461

SCHWEIZERISCHE 

23. MÄRZ 2018 DIE ZEITUNG FÜR KMU 

Regionalbund 

AZA 4410 Liestal 

Standpunkt-Ausgabe Nr. 461 – 21. Jahrgang 

DIE MEINUNG 

SWISS INNOVATION CHALLENGE – Innovationswettbewerb von Wirtschaftskammer, BLKB und FHNW 

wird nationaler – in der vierten Auflage kommt die Mehrheit der Projekte von ausserhalb der Region. 

Bonjour, Buongiorno, Grüezi! 

Von Christoph Buser, 

Landrat, Direktor 

Wirtschaftskammer 

Baselland. 

Unternehmer sind 

auch Abenteurer 

Das Neue ist für viele Unternehmen wie 

die Pubertät: Es stört die Ruhe, es ist 

anstrengend und lässt sich schwer 

steuern.» Diese Aussage stammt von Andreas 

Schutkin, Berater, Trainer und Professor für 

Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule 

für Ökonomie und Management, München. 

Er ist es auch, der Innovatoren als «Abenteurer» 

bezeichnet. Denn Abenteurer zeichnen 

sich durch grosse Neugier und Entdeckergeist 

aus. Es sind Leute, die den Status Quo infrage 

stellen, verstehen und Neues entdecken 

wollen. 

Aus diesem Holz sind auch die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer der Swiss Innovation 

Challenge geschnitzt. Sie nehmen die Herausforderungen 

an, welche ihnen der knapp 

neun Monate dauernde Wettbewerb bietet. 

Dabei müssen sie – genau wie die Abenteurer 

und frühen Entdecker auf hoher See – von 

Zeit zu Zeit ihren Kompass neu ausrichten. 

Sie müssen überprüfen, ob sie noch auf dem 

richtigen Weg sind. Und sie müssen 

gegebenen falls auch ihren Kurs korrigieren. 

Ein weiteres Kennzeichen von Abenteurern 

ist die Tatsache, dass sie ein gewisses 

persönliches Risiko wagen. Ich gehe 

nicht davon aus, dass Christoph Kolumbus 

eine Reiseversicherung abgeschlossen hat, 

bevor er seine Segel setzte, um neues Land 

zu entdecken. Und ich glaube nicht, dass 

Thomas Alva Edison, der Erfinder der Glühbirne, 

einen Vertrag für eine Erwerbsausfallversicherung 

für den Fall unterschrieb, dass 

er mit seiner Erfindung versagen würde. 

Die Vollkasko-Mentalität, welche in unserer 

Gesellschaft mehr und mehr um sich greift, 

hindert viel zu oft den innovativen Geist. 

Die Teilnehmenden der Swiss Innovation 

Challenge werden in den kommenden 

Monaten erleben: Unternehmer sein, 

heisst auch Abenteurer sein. 

HEUTE IM STANDPUNKT 

Kick-off im Haus der Wirtschaft: Arie Hans Verkuil von der FHNW begrüsst in Liestal die Teilnehmenden der Swiss Innovation Challenge 2018. 

Die Swiss Innovation Challenge gewinnt 

national an Bedeutung. Sieben 

von zehn Projekten kommen in 

der vierten Ausgabe des Innovationswettbewerbs 

von ausserhalb 

der Region Basel. Gegen 20 Prozent 

stammen aus der französischen 

Schweiz, einige aus dem Tessin. Entsprechend 

wurden die Teilnehmenden 

des Kick-off-Events vom vergangenen 

15. März im Haus der Wirtschaft 

begrüsst. 

Beat Röthlisberger, Leiter des 

Geschäftsbereichs Unternehmenskunden 

bei der Basellandschaftlichen 

Kantonalbank (BLKB), wandte 

sich auf Französisch an die Anwesenden. 

Arie Hans Verkuil, Leiter des 

Instituts für Unternehmensführung 

an der Hochschule für Wirtschaft 

FHNW und Jury-Präsident der Swiss 

Innovation Challenge, sprach auf Italienisch 

zu den Kandidatinnen und 

Kandidaten. Und Urs Berger, Stv. Direktor 

der Wirtschaftskammer Baselland 

und Leiter Berufs- und Weiterbildung, 

hielt seine Begrüssung in 

Dialekt. 

Starker Mix in der Schweiz 

Arie Hans Verkuil blickte kurz auf 

die vergangenen drei Ausgaben der 

Swiss Innovation Challenge zurück 

und bezeichnete die Schweiz als 

Innovationsweltmeisterin. «Ich 

denke, das liegt am starken Mix in 

der Schweiz: Verschiedene Sprachen, 

verschiedene Mentalitäten – 

wir sind es uns gewohnt, zusammenzuarbeiten.» 

Rolf-Dieter Reineke, fachlich-wissenschaftlicher 

Leiter des Wettbewerbs, 

gab einen allgemeinen Überblick 

über den Ablauf der Swiss 

Inno vation Challenge. Dabei betonte 

er unter anderem das Mentoring- 

und Coaching-Programm, von welchem 

die Teilnehmenden profitieren. 

Dies sei ein besonders wertvoller 

Bestandteil des Wettbewerbs. 

Das gelte auch für die Erweiterung 

des eigenen Netzwerks, «und damit 

beginnen wir gleich heute Abend», 

sagte Reinecke. 

Ehrung im Beisein des Bundesrats 

Stefan Philippi, Geschäftsstellenleiter 

der Swiss Innovation Challenge, führte 

die Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

in die Details des Innovationswettbewerbs 

ein. Wie gewohnt werden 

die Kandidatinnen und Kandidaten 

vor einer Fachjury drei 

Vorstellungsrunden (Pitches) zu bestreiten 

haben, wobei sich das Teilnehmerfeld 

nach jedem Pitch halbiert. 

Am Tag der Wirtschaft 2018 der 

Wirtschaftskammer Baselland 

werden dann vor rund 3000 Gästen 

ZUBRINGER BACHGRABEN – Öffentlicher Informationsanlass in Allschwil 

zeigt auf: Die Umfahrungsstrasse wird von breiten Kreisen unterstützt. 

Betroffene begrüssen Projekt 

FOTO FOTOLABOR SPIESS 

die drei besten Projekte vorgestellt 

und das Siegerprojekt im Beisein von 

Bundesrat Ignazio Cassis geehrt. 

Auf den Punkt kommen 

Das Impulsreferat hielt Peter Herrmann, 

Corporate Compliance Officer 

der Actelion Pharmaceuticals Ltd. 

Das Unternehmen war 1997 ebenfalls 

ein Start-up-Unternehmen und 

gilt noch heute als starker Innovator. 

«Ich beneide Sie», sagte Herrmann 

im Haus der Wirtschaft zu den Teilnehmenden 

des Kick-off-Events der 

Swiss Innovation Challenge. 

In seinem Referat gab er den Kandidierenden 

einen für die jeweils rund 

drei Minuten dauernden Pitches entscheidenden 

Tipp mit auf den Weg: 

«Halten Sie sich kurz. Nutzen Sie 

die Zeit. Kommen Sie auf den 

Punkt.» Daniel Schindler 

SEITE 5 

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LEHRBETRIEBSVERBUND4 

Tessiner Betreuer besuchen 

Austauschlernende im Baselbiet. 

BERUFSBILDUNG 5 

Im Muttenzer Polyfeld entsteht 

ein Berufbildungscluster. 

PRÜFUNGSEXPERTEN 5 

Motion Meier fordert gleiche 

Vergütung wie in Basel-Stadt. 

«Der Zubringer dient letztlich allen 

Verkehrsträgern, der Nutzen ist unumstritten.» 

Dies sagte Hanspeter 

Frey, Präsident der «IG Umfahrungsstrasse 

Allschwil – stadtnahe Tangente», 

am Rande einer Veranstaltung, 

welche die IG gemeinsam mit der Bauund 

Umweltschutzdirektion (BUD) 

durchführte. Ziel des Abends vom 

Montag, 12. März, war es, die Bevölkerung 

über den Projektstand zu informieren. 

Wie bereits zuvor im Standpunkt bezeichnete 

der Baselbieter Kantonsingenieur 

Drangu Sehu den Zubringer 

Bachgraben als «das zurzeit wichtigste 

Strassenbauprojekt im Kanton». Die 

Erreichbarkeit des Gebiets werde 

«enorm verbessert, und andere 

Verkehrs achsen werden entlastet». 

Entlastung für Gemeinden 

Für den Zubringer sprach sich auch 

Nicole Nüssli, Gemeindepräsidentin 

von Allschwil, aus: «Vom Erfolg des 

Projekts hängen direkt rund 10 000 

Arbeitsplätze ab.» Vom Anschluss 

verspreche sich die Gemeinde eine 

noch grössere Attrak tivität. Und obwohl 

Schönenbuch nur am Rande 

vom Zubringer betroffen ist, begrüsst 

auch Vizegemeindepräsident Jürg 

Dieterle den Ausbauschritt. «Unsere 

Gemeinde hat ein Interesse an einer 

guten Verkehrserschliessung und 

einer wirtschaftlichen Weiterentwicklung 

im Bereich Bachgraben.» 

Um mit dem Wachstum Schritt zu 

halten, müsse dringend die Verkehrsinfrastruktur 

ausgebaut werden, sagte 

BUD-Vorsteherin Sabine Pegoraro. 

Damit die Realisierung möglichst 

bald erfolgen könne, sei nun entscheidend, 

die richtige Variantenwahl 

zu treffen, sagte Landrat Felix Keller, 

Mitglied der Bau- und Planungskommission. 

Daniel Schindler 

SEITEN 2–3 

Standpunkt der Wirtschaft: Offizielles Informationsorgan der Redaktion: Telefon 061 927 64 64 – Fax 061 927 65 50 – Internet: www.kmu.org – E-Mail: standpunkt@kmu.org

BL 2 

VERKEHRSPOLITIK 

23. März 2018 – Schweizerische Gewerbezeitung Haus der Wirtschaft – Dienstleistungs- und Kompetenz-Zentrum für KMU aus Gewerbe, Handel, Dienstleistung und Industrie 

IG UMFAHRUNGSSTRASSE ALLSCHWIL – STADTNAHE TANGENTE – Der Nutzen des Zubringers 

Bachgraben sei unumstritten, sagt der IG-Präsident und ehemalige Landratspräsident Hanspeter Frey. 

«Der Zubringer dient allen Verkehrsträgern» 

«Erster Baustein einer 

Umfahrung Allschwil» 

Aus Sicht von Hanspeter Frey, Präsident 

der «IG Umfahrungsstrasse Allschwil 

– stadtnahe Tangente» und 

ehemaliger Landratspräsident, ist es 

ein sehr gutes Zeichen, dass das 

Basel bieter Tiefbauamt sich dazu bereit 

erklärt hat, den Informationsanlass 

in Allschwil vom 12. Märzgemeinsam 

mit der IG durchzuführen. 

Die breite Akzeptanz zum Zubringer 

Bach graben zeige, dass die Gesellschaft 

umfangreiche Verkehrsinfrastrukturmassnahmen 

verlange. 

Standpunkt: Herr Frey, wie zufrieden 

sind Sie mit der Informationsveranstaltung? 

• Hanspeter Frey: Ich bin hocherfreut 

und auch etwas überrascht, dass so 

viele Leute den Weg nach Allschwil 

gefunden haben. Aus Erfahrung 

weiss ich, dass das keine Selbstverständlichkeit 

ist. 

«BEI SOLCH GROSSEN 

BAUVORHABEN SIND 

TRANSPARENZ UND 

DIREKTE INFORMATION 

DER BEVÖLKERUNG 

ENORM WICHTIG.» 

Es ist auch ein sehr gutes Zeichen, 

dass das Tiefbauamt sich bereit erklärt 

hat, den Anlass gemeinsam mit der 

«IG Umfahrungsstrasse Allschwil – 

stadtnahe Tangente» durchzuführen. 

Bei solch grossen Bauvorhaben sind 

Transparenz und direkte Information 

der Bevölkerung enorm wichtig. Es 

wäre begrüssenswert, wenn künftig 

bei anstehenden Meilensteinen des 

Projekts in einem ähnlichen Rahmen 

informiert werden könnte. 

Wo sehen Sie die grössten Hindernisse 

für die rasche Umsetzung 

des Projekts? 

Hanspeter Frey, Präsident der «IG Umfahrungsstrasse Allschwil – stadtnahe Tangente», 

ist hocherfreut über das grosse Interesse an der Informationsveranstaltung.FOTO SCHRAGO 

• Die geografische Lage macht das 

Projekt äusserst komplex. Der Zubringer 

wird auf jeden Fall über das 

Territorium von Basel-Stadt und 

Basel land führen. Je nachdem sogar 

auch über französischen Boden. Als 

weitere Player kommen das Bundesamt 

für Strassen – das ASTRA –, sowie 

die betroffenen Schweizer und 

französischen Gemeinden hinzu. 

Auch diese werden sich mit dem Projekt 

auseinandersetzen müssen und 

werden die Verhandlungen unter Umständen 

zu einem diplomatischen 

Drahtseilakt werden lassen. Denn es 

gilt, die verschiedenen Interessen 

unter einen Hut zu bringen. 

Der Anschluss zum Zubringer soll 

über einen Kreisel führen, also 

nicht direkt an die Autobahn 

angeschlossen sein. Kritiker sehen 

darin ein Problem. 

• Das sehe ich nicht so. Die bautechnischen 

Massnahmen für einen 

Direkt anschluss wären zu umfangreich. 

Der Vorteil des Anschlusses 

über den Kreisel liegt auch darin, dass 

der Lokalverkehr so viel direkter aufgenommen 

werden kann, als über 

einen Autobahnanschluss. Die Forderung 

nach einem Vollanschluss würde 

das Projekt um Jahre zurückwerfen. 

Es ist viel wichtiger, den Anschluss 

aufwärtskompatibel zu gestalten, damit 

der Anschluss bei Bedarf in Zukunft 

aufgewertet werden kann. 

Sehen Sie in der grossen Zustimmung 

zum Projekt ein Ende 

des gegenseitigen Ausspielens 

der verschiedenen Verkehrsträger? 

• Jede Zeit hat ihren eigenen Geist 

und jeder Geist seine Zeit. Es kann 

schon sein, dass die Verteufelung des 

Autos ihren Zenit überschritten hat, 

das weiss ich nicht so genau. 

«ES KANN SCHON SEIN, 

DASS DIE VERTEUFELUNG 

DES AUTOS IHREN ZENIT 

ÜBERSCHRITTEN HAT.» 

Die breite Akzeptanz zum Zubringer 

Bachgraben zeigt auf jeden Fall, dass 

die Gesellschaft umfangreiche Verkehrsinfrastrukturmassnahmen 

verlangt. 

Der Zubringer dient letztlich 

allen Verkehrsträgern, der Nutzen ist 

unumstritten. 

Sind Sie nach rund anderthalb 

Jahren des Bestehens der IG 

zufrieden mit der Rolle der IG? 

• Ja, absolut. Wir sind auf gutem 

Weg. Mit dem durch die IG initiierten 

Informationsanlass haben wir gezeigt, 

wie wir unsere Rolle interpretieren. 

Wir möchten vermitteln, informieren 

und koordinieren und somit 

nach Möglichkeit möglichst früh 

etwaige Hindernisse aus dem Weg 

räumen. Interview: André Schrago 

Felix Keller, 

Landrat CVP, 

Mitglied Bau- und 

Planungskommission. 

«Der Zubringer Bachgraben ist nicht nur enorm 

wichtig für die wirtschaftliche Entwicklung 

des Gebiets, sondern auch erster Baustein einer 

Umfahrung Allschwil. Es ist jetzt entscheidend, 

die richtige Variantenwahl zu treffen, damit die 

Realisierung möglichst rasch erfolgen kann.» 

«Davon profitieren 

wir alle» 

Jürg Dieterle, 

Vize-Gemeindepräsident 

Schönenbuch. 

«Obwohl die Gemeinde Schönenbuch eigentlich 

nur am Rande vom Zubringer betroffen ist, 

begrüssen wir diesen Ausbauschritt sehr. Unsere 

Gemeinde hat ein Interesse an einer guten 

Verkehrserschliessung und einer wirtschaftlichen 

Weiterentwicklung im Bereich Bachgraben. 

Davon profitieren wir alle.» 

«Der Zubringer ist für 

uns immens wichtig» 

SABINE PEGORARO – Beim Zubringer gehe es nicht nur um die Erschliessung neuer Arbeitsplätze. «Wir wollen eine 

Strasse bauen, die verlängert werden kann und am Ende einen Ring um die Stadt ermöglichen soll», sagt die Baudirektorin. 

«Das Bachgrabenquartier ist von kantonalem Interesse» 

Standpunkt: Frau Pegoraro, der 

Zuschaueraufmarsch war sehr 

gross. Hat Sie dies überrascht? 

• Sabine Pegoraro: Es hat mich gefreut, 

da es sich um ein sehr wichtiges 

Projekt für Allschwil und Umgebung 

handelt. Es geht einerseits um 

die Erschliessung von neuen Arbeitsplätzen 

im Bachgrabengebiet, wo 

sich Betriebe mit hoher Wertschöpfung 

angesiedelt haben und ansiedeln 

werden. Andererseits bringt der 

Zubringer Bachgraben-Nordtangente 

für die Bevölkerung einen markant 

verbesserten Anschluss an die Autobahn 

und entlastet das übrige Strassennetz, 

das dann wiederum vom ÖV 

und den Velofahrern besser genutzt 

werden kann. Damit steigt die Wohnqualität 

der entlasteten Quartiere. 

Wie wichtig ist der Zubringer aus 

kantonaler Sicht? 

• Das Bachgrabenquartier mit seinen 

stark wertschöpfenden Betrieben ist 

selbstverständlich von kantonalem 

Interesse. Die bessere Erschliessung 

dieses Gebiets dient allen. Mit dem 

Zubringer wollen wir aber auch eine 

Strasse bauen, die später verlängert 

werden kann und so am Ende einen 

Ring um die Stadt ermöglichen soll. 

Damit würden wir mit Basel-Stadt 

Regierungsrätin 

Sabine Pegoraro, 

Vorsteherin 

Bau- und Umweltschutzdirektion. 

eine Alternativroute zur A2 schaffen, 

was für die Aufnahme des stark gewachsenen 

Verkehrsvolumens notwendig 

ist. 

Die Linienführung ist noch 

unklar. Könnten die nötigen Gespräche 

mit Basel-Stadt und Frankreich 

zu Stolpersteinen werden auf 

dem Weg zur Realisierung? 

• Die Gespräche sind im Gange. Sie 

finden in einem gutnachbarschaftlichen 

Klima statt. Das ist weiter nicht 

erstaunlich, weil ja auch Frankreich 

und Basel-Stadt von diesem Zubringer 

profitieren würden. 

Zu den Kosten wollte Kantonsingenieur 

Drangu Sehu an der Veranstaltung 

nichts sagen. Werden Sie 

konkreter? 

• Wir nennen das den Fluch der erstgenannten 

Zahl. Wenn wir ein Bauprojekt 

aufgleisen, wird sofort ein 

Preisschild gefordert, auf das wir 

dann später behaftet werden. Sie kennen 

den Ablauf: Am Anfang steht die 

Absicht, der Wille, etwas zu realisieren. 

Dann wird ein Vorprojekt erstellt, 

in dem Linienführung, Wirtschaftlichkeit, 

Umweltverträglichkeit, 

Nachhaltigkeit usw. geklärt werden. 

Daraus entsteht dann das Bauprojekt. 

Erst zu diesem Zeitpunkt wissen wir 

konkret, was wir bauen wollen und 

können auch die entsprechende Kostenberechnung 

anstellen. 

Das Geld soll kein Hindernis sein, 

da die Finanzen im Investitionsprogramm 

des Regierungsrats 

eingestellt sind. An was könnte 

der Zubringer noch scheitern? 

• Wir werden alles daran setzen, 

dass das Projekt nicht scheitert, sondern 

realisiert werden kann. Dazu 

müssen wir intensive Informationsund 

Aufklärungsarbeit bei der Bevölkerung 

leisten. Ich bin froh, wenn 

ich hierbei von den Verbänden und 

interessierten Kreisen unterstützt 

werde. Wenn es zu einer Volksabstimmung 

kommt, bin ich zuversichtlich, 

dass die Vorlage an der Urne 

eine Mehrheit erhält. Denn die Bevölkerung 

weiss, dass der Raum Allschwil 

dringend eine Entlastung 

braucht. 

Ist der Zubringer der Startschuss 

für weitere dringende Strassenprojekte 

im Baselbiet? 

• Wir haben in der ganzen Region 

Verkehrsprobleme zu lösen. Das 

wird uns aber nicht allein mit zusätzlichem 

Strassenbau gelingen. 

Sondern es braucht gleichzeitig den 

Ausbau des ÖV und auch des Velonetzes. 

Im Bereich Strassenbau haben 

wir den höchsten Bedarf im 

unteren Baselbiet. Wir haben in der 

ELBA-Vorlage unsere Vorstellungen 

aufgezeigt. Die Trasseesicherung für 

die angedachten Massnahmen haben 

wir leider nicht vornehmen können, 

da die Eintragung des ganzen 

Pakets in den Kantonalen Richtplan 

verworfen worden ist. Der Landrat 

hat uns aber beauftragt, gemäss 

ELBA- Stossrichtung den Ausbau 

weiter zu planen. Das machen wir, 

und darum ist der Zubringer Bachgraben 

gleichzeitig der Startschuss 

und die Priorisierung eines von vielen 

weiteren Projekten im Bereich 

Strasse, ÖV und Langsamverkehr. 

 

Interview: Reto Anklin 

Nicole Nüssli, 

Gemeindepräsidentin 

Allschwil. 

«Der Zubringer ist immens wichtig für uns. Vom 

Erfolg des Projekts hängen direkt rund 10 000 

Arbeitsplätze ab. Vom Anschluss verspricht sich 

die Gemeinde Allschwil eine noch grössere Attraktivität 

insbesondere auch für Neuansiedlungen. 

Auch ist die Umfahrung ein erster Schritt hin zur 

Entlastung unserer verkehrsgeplagten Gemeinde.» 

«Wichtigstes Bauprojekt 

des Kantons» 

Drangu Sehu, 

Kantonsingenieur 

Baselland. 

«Der Zubringer ist derzeit das wichtigste Bauprojekt 

des Kantons. Die Komplexität des Projekts ist 

mehr durch die Grenzlage zwischen Basel-Stadt, 

Basel-Landschaft und Frankreich als durch 

ingenieurs technische Fragen gegeben. Die 

Erreichbarkeit des Gebiets wird enorm verbessert 

und andere Verkehrsachsen werden entlastet.»

VERKEHRSPOLITIK 

Haus der Wirtschaft -– Dienstleistungs- und Kompetenz-Zentrum für KMU aus Gewerbe, Handel, Dienstleistung und Industrie 23. März 2018 – Schweizerische Gewerbezeitung 

BL 3 

INFORMATIONSVERANSTALTUNG – Die «IG Umfahrungsstrasse Allschwil – stadtnahe Tangente» hat mit der Bau- und Umweltschutzdirektion 

des Kantons Basel-Landschaft erstmals an einem öffentlichen Anlass über den Zubringer Bachgraben informiert. 

Grosses Interesse am Zubringer Bachgraben 

Dicht gedrängt sassen die Leute am 

vergangenen 12. März im Hotel- 

Restaurant «Rössli» in Allschwil, um 

mehr über den Zubringer Bachgraben 

zu erfahren. Eingeladen hatte 

die «IG Umfahrungsstrasse Allschwil 

– stadtnahe Tangente» zusammen 

mit der Baselbieter Bau- und Umweltschutzdirektion. 

Es war der erste 

öffentliche Anlass, an welchem 

über das Projekt von offizieller Stelle 

kommuniziert wurde. 

Das Zugpferd des Kantons 

«Das Bachgrabengebiet ist von grosser 

Bedeutung für den Kanton Baselland», 

sagte Regierungsratspräsidentin 

Sabine Pegoraro. Zu den 4200 

Arbeitnehmenden, welche heute auf 

dem Areal beschäftigt sind, würden 

alleine in den nächsten zwei Jahren 

3000 weitere hinzukommen. Das 

Potenzial liege mit rund 10 000 Beschäftigten 

ungleich höher. 

Die unmittelbare Nähe zu Basel, 

Frankreich und dem EuroAirport machen 

den Standort Allschwil einzigartig. 

«Um mit dem Wachstum Schritt 

halten zu können, muss aber dringend 

die Verkehrsinfrastruktur ausgebaut 

werden», sagte Pegoraro. Ansonsten 

sinke die Attraktivität des 

Standorts rapide. 

Wichtigstes Projekt des Tiefbauamts 

Der Baselbieter Kantonsingenieur 

Drangu Sehu betonte, dass der Zubringer 

Bachgraben derzeit das wichtigste 

Projekt des Tiefbauamts sei. 

Unter Hochdruck würden mögliche 

Linienführungen des Zubringers evaluiert. 

Das Variantenstudium sei hoch 

komplex. «Dabei sind es weniger technische 

Fragen, welche des Projekt so 

anspruchsvoll machen, sondern viel- 

Das Bachgrabengebiet sei für den Kanton von grosser Bedeutung, sagte Baudirektorin Sabine Pegoraro an der Informationsveranstaltung in Allschwil. 

mehr die vielen verschiedenen Interessen, 

die es durch die besondere geografische 

Lage Allschwils zu berücksichtigen 

gilt», sagte Sehu. 

Bei der Planung hätten nebst den 

Kantonen Basel-Stadt und Basel- 

Landschaft, das Bundesamt für Strassen 

(ASTRA), die betroffenen Gemeinden 

und vor allem auch Frankreich 

ein erhebliches Wort mitzureden. 

Interesse an einer Umsetzung hätten 

alle Beteiligten. «Die entscheidende 

Frage ist, welche der Varianten die 

Interessen aller Beteiligten zu möglichst 

grossen Teilen abdeckt», sagte 

Sehu. So plane beispielsweise die 

französische Seite derzeit ihrerseits 

eine Umfahrung Hésingue- 

Hégenheim. 

Fortsetzung der Umfahrung 

Eine der grossen Herausforderungen 

sei es, den Zubringer so zu konzipieren, 

dass er aufwärts kompatibel sei. 

Nebst der Umfahrung Hésingue, 

müsse auch die Fortsetzung der Umfahrung 

Allschwil in Form eines Allschwiler 

und Binninger Tunnels berücksichtigt 

werden. Klar sei indes 

auch, dass das Areal nicht nur für 

den Individualverkehr besser erreichbar 

gemacht werden solle. Der Zubringer 

werde selbstverständlich 

auch für den ÖV nutzbar sein. Zudem 

sehe die Tramnetzstudie eine 

Anbindung von Allschwil mit dem 

Bahnhof St. Johann vor. Allerdings 

befinde sich die Studie noch in Beratung. 

«Wir können nicht mit einem Projekt 

die Versäumnisse der letzten 

FOTO SCHRAGO 

Jahrzehnte wettmachen, aber der 

Zubringer Bachgraben ist ein erster 

Baustein», antwortete Drangu Sehu 

auf die Frage aus dem Publikum, ob 

der Zubringer das Dorf Allschwil 

wesentlich vom Verkehr entlasten 

würde. 

Allgemein war zu spüren, dass die 

Anwesenden nach Informationen 

dürsten und froh sind, dass Allschwil 

mit seinen Verkehrsproblemen nicht 

alleine gelassen wird, sondern von 

höchstmöglicher Stelle unterstützt 

wird. 

André Schrago 

TERMINE – Kantonsingenieur Drangu Sehu will in fünf Jahren mit dem Bau des Zubringers Bachgraben beginnen. 

Strasse soll vor 2030 dem Verkehr übergeben werden 

Läuft alles nach den Plänen des 

Basel bieter Kantonsingenieurs 

Drangu Sehu, so fahren noch vor 

2030 die ersten Autos über den Zubringer 

Bachgraben ins bereits jetzt 

boomende Allschwiler Gewerbegebiet. 

Gleichzeitig wäre damit eine 

erste Etappe der Umfahrung Allschwil 

realisiert. 

Bis es so weit ist, bleibt aber noch 

einiges zu tun. An der Informationsveranstaltung 

im Hotel Restaurant 

«Rössli» vom vergangenen 12. 

März präsentierte der Kantonsingenieur 

den weiteren Ablauf des Projekts. 

Vorstudie bis Ende 2018 

Bis Ende dieses Jahres will die Bauund 

Umweltschutzdirektion des 

Kantons Basel-Landschaft die Vorstudie 

und das Vorprojekt für den 

Zubringer Bachgraben abschliessen, 

wie Drangu Sehu an der Informationsveranstaltung 

sagte. Damit wäre 

klar, wie die Strasse in groben 

Zügen aussehen würde. Mit diesen 

Plänen könnte dem Landrat das generelle 

Projekt und der Projektierungskredit 

zur Genehmigung vorgelegt 

werden. 

Stimmt der Landrat dem Projekt zu, 

wären die Ingenieure von 2019 bis 

2021 damit beschäftigt, das detaillierte 

Bauprojekt auszuarbeiten. 

2023 oder 2024 würden die Bau- 

Aus den verschiedenen Linienführungen, die zum Teil auch über französisches Territorium gehen, muss noch die Bestvariante ausgewählt werden. Sehr wahrscheinlich wird die 

definitive Streckenführung aus einer Kombination verschiedener Varianten zusammengesetzt. 

GRAFIK ZVG/RA 

arbeiter mit ihren Baggern auffahren 

und mit dem Bau des Zubringers 

Bachgraben beginnen. 

Wo die Strasse genau verlaufen wird, 

ist noch nicht klar. Aus den diskutierten 

Streckenführungen hat sich keine 

eindeutige Bestvariante herauskristallisiert. 

Dazu sei eine weitere 

Prüfung und Bewertung in der Phase 

Vorprojekt notwendig, sagte Sehu an 

der Veranstaltung im Allschwiler 

«Rössli». Möglich oder sogar eher 

wahrscheinlich seien Kombinationen 

aus den einzelnen Varianten. Eine 

zentrale Rolle spielten spezielle lokale 

Rahmenbedingungen, wie zum 

Beispiel mögliche Altlasten. 

Dass das Variantenstudium «hoch 

komplex» ist, hat auch die «IG Umfahrungsstrasse 

Allschwil – stadtnahe 

Tangente» erkannt. «Es erfordert 

eine enorm gute Abstimmung mit 

dem Bundesamt für Strassen 

(ASTRA), dem Kanton Basel-Stadt, 

den Gemeinden und vor allem auch 

mit Frankreich», schreibt die Interessengemeinschaft 

in ihrer Medienmitteilung. 

Reto Anklin

BL 4 

BERUFSBILDUNG 


KMU LEHRBETRIEBSVERBUND – Joel Thiéry und Manuel Verandas Lopes Pais von der Agie Charmilles SA in Losone absolvieren 

ihr drittes Lehrjahr im Baselbiet. Vor Kurzem erhielten sie Besuch von ihren Ausbildungsbetreuern aus dem Tessin. 

Tessiner Betreuer besuchen Austauschlernende 

Sprachkenntnisse verbessern und 

Sozial kompetenzen vertiefen sind 

zwei positive Effekte eines Sprachaufenthalts. 

Dass dies auch während 

der Lehre möglich ist, zeigen die Beispiele 

von Joel Thiéry und Manuel 

Verandas Lopes Pais. Seit vergangenem 

August absolvieren die beiden 

Lernenden der Tessiner Firma Agie 

Charmilles SA in Losone ihr 3. Lehrjahr 

im Kanton Baselland. 

Joel Thiéry verbringt das Austauschjahr 

zum Polymechaniker EFZ bei 

der Grundschule Metall, und Manuel 

Verandas Lopes Pais führt die Ausbildung 

zum Konstrukteur EFZ bei 

der Firma SKF (Schweiz) AG fort. 

Um zu schauen, wie es ihren Lernenden 

während dem 1. Semester ergangen 

ist, besuchten Roberto Moretti 

und Gabriele Berti, Ausbildungsbetreuer 

der Agie Charmilles SA, am 

25. Januar die beiden in ihren Baselbieter 

Ausbildungsbetrieben. Auch 

der Berufsfachschule statteten die 

Tessiner Ausbildungsbetreuer einen 

Besuch ab. Dort erfuhren sie, dass das 

erste Semester ihrer Lernenden auch 

schulisch erfolgreich verlaufen war. 

Zur Unterstützung besuchen die Tessiner 

einmal wöchentlich den Stützkurs 

des KMU Lehrbetriebsverbunds. 

Manuel Paiz und Praxisbildner Hans-Peter Panzer empfangen bei der SKF AG in Liestal die Ausbildungsbetreuer Roberto Moretti und Gabriele Berti von der Agie Charmilles SA in 

Losone (von links nach rechts). 

FOTO GRÖNVOLD 

Schon seit zehn Jahren 

Das Austauschprogramm, welches 

die KMU Lehrbetriebsverbund AG ins 

Leben gerufen hat, besteht bereits 

seit zehn Jahren. Die Geschäftsstelle 

betreut die Lernenden während 

ihrem Aufenthalt in der deutschsprachigen 

Schweiz. Ziel des Programms 

ist es, die Berufschancen der Tessiner 

Lernenden nach der Ausbildung zu 

erhöhen, indem einerseits der persönliche 

und berufliche Horizont erweitert 

wird und andererseits die 

Deutschkenntnisse um ein Vielfaches 

verbessert werden. Das Austauschjahr 

bietet den Jugendlichen zudem 

eine gute Möglichkeit, in der Deutschschweiz 

Kontakte zu knüpfen, um 

allenfalls später beruflich Fuss fassen 

zu können. Anja Grönvold 

FIRMENJUBILÄEN – Im Rahmen einer Personalinformationsveranstaltung im Haus der Wirtschaft feiert 

die Wirtschaftskammer Baselland im Monat März gleich zwei ihrer langjährigen Mitarbeitenden. 

Ehrung für Dany G. Waldner und Markus Meier 

Viele Mitarbeitende der Wirtschaftskammer 

waren noch nicht geboren, 

als Dany G. Waldner am 20. März 

1978 eintrat. Damals arbeiteten erst 

sieben Angestellte im Unternehmen. 

Heute sind es mehr als 70 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Das Dienstjubiläum 

von Dany G. Waldner, zu 

welchem Direktor Christoph Buser 

herzlich gratulierte, wurde am Dienstag, 

20. März 2018, auf den Tag genau 

40 Jahre nach dem Eintritt Waldners 

in die Wirtschaftskammer, im 

Rahmen einer Personalinformation 

begangen. 

25 Jahre bei der Wirtschaftskammer 

konnte der Stv. Direktor Markus 

Meier feiern. Er war am 1. März 1993 

in das Unternehmen eingetreten und 

wurde – wie er ausführte – sogleich 

«für die unterschiedlichsten Aufgaben 

abkommandiert». Markus Meier 

wird das Unternehmen im Spätsommer 

2018 verlassen. Er wird 

neuer Direktor des HEV Schweiz. 

Sein Weggang erfolge «mit einem 

lachenden und einem weinenden 

Auge», wie Meier einräumte. dan 

Manuel Pais an der Arbeit bei der SKF AG mit Entwicklungsingenieur und Praxisbildner 

Hans-Peter Panzer. 

FOTO ANKLIN 

Markus Meier (links) feiert sein 25-Jahr-Jubiläum in der Wirtschaftskammer Baselland, Dany G. Waldner (rechts) ist bereits seit 

40 Jahren mit an Bord des Baselbieter Wirtschaftsdachverbands. Geehrt werden die beiden von Direktor Christoph Buser FOTO DAN 

Joel Thiéry beim Lernen im Stützkurs, den die KMU Lehrbetriebsverbund AG einmal 

wöchentlich organisiert. 

FOTO MÄDER 

INTERGENERIKA 

Bundesparlamentarier lassen sich zu 

Medikamentenpreisen informieren. 

Referenzpreise 

bleiben umstritten 

Der Informationslunch der parlamentarischen 

Gruppe Gesundheitspolitik vom 14. März in 

Bern stand unter dem Thema «Festbeträge für 

Medikamente – Vor- und Nachteile», wie aus 

einer Medienmitteilung des Branchenverbands 

Intergenerika hervorgeht. Während sich das 

Bundesamt für Gesundheit von Referenzpreisen 

bzw. Festbeträgen eine Senkung der Kosten im 

Bereich der patentabgelaufenen Medikamente 

und somit der Gesundheitskosten erhofft, warnen 

die Gegner, die sich in der 2017 gegründeten 

Initiative «Nein zu Referenzpreisen bei Medikamenten» 

zusammengeschlossen haben, vor 

einem Pyrrhus-Sieg im Kampf gegen ansteigende 

Gesundheitskosten. 

In seiner Präsentation führte der promovierte 

Apotheker, Pharma- und Generikaexperte sowie 

Intergenerika-Geschäftsführer Axel Müller laut 

Mitteilung zahlreiche Fakten und Argumente ins 

Feld, die gegen einen Systemwechsel sprechen. 

«Bei einem Wegfall der Wahlfreiheit würden Behörden 

oder Krankenkassen unsere Medikamentenauswahl 

treffen – das dürfen wir nicht zulassen», 

warnte Müller gemäss Medienmitteilung. 

Die Argumentation der Initiative: Krankenkassen 

legen ihren Fokus lediglich auf 

Kostensenkung, nicht aber auf Qualität, Therapietreue 

und Versorgungssicherheit. dan

INNOVATION 


BL 5 

AUS DEM LANDRAT 

Motion von Markus Meier fordert 

gleiche Vergütung wie in Basel-Stadt. 

Mehr Geld für 

Prüfungsexperten 

Mit einer Motion verlangt Landrat Markus Meier, 

Stv. Direktor der Wirtschaftskammer Baselland, 

dass der Kanton Basel-Landschaft mit dem Kanton 

Basel-Stadt gleichzieht und die Vergütungen 

an Expertinnen und Experten für deren Mitarbeit 

an den Lehrabschluss- und Zwischenprüfungen 

erhöht. Im Gegenzug soll – wie in Basel-Stadt 

– die Verdienstausfall-Entschädigung gestrichen 

werden. 

Mit dem Qualifikationsverfahren 2018 erhalten 

Prüfungsexpertinnen und -experten, die nicht 

im Schuldienst tätig sind, im Kanton Basel-Stadt 

neu eine Entschädigung von 45 Franken pro 

Stunde, Chefexpertinnen und -experten erhalten 

neu 60 Franken pro Stunde. Gleichzeitig fällt die 

bisherige Verdienstausfall-Vergütung weg. 

Der Kanton Basel-Stadt begründet die neue Regelung 

damit, dass die Entschädigungsabwicklung 

stark vereinfacht werde. Zudem werde so 

jenen Personen, die mit ihrem Engagement und 

Fachwissen zur hohen Qualität der Abschlüsse 

in der beruflichen Grundbildung beitragen, eine 

angemessene Entschädigung ausgerichtet. 

Im Kanton Basel-Landschaft gelten vorerst weiter 

jene Vergütungen, die zuvor auch in Basel- 

Stadt gegolten hatten: Expertinnen und Experten 

erhalten 21 Franken pro Stunde. Können 

sie einen Verdienstausfall nachweisen oder 

müssen sie Arbeiten für die Qualifikationsverfahren 

in der Freizeit leisten, erhalten sie dafür 

eine zusätzliche Vergütung von 20 Franken pro 

Stunde. 

Experten in beiden Kantonen im Einsatz 

Landrat Markus Meier will bereits für die bevorstehenden 

Qualifikationsverfahren wieder für 

Gleichstand sorgen. Dass diese Vergütungen bisher 

stets mit dem Nachbarkanton koordiniert 

wurden, sei nämlich «aus gutem Grund» erfolgt, 

schreibt Landrat Meier in seiner Motion: «Für 

zahlreiche Berufe finden regionale Prüfungen 

statt.» Dementsprechend stünden die gleichen 

Prüfungsexpertinnen und -experten sowohl im 

Kanton Basel-Landschaft als auch im Kanton 

Basel-Stadt im Einsatz. 

Auch wenn der Landrat die Motion noch nicht 

beraten hat, zeigt sich Markus Meier zuversichtlich. 

Auch die Regierung sei der Motion nicht 

abgeneigt, sagt Markus Meier. Bildungsdirektorin 

Monica Gschwind habe ihm mündlich zugesichert, 

dass der Kanton «die Sache in die 

Hand nehmen» werde. 

Reto Anklin 

KMU BUSINESS-TREFF 

Wirtschaftskammer, Ziel & Sicher GmbH 

und pQRSt GmbH laden ein. 

Schutz vor Gefahren 

aus dem Internet 

Was suchen Hacker? Was kosten Sicherheitslücken? 

Was kostet es, Sicherheitslücken zu 

schliessen? Was gibt es für gesetzliche Vorgaben 

zum Schutz vor Cyberattacken? Diese 

und weitere Fragen werden am KMU Business- 

Treff vom kommenden 28. März die beiden 

Experten Andreas Kühn von der Ziel & Sicher 

GmbH und Milo Graf von der pQRSt GmbH 

kompetent beantworten (siehe Vorschau in der 

Standpunkt-Ausgabe 460). 

Die Einladungen wurden per Post an die Einzelmitglieder 

und an die Mitglieder mit dem Upgrade 

Networking der Wirtschaftskammer Baselland 

verschickt. Aus organisatorischen Gründen 

bitten wir um eine Anmeldung. André Schrago 

KMU Business-Treff für die Einzelmitglieder und 

die Mitglieder mit dem Upgrade Networking 

der Wirtschaftskammer Baselland: 

«Cyber Security – Schützen Sie Ihre wertvollen 

Produkt- und Kundendaten», 

Mittwoch, 28. März 2018, 18.00 Uhr, 

Haus der Wirtschaft. 

SWISS INNOVATION CHALLENGE – Rund 100 Projekte nehmen am schweizweit einzigartigen 

Innovationswettbewerb teil – am 15. März wurde in Liestal der Kick-off-Event durchgeführt. 

Vierte Ausgabe erfolgreich gestartet 

Auch an der vierten Ausgabe der 

Swiss Innovation Challenge, die am 

Donnerstagabend, 15. März 2018, im 

Haus der Wirtschaft mit einem Kickoff-Event 

gestartet wurde, sind spannende 

und durchaus ungewöhnliche 

Projekte am Start. Die Firma 

Bestattungs planer GmbH beispielsweise 

ermöglicht erstmals die 

Buchung einer ganzen Bestattung 

online im Baukasten system, «und 

das bei voller Kosten kontrolle in gewohnter 

Umgebung», wie es in der 

Projekt beschreibung heisst. 

Der FreezyBoy kühlt als funktionaler 

Komposteimer den organischen 

Küchen abfall auf minus 5 Grad Celsius 

und unterbindet damit die Zersetzung 

der Biomasse und den lästigen 

Geruch. Und die «yband therapy 

AG» entwickelt und vermarktet ein 

neuartiges Produkt zur Motivation 

von Schlag anfall- und Schädelhirntraumapatienten: 

Die Patienten werden 

spielerisch daran erinnert, ihren 

paretischen (d.h. den «gelähmten») 

Arm möglichst oft zu verwenden. So 

könne das Training in Alltagsaktivitäten 

integriert werden, wie es in der 

Projekt beschreibung heisst. 

Unterschiedlichste Branchen 

Wie in den vergangenen Jahren stammen 

die Innovationsideen aus den 

unterschiedlichsten Bereichen und 

den verschiedensten Branchen. Die 

Spanne reicht von neuartigen Internetanwendungen 

über Life-Science-Produkte 

bis hin zu revolutionären Lernmethoden 

oder auch inno vativen 

Anwendungen im Bereich Gebäude- 

Von links: Arie Hans Verkuil (FHNW), Beat Röthlisberger (BLKB), Urs Berger (Wirtschaftskammer Baselland) und Rolf-Dieter Reineke 

(FHNW) bei einer Besprechung amnlässlich des Kick-off-Events der Swiss Innovation Challenge 2018. FOTO FOTOLABOR SPIESS AG 

BASELBIETER BERUFSBILDUNG – Die Wirtschaftskammer Baselland und das Amt für Berufsbildung 

und Berufsberatung haben über die Entwicklungen in der Baselbieter Berufsbildung informiert. 

Im Polyfeld entsteht ein Berufsbildungscluster 

Auf dem Muttenzer Polyfeld entsteht 

ein eigentliches kantonales Berufsbildungscluster 

mit Gewerblich-industrieller 

Berufsfachschule, Fachhochschule 

FHNW und Brückenangeboten. 

Bei Verbänden und in Berufsbildungskreisen 

hätten diese 

Pläne zu vielen Fragen geführt, sagte 

Landrat Christoph Buser, Direktor 

der Wirtschaftskammer Baselland, 

am vergangenen 7. März an der von 

der Wirtschaftskammer und dem 

Amt für Berufsbildung und Berufsberatung 

organisierten Informationsveranstaltung 

in der Aula der 

Gewerblich-industriellen Berufsfachschule 

in Muttenz. 

Liestal und Muttenz zusammen 

Die Gewerblich-industrielle Berufsfachschule 

in Liestal werde aufgehoben 

und mit ihrer Schwesterschule 

in Muttenz zusammengelegt. «Um 

all das möglich zu machen, werden 

im Gebiet Polyfeld neue Gebäude erstellt 

– siehe Grossbaustelle FHNW 

– und bestehende saniert, umgebaut 

und teilweise erweitert», sagte Buser. 

All dies solle in den kommenden Jahren 

geschehen, wobei der Landrat 

dazu noch einige Entscheide zu fällen 

habe. 

Regierungsrätin Monica Gschwind, 

Vorsteherin der Bildungs-, Kulturund 

Sportdirektion, erläuterte an der 

Informationsveranstaltung den 

Master plan Sekundarstufe II. Um auf 

künftige Entwicklungen reagieren zu 

können, strebe der Kanton bei der 

Planung der Bildungsangebote auf 

Regierungsrätin Monica Gschwind stellt das Berufsbildungscluster auf dem Muttenzer Polyfeld vor. Dieses soll in drei Etappen entstehen: 

2018/2019 zieht die FHNW um, und das Fachhochschulgebäude (FH) wird saniert. 2024/2025 ziehen die Gewerblichindustriellen 

Berufsschulen (GIB) von Muttenz und Liestal in das sanierte FH-Gebäude, und das bisherige GIB-Gebäude wird saniert. 

2028/2029 beziehen Gymnasium, FMS und Berufszentrum des kvBL das sanierte GIB-Gebäude. FOTO MEIER/GRAFIK ZVG 

Sekundarstufe II eine räumliche und 

organisatorische Konzentration an. 

«Einen zentralen Eckpfeiler bildet dabei 

das Projekt Polyfeld, welches die 

Infrastruktur sicherstellt», sagte 

Gschwind. Bei der Gewerbeschule 

Muttenz im Muttenzer Polyfeld entstehe 

ein kantonaler Berufsbildungscluster 

mit der Gewerblich-industriellen 

Berufsfachschule, der Fachhochschule 

FHNW und Brückenangeboten. 

BKSD organisiert sich neu 

Für die Entwicklung der Berufsbildung 

wichtig und nötig sei auch die 

Reorganisation der kantonalen Bildungs-, 

Kultur- und Sportdirektion 

(BKSD), sagte Monica Gschwind. Mit 

technik. «Ich bin immer wieder über 

die Vielfalt der Innovationen erstaunt», 

sagt Wirtschaftskammerdirektor 

Christoph Buser. Dass die Projekte 

überdies aus den unterschiedlichsten 

Branchen stammen, spreche 

ebenfalls für die Swiss Innovation 

Challenge und sei «eine Stärke des 

Innovationswettbewerbs». 

Die Swiss Innovation Challenge 

wurde am Tag der Wirtschaft 2014 

gemeinsam von der Wirtschaftskammer 

Baselland, der Basellandschaftlichen 

Kantonalbank (BLKB) 

und der Fachhochschule Nordwestschweiz 

(FHNW) lanciert. Nach den 

Ausgaben in den Jahren 2015, 2016 

und 2017 handelt es sich 2018 bereits 

um die vierte Auflage des Innovationswettbewerbs. 

20 000 Franken für Siegerprojekt 

Nun geht es für die Teilnehmenden 

in den kommenden Monaten darum, 

im Rahmen von drei Vorstellungsrunden 

(Pitches) eine Fachjury von 

dem Projekt «avanti BKSD» sollen 

die Aufgaben der BKSD in wenigen 

Dienststellen gebündelt und im Bereich 

Bildung «laufbahnorientiert 

verzahnt» werden. Das Projekt 

«avanti BKSD» vereinfache die Zusammenarbeit 

in der Bildungs-, 

Kultur- und Sportdirektion und nutze 

das vorhandene grosse Fachwissen 

optimal, sagte Gschwind. Gleichzeitig 

sollen mit dem Projekt die 

Führungsstrukturen der öffent lichen 

Schulen gestärkt werden. 

Heinz Mohler, Stellvertretender Leiter 

des Amts für Berufsbildung und 

Berufs beratung, zeigte, wie das Projekt 

Polyfeld realisiert werden soll: 

Bis 2024 sollen die beiden Gewerbeschulen 

Liestal (GiBL) und Muttenz 

ihrer Innovation zu überzeugen. 

Nach jedem Pitch halbiert sich die 

Zahl der verbleibenden Kandidierenden. 

Von den derzeit rund 100 Projekten 

werden am Schluss noch drei 

Projekte übrig bleiben. Diese werden 

am Tag der Wirtschaft der Wirtschaftskammer 

vorgestellt. Das 

Sieger projekt wird mit einem kunstvoll 

gefertigten Pokal und 20 000 

Franken geehrt. Die Zweit- und Drittplatzierten 

erhalten je einen Check 

über 5000 Franken. Daniel Schindler 

(GiBM) in Muttenz zusammengelegt 

werden, und bis 2028 werden das 

Gymnasium und die FMS die sanierten 

Schulräume im Areal Polyfeld 

beziehen. Ebenfalls bis 2028 werden 

die Brückenangebote neu positioniert. 

Ab 2032 sollen auch das Amt 

für Berufsbildung und Berufsberatung 

zusammen mit der BIZ an 

einem Standort zusammengeführt 

werden. 

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

hatten zwischen den Referaten die 

Möglichkeit, Fragen zu stellen. Im 

Anschluss an die Informationsveranstaltung 

fand ein gemeinsamer 

Apéro statt, welcher allen Teilnehmenden 

eine weitere Gesprächsgelegenheit 

bot. Martin Moos

KMU-ORGANISATIONEN 


BL 7 

GELTERKINDEN 

Vereinsslogan war Thema 

an der General versammlung. 

Kraftvolle 

Dachmarke 

Die GV des Gewerbevereins Gelterkinden applaudiert 

Präsidentin Salome Mumenthaler. FOTOS MEIER 

An der Generalversammlung des Gewerbevereins 

Gelterkinden (GVG) vom 9. März im Altersund 

Pflegezentrum zum Eibach wies die seit 

einem Jahr amtierende Präsidentin Salome 

Mumenthaler auf das Motto «so nah so gut. 

unternehmen von hier» hin. Für sie und die Vereinsleitung 

sei dies nicht einfach ein guter, eingängiger 

Slogan, sondern vielmehr eine kraftvolle 

Dachmarke. Diese soll den Konsumenten 

des Vereinsgebiets vor allem die Botschaft vermitteln: 

«Sämtliche Produkte und Dienstleistungen 

in nächster Nähe.» Mit dieser Dach marke 

will der GVG einerseits die Einkäufe beim lokalen 

Gewerbe erhöhen, die Bekanntheit seiner 

Mitglieder steigern und die Wertschöpfung in 

der Region halten. Gleichzeitig soll damit aber 

auch das Engagement der Mitglieder für gemeinsame 

Anliegen gefördert werden. Salome 

Mumenthaler und ihre Vorstandscrew werden 

sich im laufenden Jahr intensiv mit der Umsetzung 

dieser Dachmarke befassen. So wird die 

Vereinsleitung attraktive Aktivitäten und Events 

für die Bevölkerung entwickeln und anstossen. 

Ehrenmitglied Peter Blaser 

Turnusgemäss standen in diesem Jahr Wahlgeschäfte 

auf der Tagesordnung. Mit Ausnahme 

des bisherigen Kassiers Stefan Ruesch stellten 

sich die bisherigen Vorstandsmitglieder Susan 

Bieri, Yves Bruggisser, Thomas Messer, Salome 

Mumenthaler, Paul Schild und Claudio Weichsel 

wieder zur Verfügung. Als neues Mitglied wurde 

Vladislav Bukejlovic gewählt. Und selbstredend 

wurde auch Salome Mumenthaler als 

Präsidentin mit Akklamation bestätigt. 

Seit vielen Jahren engagierte sich Peter Blaser, 

Geschäftsführer der Maurer Radio Television 

AG, in unterschiedlichsten Funktionen für den 

Gewerbeverein Gelterkinden. So wirkte er bei 

der Organisation der Gewerbe ausstellungen mit. 

Der GVG nimmt dessen bevorstehende Pensionierung 

zum Anlass, Peter Blaser für sein Wirken 

zu danken. Mit grossem Applaus folgten 

die GVG-Mitglieder dem Antrag, ihn zum Ehrenmitglied 

zu ernennen. Marcel W. Buess 

Präsidentin Salome Mumenthaler beschenkt den zum 

Ehrenmitglied ernannten Peter Blaser. 

GIV BUBENDORF UND UMGEBUNG – Die Generalversammlung auf dem Hofgut Grosstannen hat 

Alain Tüscher zum Nachfolger des zurücktretenden Präsidenten Simeon Sollberger gewählt. 

Auf Sollberger folgt Tüscher 

Nach insgesamt 16 Jahren Vorstandstätigkeit, 

davon 13 Jahre als Präsident, 

sah Simeon Sollberger den Zeitpunkt 

gekommen, aus der Vereinsleitung 

des Gewerbe- und Industrievereins 

Bubendorf und Umgebung 

zurückzutreten. Die Generalversammlung, 

die am 16. April auf dem 

Hofgut Grosstannen stattfand, musste 

aber nicht nur vom langjährigen 

Präsidenten Abschied nehmen, sondern 

auch von zwei weiteren Bisherigen: 

dem Vizepräsidenten Hans 

Peter Strasser und der Aktuarin 

Tanja Wolf-Sutter. 

Dieses Revirement kam nicht überraschend, 

sondern wurde bereits an 

der letztjährigen Jahresversammlung 

angekündigt. Die drei Demissionierenden, 

die es zusammen auf 35 Jahre 

Vorstandsarbeit bringen, wurden 

mit Geschenken und der Verleihung 

der Ehrenmitgliedschaft gewürdigt. 

Wichtige Sprachrohre 

In seinem letzten Jahresbericht wies 

Simeon Sollberger auf die Bedeutung 

der kleinen und mittleren Unternehmen 

hin. Sie würden auch in Zukunft 

das Rückgrat der Wirtschaft bilden 

und gerade im Bereich der Berufsbildung 

eine unverzichtbare Aufgabe 

wahrnehmen. Deshalb müssten die 

Gewerbe- und Industrievereine in Zukunft 

noch intensiver als gewichtige 

Sprachrohre des lokalen Gewerbes 

wahrgenommen werden. 

In diesem Zusammenhang wies Sollberger 

auch auf das erspriessliche 

Zusammenwirken mit den benachbarten 

Gewerbevereinen hin und hob 

diesbezüglich vor allem die Partnerschaft 

mit KMU Reigoldswil hervor. 

Im letzten Vereinsjahr habe mit der 

gemeinsamen Gewerbeausstellung 

«GEA Fünflibertal» in Ziefen wiederum 

ein wichtiges Zeichen gesetzt 

werden können. 

Simeon Sollberger führt zum letzten Mal durch die Generalversammlung des Gewerbe- und Industrievereins Bubendorf und Umgebung. 

Mit ihm am Vorstandstisch sitzen: Kassier Roland Lichtin, der neue Präsident Alain Tüscher, Yves Wahl und die beiden ebenfalls 

zurücktretenden Vorstandsmitglieder, Vizepräsident Hans Peter Strasser und Aktuarin Tanja Wolf-Sutter. 

FOTOS MWB 

KMU REIGOLDSWIL – Die Teilnehmenden der Generalversammlung freuten sich über die erfolgreich 

verlaufene GEA Fünflibertal und bedauerten die Schliessung der BLKB-Filiale in Reigoldswil. 

Erfolgreich für Erhalt von Parkplätzen eingesetzt 

Im voll besetzten Saal des Restaurants 

«Sonne» in Reigoldswil konnte Präsident 

und Landrat Hansruedi Wirz am 

vergangenen 9. März auf ein sehr intensives 

Jahr des Gewerbe vereins 

KMU Reigoldswil zurück blicken. Zu 

den Höhepunkten zählte Wirz die 

Einweihung des Reigoldswiler Dorfplatzes. 

Bei dessen Neugestaltung 

konnte dank der konstruktiven Zusammenarbeit 

mit dem Gemeinderat 

sichergestellt werden, dass keine 

Parkplätze abgebaut wurden. Eindrücklich 

sei im Weiteren die Besichtigung 

des Gotthard-Basis tunnels gewesen, 

die zusammen mit dem Gewerbeverein 

Bubendorf durchgeführt 

wurde. Die Gewerbeausstellung GEA 

Fünflibertal und das KMU Forum mit 

dem ehemaligen FCB-Präsidenten 

Bernhard Heusler seien die Höhepunkte 

des Herbstes gewesen. 

Doch es gab auch einen Wermutstropfen: 

Trotz zweimaliger Aussprache 

mit der Leitung der Basellandschaftlichen 

Kantonalbank (BLKB) 

konnte die Schliessung der BLKB- 

Filiale in Reigoldswil nicht verhindert 

werden. 

Die gemeinsam mit dem Gewerbeverein 

Bubendorf durchgeführte Gewerbeausstellung 

GEA Fünflibertal 

fand im vergangenen September zum 

Die bisherigen Vorstandsmitglieder 

Alain Tüscher, Yves Wahl und Kassier 

Roland Lichtin wurden für eine neue 

Amtszeit von drei Jahren bestätigt. 

Als neue Aktuarin wurde Nicole 

Ruesch von der MIRU-CLEAN GmbH 

in Liestal gewählt. Wie ebenfalls bereits 

vor einem Jahr angekündigt, 

stellt sich der ehemalige EVP-Landrat 

Alain Tüscher als neuer GIV-Präsident 

zur Verfügung. Mit Akklamation 

wurde er gewählt. 

Die Grüsse und den Dank des kantonalen 

Dachverbands überbrachte 

Andreas Schneider, Präsident der 

Wirtschaftskammer. Er nutzte die Gelegenheit, 

um an der Generalversammlung 

die in letzter Zeit veröffentlichten 

Medienberichte ins richtige 

Licht zu rücken. Marcel W. Buess 

Der Vorstandstisch von KMU Reigoldswil mit (von links) Michael Briggen, Präsident und Landrat Hansruedi Wirz, Kassierin Lorena 

Nachbur und Peter Heiniger. 

FOTO MWB 

dritten Mal statt. OK-Präsident Peter 

Räuftlin bedankte sich herzlich bei 

den Betrieben aus Reigoldswil, die 

an dem regionalen Grossanlass teilgenommen 

hatten. Insgesamt nahmen 

70 Betriebe aus den beiden Gewerbevereinen 

teil. Ein besonderes 

Highlight sei die Eröffnung durch den 

damals höchsten Schweizer, Nationalratspräsident 

Jürg Stahl, gewesen. 

Wirtschaftskammerpräsident Andreas Schneider überbringt die Grüsse des Dachverbands. 

Neben ihm sitzen Nationalrätin Sandra Sollberger und Gemeinderat Matthias Mundwiler. 

Die Gewerbeausstellung sei auch finanziell 

ein grosser Erfolg gewesen, 

sagte Räuftlin. So konnten 25 Prozent 

der Standkosten zurückerstattet werden. 

Und die beiden Gewerbevereine 

hätten noch einen Zustupf von je 

5000 Franken erhalten. 

Michael Köhn, der seit Anfang Jahr 

als Stellvertretender Direktor die 

KMU-Förderung der Wirtschaftskammer 

Baselland leitet, dankte Hansruedi 

Wirz und dem Vorstand für die 

grosse Arbeit und das aktive Engagement. 

Als aktuelle Themen, welche 

die kantonale Konferenz der Gewerbe- 

und Industrievereine derzeit beschäftige, 

nannte er die dringend notwendige 

Verbesserung der Verkehrsinfrastruktur 

und die Entwicklung 

der Dorfzentren. Marcel W. Buess

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KMU-ORGANISATIONEN 


BL 9 

KMU LAUFENTAL 

An der Generalversammlung stand 

die AGLAT 19 im Vordergrund. 

«Mitglieder first» 

an der AGLAT 19 

Martin Vogel, Präsident des Organisationskomitees, 

informiert an der Generalversammlung von KMU 

Laufen tal über die AGLAT 19. 

FOTO MWB 

Als Präsident des Organisationskomitees (OK) 

für die Gewerbeausstellung AGLAT 19 konnte 

Martin Vogel, der vielseitig engagierte und in 

der KMU-Familie des Laufentals bestens 

bekannte Unternehmer aus dem solothurnischen 

Büren, verpflichtet werden. Vogel nutzte die Generalversammlung 

des Gewerbe vereins KMU 

Laufental am vergangenen 15. März im Gemeindezentrum 

Wahlen für erste Informationen über 

die bevorstehende Veranstaltung. 

Die Gewerbeausstellung findet vom 24. bis 

26. Mai 2019 in der Eissport- und Freizeithalle 

Laufen und auf dem angrenzenden Areal statt. 

Das bisherige Motto «Euser Gwärb» habe sich 

bewährt und werde deshalb weitergeführt. Martin 

Vogel will bei der kommenden AGLAT vor 

allem wieder die ausstellenden Gewerbetreibenden 

in den Mittelpunkt stellen und deshalb 

das Rahmenprogramm in einem vernünftigen, 

die Ausstellung nicht konkurrenzierenden Rahmen 

halten. 

Für das OK gelte nicht nur «Laufental first», sondern 

vor allem auch «KMU-Mitglieder first». Die 

Anmeldeunterlagen würden gut ein Jahr vor 

dem Ausstellungstermin verschickt. Die Anmeldungen 

wiederum sollten bis Ende August 2018 

eingehen. 

Wirtschaftskammer organisiert Infoanlass 

Im Herbst des laufenden Jahres findet ein von 

der Wirtschaftskammer Baselland organisierter 

Informationsabend für die teilnehmenden Betriebe 

statt. Schliesslich stellte der neue «Mister 

AGLAT» seine Mitstreiter im Organisationskomitee 

vor: Martin Schindelholz (Vizepräsident 

und Ressort Logistik und Sicherheit), Tobias 

Brunner (Ressort Finanzen), Niklaus Widmer 

(Sekretariat), Marcel W. Buess (Ressort Kommunikation), 

Heinz Mildner (Ressort Bau), Marcel 

Rutschmann (Ressort Festwirtschaft) und Daniel 

Sieber (Ressort Sponsoring). 

Gewerbeverein auf Kurs 

Souverän und speditiv wickelte Landrat Marc 

Scherrer, Präsident von KMU Laufental, die ordentlichen 

Traktanden der Generalversammlung 

ab. Der aktuell 290 Mitglieder zählende Laufentaler 

Gewerbeverein blickt gemäss Präsident 

Scherrer auf ein gutes und erfolgreiches Vereinsjahr 

zurück. 

Landrat Christoph Buser, Direktor der Wirtschaftskammer 

Baselland, überbrachte den 

Dank des kantonalen Dachverbands. Er wies 

auf verschiedene aktuelle KMU-relevante Geschäfte 

seines Verbandes hin. 

Thomas Boillat informierte über seine Tätigkeit 

als «Wirtschaftsförderer Laufental Schwarzbubenland». 

Marcel W. Buess 

KMU ETTINGEN – Der Gewerbeverein KMU Ettingen wurde beschuldigt, sein Logo kopiert zu 

haben. Dank dem Rechtsdienst der Wirtschaftskammer scheint die Sache jetzt erledigt. 

Gewerbeverein kann Logo behalten 

Im letzten Vereinsjahr hätte der 

Gewerbeverein KMU Ettingen beinahe 

ein neues Vereinslogo kreieren müssen. 

Vizepräsidentin Sylvia Wenger 

informierte an der Generalversammlung 

vom vergangenen 19. März im 

Schulhaus Hintere Matten die Mitglieder 

über eine seltsame Geschichte: 

Mit penetranten Mails drohte der Vertreter 

einer schweizerischen Organisation 

dem Gewerbeverein mit massiven 

rechtlichen Schritten, sollte er 

sein bisheriges Logo weiterführen. 

Der Vorwurf: KMU Ettingen hätte das 

eingetragene und damit geschützte 

Logo seiner Organisation übernommen 

und kopiert. Schliesslich schaltete 

die Ettinger Vereinsleitung den 

Rechtsdienst der Wirtschaftskammer 

Baselland ein. Dieser reagierte mit 

einer rechtlich fundierten Intervention 

zugunsten ihres Mitglieds. Seither 

herrscht Ruhe, und der Gewerbeverein 

KMU Ettingen kann weiter mit 

seinem langjährigen bewährten Logo 

arbeiten. 

Wurstseminar in Arlesheim 

Ansonsten könne der Gewerbeverein 

auf ein normales Vereinsjahr zurückblicken, 

sagte Präsident Martin Zimmermann. 

Als besonderes Highlight 

hob er das «Wurstseminar» bei der 

Metzgerei Jenzer in Arlesheim hervor. 

Mit der extra kreierten «KMU 

Ettingen-Wurst» wurde dann die vom 

Gewerbe verein sanierte Grillstelle bei 

der Blockhütte der Bürgergemeinde 

ARLESHEIMER GEWERBE- UND INDUSTRIEVEREIN – Die Generalversammlung des AGIV hat 

im CULINARIUM Philipp Hägeli zum Nachfolger von Bruno Steiger gewählt. 

Philipp Hägeli löst Bruno Steiger ab 

Zur General versammlung des Arlesheimer 

Gewerbe- und Industrievereins 

(AGIV) lud am vergangenen 6. 

März die GGA Gemeinschaftsantennen-Genossenschaft 

Arlesheim die 

AGIV-Mitglieder in die Räumlichkeiten 

des CULINARIUM ein. Vor dem 

Apéro und dem geschäftlichen Teil 

fanden Rundgänge zu den Themen 

Architektur, Bier brauen, Gebäudetechnik 

und Fitness statt. Gastgeber 

Karl-Heinz Zeller freute sich über die 

rekordverdächtig hohe Zahl an Teilnehmenden. 

Er informierte kurz über 

die geplante Sanierung und Erweiterung 

der GGA mit einem Investitionsvolumen 

von 1,2 Millionen Franken. 

AGIV als wichtiger Player gelobt 

Für Bruno Steiger war es die letzte 

Generalversammlung als AGIV- 

Präsident. Mit zwölf Neumitgliedern 

und fünf Austritten wuchs der AGIV 

im zurückliegenden Vereinsjahr auf 

insgesamt 222 Mitglieder. Steiger wertet 

diesen Zuwachs als Indiz für die 

Attraktivität seiner Organisation. 

An der Klausurtagung 2017 habe sich 

der Vorstand vorgenommen, auf gemeindepolitischer 

Ebene noch aktiver 

zu werden und mehr Einfluss zu nehmen. 

Mit der inzwischen erfolgten 

Einsitznahme in die Verkehrs- und 

die Ortskernkommission, in die Kommission 

für Standortfragen und in die 

Steuerungsgruppe für die Ortskernentwicklung 

sei dies realisiert worden. 

Gemeindepräsident Markus 

Eigenmann dankte in seinem Grusswort 

für diese Mitwirkung. Der Gewerbeverein 

sei ein wichtiger und geschätzter 

Player in der Gemeinde. Aus 

beruflichen Gründen sah sich Bruno 

Steiger nach drei intensiven Präsidial- 

Der Vorstand mit dem Logo im Hintergrund: Gliso Veljanoski, Vizepräsidentin Sylvia Wenger, Sibylle Haussener (hinten von links), 

Manuela Dähler, Brigitte Stöcklin-Hofstetter, Stefan Suter und Präsident Martin Zimmermann (vorne von links). 

FOTO MWB 

Ettingen würdig eingeweiht. Des Weiteren 

fanden im letzten Jahr das traditionelle 

und beliebte Open-air-Kino 

sowie die Dorfweihnacht mit insgesamt 

51 Teilnehmenden statt. 

Statutengemäss fanden die ordentlichen 

Wahlen statt. Der bisherige Vorstand 

mit Martin Zimmer mann (Prä- 

sident), Sylvia Wenger (Vizepräsidentin 

und Kassierin), Sibylle Haussener 

(Sekretariat und Behörden), Manuela 

Dähler (Anlässe), Brigitte Stöcklin- 

Hofstetter (BiBo-Beiträge), Stefan Suter 

(Homepage) und Gliso Veljanoski 

(Dorfweihnacht) wurde mit Akklamation 

bestätigt. Urs Berger, Stv. 

Direktor der Wirtschaftskammer, 

überbrachte den Dank und die Grüsse 

des kantonalen Dachverbands. Als 

Bereichsleiter Berufs bildung der 

Wirtschafts kammer blickte er auf die 

Berufsschau 2017 zurück und dankte 

den anwesenden Lehrbetrieben für 

ihr Engagement. Marcel W. Buess 

An der Generalverammlung des AGIV mit dabei sind (von links): Michael Köhn, Stv. Direktor der Wirtschaftskammer, der neue AGIV- 

Präsident Philipp Hägeli und dessen Vorgänger, Bruno Steiger, sowie Landrat Christoph Buser, Direktor Wirtschaftskammer Baselland. 

jahren leider ausserstande, sich noch 

einmal zur Verfügung zu stellen. Als 

sein Nachfolger wurde der bisherige 

Kassier Philipp Hägeli, gewählt. Dieser 

würdigte das Engagement seines 

Vorgängers und bezeichnete ihn als 

Brückenbauer. Neben den Bisherigen 

wurden Vera von Rotz (Sirius Medizinisches 

Trainingszentrum) und 

Christoph Huber (Birseck-Treuhand 

AG) neu in den Vorstand gewählt. 

Seitens des kantonalen Dachverbandes 

dankten Landrat Christoph 

Buser, Direktor, und Michael Köhn, 

Stv. Direktor, dem abtretenden Präsidenten 

und beglückwünschten die 

neu und wiedergewählten AGIV-Vorstandsmitglieder. 

Marcel W. Buess Die Teilnehmenden der AGIV-Generalversammlung stimmen ab. FOTOS MWB

BL 10 

TRADITIONSBETRIEBE 


SCHREINEREI RINGLI AG – Die Schreinerei Ringli AG an der Blauenstrasse in Münchenstein feiert dieses Jahr ihr 140-jähriges Bestehen. 

Angefangen hatte alles 1878 an der Münzgasse 9 in Basel, wo Ururgrossvater Heinrich Johann Ringli seine Schreinerwerkstatt bezog. 

Das Schreiner-Gen dominiert die Familie Ringli 

In diesem Jahr feiert die Schreinerei 

Ringli AG ihr 140-jähriges Bestehen. 

1878 eröffnete Heinrich Johann 

Ringli, der Ururgrossvater des heutigen 

Firmenchefs, seine Schreinerwerkstatt 

an der Münz gasse 9 in 

Basel. Eine mit diesem Jahr datierte 

Erwähnung in den Büchern des 

Schreinermeisterverbands bestätigt 

die Firmengründung offiziell. 

Als sieben Jahre später die Beerdigungskosten 

von der Stadt Basel 

übernommen werden, erhält die 

Schreinerei Ringli den Zuschlag für 

die sogenannten Staatssärge. Daneben 

führt Heinrich Johann Ringli allgemeine 

Schreiner arbeiten aus und 

stellt Möbel, Kücheneinrichtungen, 

Fenster und Türen her. 

DIE ÄLTESTEN 

BASELBIETER BETRIEBE Reto Ringli mit Mitarbeitern der Ringli AG in der Werkstatt. FOTOS ZVG 

IN KÜRZE 

Schreinerei Ringli AG 

Blauenstrasse 3 

4142 Münchenstein 

Gegründet: 

1878 

1894 bezieht Ringli an der Binningerstrasse 

29 eine neue Werkstatt. Der 

Firmengründer beschäftigt bis zu 

sechs Gesellen und bildet Lehrlinge 

aus, die damals noch im Haus des 

Lehrmeisters Kost und Logis erhalten. 

1912 stirbt Heinrich Johann 

Ringli im Alter von 62 Jahren. 

1937 mit der «Schreinerei Ruedi & 

Ringli» aber einen eigenen Betrieb. 

Die junge Firma hat dazu die Schreinerwerkstatt 

von Anton Merk im 

«Eppli hof» an der Sternengasse 9 in 

Basel übernommen. Von 1937 bis 

1941 bestanden somit zwei Ringli- 

Schreinereien. 

Anzahl Mitarbeitende: 

6 

Anzahl Lernende: 

• 1 Schreiner EFZ der Fachrichtung 

Möbel und Innenausbau 

Häufige Domizilwechsel 

Mit Ernst Julius Ringli, dem dritten 

von 15 Kindern des Firmen gründers, 

übernimmt die zweite Generation 

den Betrieb. Ernst Julius Ringli hatte 

sich nach dem Lehrabschluss im väterlichen 

Betrieb auf die Walz begeben. 

Die Wanderschaft führte ihn bis 

nach München. Nach der Walz arbeitete 

er bis zum Tod seines Vaters in 

dessen Werkstatt an der Binningenstrasse, 

die er dann übernahm und 

bis 1941 weiterführte. Nach der Auflösung 

seiner Werkstatt arbeitet er 

im Betrieb seines Sohnes Ernst Heinrich 

Ringli. 

Obwohl der 1912 geborene Ernst Heinrich 

Ringli eigentlich auch in die Fussstapfen 

seiner Vorväter treten wollte, 

arbeitete er zunächst als ungelernter 

Mitarbeiter von 1926 bis 1929 bei der 

Schweizerischen Volksbank. Die Auswirkungen 

des «Schwarzen Freitags», 

des Zusammenbruchs der New Yorker 

Börse, führten zu seiner Entlassung, 

und er arbeitete vorübergehend in der 

väterlichen Schreinerei. Mit einem 

Schreinerkollegen gründet er dann 

Umzug wegen Migros-Projekt 

1953 verlegt Ernst Heinrich Ringli das 

Geschäftsdomizil von der Innenstadt 

auf das Dreispitzareal. Aufgrund 

eines Grossprojekts der Migros muss 

dieser Standort fast 40 Jahre später 

aufgegeben werden. 1991 werden die 

Räumlichkeiten der vormaligen 

Schreinerei Müller an der Blauenstrasse 

3 in Münchenstein inklusive 

Inventar gekauft. Der Kauf beinhaltet 

das gesamte Grundstück. Die Schreinerei 

Ringli ist bis zum heutigen Tag 

dort tätig. Seit der Betriebsaufnahme 

in Münchenstein werden regelmässig 

Lehrlinge ausgebildet. 

1978 erfolgt die Umwandlung des 

bisher als Einzelfirma geführten Betriebs 

in eine Aktiengesellschaft. Mit 

dem Umzug nach Münchenstein 

übernimmt mit Ruedi Ringli die vierte 

Generation das Familienunternehmen. 

Sein Vater Ernst bleibt noch 

einige Jahre Verwaltungsratspräsident. 

Seit 2007 leitet Reto Ringli als 

Geschäftsführer den Betrieb, wobei 

sein Vater Ruedi die Familien-AG weiterhin 

präsidiert. Marcel W. Buess 

Heinrich Johann Ringli, 1850–1912. 

Ernst Heinrich Ringli, 1912–2008. 

Ernst Julius Ringli, 1876–1956. 

Ruedi Ringli, geb. 1945. 

Mitglied von 

Gewerbeverein Münchenstein 

Der Standpunkt stellt in einer Serie die ältesten 

Mitgliedsbetriebe der Baselbieter Gewerbeund 

Industrievereine vor. 

Als Nächstes erscheint: Stöcklin Zimmerei AG, 

Ettingen, gegründet 1870. Mitglied KMU Ettingen. 

LINKS 

www.ringliag.ch 

INTERVIEW – Die Ringlis seien während fünf Generationen bodenständig geblieben, sagt Reto Ringli, der den Schreinereibetrieb in fünfter Generation 

führt. «Wir haben immer durch unser Tun und nicht durch Schein überzeugen wollen», sagt Reto Ringli. 

«Wir haben immer Wert darauf gelegt, ehrlich und authentisch zu sein» 

Die Familie Ringli ist bereits in der 

fünften Generation im Schreinerhandwerk 

tätig. Der heutige Firmenchef 

Reto Ringli führt die von seinem Ururgrossvater 

Heinrich-Johann Ringli 

begründete Tradition weiter. Seit einigen 

Jahren drückt sich das Schreiner- 

Gen der Familie auch im Slogan «E 

digge Schryner» aus. 

Standpunkt: Herr Ringli, das von 

Ihrem Vater entwickelte Logo mit 

der markanten Figur und dem 

Slogan «E digge Schryner syt 

1878» könnte zweideutig ausgelegt 

werden. 

• Reto Ringli: Auch wenn bei mir und 

zum Teil auch bei meinen Vorvätern 

dieser Begriff durchaus zweideutig 

verstanden werden kann, ist damit 

natürlich etwas anderes gemeint. In 

Reto Ringli, 

Geschäftsführer 

Schreinerei 

Ringli AG. FOTO MWB 

der Region Basel wird «digg» auch 

mit «gut» gleichgesetzt. Der Slogan 

«E digge Schryner» tönt in unseren 

Gefilden einfach sympathischer als 

«Ein guter Schreiner». Seit 20 Jahren 

sind wir nun damit gut gefahren und 

erregen nach wie vor ein Schmunzeln 

und Aufmerksamkeit. Unser Logo 

wird wahrgenommen, das zählt. 

Trotz des Familien-Gens verlief Ihr 

Weg zum Schreinerhandwerk 

nicht geradlinig. 

• Eigentlich wollte ich die akademische 

Laufbahn einschlagen. Habe 

dann aber das Gymnasium nach 

der obligatorischen Schulzeit abgebrochen. 

Danach nahm ich eine 

Auszeit im Welschland und arbeitete 

bei einem kleinen Weinbauern 

mit dem positiven Nebeneffekt, 

dass ich dort Französisch gelernt 

habe. Zudem musste ich erstmals 

richtig arbeiten. Während diesem 

Jahr habe ich mich für eine Schreinerlehre 

entschieden. Anschliessend 

erwarb ich Erfahrungen in 

verschiedenen Betrieben. Nach der 

Rekrutenschule verbrachte ich 

sechs Monate in Australien – auch 

eine sehr tolle Erfahrung. Mit einigen 

Unterbrüchen war ich anschliessend 

im väterlichen Betrieb 

tätig. Dazwischen absolvierte ich 

die Holzfachschule in Biel. 

Welches Erfolgsrezept steckt hinter 

der 140-jährigen Firmengeschichte? 

• Holz hat seit Jahrhunderten einen 

festen Platz im Leben der Menschen. 

Es bringt Wärme, Sicherheit und 

Schönheit in die Häuser. Als Traditionsbetrieb 

waren wir unseren Kunden 

stets ein innovativer, verlässlicher 

und persönlicher Partner in allen 

Bereichen des Schreinerhandwerks. 

Das setzt natürlich Fachwissen, 

handwerkliches Können und viel 

Freude an unserer Arbeit voraus. 

Wo liegen die Stärken der 

Schreinerei Ringli? 

• Wir waren und sind immer noch 

sehr vielfältig. Eine unserer heutigen 

Stärken ist das Renovieren von Altbauten, 

sei es im Boden-, Treppen- 

Dachstock-, Fenster-, Türen- oder Küchenbereich. 

Zudem übernehmen wir 

auch umfassende Mandate für Gesamtrenovationen. 

Dabei betreuen 

wir unsere Kunden von der Planung 

bis zur Realisation und agieren selbstverständlich 

auch als Bauführer. 

Gibt es eine typische Eigenschaft 

der Ringlis? 

• Die Ringlis haben immer Wert darauf 

gelegt, ehrlich und authentisch 

zu sein. Während fünf Generationen 

sind wir bodenständig geblieben. 

Wir haben immer durch unser Tun 

und nicht durch Schein überzeugen 

wollen. Interview: Marcel W. Buess

RATGEBER 


BL 11 

KMU-NACHRICHTEN 

Estech integriert 

Angenstein AG 

Endvermessung eines Getriebegehäuses für die Bahntechnik 

bei der Angenstein AG in Aesch. FOTO ZVG 

Die ESTECH Industries Holding AG mit Hauptsitz 

im aargauischen Seon integriert per 1. April 

2018 die auf die mechanische Bearbeitung und 

das Schweissen anspruchsvoller Metallkomponenten 

spezialisierte Angenstein AG aus Aesch. 

Die ESTECH Industries Holding AG wird so zu 

einem der bedeutendsten Schweizer Zulieferunternehmen 

und Komplettanbieter der Branche. 

Dieser Schritt sei ein klares Bekenntnis zum Produktionsstandort 

Schweiz, heisst es in einer gemeinsamen 

Mitteilung. Die Geschäftsleitungen 

seien überzeugt, ihre Kunden mit grösserer Angebotsvielfalt 

und breiterer Abstützung noch effizienter 

und besser bedienen zu können. 

Familie Helfenstein regelt Nachfolge 

Der Zusammenschluss erfolgt im Rahmen der 

langfristigen Nachfolgestrategie der Familie Helfenstein 

als bisherige Inhaberin der Angenstein 

AG. «Die frühzeitige Nachfolgelösung bringt Sicherheit 

für unsere Mitarbeitenden und Kunden. 

Als Teil einer grösseren Gruppe ergeben sich 

Wachstumschancen, und wir stärken die Entwicklung 

des Unternehmens», lässt sich Martin 

Helfenstein, Geschäftsleiter der Angenstein AG, 

zitieren. Durch einen Aktientausch, wird das 

Aktionariat der ESTECH Industries Holding AG 

um die Familie Helfen stein erweitert. Die Angenstein 

AG bringt ihr Aktienkapital zu 100 Prozent 

in die ESTECH Industries Holding AG ein. 

Nach dem Zusammenschluss mit der Angenstein 

AG wird die ESTECH Industries Holding AG 

380 Mitarbeitende an acht Standorten beschäftigen 

und einen Umsatz von 90 Millionen 

Schweizer Franken erwirtschaften.Reto Anklin 

POLIT-KOLUMNE 

Bundessekretäre im Generalsrang 

Christoph Lenz, dem Bundeshaus-Redaktor 

des «Tages-Anzeigers» (TA), sind 

die sieben Schatten-Bundesräte im Blatt 

vom 5. April 2017 aufgefallen. Sie heissen 

Lukas Bruhin (EDI, parteilos), Stefan Brupbacher 

(WBF, FDP), Toni Eder (UVEK, CVP), 

Nathalie Falcone (VBS, SVP), Rahel von Känel 

(EFD, parteilos), Matthias Ramsauer (EJPD, 

SP) und Markus Seiler (EDA, FDP). 

Sie erhalten als Generalsekretäre der eidgenössischen 

Departemente und als Stabschefs 

sowie höchstrangige Berater der Bundesratsmitglieder 

künftig sehr viel mehr Einfluss 

auf die Bundespolitik. Das zeigt der Vergleich 

der früheren Kompetenzen nach bisherigem 

Regierungs- und Verwaltungsorganisationsgesetz 

(VOG) vom 1. September 2000 mit den 

neuesten Beschlüssen. 

Die Bezeichnung Generalsekretäre ist angesichts 

von Bedeutung und Gewicht der Position 

glattweg untertrieben: Bundesgeneräle 

käme der Sache näher. Daneben verblassen 

selbst die Staatssekretäre zu Bundesstatisten. 

Einmal pro Monat tritt das diskrete Septett 

unter dem Vorsitz von Bundeskanzler Walter 

Thurnherr als Generalsekretärenkonferenz 

(GSK) zum Vorregieren zusammen, damit die 

Departementschefs auch wirklich alles im 

Griff haben, wenn sie gegenüber Nationalund 

Ständerat begründen müssen, was sie 

warum tun oder auch lassen. 

Die Aktivitäten der sieben Riesenzwerge 

in Bundesbern können nicht kritisch 

genug hinterfragt werden. Denn heimlich, 

still und leise hat der Bundesrat im 

November 2016 den Generälen neu den direkten 

Zugriff auf die Regierungsgeschäfte erlaubt. 

Bekannt wurde den Medien die Machtverlagerung 

von den chronisch überlasteten 

Chefs zu den Machthabern in den Vorzimmern 

fast zufällig: Die Finanzdelegation der 

eidgenössischen Räte deutete im Jahresbericht 

an, der Bundesrat habe den Generalsekretären 

«zusätzliche Aufgaben zugewiesen». Es 

geht also nicht mehr bloss darum, die Tätigkeit 

der Bundesverwaltung zu koordinieren. 

Es geht um politische Einflussnahme direkt 

unterhalb der für die strategische Führung der 

Peter Amstutz, ehemaliger 

Leiter der Bundeshaus- 

Redaktion der «Basler Zeitung» 

Bundespolitik zuständigen Landesregierung 

und um die erfolgversprechendste Gestaltung 

der Agenda. So obliegt diesem Gremium nun 

offiziell der Auftrag, Bundesratsgeschäfte zu 

Finanzen, Personal, Bau und Informatik 

vorzuberaten. Ausdrücklich wird von der GSK 

eine strategische Steuerung erwartet. Anträge 

und Empfehlungen an den Bundesrat sind 

das Mittel dazu. 

Dem wachsenden Argwohn, da sei – wie 

von TA-Redaktor Lenz dargelegt – ein 

eigentliches Schattenkabinett ausserhalb 

des politischen Organigramms des Bundes 

im Entstehen, hält die Bundeskanzlei 

beschwichtigend entgegen: «Es geht darum, 

das Fachwissen der Generalsekretäre gezielter 

zu nutzen, die Bundesratssitzungen effizienter 

zu gestalten und zeitraubende Diskussionen 

von Sachgeschäften abkürzen.» Das habe 

nichts zu tun mit Machtzuwachs, «entscheiden 

tut nach wie vor der Bundesrat.» Zweifel 

sind erlaubt, weil die Bundesgeneräle den 

Auftrag haben, Regierungsgeschäfte bis zur 

Entscheidreife vorzuspuren. 

Dass damit die Machtbalance zwischen Bundesrat 

(Exekutive) und Bundes versammlung 

(Legislative) in Schieflage gerät, ist auch 

ohne verdorbene politische Fantasie vorstellbar. 

Der Einfluss der Bundes verwaltung auf 

die Bundespolitik erfährt nämlich eine weitere 

bedenkliche Stärkung. Der Walliser FDP- 

Nationalrat Philippe Nantermod gehört laut 

«Tages- Anzeiger» zu den Parlamentariern der 

ersten Stunde, die zu höchster Wachsamkeit 

raten: «Es besteht die Gefahr, dass die 

General sekretäre zu kleinen Bundesräten 

oder Staatssekretären werden. Grundsätzlich 

sollte der Machtausbau der Verwaltung eher 

gestoppt als gefördert werden.» 

Der Berner SP-Ständerat Hans Stöckli hinwiederum 

ist unbesorgt: Das neue Konzept 

werde es dem Bundesrat erlauben, sich vermehrt 

den übergeordneten, politisch-strategischen 

Fragen zu widmen. Zum politischen 

Preis, den die Demokratie für diesen Chefbeamtenstaat 

zahlen muss, fällt ihm leider 

gar nichts ein. Der Bundesrat versucht die 

Wogen zu glätten und verspricht, bis Ende 

2018 zu prüfen, wie sich die Stärkung 

der Generalsekretäre auswirke. 

Auf eine positive Erfolgsbilanz darf man 

jetzt schon wetten. Denn verantwortlich 

für die Evaluation in eigener 

Sache sind ... die Generalsekretäre selber! 

Die Idee von der Stärkung des GSK-Clubs 

verkommt so zur ernst zu nehmenden Gefahr 

für die halbdirekte Schweizer Demokratie, die 

mit Geheimklubs und informellen Schattengremien 

nicht gemäss dem Prinzip von Treu 

und Glauben funktionieren kann. 

Dem gewiss in bester Absicht angestrebten 

Effizienzgewinn steht unter dem Strich ein 

Vertrauensverlust in die verantwortungsvolle 

Tätigkeit der Magistratspersonen (Bundesrat, 

Bundeskanzler) gegenüber. Das Stimmvolk 

will nämlich nicht über Konferenzbeschlüsse 

von Verwaltungsfunktionären abstimmen, 

sondern die Beschlüsse und Absichten der 

Bundesräte gewichten. Einen Auftrag, dieses 

Mandat nach unten weiterzureichen, hat das 

Parlament bisher nie erteilt. 

Der Autor gibt seine eigene Meinung wieder. Diese muss sich 

nicht mit jener der Wirtschaftskammer decken. 

RATGEBER RECHT – Je nachdem, ob in einer Stockwerkeigentümergemeinschaft eine Sanierungs- oder Reparaturmassnahme 

nötig, nützlich oder luxuriös ist, gelten bei der Beschlussfassung unterschiedliche Mindestmehrheiten. 

Ist ein bodenebener Zugang nützlich oder eher luxuriös? 

Beschlussfassungen in einer Stockwerkeigentümergemeinschaft 

bedürfen 

unterschiedlicher Quoren. 

Namentlich luxuriöse bauliche Massnahmen 

nach Art. 647e Abs. 1 ZGB. 

bedürfen eines einstimmigen Beschlusses. 

Darunter sind Bauarbeiten 

zu verstehen, die «lediglich der Verschönerung, 

der Ansehnlichkeit der 

Sache oder der Bequemlichkeit im 

Gebrauch dienen.» 

Landrat 

Andreas Dürr, 

Rechtsanwalt, 

Legal-Team 

Wirtschaftskammer. 

Qualifiziertes Mehr bei Nützlichem 

Nützliche bauliche Massnahmen 

nach Art. 647d Abs. 1 ZGB benötigen 

hingegen nur eine qualifizierte Mehrheit 

nach Köpfen und Anteilen. Unter 

nützlichen Massnahmen versteht 

man Erneuerungen, die eine Wertsteigerung 

oder Verbesserung der 

Wirtschaftlichkeit oder Gebrauchsfähigkeit 

bezwecken. 

Unterhalts-, Wiederherstellungs- und 

Erneuerungsarbeiten, die für den Erhalt 

des Wertes und der Gebrauchsfähigkeit 

nötig sind, sogenannte notwendige 

bauliche Massnahmen, 

brauchen hingegen bloss das einfache 

Mehr der Stockwerkeigentümer 

(Art. 647c ZGB). 

Bei jedem Sanierungs- oder Reparaturentscheid 

einer Stockwerkeigentümergemeinschaft 

ist somit genau 

zu prüfen, welche Mehrheiten für 

den entsprechenden Beschluss erforderlich 

sind. 

Im vorliegenden Fall hatte eine 

Stockwerkeigentümerversammlung 

über einen Liftersatz zu befinden. Es 

lagen ihr drei Varianten vor: 

• Vorschlag A sah lediglich eine Modernisierung 

des Lifts vor, wobei die 

Liftkabine und die Lifttüren beibehalten 

werden sollten. 

• Variante B schlug einen vollständigen 

Liftersatz vor. 

• In der dritten Variante C sollte nicht 

nur der Lift vollständig ersetzt werden, 

sondern zusätzlich in der Eingangshalle 

noch eine weitere Lift türe 

eingebaut werden, mit welcher vier 

Treppenstufen (zirka 70 Zentimeter) 

vom Eingang zum bisherigen Lift 

hätten überwunden werden können. 

Ziel dieser Massnahme wäre gewesen, 

die Benützung des Liftes für 

ältere Menschen oder solche mit Behinderungen 

zu erleichtern. Aber 

auch für Kinderwagen oder schwere 

Transporte wäre der Lift leichter zugänglich 

geworden. 

Die Stockwerkeigentümerversammlung 

entschied sich für die dritte Variante. 

Eine Mehrheit der Stockwerkeigentümer, 

welche zudem über die 

Mehrheit der Anteile (534/1000) verfügte, 

hiess den Vorschlag des Liftersatzes 

mit dem neuen bodenebenen 

Zugang (Kostenpunkt: 190 000 

Franken) gut. 

Gericht entschied auf luxuriös 

Der Beschluss wurde in der Folge jedoch 

von den unterlegenen Stockwerkeigentümern 

beim Zivilgericht 

angefochten. Unbestritten war bei 

allen Eigentümern, dass der in die 

Jahre gekommene Lift saniert werden 

musste. Die Gegner der beschlossenen 

Variante waren jedoch der Meinung, 

dass es sich bei dem vollständigen 

Liftersatz mit neuer Türe nicht 

bloss um eine nützliche bauliche 

Massnahme handle, sondern vielmehr 

um eine luxuriöse handle. 

Das Gericht musste also entscheiden, 

ob die Eliminierung der vier Treppenstufen 

eine Verbesserung der Gebrauchsfähigkeit 

darstellt oder bloss 

der Bequemlichkeit dient. Im ersteren 

Fall darf die Massnahme den Gegnern 

aufgezwungen werden, im letzteren 

nicht. Das Gericht wertete den neuen 

Liftzugang letztlich als luxuriös. Damit 

wäre ein einstimmiger Beschluss 

erforderlich gewesen. 

Fazit: Bei jeder Sanierungsmassnahne, 

insbesondere aber bei einem 

heiklen Liftersatz, ist stets im Vorfeld 

zu prüfen, ob die erforderlichen 

Mehrheiten realistisch sind. 

LEGAL-TEAM 

Landrat Andreas Dürr ist 

Rechtsanwalt in der Kanzlei 

Battegay Dürr AG und Mitglied des 

Legal-Teams der Wirtschafts kammer 

Baselland. Das Legal-Team steht den 

Mitgliedern der Wirtschafts kammer 

für Auskünfte zur Verfügung. 

Es ist erreichbar unter der 

Telefonnummer 061 927 66 70 

oder via E-Mail an dessen Leiterin, 

Für sprecherin Barbara Gfeller: 

b.gfeller@kmu.org. 

IMPRESSUM 

standpunkt 

Herausgeber/Verlag: 

Schweizerischer Gewerbeverband sgv, 

Schwarztorstrasse 26, Postfach 8166, 3001 Bern, 

Tel. 031 380 14 14 – verlag@sgv-usam.ch 

Redaktion sgz: Schwarztorstrasse 26, 3007 Bern 

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Herausgeber: •Wirtschaftskammer Baselland 

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Verantwortung: Christoph Buser, Direktor 

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Abonnement im Mitgliederbeitrag inbegriffen 

Adressänderungen: 

Bitte an Wirtschaftskammer Baselland 

E-Mail: standpunkt@kmu.org 

Der Abdruck von Textbeiträgen mit vollständiger 

Quellenangabe ist erlaubt.

BL 12 

FIRMENREGISTER 


NÜTZLICHE ADRESSEN 

Arbeitshebebühnen 

Eventtechnik Audio/Video/Licht 

Immobilienmarkt 

Schreinereien 

Treuhand/Revision 

WS-Skyworker AG 

Arbeitsbühnen-Vermietung 

www.ws-skyworker.ch 

061 813 03 03 

Bedachungen/Zimmerei/Spenglerei 

Ritter Bedachungen und Zimmerei 

Geissbrunnen 51, 4457 Diegten 

www.ritter-bedachungen.ch 

061 971 57 23 

Beratung/Coaching 

adlatus Nordwestschweiz 

Beratung KMU Nachfolgeplanung 

www.adlatus-nordwestschweiz.ch 

079 415 14 43 

Bodenbeläge 

Glatt & Vettiger AG 

Oristalstrasse 87, 4410 Liestal 

www.glatt-vettiger.ch 

061 921 94 37 

Brandschutz 

Roth AG Lausen 

Malerei/Brandschutz/Isolation 

Industriestrasse 12, 4415 Lausen 

www.roth.ch 

061 926 77 20 

Schreinerei Schneider AG 

Wannenweg 6 

4133 Pratteln 

www.schreinerei-schneider.ch 

061 826 90 90 

Briefkästen & Reparaturen 

Fünfschilling AG 

Binningen - Basel - Kaiseraugst 

www.fuenfschilling.ch 

061 426 91 41 

Gerber-Vogt AG 

Briefkästen, Paketboxen, Sonderanfertigungen 

Binningerstr. 107 – 4123 Allschwil 

www.aludesign.ch info@aludesign.ch 

061 487 00 00 

Carrosserie & Fahrzeugbau 

WENGER Carrosserie/Fahrzeugbau 

Klingentalstrasse 77, 4057 Basel 

www.wenger-basel.ch 

061 686 99 00 

Computer 

Transoft GmbH – gegr. 1982 

Hard- und Softwaredienstleister 

transoft@magnet.ch 

061 301 33 36 

Druckerei & Lettershop 

DICAD GmbH 

Ribigasse 5, 4434 Hölstein 

www.dicad.ch info@dicad.ch 

061 953 00 22 

b.t boutique für bild + ton ag 

Moosmattstrasse 12, 4304 Giebenach 

www.btaudio.ch 

061 816 60 60 

Facility Services 

Gottlieb AG, Facility Services 

Markgräflerstrasse 50, 4057 Basel 

www.gottlieb.ch 

061 689 91 91 

Fenster 

Gerber-Vogt AG 

Fenster- und Fassadenbau 

www.gerber-vogt.ch 

061 487 00 00 

MEVO-Fenster AG 

Chr. Merian-Ring 25, Reinach 

www.mevo.ch 

061 717 10 10 


Wannenweg 6 

4133 Pratteln 


061 826 90 90 

Flachdach/Abdichtungen 

A + B Flachdach AG 

4102 Binningen/Basel 

www.abflachdach.ch 

061 381 70 00 

TECTON-FLADAG AG 

Rütiweg 3, 4133 Pratteln 

www.tecton.ch 

061 827 99 20 

Garten & Umgebung 

Frey-Gärten GmbH 

Altbrunnweg 2, 4410 Liestal 

www.frey-garten.ch 

061 922 12 20 

Grafik/Werbung 

Grafik – massgeschneidert für KMU 

Erwin Schönholzer, Grafik-Atelier 


info@esch.ch 

061 927 65 25 

Haushaltgeräte 

M. Wagner & Co. AG 

Schlossstrasse 21, 4133 Pratteln 

www.wagnerhaushalt.ch 

061 821 11 12 

Immobilien Management 

PRIVERA AG 

Mühlemattstrasse 22, 4104 Oberwil 

www.privera.ch oberwil@privera.ch 

058 715 60 07 

Strickler Partner GmbH 

Baslerstrasse 41, 4106 Therwil 

www.stricklerpartner.ch 

061 511 25 25 

Informatik 

CSF AG 

Sorgenfreie IT 

www.csf.ch info@csf.ch 

061 467 99 33 

SOWACOM «Your all-in-one IT-Partner» 

Schönmattstrasse 4, 4153 Reinach 

www.sowacom.ch 

061 406 14 14 

Integrationsfragen 

Ausländerdienst Baselland 

Bahnhofstrasse 16 

4133 Pratteln 

www.ald-bl.ch info@ald-bl.ch 

061 827 99 00 

Internet/Telefonie 

ImproWare AG – Breitband.ch 

Zurlindenstrasse 29, 4133 Pratteln 

www.breitband.ch 

061 826 93 07 

SOWACOM «Ihr Swisscom Platin-Partner» 

Schönmattstrasse 4, 4153 Reinach 

www.sowacom.ch 

061 406 14 14 

Isolation 

Roth AG Lausen 

Malerei/Brandschutz/Isolation 

Industriestrasse 12, 4415 Lausen 

www.roth.ch 

061 926 77 20 

Parkettbeläge 

Glatt & Vettiger AG 

Oristalstrasse 87, 4410 Liestal 

www.glatt-vettiger.ch 

061 921 94 37 

Patent- und Markenanwälte 

BOHEST AG 

Holbeinstrasse 36–38, 4051 Basel 

www.bohest.ch mail@bohest.ch 

061 295 57 00 

Braunpat Braun Eder AG 

Reussstrasse 22, 4054 Basel 

www.braunpat.ch info@braunpat.ch 

061 307 90 30 

Personal Search & Recruiting 

ProSearch 

Elisabethenstr. 23, 4051 Basel 

www.prosearch.ch 

061 561 77 70 


Wannenweg 6 

4133 Pratteln 


061 826 90 90 

Schwimmbad & Naturpool 

Frey-Gärten GmbH 

Altbrunnweg 2, 4410 Liestal 

www.bluebase-pool.ch 

061 922 12 20 

Tageslichtsysteme 

ISBA AG Lichtkuppeln & Shedverglasungen 

Industriestrasse 15, 4222 Zwingen 

www.isba.ch 

061 761 33 44 

Transport & Logistik 

Felix Transport AG 

Talstrasse 47, 4144 Arlesheim 

www.felixtransport.ch 

061 766 10 10 

Treuhand/Beratung 

ARBEST Treuhand AG 

AbschlussRevisionBeratungEvaluationSteuernTreuhand 

Bahnhofstr. 64, 4313 Möhlin 

www.arbest.ch kontakt@arbest.ch 

Treuhand/Revision 

AGEBA TREUHAND AG 

Hofackerstrasse 3a, 4132 Muttenz 

www.ageba.ch info@ageba.ch 

061 467 96 66 

BDO AG 

Gestadeckplatz 2, 4410 Liestal 

www.bdo.ch 

061 927 87 00 

BDO AG 

Münchensteinerstr. 43, 4052 Basel 

www.bdo.ch 

061 317 37 77 

BDO AG 

Baselstrasse 160, 4242 Laufen 

www.bdo.ch 

061 766 90 60 

Duttweiler Treuhand AG 

Arisdörferstrasse 2, 4410 Liestal 

www.duttweiler-treuhand.ch 

061 927 97 11 

ONLINE TREUHAND AG 

Nenzlingerweg 5, 4153 Reinach 

www.onlinetreuhand.ch 

061 717 81 91 

Ramseier Treuhand AG 

Krummeneichstrasse 34, 

4133 Pratteln, www.rta.ch 

061 826 60 60 

Testor Treuhand AG 

Holbeinstrasse 48, 4002 Basel 

www.testor.ch 

061 205 45 45 

TRETOR AG 

Dornacherstrasse 230, 4053 Basel 

www.tretor.ch 

061 270 10 70 

TRETOR AG 

Industriestrasse 7, 4410 Liestal 

www.tretor.ch 

061 926 83 83 

Treuhand Böhi 

Schützenweg 3, 4102 Binningen 

www.treuhandboehi.ch 

076 507 07 67 

Unternehmensberatung 

Temporalis Consulting GmbH 

4153 Reinach, Baselstrasse 159 

www.temporalis-consulting.ch 

061 751 86 90 

Vermessung 

Jermann Ing. + Geometer AG 

Arlesheim, Liestal, Sissach, Zwingen 

www.jermann-ag.ch 

061 706 93 93 

Versicherungen & Vorsorge 

Die Mobiliar, 4147 Aesch 

Generalagentur Stephan Hohl 

www.mobiaesch.ch 

061 756 56 56 

Wasserschadensanierung 

Trocktech AG Entfeuchtungstechnik 

Mühlacker 70, 4444 Rümlingen 

www.trocktech.ch 

062 299 00 81 

Weine und Destillate 

Siebe Dupf Kellerei AG 

Kasernenstrasse 25, 4410 Liestal 

www.siebe-dupf.ch 

061 921 13 33 

Werbeanlagen & Beschriftungen 

Neonwidmer AG Werbeanlagen 

Weidenweg 18, 4147 Aesch 

www.neonwidmer.ch 

061 751 44 55 

Wintergärten/Verglasungen 

Furrer Metallbau AG 

Kanalstrasse 1, 4415 Lausen 

www.furrer-metallbau.ch 

061 921 58 80 

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