Kraftwerke Mainz-Wiesbaden AG – Company Profile

März 2011
Kraftwerke Mainz-Wiesbaden AG – Company Profile
COMPANY PROFILE
Gas-Kombi-Kraftwerk (KW 2)
GuD-Kraftwerk (KW 3)
Rhein
Müllheizkraftwerk
- Vorstand 01
- Geschichte 02
- Zahlen & Fakten
Anteilseigner / Eckdaten 03
Versorgungsgebiete 04
Kerngeschäft 05
Produktionsanlagen / Netze 06
Beteiligungen & weitere Aktivitäten 09
- Management Maßnahmen 10
Vermarktung / Vorteile 11

März 2011
Vorstand der KMW AG
COMPANY PROFILE
Dr.-Ing. Werner Sticksel
Technischer Vorstand
Kraftwerkallee 1
55120 Mainz
Tel.: ++49-6131-976-16130
Fax.: ++49-6131-976-16129
www.kmw-ag.de
Ralf Schodlok
Kaufmännischer Vorstand
Kraftwerkallee 1
55120 Mainz
Tel.: ++49-6131-976-16120
Fax.: ++49-6131-976-16129
- 01 -

März 2011
Historischer Rückblick
• 18. Juni 1899
- Urkunde über die Genehmigung zweier gasgefeuerter Dampfkessel am Standort Ingelheimer Aue
- Über 100 Jahre Erfahrung in der Energieerzeugung
• 04. Mai 1931
- Kraftwerke Mainz-Wiesbaden AG
Gründung als kommunale Gesellschaft der beiden Städte Mainz und Wiesbaden
- An Stromerzeugungseinheiten wurden eingebracht: Mainz 32 MW
• 28. April 1998
- Deregulierung des deutschen Strommarktes
• 18. Mai 1999
- Aufnahme weiterer Gesellschafter
• 2006: 75-jähriges Firmenjubiläum
COMPANY PROFILE
Wiesbaden 12 MW
• 2007: Gesellschafterbereinigung auf Stadtwerke Mainz AG und ESWE Versorgungs AG
- 02 -

März 2011
Zahlen & Fakten
Anteilseigner der KMW
Anteile
� Stadtwerke Mainz AG (SWM) (50%)
� ESWE Versorgungs AG (ESWE) (50%)
Eckdaten KMW 2009 2008
� Umsatzerlöse 444 Mio. € 460 Mio. €
� Beschäftigte 354 352
� Stromproduktion 3,3 Mrd. kWh 3,3 Mrd. kWh
� Brennstoffeinsatz 6,5 Mrd. kWh 6,4 Mrd. kWh
� Gasabgabe 5,9 Mrd. kWh 7,3 Mrd. kWh
� KMW Gelände “Ingelheimer Aue“ ca. 260.000 m 2
ca. 260.000 m 2
COMPANY PROFILE
- 03 -

März 2011
Zahlen & Fakten
COMPANY PROFILE
Netzgebiet Strom Anteilseigner
GERMANY
- 04 -

März 2011
Zahlen & Fakten
Kerngeschäft
KMW ist ein moderner Energieerzeuger. Unsere Aktivitäten zielen ab auf die
Erzeugung, Bereitstellung und Verteilung von Energie sowie die Entsorgung
einschließlich Dienstleistungen in den entsprechenden Geschäftsfeldern.
� Stromerzeugung (einschließlich Fernwärme- und Dampferzeugung)
� Weitere Aktivitäten (Betriebsführungen, Leistungscenter, Projekte und
Verwaltung)
COMPANY PROFILE
- 05 -

März 2011
Zahlen & Fakten
Produktionsanlagen
� Gas-Kombi-Kraftwerk (350 MW)
Im Jahr 1977 ging Kraftwerk 2 (Gas-Kombiblock) in Betrieb. Der Wirkungsgrad dieser Anlage liegt bei 44 Prozent.
Heutzutage wird die Leistung des Kraftwerks je nach Marktsituation veräußert (in Abhängigkeit vom Strompreisniveau und
von Spot Markt Gasangeboten). Weiterhin steht es als Reserve für den GuD-Block zur Verfügung.
� GuD-Kraftwerk (400 MW)
Das GuD-Kraftwerk 3 ging 2001 in Betrieb. Bei Kraftwerk 3 handelt es sich um eine der weltweit modernsten und
effizientesten Gas- und Dampfturbinenanlagen. Der elektrische Wirkungsgrad dieses Kraftwerks liegt bei über 58 Prozent.
Durch Kraft-Wärme-Kopplung kann ein Gesamtnutzungsgrad von über 70 Prozent erreicht werden.
COMPANY PROFILE
- 06 -

März 2011
Zahlen & Fakten
Produktionsanlagen
� MHKW / EGM (Müllheizkraftwerk; Entsorgungsgesellschaft Mainz mbH)
Zum Zweck der Entsorgung von Siedlungsabfällen ist auf dem Gelände der KMW ein Müllheizkraftwerk errichtet
worden. Das MHKW nahm zum 1. Januar 2004 den Leistungsbetrieb auf. Hierzu wurde eine Gesellschaft
gegründet (EGM), an der KMW 50,1% der Anteile hält. Die weiteren Anteile halten die Stadt Mainz (5%) sowie
private Drittunternehmen. Das MHKW verfügte ursprünglich über zwei Verbrennungslinien. Die Jahreskapazität
betrug zunächst rund 230.000 Tonnen Müll. Darüber hinaus führt eine Verknüpfung des Kraftwerks 3 mit dem
MHKW zu einer weiteren Steigerung des Wirkungsgrades (website: http://www.mhkw-mainz.de). Mit einer
Verfügbarkeit von über 94 Prozent (2004) erreicht das MHKW, auch im Vergleich zu anderen neuen
Müllheizkraftwerken, einen herausragenden Wert. Im Jahr 2009 wurde der Bau einer dritten Verbrennungslinie
abgeschlossen, die Jahreskapazität stieg dadurch auf rund 340.000 Tonnen.
� KEO (Konsortium Energieversorgung Opel)
Das Beispiel KEO verdeutlicht ein unternehmerisches Ziel der KMW: Gemeinsam mit Partnern entwickeln wir
individuelle Lösungen zur Energieversorgung von Großkunden. An KEO sind die Unternehmen RWE Key
Account GmbH zu zwei Dritteln und KMW zu einem Drittel beteiligt. Das Konsortium konnte sich in einem harten,
europaweitem Wettbewerb – durch ein maßgeschneidertes Konzept zur Energieversorgung des Standorts Opel
Rüsselsheim – durchsetzen. Die Inbetriebnahme der neu errichteten GuD-Anlage mit einer Bruttoleistung von
110 MW erfolgte am 10. September 1999.
COMPANY PROFILE
- 07 -

März 2011
Zahlen & Fakten
Bedeutende Beteiligungen Weitere Aktivitäten
� Heizkraftwerk GmbH Mainz (HKW), 33,3% - Technische / Kfm. Betriebsführung
� Konsortium Energieversorgung Opel oHG (KEO), 33,3% - Technische Betriebsführung
� EGM Entsorgungsgesellschaft Mainz mbH, 50,1% - Technische / Kfm. Betriebsführung
� Gas-Union GmbH, 17,5% ----
� KWI Kraftwerksinstandhaltungs GmbH, 100,0% - Ausgliederung Instandhaltung und
COMPANY PROFILE
Wartung
� KVL KMW Valentin Lager GmbH, 50,0% - Kfm. Betriebsführung
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März 2011
Management Maßnahmen
Im Zuge des liberalisierten deutschen Strommarktes (1998) traf das Management der KMW
wichtige Entscheidungen, um dem starken und schnellen Wettbewerb gerecht zu werden:
� Organisatorische Neuausrichtung 1997 und aktuell
� Center Organisation (Kunden- Lieferantenbeziehungen der organisatorischen Einheiten seit 1997)
� Laufende Restrukturierungen – eine Weiterentwicklung der Center Organisation
� Bau Kraftwerk 3 (Bau GuD-Anlage: Dezember 1998 – Juni 2001)
� Effizienzsteigerung
� Aufnahme weiterer Gesellschafter (1999, HSE und EVO)
� Zum 1. Januar 2005 übernahm HSE die EVO Anteile
� Bis Mitte 2007 übernahmen die Stadtwerke Mainz und ESWE die HSE Anteile
� Stilllegung (Juni 2000) und Rückbau (Februar 2002 – Mitte 2004) von Kraftwerk 1
� Bau MHKW (2001 – 2003), Erweiterung 2008/2009
� Erschließung neuer Geschäftsfelder
COMPANY PROFILE - 09 -

März 2011
Vermarktung / Vorteile
Seit dem Jahr 2006 werden 270 MW der Kapazität von KW 3 (bis zu 400 MW) direkt an die
Gesellschafter zu Marktpreisen veräußert:
� Resultat: gesicherte Stromabnahme von 75% der elektrischen Minimalleistung von KW 3
Die verbleibende Leistung von KW 3 zuzüglich der Kapazität von KW 2 (Vermarktung
abhängig von der Marktsituation) werden weiterhin direkt von KMW über einen oder mehrere
Händler in den Markt gestellt:
� Kurz- / mittelfristige Vermarktung der Kraftwerksleistung (Börse / OTC)
� Spot- / Terminmarkt (standardisierte Produktvielfalt)
� Rasche / flexible Reaktionen auf die Marktentwicklung
� Rasche / flexible Reaktionen auf ungeplanten Stillstand
� Möglichkeit von Stromrückkäufen
� Marktnähe durch aktive Marktteilnahme
� Aufbau / Vertiefung von Markt Know-how
� Unabhängiges Handeln / anonymisierte Marktteilnehmer
� Fahrweise des Kraftwerks 2 erfolgt nach eigenen Vorgaben
COMPANY PROFILE
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