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MODUL-CONSULT.de - Akademie - Broschüre - Vorträge - 2018

Alle Vorträge im Überblick von MODUL-CONSULT® Akademie . . .

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<strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Aka<strong>de</strong>mie<br />

Kompetent - Praxisnah - Innovativ - Individuell - Langjährige Praxiserfahrung,<br />

mit DEUTSCHLANDS BESTER MITTELSTANDSBERATER DES JAHRES <strong>2018</strong>,<br />

Jürgen Schlindwein.<br />

Halten Sie Kurs<br />

für Ihr Unternehmen!<br />

<strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Unternehmensentwicklung<br />

Jürgen Schlindwein e.K., Finanzökonom (LIFBA)<br />

Karlsruher Straße 91 | 75179 Pforzheim<br />

Telefon: 07231.800460 | info@modul-consult.<strong>de</strong><br />

www.modul-consult.<strong>de</strong>


<strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Aka<strong>de</strong>mie<br />

<strong>Vorträge</strong><br />

Sie suchen einen praxisnahen Vortrag mit<br />

hoher Aussagekraft, <strong>de</strong>r Sie begeistert?<br />

Sei es auf Ihrer Firmenveranstaltung, auf Innungsebene, auf<br />

Messen o<strong>de</strong>r Kongressen - gerne geben wir unser Wissen weiter.<br />

Die lebendigen und praxisnahen Fachvorträge bieten die<br />

Grundlage für eine zukunftsorientierte und nachhaltige<br />

Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung.<br />

Wir geben Ihrer Veranstaltung<br />

einen beson<strong>de</strong>ren Erinnerungswert!<br />

1<br />

Selbstverständlich schnei<strong>de</strong>n wir <strong>Vorträge</strong> auch ganz<br />

gezielt auf Ihre Wünsche zu o<strong>de</strong>r führen sie als<br />

INHOUSE <strong>Vorträge</strong> vor Ort bei Ihnen durch!


<strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Aka<strong>de</strong>mie<br />

Vortrag.<br />

Seite<br />

Fit für die Zukunft!........................................................................................... 3<br />

Schlüsselfaktoren zum Führen eines erfolgreichen Unternehmens!<br />

Der Nächste bitte!............................................................................................ 4<br />

Unternehmensnachfolge: Sichern Sie <strong>de</strong>n<br />

Weiterbestand Ihres Unternehmens!<br />

Die Marketing Strategie für Ihren Erfolg................................................... 5<br />

Marketing für Ihren Erfolg! o<strong>de</strong>r: Wie Kun<strong>de</strong>n Sie fin<strong>de</strong>n!<br />

Was Kun<strong>de</strong>n wollen......................................................................................... 6<br />

...o<strong>de</strong>r nicht!? Der Weg zur Top-Verkaufsmannschaft!<br />

Digitalisierung ................................................................................................... 7<br />

Innovation........................................................................................................... 8<br />

Spielregeln im Umgang mit Banken!.......................................................... 9<br />

Der Preis ist heiß!........................................................................................... 10<br />

Spielen Sie noch o<strong>de</strong>r rechnen Sie schon?<br />

Fachkräftemangel............................................................................ 11<br />

Work - Life - Balance...................................................................................... 12<br />

INHOUSE - <strong>Vorträge</strong> und Seminare........................................................... 13<br />

Offene Seminare und Leistungsübersicht............................................... 14<br />

Deutschlands bester Mittelstandsberater <strong>2018</strong>................................... 15<br />

Interesse? Sprechen Sie uns an!<br />

Telefon: 07231.800460<br />

Mail: info@modul-consult.<strong>de</strong><br />

2


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Fit für die Zukunft!<br />

Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

ca. 1 Stun<strong>de</strong><br />

Mehr Infos:<br />

Der Start: Sieger erkennt man am Start – Verlierer auch<br />

Verän<strong>de</strong>rungskompetenz ist eine Schlüsselqualifikation <strong>de</strong>r Zukunft und:<br />

Wer Menschen führen will, sollte erst einmal sich selbst führen können.<br />

• Wie führt man sich selbst erfolgreich?<br />

• Agieren Sie o<strong>de</strong>r reagieren Sie nur?<br />

Der Langstreckenlauf: Der Weg ist das Ziel!<br />

• Wie bleiben Sie auf Erfolgskurs? (Zielsetzung)<br />

• Haben Sie Ihren Erfolgsplan? Macht Planung überhaupt Sinn?<br />

• Was macht eine wirklich gute Strategie aus?<br />

Auf <strong>de</strong>r Strecke: Was machen Sie an<strong>de</strong>rs als die an<strong>de</strong>ren?<br />

Ist an<strong>de</strong>rs auch besser?<br />

• In welcher Liga spielen Sie? Wie begeistern Sie Ihre Kun<strong>de</strong>n?<br />

• Wie können Sie Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen?<br />

• Wie reagieren Sie auf Marktverän<strong>de</strong>rungen?<br />

• Kennen Sie Ihre Stärken und Schwächen?<br />

Der Endpurt: Das Ergebnis zählt!<br />

• Wie steuern Sie Ihr Unternehmen?<br />

• Wie kontrollieren Sie Ihren Erfolg?<br />

Der Zieleinlauf: Ihr Lächeln spricht seine eigene Sprache!<br />

• Kommunikation - Was heißt das?<br />

• Wie verbessere ich die Kommunikation im Unternehmen?<br />

Und wie fit sind Sie?<br />

3<br />

„Wer auf an<strong>de</strong>re Leute wirken will,<br />

<strong>de</strong>r muss erst einmal in ihrer Sprache mit ihnen re<strong>de</strong>n!“<br />

(Kurt Tucholsky)


<strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Aka<strong>de</strong>mie<br />

Der Nächste bitte!<br />

Im Sport ist ein genauer Bereich festgelegt, in <strong>de</strong>m <strong>de</strong>r Staffelstab übergeben<br />

wer<strong>de</strong>n darf. Auch <strong>de</strong>r Zeitpunkt, an <strong>de</strong>m <strong>de</strong>r Nachfolger starten darf<br />

ist klar geregelt und die Sportler trainieren die Übergabe unzählige Male. All<br />

das ist im unternehmerischen Alltag nicht möglich.<br />

Vor <strong>de</strong>m Start<br />

• Unternehmensnachfolge aktiv regeln - warum?<br />

• Was ist Ihr Unternehmen wert?<br />

• Wann müssen Sie mit <strong>de</strong>r Unternehmensnachfolge beginnen?<br />

Der Staffelstart<br />

• Wie fin<strong>de</strong>n Sie <strong>de</strong>n geeigneten Nachfolger?<br />

• Wann ist <strong>de</strong>r richtige Zeitpunkt?<br />

• Wie soll <strong>de</strong>r Übergang rechtlich ausgestattet wer<strong>de</strong>n?<br />

• Wie kommunizieren Sie das nach innen und außen?<br />

Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

ca. 1 Stun<strong>de</strong><br />

Mehr Infos:<br />

Die Übergabe<br />

• Welche Formen <strong>de</strong>r Betriebsübergabe gibt es?<br />

• Was sind die Chancen und Risiken?<br />

• Was beeinflusst eine erfolgreiche Übergabe?<br />

• Nachfolge und Steuern? - Achtung Fallstricke!<br />

Der Zieleinlauf<br />

• Was passiert, wenn's passiert ist?<br />

• Wertewan<strong>de</strong>l und Folgen für das Unternehmen<br />

• Können Sie loslassen (persönlich und finanziell)?<br />

Fin<strong>de</strong>n wir es gemeinsam heraus!<br />

Telefon: 07231.800460<br />

„Je<strong>de</strong> Generation sollte die Firma stärker<br />

hinterlassen als sie sie vorgefun<strong>de</strong>n hat!“<br />

(Jürgen Kluge, Vorstandsvorsitzen<strong>de</strong>r McKinsey Deutschland)<br />

4


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Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

ca. 1 Stun<strong>de</strong><br />

Mehr Infos:<br />

Die Marketingstrategie<br />

für Ihren Erfolg<br />

• Welche Verän<strong>de</strong>rungen gibt es in <strong>de</strong>r Marketingstrategie?<br />

• Wie erstellen Sie eine Markenstrategie? Wie machen Sie aus<br />

Ihrem Unternehmen eine Marke?<br />

„Das schönste auf <strong>de</strong>r Welt ist ganz sicher die Welt selbst!“<br />

• Wie können sie Märkte und Kun<strong>de</strong>n verstehen?<br />

• Vom Produktverkäufer zum Nutzenverkäufer<br />

• Ob und auf welchen Kanälen Sie ein Kun<strong>de</strong> fin<strong>de</strong>t,<br />

ist entschei<strong>de</strong>nd!<br />

Die Frage ist: Welche Möglichkeiten bieten Sie ihm dafür?<br />

• Mehr Frequenz schafft mehr Geschäft?<br />

• Den Kun<strong>de</strong>n interessiert nicht Ihr Problem,<br />

. . . son<strong>de</strong>rn sein eigenes!<br />

Das Geheimnis <strong>de</strong>s Erfolgs? - An<strong>de</strong>rs sein als die an<strong>de</strong>ren!<br />

(Woody Allen)<br />

• An<strong>de</strong>rs sein allein genügt nicht -<br />

Sie müssen auch besser sein!<br />

• Wie können Sie Marktpotenziale ausschöpfen<br />

und gezielt Kun<strong>de</strong>n gewinnen?<br />

• Welche Erfolgsfaktoren sind hierbei relevant<br />

und wie können Sie diese beeinflussen?<br />

Cast Away – Verschollen, schon <strong>de</strong>r Film mit Tom Hanks in <strong>de</strong>r<br />

Hauptrolle zeigt: Wer gefun<strong>de</strong>n wer<strong>de</strong>n will, muss auf sich<br />

aufmerksam machen!<br />

Aber wie erregen Sie die Aufmerksamkeit<br />

Ihrer Kun<strong>de</strong>n?<br />

Ein guter Auftritt<br />

- auch für Sie!<br />

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5<br />

„Auf <strong>de</strong>r einen Seite nur die Kosten sehen und<br />

auf <strong>de</strong>r an<strong>de</strong>ren Seite ständig ein Auge zudrücken -<br />

<strong>de</strong>r beste Garant für eine beidseitige Sehschwäche!“<br />

(Udo Keller)


<strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Aka<strong>de</strong>mie<br />

Was Kun<strong>de</strong>n wollen . . .<br />

...o<strong>de</strong>r auch nicht!?<br />

Der Weg zur Top-Verkaufsmannschaft!<br />

Haben Sie schon Ihr Drehbuch?<br />

• Erfahren Sie interessante Aspekte zum<br />

• Verkaufsprozess von A-Z<br />

• Persönlichkeitsmuster Ihrer Kun<strong>de</strong>n<br />

Die ersten Regieanweisungen<br />

• Sprechen Sie die Sprache Ihrer Kun<strong>de</strong>n<br />

• Erfolgstechniken <strong>de</strong>r Kommunikation und<br />

<strong>de</strong>s aktiven Zuhörens<br />

• Ihr Denken beeinflusst <strong>de</strong>n Verkaufsprozess<br />

• Verkaufsblocka<strong>de</strong>n?<br />

• Steigern Sie Ihre Motivationskompetenz!<br />

• Sind Sie selbst überzeugt? - Nur so können Sie<br />

auch an<strong>de</strong>re überzeugen!<br />

Uuuuuuuund Action!!!<br />

• Verkaufen mit System<br />

• Kaufbereitschaft testen<br />

• Intuition im Verkauf<br />

• Vorwand- / Einwandbehandlung<br />

Kein Film ohne Werbung<br />

• Wie machen Sie Ihre Kun<strong>de</strong>n neugierig auf sich?<br />

• Was zeichnet Sie aus? Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal?<br />

So wer<strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n zu Fans (und Empfehlungsgebern)<br />

• Wie entsteht Vertrauen beim Kun<strong>de</strong>n?<br />

• Was können sie dafür tun, dass Kun<strong>de</strong>n sich<br />

bei Ihnen wohl fühlen?<br />

Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

ca. 1 Stun<strong>de</strong><br />

Mehr Infos:<br />

Und Sie, sind Sie schon<br />

oskarreif?<br />

„Kenner haben immer gewußt, daß man eine teure Sache<br />

leichter verkaufen kann als eine billige.“<br />

(William Maugham)<br />

6


<strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Aka<strong>de</strong>mie<br />

Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

ca. 1 Stun<strong>de</strong><br />

Mehr Infos:<br />

Digitalisierung<br />

Der neue Wettbewerber???<br />

Auf drei Punkte kommt es an . . .<br />

1. Punkt<br />

• Entschei<strong>de</strong>nd ist Ihre digitale Reichweite im Bereich Marketing, im<br />

beson<strong>de</strong>ren Bereich Social Media! Eine gute, sauber geglie<strong>de</strong>rte<br />

Webseite ist Voraussetzung - kein umständlicher Aufbau mit langem<br />

scrollen o<strong>de</strong>r Suchseiten - sonst ist <strong>de</strong>r Kun<strong>de</strong> 4.0<br />

schnell wie<strong>de</strong>r weg.<br />

2. Punkt<br />

• Beachten Sie bitte . . .<br />

• Neuausrichtung <strong>de</strong>r Investitionen auf Digitalisierung, egal in<br />

welchem Geschäftsfeld, ob Marketing, Digital-Server o<strong>de</strong>r<br />

cloudbasierte Software.<br />

• Entwerfen Sie Technologie als Geschäftsmo<strong>de</strong>ll.<br />

• WICHTIG: Custom Lifecycle<br />

• Einen 360° Grad Blick auf <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n entwickeln.<br />

• Wer zusehends Marktprobleme besser löst als an<strong>de</strong>re, kann<br />

seinen Erfolg nicht verhin<strong>de</strong>rn.<br />

3. Punkt<br />

• Betreiben Sie Trendforschung und Trendanalysen.<br />

• Verschreiben Sie sich <strong>de</strong>r Maxime „Nutzen bieten -<br />

Nutzen ernten“.<br />

• In <strong>de</strong>n Märkten von morgen verkaufen Unternehmen in erster<br />

Linie Problemlösungen, Beziehungen und Vertrauen.<br />

For<strong>de</strong>rn Sie noch heute unseren Leitfa<strong>de</strong>n,<br />

„10 Fehler bei Digitalisierung“ an!!!<br />

Mehr unter www.modul-consult.<strong>de</strong> o<strong>de</strong>r 07231.800460.<br />

7<br />

„Wenn die Zeit kommt, in <strong>de</strong>r man könnte,<br />

ist die vorüber, in <strong>de</strong>r man kann!“<br />

(Marie Freifrau von Ebner-Eschenbach)


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Ein MUSS für HEUTE . . .<br />

Innovation<br />

Das meint Jürgen Schlindwein dazu . . .<br />

• . . . Innovationen entschei<strong>de</strong>n darüber ob wir „führen“ o<strong>de</strong>r<br />

„folgen“, so Apple Grün<strong>de</strong>r Steve Jobs.<br />

• . . . Verzichten Sie <strong>de</strong>shalb nicht auf ein Innovationsmanagement.<br />

Es gibt Irrtümer die sich hartnäckig halten. Beispiel: Innovationsmanagement<br />

sei nur was für Firmen mit Produktentwicklung, weit<br />

gefehlt. Innovationsmanagement ist gera<strong>de</strong> im Bereich von<br />

Service ein entschei<strong>de</strong>n<strong>de</strong>r Faktor.<br />

• Auf einer Skala von 0 bis 10 = Faktor 11!<br />

• Es ist ganz einfach: Wer eigene I<strong>de</strong>en hat, ist vorne. Wer auf I<strong>de</strong>en<br />

von an<strong>de</strong>ren wartet, hechelt zwangsläufig immer hinterher.<br />

Auf 3 Punkte kommt es an:<br />

• 1. Punkt<br />

• Hinterfragen Sie Selbstverständlichkeiten!<br />

• 2. Punkt<br />

Gera<strong>de</strong> unkonventionelle Fragen können zu größten<br />

Innovationen führen.<br />

• Betrachten Sie Probleme als Chancen. Betrachten Sie Probleme<br />

• 3. Punkt<br />

nicht als lästiges Übel, son<strong>de</strong>rn machen Sie es zu kostbarem<br />

Rohmaterial für neue I<strong>de</strong>en, ziehen Sie Ihre Schlüsse daraus und<br />

setzen Sie es sofort um.<br />

• Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Mit<strong>de</strong>nkern. Und dies auf allen<br />

Ebenen vom Lehrling bis zum Meister und Führungskraft.<br />

Kultivieren Sie das Mit<strong>de</strong>nken im Unternehmen.<br />

Wissen Sie auf welchem<br />

I<strong>de</strong>enpotenzial SIE sitzen!<br />

Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

ca. 1 Stun<strong>de</strong><br />

Mehr Infos:<br />

Mehr unter www.modul-consult.<strong>de</strong> o<strong>de</strong>r 07231.800460.<br />

„Es gibt wichtigeres im Leben, als<br />

beständig <strong>de</strong>ssen Geschwindigkeit zu erhöhen.“<br />

(Mahatma Gandhi)<br />

8


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Spielregeln im Umgang mit Banken<br />

Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

ca. 1 Stun<strong>de</strong><br />

Mehr Infos:<br />

Haben Sie Ihre Karten schon gemischt?<br />

• Wie verhan<strong>de</strong>ln Sie mit Banken?<br />

• Was ist die Strategie <strong>de</strong>r Bank?<br />

• Was ist Ihre Strategie?<br />

• Was macht die Bank mit Ihren Zahlen?<br />

• Beurteilung und Bewertung<br />

Warum und Wofür?<br />

• Was be<strong>de</strong>utet Rating? Wie wird mit Rating gearbeitet?<br />

• Sinn und Zweck <strong>de</strong>s Ratings aus Sicht <strong>de</strong>s Unternehmens<br />

• Sinn und Zweck <strong>de</strong>s Ratings aus Sicht <strong>de</strong>r Bank<br />

• Kennen Sie Ihr Ratingergebnis? Wissen Sie, wie es entsteht<br />

und was es be<strong>de</strong>utet?<br />

• Und die spannendste Frage: Was wollen Sie?<br />

No risk - no fun!<br />

• Sicherheitenmanagement vs. Rating<br />

• Worst-Case / Best-Case<br />

• Risiko o<strong>de</strong>r Sicherheit? Eine Frage <strong>de</strong>r Sichtweise!<br />

Im Umgang mit Banken und Krediten ist es ähnlich wie<br />

bei je<strong>de</strong>m Spiel: Wer die Spielregeln kennt, erhöht seine<br />

Gewinnchancen <strong>de</strong>utlich!<br />

Spielen Sie mit?<br />

9<br />

„Die beste kurzfristige Erfolgsrechnung ist<br />

das Mienenspiel <strong>de</strong>s Bankdirektors!“<br />

(unbekannt)


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Der Preis ist heiss!<br />

Spielen Sie noch o<strong>de</strong>r rechnen Sie schon?<br />

Markt - Kalkulation - Gewinn<br />

„Monopoly“<br />

• Wie sieht Ihre Umgebung aus? Was beeinflusst Ihr<br />

Unternehmen? (Marktrecherche)<br />

• Wie können Sie Ihren Einfluss auf <strong>de</strong>n Preis steuern<br />

o<strong>de</strong>r verbessern?<br />

• Fin<strong>de</strong>n Sie <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n o<strong>de</strong>r <strong>de</strong>n preislich interessanten<br />

Kun<strong>de</strong>n? Wie und warum?<br />

• „Gehen Sie über LOS und ziehen Sie 4.000€ ein!“ - Wie<br />

schaffen Sie das? Das Spiel mit <strong>de</strong>m Preis!<br />

„Der Preis ist heiß...“<br />

• „Der Preis ist auch nur eine Nummer!“<br />

Was ist <strong>de</strong>r Preis? Was für Preisarten gibt es?<br />

• Welche Faktoren bestimmen <strong>de</strong>n Preis Ihrer<br />

Produkte und Dienstleistungen?<br />

• Wie sieht das Spannungsfeld „Kun<strong>de</strong>n, Konkurrenz, Kosten“ aus?<br />

• Welchen psychologischen Preis kann man ansetzen?<br />

Alles „Sudoku“ o<strong>de</strong>r was?<br />

• Welche Aufgaben hat die Kalkulation?<br />

• Welche verschie<strong>de</strong>nen Verfahren <strong>de</strong>r Kostenrechnung gibt es?<br />

• Wie können Sie was wie anwen<strong>de</strong>n?<br />

Jackpot!<br />

• Am En<strong>de</strong> wird abgerechnet!<br />

• Wie setzt sich das Jahresergebnis zusammen?<br />

• Was sind die Parameter <strong>de</strong>s Misserfolgs?<br />

Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

ca. 1 Stun<strong>de</strong><br />

Mehr Infos:<br />

Sind die Würfel bei<br />

Ihnen schon gefallen?<br />

Wir kennen die Regeln!<br />

Rufen Sie uns an: 07231.800460<br />

„Der Preis ist entschei<strong>de</strong>nt. Das ist so,<br />

wie Leute kommen, wenn Kun<strong>de</strong>n ausbleiben!“<br />

(Richard Wiggins)<br />

10


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Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

ca. 1 Stun<strong>de</strong><br />

Mehr Infos:<br />

Fachkräftemangel<br />

Bei Ihnen auch schon angekommen?<br />

• Von einem Fachkräftemangel muss dann gesprochen<br />

wer<strong>de</strong>n, wenn die Nachfrage nach Fachkräften über einen<br />

langen Zeitraum nicht mehr genügend ge<strong>de</strong>ckt wer<strong>de</strong>n kann.<br />

Ein Fachkräftemangel kann die vollständige Wirtschaft<br />

betreffen, was aber sehr selten ist, o<strong>de</strong>r sich bloß in<br />

spezifischen Bereiche o<strong>de</strong>r Berufsgruppen zeigen.<br />

• Ein Fachkräftemangel tritt größtenteils nicht dauerhaft auf,<br />

son<strong>de</strong>rn die Funktionsweise <strong>de</strong>s Arbeitsmarktes limitiert ihn<br />

zeitlich. Er kann gleichfalls trotz Arbeitslosigkeit vorhan<strong>de</strong>n<br />

sein. Und zwar darauf folgend, wenn die Qualifikationen<br />

<strong>de</strong>r Arbeitslosen nicht mit <strong>de</strong>n Anfor<strong>de</strong>rungen <strong>de</strong>r<br />

Arbeitgeber übereinstimmen. Da wird von einem<br />

sogenannten Mismatch (die Fehlanpassung) gesprochen.<br />

• Auf diese Punkte kommt es an:<br />

• Warum Fachkräftemangel?<br />

• Nachwuchssorgen? Zu wenig Auszubil<strong>de</strong>n<strong>de</strong>? -<br />

die Abbruchquote liegt bei 30%!<br />

• Unternnehmenskultur wichtig o<strong>de</strong>r nicht?<br />

• Mitarbeitermotivation, geht das?<br />

• Personalmarketing, wie geht das? - Feste feiern wie sie fallen?<br />

• Aufbau und Struktur einer mo<strong>de</strong>rnen Anzeige.<br />

• Was muss ich mit <strong>de</strong>n Social Media Kanäle machen?<br />

Selten hat was nur mit Fakten zu tun,<br />

son<strong>de</strong>rn in erster Linie mit Emotionen, Einstellung und Begeisterung.<br />

(Markus Müller, Dozent Univ. St. Gallen)<br />

11<br />

„Der Mensch besitzt nichts edleres<br />

und kostbareres als Zeit.“<br />

(Ludwig van Beethoven)


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Work - Life - Balance<br />

• Gehören Sie <strong>de</strong>m Unternehmen o<strong>de</strong>r gehört<br />

das Unternehmen Ihnen?<br />

• Was ist Ihr Lebensertrag?<br />

• Wissen Sie, was Ihr Unternehmen dauerhaft an<br />

Sie ableisten muss?<br />

• Wie sehen die Szenarien Ihrer Versorgung wirklich aus?<br />

• Was ist eigentlich <strong>de</strong>r Sinn <strong>de</strong>s Lebens?<br />

Lei<strong>de</strong>t <strong>de</strong>r Mensch unter einer „Sinnlosigkeitsneurose“?<br />

• „Wo willst du hin?...“ (Xavier Naidoo)<br />

Etwas über die Lebensentwicklung<br />

Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

ca. 1 Stun<strong>de</strong><br />

Mehr Infos:<br />

Sind Sie „in the circle of life?“<br />

• Wie kommen Sie zu mehr Lebensqualität?<br />

• Wie schaffen Sie es mehr Balance zu fin<strong>de</strong>n?<br />

• So funktioniert Brennen, statt Ausbrennen<br />

Wir bringen es in Einklang!<br />

Mehr unter www.modul-consult.<strong>de</strong><br />

„Die besten Dinge im Leben sind nicht die,<br />

die man für Geld bekommt.“<br />

(Albert Einstein)<br />

12


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Inhouse Seminare<br />

Preis:<br />

auf Anfrage<br />

Dauer:<br />

Individuell<br />

Mehr Infos:<br />

. . . Fortbildung die passt!<br />

• . . . Zeit, Wege und Kosten einsparen und gleichzeitig<br />

weiterbil<strong>de</strong>n – es gibt so viele Argumente für<br />

Schulungen vor Ort in Ihrem Unternehmen.<br />

• Das Seminar ist perfekt auf Ihre Bedürnisse und<br />

Gegebenheiten abgestimmt.<br />

• Keine Ablenkung o<strong>de</strong>r Zeitverluste durch<br />

stören<strong>de</strong> Diskussionen frem<strong>de</strong>r Teilnehmer.<br />

• Der Termin passt immer, da Sie ihn vorgeben!<br />

• Sie sparen die Reise- und Hotelkosten für Ihre Teilnehmer.<br />

• Die Teilnehmeranzahl lässt sich ohne<br />

Mehrkosten vergrößern.<br />

• Sehr starker Wertschätzungsfaktor bei Ihren Mitarbeitern.<br />

Jürgen Schlindwein, Deutschlands bester Mittelstandsberater<br />

<strong>2018</strong> meint dazu:<br />

• Falls Sie sich fragen, ob die Kosten für Ihr INHOUSE-Seminar<br />

zu hoch sein sollten, ich garantiere Ihnen: Bereits ab vier<br />

Teilnehmer ist eine solche Veranstaltung preislich sehr<br />

attraktiv. Und im Vergleich zu bisherigen Seminaren haben<br />

Sie sofort Einsparungen.<br />

For<strong>de</strong>rn Sie noch heute unsere<br />

Unterlagen dazu an.<br />

Wer<strong>de</strong>n Sie aktiv . . .<br />

Interesse? Sprechen Sie uns an!<br />

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13<br />

„Unternehmensführung ist nicht die Beschäftigung mit<br />

Gegenwartsproblemen, son<strong>de</strong>rn die Gestaltung <strong>de</strong>r Zukunft!“<br />

(Daniel Goeu<strong>de</strong>vert, ehemaliges Vorstandsmitglied <strong>de</strong>r Volkswagen AG)


<strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Aka<strong>de</strong>mie<br />

Wer aufhört, besser<br />

wer<strong>de</strong>n zu wollen,<br />

hört auf, gut zu sein!<br />

(Marie von Ebner-Eschenbach)<br />

For<strong>de</strong>rn Sie gerne auch unsere<br />

Workshop- & Seminarbroschüre an!<br />

Unsere offenen Seminare:<br />

• Strategieseminar<br />

• Verhandlungsseminar<br />

• Digitalisierungsseminar<br />

• Verkaufsseminar<br />

• Personalstrategie<br />

• Unternehmer-Erfolg<br />

• Führungsseminar<br />

• Innovationsseminar<br />

• Fachkräftemangel<br />

Informieren SIE sich jetzt!<br />

www.modul-consult.<strong>de</strong><br />

Leistungsübersicht:<br />

• Externes Controlling<br />

• Kalkulation<br />

• Strategeiberatung<br />

• Marketingberatung<br />

• Kostenmanagement<br />

• Finanzmanagement<br />

• Coaching<br />

• Personalberatung<br />

• Vortragsservice<br />

• Seminarveranstaltungen<br />

• Online - Marketing<br />

Interesse? Sprechen Sie uns an!<br />

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„Nur wenn es Ihnen gelingt, sich von <strong>de</strong>r Masse <strong>de</strong>r Konkurrenten<br />

abzuheben und eine Alleinstellung zu erreichen,<br />

wer<strong>de</strong>n Sie für Ihre Kun<strong>de</strong>n unentbehrlich!“<br />

(Jürgen Schlindwein, <strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Unternehmensentwicklung) 14


<strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Aka<strong>de</strong>mie<br />

Preisträger Jürgen Schlindwein<br />

Durch <strong>de</strong>n Beratervergleich TOP <strong>CONSULT</strong>ANT wur<strong>de</strong>n<br />

wir zum besten Mittelstandsberater Deutschlands<br />

<strong>2018</strong> gewählt. Am 29. Juni <strong>2018</strong> durfte ich, Jürgen<br />

Schlindwein im Forum Ludwigsburg aus <strong>de</strong>n Hän<strong>de</strong>n<br />

von Herrn Christian Wulff, Bun<strong>de</strong>spräsi<strong>de</strong>nt a.D., die Auszeichnung<br />

zum Deutschlands bestem Mittelstandsberater<br />

<strong>de</strong>s Jahres <strong>2018</strong> entgegen nehmen. Diese Auszeichnung<br />

verdanken wir unseren Kun<strong>de</strong>n, die sich an <strong>de</strong>r Umfrage beteiligt<br />

und uns durchweg positiv bewertet haben.<br />

Wann:<br />

29. Juni <strong>2018</strong><br />

Wo:<br />

Ludwigsburg<br />

Mehr Infos:<br />

Vi<strong>de</strong>o:<br />

Deutschlands bester<br />

Mittelstandsberater <strong>2018</strong><br />

TOP <strong>CONSULT</strong>ANT ist, die wichtigste Ehrung für mittelstandsorientierte Berater.<br />

<strong>MODUL</strong>-<strong>CONSULT</strong>® Unternehmensentwicklung<br />

Jürgen Schlindwein e.K., Finanzökonom (LIFBA)<br />

Karlsruher Straße 91 | 75179 Pforzheim<br />

Telefon: 07231.800460 | info@modul-consult.<strong>de</strong><br />

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