BUSINESS today | September 2019 - Ost

Das regionale Wirtschaftsmagazin 

für die Region Ostwürttemberg 

Ausgabe 02 | 2019 

Preis 3,90 € 

FINANZEN 

NEGATIVZINSEN 

AUF EINLAGEN? 

SPECIAL 

KFZ-SPECIAL 

WIRTSCHAFTSSTANDORT 

ELLWANGEN 

ARBEITSSCHUTZ 

4.0 

Herausforderungen durch 

Cobots, Chatbots und Co 

4 192219 703905 0 0 2 1 9

Brummen 

ist einfach. 

Weil wir den Motor der 

Wirtschaft am Laufen halten. 

In Deutschland und an 

64 Standorten weltweit. 

sparkasse.de

» Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

Editorial 

stellen Sie sich doch einmal vor, Sie sitzen an Ihrem Arbeitsplatz und kommunizieren mit einem Roboter, der Teile Ihrer Arbeit 

übernommen hat. Was für die meisten von uns noch wie Zukunftsmusik klingt, ist vielerorts schon Realität. Durch den Einsatz 

von cyber-physischen Systemen unterstützen Maschinen den Menschen nicht mehr nur durch Krafteinsatz, sondern vor 

allem durch künstliche Intelligenz. Kaum verwunderlich, dass die enge Zusammenarbeit von Mensch und Computer sowie der 

Wandel der Arbeitswelt verstärkt den Arbeitsschutz auf den Plan rufen. Baden-Württembergs Wirtschaftsministerin Dr. Nicole 

Hoffmeister-Kraut sieht hier die Betriebe in der Verantwortung, wie sie im Interview mit BUSINESS today betont. Gefährdungen 

und Belastungen müssten im Rahmen einer Gefährdungsbeurteilung ermittelt werden, um zielgerichtete präventive Maßnahmen 

ableiten zu können. Aber lesen Sie selbst: Das Interview mit der Ministerin und Interessantes zum Arbeitsschutz 4.0 finden Sie 

in unserer Titelgeschichte. 

In der Rubrik Finanzen beschäftigen wir uns dieses Mal unter anderem mit dem Thema Negativzinsen. Bisher waren sich Banken 

und Sparkassen einig: Keine Strafzinsen für Kleinsparer. Doch den Dauerdruck der EZB könnten die Institute nun doch 

weiterreichen. 

Positives zum Ausbildungsbeginn erfahren Sie in der Rubrik Dienstleistung. Ostwürttemberg verzeichnet mit einem Plus von 

0,8 Prozent das dritte Jahr in Folge einen Zuwachs bei den IHK-Ausbildungsverträgen – entgegen dem Landesdurchschnitt, der 

bei minus 0,6 Prozent liegt. 

Wir berichten Ihnen aber auch, was es mit dem DigiZ Ostwürttemberg auf sich hat, dass Ostwürttemberg die Heimat der Innovationstreiber 

ist und welche Ziele sich der im Juni gewählte neue Oberbürgermeister von Ellwangen, Michael Dambacher, 

gesetzt hat. Für BUSINESS today gab er ein erstes Interview. 

Gut zur Jahreszeit passt unser Special „Feiern und Tagen“. Wenn Sie ein geschäftliches Event, eine Tagung oder eine private 

Feier planen, sollten Sie diese Seiten aufmerksam lesen. Sie finden dort eine Vielfalt interessanter Locations mit ganz unterschiedlichen 

Angeboten. 

Natürlich haben wir auch wieder die Rubrik Menschen im Blatt: Sie begegnen dort Dorothee Hess-Maier, der Ravensburger 

Verlegerin aus Passion, und Sie lernen Max Eiselt kennen, unseren Mann vor Ort in Sachen „BUSINESS today“. 

Nicht verpassen sollten sie unseren Büroseufzer. Er stimmt dieses Mal zwar ein wenig nachdenklich, verspricht aber wieder 

Lese-Vergnügen pur. 

Ich wünsche Ihnen viel Spaß mit unserer BUSINESS today-Herbstausgabe. 

Ihr Ansprechpartner vor Ort: 

Maximilian Eiselt, Mediaberater 

BUSINESS today Ostwürttemberg 

Telefon 07361 5705-37 

m.eiselt@aalener-nachrichten.de 

Produktmanagement 

BUSINESS today 

3

BUSINESS TODAY 3/2019 

TITEL Seite 8 

Inhalt 

Cobots, Chatbots und Co. 

Neue Herausforderungen im Arbeitsschutz Seite 8 

FINANZEN Seite 16 

PSD2 

Neue Regeln für Geldgeschäfte im Internet Seite 16 

Strafzinsen 

Teure Spareinlagen Seite 18 

DIENSTLEISTUNG Seite 22 

digiZ Ostwürttemberg 

Anlaufstelle für Digitalisierungsfragen Seite 27 

Weiterbildung 

Vielfältige Möglichkeiten in Ostwürttemberg Seite 38 

SPECIAL Seite 46 

Feiern und tagen 

Event- und Tagungslocations mit großer Angebotsvielfalt Seite 38 

Mobility Business 

Interessantes aus der Automobilbranche Seite 46 

MENSCHEN Seite 64 

Dorothee Hess-Maier 

Verlegerin aus Passion Seite 64 

SERVICE Seite 58 

BUSINESS Kultur Seite 58 

Aktuelles Seite 61 

Gewinnspiel Seite 62 

Büroseufzer Seite 66 

Impressum Seite 66 

4

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KÖDER UND PARTNER 

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Bodenständigkeit, Weitblick 

ELLWANGEN_Inmitten des altehrwürdigen Ellwanger Marktplatzes 

ist die Agentur Köder und Partner seit vielen Jahren ansässig. Die 

zentrale Lage sowie die guten Park- und Anfahrmöglichkeiten kommen 

den Kunden neben dem imposanten Panorama mit historischer 

Basilika und den modern eingerichteten Büroräumen zu Gute. Wolfgang 

Köder (unser Bild links) und Johannes Neukamm haben es sich 

zur Aufgabe gemacht, den Begriff Versicherungsbüro neu zu definieren. 

Die Anbindung an das zukünftige Café und die Zusammenarbeit 

mit diversen Ellwanger Unternehmen bieten den Kunden ein neues 

Erlebnis zum Standardisierten Versicherungsbüro mit Wartezimmer- 

Atmosphäre. Gleichzeitig soll das Café Gäste einladen und zur Begegnungsstätte 

für Jung und Alt werden. Zur Erweiterung der Geschäftsfelder 

gehören neben Café und Sponsoring – vor allem im Bereich 

Reitsport – auch interne Veränderungen. Diese umfassen Baufinanzierungen 

und Investitionen, die sich auf den Schwerpunkt Kapitalmarkt 

fokussieren. Geplant ist die Eröffnung des Cafés für Dezember. Dieses 

soll auch mit einem einladenden Außen-Ambiente im Winter zum 

städtischen Treffpunkt werden. Wichtig sind den beiden Geschäftspartnern 

dabei Nachhaltigkeit und gleichbleibend hohe Qualität. 

www.koeder-partner.de 

Bild: Hariolf Fink

TITEL

COBOTS, CHATBOTS UND CO 

Neue Herausforderungen 

im Arbeitsschutz 

Es ist die vierte industrielle Revolution, sagen Wissenschaftler: Die Industrie 

4.0 wird unsere Arbeitswelt wesentlich verändern. Durch den 

Einsatz von cyber-physischen Systemen unterstützen Maschinen den 

Menschen erstmals nicht mehr nur durch Krafteinsatz, sondern vor allem 

durch künstliche Intelligenz. Die enge Zusammenarbeit von Mensch 

und Computer und der Wandel der Arbeitswelt rufen verstärkt den Arbeitsschutz 

auf den Plan. 

Von Meike Winter 

Bild: KUKA 

9

TITELGESCHICHTE 

Bild: KUKA 

Man bräuchte schon eine Glaskugel, 

um genau vorherzusehen, 

wie die Digitalisierung 

unsere Arbeitswelt tatsächlich 

verändern wird. Doch es gibt einige 

Parameter, die Rückschlüsse auf die 

zukünftigen Entwicklungen erlauben. 

Und die Experten sind sich über die Megatrends 

in Sachen Arbeit 4.0 einig. Die 

Veränderungen bergen demnach sowohl 

große Chancen wie auch Risiken für die 

Arbeitnehmer. Die Chancen gilt es bestmöglich 

zu nutzen – die Risiken zu meiden 

oder zumindest durch Vorbereitung 

abzumildern. Genau das sehen die Arbeitsschutzbeauftragten 

aktuell als eine 

wichtige Herausforderung. Doch wie ist 

die Lage einzuschätzen? 

Arbeitsschutz 4.0 

Die Robotik hat in den vergangen Jahren 

eine rasante Entwicklung durchlaufen, 

die aktuell in den sogenannten „Cobots“ 

gipfelt – kollaborativen Robotern. Sie 

werden in Leichtbauweise ausgeführt 

und sind damit klein und wendig. Integrierte 

Sicherheitsfeatures sorgen dafür, 

dass sie Schulter an Schulter mit Menschen 

arbeiten können und bei Bedarf 

das Tempo drosseln und an menschliches 

Leistungsvermögen anpassen. Peter 

Schmidt, Manager Digitalisierungszentrum 

(digiZ) Ostwürttemberg der Industrie- 

und Handelskammer (IHK) Ostwürttemberg: 

„Durch den zunehmenden 

Einsatz neuer digitaler Technologien im 

Produktionsumfeld verändern sich auch 

die Anforderungen an den Arbeitsschutz. 

So sind bisher zum Beispiel trennende 

Schutzeinrichtungen beim Einsatz von 

Industrierobotern notwendig, um Personen, 

die sich im Arbeitsbereich des 

Roboters befinden, sicher gegen Verletzungen 

durch schnelle Bewegungen 

„Die Chancen gilt es bestmöglich 

zu nutzen – die 

Risiken zu meiden oder 

zumindest abzumildern.“ 

des Roboters zu schützen. Bei den sogenannten 

kollaborativen Robotern arbeiten 

Mensch und Maschine Hand in Hand 

10

in der Produktion. Gleichfalls werden 

mobile Roboter, wie man sie beispielsweise 

auch in der Lagerlogistik finden 

kann, in unmittelbarer Nähe zum Facharbeiter 

eingesetzt. Für den Einsatz solcher 

Maschinen sind also definierte Kollaborationsräume 

ohne trennende Schutzeinrichtungen 

notwendig. Durch den unmittelbaren 

Kontakt zwischen Roboter 

und Mensch ergeben sich Gefährdungssituationen, 

die jeder Hersteller durch 

eine Risikobeurteilung entsprechend 

analysieren und bewerten muss. Bei entsprechend 

hohem Risiko sind dann auch 

technische und organisatorische Schutzmaßnahmen 

umzusetzen.“ Die Cobots 

sind bewusst so gestaltet, dass sie ohne 

tiefgehende Programmierkenntnisse mit 

wenig Übung von Nutzern in kleinen 

und mittleren Unternehmen eingesetzt 

werden können. Denn sie bieten große 

Chancen – auch zur Entlastung der Mitarbeiter, 

beispielsweise in der Logistik 

oder Verpackung, aber auch im Bereich 

„Vision“, also der optischen Qualitätskontrolle. 

Kommunikation von Mensch 

und Maschine 

Im Consumer-Umfeld heißen sie Siri und 

Alexa – die Sprachsteuerung von Computersystemen 

hat längst Einzug in unseren 

Alltag gehalten. Die Organisation 

der Vereinten Nationen für Erziehung, 

Wissenschaft und Kultur hat jüngst bemängelt, 

dass die vorrangig mit weiblichen 

Stimmen ausgerüsteten Systeme 

Geschlechtervorurteile fördern, nachdem 

die „Befehlsempfänger“ in diesem 

Falle weiblich zu sein scheinen – eine 

neue Spielart bekannter Diskriminierung. 

In der Industrie macht man sich 

allerdings eher Gedanken darüber, in 

welchen Bereichen sich die Sprachsteuerungssysteme 

nutzbringend einsetzen 

lassen – ganz gleich, ob deren Stimme 

männlich oder weiblich ist. Mögliche Anwendungen 

für sprachgeführte Systeme 

liegen vor allem dort, wo ein Mitarbeiter 

für seine Tätigkeit beide Hände braucht 

und mit Hilfe der Sprache einen Roboter 

zur Unterstützung dirigieren kann. Aber 

auch die Dokumentation durch Diktate, 

beispielsweise in der Logistik, Montage 

oder im Service ist denkbar. Für die Kundenkommunikation 

werden von großen 

Unternehmen bereits sogenannte Chatbots 

eingesetzt, die als Gesprächsroboter 

Kundenanfragen sowie Beschwerden 

entgegennehmen oder Kunden bei der 

Produktauswahl beraten können. Auch 

hier ergeben sich Chancen und Risiken: 

Zum einen sorgen die Computersysteme 

für eine Entlastung und Zeitersparnis 

oder reduzieren sogar psychischen 

Stress, der beispielsweise durch Kundenbeschwerden 

entstehen kann. Zum anderen 

können die Systeme selbst Stress 

verursachen, weil der Mensch sich unter 

Druck gesetzt, unverstanden oder der 

Kommunikation nicht gewachsen fühlt. 

Gesundheit und digitale Arbeitswelt 

Die Universität St. Gallen hat im November 

2018 die Studie „Gesundheitliche Effekte 

der Digitalisierung am Arbeitsplatz“ 

vorgestellt. Insgesamt wurden 8.000 Männer 

und Frauen aller Altersklassen und 

Berufssparten befragt. Zu den Chancen, 

die sich im Rahmen dieser Untersuchung 

zeigen, gehören vor allem die wachsende 

Flexibilisierung von Arbeitszeit und 

Arbeitsort. Das Risiko dabei liegt in einer 

möglichen Überlastung der Arbeitnehmer 

durch permanente Verfügbarkeit, 

11


fehlende Einbindung in die Organisation 

des Unternehmens und die Entgrenzung 

von Arbeit und Privatleben. Wichtig, so 

das Fazit der Experten, seien deshalb 

„Digitalisierungsspielregeln“, die sowohl 

das Kommunikationsverhalten und die 

Erreichbarkeit der Mitarbeiter wie auch 

den Rahmen der Flexibilisierung klar definieren. 

Neben der körperlichen Gefährdungsbeurteilung 

wird in Zukunft auch 

die Beurteilung hinsichtlich psychischer 

und sozialer Belange eine tragende Rolle 

im Arbeitsschutz spielen. Wo Entgrenzung 

droht, muss Abgrenzung gelernt 

„Die Beschäftigten sollten 

einen gesunden Umgang 

mit der Digitalisierung 

erlernen.“ Professor Dr. med. 

Christoph Straub, Barmer 

und gelebt werden. „Die Beschäftigten 

sollten daher einen gesunden Umgang 

mit der Digitalisierung erlernen. Hier 

sind die Betriebe, Führungskräfte, aber 

auch die Beschäftigten selbst gefragt. 

Viele von ihnen setzen sich bereits selbst 

Grenzen, und das ist auch richtig. Rund 

39 Prozent der Beschäftigten geben an, 

die Zeit, in denen sie ihre beruflichen 

Smartphones und Tablets in ihrer Freizeit 

nutzen, aktiv zu begrenzen“, sagte Professor 

Dr. med. Christoph Straub, Vorstandsvorsitzender 

der Barmer anlässlich 

der Pressekonferenz zur Vorstellung der 

Studie „Digital arbeiten und gesund leben“, 

welche die Barmer in Kooperation 

mit der Universität St. Gallen ebenfalls 

2018 durchgeführt hat. Demnach fühlen 

sich Arbeitnehmer, die digitale Arbeitsmittel 

auch in der Freizeit nutzen, emotional 

etwas erschöpfter (25 Prozent) als 

diejenigen, die es nicht tun (23 Prozent). 

26 Prozent der Beschäftigten geben an, 

sich nervös oder gestresst zu fühlen. 

Überraschen mag das Ergebnis, dass junge 

Beschäftigte die digitale Überlastung 

stärker wahrnehmen als ältere. So fühlen 

sich 17 Prozent der 18- bis 29-Jährigen, 

19 Prozent der 30- bis 39-Jährigen und 16 

Prozent der 40- bis 50- Jährigen von den 

täglich zu verarbeitenden Informationen 

überwältigt. Bei den über 60-Jährigen 

sind es dagegen nur noch fünf Prozent. 

Immerhin ein Viertel der Berufstätigen 

fühlt sich emotional erschöpft – ein 

Anzeichen dafür, dass deren Gesundheitskompetenz 

geschult werden sollte. 

Christoph Straub: „Zu einem gesunden 

Umgang mit der Digitalisierung gehört, 

dass Beschäftigte in ihrer Freizeit die beruflich 

assoziierte Nutzung der Informations- 

und Kommunikationstechnik aktiv 

begrenzen können. Unternehmen, die 

dafür die Rahmenbedingungen schaffen, 

haben Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, 

die weniger Konflikte zwischen 

Beruf und Privatleben austarieren müssen 

und sich über die Zeit emotional weniger 

erschöpft zeigen.“ 

Soziale Kompetenzen fördern 

Auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos 

wurde bereits 2017 die Studie „Ressource 

„Es gibt gewisse Fähigkeiten, 

die gelernt werden 

müssen, damit man sich den 

sich verändernden Anforderungen 

anpassen kann.“ 

Weiterbildung“ vorgestellt, für die weltweit 

rund 18.000 Arbeitnehmer befragt 

wurden. Die Teilnehmer gehen davon 

aus, dass 65 Prozent der Jobs, welche 

die Generation Z, also die zwischen 

1995 und 2010 Geborenen, einmal ausführen 

wird, noch gar nicht existieren. 

Dr. Ludger Schuknecht, stellvertretender 

Generalsekretär der Organisation 

für wirtschaftliche Zusammenarbeit und 

Entwicklung (OECD), sagte Ende April 

im Deutschlandfunk dazu: „Es gibt gewisse 

Fähigkeiten, die einfach gelernt 

werden müssen, damit man später sich 

auch besser den sich verändernden Bedingungen 

anpassen kann. Dazu gehören 

vor allen Dingen die kognitiven 

Fähigkeiten. [...] Darüber hinaus müssen 

wir uns vielleicht in Zukunft noch mehr 

Gedanken darüber machen, wie wir bei 

uns bestimmte Fähigkeiten stärker fördern 

wie Kreativität und soziale Kompetenz. 

Da sind wir nicht schlecht, aber da 

steckt auch die Forschung erst am Anfang, 

weil diese Fähigkeiten nicht so gut 

wegrationalisiert werden können, weil 

sie nicht Digitalisierung und Automatisierung 

zum Opfer fallen können und 

entsprechend wird die Nachfrage nach 

diesen Fähigkeiten weiter steigen.“ 

12

Technologie 

Der Mensch im Mittelpunkt neuer 

Technologie 

Die Telekom-Innovationseinheit Shareground 

und die Universität St. Gallen 

haben aus 60 Experteninterviews die 

25 Megatrends für die Arbeit 4.0 abgeleitet. 

Sie halten fest, dass nicht-lineares 

Denken eine menschliche Domäne bleiben 

wird und sich kreative Tätigkeiten 

weiterhin nicht durch künstliche Intelligenz 

ersetzen lassen. Personenbezogene 

Dienstleistungen mit unmittelbarer 

menschlicher Interaktion werden voraussichtlich 

aufgewertet. Und der „Latte 

Macciato Arbeitsplatz“ ist verstärkt im 

Kommen – will heißen, dass sich der Arbeitsplatz 

auch in den öffentlichen Raum 

hinein verlagert und nicht nur auf Büros 

oder ein Home Office beschränkt bleibt. 

Soziale Kompetenzen sind also wichtig, 

oder werden sogar noch wichtiger. Das 

spiegelt sich auch im Trend „Führen auf 

Distanz“ – hier müssen Führungskräfte 

fit werden, um persönliche Bindungen 

auch über technische Kanäle aufzubauen 

und in Zukunft mehr zu motivieren 

als zu kontrollieren. Der Arbeitsschutz 

4.0 hat ein breites Aufgabenfeld – es 

wird wohl nicht damit getan sein, den 

Mailserver über Nacht herunterzufahren. 

Die technologische Entwicklung 

schreitet rasch voran: So werden 

schon jetzt Büroräume oder Fabrikhallen 

über ambiente Technologien oder 

die sogenannte Umgebungsintelligenz 

geregelt. Lüftung, Heizung oder Beleuchtung 

– die Systeme reagieren auf 

Personen- oder Umgebungsparameter 

und steuern diese selbständig nach 

vordefinierten Kriterien. Dazu können 

auch Maßnahmen zur Leistungssteigerung 

der Mitarbeiter gehören, wie 

regulierte Helligkeit, die Zusammensetzung 

des Lichts, Temperatur oder 

Düfte. Als Wearables bezeichnet man 

Mini-Computer, die am Handgelenk 

getragen werden können. Endverbraucher 

nutzen die Geräte bereits 

als Fitness-Tracker – im Arbeitsleben 

können sie dem Nutzer Informationen 

aus der Augmented Reality liefern, 

aber auch Auskunft darüber geben, wo 

im Unternehmen sich ein Mitarbeiter 

aktuell aufhält. Augmented Realtity ist 

die computergestützte Erweiterung 

der Wirklichkeit: Vom Menschen visuell 

gewonnene Informationen werden 

durch Daten aus dem Computer ergänzt. 

So gibt es beispielsweise Datenbrillen, 

die Monteure bei der Reparatur 

von Maschinen unterstützen, selbst 

wenn die Monteure die Maschine vorher 

noch nie gesehen haben. 

13


Baden-Württembergs 

Wirtschaftsministerin Dr. 

Nicole Hoffmeister-Kraut. 

Bild: Martin Stollberg 

WIRTSCHAFTSMINISTERIN DR. NICOLE HOFFMEISTER-KRAUT 

„Abschied von der Präsenzkultur“ 

Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut, seit 2016 Ministerin für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau des Landes 

Baden-Württemberg, äußert sich im Interview mit Meike Winter für BUSINESS today zu den Herausforderungen 

von Arbeit 4.0. Seit ihrem Amtsantritt hat sie sich die Digitalisierung auf die Fahnen 

geschrieben, um Baden-Württemberg als „führende Innovationsregion Europas“ zu stärken. 

›› 

Die Digitalisierung der Arbeitswelt 

ist nicht mehr 

nur eine Zukunftsvision – 

wir sind schon mittendrin. 

Welche Auswirkungen erleben die 

Menschen aktuell bereits am Arbeitsplatz? 

In der Tat haben wir in einer wissenschaftlichen 

Studie festgestellt, dass in 

Baden-Württemberg bereits rund zwei 

Drittel der befragten Beschäftigten in 

hohem oder sogar sehr hohem Maße 

bei ihrer Kerntätigkeit durch die Digitalisierung 

unterstützt werden. Die Auswirkungen 

sind vielfältig, oft entsteht so 

mehr Flexibilität bei der Arbeitszeit und 

dem Arbeitsort. Und neben den Tätigkeiten 

ändern sich auch die Anforderungen 

an die Beschäftigten. 

Wo sehen Sie die Chancen der Digitalisierung 

für die Veränderung der 

Arbeit? 

Indem individuelle Kundenwünsche flexibler, 

schneller, ressourceneffizienter 

und damit auch kostengünstiger durch 

Digitalisierung bedient werden, können 

Unternehmen Wettbewerbsvorteile 

erreichen. Die Beschäftigten profitieren 

vor allem von flexibler und mobiler Arbeit, 

was die Vereinbarkeit von Beruf 

und Familie unterstützen kann. Vielfach 

kann durch Maschinen und digitale 

Steuerung schwere Arbeit für den 

Menschen erleichtert werden. Der verstärkte 

Trend zum zeit- und ortsflexiblen 

Arbeiten, den wir durch die Digitalisierung 

erleben, bietet die Chance auf 

ein selbstbestimmteres Arbeiten, neue 

Vereinbarkeitslösungen und einen Abschied 

von der Präsenzkultur. 

Könnte es zu einer Stärkung personenbezogener 

Interaktionen und 

Dienstleistungen kommen? 

Diesen Zusammenhang sehe ich durchaus. 

Um die kreativen Potenziale zum 

Beispiel bei der Produktentwicklung zu 

nutzen, entstehen neue Formen der Zusammenarbeit 

in Unternehmen. Im Sinne 

einer Unternehmenskultur 4.0 werden 

Hierarchieebenen abflachen und 

Teamarbeit wird einen noch höheren 

Stellenwert einnehmen. 

Welche Schlüsselqualifikationen 

sollten Arbeitnehmer in der Arbeitswelt 

4.0 haben? 

14

Digitale Grundfähigkeiten werden für 

die meisten Tätigkeiten künftig unverzichtbar 

sein. Beschäftigte müssen auch 

in der Lage sein, ihr Wissen digital zu erweitern. 

Außerdem werden Fähigkeiten 

zum kollaborativen und agilen Arbeiten 

wichtiger, aber auch Adaptions- und 

Problemlösungsfähigkeit oder Kreativität 

und Durchhaltevermögen gewinnen 

an Bedeutung. 

Gibt es bereits belegte Erkenntnisse 

zu den Risiken der Digitalisierung wie 

beispielsweise Entgrenzung, Multitasking 

und ständige Erreichbarkeit? 

Manche Menschen erleben die Digitalisierung 

der Arbeitswelt als Gewinn – 

andere entwickeln Zukunftsängste oder 

fühlen sich psychisch belastet. Wie die 

Digitalisierung tatsächlich auf die Beschäftigten 

wirkt, hängt von persönlichen 

Voraussetzungen, der konkreten 

Gestaltung des Arbeitsplatzes und den 

betrieblichen Rahmenbedingungen ab. 

Um die unterschiedlichen Wirkmechanismen 

im Einzelnen besser zu erkennen 

und zu verstehen, bedarf es allerdings 

weiterer Forschung. 

Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter 

vor gesundheitlichen, psychischen 

und sozialen Problemen durch 

die Veränderungen der Arbeit schützen? 

Die Veränderungen stellen neue Anforderungen 

an den Arbeitsschutz und das betriebliche 

Gesundheitsmanagement. Hier 

sind die Betriebe in der Verantwortung, 

die Gefährdungen und Belastungen im 

Rahmen einer Gefährdungsbeurteilung 

zu ermitteln, um zielgerichtete präventive 

Maßnahmen ableiten zu können. 

Wie können Mitarbeiter selbst verantwortungsbewusst 

mit den neuen 

Herausforderungen umgehen und 

trotzdem mit der Entwicklung in der 

digitalen Arbeitswelt Schritt halten? 

Das hängt stark von der individuellen 

Tätigkeit und den jeweiligen Belastungen 

ab. Ganz grundsätzlich ist für 

Beschäftigte ein Ausgleich zu den Belastungen 

durch die jeweilige Beschäftigung 

ratsam: Bei überwiegend sitzender 

Tätigkeit sollte beispielsweise auf ausreichend 

Bewegung auch in der Freizeit 

geachtet werden. Digitale Auszeiten 

und eine Begrenzung der Erreichbarkeit 

können ebenfalls Belastungen entgegenwirken. 

15

FINANZEN 

PSD 2 

Neue Regeln 

für Geldgeschäfte 

im Internet 

Eine EU-Richtlinie verbannt TAN-Listen aus Papier und öffnet 

neuen Dienstleistern den Weg zum Bankkonto. Verbrauchern 

bringt das mehr Sicherheit – und mehr Aufwand. 

Von Holger Koch 

16

Mit wenigen Klicks im Internet 

shoppen und bequem 

mit der Kreditkarte zahlen, 

Überweisungen und Daueraufträge 

per Onlinebanking auslösen 

– seit dem 14. September ist das 

für die Verbraucher komplizierter. Hintergrund 

ist eine neue EU-Richtlinie, 

die für mehr Sicherheit beim Onlinebanking 

und Bezahlen im Netz sorgen 

soll. Die Regeln der sogenannten Payment 

Service Directive 2 (PSD 2) sollen 

Betrügern das Leben schwerer machen. 

Verbraucher müssen sich beim 

Bezahlen und bei Bankgeschäften im 

Internet daher zusätzlich identifizieren 

– im Fachjargon heißt das Zwei-Faktor-Authentifizierung. 

Beim Bezahlen mit der Kreditkarte 

beispielsweise genügten bisher Kartennummer, 

Ablaufdatum und der 

dreistellige Prüfcode, um Bezahlungen 

im Netz auszulösen. Jetzt muss noch 

ein zweiter Faktor hinzukommen, zum 

Beispiel eine Transaktionsnummer 

(TAN), ein Passwort, ein per Smartphone 

übermittelter Fingerabdruck 

oder Gesichtserkennung. Gestohlene 

Kreditkartendaten oder der Diebstahl 

der Karte ermöglichen künftig keine 

Zahlungen mehr. 

Ähnliches gilt für das Onlinebanking. 

Standard bei vielen Banken und Sparkassen 

bisher war das SMS-TAN-Verfahren, 

mit dem Kunden die für Onlineaufträge 

erforderliche TAN per SMS 

aufs Mobiltelefon gesendet wird. Die 

Eingabe dieses Codes im Onlinebanking 

löste die Überweisung aus. Obwohl 

vom Gesetzgeber nicht explizit 

verboten, verabschieden sich immer 

mehr Geldhäuser von diesem Authentifizierungsmechanismus. 

Die bei einigen Banken noch verwendeten 

TAN-Listen auf Papier sind ab 

Mitte September hingegen gar nicht 

mehr erlaubt. Stattdessen soll die TAN 

aus Sicherheitsgründen erst in dem 

Augenblick entstehen, in dem die Zahlung 

ausgelöst wird. 

Dafür existieren mehrere unterschiedliche 

Verfahren, die von Bank zu Bank 

wechseln, wobei die Institute ihren 

Kunden in der Regel zwei Möglichkeiten 

zur Auswahl stellen. Die Kosten 

dafür bestimmt die jeweilige Bank. 

Laut Zeitschrift Finanztest am sichersten 

ist der Chip-TAN-Mechanismus. 

Dafür brauchen die Kunden ein kleines 

Zusatzgerät, den TAN-Generator, 

in den die EC-Karte hineingesteckt 

wird. Das Onlinebanking generiert pro 

Überweisung eine Grafik am Monitor, 

die mit dem TAN-Generator gescannt 

werden muss. Daraufhin erzeugt dieser 

die TAN, mit der der Geschäftsvorfall 

freigegeben wird. 

Die TAN-Generatoren bieten sowohl 

die Banken und Sparkassen als auch 

der Elektronikhandel an. Sie kosten 

zwischen 15 und 40 Euro und sind für 

diejenigen Kunden eine Alternative, 

die nicht über ein Smartphone verfügen, 

Bankgeschäfte aber dennoch online 

ausführen wollen. 

Ohne Zusatzgerät funktioniert das 

Push-TAN-Verfahren, bei dem die 

Transaktionsnummer anstatt wie bisher 

per SMS jetzt per App auf dem 

Handy oder dem Tablet zugestellt 

wird. Voraussetzung dafür ist neben 

dem Smartphone oder dem Tablet die 

jeweilige App des Geldinstituts, die 

installiert und über ein Passwort oder 

den Fingerabdruck geschützt werden 

muss. Beim Zugriff auf die App generiert 

diese eine TAN, mit der die Überweisung 

im Onlinebanking freigegeben 

wird. 

Hohe Sicherheit 

Hohe Sicherheit bieten laut Finanztest 

auch die Verfahren Bestsign, das beispielsweise 

die Postbank verwendet, 

und Photo-TAN. Auch dafür können 

die Verbraucher Zusatzgeräte verwenden 

– müssen es aber nicht. Außerdem 

ist das Verfahren QR-TAN auf dem 

Markt. Dabei wird im Onlinebanking 

ein Muster aus schwarzen und weißen 

Quadraten – ein sogenannter QR-Code 

– erzeugt, das mit einer QR-App per 

Smartphone-Kamera gescannt wird. Im 

Anschluss daran bekommt der Kunde 

von der QR-App die nötige TAN, um 

das Geschäft zu autorisieren. 

Bei manchen Anbietern können Kunden 

Zwei-Faktor-Authentifizierung und 

Onlinebankgeschäfte komplett am 

Smartphone abwickeln. Das Bundesamt 

für Sicherheit in der Informationstechnik 

(BSI) rät davon jedoch ab. Das 

gilt zumindest, solange das genutzte 

Smartphone über keinen Sicherheitschip 

verfügt, in der die Identifizierung 

sicher gekapselt ablaufen kann. 

Grundsätzlich sei es immer riskanter, 

wenn Kriminelle nur ein Gerät unter 

Kontrolle bringen müssen, so das BSI. 

Ausnahmen von der Zwei-Faktor-Authentifizierung 

gibt es bei kleinen Beträgen: 

Geschäfte bis zu 30 Euro erfordern 

beim Onlinebanking weder 

TAN noch PIN. Maximal 100 Euro oder 

höchstens fünf Zahlungsvorgänge 

funktionieren genauso. Danach muss 

sich der Kunde wieder doppelt identifizieren. 

Darüber hinaus entfällt die 

doppelte Identifizierung für kontaktlose 

Zahlungen an der Ladentheke bis 

50 Euro und bei Überweisungen auf 

ein eigenes Konto. 

Zugriff durch externe Dienstleister 

Und noch etwas macht die neue 

EU-Richtlinie möglich: Kunden können 

seit Mitte September externen 

Dienstleistern erlauben, dass diese 

selbstständig beispielsweise auf den 

Kontostand zugreifen oder Zahlungen 

auslösen. Ein Beispiel dafür sind sogenannte 

Kontoinformationsdienste, die 

Verbrauchern helfen, ihre Finanzlage 

aufzubereiten und zu analysieren, um 

sie etwa Immobilienmaklern oder Kreditvermittlern, 

die die Bonität prüfen 

wollen, zur Verfügung zu stellen. Zugriff 

erhalten die Dienstleister jedoch 

nur bei ausdrücklicher Erlaubnis durch 

die Kontoinhaber. 

17

FINANZEN 

STRAFZINSEN 

Teure Spareinlagen 

Bisher waren sich Banken und Sparkassen einig: Keine 

Strafzinsen für Kleinsparer. Doch den Dauerdruck der 

EZB könnten die Institute nun doch weiterreichen. Die 

Politik denkt vorsorglich über Verbote nach. 

Von Holger Koch 

Die Aussicht auf eine weitere 

geldpolitische Lockerung 

durch die Europäische Zentralbank 

(EZB) hat die Diskussion 

um Negativzinsen neu entfacht. 

Einer Umfrage des Finanzportals Biallo 

unter rund 1200 Banken und Sparkassen 

zufolge erheben schon jetzt 30 Institute 

ein sogenanntes Verwahrentgelt 

für vermögende Privatkunden – zum 

Teil schon ab Einlagen ab 100.000 Euro 

auf dem Giro- oder Tagesgeldkonto. Im 

Firmenkundengeschäft sind es sogar 

111 Institute, die hohe Kundeneinlagen 

mit einem Verwahrentgelt bepreisen. 

Die überwiegende Mehrheit – 84 Prozent 

der von Biallo erfassten Banken 

– gibt den negativen Einlagezins der 

EZB in Höhe von minus 0,40 Prozent 

pro Jahr eins zu eins weiter. Das ist der 

Zins, den die Geldhäuser zahlen müssen, 

wenn sie kurzfristig überschüssiges 

Geld bei der EZB anlegen. 

Mit den sich eintrübenden Konjunkturaussichten 

hatte die Notenbank jüngst 

angekündigt, ihre ohnehin schon expansive 

Geldpolitik gegebenenfalls 

weiter zu verschärfen. Möglich ist dabei 

unter anderem die Wiederaufnahme 

des Ankaufs von Staatsanleihen, 

aber auch ein weiteres Absenken des 

Einlagenzinses. Ob Banken und Sparkassen 

negative Einlagenzinsen dann in 

der Breite an Privat- und Firmenkunden 

sowie Kommunen weitergeben, ist 

aktuell Gegenstand kontroverser Diskussionen. 

Peter Schneider, Präsident des Sparkassenverbands 

Baden-Württemberg, 

machte jüngst jedenfalls klar, dass die 

Finanzbranche eine solche Zäsur aus 

betriebswirtschaftlichen Gründen nur 

schwer wird vermeiden können. Nach 

Berechnungen des Bundesverbandes 

deutscher Banken (BdB) müssen die 

Geldhäuser im Euroraum derzeit monatlich 

mehr als 600 Millionen Euro 

an Negativzinsen für überschüssige Liquidität 

an die EZB zahlen. Besonders 

betroffen vom Strafzins sind deutsche 

Banken, die traditionell einen Überhang 

an Kundeneinlagen haben. 

Der Sparkassenpräsident betonte, dass 

seine Institutsgruppe die Weitergabe 

von Minuszinsen an Privatkunden nicht 

wolle und auch keine Vorreiterrolle 

spielen werde. Sobald aber ein „relevanter 

Marktteilnehmer“ diesen Schritt 

vollziehe, kämen auch die Sparkassen 

nicht mehr daran vorbei, Geld für die 

Aufbewahrung von Guthaben zu verlangen. 

„Sollten sich Minuszinsen am 

Markt durchsetzen, kommen sie in 

breiter Front und nicht gestaffelt nach 

Anlagesummen“, so Schneider. 

Ähnlich äußerten sich auch die Vorstände 

der großen Privatbanken. Von 

einer pauschalen Erhebung von Verwahrentgelten 

sehen die überregionalen 

Institute bislang ab. Sollte sich eine 

Weitergabe der Strafzinsen im großen 

Stil am Markt durchsetzen „und wir 

von Einlagen überschwemmt werden“, 

müsse sich die Bank das aber genauer 

ansehen, sagte etwa Commerzbank-Finanzvorstand 

Stephan Engels. 

Horst Biallo, Gründer und Geschäftsführer 

von Biallo, geht zwar nicht davon 

aus, dass Banken und Sparkassen 

in großem Stil Privatkunden mit Mi- 

18

nuszinsen belasten: „Das würde dem 

Image zu sehr schaden, weil man damit 

die Kunden verprellt.“ Der Finanzexperte 

rechnet aber damit, dass die 

Geldhäuser weiter die Gebühren rund 

um das Girokonto erhöhen und sich 

der Trend aus dem ersten Halbjahr 

2019 fortsetzt: Nach Untersuchungen 

von Biallo hat ein Viertel der Banken 

und Sparkassen im laufenden Jahr die 

Kontoführungsgebühren erhöht. 

Erfolg für Verbraucherschützer 

Eine flächendeckende Einführung von 

Negativzinsen im Einlagengeschäft ist 

auch aus rechtlicher Sicht problematisch. 

Das Landgericht Tübingen hatte 

bereits im Januar 2018 entschieden, 

dass bei Altverträgen das Verwahrentgelt 

nicht nachträglich per Klausel im 

Preisaushang eingeführt werden darf, 

und damit einer Klage der Verbraucherzentrale 

Baden-Württemberg gegen die 

Volksbank Reutlingen teilweise stattgegeben. 

In einem weiteren Fall klagte 

die Verbraucherzentrale Sachsen ebenfalls 

gegen die Volksbank Reutlingen. 

Dabei ging es um Minuszinsen in Höhe 

von 0,5 Prozent auf Girokonten. Auch 

hier gab das Gericht im Mai 2018 den 

Verbraucherschützern Recht: „Die Erhebung 

von Negativzinsen im Wege eines 

Preisaushangs bei Einlagen auf einem 

Girokonto, für welches Kontoführungsgebühren 

erhoben werden, führt zu einer 

unangemessenen Benachteiligung 

von Bankkunden“, hieß es in der Urteilsverkündung. 

Inzwischen ist auch die Politik auf das 

Thema aufmerksam geworden und lotet 

ein gesetzliches Verbot von Strafzinsen 

für Kleinsparer aus. So hat das 

Finanzministerium eine Prüfung veranlasst, 

ob es der Bundesregierung rechtlich 

überhaupt möglich ist, Kleinsparer 

vor Negativzinsen zu schützen. Zuvor 

hatte CSU-Chef Markus Söder eine Bundesratsinitiative 

angekündigt mit dem 

Ziel, Beträge bis 100.000 Euro grundsätzlich 

von Strafzinsen auszunehmen. 

Rechtsexperten halten ein derartiges 

Verbot aus juristischer Sicht prinzipiell 

für machbar – sofern es gut begründet 

wird. 

19

GESCHÄFTSJAHR 2018 DER HEIDENHEIMER VOLKSBANK 

Rekordergebnis beim Provisionsertrag 

Der Vorstand der Heidenheimer Volksbank mit Oliver Conradi als Vorsitzendem, Elke Müller-Jordan als 

Vorstand und Ulrich Hasenmaier als stellvertretendem Vorstand war mit dem Geschäftsjahr 2018 zufrieden. 

Der Dienstleistungsertrag konnte gesteigert, das Eigenkapitalfundament weiter gestärkt werden. 

Die Heidenheimer Volksbank 

hat sich im Geschäftsjahr 2018 

im Spannungsfeld aus Negativzinsen 

und hartem Wettbewerb 

gut behauptet. Die Bilanzsumme 

liegt mit 1,17 Milliarden Euro rund 50 

Millionen über dem Vorjahr. Die Kundeneinlagen 

haben sich um 3 Prozent auf 

944 Millionen Euro erhöht. Angesichts 

der Niedrigzinsphase wirkt sich diese 

Steigerung auch auf die von der Volksbank 

zu zahlenden Negativzinsen aus, 

die sich auf einen nennenswerten sechsstelligen 

Betrag pro Jahr belaufen. 

Das gesamte Kundenvermögen aus bilanziellen 

und außerbilanziellen Geldanlagen 

stieg um 14 Millionen auf 1,92 

Milliarden Euro. Ein sehr erfreuliches Ergebnis 

lieferte zudem der Kreditbereich. 

So stiegen die bilanzwirksamen Kredite 

um 19 auf 720 Millionen Euro und das 

vermittelte Volumen von 158 auf 162 

Millionen Euro. Das gesamte betreute 

Kreditvolumen liegt damit bei 882 Millionen 

Euro. 

Der Provisionsertrag stieg um rund 

330.000 Euro auf einen, in der Geschichte 

der Heidenheimer Volksbank noch nie 

erreichten Wert von 11,2 Millionen Euro. 

Ebenfalls erfreulich ist die Senkung der 

Verwaltungskosten um 923.000 Euro. 

Nach Berücksichtigung von Bewertungsmaßnahmen, 

der Zuführung zum 

Eigenkapital, zur weiteren Stärkung des 

Kapitalfundaments der Volksbank, und 

den Steuerzahlungen von 4,8 Millionen 

Euro, verbleibt ein Jahresüberschuss 

von rund 2,1 Millionen. 

Der Vorstand der Heidenheimer Volksbank 

mit (von links) Oliver Conradi, Elke 

Müller-Jordan und Ulrich Hasenmaier. Bild: 

Heidenheimer Volksbank 

Exklusiv für 

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20

DIENST- 

LEISTUNG 

OSTWÜRTTEMBERG 

Heimat der 

Innovationstreiber 

Ostwürttemberg ist die Heimat der Innovationstreiber. Dies 

zeigen die aktuellen Studienergebnisse des Wirtschaftsforschungsinstituts 

Prognos AG, das die Wirtschaft hinsichtlich 

ihrer Innovationsfähigkeit untersucht hat. 

22

Die gekürten Unternehmen 

aus Ostwürttemberg: 

Von 33.000 geprüften Unternehmen 

und Forschungseinrichtungen 

aus Deutschland wurden 3500 für 

ihre führende Innovationkraft ausgezeichnet. 

Davon kommen 30 aus der 

Region Ostwürttemberg, wie die Industrie- 

und Handelskammer (IHK) 

Ostwürttemberg ausgewertet hat. Drei 

Unternehmen sind besonders wichtig 

für Deutschland, da sie in sehr vielen 

Technologie- und Wissensgebieten Innovationsführer 

sind. Dazu zählt laut 

IHK auch die Robert Bosch GmbH, die 

in Ostwürttemberg ebenfalls mit einem 

Standort vertreten ist. 

Zur Bewertung der Innovationskraft 

zog die Prognos AG die Patente heran. 

Diese eignen sich zur Bewertung 

der Innovationsfähigkeit, da sie von 

einem Patentamt geprüft werden, präzise 

beschrieben sind und nicht geheim 

gehalten werden. In der Studie wurde 

gemessen, wie innovativ eine Erfindung 

durch ihre Neuigkeit ist. „Für Ostwürttemberg 

ist dieses Ergebnis sehr 

erfreulich. Viele unserer Unternehmen 

sind im Bereich der Innovationsfähigkeit 

längst gut gerüstet. Nicht umsonst 

belegt Ostwürttemberg mit einer Patentdichte 

von 3,54 je 1000 Einwohner 

seit Jahren absolute Spitzenplätze“, so 

Katrin Mager, Referentin für standortpolitische 

Themen bei der IHK Ostwürttemberg. 

• Alfing Kessler Sondermaschinen 

• BSH (Bosch und Siemens Hausgeräte) 

• C. & E. Fein 

• Carl Edelmann 

• Carl Stahl 

• Carl Zeiss 

• Carl Zeiss Industrielle Messtechnik 

• Carl Zeiss Laser Optics 

• Carl Zeiss Microscopy 

• Carl Zeiss Nts 

• Carl Zeiss Smart Optics 

• Carl Zeiss Sms 

• Carl Zeiss Smt 

• Carl Zeiss Surgical 

• Carl Zeiss Vision 

• Epcos 

• Franz Schuck 

• Hauff-Technik & Company 

• Leitz & Company 

• Mapal Fabrik 

für Präzisionswerkzeuge Dr. Kress 

• Max Schlatterer & Company 

• Merck Patent 

• Osram 

• Paul Hartmann 

• Robert Bosch Automotive Steering 

• RUD Ketten Rieger & Dietz & Company 

• Schwäbische Hüttenwerke Automotive 

• Varta Microbattery 

• Voith Patent 

• ZF Lenksysteme 

23

DIENSTLEISTUNG 

175 JAHRE MASCHINENFABRIK SEYDELMANN 

Fortschritt durch Tradition 

Was 1843 als Mechanische Werkstätte in Aalen begann, ist bis heute zu einem weltweit marktführenden 

Familienunternehmen mit Kunden in über 150 Ländern und auf allen fünf Kontinenten 

gewachsen. Über 320 Mitarbeiter arbeiten am Firmensitz der Maschinenfabrik Seydelmann 

in Stuttgart und im Produktionswerk in Aalen. 

Unzählige Innovationen liegen zwischen 

dem ersten wasser- und transmissionsgetriebenen 

Kutter aus den Zeiten der 

frühen Industrialisierung und den heutigen, 

computergesteuerten Hightech- 

Maschinen. Mit ihren Ideen treibt bereits 

die sechste Generation der Familie Seydelmann 

die Entwicklung einer ganzen 

Branche voran. Vieles, was heute in der 

Lebensmittelverarbeitung Standard ist, 

erblickte bei Seydelmann das Licht der 

Welt. Zahlreiche Patente legen davon 

Zeugnis ab und machen die Maschinenfabrik 

Seydelmann KG zum Qualitätsund 

Innovationsführer. Heute ist die Maschinenfabrik 

Seydelmann KG in ihrem 

Bereich weltweiter Marktführer. 

Handwerkliche und industrielle Unternehmen 

unterschiedlichster Branchen 

finden bei Seydelmann die geeigneten 

Maschinen – Kutter, Wölfe, Mischer, 

Feinstzerkleinerer und ganze Produktionslinien. 

Vorwiegend zur Herstellung 

von Wurst- und Fleischwaren im Einsatz, 

haben sich Seydelmann Maschinen 

auch bei Herstellern von Käse-, Gemüse-, 

Fisch- und Pharmaprodukten sowie 

in der Süßwaren-, Suppen-, Backwarenund 

Babynahrungsindustrie seit Jahren 

etabliert. Jede Seydelmann-Maschine 

wird auf Bestellung und nach spezifischen 

Kundenwünschen und -bedürfnissen 

gefertigt. „Made in Germany“ ist 

gelebte Einstellung – neben der Konstruktion 

und Planung werden die gesamten 

Fertigungsschritte mit den Bereichen 

Stahlbau und Schweißerei, Dreherei und 

Fräserei, Schleiferei, elektrische Montage, 

Baugruppenfertigung sowie Maschinenmontage 

im Werk Aalen durchgeführt. 

Mit mehr als 80 Grundvarianten 

weist das Maschinenprogramm heute 

eine unübertroffene Produktionsbreite 

auf. 

Als erstes Unternehmen verarbeitete Seydelmann 

Edelstahl in seinen Maschinen 

– und sorgte damit für einen Schub bei 

Produktqualität, Hygiene, Lebensdauer 

und Arbeitseffizienz. 

Ende der 50er Jahre 

wurden zunächst 

die Kutterdeckel 

rostfrei ausgestattet, 

dann die Schüsseln, 

die kompletten Außenflächen 

und bei 

den Wölfen ab 1977 

auch das Schneckengehäuse, 

die 

Schnecken und Muttern. 

Ab 1985 sind 

alle Kutter mit einem 

massiv rostfreien 

Maschinenständer 

versehen. Handpolierte, 

rostfreie 

Edelstahlflächen, 

verschweißte und 

verrundete Kanten sowie eingelassene 

flächenbündige Abdeckungen zeichnen 

das hochwertige Hygienedesign 

der Maschinen aus. Durch automatische 

Cleaning-in-Place-Ausstattungen (CIP) 

verkürzen sich die zur Reinigung nötigen 

Ausfallzeiten deutlich. 

Das Thema Digitalisierung ging man bei 

Seydelmann bereits im Jahr 1959 an – mit 

dem ersten Kutter, der mit Programmen 

über Lochkarten gesteuert wurde. 1987 

entwickelte Seydelmann eine Mikroprozessorsteuerung. 

Die speicherbare Programmsteuerung 

Memory 511 erlaubte 

ab 1989 eine automatisierte Wurstproduktion 

und gleichbleibende, planbare 

Produktqualität. Seit 2010 ermöglicht die 

Auto-Command-Steuerung einen rezepturbasierten, 

vollautomatischen Betrieb 

Louis Seydelmann (Vierter von rechts) und seine Belegschaft. Bilder: 

Maschinenfabrik Seydelmann 

der Maschinen oder Produktionslinien. 

Eine Vielzahl der Funktionen und Integrationen 

folgt dem Konzept Industrie 

4.0, in dem die Maschinen als intelligente 

und digital vernetzte Systeme in der 

Produktion wirken. So können heute 

komplexe Produktionslinien vollautomatisch 

und ohne Bediener an den Einzelmaschinen 

betrieben und von einem 

zentralen Bedienpult aus gesteuert werden. 

www.seydelmann.com 

Entwickelt 1968 macht der 

Trennschneidsatz bis heute 

zeitaufwändige Arbeitsschritte 

in der Vorbereitung unnötig. 

24

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FEIN als Weltfirma 

Wilhelm Emil Fein gründete 1867 das Unternehmen. FEIN verfügt 

heute über mehr als 800 aktive Schutzrechte, darunter circa 500 Patente 

beziehungsweise Patentanmeldungen. Die Produkte werden weltweit über 

16 internationale Tochtergesellschaften und mehr als 50 Vertretungen 

vertrieben. FEIN produziert am Firmensitz in Schwäbisch Gmünd-Bargau 

auf einer Fläche von insgesamt 15.000 m². Rund 900 Menschen arbeiten 

bei FEIN, davon knapp 550 in Deutschland. 

FEIN – erstklassige 

Qualität für Profis 

Seit über 150 Jahren ist FEIN bekannt als international agierendes Unternehmen mit deutschen Wurzeln, das für 

qualitativ hochwertige Elektrowerkzeuge und Zubehöre steht. Der Grundstein des Unternehmens wurde mit der 

Erfindung der elektrischen Handbohrmaschine gelegt – dem ersten Elektrowerkzeug der Welt. 

C. & E. Fein GmbH 

Hans-Fein-Straße 81 

73529 Schwäbisch Gmünd-Bargau 

Telefon: +49 7173 183-0 

Fax: +49 7173 183-800 

E-Mail: info@fein.de 

www.fein.com 

FEIN lebt als familiengeführtes und unabhängiges Unternehmen eine offene Unternehmenskultur und legt viel 

Wert auf ein kollegiales Miteinander. Am modernen Unternehmenssitz in Schwäbisch Gmünd-Bargau und an allen 

Standorten weltweit fördert FEIN den fundierten, fachlichen Austausch der Kollegen und bietet viel Raum für 

innovative Ideen. Denn auch in Zukunft will FEIN Meilensteine setzen, was die Entwicklung von Profi-Elektrowerkzeugen 

und Zubehören für Industrie und Handwerk betrifft – jeden Tag aufs Neue, entschlossen, mit viel 

Erfindergeist und einem hohen Maß an Servicebereitschaft. Am Ende des Tages will FEIN den Anwendern erstklassige 

Elektrowerkzeuge an die Hand geben, die geschaffen sind für die härtesten Bedingungen und dabei die 

höchsten Ansprüche an Qualität erfüllen. Genau darin ist FEIN Profi – und das seit über 150 Jahren.

BRUTTOLOHN 

Heidenheim und die 

Ostalb unter den Top ten 

Werk für Schokolade-Spezialitäten GmbH & Co. KG 

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DIGIZ OSTWÜRTTEMBERG 

Anlaufstelle für 

Digitalisierungsfragen 

34.000 Unternehmen. 53 Städte und Gemeinden, bald 450.000 Einwohner und – eine Anlaufstelle für 

Digitalisierungsfragen. Das ist die Idee für das Digitalisierungszentrum (digiZ) Ostwürttemberg. 

Ostwürttemberg hat ein Digitalisierungszentrum 

gegründet, das vom Land Baden- 

Württemberg mit einer Million 

Euro gefördert wird. Unter der Federführung 

der Industrie- und Handelskammer 

(IHK) Ostwürttemberg und in 

Kooperation mit den Landkreisen Ostalb 

und Heidenheim wurden drei Standorte 

in Aalen, Schwäbisch Gmünd und Heidenheim 

als zentrale Anlaufstellen und 

als einzigartige Innovationsräume zur 

digitalen Transformation eingerichtet. 

Dort werden sowohl Start-ups als auch 

kleine und mittlere Betriebe, international 

agierende Konzerne und Forschungseinrichtungen 

unterstützt und 

arbeiten gemeinsam an digitalen Innovationen. 

Dabei geht es nicht um einen 

weiteren Arbeitskreis, sondern um das 

ganz praktische Ausprobieren und um 

konkrete Fragestellungen der Unternehmen 

und der wichtigsten technologischen 

Querschnittsthemen. 

Um zu einer Zusammenarbeit anzuregen 

und schneller geeignete Partner für 

Digitalisierungsprojekte zu finden, organisiert 

das digiZ-Team Veranstaltungen 

zum Matching und unterstützt mit Beratung 

im gesamten Matching-Prozess. Zudem 

hilft das Team Unternehmen auch 

in Einzelgesprächen, deren Bedarfe im 

Bereich der Digitalisierung zu identifizieren. 

Fenster • Haustüren • Terrassendächer • Garagentore • Sonnenschutz 

Das Konzept des Digitalisierungszentrums 

wurde von einem Zusammenschluss 

regionaler Akteure entwickelt. 

Neben der IHK Ostwürttemberg, den 

Landkreisen Ostalbkreis und Heidenheim, 

den großen Kreisstädten Aalen, 

Schwäbisch Gmünd und Heidenheim, 

sind auch zahlreiche Unternehmen 

Gründungspartner des digiZ. 

www.digiz-ow.de 

Fenster 

www.fenster-brand.de 

Das digiZ Ostwürttemberg versteht sich 

als zentraler Ansprechpartner, Unterstützer 

und Dienstleister für die Digitalisierung 

in der Region. Der Erfahrungstransfer, 

der Austausch von Kompetenzen 

und die kontinuierliche Entwicklung 

von neuen Angeboten und Dienstleistungen 

sollen helfen, neue Werte für 

Unternehmen zu schöpfen. 

Information & Konzeptentwicklung 

Abseits des operativen Alltags können 

sich Betriebe an den drei digiZ-Standorten 

informieren und Konzepte für digitale 

Innovationen entwickeln. Neben 

einer Coworking-Infrastruktur, Start-ups 

und dem Netzwerk zu Unternehmen, 

Wissenschaft und Forschung zählen 

Workshops und Seminare zu den Basisangeboten 

des digiZ. 

Ihr Meisterbetrieb vor Ort 

Fenster Brand GmbH 

Aalener Straße 70 ·73447 Oberkochen 

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27

BRUTTOLOHN 

Heidenheim und die 

Ostalb unter den Top ten 

Fach- und Führungskräfte verdienen im Landkreis München mit im Durchschnitt 67.000 Euro brutto 

pro Jahr das meiste Geld. Dies hat die Online-Jobplattform StepStone ermittelt. Auf Platz zwei folgt 

Böblingen und dann kommt schon der Landkreis Heidenheim auf Rang drei. Auch der Ostalbkreis 

landet als Neunter unter den Top ten der bestbezahlten Landkreise Deutschlands. 

M 

it rund 132.000 Einwohnern 

ist der Landkreis 

Heidenheim der kleinste 

in Baden-Württemberg. 

Die Arbeitnehmer profitieren dort aber 

durch die starke Industrie mit Unternehmen 

wie die Voith Group, die Paul 

Hartmann AG oder die EPCOS AG. 

Fach- und Führungskräfte verdienen 

dadurch laut Auswertung 65.700 Euro 

jährlich. 

Im Ostalbkreis, dem drittgrößten Landkreis 

Baden-Württembergs (312.000 

Einwohner), erhalten Fach- und Führungskräfte 

im Schnitt ein Bruttojahresgehalt 

von 61.800 Euro. Die größten 

Arbeitgeber sind unter anderem die 

Firmen Carl Zeiss, die Varta Microbattery 

Group, MAPAL in Aalen oder die 

Schwäbisch Gmünder Robert Bosch 

Automotive Steering GmbH, mit knapp 

6000 Mitarbeitern das größte Unternehmen 

der Automobilindustrie im Landkreis. 

Von den zehn Kreisen mit den niedrigsten 

Durchschnittsgehältern liegen neun 

in den neuen Ländern. Das niedrigste 

Durchschnittsgehalt gibt es im Saale- 

Holzland-Kreis in Thüringen mit 35.154 

Euro. 

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PREIS DES HANDWERKS FÜR JADENT GMBH 

3D-Digitalmikroskop 

für Zahnärzte 

Mit dem Preis des Handwerks der Genossenschaftlichen Finanz- 

Gruppe Volksbanken Raiffeisenbanken wurde die JADENT GmbH 

aus Aalen ausgezeichnet. 

Sie erhält den Preis für ihr „FreeVision 

3D System“, das Dentalbehandlungen 

ermöglicht, ohne dass der Zahnarzt dem 

Patienten direkt in den Mund schauen 

muss. 

Stattdessen nimmt der Zahnarzt – ausgestattet 

mit einer 3D-Brille – die Behandlung 

mit dem Blick auf einen HD-Monitor 

vor, auf den ein hochauflösendes, 

dreidimensionales 

und darüber hinaus 

stark vergrößertes 

Bild übertragen 

JADENT-Inhaber 

und Geschäftsführer 

Klaus-Jürgen Janik. 

Bilder: JADENT GmbH 

wird. Auf diese Weise können Zahnärzte 

in aufrechter, rückenschonender Körperhaltung 

behandeln. Außerdem stellt die 

minimalinvasive Behandlung mit dem 

System eine deutlich höhere Behandlungserfolgsrate 

und eine bestmögliche 

Schmerzreduktion für den Patienten sicher. 

Die sehr gute Optik des Systems ermöglicht 

eine perfekte Detailerkennung und 

eine große Tiefenschärfe – und dies in 

einer bis zu 40-fachen Vergrößerung. Karies, 

Entzündungen und andere Krankheitsbilder 

können auf diese Weise bestmöglich 

identifiziert und zahnschonend 

behandelt werden – und damit sehr viel 

schmerzfreier als mit konventioneller 

Technik. Außerdem kann der Patient auf 

Wunsch die Behandlung mitverfolgen. 

Über ein Dokumentationssystem lassen 

sich Bilder und Videosequenzen effizient 

und einfach sichern. Das „FreeVision 

3D System“ kann dank eines innovativen 

Trägersystems einfach und sicher positioniert 

werden. Es lässt sich in bestehende 

Einheiten integrieren oder als fahrbares 

Mobilsystem nutzen. Die Bedienung 

etwa für Autofokus, Zoom und Beleuchtung 

erfolgt über ein Touchdisplay und 

einen Fußschalter. 

KONTAKT 

JADENT GmbH 

Ulmer Straße 124 

73431 Aalen 

Telefon 07361 37980 

info@jadent.de 

www.jadent.de 

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ROSSARO BAUGRUPPE 

Mit 140 Jahren 

gut gerüstet 

für die Zukunft 

Tradition, Innovation und solide Arbeit bilden 

das Fundament der Rossaro Gruppe, die in diesem 

Jahr ihr 140-jähriges Bestehen feiert. Das im 

Jahr 1879 gegründete Aalener Bauunternehmen 

beschäftigt heute mehr als 170 Mitarbeiter und 

erwirtschaftet einen Jahresumsatz von fast 

45 Millionen Euro. 

Dokumentiert wird die frühe Firmengründung 

durch ein Zeugnis, 

das die ersten Arbeiten 

des Eisenbahnbaus zwischen 

Eppingen und Schweigern im Jahr 1879 

belegt. Firmengründer Antonio Rossaro 

hatte sich zuvor mit ein paar emsigen 

Landsleuten aus einem Gebirgstal in 

Südtirol nach Deutschland aufgemacht. 

Als er 1902 einen Auftrag für die Bahnhofserweiterung 

mit Industriebahn in 

Aalen erhielt, machte er Aalen zu seinem 

Firmensitz. Die Hirschbachunterführung 

am dortigen Bahnhof zeigt heute noch 

eindrucksvoll, dass die Rossaro-Bauunternehmung 

schon damals technisch anspruchsvolle 

Bauwerke erstellte. 

Unternehmensgruppe aus drei rechtlich 

getrennten Firmen. Geschäftsführer sind 

Carl-Utz Rossaro, Ulrich Rossaro und 

Gerhard Wünsch. 

Die Rossaro Bauunternehmung erbringt 

Bauleistungen im Straßen-, Tief- und Erdbau 

sowie im Ingenieurbau für Brücken, 

Kläranlagen und Hochwasserschutz. Die 

Rossaro Kanaltechnik ist in der grabenlosen 

Kanalsanierung tätig und bietet 

alle modernen Sanierungstechniken zur 

Abdichtung von schadhaften Kanälen an 

und die Rossaro Gipsbau umfasst alle 

Bereiche des Stuckateur-Handwerks mit 

Schwerpunkt im Innen- und Außenputz, 

Wärmedämmverbundsystem, Trockenbau 

und Gerüstbau. 

der richtigen Mischung aus Tradition 

und Innovation sind wir für die Zukunft 

sehr gut aufgestellt.“ 

Das traditionsreiche Familienunternehmen, 

das Wirtschaftskrisen und zwei 

Weltkriege überstand, gehört heute 

als Rossaro Baugruppe zu den größten 

Baufirmen in Ostwürttemberg und 

zu den ganz wenigen Firmen in dieser 

Branche mit einer 140-jährigen Firmengeschichte. 

Mit Bauunternehmung, 

Kanaltechnik und Gipsbau besteht die 

„Die Aufgabengebiete haben sich in den 

vergangenen Jahrzehnten immer wieder 

verändert und mit Sicherheit werden wir 

gemeinsam, auch unter sich ändernden 

Bedingungen, an der Zukunft unserer 

Firmengruppe weiterbauen“, betonte 

Ulrich Rossaro beim großen Geburtstags-Betriebsfest 

und bedankte sich bei 

allen früheren und jetzigen Mitarbeitern, 

bei Lieferanten, Partnern und Auftraggebern 

für die tatkräftige Unterstützung 

und das langjährige Vertrauen in die 

Firmengruppe. Gemeinsam werde man 

sich den Herausforderungen des gesellschaftlichen 

Wandels und der technischen 

Entwicklung im Zuge der Digitalisierung 

stellen, so Rossaro weiter: „Mit 

KONTAKT 

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Carl-Zeiss-Straße 79 

73431 Aalen 

Telefon 07361 9480-0 

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29

IM PORTAIT 

Bilder: Stadt Ellwangen 

ELLWANGEN 

Eine offi zielle Kleinstadtperle 

Viele Sehenswürdigkeiten, ein wunderschönes Stadtbild mit sympathischen, inhabergeführten 

Geschäften und besonderen gastronomischen Angeboten: Ellwangen gilt damit 

in der Region Ostwürttemberg offiziell als Kleinstadtperle. 

30

IM 

PORTRAIT 

Mit dieser Bezeichnung heben 

die Gesellschaft für Tourismusmarketing 

Baden-Württemberg 

und die Industrieund 

Handelskammer seit 

2018 zwölf Städte heraus, die abseits 

des Mainstreams eine touristische Attraktivität 

mit besonderen Einkaufs- und 

Gastronomieangeboten verbinden und 

damit für den Gast besonders besuchenswert 

sind. 

Die Kleinstadtperle Ellwangen punktet 

darüber hinaus mit beeindruckenden 

Kirchen wie der Wallfahrtskirche Schönenberg, 

dem imposanten Schloss mit 

seinem mehr als hundert Jahre alten 

Schlossmuseum, das Dauer- und Sonderausstellungen 

zur Kultur und Geschichte 

der mehr als 1250 Jahre alten Stadt 

präsentiert. Ellwangen ist nicht nur Sitz 

des Alemannenmuseums, sondern auch 

die Heimat berühmter Künstler wie Karl- 

Heinz-Knödler oder der Künstlerpfarrer 

Sieger Köder, deren Werke in Straßen 

und Kirchen allgegenwärtig sind. 

Ellwangen ist zudem ein Natur- und Freizeitparadies 

mit vielen Rad- und Wanderwegen 

rund um die Ellwanger Seenlandschaft. 

Und Ellwangen ist natürlich 

Pferdestadt: So gilt der Kalte Markt als 

„Fest der Feste“ und für Pferdeliebhaber 

ist er als fünfte Jahreszeit ein Muss. Seit 

1353 findet dieses Spektakel statt – das 

nächste Mal vom 12. bis 15. Januar 2020. 

31

INTERVIEW MIT OB MICHAEL DAMBACHER 

Die Landesgartenschau 

2026 als Impulsgeber 

Mit einer Zwei-Drittel-Mehrheit wurde Michael Dambacher am 

16. Juni im zweiten Wahlgang zum neuen Oberbürgermeister 

von Ellwangen gewählt. Dambacher ist damit Nachfolger von Karl 

Hilsenbek, der nach 16 Jahren im Amt nicht mehr kandidierte. Im 

BUSINESS today-Gespräch mit Thomas Ringhofer nennt der gebürtige 

Ellwanger seine Ziele. 

Herr Dambacher, vor wenigen Wochen 

erst haben Sie Ihren neuen Arbeitsplatz 

angetreten. Wie war der 

erste Eindruck vom Rathausteam, 

wie verliefen die ersten Tage? 

Michael Dambacher: Der Einstieg wurde 

mir sehr angenehm bereitet. Schon in 

den ersten Wochen habe ich bei der Einarbeitung 

eine tolle Unterstützung durch 

meine neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

erfahren dürfen. 

Sie waren zuvor bereits in Ihrer laufenden 

zweiten Amtszeit in Bühlertann, 

als Sie für den Posten in Ellwangen 

kandidierten. Darf man das 

neue Amt als konsequenten Schritt 

in Ihrer beruflichen Laufbahn bezeichnen? 

Durchaus. Vor meiner Zeit als Bürgermeister 

habe ich bei der Stadt Stuttgart 

in den Bereichen Stadtkämmerei sowie 

Haupt- und Personalamt meine berufli- 

chen Erfahrungen sammeln dürfen. In 

den vergangenen neun Jahren habe ich 

dann als Bürgermeister vielfältige Themengebiete 

umsetzen und Führungserfahrung 

erwerben können, so dass die 

Grundlagen für einen weiteren Karriereschritt 

gegeben waren. 

Im Wahlkampf haben Sie unter anderem 

gepunktet mit den Themen 

Bürgernähe, Kinderbetreuung, Arbeit 

und Mobilität oder einem nachhaltigen 

Entwicklungskonzept für 

die kommenden 20 Jahre. Im Prinzip 

wollen Sie alle Bereiche angehen – 

muten Sie sich nicht zu viel auf einmal 

zu? 

Keineswegs, da alle Themen letztlich 

im Rahmen des Entwicklungskonzepts 

zusammenhängen. Wir haben in Ellwangen 

eine gute Ausgangsbasis, die es in 

allen Bereichen gleichermaßen weiterzuentwickeln 

gilt. 

Ellwangens Oberbürgermeister Michael Dambacher. 

Bild: Foto-Phositiv, Ellwangen 

Entwicklungsmöglichkeiten werden 

auch von Faktoren wie der Finanzkraft 

beeinflusst oder man ist beim 

geplanten Ausbau des Breitbandnetzes 

von Dritten abhängig. Welche 

Projekte sind mittelfristig realistisch 

umsetzbar? 

Natürlich spielen die Konjunktur und 

die Mitwirkung Dritter eine große Rolle. 

Jedoch verfügen wir über starke Unternehmen 

und verlässliche Partner aus der 

Region, mit denen man zum Beispiel das 

Thema Breitbandversorgung partnerschaftlich 

umsetzen wird. Auch wird die 

Landesgartenschau 2026 einen wichtigen 

Impuls für die Innenstadtentwicklung 

geben. 

Was bedeutet es für Sie, dass Sie 

Ihre Heimatstadt nun aktiv mitgestalten 

können? 

Im Hinblick auf die Landesgartenschau 

bin ich hoch motiviert und freue mich 

sehr, gemeinsam mit der Bürgerschaft, 

dem Gemeinderat und zahlreichen anderen 

Akteuren meinen Beitrag für eine 

SPK Unternehmensberatung GmbH 

Hähnlehofstraße 37 

positive Weiterentwicklung meiner Heimatstadt 

leisten Telefon zu 0751 können. 5680-0 Es gibt viel 

88250 Weingarten 

zu tun! info@spkgruppe.de 

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MOBILITYME DER ENBW ODR AG 

Dr. Johannes Gresser (links) und 

Markus Kohn vor der Ladestation 

beim Gebäude der EnBW 

Ostwürttemberg DonauRies AG. 

Bild: Beate Gralla 

Über 30.000 Ladepunkte 

Das Elektromobilitätsangebot 

„MobilityMe“ der EnBW 

Ostwürttemberg DonauRies 

AG ist in diesem Juli gestartet. 

Der regionale Energieversorger 

bietet den Elektromobilisten 

mit einem einheitlichen Preismodell 

einen Zugang per App 

oder Ladekarte zu über 30.000 

Lademöglichkeiten europaweit. 

Elektromobilität wird sich immer mehr 

durchsetzen. Davon sind Dr. Johannes 

Gresser, Teamleiter Produktmanagement, 

und Produktmanager Markus 

Kohn überzeugt. Das Angebot wurde 

initiiert, um die Elektromobilität einfach 

und absolut transparent zu erleben. 

Zum Beispiel im Viellader-Tarif, 

der eine Grundgebühr von 4,99 Euro 

vorsieht (entfällt als ODR-Kunde), kostet 

das Laden 29 Cent/kWh an Normal- 

Ladepunkten (AC) und 39 Cent/kWh an 

Schnellladepunkten (DC). „Ein einheitlicher 

Preis pro kWh über alle 30.000 

Ladepunkte ist fair und planbar für den 

Kunden“, so Kohn. Die Kunden laden 

ihr E-Fahrzeug bequem mit der MobilityMe-Karte 

oder der MobilityMe-App 

bei den ODR-eigenen Ladesäulen oder 

bei den Roaming-Partnern europaweit. 

So sind alle Lademöglichkeiten in der 

App in einer übersichtlichen Kartenansicht 

dargestellt. Man sieht auf einen 

Blick, wo die nächste Ladestation verfügbar 

ist, wie viele Anschlüsse es gibt, 

welchen Typ die Steckverbindung hat 

und wie hoch die Ladeleistung ist. Mit 

der App lässt es sich natürlich auch bequem 

bezahlen und die monatlichen 

Rechnungen jederzeit einsehen. 

Auch die Anzahl der Ladepunkte in der 

Region wird weiter wachsen – so sollen 

bis zum Ende dieses Jahres knapp 100 

Ladepunkte von der ODR flächendeckend 

zur Verfügung stehen. Bis heute 

hat das Unternehmen mehr als 1,5 Millionen 

Euro in die eigene Ladeinfrastruktur 

in der Region investiert und leistet 

somit seinen Beitrag zur Energiewende. 

Weiterhin bietet die ODR den Gewerbeund 

Industriekunden für die Nutzergruppen 

Besucher, Pool-/Dienstfahrzeuge 

und Mitarbeiter Ladeinfrastruktur inklusive 

Aufbau, Inbetriebnahme und Betriebsführung 

im Full-Service (www.odr.de). 

www.mobilityme.de 

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SYSTEMHAUS GESCHÄFTSJAHR AM 23. NOVEMBER ULM 2018 GMBH DER HEIDENHEIMER VOLKSBANK 

Ellwanger Rekordergebnis Ausbildungs- beim Provisionsertrag 

und Studienmesse 

Full-Service IT-Dienstleister 

auf Wachstumskurs 

Steigende Am 23. Nachfrage November nach öffnen Datensicherheit, 

zum siebten Cybersecurity Mal von 9 bis und 13 

sich 

Cloud-Diensten Uhr die Türen sorgt am für Kreisberufsschulzentrum 

Ellwangen 

schnelles 

Unternehmens-Wachstum. 

sowie den anliegenden Schu- 

Der 

len 

digitale 

Hariolf-Gymnasium 

Wandel im Industrieund 

Dienstleistungssektor sorgt für ein steigendes 

Auftragsvolumen bei der Sys- 

Eugen-Bolz-Realschule für die 

temhaus diesjährige Ulm GmbH. Ausbildungs- Durch das stetige und 

Wachstum steigt auch Studienmesse. 

Anzahl der 

Mitarbeiter kontinuierlich, zudem bietet 

der Die Sendener schon zu einer IT-Dienstleister festen Institution in jedem gewordene 

mehr Ausbildungs- Ausbildungsplätze und Studienmes- 

im interes- 

Jahr 

santen se in Ellwangen IT-Umfeld erwartet an. auch in diesem 

Jahr wieder einen großen Besucherzuspruch. 

erfahrenen Circa Berater 140 Ausbildungsbetrie- 

der Systemhaus 

Die 

Ulm be aus GmbH Handwerk realisieren und IT-Lösungen Industrie sowie in 

Unternehmen Banken, Krankenkassen, aller Größenordnungen 

Polizei, soziale 

oder leisten Unterstützung in den Betrieben 

Einrichtungen, vor Ort. „Schnelle Verwaltungen, Hilfe vor berufliche Ort und 

guter Schulen Service und sind Hochschuleinrichtungen 

den Kunden wichtig“, 

so werden Martin sich Mayr, erneut Geschäftsführer daran beteiligen. der Systemhaus 

Wer die Ulm Gelegenheit GmbH, „es nutzen geht will uns und immer 

viele darum, Ausbildungsberufe unseren Kunden sowie bestmöglichenmöglichkeiten 

Lösungen für kennenlernen ihre individuellen will, 

Studi- 

IT-Systeme wer Unterstützung anzubieten, bei der und Wahl nicht seines darum, 

Traumberufes teure Produkte benötigt zu verkaufen. oder wer ein Unsertes 

Kunden persönliches schätzen Gespräch das. Deshalb führen möch- 

blei- 

ersbete, 

der sie ist uns bei treu.“ der Ausbildungs- und Studienmesse 

in Ellwangen genau richtig. 

Schadsoftware In Gesprächen mit aus Ausbildungsleitern, 

dem Internet 

Da Personalchefs Unternehmen sowie zunehmend Auszubildenden in Fokus kann man von Cyberangriffen sich über die Anforderungen, 

die Aufgaben, Systemhaus Fertigkeiten Ulm GmbH und auf Be- 

rücken, hat 

sich 

komplexe werbungsbedingungen IT-Sicherheitskonzepte der jeweiligen und 

Managed Berufe, Schulen Services beziehungsweise für IT-Security spezialisiertdiengänge 

Das direkt verschafft aus erster den IT-Abteilun- 

Hand infor- 

Stugemieren. 

in den Unternehmen mehr Zeit für 

ihre Kernaufgaben. 

Seit 1994 begleitet die Systemhaus Ulm 

GmbH europaweit die IT-Infrastruktur 

ihrer Kunden in allen relevanten Bereichen, 

angefangen bei komplexen 

Cloud-Lösungen Auch in diesem Jahr und gibt der es Implementatiose 

für von die Cloud-Diensten Schülerinnen über und Schüler Cybersecu- 

das 

auf der Mesrity 

Angebot, bis hin Bewerbungsfotos zum IT-Outsourcing. machen zu 

lassen und bei Bedarf die eigene Bewerbungsmappe 

checken zu lassen. Der 

Besuch der Messe ist kostenlos. 

Die Cafeteria des Beruflichen Schulzentrums 

sowie die Mensa des Hariolf Gymnasiums 

sorgen für das leibliche Wohl. 

Die Ausbildungs- Systemhaus und Ulm GmbH Studienmesse 

KONTAKT 

wird gemeinsam Hauptsitz vom Senden Landratsamt Ostalbkreis, 

der Stadt Ellwangen und der 

Max-Planck-Straße 24 

89250 Senden 

Agentur für Arbeit Aalen veranstaltet. 

Telefon 07307 9547601 

www.ellwangen.de; info@systemhaus-ulm.de www.start-it.de 

www.systemhaus-ulm.de 

TOP MAKLER IN ELLWANGEN 

Focus Siegel für Josef Klozbücher 

Bild: www.start-it.de 

Das Maklerbüro Josef Klozbücher in Ellwangen gehört zu den 

„Top Versicherungsmaklern“ in Deutschland. 2018 erhielt es 

von Focus „Spezial Versicherungen“ das begehrte Siegel. 

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Ausgezeichnet wurden Makler in ganz 

Deutschland, die von Kunden und Kollegen 

empfohlen wurden. Von über 

4800 Unternehmen erhielten nur 387 

Büros das Focus Siegel. „Wir legen Wert 

auf hohe Standards in der Auswahl der 

Verträge für unsere Kunden. Ebenso 

müssen die Versicherer, die wir empfehlen, 

diesen Standards genügen“, sagt 

Diplom-Kaufmann Josef Klozbücher, 

der 1992 das Versicherungsmaklerbüro 

gründete. Angeboten werden Privatverträge 

sowie gewerbliche Versicherungen 

für Handwerksbetriebe und Freiberufler. 

Einen Schwerpunkt bildet die betrieb- 

liche Altersversorgung. Heute werden 

umfangreiche Kollektivverträge für Handels-, 

Handwerks- und Industriebetriebe 

in der gesamten Region betreut. 

Seit 2009 ist der Firmensitz am Marktplatz 

13. Damit wuchs auch das Mitarbeiterteam, 

das heute Sekretariatsaufgaben, 

Kundenservice und Dienstleistung 

im privaten Sach- und Personengeschäft 

übernimmt. 2017 wurde durch eine Firmenübernahme 

das Geschäftsgebiet erweitert. 

Kundenverbindungen bestehen 

im Ostalbkreis und den angrenzenden 

Regionen. 

Top Versicherungsmakler: Diplom-Kaufmann 

Josef Klozbücher und Versicherungskauffrau 

Katja Fuchs. Bild: Klozbücher 

KONTAKT 

Maklerbüro Josef Klozbücher 

Marktplatz 13 

73479 Ellwangen 

Telefon 07961 55324 

info@klozbuecher.de 

www.klozbuecher.de 

34

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ELLWANGER WELLENBAD 

Einzigartig in 

der Region 

Im Dezember 2018 eröffnete 

das Ellwanger Wellenbad seinen 

4,3 Millionen Euro teuren 

Neubau mit vielen neuen Attraktionen 

für seine Badegäste. 

Mit einem größeren Außenbecken, 

dem neuen Bewegungsbecken 

sowie einem Rutschen- 

Bereich für Kinder, steht einem 

unvergesslichen und abwechslungsreichen 

Badetag für Groß 

und Klein nichts im Weg. 

„Badespaß für die ganze Familie“ ist 

das Motto des Ellwanger Wellenbads. 

So kann neben dem bestehenden Babyund 

Kleinkinderbereich ab sofort auch 

in der neuen Unterwasserwelt nach 

Herzenslust gerutscht und getobt werden. 

Für richtig Spaß bei den Kindern 

sorgen die beiden neuen Rutschen: Die 

Triple Slide Rutsche, bestehend aus drei 

nebeneinanderliegenden Rutschen, gibt 

Kindern die Möglichkeit gemeinsam zu 

rutschen, und in der 31 Meter langen 

Röhrenrutsche mit Lichteffekten gilt es 

über Touch-Points während dem Rutschen 

Punkte zu sammeln. 

Für das Wohlbefinden der erwachsenen 

Badegäste sorgt das neue Bewegungsbecken. 

Das ergonomisch gestaltete Becken 

mit leicht abfallenden Boden – die 

tiefste Stelle hat 1,50 Meter und die niedrigste 

Stelle 1,30 Meter Wassertiefe – und 

einer konstanten Wassertemperatur von 

32 Grad bietet sowohl größeren als auch 

kleineren Personen die Möglichkeit, bequem 

Übungen im Becken auszuführen. 

Ein weiteres Highlight ist das neue rund 

170 Quadratmeter große Außenbecken. 

Angenehme 30 Grad Wassertemperatur 

sowie vier Luftsprudelliegen laden Groß 

und Klein auch bei kühleren Temperaturen 

zum Entspannen und Verweilen im 

Freien ein. 

Für viel Entspannung sorgt auch die 

rund 700 Quadratmeter große Saunalandschaft 

des Ellwanger Wellenbads. 

Zwei Blockhaussaunen, eine Solekabine 

und zwei Ruheräume stehen zur Verfügung 

– und sind dank angenehmer 

Temperierung auch für Sauna-Neulinge 

bestens geeignet. 

KONTAKT 

WELLENBAD ELLWANGEN 

Rotenbacher Straße 37 


Telefon 07961 84-700 

wellenbad@ellwangen.de 

www.ellwanger-wellenbad.de 

Ellwangerwellenbad 

Ellwangerwellenbad 

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Reisetipp 

Geschäftlich? 

Gönnen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern und 

Kollegen eine rundum perfekt geplante Fahrt 

mit unserem Programm- und Mietomnibusservice. 

Wir entwickeln für Sie und mit Ihnen einen erlebnisreichen 

Tag, mit allem was dazu gehört: aktiv, 

kommunikativ, erholsam und kulinarisch passend. 

Natürlich können Sie auch ein ganz eigenes 

Programm zusammenstellen oder unseren Shuttle- 

Service für Ihre Firmenveranstaltung buchen. 

Was halten Sie von einer nostalgischen Fahrt mit 

unserem Oldtimer-Bus? Ein ganz besonderer Event! 

Oder ganz privat? 

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Doktor-Adolf-Schneider-Straße 17 

73479 Ellwangen-Neunheim 

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Durlangen · 07176 45333-0 

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Mit einer Busreise 

gemeinsam Zeit verbringen 

Für Sie eine Auswahl aus unserem Reisekalender 

Südlicher Gardasee 

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den Iseosee inkl. 3-er Weinprobe 

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Höhepunkte der Côte d´Azur 

3*-Hotel im Zentrum von Cannes, Ausflüge nach 

Monaco - Nizza - Cannes - Antibes - St. Tropez, 

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Weltstadt Berlin 

Zentrales 4*-Hotel Ellington, inkl. Stadtführungen 

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03.10.–06.10. ÜF, p.P. im DZ ab 315,- € 

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geführter Altstadtrundgang, Neckarschifffahrt, 

Schloss Heidelberg mit Bergbahn 

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Dresden – Elbsandsteingebirge 

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reinschnuppern. 

OK.GO MOBILITÄTSAG 

Geballte Professionalität 

und Kompetenz 

Aus drei renommierten und jeweils mehr als 80 Jahre alten Traditionsunternehmen 

im Ostalbkreis entstand vor einem Jahr, am 

1. September 2018, die OK.go MobilitätsAG. Omnibus Mack, Omnibus 

Schuster und Omnibus Jakob führten im Bereich Mobiliät 

und Reisen Kompetenz und Know-how sowie Mitarbeiter und 70 

Fahrzeuge zusammen. 

Der Name OK.go steht für die Philosophie 

des Unternehmens: Man steigt in 

den Bus ein, alles ist okay, alles läuft: 

go – das ist Bewegung, Dynamik und 

Weite. OK steht auch für den Ostalbkreis, 

der Heimat der Firma. „Mit unseren 

verschiedenen Standorten decken 

wir die Region natürlich hervorragend 

ab“, so Jutta Scheiger, zuständig im 

Unternehmen für Reisen und Marketing. 

Aber auch im Kreis Heidenheim, 

in Nördlingen oder beispielsweise 

Crailsheim nehmen die Kunden Authentizität 

und Professionalität gerne 

OK.go: In der Tradition der Familienunternehmen 

Mack, Jakob und Schuster. Bild: Ok.go 

in Anspruch. Ein großes Plus ist zudem 

die Vielseitigkeit. Neben dem Linienverkehr 

und Flughafentransfers werden 

verstärkt Busse für Betriebsausflüge 

oder Weihnachtsfeiern gemietet. 

Als modernes Mobilitätsunternehmen 

setzt OK.go neben ausgezeichneten 

und zuverlässigen Mitarbeitern auf 

einen modernen Fuhrpark. So ist erst 

seit Anfang September ein neuer Fünf- 

Sterne-Bus im Einsatz: Einsteigen, zurücklehnen, 

entspannen und in guter 

Gesellschaft eine schöne Zeit genießen 

– so soll es sein! 

Auf einen Blick 

• Busreisen 

• Reisebüro 

• Mietbus 

KONTAKT 

Wussten Sie schon.... 

• Linienverkehr 

• Container 

OK.go MobilitätsAG 

Firmensitz 

Dr.-Adolf-Schneider-Straße 17 

73479 Ellwangen-Neunheim 

Telefon 07961 9130-0 

www.okgo-ag.de | zentrale@okgo-ag.de 

... dass es am 1. Januar 2019 in Deutschland rund 81.000 in Betrieb 

befindliche Busse und Omnibusse gab? 

… dass statistischen Erhebungen zufolge der durchschnittliche jährliche 

Umsatz aus dem Bustourismus in Deutschland über 14 Milliarden 

Euro (Stand: 5. Juli 2017) beträgt und 11 Milliarden Euro davon 

aus dem Gelegenheitsverkehr stammen (Quelle: statista.com)? 

… dass im Jahr 2017 laut Statistischem Bundesamt in Deutschland 

9,5 Milliarden Menschen im Linienverkehr befördert wurden? 

36

WEITERBILDUNG 

Vielfältige 

Möglichkeiten in 

Ostwürttemberg 

Das baden-württembergische Ministerium für 

Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau fördert 

13 regionale Büros, welche die Netzwerke für 

berufliche Fortbildung in ihren Aufgaben 

unterstützen, über die Weiterbildungsangebote 

einer Region zu informieren und für die 

berufliche Weiterbildung zu werben. Für die 

Region Ostwürttemberg ist das Bildungsbüro 

in Aalen Ansprechpartner. 

Von Thomas Ringhofer 

Die Regionalbüros für berufliche Fortbildung 

verstehen sich als Kompetenzzentren 

und informieren über das breite 

Spektrum der beruflichen Weiterbildung 

auf Messen, über Informationsveranstaltungen, 

in Workshops zu Bildungsthemen 

und auch durch persönliche Beratung. 

Die Weiter- und Fortbildungsmöglichkeiten 

in Ostwürttemberg sind vielfältig. 

Umfassend beispielsweise sind die 

jährlichen Weiterbildungsangebote der 

Industrie- und Handelskammer Ostwürttemberg 

(IHK). Hierunter fallen die 

Seminarangebote der Azubi-Akademie 

und alle Lehrgänge, die auf eine Weiterbildungsprüfung 

vorbereiten sowie 

die technischen Zertifikatslehrgänge 

im IHK-Bildungszentrum in Aalen. Das 

Weiterbildungsprogramm 2020 der IHK 

erscheint im Oktober. 

Die Graduate School Ostwürttemberg 

GmbH (GSO) in Aalen wurde im Jahr 

2010 als gemeinnützige GmbH gegründet 

mit dem Ziel, die berufliche Weiterbildung 

in der Region Ostwürttemberg 

zu fördern und insbesondere ein berufs- 

begleitendes Studienangebot zur Stärkung 

des Führungskräftenachwuchses 

der Region anzubieten. Lokal verankert 

und international ausgerichtet stehen 

die Studienangebote der GSO für die 

Region Ostwürttemberg und für die hier 

ansässigen Unternehmen. 

Einer der bedeutendsten Bildungsträger 

in Süddeutschland ist das Kolping-Bildungswerk 

Württemberg. An 40 Standorten 

in 25 Städten, darunter in Schwäbisch 

Gmünd, werden jährlich rund 

15.000 Teilnehmer weitergebildet. 

Die Deutsche Angestellten-Akademie 

(DAA) ist eines der größten Weiterbildungsunternehmen 

der Bundesrepublik 

Deutschland. An mehr als 300 Standorten, 

darunter auch in Aalen und Schwäbisch 

Gmünd, sollen mit bedarfsgerechten 

Bildungsangeboten die beruflichen 

Ein- und Aufstiegschancen der Teilnehmer 

nachhaltig verbessert werden. 

Eine wichtige Rolle in der Erwachsenenbildung 

spielen zudem auch in Ostwürttemberg 

die Volkshochschulen oder 

Abendgymnasien. 

Karriere durch 

WeiterBildung 

Regionalbüro des Netzwerks 

für berufliche Fortbildung 

Ostwürttemberg 

Ihre Ansprechpartnerin 

für die Orientierungsberatung 

Sabine Kunert 


73431 Aalen 

Tel. (0 73 61) 8 80 90 66 

kunert.regionalbuero@daa.de 

37

ERFOLGREICHE TAGUNGEN 

Das richtige 

Umfeld ist 

wichtig 

FEIERN 

& TAGEN

Tagungen 

im Grünen 

Weiterbildungen und Tagungen sind nicht nur gute Gelegenheiten, 

Mitarbeiter fachlich zu schulen und zu qualifizieren, 

auch das Arbeitsklima kann dadurch deutlich verbessert werden. 

Umso wichtiger ist es daher, auf das richtige Umfeld für 

solche Veranstaltungen zu achten. 

Es ist kein Geheimnis: Neue Ideen, 

wirkliche Erholung oder einen 

kreativen Schub erhält man selten 

zu Hause. Besser hierfür ist ein 

fremder Ort, der das Arbeiten in 

Ruhe und natürlicher Atmosphäre 

garantiert. Regelmäßige Tagungen, 

Trainings und Incentives im Grünen 

unter freiem Himmel, abseits des 

Großstadtlärms, sind deshalb für 

viele Unternehmen der Erfolgsgarant 

für motivierte Mitarbeiter. 

Am besten sollte der Tagungsort möglichst 

zentral und dennoch ruhig gelegen 

sein. Die Gäste sollten die Location 

sowohl mit dem Auto als auch mit öffentlichen 

Verkehrsmitteln gut erreichen 

können. Ausreichende Parkplatzmöglichkeiten 

sollten vorhanden sein. Und – 

auch das ist ganz wichtig – die Tagungsräume 

sollten von der Größe her zur 

Teilnehmerzahl passen. Dies gilt auch 

für private Feiern. 

Tagungsräume 

Für einen größtmöglichen Lernerfolg 

sollten die Tagungs- und Schulungsräume 

über passendes und flexibles Mobiliar 

sowie ausgewogene Tages- und 

Kunstlichtverhältnisse verfügen und mit 

dem notwendigen technischen Gerät 

ausgestattet sein (je nach Bedarf Beamer, 

Laptop, Flipchart, funktionierende Technik 

für Videokonferenzen, Lautsprecher, 

Mikrofone sowie visuelle/audiovisuelle 

Medien). WLAN-Verfügbarkeit sollte 

Standard sein. 

Gutes Fachpersonal 

Kompetente Ansprechpartner vor Ort, 

die sich im Ernstfall schnell und sicher 

um technische oder organisatorische 

Probleme kümmern, sind unerlässlich. 

So geht keine wertvolle Zeit verloren. 

Catering und Pausenbereich 

Wer intensiv zuhört, lernt und diskutiert, 

muss auch essen. Und je besser die Qualität 

der Verpflegung, umso motivierter 

widmet man sich anschließend wieder 

den Seminarinhalten. Von Vorteil ist es, 

wenn in den Pausen Zugang zu Freiflächen 

oder ins Grüne besteht, damit die 

Tagungsteilnehmer zwischendurch den 

Kopf freibekommen. Die Pausenräume 

sollten möglichst einen Kontrast zum Arbeitsraum 

bilden. 

Wohlfühlatmosphäre 

Funktionalität, Organisation und eine 

gute Ausstattung sind wichtige Voraussetzungen 

für eine gelungene Tagungsveranstaltung. 

Aber auch das Wohlbefinden 

der Teilnehmer sollte durch gutes 

Essen, zuvorkommenden Service sowie 

eine lockere und freundliche Allgemeinatmosphäre 

im Fokus stehen. 

Kreative Verpflegung 

Die teure Schlacht am warmen Büfett 

scheuen mittlerweile viele Firmen bei ihren 

Tagungen. Das bedeutet aber nicht, 

auf Begeisterung beim Tagungsgast zu 

verzichten. Mit kreativen Ideen lassen 

sich die Teilnehmer immer wieder verzaubern. 

Im Trend liegt frische, gesunde 

Kost – auch ausgefallene Suppen mit 

einem intensiven Geschmackserlebnis 

erfreuen sich großer Beliebtheit. 

Zimmerausstattung 

Genauso wichtig wie die kulinarische 

Verpflegung ist die Qualität der Hotelzimmer. 

Nur wer gut schläft und sich 

bestens versorgt fühlt (nicht zu hellhörig, 

WLAN im Zimmer, Schreibtisch mit 

Stuhl), widmet sich mit Elan den Konferenzinhalten. 

39

FEIERN & TAGEN 

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OSTERTAG – RESTAURANT, EVENTS, TAGUNGEN 

Unbegrenzte Möglichkeiten in 

historischem Fabrikambiente 

Beeindruckend, spektakulär, vielseitig und in Aalen einzigartig: das Ostertag im Safe Motodrom Aalen, 

der ehemaligen OSTERTAG-Tresorfabrik in der Ulmer Straße. Seit gut einem Jahr bieten Joachim 

Klutz, Gesellschafter und Geschäftsführer, und sein Team in historischem Ambiente neben exklusiver 

Kulinarik auch Platz zum Tagen und Arbeiten, zum Feiern oder Entspannen. 

Die zentrale Lage in Aalens Südstadt in 

unmittelbarer Nähe zur Innenstadt und 

zum Bahnhof sorgt für eine optimale 

Erreichbarkeit und ist hervorragend an 

den Nah- und Fernverkehr angebunden. 

Am Ostertag selbst sind genügend Parkplätze 

vorhanden, an den Wochenenden 

stehen unter der Hochbrücke noch 

mehr Parkmöglichkeiten zur Verfügung. 

Für Tagungen, Meetings 

oder Seminare 

Wo früher die besten Panzerschränke 

der Welt gefertigt wurden, sind unter 

anderem großzügige, helle und flexible 

Tagungsräume entstanden. Das Obergeschoss 

wurde zum idealen Bereich 

für Firmenmeetings, Seminare oder Tagungen 

umgestaltet und hat einen eigenen 

Küchenbereich. Drei verschiedene 

Räumlichkeiten zwischen 50 und 200 

Quadratmeter mit Mietpreisen ab 200 

Euro für einen halben Tag stehen zur 

Verfügung. Sie können einzeln genutzt 

oder je nach Größe der Veranstaltung 

individuell kombiniert oder zusammengelegt 

werden, sodass es sechs verschiedene 

Raumvarianten gibt. Selbstverständlich 

sind alle Räume mit der 

aktuellsten Technik ausgestattet und 

so auch für Präsentationen oder Konferenzen 

hervorragend geeignet. Jeder 

Raum verfügt über Highspeed-WLAN, 

einen Hochleistungsbeamer sowie über 

Leinwand, White Board, Sprachsoundanlage, 

Verdunkelung und eine moderne 

Lüftungsanlage. Zusätzliche Technik 

wird je nach Anforderung und Bedarf 

bereitgestellt. Ganz dem Thema Rennsportgeschichte 

verbunden, tragen die 

Räume die Namen großer Helden, die 

einst auf der Rennstrecke oder der Leinwand 

Geschichte geschrieben haben: 

James Dean, Paul Newman und Steve 

McQueen. Neben den Räumen kann 

auch der Restaurantservice in Anspruch 

genommen werden, der in enger Abstimmung 

mit den Kunden Speisen und 

Getränke zusammenstellt und liefert. 

Bei Hochzeitspaaren sehr beliebt 

Das Ostertag bezeichnet sich selbst als 

Spot der unbegrenzten Möglichkeiten 

und ist für private Feiern 

oder Hochzeiten längst kein 

Geheimtipp mehr. „Hochzeitsgesellschaften 

oder Familien 

fühlen sich bei uns sehr wohl. 

Unsere Eventhalle mit ihrem exklusiven 

Industriecharme wird 

bislang sehr gut angenommen“, 

sagt Joachim Klutz. Denn auf 

einer Fläche von atemberaubenden 

600 Quadratmetern gibt 

es keine Grenzen bei den Nutzungsmöglichkeiten. 

Die ehemalige 

Halle lässt sich individuell 

bespielen. Sie verfügt über 

eine 3,90 Meter hohe Zufahrt, 

einen außergewöhnlichen Barbereich 

und bietet darüber hinaus 

exklusive Einblicke in den 

sogenannten Parc Fermée: Hier 

sind die automobilen Schätze 

des Safe Motodroms ausgestellt. 

Restaurantbereich. Bilder: Ostertag 

40

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Barbereich / Empfangsbereich 

Tagungen 

Im Sommer bietet sich das angrenzende 

Atrium geradezu für private Feiern an. 

Der beschattbare Außenbereich ist 200 

Quadratmeter groß und hat einen eigenen 

Barbereich. Im Ostertag kann man 

in einer stimmungsvollen Atmosphäre 

große Feste feiern oder aber auch in 

kleinstem Kreise drinnen oder draußen 

unvergessliche Stunden genießen. Aber 

auch „Kultur in allen Auswüchsen erleben“ 

kann man im Ostertag, wie Joachim 

Klutz anfügt. Auch diese Schiene 

möchte der Geschäftsführer weiter ausbauen, 

seinen Gästen noch mehr Rock 

& Pop, Klassik, Metall und künftig Kabarett 

anbieten. 

Fine Dining im Restaurant 

Im À-la-carte-Restaurant finden sich traditionelle 

und exklusive Speisen für jeden 

Geschmack. Das Fine-Dining-Konzept 

bietet Bekanntes, aber auch immer 

das gewisse Etwas, beschreibt Joachim 

Klutz das kulinarische Konzept des Ostertags. 

So gibt es dort exklusiv Feasy 

Health Food: Feasy bietet für gesundheitsbewusste 

Menschen, die sich im 

Alltag nicht zu ihrem Lifestyle passend 

ernähren können, gesunde und indi- 

viduelle Gerichte an. Die Feasy Bowls 

werden aus hochwertigen Zutaten frisch 

zubereitet und sind Bestandteil der 

Lunch- und Abendkarte. Mit der Lunchkarte 

und dem Tages-Hit wird um 11.30 

Uhr kulinarisch in den Tag gestartet. 

Die Biergartenkarte gibt es ebenfalls ab 

11.30 Uhr durchgehend, die Abendkarte 

gilt ab 17.30 Uhr. 

Die Bars im Innen- und Außenbereich 

sind für übrigens jeden Gast geöffnet, 

der Lust auf einen heißen Kaffee, ein 

frisch gezapftes Bier oder auf einen klassischen 

Cocktail hat. 

Restaurant Ostertag 

Events Tagungen 

SEK Gastro & Event GmbH 


73431 Aalen 

Telefon 07361 9978108 

www.ostertag-aalen.de 

info@ostertag-aalen.de 

Tischreservierungen: 

reservierung@ostertag-aalen.de oder 

unter www.ostertag-aalen.de 

Die Tagungsräume im Überblick 

James Dean: 50 Quadratmeter, für bis 

zu 64 Personen bei Reihenbestuhlung 

und 98 stehend. 

Paul Newman: 50 Quadratmeter, für bis 



Steve McQueen: 100 Quadratmeter, für bis 



Raumkombination I: 150 Quadratmeter, für 

bis zu 131 Personen bei Reihenbestuhlung 


Raumkombination II: 200 Quadratmeter, für 

bis zu 163 Personen bei Reihenbestuhlung 


Veranstaltungen auf einen Blick 

26. Oktober: 

Zweite WHITE NIGHT Party, ab 21 Uhr. 

29. Oktober bis 1. November: 

Vernissage Kubella, Eckstein & Galerie Zaiss. 

8. und 9. November: 

Jam Night des Aalener Jazz Festivals. 

10. November: Jazz Matinee mit Brunch. 

15. November: Pecha Kucha 

powered by KSK Ostalb „Gut für die Ostalb“ 

16. November: Konzert The BossX. 

26. November: Jubiläumskonzert 

THE SKÄXX mit limitertem Metall-Diner. 

Das Ostertag auf einen Blick 

• Firmenveranstaltungen 

• Hochzeiten 

• Familienfeiern 

• Kultur 

• Gastronomie 

• Oldtimer 

Biergarten 

Seminare / Workshops 

41

DIE TAGUNG DER ZUKUNFT 

Der Mensch bleibt trotz neuer 

Technologien im Mittelpunkt 

Gesellschaftliche und wirtschaftliche 

Trends beeinflussen 

auch die Tagungs- und 

Veranstaltungsbranche 

maßgeblich. Aber welche 

Entwicklungen sind für das 

Tagungsgeschäft besonders 

relevant und wie können Unternehmen 

frühzeitig darauf 

reagieren? Wissensvermittlung 

der Zukunft trifft auf menschliche 

Bedürfnisse nach Nähe 

und Individualität. 

Unternehmen werden zukünftig Feiern und Tagungen verstärkt für den persönlichen Austausch 

nutzen – reine Informationsvermittlung erfolgt eher digital. Bild: Michael Pasternack / 

Quelle: German Convention Bureau e.V. (GCB) 

Deutschland ist in Europa Spitzenreiter 

als Tagungs- und 

Kongressdestination: 412 Millionen 

Teilnehmer haben im 

vergangenen Jahr an entsprechenden 

Veranstaltungen in Deutschland teilgenommen, 

bestätigt das „Meeting- & 

EventBarometer 2018/2019“. Die Tendenz 

ist weiter steigend und die Auswahl 

an Veranstaltungsorten besonders 

groß – rund 7500 Veranstaltungszentren, 

Tagungshotels sowie Eventlocations 

sind auf Firmenfeiern sowie Tagungen 

spezialisiert und bieten Raum für kreative 

und innovative Formate. 

Feiern und Tagen 4.0 

Die Digitalisierung befeuert auch die 

Entwicklungen im Bereich „Feiern und 

Tagen“. Unter dem Begriff des „hybriden 

Events“ werden Life-Elemente und virtuelle 

Kommunikation zu neuen Formaten 

verbunden. Unternehmen konzipieren 

Veranstaltungen je nach Funktion und 

Teilnehmerkreis immer öfter so, dass 

sie von den Wechselbeziehungen mit 

virtuellen Systemen profitieren können. 

Denn interaktive und innovative Elemente 

sorgen für Aufmerksamkeit der 

Teilnehmer und können dazu beitragen, 

dass sich Inhalte besser erschließen und 

einprägen, sagen Lernexperten. Das bestätigt 

die Studie „Tagung und Kongress 

der Zukunft“ des Vereins GCB German 

Convention Bureau e.V.: „Hierzu gehören 

beispielsweise neue Kombinationen 

von künftig verbreiteten Kommunikationstechnologien 

wie Cloud Computing 

mit Gebäudetechnik und dem Internet 

der Dinge und Dienstleistungen, Holografie 

für die Visualisierung von Präsentationen 

mit ergänzenden Wellness- 

Sequenzen, Vor- und Nachbereitung 

von Tagungen oder auch Erstellung von 

Meinungsbildern durch innovative Visualisierungstechniken.“ 

High Touch bleibt trotz High Tech 

„Am produktivsten an Konferenzen und 

Tagungen sind die Pausen“, sagt der irische 

Verleger Tim O‘Reilly und plädiert 

deshalb für die „Unkonferenzen“, die 

sich mittlerweile als innovatives Veranstaltungsformat 

etabliert haben. Im Mittelpunkt 

stehen dabei der persönliche 

Austausch und die Vernetzung der Teilnehmer 

untereinander statt einer Reihe 

von Frontalvorträgen. Nachdem Inhalte 

und Wissen praktisch überall und jederzeit 

auf digitalem Weg ausgetauscht 

werden können, rückt für die Zukunft 

die Kommunikation von Angesicht zu 

Angesicht in den Mittelpunkt – ganz im 

Sinne des High Touch, den Zukunftsforscher 

John Naisbitt schon 1982 in Buch 

„Megatrends“ beschrieben hat – einen 

Ersatz für die „persönliche Note“ wird 

es seiner Meinung nach auch in Zukunft 

nicht geben. Für die Unternehmen bedeutet 

das ein Revival von Feiern und 

Tagungen, die es demnach nicht trotz, 

sondern gerade wegen der Digitalisierung 

weiterhin geben wird. 

42

Anzeige 

MANUFAKTUR B26 IN SCHWÄBISCH GMÜND 

Von der Pumpenfabrik 

zum Lifestyle-Ort 

Außergewöhnliche Gastronomie, automobile 

Träume und Unterhaltung: Seit 

mehr als drei Jahren kann man in der 

Manufaktur B26 in Schwäbisch Gmünd 

tagen, feiern, schlemmen, dabei Oldtimer 

bewundern und einkaufen. Aus der 

ehemaligen Pumpenfabrik Ritz nahe der 

Gmünder Altstadt ist ein einzigartiger 

Ort mit Charme und Flair entstanden. 

Aus dem mehr als 130 Jahre alten Fabrikgebäude 

wurde 2016 die Manufaktur 

B26 (von Becherlehenstraße 26). 

Inmitten nostalgischer Fahrzeuge findet 

sich ein einzigartiges Ambiente für Tagungen, 

Ausstellungen, Feiern oder außergewöhnliche 

Events in automobiler 

Atmosphäre mit individueller und professioneller 

Betreuung. Attraktive Locations 

sind unter anderem die Boxengasse 

und die Piazza. Die Boxengasse mit 

lichtdurchflutetem Glasdach ist für bis zu 

160 Personen zum Beispiel für Hochzeiten, 

Weihnachtsfeiern, Galadinner und 

Feste aller Art geeignet und durch die 

großen Ein- und Ausgänge sogar befahrbar. 

Auch die großzügige Piazza bietet 

mit Raum für 200 bis 600 Personen die 

ideale Kulisse für einzigartige Veranstaltungen. 

Selbst Fotoshootings können in 

der Manufaktur gemacht werden. 

Eine weitere Besonderheit sind die vier 

variablen Seminarräume, die Platz für 

individuelle Meetings, Tagungen oder 

Konferenzen bieten und über verschiedene 

Ausstattungen verfügen. Großzügig, 

flexibel und inspirierend sind die 

Tagungsräume Solitude und Le Mans mit 

Platz für bis zu 100 Personen und mo- 

dernster Präsentationstechnik. Für Treffen 

im kleineren Kreis sind die Räume 

Monza und Goodwood hervorragend 

geeignet. 

Genießen lässt sich schon beim Frühstück 

im Restaurant RITZ essen & trinken. 

200 Sitzplätze plus Außengastronomie 

bieten genügen Raum, sodass das 

Restaurant auch für Veranstaltungen gebucht 

werden kann. Frühstück bis 15 

Uhr, frische, selbstgemachte Gerichte 

aus regionalen Produkten, hausgemachte 

Kuchen – dazu frischen Kaffee aus der 

hauseigenen Rösterei der Kaffeerösterei 

Dinzler, die einen Produktionsbetrieb 

hat. So erhalten die Besucher alles rund 

um die Kaffeebohne, von der Kaffeemaschine 

bis zum Barista-Seminar, sowie 

tolle Geschenkideen. 

Im Eingangsbereich sehen die Besucher 

bereits die schönsten der rund 90 Oldtimer. 

Denn Autos und Oldtimer sind 

ein beherrschendes Element in der Manufaktur, 

die zugleich für Lifestyle und 

Genuss steht. Dass man beim TÜV ein 

Gutachten erstellen lassen und ein H- 

Kennzeichen bekommen kann, ist ein 

weiteres Bonbon, ebenso Werkstätten 

und Reparaturbetriebe sowie Händler 

und die Fahrstraßen, die als Aktionsflächen 

oder für Präsentationen genutzt 

werden können. In gekonnter Verbindung 

von Tradition und Moderne ist ein 

Kompetenzcenter für Old- und Youngtimer 

entstanden. 

Auf einen Blick 

• Kaffeerösterei Dinzler 

• Ritz essen & trinken 

• Genussraum Schönherr 

• Ruf Sport Classic 

• Müller Classic 

• TÜV Süd 

• Autopflegezentrum APZ 

• B26 Catering Weller 

• Zweirad Werk Felix Bart 

• Friseur Glückssträhne 

Jeden letzten Donnerstag im Monat 

fi ndet ab 19 Uhr im RITZ ein offener 

Oldtimer-Stammtisch statt. 

Manufaktur B26 GmbH & Co. KG 

Centermanagement 

Becherlehenstraße 26 

73527 Schwäbisch Gmünd 

Telefon 07171 8747123 

offi ce@manufaktur-b26.de 

www.manufaktur-b26.de 

Geöffnet täglich von 8 bis 18 Uhr 

43

FEIERN & TAGEN 

Anzeige 

ZEHN JAHRE MONTANA HOTEL ELLWANGEN 

Professionell tagen 

oder gemütlich feiern 

Einen so schönen, ruhigen und erholsamen 

Ort vermutet man eigentlich nicht 

in einem Gewerbegebiet und in unmittelbarer 

Nähe zu einer Autobahn. Dass 

das 3-Sterne Superior Montana Hotel Ellwangen 

zudem auch ein hervorragender 

Gastgeber für Tagungen, Familienfeiern 

oder andere Veranstaltungen ist, macht 

es besonders attraktiv. So schätzen nicht 

nur Geschäftsreisende oder Familienurlauber 

den südländischen Charme und 

das stilvolle Ambiente des Hauses mit 

110 Betten. 

Vor zehn Jahren, am 1. November 

2009, hat der Ellwanger Spediteur Helmut 

Rommel das Hotel eröffnet. In all 

den Jahren war das „Haus mit Flair“, 

wie er es gerne bezeichnet, immer sehr 

gut ausgelastet und besucht. Die Gäste 

schätzen nicht nur die stadtnahe sowie 

verkehrsgünstige Lage an der A7, 

die eine bequeme Anreise ermöglicht, 

sondern auch das gemütliche, moderne 

und zugleich mediterrane Ambiente mit 

53 stilvoll eingerichteten Gästezimmern 

– und die Lage im Grünen. Dass es zudem 

sehr gute Parkmöglichkeiten auch 

für Reisebusse gibt, ist längst in der Tourismusbranche 

bekannt. Für Rollstuhlfahrer 

gibt es zudem ein Zimmer, das 

behindertengerecht eingerichtet ist. 

Das zehnjährige Bestehen wird am 1. 

November reichlich gefeiert – und Helmut 

Rommel sowie Michaela Fox, vom 

ersten Tag an die rechte Hand und verantwortlich 

für die Direktion, hoffen auf 

viele Neugierige aus Ellwangen und der 

ganzen Region. „Schließlich ist unser 

Hotel hier einzigartig“, sagen sie. Bei 

Geschäftsleuten steht das Montana Hotel 

hoch im Kurs. Für Veranstaltungen gibt 

es einen komfortablen, mit Tageslicht 

durchfluteten Tagungsraum, ausgestattet 

mit modernster Konferenztechnik für bis 

zu 30 Personen. Die Tagungsbetreuung 

lässt keine Wünsche offen und bietet alles 

an, was man sich nur denken kann: 

Verpflegung, Transfer, Show-Acts, Fitness 

für zwischendurch oder auch Stadtführungen. 

Das Lokal selbst bietet Platz 

für bis zu 60 Gäste – im Außenbereich 

dürfen sich 30 Besucher wohlfühlen. 

Vermehrt wird das Hotel für Familienfeiern 

gebucht (Geburtstage, Kommunionsfeiern 

und andere), wobei die Menügestaltung 

gemeinsam abgesprochen 

wird und so auf alle kulinarischen Wünsche 

eingegangen werden kann. 

Zwölf Hotels gehören deutschlandweit 

zur Franchise-Kette, was einheitlich 

hohe Standards verspricht. Vom Deutschen 

Hotel- und Gaststättenverband 

(DEHOGA) erhielt das Ellwanger Montana 

Hotel die Zertifizierung 3-Sterne 

Superior. Familienfreundliche Gastlichkeit 

mit ausgezeichnetem Service ist das 

Motto der insgesamt 23 Mitarbeiter, die 

sich rund um die Uhr um das Wohl ihrer 

Gäste kümmern, wobei auch externe 

Besucher jederzeit herzlich willkommen 

sind: zum opulenten Frühstücksbuffet, 

einem ausgezeichnetem Abendessen im 

Restaurant, einem schönen Glas Wein 

am Kamin oder auf der Terrasse – oder 

zu einem spannenden Fernsehabend in 

der Sky-Sportsbar. 

Montana Hotel Ellwangen 

Max-Eyth-Straße 44 


Telefon 07961 93381-0 

ellwangen@montana-hotels.de 

www.montana-hotels.de 

44

Anzeige 

RESTAURANT KRONPRINZEN / SEBCITY HOTEL ELLWANGEN 

Für jeden Gast das 

perfekte Angebot 

Tradition und Moderne, Gemütlichkeit und Komfort sowie 

Geschichte und Natur direkt vor der Haustür: Damit punkten 

Agatha und Albert Winkler schon seit vielen Jahren mit ihren 

beiden Häusern. Der Gasthof Kronprinzen ist mit G*** und das 

Sebcity mit Hotel *** ausgezeichnet, beide sind inmitten der historischen 

Altstadt von Ellwangen. 

Als klein, aber fein bezeichnet das bekannte 

Wirte- und Gastgeberpaar Winkler 

das Hotel Sebcity mit seinen 20 Zimmern 

im modernen und zugleich individuellen 

Stil mit einem einzigartigen Ausblick auf 

die Basilika. Ausgesuchte Materialien, 

klare Formen und eine jederzeit optimale 

Raumtemperatur zeichnen die Zimmer 

aus. Klimatisierte Zimmerdecken sorgen 

für wohltemperierten Raumkomfort. 

Das Sebcity und der Gasthof bieten ein 

reichhaltiges Frühstücksbuffet. Zusätzlich 

wird im Kronprinzen am Mittag und 

am Abend die ausgezeichnete Küche mit 

zum Beispiel schwäbischen Spezialitäten 

oder wechselnden Spezialitätenwochen 

angeboten. 

Beide Häuser liegen verkehrsgünstig 

nahe der Autobahn und Bundesstraße 

und bieten ausreichend Parkmöglichkeiten. 

„Wir sind der ideale Ausgangspunkt 

für eine Vielzahl an Attraktionen und 

Unternehmungen, weshalb wir bei unseren 

Gästen so beliebt sind “, sagt Albert 

Winkler. Ob Städtebesuche in Nördlingen, 

Dinkelbühl, Schwäbisch Hall oder 

Heidenheim, ob Kultur wie Alamannenmuseum 

oder Sieger-Köder-Museum, 

Geschichte wie der Limes mit Limestor 

in Dalkingen und das Limesmuseum in 

Aalen – Urlauber kommen hier auf ihre 

Kosten. Ellwangen ist auch bekannt für 

seine Seenlandschaft und ideal zum Baden, 

Radfahren, Wandern oder einfach 

nur Genießen, wie zum Beispiel bei den 

Ellwanger Wildwochen. Hier ist die Familie 

Winkler von Beginn an dabei. 

Klein und fein, persönlich und mittendrin: Im 

Sebcity fühlen sich die Gäste auch dank der 

einzigartigen Klimatisierung besonders wohl. 

Bild: Sebcity Hotel 

Das bekannte Speiselokal Kronprinzen verfügt 

mit zehn Zimmern, drei Ferienwohnungen 

und drei Appartements über ausreichend 

Platz zum Übernachten. 

Bild: Gasthof Kronprinzen 

Geschäftskunden und Feriengäste schätzen 

an beiden Häusern auch die perfekte 

Lage. Zentrum und Bahnhof, der 

Kocher-Jagst-Radwanderweg, das Wellenbad 

und sogar das Schloss Ellwangen 

sind zu Fuß in wenigen Minuten zu erreichen. 

So wurde der Kronprinzen mit 

dem Zertifikat „Wanderbares Deutschland“ 

und „Qualitätsgastgeber“ des Deutschen 

Wanderverbandes Schwäbische 

Alb sowie als Fahrrad-freundlicher Gastgeber 

„Bett+Bike“ ausgezeichnet. 

Sebcity Hotel 

Sebastiansgraben 28 


Telefon 07961 98680-70 

www.sebcity-hotel.de 

info@sebcity-hotel.de 

Gasthof Kronprinzen 

Sebastiansgraben 1 


Telefon 07961 3540 

www.kronprinzen-ellwangen.de 

winkler@kronprinzen-ellwangen.de 

45

MOBILITY 

BUSINESS 

Wer Mobilität und Umweltbewusstsein unter einen Hut bringen will, entscheidet sich heute oft für 

ein Elektroauto. Bild: djd/Nürnberger Versicherung/plprod - stock.adobe.com 

E-MOBILITÄT 

Sicher fahren 

mit Strom 

Immer mehr Elektroautos rollen über 

Deutschlands Straßen. Im Januar waren 

es rund 83.200 Elektrofahrzeuge. 

Trotz aller Diskussionen um die Herkunft 

des Stroms sausen immer mehr 

Elektroautos über Deutschlands Straßen. 

Für viele Autofahrer entscheidet 

das Argument, zumindest während der 

Fahrt kein CO 2 

auszustoßen. Außerdem 

steigt der Anteil der erneuerbaren Energien 

im Bereich der Stromproduktion. 

Den Nachteil der begrenzten Reichweite 

nehmen daher immer mehr Fahrer – 

besonders in Städten – ganz entspannt 

in Kauf. Am 1. Januar 2019 fuhren rund 

83.200 Elektrofahrzeuge auf deutschen 

Straßen, so die vom Kraftfahrtbundesamt 

herausgegebene Jahresbilanz des 

Fahrzeugbestandes. Im Vergleich zum 

46

Mit leisem Motor und inzwischen guter Reichweite lässt sich mit dem Elektroauto auch der Ausflug 

aufs Land genießen. Bild: djd/Nürnberger Versicherung/thx 

Wussten Sie schon? 

Wer sich für ein E-Auto oder ein 

Plug-in-Hybridfahrzeug entscheidet, 

will dieses bequem über Nacht im 

eigenen Haus aufladen. Eine haushaltsübliche 

Steckdose reicht dafür 

allerdings nicht aus. Stattdessen ist 

eine sogenannte Wallbox sinnvoll, die 

an der Garagenwand fest montiert 

wird. Was viele Verbraucher nicht 

wissen: Seit einigen Monaten ist es 

vorgeschrieben, die Wallbox vor der 

Montage beim örtlichen Netzbetreiber 

anzumelden. (djd) 

Vorjahr ist das ein Plus von fast 29.000 

E-Autos – und damit im Großen und 

Ganzen ein eindeutiger Trend. 

Immer mehr E-Auto-Modelle 

Das Jahr 2019 ist extrem wichtig für 

eine kräftige Ankurbelung des Marktes 

für Elektroautos. Denn 2020 gilt als 

Schlüsseljahr – dann greifen erstmals 

verbindlich die von der EU vorgegebenen 

CO 2 

-Flottengrenzwerte. Jeder Hersteller, 

der den Flotten-Grenzwert von 

95 g CO 2 

/km nicht einhält, muss ab 

2021 Strafen an die EU zahlen. Zudem 

hat das EU-Parlament beschlossen, die 

Grenzwerte in zwei Stufen noch weiter 

zu verschärfen. 2030 müssen weitere 

37,5 Prozent CO 2 

reduziert sein. 

Die Autohersteller in Europa planen, 

diverse rein batterieelektrisch betriebene 

Autos und Plug-in-Hybride auf den 

Markt zu bringen. Nach dem derzeitigen 

Stand könnte sich so die Zahl der erhältlichen 

Modelle bis 2021 verdreifachen. 

Das hat die Organisation Transport & 

Environment (T&E) errechnet, in der 

sich Organisationen aus dem Bereich 

nachhaltiger Verkehr versammeln – aus 

Deutschland sind der VCD, die Deutsche 

Umwelthilfe und der Nabu mit dabei. 

Ende 2018 waren auf dem europäischen 

Markt 60 Elektroauto-Modelle erhältlich. 

T&E kommt nach Durchsicht von Daten 

aus der Automobilbranche, die von IHD 

Markit erhoben wurden, zu dem Schluss, 

dass es in zwei Jahren voraussichtlich 

214 Modelle sein werden. Davon seien 

92 rein batterieelektrisch betrieben und 

118 Plug-in-Hybride. Zusammengenommen 

investierten die europäischen Autohersteller 

145 Milliarden Euro in die 

Elektrifizierung ihrer Flotten. (Quellen: 

djd / ADAC / T&E) 

47

GROSSRAUMBÜRO MIT STIL. 

DER JEEP GRAND CHEROKEE. 

MEHR STIL 

UND MEHR KOMFORT. 

DER FIAT TIPO KOMBI. 

Mit Stil zum Meeting und mit Komfort ins Abenteuer: Der souveräne 

Auftritt des Jeep Grand Cherokee hinterlässt immer einen 

bleibenden Eindruck. Dabei setzt er dank seiner umfangreichen 

Serienausstattung, innovativer Technologien und seiner vorbildlichen 

Performance auch im Geschäftsleben neue Maßstäbe. 

Aalen · Tel. (0 73 65) 9646-0 

Margarete-Steiff-Str. 11 

73457 AA-Dauerwang · aalen@kummich.de 

Crailsheim · Tel. (0 79 51) 2 78 99-0 

Willy-Brandt-Str. 23 · 74564 Crailsheim 

crailsheim@kummich.de 

Köngen · Tel. (0 70 24) 9 83 82-0 

Plochinger Str. 2 · 73257 Köngen 

koengen@kummich.de 

Ansbach · Tel. (09 81) 48829-0 

Rothenburger Str. 56 · 91522 Ansbach 

ansbach@kummich.de 

Bopfingen · Tel. (0 7362) 9646-0 

Nördlinger Str. 24 · 73441 Bopfingen 

bopfingen@kummich.de 

Fürth · Tel. (0 911) 9 70 88-0 

Flößaustr. 190-193 · 90763 Fürth 

fuerth@kummich.de 

Göppingen · Tel. (0 71 61) 9 64 44-0 

Ulmer Str. 42 · 73037 Göppingen 

goeppingen@kummich.de 

Michelfeld · Tel. (07 91) 9 32 03-0 

Im Buchhorn 1 · 74545 Michelfeld 

michelfeld@kummich.de 

48

ELEKTRO- UND PLUG-IN-HYBRIDDIENSTWAGEN 

Halber Steuersatz 

bei Privatnutzung 

Seit Januar 2019 wird die private Nutzung von E-Autos und Plugin 

Hybriden nur noch mit pauschal 0,5 Prozent besteuert. Das soll 

den Verkauf von Elektrofahrzeugen ankurbeln. Die Regelung gilt 

auch für gebraucht angeschaffte Elektroautos. 

Wer ein E-Auto als Firmenwagen fährt, 

muss seit Januar 2019 seine privaten 

Strecken nur noch pauschal mit 0,5 

Prozent des Bruttolistenpreises versteuern. 

Das gilt auch für Plug-in-Hybride 

und Brennstoffzellen-Fahrzeuge. Voraussetzung 

dafür ist allerdings, dass das 

Auto eine Fahrtstrecke von mindestens 

40 Kilometern rein elektrisch schafft 

oder maximal 50 Gramm CO 2 

pro Kilometer 

ausstößt, gemessen nach der 

neuen WLTP-Norm. 

Die Fahrer von elektrifizierten Dienstautos 

bezahlen für den geldwerten Vorteil 

der Privatfahrten somit nur halb so viel 

wie Fahrer von Benzinern oder Dieseln. 

Die steuerliche Begünstigung gilt 

für E-Autos, die ab dem 1. Januar 2019 

erstmals als Firmenwagen genutzt werden. 

Die Regelung wurde zunächst auf 

drei Jahre angesetzt, zwischenzeitlich 

aber bis 2030 verlängert. 

Der verringerte Steuersatz gilt auch für 

gebrauchte Elektrofahrzeuge, da der 

Gesetzgeber von „Anschaffung“ und 

nicht von „Neuzulassung“ spricht. Hat 

ein Unternehmen das E-Auto allerdings 

bereits im vergangenen Jahr angeschafft, 

kommt ein Arbeitnehmer nur 

dann in den Genuss der Steuerermäßigung, 

wenn das Auto 2019 erstmals als 

Firmenwagen eingesetzt wurde. 

Auch auf die mit 0,03 Prozent pro Entfernungskilometer 

besteuerten Fahrten 

zwischen Wohnung und Arbeitsstätte 

fällt nur noch die Hälfte an. Bei E-Fahrzeugen 

werden nur noch 0,015 Prozent 

des Listenpreises pro Kilometer der einfachen 

Fahrtstrecke fällig. Das macht 

beispielsweise bei einem Listenpreis 

von 38.000 Euro 5,70 Euro pro Kilometer. 

Bei einem 20 Kilometer langen Weg 

zur Arbeit müssten also zusätzlich 114 

Euro monatlich versteuert werden. Die 

Alternative zur 0,5-Prozent-Regelung ist 

wie auch bei der 1-Prozent-Regelung 

das Fahrtenbuch. 

Für die im Jahr 2018 und früher zugelassenen 

E-Dienstwagen wird zur Bemessung 

des geldwerten Vorteils weiterhin 

der von Kaufdatum und Batteriegröße 

abhängige Listenpreis angesetzt. 

Wie funktioniert die 0,5-Prozent-Regelung 

bei Firmenwagen? 

Die 0,5-Prozent-Regelung funktioniert 

wie die bisher für alle privat genutzten 

Firmenwagen übliche 1-Prozent-Regelung. 

Für die Berechnung wird der 

Brutto-Listenpreis des Neufahrzeugs 

herangezogen – auch wenn das Auto 

zu einem günstigeren Preis oder als 

Gebrauchtwagen erworben wurde. 

Wer sich beispielsweise für einen 

BMW i3 (120Ah, 170 PS) als Dienstwagen 

entscheidet, müsste für die 

Berechnung die UVP von 38.000 Euro 

zugrunde legen. Ein halbes Prozent 

davon, 190 Euro, müssten monatlich 

als geldwerter Vorteil für die private 

Nutzung angegeben werden. Der 

geldwerte Vorteil wird auf das zu versteuernde 

Einkommen aufgeschlagen. 

Bei einem durchschnittlichen 

Steuersatz von 40 Prozent kostet der 

BMW i3 als Firmenwagen dann 912 

Euro Steuern pro Jahr. 

Quelle: www.autobild.de 

49

MOBILITY BUSINESS 

GEWERBLICH UNTERWEGS 

Die beliebtesten Businessautos 

Von Kleinwagen bis zur Oberklasse: Auf Deutschlands Straßen sind viele Dienstwagen unterwegs. 

Die nachfolgend genannten Fahrzeugmodelle gehören Untersuchungen zufolge zu den beliebtesten 

Businesscars. 

Audi A4 

Das Auto des Ingolstädter Konzerns ist 

einer der beliebtesten Dienstwagen. 

Mit seiner serienmäßigen Geschwindigkeitsbegrenzung 

und einem Notbremsassistenten 

eignet er sich besonders für 

den Stadtverkehr. In den Kofferraum 

passen 505 bis 1510 Liter Reisegepäck 

– genug für nahezu jeden Einsatz als 

Firmenwagen. 

BMW 5er 

Er überzeugt durch 

eine markentypische 

Fahrdynamik und 

eine umfangreiche 

Sonderausstattung, 

inklusive Navigationssystem 

und Fahrassistent. 

Zudem hat der Münchner 

Autobauer teilautonomes Fahren 

in sein Oberklassemodell integriert. 

Ford Focus 

Das neue Modell fährt sich gewohnt 

agil und die Dreizylinder-Benziner 

kombinieren ordentliche Fahreigenschaften 

mit geringem Verbrauch. Gegen 

Aufpreis fährt er sogar autonom 

und kann selbständig ein- und ausparken. 

Mercedes C Klasse 

Die Limousine aus dem Hause 

Daimler ist ein gern gefahrenes 

Businessauto mit Highlights: 

neue Connectivity-Dienstleistungen, 

sehr guter Fahrkomfort, 

kräftiger 194-PS-Diesel, hervorragende 

Verarbeitung, 

viele Luxus-Extras. 

Nissan Qashqai 

Der Japaner gehört zu den erfolgreichsten 

Kompakt-SUVs der Welt. Der praktische 

Japaner verfügt neben 430 bis 

1585 Liter Kofferraumvolumen über 

eine ordentliche Serienausstattung mit 

Tempomat, Freisprecheinrichtung und 

digitalem Radioempfang. 

Opel Astra Sports Tourer 

Die Kombivariante des beliebten Autos 

eignet sich als Familien- und als 

Dienstwagen mit großem Nutzwert: 

viel Platz im Innen- und Kofferraum, 

bequeme Ergonomie-Sitze, 

viele zeitgemäße Ausstattungsoptionen 

und Assistenzsysteme. 

Renault Clio 

Nur wenige Kleinwagen werden auch 

als Dienstwagen angeschafft. Der Renault 

Clio ist da eine Ausnahme. Er 

überzeugt mit seinem leichtfüßigen 

Fahrverhalten und recht viel Platz im 

Innenraum. 

Skoda Octavia Combi 

Mit seiner wertigen Verarbeitung, dem 

geradlinig-eleganten Design und jeder 

Menge Platz – auch auf den hinteren 

Plätzen – ist der Skoda Octavia ein echtes 

Allround-Talent. Der große und variable 

Kofferraum schluckt 610 bis 1740 

Liter Gepäck. 

VW Passat 

Ein Klassiker unter den Businessautos 

und Inbegriff eines Vielfahrer-Dienstwagens. 

Er bietet jede Menge Platz, 

zeitgemäße Ausstattung, optionales 

Head-up-Display, hochwertige Verarbeitung, 

bequeme Komfortsitze, sparsame 

Dieselmotoren. 

Volkswagen Tiguan 

Er überzeugt durch sehr gute Verarbeitungsqualität, 

zahlreiche Fahrerassistenzsysteme, 

viel Platz für Passagiere 

und Gepäck, modernes Infotainment 

und hohen Fahrkomfort. Neben dem 

Kompakt-SUV gibt es auch den Allspace 

– ein Auto mit sieben Sitzen. 

Quelle: Handelsblatt / Auto Zeitung 

50

ENERGIE-SCOUTS 

Drei Biberacher 

Azubis 

ausgezeichnet 

Der neue EQC. 

Der Mercedes unter den Elektrischen. 

Rein elektrisch in eine neue Ära: Mit erstaunlicher Reichweite, moderner 

Ladeinfrastruktur und auf höchstem Sicherheitsniveau gibt uns der EQC 

ein faszinierend neues Gefühl von elektrischem Fahren. 

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Vertragspartner der Mercedes-Benz VP GmbH: Autohaus Eugen Sing GmbH & Co KG 

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Der ŠKODA-Standort des Autohauses Marnet in Heidenheim-Schnaitheim. Bilder: Marnet 

AUTOHAUS MARNET 

Alles unter einem Dach 

In den vergangen Jahren hat sich viel getan am Standort des Autohaus Marnet in Heidenheim 

Schnaitheim. Zusätzlich zum bestehenden Volkswagen Betrieb wurde im vergangenen Jahr der 

ŠKODA-Standort in der Aufhausener Straße neueröffnet. 

C 

irca neun Monate haben die 

Umbaumaßnahmen dafür in 

Anspruch genommen, welche 

das Familienunternehmen 

nun stolz abgeschlossen hat. „Wir 

haben sowohl unseren Volkswagen, 

als auch den neuen ŠKODA-Standort 

umgebaut und modernisiert. Zudem 

haben wir mit dem Neubau einer der 

innovativsten Werkstatthallen in der 

Region unsere Kapazitäten für unsere 

Kunden erweitert“, erklärt Janos Kober 

(Mitglied der Geschäftsleitung). 

Um den Kunden alle Leistungen an 

zentraler Stelle und in bester Qualität 

bieten zu können, hat sich das 

Unternehmen dazu entschieden, den 

Marnet-Standort in Herbrechtingen 

aufzugeben. Nach dem Motto „Alles 

unter einem Dach“ findet man in der 

Aufhausener Straße 23 + 25 nun professionellen 

Service, umfassende Beratung 

und viele weitere umfangreiche 

Leistungen rund ums Automobil für 

die Marken Volkswagen, Volkswagen 

Nutzfahrzeuge, ŠKODA und seit Februar 

2019 ist das Autohaus nun auch 

Audi Service Partner. 

Der Volkswagen-Standort des Autohauses Marnet in Heidenheim-Schnaitheim. 

AUTOHAUS MARNET GMBH & CO. KG 

Aufhausener Straße 23 + 25 

89520 Heidenheim 

Telefon 07321 91891-0 

volkswagen-heidenheim@marnet.de 

skoda-heidenheim@marnet.de 

www.marnet.de 

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Autohaus Marnet GmbH & Co. KG 

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Tel. 07321/91891-0, www.volkswagen-marnet.de

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BAU-TECHNOLOGIEFÜHRER 

GOLDBECK prägt (nicht nur) 

den Ulmer Norden 

Weithin sichtbar strahlt das GOLDBECK-Logo in Richtung A8: Direkt an der Autobahn 

liegt die Ulmer Niederlassung des europaweit tätigen Industriebauunternehmens 

Goldbeck. In den 15 Jahren ihres Bestehens hat sie die Wirtschaftsregion geprägt. 

„Wir nennen den Ulmer Norden inzwischen 

‚Goldbeck-City‘“, sagt Niederlassungsleiter 

Roger Breyer mit einem 

Augenzwinkern. Im April zog er mit 

seinem 40-köpfigen Team in ein neues 

Bürogebäude direkt neben dem vorherigen 

Standort – und blieb damit in Nachbarschaft 

zu vielen seiner Kunden. Dazu 

zählen zum Beispiel die Großbäckerei 

Staib – Auftraggeberin für das frisch bezogene 

Bürogebäude –, die Multi-User- 

Halle Southpoint, der Antennen- und 

Satellitentechnikspezialist Kathrein und 

der Gerüstsystemhersteller Layher sowie 

Seifert Logistics auf der gegenüberliegenden 

Autobahnseite. 

Alle Projekte realisierte Goldbeck 

pünktlich zum vereinbarten Termin. 

Hintergrund: Das Unternehmen baut 

mit System. Es verwendet industriell 

vorgefertigte Bauelemente aus eigener 

Herstellung, die auf der Baustelle nur 

noch zusammengesetzt werden müssen. 

Dieses Prinzip macht das Bauen 

besonders wirtschaftlich und terminsicher 

und sorgt zudem für eine gleichbleibende 

Qualität – Witterungseinflüsse 

sind nahezu ausgeschlossen. Eines von 

insgesamt neun GOLDBECK-Werken für 

Stahl- beziehungsweise Betonelemente 

befindet sich ganz in der Nähe: Im Beton-Fertigteilwerk 

Ulm-Vöhringen stellt 

das Unternehmen zum Beispiel Außenwandelemente 

für Bürogebäude, Stützen 

für Industriehallen und Treppenhäuser 

für Parkhäuser her. Roger Breyer: „2017 

und 2018 haben wir den Werksstandort 

um ein Verwaltungsgebäude und vier 

Produktionshallen erweitert. Inzwischen 

produzieren wir in Vöhringen 15 Prozent 

der unternehmensweit genutzten Betonfertigteile.“ 

Ulm ist einer von mehr als 70 Unternehmensstandorten 

der GOLDBECK- 

Gruppe, die als größtes deutsches 

Bauunternehmen in vielen Ländern 

Europas vertreten ist. Im vergangenen 

Geschäftsjahr erwirtschaftete das Fami- 

lienunternehmen knapp drei Milliarden 

Euro. „Dennoch sind wir vor allem in 

der Region zu Hause – fast all unsere 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stammen 

von hier, ebenso wie der Großteil 

unserer Nachunternehmer“, erläutert 

Breyer seine Verbundenheit zum „Ländle“. 

Mit seinem 40-köpfigen Team setzte 

er zuletzt ein Bauvolumen von etwa 55 

Millionen Euro um. „Das sind zehn bis 

zwölf Bauprojekte im Jahr.“ Zurzeit realisiert 

er zum Beispiel ein Bürogebäude 

samt Parkhaus für die Projektentwicklungsgesellschaft 

Ulm am Science Park 

III, zwei Logistikhallen mit jeweils circa 

20.000 Quadratmetern für den Werkzeughersteller 

Scheppach in Günzburg 

und Schwarz-Logistik in Herbrechtingen, 

die Erweiterung einer Logistikhalle mit 

einem Verwaltungs- und Ausstellungsgebäude 

für Bohnacker Ladeneinrichtungen 

in Blaubeuren sowie ein Parkhaus 

für die SWU Stadtwerke Ulm am Eselsberg. 

54

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Besonders stolz ist Breyer auf den hohen 

Stammkundenanteil: „Über 60 Prozent 

unserer Kunden sind ‚Wiederholungstäter‘“, 

resümiert der Niederlassungsleiter 

und nennt die Beispiele Staib, 

Demmel, Stöhr Logistik, Bohnacker und 

Scheppach. „Das sind Bauherren, die wir 

mit unserer Leistung begeistert haben.“ 

Bauen mit 

System 

für den gewerblichen und 

kommunalen Hochbau 

Der Umzug ins neue Bürogebäude trägt 

der positiven Entwicklung des Standortes 

Rechnung. Gleichzeitig dient der 

Neubau als Referenz für interessierte 

Kunden. Mit insgesamt 1600 Quadratmetern 

auf drei Geschossen zeigt er das gesamte 

Goldbeck-Leistungsspektrum im 

Bürobau. Breyer: „Das Innenraumkonzept 

haben wir gemeinsam mit unseren 

Mitarbeitern erarbeitet und in Kooperation 

mit s+w BüroRaumKultur München 

umgesetzt. Es beinhaltet alle Elemente 

des GOLDBECK-Raummodulkatalogs, 

der Arbeitsumgebungen individuell 

kombinierbar macht – je nach Anforderung.“ 

Die offene Eingangssituation hat 

Marktplatzcharakter, das Holzpodest mit 

interner Treppe vom ersten ins zweite 

Obergeschoss dient als Verbindung, Galerie 

und Kommunikationsbereich zugleich. 

Die beiden oberen Etagen nutzt 

die GOLDBECK-Niederlassung, das Erdgeschoss 

ist an den Befestigungs- und 

Montagetechnikhersteller Würth mit einer 

24h-Niederlassung vermietet. 

„Architektonisch reizvoll ist in der Goldbeck-Niederlassung 

die Kombination 

von rohbauartigen Elementen mit warmen 

Holzoberflächen“, so Breyer. „Die 

modernen Einbau- und Büromöbel nehmen 

sich zurück, Highlight sind farblich 

akzentuierte Sitzmöbel.“ Die Grundrisse 

bieten flexible Arbeitsplätze für ganz 

unterschiedliche Anforderungen wie 

konzentriertes Arbeiten, kommunikative 

Teammeetings oder vertrauliche Gespräche. 

Auch energetisch ist das Gebäude top. 

Breyer: „Es erfüllt den Energiestandard 

GOLDBECK Süd GmbH, Niederlassung Ulm 

Eiselauerweg 6/1, 89081 Ulm 

Tel. +49 731 93407-0, ulm@goldbeck.de 

KfW 55, verbraucht damit nur 55 Prozent 

der Energie eines Referenzgebäudes 

und unterschreitet so die Vorgaben 

der EnEV 2016 deutlich.“ Die Wärmeversorgung 

erfolgt über eine Luft-Wasser- 

Wärmepumpe, die mit Strom von der 

Photovoltaikanlage auf dem Dach versorgt 

wird. Zusätzlich nutzt die Lüftungsanlage 

des Bürogebäudes eine Wärmerückgewinnung. 

GOLDBECK-Kunden 

profitieren vor allem vom großen Bemusterungsraum, 

wo sie dank Virtual-Reality-Ausstattung 

schon vor dem 

ersten Spatenstich ihr neues Gebäude 

von innen kennenlernen können – per 

„Spaziergang“ mit der VR-Brille. „GOLD- 

BECK ist nicht nur stark für den Mittelstand 

in der Region, für Großunternehmen, 

Investoren, Projektentwickler und 

öffentliche Auftraggeber, sondern auch 

für Technologieführer und Vorreiter 

der Digitalisierung in der Baubranche“, 

so Breyer. Das Bauen mit System bietet 

dafür beste Voraussetzungen, denn alle 

Systembauteile und -details sind digital 

verfügbar. „Mit BIM – dem Building Information 

Modeling – nutzen wir eine 

Planungsmethodik, die dafür sorgt, dass 

sich die einzelnen Fachdisziplinen noch 

besser miteinander abstimmen können.“ 

konzipieren bauen betreuen 

goldbeck.de 

BIM „realisiert“ Gebäude vorab digital 

und zeigt damit optimale Abläufe, aber 

auch potenzielle Abstimmungsprobleme 

schon in der Planungsphase. Das macht 

Bauen transparenter. 

„Zurzeit bauen wir ein Spezialistenteam 

für den Wohnungsbau auf“, nennt Breyer 

die aktuellsten Entwicklungen. „Zudem 

stärken wir unser Angebot für die öffentliche 

Hand in Sachen ‚Design & Build‘ 

in den Bereichen Schulen und Sporthallen. 

Bei diesem Verfahren geben Auftraggeber 

lediglich die wirtschaftlichen, 

gestalterischen und funktionalen Anforderungen 

des Gebäudes vor, während 

der Baudienstleister für die komplette 

Organisation des Planungs- und Bauprozesses 

verantwortlich ist.“ Breyers Ziel: 

eine Steigerung der Bauleistung um bis 

zu 18 Prozent und zehn weitere Mitarbeiter. 

Die Weichen sind gestellt. 

KONTAKT 

GOLDBECK 

NIEDERLASSUNG ULM 

Eiselauer Weg 6/1 

89081 Ulm 

Telefon 0731 93407-0 

www.goldbeck.de 

55

BUSINESS LIFESTYLE 

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I LIVE 

Auf zu neuen Horizonten 

Über 30 Meter ist der 

Büroturm hoch und 

aufgrund seiner Größe, 

Form und der markanten 

Aluminiumfassade 

aus 3000 Einzelteilen 

bereits heute ein 

Markenzeichen von 

Aalen: Der i Live Tower 

an der Julius-Bausch- 

Straße 50, seit Anfang 

September neues, 

schmuckes Domizil der 

i Live Unternehmensgruppe. 

i Live selbst belegt die ersten drei Etagen des Büroturms, 

sowie den dreigeschossigen Anbau. Mieter sind unter anderem 

branchennahe Unternehmen wie die Ed. Züblin AG, 

das Ingenieurbüro Brenner-Kiener und die Altran Deutschland 

S.A.S. & Co. KG. Der Bereich Gastronomie mit der 

TAOS Skybar im siebten Obergeschoss und dem Restaurant 

KoKoNo im Erdgeschoss wird sukzessive ausgebaut und 

bezogen. Weitere Highlights des Gebäudes sind unter anderem 

ein Sportfeld auf dem östlichen Anbau und das außergewöhnliche 

Innendesign mit brasilianischem Graffiti. Denn 

das Konzept von i Live beinhaltet nicht nur den Bau von 

Gebäuden, sondern auch diese mit Leben zu füllen. 

Sobald auch die Gastronomen ihre pfiffigen Konzepte umgesetzt 

haben, wird es bei einem Tag der offenen Tür die 

Möglichkeit geben, sich selbst ein Bild zu machen. 

Mit dem Umzug in das neue Headquarter einher geht auch 

die Umfirmierung der Dachgesellschaft von der i Live Holding 

II zur i Live Group GmbH. „Die neue Firmierung spiegelt 

die Entwicklung des Unternehmens wider und zeigt 

gleichermaßen auf, dass wir als Systemanbieter alle Leistungsbereiche 

entlang der Wertschöpfung darstellen“, so 

Geschäftsführer Amos Engelhardt. 

56

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Daten und Fakten zum 

i Live-Tower 

Der neungeschossige Büroturm 

inklusive Unter- und 

Erdgeschoss ist knapp über 

30 Meter hoch. Insgesamt 

gibt es 100 Parkplätze und 

59 Fahrradstellplätze, die 

vermietete Fläche beträgt 

4300 Quadratmeter. Die 

Bausumme liegt bei 15 Millionen 

Euro, die Bauzeit betrug 

22 Monate. 

KONTAKT 

i Live Group GmbH 

Julius-Bausch-Straße 50 | 73431 Aalen 

Telefon 07361 9412-0 | info@i-live.de 

www.i-live.de 

Vier weitere Großprojekte eröffnet 

Der Aalener Tower ist einer von mehreren Meilensteinen 

des Unternehmens in diesem Jahr. Vier weitere Objekte 

wurden entweder bereits fertiggestellt, oder sind in unmittelbarer 

Fertigstellung. Das bedeutet, die Wohnungen 

werden den Eigentümern übergeben und gehen dann in 

den Betrieb und die Vermietung. Marketingleiter Martin 

Kraft spricht von insgesamt 700 Einheiten, davon 248 in 

Ingolstadt, 146 in Nürnberg, 106 in Schwäbisch Hall und 

nochmals 180, die Ende September in Heilbronn hinzukommen. 

Damit steigt die Zahl der verwalteten Lifestyle- 

Apartments, mit dem außergewöhnlichen Betriebskonzept 

von i Live, auf insgesamt zirka 3500. 

i Live räumt Preise ab 

Gleich zwei Auszeichnungen 

hat i Live in jüngster 

Zeit erhalten. Zum einen 

den German Brand Award 

in den Bereichen Markenevolution 

und Mehrproduktstrategie, 

zum anderen 

den Bauherrenpreis Berlin- 

Lichtenberg für das im August 

2018 eröffnete Objekt 

im besagten Kiez. 

57

BUSINESS KULTUR 

Kunsthalle Würth in Schwäbisch Hall. 

Bild: Andi Schmid 

KUNSTSAMMLUNG WÜRTH 

Mit einem 

Aquarell von 

Emil Nolde 

fi ng es an E 

Reinhold Würth, der 84-jährige „Schraubenkönig“ 

aus Künzelsau, ist eine der letzten noch 

lebenden Unternehmerpersönlichkeiten, deren 

Namen für das Wirtschaftswunder nach dem 

Zweiten Weltkrieg stehen. Ein wichtiger Platz in 

der deutschen Wirtschaftsgeschichte ist ihm damit 

sicher. Aber nicht nur dort. Mit dem Aufbau einer 

der bedeutendsten privaten Kunstsammlungen 

Europas hat Reinhold Würth auch einen wesentlichen 

Beitrag zum kulturellen Leben in Deutschland 

und darüber hinaus geleistet. 

Von Rolf Dieterich 

s war ein überraschendes Bekenntnis. 

Die Musik, sagte 

Reinhold Würth einmal in einem 

Gespräch mit der „Schwäbischen 

Zeitung“, bedeute ihm als Ausgleich 

vom beruflichen Alltag mehr als 

seine Bilder und Skulpturen. Selbstverständlich, 

so fügte er aber rasch hinzu, 

sei auch die bildende Kunst ein wesentlicher 

Teil seines Lebens und eine große 

Bereicherung. So muss es ja wohl auch 

sein, denn was Reinhold Würth seit den 

1960er Jahren an wertvoller Kunst zusammengetragen 

hat, ist zumindest in 

Deutschland so gut wie ohne Beispiel. 

Rund 18.000 Kunstwerke – Gemälde, 

Grafiken, Skulpturen vor allem ab dem 

ausgehenden 19. Jahrhundert bis zur 

Gegenwart, aber auch aus dem späten 

Mittelalter – sind heute im Sammlungsinventar 

aufgeführt. Ihr Gesamtwert 

wird sicher im dreistelligen Millionenbereich 

liegen. Ein (wechselnder) Teil davon 

ist der Öffentlichkeit in den beiden 

großen Würth-Museen in Künzelsau und 

Schwäbisch Hall sowie einem Dutzend 

Dependencen im In- und Ausland zugänglich. 

Die Museen veranstalten aber 

auch große Ausstellungen mit Leihgaben 

aus anderen Häusern. 

Am Anfang der Sammeltätigkeit des Unternehmers 

stand der Erwerb des Aquarells 

„Wolkenspiegelung in der Marsch“ 

58

Auch heimische Künstler werden bei Würth mit Ausstellungen gewürdigt, so etwa der 

Holzschneider HAP Grieshaber 2017/18 in Künzelsau. Bild: Julia Schambeck 

Drei Stahlfiguren von Horst Antes weisen vor 

der Kunsthalle Würth den Weg zu einer Ausstellung 

dieses Malers und Bildhauers, der mit 

einer ganzen Werkgruppe in der Sammlung 

vertreten ist. Bild: Beate Lutz-Weber 

von Emil Nolde. Das war im Jahr 1964. 

Wahrscheinlich hatte sich Würth damals 

selbst nicht vorstellen können, was sich 

aus diesem ersten Kunstankauf entwickeln 

würde. Er sah sich zunächst auch 

nur als „Amateursammler“, der sich mit 

Kunstwerken seines Geschmacks umgeben 

wollte. Doch dabei blieb es nicht 

lange. Bald reihte sich Kunsterwerb 

an Kunsterwerb, und aus der amateurhaften 

Sammlung wurde eine absolut 

professionelle Kollektion unter der Beratung 

und Betreuung von kunsthistorischen 

Fachleuten. 

Schwerpunkte der Sammlung Würth 

sind einmal Werke der „klassischen Moderne“ 

etwa von Max Beckmann, Ernst 

Ludwig Kirchner, Max Ernst, Edvard 

Munch oder auch dem Jahrhundertgenie 

Pablo Picasso. Die Gegenwartskunst ist 

mit ganzen Werkblöcken unter anderem 

von Horst Antes, Georg Baselitz, Anselm 

Kiefer und Christo vertreten. Immer größere 

Bedeutung gewinnen auch bildhauerische 

Arbeiten zum Beispiel von 

Henry Moore, Eduardo Chillida, Alfred 

Hrdlicka oder Robert Jacobsen. 

Nach der Jahrtausendwende wurde die 

Kollektion um hochbedeutende Werke 

spätmittelalterlicher Kunst erweitert. 

2003 erwarb Reinhold Würth aus den 

Fürstlich Fürstenbergischen Sammlungen 

eine ganze Reihe von Gemälden 

des 15. und 16. Jahrhunderts, darunter 

Arbeiten von Lucas Cranach und dessen 

Werkstatt, des Meisters von Meßkirch, 

des Zürcher Veilchenmeisters und Bernhard 

Striegels. Um diese Bilder in einem 

angemessenen Rahmen präsentieren zu 

können, kaufte Würth die aufgelassene 

Johanniterkirche in Schwäbisch Hall, 

die heute als Zweigstelle der Kunsthalle 

Würth geführt wird. Auf internationale 

Aufmerksamkeit stieß 2012 der Erwerb 

der berühmten Schutzmantelmadonna 

von Hans Holbein dem Jüngeren. 

Schätzungen gehen davon aus, dass sich 

Reinhold Würth dieses großartige Bild 

mindestens 50 Millionen Euro kosten 

ließ. Das ist wahrlich viel Geld, aber es 

wurde damit sehr wahrscheinlich auch 

verhindert, dass dieses Juwel der deutschen 

Renaissancemalerei auf Nimmerwiedersehen 

ins Ausland abwanderte. 

Reinhold Würth ist zweifellos ein großer 

und leidenschaftlicher Kunstliebhaber. 

Aber er ist auch und vor allem 

ein höchst erfolgreicher Kaufmann, 

und so räumt er selbst ein, dass bei seiner 

Sammeltätigkeit auch ein bisschen 

kaufmännisches Kalkül im Spiel sei. 

So könnten sich die Besucher, die ins 

Museum im Verwaltungsgebäude der 

Würth-Zentrale in Künzelsau kommen, 

zugleich auch über das Unternehmen 

informieren. Das, sagt Würth, gebe 

„Wohlwollenspotenzial in dieser Raumschaft 

und darüber hinaus“. Auch den 

Beschäftigten habe die Kunst „ein neues 

Fenster der Lebensqualität geöffnet“. 

Außerdem stärke es das Wir-Gefühl der 

Belegschaft, wenn die Mitarbeiter von 

Bekannten auf die außergewöhnliche 

Umgebung ihres Arbeitsplatzes angesprochen 

werden. Dass Reinhold Würth 

gelegentlich darauf hinweist, dass man 

im Notfall auch Kunstwerke verkaufen 

und damit dem Unternehmen Liquidität 

verschaffen könnte, dürfte freilich eine 

sehr theoretische Betrachtungsweise 

sein. Bisher jedenfalls hat der Sammler 

noch nichts verkauft, und es gibt auch 

keinerlei Anzeichen dafür, dass dies einmal 

nötig sein könnte. 

Reinhold Würth in seinem Büro. Bild: Würth 

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AUSBILDUNG 

1734 Azubis starten in IHK-Berufen 

Zum Ausbildungsbeginn am 1. September haben die Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung 

im Bezirk der IHK Ostwürttemberg insgesamt 1734 Ausbildungsverträge abgeschlossen. Entgegen 

dem Landesdurchschnitt von minus 0,6 Prozent verzeichnet Ostwürttemberg mit einem Plus von 

0,8 Prozent das dritte Jahr in Folge eine Steigerung. 

Mit 1734 bei der Industrieund 

Handelskammer (IHK) 

Ostwürttemberg neueingetragenen 

Ausbildungsverhältnissen 

beginnt das Ausbildungsjahr 

2019 erneut mit einem sehr erfreulichen 

Plus und erreicht sogar das Niveau von 

2012, als zwei Abiturjahrgänge durch 

die Einführung des achtjährigen Gymnasium 

(G8) nach Ausbildungs- und 

Studienplätzen suchten. Aktuell betreut 

die IHK Ostwürttemberg 4870 Ausbildungsverhältnisse 

im gewerblichen 

und kaufmännischen Bereich. 

Im Ausbildungsjahr 2019 wurden 0,8 

Prozent oder 13 Ausbildungsverträge 

mehr gegenüber dem Vorjahr eingetragen. 

Ostwürttemberg liegt damit 

über dem landesweiten Durchschnitt 

von minus 0,6 Prozent. „Dieser positive 

Trend begleitet uns nun im dritten 

Jahr in Folge“, freut sich IHK-Hauptgeschäftsführerin 

Michaela Eberle. „Trotz 

der demografischen Entwicklung und 

der Studienneigung vieler junger Menschen, 

ist der Abwärtstrend der vergangenen 

Jahre bei den Ausbildungsverträgen 

hoffentlich damit vorerst gestoppt. 

Angesichts dieses Umfelds ist das Plus 

von knapp einem Prozent noch höher 

zu bewerten“, so Eberle weiter. „Unsere 

vielfältigen Bemühungen um die 

duale Ausbildung haben offensichtlich 

Erfolg. Alle Beteiligten in der Berufsorientierung, 

vor allem die ausbildenden 

Unternehmen, schaffen es, wieder 

mehr Jugendliche von einer dualen 

Berufsausbildung und den damit verbundenen 

tollen Chancen in Industrie, 

Handel und Dienstleistung zu begeistern“, 

interpretiert Michaela Eberle die 

positive Bilanz. 

In den beiden Landkreisen der Region 

fällt die Bilanz unterschiedlich 

aus. So konnten zum Ausbildungsstart 

im Landkreis Heidenheim 460 Ausbildungsverträge 

eingetragen werden. 

2018 waren es 463 Verträge, was ein 

leichtes Minus von drei Verträgen oder 

0,6 Prozent bedeutet. Der Ostalbkreis 

konnte 2019 erneut etwas zulegen. So 

beginnen dieses Jahr 1274 Azubis ihre 

Ausbildung im Ostalbkreis, 2018 waren 

es zum gleichen Zeitpunkt 1258. Dies 

entspricht einem Plus von 1,3 Prozent 

oder 16 Ausbildungsverträgen mehr gegenüber 

dem Vorjahr. 

Über alle Wirtschaftsbereiche betrachtet, 

ist der Lehrstellenzuwachs relativ 

konstant. Ein Ausschlag nach oben ist 

lediglich bei den Elektroberufen festzustellen. 

Hier sind 20 Ausbildungsverträge 

(plus 15 Prozent) mehr zu 

verzeichnen. Die Hotel- und Gaststättenberufe 

liegen mit 58 Verträgen auf 

Vorjahresniveau; dennoch besteht hier 

– gemeinsam mit dem Handel – die 

größte Deckungslücke zwischen den 

noch offenen Ausbildungsplätzen und 

der mangelnden Nachfrage. Im Handel 

ist ein Rückgang von 9 Prozent oder 29 

Ausbildungsverträgen festzustellen. 

Es gibt noch Ausbildungsplätze! 

Für alle, die aktuell noch einen Ausbildungsplatz 

suchen, gibt es auf der 

IHK-Lehrstellenbörse unter www.ihklehrstellenboerse.de 

noch eine ganze 

Reihe an interessanten Ausbildungsplätzen. 

Ein Einstieg in die Berufsausbildung 

ist auch nach dem Stichtag 

1. September noch möglich. 

Nähere Informationen dazu geben 

die IHK-Ausbildungsberater unter 

Telefon 07321 324-166, 

www.ostwürttemberg.ihk.de. 

Bild: IHK Ostwürttemberg 

61

GEWINNSPIEL 

Kulinarisch – köstlich – kriminell! 

BUSINESS today verlost jeweils 2 Eintrittskarten für 

Kriminal Dinner in Ellwangen und Aalen. 

Steckt der Meisterdetektiv in Ihnen? Bei einem köstlich-spannenden 

Kriminal Dinner im Landgasthof Bieg 

in Ellwangen („Blutmond“, bayerisch, 15. November, 19 

Uhr) oder im Das Goldene Lamm in Aalen („Gefährlicher 

Hinweis aus dem Jenseits“, 22. November, 19 Uhr) können 

Sie es herausfi nden. 

„Gefährlicher Hinweis aus dem 

Jenseits“. Bild: Kriminal Dinner 

GEWINN-COUPON 

Wer zwei Karten für eines der beiden Kriminal Dinner 

gewinnen möchte, sollte den Gewinn-Coupon ausfüllen 

und bis spätestens 15. Oktober 2019 an BUSINESS 

today schicken (entweder per E-Mail an: s.haenig@ 

schwaebische.de oder per Post an: Schwäbische Verlag 

GmbH & Co. KG Drexler, Gessler, Karlstraße 16, 88212 Ravensburg). 

Ja, ich möchte zwei Eintrittskarten 

für das Kriminal Dinner gewinnen: 

oder 

am 15. November in Ellwangen 

am 22. November in Aalen 

Name, Vorname 

Alter 

Adresse 

Frauenwirtschaftstage 2019 

„Digitale Zukunft mit 

Frauen gestalten“ 

Die nächsten landesweiten Frauenwirtschaftstage finden 

vom 17. bis 19. Oktober statt. Das Schwerpunktthema in diesem 

Jahr ist „Digitale Zukunft mit Frauen gestalten“. 

Telefon 

E-Mail 

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Die Gewinner werden benachrichtigt. 

hre Daten werden im Rahmen des Gewinnspiels erhoben und für die Ermittlung und 

Benachrichtigung der Gewinner genutzt. Nach Beendigung werden die Daten vernichtet. 

Sie können der Verarbeitung Ihrer Daten jederzeit widersprechen, sind dann 

aber von der Teilnahme am Gewinnspiel ausgeschlossen. 

Hinweis zum Datenschutz bei Schwäbischer Verlag: 

www.schwaebische.de/Datenschutzhinweis 

Mit Unterstützung des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit 

und Wohnungsbau finden jährlich im Herbst die landesweiten 

Frauenwirtschaftstage statt. Unternehmen und vor 

allem alle interessierten Frauen und Männer haben die 

Möglichkeit, sich in regionalen Veranstaltungen, wie zum 

Beispiel Workshops, Kongressen, Vorträgen, Beratungen, 

über Aktivitäten rund um die Themen Wiedereinstieg von 

Frauen in den Beruf, Frauen auf dem Weg in Führungspositionen, 

Unternehmerinnen, Unternehmensnachfolge, 

Existenzgründung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Vernetzung 

und Kooperation zu informieren beziehungsweise 

beraten zu lassen. 

www.frauundberuf-bw.de 

62

MAXIMILIAN EISELT 

Als Fußballer 

und Mediaberater 

in der Erfolgsspur 

23 Jahre jung ist Maximilian Eiselt – und kann bereits auf 

einen sehr erfolgreichen Lebensweg zurückblicken. Der 

gebürtige Neulermer hat eine Ausbildung zum Industriekaufmann 

abgeschlossen, war zwei Jahre lang im bezahlten 

Fußball unterwegs, hat anschließend im Jahr 2018 

sein Fachabitur abgeschlossen und ist seit einem Jahr als 

Mediaberater bei den Aalener Nachrichten im Einsatz. 

Von Thomas Ringhofer 

Maximilian Eiselt. Bild: Peter Schlipf 

Zielstrebigkeit, Motivation, Leidenschaft, 

Einsatz und Akribie: 

Dafür steht Maximilian Eiselt 

und man kann sagen, dass er 

im Aktiven-Bereich bis dato 115 Spiele 

bestritten, 20 Tore geschossen und 26 

Vorlagen gegeben hat. Beim VfR Aalen 

hat der zentrale Mittelfeldspieler und 

Linksverteidiger in der U14 begonnen 

und schaffte es bis in die Herrenmannschaft. 

Im November 2014 schoss er das 

„Tor des Monats“ im Derby gegen den 

1. FC Heidenheim. Im ersten Herrenjahr 

spielte er für den Nachwuchs des FC 

Augsburg U23 und den SV Schalding in 

der Regionalliga Bayern. Danach ging 

es für ein Jahr zum Regionalligisten 

Stuttgarter Kickers und für zwei Jahre 

zum TSV Essingen. Mit beiden Mannschaften 

stand er im WVF-Pokalfinale, 

hatte aber Pech bei den Niederlagen 

gegen die Sportfreunde Dorfmerkingen 

(2017) und dieses Jahr gegen den SSV 

Ulm. Seit dieser Saison spielt Eiselt in 

der Oberliga beim TSV Ilshofen. 

„Glück allein reicht nicht“, so Eiselt. 

„Talent, Gesundheit, ein gut funktionierendes 

Umfeld und Netzwerke sind 

genauso wichtig, um den Schritt in die 

höchsten Ligen zu schaffen. Aber auch 

Ehrgeiz und Verzicht seien ein Schlüssel 

zum Erfolg. Dass er trotz seines herausfordernden 

Jobs als Mediaberater in der 

Oberliga aktiv ist, hat er auch German 

Bader, Geschäftsführer der Ostalb Medien 

GmbH, zu verdanken, der ihn die 

Arbeit im Außendienst flexibel gestalten 

lässt. 

„Beruf und Sport lassen sich schon vereinen, 

auch wenn es einen hohen Aufwand 

mit sich bringt“, sagt Maximilian 

Eiselt. Natürlich habe die Arbeit Priorität. 

Durch den Sport aber öffne sich 

so manche Tür, man sei vernetzt und 

lerne viele neue Menschen kennen, 

was eine Vertrauensbasis schaffe. Auch 

in der Kundenakquise für das zweimal 

im Jahr erscheinende Magazin BUSI- 

NESS today Ostwürttemberg machen 

sich der Einsatz und die offene, sympathische 

und gewinnbringende Art des 

Fußballers positiv bemerkbar. An seiner 

Arbeit schätzt er die Vielseitigkeit und 

die Möglichkeit, neue Ideen einbringen 

zu können: BUSINESS today erreicht 

durch die vielseitigen Themen der Wirtschaftsbranchen, 

aber auch durch die 

Stadtporträts und Informationen der 

Weiterbildungsakademien zahlreiche 

Leser. Maximilian Eiselt liegt viel an der 

sehr guten Zusammenarbeit mit Susann 

Hänig, Projektmanagerin von BUSINESS 

today, und mit Barbara Müller, die sich 

um die redaktionellen Themen des Magazins 

kümmert. 

Im Erreichen der Zielvorgaben und 

im Streben, ständig auf dem neuesten 

Stand zu sein, darin sieht Maximilian Eiselt 

die große Herausforderung. „Auch 

in Zeiten einer zunehmenden Digitalisierung 

in der Medienbranche hat Print 

immer noch einen großen Stellenwert. 

Mit einem hochwertigen Produkt, das 

man gerne in die Hand nimmt, wollen 

wir weiterhin unsere Kunden zufriedenstellen.“ 

Maximilian Eiselt hat mit 23 Jahren 

schon sehr viel erreicht und Erfahrungen 

sammeln können. Sein Blick geht 

aber nach vorne: „Fußball wird für mich 

immer einen hohen Stellenwert haben. 

Beruflich möchte ich mich ständig weiterentwickeln 

und das Unternehmen 

mit meiner Arbeit und meinem Einsatz 

noch weiter nach vorne bringen. Ein 

späteres Studium dahingehend schließe 

ich genau so wenig aus wie die Möglichkeit, 

auch im Fußball nochmal einen 

weiteren Schritt nach vorne zu gehen. 

KONTAKT 

MAXIMILIAN EISELT 

Mediaberater 

Marktplatz 15 

73430 Aalen 

Telefon 07361 5705-37 


www.schwaebische.de/ueberregional/ 

wirtschaft/business-today 

63

MENSCHEN BUSINESS LEBENSLÄUFE 

DOROTHEE HESS-MAIER 

Verlegerin 

aus Passion 

Sie zeichnete sich immer durch 

eine besondere Zurückhaltung und 

Bescheidenheit aus. Umso bemerkenswerter 

ist der Lebens- und Berufsweg 

von Dorothee Hess-Maier. 

In ihrer langjährigen Tätigkeit für 

die Ravensburger AG (früher Otto 

Maier Verlag) hat sie das traditionsreiche 

Verlagshaus und vor allem 

dessen Wertvorstellungen maßgeblich 

mitgeprägt. 

Von Rolf Dieterich 

Die Verlegerin Dorothee Hess-Maier. Bild: Ravensburger AG 

Die bisher einzigen Vorsteherinnen des Börsenvereins des 

Deutschen Buchhandels: Dorothee Hess-Maier (1989-1992, 

links) und Karin Schmidt Friderichs (ab Oktober 2019, rechts). 

Bild: Tobias Bohm 

Die Pädagogische Hochschule Weingarten verlieh 2014 Dorothee Hess-Maier die 

Würde einer Ehrensenatorin. Dazu gab es einen Blumenstrauß vom damaligen 

Rektor Werner Knapp. Bild: PH 

64

Es war typisch für Dorothee 

Hess-Maier, als sie 1995 ihre 

Berufung zur Sprecherin des 

Vorstands der Ravensburger 

AG als eine „nur leichte Heraushebung“ 

bezeichnete. Na ja, so ganz leicht war 

die Heraushebung vielleicht doch nicht, 

immerhin ist sie Mitglied der Eigentümerfamilie. 

Im Unternehmen hatte es 

auch nie Zweifel gegeben, wer die Chefin 

war. Dazu brauchte es keiner lauten 

Worte, dafür sorgte schon ihre natürliche 

Autorität. Vor allem aber verkörperte 

Dorothee Hess-Maier die besondere 

Kultur von Ravensburger in hervorragender 

Weise. Sie war nie einfach Unternehmerin, 

sondern in erster Linie 

Verlegerin aus Passion und Wächterin 

der Werte des alten Familienunternehmens. 

Diese Werte, die mit den Leitbegriffen 

„Unterhaltung“ und „Bildung“ zu 

beschreiben sind, bestimmten (und bestimmen) 

nicht nur, aber vor allem das 

Produktprogramm der Ravensburger 

AG. Bei aller Aufgeschlossenheit auch 

fürs Neue wurden (und werden) die 

selbst gesetzten Grenzen hinsichtlich 

Ethik und Geschmack immer beachtet. 

Dorothee Hess-Maier, Enkelin des Firmengründers 

Otto Maier, hatte sich mit 

einem Studium der Kunstgeschichte 

und einer Lehre als Verlagsbuchhändlerin 

auf ihren Beruf im familieneigenen 

Unternehmen vorbereitet. Ihre erste 

verantwortliche Position war die Leitung 

des Buchverlags. Ab 1978 führte 

sie gemeinsam mit ihrem Cousin Otto 

Julius Maier den Buch- und den Spieleverlag, 

und als sich Otto Julius Maier 

1995 aus dem operativen Geschäft 

zurückzog, übernahm sie bis 2000 die 

Rolle der Sprecherin des Vorstands der 

Ravensburger AG. Anschließend wechselte 

sie in den Aufsichtsrat als stellvertretende 

Vorsitzende. 

Im Unternehmen selbst hat die inzwischen 

82-Jährige keine offizielle Funktion 

mehr. Sie ist zwar nach wie vor Gesellschafterin 

der Ravensburger Holding 

GmbH & Co. KG, in der Geschäftsführung 

hat sie aber ihr Sohn, Rechtsanwalt 

Albert Hess, abgelöst. Den Vorsitz 

im Stiftungsrat der gemeinnützigen Stiftung 

Ravensburger Verlag hat Dorothee 

Hess-Maier jedoch weiterhin inne. Diese 

Aufgabe ist ihr wohl auch ein Herzensanliegen. 

Die Stiftung kümmert sich vor 

allem um die Themen Kinder und Familien 

sowie Bildung und Erziehung. In 

ihrem Büro in der Ravensburger Marktstraße 

ist Dorothee Hess-Maier auch 

heute noch regelmäßig anzutreffen. 

Neben ihren beruflichen Verpflichtungen 

im Familienunternehmen hat sich 

die Verlegerin auch vielfach ehrenamtlich 

betätigt. Eine Aufgabe, die bundesweite 

Beachtung fand, war das Amt 

der Vorsteherin des Börsenvereins des 

Deutschen Buchhandels von 1989 bis 

1992. In der damals 164-jährigen Geschichte 

des Börsenvereins war sie die 

erste Frau in dieser Spitzenposition und 

bis jetzt auch die einzige. Im Oktober 

2019 wird Karin Schmidt-Friderichs als 

zweite Frau dieses wichtige Amt antreten. 

Dorothee Hess-Maiers Rat war aber 

auch in anderen namhaften kulturellen 

Institutionen gefragt, so als Mitglied 

des Bildungsrats Baden-Württemberg, 

als Mitglied des Aufsichtsrats des Landesinstituts 

für Schulentwicklung und 

als Mitglied des Hochschulrats der Pädagogischen 

Hochschule Weingarten. 

Dass bei so viel Engagement auch die 

entsprechenden Ehrungen nicht ausblieben, 

versteht sich fast von selbst. 

1997 erhielt Dorothee Hess-Maier die 

Friedrich-Perthes-Medaille des Börsenvereins 

des Deutschen Buchhandels, 

1999 die Verdienstmedaille des Landes 

Baden-Württemberg, 2006 das Bundesverdienstkreuz 

1. Klasse, 2007 die Ehrenmedaille 

der Stadt Ravensburg und 

2014 die Würde einer Ehrensenatorin 

der Pädagogischen Hochschule Weingarten. 

Im Sommer 1999 hatte die „Wirtschaftswoche“ 

Dorothee Hess-Maier in ihre 

Liste der „Powerfrauen“, also der 100 

angeblich einflussreichsten Frauen 

Deutschlands, aufgenommen. Über diese 

„Auszeichnung“, sagte die Verlegerin 

damals, habe sie sich nur amüsiert, 

denn als eine Powerfrau fühle sie sich 

keineswegs. Über diesen Begriff kann 

man sicher auch diskutieren. Aber dass 

Dorothee Hess-Maier in ihrem langen 

und erfolgreichen Berufsleben außergewöhnlich 

viel Kraft bewiesen hat, ist 

wahrlich nicht zu bestreiten. 

Kinder und Familien stehen im Fokus sowohl der Ravensburger AG als auch der 

Stiftung Ravensburger Verlag, deren Stiftungsrat Dorothee Hess-Maier als Vorsitzende 

leitet. Bild: Ravensburger AG 

Im Traditionsgebäude des Verlags in der Ravensburger 

Marktstraße hat Dorothee Hess-Maier bis heute ihr Büro. Bild: 

Ravensburger AG 

65

LETZTE SEITE 

IMPRESSUM 

Verlag / Herausgeber (V.i.S.d.P.) 

Schwäbischer Verlag GmbH & Co. KG 

Drexler, Gessler 

Karlstraße 16, 88212 Ravensburg 

Geschäftsführer 

Dr. Kurt Sabathil 

Redaktionell verantwortlich 

Robin Halle 

Produktmanagement & verantwortlich 

für Inhalt: 

Susann Hänig 

Tel. 0751/2955-1182 

s.haenig@schwaebische.de 

verantwortlich für den Verkauf: 

Maximilian Eiselt 

Mediaberater 

Tel. 07361 5705-37 


BÜROSEUFZER ... VON BIRGIT KÖLGEN 

Goldene Bodenständigkeit 

›› 

Normalerweise gebe ich 

nichts auf geteilte Sprüche 

bei Facebook. Aber 

der war gut: „In einigen 

Jahren sitzen überall in Deutschland 

studierte Menschen rum, die drei Monate 

auf einen 70-jährigen Handwerker 

warten.“ Wenn ich die Heerscharen von 

Abiturienten sehe, die feingemacht fürs 

Abschlussfoto in der Zeitung posieren 

und entschlossen sind, demnächst ihren 

Master in Betriebswirtschaft oder 

IT-Management zu machen, dann frage 

ich mich: Warum will eigentlich keiner 

mehr werden, was die Welt wirklich 

braucht? Elektriker zum Beispiel oder 

der pfiffige Mechaniker von nebenan? 

Mag ja sein, dass die Wirtschaftsjuristen 

und Anlageberater, die derzeit in meiner 

Stadt die Immobilienpreise in absurde 

Höhen treiben, nicht klagen können, 

wenn sie ihre Erfolgsbilanzen ziehen. 

Aber mancher Philosoph arbeitet als Taxifahrer. 

Und wehe ihnen allen, wenn 

sie einen Klempner brauchen! Da kommen 

sie an die Grenzen des Machbaren. 

So wie ich neulich. Gleich zwei Geräte 

hatten den Geist aufgegeben: Spül- und 

Waschmaschine. Wer soll in Ruhe arbeiten, 

wenn die Dinger nicht funktionieren? 

Hilfe musste her. Doch: „Maschinen 

machen wir nich’“, murrte der für 

unser Miethaus üblicherweise zuständige 

Installateur, er hätte außerdem schon 

genug zu tun mit einer neuen Großanlage. 

Man kann auch sagen, er hat’s nicht 

nötig, kleine Aufträge anzunehmen. 

Herzlichen Glückwunsch! 

Übers Internet stieß ich auf einen markenübergreifenden 

Kundendienst, der 

schnelle Termine verspricht. Online abgemacht. 

In der Tat kamen zwei Tage 

später zwei kompetente Handwerker, 

deren bloßes Erscheinen mit „Rüstzeug“, 

Kfz-Verschleiß und Anfahrt ich 

dankbar mit 45 Euro zu zahlen bereit 

war. Sie kamen mit einer Stoppuhr, weil 

alle zehn Minuten ihres goldenen Aufenthalts 

inklusive Hin- und Herlaufens 

zum Auto weitere 15 Euro fällig waren. 

Die nötigen Ersatzteile und einen Spezial-Reiniger 

hatten sie planmäßig dabei 

– für atemberaubende Preise. Unterm 

Strich kassierten sie nach etwa anderthalb 

Stunden sofort („Bar oder Karte?“) 

rund 500 Euro. Ich kann nur sagen: Gutes 

Geschäft! Da braucht’s kein Studium. 

Versand & Abonnements 

Verena Maier 

0751/2955-1186 

v.maier@schwaebische.de 

Redaktion 

MediaPartner Ravensburg 

www.mediapartner-ravensburg.de 

Autoren dieser Ausgabe 

Rolf Dieterich, Siegfried Großkopf, Holger Koch, 

Birgit Kölgen, Barbara Müller, Thomas Ringhofer, 

Meike Winter 

Fotos 

MediaPartner, Kunden, privat, fotolia 

Grafik / Satz 

Ulrike Liebel, DWS Mack Gmbh, Bad Waldsee 

Druck 

pva, Druck und Medien-Dienstleistungen GmbH 

Industriestraße 15 

D-76829 Landau in der Pfalz 

Gesamtauflage 35.000 

Ausgabe 2/2019 

Verkaufspreis 

BUSINESS today erscheint viermal im Jahr. 

Vertriebspauschale für Jahresabo 9,90 € 

nächste Ausgabe OST 1/2020 

erscheint wieder 19. März 2020 

Anzeigenschluss: 06. Februar 2020 

Widerruf: 

Sie können uns jederzeit in Textform per E-Mail 

an datenschutz@schwaebisch-media.de oder 

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66

FOCUS–GESUNDHEIT 

03 | 2019 

FOCUS–GESUNDHEIT 

03 | 2019 

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BUSINESS today | September 2019 - Ost

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