Orhideal IMAGE Magazin - November 2019

via Videokonferenz als Mentor oder Sparringspartner
aus dem Homeoffice heraus zur Seite
stehen. Es gibt Unternehmen, die mich ohne
großen Handlungsdruck als externen Check ihrer
Personalabläufe buchen, um vorzubeugen.
Aber natürlich gibt es auch viele, die in einer
akuten Krise stecken. Dort herrscht Chaos, das
ich zunächst beseitige. Ich bin der Meinung, dass
jeder Fehler auch eine Chance ist und propagiere,
es konstruktiv und pragmatisch anzugehen.
Ihr Ruf eilt Ihnen voraus. Man lobt, dass Sie
die Menschen bei solchen Veränderungen
gedanklich mitnehmen. Das ist eine große
Leistung, denn hinter jeder Krise stecken
nun mal Menschen.
Für mich ist diese psychologische Komponente
das Salz in der Suppe. Dieser Teil meiner Arbeit
erfüllt mich sehr. Fundierte Personaladministration,
das Tätigkeitsspektrum der Lohn- u. Gehaltsabrechnungen,
Jahresabschlussarbeiten, Unterstützung
bei Steuer- und SV-Prüfungen und
das Recruiting sind die solide Basis. Der Umgang
mit Menschen ist die Kür! Sagen wir mal so: Ich
habe eine gute Antenne für Stress und Konflikte.
Unstimmigkeiten sind für mich immer leicht
spürbar, bevor die Menschen in den Firmen sie
selbst sehen konnten oder sogar wollten.
Das kann ich gut nachvollziehen. Zunächst
sind Sie als Externe natürlich unbefangen
und wenn Sie dann noch die Intuition mit
Ihrer satten Erfahrung kombinieren...
...werde ich zum Krisen-Seismograph. (wir lachen)
Das gefällt mir! Bevor das betriebswirtschaftliche
Erdbeben wütet!
So ungefähr. Aber im Gegensatz zum Erdbeben
ist man Krisen nicht hilflos ausgeliefert. Sie gehören
zum Wirtschaftsleben dazu und jede erfolgreiche
Firma erlebt sie auf Kurz oder Lang.
Es ist die große Frage, wie man damit umgeht!
Und ob das Unternehmen eine Mannschaft mit
starkem Wir-Gefühl um sich versammelt hat, die
zusammensteht, wenn es darum geht, die Krise
zu meistern.
Kann man Sie als Allrounderin bezeichnen?
Man kann sagen, ich bin ein Generalist mit Spezialwissen
aus verschiedenen Bereichen. Ich lasse
mich von namhaften Firmen in Projekte als
Interims-Managerin vermitteln und komme mit
allem, was ich den Firmen geben kann – Personalfachwissen
als Managerin, Personalkönner,
Coach, Mediatorin oder sogar Lachtrainerin.
Das kommt nicht nur bei den Firmen gut an, die
mit Stresssituation, Engpass oder Team-Unstimmigkeit
zu kämpfen haben. Um auf das Erdbeben
zurückzukommen: Draußen kann es wüten
so viel es will, wenn Ihre Betriebsarchitektur auf
einem soliden Fundament steht, bricht das WIR-
Gebäude nicht ein.
Bodenständig! Ein schönes Bild.
Und da wir schon beim Bauen sind....
...ja, aber nicht vom Personalthema abschweifen
bitte!
Keinesfalls! Also, da wir beim Bauen sind: Ich
sehe mich als Brückenbauerin zwischen den