IHK-Magazin_09-data

Wirtschaft 

in der TechnologieRegion Karlsruhe 

Industrie- und Handelskammer Karlsruhe | September | 07.09.2017 | www.karlsruhe.ihk.de 09|2017 

Weltweite Unternehmensaktivitäten 

Internationalisierung 

von KMU

STANDPUNKT 

Lothar Schmitz, Wirtschaftsjournalist 

Foto: fotoatelier herff, Bonn 

DAS EHRENAMT IN DEN IHKs 

Mit dem für 2017 und 2018 gewählten 

Schwerpunktthema „Menschen befähigen 

– Wirtschaft stärken“ will die IHK- 

Organisation die besondere Vielfalt ihres 

Engagements für Auszubildende, Berufstätige, 

Gründer und Unternehmer weiter 

stärken und auch öffentlich sichtbar 

machen. Grundlage dieses Engagements 

ist der ehrenamtliche Einsatz tausender 

Unternehmerinnen und Unternehmer in 

und für ihre jeweilige IHK – in Präsidium 

und Vollversammlung, Ausschüssen und 

Arbeitskreisen. 

Bei den 79 IHKs in Deutschland gehört 

dieses Engagement gewissermaßen 

zur DNA. Das Prinzip lautet: 

Aus der Wirtschaft für die Wirtschaft! Der 

Staat überlässt Aufgaben wie die Organisation 

der Ausbildung in Deutschland in Form 

der Selbstverwaltung nicht ohne Grund den 

IHKs: Er müsste sie sonst selbst übernehmen 

und in Form höherer Steuern oder Abgaben 

den Bürgern in Rechnung stellen. Zudem 

weiß niemand so gut, worauf es ankommt, 

wie die Unternehmen selbst. Über ihre Mitwirkung 

in Vollversammlung und Prüfungsausschüssen, 

Arbeitskreisen und anderen 

IHK-Gremien achten die Betriebe zudem 

Anzeige 

darauf, dass die Aufgaben so effizient und 

betriebsnah wie möglich erbracht werden – 

mit anderen Worten: unternehmerisch. 

Doch weshalb engagieren sich so viele 

Unternehmerinnen und Unternehmer, Ausbilderinnen 

und Ausbilder und leitende Angestellte 

in ihren IHKs – obwohl sie schon in 

ihrer eigentlichen Tätigkeit eher 60- als 40- 

Stunden-Wochen absolvieren? 

„Wenn wir unsere Gesellschaft aktiv mitgestalten 

wollen, ist es wesentlich, über das 

Ehrenamt an politischen Prozessen mitzuwirken“, 

sagt ein ehemaliger IHK-Präsident. 

„Nur meckern hilft nicht. Lieber selbst anpacken, 

um etwas zu ändern!“, argumentiert 

ein Ausschussmitglied. 

Vom ehrenamtlichen 

Engagement profitieren alle 

Die Gründe für das Engagement sind also 

vielfältig. „Ehrenamtliches Engagement 

geht in der Regel über die rationale Seite 

nutzenkalkulierenden Handelns hinaus“, erklärt 

Ehrenamtsforscher Prof. Dr. Sebastian 

Braun von der Humboldt-Universität Berlin, 

„denn eine besondere Bedeutung dieses Engagements 

besteht darin, sich auch dann 

einzusetzen, wenn die individuelle Kosten- 

Nutzen-Bilanz auch über einen längeren 

Zeitraum hinweg negativ ausfällt.“ Insofern 

sei ein solches Engagement auch getragen 

von der Bedeutung, die der oder die Einzelne 

dem Ziel und der Aufgabe an sich zuweise. 

„Das bedeutet natürlich nicht, dass dieses 

Engagement nicht auch von individuellen 

Nutzenkalkülen getragen wird“, ergänzt 

Braun, „wie zum Beispiel Ansehen, Wertschätzung 

oder Networking.“ 

Das Engagement kommt also den Ehrenamtlichen 

selbst und ihren Unternehmen 

zugute – aber zugleich auch der Gesellschaft 

und der jeweiligen Wirtschaftsregion. 

Denn das Prinzip der Selbstverwaltung, 

das enge Miteinander von Ehrenamt und 

Hauptamt sorgen dafür, dass sich die IHKs 

und auch deren Dachorganisation, der 

DIHK, im Unterschied zu anderen Organisationen 

der Wirtschaft, besonders den 

Branchenverbänden, auf eine breite Grundlage 

stützen können. 

Der dadurch notwendige Ausgleich der 

Interessen macht die IHK-Organisation 

unabhängig von Einzelinteressen und 

schafft ein besonderes Gewicht gegenüber 

Politik, Behörden und Institutionen. Das 

wäre ohne gesetzliche Mitgliedschaft und 

ehrenamtliches Engagement unmöglich. 

IHK WIRTSCHAFT | 9-2017 | 1

INHALT 

6 

Internationalisierung 

von KMU 

18 

Speed-Dating in 

der IHK Karlsruhe 

52 Unternehmensporträt: 

RES-EBERT® 

STANDPUNKT 

1 Das Ehrenamt in den IHKs 

PANORAMA 

4 Die Zahl des Monats 

5 75. Geburtstag von 

Manfred Lüttgen 

TITEL 

6 Internationalisierung von KMU 

8 Zwei erfolgreiche Wege 

ins Auslandsgeschäft 

EHRENAMT 

11 IHK-Außenwirtschaftsausschuss 

neu konstituiert 

13 Gemeinsame Sitzung von IHK- 

Technologie- und Industrieausschuss 

IHK: VON KARLSRUHE 

BIS BRÜSSEL 

IHK Karlsruhe 

14 IHK-Vollversammlung 

68 Zahlen und Daten 

TechnologieRegion Karlsruhe 

16 Blickpunkt – Aktuelles aus der TRK 

DIHK 

15 Entscheidung des 

Bundesverfassungsgerichts 

GESCHÄFTSFELDER 

Service, Handel, Tourismus 

17 Handelsmonitor 

Berufsbildung 

18 Speed-Dating in der IHK Karlsruhe 

19 IHK und BIZ auf „Das Fest“ 

in Karlsruhe 

20 IHK Karlsruhe empfängt 

Forschungsstudenten 

aus North Carolina 

21 Berufsbildungssausschuss: 

„Arbeitswelt der Zukunft“ 

22 Digitalkompetenz ist 

eine Schlüsselqualifikation 

24 Neues aus dem 

IHK-Bildungszentrum 

Industrie, Technologie, 

Energie, Umwelt 

25 Marktplatz Energietechnologien 

26 era-contact ist Ort für Industrie 4.0 

27 Profile bei Dr. Thomas + Partner 

in Kooperation mit Vollack 

28 Schadstoffsammlung für kleine 

und mittlere Unternehmen 

Außenwirtschaft 

und Infrastruktur 

29 Gesetzliche Pflichten in Italien 

30 „Make in India Mittelstand“- 

Kongress 

31 EZ-Scout: 

Entwicklungszusammenarbeit 

Recht und Steuern 

32 Wichtige Änderungen im 

Schweizer Mehrwertsteuerrecht 

FÜR DIE PRAXIS 

41 EU-Datenschutz-Grundverordnung 

42 IHK-Veranstaltungen 

43 IHK plus – ein Service 

für Selbstständige 

2 | IHK WIRTSCHAFT | 9-2017

INHALT 

56 Azubi-Recruiting: 

„Ohne Marketing geht es nicht mehr“ 

79 

TZW Wasser- 

Campus eingeweiht 

BETRIEBSREPORT 

48 Wirtschaftspreise 

50 Firmenjubiläen 

51 Regionale Wirtschaft 

52 Unternehmensporträt: 

RES-EBERT® 

SCHWERPUNKT 

56 Azubi-Recruiting: 

„Ohne Marketing 

geht es nicht mehr“ 

SPEKTRUM 

53 Messen & Kongresse 

53 Attraktive Arbeitgeber 

10 Wirtschaftsjunioren 

HANDELSREGISTER 

66 Neueintragungen 

68 Veränderungen 

69 Löschungen 

HOCHSCHULE 

UND FORSCHUNG 

79 TZW Wasser-Campus eingeweiht 

BLICK ÜBER DEN RHEIN 

80 IHKs fordern Erleichterungen 

bei Entsenderegeln 

VERLAGSSONDER - 

VERÖFFENTLICHUNG 

34 Transport, Verkehr, Logistik, 

Verpackung und Versand 

44 Event-Locations 

54 Weiterbildung 

62 Wirtschaftsregion Ettlingen 

70 Bauwirtschaft, Gewerbeflächen, 

Immobilien 

69 IMPRESSUM 

SO ERREICHEN SIE UNS 

IHK KARLSRUHE 

Telefon (07 21) 174 -0 

Existenzgründung und 

Unternehmensförderung -172 

Handel, Tourismus -140 

Aus- und Weiterbildung -201 

Industrie, Technologie, 

Energie und Umwelt -142 

Außenwirtschaft, Verkehr 

und Standortpolitik -122 

Recht, Banken, Versicherungen -117 

Presse, Mitgliederkommunikation 

-125 

Mitgliederdaten -113 

Beitrag -333 

SERVICECENTER: 

Telefon (07 21) 174 -0 

Montag bis Donnerstag 

8 bis 16 Uhr 

Freitag 

8 bis 14 Uhr 

www.karlsruhe.ihk.de 


PANORAMA 

DEUTSCHER ROHSTOFFEFFIZIENZ PREIS 2017 

Das Bundesministerium für Wirtschaft 

und Energie verleiht für herausragendes 

Engagement im Bereich der Roh - 

stoff effizienz den Deutschen Rohstoffeffizienz-Preis. 

Eine Jury aus Wissenschaft, 

Wirtschaft und Gesellschaft bewertet 

die innovativsten Projekte von 

kleinen und mittleren 

Bewerbungsphase: 

Unternehmen und Forschungseinrichtungen. 

01.09. – 26.10.2017 

Branchenübergreifend können innovative 

Lösungen für rohstoff- und materialeffiziente 

Produkte, Prozesse oder Dienstleistungen 

entlang der gesamten Wertschöpfungskette, 

von der Rohstoffgewinnung 

und -verarbeitung bis zum Recycling 

eingereicht werden. 

www.deutscher-rohstoffeffizienz-preis.de 

ERFAHRUNGSAUSTAUSCH „BESCHÄFTIGUNG VON GEFLÜCHTETEN“ 

Viele Unternehmen zeigen 

große Bereitschaft, Flüchtlinge 

zu beschäftigen, auszubilden 

oder im Rahmen 

eines Praktikums oder einer 

Arbeitsförderungsmaßnahme kennenzulernen. 

Eine erfolgreiche Integration 

in eine Ausbildung birgt letztendlich 

11. Oktober 2017, 

15-17 Uhr im IHK Haus 

der Wirtschaft 

die Chance, dem Fachkräftemangel 

zu begegnen. 

Zunächst stellen sich aber 

oft grundsätzliche Fragen, 

was rechtlich möglich ist 

beziehungsweise was dabei beachtet 

werden sollte. Die IHK Karlsruhe bietet 

daher die Möglichkeit, sich über die eige- 

nen vielfältigen Erfahrungen mit anderen 

Unternehmen auszutauschen, sich zu informieren 

und neue Ideen zu gewinnen. 

Anmeldung: Telefon (07 21) 174-360 

sonja.waldherr-rummel@karlsruhe.ihk.de 

www.karlsruhe.ihk.de, Nr. 3782806 

DIE ZAHL DES MONATS 

45,7 

MILLIARDEN EURO 

AKTIONSTAG 

ELEKTROMOBILITÄT 

betrug im Jahr 2015 der Wert der im 

IHK-Bezirk Karlsruhe hergestellten 

Waren und Dienstleistungen. Dies 

zeigen die kürzlich veröffentlichten 

Daten des Arbeitskreises Volkswirtschaftliche 

Gesamtrechnung der Länder. 

Gegenüber dem Vorjahr bedeutet 

dies einen Anstieg um 6,2 Prozent 

(Baden-Württemberg: plus 5,2 Prozent). 

Erwirtschaftet wurde das neue 

Rekordergebnis von 593.400 Erwerbstätigen, 

so vielen wie nie zuvor. 

Einen Tag vor dem Start der EVS30 – 

International Electric Vehicle Symposium 

& Exhibition mit seinen internationalen 

Experten organisieren die 

Stadt und die Region Stuttgart einen 

großen Aktionstag Elektromobilität 

für die ganze Familie. Dabei steht 

Elektromobilität zum Anfassen und 

Ausprobieren im Mittelpunkt. 

Probefahrten, Ausstellungsstücke 

und Informationen gibt 

es zu Elektroautos, -rollern 

und Pedelecs. Car- und E-Roller- 

Sharing-Anbieter präsentieren sich 

mit ihren Produkten ebenso wie Nahverkehrsunternehmen 

mit ihren elektrischen 

Angeboten. An den Ausstellungsständen 

können sich Interessierte 

über die wichtigsten Fakten 

zum Thema Elektromobilität informieren. 

Abgerundet wird der Aktionstag 

durch ein Bühnenprogramm 

mit Unterhaltung 

für jedermann. 


PANORAMA 

Manfred 

Lüttgen 

75. GEBURTSTAG VON 

MANFRED LÜTTGEN 

Der ehemalige IHK-Vizepräsident und geschäftsführende 

Gesellschafter der Karlsruher 

tubusmetall GmbH, Manfred Lüttgen, 

feierte dieses Jahr seinen 75. Geburtstag. 

Gleichzeitig blickt er auf 50 Jahre enge 

Verbundenheit mit der IHK Karlsruhe 

zurück. Seine Zusammenarbeit mit der IHK 

begann 1967 als Mitglied bei den Wirtschaftsjunioren. 

Nachdem er 1978/1979 

deren Vorsitz innehatte, wurde er im darauffolgenden 

Jahr zum Senator der Wirtschaftsjunioren 

International ernannt. Parallel 

dazu engagierte sich Lüttgen für die 

regionale Wirtschaft als Mitglied der IHK- 

Vollversammlung und im IHK-Großhandelsausschuss, 

den er mehr als 10 Jahre 

lang auch als Vorsitzender leitete. Ab 1987 

übernahm er zudem das Amt des IHK- 

Vizepräsidenten. Daneben war er Mitglied 

der Initiative „Technologiefabrik“ in 

Karlsruhe und im Beirat des IHK-Bildungszentrums. 

Weitere Verdienste erwarb Lüttgen sich als 

ehrenamtlicher Handelsrichter beim Landgericht 

Karlsruhe, als Ehrenvorsitzender 

des Deutschen Wirtschaftsverbands Metall-Halbzeug 

in Bonn und als Delegierter 

der IHK Karlsruhe beim DIHT in Bonn (heute 

DIHK) für Mittelstandsfragen. Für sein 

herausragendes Engagement wurde ihm 

1992 durch den damaligen Bundespräsidenten 

Richard von Weizäcker das Verdienstkreuz 

am Bande der Bundesrepublik 

verliehen sowie von der IHK die Nebenius- 

HANS THOMA. WANDERER ZWISCHEN DEN WELTEN 

Ab dem 22. September 

2017 im Museum LA8 

in Baden-Baden 

Medaille in Gold für sein vielfältiges und 

langjähriges ehrenamtliches Engagement 

im Interesse der Wirtschaft in der Tech - 

nologieRegion Karlsruhe. Sein außergewöhnlicher 

unternehmerischer und ehrenamtlicher 

Einsatz haben die IHK dabei unterstützt, 

wichtige Weichenstellungen für 

die regionale Wirtschaft anzustoßen. 

WAS IST NEU? 

CSR 

Der Rat für Nachhaltige Entwicklung 

hat den Deutschen Nachhaltigkeitskodex 

überarbeitet, um 

Rechtskonformität mit dem CSR- 

Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR- 

RUG) herzustellen. Berichtspflichtige 

Unternehmen können damit in 

einem schlanken, juristisch geprüften 

Prozess die Mindestanforderungen 

der CSR-Berichtspflicht erfüllen. 

Auch nicht berichtspflichtige 

Unternehmen sollten ihre nichtfinanziellen 

Leistungen dokumentieren, 

falls z. B. berichtspflichtige Geschäftspartner 

Informationen zu 

Nachhaltigkeitsleistungen ihrer Zulieferer 

einfordern. 

www.deutscher-nachhaltigkeitskodex.de 

Die Ausstellung „HANS THO- 

MA. Wanderer zwischen den 

Welten“ präsentiert Gemälde, 

Zeichnungen und Grafiken, die 

über die bekannte Vorstellung 

vom Maler seiner Schwarzwälder 

Heimat hinaus weisen. Selten 

ausgestellte Werkgruppen 

führen die Weltläufigkeit des 

berühmten Künstlers aus Bernau 

vor Augen. In seinen Entwürfen 

für die handwerkliche 

Möbelherstellung der Schnitzereischule 

Bernau und die Keramikproduktion 

der Majolika in Karlsruhe erweist 

er sich als Mittler zwischen dem englischen 

Arts and Crafts Movement und je- 

Liebespaar mit Amor und Tod, 1877, Öl auf Papier, 

H. W. Fichter Kunsthandel, Frankfurt a. M. 

Foto: Heinz Pelz, Karlsruhe 

ner Moderne, die später zur Gründung 

des Bauhauses führte. 

www.museum.la8.de 

Exzellenz-Preis 

Das Deutsche Institut für Service- 

Qualität und das DUB UNTERNEH- 

MER-Magazin vergeben im Januar 

2018 erstmalig den Deutschen 

Exzel lenz-Preis, um herausragende 

Leis tungen in der deutschen Wirtschaft 

zu würdigen. Schirmherr ist 

Wolfgang Clement, Kuratoriumsvorsitzender 

der Initiative Neue Soziale 

Marktwirtschaft, ehemaliger 

Ministerpräsident sowie Bundesminister 

für Wirtschaft und Arbeit. Bewerbungsschluss 

ist der 16.10.2017. 

www.deutscherexzellenzpreis.de 


TITEL 

Grafik: chombosan (2), costazzurra (1), alle fotolia.com, Composing: C. Rosemann 

WELTWEITE UNTERNEHMENSAKTIVITÄTEN 

Internationalisierung von KMU 

Ein Großteil der deutschen Kleinen 

und Mittleren Unternehmen (KMU) 

sind in der einen oder anderen Form 

bereits international tätig, insbesondere 

beim Export und Import. Die 

kontinuierlichen Globalisierungsprozesse 

bieten zahlreiche Chancen, 

bergen allerdings auch Risiken. Sollen 

KMU dennoch das Wagnis der internationalen 

Unternehmenstätigkeit 

eingehen? Wie kann ein KMU 

international erfolgreich tätig sein? 

Welche Bereiche des Unternehmens 

müssen besonders berücksichtigt werden? 

Dies sind entscheidende Fragen, 

die es individuell zu beantworten gilt. 

Die zentrale Herausforderung im 

Zusammenhang mit einer angestrebten 

unternehmerischen Internationalisierung 

liegt in der eigenen 

Ressourcenplanung. Insbesondere in Bezug 

auf die betrieblichen Funktionsbereiche 

Beschaffung, Produktion und Absatz sollten 

Ressourcen für die Internationalisierung 

vorhanden sein oder neu aufgebaut 

werden. Darüber hinaus zeigen wissenschaftliche 

Untersuchungen, dass auch 

Faktorbereiche wie die Mitarbeiter, das 

Management, die Organisation als solches 

und die Möglichkeiten der Finanzierung 

wesentliche Punkte sind, die über Erfolg 

und Misserfolg einer internationalen Unternehmenstätigkeit 

entscheiden. 

Grundstein für ein erfolgreiches „Go International“ 

ist die Erfassung des Internationalisierungspotenzials 

innerhalb der jeweiligen 

Unternehmung durch Analyseverfahren 

wie z. B. einer Stärken-Schwächen- 

Analyse. Besonders wichtig dabei ist es, die 

vorhandenen internen und externen Netzwerke 

für die Internationalisierung zunächst 

zu erfassen und dann auch zu nutzen. 

Oftmals unterschätzen KMU, beziehungsweise 

das Management, welche enormen 

Internationalisierungspotenziale intern 

bereits vorhanden sind, z. B. Sprachkenntnisse, 

Landes- bzw. Marktkenntnisse in einer 

mehrkulturellen Belegschaft. Insbesondere 

Mitarbeiter, die in zwei oder sogar auch 

drei Kulturen aufgewachsen sind, können 


TITEL 

hervorragende Kulturvermittler und Netzwerker 

sein. Und sie haben den entscheidenden 

Vorteil, sowohl mögliches Konfliktpotenzial 

der unterschiedlichen Kulturen als 

auch die Unternehmenswerte des eigenen 

TIPP 

Prof. Dr. Christopher Stehr 

German Graduate School of 

Management & Law, Heilbronn 

Zentrales Moment beim 

‚Go International' ist die 

Unter stützung der Mitarbeiter. 

EXPORTGESCHÄFT ERWEITERN 

Germany Trade and Invest (GTAI) bietet 

über sein Portal nicht nur Schlüsselinformationen 

zu weltweiten Märkten und 

Branchen, sondern mit seinem Service 

„Tenders & Projects“ zusätzlich einen 

Überblick zu aktuellen weltweiten Ausschreibungen. 

Darunter fallen auch Ausschreibungen 

internationaler Geber wie 

KfW-Entwicklungsbank, Weltbank, EU- 

Kommission u. a. GTAI informiert zudem im 

Frühstadium von Entwicklungsprojekten 

über vorgesehene Projektinhalte, Fördervolumina, 

Termine und Kontaktadressen. 

www.gtai.de, www.ixpos.de 

Unternehmens zu kennen. 

Das KMU kann sich 

aber auch weitere Länder-Expertise 

durch Berater 

und Handelskammern 

hier und im Zielmarkt zukaufen. 

Das interne Internationalisierungspotenzial 

erschließt sich auch aus der generellen 

Bereitschaft des KMU, sich als Organisation 

den weltweiten Gegebenheiten anzupassen. 

Eine Ausweitung der internationalen Aktivitäten 

verändert die Organisationsstruktur 

eines KMU nachhaltig. Die erfolgreiche Internationalisierung 

hängt auch wesentlich 

vom Unternehmensgründer beziehungsweise 

vom aktuellen Management ab, die oftmals 

einer nicht expliziten Internationalisierungsstrategie 

folgen, die jedoch von 

schnellen Anpassungsprozessen durchsetzt 

ist. Besondere Herausforderungen bilden 

dabei die Einschätzung des Marktvolumens 

und des Marktpotenzials, die Partnerwahl 

im Ausland sowie Internationalisierungs- 

Know-how (Länderkenntnisse, Gesetze 

etc.). Ein Kernelement bei einer erfolgreichen 

Internationalisierung sind die Mitarbeiter. 

Die Anpassungsbereitschaft muss in 

den KMU systematisch erarbeitet und kommuniziert 

werden. Daneben ist die Berücksichtigung 

einer erhöhten Qualifikationen 

der Mitarbeiter (z. B. Sprachschulung, Gesetzesschulungen 

etc.) mitentscheidend. 

Wahl der Instrumente 

Verschiedene Internationalisierungs - 

instrumente wie Export, Lieferverträge, Lizenzvereinbarungen, 

Franchise, Joint Venture 

bis hin zum eigenen Tochterunternehmen 

ermöglichen die anschließende Umsetzung 

dieses Internationalisierungspotenzials. 

Wobei über den Zeitverlauf alle Instrumente 

je nach Situation und Land zum 

Einsatz kommen können. Die Internationalisierung 

ist ein sich stetig wandelnder Prozess 

und bei KMU oft ein Prozess nach dem 

Motto Versuch und Irrtum. Eine weitere 

TIPP 

IMPORTE OPTIMIEREN 

Das Import Promotion Desk (IPD) bietet 

deutschen Importeuren gezielte Unterstützung 

bei der Suche nach Exporteuren 

aus ausgewählten Beschaffungsmärkten 

sowie weitere Dienstleistungen für den internationalen 

Einkauf. Durch das Kontaktund 

Informationsnetz des IPD, z. B. zu lokalen 

Wirtschafts- und Exportförderorganisationen, 

können importierende Unternehmen 

in Deutschland Anbahnungs- und 

Kontrollkosten im Beschaffungsprozess 

reduzieren, ihren Einkauf optimieren und 

die Produktvielfalt steigern. 

www.importpromotiondesk.de 

zentrale Rolle bei der Internationalisierung 

spielen auch die ausländischen Lieferanten. 

Grundlage für langfristige Lieferverträge 

bilden eine bereits vorhandene „robuste“ 

Geschäftsbeziehung oder aber eine fundierte 

Lieferantenanalyse mit Risikofaktoren. 

Bei der Lizenzierung stellt ein Unternehmen 

z. B. Patente, Marken und sonstiges Knowhow 

einem ausländischen Lizenznehmer zur 

Verfügung. Die Vorteile für den Lizenzgeber 

liegen in der räumlichen und zeitlichen Beschränkbarkeit 

sowie den niedrigen Investitionen. 

Als verschiedene Partnerschaftsformen 

sind auch Franchise und Joint Venture 

für KMU interessant. Dabei sind gegenseitiges 

Vertrauen, Franchisepartnerschaftsverträge 

und der Umgang mit besonderen Problemen 

entscheidend für Erfolg bezie hungs - 

weise Misserfolg. Die Gründung einer Tochterfirma 

ist neben den Mergers & Acquisitions 

(M&A) eines ausländischen Unternehmens 

die tiefste Form einer Auslandsaktivität. 

Sie dient der direkten Marktbearbeitung 

mit den möglichen positiven Effekten z. B. 

der Produktinnovation. Aber auch die Risiken 

wie z. B. der hohe finanzielle Aufwand 

sind nicht zu unterschätzen. Dennoch hat 

laut wissenschaftlicher Untersuchungen ein 

Großteil der im süddeutschen Raum ansässigen 

Weltmarktführer genau diese M&A- 

Strategie erfolgreich umgesetzt. 

Erfolgsfaktor Nischenstrategie 

Bei der Internationalisierung sollte eine 

kontinuierliche Überprüfung mit Rückkopplungsprozessen 

stattfinden. Ein solches Vorgehen, 

wird bei KMU oft mittels Nischenstrategie 

umgesetzt. Es ist ein idealtypischer 

Weg in die Internationalisierung und führt 

vom lokalen über das multinationale bis hin 

zum möglichen globalen Geschäft – also 

vom Definieren einer Markteintrittsstrategie 

über die Entwicklung von Regionalkonzepten 

hin zu einer erfolgreichen Globalisierungsstrategie. 

Ziel sollte es sein, die Globalisierung 

als Chance zu begreifen und sich 

damit geschickt (Nischenstrategie) im Weltmarkt 

zu positionieren. Dann ist sie für KMU 

eine wirkliche Chance. 

Prof. Dr. Christopher Stehr, 

German Graduate School of 

Management & Law, Heilbronn 


TITEL 

Internationalisierung: zwei erfolgreiche Wege 

Interview mit Shurong Sun, Gründerin 

und Geschäftsführerin der Karlsruher 

Labsun GmbH. 

Wie kam es, dass Sie Ihre Firma 

schon mit der Gründung international 

aufgestellt haben? 

Ich bin in China geboren und aufgewachsen, 

wo mein Vater eine eigene Firma 

hatte. Mein Mann und viele gute Bekannte 

waren sowohl in China als auch hier in 

Deutschland in Forschungsinstituten und 

Hochschulen tätig, die mit Laborgeräten 

zu tun hatten. Es wurde deutlich, dass in 

China aus diesem Bereich hochwertige Geräte 

und Anlagen gebraucht wurden, die 

ich ihnen besorgen konnte. Später kamen 

dann noch weitere Branchen dazu. 

China als Exportland lag nahe, da ich 

durch meine Herkunft bereits umfassende 

Kenntnisse über das Land und den Absatzmarkt 

hatte. Aber auch in die USA exportiert 

die Labsun GmbH, wenn auch in viel 

kleinerem Maße. 

Hatten Sie eine besondere 

Vorgehensweise? 

Ja, ich hatte feste Pläne was ich wie machen 

wollte. Dies musste ich aber mehrmals 

ändern und anpassen. Zum Beispiel 

wollte ich mich zuerst auf Laborgeräte im 

Bereich der Chemie beschränken, habe 

aber gemerkt, dass man in anderen Bereichen 

wie Medizin und Biologie mehr Bedarf 

an hochwertigen deutschen Geräten 

hat. Am Anfang habe ich viel Marktforschung 

betrieben. Durch meine persönlichen 

Kontakte hatte ich die Möglichkeit 

zu intensiven Gesprächen mit Anwendern. 

Parallel dazu habe ich mich an Hersteller 

gewandt und versucht, passende Produkte 

zu finden. Bei mir zu Hause haben sich in 

der Zeit Berge von Katalogen gestapelt! 

Auf welche Schwierigkeiten 

sind Sie gestoßen? 

Zuerst glaubten die Banken nicht an den 

Erfolg meines Geschäftsmodells, was für 

die Finanzierung am Anfang problematisch 

war. Zudem bekam ich vonseiten der Hersteller 

noch keine guten Konditionen. Da 

ich nicht selbst in ganz Deutschland herumreisen 

konnte, um passende Produkte 

zu finden, habe ich in dieser Phase auch 

Zwischenhändler eingeschaltet, was meinen 

Gewinn am Umsatz gemindert hat. Ich 

habe dies aber nicht bereut, denn mittlerweile 

hat sich zwischen Lieferanten und 

der Labsun GmbH eine echte Partnerschaft 

entwickelt. 

Ich habe auch Gelegenheiten wahrgenommen, 

um mich und mein Unternehmen 

auf Messen vorzustellen oder mit chinesischen 

Wissenschaftlern aus entsprechenden 

Branchen zu sprechen, die zu Besuch 

in Deutschland waren. Wichtig war auch, 

eine Niederlassung in China zu gründen, 

diese mit vertrauensvollen Kollegen zu besetzen. 

Persönliche Kontakte für Informationen 

sind sowohl in Deutschland als auch 

in China enorm wichtig. 

Es war eine anstrengende Zeit, in der ohne 

Leidenschaft und Enthusiasmus nichts 

gegangen wäre. 

Shurong Sun 

Lapsun ist seit 2006 eine international 

tätige Export- und Beratungs-Firma 

für Highend-Geräte und -Anlagen 

mit derzeit neun Mitarbeitern. Die Exportartikel 

stammen vor allem aus 

den Bereichen Life Science, Pharmazie, 

Medizin, Materialwissenschaft 

und Umwelt. 

Was ist zu beachten, wenn 

man im Ausland agiert? 

Man muss den Markt, die spezifischen 

Gesetze und Regelungen vor Ort sehr gut 

kennen. Auch die Kenntnis über landesund 

kulturspezifische Anforderungen gehören 

dazu. Nicht alles, was in Deutschland 

gewünscht und gebraucht wird, wird 

auch im Ausland akzeptiert. 

Zudem braucht man fachlich versierte 

und zuverlässige Leute vor Ort. Obwohl ich 

selbst gebürtige Chinesin und Muttersprachlerin 

bin, brauche ich Leute, denen 

ich absolut vertraue und denen die Kultur 

des Landes und die Sprache vertraut sind. 

Der Vertriebserfolg und die Marketingstrategie 

hängen maßgeblich von diesen 

Personen ab. Dennoch ist die persönliche 

Geschäftsleitung auch im Ausland wichtig. 

Gerade in der Anfangszeit wird eine intensive 

Betreuung gebraucht, und man muss 

viel Zeit und Geld investieren, um oft vor 

Ort zu sein. 

Empfinden Sie die recht kleine 

Größe Ihres Unternehmens als 

Handicap? 

Nein, im Gegenteil! Wir haben keine 

langen internen Kommunikationswege 

oder Hierarchien mit großem Abstimmungsbedarf. 

Dies ist eindeutig auch ein 

zeitlicher Vorteil, da wir rascher reagieren 

können. Günstige Gelegenheiten können 

wir schneller erkennen und ergreifen. Dies 

macht uns nicht nur flexibler sondern ist 

auch ein eindeutiger Wettbewerbsvorteil. 

Übrigens sind auch die meisten unserer 

Lieferanten eher kleine und mittelständische 

Unternehmen, was die Vorteile verstärkt. 

Was raten Sie Firmen, die sich 

internationalisieren möchten? 

Man sollte sich nicht nur als reiner Exporteur 

sehen sondern auch als Vermittler 

und Berater. Und man sollte sich nicht 

scheuen, sich in bestimmten Situationen 

(Experten-)Hilfe zu holen oder Dinge outzusourcen, 

die andere besser können, gerade 

in der Anfangszeit. 


TITEL 

ins Auslandsgeschäft 

Interview mit Sedat Bahar, Geschäftsführer, 

Häusler KG Systemhaus, Rastatt 

Warum ist Internationalisierung 

so wichtig für KMU? 

Als ein Technologieanbieter, der sich in 

Baden-Württemberg erfolgreich behauptet, 

können wir unsere Expertise in anderen Ländern 

gut einbringen. Hier begegnen wir Unternehmen 

und Entscheidern mit Begeisterung 

und Aufgeschlossenheit für innovative 

technologische Ansätze und ausgesprochen 

wenig Vorbehalten. Diese Dynamik empfinden 

wir als ausgesprochen ermutigend für 

ein weiteres Auslandsengagement. Zum einen 

verspricht das neue Geschäftschancen. 

Zum anderen wird dadurch der Horizont des 

gesamten Unternehmens nicht nur im geographischen 

Sinne erweitert. Neue Erfahrungen, 

frische Impulse und alternative 

Sichtweisen mit einer Prise Pioniergeist leisten 

einen wertvollen Beitrag, uns insgesamt 

TIPP 

MARKTERWEITERUNG 

develoPPP.de ist ein Programm des BMZ, 

das sich an Unternehmen richtet, die 

Projekte zur Vorbereitung oder Begleitung 

von langfristigen Geschäftstätigkeiten 

in Schwellen- und Entwicklungsländern 

umsetzen wollen. Dazu gehören 

z. B. Qualifizierung vor Ort, Entwicklung 

innovativer Produkte und Dienstleistungen, 

Etablierung von Qualitäts-, Umwelt- 

und Sozialstandards, Optimierung 

von Lieferketten oder Demonstrationsund 

Pilotanlagen. Über die öffentlichen 

Partner GIZ, DEG oder sequa können bis 

zu 200.000 Euro im Auftrag des BMZ 

kofinanziert werden. 

„Klimapartnerschaften mit der Wirtschaft“ 

bietet als Programm des BMUB 

mit ähnlichem Förderansatz eine Mitfinanzierung 

speziell für Projekte mit Klimaschutz-Relevanz 

in Schwellen- und 

Entwicklungsländern. 

www.developpp.de, www.deginvest.de 

Foto: Häusler KG Systemhaus 

Sedat 

Bahar 

als Unternehmen auch hier in den lokalen 

Märkten weiter zu entwickeln. 

Wie sind Sie die Internationalisierung 

angegangen? 

Schon in der Vergangenheit hatten wir 

punktuell Berührung mit Projekten im 

Ausland. Beispielsweise unterstützen wir 

seit nunmehr 19 Jahren das 24-Stunden- 

Rennen von Le Mans 2017 im Bereich Telemetrie-Anwendungen. 

Das hat sich aber 

aus bestimmten Situationen heraus ergeben. 

Mit der Erweiterung unseres Leistungsspektrums 

haben wir uns dann entschlossen, 

Zielmärkte über Europa hinaus 

geplant zu erschließen. Hier tasten wir 

uns zunächst mit kleineren Projekten an 

die jeweiligen Märkte heran. Dabei setzen 

wir auf erfahrene Ansprechpartner und 

Dienstleister, die uns hier und auch vor 

Ort begleiten. In diesem Zusammenhang 

nutzen wir gerade auch die Angebote der 

IHK Karlsruhe. 

Häusler ist ein seit über 25 Jahren inhabergeführtes 

Systemhaus mit rund 30 

Mitarbeitern für Telekommunikationsund 

Datentechnologie. Das Unternehmen 

verbindet Geschäftsanforderungen 

mit Technologiekonzepten und Infrastrukturlösungen. 

Das Portfolio umfasst Telefonsysteme, 

WLAN-Lösungen, Speziallösungen im 

Bereich der Internetanbindung und Industrie 

4.0-Technologien. 

Welche Erfahrungen haben Sie 

auf diesem Weg gemacht? 

Für unsere, auch aus deutscher Sicht gesehen 

eher progressiven Technologien, wie 

beispielsweise im Bereich von Industrie 4.0, 

haben wir in Ländern und Anwendungsfeldern 

Interesse erzeugen können, wo wir es 

vorher schlicht nicht für möglich gehalten 

hätten. Aber die bisherige Erfahrung zeigt 

auch, dass es ein gerütteltes Maß an Entschlossenheit, 

Engagement und Beharrlichkeit 

braucht, um voranzukommen. Deutlich 

mehr, als wir vermutet haben. 

Gab es Unterstützungsangebote, 

die Sie in Anspruch 

genommen haben? 

Infolge unserer Unternehmensgröße beteiligen 

wir uns an organisierten Angeboten 

wie Delegationsreisen, Symposien und Ausstellungen. 

Gerade mit den Angeboten der 

IHK haben wir zum Beispiel in Lateinamerika 

gute Erfahrungen gemacht. 

Was sollte ein KMU im Internationalisierungsprozess 

beachten? 

Denken und planen Sie langfristig. Starten 

Sie mit kleineren Projekten und rechnen 

Sie immer auch mit der Möglichkeit, im Einzelfall 

zu scheitern. Suchen Sie sich erfahrene 

und vertrauensvolle Partner, die Ihnen 

dabei helfen, eigene Netzwerke zu entwickeln. 

Zeigen Sie Präsenz und pflegen Sie 

einen intensiven, persönlichen Austausch. 

Das Interview führte 

Mischa Groh, IHK Karlsruhe 

TIPP 

PRAXISINFORMATIONEN 

zu Förder- und Kooperationsangeboten 

der Entwicklungszusammenarbeit (EZ) 

Telefon (07 21) 174-449 

diana.kraft-schaefer@karlsruhe.ihk.de 



WIRTSCHAFTSJUNIOREN 

AUS DEM LEBEN EINES VP: „GLOBAL MEET & EAT“ 

Für einen kurzen Moment durften die 

Wirtschaftsjunioren in die internationale 

Arbeitswelt von Gerhard Kuppler eintauchen. 

Er ist bereits seit 25 Jahren für den 

Technologiekonzern Oracle als Vice President 

SAP Alliances weltweit im Einsatz. 

Im Rahmen des „Global Meet & Eat“, organisiert 

vom Arbeitskreis Internationales 

und Kultur, lauschten wir im stilvollen 

Ambiente des Restaurant Erbprinz den 

imposanten Schilderungen seiner internationalen 

Laufbahn. Es ging weniger um 

„bits & bytes“ als vielmehr um persönliche 

Herausforderungen, Erfahrungen und Entscheidungen 

im Laufe seiner globalen Karriere, 

um vielzählige internationale Geschäftsreisen 

auf der ganzen Welt, um 

spannende interkulturelle Begegnungen 

und auch um Privates und Familie. Begeistert 

von seiner fesselnden Art erfuhren wir 

viel über Oracle als einen der größten internationalen 

Soft-und Hardware-Konzerne, 

das Geschäftsverhältnis zu SAP, die Entscheidung 

„Angestelltenverhältnis versus 

Selbstständigkeit“, wie er Karriere und Familie 

mit einer starken Frau an seiner Seite 

und regelmäßigen Familienurlauben mit 

den Kindern gut in Einklang brachte oder 

über kulturelle Unterschiede zwischen China, 

Japan und Indien. Sein Sohn Oliver, 

ebenfalls Wirtschaftsjunior, berichtete, 

dass er den Job des Vaters immer als positiv 

empfunden habe und z. B. durch die Möglichkeit, 

ihn auf Reisen zu begleiten, auch 

direkt davon profitiert hat. Die Grundlage 

des Erfolgs sieht Gerhard Kuppler im „authentisch 

sein und bleiben“. Wir danken 

ihm für den authentischen Austausch sowie 

für ein informatives, amüsantes, aber 

vor allem sehr lehrreiches und faszinierendes 

„Global Meet & Eat“, bei dem wir wertvolle 

Eindrücke gewinnen konnten und 

durch persönliche Fragen „hinter die Fassade“ 

eines international erfolgreichen Geschäftsmannes 

blicken durften. 

Melanie Bahr, Arbeitskreis 

Internationales und Kultur 

ESSKULTUR & 

WILDKRÄUTER 

WIRTSCHAFTSJUNIOREN PLANEN 

DELEGATIONSREISE NACH HONGKONG 

Simon Stützel, mehrfacher Sieger des Baden-Marathons, 

lud die Wirtschaftsjunioren 

auf einen Workshop zum Thema Esskultur 

in die Räumlichkeiten der Ed. Züblin 

AG in Karlsruhe ein. In einer kurzweiligen 

Präsentation ging es im ersten Teil des 

Workshops um unser Essen, worauf es ankommt 

und wie sogenanntes Industriefood 

aufgebaut ist. Im zweiten Teil wurden die 

Wirtschaftsjunioren von Naturlehrer Jürgen 

Recktenwald in die Wildkräutersuche 

eingeführt. Zuerst zögerlich und später immer 

mutiger wurden allerhand Kräuter direkt 

von der Wiese gepflückt und probiert. 

Dabei konnten selbst die größten Zweifler 

überzeugt werden. „Natürlich war es zu Beginn 

eine Überwindung, aber ich wäre heute 

nicht dabei, wenn ich dem Ganzen nicht 

eine Chance geben würde“, so der stellvertretende 

Vorsitzende der WJ Karlsruhe, Maximilian 

Hillmann. Nach getaner Arbeit gab 

es ein gemeinsames Wildkräuterbuffet. 

„Meine Damen und Herren, bitte schließen 

Sie ihre Sicherheitsgurte und bringen Sie 

zum Start Ihren Sitz in eine aufrechte Position.“ 

Mit diesen Worten begrüßte der 

stellvertretende Vorsitzende der Wirtschaftsjunioren 

Karlsruhe, Maximilian Hillmann, 

die Gäste im Panoramasaal der IHK 

Karlsruhe. An diesem Abend sollte es um 

eine für Januar 2018 geplante Reise zum 

Asian Financial Forum (AFF) nach Hongkong 

gehen. Das AFF gilt als Pendant zum 

Davoser Weltwirtschaftsforum und damit 

als Treffpunkt für Spitzenpolitiker, Finanzwissenschaftler 

und Topmanager. Mit dieser 

Reise haben die Karlsruher Wirtschaftsjunioren 

eine außergewöhnliche Möglichkeit, 

Teil einer Wirtschaftsdelegation zu 

sein, zu deren Rahmenprogramm auch ein 

Besuch der Hongkong Fashion Week, verschiedene 

Unternehmensbesichtigungen 

und ein Meet & Greet mit den Wirtschaftsjunioren 

von JCI Hongkong gehören. 

Die Teilnahme am AFF ermöglicht uns das 

Hongkong Trade Development Council 

(HKTDC), an diesem Abend vertreten durch 

Herrn Michael Ries und Frau Kathrin Kleißl, 

bei denen wir uns ganz besonders für diese 

Möglichkeit bedanken wollen. 

TERMINE 

07.–09.09.2017 Bundeskonferenz der 

Wirtschaftsjunioren 

in Köln 

14.09.2017 Besuch der Internationalen 

Automobil- 

Ausstellung 

26.09.2017 Gründerhopping 

Telefon (07 21) 174-140 

marion.lohrer@karlsruhe.ihk.de 

www.wj-karlsruhe.de 


EHRENAMT 

IHK-AUSSENWIRTSCHAFTSAUSSCHUSS NEU KONSTITUIERT 

Für die Periode 2017 bis 2021 wurden der bisherige Vorsitzende, 

Robert W. Huber sowie sein Stellvertreter Michael Schmitz in der 

Sitzung einstimmig wiedergewählt. Dabei hoben die Teilnehmer 

hervor, dass das große Engagement und das weltweite Netzwerk 

von Herrn Huber ein Türöffner für den Ausschuss und dessen Arbeit 

und Wirken in der TechnologieRegion Karlsruhe ist. Die rund 30 

Mitglieder des Außenwirtschaftsausschusses – Vertriebsleiter, Geschäftsführer 

sowie wichtige Multiplikatoren – verfolgen neben 

dem gegenseitigen Erfahrungsaustausch und der Unterstützung 

der Geschäftsleitung das Ziel, die Vollversammlung (Parlament der 

Wirtschaft) in Außenwirtschaftsangelegenheiten zu beraten. Um 

diese ging es auch in dieser Sommersitzung. Die aktuelle Katar- 

Krise war das bestimmende Thema. Felix Neugart, Geschäftsführer 

der Deutsch-Emiratischen Industrie- und Handelskammer (AHK) 

mit Büros in Abu Dhabi und Dubai sowie Geschäftsführer der Delegation 

der Deutschen Wirtschaft für Irak, Katar, Kuwait und 

Oman, gab einen Bericht zur aktuellen Lage in Katar sowie zur 

Wirtschaftsentwicklung am Golf ab. Im Anschluss diskutierten die 

Mitglieder über die Auswirkungen der aktuellen Vorkommnisse 

auf die wirtschaftliche Entwicklung in der Region. Im zweiten Teil 

Von links: Dr. Udo Götschel, Robert W. Huber, Michael Schmitz 

der Sitzung stellte Prof. Dr. Steffen Kinkel, Leiter des Instituts für 

Lernen und Innovation in Netzwerken (ILIN), der Fakultät für Informatik 

und Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Karlsruhe 

– Technik und Wirtschaft, die Ergebnisse der Studie „Digitalisierung 

und Produktionsrückverlagerung nach Deutschland“ vor. 

Telefon (07 21) 174-134, stanislav.fromm@karlsruhe.ihk.de 

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EHRENAMT 

IHK-VERKEHRSAUSSCHUSS UND AK LOGISTIK 

Michael Weiße, Protektorwerk Florenz Maisch GmbH, wurde für eine weitere Amtszeit 

als Vorsitzender des Verkehrsausschusses bestätigt. Neuer Stellvertreter wurde Christoph 

Zimpel, Albert Craiss GmbH. Unter ihrer Leitung informierten sich die Teilnehmer der 

Sitzung vor Ort über den Rastatter Tunnel und den Fortschritt der Bauarbeiten. Was 

alles mit dem Bau eines solchen Großprojektes verbunden ist und welche Bedeutung 

dieses Verkehrsprojekt nicht nur für die TechnologieRegion Karlsruhe hat, davon konnten 

sich die Teilnehmer ein eigenes Bild machen. Zudem berichtete André Winkler von DB 

Engineering & Consulting, ein weltweit agierendes Ingenieur- und Beratungsunternehmen 

im Bahnsektor, über ausgewählte Verkehrsprojekte im In- und Ausland, bevor sich 

die Teilnehmer noch in der offenen Runde über aktuelle Frage- und Problemstellungen 

austauschen konnten. 

Telefon (07 21) 174-129, sven-eric.brune@karlsruhe.ihk.de 

IHK-GROSSHANDELSAUSSCHUSS BESUCHT FECO 

Der IHK-Großhandelsausschuss besuchte die feco Systeme GmbH in Karlsruhe. Vor Ort wurden 

die Mitglieder von der Geschäftsführerin und stellvertretenden Vorsitzenden des Großhandelsausschusses, 

Corona Feederle, und ihrem Bruder, Geschäftsführer Klaus-Michael 

Feederle, im feco | forum begrüßt. Gemeinsam führen sie in vierter Generation das 1893 in 

Oberndorf am Neckar gegründete Unternehmen, das seinen Firmensitz elf Jahre später nach 

Karlsruhe verlegte. Von der anfänglichen Schreinerei entwickelte sich feco in über einem 

Jahrhundert zu einem Hersteller für serielle Trennwandsysteme. Hier führte der Trend zu 

mehr Transparenz im Büro zu Werkstoffen wie Aluminium und Glas, die mittlerweile ein wesentlicher 

Bestandteil des Geschäftsmodells sind. Darüber hinaus ist das Unternehmen seit 

1990 im Handel für Büroeinrichtungen tätig und hat sich somit zu einem Komplettanbieter 

für moderne Büroraumlösungen entwickelt. Unter anderem führte feco den Innenausbau 

der neuen Zentrale der Europäischen Zentralbank durch. Die Ausschussmitglieder nutzten 

die Gelegenheit sich über die innovativen Ansätze zum Büro der Zukunft zu informieren. 

Telefon (07 21) 174-161, nicolas.schruff@karlsruhe.ihk.de 

IHK-EINZELHANDELSAUSSCHUSS BESUCHT DM-VERTEILZENTRUM 

Der IHK-Einzelhandelsausschuss besuchte das dm-Verteilzentrum in Waghäusel. Vor Ort 

wurden die Mitglieder vom Vorsitzenden der Geschäftsführung, Erich Harsch, begrüßt. An 

dem 2004 eröffneten Logistikzentrum werden 6.000 Artikel an die einzelnen Filialen des 

Konzerns im Südwesten der Republik verteilt. Besonders sei, so Harsch, der Zugriff der Industriepartner 

auf die Bestände im Lager. Dieser ermögliche es ihnen auf Basis der Abverkäufe 

mittels der selbstständigen Reservierung eines Anlieferungsslots für Nachschub im 

Verteilzentrum zu sorgen. Im Verteilzentrum selbst werden autonom fahrende Einheiten 

durch die Gänge zu den entsprechenden Plätzen der zu kommissionierenden Artikel geleitet, 

an denen Mitarbeiter die gewünschte Menge aufladen. Die Teilnehmer zeigten sich 

beeindruckt von dem hohen Automatisierungsgrad, den das Unternehmen bereits vor 

dreizehn Jahren an diesem Standort erreicht hat. 



EHRENAMT 

GEMEINSAME SITZUNG VON IHK-TECHNOLOGIE- UND INDUSTRIEAUSSCHUSS 

Von links: Gert Adler, stellvertretender IHK-Hauptgeschäftsführer; Dr. Peter 

Fritz, Vorsitzender des Technologieausschusses; Staatssekretärin Katrin 

Schütz; Frank Felten, PTV Vice President Product Management & Software 

Development; Nikolaus P. Wild, Vorsitzender des Industrieausschusses 

Die gemeinsame Sitzung der IHK-Ausschüsse Technologie und Industrie, 

die zugleich auch die jeweils konstituierende war, wartete 

mit mehreren Highlights auf. Staatssekretärin Katrin Schütz erläuterte 

die Schwerpunkte der Technologie- und Industriepolitik des 

Wirtschaftsministeriums des Landes Baden-Württemberg. Neben 

wichtigen Standortfaktoren wie Fachkräfte, Strompreise oder Flächenbedarf 

ging sie ausführlicher auf die Chancen und Herausfor- 

derungen durch die Digitalisierung ein. Das Wirtschaftsministerium 

unterstützt den Prozess mit der Initiative „Wirtschaft 4.0“. Beim 

Thema Innovation setzt sich die Landesregierung auf Bundesebene 

für eine steuerliche Forschungsförderung zusätzlich zur Projektförderung 

für Unternehmen ein. In der Diskussion wurde der Breitbandausbau 

als wichtige Voraussetzung für die Digitalisierung betont. 

Gleichfalls beeindruckend gelang die Firmenpräsentation des 

Gastgebers PTV durch Frank Felten, Vice President Product Management 

& Software Development. Eine Kernkompetenz von PTV ist die 

Unterstützung von Städten bei der Verkehrsplanung der Zukunft. 

Herausforderung sind rasche Veränderung von Mobilität und Digitalisierung 

bei gleichzeitig langfristigeren Planungszeiträumen von 

Kommunen und bei Infrastrukturinvestitionen. Zukünftig wird sich 

Mobilität mehr zu einem Service entwickeln. Ziele dabei sind Mobilität 

für jeden bei höherem Sicherheits- und Komfortniveau und 

gleichzeitiger Verringerung von Flächenverbrauch und Emissionen. 

Veranschaulicht wurden die Simulationen im PTV Mobility Lab. In 

ihren Ämtern als Vorsitzende oder stellvertretende Vorsitzende wurden 

für den Technologieausschuss Dr. Peter Fritz und Dr. Hans Hubschneider 

und im Industrieausschuss Nikolaus P. Wild und IHK-Vizepräsident 

Reinhard Blaurock bestätigt. 

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IHK KARLSRUHE 

LEADERSHIP 4.0 WORKSHOP 

24. Oktober 2017, 8.30-13.30 Uhr, 

Palais Biron Baden-Baden 

Die digitale Transformation stellt die derzeit 

größte Herausforderung für die badenwürttembergische 

Industrie dar. Neue Technologien 

der Automatisierung und Vernetzung 

von Produktionsprozessen führen zu 

einer drastischen Erhöhung der Komplexität 

von Prozessen und Entscheidungen. Dies 

wiederum verändert die Anforderungen an 

Mitarbeiterkompetenzen sowie Unternehmensorganisation 

und erfordert eine gänzlich 

neue „digitale“ Führungskultur. Für ver- 

antwortungsvolle Unternehmer und Führungskräfte 

ist es daher wichtig, geeignete 

Digitalisierungsstrategien zu entwickeln 

und im Unternehmen zu verankern. Um diesen 

Transformationsprozess zu unterstützen, 

wurde auf Initiative des baden-württembergischen 

Wirtschaftsministeriums 

und der Allianz Industrie 4.0 ein Workshop 

organisiert, der das Bewusstsein für den 

Wandel schärft und Maßnahmen aufzeigt. 

Der Workshop dient als Auftaktveranstaltung 

und wird gemeinschaftlich von der IHK 

Karlsruhe, der HECTOR School of Engineering 

and Management des KIT und dem 

Center for Creative Leadership (CCL) ausgerichtet. 

Führungskräfte aus baden-württembergischen 

Spitzenunternehmen erläutern 

anhand von Best Practice Beispielen, 

wie sie den Prozess der digitalen Transformation 

in ihren Unternehmen erfolgreich 

eingeleitet und strukturiert haben. Während 

die Professoren des KIT den technologischen 

State of the Art präsentieren, stellen 

Coaches von CCL neueste Methoden des Digital 

Leadership vor. 

Die Teilnahme am Workshop ist kostenlos! 

www.i40-bw.de/de/leadership-4-0-workshop 

IHK-VOLLVERSAMMLUNG IN BADEN-BADEN 

„Man wird nicht Weltkulturerbe, man ist es.“ Mit diesem Statement demonstrierte Lisa Poetschki, 

städtische Koordinatorin UNESCO-Weltkulturerbe, das Selbstbewusstsein Baden- 

Badens in Bezug auf die Bewerbung um das Prädikat. Die Expertin war Gast der Sommersitzung 

der IHK-Vollversammlung im Palais Biron, einem passenden Ort für ihre Ausführungen, 

wie IHK-Hauptgeschäftsführer Prof. Hans-Peter Mengele bemerkte: „In unserem Haus 

Biron ist man Teil der Geschichte.“ Die Glanzzeit der „Sommerhauptstadt Europas“ im 19. 

Jahrhundert spiegele sich bis heute im Stadtbild wider. Seit Sommer 2014 steht Baden-Baden 

gemeinsam mit zehn weiteren europäischen Kurstädten unter dem Titel „Great Spas of 

Europe“ auf der Tentativliste der UNESCO. Wie aktiv die Kurstadt immer wieder an ihrer eigenen 

Identität und an der Verbesserung der Bedingungen für Industrie-, Handel und Gastronomie 

arbeitet, darüber informierte der Leiter des IHK-Arbeitskreises Tourismus Baden- 

Baden, Burkhard Freyberg. Claus Haberecht vom Landratsamt Rastatt warf den Blick etwas 

weiter Richtung Norden, auf die Wirtschaftsregion Mittelbaden, die sich derzeit mit den 

dringlichsten Infrastrukturproblemen befasse. „Nachdem das größte Projekt, der Rastatter 

Tunnel, im Bundesverkehrswegeplan aufgenommen wurde, stehen nun noch der Autobahnanschluss 

Rastatt-Nord mit Lückenschluss bei Kuppenheim auf der Agenda und die Anbindung 

an den Flughafen Karlsruhe/Baden-Baden“, so Haberecht. Mit Blick auf den gesamten 

IHK-Bezirk erklärte IHK-Präsident Wolfgang Grenke: „Die Wirtschaft brummt in der Region. 

Wir haben steigende Umsätze, der Klimaindikator liegt bei 140.“ 

WAS WÄRE, WENN …? 

Innovation entsteht, wenn wir nicht 

aufhören, das Bestehende infrage zu 

stellen, denn großartige Fragen führen 

zu großartigen Antworten. 

Google’s Chief Innovation Evangelist, 

Dr. Frederik Pferdt, betonte in seinem 

Vortrag „Neues Denken – Standard einer 

Innovationskultur“ auf dem IHK- 

Neujahrsempfang 2017 die ungeheure 

Kraft von „Was-wäre-wenn-Fragen“. Er 

motivierte das Publikum, die eigene 

Kreativität spielen zu lassen und eine 

solche Frage zu formulieren. Auf bunten 

Papierfliegern segelten diese Fragen 

anschließend durch den Saal. 

Zum Beispiel zum Thema Geld 

Hier sind einige der Papierflieger-Fragen: 

Was wäre, wenn Kapital unbegrenzt 

zur Verfügung stehen würde? 

Was wäre, wenn jeder Mensch 

ein Grundeinkommen hätte? 

Was wäre, wenn wir kein 

Bargeld mehr bräuchten? 

Was wäre, wenn Geld keine 

Rolle spielen würde? 

Lesen Sie in den folgenden Ausgaben 

des IHK-Magazins weitere Fragen zu 

den beliebtesten Themen! 


DIHK 

ENTSCHEIDUNG DES BUNDES- 

VERFASSUNGSGERICHTS (BVerfG) 

DIHK-Präsident Eric Schweitzer im Interview 

Für Unternehmen und die IHKs ist die jüngste Entscheidung 

des BVerfG wegweisend: Die gesetzliche Mitgliedschaft in 

einer IHK und die daran anknüpfende solidarische Beitragspflicht 

stehen im Einklang mit dem Grundgesetz. 

Hand aufs Herz: Haben Sie vor der 

Entscheidung des BVerfG gezittert? 

Gespannt waren wir schon, wie das BVerfG das Engagement 

von 200.000 ehrenamtlichen Persönlichkeiten und die Arbeit von 

knapp 10.000 Mitarbeitern in den IHKs sieht. Mir als Unternehmer 

ist der Mehrwert der IHKs als wirtschaftliche Selbstverwaltung 

immer sehr bewusst: Nicht von ungefähr hat Deutschland 

z. B. wegen der von den Kammern organisierten Berufsausbildung 

die geringste Jugendarbeitslosigkeit in Europa. Insofern bin ich 

froh, dass das BVerfG seiner bisherigen Linie gefolgt ist und die 

IHK-Organisation in ihrer erfolgreichen Arbeit bestätigt hat. 

Warum ist die gesetzliche Pflichtmitgliedschaft 

für die Arbeit der IHKs so wichtig? 

Das BVerfG äußert sich hier ganz klar: „Nur eine Pflichtmitgliedschaft 

sichert, dass alle regional Betroffenen ihre Interessen 

einbringen und fachkundig vertreten werden.“ Genau darum 

geht es bei der Mitgliedschaft in einer IHK: Die Unternehmer 

müssen sich darauf verlassen können, dass ihre Interessen 

aufgenommen, abgewogen und dann das Ergebnis gegenüber 

Politik und Verwaltung vertreten wird. Deshalb ist es so wichtig, 

dass jedes Unternehmen eine Stimme hat, unabhängig davon, 

welche Beiträge es zahlt. 

Inwiefern sichert das Einfluss 

und Unabhängigkeit der Kammern? 

Alle können sich gleichermaßen beteiligen. Niemand kann mit 

Austritt oder der Kürzung seiner Beiträge drohen. Das ermöglicht 

uns, Lösungen vorzuschlagen, die dem Interesse der gesamten 

gewerblichen Wirtschaft entsprechen. Gerade auch für die europäische 

Wirtschaftspolitik ist es nach Ansicht der Verfassungsrichter 

wichtig, die lokalen und regionalen Wirtschaftsinteressen 

einzubringen. Der DIHK kann auf Basis der IHKs in den Regionen 

schnell die unternehmerische Praxis in die politischen Entscheidungen 

in Berlin und Brüssel einbringen. 

Sehen Sie die Entscheidung als Stärkung der IHKs? 

Eindeutig ja. Ich finde es auch wichtig, dass das Gericht so 

klar herausgestellt hat, dass nicht nur die Mehrheitsmeinung 

zählt. Auch die Minderheitsposition hat in der Arbeit der IHKs 

ihren Platz. Und hierbei können wir uns jetzt mit ganzer Kraft 

den Inhalten widmen. 

Quelle: DIHK 

Verlagsspecial 

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SERVICE | HANDEL | TOURISMUS 

BERUFSBILDUNG 

HANDELSMONITOR 

Öffentliche Vorstellung der 

Ergebnisse am 21.09.2017 

in Offenburg 

2008 wurde am Oberrhein 

eine Vollerhebung 

der Einzelhandelsflächen 

durchgeführt. Unter der 

Federführung des Regionalverbandes 

Mittlerer Oberrhein und mit der Unterstützung des 

Landes Baden-Württemberg haben mehrere regionale und kommunale 

Institutionen nun eine erneute Erhebung in Auftrag gegeben, 

darunter die IHKs Karlsruhe und Südlicher Oberrhein, der 

Regionalverband Südlicher Oberrhein, die Stadt Freiburg sowie 

die Einzelhandelsverbände Nord- und Südbaden. Der „Handelsmonitor 

Oberrhein“ erhebt den Einzelhandelsbestand aufgeschlüsselt 

nach Sortimenten in den Regionen Mittlerer und Südlicher 

Oberrhein. Die neu gewonnenen Daten werden mit der Erhebung 

von 2008 in Beziehung gesetzt, um Erkenntnisse über 

die dynamischen Veränderungen der Einzelhandelsstrukturen zu 

gewinnen. Sie ermöglichen auch eine Einschätzung der Erfolge 

und Defizite der landesund regionalplanerischen Vorgaben. 



BoriS-BERUFSWAHL-SIEGEL 

Mit dem BoriS – Berufswahl-SIEGEL Baden-Württemberg wurden zum 

zehnten Mal Schulen ausgezeichnet, die ihre Schüler in besonderer Weise 

bei der Wahl eines Berufs oder Studiums unterstützen. BoriS würdigt die 

beispielhafte und erfolgreiche Zusammenarbeit beim Übergang Schule - 

Beruf. Bei den gewürdigten Projekten steht der Austausch zwischen 

Schule und Wirtschaft im Vordergrund. Dabei reicht das Spektrum von 

Schülerfirmen über schulisch organisierte Berufs-Infotage bis hin zu gewachsenen 

Bildungspartnerschaften. 

Mit dem Berufswahl-SIEGEL ausgezeichnete Schulen der Region Karlsruhe 

Rezertifizierung 

Edith-Stein-Gymnasium, Bretten 

2. Rezertifizierung 

Karlschule Grund- und Werkrealschule mit Ganztagesschule, Rastatt 

Leopold-Feigenbutz-Realschule, Oberderdingen 

Melanchthon-Gymnasium, Bretten 

Mooslandschule Schule für Geistigbehinderte, Ottersweier 

Realschule Linkenheim 

Schönborn-Gymnasium, Bruchsal 

Telefon (07 21) 174-205, annemarie.herzog@karlsruhe.ihk.de 

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Mit Herzblut 

für Startups! 

Wir bieten 

innovativen Köpfen 

den Raum 

für ihre Ideen! 

Die Technologiefabrik ist einer der 

größten und erfolgreichsten Inkubatoren 

bundesweit. Derzeit werden 

über 80 Startups hier aktiv mit einem 

breiten Dienstleistungsspektrum 

unterstützt. 

Die Aufgabe der Technologiefabrik 

als Community-Builder ist es, die 

ansässigen Unternehmen auf ihrem 

Weg zu begleiten und miteinander 

zu vernetzten. 97 Prozent der bis 

heute über 370 betreuten Unternehmensgründungen 

haben den 

Schritt in die Unabhängigkeit schon 

erfolgreich gemeistert. Durch diese 

Unternehmen wurden bis heute über 

6.500 hochqualifizierte Arbeitsplätze 

geschaffen. 

Verbrauchsausweis, Heizenergieverbrauchskennwert 97 kWh/m 2 a, Stromverbrauchskennwert 75 kWh/m 2 a, Erdgas 

Technologiefabrik Karlsruhe 

Haid-und-Neu-Str. 7 

76131 Karlsruhe 

Telefon (0721) 174-252 

info@technologiefabrik-ka.de 

www.technologiefabrik-ka.de 


BERUFSBILDUNG 

172 PRÜFLINGE IM HOTEL- UND GASTSTÄTTENGEWERBE 

Im Bezirk der IHK Karlsruhe haben 172 

Prüflinge ihre Ausbildung im Hotel- und 

Gaststättengewerbe erfolgreich abgeschlossen. 

Sie waren zu den Sommer- und 

Winterprüfungen zum Koch/Köchin, zur 

Fachkraft im Gastgewerbe, Restaurantfachmann/-frau, 

Hotelfachmann/-frau, 

Fachkraft für Systemgastronomie und Hotelkaufmann/-frau 

angetreten und wur- 

den in der gemeinsamen Lossprechungsfeier 

von IHK und DEHOGA im IHK Haus 

der Wirtschaft ausgezeichnet. „Sie haben 

mit dem heutigen Tag die erste Stufe Ihrer 

Karriereleiter erreicht“, beglückwünschte 

Gerd Stracke, langjähriger IHK-Vizepräsident, 

die Absolventinnen und Absolventen 

und stellte Ihnen hervorragende berufliche 

Chancen in Aussicht. Stracke hob auch die 

ehrenamtliche Tätigkeit der Prüferinnen 

und Prüfer hervor: „Ohne Sie würde unser 

weltweit anerkanntes duales Ausbildungssystem 

nicht funktionieren.“ „Überall in 

den Metropolen und Urlaubsregionen finden 

sich deutsche Fachkräfte in Führungspositionen, 

die auf eine hervorragende 

duale Ausbildung aufbauen können“, erklärte 

Hans-Christoph Bruß, Geschäftsführer 

des DEHOGA Karlsruhe. Mit jeweils 92 

Punkten wurden Saskia Liebich (Zum Goldenen 

Anker, Eggenstein-Leopoldshafen), 

Astrid Holtmann und Nina Weinbrecht 

(beide Brenners Park-Hotel & Spa, Baden- 

Baden) als punktbeste Absolventen der 

Hotelfachleute ausgezeichnet. Bei den Köchen 

schloss Simon Vogel (Bernhard’s Restaurant 

le Jardin de France, Baden-Baden) 

seine Ausbildung mit 93 Punkten als Jahrgangsbester 

ab. Beste bei den Restaurantfachleuten 

wurde Aileen Rühle (Hotel Erbprinz, 

Ettlingen) mit 87 Punkten. 

Telefon (07 21) 174-217 

peter.minrath@karlsruhe.ihk.de 

SPEED-DATING IN DER IHK KARLSRUHE 

Mehr als 80 Unternehmen nahmen am 

Speed-Dating teil, das Agentur für Arbeit, 

Handwerkskammer und IHK Karlsruhe als 

Gelegenheit einer direkten Ausbildungsplatzvermittlung 

im IHK Haus der Wirtschaft 

im Rahmen des aktuellen „Nationalen 

Pakts für Ausbildung und Fachkräfte - 

nachwuchs in Deutschland“ durchführen. 

Am frühen Nachmittag hatten Schülerinnen 

und Schüler die Chance, mit den Unternehmen 

ins Gespräch zu kommen und 

sich um einen Ausbildungsplatz zu bewerben. 

Am späten Nachmittag standen Abiturienten 

und Studienabbrecher im Mittelpunkt. 

„Die Wirtschaft wartet auf Sie“, betonte 

IHK-Vizepräsidentin Ariane Durian 

und ergänzte: „Eine duale Ausbildung ist 

eine hervorragende Alternative zu einem 

Studium und legt den Grundstein für einen 

sicheren und meist gut bezahlten Arbeitsplatz.“ 

Für Jochen Prinz, Operations Mana- 

ger bei Romaco Pharmatechnik GmbH, 

lohnte sich die Teilnahme am Speed-Dating: 

„Insgesamt hatten wir 16 Bewerber, 

die zum Teil super vorbereitet waren. Für 

jeden Ausbildungsberuf haben wir jetzt 

mindestens einen Kandidaten, der für uns 

infrage kommt. Vor allem waren einige Bewerber 

da, die beim bloßen Lesen der Bewerbungsunterlagen 

eher abgelehnt worden 

wären, die sich dann aber im direkten 

Gespräch doch als interessant herausgestellt 

haben.“ Aussichtsreiche Kandidaten 

konnte auch Maximilian Striebich, Mitglied 

der Geschäftsleitung Spedition Striebich 

GmbH, verzeichnen: „Zwei Kandidaten mit 

Potenzial waren dabei, eine junge Frau für 

den kaufmännischen Bereich und ein junger 

Mann für das Lager.“ In den nächsten Tagen 

soll es zu einer Einladung und anschließend 

zu einem Probe- bzw. Schnuppertag kommen. 

Auch der 26-jährige Manuel ist zufrieden: 

„Ich finde die Veranstaltung sehr 

gut, denn oftmals kommen Firmen und junge 

Leute nicht zusammen. Außerdem bekommt 

man ein schnelleres Feedback als 

bei einer schriftlichen Bewerbung.“ 

Telefon (07 21) 174-217 

peter.minrath@karlsruhe.ihk.de 


BERUFSBILDUNG 

IHK UND BIZ AUF „DAS FEST“ IN KARLSRUHE 

Lange Besucherschlangen tummelten sich 

am letzten Wochenende vor Beginn der 

Sommerferien am Stand der IHK Karlsruhe. 

Der Geschäftsbereich Aus- und Weiterbildung 

war in diesem Jahr zum ersten Mal 

mit einem eigenen Infozelt auf „Das Fest“ 

in der Günther-Klotz-Anlage in Karlsruhe 

vertreten. Fotobox, Glücksrad und 

Selfie-Corner zogen Besucher an den IHK- 

Stand, an dem Ausbildungsbotschafter, 

IHK-Referenten und Lehrstellenwerber die 

Chancen und Möglichkeiten einer dualen 

Ausbildung aufzeigten. Zudem war das 

IHK-Bildungszentrum mit einer eigenen 

Infotheke vertreten, um Interessierte über 

Weiterbildungsmöglichkeiten zu informieren. 

Comedian Osman Citir stand für Autogramme 

und Fotos zur Verfügung und 

zog mit seinen gewohnt witzigen Sprüchen 

die „Das Fest“-Besucher an den IHK- 

Stand. Digital und interaktiv wurde es dort 

am Touchscreen-Monitor, der in Zusammenarbeit 

mit der Agentur Knappe1a erstellt 

wurde und die Möglichkeit bot, sich 

an Hand von Kurzfilmen Informationen 

über verschiedene Ausbildungsberufe und 

über die Aktivitäten des IHK-Bildungspartnerschaftenprojekts 

„Wirtschaft macht 

Schule“ einzuholen. Alfons Moritz, stellvertretender 

Hauptgeschäftsführer der IHK 

Karlsruhe und Geschäftsführer des IHK- 

Bildungszentrums, zog eine positive Bilanz: 

„Wir haben genau die Zielgruppen 

erreicht, die wir auch über „Wirtschaft 

macht Schule“ und das IHK-Bildungszentrum 

ansprechen: Eltern, Lehrer, Berufstätige 

und vor allem: Schüler und Jugendliche 

in der Berufsorientierung.“ 

WIRTSCHAFT MACHT SCHULE 

Gegen Ende des Schuljahres wurden im Rahmen von „Wirtschaft macht Schule“ 

weitere Bildungspartnerschaften unterzeichnet. Mittlerweile bestehen 792 Partnerschaften, 

darunter acht grenzüberschreitende. 

Neue Bildungspartnerschaften: 

Kant-Gymnasium Karlsruhe & BARMER Karlsruhe 

Justus-Knecht-Gymnasium & DHBW Karlsruhe & REWE Center Karlsruhe 

Realschule Rüppurr & BARMER Ettlingen 

Gemeinschaftsschule Bietigheim & 

DACHSER Karlsruhe & EDEKA Markt Jochen Fitterer 

Grenzüberschreitend: 

ADDI-DATA GmbH & Lycée Rostand Strasbourg 

Wir wünschen allen Partnerschaften eine gute Zusammenarbeit. 


BERUFSBILDUNG 

IHK KARLSRUHE EMPFÄNGT FORSCHUNGSSTUDENTEN AUS NORTH CAROLINA 

IHK-Hauptgeschäftsführer Prof. Hans-Peter 

Mengele und IHK-Referentin Berufsbildung 

International Sonja Waldherr-Rummel 

empfingen drei Forschungsstudenten der 

University of North Carolina (UNC) mit Ihren 

KIT-Professoren und dem Programmleiter 

Dr. Rebensburg. Zwei Monate lang hatten 

die amerikanischen Studenten im Rahmen 

des internationalen MINTernship-Programms 

ein Forschungspraktikum an den 

am KIT-Zentrum Energie beteiligten Insti- 

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tutionen absolviert. Bei der Abschlussveranstaltung 

im IHK Haus der Wirtschaft präsentierten 

die Studierenden ihre Forschungsprojekte. 

Sie sprachen mit Prof. 

Hans-Peter Mengele über ihre Erfahrungen 

in Deutschland und diskutierten über Entwicklungen 

und Herausforderungen im 

Energiesektor. Prof. Andreas Wagner, Leiter 

des Fachgebiets Bauphysik und Technischer 

Ausbau (fbta) am KIT, überreichte den Studierenden 

die Zertifikate des Programms. 

Sonja Waldherr-Rummel verabschiedete sie 

mit den Worten: „Diese Zeit wird der Beginn 

einer konstruktiven und langfristigen Partnerschaft 

mit Ihren neuen Kontakten sein, 

wo auch immer Ihre Karriere Sie hinbringen 

wird.“ Im MINTernship-Programms können 

Studierende und Doktoranden ausgewählter 

Partneruniversitäten bis zu sechsmonatige 

Praktika in baden-württembergischen 

Unternehmen oder Forschungspraktika an 

Universitäten absolvieren. Zusätzlich bietet 

das Programm Stipendien finanzierte Forschungspraktika 

an Partneruniversitäten im 

Ausland. Zurzeit befinden sich elf Studierende 

des KIT für ein sechsmonatiges Forschungspraktikum 

im Bereich Energie am 

Energy Production & Infrastructure Center 

der UNC in Charlotte, USA. Finanziert wird 

der Aufenthalt von der Reinhard-Frank- 

Stiftung unter Beteiligung der KIT-Stiftung. 

Telefon (07 21) 174-360 

sonja.waldherr-rummel@karlsruhe.ihk.de 


BERUFSBILDUNG 

BERUFSBILDUNGSAUSSCHUSS: 

„ARBEITSWELT DER ZUKUNFT“ 

Wie sieht die Arbeitswelt der Zukunft aus? Wie verändert die Digitalisierung den Arbeits- 

und Ausbildungsmarkt? Diese Fragen standen im Mittelpunkt der 185. Sitzung 

des Berufsbildungsausschusses der IHK Karlsruhe. Als Referent und Impulsgeber für 

eine anschließende rege Diskussion war Dr. Michael Zibrowius vom Institut der deutschen 

Wirtschaft Köln eingeladen. „Die Digitalisierung sehe ich mehr als Chance statt 

Gefahr“, blickt Dr. Zibrowius den Veränderungen optimistisch entgegen. „Die Digitalisierung 

ist nichts grundsätzlich Neues und wird uns alle auch nicht arbeitslos machen. 

Die Computer-Revolution hat damals auch neue Arbeitsplätze bzw. Berufe geschaffen“, 

so Zibrowius. Aber wir werden nicht darum herumkommen, Mitarbeiter weiter zu qualifizieren. 

Als Einzelperson muss ich mich vom Gedanken lösen, in einem bestimmten 

Beruf lebenslang zu bleiben“, ergänzte der am IW Köln für berufliche Qualifizierung und 

Fachkräfte zuständige Referent. 

Alfons Moritz, stellvertretender Hauptgeschäftsführer und Leiter Aus- und Weiterbildung 

der IHK Karlsruhe, pflichtete ihm bei: „Nur durch Weiterbildungen werden wir unseren 

Standard halten können.“ Chancen für die Arbeitswelt sieht Dr. Zibrowius in vielerlei 

Hinsicht: „Die Digitalisierung birgt Effizienz- und Produktivitätsreserven, neue 

Technologien erlauben mehr Flexibilität von Arbeitszeit und -ort und schaffen zusätzliche 

Freiheitsgrade. Außerdem lassen sich Leistungsmanagement und Arbeitsproduktivität 

in einem digitalen Arbeitsumfeld verbessern.“ Herausforderungen stellen laut Dr. 

Zibrowius vor allem die Begleitung der Mitarbeiter im Rahmen der Digitalisierung dar, 

die Arbeitsorganisation sowie, dass Anforderungen und Engpässe bezüglich digitaler 

Qualifizierung zunehmen, insbesondere im MINT-Bereich. 

Während der 185. Sitzung des Berufsbildungsausschusses wurden darüber hinaus die 

Mitglieder für den Unterausschuss Qualität benannt: Vonseiten der Arbeitnehmer wurden 

Elke Wach, Gewerkschaftssekretärin DGB Region Nordbaden, Danny Hänle, regionaler 

Qualiätscoach Deutsche Telekom AG - Telekom Ausbildung, und Otto Heck, Betriebsrat 

Daimler AG Mercedes-Benz Werk Gaggenau, vonseiten der Arbeitgeber Nora 

Waggershauser, Geschäftsführerin Baden-Baden Kur & Tourismus GmbH, Antje Stolz, 

Director Human Resources GRENKE AG und Andreas Schmitt, Leiter Berufliche Ausbildung 

Karlsruher Institut für Technologie (KIT), sowie von Seiten der Schulen OStD Volker 

Bachura, Carl-Benz-Schule Gaggenau, OStD Josef Nißl, Carl-Benz-Schule Karlsruhe 

und OStD Thomas Horak, Friedrich-List-Schule Karlsruhe, gewählt. 

Telefon (07 21) 174-208, wencke.kirchner@karlsruhe.ihk.de 


BERUFSBILDUNG 

Digitalkompetenz ist eine Schlüsselqualifikation 

Interview mit Alfons Moritz, stellvertretender 

Hauptgeschäftsführer der IHK 

Karlsruhe, Leiter Aus- und Weiterbildung, 

Geschäftsführer des IHK-Bildungszentrums 

Karlsruhe. 

Alfons 

Moritz 

Der Vormarsch der Digital- und 

Informationstechnologie hat einen 

Paradigmenwechsel in der 

Wirtschafts- und Arbeitswelt eingeläutet. 

Die digitale Transformation verändert Verfahren 

und Aufgabenprofile, Organisationsformen 

und Geschäftsmodelle. Mit 

welchen Konsequenzen für die Mitarbeiter? 

Was müssen sie wissen und können, 

um den Wandel erfolgreich zu gestalten? 

Wie kann berufliche Aus- und Weiterbildung 

zum Gelingen des digitalen Wandels 

beitragen? Technischer Fortschritt hat bereits 

während der ersten Industriellen Revolution 

die Produktion von Gütern radikal 

verändert. Seither haben innovative Technologien 

die Wirtschafts- und Arbeitswelt 

immer wieder revolutioniert. 

Erleben wir mit dem Vormarsch 

der Digital- und Informationstechnologie 

erneut einen 

radikalen Umbruch? 

Aktuell erleben wir, wie die moderne Informationstechnik 

unsere Wirtschaftsund 

Arbeitswelt vollständig durchdringt. 

Das betrifft sämtliche Branchen, die Industrie 

und den Handel, Produktions- und 

Dienstleistungsunternehmen, Kommunikation 

und Datenaustausch, Logistik, Versicherungen, 

Banken, Telekommunikation 

Was können berufliche 

Aus- und Weiterbildung 

beitragen, damit digitaler 

Wandel gelingt? 

Ohne digitale Kompetenz keine digitale 

Innovation. Die digitale Transformation 

kann nur von Mitarbeitern getragen werden, 

die die digitale Welt verstehen. Darum gehört 

Digitalkompetenz heute zu den Schlüssamt 

dazwischen liegenden Schnittstellen 

und Vernetzungen. Das verändert die Gestaltung 

der Arbeit, die Organisationsformen 

und Geschäftsmodelle. Es geht um 

mehr als nur eine technische Umrüstung. 

Wie dürfen wir uns das in der 

realen Arbeitswelt vorstellen? 

Wenn zum Beispiel ein Nutzfahrzeughersteller 

seinen Kunden ermöglicht, ein neues 

Transportfahrzeug via Online-Konfigurator 

individuell zusammenzustellen – Motor, 

Fahrerhaus, Radstand, Traglast, Farbe etc. – 

hat so eine Applikation weitreichende Folgen 

für das Unternehmen. Eine flexible, individualisierte 

Produktion setzt intelligente 

Fertigungsanlagen, cyber-physische Systeme 

voraus, die mit anderen Modulen auf der 

Grundlage von Algorithmen interagieren. Im 

Produktionsprozess kommt es zu neuen Formen 

der Interaktion zwischen Mensch, Produkt 

und Maschine. Am Ende verändert die 

interne und externe Vernetzung aber auch 

weitere Unternehmensprozesse und Arbeitsabläufe 

– etwa im Qualitätsmanagement, 

in der IT-Sicherheit, im Marketing und 

Vertrieb etc. 

Der digitalen Transformation sind kaum 

Grenzen gesetzt. Viele Handelsunternehmen 

haben ihren Vertrieb inzwischen ins Internet 

verlagert. Man kommuniziert über Internet- 

Plattformen mit dem Kunden. Verkaufstransaktionen 

werden online abgewickelt. 

Dabei werden wertvolle Daten gewonnen, 

der Rohstoff für neue Geschäftsmodelle. 

Je weiter Digitalisierung und Vernetzung in 

die Wirtschaft vordringen, desto neue 

Märkte, Produkte, Geschäftsmodelle und 

Dienstleistungen entstehen. Zugleich verändert 

sich die Arbeitswelt – in den Produktionshallen, 

Fachabteilungen, in den Büros 

und im Verkauf. Erfolgreich gestalten lässt 

sich die Transformation aber nur, wenn das 

Unternehmen nicht allein in digitale Technik, 

sondern auch in den Wissensaufbau der 

Mitarbeiter investiert. Die Belegschaften 

müssen für den Umgang mit einer digitalisierten 

Arbeitswelt, den technologischen 

UND organisatorischen Veränderungen be- 

fähigt werden. Dabei wird die Anpassung 

der Aus- und Weiterbildung an die veränderte 

Arbeitswelt mit entscheidend sein. 

Welche Kompetenz- und 

Qualifizierungsbedarfe 

ergeben sich für die Betriebe? 

Das lässt sich so allgemein nicht sagen. 

Die Unterschiede zwischen den Betrieben, 

Geschäftsmodellen und Zielgruppen sind 

zu groß. Oft fangen kleine Betriebe erst an, 

sich mit dem Thema zu beschäftigen. Große 

Unternehmen haben viele Produktionsund 

Geschäftsprozesse längst digitalisiert 

und intern wie extern vernetzt. Die Frage, 

wo die neuen Qualifikationsbedarfe liegen, 

muss jedes Unternehmen über eine differenzierte 

Analyse für sich klären. Bereits 

vorhandene Kompetenzen im Unternehmen 

müssen erkannt und mit den Bedarfen 

der digitalen Transformation abgeglichen 

werden. Erst auf dieser Basis kann man 

passgenaue Konzepte für die Personal-, 

Qualifizierungs- und Organisationsentwicklung 

erarbeiten. 

Nichtsdestotrotz gibt es Erhebungen wie 

die Acatech-Studie, die aufzeigen, wo es 

hingehen kann: Je nach Größe und Digitalisierungsgrad 

besteht in den Unternehmen 

zum Beispiel Kompetenzbedarf an Datenanalyse, 

Prozessmanagement, CRM, eCommerce, 

Online-Marketing, IT-Sicherheit, 

Netzwerk- und Datenbankadministration. 

Komplementär dazu werden von den Mitarbeitern 

Fähigkeiten wie Geschäftsprozesswissen, 

interdisziplinäres Denken und Handeln, 

Mitwirkung an Innovationsprozessen, 

die Koordination von Arbeitsabläufen und 

Kommunikationskompetenz erwartet. 


BERUFSBILDUNG 

Foto: Falk 

selqualifikationen genauso wie die fachliche 

und soziale Kompetenz. Das sichert die Innovationsfähigkeit 

und damit die Wettbewerbsfähigkeit 

des Unternehmens – und die 

berufliche Zukunft des Mitarbeiters. Eben 

darum muss digitale Bildung zum Kern der 

dualen Berufsausbildung gehören. 

Die dualen Ausbildungsberufe erfahren 

fort laufend eine Modernisierung. Das heißt, 

sie werden an die Anforderungen der sich 

verändernden Arbeitswelt angepasst. Dazu 

gehört, dass Inhalte der Digitalisierung und 

Industrie 4.0 in die Ausbildungsprogramme 

integriert werden. Wo die digitale Technik 

neue Kompetenzen fordert, entstehen 

auch neue Berufsfelder – etwa im Bereich 

des Online-Marketing Managements und 

bei der Daten-Analyse. 

Darauf bauen wir auf und modernisieren 

auch die Angebote der beruflichen Fortund 

Weiterbildung. So können Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter im Verlauf des Arbeitslebens 

up to date bleiben. Dazu gehört, 

dass wir die einzelnen Lehrgänge inhaltlich 

erweitern in Richtung Digitalisierung 

und digitale Vernetzung. Wir schauen 

dabei in die Betriebe. Da geht die digitale 

Transformation schrittweise voran. Die 

Entwicklung neuer Fort- und Weiterbildungen 

richten wir dann an den Unternehmen 

aus, die am weitesten fortgeschritten 

sind. Fachwissen hat im digitalen 

Zeitalter eine geringe Halbwertszeit. Es ist 

uns darum wichtig, dass unsere Lehrgangsteilnehmer 

die Fähigkeit ausbilden, 

Zusammenhänge zu verstehen, zu analysieren 

und intelligente Lösungen zu erarbeiten. 

Das sind auch die Grundlagen für 

die Entwicklung von Digitalkompetenz und 

das Verstehen digitalbasierter, vernetzter 

Arbeits- und Geschäftsprozesse. 

Die Digitalisierung betrifft natürlich 

auch die Didaktik selbst. Hier durchläuft 

die berufliche Fort- und Weiterbildung einen 

Übergang in digitale Lernumgebungen. 

Entscheidend wird sein, dass wir zusammen 

mit den Dozenten die richtigen 

medienpädagogischen Konzepte entwickeln 

und digitale Lerntechnologie sinnvoll 

in die Wissensvermittlung integrieren. 

Interview: Wilfried Falk, freier Journalist 

IHK-BILDUNGSZENTRUM: 

NEU BERUFENER BEIRAT 

Die IHK-Bildungszentrum Karlsruhe GmbH, 

eine 100-prozentige Tochtergesellschaft der 

IHK Karlsruhe, qualifiziert seit 1978 Fachund 

Führungskräfte für die Unternehmen in 

der TechnologieRegion Karlsruhe. Mehr als 

3.500 Teilnehmer beginnen jedes Jahr an den 

Standorten Karlsruhe und Rastatt eine Weiterbildung. 

Neben Lehrgängen aus dem 

kaufmännischen und technischen Bereich 

werden u. a. zahlreiche Kurse für IT-Fachkräfte, 

Azubis und Ausbilder sowie aus dem 

Immobilien- und Bewachungsbereich angeboten. 

Der neue Beirat, welcher dem IHK- 

Bildungszentrum beratend und unterstützend 

zur Seite steht, hat mit seiner Sommersitzung 

seine Arbeit aufgenommen. Für 2017 

bis 2021 berufen wurden Anke Bünting- 

Walter, geschäftsführende Gesellschafterin 

Haus des Hörens Anke Bünting-Walter 

GmbH Karlsruhe, Markus Blümle, Personaldirektor 

Blanc und Fischer Familienholding 

GmbH & Co. KG Oberderdingen, Klaus Hettel, 

Geschäftsführer Hettel Hotelbetriebe GmbH 

& Co. KG Ettlingen, Robert W. Huber, geschäftsführender 

Gesellschafter, AESYS – 

RWH INTL. Limited Ettlingen, Sandra Loch- 

mann, Oberstudiendirektorin Ludwig-Erhard-Schule 

Karlsruhe, Hans-Dieter Riedel, 

ehemaliger Ausbildungsleiter KIT Karlsruhe, 

Volkmar Triebel, Geschäftsführer Printpark 

Widmann GmbH Karlsruhe, Dieter Wolf, 

Ausbildungsleiter Siemens AG Karlsruhe. 

Einstimmig zum Vorsitzenden und stellvertretenden 

Vorsitzenden gewählt wurden 

Markus Blümle und Robert W. Huber. 

IHK WIRTSCHAFT | 9-2017 | 

23

NEUES 

AUS DEM 

www.ihk-biz.de 09 | 2017 

Berufliche Weiterbildung, 

die sich mitentwickelt 

Es sind Megatrends wie die Digitalisierung, Industrie 4.0, Globalisierung und der 

demografische Wandel, die die Arbeitswelt kontinuierlich verändern. Gelingen 

kann die Transformation nur, wenn die Kompetenzen der Mitarbeiter mit den 

Neuerungen schritthalten. Dazu muss sich auch die berufliche Weiterbildung mitentwickeln. 

Bildungsdienstleister wie das IHK-Bildungszentrum 

Karlsruhe (IHK-BIZ) passen ihre 

Lehrpläne ständig an die wirtschaftlichen 

und technologischen Entwicklungen an. 

Die fortschreitende Digitalisierung und 

Vernetzung aller Unternehmensbereiche ist 

hierfür ein gutes Beispiel. Neue Formen der 

Zusammenarbeit entstehen, Mitarbeiter 

mit umfassenden „Digital-Kompetenzen“ 

sind gefragt. Im Dialog mit den Unternehmen 

präzisiert das IHK-BIZ diese neuen 

Qualifizierungsanforderungen und entwickelt 

passgenaue Lehrgangskonzepte 

und Weiterbildungsangebote. 

Zum Themenfeld „Wirtschaft 4.0“ erarbeiten 

die Bildungsexperten derzeit ein erweitertes 

Qualifizierungsangebot. Neben 

der Nutzung digitaler Technologien in 

Industrie und Handel sollen zum Beispiel 

vernetzte Lern- und Arbeitsstrategien, 

Prozessverständnis und konzeptionelles 

Denken im Fokus stehen. Das Angebot wird 

punktgenaue ein- bis zweitägige Seminare 

bzw. Wissens-Updates enthalten. Zudem 

wird es zu speziellen Fachthemen und 

Berufsprofilen wie beispielsweise dem 

Online-Handel eigene IHK-Zertifikatslehrgänge 

geben, die innerhalb weniger 

Monate berufsbegleitend absolviert werden 

können. Nicht zuletzt werden digitale Kompetenzen 

auch in die klassischen IHK-Aufstiegsfortbildungen 

mit Fachwirt- oder 

Meisterabschluss eingearbeitet. 

Was für die Inhalte gilt, gilt auch für die 

Didaktik. Moderne Lernstrategien, Zeitmanagement 

und Teambuilding sind 

heute in den Lehrgängen fest etabliert. 

Online-Lehrgänge und Web Based Trainings 

(WBTs) schaffen mehr zeitliche und örtliche 

Flexibilität für die Teilnehmer beruflicher 

Weiterbildungen. Die fachliche Qualität 

garantiert der Dozentenpool des IHK-BIZ: 

Praxiserfahrene Fach- und Führungskräfte 

beraten und unterstützen das IHK-BIZ bei 

der Weiterentwicklung der beruflichen 

Bildung. 

Das aktuelle Lehrgangs- und 

Seminarangebot finden Sie unter 

www.ihk-biz.de 

Für weitere Informationen und persönliche 

Beratung ist das Service-Center 

unter Telefon 0721 174-222 Ihre erste 

Adresse. Nehmen Sie Kontakt auf. 

Wer braucht einen 

Küchenmeister? 

Die Verbände der Gastronomie, Hotellerie 

und der Gemeinschaftsverpflegung haben 

selbst definiert, welche Kompetenzen 

Küchenmeister auszeichnen. Das heißt: 

Wer sein Unternehmen mit einem Spitzenkoch 

weiter entwickeln will, der den 

Küchenbetrieb auch in Sachen BWL, 

Marketing und Personalführung weiterbringt, 

der braucht einen Küchenmeister. 

Doch woher nehmen? Am besten durch 

die Weiterbildung der eigenen Fachkräfte. 

Geprüfter Küchenmeister (IHK), 

Lehrgang in 3 Vollzeitblöcken, 

Start: 08. Januar 2018. 

Telefon 0721.174-259 

info 

silke.fitterer@ihk-biz.de 

Personalarbeit 

professionalisieren 

Viele Geschäftsführer und Führungskräfte 

sind in die Personalarbeit einfach „hineingewachsen“. 

Und einige Aufgaben können 

ja auch die Assistenzen übernehmen. 

Optimal ist das aber nicht, denn große 

Leistungs- und Entwicklungspotenziale der 

Mitarbeiter bleiben schlichtweg ungenutzt. 

Die Lösung: Das erforderliche Know-how 

ins Unternehmen bringen, zum Beispiel mit 

einer kompakten, konsequent praxisorientierten 

Weiterbildung. Das IHK-Bildungszentrum 

berät Sie, es lohnt sich! 

Qualifizierung im Personalwesen 

Telefon 0721.174-238 

info 

desiree.fischer@ihk-biz.de 

Wichtige Termine 

September/Oktober 2017 

Start der Top-Weiterbildungen: 

• Industriemeister, Metall 

• Bilanzbuchhalter 

• Technischer Betriebswirt 

• Personalfachkaufleute 

• E-Commerce-Manager 

 

05. Oktober 2017 

Tagesseminar: Arbeitslust statt 

Arbeitsfrust - mehr Zufriedenheit im 

Büroalltag 

Lehrgänge weiterer Bildungsdienstleister 

unter www.wis.ihk.de

INDUSTRIE | TECHNOLOGIE | ENERGIE | UMWELT 

MARKTPLATZ ENERGIETECHNOLOGIEN 

Auf dem Marktplatz der Buhlschen Mühle präsentierten sich Anbieter 

von Energietechnologien und Netzwerkakteure aus der Region. 

Zu Beginn brachte Eberhad Oehler, Hausherr und Geschäftsführer 

der Stadtwerke Ettlingen, die Problematik auf den Punkt: 

Innerhalb der letzten beiden Jahrzehnte habe sich die Anzahl der 

Energieerzeugungsanlagen alleine in Ettlingen von ehemals 4 auf 

900 vervielfacht und das Ende der Fahnenstange sei noch lange 

nicht erreicht. Um diese Vielfalt im System zu beherrschen, besteht 

weiterhin großer Bedarf an technologischen Lösungen. 

Umweltminister Franz Untersteller griff in der anschließenden 

Podiumsdiskussion mit KIT-Präsident Prof. Holger 

Hanselka und IHK-Präsident Wolfgang Grenke diesen 

Ball gleich auf: Das eigentliche Thema der nächsten Jahre sei die 

Digitalisierung des Energiesystems, die Vernetzung und intelligente 

Steuerung der Millionen von Erzeugungsanlagen bundesweit. Dabei 

sei der regulatorische Rahmen viel zu sehr auf die alte Welt ausgelegt. 

Prof. Hanselka hob die große Bedeutung des Technologietransfers 

aus der Wissenschaft in die Wirtschaft hervor, der am KIT 

stark ausgebaut und unterstützt werde. Fachlich sei das KIT sehr 

gut aufgestellt sowohl in einzelnen Schwerpunktthemen als auch 

bei der künftig zentralen Frage der Energiesystemintegration. Mit 

dem Energy Lab werde beispielsweise am Campus Nord eine Stadt 

in einer Stadt aufgebaut, um das Energiesystem von morgen zu simulieren. 

IHK-Präsident Grenke bestärkte Umweltminister Untersteller 

darin, die Forschungsförderung zu unterstützen und weiter 

auszubauen. Er verwies ferner darauf, dass die Wirtschaft besonders 

auch im Energieumfeld auf verlässliche und marktorientierte Rahmenbedingungen 

setze. Bei der Förderung und Regulierung sei 

Technologieoffenheit wichtig, damit sich im Wettbewerb die besten 

Technologien mit den geringsten Kosten zur Erreichung der 

Ziele durchsetzen. 

Technologie-Pitches 

Podiumsdiskussion mit KIT-Präsident Prof. Holger Hanselka, Umweltminister 

Franz Untersteller und IHK-Präsident Wolfgang Grenke, moderiert von 

Markus Brock 

gieeffizienznetzwerk Marie II sowie fokus.energie. Einen schönen 

Vortragsabschluss formulierte Dr. Markus Bauer, Innovationsallianz 

der TechnologieRegion Karlsruhe: Wer nach Marktschluss feststellen 

sollte, dass er den Brokkoli vergessen habe, dürfe Ihn gerne anrufen. 

Über die Innovationsallianz könne er für Unternehmen den Kontakt 

zu einem der über 7.000 Experten der Region herstellen, sowohl in 

Fragen zu Energietechnologien als auch zu anderen Forschungsfeldern. 

Dies war auch der Startschuss für den Marktplatz, auf dem 

dann bis in den Abend der Austausch intensiv fortgesetzt wurde. 

Anzeige 

Einfach. Innovativ. 

Ihr schneller Weg zum Forschungspartner 

„Die Innovationsallianz – 

für uns ein wichtiger 

Schritt zur Prüfung und 

Vermarktung unserer 

Industrieankersysteme.“ 

Michael Nöckel, Geschäftsführer 

CVT Industriebedarf GmbH, Graben-Neudorf 

Mit den Technologien ging es direkt im Anschluss weiter. In kurzweiligen 

Pitches wurde die Bandbreite der Technologiebeispiele in 

der Region vorgestellt. Von den effizienten LoRa-Netzen mit hoher 

Reichweite als Ersatz für WLAN, über Partikelabscheider für Heizkessel, 

die den Feinstaubausstoß drastisch reduzieren hin zu einem 

intelligenten Stromnetz, dem Easy Smart Grid. Es wurde Deutschlands 

größte Batterie, gespeist vom neu installierten Windrad beim 

Fraunhofer ICT vorgestellt sowie die Interaktion und Echtzeit-Koordination 

von Erzeugung, Speicherung und Verbrauch innerhalb 

eines großen Unternehmens am Beispiel des Stuttgarter Flughafens. 

Der letzte Technologie-Pitch war eine preisgekrönte Abschlussarbeit 

an der Hochschule Karlsruhe – ein Gerät, das für eine Fußballmannschaft 

eine Kiste Bier abkühlen kann und mit der Abwärme mehrere 

Kilo Weißwürste auf die richtige Temperatur erwärmt. Nicht fehlen 

durfte auch die Vorstellung der zahlreichen Energie-Netzwerke für 

Unternehmen in der Region: Die Karlsruher Energieschule, das Ener- 

Die Innovationsallianz berät Sie kostenlos und vertraulich 

bei der Suche nach: 

• Partnern und Fachleuten für Forschung und 

Entwicklung 

• Innovativen Te echnologien für Ihr Unternehmen 

• Laboren, Prüfständen, Analysemöglichkeiten 

Erfahren Sie mehr auf 

www.innoallianz- 

ka.de 

Dr. Markus Bauer | Telefon: +49 721-174-407 | info@innoallianz-ka.de 



ERA-CONTACT IST ORT FÜR INDUSTRIE 4.0 

Das Unternehmen era-contact mit Hauptsitz in Bretten wurde im 

landesweiten Wettbewerb zu einem der „100 Orte für Industrie 4.0 

in Baden-Württemberg“ ausgezeichnet. Der Hersteller elektrischer 

Bahnkupplungen und innovativer Systemlieferant für hochtechnologische 

Produkte und Lösungen aus dem Bereich der Kabelkonfektion, 

UIC Steckverbindungssysteme und Kontaktsysteme projektiert 

und beliefert weltweit. Mit ihrem Konzept und Softwarepaket „Papierlose 

Fertigung“ wurde era-contact zum Ort für Industrie 4.0 in 

Baden-Württemberg. 

Die im Rahmen der „Papierlosen Fertigung“ entwickelte Software 

ermöglicht eine mitarbeiterfreundliche Visualisierung technischer 

Zeichnungen und eine damit einhergehende verschlankte und tagesaktuelle 

Kommunikation hinsichtlich sämtlicher Veränderungen, 

denen die technischen Zeichnungen in der Fertigung unterliegen. 

Der jeweils aktuelle Zeichnungssatz wird direkt aus dem Arbeitsgang 

elektronisch aufgerufen und auf dem Bildschirm dargestellt. Die 

Mitarbeiter in Montage und Vorfertigung benötigen kein Papier 

mehr am Arbeitsplatz. Minutengenaue Ak tualität der Zeichnungen 

am Arbeitsplatz des Mitarbeiters sowie echtzeitnahe Kommunikation 

zwischen Fertigungsmitarbeiter und Konstrukteur führen zu einer 

signifikanten Verbesserung der Qualität und Aktualität der Fertigungsunterlagen. 

Dadurch reduzieren sich Nacharbeitskosten im 

Fertigungsprozess und Qualitätskosten bei Erhöhung der Liefergeschwindigkeit 

und Kundenzufriedenheit. Darüber hinaus wird eine 

automatische und konsistente Dokumentation der Revisionsvorgänge 

der technischen Zeichnungen gewährleistet. Mit dem Wettbewerb 

sucht die „Allianz Industrie 4.0 Baden-Württemberg“ nach 

innovativen Konzepten aus der Wirtschaft, die mit der intelligenten 

Staatssekretärin Katrin Schütz überreichte Sven Wachter (Mitte) und Gregor 

Nowak, beide era-contact, die Auszeichnung 

Vernetzung von Produktions- und Wertschöpfungsprozessen erfolgreich 

sind. Haben Sie Interesse, selbst ein „Ort für Industrie 4.0“ zu 

werden? Sprechen Sie uns an: 

claudia.rainfurth@karlsruhe.ihk.de, www.karlsruhe.ihk.de, Nr. 3539612 

Möchten Sie weitere Orte für Industrie 4.0 kennenlernen? 

Die Herbsttour Industrie 4.0 2017 gibt Ihnen Gelegenheit dazu: 

11. Oktober 2017: SIEMENS AG, Karlsruhe 

25. Oktober 2017: Protektorwerk GmbH, Gaggenau 

14. November 2017: Argo-Hytos GmbH, Kraichtal 

Anmeldung unter: www.karlsruhe.ihk.de, Nr. 3801098 

Foto: Allianz Industrie 4.0 

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„PROFILE“ BEI DR. THOMAS + PARTNER IN KOOPERATION MIT VOLLACK 

„Der wichtigste Aspekt für eine nachhaltige 

Unternehmensführung sind die eigenen 

Mitarbeiter“, erklärte Matthias Thomas, 

geschäftsführender Gesellschafter der Dr. 

Thomas + Partner GmbH & Co. KG den Teilnehmern 

des IHK-Unternehmensbesuchsprogramms 

PROFILE am Firmensitz des 

Mittelständlers in Stutensee. „Jeder Unternehmer 

sollte sich heute fragen, wie er im 

Sinne von nachhaltigem Denken und Handeln 

positiv auf seine Mitarbeiter einwirken 

kann“, so Thomas. Freiraum und Kreativität, 

etwa um sich im Unternehmen mit 

dem Thema Nachhaltigkeit zu beschäftigen, 

entstehen nur dann, wenn die Grundbedürfnisse 

der Mitarbeiter erfüllt sind. 

„Daran haben das Gebäude beziehungsweise 

die Arbeitsumgebung entscheidenden 

Anteil“, ergänzte Carsten Kipper, Partner 

bei der Vollack GmbH & Co. KG in 

Karlsruhe, die den Neubau des Dr. Thomas 

+ Partner-Gebäudes geplant hat. „Statt um 

statisch strukturierte Arbeitsplätze geht es 

heute im Gewerbe- und Industriebau viel 

stärker um das richtige ,Arbeitsplatz-Setting‘. 

Für eine effiziente Flächennutzung 

ist die richtige Gewichtung mit Blick auf 

die tatsächliche Nutzung, die Prozesse und 

Abläufe und natürlich die Bedürfnisse der 

Mitarbeiter entscheidend“, so Kipper weiter. 

„Parameter wie Akustik, Beleuchtung, 

Behaglichkeit oder die Qualität von Gebäude 

und Mobiliar sind wichtige Faktoren, 

die die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter 

beeinflussen“, ergänzte Ingo Höffle, 

Effizienzmanager Prozesse und Energie bei 

Vollack. „Um dem Nachhaltigkeitsgedanken 

bei Dr. Thomas + Partner gerecht zu 

werden, orientieren sich die Gebäudeautomation, 

die Energieversorgung, die Be- 

lüftung sowie das Heizen und Kühlen mit 

Eisspeichertechnologie am Nachhaltigkeitsgedanken.“ 

Dr. Thomas + Partner entwickelt seit über 

35 Jahren hochwertige Industrielogistiksysteme, 

von der Planung bis zur Realisierung 

individueller Software-Lösungen und 

der Auswahl von technischen Komponenten. 

Aktuell beschäftigt das Familienunternehmen 

rund 120 Mitarbeiter. 

Vollack ist mit einem Team von 300 Mitarbeitern 

Spezialist für methodische Planung, 

den Bau und die Revitalisierung 

nachhaltiger, energieeffizienter Gebäude 

im Bereich Büro, Industrie und Gesundheit. 

Telefon (07 21) 176-174 

stefan.senitz@karlsruhe.ihk.de 

www.profile.ihk.de 

TAGUNG INDUSTRIE + 

INFORMATIK IM FOKUS: 

MEHR KUNDENNUTZEN 

UND NEUE GESCHÄFTS- 

MODELLE 

12.10.2017 in 

der IHK Karlsruhe 

Im Spannungsbogen 

von Datenerfassung, 

Big Data 

und künstlicher Intelligenz geht die digitale 

Transformation voran. Doch Daten 

und deren Sammlung sind kein Selbstzweck. 

Ziel unserer Tagung ist zu zeigen, 

wie Kundennutzen generiert und neue Geschäftsmodelle 

entwickelt werden können. 

Infomieren Sie sich vormittags im 

Plenum und freuen Sie sich auf hochrangige 

Vertreter der Robert Bosch GmbH, der 

Hochschule Karlsruhe, der Axoom GmbH 

und der Bechtle GmbH. 

Der Nachmittag bietet Gelegenheit einzelne 

Aspekte in verschiedenen Workshops 

zu vertiefen. 

Informationen und Anmeldung: 


INDUSTRIE 4.0 – 

UNTERSTÜTZUNGS- 

ANGEBOTE KONKRET 

21.09.2017 in der 

IHK Karlsruhe 

Industrie 4.0 sowie 

die Digitalisierung 

der Wirtschaft 

sind in aller Munde und keine Utopie 

mehr. So wie Projekte zum Einsatz cyberphysischer 

Systeme, zur Datenerfassung 

und -verarbeitung oder zur Vernetzung in 

den Unternehmen voranschreiten, sind 

Hilfsangebote entstanden, um die Betriebe 

auf ihrem Weg zu begleiten und zu unterstützen. 

Von der Erstberatung bis zur Finanzierungsförderung 

für konkrete Umsetzungsprojekte 

können sich unsere Mitgliedsbetriebe 

helfen lassen. Mit dieser Veranstaltung 

wollen wir einen Einblick über 

die Angebote dreier Netzwerke geben, die 

jeweils eigene Schwerpunkte bei der Hilfestellung 

setzen. Erfahren Sie aus erster 

Hand, welche Services am besten zu Ihrem 

Unterstützungsbedarf im Kontext von Industrie 

4.0 passen. 


VERDUNSTUNGS- 

KÜHLANLAGEN, 

KÜHLTÜRME UND 

NASSABSCHEIDER 

Die Verordnung über Verdunstungskühlanlagen, 

Kühltürme und Nassabscheider 

(42. Bundesimmissionsschutzverordnung 

(BImSchV)) ist am 

19. August 2017 in Kraft getreten 

(mit Ausnahme von § 13 der 42. 

BImSchV). Die 42. BImSchV gilt für 

die Errichtung, die Beschaffenheit 

und den Betrieb von Verdunstkühlanlagen, 

Kühltürmen oder Nassabscheider. 

Betroffene Anlagenbetreiber haben 

nun insbesondere regelmäßige 

Prüf- und Überwachungspflichten zu 

erfüllen. 

Telefon (07 21) 174-174 

sakina.wagner@karlsruhe.ihk.de 




SCHADSTOFFSAMMLUNG 

FÜR KLEINE UND MITTLERE 

UNTERNEHMEN 

Die IHK bietet gemeinsam mit der Handwerkskammer Karls - 

ruhe (HWK) und in Zusammenarbeit mit einem zertifizierten 

Sonderabfallentsorger auch in diesem Jahr wieder die mobile 

Schadstoffsammlung für kleine und mittlere Unternehmen im 

Stadt- und Landkreis Karlsruhe an. Diese findet vom 

13.11.2017 bis 17.11.2017 (Anmeldeschluss: 27.10.2017) statt. 

Grundlage für die Sammelaktion ist ein Meldebogen. Weitere 

Informationen über den Bezug des Meldebogens erhalten Sie 

bei der IHK Karlsruhe. 

Telefon (07 21) 174-174, sakina.wagner@karlsruhe.ihk.de 


UMWELT-FACHTAGUNG VON IHK, 

LUBW UND UMWELTMINISTERIUM 

Am 5. Juli 2017 fand die jährliche Fachtagung von IHK, Landesanstalt 

für Umwelt, Messungen und Naturschutz Baden- 

Württemberg (LUBW) in Kooperation mit dem baden-württembergischen 

Umweltministerium im IHK Haus der Wirtschaft 

statt. Diesjähriges Thema waren die „Gefahrstoffe 

2017“, an der über 170 Vertreter aus Wirtschaft und Behörden 

teilnahmen. Ziel der Kooperationsfachtagung ist es, Unternehmen 

und Behörden eine gemeinsame Plattform zur Information 

und zum Erfahrungsaustausch zu geben. 



POP-ABFALL-ÜBERWACHUNGS- 

VERORDNUNG 

Die Verordnung über die Getrenntsammlung und Überwachung 

von nicht gefährlichen Abfällen mit persistenten organischen 

Schadstoffen (POP-Abfall-Überwachungs-Verordnung – POP- 

Abfall-ÜberwV) ist am 1. August 2017 in Kraft getreten. Die 

POP-Abfall-ÜberwV sieht Pflichten für Erzeuger, Sammler, Beförderer, 

Entsorger etc. von bestimmten überwachungsbedürftigen 

nicht gefährlichen Abfällen mit persistenten organischen 

Schadstoffen vor (z.B. HBCD-haltige Abfälle), wie insbesondere 

Getrennthaltungs-, Nachweis- und Registerpflichten. 




AUSSENWIRTSCHAFT UND INFRASTRUKTUR 

GESETZLICHE PFLICHTEN IN ITALIEN 

Alexander Angerer, 

Team Leader International 

Business Development, 

DEinternational Italia 

Mit einem Handelsvolumen 

von 112,1 Milliarden 

Euro (2016) ist Italien auf 

Platz 6 der wichtigsten Handelspartner 

Deutschlands. Der Absatzmarkt Italien 

bietet nach wie vor großes Potenzial für 

deutsche Unternehmen. In Italien sollten 

Unternehmen bei ihren Tätigkeiten jedoch 

auf die Einhaltung einer Reihe von gesetzlichen 

und steuerrechtlichen Verpflichtungen 

achten und bisher erfolgreiche Geschäftsmodelle 

und Expansionsstrategien an die 

Anforderungen des italienischen Marktes 

und die lokalen Gegebenheiten anpassen. 

Essenzieller Bestandteil eines erfolgreichen 

Vertriebs ist die Produktverantwortung. Dazu 

gehört beispielsweise die entsprechende 

Registrierung von Produkten und Inhaltsstoffen. 

Darüber hinaus müssen Qualitätszertifikate 

eingeholt werden. Beim Verpackungsmanagement 

müssen Entsorgungspartner 

gefunden und die Recycling-Richtlinien 

beachtet werden. Zudem ist es Aufgabe 

der Händler und Hersteller, Elektround 

Elektronikgeräte (RAEE) sowie Batterien 

umweltgerecht zu entsorgen. 

Umsatzsteuer 

In vielen Fällen verlangt das italienische 

Umsatzsteuergesetz eine steuerrechtliche 

Registrierung des Unternehmens (gem. Art 

35 DPR 633/1972). Dazu zählen u. a.: 

Versandhandel an italienische Privatpersonen 

(nach Überschreitung der 

Lieferschwelle in Höhe von 35.000 Euro) 

Verkauf von Ware mit 

Zwischenlagerung in Italien 

Durchführung von 

Seminaren/Veranstaltungen 

mit Leistungsort Italien 

Lieferung von Waren nach 

Italien zur Bearbeitung (ohne 

anschließende Rücksendung 

der Ware nach Deutschland) 

Warenverkauf auf B2C-Messen 

Bauarbeiten für private Auftraggeber 

Erfüllung von Reverse-Charge-Pflichten 

Berücksichtigt werden sollte zudem die 

fristgerechte Erfüllung der gesetzlich vorgesehenen 

Pflichten (wie z. B. die periodische 

USt.-Voranmeldungen, die Jahreserklärung, 

die INTRASTAT-Meldungen usw.). 

Arbeitsrecht 

Die Einstellung und Beschäftigung eines 

Festangestellten, der in Italien für ein Unternehmen 

tätig werden soll, muss auf 

Grundlage des italienischen Arbeitsrechts 

sowie unter Berücksichtigung des italienischen 

Sozialabgabenrechts erfolgen. Die 

italienische Bürokratie sowie die Besonderheiten 

des italienischen Arbeitsrechts machen 

es ausländischen Firmen nicht einfach: 

So muss beispielsweise in den TFR- 

Fonds (Trattamento di fine rapporto) eingezahlt 

werden, eine Abgabe des Arbeitgebers, 

die bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses 

i.d.R. als Abfindung an den Arbeitnehmer 

ausgezahlt wird. Außerdem gibt es 

Unterschiede beim Kündigungsschutz, bei 

der Probezeit und bei der Urlaubstageregelung. 

Insbesondere bei der Anstellung eines 

Vertriebsmitarbeiters in Italien sollte vorab 

das Risiko geprüft und berücksichtigt werden, 

dass durch die 

Verkaufstätigkeit, 

die das deutsche Foto: rea_molko, fotolia.com 

Un ternehmen durch seinen Mitarbeiter ausübt, 

in Italien de facto eine Betriebsstätte 

gegründet wird. Grund hierfür ist die Tatsache, 

dass dadurch ein wesentlicher Teil 

der Geschäftstätigkeit in Italien ausgeübt 

wird. Zur Vermeidung von Bußgeldern ist 

es empfehlenswert, sich bei der Gestaltung 

der Italienpräsenz beraten zu lassen. In 

diesem Zusammenhang sollte zunächst 

entschieden werden, ob ein Repräsentanzbüro 

ausreicht oder die Gründung einer 

Zweigniederlassung bzw. einer selbstständigen 

Tochtergesellschaft erforderlich ist. 

Vor allem in den beiden letzteren Fällen 

gibt es bei der Finanzbuchhaltung eine 

ganze Reihe von Aspekten zu beachten: 

Beispielsweise muss zur monatlichen Abführung 

der Steuern (Mehrwertsteuer, 

Quellensteuer) das sogenannte F24-Formular 

herangezogen werden. 

Zu versteuerndes Einkommen 

Außerdem erhöhen verschiedene Ausgaben, 

z. B. für Bewirtungskosten oder Reisespesen, 

das zu versteuernde Einkommen in 

Italien, da hier bestimmte Grenzwerte gelten, 

die bei Überschreitung zu einer Erhöhung 

der Steuerlast führen. Die AHK Italien bietet 

mit ihrer Dienstleistungsgesellschaft DEinternational 

Italia Srl 360-Grad-Lösungen für 

die Marktentwicklung, -erschließung und - 

konsolidierung an und unterstützt Unternehmen 

bei ihren Tätigkeiten auf dem italienischen 

Markt, sodass sie sich vollständig 

auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können. 

Telefon +39 02 39800921, angerer@deinternational.it 

Newsletter-Service: 

Berufsbildung 

Außenwirtschaft 

Dienstleistungswirtschaft 

Energie 

Tourismus 

Handel 

Industrie 

Der IHK-Newsletter-Service liefert aktuelle Tipps und informiert über 

die Themen, die die Wirtschaft in der TechnologieRegion bewegen. 

Anmeldung: www.karlsruhe.ihk.de (Rubrik: IHK-Service Newsletter) 

Informationen: Telefon (07 21)174 -125, alena.fuchs@karlsruhe.ihk.de 

 

 

 

 

 

 

 

Innovation/Technologie/IT 

Öffentliches Auftragswesen 

Recht 

Steuern 

Umwelt 

Verkehr 

Beruf und Familie 


AUSSENWIRTSCHAFT UND INFRASTRUKTUR 

„MAKE IN INDIA MITTELSTAND“-KONGRESS 

Foto: www.jowapress.de 

Von links: Günter Wiskot, Leiter des Karlsruher German Indian Round Table; 

Staatssekretärin Katrin Schütz; OB Dr. Frank Mentrup, Vorsitzender des 

„India-Board“; Robert W. Huber, Vorsitzender des IHK-Außenwirtschaftsausschusses; 

Hubert Reilard, ehemaliger Präsident der deutschindischen 

Auslandshandelskammer in Bangalore 

Praxisorientierte Vorträge, anregende Podiumsdiskussionen, umfangreiche 

Marktinformationen sowie Experten-Know-how fokussiert auf 

mittelständische Unternehmen gab es beim „Make in India Mittelstand“-Kongress 

in der IHK Karlsruhe. Die „Make in India Mittelstand“-Kampagne 

ist eine Initiative der indischen Regierung zur Unterstützung 

des deutschen Mittelstands bei der Erschließung des indischen 

Marktes. Im vergangenen Jahr exportierten deutsche Unter- 

nehmen Waren im Wert von 9,8 Milliarden Euro nach Indien. 17,6 

Prozent dieses Export-Volumens haben die Wirtschaft Baden-Württembergs 

und darunter circa 100 Unternehmen aus der Technologie- 

Region Karlsruhe (TRK) beigetragen. Im ersten Quartal sind die deutschen 

Exporte um 19 Prozent gestiegen. Indien übertrifft mit seinem 

Wachstum von deutlich über 7 Prozent im Jahr sogar die Volksrepublik 

China. Mit einem Handelsvolumen von derzeit 17 Milliarden Euro ist 

Deutschland Indiens wichtigster Handelspartner in der EU. 

Der Vorsitzende des IHK-Außenwirtschaftsausschusses, Robert W. 

Huber, legte dar, dass sich Unternehmen aus der TRK bei der Modernisierung 

der indischen Wirtschafts- und Infrastruktur einbringen 

könnten. Ein besonderer Bedarf besteht beim Verkehrsnetz, beim 

Energie- und Umweltsektor oder ganz allgemein bei der Stadtentwicklung, 

Stichwort „Smart City“. Auch durch die bekannten und gut 

ausgebildeten IT-Fachkräfte in Indien und die Leistungskraft der deutschen 

Wirtschaft im Bereich der Industrie 4.0 ließe sich weiterer großer 

Mehrwert für beide Länder erzielen. Die guten wirtschaftlichen 

und politischen Beziehungen zwischen Karlsruhe und Pune und dem 

Bundesstaat Maharashta bildeten eine sehr förderliche Umgebung 

zur Erschließung des indischen Marktes, betonte Robert W. Huber. 


HWASEONG CCI BESUCHT IHK 

Die Industrie- und Handelskammer Hwaseong (Hwaseong CCI) 

aus Korea besuchte mit einer Unternehmergruppe aus zwölf Personen 

im Rahmen einer Delegationsreise zum Thema „Industrie 

4.0“ die IHK Karlsruhe. 14.000 KMU sind in der Stadt Hwaseong 

ansässig. Die Hwaseong CCI zählt mit 2.600 Mitgliedsunternehmen 

zu den größten Kammern in Korea. Ziel der Reise war es, Erfahrungen 

zum Thema „Industrie 4.0“ zu sammeln, um so koreanische 

Unternehmen künftig besser unterstützen zu können. 


Joo-Woon Choi, 

Vorsitzender der 

Hwaseong CCI 

(rechts), und 

Robert W. Huber, 

Vorsitzender 

des IHK-Außenwirtschaftsausschusses 

LAND FÖRDERT RADSCHNELLWEGE 

Radschnellverbindungen bieten eine attraktive Möglichkeit, 

auch längere Strecken zügig und sicher mit dem Fahrrad zurückzulegen. 

Sie werden im Zuge wichtiger Alltagspendlerachsen 

eingesetzt, um Verkehrsverlagerungen zugunsten des 

Radverkehrs zu erreichen und so die Hauptverkehrsachsen 

auf Straße und Schiene zu entlasten. Charakteristisch für 

Radschnellverbindungen ist eine möglichst bevorrechtigte 

oder kreuzungsfreie Führung, verbunden mit verringerten 

Wartezeiten und erhöhten Reisegeschwindigkeiten sowie 

eine auf große Radverkehrsmengen ausgelegte Breite. Bis 

2025 sollen gemäß RadSTRATEGIE in Baden-Württemberg 

insgesamt zehn Radschnellverbindungen realisiert werden. 

In vielen Kommunen und Regionen werden derzeit mit Förderungen 

des Landes Machbarkeitsuntersuchungen für Radschnellverbindungen 

vorangetrieben. Anhand von drei Pilotstrecken 

zwischen Heidelberg und Mannheim, Heilbronn 

und Neckarsulm sowie Esslingen und Stuttgart, bei denen 

das Land die Verantwortung für die Umsetzung übernimmt, 

sollen Erfahrungen und Erkenntnisse für künftige Projektabwicklungen 

gewonnen werden. 

www.baden-württemberg.de 


Nachhaltiges Lieferkettenmanagement bei Auslandsgeschäften 

Foto: GIZ 

Mit zunehmender Globalisierung insbesondere 

der kleinen und mittelständischen Unternehmen, 

rückt verstärkt die internationale 

Komponente von Corporate Social Responsibility 

(CSR) in den Vordergrund – auch durch 

die Richtlinie zur CSR-Berichterstattung und 

den Nationalen Aktionsplan für Wirtschaft 

und Menschenrechte. Das Umsetzungsgesetz 

zur CSR-Richtlinie (Gesetz zur Stärkung der 

nicht-finanziellen Berichterstattung) wurde 

im April 2017 verkündet. Laut Gesetz betrifft 

dies Betriebe mit mehr als 500 Mitarbeitern 

und einem Umsatz von über 40 Millionen Euro 

oder einer Bilanzsumme von über 20 Millionen 

Euro. Banken, Versicherungen und Fondsgesellschaften 

fallen auch in den Geltungsbereich. 

Zwar werden durch die CSR-Richtlinie 

unmittelbar nur Großunternehmen erfasst, 

aber die Anforderungen dieser Unternehmen 

an nachgelagerte Lieferanten steigen, und 

CSR wird so auch für diese Firmen zu einem 

Zugangs- und Wettbewerbskriterium. 

Ein nachhaltiges Lieferantenmanagement beinhaltet 

Themen wie Menschenrechte, Arbeitsnormen, 

Umweltstandards und Korruptionsbekämpfung. 

Eine besondere Herausforderung 

stellt dies für Unternehmen dar, die in 

Entwicklungs- und Schwellenländern produzieren 

oder von dort importieren. Der dortige 

gesetzliche Rahmen für Arbeitsbedingungen, 

Sozial- oder Umweltstandards ist oftmals 

niedriger als in Industrieländern. Betriebe, die 

CSR in ihrer Lieferkette aus diesen Ländern 

pro-aktiv angehen, können sich von Wettbewerbern 

positiv abheben. Sie versuchen nicht 

nur, gesellschaftliche Verantwortung selbst zu 

übernehmen, sondern vermitteln dies auch an 

ihre Lieferanten. 

Wie können Unternehmen Lieferketten 

verantwortungsbewusst gestalten? 

Unternehmen, die im Ausland produzieren 

oder aus dem Ausland importieren, können in 

die Vertragsbedingungen mit ihren Zulieferern 

Umweltstandards, Arbeitsnormen (wie Mindestalter 

und bezahlten Urlaub) sowie Gesundheits- 

und Sicherheitsvorschriften (wie 

Mutterschutz und ärztliche Versorgung bei 

Betriebsunfällen) aufnehmen. Als Orientierungshilfe 

können die Leitsätze der Organisation 

für wirtschaftliche Zusammenarbeit und 

Entwicklung (OECD) dienen oder die internationalen 

Arbeits- und Sozialstandards der Internationalen 

Arbeitsorganisation (ILO) der 

Vereinten Nationen. 

Viele Unternehmen verfügen über einen Verhaltenskodex 

(„Code of Conduct“), der die 

Werte des Unternehmens und erwünschte 

Verhaltensweisen festhält. Er kann auch die 

Hauptlieferanten in die Verhaltensrichtlinien 

miteinbeziehen. Um solche Maßnahmen erfolgreich 

umzusetzen, ist ein lebendiger Austausch 

mit den Lieferanten wichtig. Für das 

Lieferantenmanagement kann beispielsweise 

ein Nachhaltigkeitsbeauftragter im Unternehmen 

eingesetzt werden, der die Zulieferer bei 

der Umsetzung der geforderten Mindeststandards 

unterstützt. Auch die Einkaufs-Mitarbeiter 

sollten stets über die Sozial- und Umweltanforderungen 

ihres Unternehmens und 

etwaige Mitgliedschaften in entsprechenden 

Initiativen unterrichtet sein. Zudem können 

sich Unternehmen bei der Wahl von Zulieferern 

über die Korruptionsgefahr im jeweiligen 

Land informieren (beispielsweise über den 

Corruption Perception Index (CPI) von Transparency 

International). 

Initiativen, Standards, Leitfäden 

Über Maßnahmen im eigenen Betrieb hinaus 

bieten verschiedene Wirtschaftsinitiativen die 

Möglichkeit für Unternehmens-Austausch und 

die öffentliche und transparente Darstellung 

des eigenen unternehmerischen Engagements. 

Beispielsweise verpflichten sich die Mitgliedsunternehmen 

der vom europäischen Einzelhandel 

gegründeten Business Social Compliance 

Initiative (BSCI), soziale und ökologische 

Mindeststandards in die Geschäftsbedingungen 

mit ihren Lieferanten aufzunehmen. 

Auf internationaler Ebene bieten Rahmenwerke 

wie der UN Global Compact Orientierungshilfe. 

Ein nachhaltiges Lieferantenmanagement 

einzuführen ist eine anspruchsvolle Aufgabe. 

Gleich, welchen Ansatz Unternehmen 

dabei wählen: Es ist ein wichtiger Bestandteil 

der Unternehmenspolitik, der die Unterstützung 

der Führungsebene erfordert. 

MARKTERKUNDUNGSREISE 

nach Kenia und Äthiopien unter Leitung 

der Staatssekretärinnen Schopper 

und Schütz, 26.11.–02.12.2017, An - 

meldung bis Mitte September 2017. 

www.bw-i.de/event/825 


Veranstaltungshinweis 

Die IHK Karlsruhe organisiert in Kooperation 

mit der IHK Region Stuttgart 

am 11.10.2017 die Informationsveranstaltung 

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement 

für den Mittelstand. 

Ein regionaler Schwerpunkt 

wird dabei Asien sein. 

Infos und Anmeldung: 

www.stuttgart.ihk.de, Nr. 3793806. 

Die Veranstaltung zeigt für KMU praxisnah, 

welche Chancen sich durch 

eine transparente Kommunikation 

ergeben und welche Instrumente geeignet 

sind, um die Lieferkette nachhaltig 

zu gestalten. 

Kontakt IHK Karlsruhe: 

Diana Kraft-Schäfer 

Entwicklungspolitische Beraterin/ 

EZ-Scout (entsandt i. A. des BMZ) 

Telefon (07 21) 174-449 

diana.kraft-schaefer@ 

karlsruhe.ihk.de 


RECHT UND STEUERN 

WICHTIGE ÄNDERUNGEN IM SCHWEIZER MEHRWERTSTEUERRECHT 

FÜR AUSLÄNDISCHE UNTERNEHMEN AB 2018/2019 

Zum 01.01.2018 bzw. 01.01.2019 treten im Schweizer Mehrwertsteuerrecht 

weitreichende Änderungen für ausländische Unternehmen 

in Kraft. Diese führen dazu, dass eine große Anzahl 

von Unternehmen mit Sitz im Ausland neu in der Schweiz mehrwertsteuerpflichtig 

wird. Ausländischen Unternehmen wird daher 

dringend empfohlen, ihre Schweizer Geschäftsvorfälle im Hinblick 

auf die nachfolgenden Änderungen zu überprüfen. 

Änderung ab 01.01.2018 

Per 01.01.2018 tritt eine Änderung bei der Steuerbefreiung aufgrund 

der Umsatzgrenze in Kraft. Neu sind Unternehmen nur noch 

dann von der Mehrwertsteuerpflicht befreit, wenn sie innerhalb eines 

Jahres im In- und Ausland Umsätze von weniger als 100.000 

CHF aus Leistungen erzielen, die nicht von der Steuer ausgenommen 

sind. Das geltende Recht kennt bereits eine Steuerbefreiung bei Umsätzen 

von weniger als 100.000 CHF. Bis zum 31.12.2017 fließen in 

die Bemessungsgrundlage der 100.000 CHF jedoch nur die Umsätze 

ein, die in der Schweiz erzielt werden. Mit der Neuregelung ändert 

sich die Bemessungsgrundlage der 100.000 CHF dahingehend, dass 

nicht mehr nur die in der Schweiz ausgeführten Umsätze, sondern 

die Weltumsätze (und damit auch die deutschen Umsätze) eines 

Unternehmens berücksichtigt werden. Dies führt dazu, dass de facto 

die 100.000-CHF-Grenze nur noch bei sehr wenigen Kleinstunternehmen 

eine Rolle spielen wird, d.h. nur noch bei den Unternehmen, 

die mit ihren Weltumsätzen unter 100.000 CHF bleiben. Erhält beispielsweise 

ein in Deutschland ansässiges Unternehmen in Höhe von 

50.000 CHF einen einmaligen Auftrag zur Lieferung und Montage 

einer Anlage in der Schweiz und beträgt der 

Weltumsatz des Unternehmens mehr als 

100.000 CHF, löst dieser Vorgang nach der ab dem 01.01.2018 

geltenden Rechtslage die MwSt.-Pflicht in der Schweiz aus. Das Unternehmen 

muss sich in der Schweiz registrieren lassen. Es muss einen 

Fiskalvertreter bestimmen (z.B. die Handelskammer Deutschland-Schweiz) 

und seine Rechnung an den Kunden mit Schweizer 

MwSt. fakturieren. Gleichzeitig kann es Schweizer Vorsteuern geltend 

machen. Nach dem bis zum 31.12.2017 geltenden Recht würden 

nur die Schweizer Umsätze für die Steuerbefreiung berücksichtigt 

werden. Da diese im vorgenannten Beispiel nicht über 100.000 

CHF hinausgehen, würde nach geltendem Recht die Steuerbefreiung 

eingreifen und eine MwSt.-Pflicht in der Schweiz entfallen. Weiterhin 

ist aber für eine mehrwertsteuerliche Registrierungspflicht Voraussetzung, 

dass das ausländische Unternehmen in der Schweiz 

steuerbare Umsätze erzielt. Dabei ist zu beachten, dass die Regelungen 

für die Bestimmungen des Ortes der Lieferung bzw. Dienstleistung 

durch die Gesetzesrevision nicht geändert werden. 

Neuerung ab 01.01.2019 

Foto: rea_molko, fotolia.com 

Ab 01.01.2019 werden neu Unternehmen in der Schweiz mehrwertsteuerpflichtig, 

die für mindestens 100.000 CHF pro Jahr von der 

Einfuhrsteuer befreite Kleinsendungen (d.h. die Einfuhrsteuer beträgt 

nicht mehr als 5 CHF) vom Ausland in die Schweiz senden. Diese 

Neuerung wird vor allem ausländische Online-Händler betreffen. 

Dr. Marion Hohmann-Viol, Leiterin der Rechts- und 

Steuerabteilung, Handelskammer Deutschland-Schweiz 

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EU-Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) 

Sind Sie vorbereitet? 

Was heißt das für mich? 

Alle Unternehmer müssen die 

DS-GVO einhalten 

Übergangsfrist bis 25. Mai 2018 

Bis dahin: Bestandsaufnahme 

und Anpassen der Prozesse 

Die EU-Datenschutz-Grundverordnung 

(DS-GVO) stellt neue Regeln für den Datenschutz 

auf, die europaweit gelten. Sie 

enthält eine Übergangsfrist bis zum 25. Mai 

2018. Bis dahin müssen Unternehmen ihre 

Prozesse nicht nur an die neuen, höheren 

Anforderungen angepasst haben, sondern 

dies auch nachweisen können (Rechenschaftspflicht); 

dies allem vor dem Hintergrund 

des geänderten und deutlich erhöhten 

Bußgeldrahmens (bis zu vier Prozent 

des Jahresumsatzes eines Unternehmens). 

Um einen Nachweis führen zu 

können, empfiehlt sich die Aktualisierung 

bzw. Einführung eines 

Datenschutzmanagements, das sowohl 

Datenschutz- als auch Datensicherheitsaspekte 

enthält. Zwar kennen deutsche 

Unternehmen Verpflichtungen, wie die 

Führung eines Verfahrensverzeichnisses. 

Aufgrund der DS-GVO gibt es jedoch Änderungen, 

die zu berücksichtigen sind. Eine 

Beschäftigung mit dem Datenschutz ist also 

in jedem Fall notwendig. 

Was ist zu tun? 

Zunächst sollten alle Entscheidungsträger 

in einem Unternehmen 

über die Änderungen informiert sein 

und die Auswirkungen für das eigene 

Unternehmen analysieren. Dazu kann ein 

betrieblicher Datenschutzbeauftragter 

und/oder ein IT-Verantwortlicher beispielsweise 

in einem Projekt hinzugezogen werden. 

Die Verantwortlichkeit liegt nach der 

DS-GVO bei der Geschäftsleitung. 

Welche Prozesse gibt es derzeit im Unternehmen, 

in denen personenbezogene 

Daten verarbeitet werden? Ein bestehendes 

Verfahrensverzeichnis könnte hierfür 

einen Ausgangspunkt bilden. Auf welche 

Rechtsgrundlage stützen sich diese Datenverarbeitungen? 

Sind diese mit der DS- 

GVO kompatibel? Wurde z. B. bei den Einwilligungen, 

die von Kunden und anderen 

Personen für die Verarbeitung personenbezogener 

Daten eingeholt wurden, auf ein 

jederzeitiges Widerspruchsrecht hingewiesen? 

Wie sieht es mit den Dienstleistungsbeziehungen 

aus? Haben Sie Externe zur 

Erledigung Ihrer Arbeiten (Auftragsverarbeiter) 

eingebunden? Haben Sie mit allen 

die erforderlichen Vereinbarungen mit dem 

Mindestinhalt der DS-GVO abgeschlossen? 

Aber auch interne Regelungen wie Betriebsvereinbarungen, 

die Regelungen zum 

Umgang mit den Daten der Beschäftigten 

enthalten, müssen angepasst werden. Genügen 

die technisch-organisatorischen 

Maßnahmen den neuen Anforderungen? 

Wurde eine Risikobewertung durchgeführt? 

Haben Sie schon ein Verzeichnis von 

Verarbeitungstätigkeiten angelegt? Die 

DS-GVO legt mehr Wert auf Transparenz, 

Informationspflichten und Sicherstellung 

der Betroffenenrechte. Wurden z. B. die 

Texte zur datenschutzrechtlichen Information 

der betroffenen Person bei Datenerhebung 

angepasst? 

Die Rechenschaftspflicht verlangt, dass 

die notwendigen Dokumente und Prozesse 

zur Einhaltung der DS-GVO 

Informationsveranstaltung 

zur DS-GVO am 

24. Oktober 2017, 

14 bis 18 Uhr 

im IHK Haus der 

Wirtschaft 

nachweisbar vorhanden 

sind und eingehalten 

werden. Außerdem 

gehört es zu einem 

Datenschutzmanagement-Konzept, 

dass es eindeutige 

Regeln gibt, wer welche 

Rolle in den Ablaufprozessen 

spielt. Gibt es z. B. 

einen dokumentierten Prozess zur Einholung 

von Einwilligungen? Wie und von wem 

werden die Auskunftsersuchen beantwortet? 

Wie werden Verletzungen von Daten- 

schutzrechten, Datenpannen, IT-Sicherheitsvorfälle 

innerbetrieblich behandelt? 

Für die Beantwortung solcher und weiterer 

Fragen bieten sich Richtlinien oder ein Datenschutzmanagement-Konzept 

an, das 

beispielsweise auch mit einem bereits vorhandenen 

Qualitätsmanagement-Konzept 

oder Compliance-Management verbunden 

werden kann. In jedem Fall ist es Zeit, die 

betriebliche Datenschutzorganisation und 

die laufenden Geschäftsprozesse an die 

neue Rechtslage anzupassen. 

ÖFFENTLICHE PLANUNG 

Die IHK wird laut Gesetz als „Träger 

öffentlicher Belange“ zu öffentlichen 

Planungen gehört und nimmt dazu aus 

Sicht der gewerblichen Wirtschaft Stellung. 

Auf der IHK-Homepage finden Sie 

Kurzinformationen über Bebauungsund 

Fachpläne, die der IHK Karlsruhe 

zurzeit zur Begutachtung vorliegen. 

Telefon (07 21) 174-129 

sven-eric.brune@karlsruhe.ihk.de 

www.karlsruhe.ihk.de 

Nr. 3009 

Telefon (07 21) 174-119 

tanja.schmitz@karlsruhe.ihk.de 


EXISTENZ- 

GRÜNDUNGSBÖRSE 

ANGEBOT 

Großhandel mit Arbeitsschutz, Antriebstechnik, 

Spezialschmierstoffen, 

Werkstattbedarf aus Altersgründen zu 

verkaufen. KA 170801 

Weitere bundesweite Angebote unter 

Telefon (07 21) 174-172, www.nexxt-change.org 



IHK-VERANSTALTUNGEN 

Industrie 4.0 – 

Unterstützungsangebote 

INHALT Zur Unterstützung der Betriebe im Kontext 

von Industrie 4.0 gibt es eine Vielzahl an 

Hilfsangeboten verschiedener Anbieter. 

Die Veranstaltung soll einen Einblick über 

die Angebote dreier Netzwerke und deren 

Schwerpunkte bei der Hilfestellung geben. 

TERMIN 21.09.2017, 14 bis 17 Uhr 

ORT IHK Karlsruhe 

INFO Linda Jeromin, Telefon (07 21) 174-265 

linda.jeromin@karlsruhe.ihk.de 

INCOTERMS 2010 

INHALT Die überarbeitete Fassung der weltweit 

bekannten Lieferklauseln berücksichtigt 

Neuerungen in der Handelspraxis und im 

Transportwesen. Während der Veranstaltung 

werden unter anderem die Regelungen 

in der Praxis und die richtige Anwendung 

sowie häufige Fehler und Missverständnisse 

bei der Anwendung erklärt. 

Weitere Themen sind u. a. die Rolle der 

Speditionen, die Kostenverteilung zwischen 

Vertragsparteien, Risiko- und Gefahrenübergang 

an Beispielen. 

TERMINE 27.09.2017, 9 bis 17 Uhr 


KOSTEN 215 Euro pro Person (inkl. MwSt.) 

INFO Rebecca Bohn, Telefon (07 21) 174-122 

rebecca.bohn@karlsruhe.ihk.de 

Einstieg in den E-Commerce 

INHALT Die Veranstaltungsreihe Digitalisierung im 

Handel wird auch in diesem Jahr mit Bausteinen 

für die digitale Transformation Ihres 

Unternehmens fortgesetzt. Christoph 

Bauer, von der Karlsruher Flagbit GmbH, 

wird Ihnen erläutern, welche Aspekte beim 

Einstieg in den E-Commerce zu beachten 

sind. Neben den Voraussetzungen und 

Schwierigkeiten wird er Ihnen strategische 

Tipps für den Aufbau eines Online-Shops 

liefern. 

TERMIN 29.09.2017, 9 bis 11 Uhr 


INFO Nicolas Schruff, Telefon (07 21) 174-161 

nicolas.schruff@karlsruhe.ihk.de 

Umgang mit wassergefährdenden 

Stoffen 

INHALT Die bisherige Landesverordnung VAwS 

wird durch die am 1. August 2017 in 

Kraft getretene neue „Verordnung über 

Anlagen zum Umgang mit wassergefährdenden 

Stoffen (AwSV)“ abgelöst. Dies 

betrifft praktisch alle Unternehmen des 

produzierenden Gewerbes wie Speditionen 

oder Großhändler. In der Veranstaltung 

wird die Sicht der betroffenen Un- 

ternehmen im Detail vorgestellt und mit 

den bisherigen Regelungen verglichen, 

um den notwendigen Handlungsbedarf 

ableiten zu können. 

TERMIN 04.10.2017, 14 bis 17 Uhr 


INFO Sakina Wagner, Telefon (07 21) 174-174 

sakina.wagner@karlsruhe.ihk.de 

Prüferschulung 

INHALT Das duale Ausbildungssystem in Deutschland 

ist ein Garant für die Leistungsfähigkeit 

der deutschen Wirtschaft. Ohne die 

Mithilfe von ehrenamtlichen Prüfern wäre 

dieses System nicht zu erhalten. Um Hilfestellung 

zu geben und Fragen zu klären, 

bietet die IHK bereits aktiven wie zukünftigen 

Prüfern in regelmäßigen Abständen 

Prüferschulungen an. 

TERMIN 05.10.2017, 14 bis 17 Uhr 


INFO Sarah Jaks, Telefon (07 21) 174-201 

sarah.jaks@karlsruhe.ihk.de 

Frankreich: Vertriebs- und 

Produktionsstrukturen 

INHALT Möglichkeiten der Umstrukturierung, der 

Verschlankung von Vertriebsstrukturen 

und Formen zeitlich beschränkter geschäftlicher 

Tätigkeit und deren Auswirkungen 

in arbeits-, steuer- und sozialversicherungsrechtlicher 

Hinsicht werden 

vorgestellt. In der Veranstaltung wird u. a. 

auch die wirtschaftspolitische Ausgangslage 

nach den Präsidentschafts- und Parlamentswahlen, 

das Umfeld und die Herausforderung 

für die wirtschaftliche Tätigkeit 

in Frankreich sowie die Optimierung 

der Vertriebsstruktur erläutert. 

TERMIN 09.10.2017, 13.45 bis 17.30 Uhr 


INFO Nicolas Schruff, Telefon (07 21) 174-161 

nicolas.schruff@karlsruhe.ihk.de 

Grundlagen des Zollrechts 

INHALT Ziel dieses Seminars ist das schrittweise 

Heranführen von Mitarbeitern ohne beziehungsweise 

mit geringen Vorkenntnissen 

an die oftmals schwierige Terminologie 

des Zolls. Dabei werden Begriffe und 

Zollverfahren erläutert und durch Beispiele 

veranschaulicht. Praktische Übungen 

(z. B. zur Tarifierung) bilden eine solide 

Grundlage für die tägliche Praxis. 

TERMIN 09.10.2017, 9 bis 16.30 Uhr 


KOSTEN 215 Euro pro Person für IHK-/HWK- 

Mitglieder (inkl. MwSt.) 

430 Euro pro Person für Nicht-Mitglieder 

(inkl. MwSt.) 

INFO Rebecca Bohn, Telefon (07 21) 174-122 

rebecca.bohn@karlsruhe.ihk.de 

Industrie 4.0-Herbsttour: 

Siemens AG, Karlsruhe 

INHALT Der Standort Karlsruhe ist das internationale 

Zentrum der Prozessindustrie und 

Prozessautomatisierung der Siemens AG. 

In seinem Democenter zeigt Siemens auf 

700 Quadratmetern anhand von zwei verfahrenstechnischen 

Anlagen aus der chemischen 

und pharmazeutischen Industrie 

mit einer Leitwarte sein gesamtes Leistungsspektrum 

für die Prozessindustrie. 

TERMIN 11.10.2017, 14 bis 17 Uhr 

ORT Siemens AG Karlsruhe 


INFO Dr. Claudia Rainfurth 

Telefon (07 21) 174-454 

claudia.rainfurth@karlsruhe.ihk.de 

Berufliche Weiterbildung 

INHALT Die IHK-Weiterbildungsberatung bietet 

Ihnen den Service einer objektiven und 

trägerneutralen Beratung in allen Fragen 

der beruflichen Weiterbildung. Unsere 

Weiterbildungsexperten informieren Sie 

u.a. über das System der beruflichen Weiterbildung, 

Anforderungen und Zulassungsvoraussetzungen 

sowie Prüfungen. 

TERMIN 11.10.2017, ab 17 Uhr 


INFO Daniela Richter, Telefon (07 21) 174-466 

daniela.richter@karlsruhe.ihk.de 

IHK-Unternehmensbesuchsprogramm: 

RONLOG GmbH 

INHALT RONAL wurde 1969 gegründet und gehörte 

damals zu den Pionieren auf dem 

weltweiten Markt der Leichtmetallräder. 

Dank seiner internationalen Fertigungsbetriebe 

schafft die RONAL GROUP wettbewerbsfähige 

Kostenstrukturen und bietet 

lokalen Service vor Ort. Das Programm dieser 

Veranstaltung umfasst eine Unternehmensvorstellung, 

eine Betriebsbesichtigung 

und eine abschließende Diskussion. 

TERMIN 12.10.2017, 14 bis 17 Uhr 

ORT RONOLOG GmbH, Forst 


INFO Dr. Stefan Senitz, Telefon (07 21) 174-164 

stefan.senitz@karlsruhe.ihk.de 

Weitere Informationen zu 

allen Veranstaltungen im 

Internet. Online anmelden – 

einfach und bequem! 

www.karls ruhe.ihk.de 

42 

| IHK WIRTSCHAFT | 9-2017


IHK plus – ein Service für Selbstständige 

STEUERTERMINKALENDER 

Oktober 2017 

Anmelde-/Zahlungstermine 

gesetzliche 

Zahlungsfrist 

letzter Tag 

der Schonfrist 

10.10.2017 Anmeldung der im Vormonat 

geleisteten Zahlungen für Bauleistungen 

an das für den Baubetrieb 

zuständige Finanzamt ——–— 

10.10.2017 Anmeldung der Lohnsteuer 

und der Umsatzsteuer 

(nur elektronisch) ——–— 

IHK-SERVICE 

A-Z 

Die IHK Karlsruhe ist mit circa 600 qualitätszer tifizierten 

Dienst leistungen Partner, Rat geber und Informations- 

Drehscheibe für ihre Mitglieder. 

Zum Beispiel B wie BILDUNGSPOLITIK 

Die IHK wirkt mit an grundsätzlichen Überlegungen, Analysen, Planungen und gesetzgeberischen 

Vorhaben, die den Nachwuchsbedarf in der Wirtschaft in den kaufmännischen 

und gewerblich-technischen Berufen betreffen. Dazu gehören u. a.: Ausbildungsplatzsituation, 

Lehrstellenmarkt, Verhältnis der Lernorte Schule und Betrieb sowie Anpas sung 

der Ausbildungsinhalte und -prüfungen in der Aus- und Weiterbildung an die Bedürfnisse 

der Praxis. Die IHK wirbt für die betriebliche Berufsausbildung und setzt sich für das duale 

System ein. Sie kooperiert mit Hochschulen, Universitäten und Berufsakademien. 

10.10.2017 Lohnsteuer-Zahlung einschließlich 

Kirchenlohnsteuer und Solidaritätszuschlag 

(Monatszahler) 13.10.2017 

10.10.2017 Umsatzsteuer-Vorauszahlung 

(Monats- und Vierteljahreszahler)* 1 13.10.2017 

3 FRAGEN 

3 ANTWORTEN 

Telefon (07 21) 174-208, wencke.kirchner@kalsruhe.ihk.de 

BERUFSKRAFTFAHRER: 

GUT ZU WISSEN! 

16.10.2017 Feuerschutzsteuer (Monatsund 

Vierteljahreszahler) 19.10.2017 

16.10.2017 Versicherungsteuer-Zahlung 19.10.2017 

25.10.2017 Umsatzsteuer – Zusammenfassende 

Meldung für innergemeinschaftliche 

Warenlieferungen 

und Dreiecksgeschäfte 

des Vormonats* 2 ——–— 

27.10.2017 Zahlung der Sozialversicherungsbeiträge 

——–— 

Bei Scheckzahlungen (LSt, USt) gilt als Zahlungszeitpunkt der dritte Tag nach dem 

Tag des Scheck-Eingangs. Anmelde steuern (LSt, USt) werden erst mit der Anmeldung 

fällig. Mit der Abgabe der Anmel dung muss gleichzeitig die Steuer (LSt, USt) 

entrichtet werden (Einzugsermächtigung, Überweisung, Scheck). Ansonsten kann 

ein Verspätungszuschlag festgesetzt werden. 

* 1 Antrag auf Dauerfristverlängerung für die Umsatzsteuer-Vorauszahlung: Verlängerung 

der Anmeldefrist um jeweils einen Monat, sofern bis zum ursprünglichen 

Termin eine Abschlagszahlung von 1/11 der Summe der Vorauszahlung für das vorangegangene 

Kalenderjahr angemeldet und geleistet wird. 

* 2 Bei innergemeinschaftlichen Lieferungen von nicht mehr als 50.000,00 Euro im 

Quartal: Möglichkeit der Abgabe am 25. Tag nach Ablauf eines Vierteljahres. 

Wichtige Hinweise 

Die Finanzverwaltung macht darauf aufmerksam, dass zusätzlich zur ge setzlich 

vorgegebenen Schonfrist bei den Steuerzahlungen keine weiteren Kulanzfristen 

eingeräumt werden können. Die Betriebe müssen sich darauf einstellen, dass bei 

Überschreitung der Schonfristen auch nur um einen oder wenige Tage Säumnis zu - 

schläge ab dem Fälligkeitstag erhoben werden. Da die Fälligkeitstermine für Steuerzahlungen 

leicht in Vergessenheit geraten, bietet die Finanzverwaltung an, die 

Beiträge im Last schrift ein zugs ver fah ren von Ihrem Konto abbuchen zu lassen. 

Säum nis zu schläge können somit nicht mehr entstehen. Formulare für die Einzugser - 

mäch ti gung und ein Merkblatt hält jedes Finanzamt für Sie bereit. Ohne Gewähr. 

DIHK-POSITIONEN ONLINE 

Die Gesamtfassung der „Wirtschaftspolitischen 

Positionen 2017 der IHK-Organisation“ 

ist ab sofort im Internet verfügbar unter: 

www.dihk.de, Stichwort „wipos“ 

1. Was müssen Unternehmer beachten, die Berufskraftfahrer beschäftigen? 

Die Fahrer, die für den gewerblichen Güterkraftverkehr über 3,5 t und Personenverkehr 

von Fahrzeugen mit mehr als acht Fahrgastplätzen eingesetzt werden sollen und ihren 

Führerschein nach dem 10.09.2008/2009 erworben haben, benötigen eine Berufskraftfahrerqualifikation. 

Für Fahrer, die ihren Führerschein bereits vor dem Stichtag 

erworben haben, besteht Besitzstandschutz. 

2. Wie kann der Nachweis erbracht werden? 

Durch eine theoretische Prüfung bei der IHK nach einem Vorbereitungskurs eines anerkannten 

Schulungsveranstalters (beschleunigte Grundqualifikation), durch eine 

theoretische und praktische Prüfung ohne Vorbereitungspflicht (Grundqualifikation) 

oder durch eine abgeschlossene Ausbildung zum Berufskraftfahrer oder zur Fachkraft 

im Fahrbetrieb (Grundqualifikation). Dokumentiert wird die Qualifikation durch Eintrag 

der Schlüsselzahl 95 in den Führerschein. 

3. Worauf ist außerdem zu achten? 

Die Fahrer müssen alle fünf Jahre ihre Kenntnisse durch eine Weiterbildung auffrischen. 

Dies gilt auch für die Fahrer, die vor dem Stichtag (10.09.2008/2009) bereits im 

Besitz des Führerscheins waren und keine Grundqualifikation nachweisen müssen. Die 

Weiterbildung wird ebenso durch die Schlüsselzahl 95 dokumentiert. 

FÖRDER- 

PRORAMM 

Telefon (07 21) 174-354, jessica.mokhfi@karlsruhe.ihk.de, www.karlsruhe.ihk.de, Nr. 9396 

„go-digital“ 

IST GESTARTET 

Das neue bundesweite Förderprogramm „go-digital“ des Bundesministeriums für Wirtschaft 

und Energie unterstützt KMU sowie Handwerksbetriebe dabei, die eigene Digitalisierung 

auf drei Feldern voranzutreiben: IT-Sicherheit, Digitale Markterschließung 

und Digitalisierte Geschäftsprozesse. Es bietet Beratungsleistungen, um mit den technologischen 

und gesellschaftlichen Entwicklungen Schritt zu halten. 

www.bmwi.de/Redaktion/DE/FAQ/go-digital/faq-go-digital.html, Quelle: BMWi/DIHK 


43

WIRTSCHAFTSPREISE 

JÜRGEN MÄDER ERHÄLT 

RECOGNITION AWARD 

„DEUTSCHLAND – LAND DER IDEEN“ KÜRT R3DT 

Die Virtual Reality-Plattform Cross Connected® 

des Karlsruher Software-Unternehmens 

Rüdenauer 3D Technology GmbH 

(R3DT) ist ein „Ausgezeichneter Ort 2017“. 

Anlass der Auszeichnung ist ein Wettbewerb 

der Standortinitiative „Deutschland – 

Land der Ideen“ von Bundesregierung und 

deutscher Wirtschaft unter dem Motto „Offen 

denken – Damit sich Neues entfalten 

kann“. Mit der VR-Software des Start-ups 

können Unternehmen selbstständig komplexe 

3D-CAD-Modelle für ein realistisches 

interaktives Erlebnis in den virtuellen Raum 

transferieren. Dafür benötigen Konstruktions- 

oder Vertriebsabteilungen lediglich 

Standard-Hardware aus dem Spielebereich. 

Ziel des Einsatzes von Cross Connected® ist 

es, industrielle Prozesse von der Planung bis 

zum Verkauf von Produkten, Anlagen oder 

Fertigungslinien deutlich schneller, billiger 

und kundenorientierter zu gestalten. Unter 

rund 1.000 eingereichten Bewerbungen 

wählte die Jury unter anderem das Spin-off 

aus dem Karlsruher Institut für Technologie 

(KIT) aus, das ebenso vom IT-Accelerator CyberLab 

des Landes Baden-Württemberg gefördert 

wurde, welches vom CyberForum in 

Karlsruhe betrieben wird. 

Gründer und Geschäftsführer Andreas Rüdenauer 

freut sich für das ganze Team und 

alle Unterstützer der Rüdenauer 3D Technology 

GmbH: „Der offene und offensive 

Gedankenaustausch sowohl mit unseren 

Kunden als auch mit Fachleuten aus dem 

Karlsruher Wissenschafts- und IT-Netzwerk 

bringt unser Team zur Höchstleistung. 

Rechtzeitig zum bevorstehenden Launch 

unserer VR-Software wird unsere Experimentierfreude 

und der Mut, Neues zu gestalten, 

öffentlich belohnt.“ 

Der europäische Tierschutzdachverband Eurogroup 

for Animals hat in Brüssel den Recognition 

Award an Jürgen Mäder, Geschäftsführer 

von Edeka Südwest Fleisch in 

Rheinstetten verliehen. Durch seine Arbeit 

hat er einen wichtigen Beitrag für mehr 

Tierwohl in der Schweinehaltung geleistet. 

Die Jury würdigte Mäders Engagement im 

Aufbau des Hofglück-Programms seit Anfang 

2013. Mit seiner Unterstützung konnten 

mittlerweile 23 Betriebe von konventioneller 

Schweinehaltung auf die Premiumstufe 

des Labels „Für mehr Tierschutz“ 

des Deutschen Tierschutzbundes umgestellt 

werden. 20 weitere Mastbetriebe befinden 

sich derzeit im Umbau. Des Weiteren lobte 

die Jury die Einrichtung eines Ethik-Rates 

zum Tierwohl bei Edeka Südwest Fleisch auf 

Mäders Initiative. „Ich bin sehr stolz, mit 

diesem Preis auch die Anerkennung des 

Tierschutzdachverbands zu erhalten“, so 

Mäder. „Es ist mir ein persönliches Anliegen, 

unser Hofglück-Programm weiter voranzubringen 

und mich damit für mehr Tierwohl 

in der Schweinehaltung einzusetzen“. 

GEGGUS ZWEIFACH MIT 

GERMAN BRAND AWARD AUSGEZEICHNET 

Gleich mit einer zweifachen Auszeichnung 

setzt GEGGUS die Reihe von international 

anerkannten Premiumpreisen fort. Nach 

dem ICONIC AWARDS 2017 „Best of Best“ 

und German Design Award 2016 wird das 

Unternehmen aus Weingarten mit dem 

German Brand Award 2017 „Winner“ in 

den Kategorien „Brand Strategy“ und 

„Building Elements“ geehrt. Damit gehört 

die Markenführung von GEGGUS zu den 

besten in der Branche. Geschäftsführer 

Kai Geggus nahm die Auszeichnung auf 

der Preisverleihung im DRIVE. Volkswagen 

Group Forum in Berlin entgegen. 

48 


WIRTSCHAFTSPREISE 

WIBU-SYSTEMS MIT SIIA CODiE AWARD 

UND HACKER-WETTBEWERB 

Der CodeMeter der Karlsruher WIBU-SYS- 

TEMS AG, führend im Bereich Software- 

Monetarisierung für Hersteller von Software 

und intelligenten Geräten, wurde in 

den USA mit dem ersten Platz beim 32. 

SIIA CODiE Award in der Rubrik „Best Content 

Rights and Entitlement Solution“ ausgezeichnet. 

Die Gewinner gehören zu Anbietern 

mit weltweit innovativen Lösungen 

für Unternehmenstechnologien. 

Und auch auf dem Gebiet der IT-Sicherheit 

geht das Unternehmen innovative Wege 

und veranstaltete einen Hacker-Wettbewerb, 

an dem hunderte Teilnehmer aus allen 

Teilen der 

Welt mitmachten. 

Die Aufgabe 

war, den Blurry 

Box®-Softwareschutz 

eines Computerspiels zu knacken, 

sodass es auch ohne Lizenz korrekt funktioniert. 

Blurry Box ist ein neuartiges 

Schutzverfahren, dessen Mechanismen öffentlich 

sind und kürzlich von Wibu-Systems 

implementiert wurde. 

Drei Wochen lang arbeiteten die Hacker 

intensiv an der Aufgabe. Zwei von ihnen 

haben ihre Ergebnisse an die unabhängige 

Jury, bestehend 

aus führenden 

Wissenschaftlern 

der IT-Sicherheit 

des 

Horst Görtz Instituts (HGI) und des Instituts 

für Internet-Sicherheit if(is), eingesandt, 

aber keiner der Hacks konnte den 

Softwareschutz brechen. Blurry Box wurde 

vom Kompetenzzentrum für angewandte 

Sicherheitstechnologie (KASTEL) des Karlsruher 

Institut für Technologie (KIT), dem 

Forschungszentrum Informatik (FZI) und 

Wibu-Systems entwickelt. 

PALAS® ZÄHLT ZU BADEN-WÜRTTEMBERGS 

UMWELTTECHNIK-INNOVATIONSFÜHRERN 

Die Karlsruher Palas® GmbH wurde beim 

Umwelttechnikpreis des Landes Baden- 

Württemberg für die Produktlinie Fidas® 

Feinstaubmessgeräte in der Kategorie Mess-, 

Steuer- und Regeltechnik und Industrie 4.0 

mit dem zweiten Platz ausgezeichnet. 

Umweltminister Franz Untersteller ehrte 

die Preisträger. Das Ministerium für Umwelt, 

Klima und Energiewirtschaft Baden- 

Württemberg zeichnet mit dem Preis innovative 

und neuartige Technologien in 

der Umwelttechnik aus. „Diese Auszeichnung 

erfüllt uns mit Stolz und ist zugleich 

Ansporn, auch unsere weitere Arbeit innovativ 

und mit Blick auf die Umwelt zu 

gestalten“, sagte Palas-Geschäftsführer 

Leander Mölter. „Unser Unternehmen leistet 

mit den weltweit über 600 ausgelieferten 

Fidas® Feinstaubmesssystemen schon 

heute einen Beitrag zur zuverlässigen Erkennung 

der Feinstaubbelastung im vorwiegend 

behördlichen Einsatz.“ 

KURZ 

NOTIERT 

TOP 100 Innovationspreis 

Die BINZ 3 GmbH gehört in diesem Jahr 

zu den Innovationsführern des deutschen 

Mittelstands. Das Unternehmen 

aus Gaggenau wird von Ranga Yogeshwar, 

Prof. Dr. Nikolaus Franke und 

compamedia mit dem TOP 100-Siegel 

geehrt. In dem unabhängigen Auswahlverfahren 

überzeugte BINZ insbesondere 

in den Kategorien „Innovationsklima“ 

und „Innovationserfolg“. 

Umweltminister Franz Untersteller (2.v.l.) mit den Palas® Geschäftsführern Leander Mölter (links), 

Dr.-Ing. Maximilian Weiss (2.v.r.) und dem Vertriebsleiter Ralf Emberger (rechts) 

Mittelstandspreis LEA 

Das Baden-Badener Systemhaus IT + 

Media Group GmbH wurde beim 

Mittelstandspreis für soziale Verantwortung 

in Baden-Württemberg, 

„Leistung – Engagement – Anerkennung“ 

LEA zum elften Mal in Folge für 

sein besonderes gesellschaftliches 

Engagement mit dem Titel „sozial engagiert 

2017“ geehrt. „Manchmal 

wiederholen wir uns gerne“, so der 

Kommentar des geschäftsführenden 

Gesellschafters Dr. Marduk Buscher. 


49

FIRMENJUBILÄEN 

25 JAHRE NEXUS TECHNOLOGY 

25 JAHRE BERBEGA AH 

HANDELSVERMITTLUNGEN 

IHK-Handelsreferent 

Nicolas Schruff überreichte 

die Jubiläums - 

urkunde an Alexius 

Berbega und überbrachte 

die Grüße der IHK 

Alexius Berbega lud zu seinem Firmenjubiläum ein: 25 Jahre Berbega 

Ah Handelsvermittlungen mit Berufsbekleidung in Gaggenau. Man 

nehme die Dinge positiv und habe sich in all der Zeit von Rückschlägen 

nie entmutigen lassen, berichtet Alexius Berbega. Gemeinsam 

mit seiner Frau ist er Mitte der achtziger Jahre aus Rumänien nach 

Deutschland gekommen. Nach kurzer Zeit in einem Angestelltenverhältnis 

gründete er 1992 und machte sich seither als Handelsvermittler 

für Berufsbekleidung einen Namen. Die Geschäftsverbindungen 

reichen dabei bis in seine alte Heimat. Mit seiner offenen 

und herzlichen Art hat Berbega über die Jahre ein beständiges Netzwerk 

an Geschäftspartnern aufbauen und pflegen können. Zur Feier 

im Unimog-Museum in Gaggenau kamen daher viele seiner Mitstreiter. 

Man kenne sich seit vielen Jahren und habe immer gute Geschäfte 

machen können, so Berbega über die teilweise seit den Unternehmensanfängen 

währenden Geschäftsbeziehungen. Er habe 

großes Glück gehabt und wolle anlässlich des Jubiläums in Form einer 

Spende an die Ludwig Guttmann Schule, eine Ganztagsschule 

für Körperbehinderte in Karlsbad, auch etwas zurückgeben. Dies sei 

ihm eine Herzensangelegenheit. 

Mit Systemen zur Herstellung und Personalisierung von Sicherheitsausweisen 

fing vor 25 Jahren in Ettlingen alles an. Seitdem hat sich 

die Nexus Technology GmbH zu einem international gefragten Spezialisten 

für Identitäts- und Access-Management entwickelt. In diesem 

Jahr feiert das Technologieunternehmen sein 25-jähriges Jubiläum. 

Auf dem diesjährigen Sommerfest überreichte IHK-Referent 

Dr. Marc Mühleck die Jubiläumsurkunde der IHK Karlsruhe. In seiner 

Ansprache betonte Dr. Mühleck die Bedeutung der IT-Branche für 

die Region Karlsruhe. Mit rund 4.400 Unternehmen und 30.000 Beschäftigten 

sei die Branche ein entscheidender Treiber für eine der 

wirtschaftlich stärksten Regionen in Deutschland. Besonders das 

Thema IT-Sicherheit werde künftig weiter an Bedeutung gewinnen. 

Aufgrund gesetzlicher Vorgaben wie der EU-Datenschutz-Grundverordnung 

und dem IT-Sicherheitsgesetz werden sich Unternehmen 

verstärkt diesem 

Thema widmen 

müssen. Mit den Lösungen 

und Produkten 

rund um die 

durchgängige Nutzung 

von vertrauenswürdigen 

Identitäten 

für die physische 

Zutritts- und 

die digitale Zugriffskontrolle 

sei Nexus 

für die Zukunft gut 

aufgestellt. Davon 

ist auch Nexus-Geschäftsführer 

Ralph 

Nexus-Geschäftsführer Ralph Horner (links) 

nahm die Urkunde der IHK Karlsruhe entgegen. 

Horner überzeugt. Und auch in anderer Hinsicht investiert Nexus in 

die Zukunft: Seit September 2016 ist das Unternehmen auch als 

Ausbildungsbetrieb für Fachinformatiker aktiv. 

25 JAHRE SYSCOMMCONSULT 

Die Karlsruher SysCommConsult GmbH, die auf Wunsch die gesamte kaufmännische 

Steuerung eines Kundenunternehmens automatisiert, feiert 25. Geburtstag. Steuerberater 

Hansjörg Reiter entwickelte in langjähriger Erfahrung die Programme Bankboy und 

Belegboy. Bankboy wandelt Bank- und andere Daten in Buchungsdaten und schließt die 

Lücke zwischen Electronic-Banking und Finanzbuchhaltung. Bankdaten werden eingelesen 

und mit Offenen Posten und sonstigen Merkmalen verglichen. „Über 80 Prozent 

der Bankbewegungen werden so automatisch kontiert“, betont Hansjörg Reiter. Möglich 

sei dies, weil Bankboy in Bezug auf wiederkehrende Sachkontenbuchungen ein lernfähiges 

System sei. Steuerberater Reiter hat die Programme ursprünglich für die eigenen 

Mandanten konzipiert, um deren Büroalltag zu erleichtern. Belegboy ist das neueste 

Produkt fürs digitale Büro und für Rechnungen und Belege zuständig. Diese werden mit 

einem QR-Code gekennzeichnet, eingescannt und im Belegboy-Ordner automatisch gelistet. 

Die Originalbelege können vernichtet werden. 

Steuerberater 

Hansjörg Reiter. 

Foto: John 

50 


REGIONALE WIRTSCHAFT 

GLOBAL PLAYER: ECKERLE 

TECHNOLOGIES GMBH 

Von links: Waldbronns Bürgermeister Franz Masino, Polytec-Gesellschafter Dr. Helmut 

Selbach, Firmengründerin Liselotte Lossau, die Geschäftsführer Dr. Dietmar Gnaß und 

Alfred Link sowie Landrat Dr. Christoph Schnaudigel 

50. FIRMENJUBILÄUM DER POLYTEC 

Im Rahmen eines feierlichen Festaktes beging die Waldbronner Polytec GmbH 

ihr 50-jähriges Firmenjubiläum. Vertreter aus Politik, Wirtschaft und Forschung 

würdigten den Erfolg des Unternehmens und blickten zurück auf ein 

halbes Jahrhundert Unternehmensgeschichte. Im Anschluss erhielten die geladenen 

Gäste auf einer Hausmesse Einblicke in die Fertigung des Unternehmens. 

Highlight war der Besuch des RoboVib Test-Centers®, in dem das 

Schwingverhalten kompletter Fahrzeugkarosserien untersucht werden kann. 

Mit mehr als 400 Mitarbeitern weltweit entwickelt, produziert und vertreibt 

das Unternehmen optische Messtechnik-Lösungen für Forschung und Industrie. 

Ob in Raumfahrt, Medizin, Nanotechnologie oder Maschinenbau – das 

Polytec-Know-how ist branchenübergreifend gefragt. 

Welches Potenzial im Laser für die Messtechnik steckt, erkennt Physiker 

Heinz G. Lossau früh. Bereits 1967 kurz nachdem Laserlicht kommerziell genutzt 

werden kann, gründet er das Unternehmen. Als Pionier für kommerzielle 

Lasertechnologie bietet Polytec in Deutschland erstmals Produkte und Lösungen 

für Industrie und Forschung an. Die berührungslose Messtechnik ist 

Ausgangspunkt für viele neue Entwicklungen. 

Das erste Eigenprodukt, das FIR-30, wird für viele Jahre das erste und einzige 

Ferninfrarot-Spektrometer auf dem Weltmarkt sein. Auf dem Gebiet der optischen 

berührungslosen Schwingungsmessung ist Polytec heute Weltmarktführer 

und definiert den weltweiten Standard für laser-basierte Schwingungsmesssysteme. 

„Wir blicken mit Stolz auf 50 Jahre Polytec zurück“, so 

Dr. Dietmar Gnaß, Geschäftsführer von Polytec. „Das Know-how unserer Mitarbeiter, 

die hervorragende Infrastruktur der TechnologieRegion Karlsruhe 

und der immer offene Blick für neue Technologien, Trends und Entwicklungen 

sind wichtige Bausteine unseres Erfolges. Tendenzen frühzeitig zu erkennen 

und in marktgerechte Lösungen umzusetzen, ist Voraussetzung für eine weitere 

positive Entwicklung des Unternehmens“, so Gnaß. 

Auch als Ausbildungsbetrieb hat sich Polytec erfolgreich etabliert. Um den 

fachlichen Austausch zu fördern, beteiligt sich Polytec an nationalen und internationalen 

Forschungsprojekten sowie an wissenschaftlichen Netzwerken. 

Die Malscher Firma Eckerle feierte mit ihren 170 

Mit arbeitern und Mitarbeiterinnen sowie geladenen 

Gästen die Fertigstellung des Rohbaus des neuen 

Versuchs- und Entwicklungsgebäudes mit einer Größe 

von 1.000 Quadratmetern. Verantwortlich für den 

2,6 Millionen teuren Neubau zeichnet die Eckerle 

Vermögensverwaltungs GmbH. In dem hochenergieeffizienten 

Bau entstehen neben Prüfstandsräumen, 

Büros, Werkstätten und Besprechungsräumen außerdem 

Dauertestkabinen und Funktionsprüfstände. 

„Mit dem Versuchsgebäude wollen wir die Zukunft 

gestalten und können gleichzeitig auf 50 Jahre Innovation 

zurückblicken“, so Otto Michael Eckerle, 

Geschäftsführender Gesellschafter des Familienunternehmens. 

Das erste Patent erhielt die Firma1967 

für ihre spaltkompensierte Innenzahnradpumpe. 

Außerdem plant die Firma Eckerle den Bau einer 

weiteren 3.000 Quadratmetern großen Halle, für die 

ein altes Gebäude weichen muss, sowie den Zukauf 

von weiteren 10.000 Quadratmetern Grundstück. 

Auf diese Weise sollen Produktion, Montage und 

Versand auf eine breitere Basis gestellt werden. Mit 

dieser Erweiterungsstrategie möchte Eckerle dauerhaft 

die Arbeitsplätze am Standort Malsch sichern. 

Ein Grund mehr, weshalb der Firmenname zum 

1. Juli 2017 in Eckerle Technologies GmbH geändert 

und internationaler gestaltet wurde. Damit möchte 

die Firma Eckerle ihrer Rolle als Global Player im Hydraulikpumpensegment 

gerecht werden. 

Geschäftsführender Gesellschafter 

Otto Michael Eckerle 


REGIONALE WIRTSCHAFT 

Perfekte Gipfel-Kulisse: 

Auftrittsdesign made by 

RES-EBERT Karlsruhe 

Foto: Bundesregierung/ 

Bergmann 

Foto: RES-EBERT® 

RES-EBERT®: Mitgestalter 

des G20-Gipfels in Hamburg 

Die Teilnehmer des G20-Gipfels und ihre 

Partnerinnen und Partner kommen in der 

Elb phil harmonie zu einem ge mein samen 

Abendessen zusammen. 

52 

Mit dem Alleinstellungsmerkmal „Auftrittsdesign“ 

und 21 internationalen Politik-Gipfeln 

in 15 Jahren zählt das Karlsruher 

Unternehmen RES-EBERT Auftrittsdesign 

unter Regie von Sabine Abrolat 

zu den versierten „Gipfelkennern“ – 

gestalterisch innovativ, planerisch vorausschauend, 

mit grafisch außergewöhnlichen 

wie technisch präzisen, unverwechselbaren 

Gestaltungskonzepten. 

Nach dem G7 Gipfel 2015 auf 

Schloss Elmau und dem G20-Gipfeltreffen 

der Finanzminister und 

Notenbankchefs im März dieses Jahres in 

Baden-Baden stand für Sabine Abrolat und 

ihr Team bereits vier Monate später das 

nächste internationale Politik-Highlight auf 

ZUM UNTERNEHMEN 

Das 1957 gegründete Karlsruher Unternehmen 

RES-EBERT ist seit dem 

Jahr 2000 Ausbildungsbetrieb für Gestalter/-in 

für visuelles Marketing. 

RES-EBERT ist Gestaltungspartner sowohl 

der Karlsruher Messe- und Kongress-GmbH 

als auch der IHK Karlsruhe. 

Sabine Abrolat ist Mitglied des IHK 

Dienstleister-Ausschusses. 

| IHK WIRTSCHAFT | 9-2017 

dem Gipfel-Parcours, das G20-Gipfeltreffen 

am 7. und 8. Juli 2017 in Hamburg. 6.500 

Gipfelgäste aus der ganzen Welt nahmen an 

dem hochkarätigen Politikereignis teil – neben 

den Staats- und Regierungschefs der 

G20-Mitglieder 35 internationale Delegationen, 

hochrangige Vertreter von Gaststaaten 

und Spitzenvertreter wichtiger Organisationen 

sowie 5.000 akkreditierte Journalisten. 

Sie alle wollten den G20 in Hamburg 

gut geleitet „erklimmen“: voran am zentralen 

Veranstaltungsort des Gipfels, der Messe 

Hamburg, mit den in einzelnen Messehallen 

jeweils für die Staats- und Regierungschefs, 

Delegationen und Journalisten eingerichteten 

Tagungs- und Arbeitsbereichen – für 

Letztere ein temporäres Medienzentrum mit 

1.000 Arbeitsplätzen. Hinzu kamen Gipfel- 

Co-Orte wie die Elbphilharmonie oder die 

Zentralbibliothek der Wirtschaftswissenschaften 

(ZBW), in der die Abschlussveranstaltung 

des interaktiven G20-Schüler-Projektes 

„Glo bal Classroom“ stattfand. 

Als Mitgestalter dieses weltpolitischen 

Großereignisses war RES-EBERT verantwortlich 

für die Ausstattung sämtlicher für 

den Gipfel genutzten Messehallen einschließlich 

aller Räume für bilaterale Gespräche, 

Tagungen und Meetings der Delegierten, 

aller Konferenzbereiche sowie des 

Medienzentrums, inklusive aller Pressebriefingräume. 

Ob medien-optimale Backdrops, 

protokollarisch fein abgestimmte Placements, 

Informations-Beschilderungen oder 

Sprachtafeln in 16 Sprachen als Orientierungshilfen 

für die Gipfelgäste, das RES- 

EBERT-Team konzipierte, entwarf, fertigte, 

druckte, formte, platzierte, montierte 21 Tage 

lang vor Ort. Im Mittelpunkt des Auftragsportfolios 

stand auch die komplette Wegeleitung 

auf dem Messegelände, zwischen allen 

Veranstaltungs-, Arbeits- und Konferenzräumen 

sowie dem Medienzentrum. 

Rund 18 Kilometer absolvierte die RES- 

EBERT-Mannschaft täglich auf ihrer Gipfelstrecke, 

darunter als gestalterische Wegmarke 

auch der Ausbau des Kleinen Saales 

der Elbphilharmonie für das Bankett der 

Staatschefs im Anschluss an das G20-Konzert 

am 7. Juli mit einem 14,60 x 5,53 Meter 

großen, freistehenden Gipfel-Backdrop. 

Auch die beiden Gesprächsräume von 

Kanzlerin Angela Merkel im Hotel Atlantik 

trugen die Handschrift von RES-EBERT. 

Dass eine perfekte Gipfel-Aufmachung 

auch viel kreatives Gespür und Können erfordert, 

stellte RES-EBERT mit der Gestaltung 

des Gipfel-Skywalks unter Beweis. Die 

mit neuesten Drucktechniken gefertigten 

Hamburg-Bildmotive für die Passage zwischen 

dem Tagungs- und Pressekonferenzbereich 

zauberten auf kleinstem Raum echte 

Hamburg-Atmosphäre. 

Text: Yps Knauber/wordsinmotion®

MESSEN & KONGRESSE 

ATTRAKTIVE ARBEITGEBER 

ARBEITEN 4.0: 

DEFINITION – BEDEUTUNG – AUSWIRKUNG 

Höhere Flexibilität am Arbeitsmarkt und in den Betrieben, Investitionen in Mitarbeiterqualifizierung, 

neue Tätigkeitsmuster und Berufsbilder, Homeoffice und What’s 

App-Konferenzen, und vermutlich sogar eine neue Gründungswelle: Einen Blick in die 

Zukunft der Arbeitswelt, in das „Arbeiten 4.0“, hat die gleichnamige Gemeinschaftsveranstaltung 

der Handwerkskammer Karlsruhe (HWK), der IHK Karlsruhe und der 

Agentur für Arbeit Karlsruhe-Rastatt im Bildungszentrum der HWK geworfen. 

28. September bis 

1. Oktober 2017 

NUFAM – 

NUTZFAHRZEUGMESSE 

KARLSRUHE 

Mit über 25.000 erwarteten Besuchern 

wird die Messe Karlsruhe zum fünften 

Mal zum Treffpunkt der Nutzfahrzeugbranche. 

Mehr als 350 Aussteller aus 

13 Ländern präsentieren auf der 

NUFAM – Nutzfahrzeugmesse im Süden 

Deutschlands das gesamte Leistungsspektrum 

der Branche: Fahrzeuge 

aller Gewichtsklassen, Aufbauten und 

Anhänger, Reifen, Teile, Zubehör, Werkstattausrüstung, 

Telematiklösungen 

sowie Dienstleistungen. Erstmals belegt 

die NUFAM alle vier Hallen sowie 

das Freigelände der Karlsruher Messe. 

Vor allem im Bereich der Fahrzeug- und 

Aufbautenhersteller verzeichnet die 

Nutzfahrzeugmesse ein erhebliches 

Wachstum. Die Thementage für Fachbesucher 

wurden ausgebaut und informieren 

praxisnah. Auch aktuelle Gesetzesänderungen 

und zukunftsweisende 

Themen wie Elektromobilität 

und Automatisierung werden auf der 

NUFAM diskutiert. 

www.nufam.de 

Google hat eine Software entwickelt, 

die in der Lage ist, Software 

zu schreiben. Mit diesem 

Schritt haben die kreativen Kalifornier ein 

kleines Fenster in die Zukunft aufgestoßen, 

das zeigt, dass eventuell sogar diejenigen 

ersetzbar sind, mit deren Hilfe die Digitalisierung 

so rasch voranschreitet. Die Revolution 

frisst ihre Kinder? Soweit muss es 

aber nicht kommen. Wenn es um die Zukunft 

der Arbeit in einer immer stärker digitalisierten 

Welt geht, heißt das Schlagwort 

„Substituierbarkeitspotenzial“. Gabriele 

Wydra-Somaggio vom Institut für 

Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) 

in Nürnberg brachte den Begriff ins Spiel, 

der für den Anteil der Routine-Tätigkeiten 

im Verhältnis zu den Kernanforderungen in 

einem Beruf steht, oder anders gesagt, das 

Maß für die Ersetzbarkeit von Tätigkeiten, 

vor allem Routinetätigkeiten darstellt. 

Verkäufer beispielsweise haben zwei 

Drittel Substituierungspotenzial: Kassieren, 

Abrechnen, Verpacken, und Waren auszeichnen 

könnten theoretisch auch Roboter 

übernehmen. Bei Verkauf und Kundenberatung 

dagegen sind Menschen schwer 

ersetzbar. „Schon heute sind 15 Prozent der 

Beschäftigten substituierbar“, erklärte die 

Expertin. „Besonders betroffen sind Helfer 

und Facharbeiter, weniger die Akademiker.“ 

Gerade für dual ausgebildete Fachkräfte ist 

darum die Investition in zusätzliche Qualifizierung 

unumgänglich. Regional betrachtet 

reicht die Spanne von nur 10,1 Prozent 

Substituierbarkeitspotenzial in Karlsruhe 

bis zu 25 Prozent in Rastatt. „Das hängt vor 

allem mit der Zahl an Beschäftigten im verarbeitenden 

Gewerbe zusammen“, so Gabriele 

Wydra-Somaggio. Immer wichtiger, 

und schwer ersetzbar sind Kommunikati- 

onsfähigkeit, Teamfähigkeit und Kreativität. 

„Wir müssen in Zukunft die Soft Skills 

stärken. Darauf kommt es an.“ Selbst wenn 

zunächst eine höhere Arbeitslosigkeit drohen 

könnte, sei aber am Ende der Entwicklung 

völlig unklar, ob ein Abbau oder Aufbau 

von Personal nötig sein wird. 

Wie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie 

mit diesen Entwicklungen umgeht 

und ob sie mit ihnen Schritt hält, darüber 

informierte Kirsten Frohnert, Leiterin des 

Unternehmensnetzwerks Erfolgsfaktor Familie 

aus Berlin. 

„Begonnen hat alles mit der Vereinbarkeit 

1.0, die noch ausschließlich die Mütter 

betraf. Bei der Vereinbarkeit 2.0 kamen mit 

der Einführung des Elterngeldes die Väter 

ins Spiel. Vereinbarkeit 3.0 schloss dann 

auch die Pflege Angehöriger mit ein und 

die Vereinbarkeit 4.0 erstreckt sich auf alle 

Bereiche des Privatlebens.“ Das erkenne 

man auch daran, dass nicht nur 96,1 Prozent 

der Beschäftigten mit Kindern davon 

ausgeht, dass sich eine gute Vereinbarkeitspolitik 

für ein Unternehmen auszahlt, sondern 

auch 81 Prozent der Beschäftigten ohne 

familiäre Verpflichtungen. „Mitarbeitern 

wird es immer wichtiger, dass Arbeitgeber 

auf ihre individuellen Bedürfnisse eingehen. 

Gerade die Generationen Y und Z haben 

andere, gestiegene Ansprüche und bestimmen 

mehr und mehr wo es lang geht.“ 

Möglichkeiten einer flexibleren Gestaltung 

der Arbeit sieht Frohnert aber nicht nur im 

Homeoffice. Andere Möglichkeiten moderner 

Arbeitsgestaltung seien Besprechungen 

per Video-Konferenz, What’s App-Besprechungsgruppen 

oder der Schicht-Doodle. 

Auch Jobsharing-Paaren mit unterschiedlichen 

Aufgaben im Unternehmen, die ihre 

insgesamt 150 Prozent frei aufteilen können, 

gehöre die Zukunft. 


SCHWERPUNKT 

Die Nachfrage der Unternehmen 

nach qualifiziertem Fachkräftenachwuchs 

ist ungebremst. 

Die Chancen für junge Menschen, 

einen Ausbildungsplatz 

zu erhalten, waren noch nie so 

gut wie heute. Doch die Erfahrungen 

der vergangenen Jahre 

zeigen: Junge Menschen und 

Unternehmen zusammenzubringen, 

wird immer schwieriger. 

Gründe dafür gibt es viele. Unternehmen 

aus der Region zeigen, 

wie sie trotz zunehmender 

Schwierigkeiten ausreichend 

qualifizierte Auszubildende für 

sich gewinnen. 

AZUBI-RECRUITING 

„Ohne Marketing geht es 

56 

Tanja Kunz ist mehr als zufrieden. Die 

kaufmännische Ausbildungsleitung 

von Herrmann Ultraschalltechnik 

GmbH & Co. KG aus Karlsbad schaut sich 

die Ausbildungszahlen an und zieht eine positive 

Bilanz: „Es läuft einfach gut. Ja, ins- 

| IHK WIRTSCHAFT | 9-2017 

Herrmann Ultraschalltechnik, Karlsbad 

gesamt wird es schon schwieriger, Positionen 

zu besetzen, aber wir haben weiterhin 

sehr viele Bewerbungen und Kandidaten zur 

Auswahl. Wir haben eigentlich nie große 

Probleme.“ Vielen Unternehmen geht es anders: 

Eine aktuelle Online-Umfrage der Industrie- 

und Handelskammern ergab, dass 

nur rund 65 Prozent der befragten Unternehmen 

im Bezirk der IHK Karlsruhe im vergangenen 

Herbst alle ihre Lehrstellen besetzen 

konnten. Mangel an qualifizierten 

Bewerbern, Trend zu Abitur und Studium, 

unklare Berufsvorstellungen, fehlende Motivation 

und Disziplin sind die größten identifizierten 

Ausbildungshemmnisse. Probleme, 

die auch Gerwin Kohlbecker, Ausbildungsleiter 

Mercedes-Benz-Werk Gaggenau, 

kennt: „Wir stellen fest, dass jungen 

Menschen heutzutage oft eine klare Berufsorientierung 

fehlt. Viele wissen zu wenig 

über die einzelnen Berufsfelder und was sie 

überhaupt erlernen möchten.“ 

Dass Tanja Kunz trotz aller Schwierigkeiten 

ausreichend qualifizierte Auszubildende 

für Herrmann Ultraschalltechnik gewinnen 

kann, führt sie unter anderem auf die Bildungspartnerschaften 

im Rahmen des IHK- 

Projekts „Wirtschaft macht Schule“ zurück. 

Zurzeit bestehen drei Kooperationen mit einer 

Realschule, einem Gymnasium und einer 

Werkrealschule. „Wir bieten den Schülern

SCHWERPUNKT 

Grafik: geschmacksRaum®fotolia.com 

nicht mehr“ 

Bewerbertraining und Firmenerkundungen 

an, Mitarbeiter von uns halten Präsentationen 

im Physik- und Chemieunterricht 

und schulen in Wirtschaftsthemen.“ Darüber 

hinaus ist das Unternehmen auf Ausbildungsmessen 

wie der jährlich im Januar 

stattfindenden „Einstieg Beruf“ vertreten 

und organisiert einmal im Jahr den „Infoabend 

Ausbildung und Studium“, zu dem 

sich jeder interessierte Jugendliche mit Begleitung 

anmelden kann. „Dieses Jahr waren 

wir zum wiederholten Mal ausgebucht. 

Mehr als 130 Besucher kamen zu uns“, berichtet 

Kunz. Am Ausbildungsinformationsabend 

lernen die Jugendlichen und ihre Eltern 

alle Abteilungen und Ausbildungsberufe 

des Unternehmens kennen, erhalten 

ein grundlegendes Verständnis, wie Ultraschalltechnik 

funktioniert, dürfen selbstverschweißte 

Spielzeuge mit nach Hause 

nehmen und haben die Chance, direkt in 

Kontakt mit Auszubildenden, Studenten 

und Ausbildern zu kommen. 

Zudem hat sich das mittelständische Familienunternehmen 

besondere Anreize 

E.G.O.-Gruppe, Oberderdingen 

überlegt. Seit einigen Jahren erhält der 

beste Studierende bzw. Auszubildende im 

zweiten Lehrjahr, gemessen an den schulischen 

Noten, zur Belohnung das sogenannte 

Studi- bzw. Azubimobil für das gesamte 

dritte Lehrjahr. „Ein Jahr freie Fahrt, 

europaweit, inklusive privater Nutzung, 

Tankkarte und Parkplatz direkt vor dem 

Haupteingang – das ist ein besonderer Ansporn 

für unsere Auszubildenden“, erklärt 

Tanja Kunz. Außerdem nehmen die Auszubildenden 

teil an der Herrmann-Akademie, 


57

SCHWERPUNKT 

werben, weil sie in ihrer 

Schulzeit bei uns eine 

praktische Arbeit angefertigt 

haben, die jahrelang zu 

Hause bei den Eltern stand, 

haben wir alles richtig gemacht.“ 

Schulen und Unternehmen stünden 

darüber hinaus im ständigen Austausch, 

um beispielsweise die Lehrer über von 

E.G.O. angebotene Workshops auf dem Laufenden 

zu halten, so Pücher-Purr. Hinzu 

kommt, dass E.G.O. an der Leopold-Feigenbutz-Realschule 

in Oberderdingen jährlich 

den Karl-Fischer-Preis auslobt. Der Preis 

soll Schüler ermutigen, sich in naturwissenschaftlichen 

und technischen Bereichen 

zu engagieren. Im Rahmen des Wettbewerbs 

werden die besten Erfindungen ausgezeichnet. 

„Der Schüler mit der besten 

Idee gewinnt und erhält damit gleichzeitig 

den Anspruch auf einen technischen Ausbildungsplatz 

bei uns. So beginnt dieses 

Jahr wieder ein ehemaliger Karl-Fischer- 

Preisträger bei uns eine Ausbildung.“ 

Restaurant Krone, Bretten 

ein Schulungsprogramm von Mitarbeitern 

für Mitarbeiter, um Produkte und Prozesse 

im Unternehmen zu vermitteln und um 

Weiterbildungsmaßnahmen anzubieten. 

„Hinzu kommt, dass wir in der Region einen 

guten Ruf als Arbeitgeber genießen“, 

sagt Kunz. 

Kooperationen 

Ein Faktor, der nicht zu unterschätzen ist, 

findet auch Angelika Pücher-Purr, Leiterin 

Ausbildung & Studium der E.G.O.-Gruppe 

(E.G.O.) aus Oberderdingen. Was für sie 

auch besonders wichtig ist: „Jungen Leuten 

muss man heutzutage auf Augenhöhe 

begegnen. Das können unsere Azubis. Daher 

ist das Rezept: Unsere Auszubildenden 

haben Spaß an ihrer Ausbildung und geben 

das in Gesprächen mit Interessierten direkt 

weiter.“ Auch für E.G.O. sei es schwieriger 

geworden, die offenen Ausbildungsstellen 

zu besetzen, sagt Pücher-Purr, hält aber 

gleichzeitig fest: „Wir haben zwar weniger, 

aber weiterhin passende Bewerber. Durch 

unsere Kooperationen können wir unsere 

Ausbildungsplätze immer noch gut besetzen. 

Ohne Marketing geht es nicht mehr.“ 

E.G.O. hat sich in der Region ein breites 

Netzwerk aufgebaut. „Wir begleiten vom 

Kindergarten bis zum Schulabschluss und 

arbeiten mit vielen Schulen im Umkreis 

von circa 25 Kilometern zusammen“, erklärt 

Pücher-Purr. 

E.G.O. richtet in den Kindergärten Forscherecken 

ein, in denen Kindern die Technik 

spielerisch näher gebracht wird und sie 

selbst experimentieren können. In den 

Grundschulen werden unter anderem physikalische 

Experimente mit den Schülern 

durchgeführt, Murmelbahnen gebaut und 

mit den Lehrern gemeinsame Unterrichtskonzepte 

erarbeitet. An den weiterführenden 

Schulen stehen Kreativworkshops, Bewerbertrainings 

und Projekte zur Berufsorientierung 

auf dem Programm. 

Das Gesamtkonzept, junge Menschen 

vom Kindergarten bis zum Schulabschluss 

immer wieder spielerisch an naturwissenschaftliche 

und technische Themen heranzuführen, 

habe sich bewährt – ebenso wie 

die Hilfestellungen beim Einstieg 

ins Berufsleben, z. B. durch Bewerbertrainings, 

so Pücher- 

Purr weiter. „Wenn sich Jugendliche 

bei E.G.O. be- 

„Der Kontakt 

zu Lehrern, Schulen 

und vor allem Eltern ist 

unverzichtbar. Daher 

versuchen wir auch, die Eltern 

von uns zu überzeugen.“ 

Vanessa Schaufler, Personalerin 

von Peter’s gute Backstube, 

Karlsruhe 

Einen ähnlich hohen Marketingaufwand 

kann Guy Graessel nicht stemmen. Der renommierte 

Koch leitet gemeinsam mit seiner 

Frau das Restaurant Krone - à la table 

de Guy Graessel in Bretten als Familienbetrieb. 

Und obwohl eine Ausbildung in der 

Hotellerie und Gastronomie viele junge 

Menschen abschreckt, bildet Graessel aktuell 

fünf Lehrlinge aus, vier in der Küche 

und einen im Restaurant. Seine Strategie, 

um junge Menschen für eine Ausbildung in 

seinem Restaurant zu begeistern: Praktika 

und Kochkurse. „Durch dieses Paket kommen 

viele Bewerbungen rein“, sagt Graessel, 

der die Teilnehmer des Kochkurses, „darunter 

auch viele junge Leute“, zunächst 

auf den Wochenmarkt führt und frische 

Produkte einkauft. Später in der Küche 

wird dann gemeinsam gekocht. „Für mich 

ist das ein wichtiges Marketinginstrument“, 

erklärt Graessel und ergänzt: „Darüber 

kommen dann auch Praktikanten zu 

uns ins Restaurant.“ Der Koch aus dem Elsass 

stellt viele Praktikanten ein 

und lässt Interessierte nach 

Ende der Praktikumszeit 

nicht einfach wieder zie - 

hen: „Wenn ein Praktikant 

Interesse an einer 

Ausbildung bei uns hat, 

dann werden die Eltern 

von ihm bei uns zum Essen 

eingeladen, um sie einzubeziehen, 

und damit sie unseren 

Betrieb kennenlernen“. 

Das Umfeld der Jugendlichen in die Marketingstrategien 

einzubinden, sieht auch 

Vanessa Schaufler, Personalerin von Peter’s 

gute Backstube GmbH & Co. KG, als eine 

58 


SCHWERPUNKT 

wichtige Aufgabe: „Viele haben Vorurteile, 

gerade was die Ausbildung zum Bäcker angeht.“ 

Erstaunt sei sie von der Vielzahl 

qualitativ und quantitativ guter Bewerbungen 

in diesem Jahr, so Schaufler, die 

erklärt, dass der Großteil der Bewerbungen 

über die Arbeitsagentur und die Messeaktivitäten 

generiert würden. Speziell für die 

klassischen Messeaktivitäten hat sich das 

Bäckereiunternehmen etwas Neues einfallen 

lassen. 

Seit diesem Jahr erhalten interessierte 

Jugendliche, die einen guten fachlichen 

und sozialen Eindruck hinterlassen, ein 

Zertifikat. Wer sich damit auf einen Ausbildungsplatz 

bewirbt, überspringt eine 

Stufe des Bewerbungsverfahrens und wird 

unmittelbar zum Vorstellungsgespräch 

eingeladen. „Ich habe das Gefühl, dass 

nach einem Messebesuch oft eine Hürde 

entsteht, im Anschluss tatsächlich eine Bewerbung 

abzuschicken. Das Zertifikat soll 

diese Hürde nehmen und ist für uns natürlich 

auch ein Instrument, um zu messen, 

wie unsere Messeaktivität ankommt“, erklärt 

Schaufler und ergänzt: „Dieses Jahr 

haben wir über diesen Weg eine Auszubildende 

zur Verkäuferin gefunden.“ 

Neben den klassischen Messeaktivitäten 

setzt Peter’s gute Backstube auf Bildungspartnerschaften 

im Rahmen von „Wirtschaft 

macht Schule“, beteiligt sich am 

Girls’ und Boys Day’, an Tagen der Berufsorientierung 

und bietet Betriebsführungen 

Peter’s gute Backstube, Karlsruhe 

Daimler AG, Werk Gaggenau 

sowie Praktika an. Zudem liegen in jeder 

Filiale Postkarten aus, auf denen die Ausbildungsberufe 

erklärt werden 

und an denen sich ein Feld 

zum Ausfüllen und Abreißen 

befindet, mit denen 

interessierte Jugendliche 

sich direkt in der Filiale 

für ein Praktikum 

bewerben können. 

Social Media spiele dagegen, 

so Schaufler, bisher 

eine geringe Rolle: „Das steckt 

noch in den Kinderschuhen. Bei 

Face book sind wir zwar angemeldet, aber 

so richtig aktiv sind wir noch nicht.“ 

„Die Digitalisierung 

spiegelt sich auch 

beim Thema Recruiting 

wider, ersetzt aber nicht 

das persönliche 

Gespräch.“ 

Gerwin Kohlbecker, Ausbildungsleiter 

Daimler AG am 

Standort Gaggenau 

Eine zunehmend höhere Bedeutung bei 

der Gewinnung zukünftiger Fachkräfte haben 

die Social-Media-Kanäle für 

die Daimler AG. Der Automobilhersteller 

ist unter anderem 

bei Facebook, Snapchat, 

Instagram und dem 

Musikstreaming-Dienst 

Spotify aktiv. „Damit wollen 

wir die Zielgruppe dort 

ansprechen und anlocken, 

wo sie sich aufhält, und authentische 

Eindrücke vermitteln“, 

betont Gerwin Kohlbecker, Ausbildungsleiter 

Mercedes-Benz Werk Gaggenau. 

„Uns ist es wichtig, dass wir junge 

Menschen bei der Berufsorientierung unterstützen. 

Wir wollen klare Vorstellungen 

vermitteln, was die Jugendlichen bei uns 

erwartet. Deswegen legen wir großen Wert 

auf hohen Praxisbezug.“ Daimler setze daher 

auch auf den Social-Media-Kanälen 

auf Inhalte mit Realbezug. „Damit sich die 

Bewerber etwas unter den Berufsbildern 

vorstellen können“, so Kohlbecker. 

Einmal im Jahr wird die „Ausbildungsnacht“ 

angeboten. Unter dem Motto „Deine 

Ausbildung – Deine Zukunft“ öffnet das 

Mercedes-Benz Werk Gaggenau seine Tore 

und informiert Jugendliche und deren Eltern 

im Gespräch mit Ausbildern, Azubis 

und Studenten über die Berufsausbildung 

und duale Studiengänge. Darüber hinaus 

erhalten die Interessenten Einblick in den 

Arbeitsalltag der Auszubildenden und Stu- 


59

SCHWERPUNKT 

ec4u expert consulting, Durlach 

denten. „Ausbildung live erleben ist das 

Motto. Wir bringen die jungen Menschen 

direkt an die Werkbank. Dort können sie 

testen, ob die Vorstellung vom Berufswunsch 

mit der Praxis übereinstimmt.“ 

Ebenfalls wichtig sind die Informationen 

über den Bewerbungsprozess, denn drei 

Tage nach der Ausbildungsnacht geht die 

Bewerbungsphase los. 

Um möglichst viele Talente und alle relevanten 

Zielgruppen zu erreichen, setzt 

das Werk Gaggenau darüber hinaus auf 

rund 20 Bildungspartnerschaften über 

„Wirtschaft macht Schule“, entsendet Ausbildungsbotschafter, 

bietet (Schüler-)Praktika 

an und nutzt die klassische Anzeigenschaltung 

in Zeitungen. Eine Besonderheit 

sind außerdem die „Let’s Benz!“-Bewerberwochen. 

Hier haben Schüler die Chance, 

sich innerhalb von einer Woche einen Ausbildungsplatz 

für das Folgejahr zu sichern. 

„Die Idee ist, frühzeitig die Talente von 

Morgen zu sichern und den erfolgreichen 

Teilnehmern noch vor den Sommerferien 

einen Ausbildungsvertrag für das Folgejahr 

auszuhändigen“, stellt Kohlbecker heraus. 

Letztes Jahr seien über „Let’s Benz!“ 80 

Prozent der Ausbildungsplätze besetzt 

worden. „Viele denken, dass wir als 

Daimler ohnehin viele Bewerbungen 

erhalten. Aber dafür tun wir 

auch einiges“, sagt Kohlbecker. 

„Ohne unser breit aufgestelltes 

Marketing und eine zielgruppengerechte 

Ansprache würden wir sicherlich 

nicht so viele Bewerbungen 

bekommen. Marketing gehört inzwischen 

fest zum Ausbilderprofil dazu.“ 

Azubi-Betreuungskonzept 

Ein Satz, den Christoph Schmidt, Director 

Human Resources bei ec4u expert 

consulting ag aus Durlach, unterschreiben 

kann. Ob Ausbildungs- und Hochschulmessen, 

Wirtschaft macht Schule-Kooperationen, 

Berufsorientierungsworkshops 

an Schulen, IHK-Lehrstellenbörse oder 

Teilnahmen am von Agentur für Arbeit, 

Handwerkskammer und IHK organisierten 

Speed-Dating – „unser Konzept: Wir wollen 

nach außen transportieren, dass wir 

gut ausbilden. Wer bei uns eine Ausbildung 

absolviert, ist für den Berufseinstieg qualifiziert.“ 

Dazu gehört, dass das Consulting-Unternehmen 

ein Betreuungskonzept 

für alle Auszubildenden etabliert hat. 

„Ausbilder und organisatorischer Betreuer 

schauen sich zusammen mit dem 

Auszubildenden an, wie die Ausbildung 

läuft, ob es Probleme gibt und geben Hilfe 

zur Selbsthilfe.“ Social-Media-Kanäle 

nutzt ec4u ebenfalls zum Azubi-Recruiting: 

„Allerdings als reines Informationsmedium. 

Auch hier wollen wir darauf aufmerksam 

machen, dass wir eine ordentliche 

Ausbildung anbieten. Bewerbungen 

erhalten wir über die Social- 

Media-Kanäle nicht.“ 

„Wir wollen 

nach außen 

transportieren, dass 

wir gut ausbilden.“ 

Christoph Schmidt, 

Director Human Resources 

bei ec4u expert consulting, 

Durlach 

Einige Lehrstellen sei - 

en noch offen, unzufrieden 

wäre mit 

Blick auf die Aus - 

bil dungs zah len 

aber der falsche 

Begriff, so Schmidt. 

Die größten Schwierigkeiten 

gebe es im 

kaufmännischen Bereich. „Wir 

versuchen über unser Marketing möglichst 

viele potenzielle Bewerber anzusprechen. 

Wenn wir das nicht machen 

würden, dann hätten wir auch Probleme 

gehabt, die Stellen zu besetzen, die wir 

jetzt schon besetzt haben.“ 

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HINWEISE ZU DEN HR-VERÖFFENTLICHUNGEN 

Die folgenden – teilweise gekürzten – Handelsregisterangaben stellen keine amtliche 

Bekanntgabe dar. Für die Richtigkeit übernimmt die IHK Karlsruhe keine Gewähr. 

Warnung vor „Adressbuchschwindel“: Mit der Registereintragung besteht neben 

den Notar- und Gerichtskosten keine weitere Zahlungspflicht, da die vom Gericht 

veranlassten Pflichtveröffentlichungen vom Gericht unmittelbar in Rechnung gestellt 

werden. Wenn Sie ein Schreiben erhalten, das zusätzlich zum Handelsregister die Eintragung 

in ein privates Register anbietet, zum Beispiel in eine Onlineplattform, seien 

Sie vorsichtig. Diese Schreiben sehen oftmals wie eine Rechnung aus, obwohl es sich 

nur um ein Angebot handelt. Wir empfehlen den Unternehmen dringend, jede Rechnung 

und jedes Angebot, das unter Hinweis auf die erfolgte Registereintragung eingeht, 

genau zu prüfen und in Zweifelsfällen bei der IHK unter Telefon (07 21) 174-119 

nachzufragen. Weitere Hinweise in unserer IHK-Information „Adressbuch und Registerschwindel“ 

(www.karlsruhe.ihk.de, Nr. 97072). 

NEUEINTRAGUNGEN 

BRUCHSAL-BRETTEN 

HRB 727831: 24.05.2017 immoMassiv- 

Bau GmbH, Waldstraße 50, 76661 Philippsburg. 

Gegenstand: Schlüsselfertiger Wohnbau 

und Projektmanagement. Stammkapital: 

25.000 EUR. Geschäftsführer: Kammerer, 

Gerd Heinz, Waghäusel, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 

GnR 700076: 26.05.2017 BürgerHaus- 

Löwen eG, Auwaldstraße 3 a, 76661 Philippsburg. 

Gegenstand u. a.: Erwerb des Dorfgasthauses 

„Löwen“ in Rheinsheim und dessen 

Betrieb als kulturelle und soziale Begegnungsstätte. 

Allgemeine Vertretungsregelung: 

Der Vorstand besteht aus mindestens zwei 

Mitgliedern. Jeweils zwei Vorstandsmitglieder 

oder ein Vorstandsmitglied und ein Prokurist 

vertreten gemeinsam. Vorstand: Brecht, Manfred, 

Philippsburg; Kirschner, Jasmine Gisela, 

Philippsburg. 

HRB 727853: 29.05.2017 Löhr Innovative 

Blechbearbeitung GmbH, Lauchwasenstraße 

1, 76709 Kronau. Gegenstand: Blechbearbeitung 

und Anfertigung von Schweißkonstruktionen 

sowie damit im Zusammenhang 

stehenden Servicedienstleistungen. Stammkapital: 

25.000 EUR. Geschäftsführer: Löhr, 

Thomas, Graben-Neudorf, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 



HRB 727858: 29.05.2017 WE Sun GmbH, 

Schwetzinger Straße 22–26, 68753 Waghäusel. 

Gegenstand u. a.: Dienstleistungen im 

Bereich technischer und kaufmännischer Betriebsführung. 

Monitoring, Inspektion, Wartung, 

Instandsetzung sowie Dokumentation 

im Zusammenhang mit Anlagen zur Erzeugung 

von Strom aus erneuerbaren Energien. 

Stammkapital: 25.000 EUR. Geschäftsführer: 

Christiansen, Jörg, Saarbrücken, Seiberth, 

Dennis, Waghäusel, jeweils mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRB 727865: 30.05.2017 savesto GmbH, 

Am Mantel 5, 76646 Bruchsal. Gegenstand 

u. a.: Aus- und Weiterbildung von Sachverständigen, 

Vermittlung von Gutachten, Software-Entwicklung 

und Vertrieb für Gutachtenerstellung. 

Stammkapital: 25.000 EUR. 

Geschäftsführer: Velten, Petra, geb. Müller, 

Karlsdorf-Neuthard, einzelvertretungsberechtigt 


mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRB 727873: 31.05.2017 HG Sanierungs- 

& Instandhaltungsgesellschaft mbH, Am Breilingsweg 

8, 76709 Kronau. Gegenstand u. a.: 

Instandhaltung und Sanierung von Gebäuden 

sowie Bautätigkeiten als Generalunternehmer. 


Feldmann, Ralf, Freckenfeld; Hamdi, 

Christian, Kronau, jeweils einzelvertretungsberechtigt 





HRB 727880: 31.05.2017 Modern Bau Bad 

Schönborn GmbH, Kirchbrändelring 46, 

76669 Bad Schönborn. Gegenstand u. a.: 

Dienst-, Werk- und Verkaufsleistungen, die 

mit einer Bauunternehmung zusammenhängen, 

Bauausführung. Stammkapital: 25.000 

EUR. Geschäftsführer: Dinler, Sibel, geb. Cetintas, 

Bad Schönborn, einzelvertretungsberechtig 





HRB 727885: 31.05.2017 Zondiac UG (haftungsbeschränkt), 

Hauptstraße 120, 75056 

Sulzfeld. Gegenstand u. a.: IT-Dienstleistungen, 

Betrieb einer Werbeagentur, Beratung. 

Stammkapital: 500 EUR. Geschäftsführer: 

Blösch, Marius Maximilian, Sulzfeld, mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRB 727900: 02.06.2017 immoway GmbH, 

Werner-von-Siemens-Straße 47 A, 76646 

Bruchsal. Gegenstand u. a.: Tätigkeit als Bauträger, 

Im- und Export von Baustoffen, Heizung-, 

Sanitär-, Klima- und Elektrowaren. 


Bakuta, Anton, Bruchsal; Massold, Stanislaw, 

Hamburg; Massold, Maria, geb. Bakuta, Hamburg, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt mit 

der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines 


HRB 727901: 02.06.2017 Shirt Money Makers 

UG (haftungsbeschränkt), Moltkestraße 

14, 76646 Bruchsal. Gegenstand: Designerstellung, 

Werbung und Coaching. Stammkapital: 

1.000 EUR. Geschäftsführer: Schuldt, 

Felix Christian Philipp, Bruchsal, mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich 



HRA 707555: 07.06.2017 Bürkle Immobilien 

GmbH & Co. KG, Karlsruher Straße 27, 

76703 Kraichtal. Gegenstand: Vermietung und 

Verpachtung von Mobilien und Immobilien sowie 

deren Kauf und Verkauf. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige 

Geschäftsführer sind befugt, im Namen der 



vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Bürkle Verwaltungs GmbH, Kraichtal 

(Amtsgericht Mannheim HRB 232100). 

HRB 727918: 07.06.2017 Schenk Verwaltungs 

GmbH, Bruchstücker 21–23, 76661 

Philippsburg. Gegenstand: Verwaltung und 

Führung der Geschäfte der Schenk Handels 

GmbH & Co. KG sowie die Verwaltung von eigenen 

Beteiligungen an Unternehmen und 

Liegenschaften. Stammkapital: 25.000 EUR. 

Geschäftsführer: Schenk, Josef, Oberhausen- 

Rheinhausen; Schenk, Steffen, Waghäusel, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt mit der 




HRB 727919: 07.06.2017 Vinoecke GmbH, 

Huttenheimer Landstraße 4–6, 76676 Graben-Neudorf. 

Gegenstand: Handel mit Wein, 

Essig, pflanzlichen Ölen und anderen alkoholischen 

und nicht alkoholischen Getränken. 


Bauer, Alexander, Karlsruhe, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 


HRB 727924: 07.06.2017 Capilli & Cutis 

UG (haftungsbeschränkt), Marktplatz 2, 

76646 Bruchsal. Gegenstand: Betrieb eines 

Friseursalons und Kosmetikstudios. Stammkapital: 

500 EUR. Geschäftsführer: Ochs, Barbara, 

geb. Otte, Bruchsal, mit der Befugnis, 




KARLSRUHE 

HRA 707530: 24.05.2017 BIB Kutz GmbH 

& Co KG, Alte Weingartener Straße 44, 76227 

Karlsruhe. Gegenstand u. a.: Beratung auf 

den Gebieten des lngenieurwesens im Bauwesensowie 

damit verbundene Geschäfte. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter sowie 

dessen jeweilige Geschäftsführer sind 

befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: 

BIB Kutz Verwaltung GmbH, Karlsruhe (Amtsgericht 

Mannheim HRB 727404). 

HRA 707533: 24.05.2017 Peterlik Immo 

GmbH & Co. KG, Brettener Straße 47, 75045 

Walzbachtal. Gegenstand: Vermietung von 

Immobilien sowie Verwaltung von eigenen 

Beteiligungen an Unternehmen und Liegenschaften. 

Persönlich haftender Gesellschafter: 

Peterlik Verwaltungs GmbH, Walzbachtal 


HRB 727824: 24.05.2017 Smart Profit Solutions 

GmbH, Pfinztalstraße 90, 76227 Karlsruhe. 

Gegenstand u. a.: Dienstleistungen und 

Schulungsmaßnahmen im Zusammenhang 

mit Online-Marketing, Produktion von Videos 

und Podcasts zur Veröffentlichung im Internet, 

Affiliate Marketing. Stammkapital: 

25.000 EUR. Geschäftsführer: Heck, Sergej, 

Karlsruhe, mit der Befugnis, im Namen der 




HRB 727825: 24.05.2017 Vermögensverwaltung 

Power Pack A GmbH, Unterreut 6, 

76135 Karlsruhe. Gegenstand: Verwaltung eigenen 

Vermögens. Stammkapital: 71.000 

EUR. Geschäftsführer: Schwarzkopf, Frank, 

Elsenfeld, einzelvertretungsberechtigt mit der 




HRB 727828: 24.05.2017 Lexamed 

GmbH, Thujaweg 1, 76149 Karlsruhe. Gegenstand: 

Herstellung, Im- und Export, Forschung 

und Vertrieb von Betäubungsmitteln, die Arzneimittel 

sind, Fachinformationen, Smartphone-App 

zur Information von Ärzten, Apothekern 

und Patienten, Vertrieb von Cannabis zu 

medizinischen Zwecken. Stammkapital: 

25.000 EUR. Geschäftsführer: Dr. Sarak, Oskar, 

Winnenden, einzelvertretungsberechtigt 


mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRB 727832: 24.05.2017 Kinetiko GmbH, 

Reinhold-Frank-Straße 54, 76133 Karlsruhe. 

Sitz von Darmstadt (Amtsgericht Darmstadt 

HRB 92021) verlegt. Gegenstand u.a.: Handel 

insbesondere mit Luxusartikeln, Haushaltsprodukten, 

Konsumgütern, Baby-Produkten 

und elektronischen Produkten, lnternetshop. 


Ye, Jia, Stutensee, einzelvertretungsberechtigt 




HRB 727848: 26.05.2017 ART IN UG (haftungsbeschränkt), 

Louisianaring 43, 76149 

Karlsruhe. Gegenstand: Integration von Metastrukturen 

in Kunst, Wissenschaft und Wirtschaft. 

Stammkapital: 500 EUR. Geschäftsführer: 

Hettich, Peter, Karlsruhe, mit der Befugnis, 




HRB 727850: 29.05.2017 Elipps GmbH, 

Brüsseler Ring 103 a, 76344 Eggenstein-Leopoldshafen. 

Gegenstand: Entwicklung und 

Herstellung von Lebensmitteln, Handel mit 

Lebensmitteln und Küchenutensilien. Stammkapital: 

25.000 EUR. Geschäftsführer: Eli, Viktor, 

Eggenstein-Leopoldshafen, mit der Befugnis, 




HRB 727859: 29.05.2017 PP-Tech Components 

GmbH, Daimlerstraße 35, 76316 

Malsch. Gegenstand u. a.: Beratung, Vertrieb 

und Herstellung von industriellen Maschinen, 

Maschinenteilen, elektrotechnischen Systemen 

und Baugruppen, sowie Dienstleistungen 

in Entwicklung, Produktion, Marketing 

und Controlling. Stammkapital: 25.000 EUR. 

Geschäftsführer: Dr. Ochs, Marco, Karlsruhe; 

Dr. Ochs, Alexander, Karlsruhe, jeweils einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 


Rechtsgeschäfte abzuschließen. Die Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) ist entstanden 

infolge Ausgliederung von Teilen aus 

dem Vermögen der Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung „PP-Tech GmbH“, Malsch 


HRB 727863: 29.05.2017 plan A2 Verwaltungs 

GmbH, Eisvogelweg 8, 76149 Karlsruhe. 

Sitz von Appenweier (Amtsgericht Freiburg 

i. Br. HRB 706107) verlegt. Gegenstand 

u. a.: Grafikdesign, Marketing und Produktentwicklung, 

Übernahme der Geschäftsführung 

und Stellung als persönlich haftender 

Gesellschafter in anderen Gesellschaften. 


Droll, Alwina, geb. Götz, Karlsruhe, einzelvertretungsberechtigt 




abzuschließen. Bestellt als Geschäftsführer: 

Droll, Andreas, Karlsruhe, einzelvertretungsberechtigt 





HRB 727864: 30.05.2017 Meritrix GmbH, 

Unterreut 6, 76135 Karlsruhe. Gegenstand 

u. a.: Entwicklung, Vertrieb, Implementierung 

von branchenspezifischen Hard- und Softwarelösungen, 

Beratungs- und Vermittlungsdienstleistungen. 


Geschäftsführer: Brachs, Wolfgang Erwin, 

Karlsruhe, einzelvertretungsberechtigt mit 



Dritten Rechtsgeschäfte Abzuschließen. 

HRB 727870: 31.05.2017 Fly Home Verwaltungs 

GmbH, An der RaumFabrik 33 c, 

76227 Karlsruhe. Sitz von Frankfurt am Main 

(Amtsgericht Frankfurt am Main HRB 107959) 

verlegt. Bisher: „Platin 1485. GmbH“, Gegenstand 

geändert,nun: Übernahme der Stellung 

einer Komplementärin in der Platin 1485. 

GmbH & Co. Verwaltungs KG. Stammkapital: 

25.000 EUR. Bestellt als Geschäftsführer: 

Pawlik, Dieter Hubertus, Karlsruhe, einzelvertretungsberechtigt 




abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Borcherdt, Antje, Berlin. 



HRB 727878: 31.05.2017 DE signs Installation 

GmbH, Philippstraße 27, 76185 Karlsruhe. 

Gegenstand u. a.: Design, Produktion, 

Installation und Wartung von Werbeanlagen, 

Fassadenreinigung, Montage von Möbel- und 

Ladeneinrichtungen sowie Boden- und Fliesenlegerarbeiten. 

Stammkapital: 25.000 

EUR. Geschäftsführer: Paglia, Mauro, Ripalimosani/Italien, 

einzelvertretungsberechtigt 




HRB 727891: 01.06.2017 Finger Fruit 

GmbH, Weinweg 43, 76137 Karlsruhe. Gegenstand 

u. a.: Vermarktung von Früchten 

durch Verkaufsförderung, Messen und Warenbörsen 

im Lebensmitteleinzelhandel, Verkostungen 

und Verkaufsberatung im Lebensmittelbereich. 


Geschäftsführer: Blasius, Thorsten, Weisenbach, 

einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 




HRB 727897: 01.06.2017 Pallium GmbH, 

Pfinztalstraße 56, 76227 Karlsruhe. Gegenstand 

u. a.: An- und Verkauf sowie Vermietung 

von Immobilien, Vermittlung von Verträgen, 

Beteiligungen an Unternehmen der Versicherungsmaklerbranche, 

Unternehmensberatung, 

Personaldienstleistungen. Stammkapital: 

25.000 EUR. Geschäftsführer: Fürniß, 

Jochen Benjamin, Stutensee; Scraback, Timo, 

Stutensee, jeweils einzelvertretungsberechtigt 





HRA 707548: 06.06.2017 RO Dritte Verwaltungs 

KG, Beiertheimer Allee 48, 76137 

Karlsruhe. Gegenstand: Verwaltung eigenen 

Vermögens. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Oechsle, Rolf Lorenz, Karlsruhe, einzelvertretungsberechtigt 





HRA 707549: 06.06.2017 Windpark Remblinghausen 

GmbH & Co. KG, Kleinoberfeld 5, 

76135 Karlsruhe. Gegenstand u. a.: Planung, 

Errichtung und Betrieb von Windenergieanlagen 

im Windpark Remblinghausen GmbH & 

Co. KG am Standort Remblinghausen. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter sowie 

dessen jeweilige Geschäftsführer sind befugt, 



Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich 

haftender Gesellschafter: EMG EnergieManagement 

Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe 

Amtsgericht Mannheim HRB 110465). 

HRB 727906: 06.06.2017 eviarc UG (haftungsbeschränkt), 

Bismarckstraße 55, 76133 

Karlsruhe. Gegenstand u. a.: Entwicklung und 

Vertrieb von Software-Lösungen, Beratung. 


Foitzik, Andreas, Karlsruhe, einzelvertretungsberechtigt 





HRB 727909: 06.06.2017 IP-Mediaservice 

UG (haftungsbeschränkt), Friedrich-Weick- 

Straße 18, 76189 Karlsruhe. Gegenstand: 

Dienstleistungen im Elektrohandwerk und 

Handel mit Elektroartikeln. Stammkapital: 

300 EUR. Geschäftsführer: Reiberg, Viktor, 

Karlsruhe, mit der Befugnis, im Namen der 




HRB 727911: 06.06.2017 LFBG1 Beteiligungsgesellschaft 

mbH, Rehbuckel 37, 

76228 Karlsruhe. Gegenstand u. a.: Verwaltung 

von Vermögen und die Beteiligung an 

anderen Unternehmen der Gesundheitsbranche. 


La Fontaine, Julian Alexander, Karlsruhe; 

La Fontaine, Hans-Martin Julius, Karlsruhe, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt mit 




BADEN-BADEN 

Anzeige 

HRB 727835: 24.05.2017 David Logistik 

GmbH, Talstraße 7, 76534 Baden-Baden. Sitz 

von Trossingen (Amtsgericht Stuttgart HRB 

755358) verlegt. Gegenstand: Transport und 

Überführung von Fahrzeugen sowie damit zusammenhängende 

Dienstleistungen. Stammkapital: 

25.000 EUR. Geschäftsführer: Berlinski, 

David, Baden-Baden, einzelvertretungsberechtigt 





HRA 707539: 30.05.2017 RIM Invest KG, 

Weinbergstraße 8, 76530 Baden-Baden. Gegenstand 

u. a.: Unternehmensberatung, Schwerpunkt 

internationale Investitionen, Mitwirken 

bei Reorganisationen, Sanierungen oder Abwicklungen 

von Unternehmen. Vermittlung und 

Betreuung von medizinischer Behandlung, Vermittlung 

von Immobilien. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Rabinovich, David, 

Baden-Baden, mit der Befugnis, im Namen 




HRB 727888: 01.06.2017 Daniels Insider 

GmbH, Sponheimstraße 9, 76530 Baden-Baden. 

Gegenstand: Schule für Selbstsicherheit, 

Lifestyle Coaching, Verkauf von Lifestyle-Produkten 

online und Blog/Sozialmedia Geschäft. 


Schlindwein, Danny Daniel, 



ZAHLEN UND DATEN 

INDUSTRIESTATISTIK JUNI 2017 

Hinweis: 

Kreise des IHK-Bezirks 

Karlsruhe Baden-Baden Karlsruhe Rastatt 

Stadt Stadt Land Land 

Betriebe mit mindestens 50 tätigen Personen 

(Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg) 

ARBEITSMARKT JULI 2017 

* Prozentuale Veränderung gegenüber Vorjahresmonat 

Baden- 

Württemberg 

IHK- 

Bezirk 

Karlsruhe 

Basiszinssatz Deutschland (seit 01.07.2017) -0,88 % 

Betriebe 52 20 161 101 334 4.408 

* -1,9 -4,8 +1,9 +2,0 +0,9 +1,7 

Beschäftigte 17.363 3.997 33.711 37.485 92.556 1.142.995 

* +0,8 +2,2 +0,7 +2,0 +1,3 +2,2 

Umsatz in TEUR 826.094 65.828 864.226 1.853.104 3.609.252 29.382.052 

* +1,0 -8,8 -3,6 -3,1 -2,4 -3,5 

Auslandsumsatz Zahlenwert Zahlenwert 387.781 1.269.466 1.884.414 16.233.447 

in TEUR 

* +2,5 -1,2 -0,8 -8,1 

Exportquote siehe oben siehe oben 44,9 68,5 52,2 55,2 

(im Vorjahr) siehe oben siehe oben 42,2 67,2 51,4 58,1 

Arbeitsstunden 2.090 490 4.125 4.313 11.018 136.891 

in TS 

* -8,2 -8,4 -10,5 -5,6 -8,1 -9,1 

Bruttolohn- und 88.661 15.701 177.424 164.159 445.945 5.875.452 

-gehaltssumme 

in TEUR * -3,9 -3,2 +2,3 +1,7 +0,6 +2,3 

vom 

StaLa BW 

vom 

StaLa BW 

geheim geheim 

gehalten gehalten 

Arbeitsmarktdaten IHK-Bezirk Baden- Deutschland 

Karlsruhe 

Württemberg 

Arbeitslose 19.997 209.668 2.517.645 

Veränderung * -6,2 -6,0 -5,4 

Gemeldete Stellen 8.803 105.862 750.346 

Veränderung * +9,0 +10,0 +11,3 

Arbeitslosenquote 3,5 3,4 5,6 

Arbeitslosenquote 3,8 3,7 6,0 

im Vorjahresmonat 

VERBRAUCHERPREISINDEX JULI 2017 

Deutschland 

Baden-Württemberg 

Basisjahr 2010 = 100 2010 = 100 

Verbraucherpreisindex 109,4 108,8 

Prozentuale Veränderung +1,7 +1,7 

gegenüber Vorjahresmonat 

Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg 

BEKANNTMACHUNG – IHK-VOLLVERSAMMLUNG 

Die nächste Vollversammlung der IHK Karlsruhe mit einer für IHK-Mit glie der 

öf fent li chen Tagesordnung findet am 27. November 2017 in der IHK Karlsruhe 

statt. Nach der Geschäftsordnung ist eine vorherige Anmeldung bis spätestens 

20. November 2017 er for derlich. Ab dem 13. November 2017 können Tagesord - 

nung und An mel de for mu lare an gefordert werden: Telefon (07 21) 174-120, 

Fax -336, edda-regina. koebbing@karlsruhe.ihk.de 

Baden-Baden, einzelvertretungsberechtigt 




HRB 727892: 01.06.2017 MSB GmbH, Maria-Viktoria-Straße 

2, 76530 Baden-Baden. 

Sitz von Mönchengladbach (Amtsgericht 

Mönchengladbach HRB 17124) verlegt. Gegenstand 

geändert, nun: Das Betreiben von 

gastronomischen Betrieben. Stammkapital: 

25.000 EUR. Bestellt als Geschäftsführer: 

Smeyts, Praveen Michael, Kevelaer, einzelvertretungsberechtigt 





Smeyts, Helmut, Kevelaer. Einzelprokura 



als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: 

Weinert, Matthias, Kleve. 

RASTATT-BÜHL 

HRA 707531: 24.05.2017 Grether Transporte 

GmbH & Co. KG, Gewerbestraße 1 J, 

76448 Durmersheim. Gegenstand: Betrieb einer 

Spedition. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Grether Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Durmersheim (Amtsgericht Mannheim 

HRB 727833), mit der Befugnis - auch für die 

jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen der 




HRA 707532: 24.05.2017 TELEK GmbH & 

Co. KG, Industriestraße 15, 77833 Ottersweier. 

Gegenstand: Halten und Verwalten von eigenem 

Grundbesitz. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Eckerle Beteiligung und Verwaltung 

GmbH, Ottersweier (Amtsgericht Mannheim 

HRB 710087), mit der Befugnis - auch 

für die jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen 




HRB 727833: 24.05.2017 Grether Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Gewerbestraße 1 J, 

76448 Durmersheim. Gegenstand u. a.: Übernahme 

der Haftung als persönlich haftende 

Gesellschafterin, sowie die Geschäftsführung 

insbesondere der Grether Transporte GmbH 

& Co. KG. Stammkapital: 25.000 EUR. Geschäftsführer: 

Grether, Jörg, Karlsruhe, einzelvertretungsberechtigt 





HRB 727842: 26.05.2017 Tesido GmbH, 

Zum Schöllkopf 8, 76599 Weisenbach. Gegenstand: 

Herstellung, Vertrieb und Verkauf 

von Dekorationsartikeln und Leuchten. 


Schneider-Kaiser, Vanessa Jessica, Weisenbach, 





HRA 707543: 31.05.2017 MPM Immobilien 

Verwaltungs KG, Laurentiusstraße 38, 

76477 Elchesheim-Illingen. Gegenstand: Verwaltung 

von Vermögen, insbesondere Kauf 

und Verwaltung von Immobilien. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Hampach, Marcus, 

Elchesheim-Illingen, mit der Befugnis, im Namen 




HRA 707544: 31.05.2017 Daba OHG, 

Schubertstraße 12, 77815 Bühl. Gegenstand: 

Einzelhandel von Büroartikel, Schreibwaren 

und Schulartikeln. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter ist befugt, im Namen der 



vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Braun, Tim, Bühl; Holzhauer, John 

Achim, Karlsruhe. 

HRB 727912: 06.06.2017 KOPP-Wein 

GmbH, Ebenunger Straße 21, 76547 Sinzheim. 

Gegenstand u. a.: Errichtung und Betrieb 

eines Restaurants. Stammkapital: 

25.000 EUR. Geschäftsführer: Kopp, Johannes, 

Sinzheim, einzelvertretungsberechtigt 




HRA 707558: 08.06.2017 SiMa Metall 

e. K., Dieselstraße 27, 77833 Ottersweier. Gegenstand: 

Setzen von industriellen Schweißnähten. 

Inhaber: Seddig, Simone, Schwanau. 

VERÄNDERUNGEN 

BRUCHSAL-BRETTEN 

HRB 230659: 23.05.2017 ophelis GmbH, 

Dr. Alfred-Weckesser-Straße 1, 76669 Bad 

Schönborn. Bestellt als Geschäftsführer: 

Kempf, Christian, Karlsdorf-Neuthard. Prokura 

erloschen: Kempf, Christian, Karlsdorf- 

Neuthard. 

HRB 231020: 23.05.2017 KABE Pulverlack 

Deutschland GmbH, Sofienstraße 36, 76676 

Graben-Neudorf. Bestellt als Geschäftsführer: 

Bubenhofer, Andreas, Gossau/Schweiz, einzelvertretungsberechtigt. 

Nicht mehr Geschäftsführer: 

Bubenhofer, Erich, Ingenieur 

HTL, Gossau SG/Schweiz. 

HRB 231999: 23.05.2017 BERA Innenausbau 

GmbH, Markgrafenstr. 74, 76646 Bruchsal. 

Gegenstand geändert, nun: Schreinerhandwerk, 

insbesondere Treppenarbeiten sowie 

die Vermittlung von Holzbearbeitungsaufträgen 

und Handel mit Bauelementen und 

Werkstoffen. 

HRB 709650: 23.05.2017 Detools GmbH, 

Kirchstraße 9, 76707 Hambrücken. Sitz verlegt, 

nun: Am Mantel 4, 76646 Bruchsal. Gegenstand 

geändert, nun u. a.: Handel insbesondere 

mit industriellen Maschinen, Maschinenteilen, 

Werkzeugen, Vermittlung von 

lnvestitions- und Geschäftsmöglichkeiten, 

Unternehmensberatung im europäisch-chinesischen 

Wirtschaftsverkehr. 

GnR 230038: 24.05.2017 Winzergenossenschaft 

Zeutern eG, Ebene 6, 76698 Ubstadt-Weiher. 

Mit der Genossenschaft (übernehmender 

Rechtsträger) ist die Genossenschaft 

„Winzergenossenschaft Eichelberg 

eG“, Sinsheim (Amtsgericht Mannheim GnR 

340027) verschmolzen (Verschmelzung zur 

Aufnahme). 

HRB 240643: 24.05.2017 BLANCO Professional 

Verwaltungs-GmbH, Flehinger Str. 59, 

75038 Oberderdingen. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen: Reiff, Matthias, 

Oberderdingen. 



HRB 240852: 12.06.2017 Susanne Ludwig 

Landschaftsbau GmbH, Bachstr. 20, 75056 

Sulzfeld. Die Gesellschaft (übertragender 

Rechtsträger) ist mit dem Vermögen des Alleingesellschafters 

Ludwig, Susanne Beate, 

geb. May, Sulzfeld, als Inhaber der Firma „Susanne 

Ludwig Landschaftsbau e. Kfr.“, Sulzfeld 

(Amtsgericht Mannheim HRA 707565) 

verschmolzen. 

KARLSRUHE 

HRA 104441: 23.05.2017 Landeskreditbank 

Baden-Württemberg -Förderbank- , 

Schlossplatz 10–12, 76131 Karlsruhe. Bestellt 

als Vorstand: Dr. Reinelt, Iris Maria, 

Bruchsal. 

HRB 102481: 23.05.2017 Versicherungsbüro 

Knobloch Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Stückeläckerstr. 3, 76139 Karlsruhe. 

Neue Geschäftsanschrift: Im Kloster 18/1, 

76332 Bad Herrenalb. 

HRB 107959: 23.05.2017 BONAFIDES Vermögensverwaltungsgesellschaft 

mbH, Bert- 

Brecht-Str. 7, 76189 Karlsruhe. Neue Geschäftsanschrift: 

Ohiostraße 10, 76149 Karlsruhe. 

HRB 124098 B: 23.05.2017 Schwenk IT 

GmbH, Wartburgstraße 4, 10823 Berlin. Sitz 

verlegt (Amtsgericht Mannheim, HRB 727784): 

Bannwaldallee 46, 76185 Karlsruhe. 

HRB 721935: 23.05.2017 agileGravity UG 

(haftungsbeschränkt), Kolberger Straße 6 g, 

76139 Karlsruhe. Sitz verlegt, nun: Stadionstr. 

14, 76437 Rastatt. 

HRB 727551: 23.05.2017 Bulpros GmbH, 

Ottostraße 4, 76227 Karlsruhe. Mit der Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) ist die 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung „GBS 

PAVONE Groupware GmbH“, Karlsruhe (Amtsgericht 

Mannheim HRB 727528) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). 

GnR 100085: 24.05.2017 Gemeinnützige 

Genossenschaft zum Betrieb der Freien Waldorfschule 

Karlsruhe eG, Neisser Straße 2, 

76139 Karlsruhe. Nicht mehr Vorstand: Diehm, 

Wolf Michael Alexander, Bruchsal, Bestellt als 

Vorstand: Dr. Howind, Jochen, Karlsruhe. 

HRA 702688: 24.05.2017 Weber Entec 

GmbH & Co. KG, Im Hinteracker 7, 76307 

Karlsbad. Neue Geschäftsanschrift: Im Ermlisgrund 

10, 76337 Waldbronn. 

HRA 703360: 24.05.2017 Küchenstudio 

Klaus Lumpp e. K., Im Katzentach 5, 76275 

Ettlingen. Firma geändert, nun: LEICHT Küchenstudio 

Christian Nopper e. K., Inhaber 

Christian Nopper. Neue Geschäftsanschrift: 

Rheinstraße 96, 76275 Ettlingen. 

HRB 101744: 24.05.2017 Pafi Büromaterial 

Vertriebs-GmbH, Kaiserstr. 130, 76133 Karlsruhe. 

Gegenstand geändert, nun u. a.: Handel 

mit Papierwaren, Büromaterialien, Büromaschinen, 

Büromöbeln und Zeichengeräten, 

Übernahme der Geschäftsführung und der 

Stellung als persönlich haftende Gesellschafterin 

in der Fritz Fischer GmbH & Co. KG. mit 

Sitz in Karlsruhe. Stammkapital nun: 26.000 

EUR. Die Geschäftsführer sind befugt, im Namen 

der Gesellschaft mit sich als Vertreter der 

Fritz Fischer GmbH & Co. KG, Sitz Karlsruhe, 

(Amtsgericht Mannheim, HRA 100059) 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Bestellt als 

Geschäftsführer: Hatz, Constantin, Karlsruhe, 



Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 


HRB 103902: 24.05.2017 LHG Laborgeräte-Handelsgesellschaft 

mit beschränkter 

Haftung, Gottesauer Straße 28, 76131 Karlsruhe. 

Bestellt als Geschäftsführer: Theis, 

Christian, Karlsruhe. 

HRB 107635: 24.05.2017 LUIGI + ANTONIO 

Bausanierungs- und Baugesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Ernst-Friedrich-Straße 2, 

76227 Karlsruhe. Personenbezogene Daten 

geändert bei Geschäftsführer: Piroscia, Luigi, 

Pfinztal, mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 



Nicht mehr Geschäftsführer: Innocente, 

Antonio, Karlsruhe. 

BADEN-BADEN 

HRA 707117: 22.05.2017 Innosign. GmbH 

& Co. KG, Höllhäuserweg 38, 76534 Baden- 

Baden. Neue Geschäftsanschrift: Staufenbergstraße 

4 a, 76530 Baden-Baden. 

HRB 200416: 22.05.2017 A. Friedrich Kaiser 

GmbH, Eckhöfe 1 a, 76534 Baden-Baden. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Kaiser, Friedrich 

Alexander, Gärtnermeister, Baden-Baden. 

HRB 210930: 22.05.2017 Werth GmbH, 

Grünpflege + Gartengestaltung, Gottlieb- 

Daimler-Str. 11, 76532 Baden-Baden. Prokura 

erloschen: Schmieder, Philipp, Lahr/ 

Schwarzwald. 

HRB 708298: 22.05.2017 Ihle International 

GmbH, Sinzheimer Str. 38, 76532 Baden-Baden. 

Sitz verlegt, nun: Heinkelstr. 13, 76461 

Muggensturm. 

HRB 709195: 22.05.2017 Literatur und 

mehr UG (haftungsbeschränkt), Balzenbergstr. 

39 N, 76530 Baden-Baden. Neue Ge schäfts - 

anschrift: Georg-Friedrich-Str. 4, 76530 Baden- 

Baden. 

HRB 202439: 23.05.2017 Wörther Druckluft 

GmbH, Beuerner Straße 61, 76534 Baden-Baden. 

Sitz verlegt, nun: Lindenstraße 2, 

76456 Kuppenheim. 

HRB 715344: 23.05.2017 Oppenhorst 

GmbH Landschafts-Gartenbau, Rheinstraße 

34, 76532 Baden-Baden. Neue Geschäftsanschrift: 

Wallbergstraße 3, 82024 Taufkirchen. 

Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) 

ist mit dem Vermögen des Alleingesellschafters 

Artur Helmut Oppenhorst, 04741 Niederstriegis, 

verschmolzen, der das Unternehmen 

als eingetragener Kaufmann unter der Firma 

„Artur Oppenhorst e. K.“, mit Niederlassung in 

Roßwein, (Amtsgericht Chemnitz, HRA 8587) 

weiterführt (Verschmelzung zur Aufnahme). 

HRB 723924: 23.05.2017 DBA Deutsche 

Bauwert AG, Pariser Ring 1, 76532 Baden-Baden. 

Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen 



abzuschließen mit der Ermächtigung 

zur Veräußerung und Belastung von 

Grundstücken: Kunz, Thomas, Ötigheim. 

HRB 151279: 24.05.2017 Artus Epsilon 

GmbH, Stahlgruberring 54, 81829 München. 

Sitz verlegt, nun: Karlsruher Str. 57–61, 76532 

Baden-Baden (nun Amtsgericht Mannheim 

HRB 727811). 

HRB 201836: 24.05.2017 GRENKE AG, 

Neuer Markt 2, 76532 Baden-Baden. Grundkapital 

nun: 44.313.102 EUR. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder 

einem anderen Prokuristen: Grenke, Moritz 

David, Baden-Baden. 

RASTATT-BÜHL 

HRB 717759: 18.05.2017 OIMi UG (haftungsbeschränkt), 

Oberndorfer Straße 37, 

76456 Kuppenheim. Firma geändert, nun: Ol- 

Mi GmbH. Gegenstand geändert, nun: Führung 

eines gastronomischen Betriebes, Verkauf 

von Maschinen und Baumaterialien sowie 

die Planung und Errichtung von Niedrigenergiehäusern. 

Stammkapital erhöht, nun: 

25.000 EUR. Vertretungsbefugnis geändert 

bei Geschäftsführer: Mitrofanov, Oleg, Kuppenheim, 

einzelvertretungsberechtigt mit der 




HRB 720322: 18.05.2017 Fastline Transport 

GmbH, Werkstraße 15, 77815 Bühl. Bestellt 

als Geschäftsführer: Schmitz, Axel Volker 

Günter, Uetikon am See/Schweiz, einzelvertretungsberechtigt. 

Nicht mehr Geschäftsführer: 

Schwarz, Vanessa Jasmin, Bühl. 

HRA 520840: 19.05.2017 Alfred Wolf und 

Sybille Wolf-Mohr Erbenermittlung OHG, 

Josef-Herrmann-Str. 1, 76473 Iffezheim. 

Rechtsform geändert, nun: Einzelkauffrau. 

Firma geändert, nun: Alfred Wolf und Sybille 

Wolf- Mohr Erbenermittlung, Inh. Sybille Wolf- 

Mohr e. K. Ausgeschieden als Persönlich haftender 

Gesellschafter: Wolf, Alfred, Baden-Baden. 

Geändert, nun: Inhaber: Wolf-Mohr, Sybille, 

geb. Wolf, Baden-Baden. 

HRB 708227: 22.05.2017 Getinge Holding 

GmbH, Kehler Straße 31, 76437 Rastatt. Bestellt 

als Geschäftsführer: Medart, Markus, 

Steinfeld, einzelvertretungsberechtigt mit der 



Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Mayer, Reinhard, Lahr. 

HRB 713147: 22.05.2017 PEMCONTROL 

GmbH, Obertsroter Straße 2 a, 76593 Gernsbach. 

Bestellt als Geschäftsführer: Pemberton, 

Nathalie, Karlsruhe, einzelvertretungsberechtigt 





Schneider, David, Karlsruhe. 

HRB 716170: 22.05.2017 IceSaga UG 

(haftungsbeschränkt), Mönchkopfweg 2 b, 

76571 Gaggenau. Neue Geschäftsanschrift: 

Mönchkopfweg 6, 76571 Gaggenau. 

HRB 726398: 22.05.2017 IHLE HOLDING 

GmbH, Heinkelstraße 13, 76461 Muggensturm. 

Firma geändert, nun: IHLE tires GmbH. 

LÖSCHUNGEN 

HRB 711785: 31.05.2017 2p QUADRAT UG 

(haftungsbeschränkt), Alte Ziegelei 55, 

76534 Baden-Baden. 

HRB 702515: 01.06.2017 HELE Dachdecker 

+ Blechnerei Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Im Kleinfeld 4, 76689 

Karlsdorf-Neuthard. 

HRB 710372: 02.06.2017 Friday Ventures 

UG (haftungsbeschränkt), Kriegsstr. 212, 

76135 Karlsruhe. 

HRB 720623: 06.06.2017 Balsa Grundstücksverwaltungsgesellschaft 

mbH, c/o 

BBP Bosch, Bertel & Co. GmbH, Steuerberatungsgesellschaft, 

Weißdornweg 2, 76337 

Waldbronn. 

HRB 720823: 06.06.2017 ASuS Bau 

GmbH, Im kleinen Bruch 7, 76149 Karlsruhe. 

HRB 230763: 07.06.2017 Lußhardt Transportbeton 

Verwaltungs-GmbH, Carl-Benz- 

Straße 1, 76689 Karlsdorf-Neuthard. 

HRB 705281: 08.06.2017 AGRO GmbH, Im 

Hirschwinkel 1, 76139 Karlsruhe. 

HRA 100641: 09.06.2017 Otto Seidel GmbH 

u. Co. KG, Kunststoff- und Metallveredelungswerk, 

Daimlerstr. 6, 76185 Karlsruhe. 

HRB 107537: 12.06.2017 BMS Bauprodukt-Marketing 

Strategie GmbH, Blücherstr. 

5, 76185 Karlsruhe. 

HRB 110864: 12.06.2017 Contracta 

Grundstücksmanagment GmbH, Guntherstraße 

2, 76185 Karlsruhe. 

HRB 111298: 12.06.2017 WTAV Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Hauptstr. 188, 76297 

Stutensee. 

HRB 201920: 12.06.2017 Ertl GmbH, 

Ebersteinstraße 3, 76437 Rastatt. 

HRB 210499: 12.06.2017 ASS Autovermietung-Service 

GmbH, Landstr. 69, 76547 

Sinzheim. 

HRA 704232: 13.06.2017 Kraichgau Küchen 

Blank UG (haftungsbeschränkt) & Co. 

KG, Kirchstr. 22–24, 76684 Östringen. 

IMPRESSUM 

Herausgeber: 

Industrie- und Handelskammer Karlsruhe 

Lammstraße 13-17 

76133 Karlsruhe, Telefon (07 21) 174-0 

Telefax (07 21) 174-115 

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Verantwortlich: Dietmar Persch 

Redaktion: Simone Heinrich, 

Claudia Nehm 

IHK Karlsruhe, Lammstraße 13-17 

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E-Mail: pressestelle@karlsruhe.ihk.de 

Telefon (07 21) 174-125 

Die mit dem Namen des Verfassers oder 

seinen Initialen ge zeich neten Beiträge 

stellen die Meinung des Ver fas sers dar, 

aber nicht unbedingt die Ansicht der In - 

dustrie- und Handelskammer Karlsruhe. 

Für die Rückgabe unverlangt eingeschickter 

Manuskripte, Fo tos oder Kari katuren 

übernimmt die Re dak tion keine Ge währ. 

Erscheinungsweise: 

Jährlich zehn Ausgaben (Doppelausgaben: 

Juli/August und Dezember/Januar, 

jeweils am Monatsanfang. Das IHK-Magazin 

„Wirtschaft in der TechnologieRegion 

Karlsruhe“ ist das offizielle Organ der 

IHK Karlsruhe. Der Bezug der IHK-Zeitschrift 

erfolgt im Rahmen der grundsätzlichen 

Beitragspflicht als Mitglied der IHK. 

Für Nicht-Mitglieder beträgt die jährliche 

Schutzgebühr 12,80 Euro, für ein Einzelheft 

1,28 Euro. 

ISSN 1439-2593 

Druckauflage: 

25.000 Exemplare 

Verlag + Gesamtherstellung: 

B: VS 

G. Braun Verleger-Services GmbH 

Jägerweg 1 

76532 Baden-Baden 

Telefon (0 72 21) 21 19 24 

Telefax (0 72 21) 21 19 15 

E-Mail: 

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Verlags-/Anzeigenleitung: 

Wolfrüdiger W. Endriß 

Telefon (0 72 21) 21 19-0 

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Anzeigenservice: 

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Telefon (0 72 21) 21 19 24 

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Zurzeit gilt Anzeigenpreisliste Nr. 47 

vom Januar 2017. 

Die Mediadaten sowie die Schwerpunktthe 

men 2017 sind im Internet abrufbar 

unter: www.karlsruhe.ihk.de/magazin 

Grafik: 

Perfect Page, Karlsruhe 

www.perfectpage.de 

Bernhard Kutscherauer 

Telefon (07 21) 16 03 96 90 

Titelbild: 

Fotos: chombosan (2), 

costazzurra (1), alle fotolia.com 

Composing: C. Rosemann 

Druck: 

VPM Druck KG, www.vpm-druck.de 


HOCHSCHULE UND FORSCHUNG 

TZW Wasser-Campus eingeweiht 

In eineinhalb Jahren Bauzeit ist auf dem 

ehemaligen Grundstück der Karlsruher 

Stadtwerke der Erweiterungsbau des 

Technologiezentrums Wasser (TZW) des 

Deutschen Vereins des Gas- und Wasserfaches 

(DVGW) entstanden. Für Entwicklung, 

Planung und Bau des neuen Wasser- 

Campus war die Karlsruher Vollack Gruppe 

GmbH & Co. KG zuständig. 

Rund 200 Mitarbeiter des TZW ziehen 

nun in die neuen Labore, Versuchsräume 

und Büros des fertiggestellten 

Gebäudes ein. Mit fünf Etagen 

und einer Gesamtfläche von 2.500 Quadratmetern 

grenzt es unmittelbar an das TZW- 

Bestandsgebäude. Die Vergrößerung des 

Firmensitzes bietet insbesondere für die Arbeitsgebiete 

Technologieentwicklung und 

Molekularbiologie mehr Platz. „Mit der baulichen 

Erweiterung des TZW Wasser-Cam- 

pus stellen wir die Zukunftsweichen, um innovative 

Technologien für die Wasserbranche 

weiter voranzutreiben“, erklärt Dr. Josef 

Klinger, Geschäftsführer des TZW. Zur Einweihung 

waren der Landesminister für Umwelt, 

Klima und Energiewirtschaft Franz 

Untersteller, der Oberbürgermeister der 

Stadt Karlsruhe, Dr. Frank Mentrup, und der 

Vorstandsvorsitzende des DVGW, Prof. Dr. 

Gerald Linke, sowie zahlreiche Vertreter der 

Wasserbranche aus dem In- und Ausland 

anwesend und sprachen dem Leuchtturmprojekt 

ihre Anerkennung aus. 

Das gemeinnützige und unabhängige 

TZW steht mit dem Wasser-Campus für einen 

interdisziplinären Ansatz, der chemische, 

molekularbiologische und ingenieurtechnische 

Fragestellungen rund um das 

Thema Wasser und insbesondere Trinkwasser 

vereint. Seine Mitarbeiter arbeiten in der 

anwendungsnahen Forschung und der wissenschaftlichen 

Beratung. Hervorgegangen 

ist das TZW aus der DVGW-Forschungsstelle 

am Engler-Bunte-Institut der Universität 

Karlsruhe. Auf der Basis seiner umfangreichen 

Forschungsaktivitäten und Praxiserfahrungen 

erarbeitet es Lösungen und Konzepte 

für alle Bereiche der nationalen und 

internationalen Wasserbranche vom Ressourcenschutz 

über die Gewinnung und 

Aufbereitung bis hin zur Entnahmearmatur. 

Das TZW ist weltweit in Forschungs- und 

Wissenscluster eingebunden. Es ist ein zentrales 

Bindeglied internationaler Arbeitsgemeinschaften 

in den Flusseinzugsgebieten 

Rhein, Donau und Elbe sowie Mitglied in 

der internationalen Vereinigung für Wasserforschung 

GWRC (Global Water Research 

Coalition). Zudem wird gemeinsam mit den 

Stadtwerken Karlsruhe im Wasserwerk Durlacher 

Wald das Heinrich-Sontheimer-Laboratorium 

(HSL) geleitet. 

PROF. DR.-ING. FRANK ARTINGER NEUER REKTOR DER HOCHSCHULE KARLSRUHE 

Foto: Goosmann 

Prof. Dr.-Ing. Frank Artinger wurde zum neuen Rektor 

der Hochschule Karlsruhe gewählt und tritt damit 

die Nachfolge von Prof. Dr. Karl-Heinz Meisel 

an. Artinger wurde 2004 zum Professor für Technische 

Informatik und Programmieren an der Fakultät 

für Maschinenbau und Mechatronik der Hochschule 

Karlsruhe – Technik und Wirtschaft berufen. An 

dieser Fakultät wurde er 2013 zum Dekan gewählt. 

Seit 2014 ist er Vorsitzender des Aufsichtsrats der 

cjt Systemsoftware AG mit Sitz in Karlsruhe. „Ich 

freue mich darauf, als Rektor gemeinsam mit den 

Verantwortlichen und Mitarbeitern die Hochschule 

weiterzuentwickeln“, so Artinger. „In enger Kooperation 

mit Wirtschaft und Industrie möchten wir 

die volkswirtschaftliche Verantwortung für den zukünftigen 

akademischen Nachwuchs übernehmen, 

die Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung 

mit den Unternehmen weiter ausbauen und auch 

über den Technologietransfer dafür Sorge tragen, 

dass innovative Technologien und Produkte zielgerichtet 

entwickelt und schneller bis zur Marktreife 

geführt werden.“ Artinger leitet an der Hochschule 

seit 2008 auch das Steinbeis-Transferzentrum focos 

(Forschung, Consulting, Studium). 


79

BLICK ÜBER DEN RHEIN 

Grafik: IHK Karlsruhe 

IHKs fordern Erleichterungen 

bei Entsenderegeln 

Die Spitzen der Industrie- und Handelskammern 

in der Trinationalen Metropolregion 

Oberrhein (TMO) sind besorgt wegen 

der geplanten Verschärfung der Entsenderegeln 

für Mitarbeiter nach Frankreich. 

Sie fordern daher Erleichterungen. 

wand. Sie sind ein erhebliches nicht-tarifäres 

Handelshemmnis für die Unternehmen 

in der Grenzregion. Die Industrie- und 

Handelskammern verlangen daher u. a. 

Ausnahmen für bestimmte Bereiche sowie 

die Aussetzung der Entsendegebühr, 

die weder in einem 

anderen EU-Land noch 

in der Schweiz verlangt 

wird. 

Zufrieden zeigen 

sich die Vertreter der 

IHKs dagegen damit, 

dass voraussichtlich im 

Herbst 2017 beiderseits 

des Rheins die Planfeststellungsverfahren 

zum Bau einer 

zweiten Rheinbrücke zwischen Karlsruhe 

und Wörth abgeschlossen werden. Damit 

kann dieses für die Wirtschaft im Oberrhein 

zentrale Projekt endlich konkret in 

Angriff genommen werden. Die Rheinbrücken 

sind die neuralgischen Punkte im Ver- 

Über 2.000 

deutsche Unternehmen 

verfügen über eine Niederlassung 

in Frankreich, 

beschäftigen über 300.000 

Mitarbeiter und erwirtschaften 

einen Umsatz 

von rund 157 

Milliarden Euro. 

TRINATIONALE 

METROPOLREGION 

OBERRHEIN 

Die Trinationale Metropolregion Oberrhein 

setzt sich aus den vier Teilgebieten 

Elsass, Nordwest-Schweiz, Südpfalz 

und Baden zusammen. Ziel des trinationalen 

Netzwerks von Akteuren aus 

Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und 

Zivilgesellschaft ist es, den Oberrhein 

mit einer gemeinsamen Zukunftsstrategie 

noch innovativer zu gestalten, 

nachhaltig weiterzuentwickeln und als 

unverwechselbare Region in Europa 

und der Welt zu positionieren. 

Mit dem Dekret, das spätestens 

zum 1. Januar 2018 in Kraft 

treten soll, werden zahlreiche 

bürokratische Anforderungen verschärft: 

So müssen Unternehmen jetzt 

schon z. B. die Mitarbeiter vor der Entsendung 

bei der französischen Aufsichtsbehörde 

melden und einen französischsprechenden 

Vertreter mit Post- und Mailadresse 

in Frankreich benennen. Künftig 

soll auch für jeden ausländischen Arbeiternehmer, 

der nach Frankreich entsendet 

wird, eine Gebühr von 40 Euro fällig werden. 

Diese Pflichten bedeuten für die Entsendebetriebe 

eine erhebliche Belastung 

sowie einen hohen bürokratischen Aufkehrsnetz 

der Trinationalen Metropolregion 

Oberrhein (TMO). 

Gerade die anstehenden Sanierungen 

mit temporären 

Vollsperrungen der Rheinbrücken 

zeigen, wie wichtig 

es ist, die Brücken funktionstüchtig 

zu halten und 

ausreichende Alternativen zur 

Verfügung zu stellen. Umfahrungen 

sind nur mit extrem hohem Aufwand 

und Zeitverlust möglich. 

Gegenstand der Diskussion war auch der 

Ausbau der Bienwaldquerung der B9 als 

wichtige und derzeit unfallträchtige Verbindung 

zwischen dem deutschen und 

französischen Autobahnnetz. 

Fotos: Lotz 

Bei dem Treffen in Annweiler waren Präsidenten, Hauptgeschäftsführer und Vertreter der Industrie- und Handelskammern Pfalz, Karlsruhe, 

Freiburg und Konstanz sowie der „Handelskammer beider Basel“ (Schweiz) und der IHK des Elsass anwesend.

IHK-Magazin_09-data

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