Wirtschaftszeitung_27082018

Branchen &Betriebe: Nervenkitzel
im Job Seite 9/10
Geld &Geschäft: Hoffnung
auf Rendite Seite 17
Leben &Wissen: Titanicks
neues Projekt Seite 23
DIE WIRTSCHAFT
Münster |Münsterland
Mit Beilage
ABFALLWIRTSCHAFT &
FACILITYMANAGEMENT
Top-Führungskräfte für das Münsterland
Top-Führungskräfte für das Münsterland
Aschendorf
f Medien GmbH &Co. KG
An der Hansalinie 1, 48163 Münster
ZKZ 88690 PVST
Ausgabe 6/18
www.die-wirtschaft-muensterland.de
Preis: 3,50 Euro
Lieber quicklebendig
als mausetot
Der stationäre Handel braucht mehr denn jeeinattraktives Umfeld.
„Noch haben wir starke und attraktive
Stadtzentren im Münsterland.
Aber wirmüssen mehr tun, damit das
auch so bleibt.“ – Michael Radau,
Vorsitzender des IHK-Handelsausschusses
und Präsident des Handelsverbandes
Nordrhein-Westfalen,
nutzte kürzlich die Passantenfrequenzmessung
für diesen Appell.
Nicht ohne Grund: Wie bei einem
Seismographen lässt sich an den
teils deutlich zurückgehenden Zahlen
ablesen, wo zunächst leichte,
später stärkere Erschütterungen zu
erwarten sind. Der kleine und mittelständische
Handel im Münsterland
steckt bei aller Konsumlaune in der
Zange zwischen großen Filialisten
und einem wachsenden Online-Handel.
Erlebnis-Einkauf lautet für Radau
die Antwort.
Innenstädtekönnen tatsächlich mit
einem bunten Strauß verschiedener
Veranstaltungen ihren Niedergang
verhindern –oder aber Phasen
einer Schwäche erfolgreich
überstehen. Beispiele gibt es: Wasserberg
im Kreis Heinsberg galt mal –bezogen
auf die Innenstadt –trotz der immerhin
18 000 Einwohner als „mausetot“. Leerstände
wie man sie auch in Einkaufsstraßen
des Münsterlandes kennt, kaum Zuspruch
von außerhalb, bis auf hübsche
Fassaden nichts Reizvolles.
2015 setzteman sich zusammen, um dem
Zentrum wieder mehr Vitalität einzuhauchen.
Jetzt, so schrieb kürzlich eine Zeitung
vor Ort, ruht der wachsende Erfolg
von Wassenberg auf vier Säulen: Event,
Kunstund Kultur,Tourismus und Genuss.
Was wurde getan? Ein monatlicher
Abendmarkt wurde eingeführt, die Stadt
setzte alles daran, die Leerstände zu beseitigen,
drückte bei Genehmigungen
und anderen bürokratischen Hemmnissen
aufs Tempo, beförderteKontakteund
half Interessenten. Und auch Marketing-
Instrumente wurden gezielt eingesetzt,
um Vorzüge der Stadt bekannter zu machen.
►Fortsetzung auf Seite 2
OFFEN GESAGT
Schulterschluss
Dem Handel geht‘s doch
gut, könnte man beim
Blick auf den Umsatz schlussfolgern.
Richtig ist: Das Wachstum
hat einen Motor und der
heißt Online-Handel. Das Geschäft
im Netz erreichte im
vergangenen Jahr ein sattes
Plus von zehn Prozent.
Die nach Industrie und Handwerk
mit 500 Milliarden Euro
Jahresumsatz drittgrößte Wirtschaftsbranche
leidet allerdings
in großen Teilen selbst unter
der Dynamik des Online-Handels.
Während sich Kunden auf
den Plattformen tummeln und
große Warenanbieter diesen
Effekt für sich nutzen, darbt
der kleinere und mittlere Handel
vor Ort. Dies darf niemandem
gleichgültig sein, denn
dadurch geraten Innenstädte
massiv unter Druck.
Wenn Ortskerne vom strukturellen
Leerstand in den Geschäftslagen
dominiert werden,
verringert sich die gesamte
Wohnqualität. Nicht nur der
Umsatz des einzelnen Händlers
schrumpft, die Stadt selbst verliert
an Attraktivität.
Gegen die drohende Tristesse
müssen alle ankämpfen: der
Handel, der trotz dieser
schwierigen Situation mehr
Dynamik und Kreativität zeigen
sollte. Die Kommunen, die
nicht entmutigt ihre Ortskerne
preisgeben dürfen, sondern mit
allen Mitteln gegensteuern
müssen. Die Einwohner und
Kunden, denen klar sein muss,
dass Amazon und Co. ihnen
keine Aufenthaltsqualität
schenken wenn sie vor die
Haustür treten.
wk
Zu viele freie Lehrstellen
HWK Münster und IHK Nord Westfalen ziehen eine erste Zwischenbilanz.
Nur 40Prozent der Ausbildungsbetriebe
im Handwerk konnten
diesmal alleLehrstellen besetzen.
In Industrie, Handel und Dienstleistung
liegt die Quote deutlich
höher bei über 70 Prozent. Das
gaben jetzt die Handwerkskammer
(HWK) Münster und die IHK
Nord Westfalen bekannt.
4 198869 003501
2 0 0 3 5
Gegenüber einer Umfrage
aus 2017 ist im
Handwerk der Anteil
der Betriebe, die gar
keine Bewerber hatten,
von 56 auf 37Prozent gesunken. Die
Betriebe nannten laut Handwerkskammer
verschiedene Gründe, weshalb
ein Lehrvertrag nicht abgeschlossen
worden sei: Der Gesamteindruck
der Bewerber habe nicht gepasst (15
Prozent), die Bewerber hätten beim
Probearbeiten zu wenig gewerkespezifisches
Talent gezeigt beziehungsweise
seien unzuverlässig gewesen
(j
eweils elf Prozent). In neun Prozent
der Fälle sei der Kandidat abgesprungen.
Entgegen einer weit verbreiteten
Ansicht hätten ein nicht ausreichender
Schulabschluss oder mangelnde
Deutschkenntnisse nur bei acht beziehungsweise
sechs Prozent der Betriebe
eine Rolle bei der Absage gespielt,
betonte HWK-Präsident Hans Hund.
Die Zahl von Auszubildenden in IHK-
Berufen ist gestiegen. Zum Beginn des
Ausbildungsjahres meldet die Kammer
bei den neu eingetragenen Ausbildungsverträgen
einen Zuwachs
vonfast drei Prozent. Insgesamt 7933
junge Frauen und Männer haben in
einem Unternehmen im Münsterland
oder in der Emscher-Lippe-Region
ihre Ausbildung in einem IHK-Beruf
begonnen. Das sind 2,8 Prozent mehr
als zum gleichen Zeitpunkt des Vorjahres.
„Der Zuwachs an neuenAusbildungsverträgen
könnte sogar noch größer
sein“, betont Carsten Taudt, Leiter des
IHK-Geschäftsbereichs Bildung und
Fachkräftesicherung. Denn nach
einer Umfragekann ein Drittel der Betriebe
nicht alle angebotenen Ausbildungsplätze
besetzen. Dass die Zahl
der neuen Ausbildungsverträge trotz
rückläufiger Schulabgänger- und Bewerberzahlen
dennoch gestiegen ist,
führt Taudt auf „ein deutlich verbessertes
Ausbildungsmarketing“ der Betriebe
zurück.
Arbeitsrecht
Betriebsverfassungsrecht
Handelsvertreterrecht
Uta-Maria Gaubitz
Rechtsanwältin
Fachanwältin für
Arbeitsrecht
Forderungseinzug
Verkehrsrecht
Seniorenrecht
Fritz Klingsporn
Rechtsanwalt
Universitätsstraße 21 ·48143 Münster
Telefon (02 51)400 79 ·Telefax (02 51)565 47
www.anwalt-muenster.de ·info@anwalt-muenster.de

2 MACHER &MÄRKTE
Stärker unter Druck
Ergebnisse der aktuellen Passantenzählung in den Mittelzentren des Münsterlandes
verdeutlichen die Situation. Neue Initiative soll Auslöser einer Abwärtsspirale bekämpfen.
Premiere: Der aktuellen Ausgabe von „DIE
WIRTSCHAFT Münster/Münsterland“ liegt
erstmals unser Hochglanz-Magazin „Business
Cars“ bei. Auf 24 Seiten bietet es umfangreiche
Informationen rund um das Thema
Dienstwagen. Welche Ausstattung ist
empfehlenswert? Wie rette ich meinen
Schadensfreiheitsrabatt? Das sind nur einige
der Fragen, die beantwortet werden. Zugleich
werden Themen wie Telematik oder
Autonomes Fahren erläutert und heimische
Autohäuser mit ihren besonderen Angeboten
für Firmenkunden vorgestellt.
IMPRESSUM
DIE WIRTSCHAFT Münster /Münsterland
Verlag und Herausgeber:
Aschendorff Medien GmbH &Co. KG,
An der Hansalinie 1
48163 Münster, Telefon: 0251 690-0,
Telefax: 0251 690-804801
Redaktion: Claudia Bakker (verantwortlich)
Verlagsleitung: Marc-Arne Schümann,
E-Mail: verlagsleitung@aschendorff-medien.de
Objektkoordination: Frank Micheel,
Lars Normann, Telefon: 0251 690-
916162, Telefax: 0251 690-806190
Gestaltung/Layout: Lisa Stetzkamp
Druck: Aschendorff Druckzentrum
GmbH &Co. KG, Ander Hansalinie 1,
48163 Münster, Telefon: 0251 690-0,
Telefax: 0251 690-215;
Auflage 17.000 Exemplare
www.die-wirtschaft-muensterland.de
„Diese Berichte müssen als Alarmzeichen
gewertet werden, die ein
gemeinsames Vorgehen aller
Akteure vor Ort erfordern.“
Thomas Schäfer und Karin Eksen
Jetzt erntet man ersteErfolge in
Wasserberg, freut sich über
wachsende Besucherzahlen,
einen an vielen Tagen belebten
Ortskern. Schon wird darüber
diskutiert, den Marktplatz teilweise zu
überdachen, um die Freiluftsaison zu verlängern.
Dass Innenstädte„brummen“, wenn man
dort gemeinsam etwas auf die Beine
stellt, zeigte sich auch bei der IHK-Passantenfrequenzzählung
in der Stadt Lüdinghausen
(Kreis Coesfeld). Das Ergebnis
der Samstagszählung am Tag des
Stadtfestes –„Lüdinghausen karibisch“ –
(9. Juni) lag in der Langenbrückenstraße
um 300 Passanten höher als ein Jahr zuvor.
Und der Wert von825 übertraf ebenso
deutlich das Ergebnis vom 7.Juni, als
pro Stunde 687 Passanten registriert
wurden. Michael Radau ist überzeugt:
„Die Menschen wollen den freien Samstag
nutzen, um entspannt einzukaufen,
sich mit Freunden zu treffen oder im Café
zu sitzen.“
Samstag ist nachweislich der Tag, an dem
die Menschen in die Mitte ihrer Städte
drängen. Im Kreis Coesfeld erreichte bei
der Zählung die Schüppenstraße in der
Kreisstadt mit
1578 die höchste
Passantenfrequenz
pro Stunde,
gefolgt von
der ebenfalls in
Coesfeld zu findenden
Letter
Straße.
Einen Topwert,
der deutlich über
dem Jahresvergleichswert liegt, erreichte
im Kreis Steinfurt die Emsstraße in Rheine
mit 2286 Passanten pro Stunde am
zweiten Juni-Samstag. Im Vergleichaller
Mittelzentren des Münsterlandes schnitt
dieser Standort am besten ab. Den zweiten
Platz sicherte sich imKreis Steinfurt
die Kirchstraße in Emsdetten mit 1824
Passanten pro Stunde.
Im Kreis Borken liegt Bocholt mit zwei
Standorten (Neustraße und Osterstraße)
vorn. In der Neustraße wurden in einer
Stunde 2052 Passanten gezählt.
Im Kreis Warendorf schnitt wiederum
Ahlen (Oststraße) mit 1692 Passanten
am besten ab, gefolgt vonBeckum, wo in
Einkaufsbummel: Am Samstag herrscht Betrieb.
der Nordstraße am 9. Juni genau 1473
Passanten gezählt wurden.
Aus Sicht von Michael Radau müssen
Handel,Dienstleistung und Gastronomie
mit ihren Angeboten noch stärker den
Wandel der Verbrauchergewohnheiten
berücksichtigen: Einkaufen, Erleben und
Genießen gehörten heute für viele zusammen.
Die aktuellen Zahlen zeigen aber auch,
dass sich die Kundenfrequenz in den 20
Mittelstädten des Münsterlandes im
Schnitt gegenüber 2016 nichterhöht hat.
In Teilen wurde sogar eine nachlassende
Kundenfrequenz festgestellt, die auch
den stationären Handel trifft.
Thomas Schäfer und KarinEksen vonden
regionalen Geschäftsstellen des Handelsverbandes
Nordrhein-Westfalen in Dortmund
und Münster läuteten kürzlich mit
Blick auf den stagnierenden Umsatz vieler
Geschäfte die Alarmglocke. Bei Umfragen,
bei Untersuchungen und der Auswertungvon
Daten werdedeutlich, dass
sogar 1-A-Lagen unter Druck stehen. „Die
Berichte müssen als Alarmzeichen gewertet
werden, die ein gemeinsames Vorgehen
aller Akteure vor Ort erfordern.
Denn Abwechselung, Aufenthaltsqualität
und Wohlfühl-Ambiente können nur gemeinsam
erhalten werden“, so Schäfer
und Eksen in einem gemeinsamen Bericht.
Die beiden Experten kennen auch die
Auslöser einer Abwärtsspirale:
–mangelnde Sicherheit und Sauberkeit
–nachlassende Angebots- und Branchenvielfalt
– wegfallende Dienstleistungsangebote
wie Bank- und Sparkassenfilialen, Postdienststellen
oder Arztpraxen
–geringe Gesamtattraktivität
–fehlende Baukultur
–wenig attraktiveGastronomieangebote
–nicht mehr zeitgemäße Ladenlokale
–zuhohe Immobilienpreise.
Dementsprechend hohe Erwartungen
werden an die kürzlich gestartete Landesinitiative„Zukunft.
Innenstadt. Nordrhein-Westfalen“
geknüpft. Sie soll die
Stadtzentren fit für die Zukunft machen.
Die Initiativewirdvon Partnern der kommunalenFamilie,
des Handels, der Wohnungswirtschaft,
der Baukultur sowie
vom Netzwerk Innenstadt und der
Arbeitsgemeinschaft Historische Stadtund
Ortskerne getragen. „Den Verantwortlichen
vorOrt brenneninsbesondere
folgende Fragen auf den Nägeln: der
Strukturwandel im Einzelhandel, ein
ausreichendes Wohnraumangebot, die
Nachnutzung von Brachfl
ächen und die
Verwahrlosung öffentlicher Räume. Wir
wollen die guten Ansätze, die in unseren
Städten bestehen, noch besser miteinander
verknüpfen und vermehrt in die Breite
bringen. Wirbrauchen weniger theoretische
Konzepte, sondern mehr praktische
Umsetzung vor Ort“, erklärte zum
Auftakt im Juli die für Kommunales und
Bau zuständige NRW-Ministerin Ina
Scharrenbach.
wk
Foto: Matthias Ahlke
PASSANTENZÄHLUNG
Die aktuelle Passantenfrequenzzählung wurde von der
IHK Nord Westfalen in Auftrag gegeben. Die Zählung erfolgte
in der 23. Kalenderwoche donnerstags zwischen 15
und 16 Uhr sowie samstags zwischen 11und 12 Uhr. In
fast allen der 20 ausgesuchten Städte des Münsterlandes
konnten die Standorte der Untersuchungen aus den Jahren
2014 und 2016 genutzt werden.
Die Zählung wird nach folgender Methode durchgeführt:
Die Stunde wird invier Zählintervalle von je15Minuten
unterteilt. Die Viertelstunde wird jeweils wieder in5-Minuten-Intervalle
gesplittet. In den ersten fünf Minuten
werden die Passanten gezählt, die eine gedachte Linie von
links nach rechts passieren. In den folgenden fünf Minuten
werden die Passanten gezählt, die sich in die Gegenrichtung
bewegen. In den letzten fünf Minuten wird eine
Pause eingelegt, um Frequenzschwankungen auszugleichen.
Die Ergebnisse der 40 Zählminuten werden nach
einer komplizierten Formel hochgerechnet, um auf den
Stundenwert zu kommen.
Verfürth Zeitarbeit GmbH &Co. KG
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Bei der
Ehrensache
ganz vorne
In der Kreishandwerkerschaft Münster bilden zwei
Frauen die ehrenamtliche Spitze.
MACHER &MÄRKTE 3
In ehrenamtlichen Führungspositionen
des Handwerks sind Frauen die
Ausnahme. In der Kreishandwerkerschaft
Münsterengagieren sich allerdings
gleich zwei Meisterinnen an
der Spitze: die Kreishandwerksmeisterin
und ihre Stellvertreterin. Das
ist so etwas wie die doppelte Ausnahme.
In Spitzenpositionen der Wirtschaft
sind Frauen eine Minderheit.
Nicht nur im hauptamtlichen
Bereich. Auch in der ehrenamtlichen
Arbeit, die gerade bei Kammern
und Verbänden eine große Bedeutung
hat, sind wenige Frauen aktiv.Sobeträgt
im Bereich der Handwerkskammer
Münster der weibliche Anteil an den rund
3500 ehrenamtlich engagierten Kräften
(in allen Gremien der Handwerksorganisation)
etwa 15Prozent, in den „oberen
Bereichen“ –zum Beispiel in Vorstandsfunktionen
–ist der Prozentsatz wesentlich
geringer.
Im Handwerk hat das Ehrenamt Tradition.
Ehrenamtliches Engagement ist sozusagen
Ehrensache. Gilt das nur für
Männer? „Natürlich nicht“, schmunzelt
Rosemarie Ehrlich. Ein bisschen vielleicht
doch, denndie Friseurmeisterin ist
die erste Frau an der Spitze der Friseur-
Innung Münster und die ersteFrauander
ehrenamtlichen Spitze der Kreishandwerkerschaft.
Dabei wird sie unterstützt
vonihrer Stellvertreterin Sabine Deckenbrock,
die auch die Innung Modehandwerk
(Schuhmacher, Modisten, Herrenund
Damenschneider) leitet.
Rosemarie Ehrlich hat zunächst „auf
Lehramt“ studiert, dann wollte sie Maskenbildnerin
werden. Dazu war die erfolgreiche
Ausbildung im Friseur-Handwerk
notwendig. Bei diesem Handwerk
ist sie geblieben: Meisterprüfung, Selbstständigkeit.
Die richtigeBerufswahl? Das
„Ja“ kommt absolut überzeugend.
Bei Sabine Deckenbrock folgten nach
dem Abitur die Schneiderlehre und das
Modedesign-Studium inParis. Dort erhielt
sie ein Angebot für ein Volontariat
bei einer Modezeitschrift. Die Münsteranerin
entschied sich für die Qualifizierung
zur Meisterin ihres Handwerks und
für die Selbstständigkeit. Richtig gemacht?
Ein ebenso überzeugendes „Ja“.
In ihre ehrenamtliche Arbeit bringen die
beiden Handwerksmeisterinnen eine
Menge Erfahrung aus ihren Betrieben
ein. Das machen Männer auch. Was machen
Frauen in ehrenamtlichen Funktionen
anders? Offensichtlich eine falsche
Frage, denn: „Eigentlich wollen wir ja gar
nichts anders machen“, sagt Rosemarie
Ehrlich. „Wir setzen uns gemeinsam mit
unserenKollegenfür das Handwerk ein.“
Das Engagement der Meisterinnen soll
aber durchaus deutlich machen, dass im
Handwerk nicht nur Männer, sondern
auch viele Frauen arbeiten.
Und warum wirdesdann noch immer als
etwas Besonderes betrachtet, wenn Frauen
berufl
ich oder ehrenamtlich in Führungspositionen
arbeiten? Ein Grund sei
Der Vorstand der Kreishandwerkerschaft mit der weiblichen Doppelspitze sowie Hauptgeschäftsführer Jan-
Hendrik Schade (vordere Reihe 4.v.l.) und Innungsgeschäftsführerin Melanie Lohmann (2.v.l.)
Engagement im Ehrenamt: Kreishandwerksmeisterin Rosemarie Ehrlich (r.) und ihre Stellvertreterin Sabine Deckenbrock
sind an der Spitze der Kreishandwerkerschaft Münster aktiv.
Fotos: Hubertus Kost
das traditionelle Rollenbild, dass sich
nämlich die Frau um die Familie kümmert,
vermutet Sabine Deckenbrock. Dieses
Bild habe sich aber geändert und damit
auch die Rolle der Frau und deren
Selbstbewusstsein. Als Beispiel nennt Rosemarie
Ehrlich das Thema „Vereinbarkeit
von Familie und Beruf“, das an Bedeutung
gewinne und nicht nur diskutiert,
sondern invielen Betrieben umgesetzt
werde. Und zwar mit dem Ansatz,
dass sich nicht nur die Frau um die Familie
kümmere, sondern auch der Mann.
Das könne dann auch positiven Einfl
uss
auf die ehrenamtliche Arbeit haben.
Beide Handwerksmeisterinnen betonen
die gute Zusammenarbeit in den überwiegend
männlich „besetzten“ ehrenamtlichen
Gremien der Kreishandwerkerschaft.
Die Themen sind nicht speziell
männlich und nicht speziell weiblich.
Ausbildung ist ein Kernthema und damit
die Sicherung des qualifizierten handwerklichen
Nachwuchses.
„Wir müssen die Ausbildung im Handwerk
attraktiver machen“, sagen Rosemarie
Ehrlich und Sabine Deckenbrock.
Das gelte auch für die Selbstständigkeit.
Ein weiterer Bereich: Verantwortung
übernehmen. Im betrieblichen Alltag
und in der ehrenamtlichen Arbeit. „Wir
sind nur handlungsfähig, wenn wir eine
starke Basis haben“, betont Sabine Deckenbrock.
Und diese Basis bilden aus
Sicht der beiden Handwerksmeisterinnen
die Innungen: „Unser Netzwerk.“
Zum Ende des Gesprächs doch noch einmal
die Frage, ob es denn gar keine
Unterschiede in der ehrenamtlichen
Arbeit vonMännern und Frauen gibt. Ein
Unterschied falle ihm aus der Zusammenarbeit
in den Gremien spontan ein,
sagt Jan-Hendrik Schade, der Hauptgeschäftsführer
der Kreishandwerkerschaft:
„Frauen haben mehr Geduld.“
Hubertus Kost
KREISHANDWERKERSCHAFT
Kreishandwerkerschaften (KH) sind Teil der Handwerksorganisation.
Sie werden von den Innungen einer Region
gebildet, inder sich selbstständige Handwerker des selben
oder ähnlichen Handwerks zusammenschließen. Die
Kreishandwerkerschaften vertreten die Gesamtinteressen
des selbstständigen Handwerks und des handwerksähnlichen
Gewerbes in ihrem Bereich.
„Die Kreishandwerkerschaft ist ein moderner Dienstleister.
36 Handwerks-Innungen und ihre fast 1400 Innungs-Fachbetriebe
bilden eine Allianz unter dem Dach der Kreishandwerkschaft
Münster und präsentieren sich als eine
leistungsstarke und kompetente Gemeinschaft. Für die
Mitgliedsbetriebe ihrer Innungen hält die Kreishandwerkschaft
ein vielfältiges Leistungsspektrum bereit“, heißt es
auf der Homepage der Kreishandwerkerschaft Münster.
Als Beispiele werden Hilfe bei Rechts- oder Ausbildungsfragen
genannt, Prozessvertretung und Einkaufsvorteile.
-hko-
Mehr erfahren?
www.westermann-lettershop.de

4 MACHER &
Schnelles Internet für alle
Deutschland steht vor einer digitalen Offensive,
schnelles Internet ist auch in
ländlichen Regionen längst nicht mehr
nur ein Wunsch. Städte an die Datenautobahn
anzubinden, ist in der Regel kein großes Problem
–der Ausbau erfolgt privatwirtschaftlich.
Auf dem Land ist das nicht so einfach. Weite
Wege, weniger Menschen, hohe Kosten, das
macht den Ausbau nicht einfach. Bund und
Land haben darum Förderprogramme aufgelegt,
mit deren Hilfe das schnelle Internet auch
in entlegeneren Regionen verfügbar sein soll.
Die vier Münsterland-Kreise haben ein gemeinsames
Ziel, das sie jedoch auf unterschiedlichen
Wegen erreichen wollen: fl
ächendeckend
Glasfaser-Kabel. Gigabit-Leistungen und damit
High-Speed-Datenfl
üsse schaffen daneben nur
noch aufgerüstete Kabelnetze. Wie steht es um
den Netzausbau imMünsterland? Ein Sachstandsbericht.
Power tothe Bauer
Kreis Coesfeld: Das Ziel ist gleich, der
Weg eigenwillig: Über sogenannte
Buddelvereine will der Kreis
Coesfeld die 100-Prozent-Quote
beim Glasfaser-Netzausbau
erreichen. 24 Prozent aller
ger, weil keine Förderanträge gestellt
werden müssen. Der kommunale Eigenanteil
von zehn Prozent entfällt.
„Allein 8000 Hofstellen
gibt es im Kreisgebiet“, sagt
Wilms. Ein von einem Un-
Haushalte sind derzeit daran
ternehmen gelegter Einzelanschluss
kostet bis zu
Coesfeld
angeschlossen, sagt Jochen
Wilms, der Breitband-Koordinator 15 000Euro. Indemdie Bauernselbstaktiv
werden,reduzie-
des Kreises. „In absehbarer Zeit werden
es 50 Prozent sein.“
rensie die Kosten auf rund 2500
Buddelvereine heißt: Die Bürger, oft Euro je Anschluss. Ungefähr
Bauern, verlegen daskleine Kabel mit der 4000 Höfehaben die inzwischen
großen Leistung in Eigenregie. Der Vorteil:
Der bürokratische Aufw
and ist gerin-
Kreisgebiet
80 Buddelvereine seit 2016 im
erschlossen.
Vorteile der Großstadt
Münster
Münster: GrößereStädteund Großstädte
haben es gut. Weil dort die Infrastruktur
fürs schnelle Internet vielerorts vorliegt.
Dafür sind Glasfaser-Kabel nicht
nötig. In Münster jedenfalls ist
das der Fall. Beispielsweise
über die Zugänge des TV-Kabelanschlusses.
„Rund 90 Prozent
der Haushalte inMünster
verfügen dadurch über mindestens
30 Mbit/s“, sagt Christian Tebel,
Breitband-Koordinator der Stadt. Wobei
die 30 Mbit/s als Minimum zu sehen seien.
Wer schnellere Datenfl
üsse haben
möchte, kann sie problemlos buchen. Bis
400 Mbit/s sind in Münster über das TV-
Kabel machbar. Alternativ steht die Telekom
mit ihrem Vectoring-Angebot bereit.
90 Prozentsind nicht 100. Die aberwill die
Stadt erreichen. Bis Juli soll darum herausgefiltert
werden, wo genau sich
die verbleibenden zehn Prozent
verstecken. „Wir wollen die weißen
Flecken bestimmen und dafür
Angebote suchen“, sagt Tebel.
Apropos Glasfaserkabel: Für
die mehr als 40Gewerbegebiete
der Stadt sind die natürlich
vorgesehen.
Das erste wird
demnächst
damit verknüpft.
Kreis
Borken
15
Prozent
haben unter
30 Mbit/s.
32
Prozent sind ans
6,15
Prozent
Glasfasernetz
haben unter
angeschlossen. 30 Mbit/s.
28
Prozent sind ans
Glasfasernetz
angeschlossen.
Pro
G
an
Beraten, betreuen,
bewilligen
Die neue Gigabit-Geschäftsstelle bei der Bezirksregierung
Dasideale
Umfeld.
Unternehmer im ecopark wissen:
Wo Mitarbeiter sich wohlfühlen, da
leistensie gute Arbeit. Investieren
auch Sie in ein gutes Umfeld–für Ihre
Mitarbeiter und fürIhr Unternehmen.
Im ecopark an der HansalinieA1.
ecopark –der Qualitätsstandort.
Als Tennislegende Boris Becker noch für
AOL warb, war der Zugang zum Internet
ziemlich einfach: „Ich bin drin.“ –
Beckers Satz hat inzwischen Kultstatus.
Viel mehr ging damals auch nicht.
Heuteist die Welt digital, online
ist Alltag, Teilhabe funktioniert
offlf ine nur noch eingeschränkt.
Den einen Zugang gibt es nicht
mehr.DSL, VDSL mit oder ohne
Vectoring, HFC oder Glasfaser: Viele Wege
führen zum Ziel. Während der Kunde –salopp
gesagt –entscheiden kann, ob er ein langsameres
oder schnelleres Internet haben möchte,müssen
Gemeinden die nötig Infrastruktur
bereitstellen. Für die Finanzierung haben sowohl
Bund als auch Land prallgefüllteFördertöpfe
bereitgestellt.
Um Licht ins Dunkel zu bringen, Städte, Gemeinden
und Kreise zu unterstützen und so
letztlich den fl
ächendeckenden Gigabit-Netzausbau
zu beschleunigen, hat das Land NRW
jetzt bei den fünf Bezirksregierungen sogenannteGigabit-
Geschäftsstellen eingerichtet.
Die in Münster hat im April ihreArbeit aufgenommen.
„Unser Vorteil ist die Förderung aus
einer Hand“, sagt Dezernentin Yvonne Pape.
Das meint konkret die drei großen „B“: Beratung,
Betreuung, Bewilligung. Besonderer
Schwerpunkt wird die Beratung aller Schulträger
sein.
2025, so hatte esLandes-Wirtschaftsminister
Andreas Pinkwart im April erklärt, sei das
Jahr, in dem in NRW fl
ächendeckend
Gigabit-Netze verfügbarseinsollen. Bei Schulen
und Gewerbegebieten und Schulen soll es
deutlich schneller gehen. Datenvolumina von
1000 Mbit/s können gegenwärtig nur über
Glasfaserkabel oder noch aufzurüstende Kabelnetze
transportiert werden.
Dass der Netzausbau eine Investition in die
Zukunftsfähigkeit der Region ist, unterstreicht
auch Regierungspräsidentin Dorothee
Feller. „Wenn wir nicht zurückgedrängt
werden wollen im Wettbewerb der Länder
und Regionen,müssen wir die Digitalisierung
vorantreiben, eine fl
ächendeckende Breitbandversorgung
fördern und dafür sorgen,
dass unsereKinder und Jugendlichen für eine
digitale Welt gut vorbereitet sind“, sagt sie.
Wichtig sei hier aber auch, die Risiken der Digitalisierung
nicht aus dem Blick zu verlieren.
„Da müssen wir mehr in Datensicherheitund
Fortbildung investieren.“
Sieben Milliarden Eurowilldie Landesregierung
bis 2025 in die Digitalisierung investieren,
mindestens fünf Milliarden Euro davon
sollen in den Ausbau einer gigabitfähigen digitalen
Infrastruktur fl
ießen.
Damit die 2025 wirklich fl
ächendeckend gigabit-
fähig sein kann, wird ein Gigabit-Atlas
erstellt, für den auf Ebene der Bezirksregierungen
die Geschäftsstellen zuständig sind.
„Auf diese Weise können wir die weißen Flecken
aufspüren“, sagt Pape. Elmar Ries

MÄRKTE
5
31
zent sind ans
lasfasernetz
geschlossen.
11
Prozent
haben unter
30 Mbit/s.
10
Prozent
haben unter
30 Mbit/s.
0
Prozent sind ans
Glasfasernetz
angeschlossen.
Münster
Kreis
Coesfeld
Kreis
Steinfurt
28
Prozent sind ans
Glasfasernetz
angeschlossen.
17
Prozent
habenunter
30 Mbit/s.
Vorausschauend agiert
Kreis Borken: In Sachen schneller Datenverkehr
vorausschauend geplant wurde
im Kreis Borken. Vor neun
Jahren beschloss der
Kreistag, in die Glasfaser-Infrastruktur
zu investieren.
Aus Mitteln
des Konjunkturpaketes
Borken
II wurde ein 84 Kilometer
langes Leerrohrnetzfinanziert,
das die Verbindungslücken
zwischen den Städten, Gemeinden
und Ortsteilen schloss. Attraktiv
für Telekommunikationsanbieter:
Sie konntendie Rohremieten und
mussten nicht selbst investieren.
Der erste Ortsteil, der
2011 so mit Glasfaserkabel
erschlossen wurde,
Kreis
Warendorf
war Bocholt-Barlo.
Inzwischen sind weit über 30 Ortszentren
und Ortsteile an das Glasfasernetz
angeschlossen, erklärt Katharina Reinert,
die Leitern für den Breitband-Ausbau
bei der Kreis-Wirtschaftsförderungsgesellschaft.
Damit sind 32 Prozent
aller Haushalte mit Glasfaser-
Technik versorgt.
Um die noch immer unterversorgten
Außenbereiche anzubinden–hier vorallem
die fast 2800 landwirtschaftlichen
Betriebe –, setzen die StädteimKreis vor
allem aufdie Landesförderung. Der über
50 Millionen Euro schwere Antrag der
Städte Ahaus, Bocholt, Borken, Heek,
Heiden, Isselburg, Legden, Reken,
Schöppingen und Velen wurde unlängst
bewilligt.
170 Millionen Euro Fördervolumen
Kreis Steinfurt: Rund 31 Prozent
aller Haushalte im
Kreis Steinfurt verfügen bereits
über einen Glasfaser-
Kabelanschluss. In Ibbenbüren,
Reckenfeld und
Laerwirdder Lichtleiter
derzeit verlegt.
Sind die drei Orteangeschlossen,
steigt die
Quote auf 34 Prozent,
erklärt Ingmar Eberhardt,
der Breitband-Koordinator bei der
Bis zur letzten
Milchkanne
Kreis Warendorf: Auch im Kreis Warendorf setzen
die 13 Kommunen auf die Glasfaser-Technologie.
„Wir wollen schnelles Internet bis zur letzten Milchkanne“,
sagt Breitband-Koordinator des Kreises,
Ralf Hübscher.
Einen unmittelbaren Zugang zum Glasfaser-Kabel
haben derzeit 28 Prozent aller Haushalte imKreis.
Diese befinden sich in den größeren Städten und
wurden über privatwirtschaftliche Initiativen
angeschlossen. Um das ultraschnelle
Internet auch in die Außenbereiche zu
bringen, setzen die Kommunen nun auch
auf den Glasfaseranschluss bis ins Haus
Warendorf
(FTTH –Fiber to the Home). Dazu wurde
2017 der Antrag auf Bundesförderung modifiziert,
das Volumen verdoppeltesich auf 120Millionen
Euro. Zehn Prozent davon tragen die Kommunen.
Die hatten zunächst aus Kostengründen auf das sogenannte
„Vectoring“ gesetzt. Heißt: Der Anbieter
legt ein Glasfaserkabel bis zu einem Verzweiger,von
dort geht‘s über das Telefon-Kupferkabel in die
Haushalte. Im Kreis garantierte Leistung im Flaschenhals:
50 Mbit/s. Nun hoffen die Gemeinden,
dass der Bund Geld fürs Upgrade bereitstellt.
Wirtschaftsförderungsgesellschaft des
Kreises. Der Netzausbau erfolgt in den
Gemeinden in der Regelprivatw
irtschaftlich.
Das bedeutet: Sagen 40 Prozent der
Einwohner ja zu einem Anschluss,
verlegt ein Unternehmen –hier
die Deutsche Glasfaser GmbH
aus Borken –das Kabel bis ans
Haus.
Schwierig ist der Netzausbau in Steinfurt
den dünner besiedelten Bereichen.
Damit auch deren Bewohner in
den Genuss eines schnellen Internets
„Für uns zählt die Gigabit-Strategie“
Experte wirbt für Technologie-Mix
kommen, haben alle 24 Gemeinden des
Kreises Anträge auf Bundesförderung gestellt.
„Das Volumen beträgt 170Millionen
Euro“, sagt Eberhardt. 2019 können
die Arbeiten beginnen –Ende noch
offen. Das Problem: Gefördert
wird der Ausbau nur dort, wo
dieLeistung beiunter 30 Mbit/s
liegt (elf Prozent aller Haushalte
im Kreis). Ist sie nur etwas
stärker, ist das Netz zwar immer
noch langsam – eine Beschleunigung
aber nicht förderfähig.
Schnell war gestern –morgen zählt
blitzschnell.Esist noch nichtsolange
her, da zählte die fl
ächendeckende
Breitbandversorgung als das höchste
Glück aller Internetnutzer. Datenraten
von mindestens 50 Megabit je Sekunde
(Mbit/s) –das sollte selbstverständlicher
Standard werden. Doch
der gilt inzwischen als überholt: Gigabit
ist der neue Maßstab.
Bis 2025 soll ganz NRW dafür
ans Glasfaser-Netz angeschlossen
sein. Nur: Die es
nutzen sollen, finden noch
keinen echten Gefallen daran.
„Drei Millionen Haushalte könnten
Glasfaser nutzen, aber nur 800 000 greifen
das ab“, fasst Professor Achim Wambach
dieZurückhaltung in Zahlen. Ohnehin
ist dieser Ausbaugrad vonunter zehn
Prozent bescheiden –knapp 41 Millionen
Haushaltegibt es in Deutschland. „Bei der
Breitbandversorgung über 50 Mbit/s liegen
wir aus europäischer Sicht imguten
Mittelfeld, aber bei der Glasfaserv
ersorgung
sind wir abgeschlagen“, sagt der
Chef der Monopolkommission und zugleich
Präsident des Zentrums für Europäische
Wirtschaftsforschung in Mannheim.
Mit dem Ausbau steige aber die
Nachfrage.
NRW-Wirtschaftsminister Andreas Pinkwart
hat die politischen Vorgaben dafür
festgelegt: Die Gewerbegebiete imLand
sollen bis 2021 an die Glasfaser-Datenautobahn
angeschlossen sein. Ausseiner
Sicht hat die Bundesregierung zu spät
umgesteuert, zu lange auf Kupferkabel
gesetzt.Professor Wambach warnt davor,
jetzt wieder eindimensional zu planen:
„Für unszählt die Gigabit-Strategie, nicht
die Glasfaser-Strategie.“ Das Kabel werde
sicher am meisten genutzt werden,daneben
gebe es aber auch die aufgerüsteten
TV-Kabelnetze und die neue 5G-Mobilfunktechnologie.
„Eine Vollversorgung
werden wir nur im Technologie-Mix hinbekommen.“
Die Monopolkommission, die die Bundesregierung
berät, hat in einem Sondergutachten
Ende 2017 betont, dass der privatwirtschaftliche
Ausbau des Glasfasernetzes
Vorrang haben müsse. Wo sich das
nicht rechnet, müssen öffentliche Fördermittel
fl
ießen. Die Schnittstelle zwischen
beiden könntezur Problemquellewerden,
warnt Wambach: „Es ist nicht sauber geklärt,
wasvon privatenAnbietern geleistet
werden kann und was nicht.“
Bleibt die Sache mit der noch mageren
Nachfrage nach Gigabit-Anschlüssen.
„Wir empfehlen als Monopolkommission,
Prof. Achim Wambach FOTO: Borchard A.Loeff
ler
den Haushalten, Schulen und anderenGigabit-Voucher
zu geben, damit die Nachfrage
angekurbelt wird“, berichtet Wambach.
Die These, dass die mit mehr Ausbau
komme, lässt sich in Ländernwie Portugal
oder Lettland ablesen, wo 80 Prozent
der Haushalte über Glasfaser verfügen.
„Dass Deutschland so weit hinten
liegt, ist wesentlich der Breitbandinfrastruktur
der ersten Generation geschuldet“,
erklärt Wambach. Andere Staatensindspätermit
neuerTechnologie gestartet.
Wie imMünsterland hat sich in
Europa ein Gefälle entwickelt.
Nicht mit Neid, sondern mit Neugier sollte
man auf diese Länder blicken, rät Wambach.
Dort gehörten E-Government und
E-Health zum Alltag. „Da hinkenwir hinter
anderen Ländern hinterher“, sagt der
Wirtschaftsexperte. „Wenn der Staat für
bessere Angebote sorgt, dass man Behördengänge
übers Internet erledigt oder etwasfür
seine Gesundheit tun kann,lohnt
sich für die Haushalte auch das Aufstocken
der Internetvt erbindung.“ Auch so
geht Förderpolitik.
Hilmar Riemenschneider
NOTARIAT
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6 MACHER &MÄRKTE
Glückwunsch für die Preisträger 2018 bei der Verleihung in Stuttgart: Handwerkskammer-Geschäftsführer Thomas Harten (l.) und Hans-Dieter Weniger (r.) gratulieren Professor
Baalmann und Hubertus Haking (2. und 3. v.l.) sowie Frank Brormann und Professor Perterseim (4. und 5. v.l.).
Innovationen brauchen
eine starke Partnerschaft
Seit 30 Jahren werden immer wieder Betriebe aus der Region mit dem Seifriz-Preis ausgezeichnet. Der
Schulterschluss von Handwerk und Wissenschaft wird von beiden Seiten bewusst gefördert.
Im Münsterland sind Handwerksbetriebe
besonders innovativ. Der Erfolg
beim bundesweit ausgeschriebenen
Technologie-Transfer-Preis
„Meister sucht Professor“ ist dafür
seit 30Jahren immer wieder ein Beweis.Vo
Vr wenigen Wochen wurde
in Stuttgart zum 30. Mal der
„Seifriz-Preis“ verliehen, der
die erfolgreiche Zusammenarbeit
von Handwerk und
Wissenschaft würdigt. Wieder einmal
(wie schon oft in den drei Jahrzehnten)
dabei: Handwerk aus dem Münsterland.
In diesem Jahr wurden gleich zwei Handwerksmeister
aus der Region für ihre Erfindungen
ausgezeichnet: Metallbauermeister
Hubertus Haking aus Ladbergen
und Friseurmeister Frank Brormann aus
Oelde. Der renommierte Preis geht zugleich
an zwei Wissenschaftler der Fachhochschule
(FH) Münster,von denendie
Handwerksmeister maßgeblich unterstützt
wurden: Professor Dr. Klaus Baalmann
und Professor Dr. Jürgen Peterseim.
Die Zusammenarbeit von Meister und
Professor und damit von Handwerk und
SEIFRIZ-PREISTRÄGER AUS DEM MÜNSTERLAND
30 Handwerksmeister aus dem Münsterland und ihre Partner aus der Wissenschaft
wurden in den vergangenen 30 Jahren für Innovationen, die aus der Zusammenarbeit
von Meister und Professor entstanden, mit dem Seifriz-Preis ausgezeichnet.
Hinzu kommen drei Betriebe aus der Emscher-Lippe-Region, die
auch zum Bezirk der Handwerkskammer Münster gehört. Beim jährlichen Wettbewerb
werden jeweils mehrere Entwicklungen bzw. Erfindungen mit dem Preis
ausgezeichnet.
Meister und Professoren aus dem Kammerbezirk standen nicht injedem Jahr
bei der Preisverleihung in Stuttgart auf der Bühne. In einigen Jahren (so auch
vor wenigen Wochen) wurden aber zwei Entwicklungen aus unserer Region mit
dem Innovationspreis gewürdigt. Regional betrachtet kommen seit der erstmaligen
Verleihung 26 Prozent aller Preisträger aus dem Münsterland.
Beispiele für den Erfindungsreichtum und damit für innovative Entwicklungen
aus dem Münsterland sind: ein Streckbiege-Automat für Aluprofile, eine freitragende
Schiebetoranlage mit integrierter Antriebstechnik, ein batterieloses Hörgerät,
ein vollautomatischer Spargelernter, ein Doppelgurtförderer zur vertikalen
Förderung von Schüttgütern.
-hko-
Wissenschaft ist das „Pfl
ichtprogramm“
bei der Bewerbung umden Seifriz-Preis.
Am Anfang steht meistens die Idee eines
Handwerksmeisters. Wie bei Hubertus
Haking.Inseinem Betrieb werden individuelle
Markisen gebaut. Bei der Entwicklung
einer speziellen Markise für Rundbogen-
oder Segmentfenster unterstützte
ihn der Maschinenbau-ExperteProfessor
Baalmann.
„Wir haben schon ziemlich getüftelt,“ erinnert
sich der Handwerksmeister. Die
Lösung ist eine Markise, bei der im eingefahrenen
Zustand keine Schienen oder
Seile zu sehen sind.
Friseurmeister Brormann entwickeltemit
Unterstützung des Werkstoff-Spezialisten
Professor Peterseim die Haarschneidetechnik
„Calligraphy Cut“, bei der Haare
mit einer Art Messer in einem bestimmten
Winkel schräg angeschnitten
werden. Dadurch bekommt das Haar
mehr Fülle.
Für beide Erfindungen gab esden begehrtenund
bekannten Innovationspreis
des Handwerks, der vom Verein Technologietransfer
Handwerk e.V und der Zeitschrift
„handwerk magazin“ herausragende
technologische Entwicklungen
verliehen wirdund mit insgesamt 15 000
Euro dotiert ist Die Auszeichnung ist
nach dem inzwischen verstorbenen baden-württembergischen
Staatsminister
Professor Dr.Adalbert Seifriz benannt ist,
der sich für die Annäherung von Handwerk
und Wissenschaft einsetzte.
►Fortsetzung auf Seite 7
Friseurmeister Frank Brormann (r.) hat zusammen mit Professor
Jürgen Peterseim die neuartige Haarschneidetechnik entwickelt
und erforscht.
Fotos: Handwerk Magazin
IHREWERBUNG RICHTIG PLATZIERT
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NÄCHSTE AUSGABE
25.9.2018
Der
Anzeigenschluss
ist am 7.9.2018

Gutes Mittel gegen
Berührungsängste
MACHER &MÄRKTE 7
Weniger stellt die Kontakte zur Wissenschaft her.
Unterstützt wirddie Zusammenarbeit
vonMeister und
Professor auch von der
Handwerkskammer Münster.
Konkretvon Hans-Dieter
Weniger. Der Diplom-Ingenieur für
Maschinenbau hat als Beauftragter für
Innovation undTechnologie den direkten
Draht zur Wissenschaft und zu innovativen
Handwerksbetrieben. Er bringt
Handwerker und Wissenschaftler zusammen,
und zwar nicht nur bei der Bewerbung
um den Technologiepreis, sondern
als wesentlicher Teil seiner täglichen
Arbeit.
„Das ist nicht immer einfach“, sagt Weniger
aus langjähriger Erfahrung. Es gebe
hier und danoch Berührungsängste. Für
viele technologieorientierte Handwerksbetriebe
„ist die Wissenschaft weit entfernt“.
Die Annäherung sei aber erfolgreich,
denn „in den meisten Fällen entstehen
aus der gemeinsamen Entwicklung
marktfähige Produkte“. Außerdem gebe
es nach denersten Kontakten häufig eine
längerfristigeZusammenarbeit zwischen
Meister und Professor. Daraus entwickeln
sich neue Kooperationsformen,
über die Hans-Dieter Weniger vor einigenWochen
bei einer Veranstaltung zum
Technologietransfer beim Zentralverband
des Deutschen Handwerks in Berlin
referierte: zum Beispiel Praxissemester
und Projektarbeiten für Studenten,
außerdem praxisorientierte Bachelorund
Masterarbeiten. Das stellt der Berater
bei seiner Arbeit immer wieder heraus,
um damit für den Transferprozess
zu werben.
Auch Hans-Dieter Weniger wurde mit
dem Seifriz-Preis geehrt: 2009 erhielt er
die Auszeichnung für sein besonderes Engagement
in der Zusammenarbeit von
Handwerk und Wissenschaft und damit
auch für den Innovationspreis.
Hubertus Kost
„In den meisten Fällen entstehen
aus der gemeinsamen Entwicklung
marktfähige Produkte.“
Hans-Dieter Weniger
Auch Hans-Dieter Weniger gehört zuden Preisträgern. Der Innovations-
und Technologiebeauftragte der Handwerkskammer Münster
erhielt die Auszeichnung für sein Engagement bei der Förderung
der Zusammenarbeit von Meister und Professor. Foto: Kost
„Wir brauchen
Tüft
ler und Denker“
Ministerbesuch bei Seifriz-Preisträger Hubertus Haking
Firmenchef Hubertus Haking im Gespräch mit der Bundesbildungsministerin Anja Karliczek. Haking erläutert
ihr das Funktionsprinzip der Markise, für die er den Seifriz-Preis erhalten hat. Foto: Michael Baar
Beim Besuch des Handwerksbetriebes
Haking in Ladbergen
imJuli lobte Anja Karliczek,
Bundesministerin für
Bildung und Forschung, die
Innovationskraft des Handwerks und die
Zusammenarbeit vonMeister und Professor.
Im Gespräch mit Handwerksvertretern
und Politikern kündigte die Ministerin
die Aktion „Nachfolger gesucht“ an, die
parallel zum Berufsbildungspaktinitiiert
werden könnte. DamitsollenjungeLeute
verstärkt über die Möglichkeiten einer
Berufsausbildung informiert werden –
auch mit dem langfristigen Ziel, sich
selbstständig zu machen und einen
Handwerksbetrieb zu übernehmen.
Gerade im Handwerk finden viele Betriebsinhaber
keinen Nachfolger in der
eigenen Familie oder unter den Mitarbeitern.
Sie könne sich vorstellen, die Aktion
auf regionaler Ebene und damit im Kreis
Steinfurt gemeinsam mit dem Handwerk
zu starten. betonte Anja Karliczek.
Hubertus Haking und sein Unternehmen
sieht sie als Vorbild. „Wir müssen bei Innovationen
schneller werden, in der gesamten
Wirtschaft“, stellt die Ministerin
fest. Anderssei es nicht möglich, wettbewerbsfähig
zu bleiben. Deshalb wertet sie
es als gut, wenn Klein- und Mittelstandsbetriebe
das Netzwerk aus Praxis und
Theorie, in diesem Fall die Fachhochschule,
nutzen. „Wir haben viele gute
Denker,aberwir brauchen auch viele gute
Tüftler“, sagt sie. Dass viele vondenen
im Münsterland heimisch sind, freut die
Brochterbeckerin besonders. Dann lässt
sie sich von Haking erläutern, wie seine
innovativeMarkise funktioniert. PerSeilzug
wirddie Markise bewegt und –obgeöffnetodergeschlossen
–von der Technik
ist nichts zu sehen. -hko/mba-
Und? Wie halten Sie
sich fachlich fit?
Im Handwerk ist es wie im Sport: Erfolgreich ist, wer regelmäßig trainiert.
MEISTERSCHULE
Feinwerkmechanikermeister Teil Iund II
• ab 15.10.2018,Vollzeit
MANAGEMENT
Geprüft
er Betriebswirtr HwO
• ab 15.09.2018,Teilzeit (samstags)
• ab 17.09.2018,Vollzeit
• ab 18.09.2018,Teilzeit (Abendlehrgang)
Geprüft
er kaufmännischer Fachwirt
nach HwO
• ab 11.09.2018,Teilzeit (Abendlehrgang)
• ab 05.11.2018,Vollzeit
Personalmanager HWK
• ab 09.10.2018,Teilzeit (Abendlehrgang)
• ab 04.12.2018,Vollzeit
Die neue Datenschutzgrundverordnung (DSGVO)
• ab 27.11.2018, drei Termine Abendlehrgang
FAHRZEUG
Airbag und Gurt
straff
er
• 06.09.2018, ganztägig
Kfz-Hochvolt-Systeme
• 13.11.2018, zweitägig
METALL, ELEKTRO, MECHANIK
Individuelle Schulungen in diversen Schweißverfahren
• laufender Einstieg
Klebefachkraftf
• ab 15.10.2018, dreimal eine WocheVollzeit
Prüfung elektrischer Anlagen
• 09.11.2018, ganztägig
Prüfung elektrischer Betriebsmittel
• 16.11.2018, ganztägig
Nachschulung Elektrofachkraftf
• 16.11.2018, ganztägig
SANITÄR, HEIZUNG, KLIMA
Wärmebrücken inNeubau und Bestand
• ab 10.10.2018, zweitägig
Energieeinsparverordnung
• 06.11.2018, ganztägig
Ausführliche Informationen finden Sie unter
www.hbz-bildung.de
Handwerkskammer Bildungszentrum Münster
Echelmeyerstraße 1–2, 48163 Münster
Telefon 0251 705-4444, weiterbildung@hbz-bildung.de
www.hbz-bildung.de

8 MACHER &MÄRKTE
Begeistern mit Partizipation,
Sinn und Respekt
Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) lädt am 9. Oktober erneut zu einem Personalkongress
nach Münster ein. Kompakte und praxisnahe Form sorgte schon bei der ersten Auflage für eine gute Resonanz.
Wichtige Begriffe schmücken die
Einladungskarte: Partizipation,
Sinn, Respekt, Vertrauen, Verantwortung,
Agilität ... Wer Mitarbeiter
heute gewinnen, begeistern und binden
will, muss sich mit diesen Themen
intensiver als in der Vergangenheit
befassen. Der zweite Personalkongress
des Bundesverbandes mittelständische
Wirtschaft (BVMW)
Münsterland, der am 9. Oktober
stattfindet, gibt Hilfestellung.
Die Erstaufl
age im vergangenen
Jahr bescherte den
Machern gleich ein Erfolgserlebnis.
230 Gäste
zählten Bernd Adamaschek
vomBVMW Münsterland und seine
Mitstreiter. ImMittelpunkt des Kongresses
standen Personalrekrutierung und
-entwicklung. Kompetente Referenten
gabenwichtigeAnstöße oder berichteten
lebendig und spannendaus ihrem Unternehmensalltag.
Kompakt und praxisnah –solautet auch
beim zweiten Personalkongress das Rezept.
BVMW Münsterlandund Co-Veranstalter
Aschendorff Medien wollen mit
der Halbtagsveranstaltung im Mövenpick
gezielt auch Unternehmern und Geschäftsführern
die Gelegenheit geben, ihr
„Personalverwicklung 2018“ -das Placebotheater aus Münster wird imMövenpick die Kongressbesucher auf das Thema einstimmen.
Wissen rund um das Thema Personal zu
vergrößern.
In der um 12 Uhrmit einem Get-together
und Imbiss beginnenden Veranstaltung
kommen zahlreiche Experten undPraktiker
zuWort. Doch zu Beginn gehört die
Bühne dem Placebotheater Münster, das
um 13 Uhr einen garantiert unterhaltsamen
Blick auf die „Personalverwicklung
2018“ wirft.
Anschließendwirdweniger improvisiert,
aber umso mehr informiert. Prof. Dr.
Frank Striewe (FH Münster) stellt die
Frage, ob im Zeitalter der Partizipation
die Hierarchie vor dem Ende steht. Dr.
Dirk Seiling berichtet darüber, wie die
Armacell GmbH eine Kultur der Weiterbildung
zum strategischen Erfolgsfaktor
entwickelt hat.
Gunnar Sander, Geschäftsführer von
Sander Pfl
ege GmbH, testet in seinem
Unternehmen das niederländische
BUURTZORG-Modell (Selbstorganisation
und Selbstverantwortung) und wird
über ersteErfahrungen berichten. Ein Beteiligungsmodell
für Mitarbeiter stellt Erwin
Hülscher von Heitkamp &Hülscher
vor. Das Feld der Empathie und Herzlichkeit
beleuchtet Elmar Seidel, Geschäftsführer
von Seidel &Friends Consulting.
Birgit Rathmann, VR-NetWorld GmbH,
berichtet über agile Arbeitsformen. Den
Schlusspunkt setzt gegen18Uhr Viola Alvarez
von Faktum: „Wer Mitarbeiter wie
Menschen behandelt, führt besser ...“
Weitere Informationen und Karten (ab
119 Euro) unter ww
w w.muens-
ter.bvmw.de.
wk
Foto: Markus Hausschild
Westfalen eröffnet größte
Lkw-Waschanlage im Münsterland
Waschen und Snacken für Trucker und Camper
–Anzeige –
Nach rund einem halben Jahr Bauzeit ist
es so weit –die Westfalen Gruppe eröffnet
am 29. August 2018 in Münster-
Amelsbüren ihren neuen Westfalen Truck
Wash. Die dreispurige Waschanlage für Lkw,
Busse und Wohnmobile bis 20 Meter Länge
ist die größte dieser Art im Münsterland.
Insgesamt hat die Westfalen Gruppe am
Standort neben der Westfalen Tankstelle an
der Kopenhagener Straße im Industriegebiet
Hansa-Business-Park nahe der A1 rund
1,8 Millionen Euro investiert. Der Neubau
ist der zweite Westfalen Truck Wash nach
der Anlage in Kerpen, die im Sommer 2016
eröffnet wurde.
„In Amelsbüren können genau wie inKerpen
bis zu neun Lkw, Busse oder Wohnmobile
in der Stunde gesäubert werden“, erläutert
Carsten Grunau, Leiter Waschgeschäft bei
der Westfalen Gruppe. „Durch modernste
Waschtechnik erzielen wir brillante Ergebnisse
bei der Reinigung, egal bei welchem
Fahrzeugty
p.“
Der Westfalen Truck Wash inMünster-
Amelsbüren bietet wie der in Kerpen viele
Extras. Durch eine automatische Unterbodenwäsche
wird die Rostgefahr bei den
Trucks gemindert und durch rotierende
Hochdruckdüsen ist eine schnelle und
gründliche Wäsche garantiert. Eine weitere
Besonderheit ist die finale Osmosespülung,
bei der entmineralisiertes Wasser benutzt
wird. So werden Kalkflecken auf dem Fahrzeug
nach der Trocknung vermieden.
Auch Wohnmobile profitieren von der neuen
Waschanlage. Zudem wird für sie, genauso
wie für Busse, eine Ver- und Entsorgungsstation
auf dem Gelände angeboten. „Wir
sprechen mit unserem zweiten Truck Wash
bewusst nicht nur Lkw- und Busfahrer an,
sondern natürlich auch die steigende Anzahl
an Wohnmobilbesitzern“, erläutert Andre
Stracke, Leiter des Bereichs Tankstellen
der Westfalen Gruppe. „Nach den positiven
Erfahrungen am Standort Kerpen ist es uns
wichtig, auch im Münsterland mit unserem
Waschgeschäft bei Groß-Fahrzeugen zu
punkten. Weitere Standorte sind denkbar.“
Für alle Gäste, die die Zeit der Wäsche gemütlich
verbringen wollen, hat die Westfalen
Gruppe auf dem Gelände auch einen Aufenthaltsraum
mit Terrasse gebaut. Trucker
und Busfahrer können sich hier, während
ihr Fahrzeug gereinigt wird, beim Fernsehen
mit einem Gratis-Kaffee und einem
Gratis-Snack entspannen oder das angebotene
Lkw-Zubehör erwerben. Auch an
der benachbarten Westfalen Tankstelle von
Frank Wadlinger mit Bistro und Café-Lounge
können Brummifahrer und Caravan-Fans
ihre Pause genießen.
Die Westfalen Tankstelle bietet neben
Otto- und Dieselkraftstoffen auch eine
AdBlue-Zapfsäule für Pkw und Lkw sowie
eine Zapfsäule für Lkw-Diesel an. Zudem
gehören eine E-Ladesäule und zwei Zapfsäulen
für wasserstoffbetriebene Fahrzeuge
zum Portfolio. Zusätzlich punktet die Tankstelle
mit einem modernen Drive-in, an dem
Autofahrer ohne auszusteigen zum Beispiel
Getränke oder Backwaren kaufen können.
Auf dem Tankstellengelände sind im Zuge
des Truck Wash Neubaus zudem fünf neue
überdachte SB-Waschboxen entstanden, die
bereits von zahlreichen Pkw-, Kleintransporter-
und Zweiradfahrern genutzt werden.
Auch hier kommt Osmose-Waschwasser
zum Einsatz. Neben Hochdruckreinigern mit
umwelt- und lackfreundlichen Reinigungsmitteln
wird eine spezielle Wachsbehandlung
zum Aufsprühen angeboten.
Westfalen Truck Wash.
Boxenstopp XXL: Waschen.Tanken. Stärken.
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BRANCHEN &BETRIEBE 9
„Die Hände sind meine Augen“
Für den Berufstaucher Stefan Frey gibt es unter Wasser viel zu tun, doch bei der Arbeit reicht der Blick
oft nur 20 Zentimeter weiter. Der stille Held von „Mein Schiff 3“ ist deutschlandweit im Einsatz.
„Geht nicht, gibt´s nicht.“
Stefan Frey
Jeder Schlagmit dem Hammergegen
den Schiffsrumpf ist ein krasser
Kraftakt: „Als würde man in Honig
hämmern“, erklärt Stefan Frey, dem
unter dem Profitauchhelm der
Schweiß von der Stirn rinnt. Die derzeitige
Wassertemperatur von 22
Grad in der Elbe wirkt durch den Taucheranzug
auch nicht gerade erfrischend.
Zum Glück strömt kühlende
Luft durch die Schlauchleine inden
zwölf Kilo schweren Carbonhelm.
Und wenigstens stinkt das Flusswasser
nicht.Ganz anders als die übelriechende
Bakteriensuppe in Münsters
Klärwerkbecken beim dortigen
Tauchgang, um ein Ruderblatt neuzu
montieren.
Stefan Frey schockt soschnell
gar nichts. Der 43-Jährige
zuckt auch bei schlechter
Sicht von nur 20 Zentimetern
beim Unterwasserschweißen
am Containerschiffsrumpf tief im Hamburger
Elbwasser nicht mit der Wimper.
„Geht nicht, gibt´s nicht“, beteuert der
Berufstaucher, der gerade die immer
neue Herausforderung in seinem Job
liebt.
„Unter Wasser sind trotz Halogenscheinwerfer
am Helm die Hände meine Augen.
Wir sind auch oft nachts im Wasser“, erläutert
Frey,der sein Rüstzeug bei der Marine
gelernt hat. Nach einigen
Jahren als Mitarbeiter
privater Berufstauchunternehmen
wagte
Frey 2013 am Köhlbranddeich
mit grandiosem
Blick auf die Elbe
und das am Ponton vertäuten
firmeneigene Tauch- und Schubboot
Alina den Schritt in die Selbstständigkeit.
Und erlebte mit seinem Team
schonwirklich spektakuläre Einsätze, wie
am Blankeneser Elbstand havarierte und
aufgerissene Schiffe mit Schweißnaht
und Beton aus dem Wasser heraus wieder
fl
ott zu machen.
Sogar den Start mancher Kreuzfahrt hat
der Tauchmeister erst zu ermöglicht. Für
die 1800 Passagiere des Luxusliners
„Mein Schiff 3“ war Frey stiller Held in
dunkler Tiefe, als er nachts um zwei das
Tau aus dem Propeller schnitt, das sich
Zwölf Kilo wiegt der Helm, der den Chef der Hamburger Commercial
Diver Company Stefan Frey nicht nur im Elbwasser, sondern
auch in den Stauseen des Sauerlandes oder im Klärwerk
Münsters schützt.
beim Losmachen vom Lotsenboot dort
verheddert hatte.
Der Chef der Commercial Diver Company
„Taucher Frey!“ sieht sich selbst eher als
Techniker im Tauchanzug denn als Held
und ist im Notfall rund um die Uhr zu erreichen.
„24/7/365 –das leben wir hier
wirklich mit viel Herzblut, und das verlangt
auch meinen Mitarbeitern viel ab“,
weiß Frey, nachdem er sich gerade von
fünf bis acht nach nächtlichem Einsatz
einen kurzen Intensivschlaf gegönnt hat.
Damit seine Mitarbeiter auch mal Wochenende
haben und weil dieArbeit unter
Wasser seine große Leidenschaftist, übernimmt
Frey soviel wie möglich selbst.
Selbst, aber niemals allein.
Im Dreierteam meistern sie ihreEinsätze,
meist vom Tauchboot „Alina“ aus. Der
TaucherimWasser steht mit dem Signalmann
und Einsatzleiter an Deck in
Sprechkontakt, dieser verfolgt jeden
Arbeitsschritt am PC über die Helmkamera,
der Dritteist Reserv
etaucher und kontrolliert
die Luftzufuhr über die dreifarbige
Schlaucherleine und kann sich im Notfall
ebenfalls in die Fluten stürzen. Drei
festangestellte Taucher und 40 Honorarkräfte
unterstützen den Hamburger
Unternehmer mit Wohnsitzimschleswigholsteinischen
Trittau bei seinen deutschlandweiten
Einsätzen.
Für den staatlich geprüften Taucher in
fünfundvierzig Kilo schwerer Montur entpuppen
sich besonders Talsperrensanierungen
als ein arbeitstechnisches Highlight.
Willkommene Abwechselung vom
hauptsächlichen Arbeitsfeld: Schiffschrauben
und Ruderblätter vonUnrat zu
befreien, Bolzen in engen Bohrrohren einzuschrauben
und Ultraschallmessungen
an Schiffsrümpfen, Schleusen und
Spundwänden durchführen. Der Arbeitsplatz
Stausee ein Kontrast zur trüben Suppe:
„Erstens ist die Sicht im Gegensatz zu
Klärwerk und Elbe herausragend. Zweitens
haben wir unter Wasser wirklich etwasbewegt,
nämlich Revisionsverschlüsse
abgeschottet“, berichtet Frey von den
Montagearbeiten im Sauerland. Alles,
wasder normale Handwerker im Trockenen
macht, bewältigen Frey und sein
Team unter Wasser, mit speziellen hydraulischen
Werkzeugen. Zudem herrsche
bei den Arbeiten für die Behörden –wie
bei der Talsperrensanierung –auch nicht
so ein krasser Zeitdruck, wie ihn die Reeder
und Kapitäne machten, wenn ein
Schiff nicht auslaufen könne und länger
als geplant die horrenden Liegegebühren
im Hafen zahlen müsse. 70 bis80Prozent
seiner Jobs erledigt Frey vor der Bürotür
im Hamburger Hafen. Deshalb tauche er
meist für Montage- und Kontrollarbeiten
ab, wenn an Bord ohnehin
die Löscharbeiten laufen.
Bis zu50Meter geht er in die
Tiefe, für Arbeiten am Grund
sogar bleibeschwert. Dafür
braucht Frey nicht nur körperliche
Fitness –ertrainiert täglich
schon ab 5.15 Uhr im firmeneigenen
Fitnessraum und geht hinterher
noch eine Runde an der Elbe joggen, bis
seine Mitarbeiter eintreffen –, sondern
auch mentale Power: Als Chef ist er Fels
in der Brandung für sein Team, muss in
Grenzsituationen den Taucher, dessen
Schlauchleine sich verfangen hat oder
der in zu früh einsetzende Tiedenströmung
gerät,soweitberuhigen, dass dieser
sicher wieder auftauchen kann. „Die
mentale Stärkeist vorallem dort gefragt,
wo ich als Taucher nicht direkt wieder
auftauchen kann –inSchiffswracks oder
in den engen Tunneln der Bugstrahlruder
der Containerriesen, durch die wir uns
gerade so durchquetschen können.“
Maike Harhues
Eisgekühltes Schweißen: Alles, was Handwerker über Wasser können, kann Berufstaucher Stefan Frey auch in
den kühlen Fluten.
Fotos: Dorata Sliwonik
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10 BRANCHEN &BETRIEBE
Durchatmen an
der Kirchturmspitze
Roland Schneider erreicht als Industriekletterer ungeahnte Höhen.
Kreuzkirche statt Gipfelkreuz: In
schwindelerregender Höhe von 60
Metern angeseilt am Kirchturm muss
selbst so ein Profi wie Roland Schneider
noch einmal tief durchatmen.
Arbeitsplatz in schwindelerregender Höhe: Roland Schneider (oben) demontiert Verzierungen
am kleinen Kupferturm der Kreuzkirche in Münster.
Zusammen mit einem Kollegen
demontiert erdie Bronze-Verzierungen
am kleinen
Kupferturm der münsterischen
Kreuzkirche. Dieser
soll ausgetauscht und mit dem alten
Schmuck dann neu erstrahlen. „Man
weiß ja auch nicht, ob die jahrhundertealten
Haken uns wirklich noch halten
oder marode sind. Aber nach zwei Minuten
ist das dann doch wie ein normaler
Job“, erklärt der Industriekletterer.
Montagearbeiten an Kirchtürmen oder
Hochhäusern machen nur etwazehn Prozent
seines selbst erstellten Dienstplanes
aus, meist schätzt der Wahl-Münsteraner
aus dem Kanton Zürich die luftige Höhe
von etwa 30Metern inder Baumkrone.
Baumpfl
egeist seit 25 Jahren sein Hauptbetätigungsfeld,
als „Der Mounteur“ hat
sich Schneider selbstständig gemacht.
Der 55-Jährige ist gelernter Zimmermann
und dünnt in voller Kletterermontur
Bäume aus oder bereitet diese in engen
Wohnbebauungen fürs Fällen vor.
Haternicht gerade die ratternde Kettensägeinder
Hand, schätzt er in seinem Beruf
besonders die Ruhe und den Einklang
mit der Natur. Immer wieder unterbrochen
durch spektakuläre Einsätze wie die
Montagedes Posthornes am Posttower in
Bonn in 162 Metern Höhe oder den Abbau
von Beleuchtungselementen an der
Fuestruper Kanalbrücke nach einer
Schiffskollision.
Manchmal ruft ihn sogar die Kunst: So
hat Schneider das Foucaultsche Pendel
Nach anstrengender Arbeit mit der Kettensäge: Roland Schneider
macht eine kleine Pause nach der Tätigkeit in der Krone der
Platane.
Fotos: Der Monteur
im Kunstwerk vonGerhardRichter in der
Kuppel der Dominikanerkirche in Münster
befestigt.
Die Steilwände seiner Heimat locken
Schneider längst nicht mehr. „Der Job
geht ganz schön in die Knochen, privat
gehe ich mittlerweile lieber wandern als
klettern.“
Maike Harhues
Nach zehn Jahren am Ziel
Conny Revermann ist als Berufstaucherin beim WSA aber noch immer eine Seltenheit.
DieEroberungeinerMännerdomäne
ist nicht immer leicht: „Zehn Jahre
habe ich darum gekämpft, die Ausbildung
zur IHK-geprüften Taucherin
machen zu dürfen“, stellt Conny
Revermann klar.
Die Verwaltungsfachangestellte
des Wasserstraßenund
Schifffahrtsamts Rheine
warAnfangJuli49Jahre
alt, als sie als erste Frau
überhaupt die Prüfung im Kompetenzzentrum
für das Taucherwesen in Hörstel
machen konnte und erfolgreich bestand.
„Jetzt sind wir hier mit meinen beiden
Chefs endlichein komplettes Tauchteam,
denn wir gehen immer zu dritt runter –
unterstützt von einem Signalmann über
Wasser“, erklärt die taffeBerufstaucherin
und Dozentin an der Schulungsstätteder
Wasserstraßen- und Schifffahrtsverwaltung
in Hörstel. Ihr Vorgesetzer Burkhard
Nordhoff trautFrauen in dem Job genauso
viel zu wie Männern: „Die Arbeit der
Berufstaucher ist körperlich überhaupt
nicht mehr so anstrengend wie noch vor
20 Jahren. Wirhaben technischhochentwickeltes
Gerät, und in den Kanälen sind
auch viel Kontroll- und Messarbeiten dabei.“
Bis zu 15 Berufstaucher bildet die Schulungsstätte
pro zweijähriger Fortbildung
aus, meist eigene Mitarbeiter. „Aber oft
haben wir nur sieben bis acht interne
Kursteilnehmer und füllen dann mit Bewerbern
privater Unternehmen auf. Ein
Kurs mit 15 Teilnehmern ist einfach ein
schöneres Arbeiten“, resümiert Nordhoff.
Die Prüfung nimmt die IHK ab. Auch
Fortbildungen zum Tauchmeister, zum
Ingenieur-Taucher und zum Unterwasser-Schweißer
bietet das Kompetenzzentrum
an. „Ich musste auch erst mal
einen ganz normalen Schweißlehrgang
über Wasser machen und 200 Tauchstunden
nachweisen“, blickt Conny Revermann
auf die Stationen ihrer Ausbildung
zurück. Bei denen sie schon dachte, echte
Schätze aus dem Dortmund-Ems-Kanal
geborgenzuhaben: „Unter Wasser ist die
Sicht so schlecht, dass ich nur mit den
Händen tasten kann.Und der freudig von
mir an den Kranhaken gehängte Tresor
entpuppte sich über Wasser als alte Treckerbatterie.“
Maike Harhues
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BRANCHEN &BETRIEBE 11
„Möglichkeiten sind noch
lange nicht ausgereizt“
Bischof +Klein in Lengerich ist Spezialist für Verpackungen und Folien. Bei der aktuellen Debatte
über Kunststoffverpackungen wünscht man sich eine stärkere Beachtung der Faktenlage.
Aufwendig gestaltete Verpackungsfolien werden bei Bischof +Klein in Lengerich hergestellt und bedruckt.
Foto: Bischof +Klein
„Kunststoffverpackungen tragen
wesentlich zu Ressourcenschonung
und Energie-Einsparung bei.“
Angelika Kotscha
Die Zahlen stimmen beim Verpackungs-
undFolienherstellerBischof
+Klein (B+K) in Lengerich im Kreis
Steinfurt. Im vergangenen Jahr wurde
ein Umsatz in der Gruppe von 576
Millionen Euro erzielt. Beschäftigt
werden 2700 Mitarbeiter, davon
knapp die Hälfte (1330) am Stammsitz
in Lengerich. Investiert wird in
diesem Jahr unter anderem ineine
neue Tiefdruckanlage, eine neue
Konfektionsanlage im sogenannten
Reinraum und einen neuen LängsschneideramStandortLengerich.
So
weit, so gut.
Was der Vorstand nicht
gut findet, ist die
Form der Diskussion
über das Thema Plastik
und Umweltverschmutzung.
„Die Verschmutzung der
Meeremit Müll, StichwortMarine Litter,
finden wir genau
so schlimm wie
viele andereMenschen“,
sagt Vorstandsvorsitzender
Dr. Tobias
Lührig im Gespräch.
Er
wünscht sich eine
Bewusstseinsschärfung
beim Endverbraucher.„Es geht
doch letztlich um unseren Umgang mit
dem, was wir verbrauchen, dazu gehört
auch die leere Kunststoffvf erpackung.“
„Kunststoffvf erpackungen tragen wesentlich
zuRessourcenschonung und Energie-Einsparung
bei“, stellt Angelika Kotscha
fest. Die B+K-Nachhaltigkeitsmanagerin
verweist auf eine Untersuchung der
Beratungsfirma Denkstatt (Wien).
Würde Kunststoff komplett durch andere
Materialien wie Glas, Papier oder Metall
ersetzt, würde das einen Mehrverbrauch
an Energie über den gesamten Lebenszyklus
von 1240 Gigajoule pro Jahr bedeuten.
Oder anders ausgedrückt: „Das
entspricht in etwa dem Jahres-Energieverbrauch
von 21Millionen Privathaushalten,
das sind rund die Hälfteder bundesdeutschen
Haushalte.“
„Wir begrüßen ausdrücklich die Initiative
der EU“, erklärt Dr.TobiasLührig. Wobei
Deutschland in Teilen schon jetzt weit
über die neuen Vorgaben aus Brüssel hinausgeht.
So dürfen Kunststoffe bereits
seit dem Jahr 2005 nicht mehr auf die Deponie.
„Ökonomische Konsequenzen werden
kommen“, ist er sich mit Blick auf die geforderte
Recyclingfähigkeit von Verpackungen
sicher. Obdas immer den gewünschten
Effekt für die Umwelt haben
wird, da hat der Vorstandsvorsitzende
seine Zweifel.
„Das ist wie mit AdBlue für Dieselfahrzeuge.
Die Abgase werden sauberer,aber
derVerbrauch steigt“, sieht er einen Zielkonfl
ikt zwischen Klima- und Luftschutz.
Im eigenen Unternehmen sind die Verpackungsspezialisten
beim Thema Wiederverwertung
sehr weit.
„Die Verwertungsquote unserer gesamten
Produktionsabfälle liegt bei über 95
Prozent“, so Angelika Kotscha. Wo sortenrein
recycelt werden kann, beispielsweise
bei Randstreifen, wird direkt Regranulat
gewonnen und wieder in der
Produktion eingesetzt. Sie führt weitere
Argumentefür die fl
exible Kunststoffvf erpackung
ins Feld: 90 Prozent des geförderten
Rohöls würden verbrannt –für
Verkehr, Heizung und andere Zwecke.
Lediglich 1,5Prozent des Rohöls gehen in
die Produktion vonKunststoffvf erpackungen.
„Diese Verpackungen tragen dazu bei,
zum Beispiel Lebensmittel zu schützen,
bei deren Produktion erhebliche Mengen
an Energie, Wasser und weiteren Ressourcen
verbraucht werden. Wenn sie,
unverpackt, verderben, ist das eine
schädliche Verschwendung dieser Ressourcen!“
In den vergangenen Jahrzehnten sind fl
e-
xible Kunststoffvf erpackungen um circa
25 Prozent leichter geworden.Der Materialeinsatz
hat sich entsprechend verringert.
„Die Möglichkeiten von Kunststoff
sind noch lange nicht ausgereizt“, stellt
Dr.Lührigfest. Seine Überzeugung: „Flexible
Kunststoffvf erpackungen sind nicht
Kern des Problems, sondern Teil der Lösung.“
Michael Baar
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12 BRANCHEN
Viel Platz zum
In Gronau gibt esden deutschlandweit einzigen Wachtel
Gut Reinermann gehören neben Biomärkten inzwischen
Nach dem Schlüpfen verbringen die Winzlinge zunächst ein paar Tage auf der „Babystation“, bis sie dann in den
„Kindergarten“ kommen, wie Jutta Stienemann die einzelnen Abteilungen nennt. Die Küken sind an allen Dingen
rege interessiert.
Große Tiere sind im Münsterland
keine Seltenheit: Pferde, Kühe,
Schweine gehören zum Bild der Region.
Und weresliebereine Nummer
kleiner mag: Auch Hühnerställe sind
immer häufiger anden Ortsrändern
zu finden. Wachtelnallerdings, diese
kleinen, faustgroßen Flauschbällchen,
die eher mit exklusiv angerichteten
Tellern in französischen Restaurants
in Verbindung gebracht
werden, siedelt kaum jemand in
Westfalen an. Ein Irrtum. Denn genau
in Gronau befindet sich der einzige
Hof in Deutschland, der nach
Bioland-Richtlinien zertifiziert ist
und dem entsprechend Wachteln
züchtet
Idyllisch inmitten einesWaldgebietes
–und dort neben einem selbst
ausgesäten Sonnenblumenstreifen
gelegen –befindet sich der Wachtelhof
Gut Reinermann. Mit großen
Außen- und Innengehegen, die
nicht nur Platz zum Laufen und
Scharren, sondern auch für
kurze Höhenfl
üge der
„Piepmätze“ bieten. Vor
etwas mehr als drei
Jahren, im März
2015, hat Jutta
Stienemann
dort ihre ersten
Wachteln aufgestallt. „Ein Projekt,
das wir uns für unsereZukunft aufb
auen
wollten“, erzählt die 54-Jährige, die nach
jahrelangem berufl
ichem Engagement
im Personalmanagement „eine neue Lebensaufgabe
und Herausforderung gesucht
hat“. Galloway-Rinder besaß die
Familie bereits.
„Pferde gibt es in der Region genug. Da
wir sehr naturv
erbunden sind,haben wir
eine Alternativegesucht. Und gemeinsam
mit der Landwirtschaftskammer überlegt,
was hier im Umland noch nicht so
präsent ist.“ Das seien Wachteln, so die
Idee der Kammer-Vertreter. Recherchen
im Internet, zahlreiche Gespräche und
viele Nachfragen
folgten. „Und
von Anfang
an
war
eigentl
konven
gestell
kaum
großzü
Jutta S
will ein
den St
Mit 50
bäude
etwa
Munte
in natü
suchen
schem
ßeren
dabei a
an ein
M
Nur faustgroß sind die Wachteln. Die kleinen Hühnervögel leben in freier Wildbahn meist im Verborgenen und
kaum zu sehen.
Fotos: Su
Kleiner Genuss
Wachteleier sollen viele positive Wirkungen haben.
Die Wachtel-eier sehen aus, ma, Bronchitis oder auch gegen Ekzeme
alsstammen sie aus einem helfen und zudem den Organismus stärken.
Kinder-Kaufl
aden. Ihre
Größe entspricht etwa Geschätzt wird das rund zehn bis zwölf
einem Viertel bis einem Gramm schwere Wachtelei vor allem
Fünftel eines Hühnereis.
Dementsprechend klein sind auch die
„Eierkartons“ –ebenfalls ein Miniformat.
Grobmotorik oder zu dicke Finger sind
beim Verpacken deshalb fehl am Platze.
Der Geschmack ähnelt dem eines Hühnereis,
ist vielleicht ein klein wenig intensiver.
Etwas anders verteilt ist im Vergleich
zum Hühnerei das Verhältnis zwischen
dem Eiweiß- und Eigelb-Anteil.
aber vonAnhängern der exklusiverenKüche,
die es sich in Kombination beispielsweise
mit Kaviar servieren lassen.
Als gern verspeiste Delikatesse kommen
Eier und Tiere vor allem in Italien und
Frankreich auf den Tisch, wo die kleinen
Hühnervögel in Batteriekäfigen gehalten
werden. In den Niederlanden ist der Verkauf
von Wachteleiern aus Käfighaltung
übrigens gesetzlich verboten.
Viele Hühnerei-
In Deutschland
Allergiker vertragen
stehen die Biodenen
Wachteleier,
Wachtel-eier aus
auch zahlreiche
tiergerechter und
positive
naturnaher Boden-
Wirkungen auf
haltung vorwiegend
die menschliche
Gesundheit
nachgesagt werden.
im Super-Bio-
Markt. Aber auch
Handelsketten wie
So sollen sie
Edeka sowie die
beispielsweise
K+K-Märkte bieten
gegen Heuschnupfen,
sie in ausgewähl-
Asth-
Wachteleier sind winzig.
ten Filialen
an.

&BETRIEBE
13
Laufen und Scharren
üchter, der nach Bioland-Richtlinien produziert. Zu den Kunden von
uch Märkte von Edeka und K+K.
ich klar: Wir wollen keinesfalls
tionelle Käfighaltung auf schräg
tem Draht, bei der den Tieren
Platz bleibt.“ Bodenhaltung und
gige Volieren standen deshalb bei
tienemann an erster Stelle: „Ich
gutes Gefühl haben, wenn ich in
all gehe“, sagt die Züchterin.
0Quadratmetern Größe ist das Gemit
den einzelnen Volieren für die
1000 Tiere reichlich bemessen.
rscharren die starengroßen Vögel
rlichem Einstreu aus Pellets oder
im Außenbereich Schutz unter fri-
Grün. Im Gegensatz zu ihren grö-
Hühner-Verwandten gackern sie
ber nicht, sondern stoßen ab und
en hohen Piep-Laut aus.
ännlein und Weiblein sind auf dem
Gut Reinermann –bis auf einige
wenige Durchmischungen –
getrennt. „Auch die Hennen
müssen ja mal ab und zu Ruhe
haben“, lacht Jutta Stienemann.Im„Kindergarten“
tummelt sich die vier- bis
sechs Wochen alte Nachzucht.
Für die sorgt die
Gronauerin aus dem eigenen
Bestand und sammelt
dazu die Eier der sorgfältig
ausgesuchten Brutvölker. „Als wir
jüngst die Linie wieder auffrischen
wollten und uns auf die
Suchenach geeigneten Bio-
Wachteln gemacht haben,
stellten wir fest: Außer
uns gibt es keinen zweitenHof
in ganz Deutschland,
der diese strengen
Kriterien erfüllt“,
wunderte sich Stienemann.
Bio heißt in
diesem Fall, die Tiere
werden nicht nur artgerecht
mit reichlich
Auslauf gehalten, sondern
auch mit hochwertigem
Bioland-Futter
ernährt. „Klar macht
das Eier und Tiere
etwas teurer. Aber
sind dort
sanne Menzel
Sträucher oder auch die Stiele der selbst ausgesäten Sonnenblumen dienen als naturnaher Schutz für die kleinen Hühnervögel inden Außenbereichen.
man schmeckt es –
und es ist eine persönliche
Einstellung“, erklärt
die 54-Jährige.
Sie kontrolliert ihren Tierbestand
täglich selbst, notiert und dokumentiert
Verhalten, Aussehen,
Futterration, sammeltEier ab, sortiert
diese für den Verkauf –oder
befüllt damit den Brutautomaten.
„Die Brutvölker sind in einer
sauberen Blutlinie zusammengesetzt“,
ist ihr dieses Kriterium
wichtig.
Die Nachzucht hängt von der
Nachfrage ab: „Zu Ostern oder zu
Weihnachten ist diese höher, im
Sommer geht sie massiv nach
unten“, so ihreErfahrung. Rund 14
Tage lagern die Eier im Brutautomaten,
werden dann in den
Schlupfautomaten umgesetzt. Im Brutautomaten
werden die Eier automatisch
gewendet, außerdem wird hier für eine
gleichbleibende Temperatur und Feuchtigkeit
gesorgt. Auch Abkühlphasen werden
automatisch eingehalten.
Nach weiteren drei Tagen Ruhezeit im
Schlupfautomaten (hier ist die Feuchtigkeit
deutlich höher)gehtdann in der Regelüber
eine Dauer vonzweiTagen Ei für
Ein Teil der Eier wird zur Nachzucht genutzt. Die erfolgt
im Brut- sowie anschließend im Schlupfautomaten, die
eine konstante Temperatur sowie eine regelmäßige Wendung
garantieren.
Ei entzwei und die Mini-Küken sind bereit
für die Welterkundung. Einen Tag lang
bleiben sie trotzdem noch im geschützten
Schlupfumfeld, dann geht’s weiter in die
Babyabteilung. Sind die Kleinen vollständig
durchgefiedert und robust genug,
dürfen auch sie ab nach draußen, an die
frische Luft in den Außenvolieren.
„Wachteln sind widerstandsfähiger als
Hühner“, hat Jutta Stienemann in den
drei Jahren als Züchterin festgestellt.
Die Vögel legen in der Regel
0,8EieramTag, wobeidie Legefähigkeit
mit zunehmendem Alter
abnimmt. „Ab zwölf Wochen verfügen
sie über die volle Legeleistung,
die etwa ein dreiviertel
Jahr anhält“, berichtet
die Fachfrau. Die
Lebenserwartung für
Wachteln in der Natur
beträgt zwischen drei
und vier Jahren, in Gefangenschaft,
durch die
Wärme im Stall und das
zusätzliches Kunstlicht im Winter,
sinkt diese auf rund zwei Jahre.
Ein Teil der Tiere wird nach dem
Abnehmen der Legeleistung verkauft.
Mitunter finden sich auch privateAbnehmer.
Ein anderer Teil landet als Delikatesse
auf dem Teller. Das Schlachten übernehmen
die Stienemanns selbst. „Das ist
die Aufgabe meines Mannes“, sagt die
Gronauerin. „Wenn ich jeden TagimStall
mit den Tieren zu tun habe, kann ich sie
anschließend nicht töten.“Susanne
Menzel
„Ich will ein gutes Gefühl haben,
wenn ich in den Stall gehe.“
Jutta Stienemann
Fotos: Susanne Menzel
Stolze –Dr. Diers –Beermann GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ·Steuerberatungsgesellschaft
Mit derzeit 18 Berufsträgern (davon 6Wirtschaftsprüfer, 2Rechtsanwälte und
18 Steuerberater) und insgesamt 55 Mitarbeitern sind wir eine der führenden
Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzleien in Westfalen.
Unser Angebot umfasst eine breite Spanne von Dienstleistungen insbesondere
für mittelständische Unternehmen und deren Gesellschafter von der Einkommensteuererklärung
über die Abschlusserstellung bis zur Jahresabschluss- und
Konzernabschlussprüfung. Weiterhin beraten wir in Fragen des Steuerrechts
–insbesondere im Bereich des Umwandlungsteuerrechts, des internationalen
Steuerrechts und der Unternehmensnachfolge. Zu unserem Dienstleistungsspektrum
zählt auch die betriebswirtschaftliche Beratung. Jeder Mandant hat
bei uns einen persönlichen Ansprechpartner, der das Unternehmen langjährig
betreut. Über unsere örtlichen Niederlassungen in Emsdetten und Rheine
hinaus kooperieren wir im Rahmen der CW &Smit anderen Praxen und sind
Mitglied des internationalen Verbundes von Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern
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betreuen zu können.
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Geschäftsführer:
Prof. Dr. Fritz­Ulrich Diers
Dr. Philipp Diers
Dr. Marie­Theres Stolze
Heinz Stolze
Wilfried Beermann
Johannes Fink
Prof. Dr. Dorian Fischbach
Mitglied im Verbund
der agn International

14 BRANCHEN &BETRIEBE
Der Hitzewelle zum Trotz:
Qualitativ wird’s ein gutes Jahr
Sterne-Gastronomen in Deutschland servieren die sortenreinen Säfte der Obstkelterei van Nahmen
aus Hamminkeln. Tradition und regionale Verbundenheit zahlen sich aus.
„Solch ein Familienunternehmen
gehört einem eigentlich nicht, es
ist ein Geschenk.“
Peter van Nahmen
Rote Sternrenette, Dülmener Rosenapfel,
rheinische Schafsnase, Schöner
von Boskoop, Kaiser Wilhelm-
Apfel... Wenn Dr. Peter van Nahmen
über alte Apfelsorten spricht, gerät
er ins Schwärmen. Denn die Früchte
schmecken nicht nur besonders aromatisch.
„Sie weckenbei vielen Menschen
Kindheitserinnerungen“,
weiß der Inhaber der gleichnamigen
Privatkelterei in Hamminkeln. Etwa
daran, dassdie leuchtend rote Sternrenette
einst in vielen Stuben auf
dem Gabenteller lag. ImHerbst wird
unter anderem der frühere klassische
Weihnachtsapfel in dem Familienunternehmen
gekeltert.
Pfl
aume, Kirsche, Birne, Quitte
&Co: Sortenreine Obstsäfte,
dazu der naturbelassene Saft
von Streuobstwiesen im
Münsterland und am Niederrhein
sowie prickelnde Frucht-Seccos ohne
Alkohol sind das Markenzeichen des
„Kleinen Saftladens“ an der Diersfordter
Straße. Vormehr als 100Jahren als Rheinische
Apfelkrautfabrik gegründet, hat
sich das Unternehmen heute mit besonderen
Säften einen Namen gemacht.
Aufdie Apfelernte2018ist Petervan Nahmen(49)gespannt:
„Qualitativ wird’s ein
gutes Jahr“, prognostiziert er mit Blick
auf den heißen
Sommer. „Wegen
des hohen Fruchtzuckergehalts
wird der Saft besonders
intensiv
schmecken.“
Quantitativ lasse
sich dagegen
noch nicht abschätzen,
wie sich die anhaltende Trockenheit
auf die Streuobstwiesen-Ernte
auswirkt. Mit rund 1900 Flaschen werde
es aber wohl deutlich weniger Sternrenetten-Saft
geben als in einem guten
Jahr,wenn rund 7000 Flaschen abgefüllt
werden.
Ende August/Anfang September beginnt
mit der Apfelerntedie Hochsaison in der
Privatkelterei –diesmal früher als sonst.
Geschäftsführer Peter van Nahmen im Hofladen, der zum 100-jährigen Bestehen der Obstkelterei 2017 eröffnet wurde.
Auch Obst von den früher typischen Streuobstwiesen vermostet
die Kelterei van Nahmen. chef. 2005 stieg der promovierte Be-
Alkoholfreie Frucht-Secos gehören ebenfalls zum Sortiment Fotos (2): van Nahmen
triebswirtschaftler als Geschäftsführer
neben seinem Vater Rainer in die Firma
ein, seit 2013 leitet er sie zusammen mit
seiner Frau Sabine.
Besonders stolz ist er auf das Streuobstwiesen-Projekt,
das sein Vater1994initiierte.
Zusammen mit dem Naturschutzbund
Deutschland hatteRainer vanNahmen
dazu aufgerufen, ihm Früchte von
den einst für die Region typischen Streuobstwiesen
zu liefern. Das Obst vermostete
er separat. Im Gegenzug für den Erhalt
solcher artenreichen Biosphären, derenBäume
ohne künstliches Düngen und
Spritzen auskommen, zahlt die Privatkelterei
höhere Erntepreise. Das Projekt
trägt Früchte: Die Säftehaben sich erfolgreich
am Markt etabliert. Und nicht nur
nebenbei profitieren Landschaft und Natur
vondem Konzept, dasÖkonomie und
Ökologie verbindet. Heute arbeiten die
Saftmacher aus Hamminkeln mit etwa
270Streuobstwiesen-Besitzern im Münsterland
und am Niederrhein zusammen.
„Es kommen ständig weitere hinzu“,
freut sich Petervan Nahmen. Gemeinsam
mit den Partnern seien in den vergangenen
24 Jahren mehr als 10 000 Bäume alter
Obstsorten gepfl
anzt worden.
►Fortsetzung auf Seite 15
Foto: Birgit Jüttemeier
In Eimern, Kisten und Hängern bringen
Obstbauern und Gartenbesitzer aus der
Umgebung ihre Früchte zum Vermosten
auf den Firmenhof neben der Kirche St.
Maria Himmelfahrt. 15 Sammelstellen
werden in der Umgebung eingerichtet,
unter anderem in Rhede, Reken und
Lembeck. Die Dienstleistung als Lohnmosterei
kommt auch heutenoch an. Das
Prinzip: Pro 100 Kilogramm Äpfel erhaltenprivateAnlieferer
80 Flaschen naturreinen
Saft.
Die Verarbeitung von Früchten hat bei
van Nahmen Tradition. 1917 als kleine
Rheinische Apfelkrautfabrik gegründet,
begann 1930 die Herstellung von Obstsäften
aus der Umgebung, zunächst im
Lohnmost-Verfahren. Auch heute, in der
dritten und vierten Generation, hält der
Familienbetrieb an der bewährten handwerklichen
Tradition fest und keltertden
Saft aus allen heimischen Früchten
selbst, erläutert vanNahmen. Mehr als 50
unterschiedliche Obstsäfte und -nektare
zählen inzwischen zum Sortiment .Alkoholfreie
Frucht-Seccos und Cidrerunden
die Paletteab. Dabei setzt das Unternehmen
auf Qualität. Das zahltsich aus: Sterne-Gastronomen
in Deutschland servieren
die Sortenreinen aus Hamminkeln,
die Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft
(DLG) prämiert die Produkte, das
Öko-Test-Magazin bewertete den Apfelsaft
von Streuobstwiesen 2010 mit „sehr
gut“, und sogar die Gästedes Bundespräsidenten
lassen sich beim Sommerfest
auf Schloss Bellevue die Van-Nahmen-
Getränke munden.
Tradition und Innovation, Mut zu Neuem,
Perfektion und Leidenschaft sowie
die regionale Verbundenheit –das kennzeichnet
die Geschichtedes kleinen, aber
feinen Betriebs. „Solch ein Familienunternehmen
gehört einem eigentlich
nicht, es ist ein Geschenk. Man nimmt es
20 bis 25 Jahreinseine Obhut, hat Gelegenheit,
es zu formen und das in die Zukunft
zu führen, was drei Generationen
vorher erarbeitet haben“, so der Firmen-

Die „Sortenreinen“
sind im Kommen
Alte Apfelsorten bieten ein intensives Geschmackserlebnis.
BRANCHEN &BETRIEBE 15
Und als das Unternehmen
voreinem Jahr seinen 100.
Geburtstag feierte, ließ die
Familie van Nahmen nahe
Hamminkeln auf 1,3 Hektar
eine Streuobstwiese mit 100 unterschiedlichen
Apfelbäumen anlegen. „Die
Vielfalt der Sorten soll dort wie in einer
Arche über Jahrzehnteerhaltenbleiben“,
erläutert der Geschäftsführer.
Er forcierte die
Idee „Saft als Genuss“
und nahm
2007 sortenreine
Obstsäfte in die
Produktpaletteauf
–ein weiterer Meilenstein
in der Firmengeschichte.
„Apfel ist nicht nur
Apfel, und Saft ist
nicht nur Saft,sondern
kann Emotionen
wecken“, berichtet
er. Das habe
die große Nachfrage
nach der Roten
Sternrenette
beim damaligen
Streuobstwiesenfest
gezeigt. Das
Projekt gelang:
Vor elf Jahren
wurde in Hamminkeln
erstmals
purer Saft aus dem
rar gewordenen
Weihnachtsapfel
gepresst und in
7409 Gourmet-Flaschen abgefüllt. Das
Ergebnis überzeugte die Kunden wie
auch das Nobel-Versandhaus Manufactum,
das das Getränk in seinen Katalog
aufnahm. Und weil die alten Apfelarten
besonders intensiv schmecken, erntet die
Hamminkelner Familieseit 2011 mit freiwilligen
Helfern auf einer Wiese nahe
Dresden Jahr für Jahr auch den heuteseltenen
„Kaiser Wilhelm Apfel“. Inzwischen
bilden die Sortenreinen, darunter
allein sieben unterschiedliche Apfelsäfte
– einen festen Bestandteil des Sortiments.
„Jeder Saft hat ein eigenes, unverkennbares
Aroma“,
so van Nahmen.
Einen Rhabarber-
Nektar zum Zander-Gericht
als Alternative
zum
Riesling-Wein?
Oder einen spritzigen
Frucht-Secco
als Aperitif statt
Sekt und Champagner?
Das Thema
Getränkeohne
Alkohol als Begleiter
zuSpeisen anzubieten,
gewinnt
nicht nur in der gehobenen
Gastronomie
an Bedeutung.
Dr.Peter van
Nahmen griff den
Trend auf und
brachte seit 2015
nach fünfjähriger
Entwicklung vier
Frucht-Secco-Variationen
auf den
Verlockend viel Obst verarbeitet die Kelterei
injedem Jahr.
nendes Feld, von
Markt. „Ein span-
dem ich mir auf
Dauer noch viel verspreche. Man kann interessante
Cuvées zusammenstellen.“
Sagt’s und genießt ein Glas Apfel-Johannisbeere-Himbeere-Frucht-Secco.
Birgit Jüttemeier
OBSTKELTEREI VAN NAHMEN
Wilhelm van Nahmen gründete während des Ersten Weltkriegs 1917 die Firma.
Er stellte Apfel- und Rübenkraut her. 1930 erweiterte sein Sohn Wilhelm (II.)
den Betrieb umdie Produktion von Apfelsaft, zunächst als Lohnmosterei. 1989
der nächste Generationswechsel: Der älteste Sohn Rainer van Nahmen übernahm
die Leitung des elterlichen Unternehmens. 2005 stieg Dr. Peter van Nahmen
neben seinem Vater ins Unternehmen ein, das er seit 2013 mit seiner Frau
Sabine führt. Zum 100-jährigen Bestehen im Jahr 2017 wurde der Hofladen eröffnet.
Heute beschäftigt die Privatkelterei 25 Mitarbeiter in Produktion und Verwaltung.
Dazu kommen während der Hauptsaison (September/Oktober) drei weitere
Kräfte inder Obstannahme und -verarbeitung. Jährlich werden unter anderem
etwa 2500 Tonnen Äpfel verarbeitet. Produziert werden 50 unterschiedliche
Obstsäfte, davon die Hälfte sortenrein. 1,8 Millionen Liter Saft können in den
vier Edelstahl-Tanks eingelagert werden. „Ende Oktober sollten sie voll sein“,
so Peter van Nahmen.
Erhältlich sind die Getränke aus Hamminkeln deutschlandweit in Feinkostgeschäften
sowie in der gehobenen Gastronomie. Darüber hinaus werden sie im
KaDeWe Berlin, im Harrods (London) und im Alsterhaus (Hamburg) angeboten.
Seit 2010 werden sie zudem auf dem Sommerfest des Bundespräsidenten im
Berliner Schloss Bellevue gereicht.
Blick hinter die Kulissen der Obstkelterei van Nahmen in Hamminkeln
Fotos: van Nahmen
Nach dem Umbau der alten Lehnkering-Halle amMittelhafen in Münster wird vom Beton
nicht mehr viel zu sehen sein. Eine Holzfassade und ein neues Dach sorgen für eine neue
Cibaria-Optik
Entwurf: Archplan/Visualisierung: Loom
Bäckerei zeigt
mehr Gesicht
Cibaria inMünster zieht an den Mittelhafen.
Der bisherige Standort der Bio-Bäckerei
Cibaria ist ausgereizt. Bahngleise
begrenzen das Areal, die Bremer
Straße sowie die Nachbarbebauung
sorgen dafür, dass eine Erweiterung
an dieser Stelle in Münster
nicht mehr möglich ist.
Ihr gefalle es am Gründungsort immer
noch sehr gut, sagt Rike
Kappler. Doch Zug und Zug sei die
Bäckerei dort in knapp 30 Jahren
ausgebaut worden.Jetzt stößt der
Betrieb anseine Grenzen, darum der geplante
Umzug in absehbarer Zeit an den
Mittelhafen.
Eine neue Adresse, die die Geschäftsführerin
RikeKappler aber freut. Denn damit
bliebeihr Handwerksbetrieb in der Stadt.
Seit dem Jahr 2014 verfolgt die 59-Jährige
dieses Ziel. Ein Glücksfall sei es für sie
gewesen, erzählt die Betriebsinhaberin,
dass ein erster Interessent vom Kauf der
ehemaligen Lehnkering-Halle am Hafen
zurückgetreten sei.
Für sie sei es wichtig, macht Kappler
deutlich, „dass unsere Arbeit für den
Kunden erlebbar bleibt“. „Das Handwerk
muss sich zeigen“, sagt die Handwerksmeisterin
und freut sich darumschon auf
die gläserne Backstube. Außerdem sei ein
Bäckereibetrieb auch in einem Mischgebiet
mit Wohnbebauung sehr verträglich,
wirbt RikeKappler für den alten und neuen
Standort. Jetzt wartet die 59-Jährige
auf die Baugenehmigung der Stadt, dann
könnte eslosgehen.
Eigentlich sei ein Umzug bereits im kommenden
Jahr geplant, erklärt Kappler,
die sich von diesem Ziel auch noch nicht
verabschieden möchte. Trotzdem gestaltetsich
der Umbau der vorhandenen Halle
mit ihren tristen Betonwänden schwierig.
Ein Neubau wäre möglicherweise
einfacher, soKappler.
Eigens für die Verlagerung des Cibaria-
Standortes sei die Cibaria Limani
GmbH &Co. KG gegründet worden.
Mehr als zehn Investoren seien beteiligt.
Auch in dieser Gesellschaft hat RikeKappler
die Geschäftsführung. Die neue Gesellschaft
ist Bauherrin, die Bäckerei mietet
die Räume an.
MehrereMillionen Eurowerden am neuen
Standort investiert, der den 65 Mitarbeitern
die Arbeit erleichtern soll. Bisher,erklärt
die Betriebsinhaberin, sei ein
Teil der Arbeit in der Produktion und der
Verwaltung mit vielen Laufw
egen innerhalb
des verwinkelten Betriebes verbunden
gewesen. Die Fläche der Produktion
wird künftig um das Dreifache auf 1800
Quadratmeter erweitert. Knapp 3000
Quadratmeter stehen Cibaria am Mittelhafen
zur Verfügung, bisher musste der
Betrieb mit knapp einem Drittel davon
auskommen. Kappler wünscht sich aber
nicht nur „glattere Betriebsabläufe“,
auch die Expansion sei ein Thema. Langfristig
möchte sie noch mehr Märkte beliefern.
Der Laden an der Bremer Straße
bleibt, erklärt die Handwerksmeisterin.
Zusätzlich wirdauchamneuen Standort
ein Geschäft mit Bistro-Charakter eingerichtet.
Dafür arbeitet Cibaria mit der
Fachhochschule in Münster zusammen.
Die ökologisch-biologische Vollkornbäckerei
Cibaria wurde 1990 in Münster gegründet.
Cibaria betreibt die Bäckerei an
der Bremer Straße und beliefert heute
Superbiomärkte, Naturkostländen sowie
zahlreiche Wochenmärkte in Münster
und im Umland. 65 Mitarbeiter sind in
dem Unternehmen beschäftigt, dazu zählen
sechs Auszubildende.
Früher wehte ihr viel Skepsis entgegen,
sagt Rike Kappler, heute gebe es keine
Probleme mit der Akzeptanz. Das Sortiment
des Bäckereibetriebes umfasst inzwischen
50 Brotsorten und 28 Brötchensorten
sowie 20 verschiedene Kuchen.
Insgesamt 250 verschiedene Artikel beinhaltet
das Sortiment des Handwerksbetriebes.
Gabriele Hillmoth
Rike Kappler ist Gründerin der Bio-Bäckerei Cibaria.Foto: gh

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NÄCHSTE AUSGABE
25. September 2018
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Macher &Märkte
Branchen &Betriebe
Geld &Geschäft
Leben &Wissen
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Branchen & Betriebe: Eisen
aus einem Guss Seite 9/10
Ausgabe 3/18
Geld & Geschäft: Der „Graue
Kapitalmarkt“ Seite 17
Die Belastung wächst
Leben
auch im
DIE WIRTSCHAFT
Mit Beilage
Hoch-/Tief- &
erbebau
Komplizierte Auflagen und gesetzliche Regelungen, lange Wartezeiten bei den Behörden und auf der
Straße machen vielen Transportunternehmen das Leben schwer. Die Kosten sind explodiert.
Sie transportierenIndustrieanlagen,
Windräder und ganze Häuser. Die
Zahl der Schwertransportewächst.
Doch die Rahmenbedingungenfür
die Spezialisten, die auch für die
WirtschaftimMünsterlandsowich-
tig sind, haben sich verschlechtert.
Die Regelungengleichenmehrund
mehr einem Dickicht.
Vo Vn Behördenwillkür will
Markus Brößkamp nicht unbedingt
sprechen. Als würden
die ewigen Wartezeiten
auf die Transportgenehmigungen
bis zu acht Wochen das Unternehmen
nicht schon genug ausbremsen.
Hinzu kommt eine Gesetzesänderung zur
Privatisierung des Schwertransportbegleitverkehrs,
die voll ins Kontor schlägt:
Die Einschätzung der Sicherheitslage
durch Kreis und Polizei bezüglich der
vom Firmengelände Poppensieker & Derix
in Westerkappeln rollenden Schwertransporte
zur Autobahn hinterlässt ein
riesengroßes Fragezeichen im Kopf des
Geschäftsführers.
Statt lediglich eines Streifenwagens und
eines Begleitfahrzeuges der dritten Generation
(BF3), das den Schwertransport
auch über die Autobahn ganz bis ans Ziel
begleitet, muss fahrzeugmäßig aufgerüstet
werden: Drei private Schwertransport-Begleitfahrzeuge
der ganz neuen
Generation (BF4) müssen mit Verwaltungshelfern
am Steuer auf der 1,5 Kilometer
langen Strecke bis zur Autobahn
statt des einzigenStreifenwagensmitfah-
ren. Ein Einsatz von zehn Minuten, der
statt 150 Euro für die Polizei den Holzleimbinder-Hersteller
jetzt 1050 Euro
kostet. Und dies jedes Mal bei rund 100
Schwertransporten pro Jahr. „Wir haben
schon große Aufträge an unsere Mitbewerber
in Österreich verloren, weil die
Transportkosten seit Änderung der Gesetzeslage
im Mai 2017 explodiert sind“,
bedauert der Poppensieker-&-Derix-Geschäftsführer.
Bei 30 Schwertransporten
mit Dachträgern aus Brettschichtholz für
nur eine Baustelle könne das Unternehmen
die Mehrkosten von über 30 000
Euro nicht einfach auf den Kunden abwälzen.
Fortsetzung auf Seite 2
Münster | Münsterland
3,6 Prozent mehr Gäste
Auch das Münsterland profitiert vom wachsenden Inlandstourismus.
Für die westfälisch-lippischeTou-
rismusbranchewar2017eingu-
tes Jahr. Die Übernachtungszahlen
legten um 910 000 gegenüber
dem Vorjahr zu – das entspricht
einem Plus von 3,6 Prozent – und
übertrafen erstmals die Marke
von 26 Millionen.
Damit lag Westfalen-Lippe
über dem Bundestrend
(plus 2,7 Prozent),
blieb allerdings
leicht hinter den Ergebnissen
aus Nordrhein-Westfalen (plus
3,9 Prozent) zurück. Das geht aus
dem jetzt veröffentlichten Infobrief
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zum Sparkassen-Tourismusbarometer
hervor, das der Sparkassenverband
Westfalen-Lippe herausgibt.
Das Sauerland legte bei den Übernachtungen
am stärksten zu, verzeichnete
ein Plus von 353 000 Übernachtungen
auf 7,86 Mio. (plus 4,7
Prozent). Die Zahl der Übernachtungen
von Touristen aus dem Ausland
(plus 5,4 Prozent) legte im dritten
Jahr in Folge zu.
Platz zwei in der Rangliste der Zuwächse
bei Übernachtungen belegen
das Ruhrgebiet und das Münsterland.
Das Ruhrgebiet legte um 233 000
(plus 3,6 Prozent) auf 6,69 Mio. Übernachtungen
zu. Wachstumstreiber
war der Inlandstourismus mit einem
Zuwachs von 3,8 Prozent.
Das Münsterland profitierte stark von
einem Nachfragezuwachs nach Ferienwohnungen
und Campingplätzen
und verzeichnete 4,0 Mio. Übernachtungen
– das sind139000 mehr als im
Vorjahr (plus 3,6 Prozent).
Der Teutoburger Wald legte ebenfalls
zu (plus 2,6 Prozent / plus 174 000)
und kam auf 6,8 Mio. Übernachtungen.
Die Mittelgebirgsregion Siegen-
Wittgenstein verzeichnete 808 561
Übernachtungen. Das entspricht
einem Plus von 1,4 Prozent (plus
11 000). Erstmals verbuchten die Hotels
in der Region mehr Übernachtungen
als die Vorsorge-/Rehakliniken
und setzten damit ihren Wachstumstrend
fort.
Das Stimmungshoch der westfälischlippischen
Tourismusbranche hält
weiter an: Bei der jährlichen Online-
Stimmungsumfrage zeigten sich 82
Prozent der westfälisch-lippischen
Touristiker mit der Entwicklung zufrieden
oder sogar sehr zufrieden.
Der Anzeigenschluss
ist am
7. September 2018.
OFFEN GESAGT
Slalomkurs
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Branche tritt aufs Gaspedal,
weil der Konjunkturmotor
brummt. Doch statt
mit sperrigen Gütern Meter zu
machen, geraten die Betriebe
ins Schlingern. Sie befinden
sich auf einem Slalomkurs,
dessen Kurven immer enger
werden.
Was die Logistik-Experten auch
im Münsterland ausbremst, ist
vor allem eine Bürokratie, die
sich durch immer neue Regelungen
selbst blockiert und deren
Personalansatz weder mit
dem anschwellenden Volumen
an Anträgen noch mit der immer
komplizierteren Materie
Schritt hält.
Als zweites Nadelöhr entpuppt
sich, dass sich die Straßen und
Brücken landauf und landab in
einem immer erbarmungswürdigeren
Zustand befinden. Der
Weg aus dem Münsterland
nach München führt für einen
Schwertransport mit einem
Umweg von gut 200 Kilometern
über Leipzig/Magdeburg.
Wenn dann zu allem Überfl
uss
in benachbarten Bundesländern
mit zweierlei Maß gemessen
wird, gerät den hiesigen
Betrieben noch mehr Sand ins
Getriebe. Das Wohl und Wehe
dieses Segments der Transport-
Branche schlägt aber auch auf
die Wertschöpfung in der gesamten
Region durch.
Denn ein pfiffiger Mittelstand
muss seine innovativen Lösungen,
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GELD &GESCHÄFT 17
Originelle Rendite-Hoff
nung
Ungewöhnliche Anlageobjekte kommen in Zeiten niedrigster Zinsen immer mehr inMode –doch wer
in Pferde, Kois, Bonsai-Bäumchen oder Whisky investiert, geht große Risiken ein.
Rennpferde kommen ebenso als Rendite-Objekt in Frage wie Bonsais, Whisky und Koi-Karpfen.
Fotos: colourbox.de
OFFEN GESAGT
Sachkenntnis nötig
Wer mutig ist, hat in Zeiten quasi
zinsloser Festgeldkonten Vorteile.
Als lukrative Parkplätze fürs Ersparte
taugen grundsätzlich eine Fülle von
Wertgegenständen. Doch ohne Sachkenntnis
gehen Anleger ein nicht kalkulierbares
Risiko ein. Wer sich allerdings
mit den Feinheiten der Whisky-
Destillation oder der Koi-Zucht gut
auskennt, kann sein Geld vermehren
und gleichzeitig seinem originellen
Hobby frönen. Doch wie bei fast allen
Anlageformen spielen auch bei diesen
Investments der Kaufzeitpunkt und das
Durchhaltevermögen eine entscheidende
Rolle. Wenn den Sparer angesichts
des Blicks auf die Mini-Zinsen des Tagesgeldkontos
Panik erfasst und ihn
nur die Vermeidung eines infl
ationsbedingten
Verlustes in abenteuerliche
Kaufentscheidungen treibt, sind ungewöhnliche
Renditechancen zu riskant.
Letztlich basiert die Hoffnung auf
Wertsteigerungen bei originellen Anlageobjekten
auf wachsendem Interesse
der Asiaten. Vor allem die Chinesen
sind bereit, immer mehr Geld für Europäisches
auszugeben –teure Weine
und Whiskys sind besonders beliebt.
Jürgen Stilling
In ihrer Anlagenot greifen immer
mehr Investoren zu ungewöhnlichen
Spekulationsobjekten. Whisky, Koi-
Karpfen oder Handtaschen sind immer
häufiger eine Alternative zum
zinslosen Sparen auf dem Festgeldkonto
oder zum Kauf einer überteuerten
Immobilien.
Kunstwerke als Geldanlage
sind schon länger in Mode.
„Gerade in Zeiten wirtschaftlicher
Unsicherheit leg
anspruchsvolle Investo-
Ken
ren ihr Geld lieber in realen Vermögenswerten
an wie Oldtimer oder Schmuckstücke
mit hohem Sachwert“, erläutern
Experten des Beratungsunternehmens
Capgemini. Doch mittlerweile gehören
auch Plüschtiere von Steiff und alte Comic-Hefte
zur Paletteder Anlageobjekte.
Whisky ist ebenso gut für Überraschungen:
Statt ihn zu trinken, kann es sich
auszahlen, die Flasche aufzubewahren
und auf Wertsteigerungen zu spekulieren.
Allerdings müssen sich Käufer auskennen.
„Tatsächlich mag die GeldanlageinAlkohol
sehr unkonventionell klingen“, sagt
Stephan Witt von der Finum Private Finance
AG in Berlin. Doch kann sich eine
Investition durchaus lohnen. „Besondere
Voraussetzungen an den Anleger sind
dabei kaum zu beachten, und schon mit
vergleichsweise wenig Kapital lässt sich
eine recht ansehnliche Renditeerzielen.“
Wertvoll sind auch Tropfen von sogenannten
„lost destilleries“, den verlorenen
Brennereien wie etwa die 1983 geschlossene
Port Ellen auf der schottischen
Insel Islay. Vonihren Lagerbeständen
werden seit Jahren limitierte Abfüllungen
verkauft. Whiskys solcher Destillen
gelten in der Branche als gute Wertaufb
ewahrung für freie Liquidität, preislich
aber sind diese schon heute abgehoben.
Der Vorteil: „Wachsende Nachfrage
speziell aus Asien trifft auf eine begrenzte
Angebotsmenge.“
Die ältesten Flaschen, die meist wieder
im Besitz der Brennereien gelandet sind
und in deren Museen stehen, seien ungefähr
150 Jahre alt, sagte Horst Lüning,
Branchenexperte von Whisky.de, jüngst
der Deutschen Presseagentur. „Die Sammelleidenschaft
war früher nicht da, es
hattemehr den Konsumcharakter.“ Dazu
kommt, dass alte Korken von Flaschen
den Alkohol nicht behielten. „Daher gibt
es bei Sammlerfl
aschen Bezeichnungen
wie „half neck“, „three quarter neck“. Das
beschreibe, wie weit der Whiskyspiegel
schon abgesunken ist.
„Beim Sammeln kommt Schottland an
Nummer eins, und dann kommt ganz,
ganz lange nichts“, sagt Lüning. „Die
Amerikaner haben viel zu große Aufl
a-
gen, geht schon fast indie Hunderttausende.“
Außerdem ist ein Single Malt
wohl beliebter als der Bourbon, der jenseits
des Atlantiks produziert wird. Bei
der Wertigkeit der einzelnen Flaschen
hat sich die Spitzenposition unter allen
Regionen hinter Schottland Japan erarbeitet.
„Allerdings erst in den letzten
fünf bis zehn Jahren, vorher waren es
kleinere Abfüller in den USA, die Whisky-
Fässer vonden größerenBrennereien gekaufthaben.
Die haben gewisse Sammelwerteerreicht.“
Sonderabfüllungen sind
besonders interessant: Als Beispiel dafür
nennt Lüning die Destille Glenmorangie.
Ihre Kaufpreise liegen zwischen 80 und
120Euro, im zweiten Jahr aber kann man
schonmit 20-, 30-prozentigen Steigerungen
rechnen.
Deutschland ist zwar ein Land ohne große
Whisky-Geschichte, es finden sich mittlerweile
aber einigeHersteller.„Es gibt einige
Brennereien bei uns, die sich einen
herv
orragenden Ruf erarbeitet haben,
aber die Sammler springen noch nicht darauf
an“, so Lüning. Deren Erstabfüllungen
sind einige Hundert Euro wert.
Der Kreativität des Anlegers sind letztlich
keine Grenzen gesetzt: Selbst Bonsai-
Bäumchen gelten manchen Spezialisten
als Anlageform mit Potenzial. Einen großen
Vorteil hat das Investment inSachwerteinfast
allen Fällen: Die Gegenstände
sind nicht nur Spekulationsobjekte,
sondern Produkte, die auch im Alltag
Freude bringen. Das gilt für das tierische
Investment ins Spring- oder Dressurpferd
ebenso wie für einen Golf 2oder einen
Uralt-Bentley.
-jst-
Michael Kottenstede,
ICT-Prozesstechnik,
Herzebrock-Clarholz.
Einfach
geholfen.
sparkasse-mslo.de
Elmar Kersting,
Leiter Firmenkunden Oelde,
Sparkasse Münsterland Ost.
Wirarbeiten lösungsorientiert.
Damit fürSie das Bankingunkompliziert
ist. Praxisnähe isteinfach
wertvoll.
Wenn’s um Geld geht

18 GELD &GESCHÄFT
Eine für alle –Alexa, Siri und Co.
hören bei „AssistantJS“ aufs Wort
Absolvent der FH Münster entwickelt für Finanzdienstleister eine systemübergreifende Sprachsteuerung.
Alexa, Siri, Cortana, Bixby –immer
mehr Sprachassistenten finden wie
selbstverständlich den Weg inunseren
Alltag. Wer als Unternehmen
dort Inhalte oder Angebote zur Verfügung
stellen will, musste diese bislang
separat für die unterschiedlichen
Systeme programmieren.
Wie bei den Apps fürs
Smartphone. „Das ist
ein Problem, weil das
bei Unternehmen hohe
Kosten verursacht“,
sagt Antonius Ostermann, der
Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule
Münster studiert hat. Die Idee, die
er in seinerMasterarbeit bei WebComputing
in Münster anpackte: Sprachanwendungen
entwickeln, die mit allen Sprachassistenten
kompatibel sind –eine gemeinsame
für die Konfiguration der verschiedene
Sprachassistenten.
Zunächst sollte das für Finanzdienstleister
gehen, die Online-Banking per
Sprachsteuerung anbieten möchten. Das
war der Startschuss für AssistantJS.
„Es geht darum, viele Assistenten auf eine
Schnittstelle zu vereinen“, erklärt Ostermann.
„Und das ergibt auch Sinn, weil
immer mehr Sprachassistenten entwickelt
werden und man das Feld nicht
mehr unter Kontrollehat.“ Das vonOstermann
entwickelte Framework AssistantJS
–das „JS“ steht für die Programmiersprache
JavaScript –setzt dabei auf
einen sogenannten Zustandsautomaten.
Der Zustandsautomat entscheidet, was
mit einer Aussage, die ein Nutzer dem
Sprachassistenten gegenüber äußert,
passieren soll. Dabei berücksichtigt er
den Kontext und den vorherigen Gesprächsfl
uss. Eine Aussage–zum Beispiel
„Ja!“ –kann mehrere Bedeutungen haben,
und verlangt dementsprechend
nach jeweils unterschiedlichen Antworten
oder Handlungen. Die Anwendungsentwickler
programmieren also die Reaktionen
auf die jeweiligen Intentionen in
Abhängigkeit vombisherigen Dialog und
behalten so die Mengeder zu behandelnden
Nutzer-Aussagen unter Kontrolle.
„Das Besondere ist, dass der Zustandsautomat
vonAssistantJS allgemeingültig
ist, er kann also beispielsweise sowohl an
die Schnittstellen von Alexa als auch an
die vom Google Assistant angebunden
werden“, erklärt Ostermann. Nebentechnischem
Know-how ist auch ein gutes
sprachliches Verständnis notwendig, um
mit AssistantJS Sprachanwendungen zu
entwickeln.
Jetzt, eineinhalb Jahre nach der Idee,
arbeitet Ostermann weiterhin mit Hochdruck
an AssistantJS. Er merzt kleine
Probleme aus, die sich aus der Anwendung
ergeben, und plant Erweiterungen
des Frameworks. Bei Web Computing
arbeitet er schon seit seiner Bachelorthesis.
„Unsere Software kommt sehr gut an“,
sagt der Entwickler. Und er sieht für die
Jede Menge Code: Antonius Ostermann programmiert standardisierte Sprachassistenten.
Zukunft große Anwendungspotenziale
von Sprachassistenten – vor allem bei
Schnittstellen. „Grafische Oberfl
ächen
lassen sich durch Sprachsteuerung ergänzen
oder gar komplett ohne Hände
bedienen–das ist zum Beispiel für ArbeiteninLagerhallen
oder Werkstätten interessant.
Auch ältere Menschen, die nicht
mehr so technikaffin sind, kommen mit
ihrer Stimme schneller ans Ziel.“
Die Entwicklung von Sprachdienstleistungen
mit AssistantJS macht mittlerweile
einen Unternehmenszweig bei Web
Computing aus. „Wir sind die Ersten, die
den Schalter umgelegt haben und systemübergreifend
entwickeln, das verschafft
uns Wettbewerbsvorteile“, sagt
Sebastian Zimmermann, Geschäftsführervon
WebComputing. „Große Pharmaunternehmen
und Finanzdienstleister
gehören zu unseren Kunden, darunter
auch einige Dax-Konzerne.“
Foto: FHMünster
I.HR
ERFOLG!
PERSONAL KONGRESS
DIENSTAG, 9.OKTOBER 2018
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FOKUS: MITARBEITERFÜHRUNG
UND MOTIVATION
Anmeldung:
Online: www.muenster.bvmw.de • E-Mail: muenster@bvmw.de
Fon: 02533 4412
Co-Veranstalter:
Medienpartner:
Veranstaltungspartner:

GELD &GESCHÄFT 19
++ TERMINE +++ TERMINE +++ TERMINE ++
4. September 2018: Gründerstammtisch, 19 Uhr, Wirtschaftsförderung
Münster, Stadtweinhaus, Prinzipalmarkt
6-7, Münster
6. September 2018: 19. ÖV-Symposium NRW 2018, 9–17
Uhr, Messe- und Congress-Centrum Halle Münsterland,
Münster
Deutsche Börse
ordnet sich neu
Unternehmen können gleichzeitig in mehreren Indizes sein.
12. September 2018: Die betriebliche Krankenversicherung,
16.30 Uhr, Infoabend der Barmenia, Flughafen
Münster-Osnabrück (FMO), Terminal 1
13. September 2018: Einsatz digitaler Technologien und
Optimierung innerbetrieblicher Abläufe inder Landwirtschaft,
DEULA Westfalen-Lippe GmbH, Dr.-Rau-Allee 71,
Warendorf
13. September 2018: Art meets Business, 10 Uhr, Jagdschloss
Habichtswald, Tecklenburg
13./14. September 2018: vocatium Münsterland –Berufswahlmesse,
8.30 –14.45 Uhr, Messe- und Congress-Centrum
Halle Münsterland
20. September 2018: Forum Via Münster, Kongress für
den Nachwuchs der Veranstaltungs- und Hotelbranche,
9.30 –16.30 Uhr, Messe- und Congress-Centrum Halle
Münsterland, Münster
22./23. September 2018: Rheiner Herbst –2.Gewerbeund
Leistungsschau, 10 –18Uhr, TaT Themenpark, Rheine,
Hovesaatstraße 6
26./27. September 2018: Agravis-Hausmesse, Messe- und
Congress-Zentrum Halle Münsterland, Münster
30. September 2018: Meisterfeier der Handwerkskammer
Münster, Messe- und Congress-Zentrum Halle Münsterland,
Münster
9. Oktober 2018: „I.HR ERFOLG“ –Personalkongress des
BVMW und der Aschendorff Medien, 12Uhr, Mövenpick
Hotel, Münster, Kardinal-von-Galen-Ring 65
30 Jahre nach Einführung des Deutschen
Aktienindexes DAX ordnet die
Deutsche Börse die Dax-Familie Ende
September neu. Technologiewerte
wie Telekom und SAP können nun
auch in den TecDax einziehen. Anleger
sollten sich rechtzeitig positionieren.
Bisher galt an der Deutschen
Börse der Grundsatz, dass
ein Unternehmen nur in
einem Aktienindex gelistet
sein darf. Wer inden Dax
und seine kleineren Geschwister MDax
und SDax aufgenommen werden wollte,
musstesich für einen Index entscheiden.
„Ab September nähert sich die Deutsche
Börse den amerikanischen Gepfl
ogenheiten
an, wo Unternehmen gleichzeitig in
mehreren Indizes gelistet sein können.
So sind etwa Apple, Amazon, Alphabet,
Facebook und Microsoft im Index Nasdaq
Compositegelistet, der den Schwerpunkt
auf den Technologiesektor legt. Apple
und Microsoft findet man aber ebenso im
Dow-Jones-Index wieder, der die 30
wertvollsten börsennotierten Unternehmen
der USA beinhaltet, sowie im S&P
500, der die fünfhf undert größten Unternehmen
der USA abbildet. Hier gesellen
sich Facebook, Amazon und Alphabet
wieder dazu“, erklärt Ralph Rickassel
vom PMP Vermögensmanagement in
Düsseldorf.
Nach Umsetzung der neuen Regularien
werdeesähnliche Konstellationen in der
deutschen Indexwelt geben. „Aller Voraussicht
nach werden neben der Deutschen
Telekom die Aktien der Dax-Unternehmen
SAPund Infineon sowohl im Dax
als auch im TecDax gelistet sein.“
Im Gegenzug würden einzelneUnternehmen
aus dem TecDax gleichzeitig im M-
oder SDAX
gehandelt werden. Damit sei
eine Erhöhung der Titelanzahl beim
MDax von 50auf 60 und beim SDax von
50 auf 70 vorgesehen. Nur beim Flaggschiff
Dax bleibe, wasdie Anzahl der Titel
angeht, alles beim Alten.
„Wer bevorzugt in aktive Fonds investiert,
den wird die neue Regelung nicht
berühren, da die Fondsmanager eher selten
einen gesamten Index kaufen, sondern
primär einzelne Titel, diesie für aussichtsreich
halten“, schätzt Rickassel.
Für Liebhaber von ETFs gebe es allerdings
deutliche Auswirkungen. Der Tec-
Dax werde durch die voraussichtliche
Aufnahme der Dax-WerteDeutsche Telekom,
SAP und Infineon weniger
schwankungsanfällig, könne aber durch
diese Schwergewichte anDynamik verlieren.
Anleger,die den M- oder SDAX
favorisieren,
müssen mit einer höheren
Beimischung von Technologieaktien
rechnen und hinterfragen, ob das noch zu
ihrer gewählten Anlagestrategie passt.
„Generell sorgenNeuaufnahmen vonAktien
in einen Index dafür,dass professionelle
Investoren diese Titelzukaufen“, erläutert
der Vermögensberater.

20 NACHHALTIGKEIT
Betriebe
achten stark
auf Werte
CSR-Kompetenzzentrum Münsterland befragte 194
Unternehmen in der Region.
Münsterländische Mitarbeiterinnen,
Mitarbeiter und Kundensind klarinteressiert
an den CSR-Aktivitäten
von Unternehmen, worauf Unternehmen
aber noch nicht immer adäquat
reagieren. Gleichzeitig sehen
die Mittelständler sich in der Verantwortung
für die Gesellschaft und die
Zukunft, gestalten diese mitund nutzendazu
Kooperationen. –Solauten
Ergebnisse der regionalen Unternehmensbefragung
zum CSR-Status
(Corporate Social Responsibility) in
kleineren und mittleren Betrieben.
Veröffentlicht wurden die Umfragewerte
jetzt vom CSR-Kompetenzzentrum
Münsterland.
Die Befragung wurde nach
Angaben des Zentrums
von Februar bis April 2018
bei kleinen und mittleren
Unternehmen aus dem gesamten
Münsterland anhand eines Online-Fragebogens
durchführt. Inhaltewaren
die Bedeutung und der Umgang mit
sozialen und ökologischen Themen der
Unternehmensführung (CSR) –explizit
in den vier Handlungsfeldern „Arbeitsplatz
und Mitarbeiter“, „Betrieblicher
Umweltschutz“, „Produktverantwortung
und Markt“ sowie „bürgerschaftliches
Engagement im Gemeinwesen“. Teilgenommen
haben insgesamt 194Unternehmen
aus dem gesamten Münsterland, die
überwiegend im Familienbesitz sind.
Teile der Befragung fanden inenger Kooperation
mit dem Projektpartner WESt,
der Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft
Steinfurt mbH, statt,
die einige der Fragen imRahmen ihres
Wettbewerbs „Betriebsplus 5.0 – Top-
Arbeitgeber im Kreis Steinfurt 2018“
auch an 131Wettbewerbsteilnehmer aus
dem Kreis Steinfurt stellte.
Das CSR-Kompetenzzentrum Münsterland
fasste die wichtigsten Ergebnisse der
Umfrage jetzt folgendermaßen zusammen:
Mitarbeiterorientierung klar im Fokus
Die meisten Aktivitäten der Unternehmen
fanden bisher zum Handlungsfeld
„Arbeitsplatzund Mitarbeiter“ –dicht gefolgt
vom Handlungsfeld „Umwelt“ –
statt. Diese Fokussierung auf Mitarbeiterthemen
bestätigen die Aussagen der teilnehmenden
Unternehmensvertreter auf
der Auftaktveranstaltung des CSR-Kompetenzzentrums
am 24. April in Münster.
Feststellbar ist jedoch, dass bisherigeAktivitäten
sich mehr auf Maßnahmen zur
Vereinbarkeit vonFamilie und Beruf, der
Ausbildung und Arbeitsplatzqualität beziehen,
während die Frage nach den aktuell
dringlichen Herausforderungen die
Qualität der Führung und die damit verbundeneMitarbeiterzufriedenheit
in den
Vordergrund rückt.
Kooperationen werden genutzt
Eine Vielzahl der Unternehmen setzt diese
Projekte in Kooperationen um und
nutzt dabei die Angebote regionaler Institutionen.
Mit 44 Prozent kooperiert fast
die Hälfteder Unternehmenmit regionalen
Unternehmensinitiativen oder Branchenverbänden,
aber auch die Bedeutung
der Angebotevon Wirtschaftsförderungen
(35 Prozent), Kammern (24 Prozent)
und Hochschulen (27 Prozent)
wird deutlich.
Diese Ergebnisse bestätigen die Aussagen der teilnehmenden Unternehmensvertreter auf der Auftaktveranstaltung
des CSR-Kompetenzzentrums am 24. April in Münster.
Grafiken: CSR-Kompetenzzentrum
Mitarbeiter und Kunden stellen die meisten Anfragen zum Thema Nachhaltigkeit, ergab die aktuelle Umfrage bei
über 100 Unternehmen im Münsterland.
Zukünftige Herausforderungen
Gefragt wurde auch nach den aus Sicht
der Unternehmen bedeutendsten gesellschaftlichen
Zukunftsthemen, zu denen
sie als Unternehmen einen Lösungsbeitrag
leisten können. Die Werteorientierung
von Unternehmen und Ethik in der
Wirtschaft, die Digitalisierung sowie die
Bewältigung des demografischen Wandels
sind mit je über 70 Prozent die
Top 3der Zukunftsthemen. Die Unternehmen
erkennen die Relevanz dieser
Herausforderungen und sehen sich in der
Verantwortung, diese mitzugestalten.
Bei den Themen wird gleichzeitig der
höchste Informationsbedarf formuliert.
TueGutes und rede darüber
Die Unternehmenshomepage ist erwartungsgemäß
das wichtigsteKommunikationsmittel
für CSR-Maßnahmen, 62 Prozent
nutzen ihre Internetseite umauch
über Themen mit CSR-Bezug zu berichten.
Zudem werden hier die bestehenden
Kooperationen genutzt, 52 Prozent der
Unternehmen kommunizieren ihr Engagement
über Verbände und Initiativen.
In Kommunikation mit den Kunden findet
der Austausch über CSR-Aktivitäten
vornehmlich in persönlichen Kundengesprächen
statt (43 Prozent). In den Printpublikationen
zeigt sich hingegen ein gemischtes
Bild: In allgemeinen Unternehmensdarstellungen
werden CSR-Aktivitäten
zu 41 Prozent aufgenommen,während
diese noch wesentlich seltener den
Weg inproduktbezogene Prospekte finden.
Mitarbeiter und Kunden formulieren
Ansprüche
Knapp zwei Drittel der befragten Unternehmen
kennen Anfragen von externen
Gruppen nach ihrem CSR-Engagement.
Die meisten Anfragen kommen dabei von
Kunden und Mitarbeitern mit jeweils
über 30 Prozent. Deutlich wenigerausgesprochenes
Interesse wird inder Region
aus der Politik registriert.
Besondere Firmenkultur
WESt und CSR-Kompetenzzentrum zeichneten die Gewinner des Wettbewerbs „Betriebsplus 5.0“ aus.
69 Unternehmen haben beim Wettbewerb
„Betriebsplus 5.0 – Top-
Arbeitgeber im KreisSteinfurt 2018“
der Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft
Steinfurt
(WESt) mitgemacht. Erstmals war
das CSR-Kompetenzzentrum Münsterland
Partner.
Einmal gibt es ganz fl
ache Hierarchien,
ein andermal fl
e-
xible Arbeitszeiten. Hier werden
Angebote berufl
icher
Weiterbildung gemacht, regelmäßigeMitarbeitergesprächegeführt,
Patenprogramme für Azubis geschaffen,
Unterstützung bei familiären Problemen
angeboten. Andernorts gibt es Gesundheitstage,
Krankengymnastik und sogar
Hilfe, vom Nikotin loszukommen.
Wenn dann auch noch Erfolgsprämien an
alle in gleicher Höhe ausgeschüttet werden
und der Firmenausfl
ug Chefsache ist,
dann steigert das sowohl die Lust, morgens
ins Bürozukommen oder sich an die
Werkbank zu stellen, als auch den wirtschaftlichen
Erfolg der Firma enorm.
Unterschiedliche Beispiele dafür gibt’s im
Kreis Steinfurt genug. Das zeigte die
In zwei Kategorien wurden die „Top-Arbeitgeber 2018“ im Kreis Steinfurt kürzlich in Tecklenburg
ausgezeichnet.
Foto: Kreis Steinfurt/Jan Schlieper
Preisverleihung von „Betriebsplus 5.0“.
Zum fünften Mal hatte die Wirtschaftsförderungs-
und Entwicklungsgesellschaft
des Kreises Steinfurt (WESt) den
Wettbewerb ausgelobt. Besonders im Fokus:
mitarbeiterbezogene Angebote wie
betriebliches Gesundheitsmanagement,
Personalentwicklung und Kommunikation.
69 Bewerbungen hatteesinden zwei Kategorien
gegeben. Jeweils drei Preise
wurden vergeben, die zeigen, wo eine besondere
Unternehmenskultur gepfl
egt
wird.
Wie ein Arbeitgeber seine Attraktivität
durch Mitarbeiterorientierung und Führungskultur
steigert und warum eine mitarbeiterfreundliche
Unternehmenskultur
Fundament einer erfolgreichen
Unternehmensidentität ist, das machten
Uwe Rotermund (noventum consulting
GmbH) und Dr. Udo Westermann (CSR-
Kompetenzzentrum) deutlich. Beide riefen
dazu auf, innerhalb der Unternehmen
über neue Organisationsformen
nachzudenken und sich den Ideen einer
vertrauensbasierten Unternehmensführung
anzuschließen. Es gehe darum,
Transparenz, Vertrauen und neue Formen
der Selbstorganisation und vor allem
„Lust auf Leistung“ zu schaffen.
„Es geht nicht um schnelle Renditen, sondern
um echte Mehrwerte für die Unternehmen“,
bot Westermann in Sachen
Corporate Social Responsibility seine
Unterstützung für nachhaltigeUnternehmensführung
an.
In die gleiche Richtung ging die Offerte
vonBirgit Neyer. Die WESt-Geschäftsführerin
betonte, wie wichtig ihr ein regelmäßiger
Austausch und das Netzwerken
im Kreis Steinfurt sind. Davonist auch Dr.
Klaus Effing überzeugt. Der Steinfurter
Landrat rief dazu auf, weiter an mitarbeiterfreundlichen
Unternehmensprofilen
zu arbeiten.
Dirk Drunkenmölle

LEBEN &WISSEN 21
Das nächste große Ziel
ist die WM in Katar
Der Leitende Physiotherapeut des Sendenhorster St. Josef-Stifts, Peter Müller, behandelte bei den
Leichtathletik-Europameisterschaften in Berlin zahlreiche deutsche Spitzensportler.
11 Sekunden –dann ist alles vorbei,
der Wettkampf der 100-Meter-Sprinterinnen
schon entschieden. Über
Stunden dehnt sich dagegen das
Warten auf den Start; der Weg dorthin
ist jahrelanges Training. Das
Publikum bejubelt die Sieger, doch
die harte Arbeit hinter den Kulissen
bleibt verborgen. Einer, der weiß,
wie es dort zugeht, ist Physiotherapeut
Peter Müller, der bei den Europameisterschaften
inBerlin viele erfolgreiche
Sportler behandelt hat.
Kugelstoßer David Storl, Hürdensprinterin
Pamela Dutkiewicz,
DiskuswerferChristoph
Harting und natürlich
Kie d Sprinterinnen, allen voran
Gina Lückenkemper und Tatjana Pinto:
Sie vertrauten in Berlin bei der Europameisterschaft
der Leichtathleten auf
die physiotherapeutische Behandlung
„In dieser Leistungsliga liegen
Welten zwischen zwei Zehntelsekunden.“
Peter Müller
von Peter Müller. Noch kurz vor der EM
hatte erdie beiden schnellen Frauen im
St. Josef-Stift behandelt.
„Das ist ja fast ein heimliches Staffeltreffen“,
meintedie gebürtigeMünsteranerin
Tatjana Pinto augenzwinkernd, als sie
beim Pfl
ege-Check im Therapiezentrum
des St. Josef-Stifts in Sendenhorst ihre
Staffelkollegin Gina Lückenkemper traf.
Auch Lisa Mayer war zu dem Zeitpunkt
im Stift. Sie mussteallerdings die Enttäuschung
verdauen, dass sie –eigentlich für
die Staffel gesetzt –nun verletzungsbedingt
in Berlin doch nur auf dem Zuschauerrang
dabei ist. „Ich drücke den
anderen aber fest die Daumen“, versprach
sie beim Treffen in der Klinik.
Derweil wurde es für Gina Lückenkemper
und Tatjana Pintoernst. VomTrainingslagerinKienbaum
ging es dann direktnach
Berlin. Hinter ihnen lagen bei Termin in
Peter Müller bei der Behandlung des Sprinters Julian Reus. Reus
war beteiligt am spektakulären Sturz bei der letzten Staffelübergabe
im Vorlauf der 4x100-Meter-Staffel der Männer.
Die deutsche Kurzstreckenelite vereint: Gina Lückenkemper (Mitte) und Tatjana Pinto (r.) schauten vor dem EM noch zum Pflege-Check bei Physiotherapeut
Peter Müller imSt. Josef-Stift vorbei. Staffelkollegin Lisa Mayer musste verletzungsbedingt bei der Europameisterschaft in Berlin passen. Foto: Bettina Goczol
Sendenhorst bereits sechs intensiveTrainingswochen
in Florida und auf Teneriffa,
wo sie auch von Peter Müller betreut
wurden. „Die Läuferinnen haben Ehrgeiz
und Ambitionen, schließlich sind sie
schon 2017 mit der Staffel zum Weltmeistertitel
gelaufen“, so Müller. Mit ihren
Zeiten knapp über beziehungsweise
unter 11 Sekunden pro 100 Meter gehören
sie zur Weltklasse. Müller: „In dieser
Leistungsliga liegen Welten zwischen
zwei Zehntelsekunden.“
Die Wettkampftage in Berlin verbrachte
Müller auf dem Einlaufplatz, wo er das
Vorbereitungstraining begleitete: „Ich
war nicht ein einziges Mal im Stadion,
sondern habe die EM auf der großen Videoleinwand
miterlebt.“
Adrenalin pur gab esbereits zu Beginn
der Europameisterschaften, als Gina Lückenkemper
auf der 100-Meter-Strecke
zu Silber lief. Als neues, sympathisches
Gesicht der deutschen Leichtathletik gefeiert,
musste sie nun bis zum letzten
Wettkampftag ausharren, ehe sie in der
Staffel Sonntagabend noch einmal Edelmetall
ins Visier nahm.
„Den Spannungsbogen in diesen Tagen
hochzuhalten, stellt eine gewisse Belastung
dar“, weiß Müller.Die Tage pendeln
zwischen täglichem Training und Hotelzimmer-Lethargie,
denn ausgedehntes
Stadtbummelprogramm und langeNächte
sind absolut tabu.
Noch am Wettkampftag wurde die Aufstellung
der Staffel geändert. „Das brachte
noch einmal etwas Unruhe, aber der
Bundestrainer wollte auf Nummer sicher
gehen“, erzählt Müller. Sokam Rebekka
Haase ins Team, die zwar läuferisch nicht
ganz in ihrer Bestform war, aber eine sichere
Bank bei den Stabwechseln ist.
„Das kann eine gute Zehntelsekunde
bringen und auf diese Distanz entscheidend
sein.“
Zwischen Vorlauf und Finale dehnten
sich noch einmal zwei Stunden des Wartens
und Vorbereitens. Auf dem Einlaufplatz
war das Staffelquartett Zeuge des
spektakulären Sturzes im deutschen
Männerstaffelteam.
„Der Muskelfaserriss von Schlussläufer
LucasJakubczyk warfür dieMänner sehr
ärgerlich. Für die Mädchen bedeutetees,
sofort weg von der Videoleinwand und
wieder auf die eigene Vorbereitung konzentrieren.
Alles anderewärekontraproduktiv
gewesen.“ In Einzelrennen sind
Gina Lückenkemper, Tatjana Pinto, RebekkaHaase
und Lisa-Marie Kwayie Konkurrentinnen,
in der Staffel bilden sie ein
Team. Auch diese Herausforderung haben
sie gemeistert und am Ende Bronze
geholt.
„Die EM in Berlin wareine sehr gelungene
Veranstaltung: Die Leistung der Athleten,
das Event einschließlich der Siegerehrung
am Breitscheidplatz und das sehr
faire Berliner Publikum –alles passte.
Das hat der Leichtathletik gutgetan“,
meint Müller.Auch der Heimvorteil habe
den Medaillenregen etwas ergiebiger
ausfallen lassen. In gut zwei Wochen
packt Müller schon wieder seine Sachen
für „Berlin fl
iegt“ am Brandenburger Tor
und das ISTAFinBerlin. Nächstes großes
Ziel: 2019 die WMinKatar. Und natürlich:
Olympia 2020 in Tokio.
Bettina Goczol
So jubelten Rebekka Haase, Lisa Marie Kwayie, Gina Lückenkemper und Tatjana Pinto
(Deutschland) bei den Leichtathletik-Europameisterschaften 2018. Foto: imago/Sebastian Wells

22 LEBEN &WISSEN
Gehaltvolle Lektüre: Im Bücherregal des Klosterladens konkurriert der Gin u.a. mit der Bibel um Aufmerksamkeit.
Foto: Ulrich Traub
Mission Gin
Kontemplation und Unternehmergeist: Der Zisterzienserpater Dr. Justinus C.
Pech kreiert für das Kloster Stiepel ein hochprozentiges Produkt.
Die Wallfahrtskirche St. Marien ist die
Keimzelle des Klosters, sie datiert aus dem
frühen 20. Jahrhundert. Die Klostergebäude
wurden erst ab 1988 erbaut.
Ein hochprozentiger Tropfen im Habit
der Zisterzienser? Was zunächst
ungläubiges Kopfschütteln auslösen
mag, ist kein plumper Marketing-
Gag und schongar keine provokante
Grenzüberschreitung. Das schwarzweiße
Etikett tragen die Flaschen
dieses Gins aus gutem Grunde.Seine
Heimat ist ein Kloster.
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einenstarken Wirtschaftsraum
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LÜBECK
LÜNEBURG
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SCHWERIN
Ohne Streuverluste ·Überregional ·Vorteilhafte Konditionen
Pater Justinus präsentiert imKlosterladen stolz sein Erzeugnis.
Alkohol und mönchisches Leben,
das war selten ein Widerspruch.
Schon der St.
Galler Klosterplan aus dem
Aahr J 814wies drei Brauereien
auf. „Ich wollte ein Produkt kreieren,
das zu uns passt, das es aber nicht schon
in anderen Klöstern gibt“, berichtet Pater
Dr. Justinus C. Pech, der mit 13Mitbrüdern
im Zisterzienserkloster Stiepel im
Bochumer Süden lebt, wo das Ruhrgebiet
grün ist. „Ich trinkeselber gerneGin“, gesteht
er,„waslag da näher,als sich an dieser
Spirituose zu versuchen.“ Zumal Klöster
jaauch Zentren des Kräuterwissens
seien, fügt der Pater hinzu.
Im Kloster Stiepel gibt es einen Kräutergarten
und ein Gewächshaus, in dem Zutaten
wie Basilikumund Zitronenmelisse
gedeihen. Letztere verleiht dem ersten
deutschen Kloster-Gin, der schon einen
Nachfolger in Ettal gefunden hat, die ausgeprägt
fruchtige Note. „Den Wacholder
beziehe ich noch aus der Toskana“,informiert
der Zisterzienser.Das Getreide, aus
dem der Alkohol gewonnen wird, kommt
aus der Mutterabtei Heiligenkreuz im
Wiener Wald. „Dort wird die Landwirtschaft
gerade auf biologischen Anbau
umgestellt, wasfür ein hochwertiges Produkt
wie unseren Gin nur gut sein kann.“
Gebrannt werde ganz in der Nähe, denn
das Kloster besitze keine Brennrechte.
Klosterleben, Kontemplation sowie Gebet,
und ein Trendgetränk, das es schon
zu eigenen Gin-Bars gebracht hat, wie
passt das abgesehen von persönlichen
Vorlieben zusammen? „Ein unternehmerischer
Impetus ist bei mir stark ausgeprägt“,
räumt PaterJustinus ein. „Ich habe
zunächst Betriebswirtschaft studiert,
danach für Procter &Gamble gearbeitet
und in Hamburgein Management-Unternehmen
aufgebaut, das bis heute erfolgreich
arbeitet.“ Nach der Promotion in
Wirtschaftsethik habe er Antworten auf
die Frage „Für was will ich arbeiten, für
was mein Leben hingeben?“ gesucht.
Deshalb hätteersichder Theologie zugewandt.
„Schließlich ist die Katholische
Kirche ja auch so etwas wie ein Marktführer
und kann Wirtschaftskompetenz gebrauchen“,
meint der vielseitig Gebildete.
2006 trat er der Ordensgemeinschaft
der Zisterzienser in Heiligenkreuz bei.
Studien in Frankfurt und Rom schlossen
sich an.
Vor zweieinhalb Jahren wurde er nach
Bochum versetzt, in Stiepel wurde ein
Ökonom gebraucht. Der Gin ist Justinus‘
erster Coup. „Wir möchten damit Leute
ansprechen, die bislang keine Notiz von
unserem Kloster und dem, was dort geschieht,
genommen haben.“ Der Klosterladen
solle Anlaufziel für einen neuen
Kundenstamm werden –mit dem Gin als
hochprozentigem Köder.
„Die Besucher werden dann feststellen,
dass es Mönche nicht nur im Kino gibt.“
Der Zisterzienser ist zuversichtlich, dass
man mit den Kunden ins Gespräch käme,
sie Fragen stellten und sich vielleicht
auch für den Glauben öffnen würden.
Wieverläuft denn die Mission Gin? „Erste
Erfahrungen sind durchaus positiv,resümiert
der Paterund fügt hinzu, dass vor
ein paar Tagen sogar der örtliche Rewe-
Markt angefragt habe, ob er den Gin ins
Programm nehmen dürfe.„Und Sie glauben
doch nicht, dass ich mich damit zufriedengebe?“,
fragt der selbstbewusste
Marketing-Pater rhetorisch. „Aktuell
denke ich über ein eigenes Tonic nach.“
Irgendwie konsequent.
Auch wenn der umtriebige Professor für
Fundamentaltheologie gerade mal keine
Trend-Getränke mixt, kommt keine Langeweile
auf. Aktuell wirkt Pater Justinus
als Lehrstuhlvertreter für Dogmatik und
Dogmengeschichte an der Bochumer
Ruhr-Uni und unterrichtet an der Handelshochschule
in Leipzig künftige Führungskräfte.
„Ich gehe dahin, wo dieKirchenicht mehr
unbedingt Einfl
uss hat“, erklärt der gebürtige
Frankfurter, der zudem Gründer
und Direktor des Bochumer Instituts für
Führungsethik ist. Zurzeit beschäftigen
ihn besonders die ethischen Fragen im
Zusammenhang mit der Künstlichen Intelligenz.
Das Bochumer Kloster, dessen Bekanntheitsgrad
der Zisterzienser gerade steigert,
geht übrigens auf den ersten Ruhr-
Bischof zurück. Kardinal Franz Hengsbach
wünschte sich ein geistliches Zentrum
in der Region. In diesem Jahr feiern
die Mönche dort den 30. Geburtstag ihres
Klosters, das rund um die einzige Marien-Wallfahrtskirche
des Bistums erbaut
worden ist. Ob die Mönche wohl mit
ihrem „Monastic Dry Gin“ anstoßen?
ww
w w.kloster-stiepel.org
Ulrich Traub

LEBEN &WISSEN 23
Eine Reise für Schlafwandler
Das Theater Titanick präsentiert imSeptember sein Projekt „TraumWelten“ in der ehemaligen Eissporthalle
in Münster. Den Zuschauer erwarten betörende Bilder in einer grotesk aufgesägten Betonlandschaft.
Einen ersten Eindruck von seinen „TraumWelten“ vermittelte das kreative Ensemble während einer Pressekonferenz im Mai in der ehemaligen Eissporthalle.
Fotos: Gunnar A. Pier
Vor fast einem Jahr erging es Uwe
Köhler wie so vielen Besuchern der
„Skulptur-Projekte“ in Münster. Er
musste erst lange anstehen, und als
er endlich imInnern der von Pierre
Huyghe mit einer Installation bespielten
ehemaligen Eissporthalle
an der Steinfurter Straße stand, war
er „vollkommen baff“.
Hier müsste man auch mal
was machen“, schoss es
Köhler durch den Kopf.
Und soist es ein großes
Glück, dass der künstlerische
Leiter des Theaters Titanick vorMonaten
tatsächlich das Angebot erhielt,
mit seinem 20-köpfigen Team in der Halle
ein Projekt zu realisieren. „TraumWelten“
wird esheißen. Die Premiere ist am
6. September.
Skurrile Wesen tapsten zur Vorstellung
des Projektes kürzlich schon mal durch
die in Kunstnebel gehüllteMoränenlandschaft
im Innern der Halle. Diese soll sich
im September laut Köhler „clean und
archaisch“ präsentieren. Und in Dunkelheit
gehüllt. Schließlich wird sie dann
einensiebenStationen umfassenden Parcoursbeherbergenund
vonverwunschenen
Gestalten wie Erdfrau und Embryo,
Hirsch-Lude, Fischfrau und anderen bevölkert
sein.
„In ,TraumWelten’, so Köhler, „wird der
Zuschauer in den Zustand eines Schlafwandlers
versetzt“ –inspiriert von den
mittelalterlichen Jenseits-Visionen des
Malers Hieronymus Bosch oder groteskenBildern
der FamilieBreughel. Köhler
spricht von einem „Notturno mit Sogkraft“
und verspricht „sehr mystische,
sehr sinnliche Bilder“.
Werdie Titanicker kennt, weiß, dass weitere
spektakuläre Elemente zuerwarten
sind. Als da wären ein Feuerbaum und
eine Brunnenanlage, eine Leiterkonstruktion,
auf der ein Buckliger eine Frau
freit. Ein Hirsch in roter Lackhose hockt
auf einem Hochsitz und bläst das Alphorn.
„Anziehung und Ablehnung“,
INFOS
Zehn Vorstellungen des Stückes
„TraumWelten“ mit je 300 Besuchern
sind in der Eissporthalle an
der Steinfurter Straße in Münster
geplant. Die Vorstellungen finden
am 6. (Premiere), 7. und 8.sowie
am 14. und 15. September statt –
jeweils um 18 und um 21 Uhr.
Tickets zum Preis von 18, ermäßigt
12 Euro, gibt es im Internet.
nennt Köhler als gestalterisches Prinzip:
„Das Hässliche entpuppt sich als anziehend,
das Haarsträubende als harmonisch.“
Heijo Bierbaum, Eigentümer des Eissporthallengeländes
und Fan der Titanicker,
zeigte sich erfreut, dass das Projekt
(in Kooperation mit dem Theater im
Pumpenhaus und unterstützt von der
Stadt Münster und den Stadtwerken)
noch einmal Installationskunst in die Eissporthalle
bringt.
Mittedes nächsten Jahressolldas Gebäude
dann endgültig abgerissen werden.
Nicht nur Clair Howells, die Leiterin des
Theaters Titanick, ist darumfroh, „sie mit
unserem Team im September noch einmal
bespielen zu dürfen“. Die Halle mit
dem grotesk aufgesägten Betonboden, so
Howells, biete eine „hervorragende
Landschaft für unsere Bilder“.
Damit das Theater Titanick hier spielen
kann, musste das Team allerdings „bei
null anfangen“.
Sämtliche Genehmigungsverfahren in
Sachen Statik und Sicherheit mussten
neu gestellt werden, erzählt Köhler. Alle
Anträge mussten zum Bauordnungsamt.
Inzwischen laufen in der Eissporthalle
längst die letzten Vorbereitungsarbeiten
für das große Ereignis.
Petra Noppeney
Mystische Bilder erwachen in „TraumWelten“
zum Leben.
Mit „Alice“ ganz vorn
Titanick erreichte auf seiner Tournee im vergangenen Jahr 45 000 Zuschauer.
Die Aufbauarbeiten für die Inszenierung des Theaters Titanick
laufen auf Hochtouren.
Foto: Wilfried Gerharz
Das Theater Titanick hat auf
seiner Tournee 2017 bei 29
Open-Air-Inszenierungen
45 000 Zuschauer in Spanien,
Frankreich, Niederlande
und Deutschland erreicht.
Münster erlebte am 11. Mai 2017 die
Welt-Premiere der Produktion „Alice on
the Run“. Insgesamt sahen 7500 Zuschauer
die zehn Aufführungen am Hafen.
Eine Woche später gewann Titanick
damit einen ersten Preis: Das Publikum
beim Internationalen Theaterfestival in
Holzminden wählte „Alice“ zur besten
Aufführung. Ende Juni 2017 ging es zum
ersten Auslands-Auftritt nach Spanien.
2000 Zuschauer feierten die Aufführungen
auf dem historischen Plaza Santa
Ana im Herzen von Las Palmas. Kein
Wunder also, dass die Einladung für
„Alice on the Run“ zum größten Straßentheater-Festival
in Aurillac folgte.
Die Stadt in der Auvergne istdas „Mekka“
des Open-Air-Genres, das in Frankreich
„Festival des arts de la rue“ genannt wird
–Festival der Künste auf der Straße. 15
Gruppen werden zum sogenannten
„In“-Programm eingeladen und weitere
600 Gruppen präsentieren sich im
„Off“-Programm. Viele Veranstalter aus
der ganzen Welt kommen, umdie Produktionen
zusichten. Um „Alice on the
Run“ zu sehen, kamen am ersten Abend
3000 Zuschauer, und da es sich als Geheimtipp
herumsprach waren amzweitenAbend
4000 Zuschauer anwesend. Es
wurden Einladungen zu Festivals in
Polen, Niederlande, Frankreich, Portugal,
Deutschland und Chile ausgesprochen.
Auch mit dem Projekt „Firebirds“ warTitanickauf
mehreren Festivals präsent. In
Deventer war dieser Flugkunstwettbewerb
der Höhepunkt des Festivals „Deventer
op Stelten“.

24 LEBEN &WISSEN
30 ratternde Webstühle
geben den Tonan
Das Bocholter Textilmuseum wurde runderneuert und lädt zu einer Reise in die Hochzeit der Weber ein.
Bis zum 7. Oktober werden in einer Sonderausstellung die deutschen Strumpfdynastien vorgestellt.
Arbeiten wie Arno Sendner –esgibt
vermutlich viele Textilarbeiter, die
gern mit ihm tauschen würden. Kein
Akkord am Webstuhl mehr,„kein Alltagsstress“,
wie er selbst sagt. Stattdessen
die Chance, alte Kostbarkeiten
der Industriegeschichte instandzuhalten
und Museumsgästen zu zeigen,
wie ein Weber vor 100 Jahren
gearbeitet hat. Seit ein paar Wochen
macht Sendner das noch lieber als
sonst. An manchen Tagen dürfte er
sich im von Grund auf modernisierten
Bocholter Textilmuseum sofühlen,
als sei er Teil einer Zeitreise, die
den Besucher in die vergangene Welt
der Textilarbeiter führt.
Mächtige Dampfmaschinen gehören ebenfalls zuden Exponaten
des Textilmuseums.
Foto: FoMa Witten/Erhard Dauber
„Maschen –Mode –Macher“: Diesen Titel trägt eine Sonderausstellung, die noch bis zum 7. Oktober zu sehen ist.
Wochenlang hat das
Team des zum Landschaftsverband
Westfalen
Lippe gehörenden
Museums überlegt,
wie es die in die Jahre gekommene
Ausstellung so umgestalten kann, dass
der Besucher den Eindruck hat, einzutauchen
in eine Zeit, in der Westfalen noch
einer der bedeutendsten Schauplätze der
Textilindustrie war. Herausgekommen ist
dabei ein Museum, dessen Gäste nicht
auf Vitrinen und Maschinen hinter Absperrbändern
schauen. Stattdessen können
sie sich zwischen den Webstühlen bewegenund
Garnrollen betrachten, die in
der Zeit um 1900 ausschließlich
von Frauen
aufgespult wurden.
Martin Schmidt hat
die Stechuhr und das
dunkle Regalmit den
grau eingefassten
Stuhlbüchern schon
mehrere Tausend
Male gesehen. Die
Bücher faszinieren
den wissenschaftlichen
Referenten des
Hauses trotzdem immer
noch. „Darin
musste der Arbeiter vermerken, wie lange
er an den Webstühlen gearbeitet hat“,
erklärt Schmidt. Der Meister kontrollierte
die Bücher. Und wenn der Weber
fahrlässig einen Schaden verursacht
hatte, mussteermit empfindlichen Lohneinbußen
rechnen. „Wenn ein Lederriemen
riss –dafür konnte er nichts. Wenn
er aber den Stuhlbeschädigte, dann hatte
er ein Problem.“
Viele Museumsgäste lieben esganz besonders,
sich im Bürodes Meisters aufzuhalten.
Bewusst erhöht befindet es sich
an der Stirnseite der Werkshalle –mit
freiem Blick auf alle Webstühle und auf
die Frauen, die in der Spulerei ihr Geld
verdienten. „Er war ineiner nicht beneidenswerten
Situation“, findet Schmidt.
Als Bindeglied zwischen Unternehmern
und Arbeitern gehörteerzukeiner Gruppe.
Der Unternehmer verlangteEffizienz,
und der Weber wiederumwusste, dass er
unter ständiger Beobachtung stand.
Sendner hat mittlerweile den sechsten
Webstuhl eingeschaltet und beobachtet,
wie die Webschützen durch die aufgespannten
Fäden jagen. Schmidt mustert
derweil seine Gäste, die so reagieren, wie
er es erwartet hat. Der Lärm hat noch keinen
Besucher unberührt gelassen. „Und
den erzeugen gerade mal sechs Webstühle.
Stellen Sie sich vor, dass wir alle 30
einschalten“, versucht sich der 50-Jährige
in dem Geräuschgemenge aus rhythmischen
Hammerschlägen und ratternden
Antriebswellen Gehör zu verschaffen.
„In großen Betrieben standen bis zu
300 Stühle.“
Viele Besucher beeindruckt die Geschwindigkeit,
mit denen an den Webstühlen
neue Geschirrtücher, Tischdecken
und Meterware entstehen. „Geschwindigkeit?“
Sendner schürzt ironisch
die Lippen. „Moderne Webstühle
schaffen heutebis zu 1500 Schuss die Minute.
Der hier“ –der Museumsweber deutet
auf ein schwarz glänzendes Gerät –
„schafft gerade mal 80 Schuss die Minute.
Und der“ – Sendner wendet sich
einem Stuhl aus den 1970er Jahren zu –
„immerhin schon 380 Schuss die Minute.“
Der Beruf des Webers war inder Textilbranche
finanziell einträglich und anspruchsvoll.
„Ein Weber musstehochkonzentriert
sein, viel von Mechanik verstehen
und obendrein über ein gutes mathematisches
Verständnis verfügen“, sagt
Schmidt. Wer zeitgleich an mehreren
Stühlen arbeiten musste, konntesich Unaufmerksamkeiten
nicht leisten. Der Bocholter
zeigt auf ein Loch in einem Drahtgefl
echt, das an einem Webstuhl befestigt
ist. „Sehen Sie das? Das ist von einem
Webschützen durchschossen worden.“
Die offenliegendenZahnräder hätten den
Webern zum Verhängnis werden können.
Museumsweber Arno Sendner überprüft die Maschine, an der mit großer Geschwindigkeit
Fäden aufgewicklt werden.
Foto: ash
„Wenn man da mit seinem Ärmel hereingeraten
wäre...“ Schmidt muss den Satz
nicht beenden.
Arno Sendner hat unterdessen einen
Webstuhl eingeschaltet, der die meisten
Besucher besonders beeindruckt. Gesäumt
voneinem dezenten Waffelmuster,
entsteht exakt in der Mitteein Schriftzug
in Jacquardart. Für das Weinblatt und
den Schriftzug „Gruß aus Bocholt“ darüber
bewegen sich 1100 aneinanderhängendeKarten
auf den Webstuhl zu. „Jede
Karte steht für einen Schuss“, erklärt
Schmidt. Filigrane Arbeit, die später im
Museumsshop zu kaufen ist.
In einer durch eine Zwischenwand von
der Werkshalle getrennten Nische
schnüffeln viele Besucher automatisch
und schauen auf die beiden Plumpsklos
und das lange Waschbecken mit mehreren
Wasserhähnen davor. Und wenn
Schmidt dann noch erzählt, dass Sozialräume
in dieser Ausstattung bis in die
1960er Jahreinalten Fabriken üblich waren,
dann genießen es die meisten seiner
Zuhörer,sich im Hier und Jetzt zu befinden.
Alte Industrietechnik ist faszinierend.
Annegret Schwegmann
TEXTILMUSEUM
Kontaktdaten: LWL-Industriemuseum, TextilWerk Bocholt
Adressen: Weberei, Uhlandstraße 50; Spinnerei, Industriestraße
5, Bocholt
Telefon 028 71/2 16 11 70
Sonderausstellung: Noch bis zum 7. Oktober zeigt das
Museum in der Spinnerei die Ausstellung „Maschen –
Mode –Macher. Deutsche Strumpfdynastien“.
Dazu schreibt der Landschaftsverband als Träger des
Museums:
„Zwischen verführerischem Nylon und bequemer Tennissocke
liegen Welten, und doch haben beide vieles gemeinsam.
Mit mehr als 800 Exponaten lädt die Schau in
der Spinnerei zueiner Entdeckungsreise indie Welt der
Strümpfe und ihrer Produktion ein.“
Öffnungszeiten: dienstags bis sonntags sowie an Feiertagen
10 bis 18 Uhr.
www.lwl.org

Anzeigen-Sonderveröffentlichung
Planen-Bauen-Ansiedeln
Industrie &Gewerbeflächen
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DIE WIRTSCHAFT
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Das Münsterland bietet alle Möglichkeiten eines zukunftsorientierten Standortes. In
zentraler Lage inEuropa, grenznah zu den Niederlanden gelegen, stimmen die Voraussetzungen
für ein effektives Wirtschaften und Arbeiten. 400 Gewerbeflächen sind in der
Region optimal angeschlossen.
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sie andas überregionale Gewerbeflächenportal GERMAN.SITE von NRW.INVEST angebunden.
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Das Münsterland
gezielt imBlick
Die Region erfreut sich großer Beliebtheit /
Gewerbeflächen werden knapp
Klaus Ehling.
Das Münsterland erfreut sich großer
Beliebtheit –auch bei Unternehmen.
Entsprechend rege ist die Nachfrage
nach Gewerbefl
ächen.
Zur aktuellen Situation in der
Region sprach PeterImkamp
mit Klaus Ehling, Vorstand
des Münsterland e.V..
Die Wirtschaftbrummt aktuell. Hat
das auch Auswirkungen auf die
Nachfrage nach Industrie- und Gewerbefl
ächen inder Region?
Klaus Ehling: Aufjeden Fall.Viele Städte
und Kommunen haben ihrekommunalen
Gewerbefl
ächen ganz oder zu großen
Teilen vermarktet und können Anfragen
von Investoren häufig nicht mehr bedienen.
Neben der guten konjunkturellen
Lage motivieren auch die niedrigen Zinsen
die Unternehmen zum Kaufen und
Bauen. Dass viele Investoren bei ihrer Suche
nach Industrie- und Gewerbefl
ächen
sehr gezielt auch im Münsterland unterwegs
sind, zeigen die Gespräche, die die
Partneraus der Region bei der vergangenen
Expo Real in München, der größten
Fachmesse für Immobilien und Investitionen
in Europa, geführt haben.
Natürlich kommen beim ersten Gedankenandas
Münsterlandschnell idyllische
Fahrradwege, schöne Landschaften oder
die westfälischeKücheinden Sinn. Aber
immer mehr Investoren wissen auch,
dass uns eine hohe Branchenvielfalt und
eine kleinteilige, mittelständische Struktur
zu einem starken Wirtschaftsstandort
machen, der das Zuhause von zahlreichen
Weltmarktführern ist. Damit das
auch so bleibt, muss die Region für ansiedlungswillige
Unternehmen für ausreichende
Gewerbefl
ächen
sorgen.
Foto: Maren Kuiter
Boden wird –insbesondere
in den großen Städten
und deren „Speckgürteln“
–zueinem immer kostbareren
Gut. Neue Gewerbeflächen
konkurrieren da
mit dem Wohnbau und
auch dem Natur- und Umweltschutz.
Wie sieht die
Situation im Münsterland
aus?
Klaus Ehling: Das betrifft
im Münsterland nicht nur die Speckgürtelder
größeren Städte, sondern die ganze
Region. In ländlichen Gebieten ist Boden
ebenfalls Mangelware. Das hören wir
von vielen Städten und Gemeinden im
Münsterland. Genau wie in anderen Regionen
bestimmen natürlich rechtliche
Vorgaben wie zum Beispiel der Regionalplan
die Ausweisung neuer Wohn- und
Gewerbeschwerpunkte. Hinzu kommen
die Ausweisungen der Kommunen im
Rahmen der Bauleitplanung sowie weiterer
Fachplanungen, die schwer beziffert
werden können.
Der Boden als Schutzgut steht insofern
immer in Konkurrenz zu Bauvorhaben,
auch wenn –aus gutemGrund –für jede
gewerblich ausgewiesene Fläche eine
Umweltverträglichkeitsprüfung vorgenommen
werden muss. In diesem Interessenkonfl
ikt muss für alle eine zufriedenstellende
Lösung gefunden werden.
Denn grundsätzlich kann eine Region
nur dann prosperieren, wenn sie über
ausreichend Gewerbefl
ächenund Industriestandorte
verfügt. Die Neuausweisung
vonGewerbefl
ächen ist daher ein Thema,
das man langfristig anpacken und konkret
bei Politik und Landesregierung ansprechen
muss.
Kann die augenblickliche Nachfrage
durch bestehende und geplante
Industrie- und Gewerbegebiete gedeckt
werden?
Klaus Ehling: Nein, bei weitem nicht.
Man muss hier auch unterscheiden zwischen
den mit einem langen zeitlichen
Vorlauf planerisch ausgewiesenen Flächen
und den tatsächlich auf dem Markt
verfügbarenFlächen.Hier klafft eine große
Lücke, die beispielsweise dadurch zustande
kommt, dass Privateigentümer
ihre Flächen nicht für Gewerbeansiedlungen
freigeben.
Umweltfreundliche Möglichkeiten
wie etwa Fernwärmeanschluss, ressourcenschonendeVerrieselungvon
Niederschlägen oder verbrauchsoptimierte
Straßenbeleuchtung sind
Möglichkeiten, die Natur zu schonen,
aber auch Betriebskosten zu
begrenzen. Gibt es viele Beispiele
wie etwa imKonzept des Airport-
Parks FMO inder Region?
Klaus Ehling: Einumfassendes Beispiel
Gefragt sind Gewerbeflächen im Münsterland. So sind etwa große Bereiche des AirportPark FMO bereits erfolgreich
vermarktet. Weitere großflächige Ansiedlungsmöglichkeiten sind dort bereits in der Planung.
ist das deutsch-niederländische Förderprojekt
WiEfm –Wärme in der Euregio.
Hier geht es darum, konkrete Pläne für
eine effiziente Erzeugung, Verteilung
und Nutzung von Wärme zu entwickeln
–inWohn- und Gewerbegebieten gleichermaßen.
Dafür arbeiten die Wirtschaftsförderungsgesellschaften
der
Kreise Borken (WFG), Coesfeld (wfc)
und Steinfurt (WESt) mit der niederländischen
Hochschule Saxion aus Enschede
und der Fachhochschule Münster sowie
der Abfallwirtschaftsgesellschaft des
Kreises Warendorfund dem niederländischen
Unternehmen kiEMT zusammen.
Erste Pläne zur Umsetzung gibt es zum
Beispiel im Neubaugebiet Am Überweg
in Schöppingen, an vier Schulen in Senden
und bei einigen Unternehmen wie
der Parador GmbH und der Weilerwärme
eG. WeitereKonzeptewären wünschenswert,
da sie von ansiedlungswilligen
Unternehmen geschätzt werden und der
Region und ihrer Vermarktung zu Gute
kommen.
Das Münsterland erfreut sich als
Touristenziel stetig steigender Bedeutung.
Wie sieht esbei Unternehmen
und Betrieben aus, gibt es regen
Zuzug in die Region?
Klaus Ehling: Auf jeden Fall. Was auch
die Tatsache zeigt, dass es aktuell kaum
verfügbare Gewerbefl
ächen im Münsterland
gibt. Die geringe Arbeitslosenquote
in unserer Region, zugleich die niedrigste
in ganz NRW, spricht Bände. Unter vier
Prozent sind es im gesamten Münsterland,
in Teilregionen sogar unter drei
Prozent.
Das Münsterland trägt wesentlich zur
Wirtschaftskraft des Landes bei. So ist
das Bruttoinlandsprodukt je Einwohner
(BIP) ausgehend vomJahr 2006 bis 2015
um 22 Prozent angestiegen –und diese
positive Entwicklung ist ausnahmslos in
allen Kreisen und der Stadt Münster zu
verzeichnen. Dies zeigt die dynamische
und innovative Wirtschaftsstruktur im
Münsterland.
Wie lässt sich die Attraktivität weiter
steigern?
Klaus Ehling: Wirmüssen das Münsterland
als Region vermarkten, in der es sich
lohnt zu arbeiten, aber vor allem in der
es sich lohnt zu leben. UnsereLebensqualität
hier ist immenshoch, das wollen wir
nach außen tragen und eine emotionale
Bindung schaffen. Damit die Region im
Wettbewerb besser wahrgenommen
wird, entwickelt der Münsterland e.V.gemeinsamen
mit Partnern zurzeit eine
Marke, die die Identität des Münsterlandes
auf den Punkt bringt und mit verschiedenen
Projekten unter anderem
Fachkräfte ansprechen möchte.
Ein weiteres Thema, das für Unternehmen
sehr wichtig ist, ist die Anbindung
an das Glasfasernetz. Das Münsterland
gilt hier als Vorzeigeregion, denn es steht
bei den Anschlüssen an das Glasfasernetz
deutlich besser da als fast alle anderen
Regionen in Deutschland. Aktuellstarten
an vielen Stellen die Glasfaseranbindungen
inden Außenbereichen.
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IMPRESSUM
Beste Möglichkeiten für Neuansiedlungen
und Erweiterungen von
Unternehmen bietet das Münsterland.
Wo? Das zeigt die Gewerbefl
ä-
chenbörse Münsterland auf einen
Blick –und noch weitaus mehr.
Denn die Gewerbefl
ächenbörse bildet 400 verfügbare Flächen in der gesamten
die Business-Standorte nicht nur Region sind aktuell in der Gewerbefl
ä-
auf Gewerbegebietsebene
ab,
sondern parzellenscharf
auf
einer interaktiven
Karte. Die
Nutzer können
Die Gewerbeflächenbörse zeigt auf, woFlächen
im Münsterland verfügbar sind.
Foto: Münsterland e.V.
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An der Hansalinie 1, 48163 Münster,
Telefon: 0251 690-0,
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Verantwortliche Redakteurin:
Claudia Bakker (Anschrift wie oben)
Gestaltung/Titelseite: Lisa Stetzkamp
Druck: Aschendorff Druckzentrum GmbH &Co. KG,
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Das Münsterland ist kreativ, innovativ
und leistungsstark, kurzum: lebenswert.
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V.i.S.d.P.: Ralf Geisenhanslüke
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Große Straße 17–19, 49074 Osnabrück
Geschäftsführer: Sven Balzer, Sebastian Koch
(V.i.S.d.P.)
Verantwortlich für Anzeigen-/Werbeverkauf:
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Redaktion:
NOW-Medien GmbH &Co. KG,
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3
Wo ansiedeln
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die Suchkriterien
wie Größe,
Lage, Verkehrsanbindung,
Preis und Verfügbarkeit
nach ihren Bedürfnissen kombinieren.
Eine Geosuche ist ebenfalls
möglich. Zu jeder Parzelle gibt es eine
Kurzinfo mit den Besonderheiten sowie
ein Online-Exposé mit Kenndaten, Fotos,
Linksund Ansprechpartnern zum Download
in Deutsch und in Englisch. Rund
chenbörse zu finden.
Um die Attraktivität des Münsterlandes
als Ansiedlungsstandort offensiv zu vermarkten,
arbeiten der Münsterland e.V.,
die Wirtschaftsförderungsgesellschaften
und Kommunen der vier Münsterland-
Kreise und die Stadt Münster bei diesem
Angebot zusammen. Sämtliche Kommunen
des Münsterlands stellen ihre freien
Flächen indas cloudbasierte System ein
und aktualisieren die Daten regelmäßig.
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Mittelstand als
starker Motor
Münsterland ist eine lebenswerte Region
mit starker Wirtschaft
■ 1,6 Millionen Einwohner bewegen
sich auf gut 5100 Quadratkilometern in
einem Spannungsfeld zwischen Tradition
und Moderne, Stadt und Land, Bodenständigkeit
und innovativer Kraft,
selbstbewusstem Lokalpatriotismus und
internationaler Orientierung.
Die Münsterländer sind tief mit ihrer Region
verwurzelt. Hilfsbereit und gesellig
pfl
egen, erhalten und gestalten sie ihre
Heimat mit viel Herz. Sie genießen ebenso
wie Urlauber die hohe Aufenthaltsqualität
der Orteund die Vielfalt der sie umgebenden
Natur. Neue Herausforderungen
packen sie ideenreich, flexibel und
mit Freude an.
Dabei treibt der Mittelstand als wirtschaftlicher
Motor die Region konsequent
an und hat zahlreiche Weltmarktführer
hervorgebracht. Zuverlässigkeit
und Bodenständigkeit kennzeichnen die
heimischen Familienunternehmen, die
an diesem starken Wirtschaftsstandort
mit der niedrigsten Arbeitslosenquote in
NRW von knapp vier Prozent und einem
hohen Bruttowertschöpfungszuwachs
ihr Zuhause gefunden haben. Global erfolgreich,
aber regional verbunden. Auch
im Arbeitsalltag sind die Münsterländer
geprägt von Tatkraft und dem Willen zu
handeln, vom Mut, neue Wege zubeschreiten
und Ideen umzusetzen –überlegt
und nachhaltig, wie zum Beispiel die
hohe Überlebensrate von Neugründungen
zeigt. Nach fünf Jahren sind durchschnittlich
42 Prozent der Gründer noch
am Markt.
Antreiber der Region ist auch die kreative
und zukunftsorientierte Hochschullandschaft
im Münsterland mit rund 65000
Studenten. Nahezu alle Fachbereiche sehen
es als eine zentrale Aufgabe, Wissenschaft
und Wirtschaft in der Region eng
zu verzahnen und neue Forschungsergebnisse
ganz konkret für die Weiterentwicklung
von Produkten und Prozessen
in den Unternehmen zu nutzen. Fachkräfte
schätzen daher die starke Mittelstandsregion
für die Individualität, Kreativität
und Sicherheit ihres Arbeitsplatzes
sowie die hohe Lebensqualität im Wechsel
zwischen Stadt und Land.
Wer imMünsterland lebt und arbeitet,
profitiert zudem von der zentralen Lage
in Europa, der Nähe zu den Niederlanden
und der guten Verkehrsanbindung. Zu
den Vorteilen der Infrastruktur im Münsterland
gehört auch die nahezu fl
ächendeckend
guteAnbindung an das schnelle
Internet. Das Münsterland gilt hier als
Vorzeigeregion, denn es steht bei den Anschlüssen
an das Glasfasernetz deutlich
besser da als fast alle anderen Regionen
in Deutschland. Dies gilt für Unternehmen
ebenso wie für Haushalte. Aktuell
starten an vielenStellen die Glasfaseranbindungen
in den Außenbereichen.
ecoparkbietet ideales Umfeld
Dieser Name ist Programm: Derecoparkheißt
nicht nur Park, erist auch einer. Der Gewerbeund
Industriestandort mitten im Oldenburger
Münsterlandbietet dank Gestaltung undPflege
ein ideales Umfeld für gute Arbeit. Davon profitieren
bereits mehr als 30 Unternehmen mit
insgesamtetwa900 Mitarbeitern.
Die Struktur der Firmen im 300 Hektar großen
ecoparkist heterogen. Ob Produktion oder
Dienstleistung, obLogistik oder Handwerk, ob
drei Mitarbeiter oder 150 –der ecopark
bietet allen wertvolleVorteile. Perfekt
ist auch die Verkehrsanbindung zentral
in der Metropolregion Nordwest
an der Schnittstelle Nord/Süd (Hansalinie
A1) und Ost/West (E233).
Fünf Unternehmen bauen gerade
am Standort. Eines vonihnen ist Agro
World. Auf einem 10.000 Quadratmeter
großen Grundstück errichtet
der Logistiker aus den Niederlanden
eine Crossdock-Kühlhalle mit Büros
und Lkw-Waschanlage.
Seit acht Jahren ist Agro World bereits
am Standort präsent –ineinem
Mietobjekt quasi am anderen Ende
der Nord-Allee.„Der ecopark ist ideal
für uns“, weiß Geschäftsführer Rogier
Olde Meule somit aus Erfahrung.„Die Lage an
der A1und an derE233 ist geografisch perfekt
für den skandinavischen Markt.“
Agro World wurde 1998 gegründet und hat
mittlerweile Standorte auf beiden Seiten der
niederländisch-deutschen Grenze inDeLutte
Neubau für Showroomund Büros: DerFahrradproduzent HERCULES
hat kürzlich im ecopark Richtfest gefeiert. Aufeinem 6000 m 2 großen
Grundstück entstehen die Verwaltung und eine Glasfronthalle.
und in Gildehaus sowie in Flensburg und eben
im ecopark. Nachdem das Unternehmen mit
dem Transport von Lebensmitteln erst im Regionalverkehr
gestartet ist, sind esheute überwiegend
internationale Fahrten. Aktuell besteht
die Agro-World-Flotteaus mehr als 150 eigenen
Transporteinheiten, zudem werden externe
Logistikpartner beauftragt.
Transportiert wird Fleisch aus Deutschland,
aber auch aus England und Irland,aus Spanien,
Frankreich und Benelux sowie aus Südamerika.
Mit einem täglichen Umschlag von etwa 1400
Paletten werde „der Neubau im ecopark unser
wichtigster Standort“, sagt Rogier Olde Meule.
Hier beschäftige Agro
World inklusive der
Fahrer demnächst etwa
70 Personen.
Einen Neubau errichtet
auch Deutschlands
zweitältester Fahrradproduzent.
HERCULES
baut im ecopark ein
Verwaltungsgebäude
und eine Glasfronthalle
für eine Dauerausstellung.Komplettiertwird
das Gebäude durch
eine Werkstatt und ein
Lager, aus dem künftig
Messen und Veranstaltungen
bedient werden.
Kürzlich wurde
Richtfest gefeiert, der
Einzug ist für Mitte2019
geplant.
„Mit der neuen ZentralegebenwirderFirma
HERCULES endlich wieder
ein echtes Gesicht“,
ist Geschäftsführer Bernard
Meyer mächtig
stolz auf das, was im
ecopark entsteht. „Ich
freue mich jetzt schon
darauf, möglichst viele
HERCULES-Fachhändler
und solche, die es werden
möchten, in unserer
Dauerausstellung
begrüßen zu dürfen.“
Anzeige
Der Neubau auf 6000 Quadratmetern ander
ecopark-Allee entsteht unter der Leitung des
Architekturbüros Wallraf und Partner aus Köln,
Generalunternehmer Brüninghoff kommt aus
dem münsterländischen Heiden. HERCULES
produziertund vertreibt seit 1886 hochwertige
Zweiräder.
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung gilt
HERCULES zudem alsVorreiter in der Herstellung
von E-Bikes. Etwa 1000 Fachhändler vertreiben
Blick über den Plan undindie Zukunft: Agro-World-Geschäftsführer
Rogier Olde Meulezusammen mit UweHaring,PetraLampeund Sylvia
Graepel (von links) aus der ecopark-Geschäftsstelle.
die Produkte europaweit. Das Zentrallager verbleibt
im mittelfränkischen Neuhof.Dortwar bis
2007 auch die HERCULES-Verwaltungansässig.
Neben der verkehrsgünstigen Lage und dem
großen Flächenvorrat überzeugen im ecopark
auch die AngeboteimBereich Mitarbeiterorientierung.
Soerlaubt die Kita-Kooperation
eine arbeitsplatznahe Betreuung
vonKindernder auswärtigen Beschäftigten.
Um den ecopark und seine besondere
Qualität vorzustellen, besucht
Geschäftsführer Uwe Haring regelmäßig
die relevanten Messen –zum
Beispiel im Oktober die EXPO REAL in
München und im November die Zuliefermesse
Maschinenbau FMB inBad
Salzuflen. Zum Einsatz kommt auch
dort jeweils das Tool GIS-Tours. Es
schafftmit einem Klickden Überblick.
Das interaktive Geo-Informations-System
mit der spektakulären
360-Grad-Perspektive aus 100 Meter
Höhe hilftbeimVermarkten vonStandorten.
„Die virtuelle Tour gehört mittlerweile
zu jeder Präsentation“, sagt der ecopark-Geschäftsführer.„Ob
vorOrt,auf Messen oder beim
Kunden –die Stärken des Standorts lassen sich
authentisch darstellen.“Somit sei das Tool auch
und gerade für Multiplikatorenwie Makler und
Entwickler sehr nützlich.
Die Besonderheiten des Standorts werden
natürlich auch unter www.ecopark.de dargestellt.
Auch dort bieten die „Virtuelle Tour“ und
„ecopark TV“ authentische Eindrücke. Sie belegen,
dass der ecopark nicht nur Park heißt,
sondernauch einer ist.
Dasideale
Umfeld.
Unternehmerimecoparkwissen:
Wo Mitarbeiter sich wohlfühlen, da
leisten siegute Arbeit. Investieren
auch Sie in ein gutes Umfeld–für Ihre
Mitarbeiter undfür IhrUnternehmen.
Im ecopark an der Hansalinie A1.
ecopark –der Qualitätsstandort.

Ausgezeichnet mit dem niedersächsischen Staatspreis für Architektur. Die Solarlux-Konzernzentrale in Melle.
Im Herzen Nordwestdeutschlands
gelegen, wird
der Landkreis Osnabrück
mehr und mehr auch zum
wirtschaftlichen Herz des
Nordwestens. Zahlreiche
Unternehmen haben in den
vergangenen Jahren investiert
oder investieren aktuell.
DieseInvestitionen sinddabei
immer auch ein Zeichen von
Verbundenheit mit einer Region
und von vielfältigen
Standortvorteilen: So investierte
die B.Braun Melsungen
AG z.B. rund50Millionen Euro
in eine neue Produktionsanlage
sowie den Aufbau der
Logistik in Glandorf.
Mittendrin stattnur dabei
Unternehmen setzen verstärkt auf das Osnabrücker Land
Gewerbeflächen
In Melle entstand auf 13 Hektar
Fläche der Solarlux Campus,
der aktuell den niedersächsischen
Staatspreis für
Architektur gewinnen konnte.
DasGebäudeensemble passt
sich mit verschiedenen Ebenen
hervorragend in dieNatur
ein. Dankeiner parkähnlichen
Landschaftsgestaltung der
Grünanlagen bietet der Komplex
zudem Mitarbeitern und
Besuchern Freiräume für Entspannung,
Ruhe und Kommunikation.
Eine weitere Besonderheit
der millionenschweren
Baumaßnahme ist
das ausgeklügelte Energiekonzept:
Von der Ausrichtung
des Gebäudes nach Sonnenstellung
und Windrichtung
über denEinsatz einer großen
Geothermie-Anlage bis hin
zur passiven Solararchitektur
erfüllt der Solarlux Campus
höchste Ansprüche an eine
nachhaltige Produktionsstätte.
Auch in der Landtechnik, einer
derwichtigen Branchen in
der Region mit internationalemRuf,tut
sichetwas:Nachdem
das Agrartechnikunternehmen
Claas vergangenes
Jahr inDissen auf 5Hektar
ein hochmodernes Forschungs-
und Entwicklungszentrum
fertiggestellt hat, investiert
aktuell der Hasberger
Landtechnikspezialist Amazone,
ebenfalls eines der
TOP-10-Unternehmen der
Foto: Solarlux
Branche, in Bramsche imOsnabrücker
Nordkreis. Dort
entsteht auf 24 Hektar ein
weiterer Produktionsstandort.
Nimmt man den Bau einer
Produktionsstätteder Grimme
Landmaschinenfabrik in Niedersachsens
größtem interkommunalen
Industriegebiet,
dem „Niedersachsenpark“,
hinzu, wächst das Osnabrücker
Land nun weiter zum
Branchenzentrum in Nordwestdeutschland.
Ein weiterer wichtiger Branchen-Cluster
in derRegionist
die Möbelindustrie. Neben
den verschiedenen bereits
vor Ort ansässigen Marktführern
baut demnächstauchdie
Firma Häcker Küchen,
Deutschlands Nr. 3Küchenproduzent,
auf 21 Hektar
in Ostercappeln im Osnabrücker
Ostkreis eine neue
Produktionsstätte.
„Wir haben in den vergangenen
Jahren imLandkreis Osnabrück
viel erreicht“, freut
sich der Geschäftsführer der
oleg Osnabrücker Land-Entwicklungsgesellschaft,
Siegfried
Averhage, über die zahlreichen
Investitionen. Mit der
starken Ausrichtung der Wirtschaftsförderung
anden Bedürfnissen
der Unternehmen
werde im Landkreis Osnabrück
vieles möglich gemacht.
Die Kontaktaufnahme
lohne sich daherbei Expansionsvorhaben
immer. Mehr Infos
unter www.oleg.de
Groß,flexibel, nah:
DerNiedersachsenpark
Niedersachsens größter
interkommunaler Gewerbepark
45 Hektar restriktionsarme
Fläche, davon bis zu 12
Hektar zusammenhängend,
stehen aktuell im Niedersachsenpark
im nördlichen
Landkreis Osnabrück kurzfristig
zur Verfügung. Zahlreiche
bekannte Unternehmennutzen
dieVorteiledes
Gewerbeparks schonheute.
Seit der ersten Ansiedlungim
Jahre 2005 zählt der Niedersachsenpark
bereits 63Unternehmen,
vor allem aus
dem starken Mittelstand, und
ist durch das in dieser Form
selten zu findende Bündel
von Standortvorteilen auch
zurHeimatvon Weltunternehmen
wie adidas, Peugeot-Citroën
oder Grimme
geworden.
Der Niedersachsenpark befindet
sich invielerlei Hinsicht
an einem strategischen Verkehrsknotenpunkt.
Er liegt direkt
an der Bundesautobahn
1, von der aus die deutschen
Seehäfen ebenso leicht zu
erreichen sind wie die Metropolregion
Rhein-Ruhr. Südlich
in 20 km Entfernung verläuft
die Bundesautobahn
30 in Ost-West-Richtung, so
dass auch die Metropolregion
Hannover-Braunschweig-Göttingen-Wolfsburg
und Berlin sowie die
Niederlande, etwa dieniederländischen
Nordseehäfen,
angebunden sind. Das alles
macht den Niedersachsenpark
auch für international
operierende Unternehmen zu
einem attraktiven Standort.
Der Gewerbepark versteht
sich als überregionaler Industrie-
und Gewerbestandort
im ländlichen Raum, jedoch
auch als Alternative für
Expansionsabsichten regionaler
Unternehmen. Dadurch
kann er eine Vielfalt an Möglichkeiten
bieten, von kleineren
Flächen bis hin zuaktuell
12 Hektar zusammenhängend.
Esist die Vielfalt unterschiedlicher
Unternehmen
die sich zum Teil gegenseitig
ergänzen, die den Niedersachsenpark
auszeichnet.
Gleichzeitig besticht er durch
eindrucksvolle Zahlen: Die 63
Betriebe, die auf insgesamt
82 Hektar Industrie- und Gewerbefläche
angesiedelt wurden,
beschäftigenrund2.450
Menschen.Insgesamthat der
Park eine Fläche von bis zu
412 Hektar. Die Gesamtsumme
der Investitionen von
Unternehmen imNiedersachsenpark
nähert sich rasant
einer Marke von einer halben
Milliarde Euro.
Weitere Infos zum Niedersachsenpark
und freien Gewerbeflächen
unter
www.niedersachsenpark.de.
Im Landkreis Osnabrück gibt es Flächen für unterschiedlichste
Bedarfe.
Foto:Niedersachsenpark
www.oleg.de
oleg-FlächenService
0541-5014204
Perspektive hat bei uns ein Flächenmaß!
Sie sind auf der Suche nach einer Gewerbefläche oder -immobilie imLandkreis
Osnabrück? Die oleg Osnabrücker Land-Entwicklungsgesellschaft bietet einen
umfassenden Überblick und hilft Ihnen, eine für Sie passende Offerte zu finden.
Osnabrücker Land-
Entwicklungsgesellschaft mbH
Nachhaltiges Flächenmanagement
Projekt verhindert Gewerbebrachen
Gewerbebrachen undLeerstände
vermitteln oder gar
nicht erst entstehen lassen,
dieses Ziel hat
das Projekt „Nachhaltiges
Flächenmanagement der
oleg Osnabrücker Land-
Entwicklungsgesellschaft.
Dasmit Mittelnder Metropolregion
Nordwest und des
Bundesministeriums für Bildung
und Forschung geförderte
Projekt setzt gleichzeitig
auf eine frühzeitige Unterstützung
der Unternehmen
bei der Nachfolgersuche
und auf die aktive Vermittlung
von gewerblichen Leerständen
und Gewerbebrachen.
Hierzu wurden diese
im Rahmen einer Befragung
ermittelt undgenau kartographiert.„Gewerbeflächen
sind
ein wertvolles Gut –besonders
in Zeiten, dader Bund
aktiv Flächensparziele propagiert,
die Wirtschaft jedoch
angesichts der kräftigen
Konjunktur expansionswillig
ist“, erläutert Siegfried
Averhage, Geschäftsführer
der Osnabrücker Land-Entwicklungsgesellschaft,
oleg,
den Hintergrund. Projektleiter
Matthias Riepe steht interessierten
Unternehmen als
Ansprechpartner zur Verfügung.
Dabei wird er im Bereich
der Nachfolgebetreuung
von der Wirtschaftsförderung
des Landkreises
Osnabrück, WIGOS, unterstützt.
„Das seit Mitte vergangenen
Jahres laufende
Projekt trägt inzwischen die
ersten Früchte“, freut sich
Riepe über die gute Resonanz.
Mit steigender Bekanntheitdes
„Nachhaltigen
Flächenmanagements“ sei
auch das Interesse der Wirtschaft
deutlich größer geworden
undder Pool vorhandener
Flächen weiter gewachsen.NähereInformationen
zu den angebotenen
Brachflächen bzw. Hinweise
zu in absehbarer Zeit entstehenden
Leerständen können
der oleg unter der Rufnummer0541501
4802mitgeteilt
werden.
Ein Erklärvideo zum Projekt
ist zu finden unter www.
oleg.de.

DasHerzder Wirtschaft in Nordwest
Marktführer und Hidden Champions schätzen das Osnabrücker Land
Wirtschaftlich profitiert der
Landkreis Osnabrück davon,
dass er breit aufgestellt
ist und hier viele „Hidden
Champions“ beheimatet
sind: Unternehmen, die in
ihremBereich führend, aber
alsMarke nicht seltenunbekannt
sind. Viele Regionen
sind von einzelnen Branchen
stark abhängig und
spüren sofort, wenn es diesen
schlecht geht. Das Osnabrücker
Land ist anders.
Breitbandausbau: Über 70 Millionen Euro
im LandkreisOsnabrück bis2020
Schnelles Internet in allen
Teilen des Landkreises Osnabrück:
Mit diesem Ziel
treiben die Kreisverwaltung
undihreTochtergesellschaft
TELKOS den Breitbandausbau
weiter voran. Hierzu
werden aktuell im ganzen
Kreisgebiet rund 550 Kilometer
Glasfaserkabel durch
die innogy SE verlegt, die
als strategischer Partner
das Netz anschließend auch
betreuen soll. Insgesamt
werden in den kommenden
zwei Jahren über 70 Millionen
Euro inden Breitbandausbau
im Landkreis Osnabrück
fließen.
„Durch das neue Netz werden
wireinen Standortvorteil schaffen,
der Unternehmen, Selbstständigen,
aber auch Familien
zugutekommt“, sagt Landrat
Dr. Michael Lübbersmann und
dankt den Bereitstellern der
Hightech made in Osnabrücker Land
Foto: B. Braun Melsungen
Unternehmen profitieren im hohen Maße
rund 39 Millionen Euro derersten
Ausbaustufe: 19Millionen
Euro bringen der Landkreis
undseine 34 kreisangehörigen
Städte und Gemeinden auf,
der Bund beteiligt sich mit 15
Millionen Euro und das Land
mitweiterenrundfünfMillionen
Euro.
DieerstenStartschüsse für die
Verlegung der Glasfaserkabel
sind bereits gefallen: So zum
Beispiel im nördlichen OsnabrückerLandinBramsche
und
Wallenhorst, im Ostkreis in
Melle und Ostercappeln sowie
im Südkreis in Dissen und Georgsmarienhütte.
Ziel ist es,
alle Arbeiten bis Frühjahr 2019
abzuschließen.
Neben den Privathaushalten
profitieren auch Gewerbebetriebe
von dem Ausbau in besonderem
Maße: So werden
beispielsweise allein bei dem
Ausbau in Quakenbrück, Badbergen
und Gehrde auch 114
Im Herzen des Nordwestens
gelegen, ist die Region ein
Schnittpunkt unterschiedlicher
Branchen. Die Ernährungsund
die Möbelwirtschaft, der
Maschinenbau und die Logistikbranche,
aber auch der Automobilsektor
und die Agrartechnik
sind hier beheimatet.
Nicht nur in Krisenzeiten bietet
ein solch breiter Branchenmix
einen guten Schutz. Auch ein
Boom in einer der Branchen
nutzt den anderen.
Wer möchte, kann im Schlafzimmer
des Oeseder Möbelherstellers
Mathias Wiemann
aufwachen,Kleidung der Firma
„Rabe Moden“ aus Hilter tragen
und mit Produkten von
Rau oder Homann Frühstücken.
ImUrlaub auf der Zugspitze
wird derMüllinDeutschlands
wohl höchstgelegener
Müllpresse entsorgt: Sie
stammt vonder Firma AGUaus
Bad Iburg. Im Lufthansa-Flugzeug
wird Eis von Gelato Classicoaus
Hilter angeboten. Und
die Scheichs in Dubai setzen
auf ein Spezial-Shampoo für
arabische Renn-Kamele von
der Firma Wilms aus Bad Essen.
Einweiteres Plus fürden Landkreis
Osnabrück sind die hier
ansässigen „Hidden Champions“.
Beispielsweise liefert
die tde transdataelektronik, ein
kleines Unternehmen aus Bippen,
die Technik für eines der
größten Experimente der Welt:
Den Teilchenbeschleuniger im
europäischen Kernforschungsinstitut
CERN,indem schwarze
Löcher erzeugt werden. Auch
eine Reihevon Marktführern ist
im Osnabrücker Land beheimatet:
Feldhaus Klinker inBad
Laer (Winkelriemchen), culimeta
in Bersenbrück (Textile
Glasfaser) oder Meyer zu
Venne in Ostercappeln (Waffeln)sowie
TetrainMelle (Aquaristik).
Nicht ohne Grund ist
die Wirtschaftsregion Osnabrücker
Land die viertstärkste
Mittelstandsregion Deutschlands.
Das stellten die WirtschaftsWoche
unddie Deutsche
Bank in ihrem Ranking fest: Im
„Atlas der Wirtschaftszentren“
lag der Wirtschaftsraum Landkreis
und Stadt Osnabrück vor
urbanen Zentren wie Hamburg,
Berlin, Frankfurt und Stuttgart.
Gewerbekunden in den Gewerbegebieten
erschlossen
und können künftig die V-DSL
Bandbreiten bis 100 Mbit/s
nutzen. „Der Landkreis Osnabrück
ist ein starker Wirtschaftsstandort.
Mit den aktuellen
Investitionen tragen wir
dazu bei, dass Unternehmen
hier auch künftig zeitgemäße
Rahmenbedingungen vorfinden“,
zeigt sich Landrat Lübbersmann
überzeugt.Dabeiist
der aktuelle Ausbau erst der
Anfang: Die TELKOS hat bereits
einen zweiten Förderbescheid
des Bundes über erneut
15 Millionen Euro erhalten.
Durch den Eigenanteil beträgt
das Investitionsvolumen
in dieser zweiten Ausbaustufe
damit nochmals 31,5 Millionen
Euro. Die Bauarbeiten sollen
nahtlos nach dem Abschluss
der ersten Ausbaustufe fortgesetztwerden
und bis Mitte des
Jahres 2020 umgesetzt sein.
Gerade junge Menschen lieben die Vielfalt im Osnabrücker Land
Foto: Natur- und Geopark TERRA.vita
Wenn dieLebensqualitätstimmt,
klappt’s auch mitden Fachkräften
Das Osnabrücker Land punktet durch Lebensqualität
Lebendige Städte und Gemeindenund
eine vielfältige
Naturlandschaft: Das OsnabrückerLandverbindet
Freizeitqualität,
Kultur und gute
Einkaufsmöglichkeiten mit
Familienfreundlichkeit und
exzellenten Gesundheitsund
Bildungsangeboten.
„Ich wusste gar nicht, dass es
hier soschön ist“, ist ein Standardsatz
von auswärtigen Besuchern
des Osnabrücker
Landes.Viele kommen wieder,
manche auch, um zu bleiben.
Die einen schätzen die vier
Heilbäder mitihrem umfassenden
Wellnessprogramm. Andere
begeistern sich für den
UNESCO Geopark TERRA.vita,
die erlebbare Geschichte der
Varusschlacht im Museum
undPark Kalkrieseoder fürdie
bunte Auswahl an Festen und
Märkten. Auch passionierten
Radfahrern, Wanderern und
Gartenfreunden wird im Osnabrücker
Land viel geboten.
Die abwechslungsreiche
Landschaft, gepaart mit den
vielen Freizeitangeboten sind
auch Gründe fürUnternehmer,
sich hier niederzulassen.
„Ich lebe und arbeite hier
gerne,weilunsereRegionund
unser schönes Städtchen
Quakenbrück mit seiner gemütlichen
Ausstrahlung sehr
weltoffen und innovativ ist“,
erklärt Friedrich Schlüter, Geschäftsführer
der PFAU-Tec
GmbH.Zudem würdedas touristische,
sportliche und kulturelle
Angebot sehr vielen Ansprüchen
gerecht und imvielseitigen
Vereinsleben könne
jeder seine Hobbys ausleben.
Petra Wagner von der Firma
ISOfee, deren Familie seit
1993 in Melle lebt, schätzt die
Region ebenfalls: „Weil ich
eine große Bandbreite ankulturellen
Events besuche und
gleichzeitig ganz nah ander
Natur wohnen kann.“ Und sie
weiß: „In beruflicher Hinsicht
ist es wegen der wirtschaftlichen
Stärke und Vielfalt der
Unternehmen möglich, hier
seinen Traumjob zu finden.“
Nähere Infos im Internet unter
www.landkreis-osnabrueck.de.
Zahlen, DatenFakten: Landkreis Osnabrück
Ruhrgebiet
Bremen
Hannover
Hamburg
Köln
Amsterdam
Bielefeld
Münster
>351.000
Einwohner
Zentren imUmkreis
50 km bis Bielefeld und Münster
100 km bis Bremen, Hannover und bis ins Ruhrgebiet
200 km bis Hamburg, Köln und Amsterdam
Verkehrsanbindung
A1,A30, A33
Eisenbahnkreuz Osnabrück
Mittellandkanal
Int. Flughafen Münster Osnabrück
A30
A1
A33
Schwerpunktbranchen
40%
75%
€
Konsumpotenzial imUmkreis
von 200 km
der deutschen Bevölkerung
(33,9 Mio.)
der niederländischen Bevölkerung
(12,7 Mio.)
Ernährungswirtschaft
Transport +
Logistik
Maschinenbau + Landtechnik
Gesundheitswirtschaft
Bildungseinrichtungen u.a.
Es geht voran mit dem Breitbandausbau im Landkreis Osnabrück.
Foto: Landkreis Osnabrück/Uwe Lewandowski
Universität und Hochschule
Zahlreiche Berufsfachschulen
Über 250 weitere Bildungseinrichtungen

6 INDUSTRIE- &GEWERBEFLÄCHEN
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Auf dem richtigen Weg
Marina Heuermann: Anfragen auch von etablierten mittelständischen
Produktionsunternehmen für den WissenschaftsPark
Der WissenschaftsPark Osnabrück
hatsich nach Auffassung von Marina
Heuermann, Geschäftsführerin der
Wirtschaftsförderung Osnabrück
(WFO), „zu einem Leuchtturm entwickelt,
der weit über die Region hinaus
strahlt“.
Mittlerweile habe man
auch Anfragen von
etablierten mittelständischen
Produktionsunternehmen
erhalten,
die ihre Forschungs- und Entwicklungsabteilung
gerne auslagern und im WissenschaftsPark
unterbringen wollen. Zu
den Aktivitäten nimmt die Chefin der
Wirtschaftsförderung Osnabrück wie
folgt Stellung:
Frau Heuermann, der WissenschaftsPark
ist vielen Bürgern in
der Region noch nicht so geläufig.
Deshalb zunächst einmal etwas
Grundsätzliches: Wann wurde der
Wissenschaftspark gegründet, wer
steckt dahinter und welche Ziele
werden mit diesem Objekt verfolgt?
ab 2019: 10 Hektar
Gewerbeflächen
Marina Heuermann: Der WissenschaftsPark
wurde 2013 ins Leben gerufen.
Ein Jahr später wurde das InnovationsCentrum
Osnabrück, eine gemeinsame
Initiative zwischen Stadt und dem
Landkreis Osnabrück, feierlich eröffnet.
Die Idee des WisssenschaftsParks besteht
darin, in unmittelbarer Nähe zum HochschulCampus
auf einer ehemaligen Konversionsfl
äche – der sogenannten
Scharnhorstkaserne – eine Arbeitswelt
der Zukunft zurealisieren. Der WissenschaftsPark
bietet aufeiner Gesamtfl
äche
voninsgesamt neun Hektar insbesondere
innovativen und technologieorientierten
Unternehmen und Start-ups Raum für
Wachstum. Das Angebot eignet sich insbesonderefür
Zielgruppen,die eine hohe
städtebauliche Qualität schätzen, gerne
mit den Hochschulen kooperieren und
den kreativen Austausch zwischen Wissenschaft
und Wirtschaft suchen. Der
Campus Westerbergder Hochschule und
der Universität Osnabrück befindet sich
in fußläufiger Nähe und der Wissens- und
Technologietransfer der Hochschulen sowie
das Gründerhaus mit der Gründungsberatung
von Stadt und Landkreis
sind im InnovationsCentrum Osnabrück
beheimatet. Durch diese gelungene Mischung
zwischen Start-ups, etablierten
Unternehmen, Forschung und Wissenschaft
hat sich ein inspirierendes und
kreatives Milieu entwickelt. Insgesamt
hat sich WissenschaftsPark zu einem
Leuchtturm entwickelt, der weit über die
Region hinaus strahlt.
Konzentrieren sich die Aktivitäten
des WissenschaftsParks bevorzugt
auf bestimmte Zielgruppen?
Marina Heuermann: Ja, Zielgruppen
sind technologie- und wissensbasierte
Gründungen aus Hochschulen sowie wissensbasierteUnternehmen,
die entweder
Platzzum Wachsen
für IhrUnternehmen
Entdecken Sieden Wirtschaftsstandort Bramsche!
•direktander Autobahnabfahrt
A1 „Bramsche“
•Glasfaser-Breitbandanschluss
•MittelzentrumBramsche:
attraktiverWohn- undFachkräftestandort
DieStadt Bramsche entwickelt derzeit mitdem Gewerbegebiet
„Eiker Esch“Gewerbeflächen direkt an der Autobahnabfahrt. Profitieren
Sievon den topInfrastruktur-Vorteilen undeinem sehrguten
Arbeitsumfeld: Die Stadt Bramsche legt Wert aufdie attraktive
Entwicklung des Gewerbegebietsinguter Nachbarschaft,
u.a. durch eine einheitliche Grünplanung.
Haben wirIhr Interessegeweckt?
Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
ndhaus
mit Hochschulen kooperierenodereinen
hohen Anteil Hochqualifizierter im
Unternehmen beschäftigen. Zielgruppen
sind darüber hinaus Forschungs- und
Entwicklungsabteilungen von Unternehmen
oder auch Hochschulprojekte,
Transferbereiche, Drittmittelprojekte
und Forschungsinstitute.
Wie sind die Erfahrungen seit der
Gründung des WissenschaftsParks?
Marina Heuermann: Die Erfahrungen
sind sehr gut. Wirhaben eine hohe Nachfrage
und spüren deutlich die Anziehungskraft
des WissenschaftsParks und
insbesondere auch des InnovationsCentrum
Osnabrück. Besonders freut mich,
dass wir mittlerweile auch Anfragen von
etablierten mittelständischen Produktionsunternehmen
erhalten, die ihreForschungs-
und Entwicklungsabteilung
gerne auslagern und im Wissenschafts-
Park unterbringen wollen. Es hat sich
mittlerweile rumgesprochen, dass sich
ein kreatives Milieu mit jungen Studenten,
Start-ups, Forschung &Entwicklung
gebildet hat, das wesentliche Impulse für
Innovationen und Wissen im etablierten
Mittelstand bieten kann. Das zeigt, dass
wir mit dem WissenschaftsPark auf dem
richtigen Weg sind.
Kann die Zusammenarbeit des WissenschaftsParks
mit den Forschungseinrichtungen
und Lehrstühlen
von Universität und Fachhochschule
Osnabrück auch einen
Beitrag leisten, den Fachkräftemangel
in der Region zu reduzieren?
Marina Heuermann: Auf jeden Fall: In
den Hochschulen werden die Fachkräfte
für morgenausgebildet. Wenn Unternehmen
oder auch Start-ups die räumliche
Nähe suchen, tun sie das, weil sie einerseits
ihre Innovationsentwicklungen befl
ügeln wollen und andererseits weil sie
durch eine enge Zusammenarbeit mit
den Hochschulen auch ihren Fachkräftebedarf
rekrutieren.
Es ist m.E. höchst sinnvoll, wenn Unternehmen
versuchen, junge Studentinnen
und Studenten etwa imRahmen eines
Praktikums, einer betreuten Masterarbeit
oder auch in Form vonWerkverträgen
frühzeitig an sich zu binden. Diese
jungen, gut ausgebildeten Absolventen
sind für Unternehmen hoch attraktiv und
haben beim direkten Einstieg ins Arbeitsleben
gute Perspektiven. Das schafft
ANZEIGE
Verkehrsgünstige Lage
Neues Gewerbegebiet an der Landesstraße 39 in Salzbergen
„Leider alles ausverkauft“. Das mussten sich
potenzielle Investoren bisher anhö-ren, wenn
sie bei der Gemeinde Salzbergen nachfragten,
ob es noch freie Gewerbefl
ächen inOrtskernnähe
gibt.
■ Das ändert sich jetzt. Es ist gelungen, weitere2,9
Hektar Gewerbefl
äche für nicht emissionsträchtige
Betriebe in bester Lage direkt ander L39und der
künftigen Ortskernentlastungsstraße sowie nur wenige
Autominuten entfernt von der Autobahn 30
und der Stadt Rheine zu entwickeln.
„Die Flächen sind gerade erschlossen worden, der
Zuschnitt der Grundstücke kann aber derzeit noch
fl
exibel festgelegt werden“, so Bürgermeister Andreas
Kaiser. Flächen können schon umgehend an
Unternehmen vergeben werden. Neben der äußerst
verkehrsgünstigen Lage ist auch die Erreichbarkeit
des Standortes für Mitarbeiter und Kunden mittels
öffentlichen Personennahverkehrs kein Problem.
Arbeitsplätze in der
Region, zeigt, dass
die Wirtschaft interessante
Perspektiven
zu bieten hat
und es ist gut und
wichtig, dass die
jungen Studentinnen
und Studenten
später auch bei uns
bleiben und eine
attraktive Jobperspektive
inder Region
erhalten.
Wo sehen Sie
für den WissenschaftsPark
in
der nächsten
Zeit diegrößten
Herausforderungen?
Marina Heuermann.
Marina Heuermann:
Ich sehe noch Luft nach oben bei
der Schaffung von Mietfl
ächen für junge
innovative Unternehmen aber auch für
Forschungs- und Entwicklungsabteilungenvon
etablierten Firmen. Hier können
wir bereits heute manches Mal nicht
schnell genug reagieren.
Was sollte Ihrer Ansicht nach verbessert
werden, um den Standort
Osnabrück noch attraktiver für Betriebsansiedlungen
zu machen?
Marina Heuermann: Osnabrück ist
eine wachsendeStadt mit zunehmenden
Flächenengpässen. Eskann daher nicht
darum gehen, Betriebsansiedlungen um
jeden Preis zu fördern. Vielmehr sollten
wir zukünftig einen noch stärkeren Fokus
auf zukunftsorientierte und nachhaltige
Arbeitsplätze und Unternehmen legen.
Ein Wegkönntebeispielsweise sein, innovative
Standortkonzepte für neue und
hierfür geeignete Gewerbefl
ächen zu
entwickeln. Das heißt konkret, Potenziale
und Zukunftsthemen für den Standort
Osnabrück zu identifizieren, über die
sich solche Gewerbegebiete positionieren
lassen. In einem nächsten Schritt
müsste man klare Gewerbegebiets-Profile
und eine Marketing- und Kommunikationsstrategie
entwickeln. Ein gutes Marketing
schafft Aufmerksamkeit, entwickelt
eine Anziehungskraft für Zukunftsthemen
in unserer Stadt und ist zudem
gut für das Stadt- und Standortimagevon
Stadt und Region.
Das Interviewführte Siegfried Sachse
WFO
Der Bahnhof mithervorragenden Zugverbindungen
liegt schnell erreichbar in unmittelbarer Nähe. Und
auch das wichtigeThema Breitbandversorgung ist in
diesem Gebiet umgesetzt. Betriebe können bei Bedarf
Glasfaser mit hohen Bandbreiten nutzen.
Das neue Gewerbegebiet an der L39inSalzbergen
(vorn rechts).
Foto: Christian Egbers-Behrendt

INDUSTRIE- &GEWERBEFLÄCHEN 7
Verantwortungsbewusst
mit Ressourcen umgehen
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Landrat Dr. Michael Lübbersmann: Dank strategischen Flächenmanagements
schnell auf Entwicklungen reagieren
Landrat Dr. Michael Lübbersmann
äußert sich im Gespräch zu Situation
bei den Gewerbefl
ächen aus
Sicht des Landkreises Osnabrück.
GutdreiJahre ist her,dass der Wirtschaftsraum
Osnabrücker Land
einen bemerkenswerten vierten
Platz im Ranking der Mittelstandsregionen
des Magazins Wirtschaftswoche
und der Deutschen Bank erzielte.
Wiesteht es heute um dieWirtschaft
im Landkreis Osnabrück?
Dr. Lübbersmann: Tatsächlich hat die
Wirtschaft im Osnabrücker Land in den
vergangenen Jahren einen weiteren Entwicklungssprung
gemacht. Die Zahl der
sozialversicherungspfl
ichtig Beschäftigten
ist kontinuierlich
gestiegenauf
inzwischen
über 125000 Erwerbstätige.
Die
generell fl
orierende
Wirtschaft in
Deutschland und
in Niedersachsen
trägt dazu sicher
ihren Teil bei. Doch unsere Wachstumsraten
waren in den vergangenen fünf Jahren
jeweils deutlich höher als im restlichen
Niedersachsen: Dieser Vergleich
zeigt, dass wir vor Ort ein exzellentes
Wirtschaftsklima bieten.
Nun können sich Unternehmen nur
dort ansiedeln, wo es auch genügend
Gewerbefl
ächen gibt. Hat der
LandkreisOsnabrück genug davon?
Dr. Lübbersmann: DieFragemussman
sehr differenziert betrachten. In starken
Wirtschaftsregionen, und dazu gehören
wir ohne Frage, werden sich nie alle Flächenwünsche
von Unternehmen befriedigen
lassen.Doch wir betreiben seit Jahren
ein sehr strategisches Flächenmanagement
und sind in engem Kontaktzu
unseren Unternehmen, um möglichst
schnell auf Entwicklungen reagieren zu
können. Dass uns das in gutem Zusammenspiel
mit unseren Städten, Gemeinden
und Samtgemeinden recht gut gelingt,
zeigen nicht zuletzt die großen Ansiedlungen
der vergangenen Jahre.
Nunstehen dabei zumeist große Firmen
im Fokus. Wasist aber mitkleineren
Unternehmen oder Handwerkern?
Dr. Lübbersmann: Der Mittelstand
liegt mir sehr am Herzen, erist das Fundament
unseres Wirtschaftsraums. Er
entwickelt sich hervorragend und ist in
den vergangenen Jahren deutlich gewachsen.
Nehmen wir den Niedersachsenpark
als Niedersachsens größten
interkommunalem Gewerbepark im Osnabrücker
Nordkreis. Insgesamt haben
sich dort schon über 60 Unternehmen angesiedelt.
Außerdem entwickelt der
Landkreis Osnabrück mit seiner Osnabrücker
Land-Entwicklungsgesellschaft
oleg kontinuierlich in enger Abstimmung
mit den Städten und Gemeinden im
Landkreis Osnabrück neue Gewerbefl
ä-
chen undunterstützt die Kommunen dabei.
So zum Beispiel gerade in Belm und
in Wallenhorst, aber auch anderswo.
Dennoch ist das Flächenangebot natürlich
nicht unbegrenzt….
Dr. Lübbersmann: Genau. Und wir
dürfen natürlich auch nicht aus den Augenverlieren,
dass gerade die Naturund
die mit ihr verbundene Lebensqualität
ein wichtiger Standortvorteil des Landkreises
Osnabrück ist. Wir müssen verantwortungsbewusst
mit unseren Ressourcen
umgehen. Warum sollteman etwa
eine neue Gewerbefl
äche für eine
Halle schaffen und im bestehenden Gewerbegebiet
nebenan liegt eine Fläche
brach? Um genau das zu verhindern, hat
die eben genannte oleg das geförderte
Projekt „Nachhaltiges Flächenmanagement“
ins Leben gerufen. Dabei geht es
darum, bestehende Brachen oder Leerstände
genau zu erfassen.Und wir versuchen,
Leerstände garnicht erst entstehen
zu lassen, die vielleicht aufgrund einer
erfolglosen Nachfolgersuche drohen.
Vorhandene Brachfl
ächen werden also
durch die oleg einer neuen Nutzung zugeführt
und Unternehmen bei der Suche
nach einem Käufer oder Nachfolger betreut.
Das Projekt hat übrigens bundesweiten
Pilotcharakter.
Wasist nach ihrer Einschätzung die
größte Herausforderung, vor der
die Wirtschaft im Landkreis Osnabrück
aktuell steht?
Dr. Lübbersmann: Ich denke, die Digitalisierung
und die daraus resultierenden
Entwicklungen werden vielesverändern.
Für uns ist das eine große Chance. Wo wir
in der Vergangenheit durch unsere Lage
als „ländlicher Raum“ gegenüber den
urbanen Zentren vielleicht einen Standortnachteil
hatten, wird dieser künftig
durch die Möglichkeiten des Breitbandinternets
immer kleiner.
Dafür muss dann aber auch das
Internet entsprechend schnell sein.
Ist es das im Landkreis Osnabrück?
Gastronomie
„Neue Mitte Hasbergen“
SALZBERGEN
Dr. Lübbersmann: Vielfach ja, in einigenGebieten
jedoch noch nicht. Vordiesem
Hintergrund investiert der Landkreis
Osnabrück zusammen mit seinen Kommunen,
dem Land und dem Bund in den
kommendenzweiJahren über 70 Millionen
Euroinden Breitbandausbau.Allein
in diesem Jahrwerden noch über 550 Kilometer
Glasfaserkabel im Kreisgebiet
verlegt, um so knapp 15 000 Unternehmen
und Haushalte mit schnellem Internet
zu versorgen.
Foto: KuBA Architekten Münster
Die Gemeinde Hasbergen sucht einen Nutzer/Betreiber
für die künftige Gastronomie in ihrer Neuen Mitte.
Weitere Informationen unter www.hasbergen.de.
Ihr neuer Standort für
Dienstleistungen und Handwerk
Kontakt:
Gemeinde Hasbergen
Bürgermeister Holger Elixmann
Martin-Luther-Straße 12
49205 Hasbergen
Telefon 05405/502-322
E-Mail:
elixmann@gemeinde-hasbergen.de
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an der L39
1a-Lage – Nur wenige Minuten bis
zu den Autobahnen A30 + A31
und zur Stadt Rheine
Bahnhof in unmittelbarer Nähe
(Strecken Amsterdam–Berlin +
Münster–Emden)
Glasfaseranschluss
Info 05976/ 947927
www.salzbergen.de
Wir haben
immer
ein Plätzchen
über.
Rund um diese drei Windräder soll demnächst das 25 bis 30 Hektar umfassende Gewerbegebiet „Schwarzer See“
in Wallenhorst entstehen.
Foto: Marcus Alwes
Wachstum live erleben – www.niedersachsenpark.de

8 INDUSTRIE- &GEWERBEFLÄCHEN
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Noch verschiedene
Baustellen abarbeiten
Gut ausgebaute und vor allem leistungsfähige Infrastruktur für die Wirtschaft der Region unerlässlich
Olaf Piepenbrock.
Für einen rentablen Wirtschaftsstandort
und weiteres Wachstum sei
eine gut ausgebaute und vor allem
leistungsfähige Infrastruktur unerlässlich.
Doch da gebe es noch diverse
Baustellen, die abgearbeitet
werden müssen,
betont Olaf Piepenbrock,
Vorstandsvorsitzender des
Industriellen Arbeitgeberverbandes Osnabrück
–Emsland –Grafschaft Bentheim
e.V.. Die heutige Arbeitswelt und
Wirtschaft 4.0 braucht nach seiner Ansicht
nach schnellen und sicheren Datentransfer,
daher ist insbesondere imländlichen
Raum der Breitbandausbau notwendig.
Aber auch im Bereich Verkehrsinfrastruktur
in der Region
und Verkehrsfl
uss in städtischen
Bereichen gebe es noch
viel Verbesserungspotenzial.
Foto: IAV
Herr Piepenbrock, wie beurteilt
der Industrielle
Arbeitgeberverband die
Ansiedlungspolitik von
Unternehmen in unserer
Region?
Olaf Piepenbrock: Unsere
Region ist als Wirtschaftsstandort
nach wie vorgefragt,
wir können auf interessante
Neuansiedlungen diverser Unternehmen
zurückblicken. Vor allem haben aber
auch bereits existierende Unternehmen
expandieren können,weil aufgrund ihrer
wirtschaftlichen Erfolge der ursprüngliche
Platz nicht mehr ausreichte, neue
Produktionshallen, Lagerstätten oder
Verwaltungsgebäude mussten her. Mit
Blick in die Zukunftbin ich weiterhin optimistisch:
Die Perspektiven für Unternehmenswachstum
sind gut. Der Flächenbedarf
wird sich meiner Ansicht
nach weiter fortsetzen –sowohl die Stadt
als auch der Landkreis Osnabrück, das
Emsland und die Grafschaft Bentheim
sind und bleiben als Wirtschaftsstandort
für verschiedenste Branchen attraktiv.
Stehen in der Region ausreichend
Gewerbefl
ächen für Neuansiedlungen
bzw.Erweiterungen zur Verfügung?
Olaf Piepenbrock: Die Entwicklung
der letzten Jahre sind sehr positiv für die
Region, bringen aber auch die zur Verfügung
stehenden Gewerbefl
ächen gegebenenfalls
irgendwann an ihre Grenzen.
Derzeit kann aber von einem „Stopp“
möglicher Neuansiedlungen oder Erweiterungen
keine Rede sein. Die Ausweisung
neuer Flächen wirdaberauchinZukunft
ein Thema sein.
Ist Facharbeitermangel in der Region
ein Handikap bei den Bemühungen,
neue Firmen anzusiedeln?
Olaf Piepenbrock: Die Sicherung des
Fachkräftebedarfs hat für Unternehmen
hohe Priorität. Aber: Der Facharbeitermangel
greift nicht quer durch alle Branchen,
quer durch alle Berufe. Natürlich
sind auch in unserer Region in einigen
Bereichen Engpässe bereits heute spürbar.Das
betrifft beispielsweise die Logistikbranche.
Und vorallem fehlen ArbeitskräfteimMINT-Bereich
(Mathematik, Informatik,
Naturwissenschaften, Technik),
unabhängig von der Branche –gefragt
sind sowohl Fachkräfte mit dualer
Ausbildung als auch Akademiker. Wir
würden uns wünschen, alle unsere Ausbildungsplätze
besetzen zu können, was
nicht gelingt. Angesichts der demografischen
Entwicklung ist es bereits heute
und in Zukunft weiter zunehmend die
Aufgabe aller, alle Potenziale zu nutzen
(z. B. Ältere, Frauen mit minderjährigen
Kindern, Migranten), in Weiterbildung
zu investieren und sich als ausbildungsstarke
Region zu präsentieren.
Welche Punkte sind aus der Sicht
des Verbandes noch verbesserungsfähig?
Olaf Piepenbrock: Hier ist inerster Linie
das Thema Infrastruktur zu nennen.
Für einen rentablen Wirtschaftsstandort
und weiteres Wachstum ist eine gut ausgebaute
und vor allem leistungsfähige
Infrastruktur unerlässlich. Esgibt noch
diverse Baustellen, die abgearbeitet werden
müssen. Die heutigeArbeitswelt und
Wirtschaft 4.0 brauchen schnellen und sicheren
Datentransfer,daher ist insbesondere
im ländlichen Bereich der Breitbandausbau
notwendig. Und auch im BereichVerkehrsinfrastruktur
in der Region
und Verkehrsfl
uss in städtischen Bereichen
gibt es noch viel Verbesserungspotenzial.
Wie sieht es mit den Genehmigungsverfahren
durch die Behörden
aus?
Olaf Piepenbrock: Auch in unserer Region
gilt aufgrund gesetzlicher Vorgaben,
dass bei der Ansiedlung oder Expansion
von Unternehmen ein großer Verwaltungsapparat
mit eingeschaltet werden
muss – unterschiedliche Behörden,
unterschiedliche Ansprechpartner,
unterschiedliche Anträge. Hierfür
braucht es viel Zeit und Geduld. Positiv
zu bewerten sind hier die Unterstützungsangebote
der regionalen Wirtschaftsförderer.
Dennoch: Eine Verschlankung
der Genehmigungsverfahren
in Form einer Vereinfachung und Beschleunigung
ist hier sicherlich wünschenswert.
Das Interview führte Siegfrid Sachse
Schneller, stabiler,
wirtschaftlicher.
Glasfaser für Ihr Unternehmen.
Anrufen
und Anschluss
sichern!
Wir realisieren den Glasfaserausbau in Ihrem Gewerbegebiet. Für schnelles Internet, für stabile
Datenleitungen und für wirtschaftliche Kommunikation mit einem eigenen Glasfaseranschluss.
Individuelle Beratung. Mehr Informationen.
Service-Nr. 0800 281 281 2
business@deutsche-glasfaser.de
deutsche-glasfaser.de/business