IFA Booklet_kurz_v05_Go

SCHULUNGSANGEBOT

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VORWORT
Das neue Montagekonzept kann noch so
schlank und modern sein, die Logistikkette
noch so klug umgestellt: Wenn Mitarbeiter
die Veränderungen nicht voller Überzeugung
mittragen und täglich leben, sind selbst die
besten Ideen in der Produktion zum Scheitern
verurteilt: Erfolg ist immer nur gemeinsam mit
den Mitarbeitern möglich.
Unsere Lernfabrik gibt Ihnen die Möglichkeit,
Veränderungen durchzuspielen; wir
machen beispielsweise die Prinzipien und
die Vorteile einer schlanken Produktion an
unserer Montagestrecke realistisch erlebbar.
Auf diese Weise vermitteln wir nicht nur aktuelles
Wissen zum Thema, sondern auch
die Sicherheit, in der Praxis damit umgehen
zu können. Daher sind neben Führungskräften
auch Fachleute aus Produktion und Montage
unsere zentrale Zielgruppe.
Wir freuen uns, wenn wir mit unserer Lernfabrik
dazu beitragen können, auch Sie oder
Ihre Mitarbeiter weiterzubilden, Ihnen neue
Erkenntnisse und Erfahrungen zu bieten – und
damit nebenbei auch Ihr Unternehmen auf
Zukunftskurs zu bringen.
Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis
Institutsleitung
„
Wissen aus der
akademischen Forschung
für Industrieunternehmen
aufbereiten.
KOMPAKT. DIREKT.
UND PRAXISNAH.
Dieses Ziel verfolgen wir mit
unserer Lernfabrik.

WAS IST DIE LERNFABRIK?
2
Mit der IFA Lernfabrik hat das Institut für Fabrikanlagen
und Logistik eine Schulungsumgebung geschaffen,
die sowohl Studierenden als auch Fach- und Führungskräften
aus der Industrie ein realitätsnahes und
innovatives Lernen ermöglicht.
Auf dem Stundenplan stehen wissenschaftliche und
praxisrelevante Themen zur Gestaltung und Steuerung
effizienter Produktionssysteme. Der Fokus liegt
insbesondere auf der betrieblichen Organisation von
Fertigungs- und Montageprozessen, die eine effiziente
und kundenorientierte Auftragsabwicklung ermöglicht.
Die Teilnehmer werden in eine reale Betriebssituation
mit echten Fertigungs- und Montageprozessen
sowie exzellenter Infrastruktur versetzt. Ergänzend
werden ihnen individuell abgestimmte Ergebnisse
aus den Forschungsgebieten des IFA vermittelt.
Das Schulungsangebot umfasst verschiedene Module,
die sich beispielsweise mit der Anwendung
von Methoden des Lean Managements, den unterschiedlichen
Verfahren der Fertigungssteuerung oder
Methoden des Produktionscontrollings beschäftigen.
Auch Kompetenzen zur Bewertung ergonomischer
und alternsgerechter Arbeitsplätze oder zum Umgang
mit Werkzeugen für die Fabrikplanung lassen sich in
der Lernfabrik erwerben.

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WERKZEUGKASTEN DER FABRIKPLANUNG
Planen und gestalten Sie Ihre Fabriken
modern und zukunftssicher.
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Inhalte
Strukturiertes Vorgehen nach der VDI-
Richtlinie 5200 „Fabrikplanung“
Auswahl und Anwendung ausgewählter
Werkzeuge und Kennenlernen von
Anwendungsgrenzen
Praktische Durchführung eines Fabrikplanungsprojektes
Nutzen
Abwechslungsreiches Lernkonzept
durch praktische Anwendung gezielt
unterstützt durch Theorieblöcke
Erlernen von theoretischem und
praktischem Fabrikplanungswissen
zur eigenständigen Anwendung im
eigenen Unternehmen
Intensiver Austausch zwischen
Teilnehmern und Referenten
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte sowie
Projektverantwortliche für Fabrikplanungsprojekte

Herausforderung
Ihre Kunden stellen immer höhere Anforderungen
an Ihre Produkte und an Ihre Produktion? Wettbewerber
setzen Sie durch Innovationen unter Druck?
Sie stehen vor der Herausforderung, Bestände stark
zu reduzieren und mit komplizierten Prozessen in gewachsenen
Strukturen zu produzieren? Dann ist Fabrikplanung
für Sie bereits zu einer kontinuierlichen
Planungsaufgabe geworden. Aber wie bewältigen Sie
diese Aufgabe, wenn eine Fabrik mittel- bis langfristig
auf Veränderungen reagieren können muss?
Mit Hilfe des „Werkzeugkastens der Fabrikplanung“
wird Ihnen das Wissen vermittelt, Ihr Unternehmen
auf eine nicht vorhersehbare, hochdynamische Zukunft
auszurichten.
> Inhalt > Nutzen
Egal, ob Sie eine neue Fabrik planen oder eine bestehende
Produktion reorganisieren wollen – wir vermitteln
Ihnen das entsprechende Planungsvorgehen gemäß VDI-
Richtlinie 5200. Ausgewählte Methoden werden erläutert,
Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen gezeigt
und anschließend im Rahmen eines fiktiven Fabrikplanungsprojektes
praktisch angewendet.
Sie werden in der Rolle des Fabrikplaners Fabrikplanungsworkshops
vorbereiten und moderieren – von der
Zielfindung über die Strukturplanung bis hin zum Layoutworkshop.
Abschließend werden die erarbeiteten Layoutvarianten
gegenübergestellt, gemeinsam bewertet und
die beste Variante wird in der Lernfabrik umgesetzt, um
einen realen Eindruck bewährter Gestaltungsrichtlinien
zu bekommen.
Wir vermitteln Ihnen das Wissen, den Prozess zur
Planung einer zukunftsrobusten Fabrik effizient und
strukturiert zu durchlaufen. Unter der Anleitung erfahrener
Fabrikplaner erleben und erlernen Sie als
Teilnehmer die praktische Anwendung nützlicher und
erprobter Methoden.
Die Schulung bietet die Möglichkeit zum Austausch
zwischen Teilnehmern und Referenten und eine enge
Verknüpfung von Theorie und Praxis. Mit den erlernten
Werkzeugen und den gesammelten Erfahrungen
können Sie den auf Sie zukommenden Veränderungen
gelassen entgegensehen und die anfallenden
Planungsaufgaben in Ihrem Unternehmen erfolgreich
bewältigen.
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Kontakt:
info@ifa-lernfabrik.de
Wandlungsfähigkeit und Flexibilität Modulare Fabriklayouts Fabrikplanungsworkshops (Moderation) Transparenz in der Fabrik
Weitere Informationen finden
Sie auf unserer Homepage:
www.ifa-lernfabrik.de

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Inhalte
Auswirkungen des demografischen
Wandels auf produzierende
Unternehmen
Grundlagen ergonomischen und
altersgerechten Arbeitens
„Altern erleben“ mit unserem
Alterssimulationsanzug
ERGONOMIE AM ARBEITSPLATZ
Sichern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter
durch eine ergonomische und altersgerechte Arbeitsplatzgestaltung.
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>
Nutzen
Hoher Lerneffekt durch die praktische
Umsetzung des Theoriewissens
Hilfestellungen zur Erhaltung der
eigenen Leistungsfähigkeit
Sensibilisierung für die Herausforderungen
des Alterns
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte mit
Interesse an Arbeitsplatzgestaltung

Herausforderung
Wir leben in einer alternden Gesellschaft. Es ist
schwer abzuschätzen, welche Auswirkungen diese
Entwicklung auf unser gesellschaftspolitisches System
haben wird. Der Fachkräftemangel ist einer der
meistzitierten Begriffe in diesem Zusammenhang. Um
ihn ausgleichen zu können, rückt die Erhaltung der
Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter
immer mehr in den Vordergrund produzierender Unternehmen.
Eine ergonomische und altersgerechte
Arbeitsplatzgestaltung trägt dazu bei, externe Faktoren,
die zu einer Verringerung der Leistungsfähigkeit
beitragen, zu minimieren, auf diese Weise Beschwerden
zu reduzieren oder deren Auftreten sogar gänzlich
zu verhindern. Dadurch bleibt die Leistungsfähigkeit
der Mitarbeiter erhalten.
> Inhalt > Nutzen
Die Schulung „Ergonomie am Arbeitsplatz“ setzt
sich aus Theorie- und Praxisteilen zusammen. In den
Theorieteilen werden Sie mit Grundlagen und praxisnahen
Methoden zur ergonomischen und altersgerechte
Arbeitsplatzgestaltung vertraut gemacht,
um so langfristig Ihre Leistungsfähigkeit sichern zu
können. Dazu gehören unter anderem die richtige
Anordnung von Arbeitsmitteln sowie eine korrekte
individuelle Anpassung der Arbeitsplätze an die
Arbeitsaufgabe. Im Praxisteil erhalten Sie die Möglichkeit,
die vorgestellten Methoden zur ergonomischen
und altersgerechten Arbeitsplatzgestaltung
anzuwenden. Mit Hilfe von Alterssimulationsanzügen
erleben Sie, wie sich der Arbeitsalltag für ältere
Mitarbeiter „anfühlt“. Diese Erfahrung erleichtert es
Ihnen, sich in die Situation Älterer hineinzuversetzen.
Nach dem Besuch der Schulung haben Sie ein grundlegendes
Verständnis von ergonomischer und altersgerechter
Arbeitsplatzgestaltung. Sie wissen, warum
Arbeitsplätze, Arbeitsaufgaben und Arbeitsabläufe
ergonomisch und altersgerecht gestaltet werden
müssen. Die ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
hilft bei der Vermeidung von Beschwerden am Bewegungsapparat
und unterstützt Sie und andere bei der
Erhaltung Ihrer Leistungsfähigkeit.
Wir stellen Ihnen Unterlagen zur Verfügung, die es Ihnen
ermöglichen, Ihren eigenen Arbeitsplatz nach ergonomischen
Kriterien zu gestalten und die Thematik
in Ihrem Unternehmen zu verbreiten. So können Sie
durch Ihre Teilnahme auch andere dabei unterstützen,
langfristig leistungsfähig zu bleiben.
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Kontakt:
info@ifa-lernfabrik.de
Alternde Belegschaft Altersheterogene Gruppen Ergonomisches Arbeiten Alternsgerechte Produktion
Weitere Informationen finden
Sie auf unserer Homepage:
www.ifa-lernfabrik.de

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PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG
Lernen Sie, die Planung und Steuerung
Ihrer Produktion zu optimieren.
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>
Inhalte
Produktionslogistische Grundlagen
und relevante Kennzahlen
Existierende Planungs- und
Steuerungsverfahren
Verfahrensindividuelle Vor- und
Nachteile sowie Anwendungsvoraussetzungen
Nutzen
Verständnis für produktionslogistische
Zusammenhänge
Erlangen eines umfangreichen
Wissens über existierende
Planungs- und Steuerungs verfahren
Sammeln von Umsetzungs erfahrung
durch Gestalten und Erleben
von produktionslogistischen
Veränderungen
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem
Bereich Produktionsplanung und
-steuerung

Herausforderung
Die Gewährleistung einer hohen Logistikleistung bei
gleichzeitig geringen Logistikkosten stellt aktuell eine
der zentralen Herausforderungen bei der Gestaltung
von Produktionssystemen dar.
Für die Produktionsplanung und -steuerung ergibt
sich daraus eine Vielzahl an Herausforderungen, etwa
die Ermittlung der optimalen Losgröße oder die Auswahl
geeigneter Verfahren zur Auftragsfreigabe.
Rein singuläre Strategien wie das Fertigen großer
Lose in rüstoptimaler Reihenfolge minimieren zwar
die Rüstaufwände, weisen häufig jedoch negative Effekte
auf andere Zielgrößen auf. Vielversprechender
ist es, eine ganzheitlich zielkonforme Konfiguration
der Produktionsplanung und -steuerung zu verfolgen.
> Inhalt > Nutzen
In der Schulung „Produktionsplanung und -steuerung“
(PPS) werden die unterschiedlichen Aufgaben
der Produktionsplanung und -steuerung betrachtet.
Um die Auswirkungen von Maßnahmen innerhalb
der PPS zu verstehen und die Leistungsfähigkeit eines
Produktionssystems bewerten zu können, werden
zunächst zentrale produktionslogistische Zusammenhänge
und aussagekräftige Kennzahlen fokussiert.
Darauf aufbauend lernen Sie verschiedene Planungsund
Steuerungsverfahren sowie ihre individuellen
Vor- und Nachteile und Anwendungsvoraussetzungen
kennen. Die praktische Anwendung ausgewählter
Verfahren in der IFA-Lernfabrik sowie die Auswertung
relevanter Kennzahlen zur Beurteilung eingetretener
Effekte vertiefen die gelernten Inhalte.
Die Schulung macht Sie vertraut mit wichtigen produktionslogistischen
Zusammenhängen sowie relevanten
Zielgrößen und Kennzahlen. Sie lernen, welche
Aufgaben innerhalb der Planung und Steuerung
Ihrer Produktion zu erfüllen sind, wie Sie durch diese
die logistischen und wirtschaftlichen Zielgrößen beeinflussen
können und worauf Sie bei der Verfahrensauswahl
sowie der Festlegung relevanter Parameter
in Ihrem Unternehmen achten müssen. Durch die
Anwendung und Umsetzung der gelernten Inhalte in
der IFA-Lernfabrik vertiefen Sie Ihre neuen Kenntnisse
und bekommen erste Erfahrungen hinsichtlich des
Potenzials der PPS mit Blick auf die logistische Leistungsfähigkeit
Ihres Unternehmens.
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Kontakt:
info@ifa-lernfabrik.de
Konfiguration und
Parametrierung der PPS
Schwachstellenanalyse
in der Auftragsabwicklung
Steigerung der
Logistikleistung
Reduzierung der
Logistikkosten
Weitere Informationen finden
Sie auf unserer Homepage:
www.ifa-lernfabrik.de

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PRODUKTIONSCONTROLLING
Lernen Sie, Logistikprozesse zu analysieren,
zu bewerten und zu optimieren.
Inhalte
> Produktionslogistische Grundlagen
und Wirkzusammenhänge
> Produktionslogistische Kennzahlen
> Verfahren und Ansätze eines
logistikorientierten Produktionscontrollings
Nutzen
>
Umfassendes Verständnis für produktionslogistische
Zusammenhänge
>
Erlangen eines umfangreichen
Wissens über produktions logistische
Kennzahlen und Modelle sowie
Kompetenzen in ihrer Anwendung
und Interpretation
>
Umsetzungserfahrung im Aufbau
eines modellbasierten Produktionscontrollings
durch praktischen Einsatz
und Anwendung der gelernten Inhalte
>
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem
Bereich Produktionsplanung und
-steuerung

Herausforderung
Bei der Organisation von Produktions- und Logistikprozessen
bewegen sich Unternehmen typischerweise in
dem Spannungsfeld zwischen hoher Logistikleistung und
niedrigen Logistikkosten. Zur Bewertung entsprechender
Zielgrößen, dem daraus resultierenden Grad der Zielerreichung
sowie zur Ableitung struktureller oder dispositivlogistischer
Maßnahmen innerhalb der Prozessorganisation
und der Produktionsplanung und -steuerung ist
ein effektives Produktionscontrolling erforderlich. Viele
Unternehmen stehen bei der Auf- und Umsetzung eines
zielorientierten Produktionscontrollings jedoch vor
großen Herausforderungen, was unter anderem darauf
zurückzuführen ist, dass adäquate Methoden oder entsprechende
Kenntnisse hinsichtlich geeigneter Kennzahlen
fehlen.
> Inhalt > Nutzen
Die Schulung „Produktionscontrolling“ vermittelt in
einer ausgewogenen Mischung aus Theorie und Praxis,
wie die logistische Leistung eines Produktionssystems
modellbasiert gemessen und darauf aufbauend eine effizientere
Gestaltung betrieblicher Produktions- und Logistikprozesse
erfolgen kann. Neben wichtigen produktionslogistischen
Grundlagen und Kennzahlen werden in der
Schulung unterschiedliche Modelle und Verfahren (z.B.
Durchlaufdiagramme und Produktionskennlinien) vorgestellt,
die eine Beschreibung und kennzahlenbasierte
Analyse des logistischen Systemverhaltens einer Produktion
ermöglichen und zum Beispiel zur Bestimmung kapazitiver
Engpässe oder durchlaufzeit- und lieferzeitbestimmender
Arbeitssysteme verwendet werden können.
Sie lernen aussagekräftige logistische Kennzahlen
kennen und erfahren, welche Produktionsdaten zur
Kennzahlenermittlung erforderlich sind. Sie erlernen
den Umgang mit verschiedenen Methoden und
Modellen, mit denen Sie ihre Produktionsprozesse
kennzahlenbasiert analysieren können und mit deren
Hilfe Sie Maßnahmen zur Optimierung der logistischen
Leistungsfähigkeit Ihrer Produktion ableiten
können. Die praktische Anwendung der vorgestellten
Kennzahlen und Verfahren hilft Ihnen, Ihre neuen
Kenntnisse praxisnah zu vertiefen, um sie später bei
der Realisierung und Umsetzung eines modellbasierten
Produktionscontrollings im eigenen Unternehmen
sicherer anzuwenden.
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Kontakt:
info@ifa-lernfabrik.de
Durchlaufdiagramme
Verbesserung von Lieferzeit
und Liefertreue
Bestandsreduzierung
Datenbasierte
Logistikoptimierung
Weitere Informationen finden
Sie auf unserer Homepage:
www.ifa-lernfabrik.de

GRUNDLAGEN DER LEAN PRODUCTION
Lernen Sie die grundlegenden Methodenkompetenzen
der Lean Production kennen.
Inhalte
> Geschichte und Philosophie der
Lean Production
> Grundgedanke verschwendungsfreier
Produktion
> Methoden und Prinzipien der Lean
Production (5S, SMED, Poka Yoke,
Kanban, Standardisierung, Milk
Run, Visuelles Management, Push-/
Pull-Steuerung)
>
>
>
>
Nutzen
Erwerb von Fach- und Methoden kompetenz
im Bereich Lean Production
Verinnerlichung der Methoden durch
deren Anwendung in einer modernen
Produktionsumgebung
Verständnis dafür, dass Lean
Production viel mehr ist, als eine reine
Methodensammlung
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den
produktionsnahen Bereichen

Herausforderung
Die Situation von Unternehmen ist heute gekennzeichnet
durch eine hohe Kundenorientierung mit
hoher Variantenvielfalt und kurzen Lieferzeiten:
Diese Aussage finden Sie in vielen wissenschaftlichen
Publikationen wieder, die sich mit Themen rund um
die industrielle Produktion beschäftigen. Sie ist mehr
als ein schöner Einleitungssatz. Vermutlich setzen
auch Sie sich längst mit einer höheren Varianz Ihrer
Produkte oder immer kürzeren vom Markt geforderten
Lieferzeiten auseinander. Wie werden Sie dieser
Situation künftig (besser) gerecht? Die Philosophie
des Lean Managements hat darauf einige gute Antworten,
die es sich zu kennen lohnt.
> Inhalt > Nutzen
Sie werden in dieser Schulung mit der Philosophie
und dem Grundgedanken der schlanken Produktion
vertraut gemacht. Dabei erlernen Sie unter anderem,
wie Sie Verschwendung im eigenen Unternehmen
erkennen und anschließend beseitigen können.
In einer abwechslungsreichen Mischung aus Theorie
und Praxis vermitteln wir Ihnen die grundlegenden
Methoden der Lean Production. Dazu gehören beispielsweise
der Kontinuierliche Verbesserungsprozess
(KVP) oder das Visual Management, dessen konsequente
Anwendung eine enorme Reduzierung von
Suchzeiten mit sich bringt. Weitere Schulungsinhalte
sind 5S, SMED, Poka Yoke, Standardisierung, Milk Run
sowie die Einführung eines Material- und Produktionskanbans.
Nach dem Besuch der Schulung „Grundlagen der Lean
Production“ wissen Sie, dass Lean Production mehr ist
als eine Methodensammlung, die Ihnen dabei hilft,
Ihre Produktion verschwendungsfrei zu gestalten. Sie
haben verstanden, dass Lean Production eine Einstellung
ist und kein fertiges Konzept, dass einfach von
anderen Unternehmen kopiert werden kann.
Neben einem hohen theoretischen Fachwissen sowie
der Fähigkeit, diese Methoden erfolgreich einzuführen
und umzusetzen, verfügen Sie über die Kompetenz,
den Grundgedanken der Lean Production in Ihr
Unternehmen zu tragen und dort als Multiplikator
aufzutreten. Damit schaffen Sie die Voraussetzungen,
im globalen Wettbewerb bestehen zu können.
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7 Arten der Verschwendung
Kontinuierlicher
Verbesserungsprozess Push vs. Pull Steuerung Visuelles Management
Kontakt:
info@ifa-lernfabrik.de
Weitere Informationen finden
Sie auf unserer Homepage:
www.ifa-lernfabrik.de

Inhalte
> Die Lean Philosophie (Kaizen und
die Arten der Verschwendung)
> Methoden und Prinzipien der
Lean Production (5S, SMED, Poka
Yoke, Kanban, Standardisierung,
Visuelles Management, Push-/Pull-
Steuerung)
> Führung und Motivation von Mitarbeitern
in Veränderungsprozessen
LEAN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Erfahren Sie, wie Sie den Lean Gedanken
erfolgreich im Unternehmen implementieren.
>
>
>
>
Nutzen
Erwerb von Fach- und Methodenkompetenz
im Bereich Lean Production
Erlernen von Führungskompetenzen
bei der Umsetzung von Lean-Projekten
Entwicklung und Entfaltung von
Problemlösungskompetenz
Zielgruppe
Fach- und insbesondere Führungskräfte
aus den produktionsnahen
Bereichen

Herausforderung
Ihre Produktion soll „schlanker“ werden. Sie wollen Ihre
Wettbewerbsfähigkeit steigern und stehen vor vielen
Fragen: Wie sieht der Weg dahin aus? Welche Methoden
gibt es? Und vor allem: Wie überzeugen wir unsere
Mitarbeiter und wie können wir erreichen, dass der gute
Wille nicht vor der Macht der Gewohnheit kapituliert?
Führungskräfte und Projektverantwortliche spielen bei
einer erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung des
Lean-Konzepts eine wichtige Rolle.
Sie müssen zum einen über das entsprechende Knowhow
verfügen und ein breites Methodenwissen mitbringen,
andererseits obliegt es Ihnen, Ihren Mitarbeitern die
Notwendigkeit und die Vorteile einer schlanken Produktion
zu vermitteln und sie zu motivieren, die Idee dauerhaft
mitzutragen.
> Inhalt > Nutzen
In dieser Schulung lernen Sie grundlegende Methoden
der Lean Production kennen und wenden diese in Praxisrunden
direkt an. Unter anderem werden Ihnen Verschwendungsarten
sowie der kontinuierliche Verbesserungsprozess
(KVP) nähergebracht. Sie setzen sich mit
Lean-Methoden wie 5S, SMED, Poka Yoke, Standardisierung,
Milk Run, Material- und Produktionskanban
und Visual Management auseinander. Die Einführung
von Lean ist mit Veränderung verbunden. Deshalb stehen
in der Schulung auch die Rolle von Führungskräften
und das Verhalten von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen
im Fokus. Sie lernen unter anderem, welche
Möglichkeiten zur Mitarbeitermotivation bestehen, wie
Hemmnisse von Mitarbeitern überwunden und Konflikte
zwischen diesen gelöst werden können.
Sie decken Potenziale in Ihrem Unternehmen auf
und gestalten schlanke Prozesse. Sie verstehen,
welche Probleme und Hemmnisse bei Ihren Mitarbeitern
bei der Einführung von Lean bestehen
können. Sie kennen Motivationsfaktoren und
wissen um die Herausforderungen in einem Veränderungsprozess.
Sie können eine Lean-Kultur
in Ihrem Unternehmen schaffen und haben damit
die Chance, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
zu steigern.
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Mitarbeitermotivation
Erkennen von
Hemmnissen und Ängsten Führungsstil Veränderungsprozess
Kontakt:
info@ifa-lernfabrik.de
Weitere Informationen finden
Sie auf unserer Homepage:
www.ifa-lernfabrik.de

Inhalte
> Grundlegende Methoden der Lean
Administration
> Prozessaufnahmen mit Hilfe
geeigneter Methoden (Makigami
und weitere)
> Vorgehensweise zum Erreichen des
Lean Office
LEAN ADMINISTRATION
Erfahren Sie, wie Sie die indirekten Bereiche
Ihres Unternehmens Lean gestalten können.
>
>
>
>
Nutzen
Vermittlung der wesentlichen Werkzeuge
im Bereich der Lean Administration
in Theorie und Praxis
Flexibles didaktisches Konzept mit
individueller Auswahl der Schulungsschwerpunkte
Direkter Transfer theoretischen
Wissens in einer modernen Produktionsumgebung
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den
administrativen Bereichen

Herausforderung
Sie sind mit den Methoden der Lean Production vertraut
und setzen diese bereits um, trotzdem entspricht Ihre Liefertreue
nicht den Erwartungen? Sie haben das Gefühl,
Ihre administrativen Prozesse sind undurchsichtig und
kompliziert?
Dann machen Sie die gleiche Erfahrung wie viele andere
Unternehmen. Der Engpass liegt nicht länger in der Produktion,
er verschiebt sich in die Administration.
Das heißt, die Leistungsfähigkeit der Geschäftsprozesse
beschränkt die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Aus diesem Grund hat sich der Ansatz der Lean Administration
entwickelt. Viele Unternehmen fangen gerade erst
an, die Optimierungspotenziale ihrer Geschäftsprozesse
auszuschöpfen, trotz eines Produktivitätspotenzials von
bis zu 30 Prozent.
> Inhalt > Nutzen
In der Schulung „Lean Administration“ lernen Sie, wie
Sie Ihre Geschäftsprozesse verbessern. In einer abwechslungsreichen
Mischung aus Theorie und Praxis
werden Ihnen grundlegende Methoden der Lean
Administration vermittelt, angefangen mit den allgemeinen
Grundsätze und Zielen hinter dem Ansatz der
Lean Administration. Im Anschluss wird ein Grundverständnis
für die verschiedenen Verschwendungsarten
im Büro geschaffen. Aufbauend auf einer strukturierten
Aufnahme Ihrer Ist-Situation lernen Sie,
effizienter Soll-Prozesse zu gestalten. Grundlegende
Methoden, die Ihnen in diesem Zusammenhang näher
gebracht werden, sind die 5S im Büro; Visuelles Management,
Tätigkeits- und Informationsstrukturanalyse
sowie Prozess-Visualisierung (Makigami).
Nach Beendigung dieser Schulung besitzen Sie
alle erforderlichen Kenntnisse, um Lean Administration
in Ihrem Unternehmen systematisch einzuführen
und so das große Optimierungspotenzial
zu erschließen. Sie werden in die Lage versetzt,
die erlernten Fähigkeiten im Unternehmen einzubringen
und es dahin zu entwickeln, dass Geschäftsprozesse
verschwendungsarm, schnell und
nachvollziehbar durch einen definierten und gemessenen
Prozess fließen.
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Kontakt:
info@ifa-lernfabrik.de
Büro im Fluss
Verschwendung im Büro
Sauberkeit
am Büroarbeitsplatz
Visualisierung
administrativer Prozesse
Weitere Informationen finden
Sie auf unserer Homepage:
www.ifa-lernfabrik.de

„
EFFIZIENT.
INTELLIGENT.
MASSGESCHNEIDERT.
So muss die industrielle
Produktion heute sein.
Das IFA begleitet
Unternehmen
auf dem Weg dorthin.

Institut für Fabrikanlagen und Logistik 18
Am Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA)
der Leibniz Universität Hannover erforschen gut 20
Ingenieurwissenschaftler organisatorische Abläufe sowie
logistische Zusammenhänge in der industriellen Produktion.
Ihre thematischen Arbeitsschwerpunkte sind Fabrikplanung,
Produktionsgestaltung, Produktionsmanagement
und Arbeitswissenschaft.
Ziel der oft themenübergreifenden Forschung ist es,
Produktionssysteme auch in ihren Wechselwirkungen
adäquat darzustellen und die gesamte Wertschöpfungskette
abzudecken.
Das IFA verknüpft Forschung und Lehre mit den Anforderungen
der betrieblichen Praxis – und schafft auf
diese Weise Wissen, das wirkt. Seit 2005 gehört es
zum Produktionstechnischen Zentrum Hannover (PZH),
einem der bedeutendsten Forschungszentren für Produktionstechnik
– bundesweit und auch international:
Unter dem Dach des PZH bringen sieben Institute mit
rund 250 wissenschaftlichen Mitarbeitern alle produktionstechnischen
Fachdisziplinen zusammen.
Nicht nur die IFA Lernfabrik, auch das IFA selbst bietet
individuelle Beratungsleistungen sowie Inhouse-
Seminare zu ausgewählten Themen an Ihrem
Standort an.
Weitere Informationen zum IFA und seinem Industrieangebot
erhalten Sie unter
www.ifa.uni-hannover.de

IFA Lernfabrik
An der Universität 2
30823 Garbsen
0511 762 2440
info@ifa-lernfabrik.de
www.ifa-lernfabrik.de
Foto Cover u. S. 1-2 © Bettina Fischer / Porträtfoto S. 1 ©
Dorota Sliwonik / Fotos S. 3,5,9,11,13,17,19 © Helge Bauer /
Foto S. 7 © IFA / Foto S. 15 © Rawpixel / Zeichnungen S. 4,6,
8,10,12,14,16,18,20 © com&on