Vereinsheft0717

VORSTAND
INFO
5
durch Werbeeinnahmen in unseren Vereinsheftle
und durch Überschüsse aus Bewirtungen
wie z. B. das Marktplatzfest.Die Finanzierung
durch Überschüsse aus der Verpachtung
des Vereinsheims war dabei etwas kritisch.
Ein Teil davon müsste eigentlich in eine
Instandhaltungsrücklage einfließen. Hätten wir
z. B. im Jahr 2016 den Gewinn vom Vereinsheim
in eine Rücklage gebucht, hätten wir
schon 2016 einen Verlust für den Gesamtverein
von über 2.000 € ausgewiesen. Außerdem
werden wir in den nächsten Jahren beim Vereinsheim
kaum noch Überschüsse erzielen, da
wir ja Gelder in die Renovierung unseres Hauses
stecken müssen.
Ein geplanter, neuer Ausgabeposten muss
noch angesprochen werden. Seit Jahren sind
nicht alle in der Satzung vorgesehenen Vorstandsposten
besetzt. Die anfallende Arbeit
wird nach wie vor auf wenige Schultern aufgeteilt.
Wir planen daher zur Unterstützung im
Tagesgeschäft und als stundenmäßig begrenzte
Anlaufstelle für die Mitglieder, Übungsleiter
und interessierte Dritte eine Art Geschäftsstelle
mit einem Minijober.
Die geschätzten Kosten von jährlich 5.000 €
haben wir in unserem Plan für 2018 berücksichtigt.
Insgesamt zeichnet sich für den Gesamtverein
ein Defizit ab, das sich ja schon
2016 zeigte, und das in den
nächsten Jahren zunehmen
würde. Wir gehen für 2018
von Sportausgaben von
84.000 € aus. Dem stehen
Einnahmen im Sportbereich
von 69.000 € gegenüber,
wenn wir den Vereinsbeitrag
nicht erhöhen. Das dadurch
entstehende Defizit von
15.000 € lässt sich durch die
unternehmerischen Gewinne
von 4.000 € aus Werbung und
Bewirtung nicht mehr ausgleichen.
Um unserer DJK auch in
den nächsten Jahren eine
gute sportliche Weiterentwicklung
finanziell zu sichern,
kommen wir nicht an einer
Beitragserhöhung vorbei.
Vertreter aus allen Abteilungen
haben sich daher in einem
Arbeitskreis zusammengesetzt.
Sie kamen zu dem
Ergebnis, dass 8 Jahre nach
der letzten Beitragserhöhung
im Jahr 2010 eine Beitragserhöhung
von 20% angemessen
wäre. Der Hauptausschuss
und der Vorstand haben da-