Bei vielen Topmanagerinnen bleibt der Mann zu Hause – ein klassisches Modell mit neuen Rollen. — man

Wahr schein lich keit ganz aus dem Ar beits markt aus ‐
stei gen, um den Gat ten nicht zu über flü geln. Schrö ‐
der: „Öko no misch ist das voll kom men ir ra tio nal,
schließ lich kön nen sie ja „ef fi zi en ter“ (also mit we ni ‐
ger Auf wand) mehr Geld nach Hau se brin gen.“
Es ge hört ei ni ges an Mut dazu, sich ge gen der lei Rol ‐
len vor ga ben zu im mu ni sie ren. Ja mes Re ni er hat
nach sei nem Kunst stu di um in Eu ro pa un ter rich tet
und sei ne Ar bei ten in ter na tio nal aus ge stellt. Dass er
ein Mann sei, dar an hege er „kei ner lei Zwei fel“, be ‐
merkt er mit ei nem Lä cheln. „Was das The ma Kar rie ‐
re an geht, den ke ich gender neu tral.“ Und nach der
Ge burt des Soh nes hat te er dann halt an de re Prio ri tä ‐
ten: Stän dig Kon tak te zu pfle gen, Ver nis sa gen zu be ‐
su chen und un ter wegs zu sein, „das war für mich un ‐
in ter es sant mit ei nem Neu ge bo re nen.“