ASFL SVBL Kursprogramm 2018 DE
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6.43 Führung 3 – Organisationsentwicklung<br />
Zielgruppe<br />
Voraussetzungen<br />
Der dreiteilige Kurs «Führung in der Logistik» richtet sich an das untere und<br />
mittlere Kader in der Logistik sowie an Mitarbeitende, die sich auf eine<br />
Führungsfunktion vorbereiten.<br />
– Der Kurs baut auf den ersten zwei Kursteilen auf. Der vorgängige Besuch<br />
der Kurse 6.41 und 6.42 ist deshalb zu empfehlen und gewährleistet die<br />
lückenlose Vermittlung der Führungsgrundlagen.<br />
Teilnehmende 12<br />
Inhalt<br />
Dauer<br />
Ausbildungsnachweis<br />
– Aufbau einer Organisation<br />
– Die Logistik als Organisationseinheit im Unternehmen<br />
– Organisationsformen und Strukturen in der Logistik<br />
– Strategie und Zielfindungsprozess<br />
– Geschäftsprozessoptimierung<br />
– Instrumente der Organisationsentwicklung<br />
– Grundlagen des Projektmanagements<br />
– Management von Veränderungen<br />
2 Tage<br />
Kursbestätigung <strong>ASFL</strong> <strong>SVBL</strong><br />
Kosten <strong>ASFL</strong> <strong>SVBL</strong>-Mitglieder CHF 550.–<br />
Nichtmitglieder CHF 660.–<br />
Daten<br />
Ort<br />
Kursleitung<br />
Die Kursdaten finden Sie auf unserer Webseite www.svbl.ch<br />
AZL Rupperswil (AG)<br />
AZL Rümlang (ZH)<br />
Hans-Jürg Zweifel, Personal- und Organisationsentwicklung,<br />
Zweifel + Partner<br />
Beschreibung<br />
Im Kurs inbegriffen<br />
Der 3. Kurs «Führung in der Logistik – Organisationsentwicklung» ermöglicht<br />
es Ihnen, sich vertieft mit der eigenen Organisation, den Strukturen, Hierarchien,<br />
Prozessen und Abläufen auseinanderzusetzen, um diese mit geeigneten<br />
Massnahmen kontinuierlich zu verbessern.<br />
In diesem Kurs setzen wir uns mit folgenden Fragen auseinander:<br />
Wie ist «mein» Unternehmen aufgebaut, und welchen Stellenwert hat die<br />
Logistik im Unternehmen? Wie ist im eigenen Unternehmen die Logistik<br />
strukturiert, und wie werden die Prozesse abgewickelt? Womit können Geschäftsprozesse<br />
optimiert werden? Wie kann die «Organisation Logistik» ganzheitlich<br />
weiterentwickelt werden? Welche Instrumente der Organisationsentwicklung<br />
leisten einen Beitrag zur Entwicklung der Logistik? Wie initiiere ich<br />
ein Projekt, und was braucht es für die Umsetzung? Wie begleitet man einen<br />
Veränderungsprozess? Schwerpunkt dieses Kurses bilden das Kennenlernen<br />
und die Anwendung von Instrumenten, um Projekte zu realisieren oder Geschäftsprozesse<br />
in der Logistik zu optimieren.<br />
Personalmanagement<br />
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