Anwenderbericht Gebr. Faller GmbH - MODUS INDUSTRY

Industrie 4.0:
Ein durchgängiger Workflow
für FALLER
Seit 1946 bietet die Gebr. FALLER GmbH aus dem Schwarzwald alles, was
zum Bau einer perfekten Modellbahnanlage benötigt wird. Detailreichtum
und Qualität werden großgeschrieben. Das gilt auch für die IT des
Unternehmens, die dank MODUS Consult bestens für Industrie 4.0
gewappnet ist. Die komplette Digitalisierung des Unternehmens wird mit
der individuell ausgearbeiteten Software- Strategie weiter vorangetrieben,
sodass maßgeschneiderte Produkte für den Kunden in den
Produktionsprozess eingebunden und direkt vom Fließband geliefert
werden können.
Individuelle Kundenwünsche erfordern neue, flexible Workflows
Die Gebr. FALLER GmbH entstand aus der Idee, Modellbausätze „Made in
Germany“ anzubieten. Seit fast drei Jahrzehnten setzt auch die
Produktreihe FALLER Car System mit der Steuerung bewegten
Modellstraßenverkehrs weltweit Standards. Doch längst ist aus dem
analogen ein sehr digitales Geschäft geworden. Möglich ist heute etwa
der Nachbau des lieb gewonnenen, örtlichen Bahnhofs. Doch das sind
Maßanfertigungen, die von den bestehenden Workflows der Gebr. FALLER
GmbH nicht flexibel genug abgebildet wurden. Doch FALLER will seinen
Kunden näher sein und auch individuelle Wünsche in geringer Stückzahl
erfüllen. Die bestehende Softwarelandschaft wies diesen Flexibilitätsgrad
nicht auf. Deshalb wendete sich FALLER an den Experten für
Unternehmenssoftware MODUS Consult mit dem Wunsch nach einer
strategischen Planung für die Zukunft.
Echtzeitdaten für ein optimales Kundenmanagement
Die Herausforderung lautete, die IT-Landschaft für die Zukunft fit zu
machen. FALLER will mit den vorhandenen Daten flexibel arbeiten und
alle Vorteile für den Kunden generieren. So soll eine durchgängige
Produktionsplanung entstehen, die eine Echtzeitplanung erlaubt. Wenn
sich ein Kunde also den abgerissenen örtlichen Bahnhof als Modell
wünscht, will FALLER dessen 1:1-Nachbildung von der Stückzahl 50.000
bis zur Stückzahl eins jederzeit produzieren und dies ohne viel
Mehraufwand managen können.
ERP, MES, CAD und Microsoft Dynamics 365 miteinander vernetzt
Die Lösung beinhaltet unter anderem, dass das Manufacturing- Execution-System
(MES) mit seinem Maschinendatenerfassungssystem
ebenso an die einheitliche Plattform Microsoft Dynamics 365 angebunden
werden kann wie der Webshop und die CAD-Anwendungen.
Wichtig dabei ist es MODUS Consult, die unterschiedlichen vorhandenen
Softwaresysteme zu einer einheitlichen Landschaft zu vereinen,
um Kosten und Aufwand zu reduzieren. Deshalb soll Microsoft Dynamics
365 (NAV und CRM) eingesetzt werden, das unter anderem für
eine effizientere Datenaufbereitung, Ad-hoc-Analysen und Erstellung
von Berichten eine neue Power-Business-Intelligence-(BI-)Integration
bietet. Analysen, Reports und Charts lassen sich dann direkt aus dem
ERP- System von allen Anwendern erstellen.
Auch die bei FALLER äußerst komplex ausfallende Produkt-Bild-
Datenbank, die sowohl intern wie auch extern im Webshop genutzt
wird, soll dank eines optimierten Produktinformations-Management-
Systems (PIM) in die Gesamtlösung eingebunden werden. So können
ERP, CRM und PIM enger miteinander verzahnt arbeiten und alle
relevanten Daten stehen den Mitarbeitern zur Verfügung. Durch die
Integration von SharePoint in die strategische Neuausrichtung werden
außerdem der Wissensaustausch zwischen dem Kunden und FALLER
sowie die direkte Kommunikation mit Car System- und Car System
Digital-Nutzern vereinfacht.
Kostengünstige IT durch eine einheitliche Softwarelandschaft
Die kompetente und kontinuierliche, strategische Begleitung der
Gebr. FALLER GmbH durch MODUS Consult wird es dem Traditionsunternehmen
erlauben, den gesamten Unternehmensworkflow durch
eine einheitliche Softwarelandschaft nicht nur flexibler zu gestalten,
sondern auch individueller und kostengünstiger. So lassen sich Produktionsprozesse
auf Wunsch umgestalten. Die dadurch entstehende
Mensch-Maschine- Beziehung wird bei FALLER dazu beitragen, die
Kunden durch möglichst individuelle Angebote zufrieden zu stellen.
Projekthighlights
• Produktion mit Echtzeitplanung und -daten
• Konsolidierung der gesamten Software in eine IT-Landschaft
• MES-Integration
• Datenanalyse in Echtzeit mit Business Intelligence
• Realisierung komplexer Kundenanfragen
• Zentrales Wissensmanagement mit SharePoint
• Kosteneffiziente Produktion einzelner Produktionsstücke
• Zukunftsfähige IT-Strategie für Unternehmenswachstum

„Die neue Strategie von MODUS Consult wird unsere
Workflows intelligent miteinander verbinden und
damit unsere Geschäftsprozesse und Produktivität
deutlich steigern.“
Martin Zapf, Produktionsleiter
Bildquelle: Gebr. Faller GmbH
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