Orhideal IMAGE Magazin - November 2018

Inwiefern hat FRETUS zu Ihrer Entwicklung beigetragen, Sie gefördert,
bzw. inwiefern erfahren Sie Unterstützung?
Einerseits ist es der aktive Wissensaustausch der extrem gefördert und
gelebt wird, und andererseits die persönlichen Kontakte, die mich bereichern.
Ohne die Arbeit bei FRETUS hätte ich viele Menschen nicht
kennengelernt, die ich nicht missen möchte. Zu dem hat die Geschäftsführung
stets ein offenes Ohr für die Belange einzelner Mitarbeiter. Dies
bringt eine ganz andere Ebene ins Spiel, was sich maßgeblich von anderen
typischen Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Konstellationen unterscheidet.
Können Sie das etwas genauer beschreiben?
FRETUS habe ich erfahren als einen Arbeitgeber, der mich als Menschen
in den Mittelpunkt stellt. Die Frage nach dem, wer Du wirklich
bist und wo Deine Stärken liegen ist elementarer Teil der FRETUS Philosophie.
Denn nur wenn Du deine Stärken und auch Schwächen kennst,
bist Du in der Lage diese für Dich und damit auch den Kunden weiterzugeben.FRETUS
bietet viele spannende Projekte bei ganz unterschiedlichen
Kunden mit ganz besonderen Herausforderungen.
„Eine persönliche Betreuung und immer
ein offenes Ohr für Anliegen zeichnen
den Umgang bei FRETUS aus.“
Aus diesem Grund wurde Geschäftsführer Daniel Rogalsky mit
der FRETUS Group in unseren Pool der idealen Arbeitgeber aufgenommen.
Nun wächst das Unternehmen ja kontinuirlich weiter.
Können Sie neuen Mitarbeitern oder Berufseinsteigern einen
Tipp auf den Weg mitgeben?
Mir fallen sogar zwei nützliche Tipps ein.
1. „Bleibe nicht stehen sondern bilde dich selbst aktiv weiter“ Wissen
kann dir keiner nehmen, d.h. schau zu, dass du so viel wie möglich wertvolles
Wissen aneignest, welches Du aktiv in deinem täglichen Tun ausleben
kannst.
2. „Trau dich zu fragen und trau dich zu fordern!“ Seien es inhaltliche
Fragen, oder auch die Frage nach einem Benefit. Wer nicht fragt, darf
sich nicht wundern, wenn er dass, was er will auch
nicht bekommt. Viele haben eine Scheu davor, ihre
Fragen zu stellen oder ihre Erwartungen klar zu benennen.
Dabei ist dies oft der einzige Weg um von
anderen wahrgenommen und im Idealfall unterstützt
zu werden.
Das ist wohl wahr. Zu guter Letzt, Herr Öneren,
skizzieren Sie uns doch kurz Ihre persönliche
Wachstums-Vision? Was wollen Sie noch erreichen?
Eines meiner Ziele ist es, meine fachliche Expertise
weiter auszubauen. Ich denke, dass hört nie auf. Des
Weiteren möchte ich mit meinen Schulungen viele
FRETUS auf Wachstumskurs: ein spannendes Umfeld mit viel Power
„Wir sind kreativ und
wertschätzend - als Team
gehen wir für Kunden
deshalb gerne mal auch
eine Extrameile!“
Personen erreichen und ihnen einen echten Mehrwert
bieten. Sie sollten dadurch in die Lage versetzt werden,
effizient und sehr bewusst, ihren Weg im Bereich
von Software Management erfolgreich zu gehen.
Kann man sagen, Sie betrachten das stetige Lernen
als Wunderwaffe und Überlebensstrategie im
Digitalen Zeitalter?
Sicherlich. Mein Motto ist „Embrace change“ – Da
wir in einer Zeit leben, die immer schnelllebiger wird
und viele altbekannte Methoden hinterfragt, ist es aus
meiner Sicht essentiell für sich selbst einen gesunden
Weg zu finden, wie man mit diesen Einflussfaktoren
umgeht. FRETUS geht da definitiv mit der Zeit!
Mitarbeiterfotos:
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