QUERFELD DESIGN_MAGAZIN_BASIC ISSUE

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SIEBEN FELDER MODELL DER KONZEPTION VON ORTSENTWICKLUNGEN NACH QUERFELD.DESIGN MARKEN & KOMMUNIKATIONS- KONZEPT PRODUKTE & DIENSTLEISTUNGEN STRATEGISCHE POSITIONIERUNG ORTS- KONZEPT ORGANISATIONS- KONZEPT INHALTLICHES KONZEPT © 2019 / QUERFELD.DESIGN
SIEBEN FELDER Das Sieben Felder Modell definiert, quantifiziert und qualifiziert die notwendigen Bereiche eines neuen oder bestehenden Geschäftsmodells mit ganzheitlicher Sichtweise. Es dient als grundlegendes Leitsystem, der ständigen Überprüfung, der Weiterentwicklung, der Infragestellung aber natürlich auch der Erarbeitung der einzelnen Bausteine, die für eine erfolgreiche und nachhaltige Entwicklung einer Orts-Organisation notwendig sind. Die wichtigste Sphäre ist die strategische Positionierung. Sie steht im Zentrum, da ohne Sie die anderen Bausteine nicht ableitbar sind. Sie ist sozusagen der Wegweiser oder Nordstern einer Geschäftseinheit. Sie muss präzise definieren, wer und was sowie für wen man eine Unternehmensorganisation ist oder sein will, kurz verständlich und klar. Die fünf Felder um die strategische Positionierung bilden eigenständige aber auch ineinandergreifende Bereiche, die es möglichst vollständig zu erarbeiten gilt, um maximalen Erfolg und Klarheit zu erwirken. . Produkte / Dienstleistungen . Organisationskonzept . Inhaltliches Konzept . Ortskonzept . Marke & Kommunikationskonzept Das siebte Feld ist das Diffuse zwischen den einzelnen Bereichen. Es bildet in der Summe das gesamte Geschäftsmodell ab. Es ist sozusagen der Kleber oder die liquide Masse zwischen den Bereichen, der diese zusammenhält - nicht starr, sondern beweglich in Veränderung und Größe. Das eigentlich achte Feld ist der Kontext. Der Markt, die Kunden, Politik, Gesellschaft und deren ständige Veränderungen, unser Alles in was das Geschäftsmodell eingebettet ist. Daher ist es auch nicht als Feld zu betrachten.
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