Orhideal IMAGE Magazin - Dezember 2018

Arbeiten mit Freunden
Marina managt digitale Transformation im großen Stil:
Über die Relevanz von Dynamik, Innvation und Teamspirit
Orhideal IMAGE: Sie sind bei FRETUS als
IT-Projektmanager unterwegs? Was sind da
Ihre Aufgaben?
Im Kundenprojekt bin ich für das Projektmanagement-Office
zuständig. Das Projekt, was eigentlich
ein Programm darstellt, betrifft mehrere Bereiche,
Abteilungen und sogar Länder. Die Hauptaufgabe
ist die unterschiedlichen Ziele und Visionen, je Arbeitspaket
(Unterprojekt) durch den Einsatz der richtigen
Projektmanagement-Methoden und Prozesse
zu einem gemeinsamen Ziel zu bringen und eine gemeinsame
Vision zu verfolgen. Dabei bin ich für die
übergreifende Gesamtprojektplanung und die Qualitätsabsicherung
im Projekt zuständig.
Bei der Größe des Projektes ist es wichtig, die Anforderungen
des Fachbereichs verständlich in die IT zu
transportieren und diese, mit den IT-Dienstleistern,
in hoher Qualität umzusetzen. Dabei ist es wichtig,
dass die einzelnen Teilprojekte in der IT-Umsetzung
nicht in unterschiedliche Richtungen laufen und ein
gemeinsames Endergebnis immer vor Augen halten.
Die Steuerung der Dienstleister und die Koordination
im Projekt und zwischen den einzelnen Parteien
bedarf guter Planung, Kommunikationsfähigkeit und
einem Gespür für Menschen, sowie für den Einsatz
der richtigen Methoden und Prozesse.
Zu den täglichen Aufgaben gehören natürlich auch:
Absicherung und Einhaltung der IT-Projektmanagement-Frameworks
& -Vorgaben, Vorbereitung der
relevanten Dokumente, Durchführung und Absicherung
der Quality-Gate-Abnahmen für das Gesamtprojekt
und Projektreporting Bottom-Up.
Orhideal-IMAGE.com • Das Businessportrait-Magazin für Präsentation & Cross-Marketing
Die digitale Transformation ist momentan die
größte Herausforderung. Wie helfen Sie FRE-
TUS Kunden diese zu meistern?
Durch die jahrelangen Erfahrungen und hohe Expertise
im Projektmanagement, in der Beratung und
nicht zu vergessen, das IT-Know-How, erkenne ich
Herausforderungen, Engpässe und Potentiale der
Projektmitarbeiter. Ich unterstütze diese, indem ich
beratend zur Seite stehe, diverse Aufgaben, und im
Endeffekt die Verantwortung übernehme, was meinen
Kunden und Projektmitgliedern hilft, sich auf
andere evtl. wichtigere Aufgaben zu konzentrieren.
Durch meine Unterstützung bei der Einhaltung der
Deadlines und Ziele erhalten meine Kunden die Zustimmung
und Anerkennung bei ihrem Vorgesetzten,
aber auch im Team.
Vor allem Dynamik ist ein Erfolgsfaktor, oder?
Ein gewaltiger sogar. Um mit dem heutigen Tempo
Schritt zu halten, bedarf es auch eine andere Denkweiße
im Projektmanagement und in der Entwicklung.
Dabei denke ich an das Scrum-Vorgehen. Je
größer das Unternehmen, desto schwieriger ist es,
solche neuartigen Methoden anzuwenden. Es fängt
schon bei der Akzeptanz an, weil manche denken:
„Früher war alles besser“. IT verlangt jedoch Speed,
Speed , Speed. Und wer nicht mit der Zeit geht...
Ja, das ist wahr. Wir kennen den Spruch. Gut,
dass Sie bei FRETUS so innovativ sind. Ist das
der Spirit Ihrer Community?
Definitiv. Durch den Einsatz in unterschiedlichen
Projekten mit unterschiedlichen Charakteren gewinnt
jeder von uns eine Reife; fachlich und bei den
Soft Skills. FRETUS-Mitarbeiter gehen miteinander
sehr familiär um. Jeder Mitarbeiter ist gut ausgebildet
und hat diverse Erfahrungen. Es finden zahlreiche
Wissenstransfers, die gut besucht sind, statt. Jeder
Mitarbeiter ist höchst motiviert und man erkennt
auch stets das persönliche Wachstum der einzelnen
Mitarbeiter. „Arbeiten mit Freunden“ trifft es gut!
Was macht FRETUS Ihrer Meinung nach als
Arbeitgeber aus?
Herausfordernde Projekte bei FRETUS selbst, aber
auch bei Kunden passen perfekt auf die Qualifikation
und Wunsch des Mitarbeiters. Das kommt wiederum
sehr gut bei dem Kunden an. Oft hört man
dann, dass FRETUS bereits beim ersten Termin,
die „richtigen Mitarbeiter“ vorstellt; mit dem passendem
Know-How, entsprechender Erfahrung im
gefragtem Umfeld und der richtigen Persönlichkeit.
Bei FRETUS werden meine Potenziale erkannt und
Entwicklungsmaßnahmen werden an mir persönlich
ausgerichtet. Besser geht es nicht!
ORH
IMAGE
IDEAL
®
Podium der Starken Marken
WORKPLACE
Portraits auf dieser Seite: © avys businessfoto
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