Jahresbericht 2019 Quartiersmanagement Kempten-Ost

Jahresbericht
Quartiersmanagement
Soziale Stadt
Kempten-Ost
Juni – Dezember 2019

Quartiersmanagement
Kempten-Ost
Schumacherring 65 │ Anton-Fehr-Str. 6
Jahresbericht
Quartiersmanagement
Soziale Stadt Kempten-Ost
Berichtszeitraum: 01.06.2019 – 31.12.2019
Quartiersmanagement Kempten-Ost in gemeinsamer Trägerschaft des
Caritasverbands Kempten-Oberallgäu und der Diakonie Kempten
Das Quartiersmanagement und die städtebauliche Erneuerung in Kempten-Ost
werden im Städtebauförderungsprogramm „Soziale Stadt“ mit Mitteln des Bundes
und des Freistaates Bayern gefördert.
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Quartiersmanagement
Kempten-Ost
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort ................................................................................................................................................. 3
1. Organisation der Beteiligung im Quartier .......................................................................... 4
1.1 Lenkungsgruppe ................................................................................................................ 4
1.2 Bewohneraktivierung....................................................................................................... 4
Öffentliche Sitzungen .............................................................................................................. 4
Stadtteilbeirat und Arbeitskreise ........................................................................................ 5
Kommunikationsplattform „HumHub“ .............................................................................. 6
Anlaufstelle für ältere Menschen......................................................................................... 6
Koordination der Anliegen und Wünsche der BürgerInnen ...................................... 7
1.2 Unterstützung lokaler Strukturen ................................................................................... 7
1.3 Förderung gemeinschaftlicher Aktivitäten .................................................................. 8
Reinhartser Straße - Kaffee und Keks .............................................................................. 8
St. Martin-Fest – KiTa St. Ulrich ......................................................................................... 9
Weihnachtszauber – Engelhaldepark ................................................................................ 9
2. Koordination von Projekten ................................................................................................... 10
2.1 Koordination vor Ort .......................................................................................................... 10
Logowettbewerb ...................................................................................................................... 10
Stadtteilfest ............................................................................................................................... 11
Nahversorgung ........................................................................................................................ 12
2.2 Initiierung und Unterstützung lokaler Initiativen ................................................... 12
Elternfrühstück MIKADO ...................................................................................................... 12
Begleitetes Einkaufen ............................................................................................................ 13
Runder Tisch Wohnen ........................................................................................................... 13
Bücherregal St. Ulrich ........................................................................................................... 13
3. Mitwirkung in Arbeitsstrukturen .......................................................................................... 14
4. Mitwirkung bei der Informations- und Öffentlichkeitsarbeit ..................................... 14
Bekanntmachung des Quartiersmanagements ........................................................... 15
Website ....................................................................................................................................... 16
Facebook .................................................................................................................................... 16
Projektdokumentation ........................................................................................................... 16
Präsenz im Quartier ............................................................................................................... 17
5. Mitwirkung bei der Projektfinanzierung ............................................................................ 17
Verfügungsfonds ..................................................................................................................... 17
6. Status Quo Maßnahmenplan ................................................................................................. 18
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Quartiersmanagement
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Vorwort
„Quartiersmanagement – was ist das eigentlich?“
Diese oder ähnliche Fragen werden den beiden
Quartiersmanagern Max Erhardt und Jan Damlos
auch nach mittlerweile über sechs Monaten im Amt
immer noch gestellt – von Bürgerinnen und
Bürgern mit fragenden Gesichtern, die mit diesem
„neudeutschen“ Begriff noch keine konkrete
Bedeutung in Verbindung bringen können.
Aufgrund der Komplexität der Aufgabenbereiche
des Quartiersmanagements ist dies auch nicht
einfach auf einen Satz zu reduzieren. „Quartier“
(lat. quartus = der Vierte) steht für das Viertel bzw.
den Stadtteil – in diesem Fall für Kempten-Ost.
Management (lat. manus = Hand und lat. agere =
führen) bedeutet übersetzt aus dem Lateinischen
so viel wie „an der Hand führen“. Daher ist die
Aufgabe des Quartiersmanagements, zielgerichtet die Organisation und Planung in
allen Lebensbereichen und mit jeglichen Zielgruppen im Stadtteil voranzutreiben.
Umfangreiche Voruntersuchungen von 2017 bis 2019 in ganz Kempten-Ost sowie
die daraus abgeleiteten Maßnahmen legten den Grundstein für die Ausweisung des
Soziale-Stadt-Gebiets Kempten-Ost, welches in den nächsten Jahren mit einer
Kombination kommunaler Mitteln sowie Geldern von Bund und dem Freistaat
Bayern das Ziel verfolgt, das Leben in Kempten-Ost lebenswerter zu gestalten. Für
tiefergehende Informationen zum Förderprogramm und – konkreter – zum
Fördergebiet Kempten-Ost per se, sei an dieser Stelle auf die Website der
Städtebauförderung (https://bit.ly/2PBK3Rw) sowie die Voruntersuchung zur
Sozialen Stadt Kempten-Ost (https://bit.ly/2EwOUNx) verwiesen. In Kapitel 6
dieses Berichts wird zudem der aktuelle Bearbeitungsstand der Maßnahmen
dargestellt.
Die im Auftrag der Stadt Kempten von 2017 – 2019 durchgeführte
Voruntersuchung stellte die Notwendigkeit eines Quartiersmanagements in
Kempten-Ost fest. Nach einer europaweiten Ausschreibung erhielten der
Caritasverband Kempten-Oberallgäu und die Diakonie Kempten in gemeinsamer
Trägerschaft den Zuschlag hinsichtlich der personellen Besetzung des
Quartiersmanagements. Die Quartiersmanager für Kempten-Ost traten am
02.06.2019 ihren Dienst in den Büros Auf dem Lindenberg und Auf dem Bühl an.
Auf den nachfolgenden Seiten dieses Jahresberichts wird die Arbeit des
Quartiersmanagements im Zeitraum von Juni 2019 bis Ende Dezember 2019 so
umfassend und prägnant wie möglich dargestellt, um so vielleicht ein bisschen
Licht ins Dunkel der Frage, was Quartiersmanagement eigentlich ist, bringen und
über die Entwicklungen sowie erste kleine und große Erfolge berichten zu können.
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1. Organisation der Beteiligung im Quartier
1.1 Lenkungsgruppe
Im Rahmen der Vorbereitenden Untersuchungen (VU) wurde bereits eine
Lenkungsgruppe eingerichtet, die aus MitarbeiteInnen der Verwaltung der Stadt
Kempten sowie VertreterInnen der kommunalen Wohnungsbaugesellschaft
zusammengesetzt war. Neben dem Auftaktgespräch hat die Lenkungsgruppe drei
Mal getagt, um die VertreterInnen der Stadtverwaltung und des kommunalen
Wohnungsunternehmens über die jeweiligen Bearbeitungsschritte und
Zwischenergebnisse zu informieren.
Diese Lenkungsgruppe begleitet und steuert den Prozess in Kempten-Ost nun
weiter. Mit der Einbindung der Stadtverwaltung (Amt für Wirtschaft und
Stadtentwicklung, Bauverwaltungs-und Bauordnungsamt, Stadtplanungsamt, Amt
für Jugendarbeit, Amt für Kitas, Schulen und Sport, Amt für Integration, Kulturamt
sowie Tiefbauamt), der Regierung von Schwaben, der Quartiersmanager, des
Sprechers des Stadtteilbeirats sowie der Wohnungsunternehmen (u.a. Sozialbau
Kempten, Wohnungs- und Städtebau GmbH, Baugenossenschaft Kempten eG.,
BSG Allgäu sowie Bau und Siedlungsgenossenschaft eG) sind wichtige
(kommunale) Akteure in die Steuerung der sozialen Stadtteilentwicklung
eingebunden. Die zentralen Anforderungen an die Steuerungsgruppe bestehen in
der internen Kooperation und der Begleitung eines ressortübergreifenden
Entwicklungsprozesses für den Stadtteil sowie in der effektiven Vernetzung mit
den Akteuren im Stadtteil. Die Lenkungsgruppe tagt in der Anfangszeit der
Sozialen Stadt Kempten-Ost ca. alle sechs bis acht Wochen, im weiteren Verlauf
wird ggf. auf einen vierteljährlichen Rhythmus umgestellt.
1.2 Bewohneraktivierung
Öffentliche Sitzungen
Die Information der
BürgerInnen über aktuelle
Entwicklungen im Stadtteil
stellt eine zentrale Aufgabe
des Quartiersmanagements
dar. Am 01.08.2019 sowie
am 12.09.2019 wurden im
Quartier öffentliche Sitzungen
abgehalten. Beworben
wurden die
Sitzungen durch die Zeitung,
Facebook, Aushänge im
Stadtteil und Mundpropaganda.
An der ersten
Sitzung haben 18
BürgerInnen und VertreterInnen von Einrichtungen teilgenommen. Bei der zweiten
Sitzung konnten über 50 TeilnehmerInnen den Neuigkeiten aus dem Stadtteil
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folgen. Ebenso erhielten die Beteiligten die Möglichkeit, ihrer Perspektive auf den
Stadtteil Ausdruck zu verleihen. Die gesammelten Anliegen und Projektideen
werden nun in den Arbeitskreisen des Stadtteilbeirats vertieft behandelt.
2020 sollen weitere öffentliche Sitzungen stattfinden, da das Interesse der
Bürgerschaft an derartigen Veranstaltungen deutlich zu erkennen ist.
Stadtteilbeirat und Arbeitskreise
Die Verselbstständigung von Aktivitäten und der Aufbau von dauerhaften
Arbeitsstrukturen im Stadtteil sind weitere Schwerpunktaufgaben des
Quartiersmanagements. Diese sollen möglichst über den Zeitraum des
Förderprogramms hinaus Bestand haben. Nach einer anfänglichen Phase des
Experimentierens mit unterschiedlichsten Projekten, Personenkreisen und Orten
gilt es nun, beständige Strukturen zu schaffen. BürgerInnen und VertreterInnen
von Einrichtungen wurden am 21.11.2019 zur ersten offiziellen Sitzung des
Stadtteilbeirats eingeladen. Das Anliegen des Quartiersmanagements war es, die
Projekte im Stadtteil besser zu vernetzen, eine klare Kooperationsstruktur
aufzubauen und gemeinsam transparent und verbindlich über die Struktur des
Stadtteilbeirats zu beraten und zu entscheiden.
14 der bei der Sitzung anwesenden Personen sind fortan feste, stimmberechtigte
Mitglieder des Stadtteilbeirats. Die Gründungsbesetzung besteht aus (politisch
aktiven) BürgerInnen, Gewerbetreibenden mit verschiedenen Hintergründen und
VertreterInnen aus öffentlichen Einrichtungen.
Für die Mitgliedschaft im Stadtteilbeirat muss ein formalisierter Steckbrief
eingereicht werden. Der Stadtteilbeirat entscheidet dann über die jeweilige
Aufnahme.
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Der Stadtteilbeirat kann über Projekte, die Finanzierung selbiger durch den
Verfügungsfonds sowie die Aufnahme weiterer stimmberechtigter Mitglieder mit
einer einfachen Mehrheit entscheiden. Dabei müssen aktuell mind. 9
StadtteilbeirätInnen anwesend sein. Diese Strukturen sind jedoch nicht in Stein
gemeißelt: Sie müssen und werden sich im weiteren Verlauf an Veränderungen
und Bedürfnisse anpassen, wenn dies nötig ist und dementsprechend durch einen
Mehrheitsentscheid im Stadtteilbeirat beschlossen wird.
In der Sitzung am 21.11.2019 wurde die
Arbeit in den folgenden Arbeitskreisen,
welche unmittelbar mit dem
Handlungskonzept verbunden sind,
aufgenommen: Jugendprojekte,
Nahversorgung,
Verkehr,
Stadtteilreporter, Reinhartser Staße,
Aufwertung von Spielplätzen,
Familienzentrum und Ostbahnhof. Die
Arbeitskreise sollen sich in regelmäßigen
Abständen treffen und sich über die
Weiterentwicklung der Projekte abstimmen. Die nächste Stadtteilbeiratssitzung
findet am 28.01.2020 statt. Sowohl die Arbeitskreise als auch der Stadtteilbeirat
erhalten vom Quartiersmanagement Unterstützung, wobei vor allem die
Moderation ein wichtiger Aspekt sein wird.
In den Arbeitskreisen können sich sämtliche interessierte BürgerInnen von
Kempten-Ost engagieren - ohne Aufnahmekriterien. Die Arbeit an den Projekten
der Akteure wird durch eine Online-Kommunikationsplattform unterstützt.
Kommunikationsplattform „HumHub“
Für die Steuerung der Arbeitskreise wurde eine Onlineplattform eingerichtet,
welche durch das Quartiersmanagement administrativ betreut wird. Mittelfristig
soll die Plattform die Kommunikation zu den und unter den BürgerInnen, die sich
in den Arbeitskreisen engagieren, erleichtern und zudem für Transparenz sorgen.
Anlaufstelle für ältere Menschen
In Kooperation mit der Stadtverwaltung
bietet das Quartiersmanagement älteren
Menschen im Kemptner Osten in seinen
Räumlichkeiten Auf dem Bühl und Auf dem
Lindenberg eine Anlaufstelle. In der Nähe
des eigenen Wohnortes werden hier
Informationen sowie Beratung angeboten
und bei Bedarf wird an entsprechende
Fachstellen weitervermittelt. Ziel hierbei ist es, dass langfristig im vertrauten
Umfeld alle Hilfen in Anspruch genommen werden können, die benötigt werden.
Älterwerden selbstbestimmt und nach den jeweiligen individuellen Vorstellungen
zu gestalten, ist dabei ein wichtiger Aspekt.
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Überdies ist für die Zukunft ein offener Treffpunkt für ältere Menschen im Quartier
geplant, um soziale Kontakte und den kontinuierlichen Austausch mit anderen
Menschen im Stadtteil zu fördern.
Koordination der Anliegen und Wünsche der BürgerInnen
Eine weitere elementare Aufgabe des Quartiersmanagements stellt das
Wahrnehmen der Bedürfnisse von BürgerInnen im Stadtteil dar. Dazu haben uns
bereits zahlreiche Anliegen und Wünsche über Besuche im Büro, E-Mails oder auch
per Telefon erreicht. Um diese an die zuständigen Stellen weiterleiten zu können,
wurde in Absprache mit der Stadtverwaltung ein Verfahren entwickelt, damit die
BürgerInnen bezüglich ihrer Anliegen möglichst schnell Antworten erhalten. Hierzu
werden die Anliege - falls nötig - von den Quartiersmanagern verschriftlicht und
per E-Mail an die stellvertretende Leitung des Amts für Wirtschaft und
Stadtentwicklung geschickt. Diese leitet die Anliegen an die jeweils zuständigen
Ansprechpartner der Stadt(-verwaltung) weiter. BürgerInnen erhalten dann direkt
von den Zuständigen eine Antwort auf ihre Anliegen per E-Mail. Sollte von
BürgerInnen keine E-Mail-Adresse für Rückmeldungen angegeben worden sein,
leiten die Quartiersmanager diese weiter. Ebenso stehen sie für weitere
Rückfragen bereit.
1.2 Unterstützung lokaler Strukturen
Das Quartiersmanagement Kempten-Ost steht in engem Austausch mit
verschiedensten Akteuren und Einrichtungen im Quartier. Das Kennenlernen
bestehender Strukturen, der Angebote, Projekte, Einrichtungen und der Akteure
an sich sowie der Aufbau eines tragfähigen Netzwerks aus den im Stadtteil
ansässigen Kooperationspartnern war eine der Hauptaufgaben in den ersten
Monaten der Arbeit im Quartier. Als wichtige Kooperations- und Netzwerkpartner
haben sich bisher unter anderem herausgestellt:
Pfarrgemeinschaft Kempten-Ost
KiTas St. Ulrich, MIKADO und Matthäus
Jugendzentrum Auf dem Bühl bzw. der Stadtjugendring Kempten
Entsprechende städtische Ämter (u.a. mit anderen, ebenfalls das Quartier
betreffenden Förderprogrammen):
o Amt für Wirtschaft und Stadtentwicklung
o Kulturamt
o Rechts- und Standesamt
o Stadtjugendamt
o Amt für Jugendarbeit
o Amt für Integration
o Amt für Ausbildungsförderung, Senioren- und Wohnungsfragen
o Amt für Tiefbau und Verkehr
Wohn- und Seniorenheime im Stadtteil
Nahversorgung bzw. Gewerbetreibende im Quartier
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1.3 Förderung gemeinschaftlicher Aktivitäten
Reinhartser Straße - Kaffee und Keks
Die Situation in der Reinhartser Straße bzw. in den dortigen Notunterkünften ist
durchaus als angespannt zu betrachten. Die Stadt Kempten versucht der Situation
mit dem sogenannten „Drei-Säulen-Plan“ zu begegnen.
Das TalkInn, eine Anlaufstelle für suchtkranke Menschen in Kempten, hat bereits
im Sommer die Maßnahme „Kaffee und Keks“ ins Leben gerufen. Jeden Dienstag
von 10 bis 11 Uhr stehen zwei MitarbeiterInnen mit Kaffee und Gebäck im Hof der
Reinhartser Straße 8-12 und versuchen mit den AnwohnerInnen in Kontakt zu
kommen. Das Angebot ist stets gut besucht und wird von der Zielgruppe gerne
angenommen. Durch den Austausch können auch Mängel und Bedarfe durch
SozialpädagogInnen aufgenommen und dementsprechend weitervermittelt bzw.
bearbeitet werden. Daher ist das Angebot als durchwegs gewinnbringend zu
erachten.
Für die kälteren und von Niederschlägen
geprägten Herbst- und Wintermonate hat das
Quartiersmanagement bei der BSG Allgäu
eine Garage im Hof angemietet, sodass das
Angebot fortgeführt werden kann. Mittelfristig
ist angedacht, das Angebot in den zurzeit
noch im Umbau befindlichen Büros der
Sozialpädagoginnen der Wohnungslosenhilfe
direkt in den Notunterkünften zu verankern.
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St. Martin-Fest – KiTa St. Ulrich
Das Quartiersmanagement beteiligte sich beim von der KiTa St. Ulrich
organisierten St. Martin-Fest mit einem Punsch- und Informationsstand. So konnte
über die Spendenaktion, an die die Erlöse des Punschverkaufs gingen sowie über
die Arbeit des Quartiersmanagements bzw. die Beteiligungsmöglichkeiten für
engagierte BürgerInnen informiert werden.
Weihnachtszauber – Engelhaldepark
Das Engelhaldepark-Restaurant veranstaltete im Dezember 2019 einen
„Winterzauber“ – also einen kleinen Weihnachtsmarkt mit Essens- und
Getränkeständen sowie kleineren Kunsthandwerkerständen. Das
Quartiersmanagement konnte über sein Netzwerk die benötigten Stände
vermitteln und nutzte im Gegenzug die Plattform der Veranstaltung für Werbung
bzw. für Hinweise auf Beteiligungsmöglichkeiten direkt im Quartier.
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2. Koordination von Projekten
2.1 Koordination vor Ort
Logowettbewerb
Zur Förderung der Identifizierung der
BürgerInnen mit dem Stadtteil wurde durch
das Quartiersmanagement ein Logowettbewerb
initiiert. In Kooperation mit den KiTas
und Schulen im Stadtteil konnten Kinder und
Jugendliche Logoentwürfe in den Stadtteilbüros
einreichen. Mehr als 40 Entwürfe sind
eingegangen. Diese wurden im Engelhaldepark
Restaurant über eine Woche lang
ausgestellt. Über soziale Netzwerke und
Zeitungsberichte wurden die BürgerInnen aufgerufen,
sich an der Abstimmung zu beteiligen und für “Ihr”
Logo für die Soziale Stadt Kempten-Ost bzw. die
Stadtteilbüros des Quartiersmanagements
abzustimmen.
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Die Abstimmung für den persönlichen
Lieblingsentwurf erfolgte über das
Anbringen von Klebepunkten für den
Favoriten. Insgesamt 128 Stimmen
wurden abgegeben. Die vier
GewinnerInnen wurden persönlich durch
das Quartiersmanagement kontaktiert.
Am 06.12.2019 wurden die
GewinnerInnen zu einem Logoworkshop
mit einer professionellen Medienagentur
eingeladen. Die Profis vermittelten
Indikatoren für ein ideales Logo.
Letztendlich wurde aus den eingereichten
Entwürfen der GewinnerInnen und den
Erfahrungen aus dem Workshop ein Logo
für die soziale Stadt Kempten-Ost
gestaltet. Da das erstellte Logo jedoch nach Ansicht von Lenkungsgruppe und
Stadtteilbeirat aufgrund seiner gestalterischen Elemente (römischer Streithelm,
Schriftart) ausschließlich die Gegend um den Archäologischen Park Cambodunum
repräsentiert und somit die anderen Gebiete der Sozialen
Stadt Kempten-Ost (Auf dem Bühl, Augartenweg,
Leonhardstraße) außer Acht lässt, findet es – zumindest in
dieser Form noch – keine Verwendung und bedarf weiterer
Überarbeitungen im Jahr 2020. Es soll ein Logo entwickelt
werden, welches Gemeinschaft und Zusammengehörigkeit
aller Gebiete in der Sozialen Stadt Kempten-Ost Im Workshop gestaltetes Logo
symbolisiert.
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Stadtteilfest
Das Stadtteilfest am 28.10.2019 im Engelhaldepark sollte das soziale Miteinander
in Kempten-Ost stärken. Für die Organisation wurden vom Quartiersmanagement
erhebliche zeitliche Ressourcen investiert, wodurch in Kooperation mit folgenden
Partnern ein attraktives Programm auf die Beine gestellt werden konnte:
Begrüßung durch Josef Mayr, Dritter Bürgermeister der Stadt Kempten
Musik auf der Bühne im Park, mit der Schüler- & Lehrerband der Mittelschule
Auf dem Lindenberg – CaptainClaus – Anastasia – Veto – Allgäu Dub
Soundsystem
Speisen (auch Mittagstisch) und Getränke an Ständen des Engelhaldepark-
Restaurants
Präsentation der Fotoschau 30 Jahre Engelhaldepark der Stadt Kempten im
Pavillon am Weiher
Die Sozialbau-Hüpfburg
Balduin - Luftballon-Kunst, Torwand, Glücksrad
KiTa St. Ulrich: Kinderschminken und weitere Kinderaktivitäten
Bund Naturschutz – Naturbegehung im Park
Deutscher Alpenverein Sektion Allgäu – Kempten: Schnupperklettern und –
bouldern am Kletterturm
Jugendzentrum Bühl – mobile Jugendarbeit: Tischtennis und Basketball…
Kneippverein Kempten, KNEIPP-Becken-Wanderung, zu jeder vollen Stunde
Wissenswertes rund um Kneipp
Mittelschule Auf dem Lindenberg – Fußballmix-Turnier
Leider musste das Stadtteilfest 2019 aufgrund der unbeständigen
Wettervorhersage abgesagt werden. Jedoch haben die Akteure ihre Mitwirkung am
Stadtteilfest 2020 zugesichert, sodass die Vernetzung der Beteiligten bestehen
bleibt. In Kooperation mit dem Tag der Städtebauförderung soll das Stadtteilfest
2020 am 16. Mai stattfinden.
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Nahversorgung
In einigen Teilbereichen von Kempten-Ost ist die Situation der Nahversorgung –
insbesondere für weniger mobile Menschen – als sehr kritisch zu bewerten.
Insbesondere in den Teilbereichen „Leonhardstraße“, „Auf dem Bühl“ und im
„Augarten“ besteht ein erhebliches Defizit an fußläufig erreichbarer
Nahversorgung.
Ein kleiner Lebensmittelladen ist in der Leonhardstraße ansässig und hat vor
kurzem den Betreiber gewechselt. Das Quartiersmanagement hat Kontakt zum
neuen Betreiber aufgenommen und versucht diesen zu unterstützen. Gerade in
Hinblick auf die Lage (im Zentrum der Leonhardstraße, quasi zwischen den
Wohnheimen des Allgäu-Stifts und der Unterkunft für Asylbewerber) ist in diesem
kleinen Laden ein erheblicher Mehrwert für die BewohnerInnen der unmittelbaren
Umgebung zu sehen. Zur Unterstützung des neuen Betreibers wurde mit den
BewohnerInnen des Josef-Landes-Hauses (Betreutes Wohnen für ältere Menschen)
eine Sortiments-Liste erarbeitet, welche weitgehend aus Dingen des täglichen
Bedarfs besteht. Der Betreiber möchte im Verlauf sein Sortiment weiter an die
Bedürfnisse der AnwohnerInnen anpassen. Außerdem wurde er den
BewohnerInnen vorgestellt und hinsichtlich Öffentlichkeitsarbeit unterstützt.
2.2 Initiierung und Unterstützung lokaler Initiativen
Elternfrühstück MIKADO
Das Stadtteilbüro in der KiTa MIKADO bietet vor allem die Chance, eine nachhaltige
Elternarbeit zu etablieren. Für den Austausch und die Vermittlung von Angeboten
wurde Kontakt zur Elternschaft aufgenommen. Dabei hat sich herausgestellt, dass
ein Elternfrühstück gewünscht wird. Ab dem 09.01.2020 soll das Angebot
regelmäßig im Stadtteilbüro in der KiTa MIKADO stattfinden.
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Begleitetes Einkaufen
Ein hohes Defizit nimmt das Quartiersmanagement beim Thema gut zu
erreichender Nahversorgung im Stadtteil wahr. Gerade weniger mobile ältere
Menschen sind auf Unterstützung angewiesen. Deshalb wurde in Kooperation mit
den Maltesern ein ehrenamtlicher Fahrdienst entwickelt, der die Interessenten
einmal pro Woche zum Einkaufen begleitet. Informationen und Anmeldungen
bezüglich des Fahrdienstes können im Stadtteilbüro eingeholt bzw. getätigt
werden.
Runder Tisch Wohnen
Die Mietpreisentwicklung und die eng damit verbundene, unentbehrliche
Versorgung mit bezahlbarem Wohnraum für BürgerInnen aus allen Schichten der
Gesellschaft in Kempten Ost sind Themen, denen sich der “Runde Tisch Wohnen”
in Zukunft unter anderem widmet. Dazu werden alle Baugenossenschaften sowie
private Träger von Wohnraum an einen Tisch geladen. Bisher fand ein erstes
Treffen am 08.11.2019 statt, bei dem die künftigen Zielsetzungen geklärt wurden.
Weitere Treffen finden ab 2020 halbjährlich statt.
Bücherregal St. Ulrich
Dem Wunsch der Bürgerschaft nach einem öffentlichen Büchertauschregal ist das
Quartiersmanagement in Zusammenarbeit mit der Pfarrgemeinde St. Ulrich bereits
nachgekommen. Das öffentlich zugängliche Regal im Eingangsbereich der St.
Ulrich-Kirche kann für den Tausch von Büchern genutzt werden. Die Bücher
werden thematisch sortiert – ebenso wurde eine neue Beleuchtung für die bessere
Wahrnehmung installiert.
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3. Mitwirkung in Arbeitsstrukturen
3.1 Fachwissen in anderen Projekten
In Kempten-Ost gibt es bereits einige Förderprogramme, die sich mit ihren
spezifischen Zielsetzungen den individuellen Bedürfnissen und Defiziten
unterschiedlicher Adressatengruppen im Stadtteil widmen. In enger
Zusammenarbeit mit der Stadtverwaltung bringt sich das Quartiersmanagement
in diese Programme ein. Somit kann ein Überblick der Angebotslandschaft
gewährleistet und können Doppelstrukturen vermieden werden. Derzeit ist das
Quartiersmanagement mit folgenden Programmen vernetzt, um Synergieeffekte
zu ermöglichen:
Kommunales Integrationskonzept (KIK)
Projekt Jugend stärken im Quartier (JUSTIQ)
Projekt Bildung, Wirtschaft und Arbeit im Quartier (BIWAQ)
Kunst macht stark
4. Mitwirkung bei der Informations- und
Öffentlichkeitsarbeit
Quartiersbüro, Öffentlichkeitsarbeit
Aufgrund der Größe und der räumlichen Ausdehnung des Quartiers sowie des von
den BürgerInnen als „Trennlinie“ wahrgenommenen Schumacherrings, wurde
bereits in den Voruntersuchungen darauf hingewiesen, dass zwei Stadtteilbüros an
unterschiedlichen Standorten im Quartier sinnvoll erscheinen. Das Büro in der KiTa
MIKADO (Auf dem Bühl, Anton-Fehr-Str. 6) ist montags und donnerstags geöffnet,
das Büro im Pfarrzentrum St. Ulrich (Auf dem Lindenberg, Schumacherring 65) ist
dienstags, mittwochs und freitags geöffnet.
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Bekanntmachung des Quartiersmanagements
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Eine erste Herausforderung stellte die Bekanntmachung der aufgenommenen Arbeit
im Quartier dar. Durch Zeitungsberichte des Kreisboten und der Allgäuer Zeitung
konnte diesbezüglich ein erster Schritt gemacht werden. Zudem wurden bei
einer “Flyeraktion” in Kooperation mit dem Jugendzentrum auf dem Bühl an alle
Haushalte in Kempten-Ost die Informationsflyer über die Soziale Stadt Kempten-
Ost verteilt. Die Zielsetzungen, Maßnahmen, Öffnungszeiten, Kontaktmöglichkeiten
und allgemeine Informationen bzgl. des Quartiersmanagements
konnten so flächendeckend in kurzer Zeit publik gemacht werden. Die Jugendlichen
durften sich im Gegenzug über eine gesponserte Aktion freuen.
Außerdem war das Quartiersmanagement auf den Elternabenden der KiTas
MIKADO und Matthäus vertreten, hat sich im Gemeinderat St. Ulrich vorgestellt
und war mit Ständen auf dem Tag der Senioren, dem St. Martin-Fest und dem
Pfarrfest in St. Ulrich vor Ort.
An Bewohnerversammlungen im Josef-Landes-
Haus hat sich das Quartiersmanagement ebenso
beteiligt. Auch in den im Fördergebiet
ansässigen Seniorenwohnheimen (AWO und
Allgäu Stift) sowie dem Asylbewerberheim
wurden bereits Kontakte geknüpft.
Website
Aufgrund der mangelnden Informationsstruktur über Angebote und Projekte im
Stadtteil soll die Homepage als zentrales Informations- und
Kommunikationsmedium dienen. Dazu werden vom Quartiersmanagement aktuell
Texte aufgesetzt und Bilder gesammelt, um die Homepage zu füttern.
Nach einer Ausschreibung ging der Zuschlag für die Erstellung und Entwicklung
der Website an einen Webdesigner, der aktuell an der Umsetzung arbeitet. Laut
Plan kann die Website zu Beginn des neuen Jahres online gehen.
Facebook
Über eine Facebook-Seite sollen zusätzlich zur Homepage aktuelle Ereignisse und
Entwicklungen in Kempten-Ost kommuniziert werden. Der Seite folgen mittlerweile
über 50 Personen mit stetig steigender Tendenz. Gerade für die Information über
Veranstaltungen – sowohl von Kooperationspartnern als auch direkt vom
Quartiersmanagement - bietet dieses Medium sehr viel Potenzial.
Projektdokumentation
Derzeit ist geplant, zum Ende jeden Jahres bzw. zu Beginn des neuen Jahres einen
Jahresbericht zu erstellen und zu veröffentlichen.
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Präsenz im Quartier
Die Präsenzzeiten in den Quartiersbüros und im Stadtteil an sich werden u.a. für
Gespräche mit lokalen Akteuren und BürgerInnen genutzt. Daneben wird die Zeit
auch für Vernetzungsarbeit, Ortsbegehungen, Besuchstermine, Koordinations- und
Planungstätigkeiten sowie für das Durchführen von Aktionen, Projekten, Sitzungen
etc. genutzt. Außerhalb der Präsenzzeiten ist das Quartiersmanagement
telefonisch und per Mail erreichbar.
5. Mitwirkung bei der Projektfinanzierung
Verfügungsfonds
Für die Verwendung der Mittel des Verfügungsfonds wurde ein Kostenplan
aufgestellt und mit der Lenkungsgruppe abgestimmt. Ein Kostenplan mit kleineren
Anpassungen für 2020 wurde bereits erstellt und liegt ebenfalls vor (siehe Grafik).
Die letztendliche, den Verfügungsfonds betreffende Kostenabrechnung für das Jahr
2019 sowie die Kostenplanung für 2020 sind nachfolgend in Tabellen dargestellt.
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6. Status quo Maßnahmenplan
Im nachfolgenden Maßnahmenkatalog sind alle 64 vorgeschlagenen
Einzelmaßnahmen aufgelistet. Die Maßnahmen sind teilräumlich gegliedert.
Vorangestellt sind die übergeordneten und organisatorischen Maßnahmen sowie
Maßnahmen zu städtebaulichen Planungen und Konzepten. In der Spalte „Aktueller
Sachstand“ ist angegeben, welchen Maßnahmen sich das Quartiersmanagement
bisher aktiv gewidmet bzw. an welchen es sich (beratend) beteiligt hat.
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Quartiersmanagement Kempten-Ost
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Max Erhardt, Sozialpädagoge M.A. (erhardt@diakonie-kempten.de)
Jan Damlos, Sozialpädagoge M.A. (jan.damlos@caritas-kempten.de)
Quartiersbüros:
Auf dem Lindenberg
Pfarrzentrum St. Ulrich
Schumacherring 65
87437 Kempten
Tel.: 0831 69734772
Öffnungszeiten:
Di.: 09:00 – 12:00 und 14:00 –
18:00
Mi.: 09:00 – 12:00
Fr.: 09:00 – 12:00
Auf dem Bühl
KiTa MIKADO
Anton-Fehr-Straße 6
87437 Kempten
Tel.: 0831 5128065
Öffnungszeiten
Mo.: 09:00 – 12:00
Do.: 09:00 – 12:00 und 14:00
– 18:00
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