08.06.2020 Aufrufe

Orhideal IMAGE Magazin - Februar 2021

7 Monate Preview - ENDLICH hier die Gesamtausgabe Februar 2021 lesen: Unternehmer, die ihre Markenbotschaft persönlich verkörpern: Neben Titelgesichtern, wie Alfons Schuhbeck SCHUHBECK GmbH, Stefan Schraner - Schraner Group, Wolfgang Grupp/ TRIGEMA u.v.a. reiht sich nun auch Erfolgsunternehmerin Sophie von Seydlitz in die schon legendäre HALL OF FAME der Helden aus dem Mittelstand auf dem Orh-IDEAL Unternehmerpodium ein. Hier geht es um gelebte Werte, Ethik, Originalität und Individualität in der Wirtschaft, vor allem um das Verantworten des eigenen Tuns und durch die Verkörperung des eigenen Unternehmens dazu zu stehen. Wir freuen uns über diese Kooperation! Mehr erfahren Sie auf www.orhideal-image.com

7 Monate Preview - ENDLICH hier die Gesamtausgabe Februar 2021 lesen: Unternehmer, die ihre Markenbotschaft persönlich verkörpern: Neben Titelgesichtern, wie Alfons Schuhbeck SCHUHBECK GmbH, Stefan Schraner - Schraner Group, Wolfgang Grupp/ TRIGEMA u.v.a. reiht sich nun auch Erfolgsunternehmerin Sophie von Seydlitz in die schon legendäre HALL OF FAME der Helden aus dem Mittelstand auf dem Orh-IDEAL Unternehmerpodium ein. Hier geht es um gelebte Werte, Ethik, Originalität und Individualität in der Wirtschaft, vor allem um das Verantworten des eigenen Tuns und durch die Verkörperung des eigenen Unternehmens dazu zu stehen. Wir freuen uns über diese Kooperation! Mehr erfahren Sie auf www.orhideal-image.com

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Krise meistern dank<br />

der Kraft der Freude...<br />

wie geht das?<br />

Heidi Weber Rüegg<br />

Plötzlich ist alles anderes. Das Auftrags-<br />

Volumen bricht ein, die Mitarbeitenden<br />

sind im Home-Office und nach anfänglicher<br />

Abenteuer-Stimmung macht sich<br />

immer mehr Druck, Frust und Unsicherheit<br />

breit. Und klar – Sie als Führungskraft<br />

oder UnternehmerIn sind genau dadurch<br />

ganz besonders gefordert.<br />

• Wie können Sie die Mitarbeitenden<br />

«auf Distanz» und via digitalen Weg<br />

führen?<br />

• Wie verändert das Ihre Art und Weise<br />

der Führung – wie gelingt Ihnen das?<br />

• Was für Möglichkeiten haben Sie, um<br />

trotz Distanz spürbare Nähe und Verbundenheit<br />

zu vermitteln?<br />

• Wie organisieren Sie die Zusammenarbeit<br />

neu – auf Distanz und in einer<br />

neuen Form von Selbstverantwortung?<br />

• Wie bleiben Sie «à jour» und informiert<br />

darüber, was Ihre Mitarbeitenden<br />

brauchen und leisten – ohne den<br />

täglichen Kontakt?<br />

• Und: wie kreieren Sie eine gewisse<br />

«Aufbruchsstimmung» in Ihrem Team?<br />

• Wie sorgen Sie für positive Energie,<br />

für Zuversicht und für freudvolle<br />

Momente –gerade dann, wenn alle<br />

anderen den Blick dafür verlieren?<br />

• Und vor allem: wie gehen Sie selber<br />

mit der enormen Unsicherheit in dieser<br />

Krise um – wie sorgen Sie dabei<br />

gut für sich?<br />

Diese und ähnliche Herausforderungen<br />

beschäftigen Führungskräfte und UnternehmerInnen<br />

seit Beginn dieser Krise<br />

ganz intensiv. Und genau zu diesen<br />

Themen begleite ich meine KundInnen.<br />

Stets auf individuelle Art. Denn jedes Unternehmen<br />

ist einzigartig und jede Führungskraft,<br />

jedes Team genauso.<br />

In der Ruhe liegt die Kraft<br />

Was dabei alle verbindet, ist die spürbare<br />

Sehnsucht nach einer neuen Form<br />

von Sicherheit, von Ruhe, von Klarheit.<br />

Und auch die Frage, wie trotz grossen

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