Spital_Buelach_Geschaeftsbericht_2018

Geschäftsbericht
2018

Portrait
1900 wurde das Spital Bülach dank einer Spende von Sir John Brunner gegründet.
Seither stellt das Spital Bülach eine erstklassige medizinische Versorgung für Patientinnen
und Patienten des Zürcher Unterlands und der angrenzenden Regionen sicher.
Die Kliniken Chirurgie, Orthopädie, Innere Medizin, Gynäkologie & Geburtshilfe, Neonatologie,
Kinder- & Jugendmedizin sowie die Institute Radiologie und Anästhesiologie
bieten vielfältige stationäre sowie ambulante Leistungen an.
Als einer der grössten Arbeitgeber im Zürcher Unterland bietet das Spital 1 200 Mitarbeitenden
einen sicheren Arbeitsplatz und bildet derzeit 143 Lernende aus. Patienten,
Angehörige, zuweisende Ärzte und andere Institutionen des Gesundheitswesens sind
für das Spital Kunden und Partner. Das Wohl der Patienten und Angehörigen steht
dabei stets im Mittelpunkt.
Um langfristig eine erstklassige medizinische Versorgung für die Bevölkerung des Zürcher
Unterlands zu gewährleisten, werden das rund 120 Jahre alte Brunnerstift und das
angrenzende Gebäude ab 2024 durch einen Ersatzneubau mit einer Nutzfläche von zirka
10 000 Quadratmetern ersetzt. Dort werden alle bestehenden hochmedizinischen
Bereiche wie die Notfallstation, der Operationstrakt und die Intensivpflegestation unter
einem Dach untergebracht.
Das neue Gebäude wurde vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen im Gesundheitswesen
und der steigenden Bevölkerung im Zürcher Unterland geplant. Patienten
können die einzelnen Behandlungsschritte zeitsparend und komfortabel durchlaufen.
Neben den verbesserten Prozessen erhöht die neue Infrastruktur die Attraktivität des
Spitals für Patienten und Mitarbeitende.

Inhalt 3
Inhalt
5 Editorial
6 Das Jahr 2018 auf einen Blick
10 Medizinische und therapeutische Leistungen
12 Patientenerfahrungen
21 Zahlen und Fakten
22 Erfolgsrechnung
23 Bilanz
24 Patientenstatistik
27 Kaderpersonal
33 Beleg- und Konsiliarärzte
34 Organe und Trägerschaft
Impressum
Herausgeber Spital Bülach AG | Projektleitung Marianne Rüegg,
Unternehmenskommunikation | Fotos Sara Keller, Zürich | Texte Urs Kilchenmann,
Thomas Langholz, Marianne Rüegg, Unternehmenskommunikation
Design und Layout Pomcanys Marketing AG, Zürich | Druck gndruck AG,
Bachenbülach | Lektorat Beate Marder, Suhr | Stand März 2019.
Weitere Exemplare können unter kommunikation@spitalbuelach.ch
bezogen werden.

lic. iur. Rolf Gilgen
Dr. phil. Christian Schär

Editorial 5
Editorial
Näher an der Zukunft
Liebe Leserinnen und Leser
Der 6. Februar war ein kalter, nebliger Wintertag. Doch als Peter Ess am Mittag jenes Tages
den Schleier lüftete, schien für die Verantwortlichen des Spitals Bülach die Sonne.
Peter Ess ist Präsident der Jury, die im Rahmen eines Architektenwettbewerbs acht
eingereichte Projekte für einen Ersatzneubau bewertete. «AINO» heisst das Siegerprojekt,
benannt nach einem finnischen Vornamen, bedeutend «die Einzige», gedacht als Hommage
an eine bekannte finnische Architektin und Designerin. Aber AINO ist alles andere
als ein kühles Produkt aus dem hohen Norden. Das von der Metron Architektur AG aus
Brugg geplante Gebäude strahlt Wärme aus, passt bestens zu den bereits bestehenden
Spitalbauten und wird den Patientinnen und Patienten ab dem Jahr 2024 einen angenehmen,
freundlichen Empfang bieten. Mit der Präsentation des neuen Behandlungstrakts
geht das Spital Bülach einen grossen Schritt in die Zukunft, in welcher sich die Spitalwelt
im Unterschied zu heute verändert haben wird. Noch mehr als heute werden künftig
Patientinnen und Patienten ambulant statt stationär versorgt werden, müssen also häufig
gar nicht mehr im Spital übernachten. Diese Entwicklung zwingt die Spitäler, ihre Infrastruktur
darauf auszurichten.
Mit AINO erhält Bülach einen gut organisierten Gebäudekomplex, in dem Patienten ohne
grosse Wartezeiten effizient und in bester Qualität behandelt werden können. Dass die
Spital Bülach AG die Zunahme der ambulanten Behandlungen antizipiert, zeigt ein Blick auf
die Zahlen des letztes Geschäftsjahres 2018: Die ambulanten Fallzahlen liegen um 6.5 %
höher als im Vorjahr und wachsen damit stärker als die stationären Fallzahlen (+0.2 %).
Dennoch ist bemerkenswert, dass auch die stationären Fallzahlen (10 641) gegenüber dem
Vorjahr zunahmen (10 619), was teilweise mit der wachsenden Bevölkerungszahl im Zürcher
Unterland zusammenhängt. Entsprechend stieg auch der Umsatz um 2.7 % auf 146.8
Millionen Franken. Trotzdem resultierte mit 3.8 Millionen Franken ein kleinerer Gewinn
als im Vorjahr (6.1 Mio. Fr.). Das ist einerseits darauf zurückzuführen, dass im Jahr 2017
aufgelöste Rückstellungen für die Pensionskasse das operative Ergebnis positiv beeinflusst
hatten. Andererseits stiegen 2018 insbesondere die Personalaufwendungen stärker
an als die Betriebserträge. Zudem schmälerten behördliche Tarifanpassungen im ambulanten
Bereich sowie die stärkere Verlagerung der Behandlungen vom stationären in den ambulanten
Bereich das Ergebnis. Dennoch steht das Spital Bülach mit einem Eigenkapital
von über 90 Millionen Franken (66.4 % der Bilanzsumme) finanziell absolut solide da und
ist für die Zukunft gerüstet.
Dr. phil. Christian Schär
Präsident des Verwaltungsrats
Rolf Gilgen, lic. iur.
CEO / Vorsitzender
der Geschäftsleitung

6 Das Jahr 2018 auf einen Blick
Das Jahr 2018 auf einen Blick
Januar
Februar
März
Das Neujahrsbaby Emma
Emma erblickte in der Neujahrsnacht
um 2.23 Uhr das
Licht der Welt – als erstes Kind
2018 im Zürcher Unterland.
Das Spital hat einen eigenen
Notarzt
Ab dem 3. Januar verfügt das
Spital Bülach über einen eigenen
Notarzt, der zusammen
mit dem Rettungsdienst des
Spitals Bülach die Notarztversorgung
für die Bevölkerung
des Zürcher Unterlands sicherstellt.
Rettungsdienst am WEF
Am Weltwirtschaftsforum
WEF in Davos verstärkt der
Rettungsdienst des Spitals
Bülach mit drei Rettungssanitätern
und einem Notarzt die
Einsatzkräfte des Spitals
Davos. Sie übten die notfallmedizinische
Zusammenarbeit
mit Sanitätssoldaten der
Schweizer Armee.
Reportage über Kompetenzzentrum
Palliative Care
Journalisten haben einen Tag
auf der Pflegestation Palliative
Care verbracht und die diplomierte
Pflegefachfrau Manuela
Hitz bei ihrer Arbeit begleitet.
Hintergrund dieses Blick-Artikels
ist die Serie «Helden der
Arbeit», bei der verschiedene
Berufe porträtiert werden.
6 Jahre «DIAfit»
Seit 2012 ist das Spital Bülach
zertifizierter DIAfit-Anbieter.
Während dieser Zeit haben
rund 100 Patientinnen und
Patienten am zwölfwöchigen
ambulanten Diabetes-Rehabilitationsprogramm
teilgenommen.
Innere Medizin als A-Klinik
q u a l i fi z i e r t
Die Klinik Innere Medizin des
Spitals Bülach erfüllt jetzt
höhere Weiterbildungsstandards.
Damit können sich
Assistenzärzte drei anstatt
zwei Jahre im Spital Bülach
ausbilden lassen.

Das Jahr 2018 auf einen Blick 7
April
Mai
Juni
Spital Bülach als Brustzentrum
zertifiziert
Das fachübergreifende Brustzentrum
der gynäkologischen
Klinik am Spital Bülach ist auf
die Behandlung von Brustkrebs
spezialisiert. Im April
wurde es zertifiziert und
garantiert Patientinnen und
Patienten damit eine gleichbleibend
hohe Qualität der
B ehandlung.
HOPE-Austauschprogramm
Ana Maria Picado Coelho und
Christian Dietrich besuchen
das Spital Bülach im Rahmen
des europäischen HOPE-Austauschprogramms
und erhalten
Einblick in verschiedene
Bereiche. Bei diesem Programm
können Spitäler Gäste
aus dem Ausland aufnehmen
und von deren Erfahrungen
profitieren. Des Weiteren können
Mitarbeitende in einem
anderen europäischen Spital
hospitieren.
Neue Personalleiterin
Karin Camenisch wird vom
Verwaltungsrat zur neuen
Leiterin Human Resources Management
ernannt. Sie übernimmt
die Leitung per 1. Januar
2019 und wird damit auch
Mitglied der Geschäftsleitung.
Sie folgt auf Inès Dörig, die
nach zehn Jahren erfolgreicher
Leitung in Pension geht.

8 Das Jahr 2018 auf einen Blick
Juli
August
September
Die Brunner-Familie besucht
das Spital Bülach
Elf Nachfahren von Sir John
Brunner, darunter sein Urenkel
Sir Hugo Brunner, sind am
18. Juli im Spital Bülach zu
Gast, um sich vom Brunnerstiftgebäude
zu verabschieden.
John Brunner stiftete
1899 seiner Vaterstadt Geld
zum Bau des Spitals Bülach.
Neuer Rettungswagen
CEO Rolf Gilgen nimmt den
Schlüssel für den neuen
Ambulanzwagen in Empfang.
Das neue Fahrzeug ist technisch
auf dem neusten Stand
und das erste seiner Art in der
Schweiz. Die modernisierte
Flotte gewährleistet eine qualitativ
hochwertige Notfallversorgung
im Zürcher Unterland.
Neue Pflegedirektion
Der Verwaltungsrat ernennt
Helen Weber per 1. Januar 2019
zur neuen Pflegedirektorin und
Mitglied der Geschäftsleitung.
Sie folgt auf Franziska Berger,
die das Spital Bülach verlässt
und eine neue Herausforderung
annimmt.
Blutspendeanlass
160 Personen spenden an dem
vom Blutspendedienst Zürich
und Samariterverein Bülach
organisierten Anlass trotz
Hitze ihr Blut, um der Blutknappheit
während der Sommermonate
entgegenzuwirken.
Rettungsdienst lanciert Kampagne
gegen das Ertrinken
Der Rettungsdienst des Spitals
Bülach startet gemeinsam
mit der Sportanlage Erlen eine
Kampagne gegen das Ertrinken
von Kleinkindern. Viele
Eltern sind von der Aktion begeistert
und lassen sich von
den Rettungsprofis des Spitals
wichtige Handgriffe zeigen.
6. Geburtstag der Neonatologie
Die Station für früh- und krankgeborene
Babys im Spital
Bülach feiert mit ehemaligen
Neonatologie-Kindern, deren
Eltern und Geschwistern den
sechsten Geburtstag. Es ist ein
herzliches Wiedersehen mit
rund 300 Gästen.
Gesundheitswoche
Zum zweiten Mal können die Mitarbeitenden
des Spitals Bülach
an der Gesundheitswoche teilnehmen.
Auf dem Programm stehen
unter anderem Sport kurse,
Referate und Ernährungstipps.
Natürlich fehlen auch dieses Jahr
die feinen Äpfel nicht.

Das Jahr 2018 auf einen Blick 9
Oktober
November
Dezember
Schulungen zur Lungenkrankheit
COPD am Spital Bülach
Die unheilbare Lungenkrankheit
COPD betrifft rund 10 Prozent
der über 40-jährigen Personen
in der Schweiz. Das
Spital Bülach führt in Zusammenarbeit
mit LUNGE ZÜRICH
eine dreiteilige COPD-Schulung
für Patientinnen und Patienten
sowie deren Angehörige
durch.
Neuer Leiter Anästhesiologie
Dr. med. Thomas Hillermann
übernimmt die Leitung des
Ins tituts für Anästhesiologie.
Der Facharzt für Anästhesie ist
auch ausgebildeter Notarzt.
Weihnachtsvisite
Es ist im Spital Bülach eine
Tradition: Sängerinnen,
Sänger und Musizierende aus
allen Abteilungen erfreuen
Patientinnen und Patienten
und bringen Festtagsstimmung
in den Spitalalltag.
Referat von Evelyne Binsack
Rund 70 Mitarbeitende lassen
sich von der Abenteurerin
Evelyne Binsack inspirieren,
als sie von ihren Reisen zu den
drei Polen und über Willenskraft,
Teamspirit und Navigation
berichtet.
Organspende-Register
Der Informationsanlass des
Spitals ist ein voller Erfolg.
Mitarbeitende, Patienten und
Besucher informieren sich
über das neue Organspende-
Register und stellen den
Experten Fragen rund um die
Organspende. Interessierte
können sich gleich online anmelden.
Öffentliche Vortragsreihe
Dreizehn öffentliche Vorträge
zu unterschiedlichsten Themen
im Bereich Gesundheit
hat das Spital Bülach 2018
kostenlos durchgeführt. Über
750 interessierte Besucherinnen
und Besucher erhielten
von den Experten des Spitals
wertvolle Informationen aus
erster Hand zu verschiedenen
Krankheiten und Behandlungsmethoden.

10 Medizinische und therapeutische Leistungen
Medizinische und
therapeutische Leistungen
Innere Medizin
Die Innere Medizin widmet sich der Vorbeugung,
Diagnostik und Behandlung sowie Rehabilitation
und Nachsorge von Erkrankungen der Atmungsorgane,
des Herzens, der Verdauungsorgane, der
Nieren, des Blutes und der blutbildenden Organe,
des Gefässsystems, des Stoffwechsels und der
inneren Sekretion (unter anderem Endokrinologie
und Diabetologie, Neurologie, Onkologie, Geriatrie).
Neonatologie und Kinder- & Jugendmedizin
Die Klinik Neonatologie, Kinder- & Jugendmedizin
betreut Risikogeborene ab der 32. Schwangerschaftswoche
und früh- oder krankgeborene
Babys ab einem Geburtsgewicht von 1250 Gramm.
Zusätzlich behandeln Kinderärzte Kinder und
Jugendliche in der Notfallpraxis.
Chirurgie
Die Klinik Chirurgie bietet, neben der erweiterten
Grundversorgung, ein breit gefächertes Angebot an
Spezialleistungen. Das Behandlungsspektrum reicht
von Standardeingriffen wie Operationen an der
Leiste oder Gallenblase bis hin zu hochspezia lisierten
Eingriffen zum Beispiel an der Schilddrüse.
Adipositas-Sprechstunden erweitern das Angebot.
Kompetenzzentrum Palliative Care
Das Kompetenzzentrum Palliative Care des Spitals
Bülach ermöglicht die Behandlung und Betreuung
aller Patienten in einer palliativen Situation in
ihrer Wohnregion. Insbesondere stellt das Kompetenzzentrum
Palliative Care die Behandlung und
Betreuung von Palliativpatienten mit besonderen
Bedürfnissen (zum Beispiel schwer zu lindernde
Schmerzen oder eine schwierige psychosoziale
Situation) durch speziell ausgebildetes Fachpersonal
in einer Palliativ-Abteilung sicher.
Intensivpflegestation
Das Team aus Fachärzten in Intensivmedizin und
Pflegefachpersonen Intensivpflege behandelt und
betreut rund um die Uhr schwerkranke Patienten.
Radiologie
Das Institut für Radiologie bietet ein umfassendes
diagnostisches Spektrum an. Die Abteilung verfügt
über modernste Geräte und sehr gut ausgebildete
Fachpersonen. Besondere Schwerpunkte
sind die Neuroradiologie und minimalinvasive
Brust-Biopsie (MIBB).
Anästhesiologie
Das Institut für Anästhesiologie besteht aus der
Abteilung Anästhesie und der multidisziplinären
Schmerzklinik. Das Team der Anästhesie betreut
Patienten vor, während und nach einer Operation.
www.spitalbuelach.ch/leistungen

Medizinische und therapeutische Leistungen 11
Gynäkologie & Geburtshilfe
Der Bereich Gynäkologie klärt Erkrankungen im
Bereich der Frauenheilkunde ab und bietet verschiedene
Therapien an. Das Spital Bülach ist Netzwerkpartner
des Brustzentrums Senosuisse. Die
Geburtshilfe umfasst alles rund um die Geburt
ab der 32. Schwangerschaftswoche mit Wochenbett
und ambulanter Schwangerschaftsvorsorge.
Orthopädie
In der Orthopädischen Klinik werden in Spezialsprechstunden
Krankheitsbilder und Unfallfolgen
am Bewegungsapparat abgeklärt und operativ
oder nicht-operativ behandelt. Schwerpunkte sind
vor allem Wiederherstellungsmassnahmen wie
der Einsatz von Gelenkprothesen, Rekonstruktionen
von Sehnen und Bändern sowie Korrekturen
von Beinachsen oder Fehlstellungen im Fussbereich.
Die Orthopädie arbeitet eng mit der
Physiotherapie zusammen, welche die Rehabilitation
einer orthopädisch- traumatologischen
Behandlung unterstützt.
Rettungsdienst & Notarzt
Der Rettungsdienst des Spitals Bülach verzeichnet
pro Jahr über 4 900 Einsätze, davon 731 Not arzteinsätze.
Das Team besteht aus 37 Rettungssanitätern
und 20 Notärzten, die auf vier Rettungswagen
und ein Notarzteinsatzfahrzeug zugreifen
können. Sie stellen das ganze Jahr an zwei Standorten
– Bülach und Steinmaur – rund um die Uhr
die Notfallversorgung für das Zürcher Unterland
und die angrenzenden Regionen sicher.
Notfallstation und Notfallpraxis
In der Notfallstation versorgt ein interdisziplinäres
Team aus der Chirurgie, Inneren Medizin, Anästhesie,
Radiologie und Notfallpflege rund um die
Uhr an 365 Tagen im Jahr alle Notfälle. Die Notfallpraxis
ist in Zusammenarbeit mit den Hausärzten
der Region für einfachere medizinische Notfälle
zuständig.
Therapien
Therapien unterstützen den Heilungsprozess. Sie
begünstigen eine rasche Genesung und fördern
die Mobilität der Patientinnen und Patienten. Das
Spital Bülach bietet unter anderem Physio-, Ergound
Handtherapie an.
Beratungen
Fachpersonen der Ernährungs-, Diabetes- und Stillberatung
sowie der Seelsorge, des Sozialdienstes
und des Wundambulatoriums beraten und unterstützen
Patientinnen und Patienten bei Schwierigkeiten,
Fragen oder Problemen.
Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde
Die Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde (HNO) befasst
sich mit Erkrankungen und Verletzungen im
Bereich von Hals, Nase und Ohren. Das schliesst
zum Beispiel Speicheldrüsen, Mundschleimhaut,
Kehlkopf und Nasennebenhöhlen ein. Die Behandlungen
erfolgen vorwiegend operativ.
Urologie (in Kooperation mit Uroviva)
Die Urologie beschäftigt sich mit den Organen des
Harntraktes (Prostata, Nieren, Harnblase, Harn röhre
und Harnleiter). Die Behandlung umfasst die Prävention,
Erkennung und Therapie von Erkrankungen
und Entzündungen, Steinleiden und Tumoren.

«Sicherheit vermitteln und die Rolle als Eltern leben» 13
«Sicherheit vermitteln
und die Rolle als Eltern leben»
2018 erblickten im Spital Bülach 1423 Babys das
Licht der Welt. Rund zehn Prozent aller Neugeborenen
kommen zu früh zur Welt – also vor der
37. Schwangerschaftswoche. Eines davon war Eli.
Seine Mutter gebar ihn bereits in der 34. Schwangerschaftswoche,
und er verbrachte die ersten
fünf Wochen seines Lebens in der Neonatologie –
der Station für früh- und krank geborene Babys.
Am 24. Februar 2018 um 2.00 Uhr erblickte Eli mit
1580 Gramm und 45 Zentimetern das Licht der Welt.
Seine Mutter Nadja Lashley war wegen Oberbauchschmerzen
ins Spital gekommen. Auf der Notfallstation
diagnostizierten die Ärzte eine Schwangerschaftsvergiftung.
«Trotz der Eile haben mich die Fachpersonen
vor dem Eingriff sehr gut aufgeklärt», schildert Nadja
Lashley. Um weitere Komplikationen zu verhindern,
wurde die Geburt unmittelbar eingeleitet. «Nach dem
Kaiserschnitt konnte ich meinen Sohn kurz sehen,
küsste ihn und gab ihn anschliessend in die Hände von
Chefarzt Dr. med. Urs Zimmermann», sagt die junge
Mutter. Sie habe ihn gefragt, ob ihr Sohn überlebensfähig
sei und er meinte ja, er überlebe und gab ihr
die Sicherheit loszulassen.
Verständnis für meine Ängste und Trostspender
Ihr Mann Damion stand vor der Geburt unter Schock
und weinte im Umkleideraum des Operationssaals.
«Ich wurde Vater, aber fühlte mich leer, da meine Frau
im Operationssaal lag. Dr. Zimmermann kniete sich zu
mir nieder – er hatte Verständnis für meine Ängste und
spendete mir Trost. So eine bodenständige, nahbare
und entspannte Art war für mich unglaublich hilfreich»,
betont der Vater.
Top-Betreuung
Nach drei Tagen konnte Nadja Lashley die Intensivstation
verlassen und sich um ihren Sohn in der Neonatologie
kümmern. «Die Betreuung auf dem Wochenbett
war top – ich spürte aufrichtiges Interesse für
meine Situation, und mehrmals täglich fragten die
Zurück auf der Neonatologie: Nadja Lashley ist froh,
dass sich Eli so gut entwickelt hat.
Fachpersonen, wie es mir geht», erklärt Nadja Lashley.
In der Neonatologie ist es den Eltern anfangs nicht
leichtgefallen, ihr Wichtigstes – das hilfsbedürftige und
neugeborene Kind – dem Neonatologie-Team anzuvertrauen:
«Die überschaubare Grösse und das kleine
Team auf der Station für früh- und krankgeborene
Babys bestärkte uns, dass das Spital Bülach der richtige
Ort ist für unseren Sohn.» Trotz der erschwerten
Startbedingungen konnten Nadja und Damion eine
gute und sichere Bindung zu ihrem Sohn Eli aufbauen.
Familiäre und bindungsfördernde Betreuung
Dr. med. Urs Zimmermann, Chefarzt Neonatologie,
Kinder- & Jugendmedizin, ist stolz auf die Neonatologie
und sein engagiertes Team: «Muss das Kind in die
Neonatologie aufgenommen werden, bedeutet dies
immer eine grosse Belastung für den Bindungsaufbau
nach der Geburt. Wir unterstützen die Eltern beim
Kennenlernen ihres Kindes und gegenseitigem Vertrautwerden,
indem wir ihnen Sicherheit vermitteln und
unterstützen sie, ihre Rolle als Mutter und Vater, auch
in dieser aussergewöhnlichen Situation, zu finden
und zu leben.»
Die fünf Wochen auf der Neonatologie stellte die
Eltern auf eine Geduldsprobe: «Irgendwann möchte
man nur noch nach Hause und die Zeit mit dem Kind
geniessen», sagen die Eltern. Es sei ein Glücksfall,
dass das Spital Bülach nur zehn Minuten von ihrem
Wohnort Stadel entfernt sei. Als sie ihr Kind endlich
nach Hause nehmen durften, stellte Vater Damion
die Aufnahmen aus der Zeit auf der Neonatologie zu
einem Erinnerungsvideo zusammen. Als Hintergrundmusik
wählte er den Song «Coming Home».
Neonatologie
Mit seinen jährlich rund 1500 Geburten ist das
Spital Bülach die fünftgrösste Geburtsklinik im
Kanton Zürich. «Viele Eltern wählen das Spital
Bülach, weil ihnen die angeschlossene Neonatologie
zusätzliche Sicherheit gibt», sagt Dr. med. Urs
Zimmermann, Chefarzt Neonatologie, Kinder- &
Jugendmedizin.

14 «Unsere Patienten profitieren von den kurzen Wegen»
«Unsere Patienten profitieren
von den kurzen Wegen»
37 Jahre arbeiteten die Hausärzte Dr. med. Annemarie
und Ueli Reinhardt mit dem Spital Bülach
zusammen. Im Oktober 2018 übernahm Tochter
Dr. med. Nina Reinhardt nach der Pensionierung
der Eltern die Praxis und führt sie gemeinsam
mit med. prakt. Hannelore Hort weiter. Auch sie
schätzen die Zusammenarbeit mit dem Spital
Bülach.
Was fasziniert Sie am Hausarzt-Beruf?
Ueli Reinhardt: Die Langzeitbetreuung. Der Spezialist
sieht den Patienten meist nur wenige Male und konzentriert
sich auf das fachliche Problem. Der Hausarzt
begleitet seine Patienten ganzheitlich, meist über
Jahre, und kennt sogar die ganze Familie.
Nina Reinhardt: Während meiner Assistenzzeit habe
ich in verschiedenen Spitälern gearbeitet, auch in
Bülach. Die Tätigkeit als Spezialärztin wäre mir zu einseitig
gewesen; nur der Hausarzt deckt fast alle
Fachgebiete ab. Die Begeisterung für diesen Beruf
habe ich täglich bei meinen Eltern erlebt.
Sie haben Ihre Praxis nach 37 Jahren an Ihre Tochter
übergeben – ein Glücksfall. Viele Hausärzte
im Zürcher Unterland sind über 60 Jahre alt und
gehen bald in Pension, finden aber keine Nachfolger.
Was ist der Grund?
UR: Spezialärzte haben oft mehr Renommee. Sie konzentrieren
sich lieber auf ein Fachgebiet und können
die Arbeit besser einteilen. Der Grundversorger muss
in der Regel zeitlich mehr präsent sein und sieht viele
Patienten sehr kurzfristig als «Notfall», was den Praxisablauf
sehr beeinträchtigt. Das schreckt viele ab. Die
heutigen Ärzte suchen eher einen klar planbaren, zeitlich
definierten Tagesablauf.

«Unsere Patienten profitieren von den kurzen Wegen» 15
Schätzen die Zusammenarbeit mit dem
Spital Bülach: med. prakt. Hannelore
Hort, Dr. med. Nina Reinhardt und der
bisherige Praxisinhaber, Dr. med.
Ueli Reinhardt.
Praxis Reinhardt
Dr. med. Ueli und Annemarie Reinhardt führten 37
Jahre ihre Hausarztpraxis in Niederglatt. Während
dieser Zeit arbeiteten sie auch mit dem Spital
Bülach zusammen. Nach einer dreijährigen Mitarbeit
übernahm Tochter Dr. med. Nina Reinhardt
im Oktober 2018 die Praxis, welche sie nun mit
der Hausärztin med. prakt. Hannelore Hort weiterführt.
Beide führen den Facharzttitel für Allgemeine
Innere Medizin. Die Praxis betreibt auch ein
eigenes Labor sowie eine moderne Röntgenanlage.
Die Erwartung der Patienten hat sich geändert.
Viele fordern sofort eine umfassende Behandlung
mit Laboruntersuchungen, Röntgen, MRI etc.
und gehen deshalb direkt in den Spital-Notfall,
auch wenn es nicht dringlich ist.
NR: Ja, leider ist die Erwartungshaltung vieler Menschen
sehr gross geworden, was den Trend, schnell
ins Spital zu gehen, verstärkt hat. Patientinnen
und Patienten erhoffen sich einen umfassenderen
«Service».
UR: Das hängt auch mit der veränderten Bevölkerungsstruktur
zusammen. Viele Leute arbeiten in der
Stadt und gehen dort in eine Permanence oder
vor Ort in ein Spital. Der Wunsch nach einer Langzeitbetreuung
durch «meinen Doktor», dem man
blind vertraut und den man kennt, gibt es weniger.
Wie lange arbeiten Sie schon mit dem Spital
Bülach zusammen?
UR: Seit unserer Praxiseröffnung 1982 ist Bülach unser
bevorzugtes Spital. Wir hatten die ganze Zeit
einen guten Draht zu den behandelnden Ärzten, was
die Zusammen arbeit erleichterte. Wir konnten
schnell und unkompliziert Rat holen und bekamen
gute Rückmeldungen. Dies führte zu einem wertvollen
Netzwerk, was auch den Patienten zugute kam.
Was schätzen Sie an der Zusammenarbeit mit
dem Spital?
NR: Da ich während meiner Ausbildung selbst als
Assistenzärztin im Spital Bülach gearbeitet habe, kenne
ich noch viele Spitalärzte. Das erleichtert die Zusammenarbeit.
Auch den direkten, schnellen Kontakt und
die kurzen Wege schätze ich sehr. Ein Griff zum Telefon
oder ein E-Mail – ich bekomme sehr schnell eine
Rückmeldung, und die Kollegen sind sehr hilfsbereit.
Was erwarten Sie von der Zusammenarbeit mit
einem Spital?
NR: Gute fachliche Betreuung, aussagekräftige Berichte
sowie einfache Kommunikationswege. Ich schätze
es immer, wenn der Spitalarzt auf die Frage, was ich in
dieser schwierigen Situation tun soll, unkompliziert
sagt: «Schick den Patienten gleich heute Nachmittag
vorbei, ich schaue mir das Problem einmal an!»
UR: Das Netzwerk zwischen Hausärzten, Spitalärzten
und lokalen Spezialisten ist wichtig. Ich schätzte auch
die Nähe des Spitals. Im Notfall zählt oft jede Minute.

«Bülach – etwas anderes kommt nicht in Frage» 17
«Bülach – etwas anderes
kommt nicht in Frage»
Rita, Valentina und Nadia Forte arbeiten im Spital
Bülach. Das ist nicht die einzige Gemeinsamkeit:
Sie sind Geschwister, haben alle im Spital Bülach
das Licht der Welt erblickt und sind begeistert
von ihrem Arbeitgeber.
Die Forte-Geschwister sind wie Fische, die wissen,
wo sie geboren sind. In Bülach auf die Welt gekommen
und nach Zwischenstopps in Italien und Deutschland
sind nun alle wieder im Spital Bülach gelandet:
Rita als Diplomierte Pflegefachperson auf der Intensivstation,
Valentina als Studierende Pflege und Nadia
in Ausbildung zur Rettungssanitäterin. «Unser Ziel ist
es, die bestmögliche medizinische Versorgung für unsere
Eltern sicherzustellen», sagen sie gemeinsam.
«Zusammen könnten wir ein Spital eröffnen: Nadia holt
die Patienten mit dem Rettungswagen, Rita versorgt
sie auf der Intensivstation, und ich betreue die Patienten,
wenn sie wieder stabil sind», sagt Valentina
schmunzelnd. «Vielleicht hätten sie danach ein Delir,
wenn überall eine Forte auftaucht», sagt die Älteste
und lacht dabei.
Rita – ist in 25 Sekunden im Spital Bülach
Die 35-Jährige wohnt im katholischen Pfarrhaus –
einen Steinwurf vom Spital Bülach entfernt. «Wenn
ich mich beeile, bin ich in 25 Sekunden im Spital
Bülach. Wenn ich trödle, sind es 40 Sekunden», erzählt
die Schweizerin. Seit 2014 ist sie im Spital
Bülach auf der Intensivstation tätig. Die modern ausgerüstete
interdisziplinäre Station stellt die Betreuung
von schwer kranken Patienten sicher. «Wir haben
einen super Zusammenhalt im Team und können alles
offen miteinander diskutieren», erzählt die Bülacherin.
«Ab dreissig schaut man sich die Lohnabrechnung
etwas genauer an, und das Spital Bülach bietet definitiv
gute Sozialleistungen», betont Rita.
Nadia, Rita und Valentina haben Zeit für eine kurze
Pause und einen Schwatz unter Schwestern.
Valentina – fühlt sich als Quereinsteigerin wohl
Seit 2017 arbeitet die mittlere der drei Schwestern im
Spital Bülach und absolviert die Höhere Fachschule
Pflege. Die gelernte Dentalassistentin fühlt sich im
Spital Bülach zuhause: «Dank der idealen Grösse des
Spitals habe ich mich schnell zurechtgefunden, und
es ist schön, jeden Tag vertraute Gesichter zu sehen.»
Die 31-jährige Embracherin schätzt das individuell zusammengestellte
Ausbildungsprogramm: «Die Berufsbildnerinnen
nehmen Rücksicht auf meine Bedürfnisse,
und eine kontinuierliche Weiterbildung wird
gefordert und gefördert. Im Spital Bülach kennen sie
mich. Für mich gibt es nur Bülach – etwas anderes
kommt nicht in Frage.»
Nadia – hat kein Hierarchiedenken angetroffen
Die jüngste der drei Forte-Schwestern ist derzeit in
Ausbildung zur diplomierten Rettungssanitäterin.
Sie ist wie ihre Schwester Valentina eine Quereinsteigerin
und findet das Spital Bülach überschaubar:
«Da ich zuerst auf der Intensivstation angefangen
habe, kenne ich das komplette Haus. Das hilft mir,
wenn ich Patienten mit dem Rettungswagen ins Spital
Bülach bringe.» Im Spital Bülach geniesst sie eine
breitgefächerte Ausbildung und profitiert von der
Zusam menarbeit mit den Notärzten: «Hierarchiedenken
habe ich hier nicht angetroffen. Die Notärzte
nehmen sich bewusst Zeit, wenn ich Fragen habe.
Schlussendlich profitiert der Patient, wenn wir Hand
in Hand zusammenarbeiten. Im Spital Bülach habe
ich einen ‹fantastico› Ausbildungsplatz» sagt Nadia.
Arbeiten im Spital Bülach
Das Spital Bülach ist ein modernes Akutspital,
das die medizinische Grundversorgung im
Zürcher Unterland für Patientinnen und Patienten
aller Versicherungsklassen sicherstellt.
Das Arbeiten am Spital Bülach hat viele Vorteile.
Neben der sinnstiftenden Arbeit an einem
Spital haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die
Möglichkeit, in einer dynamischen und vielseitigen
Branche tätig zu sein. Das Spital Bülach
hat ein vielfältiges Leistungsangebot, ist aber
dennoch überschaubar und familiär.

18 «Fühle mich wohl hier»
«Fühle mich wohl hier»
Robert Buday ist Patient auf der Station Akutgeriatrie
– Altersmedizin – des Spitals Bülach. Das
spezialisierte Team holt ältere Menschen in ihrer
spezifischen Situation ab und berücksichtigt dabei,
dass diese Patienten andere medizinische Ziele
haben als jüngere: Die Beibehaltung der Lebensqualität
kommt bei ihnen vor dem Wunsch
der endgültigen Heilung.
Der 84-jährige Patient Robert Buday flüchtete 1956
während des Ungarischen Volksaufstands in die
Schweiz. «Die ganze Schweiz ist wie ein schöner Garten
– gepflegt, liebevoll und strukturiert», sagt der
Embracher und schmunzelt. Es zog ihn ins Zürcher Unterland,
und er arbeitete während 35 Jahren in diversen
Funktionen bei der Swissair am Flughafen in
Kloten. «Als die Swissair 2001 am Boden lag, war
ich bereits im Ruhestand», sagt Buday. «Das Grounding
traf eine ganze Nation mitten ins Herz, und auch
ich war schockiert.»
Lebensqualität beibehalten
Robert Buday bekam gerade einen Herzschrittmacher
implantiert, und die Operation verlief gut. «Ich fühle
mich hier wohl: Es läuft immer etwas – manchmal fast
zu viel für mich», sagt der Vater von zwei Kindern.
Das Essen sei lecker, aber die Portionen für ihn zu
gross. «Lieber zu viel als zu wenig», sagt Robert Buday
lächelnd. Ein Team aus Ärzteschaft, Pflege, Physio-,
Ergo-, Ernährungstherapie und Sozialdienst hat sich
zum Ziel gesetzt, dass Patienten nach einem Spitalaufenthalt
auf der Station Akutgeriatrie wieder in ihre
vertraute Umgebung zurückkehren und dort möglichst
selbstständig den Alltag meistern. «Mit einer ganz-

«Fühle mich wohl hier» 19
Robert Buday macht nach der Operation seine ersten
Übungen und wird dabei von Dr. med. Marcel
Amstutz und Physiotherapeut Emiel Eljwoudt betreut.
Akutgeriatrie
Akutgeriatrische Patienten sind hochbetagte
Patienten, welche von mehreren Krankheiten betroffen
sind und an mehrdimensionalen Funktionsstörungen
wie Immobilität, Sturz, Inkontinenz, Demenz,
Mangelernährung und Depression leiden.
Die Akutgeriatrie (Altersheilkunde) befasst sich
mit der Diagnostik und Therapie von Krankheiten
der älteren Menschen. Anhand eines umfassenden
Behandlungsansatzes werden dabei körperliche,
funktionelle, geistige, psychische und soziale
Aspekte der Patienten berücksichtigt und auch die
Angehörigen in die Behandlung mit einbezogen.
heitlichen Behandlung durch ein bereichsübergreifendes
Team streben wir bei allen Patientinnen
und Patienten eine Rückkehr nach Hause an», sagt
Dr. med. Marcel Amstutz, Leitender Arzt auf der
Station Akutgeriatrie des Spitals Bülach. «Das heisst
für uns, dass wir bei jedem Patienten eine umfassende
Abklärung und Einschätzung der individuellen
Fähigkeiten durch ein multiprofessionelles Team durchführen.
Anschliessend legen wir die Behandlungen
und Betreuungen fest, um wieder eine möglichst gute
Lebensqualität zu erreichen.»
Offene Gesprächskultur auf Augenhöhe
Der gebürtige Ungar schätzt die offene Gesprächskultur
auf der Akutgeriatrie sehr. «Die Fachpersonen
haben mir alle Behandlungen und Therapien genau erklärt.
Das gab mir Sicherheit, und ich fühlte mich
gut aufgehoben.» Für Dr. Marcel Amstutz ist es wichtig,
den Patienten relevantes Wissen verständlich
zugänglich zu machen: «Die Patienten fühlen sich nachweislich
besser versorgt, wenn sie die Informationen
über ihre Krankheit und den Behandlungsplan verstehen.
Somit kann der Patient durch sein Verhalten
und Mitwirken den Behandlungserfolg besser steuern.»
Schöne Aussichten
Der Unterländer geniesst die Aussicht aus seinem
Fenster in den Spitalpark und den angrenzenden Wald.
«Alles ist tipptopp gepflegt wie man es kennt in der
Schweiz. Ich fühle mich sehr gut aufgehoben hier: Die
Pflegefachpersonen machen einen super Job», sagt
er. Um 15 Uhr kommt der Physiotherapeut und davor
noch seine Frau und seine Tochter. «Der Arzt hat
mir gesagt, ich kann das Spital am kommenden Montagmorgen
verlassen. Ich freue mich auf mein Zuhause,
und dass ich meine Frau dann wieder regelmässiger
sehe.»

Zahlen und Fakten 21
Zahlen und Fakten
Die Spital Bülach AG schliesst das Jahr 2018 mit einem
Gewinn von 3.8 Millionen Franken wirtschaftlich
erfolgreich ab. Der Umsatz stieg um 2.7 Prozent
auf 146.8 Millionen Franken. Zurückzuführen
ist diese Verbesserung in erster Linie
auf eine Steigerung der ambulanten
Fallzahlen.

22 Erfolgsrechnung
Erfolgsrechnung
in CHF 1 000 2018 2017
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 140582 137043
Übrige Erträge aus Leistungen für Patienten 289 278
Mietzinsertrag 470 466
Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte 4108 3780
Beiträge und Subventionen 1303 1328
Total Betriebsertrag 146752 142895
Personalaufwand –104995 –100575
Materialaufwand –19197 –19387
Andere betriebliche Aufwendungen –10899 –10592
Betriebsaufwand ohne Abschreibungen –135091 –130554
EBITDA 11661 12341
Abschreibungen auf Sachanlagen –7098 –7427
Abschreibungen auf immaterielle Werte –825 –722
EBIT 3738 4192
Ertrag aus Equity-Bewertung von Beteiligungen 78 145
Finanzertrag 160 59
Finanzaufwand –443 –481
Finanzergebnis –205 –277
Zuweisung an zweckgebundene Fonds –124 –124
Verwendung von zweckgebundenen Fonds 87 86
Fondsergebnis –37 –38
Ordentliches Ergebnis 3496 3877
Betriebsfremdes Ergebnis 569 582
Ausserordentliches Ergebnis –137 1769
Unternehmensergebnis vor Steuern 3928 6228
Steuern –89 –102
Unternehmensergebnis 3839 6126

Bilanz 23
Bilanz
in CHF 1 000 31.12.2018 31.12.2017
Flüssige Mittel 15795 23566
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 24858 15840
Sonstige kurzfristige Forderungen 3378 518
Vorräte 2327 2143
Aktive Rechnungsabgrenzungen 3915 3868
Total Umlaufvermögen 50273 45935
Sachanlagen 82061 84415
Finanzanlagen 1682 1598
Immaterielle Anlagen 2133 2325
Total Anlagevermögen 85876 88338
Total Aktiven 136149 134273
in CHF 1 000 31.12.2018 31.12.2017
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 2669 2843
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3283 3768
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 3614 3075
Kurzfristige Rückstellungen 2242 2139
Passive Rechnungsabgrenzungen 2348 1934
Total kurzfristiges Fremdkapital 14156 13759
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 26696 29263
Langfristige Verbindlichkeiten – –
Langfristige Rückstellungen 1606 1436
Zweckgebundene Fonds 3304 3267
Total langfristiges Fremdkapital 31606 33966
Total Fremdkapital 45762 47725
Aktienkapital 39757 39757
Kapitalreserven 28290 28290
Gewinnreserven 18501 12375
Jahresgewinn 3839 6126
Total Eigenkapital 90387 86548
Total Passiven 136149 134273

24 Patientenstatistik
Patientenstatistik
Austritte Pflegetage Aufenthaltsdauer
2018 2017 2018 2017 2018 2017
Stationäre Patienten 10641 10619 51246 51831 4.82 4.88
Chirurgie 2737 2978 12473 12778 4.56 4.29
Allgemeinchirurgie 2465 2820 11873 12411 4.82 4.40
Handchirurgie 121 139 263 308 2.17 2.22
Hals / Nasen / Ohren 137 – 279 – 2.04 –
Plastische Chirurgie 14 19 58 59 4.14 3.11
Innere Medizin 3638 3320 23249 22349 6.39 6.73
Allgemeinmedizin 3294 3050 18716 18307 5.68 6.00
Palliative Care 194 151 2167 1937 11.17 12.83
Akutgeriatrie 150 119 2366 2105 15.77 17.69
Gynäkologie & Geburtshilfe 3156 3256 9704 10149 3.07 3.12
Gynäkologie 435 382 1268 1297 2.91 3.40
Schwangere / Wöchnerinnen 1443 1520 4882 5152 3.38 3.39
Säuglinge 1278 1354 3554 3700 2.78 2.73
Neonatologie, Kinder- & Jugendmedizin 218 179 1210 1434 5.55 8.01
Neonatologie 144 132 1136 1379 7.89 10.45
Kinder- & Jugendmedizin 74 47 74 55 1.00 1.17
Urologie 160 120 515 351 3.22 2.92
Orthopädie 729 760 4078 4758 5.59 6.26
Anästhesie (Schmerztherapie) 3 6 17 12 5.67 2.00
Ambulante Fälle
Spital Bülach AG
Ambulante Fälle
AMC Airport Medical Center AG
Austritte
2018 2017
67 760 63 417
5 528 5 410
Ambulante Fallzahlen 73 288 68 827

Patientenstatistik 25
Ambulante Fallzahlen
2018 2017
Chirurgie 22447 19 275
Chirurgie 793 907
Chirurgie Tagesklinik 680 385
Handchirurgie 1026 1073
Handchirurgie Tagesklinik 326 290
Plastische Chirurgie Tagesklinik 86 96
Hals / Nasen / Ohren Tagesklinik 7 –
Präoperative Untersuchungen 3042 696
Physiotherapie 1368 1386
Ergotherapie 1081 1086
Onkoboard Chirurgie 55 61
Praxis Chirurgie 1819 1918
Spital Notfall Chirurgie 6538 5830
Notfallpraxis Chirurgie 3832 3873
Chirurgisches Ambulatorium 1794 1674
Innere Medizin 21202 19 936
Labor 377 403
Ernährungsberatung 698 636
Endokrinologie 490 397
Endokrinologie Tagesklinik 66 83
Angiologie 1198 995
Angiologie Tagesklinik 16 6
Neurologie 768 728
Neurologie Tagesklinik 5 7
Diabetesberatung 348 337
Onkoboard Medizin 77 57
Palliative Care 3 –
Praxis Medizin* 3660 3526
Medizin Tagesklinik 627 471
Spital Notfallmedizin 5545 5409
Notfallpraxis Medizin 7324 6881
Gynäkologie & Geburtshilfe 7957 8022
Geburtshilfe 1213 1194
Gynäkologie 1706 1963
Gynäkologie Tagesklinik 947 943
Onkoboard Gynäkologie 116 99
Praxis Gynäkologie & Geburtshilfe 1711 1597
Spitalnotfall Gynäkologie & Geburtshilfe 280 255
Notfallpraxis Gynäkologie & Geburtshilfe 1984 1971
* inkl. Gastroenterologie, Kardiologie und Pneumologie

26 Patientenstatistik
Ambulante Fallzahlen
2018 2017
Klinik Neonatologie, Kinder- & Jugendmedizin 7547 6908
Praxis Kinder- & Jugendmedizin 243 195
Ambulatorium Kinder- & Jugendmedizin 732 824
Spitalnotfall Kinder- & Jugendmedizin 6572 5889
Urologie 6 10
Spitalnotfall Urologie 6 10
Orthopädie 1 689 1 742
Praxis Orthopädie 1 564 1 618
Orthopädie Tagesklinik 125 124
Anästhesie 660 1 046
Schmerztherapie 170 396
Schmerztherapie Tagesklinik 490 650
Radiologie 5780 6077
Radiologie 5576 5914
Radiologie Tagesklinik 203 161
Onkoboard Radiologie 1 2
Pflegedienst 472 401
Stillberatung 161 137
Intensivpflegestation 60 60
Wundbehandlung 251 204
Akutspital 67 760 63 417
AMC Airport Medical Center AG (Praxis) 5 528 5 410
Einsätze Rettungsdienst 4 183 4 145
Einsätze Notarzt 731 –

Kaderpersonal 27
Kaderpersonal
(Stand 31. Dezember 2018)
Spitaldirektion
Klinik Innere Medizin
CEO und Vorsitzender der Geschäftsleitung
lic. iur. Rolf Gilgen
Leitung Sekretariat Spitaldirektion
Franziska Bachmann
Management- / CEO-Support
Friedrich Schäfer
Verwaltungsratssekretariat
Marianne Rüegg
Unternehmenskommunikation
Thomas Langholz, Leiter Kommunikation
und Marketing
Urs Kilchenmann, Fachverantwortlicher
Ärztliche Direktion
Ärztlicher Direktor, Mitglied der Geschäftsleitung
Dr. med. Thomas Kutta
Stabsstelle Ärztliche Direktion
Dr. rer. oec. Virginie Schubert
Klinikmanager
Andreas Jaeger
Chefarzt
KD Dr. med. Nic Zerkiebel
Stv. Chefarzt
KD Dr. med. Bernd Yuen
Leitende Ärztinnen / Leitende Ärzte
Dr. med. Marcel Amstutz
Dr. med. Reto Baldinger
PD Dr. med. Stephan Böhm
Dr. med. Roland Büchel
KD Dr. med. Pamela Dreessen
Dr. med. Res Jost
Dr. med. Barbara Lienhardt Nobbe
Dr. med. Peter Mussio
Dr. med. Heinz Benedikt Pfluger
Dr. med. Antje Riegel
PD Dr. med. Natalia Rudovich
Dr. med. Bruno Senn
Mirko Thiene
Oberärztinnen / Oberärzte
Bassam Atmeh
Dr. med. Stefanie Loher
Dr. med. Sabine Bachmann-Meier
Denny Lunk
Dr. med. Joëlle Nicoletti
Leitung Beratungen, Dienste und Sekretariat
Sabine Ferreira-Haller, Leiterin Ernährungsberatung
Daniela Frieden, Leitung Sozialdienst
Waltraut Gut, Leiterin Diabetesberatung
Cornelia Scheibel, Teamleiterin Arztsekretariat
Sibylla Schliszka, Leiterin Labor

28 Kaderpersonal
Klinik Chirurgie
Klinik Orthopädie
Chefarzt
Dr. med. Giacinto Basilicata
Stv. Chefarzt
Dr. med. Christoph Schubiger
Leitende Ärztinnen / Leitende Ärzte
Dr. med. Ursula Budde
Dr. med. Ivo Ralf Fischer
Dr. med. Hanspeter Notter
Dr. med. Abelardo Antonio Quesada
Dr. med. Christoph Schreen
Oberärztinnen / Oberärzte
Dr. med. Assim Abu Tair
Dr. med. Thomas Bächler
Turgut Ekingen
Dr. med. Franziska Etter
Dr. med. Gabriela Fahrni
Dr. med. Cahrin Fässler
Dr. Sarah François
Tonya Frank
Dr. med. (univ.) Esther Gerns
Irina Hoffmann
Nima Hosseini Akhavan
Dr. med. Nadine Jansen
Dr. med. Boris Jenny
Dr. med. Simone Maria Kolloczek-van Loocke
Dr. med. Lisa Neukom
Dr. med. Sarah Schatzmann
Dr. med. Jens Zerkowski
Chefarzt
Dr. med. Markus Els
Stv. Chefarzt
Dr. med. Thomas Ebert
Oberärztinnen
Dr. med. Daniela Meyer
Dr. med. Stephanie Wopperer
Leitung Sekretariat
Cornelia Chollet, Teamleiterin Arztsekretariat
Klinik Gynäkologie & Geburtshilfe
Chefärzte
Dr. med. Martin Lukas Kaufmann
Dr. med. Thomas Kutta
Leitende Ärztin / Leitender Arzt
Dr. med. Caterina Amolini Veréb
Nils Benjamin Rudolf
Leitung Therapien und Sekretariat
Regula Keller, Teamleiterin Arztsekretariat Chirurgie
Marko Lühe, Leiter Physiotherapie
Esther Rothenberger, Leiterin Ergotherapie

Kaderpersonal 29
Oberärztinnen / Oberärzte
Dr. med. Sidonie Bilgeri
Dr. med. Michèle Tonja Grüninger
Dr. med. Sarah Hansen
Dr. med. Gunther Kaindl
Dr. med. Andrea Koslowski-Brugger
Dr. med. Linda Kammer
Angela Kuster
Dr. med. Heidi Schlinkmeier
Dimitros Zavitsanakis
Dr. med. Ingrid Zipponi
Leitung Sekretariat
Patrizia Rose, Teamleiterin Arztsekretariat
Klinik Neonatologie, Kinder- &
Jugendmedizin
Chefarzt
Dr. med. Urs Zimmermann
Oberärztinnen / Oberarzt
Dr. Bojan Bundzsity
Dr. med. George Kristinsson
Dr. med. Veronika Pasztory
Dr. med. Alexander Seiz
Leitung Sekretariat
Sonja Meier, Chefarztsekretärin
Urologie
Siehe Beleg- und Konsiliarärzte
Institut für Anästhesiologie
Chefarzt
Dr. med. Thomas Hillermann
Leitende Ärztinnen / Leitende Ärzte
Dr. med. Danièle Frochaux
Dr. med. Klaus Homburg
Dr. med. Iwan Iliev
Dr. med. Alexander Pfister
Oberärztinnen / Oberärzte
Dr. med. (CZ) Stepanka Eberhard-Andel
Dr. med. Helen Eichenberger-Hartmeier
Dr. med. Lukas Infanger
Dr. med. Helen Jäggi-Stettler
Dr. med. Hannelore Langmoen
Dr. med. Regula Lenzin
Dr. med. Michael Mink
Dr. med. Aniko Nagy
Dr. med. Andrea Nussbaumer-Meyer
Mohamed Sadiq Rahmany
Dr. med. Vera Rogler
Dr. med. Mateusz Salewicz
Christoph Schmitz
Dr. med. Philipp Schürner
Dr. med. Stefan Zumstein
Rettungsdienst
Jean Mezghini, Leiter Rettungsdienst

30 Kaderpersonal
Institut für Radiologie
Pflege
Chefärztin
Dr. med. Ute Wagnetz
Stv. Chefarzt
Dr. med. Herbert Wetzler
Leitender Arzt
Dr. med. Iwan Haunreiter
Oberärztinnen / Oberarzt
Dr. med. Helene Bänziger
Carmen Dannecker
Dr. med. Andrea Ertmer
Dr. med. univ. (A) Michael Mungenast
Dr. med. univ. Hysen Xhema
Leitende Radiologiefachfrau
Alma Bellova
Leitung Sekretariat
Ramona Wenholt, Teamleiterin Arztsekretariat
Pflegedirektorin /
Stv. CEO, Mitglied der Geschäftsleitung
Franziska Berger
Stv. Pflegedirektorin
Vera Sobieralski
Gesamtleitung OP / OP-Management
Vera Sobieralski
Abteilungs- und Teamleitungen
Judith Dahl, Leiterin Geburtenabteilung
Ulrike Decker, Leiterin Pflege Neonatologie,
Kinder- & Jugendmedizin
Arlette Ryser, Leiterin Pflege Wochenbett
Jörg Effert, Leiter Pflege Anästhesie
Paolo Fancelli, Leiter Pflege Notfallstation
Heidi Foroni, Leiterin Pflegeabteilung E4
Florentina Gelb, Leiterin Pflegeabteilung E1
Claudia Ulrike Hausammann, Leiterin Pflege OPS
Michelle Kneubühler, Teamleiterin MPA Notfallpraxis
Heidy Lehmann, Leiterin Zentralsterilisation
Charlotte Leimbacher Seeger, Leiterin Pflege Tagesklinik
Markus Loosli, Leiter Pflegeabteilung E3
Agnes Martin, Leiterin Bildung
Heidi Meili-Herrmann, Teamleiterin Wundbehandlung
Silke Plett, Leiterin Pflegeabteilung B1
Marlies Rahm, Leiterin Disposition
Renate Rauch, Leiterin Pflegeabteilung B3
Aldina Rofner-Vergata, Leiterin Pflegeabteilung E2
Nadine Wartini, Leiterin Pflege IPS

Kaderpersonal 31
Pflegeentwicklung und -controlling
Danielle Egli, Teamleiterin
Filomena Bologna
Bettina Waldvogel
Seelsorge (Angestellte der Landeskirchen)
Daniel Burger-Müller, katholischer Seelsorger
Dr. theol. Claudia Graf, reformierte Seelsorgerin
Béatrice Heller-Wessa, reformierte Seelsorgerin
Verena Schlauri-Kormann, katholische Seelsorgerin
Bereich Finanzen
Direktor Finanzen / CFO,
Mitglied der Geschäftsleitung
Martin Banaszak
Stv. Leitung Finanzen
Kathrin Schwaiger
Bereichsleitung Finanzen
Abteilungs- und Teamleitungen
Doris Deon, Leiterin Patientenadministration
Christian Fritz, Leiter Informatik
Dr. med. Anna Frulio, Leiterin Codierung
Dr. med. Rudolf Hadorn, Leiter Medizincontrolling
Lina Hildebrand, Teamleiterin Finanzbuchhaltung
Erich Schwegler, Leiter Finanz- & Rechnungswesen
Bereich Services
Leiterin Services, Mitglied der Geschäftsleitung
Mariette Gretler
Stv. Leitung Services
Josef Lettenbichler, Leiter Gastronomie
Abteilungs- und Teamleitungen
Lukas Bischof Leiter Infrastruktur & Bau
Franca D’Agostini, Teamleiterin Reinigung
Bettenstationen
Claudio Epli, Teamleiter Küche
Carmen Kern, Leiterin Hauswirtschaft
Zdenko Lovric, Teamleiter Reinigung Spezialstationen
Nitaya Meierhofer -Sträuli, Teamleiterin Restauration
Doris Meier- Knecht, Leiterin Réception
Andrea Ryser, Teamleiterin Etagenservice
Julia Schmidle, Teamleiterin Wäscherei
Peter Schumacher, Leiter Einkauf & Materialwirtschaft
Apotheke
Marianne Wetzel, Teamleiterin Apotheke
Fachkader
Hans Neff, Controller

32 Kaderpersonal
Bereich HRM
Bereich Entwicklung
Leiterin HRM, Mitglied der Geschäftsleitung
Inès Dörig
Stv. Leitung HRM
Karin Camenisch
Bereichsleitungen
Cécile Bosshard
Andrea Lippuner
Lohn- / Sozialversicherungsverantwortliche
Beatrice Mäder
Leiterin Entwicklung, Mitglied der Geschäftsleitung
Brigitte Buff, lic. oec. publ.
Projektleitung
Anna-Katharina Herber
Qualitätsmanagement
Renato Ballarini
Spitalhygiene
Sabina Buyet
Controller
Marc Zehnder

Beleg- und Konsiliarärzte 33
Beleg- und Konsiliarärzte
Akutgeriatrie
Dr. med. Thomas Häsli, Dielsdorf
Dermatologie
Dr. med. Sabine Bruckert, Bülach
Dr. med. Karin Kaufmann-Schad, Bülach
Dr. med. Andreas Peter Müller, Bülach
Endokrine Chirurgie
Dr. med. Georg Wille, Zürich
Gastroenterologie
Dr. med. Markus Arn, Bülach
Dr. med. Christoph Eggenberger, Bülach
Dr. med. Daniel Heinrich, Bülach
Dr. med. Omar Sultanie, Wallisellen
Gefässchirurgie
Dr. med. Philipp Stalder, Winterthur
Gynäkologie & Geburtshilfe
Dr. med. Patric Beer, Bülach
Dr. med. Elektra Kalaitzides, Bachenbülach
Dr. med. Andrea Koslowski-Brugger, Opfikon
Dr. med. Patrick A. Pescatore, Winterthur
Dr. med. Claudius Salpeter, Bülach
Dr. med. Rahel Simmler -Zweidler, Bachenbülach
Dr. med. Guido Wirz, Dielsdorf
Dr. med. Rolf Ulrich, Dielsdorf
HNO-Krankheiten / Hals- und Gesichtschirurgie
Dr. med. Sonja Bönnhoff, Wallisellen
Dr. med. Stefan Schumacher, Winterthur
Dr. med. Darko Perko, Bülach
Dr. med. Claudia Dornier, Bülach
Patrick Mastromonaco, Bülach
Handchirurgie
Dr. med. Andreas Desbiolles, Bülach
Dr. med. Frederik Hahn, Zürich
Infektiologie
Dr. med. Gerhard Eich, Zürich
Onkologie
Dr. med. Susanna Crivelli-Ochsner, Bülach
Dr. med. Mark Haefner, Bülach
Dr. med. Jürg Nadig, Bülach
Dr. med. Daniele Siciliano, Bülach
Orthopädie
Dr. med. Albert Niggli, Bülach
Plastische, Wiederherstellungs- und
Ästhetische Chirurgie
Dr. med. Bernd Hennecke, Schaffhausen
Dr. med. Jean-Claude Zuber, Schaffhausen
Psychiatrie / Psychotherapie
Dr. med. Gerald Groll, Winterthur
Radiologie
Dr. med. Philippe Aubert, Dietlikon
Prof. Dr. med. Christoph Binkert, Winterthur
Dr. med. Alexandra Janus, Oberembrach
Dr. med. Manuela Keller, Bülach
Dr. med. Eric Schoch, Winterthur
Rheumatologie
Dr. med. Gabriel Jaschko, Rümlang
Dr. med. Andreas Krebs, Kloten
Dr. med. Stefan Pfister, Bülach
Dr. med. Catherine Sylvie Thiel-Kummer, Birchwil
Tropen- und Reisemedizin
Dr. med. Robert van der Ploeg, Wetzikon
Urologie
Dr. med. (RO) Christian Buchwald, Uroviva Bülach
Dr. med. Roger Gablinger, Uroviva Bülach
Dr. med. Angelika Gessler, Uroviva Bülach
Dr. med. Oliver Lenherr, Uroviva Bülach
Dr. med. Ladislav Prikler, Uroviva Bülach
Dr. med. Scott Putman, Uroviva Bülach
Dr. med. Susanne Reichert, Uroviva Bülach
Dr. med. Isabel Reilly, Uroviva Bülach
Kinderradiologie
Dr. med. (H) Gertrud Remsei Bühler, Glattbrugg
Nephrologie
Dr. med. Christoph Wahl, Hochfelden
Neurologie
Dr. med. Annette Fritz-Fiaux, Bülach
Dr. med. Barbara Simons, Bülach

34 Organe und Trägerschaft
Organe und Trägerschaft
(Stand 31. Dezember 2018)
Verwaltungsrat
Präsident
Dr. phil. Christian Schär
Revisionsstelle
KPMG AG, Zürich
Vizepräsident
Dr. oec. HSG Mark Macus
Mitglieder
Andrea Anliker Knecht
Dr. sc. ETH Zürich Jörg Mäder
PD Dr. med. Urs Müller
Stephanie Rielle La Bella
Mark A. Wisskirchen
Verwaltungsratssekretärin Marianne Rüegg,
Spital Bülach
Stv. Verwaltungsratssekretärin Franziska Bachmann,
Spital Bülach
Organigramm
Generalversammlung
GV
Mitglieder Geschäftsleitung
Mitglieder Spitalkonferenz
Stabsstellen Spitaldirektion
Verwaltungsrat
VR
Spitaldirektion
CEO/Vorsitzender
der Geschäftsleitung
Rolf Gilgen, lic. iur.
Management- / CEO-Support
Friedrich Schäfer
Unternehmenskommunikation
Thomas Langholz
Direktionssekretariat
Franziska Bachmann
VR-Sekretariat
Marianne Rüegg
Ärztliche Direktion
Dr. Thomas Kutta
Pflegedirektion
Stv. CEO
Franziska Berger
Bereich Finanzen
CFO
Martin Banaszak
Leitung Services
Mariette Gretler
Leitung HRM
Inès Dörig
Leitung Entwicklung
Brigitte Buff
Chirurgie
Dr. Giacinto
Basilicata
Orthopädie
Dr. Markus Els
Innere Medizin
KD Dr. Nic
Zerkiebel
Gynäkologie &
Geburtshilfe
Dr. Thomas Kutta
Dr. Martin L.
Kaufmann
Neonatologie,
Kinder- &
Jugendmedizin
Dr. Urs
Zimmermann
Anästhesiologie
Dr. Thomas
Hillermann
Radiologie
Dr. Ute Wagnetz
Urologie
in Kooperation
mit Uroviva

Kennzahlen 2018
1 423
Neugeborene
4.8
Aufenthaltsdauer
in Tagen
(Durchschnitt)
51 246
Pflegetage
0.878
Case-Mix-Index
4 183 / 731
Einsätze Rettungsdienst / Notarzt
Patientinnen
und Patienten
38 897
Notfälle
(ohne AMC Airport
Medical Center AG)
10 641
Stationär
73 288
Ambulant, davon
AMC Airport Medical Center AG
5 528

Mitarbeitende
896
Vollzeitstellen
(inkl. Auszubildende
und AMC)
143
Auszubildende
inkl. AMC
1 217
Beschäftigte ohne AMC Airport
Medical Center AG
(per 31.12.18)
davon Ärzte 203
(davon 33 Hausärzte Notfallpraxis)
davon Pflegefachkräfte 556
davon Rettungsdienst 37
27
Beschäftigte AMC
Airport Medical
Center AG
davon med. Fachbereiche 156
davon Administration /
Gastronomie / Hausdienst /
Technik 265
Finanzen
146.8
Ertrag
(in Mio. CHF)
3.8
Unternehmensergebnis
(in Mio. CHF)
11.7
EBITDA
(in Mio. CHF)
135.1
Aufwand
ohne Abschreibungen
(in Mio. CHF)

Aktionärsgemeinden
Wir danken den 33 Aktionärsgemeinden
für ihre Unterstützung.
Rettungsdienst
Wil
Rafz
Notarzt
AMC Airport Medical Center AG
Hüntwangen
Wasterkingen
Eglisau
Glattfelden
Weiach
Freienstein-
Teufen
Stadel
Bülach
Rorbas
Bachs
Hochfelden
Regensberg
Niederweningen
Schleinikon
Oberweningen
Schöfflisdorf
Bachenbülach
Steinmaur
Neerach
Höri
Niederglatt
Oberglatt
Winkel
Embrach
Lufingen
Oberembrach
Niederhasli
Kloten
Nürensdorf
Bassersdorf
Opfikon

Spital Bülach AG
Spitalstrasse 24
8180 Bülach
T +41 44 863 22 11
F +41 44 863 24 32
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