Resilience-Training 2 Tage

Seminar Resilience At Work TM – Das Erfolgstraining aus den USA 2 Tage
Zum Thema
Resilience At Work TM ist ein Seminar, das den Einzelnen befähigt,
konstruktiver und flexibler mit den Herausforderungen des Berufes
umzugehen, auch in Zeiten enormer und schneller Veränderungen. Die
Teilnehmer identifizieren und untersuchen mit Hilfe des
S.U.P.P.O.R.T. TM – Modells der Widerstandsfähigkeit jene Faktoren, die
ihre berufliche Tätigkeit verbessern bzw. beeinträchtigen und
bewerten dadurch ihre individuelle Widerstandsfähigkeit.
Die Teilnehmer stärken ihre eigene Widerstandsfähigkeit durch
Verbesserung von Stress-Resistenz, Wahrnehmungsfähigkeit,
Zielorientierung, Ausdauer, Optimismus, Ressourcenorientierung und
Teamwork. Das S.U.P.P.O.R.T. TM - Modell unterstützt dabei, eigene
Ressourcen zu entwickeln, sich für kommende Veränderungen zu
wappnen, andere Menschen positiv zu beeinflussen und eine
dynamische Unternehmenskultur zu gestalten.
Nutzen/Lernziele Vertieftes Verständnis von Resilience
Verbesserte Fähigkeit zur Wahrnehmung der Umwelt
Größere Widerstandsfähigkeit in schwierigen Zeiten
Gesteigertes Selbstwertgefühl
Mehr Ausgeglichenheit im Beruf
Aktive Stärkung wichtiger Beziehungen
Bessere Fokussierung und Priorisierung
Erkennen von Veränderung als Chance
Zielgruppe Geschäftsführer und Vorstände, Führungskräfte und Trainer,
Vertriebsmitarbeiter
Lerninhalte Tag 1
Resilience und sein Einfluss auf unser Wohlbefinden
Funktionen der Methode S.U.P.P.O.R.T. TM – for Resilience
Widerstandsfähigkeit gegen Stress entwickeln
Eigene Zukunftsbilder (Visionen) entwickeln und verstärken
Das Prinzip „Selbstverantwortung“
Verstehen der eigenen Reaktionen und deren Ursachen
Neue Sichtweisen einnehmen

Tag 2
Entwicklung von Ausdauer
Verschiedene Strategien für Optimismus erkunden
Widerstandsfähige Beziehungen aufbauen
Zuversicht entwickeln
Andere begeistern
Die eigenen Ressourcen entwickeln
Ein positives Team aufbauen
Gestaltung der Unternehmenskultur
Aktionsplan entwickeln
Lerntransfer sichern
Methodik Lehrgespräch, Kleingruppenarbeit, Fallstudien, Rollenspiele,
Diskussion
Teilnehmerzahl
Begrenzt auf 12 Personen, damit genügend Zeit für Fragen und
Probleme des einzelnen Teilnehmers gegeben ist.
Referent
Matthias Werner, Dipl.-Betriebswirt (FH), Betriebspädagoge (Univ.
Landau)
Hier geht’s zur Online-Anmeldung für das Offene Seminar in
Heiligenberg am Bodensee