Informationen zur neuen BGV A2 - Dachverband Berliner Kinder

Personengruppe
Unternehmer
Informationen zur neuen BGV A2
Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitsicherheit
FÜR EIN GESUNDES BERUFSLEBEN
themen
Berufsgenossenschaft
für Gesundheitsdienst
und Wohlfahrtspflege

Unternehmer

Unternehmer
Informationen zur neuen BGV A2
Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitsicherheit
FÜR EIN GESUNDES BERUFSLEBEN
themen
Berufsgenossenschaft
für Gesundheitsdienst
und Wohlfahrtspflege

Unternehmer
4
Impressum
Informationen zur neuen BGV A2
Stand 10/2005
© 2005 Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst
und Wohlfahrtspflege – BGW
Herausgeber
Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst
und Wohlfahrtspflege – BGW
Hauptverwaltung
Pappelallee 35/37
22089 Hamburg
Telefon: (040) 202 07- 0
Telefax: (040) 202 07- 525
www.bgw-online.de
Bestellnummer
TP BGV A2
Text
Annedore Meyer
Redaktion
Markus Nimmesgern, BGW-Öffentlichkeitsarbeit
Gestaltung & Satz
Kunst & Partner, Hamburg
Druck
Koelblin-Fortuna-Druck GmbH & Co. KG, Baden-Baden
Gedruckt auf Profisilk – chlorfrei, säurefrei, recyclingfähig,
biologisch abbaubar nach ISO-Norm 9706.
Impressum

Inhalt
1 Flexibel und unternehmerfreundlich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2 Betreuungsformen – passend für jeden Betrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.1 Betriebe mit bis zu 10 Beschäftigten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.2 Betriebe mit 11 bis 50 Beschäftigten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.3 Mittlere und große Betriebe mit mehr als 50 Beschäftigten . . . . . . . . . . . . 10
3 Beispiele aus der Praxis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
4 Grundbetreuung und anlassbezogene Betreuung – Fachberatung bei Bedarf 13
5 Die Regelbetreuung – alles bestens geregelt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
6 Die Alternativbetreuung – mehr Flexibilität für kleine Betriebe . . . . . . . . . . 16
7 Die Fachleute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
7.1 Qualifikation und Aufgaben der Betriebsärzte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
7.2 Qualifikation und Aufgaben der Fachkräfte für Arbeitssicherheit . . . . . . . . . 21
8 Service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Anhang
Betriebsärztliche und sicherheitstechnische Einsatzzeiten in
Betrieben mit mehr als 10 Beschäftigten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Stichwortregister . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Kontakt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Inhalt
5

Unternehmer
1 Flexibel und unternehmerfreundlich
Der Arbeits- und Gesundheitsschutz in den
Unternehmen ist heute eine selbstverständliche
Managementaufgabe. Der Schutz der
Mitarbeiter ist jedoch nicht nur wirtschaftlich
sinnvoll, er ist auch gesetzliche Verpflichtung
des Unternehmers. Da ein Unternehmer nicht
alle Aufgaben des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
allein wahrnehmen kann, schreibt
das Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) grundsätzlich
jedem Arbeitgeber vor, einen Betriebsarzt
und eine Fachkraft für Arbeitssicherheit
zu verpflichten – sobald ein oder
mehrere Arbeitnehmer beschäftigt werden.
Die neue betriebsärztliche und
sicherheitstechnische Betreuung
Seit 2005 ist die betriebsärztliche und sicherheitstechnische
Betreuung neu geregelt. Die
neue Unfallverhütungsvorschrift BGV A2
ersetzt die bisher bestehenden BGV A6
„Fachkräfte für Arbeitssicherheit” und
BGV A7 „Betriebsärzte”. Erstmals stehen
dem Unternehmer mehrere Betreuungsformen
zur Auswahl. Während sich für
große Unternehmen prinzipiell nichts geändert
hat, profitieren von der neuen BGV A2
vor allem die kleinen Betriebe.
Die Unfall- und Gesundheitsrisiken sind in
kleinen Betrieben höher als in Großbetrieben.
Der Arbeitsunfall eines Mitarbeiters oder
eine Berufskrankheit kann die Existenz des
Unternehmens schnell gefährden. Zur Lösung
dieses Problems war die bisher praktizierte
Betreuung mit fest vorgeschriebenen Einsatzzeiten
für Betriebsarzt und Fachkraft für Arbeitssicherheit
nicht mehr zeitgemäß. Wie
die betriebliche Praxis zeigte, war sie zu unflexibel
und zu wenig branchenorientiert. In
dieser Broschüre stellen wir Ihnen die neue
Unfallverhütungsvorschrift vor.
Mehr Wahlmöglichkeiten für kleine Betriebe
Jetzt bietet die BGW ihren Unternehmen
neue Betreuungsformen, die sich stärker an
den Bedürfnissen kleiner Unternehmen orientieren.
Sie ermöglichen dem Unternehmer
mehr Entscheidungsfreiheit und Handlungsspielraum
für betriebsspezifische Lösungen.
Sie stärken die Eigenverantwortung der Unternehmer
und schärfen den Blick für den
Arbeitsschutz im Betrieb.
Mehr Effizienz für mittlere und große
Betriebe
Weniger Bürokratie – mehr Arbeitsschutz.
Auch wenn die Regelbetreuung Pflicht für
Betriebe mit mehr als 50 Beschäftigten
bleibt, so ist mit der neuen BGV A2 vieles
einfacher geworden. Die Berechnung der
Einsatzzeiten wurde harmonisiert, Ausnahmeregelungen
entfallen, die Ermittlung der
Einsatzzeiten wurde praktikabler und gerechter
gestaltet. Auch die Zuordnung der
Unternehmen nach ihrer Tätigkeit ist durch
die Einführung von 15 Branchengruppen
jetzt klarer und übersichtlicher.
6 1 Flexibel und unternehmerfreundlich

2 Betreuungsformen –
passend für jeden Betrieb
Das Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) schreibt
grundsätzlich jedem Arbeitgeber vor, einen
Betriebsarzt und eine Fachkraft für Arbeitssicherheit
zu bestellen oder zu verpflichten –
die so genannte betriebsärztliche und sicherheitstechnische
Betreuung (BuS-Betreuung) zu
regeln. Diese Auflage besteht bereits, wenn
Sie einen Arbeitnehmer beschäftigen. Vor Inkrafttreten
der neuen BGV A2 gab es eine
Betreuungsform für alle Betriebsgrößen – die
Regelbetreuung. Jetzt wurden die Auflagen
für Kleinbetriebe gelockert und neue flexiblere
Betreuungsformen geschaffen.
Wie finde ich meine Betreuungsform?
Entscheidend für die Auswahl der Betreuungsform
ist die Betriebsgröße, das heißt
die Anzahl der Beschäftigten in Ihrem Unternehmen.
In der folgenden Tabelle können
Sie sich zunächst einen Überblick verschaffen,
welche Betreuungsvarianten für Ihren
Betrieb in Frage kommen. Alle weiteren Informationen
finden Sie in den entsprechenden
Kapiteln.
Die Betreuung im Überblick
2 Betreuungsformen – passend für jeden Betrieb
Wie berechne ich meine Betriebsgröße?
Generell richtet sich die Betriebsgröße nach
der Anzahl der Beschäftigten.
• In Ihrem Unternehmen arbeiten nicht mehr
als 10 Mitarbeiter? Dann gehören Sie zu
den so genannten Kleinstbetrieben. Sie
haben die Wahl zwischen drei Betreuungsformen.
Lesen Sie hierzu Kapitel 2.1.
• Unternehmen mit mehr als 10 und
weniger als 51 Mitarbeitern gehören
zu den Kleinbetrieben. Für Sie kommen
zwei Betreuungsvarianten in
Frage. Einen Überblick gibt Kapitel 2.2.
• Unternehmen mit 51 und mehr Mitarbeitern
zählen zu den mittleren beziehungsweise
großen Betrieben. Für Sie gilt
weiterhin die Regelbetreuung als vorgeschriebene
Betreuungsform. Weitere
Informationen finden Sie in Kapitel 2.3.
Betriebsgröße Grundbetreuung/ Regelbetreuung Alternativbetreuung
Anlassbezogene (Kap. 5) (Kap. 6)
Betreuung (Kap. 4)
bis zu 10 Beschäftigte
mehr als 10 und
Ja Ja Ja
weniger als 51 Beschäftigte Nein Ja Ja
51 und mehr Beschäftigte Nein Ja Nein
7

Unternehmer
Welche Mitarbeiter brauchen eine
Betreuung?
Grundsätzlich soll die Betreuung durch
eine Fachkraft für Arbeitssicherheit oder
einen Betriebsarzt allen Beschäftigten
zugute kommen. Neben Voll- und Teilzeitkräften
gehören auch geringfügig Beschäftigte
dazu wie beispielsweise Aushilfen,
Zivildienstleistende, Leiharbeitnehmer,
ABM-Kräfte, Ein-Euro-Jobber oder Familienangehörige.
Achtung: Betriebe mit 11 bis 20 Beschäftigten
Wenn Sie in Ihren Unternehmen weniger
als 21 Mitarbeiter beschäftigen, darunter
aber einige Teilzeitkräfte, sollten Sie mit
Hilfe der Tabelle Ihre effektive Beschäftigtenanzahl
ermitteln und überprüfen, ob
Berechnung der Beschäftigtenzahl
Nicht betreuungspflichtig sind unter anderem
ehrenamtliche und freie Mitarbeiter,
Heimarbeiter, Honorarkräfte, Medizinstudenten
sowie der Unternehmer selbst. Eine
vollständige Liste finden Sie im Internet unter
www.bgw-online.de
Sie nicht eventuell noch zu den Kleinstbetrieben
gehören. In Betrieben dieser
Größe werden Teilzeitkräfte nämlich nur
anteilig berücksichtigt.
Beschäftigungsdauer Faktor
bis zu 20 Stunden/Woche 0,50
zwischen 20 und 30 Stunden/Woche 0,75
mehr als 30 Stunden/Woche 1,0 (wie Vollzeitkräfte)
8 2 Betreuungsformen – passend für jeden Betrieb

Die folgenden Rechenbeispiele machen deutlich, wie die Anzahl der Teilzeitkräfte die
Betriebsgröße und damit auch die Wahlmöglichkeiten der Betreuungsform beeinflussen.
Unternehmen 1
5 Personen mit einer regelmäßigen
wöchentlichen Arbeitszeit von 39 Stunden 5 x 1,00 = 5,00
3 Personen mit einer regelmäßigen
wöchentlichen Arbeitszeit von 25 Stunden 3 x 0,75 = 2,25
4 Personen mit einer regelmäßigen
wöchentlichen Arbeitszeit von 15 Stunden 4 x 0,50 = 2,00
Anzahl der beschäftigten Personen: 12 Schwellenwert:
9,25 Beschäftigte
Der Schwellenwert liegt unter dem Grenzwert von 10 Beschäftigten. Unternehmen 1
stehen damit alle 3 Betreuungsformen zur Auswahl: Grundbetreuung und anlassbezogene
Betreuung, Regelbetreuung und Alternativbetreuung.
Unternehmen 2
7 Personen mit einer regelmäßigen
wöchentlichen Arbeitszeit von 39 Stunden 7 x 1,00 = 7,00
3 Personen mit einer regelmäßigen
wöchentlichen Arbeitszeit von 25 Stunden 3 x 0,75 = 2,25
2 Zivildienstleistende mit regelmäßigen
wöchentlichen Arbeitszeiten von 15 Stunden 2 x 0,50 = 1,00
Anzahl der beschäftigten Personen: 12 Schwellenwert:
10,25 Beschäftigte
Unternehmen 2 beschäftigt ebenfalls 12 Mitarbeiter. Da der Schwellenwert über dem
Grenzwert von 10 Beschäftigten liegt, stehen dem Unternehmer nur 2 Betreuungsformen
zur Auswahl: die Regelbetreuung und die Alternativbetreuung.
Neu: Der BuS-Betreuungs-Assistent
Ganz einfach und bequem ist die Bestimmung
der Betreuungsmöglichkeiten passend
zur Betriebsgröße mit dem neuen
2 Betreuungsformen – passend für jeden Betrieb
BuS-Betreuungs-Assistenten. Sie finden den
praktischen Rechner im Internet unter
www.bgw-online.de, im Kundenzentrum
unter BuS-Betreuung.
9

Unternehmer
2.1 Betriebe mit bis zu 10
Beschäftigten
Welche Wahlmöglichkeiten habe ich?
Für Kleinstunternehmer mit bis zu 10 Beschäftigten
stehen drei Betreuungsformen
zur Auswahl. Sie unterscheiden sich hauptsächlich
nach dem Grad der Eigenverantwortung.
• Sie legen Wert auf eine bedarfsorientierte
Betreuung? Die Grundbetreuung
und anlassbezogene Betreuung erfüllen
diese Ansprüche. Mehr dazu in Kapitel 4.
• Sie möchten die Betreuung lieber an
Fachleute delegieren? Dann bleiben
Sie bei der Regelbetreuung mit festen
Einsatzzeiten für Betriebsarzt und
Fachkraft für Arbeitssicherheit. Alles
über die Regelbetreuung steht in
Kapitel 5.
• Sie wollen den Arbeits- und Gesundheitsschutz
in Ihrem Unternehmen gern
selbst in die Hand nehmen? Für Sie
kann die Alternativbetreuung in Frage
kommen. Vorausgesetzt, sie wird von
Ihrer zuständigen Standesorganisation
in Abstimmung mit der BGW angeboten.
Nähere Informationen hierzu lesen Sie
in Kapitel 6.
2.2 Betriebe mit 11 bis 50
Beschäftigten
Welche Wahlmöglichkeiten habe ich?
Sie haben die Wahl zwischen der Regelbetreuung
mit festen Einsatzzeiten für Betriebsarzt
und Fachkraft für Arbeitssicherheit und
der neuen Alternativbetreuung.
• Sie möchten den Arbeits- und Gesundheitsschutz
in Ihrem Unternehmen lieber
an Fachleute delegieren. Dann sollten
Sie bei der Regelbetreuung bleiben. Alle
Informationen zu diesem Thema finden
Sie in Kapitel 5.
• Sie wünschen mehr Flexibilität und möchten
stets auf dem Laufenden sein, was
den Schutz Ihrer Mitarbeiter betrifft. Die
Alternativbetreuung bietet diese Möglichkeiten.
Mehr dazu in Kapitel 6.
2.3 Mittlere und große Betriebe mit
mehr als 50 Beschäftigten
Die Regelbetreuung
Für Betriebe mit mehr als 50 Beschäftigten
ist die Regelbetreuung seit Jahren bewährter
Standard für die betriebsärztliche und sicherheitstechnische
Betreuung. Hieran hat sichdurch
die neue BGV A2 nichts geändert.
Inhalt und Umfang richten sich weiterhin
nach der Branche. Die Einsatzzeiten der
Berater sind in der BGV A2 fest vorgegeben.
10 2 Betreuungsformen – passend für jeden Betrieb

Die wesentlichen Änderungen in der Regelbetreuung im Überblick:
BGV A6 und BGV A7 (alt)
Der Einsatz des Betriebsarztes richtete sich nach der
Anzahl der Beschäftigten und konnte in Intervallen
erbracht werden.
Die Einsatzzeit der Fachkraft für Arbeitssicherheit
orientierte sich an der Betriebsgröße und der
Gefährdungsstufe.
Die Einsatzzeit der Fachkraft für Arbeitssicherheit
durfte bis zu drei Jahren angesammelt werden
(Einsatzzeitenkumulierung).
Die Einsatzzeit des Betriebsarztes konnte nicht
kumuliert werden.
2 Betreuungsformen – passend für jeden Betrieb
BGV A2 (neu)
Die Einsatzzeit des Betriebsarztes richtet sich nach
der Anzahl der Beschäftigten und muss jährlich
erbracht werden.
Die Einsatzzeit der Fachkraft für Arbeitssicherheit
richtet sich nach der Anzahl der Beschäftigten und
der Branche.
Die Einsatzzeit der Fachkraft für Arbeitssicherheit darf
nur von Betrieben mit 11 bis 20 Beschäftigten bis zu
drei Jahren angesammelt werden, sofern es mit der
Gefährdungssituation zu vereinbaren ist. Sonst müssen
die Einsatzzeiten jährlich geleistet werden (keine
Einsatzzeitenkumulierung).
Die Einsatzzeit des Betriebsarztes darf nur von Betrieben
mit 11 bis 20 Beschäftigten bis zu 3 Jahren
angesammelt werden, sofern es mit der Gefährdungssituation
zu vereinbaren ist. Sonst müssen die Einsatzzeiten
jährlich geleistet werden (keine Einsatzzeitenkumulierung).
11

Unternehmer
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3 Beispiele aus der Praxis
Grundbetreuung und anlassbezogene
Betreuung in einem Kleinstbetrieb
Ein Psychotherapeut, der eine Angestellte
beschäftigt, möchte sich ganz seinen Patienten
widmen. Trotzdem soll der Arbeitsschutz
in seiner Praxis effizient und bedarfsorientiert
umgesetzt werden. Er entscheidet sich
daher für die Grundbetreuung und anlassbezogene
Betreuung der BGW. Er verpflichtet
einen externen Betriebsarzt, der in
Zukunft die Beratung und Betreuung seiner
Angestellten vor Ort wahrnimmt. Was die
Betriebssicherheit betrifft, arbeitet der
Betriebsarzt mit einem freiberuflichen Sicherheitsingenieur
zusammen. Gemeinsam unterstützen
die beiden Experten den Psychotherapeut
bei der Gefährdungsbeurteilung für
die Praxis, die alle fünf Jahre aktualisiert
werden muss. Auf dieser Basis werden zusätzliche
Betreuungstermine nur bei konkreten
Anlässen notwendig.
Ein Jahr nach der Praxiseröffnung klagt die
Mitarbeiterin wiederholt über starke Rückenschmerzen.
Aus diesem besonderen Anlass
vereinbart der Unternehmer eine Beratung
durch den Betriebsarzt. Nach medizinischer
Beratung sowie einer Arbeitsplatzbegehung
wird der Bildschirm-Arbeitsplatz der Mitarbeiterin
ergonomisch umgestaltet, um weiteren
Beschwerden vorzubeugen.
Regelbetreuung in einem Großbetrieb
Der Inhaber eines Altenpflegeheimes mit 75
Mitarbeitern verpflichtet im Rahmen der
Regelbetreuung einen externen Arbeitsmediziner
und einen Sicherheitsingenieur, die ihn
in Zukunft in allen Fragen des Arbeits- und
Gesundheitsschutzes entlasten sollen. Mit
Hilfe des BuS-Betreuungs-Assistenten unter
www.bgw-online.de errechnet der Unternehmer
die Einsatzzeiten. Bei 75 Mitarbeitern
ergeben sich 18 Stunden und 45 Minuten
Einsatzzeit für den Betriebsarzt und ebenso
viel für die Fachkraft für Arbeitssicherheit.
Alternativbetreuung in einem Kleinbetrieb
Ein Friseurbetrieb mit zwölf Mitarbeitern
wurde bisher im Rahmen der Regelbetreuung
von einem arbeitsmedizinischen und
sicherheitstechnischen Dienst betreut. Mit
der neuen BGV A2 steht dem Unternehmer
jetzt eine neue Betreuungsform zur Auswahl.
Da der Inhaber den Arbeits- und Gesundheitsschutz
als Managementaufgabe sieht
und in Zukunft mehr Einfluss auf die Gestatung
nehmen möchte, entscheidet er sich für
die Alternativbetreuung der BGW.
Er nimmt persönlich an einer Fortbildungsveranstaltung
seiner Innung teil. Nach der
Gefährdungsbeurteilung ermittelt er den
Betreuungsbedarf für den Friseursalon und
entwickelt ein Gesundheitsmanagement-
Konzept für seine Mitarbeiter. Gemeinsam
mit den Spezialisten von der Fachkundigen
Stelle (siehe Seite 18) seiner Innung organisiert
der Unternehmer eine Mitarbeiterschulung
zum Thema Hautschutz.
3 Beispiele aus der Praxis

4 Grund- und anlassbezogene
Betreuung – Fachberatung bei Bedarf
Was versteht man unter Grundbetreuung
und anlassbezogener Betreuung?
Unternehmer, die sich für diese Betreuungsform
entscheiden, müssen sich professionelle
Unterstützung hinzuholen. Nach der neuen
BGV A2 sind für die fachkundigen Berater
keine festen Einsatzzeiten mehr vorgeschrieben.
Stattdessen kann der Unternehmer den
Betreuungsbedarf selbst bestimmen. Zu der
Grundbetreuung gehört eine Gefährdungsbeurteilung,
die mindestens alle fünf Jahre
wiederholt werden muss. Dabei ist die Unterstützung
vor Ort durch einen Betriebsarzt
oder eine Fachkraft für Arbeitssicherheit
zwingend vorgeschrieben. Ausreichend ist
der Besuch jeweils eines Experten, allerdings
muss dieser den anderen Sachverständigen
in seine Arbeit einbeziehen. Wenn
beispielsweise der Betriebsarzt die Betriebsbegehung
durchführt, muss er bei Bedarf
sicherheitstechnische Fragen mit der Fachkraft
für Arbeitssicherheit klären.
Als Unternehmer müssen Sie Ihre Mitarbeiter
über die verpflichteten Dienstleister informieren.
Wer darf an dieser Betreuungsform
teilnehmen?
Die Grundbetreuung und anlassbezogene
Betreuung steht nur Betrieben mit nicht mehr
als zehn Beschäftigten zur Auswahl. Sie ist
besonders geeignet für Unternehmer, die
regelmäßig professionelle Hilfe in Anspruch
nehmen möchten.
4 Grundbetreuung und anlassbezogene Betreuung – Fachberatung bei Bedarf
Wann ist eine sicherheitstechnische und
betriebsärztliche Betreuung vorgeschrieben?
Sowohl bei der Gefährdungsbeurteilung im
Rahmen der Grundbetreuung als auch bei
anlassbezogenen Betreuungen müssen Sie
sich professionelle Hilfe holen. Ein Betriebsarzt
und eine Fachkraft für Arbeitssicherheit
sind beispielsweise bei neuen Arbeitsverfahren
oder baulichen Veränderungen
notwendig. Eine Auflistung weiterer Anlässe
finden Sie in der BGV A2.
Wenn für Ihre Mitarbeiter arbeitsmedizinische
Vorsorgeuntersuchungen vorgeschrieben
sind, dann müssen diese unabhängig
von den BuS-Betreuungszeiten vorgenommen
werden.
Was muss ich nachweisen?
Die BGW benötigt einen der folgenden
Nachweise:
• Nachweisbogen zur betriebsärztlichen
und sicherheitstechnischen Betreuung
oder
• Kopie des gültigen Betreuungsvertrages
mit einem Betriebsarzt und einer
Fachkraft für Arbeitssicherheit oder
• formlose Erklärung zur Durchführung
der Betreuung
Wenn Sie Fragen zur Grundbetreuung und
anlassbezogenen Betreuung haben, rufen
Sie unsere Hotline 01805 - 24 26 27
(0,12 Euro pro Minute) an. Unsere Mitarbeiter
helfen Ihnen gern weiter.
13

Unternehmer
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5 Die Regelbetreuung –
alles bestens geregelt
Was bedeutet Regelbetreuung?
Standard-Einsatzzeiten-Berechnung
Diese Betreuungsform steht allen BGW-
Unternehmen offen – unabhängig von der
Betriebsgröße. Wenn Sie sich für die Regelbetreuung
entscheiden, verpflichten Sie vertraglich
einen Betriebsarzt und eine Fachkraft
für Arbeitssicherheit. Inhalt und Umfang
der Betreuung sind abhängig vom Gefährdungspotenzial
des Arbeitsplatzes. Die Einsatzzeiten
der Berater sind fest vorgegeben
und richten sich nach der Anzahl Ihrer
Mitarbeiter. Für Unternehmen ab 51 Beschäftigte
ist die Regelbetreuung Pflicht.
Was bedeutet Einsatzzeit?
Unter Einsatzzeit versteht man die Arbeitszeit,
die Betriebsärzte und Fachkräfte für
Arbeitssicherheit mindestens zur Erfüllung
ihrer Aufgaben in Ihrem Betrieb benötigen.
Es zählt nur die echte Betreuungszeit.
Arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen
müssen zusätzlich erbracht werden.
Auch An- und Abfahrten werden nicht zu
den Einsatzzeiten gerechnet. Die Mindest-
Einsatzzeit der Experten richtet sich nach
der Anzahl der Mitarbeiter und dem
Gefährdungspotenzial Ihrer Branche. Zu
welcher Kategorie Ihr Unternehmen gehört
Beispiel: Altenwohnheim, Betriebsarzt und Fachkraft für Arbeitssicherheit
und welche Berechnungsfaktoren für Sie
maßgebend sind, steht in der Unfallverhütungsvorschrift
BGV A2 sowie im Anhang.
Wie berechne ich die Einsatzzeiten für meinen
Betrieb?
Die erforderliche Einsatzzeit eines Betriebsarztes
oder einer Fachkraft für Arbeitssicherheit
ergibt sich generell aus der vorgegebenen
jährlichen Pro-Kopf-Einsatzzeit multipliziert
mit der Zahl der durchschnittlich bei
Ihnen beschäftigten Arbeitnehmer. Dabei
spielt es keine Rolle, ob diese teilzeit- oder
vollzeitbeschäftigt sind. Entscheidend ist die
Zahl der Köpfe.
Für einige Branchen gelten zur Einsatzzeitberechnung
der Fachkräfte für Arbeitssicherheit
besondere Regeln mit Staffelung der
jährlichen Pro-Kopf-Einsatzzeiten nach der
Betriebsgröße („additiv“ und „nicht-additiv“,
siehe Infokasten Seite 15 und Anhang).
Sie möchten die Einsatzzeiten für Ihren
Betrieb schnell und einfach ausrechnen? Mit
unserem neuen BuS-Betreuungs-Assistenten
im Internet unter www.bgw-online.de gelingt
Ihnen dies unkompliziert und mühelos.
Anzahl der Einsatzzeit (Std/Jahr Jährliche
Beschäftigten je Beschäftigtem) Gesamt-Einsatzzeit
Betriebsarzt 45 0,25 45 x 0,25 =11,25 Std.
Fachkraft für Arbeitssicherheit 45 0,25 45 x 0,25 =11,25 Std.
5 Die Regelbetreuung – alles bestens geregelt

Achtung! Einsatzzeiten-Berechnung der Fachkraft für Arbeitssicherheit
Beispiel: nicht-additive Berechnung, Institut für Präventivmedizin
Anzahl der Staffelungsgrenze Einsatzzeit (Std/Jahr Jährliche
Beschäftigten (Beschäftigte) je Beschäftigtem) Gesamt-Einsatzzeit
Beispielfall 1 45 bis 50 0,25 45 x 0,25 = 11,25 Std.
Beispielfall 2 112 über 50 0,50 112 x 0,50 = 56,00 Std.
Beispiel: additive Berechnung, Krankenhaus
Beispielfall 1 45 bis 50 2,00 45 x 2,00 = 90,00 Std.
Gesamt: 90,00 Std.
Beispielfall 2 112 bis 50 2,00 50 x 2,00 =100,00 Std.
bis 100 1,50 50 x1,50 = 75,00 Std.
über 100 0,75 12 x 0,75 = 9,00 Std.
Gesamt: 184,00 Std.
Was bedeutet Einsatzzeitenkumulierung?
Betriebe mit 11 bis maximal 20 Beschäftigten
können die Einsatzzeiten über einen
Zeitraum von bis zu drei Jahren ansammeln,
wenn es die Gefährdungssituation im Betrieb
erlaubt. Betriebsarzt und Fachkraft für
Arbeitssicherheit betreuen den Betrieb dann
an einem zusammenhängenden Termin
innerhalb dieses Zeitraumes.
Das kann sinnvoll sein, wenn die sich ergebenden
jährlichen Einsatzzeiten für eine
effektive und wirtschaftliche Betreuung vor
Ort zu kurz bemessen sind.
Wie weise ich die Regelbetreuung nach?
Die BGW benötigt einen der folgenden
Nachweise:
5 Die Regelbetreuung – alles bestens geregelt
• Nachweisbogen zur betriebsärztlichen
und sicherheitstechnischen Betreuung
oder
• Kopie des gültigen Betreuungsvertrages
mit einem Betriebsarzt und einer Fachkraft
für Arbeitssicherheit oder
• formlose Erklärung zur Durchführung der
Betreuung
Wenn Sie Fragen zur Regelbetreuung haben,
rufen Sie uns an. Die Mitarbeiter unserer
Hotline 01805 - 24 26 27 (0,12 Euro
pro Minute) stehen Ihnen gern zur
Verfügung.
15

Unternehmer
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6 Die Alternativbetreuung –
mehr Flexibilität für kleine Betriebe
Was bedeutet Alternativbetreuung?
Die Alternativbetreuung – auch Leitlinienkonzept,
alternative BuS-Betreuung oder in
der Öffentlichkeit auch „Unternehmermodell”
genannt – ermöglicht dem Unternehmer
in Kleinbetrieben wesentlich mehr
Handlungsspielraum. Im Unterschied zu der
Regelbetreuung brauchen Sie selbst keinen
Betriebsarzt und keine Fachkraft für Arbeitssicherheit
mehr zu verpflichten, sondern
schließen sich einer von den Dach- oder
Standesorganisationen angebotenen Betreuung
an. Diese beinhaltet auch fachliche
Unterstützung bei konkreten Anlässen.
Die alternative bedarfsorientierte Betreuung
besteht aus folgenden Elementen:
• Erstbegehung des Unternehmens durch
einen Arbeits- und Gesundheitsexperten
der Fachkundigen Stelle (siehe Seite 18)
• Teilnahme des Unternehmers an Fortbildungsmaßnahmen
eines von der BGW
für die Branche anerkannten Seminaranbieters
• Selbstständige Fortführung der Gefährdungsbeurteilung
im eigenen Betrieb
• Betreuung des Betriebes durch einen
Betriebsarzt und eine Fachkraft für
Arbeitssicherheit bei Bedarf und bei
bestimmten Anlässen (siehe BGV A2).
Wer kann an der neuen Alternativbetreuung
teilnehmen?
Voraussetzung ist, dass Sie als Unternehmer
aktiv in das Betriebsgeschehen eingebunden
sind.
Die BGW bietet die Alternativbetreuung zurzeit
für Friseure, Ärzte und Apotheker an.
Eine Ausweitung des Angebotes auf andere
Branchen befindet sich im Aufbau. Die
Umsetzung erfolgt in Kooperation mit den
zuständigen Dach- oder Standesorganisationen
wie Kammern, Innungen Kreishandwerkerschaften
oder Berufsverbänden.
Wenn Sie Interesse an einer Alternativbetreuung
haben und nicht zu den oben
genannten Branchen gehören, sprechen Sie
mit Ihrer zuständigen Dach- oder Standesorganisation,
damit wir auch für Sie eine
Zusammenarbeit vereinbaren können.
Was muss ich im Rahmen der
Alternativbetreuung tun?
Zunächst müssen Sie persönlich an einer von
der BGW genehmigten Fortbildung teilnehmen.
Die Qualifizierungsmaßnahme besteht
aus je drei Lehreinheiten (à 45 Minuten) zu
den Themen „Arbeitsmedizin” und „Sicherheitstechnik”.
Dieses Seminar ist innerhalb von zwei
Jahren zu absolvieren. Es ist grundsätzlich
zulässig, die Kenntnisse in einem Fernlehrgang
mit Präsenzphasen zu erwerben. Eine
Auffrischung der Kenntnisse ist im Ein- oder
Fünf-Jahres-Takt vorgesehen.
6 Die Alternativbetreuung – mehr Flexibilität für kleine Betriebe

Was beinhalten die Aus- und
Fortbildungsmaßnahmen?
Im Block „Arbeitsmedizin” erfahren Sie unter
anderem alles über die Bedeutung von
Berufskrankheiten und Arbeitsunfällen,
Arbeitsschutznormen, Belastungen und Gefährdungen
am Arbeitsplatz sowie die entsprechenden
Arbeitsschutzmaßnahmen, die
betriebliche Organisation des Arbeitsschutzes
und die arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchung.
Im Block „Sicherheitstechnik” lernen Sie, wie
Sie eine Gefährdungsbeurteilung in Ihrem
Betrieb durchführen und was beim Umgang
mit elektrischen Anlagen, Arbeitsmitteln und
-stoffen sowie beim Brandschutz zu beachten
ist.
Wie finde ich das passende Seminar?
Wir möchten für unsere Mitglieder möglichst
branchennahe Seminare sicherstellen. Die
Fortbildungsseminare finden deshalb in
enger Kooperation mit den Dach- oder
Standesorganisationen wie beispielsweise
Kammern, Verbänden, Innungen oder Kreishandwerkerschaften
statt. Diese organisieren
die praktische Umsetzung der Alternativbetreuung
durch die Einrichtung so genannter
Fachkundiger Stellen. Um die Qualität
der Seminare zu gewährleisten, werden die
für die Fachkundigen Stellen tätigen
Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit
von der BGW geschult.
6 Die Alternativbetreuung – mehr Flexibilität für kleine Betriebe
Wo kann ich mich anmelden?
Da die Alternativbetreuung zurzeit noch
nicht überall und für alle Branchen angeboten
wird, informieren Sie sich bitte im
Internet über unsere aktuellen Angebote.
Wie geht es nach der Fortbildung weiter?
Sie führen die Gefährdungsbeurteilung
selbst durch, legen die Schutzmaßnahmen
für Ihren Betrieb fest und entscheiden auf
dieser Basis, wann Sie einen Betriebsarzt
oder eine Fachkraft für Arbeitssicherheit
benötigen.
Brauche ich noch einen Betriebsarzt und
eine Fachkraft für Arbeitssicherheit?
Bei konkreten Anlässen, die vom Gesetzgeber
exakt vorgegeben sind, müssen Sie
weiterhin auf Experten zurückgreifen. Zum
Beispiel wenn Sie neue Arbeitsverfahren einführen,
die Arbeitsplätze umgestalten oder
wenn in Ihrem Betrieb häufig gesundheitliche
Probleme auftreten. Eine Auflistung der
Anlässe finden Sie in der BGV A2.
Was muss ich nachweisen?
Sie müssen schriftlich nachweisen, dass Sie
an einer von der BGW anerkannten Fortbildung
zur Alternativbetreuung teilgenommen
haben. Darüber hinaus brauchen Sie schriftliche
Unterlagen über die in Ihrem Betrieb
vorgenommene Gefährdungsbeurteilung sowie
Nachweise Ihres bestellten Betriebsarztes
und Ihrer Fachkraft für Arbeitssicherheit.
17

Unternehmer
18
Welche Vorteile hat die Alternativbetreuung?
Bei diesem Modell steht die Eigenverantwortung
des Unternehmers im Vordergrund.
Alle Entscheidungen für den Arbeits- und
Gesundheitsschutz in Ihrem Betrieb liegen
bei Ihnen – selbstverständlich immer unter
Beachtung der gesetzlichen Vorschriften.
Der besondere Vorteil der Alternativbetreuung:
sie ist flexibler als die Regelbetreuung,
orientiert sich stärker an den Bedürfnissen
kleiner Betriebe und kann über die Dachoder
Standesorganisation oft kostengünstig
angeboten werden.
Unabhängig davon, ob Sie Mitglied in der
anbietenden Dach- oder Standesorganisation
sind, steht die Alternativbetreuung
allen Unternehmen zur Verfügung – sofern
sich der Firmensitz im geografischen
Zuständigkeitsbereich befindet und der gleichen
Branche angehört.
Haben Sie Fragen zur Alternativbetreuung?
Die BGW hat eine Hotline eingerichtet.
Unter 01805 - 24 26 27 (0,12 Euro pro Minute)
stehen wir Ihnen gern zur Verfügung.
Ausführliche Informationen zum Thema
alternative BuS-Betreuung finden Sie auch
im Internet unter www.bgw-online.de
Die Fachkundige Stelle –
Ihr Ansprechpartner für den
Arbeits- und Gesundheitsschutz
Die Fachkundige Stelle ist eine Kooperation
zwischen der Standesorganisation,
die die Alternativbetreuung anbietet,
und vertraglich verpflichteten Dienstleistern.
Hierzu gehören branchenkundige
Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit.
Ihre Aufgaben im Rahmen der
Alternativbetreuung sind:
• Erst- und Bedarfsbegehungen der
Betriebe
• Durchführung der Unternehmerschulung
mit BGW-anerkannten Dozenten
• Beratung zu allen branchenrelevanten
Arbeits- und Gesundheitsschutzthemen
inklusive Hotline-Service
• Erstellung branchengerechter Handlungshilfen,
Musteranweisungen etc.
für die an der Alternativbetreuung
teilnehmenden Betriebe
6 Die Alternativbetreuung – mehr Flexibilität für kleine Betriebe

Die drei Betreuungsformen auf einen Blick
Motivation und
Interessenlage
Durchführungsmodalitäten
Vor-Ort-Betreuung
Betreuungsumfang
Eigenleistung des
Unternehmers
Grundbetreuung Regelbetreuung Alternativbetreuung
und anlassbezogene
Betreuung
Eigenverantwortung des
Unternehmers unterstützt
durch fachkundige Beratung
Betreuung erfolgt durch
einen Ansprechpartner für
Arbeits- und Gesundheitsschutz,
entweder Betriebsarzt
oder Fachkraft für
Arbeitssicherheit
Vor-Ort-Betreuung bei Gefährdungsbeurteilungmindestens
alle 5 Jahre, ansonsten
bei Bedarf und bei vorgegebenen
Anlässen gemäß
BGV A2
Bestimmt durch das in der
Gefährdungsbeurteilung
ermittelte individuelle
Gefährdungspotenzial
Erstellung der Gefährdungsbeurteilung
mit Experten-
Unterstützung – auch delegierbar.
Einbringung
unternehmensspezifischer
Kenntnisse in die Aktivitäten
der Arbeits- und Gesundheitsschutzexperten
6 Die Alternativbetreuung – mehr Flexibilität für kleine Betriebe
Delegation an externe
Arbeits- und
Gesundheitsexperten
Betreuung erfolgt durch
externe oder eigene Fachkräfte
für Arbeitssicherheit
und Betriebsärzte nach
festgelegten Einsatzzeiten
pro Beschäftigtem
Vor-Ort-Betreuung in der
Regel jährlich. Unter besonderen
Bedingungen gegebenenfalls
über 3 Jahre
gesammelt
Bestimmt durch vorgegebene
Einsatzzeiten für die
Branche gemäß BGV A2
Erstellung der Gefährdungsbeurteilung
mit Experten-
Unterstützung – auch delegierbar.
Einbringung
unternehmensspezifischer
Kenntnisse in die Aktivitäten
der Arbeits- und Gesundheitsschutzexperten
Hohe Eigenverantwortung
des Unternehmers
Unternehmer qualifiziert
sich mit Hilfe seiner
Standesorganisation und
steuert den Arbeits- und
Gesundheitsschutz ohne
feste Einsatzzeiten
bedarfsgerecht selbst
Vor-Ort-Betreuung durch
Erstbegehung, ansonsten
bei Bedarf und bei vorgegebenen
Anlässen gemäß
BGV A2
Bestimmt durch die Einschätzung
des geschulten
Unternehmers
Erwerb der Grundkenntnisse
im Arbeits- und
Gesundheitsschutz (6-Std.-
Basisseminar). Periodische
Fortbildungen. Fortlaufende
Eigensteuerung des
Arbeits- und Gesundheitsschutzes
19

Unternehmer
20
7 Die Fachleute
7.1 Qualifikation und Aufgaben der
Betriebsärzte
Welche Aufgaben hat ein Betriebsarzt?
Der Betriebsarzt oder Arbeitsmediziner hat
die Aufgabe, Sie in allen Fragen des
Arbeits- und Gesundheitsschutzes sowie der
Unfallverhütung zu unterstützen. Er hilft
Ihnen bei der Organisation der Ersten Hilfe
im Betrieb, ermittelt bei der Betriebsbegehung,
in welchen Ausmaß die dort herrschenden
Bedingungen die Gesundheit Ihrer
Mitarbeiter beeinflussen. Er berät Sie und
Ihre Mitarbeiter in allen Fragen der medizinischen
Vorsorge. Zum Beispiel bei Gefährdungen
durch Gefahrstoffe, Lärm, Infektionen,
Stress oder Suchterkrankungen.
Wen darf ich zum Betriebsarzt „bestellen”?
Nach dem Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG)
sind nur Fachärzte für Arbeitsmedizin oder
Ärzte mit der Zusatzbezeichnung „Betriebsmedizin”
zugelassen. Das kann ein niedergelassener
Arbeitsmediziner oder ein
arbeitsmedizinischer Dienst sein. Diese
Fachmediziner verfügen über die notwendigen
Qualifikationen und können in der
Regel eine umfangreiche Ausstattung anbieten.
Bei niedergelassenen Arbeitsmedizinern
ist darüber hinaus auch eine langjährige
Betreuung gewährleistet.
Einen Mustervertrag für die betriebsärztliche
Betreuung können Sie im Internet unter
www.bgw-online.de,
hilfen” herunterladen.
Stichwort „Arbeits-
Welche Anforderungen sollte der
Betriebsarzt noch erfüllen?
Achten Sie bei der Auswahl Ihres Betriebsarztes
auf:
• branchenspezifische Kenntnisse
oder Erfahrungen
• gute Erreichbarkeit
• Bereitschaft, den Betrieb bzw.
die Betriebsstätten zu begehen
• regelmäßige Berichterstattung über seine
Tätigkeit im Betrieb
• die Ermächtigung oder Erlaubnis für
die wichtigsten arbeitsmedizinischen
Vorsorgeuntersuchungen
Tipps für die Auswahl eines Betriebsarztes
können Sie unter www.bgw-online.de, Stichwort
„Arbeitshilfen” herunterladen.
Wo finde ich einen Betriebsarzt?
Betriebsärzte in Ihrer Region finden Sie im
örtlichen Telefonbuch oder über die Verbände
(Adressen siehe Kapitel 8).
7 Die Fachleute

7.2 Qualifikation und Aufgaben der
Fachkräfte für Arbeitssicherheit
Welche Aufgaben hat eine Fachkraft für
Arbeitssicherheit?
Nach dem Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG)
soll die Fachkraft für Arbeitssicherheit Sie in
allen Fragen der Arbeitssicherheit und der
Unfallverhütung unterstützen. Konkret bedeutet
das: Die Fachkraft für Arbeitssicherheit
berät Sie bei der Beschaffung technischer
Arbeitsmittel oder Einführung neuer Arbeitsverfahren,
der Gestaltung von Arbeitsplätzen
und Arbeitsabläufen. Außerdem
begutachtet sie die Arbeitsplätze und Betriebsanlagen
und schlägt Maßnahmen zur
Mängelbeseitigung vor.
Wer kann diese Aufgaben übernehmen?
Sie können einen eigenen Mitarbeiter zur
Fachkraft für Arbeitssicherheit weiterbilden
lassen oder einen qualifizierten Mitarbeiter
einstellen. Voraussetzung ist, dass Ihre
Fachkraft für Arbeitssicherheit Meister, Techniker
oder Ingenieur ist, eine bestimmte Zeit
in dieser Funktion tätig war und an Weiterbildungsmaßnahmen
u.a. bei der BGW
teilgenommen hat. Bedenken Sie: Eine eigene
Fachkraft für Arbeitssicherheit lohnt sich
erst ab einer Einsatzzeit von 160 Stunden
im Jahr.
7 Die Fachleute
Sie können aber auch externe Fachkräfte für
die Aufgaben in Ihrem Betrieb verpflichten,
zum Beispiel einen sicherheitstechnischen
Dienst oder eine freiberuflich arbeitende
Fachkraft für Arbeitssicherheit. Musterverträge
finden Sie im Internet zum Herunterladen
unter www.bgw-online.de.
Wo finde ich eine geeignete Fachkraft für
Arbeitssicherheit?
Fachkräfte für Arbeitssicherheit oder sicherheitstechnische
Dienste in Ihrer Region finden
Sie im örtlichen Branchenbuch oder über
die Verbände (Adressen siehe Kapitel 8).
21

Unternehmer
22
Festangestellte Fachkräfte oder externe Dienste?
Die eigene Fachkraft für Arbeitssicherheit (FASi)
Pro
• Die FASi ist jederzeit vor Ort verfügbar.
• Die FASi ist im Haus bekannt und kennt
selbst die Kommunikationswege.
• Die FASi kennt Betriebsstruktur und
Problembereiche des Unternehmens.
• Das Fachwissen kann für andere
Betriebe oder Tochterunternehmen
genutzt werden.
• Es ergeben sich Synergieeffekte, da der
Mitarbeiter bereits ähnliche Aufgaben
wahrnimmt.
• Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
sind ständig im Unternehmen präsent.
• Der Unternehmer kann sensible Bereiche
durch eine Vertrauensperson betreuen
lassen.
Externe Fachkräfte
Pro
• Erfahrung auch aus anderen Unternehmen.
• Kalkulierbare Kosten.
• Arbeitsmittel und Informationsmaterial
werden gestellt.
• Es muss kein Mitarbeiter freigestellt
werden.
• Flexibler Wechsel des Dienstanbieters
möglich.
• Mehr Auswahlmöglichkeiten bei
Spezialisten.
• Dienstleistung aus einer Hand: sicherheitstechnische
Dienste übernehmen oftmals
auch arbeitsmedizinischen Dienste.
Contra
• Die FASi muss eventuell erst ausgebildet
werden.
• Bei Kündigung muss ein neuer Mitarbeiter
ausgebildet oder eingestellt werden.
• Abgrenzungsprobleme beim Nachweis
der Einsatzzeiten.
• Bei kurzen Einsatzzeiten werden
Erfahrungen, Informationsmaterial und
technische Geräte nur selten genutzt.
• Mögliche Interessenkonflikte für Führungskräfte
als FASi in der Doppelrolle
– Unabhängigkeit der FASi ist gefordert.
Contra
• Jeder Arbeitsaufwand, jede An- und
Abfahrtkosten verursacht Kosten.
• Externe Spezialisten sind nicht jederzeit
verfügbar.
• Der persönliche Kontakt zwischen
Mitarbeitern und FASi fehlt.
• Eventuell wechselnde Ansprechpartner.
7 Die Fachleute

8 Service
Ansprechpartner
Betriebsärztliche und sicherheitstechnische
Betreuung
Hauptverwaltung Hamburg
Zentrale Präventionsdienste der BGW
Bereich Betriebsärztliche und
Sicherheitstechnische Betreuung (BuS)
Telefon (040) 202 07 - 75 61
Hotline 01805 - 24 26 27
(0,12 Euro pro Minute)
Sicherheitsfachkraftausbildung
BGW-Bildungszentrum Dresden
Königsbrücker Landstraße 4b
01109 Dresden
Telefon (0351) 457 - 28 00
(0351) 457 - 28 01
Fax (0351) 457 - 28 25
Adressen
Betriebsärzte
Berufsverband selbstständiger
Arbeitsmediziner und
freiberuflicher Betriebsärzte (BsAfB)
Gartenstraße 29
49152 Bad Essen
Telefon (0800) 101 61 87
Fax (05472) 97 83 19
Internet www.bsafb.de
8 Service
Gesellschaft zur Qualitätssicherung in
der betriebsärztlichen Betreuung mbH
(GQB)
Friedrich-Eberle-Straße 4a
76227 Karlsruhe
Telefon (0721) 933 81 82
Fax (0721) 933 81 88
Internet www.gqb.de
Fachkräfte für Arbeitssicherheit
Bundesverband freiberuflicher
Sicherheitsingenieure und überbetrieblicher
Dienste e.V. (BFSI)
Bundesgeschäftsstelle
Straße am Heizhaus 1
10318 Berlin
Telefon (030) 50 10 72 - 40
Fax (030) 50 10 72 - 10
Internet www.bfsi.de/mitgliederlisten
Geschäftsstelle Köln
Am Justizzentrum 3
50939 Köln
Telefon (0221) 44 10 84
Fax (0221) 42 19 12
Verband deutscher
Sicherheitsingenieure (VDSI)
Geschäftsstelle
Albert-Schweitzer-Allee 33
65203 Wiesbaden
Telefon (0611) 60 04 00
Fax (0611) 678 07
Internet www.vdsi.de
23

Unternehmer
24
Internet
www.bgw-online.de
Portal der BGW mit Informationen für
Kunden. Mit vielfältigen Servicemöglichkeiten
wie Formulardownload, Broschürendownload
und Bestellungen und Seminarbuchungen.
Arbeitshilfen der BuS-Betreuung
zum Download im Kundenzentrum:
• Empfehlungen für die Auswahl von
Betriebsarzt und Fachkraft für Arbeitssicherheit
• Mustervertrag für die Betreuung eines
Kleinbetriebes durch Dienstleister aus
Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit
• BuS-Betreuungs-Assistent zur Berechnung
der Einsatzzeiten
www.hvbg.de
Portal des Hauptverbandes der gewerblichen
Berufsgenossenschaften (HVBG). Der
Hauptverband fördert die gemeinsamen
Aufgaben der BGen. Hier finden Sie auch
das Gefahrstoffinformationssystem (GESTIS)
und die Internetpräsenz des Berufsgenossenschaftlichen
Instituts für Arbeitsschutz
(BIA) und des Berufsgenossenschaftlichen
Instituts für Arbeitsmedizin (BGFA).
www.praevention-online.de
Der unabhängige Marktplatz für Arbeitsschutz,
Gesundheitsschutz, Umweltschutz
und Qualität. Internetportal mit zahlreichen
Informationen zu allen Themen der Prävention.
www.baua.de
Portal der Bundesanstalt für Arbeitsschutz
und Arbeitsmedizin
Literatur
Berufsgenossenschaftliche Vorschriften und
Regeln
BGV A1 – Grundlagen der Prävention
BGV A2 – Betriebsärzte und Fachkräfte für
Arbeitssicherheit
Verzeichnisse über das Medienangebot
M069 – Schriften für Sicherheit und
Gesundheit
M070 – Seminarangebot
8 Service

Anhang
Betriebsärztliche und sicherheitstechnische Einsatzzeiten in Betrieben
mit mehr als 10 Beschäftigten
Kennziffer
Anhang
Branche
1.0 Humanmedizin
1.1 Arztpraxen
1.2 Notärzte
1.3 Apparategemeinschaften
1.4 Laboratorien und
Forschungsgemeinschaften
2.0 Zahnmedizin
2.1 Zahnarztpraxen
2.2 Kieferorthopäden
2.3 Oralchirurgien
3.0 Heilberufe
3.1 Atemgymnasten
3.2 Ergotherapeuten
3.3 Hebammen
3.4 Heilpraktiker
3.5 Krankengymnasten
3.6 Logopäden
3.7 Masseure
3.8 Medizinische Fußpflege
3.9 Orthoptisten
3.11 Psychologen
3.12 Kurpacker
Betriebsärztliche
Einsatzzeit (Std./Jahr
je Beschäftigtem)
0,25
0,25
Sicherheitstechnische
Einsatzzeit (Std./Jahr
je Beschäftigtem)
Nicht additiv!
11 bis 49 = 0,25
50 und mehr = 0,50
Nicht additiv!
11 bis 49 = 0,25
50 und mehr = 0,50
0,25 0,25
25

Unternehmer
26
Kennziffer
Branche
4.0 Kliniken und medizinische
Dienste
4.1 Krankenhäuser
4.2 Kliniken/Sanatorien
4.3 Rehabilitationseinrichtungen
4.4 Arbeitsmedizinische Dienste
4.5 Blutspendedienste
4.6 Dialysezentren
4.7 Pathologie-Institute
4.8 Sonstige Einrichtungen der
Diagnostik, Therapie,
Vorsorge; Reha
4.9 Notfalldienste
4.10 Vorsorgeeinrichtungen
5.0 Pharmazie
5.1 Apotheken
5.2 Laboratorien und Forschungseinrichtungen
mit pharmakologischer
Ausrichtung
6.0 Tiermedizin
6.1 Tierarztpraxen
6.2 Tierärztliche Kliniken
6.3 Tierbehandler
7.0 Beratung und Betreuung
7.1 Beratungs- und Betreuungsstellen
7.2 Selbsthilfegruppen
7.3 Fahrdienste
7.4 Mahlzeitdienste mit/ohne
Küche
7.5 Rettungsdienste
7.6 Nachbarschaftshilfsdienste
7.7 Psychologische Beratungsstellen
7.8 Bahnhofsmissionen
Betriebsärztliche
Einsatzzeit (Std./Jahr
je Beschäftigtem)
1,20
0,25
0,25
0,25
Sicherheitstechnische
Einsatzzeit (Std./Jahr
je Beschäftigtem)
Additiv!
11 bis 50 = 2,00
51 bis 100 = 1,50
101 und mehr = 0,75
Nicht additiv!
11 bis 49 = 0,25
50 und mehr = 0,50
Nicht additiv!
11 bis 49 = 0,25
50 und mehr = 0,50
Nicht additiv!
11 bis 49 = 0,25
50 und mehr = 0,50
0,25 0,25
Anhang

Anhang
Kennziffer
Branche
8.0 Beauty und Wellness
8.1 Hallen-, Freibäder,
Saunabetriebe
8.2 Kosmetikbetriebe
8.3 Sonnenstudios
8.4 Schlankheitsinstitute
8.5 Solarien
8.6 Tätowier- und Piercingstudios
9.0 Friseurhandwerk
9.1 Friseurbetriebe
9.2 Haarinstitute
10.0 Verwaltung
10.1 Verwaltungseinrichtungen
10.2 Studentenwerke
10.3 Stiftungen und Vereine
10.4 Sozialwerke
10.5 Kammern
10.6 Geschäftsstellen
11.0 Pflege
11.1 Altenpflege- und
Altenkrankenheime
11.2 Altenwohnheime und
-pensionen, Seniorenwohnsitze
11.3 Wohneinrichtungen,
Tagesstätten, -heime und
Tagespflegeheime für
alte Menschen
11.4 Ambulante sozialpflegerische
Dienste (Gemeinde-
Krankenpflegestationen,
Diakoniestationen,
Sozialstationen)
Betriebsärztliche
Einsatzzeit (Std./Jahr
je Beschäftigtem)
0,25
0,25
Sicherheitstechnische
Einsatzzeit (Std./Jahr
je Beschäftigtem)
Nicht additiv!
11 bis 49 = 0,25
50 und mehr = 0,50
Nicht additiv!
11 bis 49 = 0,25
50 und mehr = 0,50
0,20 0,30
0,25 0,25
27

Unternehmer
28
Kennziffer
Branche
12.0 Bildung
12.1 Allgemeinbildende Schulen
12.2 Zahnmedizinische Fachschulen
12.3 Fachschulen
12.4 Aus- und Fortbildungsstätten
für soziale Berufe und
Hauswirtschaft
12.5 Berufsförderungswerke,
Berufsbildungswerke, übrige
berufliche Bildungseinrichtungen
für Personen in besonderen
sozialen Situationen
13.0 Heime und Tagesstätten
13.1 Heime und Tagesstätten für
Personen in besonderen
sozialen Situationen
13.2 Heime der Jugend- und
Familienhilfe
13.3 Familienbildungsstätten
13.4 Tagesstätten für Kinder und
Jugendliche
13.5 Mutterhäuser, Schwesternschaften
und Bruderschaften
14.0 Werkstätten für Menschen
mit Behinderungen und
Gefährdete
14.1 Werkstätten für Menschen
mit Behinderungen
14.2 Heime und Tagesstätten für
Menschen mit Behinderungen
14.3 Werkstätten für
Gefährdetenhilfe
15.0 Schädlingsbekämpfung
15.1 Schädlingsbekämpfer/
Desinfektoren
Betriebsärztliche
Einsatzzeit (Std./Jahr
je Beschäftigtem)
0,25
1,20
Sicherheitstechnische
Einsatzzeit (Std./Jahr
je Beschäftigtem)
0,25 0,25
0,25
0,25
Additiv!
11 bis 50 = 2,00
51 bis 100 = 1,50
101 und mehr = 0,75
0,25
Additiv!
11 bis 50 = 2,00
51 bis 100 = 1,50
101 und mehr
Additiv!
11 bis 50 = 2,00
51 bis 100 = 1,50
101 und mehr = 0,75
Anhang

Stichwortregister
A
ABM-Kräfte 8
additive Einsatzzeitenberechnung 14, 15
Alternativbetreuung 16 ff.
Änderungen gegenüber A6/A7 11
Aushilfen 8
B
Beschäftigte 8
Bestellung 20, 21
Betreuungsanlässe 13
Betreuungselemente 16
Betreuungsformen 7, 9, 10, 19
betreuungspflichtige Mitarbeiter 8
Betriebsarzt 20
Betriebsärztliche und Sicherheitstechnische
Betreuung (BuS-Betreuung) 6
Betriebsgröße 7 ff.
BuS-Betreuungs-Assistent 9, 14
D
Dachorganisation 16, 18
E
Ehrenamtliche Mitarbeiter 8
Ein-Euro-Jobber 8
Einsatzzeit 11, 14, 15, 25
Einsatzzeitenberechnung 14, 15
Einsatzzeitenkumulierung 11, 15
Einsatzzeiten-Tabelle nach Branchen 25
F
Fachkraft für Arbeitssicherheit (FASi) 21, 22
Fachkundige Stelle 16, 17, 18
Familienangehörige 8
Freie Mitarbeiter 8
Stichwortregister
G
Gefährdungsbeurteilung 16, 17
Gefährdungsbeurteilung in der
Grundbetreuung 13
Geringfügig Beschäftigte 8
Großbetrieb 7, 9, 10
Grundbetreuung und anlassbezogene
Betreuung 13 ff.
H
Heimarbeiter 8
Honorarkräfte 8
K
Kleinbetrieb 7, 9, 10
Kleinstbetrieb 7, 9, 10
L
Leiharbeitnehmer 8
Leitlinienkonzept 16
M
Medizinstudenten 8
Mittel- und Großbetrieb 7, 9, 10
N
Nachweis der Betreuung 13, 15, 17
nicht-additive Einsatzzeitenberechnung
14, 15
P
Präsenz vor Ort 13
Praxisbeispiele 12
Q
Qualifikation 20, 21
Qualifizierungsmaßnahme 16
R
Regelbetreuung 14 ff.
S
Schwellenwert 9
Standesorganisationen 16, 18
T
Teilnahmevoraussetzungen
7, 9, 10, 13, 14, 16
Teilzeitkräfte 8
U
Unternehmermodell 16
Unternehmerseminar 16, 17
V
Vergleich der Betreuungsformen 19
Vollzeitkräfte 8
Vorsorgeuntersuchungen 13,
W
Wahlmöglichkeiten 6, 10
Z
Zivildienstleistende 8
29

Unternehmer
30
Kontakt
Grundsätzliches und Beitragsfragen
Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst
und Wohlfahrtspflege (BGW)
Hauptverwaltung
Pappelallee 35/37 · 22089 Hamburg
Telefon (040) (040) 202 202 07 07 - - 0
0
Telefax (040) 202 07 - 525
Internet www.bgw-online.de
Bereich BuS-Betreuung
Pappelallee 35/37 · 22089 Hamburg
Telefon (040) 202 07 - 75 61
Hotline 01805 - 24 26 27
Versicherungsfälle und Leistungen –
Bezirksverwaltungen
Berlin
Karlsruher Straße 19/22 · 10711 Berlin
Telefon (030) 896 85 - 0
Telefax (030) 896 85 - 525
Bochum
Universitätsstraße 78 · 44789 Bochum
Telefon (0234) 30 78 - 0
Telefax (0234) 30 78 - 525
Delmenhorst
Fischstraße 31 · 27749 Delmenhorst
Telefon (04221) 913 - 0
Telefax (04221) 913 - 525
Dresden
Gret-Palucca-Straße 1a · 01069 Dresden
Telefon (0351) 86 47 - 0
Telefax (0351) 86 47 - 525
Hamburg
Schäferkampsallee 24 · 20357 Hamburg
Telefon (040) 41 25 - 0
Telefax (040) 41 25 - 525
Karlsruhe
Neureuter Straße 37 b · 76185 Karlsruhe
Telefon (0721) 97 20 - 0
Telefax (0721) 97 20 - 525
Köln
Bonner Straße 337 · 50968 Köln
Telefon (0221) 37 72 - 0
Telefax (0221) 37 72 - 525
Magdeburg
Keplerstraße 12 · 39104 Magdeburg
Telefon (0391) 60 90 - 5
Telefax (0391) 60 90 - 625
Mainz
Göttelmannstraße 3 · 55130 Mainz
Telefon (06131) 808 - 0
Telefax (06131) 808 - 525
München
Wallensteinplatz 3 · 80807 München
Telefon (089) 350 96 - 0
Telefax (089) 350 96 - 525
Würzburg
Röntgenring 2 · 97070 Würzburg
Telefon (0931) 35 75 - 0
Telefax (0931) 35 75 - 525
Prävention – Bezirksstellen
Berlin
Karlsruher Straße 19/22 · 10711 Berlin
Telefon (030) 896 85 - 208
Telefax (030) 896 85 - 209
Bochum
Universitätsstraße 78 · 44789 Bochum
Telefon (0234) 30 78 - 401
Telefax (0234) 30 78 - 425
Delmenhorst
Fischstraße 31 · 27749 Delmenhorst
Telefon (04221) 913 - 401
Telefax (04221) 913 - 509
Dresden
Gret-Palucca-Straße 1a · 01069 Dresden
Telefon (0351) 86 47 - 402
Telefax (0351) 86 47 - 424
Hamburg
Schäferkampsallee 24 · 20357 Hamburg
Telefon (040) 41 25 - 648
Telefax (040) 41 25 - 645
Hannover (Außenstelle von Magdeburg)
Anderter Straße 137 · 30559 Hannover
Telefon (0511) 563 59 99 - 91
Telefax (0511) 563 59 99 - 99
Karlsruhe
Neureuter Straße 37 b · 76185 Karlsruhe
Telefon (0721) 97 20 - 151
Telefax (0721) 97 20 - 160
Köln
Bonner Straße 337 · 50968 Köln
Telefon (0221) 37 72 - 440
Telefax (0221) 37 72 - 445
Magdeburg
Keplerstraße 12 · 39104 Magdeburg
Telefon (0391) 60 90 - 608
Telefax (0391) 60 90 - 606
Mainz
Göttelmannstraße 3 · 55130 Mainz
Telefon (06131) 808 - 201
Telefax (06131) 808 - 202
München
Wallensteinplatz 3 · 80807 München
Telefon (089) 350 96 - 141
Telefax (089) 350 96 - 149
Würzburg
Röntgenring 2 · 97070 Würzburg
Telefon (0931) 35 75 - 501
Telefax (0931) 35 75 - 524
Kontakt

Kontakt
52
47
41
54
48
46
45
44
40
50
53
66
42
51
Köln
55
56
26
49
59
Bochum
58
Mainz
57
65
33
35
27/28
32
61
60
64
67 68 69
77
79
Karlsruhe
63
76 75 70
78
25
Delmenhorst
72
34
71
30
74
36
73
88
24
31
20/22
21
37
97
Würzburg
29
23
Hamburg
Hannover
99
98
96
90/91
19
06
07
95
18
92
93
08
16
86
85
89 84
München
87
38
82
39
Magdeburg
80/81
10
14
83
04
17
13
09
94
12
Berlin
15
03
01 02
Dresden
Auf der obigen Karte finden Sie die Städte verzeichnet, in denen die BGW mit einem Standort
vertreten ist. Die farbliche Kennung zeigt, für welche Region ein Standort jeweils zuständig ist.
Jede Region ist in viele Bezirke aufgeteilt. Die Nummern der Bezirke entsprechen den ersten
beiden Ziffern der Postleitzahlen. Sie müssen also nur die ersten beiden Ziffern Ihrer Postleitzahl
auf der Karte heraussuchen, um zu wissen, welche Stelle der BGW für Sie zuständig ist.
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10/2005 TP BGV A2
Pappelallee 35/37 · 22089 Hamburg · www.bgw-online.de Berufsgenossenschaft
für Gesundheitsdienst
und Wohlfahrtspflege