digital finance 02-2017

02 | 2017 43
+ Sich von den widersprüchlichen inneren und auch
äußeren Stimmen blockieren zu lassen, ist schlichtweg
falsch. Warum?
Grichnik: Bei meiner Arbeit treffe ich viele Menschen, die
den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt haben. Viele berichten
davon, zunächst oder auch längerfristig weniger zu
verdienen als vorher, viel mehr arbeiten zu müssen, aber bei
weitem zufriedener zu sein. Diese Zufriedenheit, die ganz
stark auch aus der empfundenen Sinnhaftigkeit des eigenverantwortlichen
selbstständigen Tuns erwächst, wiegt für
sie langfristig doppelt und dreifach Mühen und Risiken der
Selbstständigkeit auf.
+ Risiko ist ein gutes Stichwort. Aber gibt es im Leben
etwas, was nicht auf die eine oder andere Weise risikobehaftet
ist? Macht nicht gerade die Auseinandersetzung
mit, die Behauptung in und die Bewältigung von
Risiken im Leben stärker?
Grichnik: Richtig. Aber junge Entrepreneure sollten sich
nicht risikoblind in das Abenteuer Selbstständigkeit stürzen,
sondern dem Beispiel erfahrener Unternehmerinnen und
Unternehmer folgen. Diese definieren einen ertragbaren
Verlust, d. h. sie legen monetär, psychologisch und sozial
einen für sie maximalen Zeit- und Kapitalbetrag fest, den sie
bereit sind, zu verlieren. Das begrenzt das Risiko auf ein erträgliches
Maß und ermöglicht den Schritt in das Ungewisse
des unternehmerischen Neulands.
+ Sie sagen, in jedem steckt etwas von einem Unternehmer.
Was bringt Sie zu dieser Überzeugung?
Grichnik: Wissenschaftliche Erkenntnisse zusammen mit
praktischen Erfahrungen. Beide haben mir gezeigt, als Unternehmer
geboren wir niemand, doch jeder Mensch bringt
die Voraussetzungen dazu mit. Beobachtungen von Kindern
demonstrieren das. Kinder gehören für mich zu den unternehmerischen
Wesen schlechthin. Ihre unerschöpfliche Kreativität
beim Spielen, ihre Kommunikationsfähigkeit, aber
auch ihre Risikotoleranz in ihren Spielen, das sind unternehmerische
Eigenschaften par excellence. Leider nur lassen
sich Viele im Laufe ihres Lebens diese Unternehmungslust
und den Aktionsradius, in dem die Freude daran ausprobiert
wird, nehmen. Das bedeutet aber nicht, sie ist gänzlich verloren.
+ Aber gibt es nicht auch unterschiedliche Mentalitäten,
die die einen mehr, die anderen weniger an der
Selbstständigkeit Geschmack finden lassen?
Grichnik: Und ob es die gibt! Selbstständigkeit verlangt die
Bereitschaft, sich jenseits fester Arbeitszeiten zu engagieren
und, bitteschön, sich auch zu strapazieren. Unter Mentalitätsgesichtspunkten
verlangt Selbstständigkeit Durchhaltewillen
und Verzicht. Und ein gerüttelt Maß an Ambiguitätsund
Frustrationstoleranz. Man muss spannungsvolle unklare
Situationen aushalten und Rückschläge wegstecken können.
Das verlangt eine beachtliche Willenskraft, Zähigkeit
und Zielstrebigkeit. Und, auch Mentalitätssache, die Leidenschaft
für ein Projekt bzw. Produkt.
+ Wovon hängt es unter dem Strich ab, wirklich Wind
unter die Unternehmerflügel zu bekommen?
Grichnik: Studien zeigen, die Wahrscheinlichkeit, sich in
der Selbstständigkeit zu behaupten, wächst mit der Anzahl
der Versuche. Diese bedingte Erfolgswahrscheinlichkeit
wird also größer, je mehr Erfahrungen gemacht und verarbeitet
werden. Wenn auch niemand Misserfolgserlebnisse
besonders liebt, aus ihnen ist mehr zu lernen als aus Erfolgen.
Was immer wieder vergessen wird: In Misserfolgen,
in gemachten, erkannten und analysierten Fehlern verbirgt
sich ein enormes Erkenntnis- und Weiterbildungspotenzial.
Vorausgesetzt natürlich, man versinkt nicht in Frustrationen
und Selbstvorwürfen, sondern macht sich dadran herauszufinden,
was warum die Misserfolgsursache war.
+ Das „Walk the Extra Mile!“ ist für Entrepreneure somit
Arbeitsalltag. Und der Antrieb dazu ist die persönliche
Gestaltungsfreiheit?
Grichnik: Ja, diese Freiheit treibt sie zu Höchstleistungen
an, aus denen sie hohes Selbstwirksamkeitsempfinden
ziehen, das für sie Quell von Zufriedenheit und Glück ist.
Diese Zusammenhänge sind von der psychologischen Forschung
bestens belegt. Der Kraft- und Zeitaufwand für ein
unternehmerisches Leben darf nicht bagatellisiert werden.
Jeder muss mit sich selber ausmachen, welchen Einsatz er
zu leis-ten bereit ist und für welchen Lebensentwurf er sich
entscheidet. Ich kann gerade im Hinblick auf die tiefgreifende
Veränderung der Berufswelt nur anregen, den Gedanken
an die Möglichkeit der Selbstständigkeit nicht rundheraus
aus seinen Überlegungen zu verbannen. Das Neue macht ja
nicht nur gewohnte berufliche Tätigkeiten überflüssig, sondern
die Entwicklung bringt auch neue berufliche Anforderungen
mit sich und eröffnet aus denen heraus auch vielfältige
neue berufliche Chancen.
+ Herr Prof. Grichnik, haben Sie vielen Dank für dieses
Gespräch.
Interview: Hartmut Volk