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Inhalte > Die Lean Philosophie (Kaizen und die Arten der Verschwendung) > Methoden und Prinzipien der Lean Production (5S, SMED, Poka Yoke, Kanban, Standardisierung, Visuelles Management, Push-/Pull- Steuerung) > Führung und Motivation von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen LEAN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Erfahren Sie, wie Sie den Lean Gedanken erfolgreich im Unternehmen implementieren. > > > > Nutzen Erwerb von Fach- und Methodenkompetenz im Bereich Lean Production Erlernen von Führungskompetenzen bei der Umsetzung von Lean-Projekten Entwicklung und Entfaltung von Problemlösungskompetenz Zielgruppe Fach- und insbesondere Führungskräfte aus den produktionsnahen Bereichen
Herausforderung Ihre Produktion soll „schlanker“ werden. Sie wollen Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und stehen vor vielen Fragen: Wie sieht der Weg dahin aus? Welche Methoden gibt es? Und vor allem: Wie überzeugen wir unsere Mitarbeiter und wie können wir erreichen, dass der gute Wille nicht vor der Macht der Gewohnheit kapituliert? Führungskräfte und Projektverantwortliche spielen bei einer erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung des Lean-Konzepts eine wichtige Rolle. Sie müssen zum einen über das entsprechende Knowhow verfügen und ein breites Methodenwissen mitbringen, andererseits obliegt es Ihnen, Ihren Mitarbeitern die Notwendigkeit und die Vorteile einer schlanken Produktion zu vermitteln und sie zu motivieren, die Idee dauerhaft mitzutragen. > Inhalt > Nutzen In dieser Schulung lernen Sie grundlegende Methoden der Lean Production kennen und wenden diese in Praxisrunden direkt an. Unter anderem werden Ihnen Verschwendungsarten sowie der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) nähergebracht. Sie setzen sich mit Lean-Methoden wie 5S, SMED, Poka Yoke, Standardisierung, Milk Run, Material- und Produktionskanban und Visual Management auseinander. Die Einführung von Lean ist mit Veränderung verbunden. Deshalb stehen in der Schulung auch die Rolle von Führungskräften und das Verhalten von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen im Fokus. Sie lernen unter anderem, welche Möglichkeiten zur Mitarbeitermotivation bestehen, wie Hemmnisse von Mitarbeitern überwunden und Konflikte zwischen diesen gelöst werden können. Sie decken Potenziale in Ihrem Unternehmen auf und gestalten schlanke Prozesse. Sie verstehen, welche Probleme und Hemmnisse bei Ihren Mitarbeitern bei der Einführung von Lean bestehen können. Sie kennen Motivationsfaktoren und wissen um die Herausforderungen in einem Veränderungsprozess. Sie können eine Lean-Kultur in Ihrem Unternehmen schaffen und haben damit die Chance, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern. 14 Mitarbeitermotivation Erkennen von Hemmnissen und Ängsten Führungsstil Veränderungsprozess Kontakt: info@ifa-lernfabrik.de Weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage: www.ifa-lernfabrik.de
Seite 1 und 2: SCHULUNGSANGEBOT
Seite 3 und 4: WAS IST DIE LERNFABRIK? 2 Mit der I
Seite 5 und 6: Herausforderung Ihre Kunden stellen
Seite 7 und 8: Herausforderung Wir leben in einer
Seite 9 und 10: Herausforderung Die Gewährleistung
Seite 11 und 12: Herausforderung Bei der Organisatio
Seite 13: Herausforderung Die Situation von U
Seite 17 und 18: Herausforderung Sie sind mit den Me
Seite 19 und 20: Institut für Fabrikanlagen und Log

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