Dokumentation des Wettbewerbs - Stiftung ProAlter

Dokumentation des Wettbewerbs 

„Das hilfreiche Alter hilfreicher machen“ 

Köln 2009

Text: Britta Wilken unter Mitwirkung von Klaus Großjohann und Hans Peter Tews 

Textkorrektur: Karin Bergmann M.A., Köln 

Satz: typeXpress, Sabine Brand, Köln 

Titelgestaltung: Heidi Bitzer, Köln 

Herausgegeben von der Stiftung ProAlter 

Köln 2009 

Der Wettbewerb wurde finanziell gefördert vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen 

und Jugend, von der B. Braun Melsungen AG, der Share Value Stiftung und vom Union Versicherungsdienst 

GmbH. – Die Veranstaltung zur Preisverleihung am 7. Oktober 2009 wurde durch den 

Generali Zukunftsfonds großzügig unterstützt.

Inhalt 

Resümee des Wettbewerbs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 

1 „Das hilfreiche Alter hilfreicher machen“ – die Ziele der Stiftung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 

2 Hilfreiches Alter und bürgerschaftliches Engagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 

3 Das „hilfreiche Alter“ – die Datenlage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 

4 Grenzen bisheriger Forschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 

5 Der Wettbewerb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 

(1) Vorbereitung, Finanzierung, Ausschreibung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 

(2) Die Vorprüfung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 

(3) Das Preisgericht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 

6 Die Preisträger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 

(1) Die realisierten Projekte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 

1. Preis: „Öcher Frönnde e.V. – Aachener Nachbarschaftsring“ . . . . . . . . . . . . . . . . 16 

2. Preis: „Betreutes Wohnen zu Hause“ – Lenninger NETZ e.V. . . . . . . . . . . . . . . . 18 

3. Preise: 

– Initiative „Super 60“ – Verbandsgemeinde Kaisersesch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 

– Seniorenbüro des Landkreises Saalfeld-Rudolstadt – „Herbstzeitlose“ . . . . . . . . . . 20 

Sonderpreise: 

– „Betreutes Wohnen zu Hause“ – Ambulante Krankenpflege Tutzing e.V. . . . . . . . 21 

– „Seniora mobil – Nachbarn helfen Nachbarn“ – Hand in Hand e.V. . . . . . . . . . . 23 

(2) Die geplanten Projekte 

1. Preis: „SOfiA – Selbstständig in Ostfildern auch im Alter“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 

2. Preis: Lichtpunkt e.V. – „Wir für uns“ oder „Junge Alte machen mobil“ . . . . . . . 25 

7 Verzeichnis der Teilnehmer nach Bundesländern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 

Ausgewählte Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 

Protokoll des Preisgerichts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 

Programm der Preisverleihung am 7. Oktober 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 

3

Resümee des Wettbewerbs 

Die Stiftung ProAlter wurde im Jahre 2007 vom 

Kuratorium Deutsche Altershilfe gegründet. Sie 

will „das hilfreiche Alter hilfreicher machen“. 

Das „hilfreiche Alter“ – das sind die hilfe - 

leis tenden älteren Menschen – von den Angehörigen 

über die freiwillig und ehrenamtlich 

Täti gen bis zu den professionellen Helfern. Weil 

der Hilfebedarf stetig steigt, muss das Potenzial 

des hilfreichen Alters wirksamer unter stützt 

und befähigt werden. Die Stiftung begann ihre 

operative Tätigkeit Ende 2008 mit einem bundesweiten 

Wettbewerb, dessen Ergebnisse hier 

vorgestellt werden. 

Zu welchen Erkenntnissen führte 

dieser Wettbewerb? 

Der Wettbewerb kann als vorläufige „Felderkundung“ 

verstanden werden zu realisierten 

oder geplanten Hilfeformen von Älteren für 

Ältere. Repräsentative Ergebnisse können hieraus 

nicht abgeleitet werden. 

Er machte die Vielfältigkeit der Formen von 

Hilfe von Älteren für Ältere deutlich. Die Teilnahme 

von über 150 Initiativen und Projekten 

aus dem gesamten Bundesgebiet verweist zudem 

auf die Aktualität des Themas. 

Aus der nicht geringen Anzahl von Beispielen 

sind Schwerpunkte ableitbar, welche Formen 

bisher vorherrschen. Es sind die Varianten von 

Nachbarschaftshilfen, Vernetzungen von pro - 

fessionellen und ehrenamtlichen Hilfen im ambulanten 

Bereich und in Verbindung mit den 

Heimen, niedrigschwellige Angebote in ländlichen 

Gemeinden, Freiwilligenagenturen und die 

Seniorenbüros sowie Kooperationen zwischen 

Wohnungsbaugenossenschaften mit Quartiers - 

bezug – um nur einige mögliche Zuordnungen 

zu nennen. 

Es lässt sich feststellen, dass sehr viele Initiativen 

und Projekte erst in den letzten Jahren ent - 

standen sind. Wir entnehmen daraus Hinweise 

auf den gewachsenen Bedarf, auf die Förderung 

und die Verbreitung bürgerschaftlichen Engagements, 

auf die verstärkte Bereitschaft der 

Älteren zum Engagement, auf die Ergebnisse 

von Projekten und Programmen auf unterschiedlichen 

Ebenen vom Bund bis hin zu den 

einzelnen Kommunen. Nicht unbedeu tend sein 

dürfte der Erfolg von Projekten, die Nachahmer 

im besten Sinne finden und gefunden haben. 

Die Verbindung von Bedarf – z. B. der Hilfe in 

Heimen – und dem Angebot, das Institutionen, 

Initiativen und Personen machen, ist die eine 

Ebene. Aber Bedarf muss zum Teil erst entdeckt 

Resümee des Wettbewerbs 5

und die Form der „Bedarfsdeckung“ auch erst 

als Aufgabe von Institutionen wie z. B. den 

Wohnungsunternehmen akzeptiert und integriert 

werden, damit es zu Angeboten von 

Hilfen kommen kann. Selbstverständlich ist dies 

entwicklungs- und förderbedürf tig. Oder neue 

Angebote „schaffen“ erst einen Bedarf, um als 

tragfähige Angebote taugen zu können – das Betreute 

Wohnen zu Hause ist hierfür ein markantes 

Beispiel. Zwei Preisträger sind Repräsentanten 

dieses Angebots. 

Die Beispiele, Entwicklungen und unterschiedlichen 

Verbreitungen lassen die Vermutung gerecht 

fertigt erscheinen, dass die Möglichkeiten 

der Hilfen von Älteren in ihren verschiedens ten 

Formen noch keineswegs ausgeschöpft sind. 

Die Grenzen der Erkenntnisse 

aus dem Wettbewerb 

Eine generalisierende Aussage über den heuti - 

gen Umfang und die konkreten Formen des hilfreichen 

Alters ist nicht möglich. Unklar ist weiterhin, 

warum z. B. uns bekannte Initiativen 

sich nicht beworben haben, ob die regional unterschiedliche 

Beteiligung – dominant sind z. B. 

NRW und Baden-Württemberg – Ausdruck 

nachhaltiger Differenzen in den Traditionen der 

Entwicklung des bürgerschaftlichen Engagements 

sind, obwohl solche Vermutungen naheliegen. 

So sind unsere Preise auch als Teil der notwendigen 

Anerkennungskultur für das bür gerschaftliche 

Engagement Älterer zu interpretieren. 

6 Resümee des Wettbewerbs 

Konsequenzen für die Stiftung 

Wir sehen drei Schwerpunkte der Weiterarbeit 

der Stiftung zur Förderung des hilfreichen 

Alters. 

Das Feld wurde zwar aufgeschlossen, aber 

wir wissen noch zu wenig über Quantitäten 

und Qualitäten. Es muss daher ein Ziel sein, 

dies durch eine Repräsentativ-Untersuchung 

oder durch Integration unserer Problemstellung 

in eine der großen zeitlich wiederholten 

empirischen Untersuchungen oder eventuell 

nur durch qualitative Methodik weiterzuverfolgen. 

Einen zweiten Schwerpunkt sehen wir im 

„Know-how-Transfer“, der Weitervermitt - 

lung von Erfahrungen und Erkenntnissen 

guter und stabiler Projekte. Wir haben erfolgreiche 

Projekte gefunden, die regional zu 

transferieren bzw. deren Transfer zu prüfen 

lohnend erscheint. Einen deutlichen Bedarf 

sehen wir im ländlichen Raum. Und offenbar 

gibt es günstige und eher ungünstige Rahmenbedingungen. 

Auch diese sind näher zu 

ermitteln. 

Unterstellt werden immer wieder „Potenziale“, 

die z. B. regional oder zielgruppenspezi - 

fisch „auszuschöpfen“ wären. Wir setzen 

darauf, ganz konkret Wege zur Erschließung 

von Potenzialen finden zu können. 

Hinzuweisen ist auch auf die neuen Fördermöglichkeiten 

des Kuratoriums Deutsche Altershilfe 

aus Mitteln des Deutschen Hilfswerks 

(DHW), die Förderungen im Rahmen unseres 

Themen kreises vorsehen, mit einem ersten Antragsschluss 

zum 15. November dieses Jahres 

(http://www.kda.de/dhw-foerdermittel.html). 

Interessant wird sein, welche Anträge gestellt 

werden.

Danken möchten wir nicht zuletzt der Unterstützung 

unserer Sponsoren: 

dem Bundesministerium für Familie, Senioren, 

Frauen und Jugend 

der B. Braun Melsungen AG 

der Share Value Stiftung 

dem Union Versicherungsdienst GmbH 

dem Generali Zukunftsfonds 

Wir möchten auch erwähnen, dass der Wett - 

bewerb ohne die umfangreiche ehrenamtliche 

Tätigkeit der Stiftung nicht möglich gewesen 

wäre. Wir wollten Vorbild in eigener Sache sein, 

und wir wollen dieses Arbeitsprinzip auch in 

Zukunft in angemessener Form aufrechter - 

halten. 

Rudolf Schmidt 

Vorstandsvorsitzender der Stiftung ProAlter 

Dr. Hans Peter Tews 

Vorstandsmitglied der Stiftung ProAlter 

Klaus Großjohann 

Kuratoriumsmitglied des 

Kuratoriums Deutsche Altershilfe 

Ehem. Geschäftsführer des KDA 

Dr. Willi Rückert 

Mitglied des Stiftungsrats der Stiftung ProAlter 

Resümee des Wettbewerbs 7

1 „Das hilfreiche Alter hilfreicher machen“ – 

die Ziele der Stiftung 

Das hilfreiche Alter hilfreicher machen! 

Warum ist das nötig? 

Im Jahre 2005 lebten circa 1,45 Millionen anerkannt 

hilfe- und pflegebedürftige Men schen in 

Privathaushalten. Hinzu kamen knapp drei Millionen 

Menschen, die hauswirt schaftliche Hilfen 

benötigten. Die Zahl der älteren Menschen und 

der Hilfe- und Pfle gebedürftigen unter ihnen 

wird bei weiter steigender Lebenserwartung zunehmen, 

vor allem durch die stark wachsende 

Zahl der über 80-Jährigen und der demenziell 

Erkrankten. Die Generation der 40- bis- 65- 

Jährigen wird einen großen Anteil der Bevölkerung 

ausmachen. Sie sind nicht nur die älteren 

Erwerbstätigen, sondern zudem zu über 50 Prozent 

die Hauptpflegepersonen. Ein Leben zwischen 

Erwerbstätigkeit und Pflege führt zu besonderen 

Belastungen in den familiären und 

beruflichen Netzwerken. Diese Generation darf 

nicht überfordert, sie muss entlastet werden. 

Das hilfreiche Alter hilfreicher machen! 

Wie ist das möglich? 

Hilfe und Unterstützung von Älteren für Ältere 

– es gibt hier ungenutzte Möglichkeiten und 

entwicklungsfähige Ansätze. Sie zu fördern, zu 

qualifizieren und weiterzuverbreiten, ist unser 

Ziel. Freiwilliges und bürgerschaftliches Engagement 

sind in beträchtlichem Maße vorhanden 

– mit deutlichen Zunahmen in den letzten Jahren 

und den stärksten Zuwächsen bei den über 

60-Jährigen. Ältere Menschen selbst bilden heute 

eine der größten sozialen Ressourcen in unserer 

Gesellschaft und werden es in näherer Zukunft 

in zunehmendem Maße sein. 

8 „Das hilfreiche Alter hilfreicher machen“ – die Ziele der Stiftung 

Was kann die Stiftung ProAlter tun, 

um das hilfreiche Alter hilfreicher zu machen? 

Die Stiftung will dazu beitragen, neue Wege bei 

der freiwilligen Hilfe von Älteren für Ältere zu 

identifizieren, neue Potenziale hierfür zu erschließen, 

und dabei helfen, ent sprechende Ini - 

tiativen zu fördern. Die Stiftung tut dies in einer 

gesellschaftlichen Situa tion, in der zunehmend 

die Bedeutung des zivilen bzw. bürgerschaftlichen 

Engagements hervorgehoben wird. 

Die freiwillige Übernahme von Verantwortung 

gehört zu den Basistugenden einer demokratisch 

organisierten Gesellschaft. Sie wird als 

selbstverständlich angesehen, wenn die angestrebte 

Verantwortung gleichzeitig mit materiellen 

Vorteilen oder Status vorteilen verbunden 

ist. Sie wird auch dann anerkannt und 

gewürdigt, wenn sie über nommen wird, um teilzuhaben 

am Prozess der politischen Willens - 

bildung und bei der Übernahme öffentlicher 

Ämter. Und sie ist besonders auch dann mit besonderer 

Wertschätzung verbunden, wenn sie 

unentgeltlich im Rahmen des bürgerschaft lichen 

Engagements erbracht wird. Im zuletzt genannten 

Bereich engagiert sich die Stiftung Pro 

Alter.

2 Hilfreiches Alter und bürgerschaftliches Engagement 

Die Übernahme von Verantwortung vollzieht 

sich in engeren oder weiteren sozialen Beziehungsräumen, 

in der Familie, im sozialen Umfeld, 

im beruflichen Umfeld und in außerberuflichen 

Bereichen. Wird sie in den zuletzt 

genannten Bereichen übernommen, so spricht 

man gegenwärtig vom bürgerschaftlichen oder 

zivilen Engagement, vorzugsweise dann, wenn 

Verantwortung in einem „dritten Sektor“ zwischen 

familiärem Bereich und professionell organisierten 

Bereichen übernommen wird. 

Diesem zivilen Engagement wird eine hohe Bedeutung 

für den gesellschaftlichen Zusammenhalt 

zugeschrieben. Die gestiegene öffentliche 

Aufmerksamkeit hierfür drückt sich u. a. aus in 

einer Vielzahl von Veröffentlichungen und Veranstaltungen 

bis hin zur Befassung des Bundestags 

in einem Unterausschuss „Bürgerschaft - 

liches Engagement“. Die Mitglieder dieses 

Unterausschusses des Bundestagsausschusses 

für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 

arbeiten an der Umsetzung der im Juni 2002 

ver öffentlichten Empfehlungen der Enquete- 

Kommission „Zukunft des Bürgerschaft lichen 

Engagements“, die am 14. Dezember 1999 

ihre Arbeit aufgenommen hatte. 

Zentrale Empfehlungen der Enquete-Kommission 

waren u. a.: 

Gestaltung bürgerorientierter Verwaltungen 

und von bürgerorientiertem Verwal tungs - 

handeln 

Schaffung von mehr Beteiligungs- und Mitgestaltungsmöglichkeiten 

auf allen Ebenen 

Weiterentwicklung von Netzwerken auf 

Bundes-, Länder- und kommunaler Ebene 

Unternehmen als Akteure in der Bürgergesellschaft 

stärken („Corporate Citizens hip“) 

Reform des steuerlichen Gemeinnützigkeitsund 

Spendenrechts 

Verbesserter Schutz und Nachteilsausgleich 

bürgerschaftlich Engagierter durch angemessenen 

Versicherungsschutz 

Erweiterung des Wissens über bürgerschaftliches 

Engagement 

Verstetigung bürgerschaftlichen Engagements 

(z. B. durch Einrichtung einer Kom - 

mission beim Bundestag) 

Anerkennungskultur stärken: anerkennen, 

wertschätzen und für das Engage ment qualifizieren 

(Deutscher Bundestag 2002) 

Bürgerschaftliches bzw. ziviles Engagement 

wird öffentlich und politisch überwie gend positiv 

bewertet. Sicher gibt es auch Bereiche, in 

denen das zivile Engagement vor stößt in Gestaltungsräume, 

in denen bisher andere Verantwortlichkeiten 

maßgebend waren, oder gar in 

Gestaltungsräume, in denen demokratisch legitimierte 

Institutionen Grenzen ziehen wollen 

oder aus rechtlichen Gründen Grenzen ziehen 

müssen. Kluge Kooperationsstrategien von beiden 

Seiten können freilich zu einem Nutzen führen, 

der durch das zivile Engagement allein oder 

durch institutionell abgesichertes Handeln allein 

nicht erzielt werden könnte. Einige der in dieser 

Dokumentation genannten Pro jekte können 

hierzu als Beleg herangezogen werden. 

Die grundsätzlichen Positionen des zivilen 

Engagements können an dieser Stelle nur kurz 

erläutert werden, zumal es einen aktuellen 

Bericht vom Juni 2009 gibt, der die gegenwärtige 

Situation anschaulich beschreibt. Dieser 

„Bericht zur Lage und zu den Perspektiven des 

bürgerschaftlichen Engagements in Deutschland“ 

des Wissenschafts zentrums Berlin für 

Sozialforschung (WZB) wurde im Auftrag des 

Bundesministeriums für Familie, Senioren, 

Frauen und Jugend erarbeitet. Dort heißt es: 

„Trotz aller Fortschritte in den letzten Jahren, 

die sich beispielsweise in den Ergebnissen der 

Enquete-Kommission des Bundestages „Zukunft 

des Bürgerschaftlichen Engage ments“ aus 

dem Jahr 2002, in den vom Bundesministerium 

für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 

Hilfreiches Alter und bürgerschaftliches Engagement 9

(BMFSFJ) in Auftrag gegebenen Freiwilligensurveys 

aus den Jahren 1999 und 2004 oder in 

manchen anderen empirischen Erhebungen und 

wissenschaftli chen Analysen zeigen, wissen wir 

heute noch immer viel zu wenig über diesen 

wichtigen Bereich der Gesellschaft. Die bisher 

vorliegenden Befunde zur Entwicklung des bürger 

schaftlichen Engagements sind uneinheitlich: 

Während eine Reihe von empirischen Untersuchungen 

ein weiteres Wachstum des Engagements 

diagnostiziert, berichten einige zivil - 

gesellschaftliche Organisationen eher von 

Stagnation oder zurückgehender Engagementbereitschaft. 

Das führt auch dazu, dass die wissenschaftlichen 

und politi schen Diskussio nen 

nicht widerspruchsfrei sind. So wird einerseits 

der Ausbau der Zivilgesellschaft, des bürgerschaftlichen 

Engagements und des sozialen Kapitals 

als wichtig zur Integration und zur Einbeziehung 

des Einzelnen und von Gruppen in 

die Gesellschaft angesehen. Andererseits wird 

vor einer Flut von Vereinen und anderer zivilgesellschaftlicher 

Organi sationen gewarnt, da 

sie auch Zeichen neuer Segmentie rung sein können. 

Ebenfalls nicht unumstritten sind die Wirkungen 

von Gesetzgebun gen der letzten Jahre 

zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für 

bürgerschaftliches Engagement. Durch steuerliche 

Maßnahmen werden hier häufig finanzielle 

Anreize für Spenden, Stiftungen oder ausgewählte 

Formen des Engagements in den 

Vordergrund gerückt. Eine damit einhergehende 

verstärkte Monetarisierung des Engagements 

kann nachhaltig zu einer Verstärkung der Ungleichheit 

und zu Veränderungen der Werte und 

Motive des Engage ments führen.“ (Wissenschaftszentrum 

Berlin für Sozialforschung 2009, 

S. 5/6) 

10 Hilfreiches Alter und bürgerschaftliches Engagement 

Vor diesem Hintergrund will die Stiftung im 

Sinne ihrer operativen Zweckbestimmung Maßnahmen 

befördern, durch die weitere Ressourcen 

der Hilfen von Älteren für Ältere erschlos - 

sen werden. (Stiftungssatzung § 2 Abs. 3 a) 

Der Wettbewerb der Stiftung ist ein erster 

Schritt zur weiteren Erschließung gesellschaftlicher 

Ressourcen für Hilfen von Älteren für 

Ältere im Rahmen bürgerschaftlichen Engagements.

3 Das „hilfreiche Alter“ – die Datenlage 

Die Recherche zum Thema des „hilfreichen Alters“ 

vor dem Wettbewerb zeigte, dass zwar eine 

Vielzahl von Initiativen und Projekten bekannt 

war, bei denen ein Schwerpunkt bei den 

Hilfen von Älteren für Ältere vermutet werden 

konnte. Doch es ergab sich ein relativ diffuses 

Bild. Hinzu kam, dass auch die Ergebnisse der 

empirischen Sozialforschung bisher keine sehr 

aus sagekräftigen Daten hierzu geliefert hatten. 

Zwar gibt es Daten zum bürgerschaftlichen 

bzw. zivilen Engagement Älterer, doch lassen 

sich daraus bisher nur wenig Aussagen darüber 

treffen, ob und inwieweit konkret Hilfen von 

Älteren für Ältere erbracht werden. Diese Fragestellungen 

waren bisher nicht Bestandteil repräsentativer 

Untersuchungen. Allgemeine Hinweise 

zum Engage ment Älterer wurden bisher 

aus drei großangelegten Studien gewonnen: 

Die Zeitbudgeterhebungen des Statistischen 

Bundesamtes 2001/2002 

Hier finden sich Angaben, in welchem Umfang 

Ange hörige bestimmter Altersgruppen 

ihre Zeit für ehrenamtliches Engagement 

aufwenden. Ältere Menschen ab 60 Jahren 

leisten nach dieser Untersuchung zwi schen 

19 und 22 Stunden im Monat Arbeit im bürgerschaftlichen 

Engagement. Die höchsten 

Werte werden in der Altersgruppe der 65- bis 

74-jährigen Personen erreicht. Tätigkeitsfelder 

und die Hilfearten lassen sich allerdings 

nur grob kategorisieren (Menning 2006). 

Der Alterssurvey 1996 und 2002 

Der Alterssurvey liefert ebenfalls Daten zum 

ehrenamtlichen Engagement, so unter anderem 

zu den Beteiligungsquoten Älterer und 

zum Zeitumfang bei ehrenamtlichen Tätigkeiten, 

die jedoch ebenfalls keine differenzierten 

Aussagen zu unseren Fragen ermöglichen 

(Künemund 2006). 

Der Freiwilligensurvey 

Die Ergebnisse des Freiwilligensurveys in den 

Jahren 1999 und 2004 belegen eine erstaunliche 

Zunahme der Engagementquote 

älterer Menschen (in %): 

Alters- Erhebung Erhebung 

gruppen 1999 2004 

60–69 Jahre 31 37 

70–75 Jahre 24 28 

76–79 Jahre 19 21 

80 Jahre und älter 10 14 

Gensicke (Gensicke 2005) ist der Auffassung, 

dass die Ergebnisse des Freiwilligensurveys die 

Ein schätzung zulassen, dass es in der Gruppe 

der älteren Menschen ein wachsendes Poten - 

zial bei bisher nicht Engagierten für freiwilliges 

Engagement gibt, das er als „externes“ Engagementpotenzial 

bezeichnet. Weiterhin sind immer 

mehr bereits engagierte ältere Menschen 

bereit, ihr Engagement auszudehnen, was er als 

„internes“ Engagement potenzial bezeichnet. Internes 

und externes Engagementpoten zial seien 

besonders groß bei den Älteren der Gruppe von 

60 bis 69 Jahren. Bei einer Differenzierung nach 

verschiedenen Engagementbereichen lässt sich 

auch darstellen, dass sich Ältere für Ältere engagieren. 

Nach den Ergebnissen des Freiwilligensurveys 

sind im Vergleich der Jahre 1999 und 2004 die 

Engagementquoten älterer Menschen gegenüber 

anderen Altersgruppen überdurchschnittlich gestiegen. 

Anhaltspunkte für eine Zunahme des 

Engagements sind nach den Daten des Sozio - 

oekonomischen Panels (SOEP) bereits seit Mitte 

der 1990er Jahre zu belegen. Der Trend lässt 

sich nicht exakt auf eine bestimmte Teilgruppe 

unter den älteren Generationen begrenzen. 

Beinahe ein Drittel der über 60-Jährigen insgesamt 

gibt an, das Enga gement erst innerhalb 

der letzten fünf Jahre aufgenommen zu haben. 

Das Engagement der Älteren hat sich vor allem 

in den Bereichen Kirche und Religion, Soziales 

sowie Sport und Bewegung ausgeweitet und 

konzentriert sich in starkem Maße auf die 

eigene Altersgruppe (Künemund 2009). 

Das „hilfreiche Alter“ – die Datenlage 11

4 Grenzen bisheriger Forschung 

Die bisher vorliegenden Daten der empirischen 

Sozialforschung enthalten zwar Anga ben zu den 

Beteiligungsquoten älterer Menschen am bürgerschaftlichen 

Engagement all gemein, sind 

aber wenig aussagekräftig, wenn man nach den 

konkret erbrachten Tätigkei ten fragt, allenfalls 

lassen sich noch grob Tätigkeitsfelder angeben. 

So belegen die Daten aus den Personeninterviews 

der Zeitbudgeterhebung 2001/2002, dass 

aktiv betei ligte Menschen im Alter von 60 und 

mehr Jahren angaben, vor allem im sozialen 

Bereich (10,6 %) und im kirchlichen Bereich 

(14,2 %) engagiert zu sein, einige auch in einer 

Seniorengruppe bzw. in einer Seniorenvertretung 

(6,4 %). Bei der Angabe „kirch licher Bereich“ 

dürfte es sich wahrscheinlich um ehrenamtliche 

sozial orientierte Tätigkeiten handeln. 

Offen bleibt in den bisher veröffentlichten Untersuchungen, 

um welche Tätigkeiten es sich 

im Einzelnen handelt. Immerhin weist der Freiwilligensurvey 

aus, dass 23 % der Älteren, die 

sich für andere Ältere engagieren, dies in der 

Umgebung einer stationären Einrichtung tun, 

26 % im Rahmen der offenen Altenhilfe oder eines 

ambulanten Diens tes, die Hälfte der Engagierten 

allerdings in keiner dieser beiden Formen. 

Sieht man sich die Art der Tätigkeiten 

näher an (Mehrfachnennungen), so steht die 

Organisation und Durchführung von Veranstaltungen 

und Festen mit 63 % an erster Stelle, 

gefolgt von persönlichen Hilfeleistungen 

(43 %) und praktischen Arbeiten (42%). Etwa 

ein Viertel der Engagierten ist tätig bei Interessenvertretung, 

Beratung oder Informations- und 

Öffentlichkeitsarbeit. Ein kleinerer Teil der älteren 

Engagierten bietet mit Gruppenlei tungen 

(13 %) oder Vernetzungsarbeit (7 %) eine Art 

Engagement auf einer überge ordneten Ebene. 

12 Grenzen bisheriger Forschung 

Unausgeschöpfte Potenziale? 

Generell wird in zahlreichen Abhandlungen 

über die Zeitverwendung und die Zeitres - 

sourcen die Auffassung vertreten, dass ältere 

Menschen über einen hohen Anteil an Zeit verfügen, 

über die sie souverän entscheiden können 

(entpflichtete Zeit, siehe Tews 1994). Diese Zeit 

bildet jedoch nur eine der wichtigen Kompo - 

nenten zivilen Engagements. Hinzu kommt, 

dass mit der Zunahme formel ler Bildung und 

entsprechender Fähigkeiten und Fertigkeiten 

mit einer Erweiterung der Qualität persönlicher 

Ressourcen gerechnet wird. Diese Einschätzung 

wird von zahlrei chen Fachleuten geteilt. Die – 

bisher zum Teil noch nicht erschlossenen – Potenziale 

der älteren Menschen selbst sind häufig 

beschrieben worden, und es wurden und 

wer den hierfür immer wieder viele Beispiele angeführt. 

Exemplarisch hinzuweisen ist auf den 

Fünften Alten bericht der von der Bundesregierung 

berufenen Experten und die Stellungnahme 

der Bundesregierung zu den Ergebnissen 

dieses Berichts mit dem Generalthema „Potenziale 

des Alters in Wirtschaft und Gesell schaft“ 

sowie auf die Expertisenbände zum Altenbericht 

(Deutscher Bundestag, Drucksache 

16/2190, 2006). Hieraus lassen sich folgende 

Ergebnisse ableiten: 

Wachsender Hilfebedarf der älteren Menschen 

mit einem zunehmenden Anteil sehr 

alter Menschen und gestiegener (möglicherweise 

weiterhin steigender) Lebenserwartung 

Grenzen der Belastbarkeit der mittleren Generationen 

Abnehmende familiäre Ressourcen 

Knappe professionelle Ressourcen 

Anzeichen für gewachsene Engagementbereitschaft 

der älteren Generationen 

Unzureichende Kenntnisse über das Ausmaß 

und die Entwicklungschancen der Hilfen von 

Älteren für Ältere

5 Der Wettbewerb 

Ein Wettbewerb als Methode 

der „Felderkundung“ 

Um das gegenwärtige Spektrum der Hilfe und 

Unterstützung von Älteren für Ältere näher beschreiben 

zu können und um Beispiele für möglichst 

stabile und zukunftsorientierte Initiativen 

und Projekte zu finden, wäre eine differenzierte 

sozial wissenschaftliche Untersuchung die Methode 

der Wahl. Da der Stiftung die Mittel hierzu 

nicht zur Verfügung standen, wurde als 

Verfahren zur Erkundung des Tätigkeitsfeldes 

des freiwilligen Engagements von Älteren für 

Ältere ein bundes weiter Wettbewerb ausgerichtet. 

Dabei wird in Kauf genommen, dass die 

Ergebnisse eines Wettbewerbs, der ja zunächst 

auf einer Selbstdarstellung von Initiativen und 

Projekten beruht, im Hinblick auf die Aussagemöglichkeiten 

gegenwärtiger Praxis von Älteren 

für Ältere sehr vorsichtig bewertet werden 

muss. Ergebnisse eines Wettbewerbs können 

nur erste und relativ grobe Erkenntnisse liefern, 

die einer weiteren Überprüfung bedürfen. 

(1) Vorbereitung, Finanzierung, 

Ausschreibung 

Um die Kosten für den Wettbewerb selbst und 

die im Rahmen des Wettbewerbs zu ver gebenden 

Preisgelder aufbringen zu können, hat die 

Stiftung mehrere Finanzierungsquellen erschließen 

können. Darüber hinaus haben ehrenamtliche 

Mitar beiter der Stiftung in großem 

Umfang Aufgaben bei der Vorbereitung, der 

Auswer tung bis hin zur Veranstaltung zur Preisverleihung 

des Wettbewerbs übernommen. 

An der Finanzierung haben sich beteiligt: 

Bundesministerium für Familie, Senioren, 

Frauen und Jugend 

B. Braun Melsungen AG 

Share Value Stiftung 

Union Versicherungsdienst GmbH 

Der Wettbewerb wurde im Herbst 2008 bundesweit 

durch Beiträge in Zeitschriften sowie 

auf den Internetseiten des Kuratoriums Deutsche 

Altershilfe und der Stiftung ProAlter bekannt 

gemacht. Mit einem Faltblatt wurde für 

den Wettbe werb geworben. Die Ausschreibungsunterlagen 

konnten bei der Stiftung angefordert 

oder von der Internetseite der Stiftung 

heruntergeladen werden. Bewerbungen 

mussten bis zum 15. Dezember 2008 eingereicht 

werden. 

(2) Die Vorprüfung 

Die Vorprüfung der Wettbewerbsbeiträge erfolgte 

zu Beginn des Jahres 2009. In der Ausschreibung 

wurde nach realisierten und geplanten 

Projekten unterschieden. Von den 

insgesamt 153 eingesandten Bewerbungen gehörten 

125 zu den realisierten und 28 zu den geplanten 

Projekten. Alle eingesandten Projektunterlagen 

mussten zwei Basiskriterien erfüllen: 

a) „Von Alten für Alte“ 

Es musste sich um ein Projekt handeln, bei dem 

ganz überwiegend ältere Menschen Hilfeleis - 

tungen für ältere Menschen erbringen. 

b) Unmittelbarkeit 

Es musste sich um ein Projekt handeln, bei dem 

unmittelbare Leistungen für ältere Menschen 

erbracht werden. Dadurch schieden Projekte 

aus, deren Zielsetzung eindeu tig der Informationsvermittlung 

bzw. der Bildung zuzuordnen 

waren. 

Von den 153 Wettbewerbsbeiträgen verblieben 

74, die den Ausschreibungsbedingungen entsprachen. 

Bei der Sichtung der verbliebenen Projekte wurde 

ein Bewertungsschema von fünf Hauptge- 

Der Wettbewerb 13

sichtspunkten zugrundegelegt. Hierzu haben alle 

in die weitere Beurteilung einbezogenen Projekte 

differenzierte Aussagen gemacht: 

1. Bedeutung 

Wodurch werden Selbstbestimmung und Lebensqualität 

älterer Menschen gefördert? Der 

Begriff Bedeutung wurde verwendet, um die 

Kraft der Idee in Bezug auf die Zielsetzung des 

Wett bewerbsmottos „Das hilfreiche Alter hilfreicher 

machen“ zu charakterisieren, aber auch 

um die Bewertung des jeweiligen Konzepts im 

Rahmen der gesamtgesellschaft lichen Entwicklung 

zu erleichtern. 

2. Reichweite 

Die Reichweite wurde herangezogen, um kleinräumig 

wirksame Projekte von Projekten größerer 

lokaler bzw. regionaler Verbreitung zu 

unterscheiden und die Übertragbarkeit des Projekts 

auf andere Orte in Deutschland zu bewerten. 

3. Selbstorganisation 

Die Selbstorganisation wurde danach bewertet, 

ob es sich um ein autonom organisiertes Projekt 

älterer Menschen handelt oder um ein Projekt, 

das Teil einer anderen Organisation ist oder mit 

einer anderen (professionell arbeitenden) Organisation 

fest verbunden ist. 

4. Nachhaltigkeit 

Durch das Kriterium der Nachhaltigkeit der 

Projekte sollten kurzfristig orientierte Hilfs maßnahmen 

von langfristig ausgerichteten Projekten 

unterschieden werden. 

5. Vernetzung 

Vernetzung bezieht sich auf die Formen der Zusammenarbeit 

in einem Quartier, einem lokalen 

oder regionalen Sozialraum. 

14 Der Wettbewerb 

Die 74 verbliebenen Projekte wurden nach diesen 

Hauptgesichtspunkten mit Hilfe eines Punktesystems 

von den Vorprüfern in mehreren 

Durchgängen bewertet. Daraus wurde eine 

Lis te für die Mitglieder des Preisgerichts erstellt, 

in der 25 Projekte hervorge hoben waren, die 

nach Auffassung der Vorprüfer den Wettbewerbs 

bedingungen in beson de rem Maße entsprachen. 

(3) Das Preisgericht 

Die Beratungen des Preisgerichts erfolgten am 

1. April 2009 in Köln. Zum Preisgericht gehör - 

ten: 

Giselher Achenbach, Bundesarbeitsgemeinschaft 

Seniorenbüros 

Prof. Dr. Dr. Klaus Dörner 

Dr. Ulla Foemer, Westdeutscher Rundfunk 

Dieter Hackler, Bundesministerium für Familie, 

Senioren, Frauen und Jugend 

Dr. Konrad Hummel, vhw – Bundesverband 

für Wohnen und Stadtentwicklung 

Dr. Hans Peter Tews, Stiftung ProAlter 

Doris Wagner, Kuratorium Deutsche Altershilfe 

Herr Dr. Hummel wurde mit sechs Ja-Stimmen 

bei einer Enthal tung zum Vorsitzenden des 

Preis gerichts gewählt. Als Vorprüfer nahmen 

die Herren Großjohann, Dr. Rückert und 

Schmidt an der Sitzung teil. Sie standen mit allen 

projektbezogenen Unterlagen für Rückfragen 

zu Verfügung. 

Das Preisgericht bewertete zunächst die für Preise 

in Frage kommenden geplanten und darauf 

die realisierten Wettbewerbsbeiträge. In die engere 

Wahl kam en von den geplan ten Beiträgen 

zwei: „Lichtpunkt e.V.“ – „Wir für uns“ (Freiberg) 

und SofiA (Ostfildern). 

Den 1. Preis unter den geplanten Projekten erhielt 

„SOfiA – Selbstständig in Ostfildern auch 

im Alter“ (Ostfildern).

Den 2. Preis erhielt „Lichtpunkt e.V.“ – „Wir 

für uns“ (Freiberg). 

Da ein 3. vorgesehener Preis bei den geplanten 

Beiträgen nicht vergeben werden konnte, wurde 

entschieden, einen 3. Preis bei den realisierten 

Projekten zweifach zu vergeben. 

Anschließend wurde die Rangfolge der realisierten 

Projekte in einem mehrstufigen Abstimmungsverfahren 

ermittelt. 

Den 1. Preis unter den realisierten Beiträgen erhielten 

die „Öcher Frönnde e.V. – Aachener 

Nachbarschaftsring“ (Aachen). 

Der 2. Preis ging an „Betreutes Wohnen zu 

Hause“ – Lenninger NETZ e.V. (Lenningen). 

Den doppelt vergebenen 3. Preis erhielt 

„Herbstzeitlose – Seniorenbüro des Landkreises 

Saalfeld-Rudolstadt“ (Saal feld) und die „Initiative 

Super 60“ – Verbandsgemeinde Kaisersesch 

(Kaisersesch). 

Die durch die getroffenen Entscheidungen verfügbaren 

Preisgelder ermöglichten es, den Son - 

derpreis ebenfalls doppelt zu vergeben. 

Die Sonderpreise erhielten die Beiträge „Betreutes 

Wohnen zu Hause“ (Tutzing) und „Seniora 

mobil – Nachbarn helfen Nach barn“ 

(Kassel). 

Der Wettbewerb 15

6 Die Preisträger 

Bei der Auswertung der Fragebogen bot es sich 

an, den Bewerbern Kategorien zuzu ord nen. 

Doch die Vielfalt und „Buntheit“ ließ nur eine 

grobe Unterteilung zu: 

Unterschieden werden konnten: 

Nachbarschaftshilfen in vielfältigen Ausprägungen 

Vernetzungen professioneller und ehrenamtlicher 

Hilfen (hierzu zählen auch Hilfen 

im Heim zur Unterstützung der dort beruflich 

Tätigen) 

Niedrigschwellige Angebote in ländlichen 

Gemeinden 

Nach dem Prinzip gegenseitiger Hilfe arbeitende 

Selbsthilfeorganisationen: 

Freiwilligenagenturen/Seniorenbüros 

Kooperationen zwischen Wohnungsbaugenossenschaften 

und Wohlfahrtsverbän den 

(mit Quartiersbezug) 

Die prämierten Projekte sind in gewisser Weise 

Repräsentanten dieser fünf typischen Formen. 

Sie werden im Folgenden kurz unter Berücksichtigung 

der in Kap. 5 „Der Wettbewerb“ genannten 

Haupt gesichts punkte beschrieben. 


(1) Die realisierten Projekte 

1. Preis: 

„Öcher Frönnde e.V. – 

Aachener Nachbarschaftsring“ 

Bedeutung 

Der Verein Öcher Frönnde e.V. hat mit seinem 

„Aachener Nachbarschaftsring“ den ersten 

Preis in der Kategorie „Realisierte Projekte“ erhalten. 

Der Nachbarschaftsring ist ein soziales 

Netzwerk von Menschen unterschiedlicher 

Herkunft und Qualifikation, die Selbsthilfe und 

Solidarität im täglichen Miteinander in den 

Vordergrund stellen. Die Tätigkeit der Öcher 

Frönnde (Aachener Freunde) bewegt sich zwischen 

ehrenamtlicher Tätigkeit und Dienst leis - 

tungsaustausch: Die Helfenden sparen mit ihrer 

Tätigkeit eine „Zeitrente“ an: Sie sammeln je 

nach Tätigkeit Punkte, die sie in „schlechten 

Zeiten“ von ihrem Zeit-Sparbuch wieder abheben 

können. Diese Form der Nachbarschaftshilfe 

ist in Nordrhein-Westfalen vermutlich 

einzigartig. 

Reichweite 

Zu den Öcher Frönnden gehören vor allem 

„junge Alte“ nach der Berufs- und Famili - 

enphase, die sich darum bemühen, die Lebensqualität 

hilfsbedürftiger und/oder alter Menschen 

in den eigenen vier Wänden zu erhalten. 

Mit ihrer nachbarschaftlichen Hilfe verhindern 

sie außerdem Vereinsamung und Isolation und 

bewahren Eigenständigkeit und Selbstbestimmung 

der hilfsbedürftigen Personen. Etwa 100

Begleitung beim Spazierengehen. 

Bild: Öcher Frönnde e.V. 

Mitglieder haben die Öcher Frönnde, von denen 

circa 50 aktiv sind und Punkte sammeln. 

Als passive Mitglieder können zum Beispiel 

auch solche Menschen Hilfeleistungen abru fen, 

die nur kurzzeitig Unterstützung benötigen: Alleinerziehende, 

junge Familien, Kin der (zum 

Beispiel zur Lese- und Sprachförderung) oder 

jüngere Menschen mit vorüber gehenden Erkrankungen. 

So verbessert sich auch nebenbei 

generations- und kulturübergreifend das soziale 

Klima in der Stadt. 

Selbstorganisation 

Die Helferinnen und Helfer bieten an, was sie 

am besten können oder gerne tun: Sie gehen 

einkaufen, begleiten zum Arzt oder kommen 

einfach nur zum Gespräch und zum Zuhören. 

Auch spezielle Fähigkeiten werden eingesetzt: 

So hilft ein Steuerberater bei Angelegenheiten 

mit dem Finanzamt oder ein Computerspezialist 

bei Problemen mit den neuen Medien. Auch ein 

Maler ist aktiv dabei und renoviert bei Bedarf 

das Büro der Koordinierungsstelle. 

Weil die Organisatoren wissen, wie schwer es 

vielen Menschen fällt, andere Menschen um 

Hilfe zu bitten, haben sie eine Schaltstelle eingerichtet, 

bei der Hilfeanfragen und Hilfsangebote 

zusammenlaufen. Wer Hilfe benötigt, ruft 

die Koordinierungsstelle an, die dann wiederum 

die nötigen Hilfeleistungen vermittelt. 

Nachhaltigkeit 

Schon seit Anfang 2005 helfen sich die Öcher 

Frönnde gegenseitig. Ihre Arbeit wird finanziell 

von Mitgliedsbeiträgen (12 Euro/Jahr) und von 

Spenden getragen. Passive Mitglieder – also solche, 

die selbst keine Hilfeleistung einbringen 

können – zahlen 2 Euro pro Helferstunde. Über 

diese Kosten werden Unfall- und Haftpflichtversicherung 

getragen. 

Neben ihrer Zeitrente erhalten die Aktiven außerdem 

den Ehrenamtspass der Stadt Aachen 

und das Landeszeugnis im sozialen Ehrenamt. 

Dies hat bereits einigen arbeitslosen, engagierten 

Mitgliedern den Wiedereinstieg ins Arbeits leben 

ermöglicht. Außerdem sollen die Helferinnen 

und Helfer Möglichkeiten zur Weiterbildung erhal 

ten, ein Bereich, in dem das Preisgeld sinnvoll 

eingesetzt werden könnte: „Dies ist für uns ein 

ganz wichtiges Gebiet. Wir könnten durch diese 

Fortbildungen unsere Mitglieder für ihren 

Einsatz belohnen, die Qualität unserer Hilfe verbessern 

und Anre gungen zur Verbesserung un- 

Freude über den Preisgewinn: die Öcher Frönnde. 

Bild: Öcher Frönnde 

Die Preisträger 17

serer Arbeit erhalten“, so Monika Lang, Initiatorin 

und Vorsitzende des Vereins. 

Vernetzung 

Der Nachbarschaftsring ist dem Deutschen Paritätischen 

Wohlfahrtsverband (DPWV) ange - 

schlossen und mit zahlreichen Institutionen vernetzt, 

zum Beispiel mit dem Tauschring „Öcher 

Talente“, der Leitstelle „Älter werden“ in Aachen, 

der Diakonie Aachen (Senioren helfen 

Senioren), dem Bündnis für Familie der Stadt 

Aachen und anderen. 

2. Preis: „Betreutes Wohnen zu Hause“ – 

Lenninger NETZ e.V. 

Bedeutung 

Den 2. Preis für bereits realisierte Projekte erhielt 

der baden-württembergische Verein Lenninger 

NETZ e.V. für sein „Betreutes Wohnen 

zu Hause“. Der Verein ist ein „Verein zur Koordination 

sozialer Aufgaben in Lenningen“, 

das Lenninger NETZ steht für die Eigenschaften: 

nah, engagiert, tragend und zuverlässig. 

Ziel des Projektes ist es, älteren Menschen – 

trotz Hilfsbedürftigkeit – ein eigenständiges und 

selbstbestimmtes Leben in der eigenen Wohnung 

zu ermöglichen. Hierfür wurde ein erreichbares, 

bezahlbares, qualitativ befriedigendes 

und verlässliches Angebot geschaffen, das 

durch die Vernetzung ehrenamtlicher und professioneller 

Dienstleistungen möglich wird. 


Im Mittelpunkt des Angebots „Betreutes Wohnen 

zu Hause“ stehen die Koordinie rungsstelle 


und die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter. Die hauptamtli che Leiterin der Koordinierungsstelle 

berät als „Kümmerer“ die 

Klienten bei allen Prob lemen und Fragen, entwickelt 

individuelle Angebote, schließt mit ihnen 

Options- und Betreuungsverträge ab, organisiert 

die benötigten Dienstleistungen und 

führt die pas senden Personen zusammen. Hier 

kommen die freiwilligen Helfer ins Spiel: Zwischen 

ihnen und den hilfsbedürftigen Personen 

soll sich im Rahmen wöchentlicher Hausbesu - 

che eine feste und konstante Beziehung entwickeln, 

die auf persönlichem Vertrauen basiert. 

Jeder ehrenamtliche Mitarbeiter kümmert 

sich um eine hilfsbedürftige Person. Diese Beschränkung 

auf eine 1:1-Betreuung „soll sicherstellen, 

dass der ehrenamtlich Engagierte 

zeitlich und persönlich nicht überfordert wird. 

Mitarbeiter, die nicht im Besuchsdienst eingesetzt 

sind, leisten die sonstigen Dienste wie 

Fahr- und Begleitdienst, Einkaufsservice, Haus 

und Gartenarbeiten etc.“, erklärt Werner Schulmeyer. 

Schul meyer ist Geschäftsführer des Vereins 

und ebenfalls ehrenamtlich tätig. Wertschätzung 

und Weiterbildung für die Zielgruppe 

„Ehrenamtliche“ sind ein wichti ger Bestandteil 

des Projektes, denn die „jungen Alten“, die aus 

dem Berufsleben ausge schieden sind, sollen 

eine sinnvolle neue Aufgabe finden, die sie gerne 

und für einen längeren Zeitraum ausführen. 

Und deshalb werden sie geschult, unterstützt 

und begleitet. 

Die umfangreiche Vernetzung professioneller 

Dienstleistungen mit ehrenamtlichen Tätigkeiten 

wertete das Preisgericht als besonders überzeugend. 

Nur so können die Projektziele dauerhaft 

verfolgt, Versorgungslücken geschlossen 

und das Selbsthilfepo tenzial der hilfsbedürftigen 

Menschen gestützt werden. 

Reichweite 

Bisher haben sich von der Koordinierungsstelle 

etwa 100 interessierte, potenzielle Klienten 

beraten lassen, insgesamt wurden 16 Betreuungsverträge 

und 15 Optionsver träge abgeschlossen. 

Derzeit stehen diesen Klienten knapp

30 ehrenamtliche Mitarbeite rinnen und Mitarbeiter 

mit einem Altersdurchschnitt von 61 Jahren 

zur Verfügung. 

Bundeskanzlerin Angela Merkel mit Gabriele 

Riecker und Werner Schulmeyer vom Lenninger 

NETZ beim Bundeswettbewerb startsocial 2008. 

Bild: Lenninger NETZ e.V. 

Durchsetzbarkeit 

Das Lenninger NETZ e.V. wurde im Mai 2005 

gegründet. Das Projekt „Betreutes Wohnen 

zu Hause“ läuft seit Dezember 2005. Die 

Finanzierung des Projektes erfolgt durch Mitgliedsbeiträge 

(100 Euro/Jahr), Förderbeiträge 

(25 Euro/Jahr bei 118 För dermitgliedern), kommunale 

Förderung (Gemeinde Lenningen 

Barzuschuss und Sach leistungen), Spenden der 

örtlichen Wirtschaft, Zuschüsse der Gründungsmitglieder, 

Gebühreneinnahmen aus den 

abgeschlossenen Verträgen (Optionsvertrag/ 

Betreuungs vertrag 20 Euro/Monat; Grundleis - 

tungen 75 Euro Alleinstehende, 125 Euro Partner; 

Wahlleistungen 8 Euro/Stunde) sowie 

durch Einnahmen aus Veranstaltungen, Vorträ - 

gen, Seminaren etc. 

Vernetzung 

Besondere Beachtung erhielt das Projekt auch 

aufgrund der bei spielhaften Kooperation vieler 

Initiativen und Träger: Das Lenninger NETZ ist 

Mitglied des Kreisseniorenrates Esslingen e.V. 

Außerdem besteht eine Kooperation mit der Altenhilfefachberatung 

des Landkreises Esslingen. 

Vernetzt ist das Projekt mit der bür gerlichen 

Gemeinde, den Kirchengemeinden, den Krankenpflegevereinen, 

den Sozial- und Pflege - 

diens ten, dem Pflegeheim, den örtlichen Schulen, 

den örtlichen Vereinen und Organisationen. 

Zudem bestehen Kooperationsvereinbarungen 

mit dem DRK-Kreisverband und der Diakonie - 

station Teck. 

3. Preise: 

Initiative „Super 60“ – 

Verbandsgemeinde Kaisersesch 

Bedeutung 

Den 3. Preis in der Kategorie „Realisierte Projekte“ 

teilen sich die Initiative „Super 60“ und 

die „Herbstzeitlose“ aus Saalfeld. Das Projekt 

„Super 60 – aktiv im Ruhestand“ in der Verbandsgemeinde 

Kaisersesch in Rheinland-Pfalz 

hilft und unterstützt alleinstehende ältere Menschen 

in ihrem sozialen Umfeld. Hierfür sprechen 

die Initiatoren Menschen im Ruhestand 

an, die sich freiwillig und sinnvoll betätigen 

möchten. Diese Personen werden ganz bewusst 

in den Mittelpunkt des Projektes gerückt, denn 

„nach Auffassung der Initiatoren stellt die Generation 

der über 60-Jährigen das Rückrat der 

Ehrenamtliche im Gespräch mit der Bundesfamilienministerin 

Ursula von der Leyen. 

Bild: Verbandsgemeinde Kaisersesch 

Die Preisträger 19

Gesell schaft dar. Das Wissen, die Erfahrung und 

der Weitblick sollten den Folgegenerationen zugänglich 

gemacht werden. „Super 60“ soll ferner 

eine Anerkennung an die Nachkriegs-Aufbaugeneration 

darstellen. Mögliche versäumte 

Lebensqualitäten sollen durch heutige Angebote 

kompensiert werden.“ So formuliert es die 

Projektleiterin Elisabeth Schuster. 

Reichweite 

Nachbarschaftshilfe, gemeinsame Freizeitgestaltung, 

generationsübergreifende Kon takte, 

Betreuung und Begleitung im Alltag, Begleitung 

und Fahrdienste und andere Alltagsunterstützungen 

bieten die „Super 60-jährigen“. Derzeit 

sind etwa 30 ältere Menschen aktiv am Projekt 

beteiligt. Seit Bestehen des Projektes im Jahr 

2002 erhielten zwischen 200 und 300 Menschen 

Hilfe und Unterstützung im Alltag. 


Die Initiative „Super 60“ wird von einem Leitungsteam 

gesteuert. Es setzt sich aus Senio - 

rinnen und Senioren der 18 Kommunen 

zusammen. Das Team ermittelt Interessen, Bedürfnisse 

und Wünsche der Menschen in den 

umliegenden Dörfern und bringt diese als 

Ideen in die Leitungsteamsitzung ein. Die Projektleiterin 

erreicht über den Bürger meister der 

Verbandsgemeinde die nötige politische Verbindung 

zur Umsetzung, die dann über die Ver- 

Das Leitungsteam der Initiative Super 60. 

Bild: Verbandsgemeinde Kaisersesch 


netzung mit Vereinen, Kindergärten, Kirchen 

und anderen Institutionen stattfindet. 

Neben der wohnortnahen Hilfestellung im ländlich 

geprägten Umfeld empfand das Preisgericht 

diese außerordentliche Form der Selbstorganisation 

der Ehrenamtlichen – im Leitungsteam 

und als Begleiter – besonders erwähnenswert. 


Das Projekt besteht seit 2002. Es ist eigenfinanziert 

und wird bei Bedarf über die Ver bandsgemeinde 

Kaisersesch gefördert. Zusätzliche finanzielle 

Mittel – wie auch das Preisgeld – 

könnten laut Projektleitung für die technische 

Ausstattung zur Vernetzung des Leitungsteams 

und in der Öffentlichkeitsarbeit sinnvolle Verwendung 

finden. 

Vernetzung 

Die Initiative ist mit zahlreichen Vereinen, 

Kindergärten, Ortsgemeinden, Kirchen u. a. vernetzt. 

Seniorenbüro des Landkreises 

Saalfeld-Rudolstadt: „Herbstzeitlose“ 

Bedeutung 

Mit dem Projekt „Herbstzeitlose“ erzielte das 

Seniorenbüro des Landkreises Saalfeld-Rudolstadt 

in Thüringen den 3. Preis, den es sich mit 

der Initiative „Super 60“ teilt. Das Projekt zielt 

auf den Erhalt von Lebensqualität und Selbstbestimmung 

bei hilfebedürfti gen älteren Personen, 

die von geschulten Freiwilligen zu 

Hause betreut werden. Unter dem Motto „Niemand 

wird allein gelassen“ bewahren die 

Ehrenamtlichen alleinlebende, hochbetagte, 

kranke oder behinderte Menschen vor Vereinsamung 

und Isola tion, ermöglichen ihnen den 

Verbleib in der eigenen Wohnung und entlasten 

gleichzei tig die pflegenden Familienangehörigen.

Am Ende ihrer Ausbildung zur ehrenamtlichen 

Seniorenbegleitung erhalten zwanzig Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer ihr Zertifikat. 

Bild: Seniorenbüro Saalfeld-Rudolstadt 

Für die ehrenamtliche Arbeit werden vorwiegend 

Menschen ab 55 Jahren angespro chen, die 

aus dem Berufsleben ausgeschieden sind und 

nach einer sinnvollen Aufgabe suchen. In insgesamt 

16 Seminaren zu den Themen Medizin, 

Recht, Psychologie u. a. werden sie zu Seniorenbegleiterinnen 

und -begleitern ausgebildet. 

Neben einer fachlichen Schulung werden auch 

jährliche Motivations- und Weiterbildungsver - 

anstaltungen angeboten, um die Kontinuität der 

Mitarbeit zu gewährleisten und die angestrebten 

dauerhaften Beziehungen zwischen den Ehrenamtlichen 

und den Hilfebedürfti gen zu ermöglichen. 

Reichweite 

Seit Bestehen des Projektes 2004 wurden insgesamt 

etwa 170 Personen durch die Senio - 

renbegleiter unterstützt. Gegenwärtig sind 

knapp 70 Begleiterinnen und Begleiter im Einsatz. 


Die Betreuung der hilfebedürftigen Menschen 

umfasst die Begleitung zu Arztbesuchen, zu Behörden 

und Kulturveranstaltungen, gemeinsames 

Spazierengehen, Reden und Zuhören, Beaufsichtigung 

von Kranken zur Entlastung der 

Angehörigen, unterstützende Maßnahmen in 

der Pflege und anderes. 


Das Projekt läuft seit 2004 und wird über 

Eigen- und Landesmittel finanziert. 

Für die Ausbildung und den Einsatz der Seniorenbegleiterinnen 

und -begleiter erhielt das Projekt 

den Altenhilfepreis der Sparkassen Hessen- 

Thüringen 2007. 

Geplant ist die Ausweitung des Projektes zu einem 

landkreisübergreifenden Netzwerk, damit 

allen hilfebedürftigen Menschen in der Region 

eine wohnortnahe Begleitung angeboten werden 

kann. 

Vernetzung 

Das Projekt ist an den AWO Kreisverband Saalfeld-Rudolstadt 

e.V. angeschlossen. Eine Vernetzung 

besteht trägerübergreifend mit Pflegeheimen 

und ambulanten Pflegediens ten im 

Landkreis. 

Sonderpreis 1: 

„Betreutes Wohnen zu Hause“ – 

Ambulante Krankenpflege Tutzing e.V. 

Bedeutung 

Einen Sonderpreis für die gelungene Vernetzung 

professioneller und nachbarschaftli cher Hilfe 

zur Erhaltung der Selbstständigkeit älterer hilfebedürftiger 

Menschen erhielt die Initiative 

„Betreutes Wohnen zu Hause“ der Ambulanten 

Krankenpflege Tutzing e.V. Oberstes Ziel der 

Initiative ist es, Menschen mit Pflegebedarf so 

zu unterstützen, dass sie trotz ihrer Hilfe - 

bedürftigkeit weiterhin zu Hause leben können. 

Die Preisträger 21

Die Organisa tion der häuslichen Pflege ist für 

Angehörige und Betroffene meist sehr schwer, 

sie selbst können die Pflege oft nicht vollständig 

erbringen und die Suche nach geeigneten Angeboten 

nimmt viel Zeit in Anspruch. Hier setzt 

das Projekt an: Eine Koordinierungsstelle hält 

ein Netz von Dienstleistungen vor, das individuell 

auf die Lebenssituation der Klienten zugeschnitten 

wird. Zur Zielgruppe gehören hilfebe 

dürftige ältere Menschen, demenziell 

Erkrankte und Personen mit Behinde rungen, 

die bereits eine Unterstützung benötigen oder 

für den Bedarfsfall vorsorgen möchten. Je nach 

Bedarf schließen sie Betreuungs- oder Optionsverträge 

ab und erhal ten neben den erkauften 

Leistungen eine umfassende soziale Beratung. 

Das Besondere an der Initiative ist, dass die soziale 

Beratung, die Koordination und der Einsatz 

von (bezahlbaren) Dienstleistungen aus 

einer Hand erfolgt und die regelmäßige Kontakt 

pflege zu den Klienten von älteren ehrenamtlichen 

Alltagsbegleitern übernommen wird. 

Reichweite 

Seit Start des Projektes im April 2008 konnten 

etwa 30 hilfebedürftige Personen erreicht werden. 

Aktuell konnte der Verein auf 17 ältere 

Helferinnen und Helfer zurückgreifen. 


Die regelmäßigen Besuche der Alltagsbegleiter 

ergänzen die professionellen Dienstleis tungen. 

Die Freiwilligen unterstützen die Betroffenen 

darin, auch bei zunehmender Hilfe- und Pflegebedürftigkeit 

ihre selbstständige Lebensführung 

zu erhalten. Darüber hinaus sorgen sie für 

den Erhalt der bisherigen sozialen Kontakte 

und für eine Entlas tung der Angehörigen. Auch 

ein frühzeitiges Erkennen von alters- oder situations 

bedingten Veränderungen wird durch 

die ehrenamtlichen Besuche möglich. 

Problematisch sei es allerdings im Einzelfall, 

dass die Klienten aufgrund mangelnder Einsicht 

notwendige Hilfen nicht immer annehmen würden. 

Dies berichtet die Projekt leiterin Dagmar 


Die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter aus Tutzing. „Hier gehört ein 

Ehrenamt zum guten Ton.“ 

Bild: Ambulante Krankenpflege Tutzing e.V. 

Niedermair. Außerdem hätten Angehörige und 

Betroffene unterschied liche Ansichten hinsichtlich 

der Versorgung. Die manchmal komplexe 

Problemlage innerhalb der Familie erschwere 

die Situation. Eine Erleichterung der Arbeit wäre 

zum Beispiel eine finanzielle Unterstüt zung 

zur Schulung und Qualifikation ehrenamtlicher 

Mitarbeiter. 


Das Projekt, das seit April 2008 läuft, finanziert 

sich über Eigenmittel und erhielt einen einmaligen 

Zuschuss des Staatsministeriums für Arbeit 

und Sozialordnung, Fami lie und Frauen in 

Bayern. 

Vernetzung 

Das Projekt ist vernetzt mit der Wohnraumberatung 

der Caritas in Starnberg, dem Malteser 

Essen auf Rädern und dem Malteser Hausnotruf.

Sonderpreis 2: „Seniora mobil – 

Nachbarn helfen Nachbarn“ – 

Hand in Hand e.V. 

Bedeutung 

Hand in Hand e.V. nennt sich der Nachbarschaftshilfeverein 

der Vereinigten Wohn stätten 

1889 eG in Kassel, der vom Preisgericht für 

sein Projekt „Seniora mobil – Nach barn helfen 

Nachbarn“ mit einem Sonderpreis ausgezeichnet 

wurde. Auch bei diesem Projekt hob das 

Preisgericht die gelungene Vernetzung professioneller 

und nachbar schaftlicher Hilfen hervor, 

die ältere Menschen unterstützen. Besonders 

bedeutsam aber fand das Preisgericht die 

Zusammenarbeit zwischen der Genossenschaft 

und einem Wohlfahrtsverband, dem Paritätischen 

in Hessen. 

Die Vereinigten Wohnstätten 1889 eG unterhalten 

als Genossenschaft 4.000 Wohnun gen, 

deren Mieterinnen und Mieter zu 40 Prozent 

über 60 Jahre alt sind. Ziel des Pro jektes ist es, 

ältere Menschen – insbesondere solche mit niedrigem 

Einkommen – bei Alltagsproblemen zu 

unterstützen und den Aufbau sozialer Bindungen 

zu fördern. 

Reichweite 

Der Verein hat etwa 700 Mitglieder, 80 davon 

beteiligen sich aktiv und bieten einander oder 

anderen Nachbarn Hilfen. 


Neben der professionellen Sozialberatung durch 

den Verein sind freiwillige Mitarbeite rinnen und 

Mitarbeiter gefragt, ihren Nachbarn oder sich 

gegenseitig zu helfen. Der besondere Reiz für die 

Freiwilligen liegt darin, dass sie hier ein Betätigungsfeld 

finden, das ihren persönlichen Inter- 

essen und Potenzialen entspricht, erklärt Elke 

Endlich, Geschäftsführerin des Vereins Hand 

in Hand e.V. Selbstverständlich orientierten sich 

die Hilfe leistenden dabei an den individuellen 

Bedürfnissen der Mieter. So reichen die sozialen 

Leistungen „von Hilfe im Haushalt, über Fahrdienste 

und Einkaufshilfen bis hin zu Spa ziergängen 

im Park oder Vorlesestunden zu Hause. 

Zudem kann bei der Gartenpflege geholfen oder 

das Ausmisten von Dachboden und Keller übernommen 

werden, um nur einige Beispiele zu 

nennen.“ 

Mit nachbarschaftlicher Hilfe macht auch ein 

Einkauf wieder Spaß. Bild: Hand in Hand e.V. 

Als besonders erleichternd sieht Endlich die Mischung 

zwischen Haupt- und Ehren amt. Als 

problematisch erweise es sich allerdings zunehmend, 

dass die Zahl der hilfebe dürftigen Menschen 

stetig steige, die der freiwilligen Helferinnen 

und Helfer im Vergleich dazu sehr gering 

sei. Zudem gäbe es eine hohe Anspruchshaltung 

der Klien ten, die die Frustrationstoleranz 

der Freiwilligen belaste. Eine Hilfe wäre zum 

Beispiel, ihnen wenigstens die Kosten für die 

öffentlichen Nahverkehrsmittel ersetzen zu können. 

Über die nachbarschaftliche Hilfe hinaus werden 

pro Jahr über 2.000 Veranstaltungen vom 

Verein organisiert. Das Angebot ist so vielseitig 

wie die Ideen der Mitglieder. Vom Spanischkurs 

über den Literaturkreis, die Sitzgymnastik, 

Opa-Oma-Hilfs dienste, das Thema Pflege bis 

hin zum Reisen im Alter sei alles möglich. 

Die Preisträger 23


Unter dem Motto des Vereinsmitglieds Helmi 

Zachan „Ach, das viele Reden. Zupa cken!“ 

wurde der Nachbarschaftshilfeverein im Jahr 

2002 von 14 Genossenschaftsmit gliedern ins 

Leben gerufen. Er finanziert sich über Spenden, 

Mitgliedsbeiträge und Kostenbeteiligungen. In 

den ersten Jahren wurde der Verein zusätzlich 

über den Europäischen Sozialfond unterstützt. 

Vernetzung 

Das Projekt ist dem Paritätischen, Hessen, angeschlossen. 

In den Stadtteilen besteht eine Zusammenarbeit 

mit Vereinen, Selbsthilfegruppen, 

Kirchengemeinden, Ortsbeiräten, Gewerbe - 

treibenden, Institutionen – je nach Zielgruppe 

und Altersstruktur. Im Bereich der Seniorenarbeit 

besteht eine Zusammenarbeit mit dem 

Referat für Altenarbeit der Stadt Kassel, dem 

Seniorenbeirat der Stadt Kassel, dem Sozi - 

alverband VdK, dem Bürger- und Heimatverein 

Kirchditmold, dem Kasseler Hospital e.V. und 

der Initiative „Vorlesen in Kassel“. Unterstützt 

wird das Projekt auch vom Freiwilligenzentrum. 

Als sehr wichtig erachten die Initiatoren die 

große Anerken nung und ideelle Unterstützung 

durch die Kommune. 


(2) Die geplanten Projekte 

1. Preis: 

„SOfiA – Selbstständig in Ostfildern 

auch im Alter“ 

Bedeutung 

Bei den in Planung befindlichen Projekten wurde 

die Initiative „Selbstständig in Ostfil dern 

auch im Alter (SOfiA), ein Patenschaftsprojekt“, 

mit dem 1. Preis ausgezeichnet. Herzstück 

des neuen Angebotes in Baden-Württemberg 

sind sogenannte Besuchspaten, ältere 

Freiwillige, die einmal wöchentlich hilfebedürftige 

ältere Menschen besuchen und als persönliche 

Ansprechpartner, Vertrauenspersonen 

und Wegbegleiter zur Verfügung stehen. Unter 

dem Motto „Menschen im 3. Lebensalter engagieren 

sich für Menschen im 4. Lebensalter“ 

hat auch dieses Projekt zum Ziel, das selbstbestimmte 

Leben im Alter in den eigenen vier 

Wänden so lange wie möglich zu unterstützen. 


Eine hauptamtlich besetzte Koordinierungsstelle 

kümmert sich um die fachliche Beratung und 

Unterstützung der Betroffenen sowie um die 

Vermittlung der Besuchspaten und auch der 

professionellen Dienstleistungen. Diese Verzahnung 

professioneller und freiwilliger Dienst - 

leis tungen ist besonders positiv hervorzuheben. 

Nur so können Versorgungslücken geschlossen 

und die Durchsetzbarkeit bzw. Nach haltigkeit 

des Projektes gewährleistet werden.

Durchsetzbarkeit 

Seit 2008 befindet sich das Projekt in Vorbereitung, 

seine Realisierung ist für 2009 vor - 

ge sehen. Ähnlich wie beim Betreuten Wohnen 

bietet SOfiA ein individuelles Unterstüt - 

zungsangebot an, das auf der Basis von Vertragsregelungen 

Dienstleistungen garantiert“, 

erklärt Gabriele Beck, die mit der Projektleitung 

beauftragt ist. Es stehen ein Vorsorge ver - 

trag (15 Euro) oder ein Patenschaftsvertrag 

(40 Euro) zur Auswahl. Der Paten schafts - 

vertrag sichert Grundleistungen und die ver - 

bindliche Bereitstellung von Wahlleistungen. 

Älteren Menschen, die diesen Vertrag ab geschlossen 

haben, wird ein Besuchspate zur Seite 

gestellt, der mindestens einmal wöchentlich 

zu Besuch kommt. „Durch den regelmäßigen 

Kontakt der Besuchspaten mit den älteren Menschen 

können gesundheitliche Einbrüche und 

Krisen frühzeitig identifiziert und damit auch 

frühzeitige Hilfe und Unterstützung angeboten 

werden“, so Beck. Damit dieser Prozess auch 

reibungslos funktioniert, werden die Ehrenamtlichen 

regelmäßig – unter anderem im Bereich 

Gedächtnistraining und Sturzprophylaxe 

– geschult und kontinuierlich fachlich begleitet. 

Vernetzung 

Unterstützend hierbei wirkt auch die ausgezeichnete 

Vernetzung: SOfiA ist ein Baustein 

im Netzwerk der Hilfen in Ostfildern. Insgesamt 

15 Vereine, Kirchengemeinden und Al- 

Die ersten ehrenamtlichen Besuchspaten 

von SOfiA. Bild: SOfiA e.V. 

tenhilfedienste unterstützen das Projekt. Vorsitzender 

des Vereins SOfiA e.V. ist der Oberbürgermeister. 

Finanziert wird SOfiA über 

Spenden und kommunale Mittel. 

Im Mai 2009 hat das Projektteam seine Arbeit 

aufgenommen. Schon jetzt gibt es 15 Freiwillige, 

die als Besuchspaten zur Verfügung stehen. 

2. Preis: „Wir für uns“ oder 

„Junge Alte machen mobil“ – 

Lichtpunkt e.V. 

Bedeutung 

Mit seinem Projekt „Wir für uns“ oder „Junge 

Alte machen mobil“ plant der Verein Lichtpunkt 

e.V. die Gewinnung, Vermittlung und 

Beratung Freiwilliger, die sich für hilfebedürftige 

ältere Menschen im Rahmen eines Hausbesuchsdienstes 

im Landkreis Freiberg in Sachsen 

einsetzen wollen. Vor allem angesprochen sind 

die „jungen Alten“ zwischen 50 und 70+, die 

entweder noch im Berufsleben stehen oder gerade 

aus die sem ausscheiden. Die ehrenamt - 

lichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betätigen 

sich im Hausbesuchsdienst und ergänzen 

damit die professionellen Dienste, ein Kriterium, 

das nicht nur bei diesem Projekt das Preisgericht 

überzeugen konnte. Für diese Initiative 

erhielt der Verein den 2. Preis in der Kategorie 

„Geplante Projekte“. 


Die Freiwilligen unterstützen ältere Menschen 

(ohne Pflegestufe), damit sie so lange wie möglich 

zu Hause leben können und begegnen damit 

auch Vereinsamungstendenzen. Die Freiwilligen 

entscheiden dabei selbst, welche ihrer 

Fähigkeiten und Kenntnisse und/oder eigene 

Ideen sie einbringen möchten. Auf diese Eigenständigkeit 

setzt die Leiterin der Freiwilligenbörse 

bei Lichtpunkt e.V., Kirsten Hutte: „Die 

jungen Alten sind neugierig auf neue Erlebnisse, 

möchten aktiv am gesellschaftlichen Leben 

Die Preisträger 25

teilneh men, bringen vielfältige praktische und 

soziale Kompetenzen ein und haben Kenntnisse 

vom Lebensumfeld und der Kommune, 

haben Zeit zur Verfügung, meistens ein realisti - 

sches Einschätzungsvermögen und sind zuverlässig.“ 

Reichweite/Durchsetzbarkeit 

Projektstart war für Anfang 2009 geplant. Zunächst 

ist ein zweijähriger Projektverlauf vorgesehen. 

Die Projektleiter gehen davon aus, dass 

der Besuchsdienst in diesen zwei Jahren etwa 50 

bis 100 Personen unterstützen kann. Das Projekt 

wird über die sächsi sche Förderrichtlinie 

„Demografischer Wandel“ der Sächsischen Aufbaubank 

sowie von der Staatskanzlei gefördert. 

Eine Eigenbeteiligung von 30 Prozent ist vorgesehen. 

Die IHK hat das Projekt gegenüber 

der Fördergeldstelle ausdrücklich befürwortet. 


Vernetzung 

Um die Zielgruppe der jungen Alten gewinnen 

zu können, sollen verschiedene Unter nehmen 

in das Projekt eingebunden werden. Die Idee ist, 

dass Unterneh men ihre Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter auf dem Weg in den aktiven Ruhestand 

unterstützen, ein Novum in der Region, 

um neue Ehrenamtliche zu gewinnen. Denn die 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Frei - 

willigenbörse, so Hutte, seien bisher meist 

Langzeitarbeitslose, die zwischen Ehren amt und 

prekärem Arbeitsverhältnis auf dem 2. Arbeitsmarkt 

wechseln. 

Die Freiwilligenbörse des Vereins ist eng mit 

der Stadtverwaltung verzahnt. Zudem ist das 

Projekt teilweise vernetzt bzw. soll vernetzt 

werden mit Trägern der offenen Altenhilfe, mit 

dem Sozialamt der Stadt Freiberg, mit dem 

Seniorenbeirat und dem Stadtrat, mit verschiedenen 

Unternehmen, mit der örtlichen Presse, 

der Fachhochschule Dresden, dem Freiberger 

Bündnis für Familien freundlichkeit sowie der 

Kreisarbeitsgemeinschaft der Wohlfahrtsverbände 

und der Industrie- und Handelskammer 

(IHK). Begleitet wird das Projekt von der Stadtverwal 

tung Freiberg.

7 Verzeichnis der Wettbewerbsteilnehmer 

nach Bundesländern 

Baden-Württemberg 

Projekt- Projektträger/ Basiskriterien Realisiert/ 

nummer Projektname -einreicher erfüllt in Planung 

3 Lebensqualität im Stadt Achern Nein Realisiert 

Alter (LimA) Senioren-Beauftragte 

77855 Achern 

16 Altersleitbild mit Arbeitsgemeinschaft Nein Realisiert 

Maßnahmenplan Seniorinnen/Senioren 

Biberach 

88400 Biberach 

17 Entscheidungshilfe Arbeitsgemeinschaft Nein Realisiert 

bei der Suche nach Seniorinnen/Senioren 

einem Pflegeheim Biberach 

88400 Biberach 

25 Seniorenkreis Holler- Altenwerk Erzdiözese Nein Realisiert 

bach-Oberneudorf Freiburg/Dekanat 

Mosbach-Buchen 

74722 Buchen- 

Oberneudorf 

28 Alter – Schatz- Aktion Freunde Ja Realisiert 

kammer des Lebens schaffen Freude e.V. 

89561 Dischingen 

48 Zeit ist Geld. Mehr Freundeskreis der Ja Realisiert 

als Geld ist, Zeit zu Altenhilfeeinrichtungen 

haben für einen alten der Heiliggeistspital- 

Menschen stiftung Freiburg i. Br. e.V. 

79117 Freiburg i. Br. 

64 Lebensqualität durch Verein „Miteinander – Ja Realisiert 

nachbarschaftliche Füreinander“ 

Nähe 88634 Herdwangen- 

Schönach 

70 Mitten im Ort – Förderverein „Begegnungs- Nein Realisiert 

Mitten im Leben stätte Seniorenzentrum 

Hüttlingen“ 

73460 Hüttlingen 

Verzeichnis der Wettbewerbsteilnehmer nach Bundesländern 27



73 Familien- und Altenhilfe Familien- und Altenhilfe Ja Realisiert 

Drei-Seen e.V. Drei-Seen e.V. 

88636 Illmensee 

77 Begleitet zu Hause Paritätische Sozial- Ja Realisiert 

leben dienste gGmbH 

76149 Karlsruhe 

78 IN SCHWUNG Sportkreis Karlsruhe e.V. Nein Realisiert 

76131 Karlsruhe 

82 Glückliches Alter DRK Kreisverband Kehl Ja Realisiert 

(Ehrenamtlicher 77694 Kehl 

Besuchsdienst) 

84 Treff. Burggärtenweg 1 Gemeinde Kirchardt Nein Realisiert 

in Kirchardt 74912 Kirchardt 

85 Mobiler Bücherdienst Stadtverwaltung Kirch- Nein Realisiert 

Kirchheim unter Teck heim unter Teck 

(MOB) 73222 Kirchheim 

unter Teck 

94 Betreutes Wohnen Lenninger NETZ e.V. Ja Realisiert 

zu Hause 73252 Lenningen 

97 Zukunft gemeinsam Stadt Ludwigsburg/ Nein In Planung 

gestalten, Prozess Initiativkreis Villa Ulmer 

Älterwerden in 71634 Ludwigsburg 

Ludwigsburg 

100 Troubadoure Mannheimer Akademie Ja Realisiert 

für soziale Berufe des 

Deutschen Roten Kreuzes 

68165 Mannheim 

101 Zugvögel Badisch-Pfälzischer Nein In Planung 

Rhein-Neckar Flugsport Verein 

(BPFV) e.V. 

68163 Mannheim 

102 Sicher wohnen Liebenau – Ja Realisiert 

ein Leben lang – Leben im Alter gGmbH 

gut betreut zu Hause 88074 Meckenbeuren 

28 Verzeichnis der Wettbewerbsteilnehmer nach Bundesländern



105 Sonntagsfrühstückskreis Christel Schumacher Ja In Planung 

für Senioren 74821 Mosbach 

112 SOfiA – Selbstständig Leitstelle für ältere Ja In Planung 

in Ostfildern Menschen/SOfiA e.V. 

auch im Alter 73760 Ostfildern 

118 Herz und Gemüt Landratsamt Ravensburg Ja Realisiert 

88212 Ravensburg 

124 Arbeitskreis Schries- Arbeitskreis Schries- Ja Realisiert 

heimer Senioren (ASS) heimer Senioren (ASS) 

69198 Schriesheim 

128 Diakonieverbund Diakonieverbund Ja Realisiert 

Freiamt-Sexau e.V. Freiamt-Sexau e.V. 

79350 Sexau 

130 Sinsheimer Sonntagsbus Bürgermeisteramt Nein Realisiert 

Stadt Sinsheim 

74889 Sinsheim 

135 Besuchsdienst Ev. Gesellschaft Ja Realisiert 

„Vierte Lebensphase“ Stuttgart e.V. 

70174 Stuttgart 

140 Aufwind. Wohn- und Aufwind. Wohn- und Nein In Planung 

Lebensgemeinschaften Lebensgemeinschaften 

am Bodensee e.V. am Bodensee e.V. 

88690 Uhldingen- 

Mühlhofen 

141 DAN (Dienst am DAN e.V. Ja Realisiert 

Nächsten) 89077 Ulm 

143 Café im Rösslesaal AWO Seniorenzentrum Ja In Planung 

zugunsten des Am Stadtpark 

„Garten der Sinne“ 78054 VS-Schwenningen 

144 Kartonmodelle basteln Seniorenzentrum Ja In Planung 

mit Senioren St. Vinzenz 

88239 Wangen im Allgäu 


Bayern 



11 Kontaktstelle „Alt Kontaktstelle „Alt Ja Realisiert 

und Selbständig“ e.V. und Selbständig“ e.V. 

83646 Bad Tölz 

27 Oma- und Opa- Oma- und Opa-Vermitt- Nein Realisiert 

Vermittlung für Kinder lung für Kinder Stadt 

Stadt Coburg Coburg und Landkreis e.V. 

96450 Coburg 

40 Altersberatung BILDUNGEVANGELISCH Nein Realisiert 

Evangelisches Bildungswerk 

91054 Erlangen 

51 Hoffnung geben Werner Kohlert Nein Realisiert 

83527 Haag 

106 Ausbildung zur Evangelisches Bildungs- Nein Realisiert 

Seniorenbegleitung werk München e.V. 

80331 München 

107 Der GenerationenTreff Miteinander Nein Realisiert 

im FamilienZentrum Trudering e.V. 

Trudering 81827 München 

108 Zeit für Menschen – St. Josefs-Heim Ja Realisiert 

Senioren helfen Senioren 81667 München 

119 Spirituelles Gebet Caritas-Altenheim Ja Realisiert 

St. Elisabeth 

Marianne Pfrang 

94209 Regen 

120 ROMEO UND JULIA Diakonisches Sozial- Ja Realisiert 

Unterstützung für zentrum Rehau 

Menschen zu Hause 95111 Rehau 

134 Mittagstisch im Seniorentreff Starnberg Ja Realisiert 

Seniorentreff Starnberg 82319 Starnberg 

136 Betreutes Wohnen Ambulante Krankenpflege Ja Realisiert 

zu Hause Tutzing e.V. – Betreutes 

Wohnen zu Hause 

82327 Tutzing 


Berlin 



15 Aufbau eines Dong Heng Ja Realisiert 

Unterrichtsraums Interkultureller 

Hospiz-Verein e.V. 

10713 Berlin 

Brandenburg 



42 Treff „Kleeblatt“, Volkssolidarität Nein Realisiert 

Sozialberatungsbüro Spree-Neiße Sozialdienste 

gGmbH 

03149 Forst (Lausitz) 

114 Mietergemeinschaft 45+ Mietergemeinschaft 45+ Nein Realisiert 

14469 Potsdam 

117 Das hilfreiche Alter Volkssolidarität Nein Realisiert 

hilfreicher machen. Rathenow e.V. 

Senioren helfen Senioren 14712 Rathenow 

Bremen 



22 BISPI ADVERTUS/Nachbar- Nein Realisiert 

schaftstreff BISPI e.V. 

28329 Bremen 

23 Treff° Waschhaus ADVERTUS/ Nein Realisiert 

Treff° Waschhaus e.V. 

28329 Bremen 

24 SOLIDAR SOLIDAR Ja Realisiert 

Freiwillige Soziale 

Dienste e.V. 

27574 Bremerhaven 


Hamburg 



54 Angehörigen Coaching Ulrich Meindl Nein Realisiert 

20149 Hamburg 

55 Die Medienboten Bücherhallen Medien- Ja Realisiert 

projekt gGmbH 

20097 Hamburg 

Hessen 



26 Old meets Young Altenpflegeheim Nein Realisiert 

St. Elisabeth 

68642 Bürstadt 

31 Eigene Wege Quartiersgruppe Nein Realisiert 

gehen können – Sprendlingen-Mitte/ 

Bänke zum Ziel Seniorenberatung 

Stadt Dreieich 

63303 Dreieich 

43 Qualifizierung älterer Deutscher Turner-Bund Nein In Planung 

Übungsleiter/innen 60528 Frankfurt/Main 

44 Bürgerinstitut – Bürgerinstitut – Ja Realisiert 

Soziales Engagement Soziales Engagement 

in Frankfurt in Frankfurt 

60323 Frankfurt/Main 

45 Wegbegleiter und Caritasverband Nein Realisiert 

Interkulturelle Öffnung Frankfurt e.V. 

Anlaufbüro Seniorengruppen 

60318 Frankfurt/Main 

46 Sturzprophylaxe- Deutscher Turner-Bund Ja Realisiert 

Training für ältere, 60528 Frankfurt/Main 

zu Hause 

lebende Menschen 




79 Seniora mobil – Hand in Hand e.V. Ja Realisiert 

Nachbarn helfen 34130 Kassel 

Nachbarn 

80 Senioren aktiv in Ev. Kirche von Kurshessen- Nein Realisiert 

Sontra – Neue Waldeck 

Angebote Ref. Erwachsenenbildung 

34131 Kassel 

81 KEKS – keine Einsam- Freiwilligenzentrum Nein Realisiert 

keit in Kassel Kassel e.V. 

34117 Kassel 

91 Generationentreff/ Seniorenbeauftragte Ja In Planung 

Begegnungsstätte Gemeinde Lahntal/ 

Krafts Hof AG Jung und Alt 

35094 Lahntal- 

Sterzhausen 

145 Gemeinsam statt einsam. Mietergemeinschaft Nein In Planung 

Generationswohnen „Gemeinsam statt 

Arnstadt einsam“/StadtStrategen 

99423 Weimar 

146 Nachbarschaftshilfe AWO Kreisverband Ja Realisiert 

der Generationen Jena-Weimar e.V. 

99427 Weimar 

Mecklenburg-Vorpommern 



121 ZEITZEUGEN Gabriela Pertus Nein Realisiert 

18055 Rostock 

123 Seniorenzentrum Seniorenbeirat Ja Realisiert 

Demminer Land Landkreis Demmin e.V. 

17111 Sarow 


Niedersachsen 



5 NENA – Seniorenbüro Alfeld Ja Realisiert 

Nette Nachbarn 31061 Alfeld 

53 Die Kümmerer. Ev.-luth. Kirchengemeinde/ Nein Realisiert 

Alt werden in der Samtgemeinde Hambergen 

Samtgemeinde 27729 Hambergen 

Hambergen 

58 Ehrenamtliche Ev. Erwachsenenbildung/ Nein In Planung 

Betreuung von Bildungsverein 

Demenzkranken 30159 Hannover 

67 St. Magdalenen-Kapelle Franz Casper/ Nein Realisiert 

in der bischöflichen Pfarrgemeinde 

Burganlage Mariä Lichtmess 

Pfarrgemeinde 31137 Hildesheim 

Mariä Lichtmess 

68 Methusalem e.V. – Methusalem e.V. Ja Realisiert 

Senioren helfen Senioren 21637 Horneburg 

92 Dorf-Selbsthilfe 2000 Chriska von Fuchs Ja Realisiert 

27389 Lauenbrück 

93 Einen alten Baum Praxis für Ergotherapie Nein Realisiert 

verpflanzt man nicht. Ulrike Fischer 

49448 Lemförde 

98 Parlü – Service- und Paritätischer Ja Realisiert 

Begegnungsstätte Niedersachsen e.V. 

Kreisgruppe Lüneburg 

21337 Lüneburg 

99 AWO Hausnotruf AWO Kreisverband Ja Realisiert 

Lüneburg/Lüchow- 

Dannenberg e.V. 

21337 Lüneburg 

110 Reiseschätze Diakonisches Werk Nein Realisiert 

der Ev.-ref. Kirche 

48527 Nordhorn 




131 Geben und Nehmen Siegfried Langen Nein In Planung 

(evtl. Stiftungs- oder 49751 Sögel 

Vereinsgründung) 

138 TANZ-AKTION DRK Kreisverband Uelzen Nein Realisiert 

Freiwilligenagentur 

29525 Uelzen 

139 Die munteren Freiwilligenagentur Nein Realisiert 

Rotkehlchen Region Uelzen 

Hubertus Förstel 

29525 Uelzen 

Nordrhein-Westfalen 



1 Gripsgymnastik Bürgerstiftung Ja Realisiert 

für Senioren Lebensraum Aachen 

52080 Aachen 

2 Öcher Frönnde e.V. – Öcher Frönnde e.V. Ja Realisiert 

Aachener Nachbar- 52064 Aachen 

schaftsring 

6 Stellwerk – das Genera- Stadt Altena Nein Realisiert 

tionenbüro für Altena 58762 Altena 

7 senaka – Senioren- senaka – Senioren- Nein Realisiert 

akademie Arnsberg akademie Arnsberg 

59821 Arnsberg 

8 Projekt Zeitlos Jugendbegegnungszentrum Nein Realisiert 

Liebfrauen Arnsberg (JBZ) 

59821 Arnsberg 

12 Besuchs- und Begleit- Besuchs- und Begleit- Ja Realisiert 

dienst Bergheim dienst Bergheim 

50126 Bergheim 




13 Annas Suppenterrine TREFFpunkt Anna Haus Ja In Planung 

Caritas-Begegnungsstätte 

51469 Bergisch Gladbach 

14 Sonntagsakademie Katholisches Bildungsforum Nein Realisiert 

Bergisch Gladbach 

51465 Bergisch Gladbach 

19 Erinnerungsgarten Alten- und Pflegeheim Nein Realisiert 

im Haus an der „Haus an der 

Grabelohstraße Grabelohstraße“ 

44892 Bochum 

20 Elderhostel – aktive Experiment e.V. Nein Realisiert 

Senioren leiten Abt. Gastfamilien- 

Gruppenreisen und Gruppenprogramme 

53115 Bonn 

21 Senioreninternetseiten DRK Kreisverband Nein Realisiert 

im Kreis Borken Borken e.V. 

46325 Borken 

29 WIA Wohnen im Alter Margarethe Leineweber Nein Realisiert 

e.V. in Entstehung 44139 Dortmund 

30 Brücken bauen Caritas-Sozialstation Ja Realisiert 

Caritasverband 

Dortmund e.V. 

44225 Dortmund 

32 Wanderkreis Christel Reinhardt Nein Realisiert 

Duisburg Rumeln Wanderkreis 

Duisburg Rumeln 

47226 Duisburg 

33 Losgehen – Ankommen DITIB Begegnungsstätte Nein In Planung 

47169 Duisburg 

34 a Anti-Rost Dülmen Stadt Dülmen Nein Realisiert 

(Unterprojekt Dülmener Runder Tisch für eine 

Senioren Info) aktivierende Seniorenarbeit 

48249 Dülmen 




34 b Dülmener Senioren Dülmener Senioren Nein Realisiert 

Info (DSI) Info (DSI) 

Runder Tisch für eine 

aktivierende Seniorenarbeit 

48249 Dülmen 

35 Singen-Gedächtnis- Christel Neuhäuser Ja Realisiert 

training 52353 Düren 

36 Caritas-Sorgenetz Caritasverband Ja In Planung 

Demenz für das Dekanat 

Emsdetten-Greven e.V. 

48282 Emsdetten 

41 Beginenhof Essen Beginen im Pott e.V. Nein Realisiert 

45130 Essen 

49 Netzwerk mOsaik Seniorenbüro mOsaik Ja Realisiert 

Ev. Kirchengemeinde/ 

Stadt Gelsenkirchen 

45888 Gelsenkirchen 

52 Senioren helfen Senioren Stadt Hagen/Seniorenbüro Nein In Planung 

58089 Hagen 

56 Grüne Damen und Grüne Damen und Herren Ja Realisiert 

Herren Ambulanter Besuchsdienst 

Ambulanter der Ev. Pflegedienste 

Besuchsdienst 59071 Hamm 

57 Gesprächskreis Hannelore und Nein Realisiert 

„Pflegende Angehörige“ Friedrich Volkenborn 

59075 Hamm 

59 kick Hattinger im kick städt. Treff Nein Realisiert 

Unruhezustand! 45525 Hattingen 

60 SZH/Social Franchising SZH Senioren- Ja Realisiert 

Zeit-Hilfe e.V. 

45527 Hattingen 

61 Nachbarschaftshilfe Bernd Loewe Nein Realisiert 

Hattingen 45525 Hattingen 




62 Netzwerke Netzwerke Füreinander – Ja Realisiert 

Füreinander – Miteinander e.V. 

Miteinander e.V. 48329 Havixbeck 

63 Wilma’s Stammtisch. AWO-Pflege gGmbH Ja Realisiert 

Grenzen überwinden – Altenzentrum Heinsberg 

Treffpunkt Alten- Heike Ingendorn 

zentrum 52525 Heinsberg 

65 Lebenslang Lernen – Altenakademie Vest Nein Realisiert 

Altenakademie Vest Recklinghausen 

Recklinghausen 45699 Herten 

66 Dai I – primäre Präv. Friedrich Speth Nein In Planung 

v. Hirnleistungs- 91074 Herzogenrath 

störungen 

71 Werden Sie Pate … Bürgerstiftung Ja Realisiert 

Tecklenburger Land 

49477 Ibbenbüren 

72 WunschWohnen, WunschWohnen e.V. Nein Realisiert 

gemeinsam statt einsam 49477 Ibbenbüren 

ins Alter gehen 

76 Arztmobil (mobile Seniorenbeirat Kalletal Nein In Planung 

Arztpraxis) 32689 Kalletal 

86 Internetcafé 55plus SeniorenNetzwerk Mülheim Nein Realisiert 

von Senioren für AWO Kreisverband 

Senioren Köln e.V. 

51063 Köln 

87 Fümi – Team Für- Verein für Sport, Kultur Ja Realisiert 

und Miteinander und gesellschaftliches 

Engagement in der zweiten 

Lebenshälfte e.V. 

50859 Köln 

88 CBT-Tag der CBT Caritas-Betriebs- Nein Realisiert 

Ehrenamtlichen führungs- und Trägergesellschaft 

mbH 

50676 Köln 




89 Kölsch Hätz Kölsch Hätz Ja Realisiert 

Nachbarschaftshilfen Nachbarschaftshilfen 

Caritasverband für die 

Stadt Köln e.V. 

50825 Köln 

90 Lebensgeflecht Roswitha Katharina Wirtz Nein Realisiert 

52372 Kreuzau 

95 SENieder- WDS.care GmbH Nein In Planung 

sachsenOTESTER 59557 Lippstadt 

96 Computergruppe Computergruppe Nein Realisiert 

der Villa Friedlinde der Villa Friedlinde/ 

in Lohmar Stadt Lohmar 

53797 Lohmar 

103 Seniorenbüro Seniorenbüro Ja Realisiert 

Moers-Repelen Moers-Repelen 

Diakonisches Werk 

Kirchenkreis Moers 

47445 Moers 

104 Frida: Freiwillige Gemeinschaft der Ja Realisiert 

Senioren in der Gemeinden MG-Stadtmitte 

Alltagsbegleitung 41061 Mönchengladbach 

109 Mitten im Stadtteil: Neusser Bauverein AG Ja Realisiert 

Wohnen mit Service 41460 Neuss 

für Alt und Jung 

111 Senioren-INSEL Senioren-INSEL, Ja Realisiert 

Seniorenbüro 

51588 Nümbrecht 

125 Alt & Jung – Ehrenamt FAN DEMENZ – Ja Realisiert 

Infozentrum Fan e.V. 

(Freie Alten- und 

Nachbarschaftshilfe) 

58332 Schwelm 

126 Förderverein Schwerter Förderverein Schwerter Nein Realisiert 

Beginenhöfe e.V. Beginenhof e.V. 

58239 Schwerte 




127 Ehrenamtsbörse Seniorenberatung Nein In Planung 

Sendenhorst 

48324 Sendenhorst 

129 AKTIVCafé ALTERAktiv Nein Realisiert 

Netphen-Eschenbach Siegen-Wittgenstein e.V. 

57074 Siegen 

132 Freiwilligenbörse Seniorenbüro Stadt Nein In Planung 

Sprockhövel Sprockhövel 

45549 Sprockhövel 

133 Senioren ins Netz Stadt Jülich Nein Realisiert 

Amt für Kinder, Jugend, 

Sozialplanung 

52428 Stadt Jülich 

137 Neue Wege für Carolus Senioren- Ja Realisiert 

„junge Alte“ zentrum (AWO) 

52531 Übach-Palenberg 

142 Netzwerk Förderverein Nein Realisiert 

pflegeBegleitung Zeitspende e.V. 

32602 Vlotho 

148 Nachrichten von Alten- und Pflegeheim Ja In Planung 

Älteren für Ältere Hubertusstift 

47877 Willich 

149 Ehrenamtlicher Nachbarschaftsverein Ja Realisiert 

Besuchsdienst Wuppertal Wuppertal e.V./ 

Stadt Wuppertal 

42107 Wuppertal 

150 MiPa – Gründung als Nachbarn für Nachbarn e.V. Ja In Planung 

Verein: Nachbarn für Die MieterPaten der 

Nachbarn WBS und BWAG 

42283 Wuppertal 


Rheinland-Pfalz 



9 Seniorenbüro Seniorenbüro Nein Realisiert 

„Die Brücke“ „Die Brücke“ 

Kreisverwaltung des 

Rhein-Lahn-Kreises 

56130 Bad Ems 

75 Initiative Super 60 Verbandsgemeinde Ja Realisiert 

Kaisersesch 

56759 Kaisersesch 

115 Wohnpark Residenz Karin Schwickardt Nein In Planung 

Roemerkessel GmbH 56862 Pünderich/ 

Bad Bertrich 

147 Krankenhausbücher- WeKISS Westerwälder Ja Realisiert 

dienst Hachenburg Kontakt- und Informationsstelle 

für Selbsthilfe/ 

Paritätisches Zentrum 

56457 Westerburg 

Saarland 



116 Aktion „Nimm mit – Verein „Aktion Nein Realisiert 

steig ein“ l(i)ebenswertes Quierschied“ 

(AIQ) 

66287 Quierschied 

Sachsen 



18 Weg vom Körper – Volkssolidarität Nein In Planung 

Hin zum Geist Kreisverband Bautzen e.V. 

01877 Bischofswerda 




47 Wir für uns oder Lichtpunkt e.V. Ja In Planung 

Junge Alte machen (Freiwilligenbörse 

mobil und Tauschring) 

09599 Freiberg 

50 Die alten Meister Thomas Backhaus Nein Realisiert 

helfen Leben 02826 Görlitz 

113 Netzwerk für und Caritasverband für Ja Realisiert 

mit Senioren im Dresden e.V. 

LK Sächs. Schweiz 01796 Pirna 

151 Schulische AG Seniorenbüro e.V./ Nein Realisiert 

„Beruf und Leben“ Sächsische Bildungsagentur 

08056 Zwickau 

152 OMAS – Rezepte und Aktiv ab 50 e.V. – Nein Realisiert 

Geschichten für Enkel Seniorenbüro Zwickau/ 

Verein Freundliche 

Nachbarn e.V. 

08056 Zwickau 

Schleswig-Holstein 



4 Ahrensburger Netzwerk trotzALTER Ja Realisiert 

MARKTMOBIL 22926 Ahrensburg 

69 Die helfende Hand seniorTrainerin Kompetenz- Nein Realisiert 

team Nordfriesland 

25813 Husum 

83 Strukturierte Kieler Servicehäuser Ja Realisiert 

Koordination und der AWO Schleswig- 

Zusammenarbeit mit Holstein gGmbH 

ehrenamtlichen Helfern 24109 Kiel 


Thüringen 



10 Gemeinsam statt AWO Kreisverband Ja In Planung 

einsam! Jena-Weimar e.V. 

Seniorenbegegnungsstätte 

Bad Sulza 

99518 Bad Sulza 

37 Kommunales Begleit- u. Schutzbund der Senioren Ja Realisiert 

Betreuungsnetzwerk und Vorruheständler e.V. 

für ältere Bürger 99084 Erfurt 

38 Klassischer Jürgen-Dietmar Kühn Ja Realisiert 

Einmannskünstler 99092 Erfurt 

39 Vitalität im Alter – AWO Kreisverband Ja Realisiert 

Gemeinsam statt einsam Erfurt e.V. 

99084 Erfurt 

74 NAHbarn Bürgerstiftung Ja In Planung 

Zwischenraum 

07743 Jena 

122 Herbstzeitlose – AWO Kreisverband Ja Realisiert 

Seniorenbüro des Saalfeld-Rudolstadt e.V./ 

Landkreises Saalfeld- Landkreis Saalfeld- 

Rudolstadt 07318 Saalfeld 


Ausgewählte Literatur 

Beher, Karin/Liebig, Reinhard/Rauschenbach, Thomas 

Strukturwandel des Ehrenamts. Gemeinwohlorientierung im Modernisierungsprozess. 

Weinheim 2000. 

Deutscher Bundestag Drucksache 14/8900 

Bericht der Enquete-Kommission „Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements“. 

Bürgerschaftliches Engagement: Auf dem Weg in eine zukunftsfähige Bürgergesellschaft. 

Deutscher Bundestag Drucksache 16/2190 

Fünfter Bericht zur Lage der älteren Generation in der Bundesrepublik Deutschland 

Potenziale des Alters in Wirtschaft und Gesellschaft – Der Beitrag älterer Menschen 

zum Zusammenhalt der Generationen und Stellungnahme der Bundesregierung. 

Ehrhardt, Jens 

Zur Engagementaufnahme im Zeitraum von 2003 bis 2007: Längsschnittanalysen mit dem 

Sozio-oekonomischen Panel (SOEP); Expertise für das Wissenschaftszentrum Berlin, 

Berlin 2008. 

Gensicke, Thomas 

Freiwilliges Engagement älterer Menschen im Zeitvergleich 1999–2004, in: Freiwilliges 

Engagement in Deutschland 1999–2004. Ergebnisse der repräsentativen Trenderhebung zu 

Ehrenamt, Freiwilligenarbeit und bürgerschaftlichem Engagement – Durchgeführt im Auftrag 

des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend. Vorgelegt von TNS Infratest 

Sozialforschung, München, Dezember 2005. 

Künemund, Harald 

Partizipation und Engagement älterer Menschen, in: Deutsches Zentrum für Altersfragen (Hg.), 

Gesellschaftliches und familiäres Engagement älterer Menschen als Potential. Expertisen zum 

fünften Altenbericht der Bundesregierung, Berlin 2006. 

Künemund, Harald 

(Erwerbsarbeit, Familie und Engagement in Deutschland. In: Jürgen Kocka/Martin Kohli/ 

Wolfgang Streeck (Hg.): Altern: Familie, Zivilgesellschaft, Politik. Altern in Deutschland, Bd. 8. 

Nova Acta Leopoldina NF 106, Nr. 370, S. 19–39, 2009. 

Menning, Sonja 

Die Zeitverwendung älterer Menschen und die Nutzung von Zeitpotentialen für informelle 

Hilfeleistungen und bürgerschaftliches Engagement, in: Gesellschaftliches und familiäres 

Engagement älterer Menschen als Potential. Expertisen zum fünften Altenbericht der Bundes - 

regierung, Berlin 2006. 

Tews, Hans Peter 

Alter zwischen Entpflichtung, Belastung und Verpflichtung, in: G. Verheugen (Hrsg.), 60plus. 

Die wachsende Macht der Älteren. Köln 1994: Bund, S. 51–60. 

44 Ausgewählte Literatur

Protokoll des Preisgerichts 

Wettbewerb der Stiftung ProAlter 

„Das hilfreiche Alter hilfreicher machen“ 

Protokoll der Sitzung des Preisgerichts vom 1. April 2009 

Das Preisgericht tritt am 01.04.09 um 10.00 Uhr im Hause des Kuratoriums Deutsche Altershilfe 

in Köln zusammen. Herr Schmidt begrüßt als Vorsitzender im Namen der Stiftung ProAlter die Teilnehmer 

und stellt die Anwesenheit fest. Es sind erschienen: 

Als Preisgerichtsmitglieder 

Herr Achenbach, Bundesarbeitsgemeinschaft Seniorenbüros 

Herr Prof. Dr. Dr. Dörner 

Frau Dr. Foemer, Westdeutscher Rundfunk 

Herr Hackler, Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 

Herr Dr. Hummel, vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung 

Herr Dr. Tews, Stiftung ProAlter 

Frau Wagner, Kuratorium Deutsche Altershilfe 

Für die Vorprüfung 

Herr Großjohann, Herr Schmidt, Herr Dr. Rückert 

Im Anschluss an eine kurze Einführung in die Aufgabenstellung der Stiftung ProAlter und den Wettbewerb 

gibt Herr Schmidt eine Übersicht über den geplanten Ablauf der Preisgerichtssitzung. Das 

Preisgericht stimmt dem mit der Einladung verschickten vorgeschlagenen Verfahren zu. Im 

Anschluss daran wählt das Preisgericht auf Vorschlag von Herrn Schmidt als Vorsitzenden Herrn Dr. 

Hummel mit sechs Ja-Stimmen bei einer Enthaltung. 

Der Vorsitzende lässt sich von allen Anwesenden versichern, dass sie keinen Meinungsaustausch mit 

Wettbewerbsteilnehmern über die Wettbewerbsaufgabe und deren Lösung geführt haben oder während 

der Dauer des Preisgerichts führen werden und dass sie die vertrauliche Behandlung der Beratung 

gewährleisten. Er weist auf die persönliche Verantwortlichkeit jedes Mitglieds des Preisgerichts 

gegenüber dem Auslober, den Wettbewerbsteilnehmern und der Öffentlichkeit hin und bittet um die 

notwendige Objektivität bei der Beurteilung der einzelnen Beiträge. Im Anschluss daran berichtet Herr 

Großjohann über Verfahren und Ergebnisse der Vorprüfung. Im Rahmen der Vorprüfung wurden zunächst 

alle Wettbewerbsbeiträge daraufhin überprüft, ob die Kriterien „Alte für Alte“ und „Hilfebedürftige 

als Zielgruppe“ erfüllt waren. War dies nicht der Fall, wurden diese Beiträge ausgeschieden. 

Von den 153 eingereichten Wettbewerbsbeiträgen (Teil I im Ringbuch) verblieben danach 74, 

die den Ausschreibungsbedingungen entsprachen (Teil II im Ringbuch). 

Im Rahmen der Vorprüfung wurden dann alle verbliebenen Wettbewerbsbeiträge einem vorläufigen 

Bewertungsverfahren unterzogen, die im Ausschreibungsfaltblatt genannten Kriterien „Bedeutung“, 

„Reichweite“, „Selbstorganisation“, „Nachhaltigkeit bzw. Durchsetzbarkeit“ und „Vernetzung“ 

wurden herangezogen und jeweils mit 0 bis 3 Punkten bewertet. Herr Großjohann erläutert die Bewertung 

im Einzelnen an vier ausgewählten Beispielen. Dieses vorläufige Bewertungsverfahren führ- 

Protokoll des Preisgerichts 45

te zu den 25 der Ausschreibung am ehesten entsprechenden Wettbewerbsbeiträgen, die in der Liste 

II – gelbe Seiten im Ringbuch – mit einem + gekennzeichnet sind. Für das Preisgericht besteht die Möglichkeit, 

zusätzlich Beiträge wieder in das weitere Bewertungsverfahren aufzunehmen. Das Preisgericht 

bewertet im Weiteren die für Preise in Frage kommenden Beiträge. Zunächst werden die geplanten 

Wettbewerbsbeiträge behandelt. In die engere Wahl kommen von den geplanten Beiträgen 

nur noch zwei, die Nummern 47 („Wir für uns“, Freiberg) und 112 (SOfiA, Ostfildern). Der Vorsitzende 

ruft diese auf, stellt sie kurz vor und gibt Gelegenheit zu Nachfragen und Kommentaren. Anschließend 

kann mit einfacher Mehrheit über den ersten und den zweiten Preis abgestimmt werden. 

Den 1. Preis unter den geplanten Beiträgen erhält 

Nr. 112 „SOfiA – Selbstständig in Ostfildern auch im Alter“ (Ostfildern) 

Den 2. Preis erhält 

Nr. 47 „Wir für uns“ (Freiberg) 

Da ein 3. vorgesehener Preis bei den geplanten Beiträgen nicht vergeben werden kann, wird entschieden, 

einen 3. Preis bei den realisierten Projekten zweifach zu vergeben. 

Anschließend werden die realisierten Wettbewerbsbeiträge in gleicher Weise behandelt. Das Preisgericht 

tritt hierbei in ein mehrstufiges Abstimmungsverfahren ein. Die Beiträge der engeren Wahl werden 

schriftlich jeweils mit 1 bis 5 Punkten von jedem Mitglied bewertet, um zu einer Rangfolge zu 

kommen. 

Den 1. Preis unter den realisierten Beiträgen erhält danach 

Nr. 2 „Öcher Frönnde e. V. – Aachener Nachbarschaftsring“ (Aachen) 

Den 2. Preis erhält 

Nr. 94 „Betreutes Wohnen zu Hause“ – Lenninger NETZ e.V. (Lenningen) 

Die doppelt vergebenen 3. Preise erhalten 

Nr. 122 „Herbstzeitlose“ – Seniorenbüro des Landkreises Saalfeld-Rudolstadt (Saalfeld) 

Nr. 75 Initiative „Super 60“ – Verbandsgemeinde Kaisersesch (Kaisersesch) 

Die durch die getroffenen Entscheidungen verfügbaren Preisgelder ermöglichen es, den Sonderpreis 

ebenfalls doppelt zu vergeben. Diese erhalten die Beiträge 

Nr. 136 „Betreutes Wohnen zu Hause“ (Tutzing) und 

Nr. 79 „Seniora mobil – Nachbarn helfen Nachbarn“ (Kassel) 

Der Vorsitzende dankt danach für die vorbildlich geleistete Arbeit und Unterstützung des Preisgerichts. 

Er dankt dem Preisgericht und den Vorprüfern. Er gibt ferner der Hoffnung Ausdruck, dass durch 

den Wettbewerb und die Auswahl besonders gelungener Konzepte Impulse für weitere Initiativen im 

Sinne des Mottos „Das hilfreiche Alter hilfreicher machen“ gegeben werden können. Bis zum 20.04.09 

vereinbaren die Mitglieder des Preisgerichts Stillschweigen über die Ergebnisse der Sitzung. 

Der Vorsitzende der Stiftung ProAlter weist darauf hin, dass die Information der prämierten Bewerber 

und der Öffentlichkeit (Presse) durch die Stiftung erfolgen. 

Er schließt die Sitzung um 16.30 Uhr. 

46 Protokoll des Preisgerichts

Programm der Preisverleihung am 7. Oktober 2009 

10.00 Uhr Anmeldung und Stehcafe 

10.30 Uhr Begrüßung und Einführung 

Prälat i. R. Rudolf Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Stiftung ProAlter, Köln 

10.45 Uhr Altersbilder in Deutschland 

Ministerialdirektor Dieter Hackler, Bundesministerium für Familie, Senioren, 

Frauen und Jugend, Bonn 

11.15 Uhr Was wissen wir über den Umfang des Engagements älterer Menschen für Ältere? 

Dr. Thomas Gensicke, TNS Infratest, München 

11.30 Uhr Zielsetzungen des Wettbewerbs und der Arbeit des KDA 

für mehr Selbstbestimmung und Lebensqualität 

Dr. Peter Michell-Auli, Geschäftsführer des Kuratoriums Deutsche Altershilfe, Köln 

12.00 Uhr Welche Tendenzen im bürgerschaftlichen Engagement 

repräsentieren die Preisträger des Wettbewerbs? 

Dr. Konrad Hummel, Bundesverband für Wohnen und Stadtentwícklung, Berlin 

12.15 Uhr Mittagsimbiss und Selbstdarstellung der Preisträger 

13.45 Uhr Preisverleihung und Würdigung der Arbeit der Preisträger; 

Kurz-Interviews mit den Preisträgern und Video-Sequenzen 

Dr. Konrad Hummel; Moderation: Frank Wörner, WDR 

15.15 Uhr Kaffeepause 

15.45 Uhr „Wir fördern das hilfreiche Alter“ – die neuen Fördermöglichkeiten 

Prälat i. R. Rudolf Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Stiftung ProAlter, Köln 

Dr. Peter Michell-Auli, Geschäftsführer des Kuratoriums Deutsche Altershilfe, Köln 

16.00 Uhr Hilfreiches Alter – szenisch interpretiert und inszeniert 

Bill Mockridge, „Springmaus“ Improvisationstheater 

16.30 Uhr Schlusswort 

Angelika Gräfin vom Hagen, Stellvertretende Vorstandsvorsitzende 

der Stiftung ProAlter, Köln 

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Dokumentation des Wettbewerbs - Stiftung ProAlter

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