GEMÜ wächst weiter als Familienunternehmen Karriere bei einem ...

SONDERAUSGABE – Das Magazin der GEMÜ-Unternehmensgruppe Ausgabe 03/2011
GEMÜ wird deshalb auch künftig ein
Familienunternehmen bleiben. Seinen
Sohn Gert Müller und seinen Neffen
Stephan Müller hat der 72-jährige Erfinder
und Unternehmer inzwischen
in die Geschäftsleitung berufen. „Gemeinsam
werden sie das Unternehmen
im Familiensinn weiterführen“,
sagt er. Fritz Müller selbst widmet
sich künftig verstärkt den Auslandstöchtern
und der Technik. Diese
haben sich in den letzten Jahren sehr
dynamisch entwickelt.
GEMÜ ist heute ein global ausgerichtetes,
unabhängiges Familienunternehmen
mit sechs Produktionsstätten
in Deutschland, der Schweiz, in China,
Brasilien, Frankreich und den USA. Die
Tochterunternehmen in der Schweiz,
Brasilien, Frankreich, Schweden und
England feierten in diesem Jahr ihren
„GEMÜ wird auch weiter
ein Familienunternehmen
bleiben. Ich freue mich,
dass mein Sohn Gert Müller
und mein Neffe Stephan Müller die Firma
GEMÜ zukünftig im Familiensinn leiten
werden.“
Fritz Müller, Gründer und Inhaber
GEMÜ
WÄCHST
WEITER
GEMÜ wächst weiter
als Familienunternehmen
news
„Eine Firma, die sich so erfolgreich entwickelt, ist keine Selbstverständlichkeit“, so Firmengründer und
Inhaber Fritz Müller. „Viele Firmen gehen heute an die Börse, doch dieser Weg kommt für GEMÜ nicht in
Frage.“ Einen Grund für das konstante Wachstum sieht Fritz Müller auch in der Tradition der Firma als stabiles
Familienunternehmen mit traditionellen Werten.
30. Geburtstag. Die Unternehmensgruppe
ist mit 20 Tochtergesellschaften
und einem dichten Händlernetz in 53
Ländern auf allen fünf Kontinenten
präsent und wächst weiter. In Brasilien
wurde in diesem Jahr in São Paulo
ein weiteres GEMÜ-Büro eröffnet.
Weltweit beschäftigt der Ingelfinger
Weltmarktführer für Ventil-, Mess- und
Regeltechnik rund 1.200 Mitarbeiter,
GEMÜ Geschäftsführer v. l. n. r.: Stephan Müller, Gert Müller und Fritz Müller
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in Deutschland ca. 680. Ein breit angelegtes
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Karriere bei einem
Weltmarktführer
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3D Entwurf des Gebäudes
START
news
GEMÜ revolutioniert den Warenfluss
und optimiert die „Supply Chain“
GEMÜ baut im Gewerbepark Hohenlohe ein zentrales Produktionsund
Logistikzentrum für eine kundenbezogene Montage sowie eine
Direktbelieferung in Europa. Spatenstich ist am 20. Oktober 2011, Einweihung
Ende 2012. Mit dem neuen, rund 10 Millionen Euro teuren
Gebäudekomplex schafft GEMÜ auf 13.000 Quadratmetern eine völlig
neue Infrastruktur für Montage, Logistik und Distribution und revolutioniert
die „Supply Chain“.
„Das zentrale Produktions- und Logistikzentrum für die beschleunigte Direktbelieferung
unseres Artikelprogramms für Kunden in Europa revolutioniert
unsere Liefer- und Wertschöpfungskette“, kommentiert Hermann Walter, Betriebsleiter
von GEMÜ in Ingelfingen-Criesbach, den Neubau. Das Zentrum
fasst sämtliche kundenbezogenen Montage- und Logistikaktivitäten in Europa
unter einem Dach zusammen. Bisherige, dezentrale Lagerhaltungen entfallen
– und damit auch sämtliche Transporte zu den europaweit verbreiteten
Vertriebsstandorten. „GEMÜ erhält dadurch bei den Lager- und Logistikkosten
pro Jahr Einsparpotentiale im siebenstelligen Bereich“, erklärt der Betriebsleiter.
GEMÜ stellt sich den globalen Herausforderungen
Hintergrund für den Neubau sind die globalen Herausforderungen. Nationale
Anforderungen sowie anwendungsspezifische Entwicklungen vergrößern
weltweit deutlich das Produktprogramm. Die Beschaffung weitet sich weltweit
immer mehr aus und die Produktionsstandorte müssen Zug um Zug ausgebaut
werden. Vernetzte Projekte nehmen über die Kontinente hinweg zu und
erfordern kompetente Partner.
Hinzu kommt, dass GEMÜ schnell neue Märkte erschließt: in China, in Indien,
Brasilien, Russland und in anderen Ländern. „Um schlagkräftig agieren zu
können, sollten wir unser internationales Liefernetzwerk strukturieren“, sagt
dazu Hermann Walter. Bisher war ein hoher Anteil des Warenflusses Intercompany,
das heißt, Warenfluss zwischen den GEMÜ-Unternehmen. Ziel ist
es, dies zukünftig zu reduzieren, um unsere Kunden, vor allem in Europa,
schneller beliefern zu können.
Konzentration auf die Kerngeschäfte Vertrieb und Beratung
Gleichzeitig reduziert es deutlich Prozesskosten bei den GEMÜ-Tochterunternehmen.
Waren auspacken, kommissionieren, verbuchen und Lagerplätzen
zuordnen, Waren verpacken, Lieferscheine erstellen, Typenschilder und
Dokumente erstellen, Inventuren durchführen – das alles ist bei den Tochtergesellschaften
künftig nicht mehr notwendig. „GEMÜ und seine Tochterge-
Das neue Produktions- und Logistikzentrum im
Gewerbepark Hohenlohe / ABA Kupferzell an der A6
Spatenstich am 20. Oktober 2011
sellschaften können sich ganz auf das Kerngeschäft konzentrieren, auf Vertrieb
und Beratung“, sagt Hermann Walter.
Aber auch die Arbeit wird vielfach erleichtert, die Auftragsabwicklung stark
vereinfacht. Wo auch immer in Europa ein Auftrag erfasst wird – die Bestellung
wird einschließlich aller Lieferdaten zentral angelegt und taggleich im Logistikzentrum
abgearbeitet. Eine automatisierte Auftragszusammenführung unterschiedlicher
Produktgruppen verkürzt die Lieferzeiten. Transportzeiten zu
den Tochtergesellschaften und Handlingszeiten vor Ort entfallen.
Logistik und Produktion weltweit zentral steuern
Im Gewerbepark Hohenlohe werden künftig Bauteile, Baugruppen und Endprodukte
gelagert. Endprodukte gehen nach Auftragseingang direkt in den
Versand. Komponenten und Systeme werden vormontiert, auftragsbezogen
endmontiert, schließlich komplettiert und geprüft – und dann innerhalb von
spätestens 48 Stunden versendet. Ziel ist, rund 750 Sendungen an einem
Arbeitstag abzuwickeln. Für künftige Erweiterungen ist ausreichend Platz.
Insgesamt steht GEMÜ im Gewerbepark Hohenlohe ein Areal von 10 Hektar
(100.000 Quadratmeter) zur Verfügung. Im ersten Bauabschnitt werden 1,3
Hektar überbaut.
Langfristig will GEMÜ weitere Logistik- und Montagezentren in Nordamerika,
Südamerika und Asien realisieren. Ein Konzept dazu besteht bereits. „Analog
unserer Vertriebsorganisation wollen wir Logistik und Produktion weltweit
zentral steuern“, sagt dazu Hermann Walter. Voraussetzung dafür ist ein leistungsfähiges
Multisite-Warenwirtschaftssystem, das alle Gesellschaften einbindet
– und ein Team, das dieses System beherrscht. Beides ist bei GEMÜ
vorhanden. Insofern steht der weiteren Entwicklung nichts im Wege.
Plan des Montage- und Logistikzentrums im Gewerbepark Hohenlohe
Hermann Walter, Bereichsleiter Betrieb
und Logistik
„ Um in der Zukunft im globalen Wettbewerb zu bestehen,
sind außer hervorragenden Produkten zukunftsweisende
Vertriebs- und Marktversorgungsprozesse erforderlich. Mit
dem neuen Montage- und Logistikzentrum im Gewerbe-
park Hohenlohe setzen wir von GEMÜ hier einen Meilen-
stein und stellen die Weichen für weiteres dynamisches
“
Wachstum.
Hermann Walter
Das Planungsteam von links nach rechts: Martin Schäfer (Fachplanung Elektro),
Marco Romy (Fachplanung Heizung/Lüftung/Sanitär), Dieter Sedlacek
(Projektleitung Fachplanung Technische Gebäudeausrichtung), Michael
Frey (Architekturbüro schmelzle + partner), Siegfried Schmelzle (Architekturbüro
schmelzle + partner ), Hermann Walter (Bereichsleitung Betrieb und
Logistik, GEMÜ), Matthias Fick (Leitung Logistik, GEMÜ), Erich Schwarz
(Statik), Jochen Eisenhauer (Statik)
GEMÜ Group mit einheitlichem
Warenwirtschaftssystem
Mit einer mehrwerkfähigen Multisite-Unternehmenssoftware
optimiert GEMÜ Geschäftsprozesse und sorgt für weltweite
Datentransparenz.
Beim Bau des neuen Montage- und Logistikzentrums von GEMÜ
im Gewerbepark Hohenlohe geht es nicht nur um eine einfache
Kapazitätserweiterung. Das Werk ist vielmehr die logische Konsequenz
daraus, die „Supply Chain“ (Liefer- und Wertschöpfungskette)
von GEMÜ zu den Endkunden zu optimieren. Hintergrund
ist die frühe Internationalisierung der GEMÜ-Gruppe – allein fünf
Auslandstöchter feiern in diesem Jahr bereits ihr 30-jähiges Jubiläum
– und das rasante Wachstum der Unternehmensgruppe in den
letzten 25 Jahren. In dieser Zeit ist ein gewisser „Wildwuchs“ entstanden
mit einer sehr heterogenen Prozess- und IT-Landschaft.
Daten oft mehrfach angelegt
So gab es beispielsweise weltweit kein einheitliches Nummernsystem
und keine einheitlichen Typenschlüssel. Artikelstämme
und Stücklisten wurden in jedem Werk und jeder Niederlassung
oft mehrfach angelegt. Bei der Neuanlage eines Artikels war nicht
bekannt, ob dieser Artikel im einen oder anderen Werk schon angelegt ist. Weltweite technische Änderungen und
deren Verbreitung gestalteten sich sehr schwierig und waren nur mit hohem Aufwand durchzuführen. Die Kundenund
Lieferantenbeziehungen zwischen den Werken waren aufwändig. Es gab keine Online-Informationen über Bestände
und Kapazitäten in den anderen Werken. Das hat zu redundanten Beständen in vielen Lagern geführt.
„GEMÜ hat deshalb 2005 beschlossen, das Projekt Multisite ins Leben zu rufen“, sagt Matthias Fick, Leiter Logistik
und Supply Chain Management.
Aufbau einer einheitlichen Stammdatenbasis
Multisite bedeutet „Mehrwerkfähigkeit“. Voraussetzung dafür ist ein so genanntes ERP-System. ERP (Enterprise
Resource Planning) ist eine Software zur Planung von Ressourcen in Unternehmen. Mit Hilfe dieser Software werden
die in einem Unternehmen vorhandenen Ressourcen wie Kapital, Betriebsmittel oder Personal möglichst effizient für
den betrieblichen Ablauf eingesetzt und somit die Steuerung von Geschäftsprozessen optimiert. Multisite leistet dies
über die einzelnen Werke und Niederlassungen einer Unternehmensgruppe hinweg.
Seit 2010 arbeitet GEMÜ mit Multisite. Zug um Zug wird weltweit eine einheitliche Stammdatenbasis mit Adressen,
Stücklisten, Artikelstämmen etc. aufgebaut. Die Stammdaten werden einmal angelegt – und sind dann online rund
um den Globus für jede Tochtergesellschaft und jeden Vertriebsstützpunkt zu jeder Zeit verfügbar. Das schafft weltweit
Transparenz für alle relevanten logistischen Informationen. Daten wie Bestände, Kapazitäten etc. können problemlos
in die Planung integriert werden. Standardisierte werksübergreifende Geschäftsprozesse wie beispielsweise
Werksbestellungen zwischen den Werken können automatisiert werden – einschließlich der Synchronisation aller
dafür notwendigen Geschäftsdaten.
Weltweit durchgängige Struktur
„Durch diese Struktur kann durchgängig und schnittstellenfrei innerhalb der GEMÜ-Gruppe kommuniziert werden“,
sagt Matthias Fick. Durch das „Vererben“ der wichtigsten Daten der Auftragsabwicklung zwischen den Werken sind
auch Dreiecks- und Vierecks-Geschäfte automatisiert realisierbar.
Inzwischen sind 13 Werke und Vertriebsgesellschaften in diesen Multisite-Verbund integriert. Als nächster Schritt ist
vorgesehen, die wichtigsten Produktionsgesellschaften in die GEMÜ-Multisite-Supply-Chain zu integrieren. „Auf
diese Weise optimieren wir durchgängig die Prozesse vom Rohmaterial bis zum Endkunden“, erklärt Matthias Fick.
Mit dem Waldenburger Montage- und Logistikzentrum entsteht ein Multisite-Dreh- und Angelpunkt für alle Werke und
Niederlassungen von GEMÜ in Europa.
Karriere bei einem Weltmarktführer
GEMÜ wächst weiter. Mit dem Bau des neuen
Montage- und Logistikzentrums von GEMÜ im
Gewerbepark Hohenlohe entstehen circa 150
neue Arbeitsplätze. Benötigt werden hier Spezialisten
(m/w) für Logistik, Prozessmanagement
und Multisite-Anwendungen, Fachkräfte für Einkauf
und Warendisposition sowie für Lager und Versand.
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3
KARRIERE

news
Aufbruch in eine
neue Dimension
der Fertigung
Am 18. Februar 2011 hat GEMÜ-Gründer Fritz Müller den ersten Spatenstich
für ein neues Kunststoffwerk in Emmen in der Schweiz gesetzt.
Der Neubau vor den Toren Luzerns und unweit der Schweizer
GEMÜ-Niederlassung in Rotkreuz wird für die Reinraumfertigung nach
dem neuesten Stand der Technik errichtet. Mit dem rund 25 Millionen
Franken teuren Komplex stellt GEMÜ die Fertigungskapazität für Halbleiter-Lösungen,
Medizintechnik sowie zukünftige aseptische Ventil-
Lösungen für die nächsten zehn Jahre sicher und schafft rund 40 neue
Arbeitsplätze.
GEMÜ Schweiz ist das Kunststoff-Kompetenzzentrum der Firmengruppe
und spezialisiert auf die Entwicklung und Fertigung von aseptischen Ventilen.
Die Kunden kommen vornehmlich aus der Medizin- und Umwelttechnik, aber
auch aus der Pharma- und Nahrungsmittelindustrie, der Mikroelektronik- und
Halbleiterindustrie.
Künftiges Wachstum mit berücksichtigt
GEMÜ Schweiz ist in den letzten Jahren mit zweistelligen Zuwachsraten dynamisch
gewachsen. Die Kapazitätsgrenzen sind nahezu erreicht. Um für
künftige Anforderungen gerüstet zu sein, entsteht derzeit direkt neben dem
Milchverarbeiter Emmi auf einem rund 21.100 Quadratmeter großen Grundstück
eine neue Fertigungsstätte. Fertigstellung ist voraussichtlich Ende
Sommer, Anfang Herbst 2012. „Bei dem Neubau haben wir zukünftige
Wachstumsschritte gleich mit berücksichtigt“, sagt Michael Waser, Fertigungsleiter
von GEMÜ Schweiz, der den Neubau als Projektleiter maßgeblich
mit vorbereitet hat. In einem ersten Bauabschnitt wird zunächst knapp etwa
die Hälfte des Grundstücks überbaut. „Diese Ausbaustufe reicht in etwa für
die nächsten zehn Jahre“, sagt André Schüpfer, Geschäftsführer GEMÜ
Schweiz. In einer zweiten Ausbaustufe kann dann die Kapazität noch einmal
verdoppelt werden, ohne dabei die laufende Produktion zu beeinträchtigen.
Hochmoderne Reinraumfertigung
Die Reinraumumgebung im neuen Werk ist in Spritzguss und Montage unterteilt.
Modernste Technik mit automatischer Granulatförderanlage, Reinstwasserversorgung,
gefilterter Luft und Stickstoffentnahmestellen prägen die
Fertigung. Prozesse und Abläufe sind intelligent strukturiert, die Wege kurz
und über ein Technikplenum können Instandhaltungsarbeiten koordiniert
durchgeführt werden, ohne die Produktion zu beeinträchtigen. Ein modernes
Energiekonzept mit Betonkernaktivierung, Fußbodenheizung und Schichtenspeichersystem
schont die Umwelt und reduziert den Verbrauch von Energie
und Wasser.
Auch logistisch wird der Neubau eine Meisterleistung. An das Lager sind vier
Anpassrampen angeschlossen, über die Transportfahrzeuge effizient beladen
werden können. Ein zentrales Lagerfachverwaltungssystem ermöglicht
die Verwaltung sämtlicher Rohstoffe, Halb- und Fertigfabrikate sowohl innerhalb
des Gebäudes als auch per Fernzugriff. Innerhalb der Reinräume stehen
zudem elektronisch überwachte Shuttle-Lagersysteme für die Verwahrung
von Kleinteilen zur Verfügung. Und auch die Verwaltung bekommt hochmoderne
Räume.
Wie die Muttergesellschaft in Ingelfingen-Criesbach liegt auch das neue Werk
in Emmen mitten in einem Überschwemmungsgebiet. „Wir haben deshalb das
gesamte Bauwerk um einen Meter angehoben. Sollte es zu einer Überschwemmung
kommen, wird das Gebäude zu einer Insel“, sagt Michael Waser.
Meilenstein in der Unternehmensgeschichte
Firmengründer Fritz Müller war beim Spatenstich für den Neubau sichtlich
erfreut. „Das ist ein weiterer Meilenstein in der Entwicklung unserer Unternehmensgruppe
und ein wichtiger Schritt in eine erfolgreiche Zukunft“, sagte
er im Beisein von rund 70 Gästen. Nach Fertigstellung wird GEMÜ Schweiz
in dem neuen Werk die Reinraumfertigung konzentrieren. Dadurch werden in
Rotkreuz Kapazitäten für Industrielösungen und Wasseraufbereitung frei.
FOCUS
Das neue Kunststoffwerk in Emmen/Schweiz
„
Spatenstich am 18. Februar 2011
Mit dem Neubau in Emmen beginnt für die GEMÜ Schweiz
3D Entwurf des Gebäudes
Karriere bei einem
eine neue Ära. Für mich persönlich ist es eine riesige Genug-
Weltmarktführer
tuung und Freude, das Bauwerk noch während meiner aktiven
Zeit zu realisieren, zeigt es doch, dass wir all die Jahre gut ge-
arbeitet haben und der Produktionsstandort Schweiz konkurrenz-
fähig ist. Mit dem Neubau schaffen wir ausreichend Kapazitäten,
um die Halbleiterindustrie und Zukunftsmärkte wie die Medizin-
technik schnell und mit entsprechenden Volumina bedienen
zu können. Ich denke, dass die kommenden zwei Jahre sehr
entscheidend sind und bin überzeugt, dass wir in der GEMÜ-
Gruppe konsolidieren müssen, um alle Vorhaben für die Zukunft
realisieren zu können. Ich danke Fritz Müller dafür, dass er
immer wieder den Mut und das entsprechende Engagement
hat, in die Zukunft zu investieren. Ich bin mir sicher: Mit diesem
Meilenstein geht die Geschichte von GEMÜ Schweiz erfolg-
“
reich weiter.
André Schüpfer
André Schüpfer,
Geschäftsführer GEMÜ Schweiz
GEMÜ Kunststoff-Membranventilblock
GEMÜ Schweiz wächst dynamisch.
Entsprechend werden
immer wieder Fachkräfte und
Ingenieure (m/w) gesucht wie
beispielsweise Projektleiter
und Projektassistenten für den
Bereich Medizintechnik (m/w),
Spezialisten für Validierung
und Qualifizierung (m/w) oder
auch CNC-Mechaniker (m/w).
Aktuelle Stellenausschreibungen
finden Sie auf der
Homepage von GEMÜ
Schweiz www.gemue.ch
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info@gemue.ch
IMPRESSUM
Herausgeber:
GEMÜ Gebr. Müller Apparatebau
GmbH & Co. KG
Fritz-Müller-Straße 6–8
74653 Ingelfingen-Criesbach
Tel. +49 (0) 79 40/1 23-0
Fax +49 (0) 79 40/1 23-1 92
info@gemue.de, www.gemue.de
Redaktion:
Leiterin Marketing, GEMÜ Group
Dagmar Alberti
Auflage:
86.000 Stück DE
4 GEMÜnews ∙ Sonderausgabe ∙ www.gemu-group.com
5
KARRIERE

GEMÜ Green Engineering für die Zukunft
Der Ingelfinger Spezialist für Ventil-, Mess- und Regeltechnik GEMÜ
hat die Initiative „Green Engineering“ angestoßen. Damit verfolgt die
weltweit agierende Unternehmensgruppe drei Ziele: die Produktqualität
durch den Einsatz umweltfreundlicher Rohstoffe zu verbessern, die
Effizienz und die Lebensdauer aller Produkte zu erhöhen und konsequent
Ressourcen zu schonen.
„Das wollen wir erreichen, indem wir den Wasser- und Energieverbrauch
sowohl bei uns in der Produktion als auch bei der Rohstoff-Gewinnung reduzieren
und indem wir Material und Energie auf allen Ebenen einsparen, von
der Entwicklung über Herstellung, Verarbeitung und Transport bis hin zum
Vertrieb“, sagt dazu Geschäftsführer Gert Müller, der die Initiative angestoßen
hat. Damit erhält bei GEMÜ eine Entwicklung einen eigenen Namen, die
bereits mit der Firmengründung begonnen hat. Denn mit der Erfindung des
Kunststoffventils hat Fritz Müller die Ventiltechnik revolutioniert und bereits
1964 Wege dafür geebnet, durch Leichtbauweise Ressourcen zu schonen.
Diese neue Generation von Kunststoffventilen mit ihrer hohen Beständigkeit
gegen aggressive Säuren und Laugen löste vor allem die in der Galvanik
verbreiteten, schweren Metallventile ab. 1968 kam der nächste innovative
Sprung nach vorn: das erste Kunststoffmembranventil von GEMÜ. Es etablierte
den Werkstoff Kunststoff endgültig in der Welt der Ventiltechnik.
INNOVATIONS
news
GEMÜ will die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Elektromobilität
begeistern. Dazu hat das Unternehmen jetzt das Pilotprojekt „Green
Move“ gestartet.
Als eines der ersten Unternehmen im Hohenlohe-Kreis erhält GEMÜ Anfang
2012 das momentan am stärksten gefragte Auto: den Opel Ampera. Der Wagen
fährt immer elektrisch und hat eine Reichweite von 60 bis 80 Kilometern. Ein
Benzinmotor dient nur als Hilfsmittel für den elektrischen Betrieb. Der Tank
reicht für 500 Kilometer.
Der Wagen ist Kern des Projektes „Green Move“. Dabei handelt es sich um
ein innovatives Shuttle-System zwischen den einzelnen Unternehmensstandorten
von GEMÜ. Die Green-Move-Flotte soll künftig zunächst den
Produktionsstandort Ingelfingen mit dem Entwicklungszentrum „GEMÜ
Dome“ im Niedernhaller Gewerbegebiet Waldzimmern verbinden. Aber auch
bei den Auslandstöchtern soll „Green Move“ greifen. So kann beispielsweise
bei GEMÜ Schweiz Elektromobilität zwischen dem Sitz der Niederlassung in
Rotkreuz und dem neuen Werk in Emmen genutzt werden.
GEMÜ sorgt für positive Umweltbilanzen
Heute trägt GEMÜ mit seinen Produkten weltweit zu positiven Umweltbilanzen
bei. Kompaktere Anlagen beispielsweise verkürzen Prozesswege und sparen
Energie. Gleichzeitig erhöht sich die Effizienz in der Produktion. Mit aktuellen
„Green-Engineering“-Produkten wie etwa äußerst dünnwandigen Edelstahlventilen
erreicht GEMÜ Größen- und Materialeinsparungen von durchschnittlich
30 Prozent. Dadurch wird nicht nur der Verbrauch an natürlichen Ressourcen
reduziert, sondern die Ventile können auch in wesentlich engeren Abständen
montiert werden.
Kompakt gebaute Mehrwegeventilblöcke aus Kunststoff fassen verschiedene
Komponenten auf engstem Raum zusammen. Das hat gleich mehrere Vorteile
für die Umwelt: Ressourcen werden geschont, weil keine Schweißnähte,
Klebestellen oder Verbindungsteile benötigt werden. Der Raumbedarf wird
auf ein Minimum begrenzt, die Anlage wird leichter und kompakter. Das senkt
Transport- und Betreiberkosten. Und die Montagezeit verkürzt sich deutlich.
Das spart Manpower und Energie.
Green Engineering stellt Weichen für die Zukunft
Firmengründer Fritz Müller sieht in „Green Engineering“ die Weichen für die
Zukunft gestellt. Für ihn ist klar: „Wir werden überall dort Kunststoff oder alternative
Materialien einsetzen, wo wir Metalle ersetzen können. Für Entwicklung, Herstellung,
Verarbeitung, Transport und Betrieb werden wir so wenig Material
und Energie wie möglich einsetzen. Denn als Unternehmen sind wir verpflichtet,
die Umwelt zu schonen und mit den Ressourcen unserer Erde so sparsam
wie möglich umzugehen“, sagt er.
Elektromobilität verbindet die drei GEMÜ Standorte
Mit „Green Move“ Vorbildwirkung erzielen
Der Opel Ampera macht den Anfang. Als Firmenwagen für Unternehmensgründer
und Technik-Pionier Fritz Müller soll er Vorbildwirkung erzielen. „Das
Fahrzeug soll das Interesse der rund 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
am Standort wecken“, sagt Geschäftsführer Gert Müller, Technikvorstand und
geistiger Vater der Green-Move-Flotte. Er hofft, dass sich dann Mitarbeiter
auch privat für ein Elektrofahrzeug und damit für eine umweltfreundliche
Lösung entscheiden. „Die Mehrheit unserer Mitarbeiter stammt aus dem
Umkreis von 20 Kilometern. Pendler mit diesen Fahrzeugdistanzen profitieren
von den Einsparungen, die sie langfristig mit einem Elektromobil erzielen“, legt
Gert Müller den Mitarbeitern ans Herz.
Initiative Green Engineering
als Selbstverpflichtung von
GEMÜ:
• Erhöhte Produktqualität
durch den Einsatz umweltfreundlicher
Rohstoffe
• Erhöhung von Effizienz und
Lebensdauer für alle
Produkte in einer neuen
Leistungsgeneration
• Ressourcenschonung
für eine optimierte
Gesamtbilanz
www.go-green-gemue.com
Um die Belegschaft für den Kauf von
Elektrofahrzeugen zu motivieren, baut
GEMÜ auf den Parkplätzen Ladestationen
auf. Diese dienen zunächst
zum Aufladen der Green-Move-Elektro-Shuttles.
Künftig dürfen hier aber
auch Mitarbeiter ihr Auto für die Heimfahrt
aufladen. „Green Move ist bei
GEMÜ eine weitere wichtige Aktivität
für wirtschaftliche Nachhaltigkeit“,
sagt Gert Müller.
Innovations- und Entwicklungszentrum GEMÜ Dome
Nachhaltigkeit hat Priorität bei GEMÜ
Als Industrieunternehmen mit Stammsitz in einer hoch sensiblen landschaftlichen
Umgebung im idyllischen Kochertal ist sich GEMÜ seiner
Verantwortung für die Umwelt und für die kommenden Generationen
bewusst. Nachhaltiger Umweltschutz gehört bei GEMÜ heute zu den
Kernaufgaben des Unternehmens und ist wichtiger Bestandteil der
GEMÜ-Unternehmensgrundsätze. Das Thema ist fest in die betrieblichen
Prozesse eingebunden und wird von der gesamten Belegschaft getragen
und gelebt.
. . DE-136-00070
GEMÜ führt in Sachen Umwelt einen
offenen Dialog, insbesondere auch
nach außen. Im Gespräch mit Behörden,
Institutionen, Umweltverbänden
und im Austausch mit befreundeten
Firmen und unmittelbaren Nachbarn
greift das Unternehmen immer wieder
Anregungen auf und realisiert
innovative Ideen. GEMÜ verfügt über
ein Umweltmanagementsystem und
ist nach der internationalen Umweltnorm
DIN EN ISO 14001 zertifiziert
und nach den Anforderungen der europaweiten
EMAS III-Verordnung registriert.
Dadurch stellt GEMÜ sicher,
dass auf neue Anforderungen und
sich ändernde Bedingungen sofort reagiert wird. Gesetzliche Auflagen und
Verordnungen zu umweltrelevanten Themen werden unverzüglich umgesetzt.
Regelmäßige interne Audits und externe Umweltbetriebsprüfungen
bestätigen die Einhaltung der umweltrechtlichen Vorgaben und der eigenen,
hoch gesteckten Umweltziele.
Gert Müller, Geschäftsführer
Umweltbelastungen reduzieren
In der Produktion achtet GEMÜ auf geringstmöglichen Energieeinsatz und
minimalen Verbrauch an Ressourcen. Die Nutzung regenerativer Energien
wie durch die Photovoltaikanlage auf dem Dach des Innovations- und Entwicklungszentrums
GEMÜ Dome und konsequentes Einsparen von Material,
Wasser, Öl und Strom überall dort, wo es möglich ist, reduzieren Belastungen
für die Umwelt. Bereits Anfang der siebziger Jahre hat GEMÜ sein Recyclingsystem
eingeführt. Heute werden die in der Produktion anfallenden Reststoffe
konsequent sinnvoll verwertet oder der erneuten Verwendung zugeführt. Das
System gewährleistet, dass begrenzte Ressourcen optimal genutzt werden.
Konsequente Nutzung neuester technologischer Standards
Bei modernen Gebäuden berücksichtigt GEMÜ die neuesten Erkenntnisse
umweltschonender Bautechniken. GEMÜ Dome wurde nach Nachhaltigkeitskriterien
errichtet. Dafür wurden primär ökologische Baulösungen und
Gebäudetechnologien eingesetzt. Auf dem um ca. 45° geneigten Dach des
GEMÜ Dome ist eine Photovoltaik-Anlage installiert, die der Sonne nachgeführt
wird und damit einen um ca. 24 Prozent höheren Wirkungsgrad erzielt. Im
neuen Werk in Emmen/Schweiz sind Wasser- und Energieverbrauch, Abwasserreinigung,
Luftfilterung und Klima nach neuesten technologischen Standards
ausgelegt, die Heizung erfolgt durch eine Wärmepumpe, das Dach ist begrünt.
Bei der Planung des neuen Produktions- und Logistikzentrums im Gewerbepark
Hohenlohe wurden alle Möglichkeiten, Ressourcen zu schonen und
die Umwelt so gering wie möglich zu belasten, ausgeschöpft.
Produkte schonen Ressourcen und sparen Platz und Montagezeit
Auch die von GEMÜ hergestellten Produkte tragen dazu bei, die Umwelt
weniger zu belasten. Durch leichte, kompakte, multifunktionale Lösungen in der
Ventil-, Mess- und Regeltechnik sparen GEMÜ-Produkte Raum und Gewicht.
„
Leichte Bauteile vereinfachen die Montage und senken die Transportkosten.
Green Engineering ist nicht nur ein Begriff, sondern eine
Haltung bei GEMÜ. Wir werden zukünftig beim Ausbau unserer
Marktposition verstärkt darauf achten, dass wir sparsam mit
Ressourcen umgehen und Kostenvorteile durch Energie- und
Rohstoffeffizienz für uns und unsere Kunden nutzen. Damit
stärken wir unsere Innovationsführerschaft, werden neue
Kunden gewinnen und neue Anwendungsfelder erschließen
“
können.
Gert Müller
Multifunktionale Einheiten senken
den Materialverbrauch und schonen
natürliche Ressourcen. Einfache und
schnelle Montagen verkürzen Durchlaufzeiten
und sparen Energie. Insbesondere
die Compact-Plastic-
Valves-Reihe von GEMÜ bietet weitreichende
Möglichkeiten, Kosten für
Energie, Transport und Ressourcenverbrauch
einzusparen. Auch die
Produktlinie FlexPort Valve ® reduziert
durch ihre kompakte Bauweise und
die Möglichkeit zu Platz sparenden
Lösungen den Platzbedarf und den
Montageaufwand – und damit Transportkosten
und Energie.
Nachhaltigkeit fließt in die
Produkte ein
Die Produkte von GEMÜ sind hoch
leistungsfähig und arbeiten bei geringst
möglichem Energieaufwand
effizient und zuverlässig. Bei der Produktentwicklung
beziehen die GEMÜ-
Ingenieure in jeder Phase der Entwicklung
Umweltaspekte mit ein und
greifen auf neue, energiesparende
Technologien und Lösungen zurück.
Nachhaltigkeit fließt so auch direkt in
die Produkte ein. GEMÜ unterstützt
damit auch seine Kunden, sich umweltgerecht
und ressourcenschonend zu
verhalten.
Das auch zur GEMÜ Unternehmensgruppe
gehörende
Schlosshotel Ingelfingen sucht
für sein Team
• Chef de Partie (m/w)
• Commis de Cuisine (m/w)
• Restaurantleiter (m/w)
• Restaurant- und
Hotelfachmann/-frau
• Hauswirtschafter (m/w)
• Spülhilfe (m/w)
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7
KARRIERE

Im Dezember beziehen 16 Mitarbeiter der englischen GEMÜ-Niederlassung
neue Räume im „Olympic Park“ in Warrington.
Gestartet ist die britische Niederlassung
am 11. Juni 1981 mit vier Mitarbeitern.
Als Steve Orton im Dezember
1987 die Leitung übernahm, zählte
das Team bereits acht Mitarbeiter. In
rund 30 Jahren seit der Gründung hat
GEMÜ Großbritannien einige herausragende
Erfolge erzielt. So wurde
GEMÜ UK als erste Auslandsgesell-
Im Frühjahr dieses Jahres hat
GEMÜ Belgien neue Räume in
einem modernen Gebäude in der
Nähe des Brüsseler Rings bezogen.
Bei klinischen Erprobungen nimmt
Belgien in Europa den zweiten Platz
ein – für GEMÜ-Gründer Fritz Müller
ein ausschlaggebendes Argument,
hier eine Tochtergesellschaft zu grün-
news
Frischer GEMÜ-Wind in neuen Räumen
schaft bereits 1990 nach der Qualitätsnorm
DIN EN ISO 9000 zertifiziert.
Seit 2004 ist GEMÜ England Marktführer
in Großbritannien für aseptische
Membranventile. Steve Orton
übernahm bei der Gründung von
GEMÜ Australien eine Schlüsselrolle.
Das erste von GEMÜ produzierte
Membranventil mit Schmiedekörper
den. „Am 1. September 2008 wurde
GEMÜ Belgien in Brüssel aus der
Taufe gehoben“, erinnert sich Claude
Vandaele, Geschäftsführer von GEMÜ
Belgien. Heute, nach drei Jahren, ist
die GEMÜ-Niederlassung einer der
wichtigsten Lieferanten für die pharmazeutische
Industrie in Belgien. Seit
1. April 2011 begrüßt die belgische
GEMÜ-Tochter ihre Kunden in einem
modernen Gebäude mit geschmackvollem
Ambiente in unmittelbarer
Nähe des Brüsseler Rings. „Inzwischen
haben wir weitere Mitarbeiter
eingestellt“, sagt Claude Vandaele.
Die von GEMÜ entwickelten neuen
Produkte sind vielversprechend und
liegen im Trend. Für Claude Vandaele
geht der Weg von GEMÜ Belgien
deshalb weiter ungebremst nach oben.
GEMÜnews ∙ Sonderausgabe ∙ www.gemu-group.com
wurde von der englischen Niederlassung
entwickelt. Und als eine der ersten
Tochtergesellschaften hat GEMÜ
England auf die neue Multisite-Unternehmenssoftware
umgestellt.
Das neue Domizil in Warrington liegt
verkehrsgünstig zwischen Manchester
und Liverpool unmittelbar an der M6
und zwei Autobahnkreuzen. Es befindet
sich im südlichen Teil eines Komplexes
von 12 qualitativ hochwertigen
Bürogebäuden, im so genannten
„
Claude Vandaele, Geschäftsführer
Die gute Lage und die
moderne Ausstattung der neuen
Räume wirken sich positiv auf
unsere Wachstumsdynamik
aus. Unser Team ist hoch moti-
viert und offen für neue Ent-
wicklungen. Der belgische
Markt hat noch viel Potenzial.
Das wollen wir ausschöpfen
und so unseren Beitrag zum
Gesamtergebnis von GEMÜ
leisten.
Claude Vandaele
Steve Orton, Geschäftsführer
„Olympic Park“. Das Gebäude ist
groß, hell und freundlich, mit Doppelverbundglasfenstern
auf allen vier
Seiten, umgeben von viel Grün. Mit
rund 500 Quadratmetern Nutzfläche
verfügt die englische Niederlassung
über ausreichend Kapazitäten für
personellen Zuwachs.
Wegen des dynamischen Wachstums
des chinesischen Marktes
trifft GEMÜ Shanghai Vorsorge
und plant einen Neubau.
Der chinesische Markt zeigt ungebrochene
Wachstumsstärke. „Wegen
des gestiegenen Auftragsvolumens
hat GEMÜ Shanghai eine zweite Halle
angemietet“, sagt Zhen Xiao, Geschäftsführer
GEMÜ Shanghai. Langfristig
wird aber auch hier der Platz
eng werden. GEMÜ Shanghai hat
deshalb ein 13.000 Quadratmeter
großes Grundstück erworben und
die Planungen für ein eigenes Gebäude
in Angriff genommen. Baubeginn
ist voraussichtlich Mitte 2012,
der Umzug ist für Ende 2013 vorgesehen.
„Am neuen Standort haben
wir dann ausreichend Kapazitäten
mit großzügigen Erweiterungsmöglichkeiten
für die Zukunft“, sagt Uwe
Schmezer, Leiter der GEMÜ-Exportabteilung.
GEMÜ Shanghai beschäftigt
derzeit über 100 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Insgesamt betreibt
„ Wir freuen uns auf die
neuen, modernen Räume im
Olympic Park. Dort bieten sich
für unser Team mehr Möglich-
keiten für qualifizierte Beratun-
gen und ich bin mir deshalb
sicher, dass wir unsere Ver-
triebsleistung weiter ausweiten
“
können.
Steve Orton
GEMÜ Belgien wächst weiter Erweiterung der GEMÜ-
Produktion in China
8
Karriere bei einem Weltmarktführer
Wer internationale Wege einschlagen und an weltweiten Projekten
teilnehmen will, dem eröffnen sich bei GEMÜ vielfältige Karrierechancen.
Das global aufgestellte Unternehmen produziert an sechs Standorten
in Deutschland, der Schweiz, in China, Brasilien, Frankreich und in
den USA. Mit 20 Tochtergesellschaften und einem Händlernetz in
53 Ländern ist GEMÜ auf allen fünf Kontinenten präsent. An allen
Standorten werden ständig Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gesucht,
die mit dem Unternehmen weiter wachsen möchten. Die persönliche
internationale Entwicklung ist bei GEMÜ durch einen Intercompany-
Austausch möglich. Alle aktuellen Stellenangebote finden Sie unter
www.jobs.gemue.de/?L=4.
Bitte richten Sie Ihre Bewerbung an
personal@gemue.de
KARRIERE
GEMÜ in China vier weitere Vertriebsstützpunkte
in Beijing, Chengdu,
Guangzhou und Shenyang sowie ein
Vertriebsbüro in Hongkong. In China
insgesamt beschäftigt GEMÜ rund
125 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
„
Zhen Xiao, Geschäftsführer
Die Wirtschaft in China
boomt. Mit dem geplanten
Neubau stellen wir die Weichen
für die Zukunft und bereiten
uns auf künftige Wachstums-
impulse vor. Die neue Produk-
tionsstätte leitet eine neue
Dimension der Erfolgsge-
“ “
schichte von GEMÜ in
China ein.
GROUP
Zhen Xiao