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Orgboard Future Construct AG Juni 2020

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Gründer

Gerhard Lidl

Volker Rainer

Monika Lidl

FIRMENLEITER

Gerhard Lidl

EXPANSIONSLEITER

Yann Ugarte

ORGANISATIONSLEITER

Volker Rainer / Stellv. Belinda Lidl

EXPANSIONSLEITER

Yann Ugarte

FÜHRUNGSABTEILUNG

Abteilung7

Abteilungsleiter

Gerhard Lidl

PERSONALABTEILUNG

Abteilung 1

Abteilungsleiter

Karin Schiele

MARKETINGABTEILUNG

Abteilung 2

Abteilungs-Leiter

Alexander Skovajsa

FINANZABTEILUNG

Abteilung 3

Abteilungs-Leiter

Jörg Fronzek

PRODUKTIONSABTEILUNG

Abteilung 4

Produktions-Leiter

Belinda Lidl

Stellv. Produktionsleiter Julia Rollenhagen

QUALIFIKATIONSABTEILUNG

Abteilung 5

Qualifikations-Leiter

Volker Rainer

ÖFFENTLICHKEITSABTEILUNG

Abteilung 6

Öffentlichkeits-Leiter

Yann Ugarte

UNTERABTEILUNG 21a

BÜRO DER GRÜNDER

FIRMENINHABER

UNTERABTEILUNG 21B

BÜRO DER GRÜNDER

IMMOBILIENEIGENTÜMER

UNTERABTEILUNG 20

BÜRO FÜR SPEZIELLE

ANGELEGENHEITEN

UNTERABTEILUNG 19

BÜRO DES

LEITENDEN DIREKTORS

UNTERABTEILUNG 1

PERSONAL

UNTERABTEILUNG 2

KOMMUNIKATIONEN

UNTERABTEILUNG 3

AUSWERTUNGEN UND

BERICHTE

UNTERABTEILUNG 4

WERBUNG UND

MARKETING

UNTERABTEILUNG 5

VERÖFFENTLICHUNGEN

UNTERABTEILUNG 6

LEAD-HANDHABUNG

UNTERABTEILUNG 7

EINNAHMEN

UNTERABTEILUNG 8

AUSGABEN

UNTERABTEILUNG 9

BUCHHALTUNG

UND MATERIAL

UNTERABTEILUNG 10a

GARAGENEINKAUF

UNTERABTEILUNG 10b

GRUNDSTÜCKS-

EINKAUF

UNTERABTEILUNG 10c

GARAGENBAU

UNTERABTEILUNG 11

GARAGEN-

VERWALTUNG

UNTERABTEILUNG 12

GARAGENVERKAUF

UNTERABTEILUNG 13

QUALITÄTSSICHERUNG

UNTERABTEILUNG 14

KORREKTUR

UNTERABTEILUNG 15

ZERTIFIKATE UND

AUSZEICHNUNGEN

UNTERABTEILUNG 16

PUBLIC RELATIONS

UNTERABTEILUNG 17

INFORMATION DER

ÖFFENTLICHKEIT

UNTERABTEILUNG 18

ERFOLG

Gerhard Lidl

Belinda Lidl

Volker Rainer

Gerhard Lidl

Volker Rainer

Monika Lidl

UNTERABTEILUNGS-

LEITER SPEZIELLE

ANGELEGENHEITEN

Gerhard Lidl

Vorstandsvorsitzender

Gerhard Lidl

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR PERSONAL

Karin Schiele

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR

KOMMUNIKATIONEN

Karin Schiele

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR AUSWERTUNGEN

UND BERICHTE

Karin Schiele

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR WERBUNG

UND MARKETING

Alexander Skovajsa

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR

VERÖFFENTLICHUNGEN

Alexander Skovajsa

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR LEAD-HANDHABUNG

Benedikt Seyboldt

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR EINNAHMEN

Barbara Wittmann

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR AUSGABEN

Jörg Fronzek

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR BUCHHALTUNG

UND MATERIAL

Jörg Fronzek

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR GARAGENEINKAUF

Julia Rollenhagen

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR GRUNDSTÜCKS-

EINKAUF

Stephan Täuber

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR GARAGENBAU

Valerian Junge

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR ENTWICKLUNGS &

BESTANDSGARAGEN

Nicole Kraus

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR GARAGENVERKAUF

Karin Neulinger

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR

QUALITÄTSSICHERUNG

Belinda Lidl

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR KORREKTUR

Volker Rainer

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR ZERTIFIKATE UND

AUFZEICHNUNGEN

Volker Rainer

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR PUBLIC RELATIONS

Alexander Skovajsa

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR INFORMATION DER

ÖFFENTLICHKEIT

Alexander Skovajsa

UNTERABTEILUNGSLEITER

FÜR ERFOLG

Yann Ugarte

Büro der Gründer

Gerhard Lidl

Volker Rainer

Belinda Lidl

Herausgabe von Firmentechnologie

(Immobilienwissen)

Herausgabe von Firmenphilosophie

Herausgabe und Durchsetzung von

Richtlinien für die Verwaltung

Entwicklung der Technologie

Wahrung der Technologie

Langfristige Firmenausrichtung

Bestellung der Vorstände

Bestellung der Aufsichtsratsmitglieder

Finanzbüro

Beauftragter für Finanzen

Belinda Lidl

FP Prüfung

Freigabe von Geldmitteln, Gehältern,

Bonussen

Jahresabschluss Prüfung und Freigabe

Neue Konten anlegen und alte schließen

Rechtevergabe Starmoney

Finanzierungsbeschaffung

und Bankbetreuung

Ines Böttger

Finanzierungsordner erstellen

Finanzierungsanfragen Wohnungen

Bankbetreuung

Neue Konten eröffnen

Darlehen auszahlungsreif bekommen

Offenlegung an Banken

Jahreskontoauszüge handhaben

Sabrina Haberl

Finanzierungsanfragen Garagen

Finanzierungsanfragen Spezialprojekte

(Solar, KfW, etc.)

Prolongationen

Prüfung von Angeboten und

Darlehensverträgen

Rechtliche Prüfung von Darlehen

Finanzierungsoptimierung

Finanzierungprojekte

Volker Rainer

Gerhard Lidl

Unterschriften Darlehensverträge

Grundschuldtermine

Banktermine

Wohnimmobilien

Gerhard Lidl

Projektleitung für

Wohnimmobilienhandel

Perry Lidl

Einkauf, Aufbereitung und Verkauf

von Wohn- und Gewerbeimmobilien

Bestandsimmobilienbetreuung

Heidi Hofmann

Bestandsentwicklung

Budgetierung

Finanzplanung

Ansprechpartner für Verwaltungen

>> Verbindung zu Dr. Reise

>> Verbindung zu Unterabteilung 11

Spezialimmobilien

Volker Rainer

Einkauf, Projektierung und Verkauf

von Spezialimmobilien

Einheit für Rechtliches

Gerhard Lidl

Körperschaftrechtliche

Angelegenheiten

Belinda Lidl

Unternehmensgründungen

Gewerbe An- und Abmeldungen

Gesellschaftsvertragsbetreuung

Zivilrechtliche Angelegenheiten

Belinda Lidl

Produkt & Kaufmännisch- rechtliche

Angelegenheiten

Volker Rainer

Einheit für Datenschutz

Yann Ugarte

Datenschutzbeauftragter

Thomas Maib

Rechtliche Angelegenheiten

Wohnimmobilien

Gerhard Lidl

Einheit für Firmenrepräsentation

Gerhard Lidl

Volker Rainer

Einheit für spezielle Public Relations

Gerhard Lidl

Volker Rainer

Aufbau, Betreuung, Vereinbarungen

Großkunden

Bankkontakte

Private Geldgeber

VIP Kontakte

Büro des Vorstansvorsitzenden

Leitender Direktor

Gerhard Lidl

Einheit für Projekte des

Leitenden Direktors

Büro des Expansionsleiters

Yann-Patrick Ugarte

Büro des Organisationsleiters

Volker Rainer

Deputy Organisationsleiter

Belinda Lidl

Finanzplanung

Gerhard Lidl

Volker Rainer

Belinda Lidl

Yann Ugarte

Führungsrat

Gerhard Lidl

Volker Rainer

Belinda Lidl

Yann Ugarte

Planung und Zielsetzung -

kurz-, mittel- und langfristig

Herausgabe von Anweisungen und

Quoten zur Umsetzung der Pläne

und Ziele

Quartalsspiel Herausgabe

Durchsetzen der Anweisungen und

Quoten und somit der Erreichung der

Ziele

Staffmeeting

Alle Mitarbeiter

Good News

Stats

Orientierung

Targets

Einheit für Personal Führung

Karin Schiele

Orgboard

Personal Planung

Einstellungen

Schnelles Einarbeiten

Abwesenheitsplanung

Personalbetreuung

Personalakten

Einheit für Personal Hutausbildung

Karin Schiele

Hutzusammenstellung

Hutausbildung

Erstellung individueller Ausbildungspläne

Trainee

Anja Mock

Bau, Notardurchlauf, Reservierungen

Auszubildende

Xenia Rollenhagen

Marketing

Rezeption

Sonja Malcher

Telefon Empfang und Weiterleitung

Post Ausgang, Eingang und

Weiterleitung

E-Mail Zentrale,

Bearbeitung/Weiterleitung

Routingform Herausgabe und

Weiterleitung

Kommunikationszentrum

Bewirtung

Einheit für die Bereitstellung von

Richtlinien

Sonja Malcher

Vervielfältigen

Verteilen

Einheit für Ausstattung und Material

Karin Schiele

Gewährleistung der Funktionalität

Bestellung Material

Beauftragung von Wartungen o. ä.

Einheit für Sauberkeit und Ordnung

Sonja Malcher

Kleine Instandhaltungen und Entsorgung

Reinigung

Einteilung Küchendienst

Einheit für IT

Heidi Hofmann

Rechtevergabe und konzeptionelle

Betreuung aller IT-Belange,

einschließlich der Weiterentwicklung

des Datenbanksystems

Drucker

Telefonanlage

Passwortvergabe

>> Verbindung zum IT-Consultant

IT-Consultant

Sigi Rollenhagen

Server

Computer

Einheit für Auswertung und Berichte

Karin Schiele

Einheit für Statistiken

Karin Schiele

Kreieren von Statistiken

Statitstikzuweisung

Inspektion

Auswertung

Sonja Malcher

Statistikerfassung

Statistikverteilung

OIC

Einheit für Ethik

Karin Schiele

Mitarbeiter Handhabung

Einheit für Sicherheit

Karin Schiele

Schutz der Mitarbeiter &

Räumlichkeiten

Schlüsselausgabe

Einheit für Räumlichkeiten

Karin Schiele

Zuweisung und Inspektion

Marketing-Konzeptentwicklung

Alexander Skovajsa

neue Verbreitungswege finden

Kampagnen entwickeln und verbessern

Marktuntersuchung

Konzepterstellung

Medien

Messen

Seminare

Informationshefte

Zielgruppen definieren

Corporate Identity

Einheit für Onlinewerbung und Onlinekampagnen

Alexander Skovajsa

Online-Kampagnen planen und umsetzen

Landingpages

Nischen-Seiten

Web-Research

Blog-Post

Newsletter

Websites Gestaltung und Betreuung

Online-Präsenz

Content-Platzierung (Social Media, E-mail, Blog)

Einheit für Printwerbung und Printkampagnen

Alexander Skovajsa

Printkampagnen planen und umsetzen

Printmaterialien entwerfen

Designen & Gestalten

Texten

Auswerten

Presseportale

Einheit für visuelle Medien

Alexander Skovajsa

Videobeschaffung

Bilderbeschaffung

Illustration und Grafik Beschaffung

Einheit für Veröffentlichungen Online-Medien

Alexander Skovajsa

Websites

Landingpages

Serienmails

Social Media

Newsletter

Benedikt Seyboldt

onOffice

Immoscout

Immowelt

Ebay Kleinanzeigen

Facebook Marketplace

Google Business

weitere SocialMedia Anzeigen

weitere Anzeigenportale

Xenia Rollenhagen

Umsetzung Social Media Werbemaßnahmen

Administrative Aufgaben

Einheit für Veröffentlichungen Printmedien

Benedikt Seyboldt

Plakate

Briefaussendungen

Werbebanner

Broschüren

Flyer und andere Werbemittel

Briefaussendungen

Zeitungsanzeigen

Einheit für Kontaktdatenbank

Benedikt Seyboldt

Datenbankpflege

Kunden- und Interessenteneinträge

Adressenverwaltung

Doublettencheck

Sperrlistenführung

Einheit für Inflow Direktakquise

Benedikt Seyboldt

Handsuche

Vorqualifizierung

Cornelia Fronzek

Direktwerbung Garagenvermieter

Einheit für Inflowweiterleitung

Benedikt Seyboldt

Erstkontakt

Einfache Beantwortungen

Qualifizierung

Weiterleitung

Einheit für Mieteingangskontrolle und

Inkasso

Sonja Malcher

Mieteingangskontrolle

Mahnlauf

>>Verbindung zur Garagenverwaltung

Inkasso

Barbara Wittmann

Zwangsräumung

Einheit für Verkaufsabwicklung

Jörg Fronzek

Nachgenehmigung tätigen

Barbara Wittmann

Notardurchlaufkontrolle

Fälligkeiten erhalten

Kaufpreiseingänge sicherstellen

Umschreibung sicherstellen

Einheit für Ausgangsrechnungen

Barbara Wittmann

Rechnungen schreiben

Rechnungen versenden

Zahlungen erhalten

Säumige Zahlungen eintreiben

Einheit für Finanzierungsabwicklung

Barbara Wittmann

Darlehen ausbezahlt bekommen

Nachweise an Banker erbringen

Einheit für Eingangsrechnungen

Barbara Wittmann

Rechnungen prüfen

Rechnungsfreigabe erhalten

Rechnungszahlung

Einheit für Einkaufsabwicklung

Jörg Fronzek

Nachgenehmigung tätigen

Barbara Wittmann

Notardurchlaufkontrolle

Fälligkeiten erhalten

Kaufpreiszahlung

Einheit für Gehaltszahlungen

Jörg Fronzek

Alle relevanten Daten einsammeln

Gehaltsabrechnungen erstellen (ABS)

Gehälter auszahlen

Einheit für Geldausgangsprüfung

Barbara Wittmann

Alle Lastschriften prüfen

Kreditkartenabrechnungen prüfen

Kasse

Jörg Fronzek

Geldausgabe

Belegprüfung

Kassenbuchführung

Buchhaltung FC

Jörg Fronzek

Buchführung

Belegprüfung

Monatliche BWA Erstellung

Buchhaltung von Gesellschaften

Rosi Seiler

Buchführung

Belegprüfung

Monatliche BWA Erstellung

Einheit für FP Erstellung

Jörg Fronzek

Wöchentliche Aufstellung des

Vermögens und der Verbindlichkeiten

Einheit für den Jahresabschluss

Jörg Fronzek

Korrespondenz Steuerberater

Korrespondenz Finanzamt

Steuer-Prüfungsabwicklung

Jahresabschlusserstellung

Jahresabschluss einreichen

USt-Voranmeldungen

Steuerbescheid Prüfung

Einheit für Materialbestellung

Sonja Malcher

Büromaterial Beschaffung

Hygieneartikel Beschaffung

Küchenartikel Beschaffung

Einheit für das Qualifizieren

von Garagen

Alexandra Salbeck

Objekte vorprüfen

Wiedervorlagenbearbeitung

Vorkalkulieren

Besichtigungen /

Besichtigungen organisieren

Objekte endprüfen

>> Unterlagenprüfung durch

Abteilungsleiter

Einheit für das Einkaufen von

Garagen

Julia Rollenhagen

Verhandeln

>> Objektfinanzierung - Verbindung

zur Führungsabteilung

Einkaufsvertragsabschluss

Notarvertrag prüfen

Notartermin

Übergabe an die Verwaltung

Einheit für Outflow Garagen

Julia Rollenhagen

Outflow konzipieren

Inflow generieren

>> Verbindung zu Abt. 2 Marketing

Einheit für das Qualifizieren

von Grundstücken

Stephan Täuber

Grundstücke vorprüfen

Prüfung / Wiedervorlage

Besichtigungen durch J. Knabe

Objekte endprüfen

Bebaubarkeit vom Architekten

prüfen lassen

Kalkulieren

>> Kauffähige Grundstücke

von Qual prüfen lassen

Einheit für das Einkaufen von

Grundstücken

Stephan Täuber

Kaufangebote machen

Verhandeln

>> Objektfinanzierung -

Verbindung zur Führungsabteilung

Vertragsabschluss

Notarvertrag prüfen

Notartermin

>> Übergabe an die Bauabteilung

(inkl. Einkaufsakte)

Einheit für Baukommunikation

Anja Mock

Eingehende Kommunikation verteilen

Nachverfolgen offener Kommunikation

Assistieren bei allen Bauvorgängen

Einheit für Bauplanung

Tatiana Mackensen von Astfeld

Bauplanungsakte anlegen

Grundstücksvermessungen anleiten

Hydrogeologische Untersuchungen

anleiten

Bauantrag einreichen

>> Verbindung zu Architekten

Baugenehmigung erhalten

Handwerker finden und Angebote

bekommen

Einheit für Bauausführung

Valerian Junge

Tatiana Mackensen von Astfeld

Baustart vorbereiten

>Sicherstellen, dass Besonderheiten

& Auflagen beachtet sind

>Bauverträge abschließen

>Bauzeiten-und Zahlungspläne

abstimmen

>Sicherstellen, dass ausreichende

Gelder für den Bau zur Verfügung

stehen

>> Verbindung zum Finanzbüro bzgl.

der für den Bau zur Verfügung

stehenden Gelder

Kosten-& Qualitätskontrolle

Leitende Bauüberwachung

Übergabe an die Verwaltung

Einheit für technische Leitung

Jens Knabe (extern)

Technische Bauüberwachung

Technische Spezialhandhabungen

Mängelbeseitigung

Einheit für Bestandsgaragen

Nicole Kraus

Übernahme neuer Bestandsgaragen

Vervollständigen aller Unterlagen

Alle Daten im Combit erfassen

Vermietung starten

Erstkontakt mit den Mietern

Vermieten / Kündigen

Kleinreparaturen

Mieterhöhung

Laufende Verwaltung

>>Verbindung zu Abt. 3

Mieteingangskontrolle

>>Verbindung zu Abt. 7

Bestandsimmobilienbetreuung

Einheit für Entwicklungsobjekte

Nicole Kraus

Übernahme neuer Entwicklungsobjekte

Vervollständigen aller Unterlagen

Projektierung

Vermieten / Kündigen

Kleinreparaturen

Mieterhöhung

Laufende Verwaltung

>>Verbindung zu Abt. 3

Mieteingangskontrolle

Einheit für Verkaufsgaragen

Florian Eichinger

Vervollständigen aller Unterlagen

Alle Daten im Combit erfassen

Vermietung

Erstkontakt mit den Mietern

Unterlagen anfordern

WC-Brief

ME/Renovierung

Vermieten / Kündigen

>> Übergabe an Unterabteilung 12

für Garagenverkauf

>> Verbindung zu Abt. 3

Mieteingangskontrolle

Einheit für Abwicklung von

verkauften Objekten

Nicole Kraus

Abschiedsbrief

Mietweiterleitung / Abrechnung

Einheiten ausgliedern

Einheit für Garagenverkauf

Karin Neulinger

Verkaufsplanung

Kontaktaufnahme

Qualifizierung

Präsentation

Notarvertrag prüfen

Notartermin

Abschluss

Einheit für Kundennachbetreuung

Karin Neulinger

Verwaltung

>> Verbindung zur Unterabteilung 11

Verkaufsvorbereitung

Einheit für Outflow Garagenverkauf

Karin Neulinger

Outflow konzipieren

Inflow generieren

>> Verbindung zu Abt. 2 Marketing

Einheit für Produktprüfung

Belinda Lidl

Garagen und Grundstücke sowie

Unterlagen vor dem Einkauf oder

Verkauf prüfen und freigeben

Einheit für Abnahme

Valerian Junge

Bauabnahme

Kundenabnahme

Einheit für Produktprüfung

Volker Rainer

Beschaffung fehlender Daten

Maßnahmen zur Korrektur des

Produktes und der betreffenden

Mitarbeiter vornehmen

Veranlassen, dass Mitarbeiter und

jegliche Fehler auf den Linien

korrigiert werden

Ggfs. Hut anfertigen lassen/ändern

Handhaben unzufriedener Kunden

Einheit für Mitarbeiterausbildung

und Korrektur

Volker Rainer

Durchführung von Ausbildungskursen

Korrektur von Mitarbeitern

>> Verbindung zu DIV 1

Einheit für Produkt Zertifizierung

Volker Rainer

Einheit für Bürgschaften

Volker Rainer

Zertifikate und Auszeichnungen

Volker Rainer

Bestätigungen für Lieferanten

Auszeichnungen und Bonusse für

Mitarbeiter

PR Konzepte und Strategie

Alexander Skovajsa

Zielgruppen definieren

Realitäten der Zielgruppe bestimmen

Verbreitungswege finden

Verbreitungskonzepte und

Strategien entwickeln

>>Verbindung zu Abt. 2 Werbung

und Marketing

Einheit für Internes Image

Alexander Skovajsa

Good News bei Mitarbeitern

bekannt machen

Firmenausflüge organisieren

Erscheinungsbild der Firma

Geburtstags-/Weihnachtskarten &

Geschenke

Mitarbeiter-Umfragen

Einheit für Externes Image

Alexander Skovajsa

Live Content

Geburtstags-/Weihnachtskarten &

Geschenke

Spendenaktivitäten

CF-Geburtstage

Banker Bestätigung

Kundengeschenke

Referenzschreiben veröffentlichen

Good News bekannt machen

Ordentliche Räumlichkeiten

Professionelle und freundliche

Mitarbeiter

Zusammenstellungen der Erfolge

der Firma

Kundenreferenzen bekommen und

veröffentlichen

Umfragen im bestehenden Feld

Einheit für Veröffentlichungen

Alexander Skovajsa

Medien

Messen

Seminare

Informationshefte

Workshops

Presseportale

Broschüren

Briefe

Websites

Social Media

Newsletter

>>Verbindung zu Abt. 2

Veröffentlichungen

Einheit für Erfolg

Yann Ugarte

Bleibt stetig in Verbindung mit

Leuten, die schon von uns gekauft

haben

Bekommt Referenzschreiben für

unsere Arbeit, stellt Broschüre für

Erfolg von Garagenbesitzern und

deren Verwendung zusammen

Veranstaltungen in der eigenen

Gemeinde machen, so unsere

Arbeit näher bringen und Goodwill

kreieren

Einheit für Garagenrenovierung

Heidi Hofmann

Renovierung beauftragen

Renovierung abnehmen

Technische Aufbereitungsmaßnahmen

Einheit für Outflow Vermietung

Nicole Kraus

Outflow konzipieren

Inflow generieren

>> Verbindung zu Abt. Marketing

Wertvolle Endprodukte:

Wertvolle Endprodukte:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolle Endprodukte:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolle Endprodukte:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolle Endprodukte:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

Wertvolles Endprodukt:

1. Die Technologie des

Unternehmens und seine

Produkte

2. Ein wohlhabendes und

gedeihendes Unternehmen

mit steigenden Reserven und

gut entlohnten Mitgliedern

1. Stetig wachsender Immobilien

Bestand mit steigendem

Vermögenswert

2. Immobilien die mit Gewinn

veräußert werden

1. Ein rechtlich abgesichertes

Unternehmen

2. Eine positive Akzeptanz des

Unternehmens

Ein existenzfähiges,

expandierendes Unternehmen.

Qualifiziertes, auf Posten gesetztes,

ausgebildetes Personal.

Rasch und korrekt weitergeleitete

Kommunikationen.

Ethische, motivierte

Mitarbeiter, deren Sicherheit

gewährleistet ist.

Effektive Marketingkampagnen,

die scharenweise Interessenten

hereinbringen

Effektive Werbung in die Hände

von potenziellen Interessenten

gebracht

Hohe Anzahl an qualifizierten

Leads

Alle Kaufpreise, Provisionen,

Mieten und sonstige

Einnahmen eingesammelt.

Pünktliche, korrekte Bezahlung

aller finanziellen Verpflichtungen

1. Akkurate, nachvollziehbare,

laufend geführte Bücher

2. Ausreichende Materialien um

reibungslose Produktion zu

gewährleisten

Eingekaufte qualifizierte Garagen,

die gut vermarktbar sind und hohe

Roherträge und Mieterträge

auslösen.

Eingekaufte qualifizierte

Grundstücke, die mit ausreichend

Garagen bebaut werden können

Termingerecht und im Budget

liegende fertiggestellte Garagen

1. Bestandsgaragen mit

steigendem Vermögenswert

2. Lukrativ aufbereitete Entwicklungsobjekte

3. Schnell aufbereitete

verkaufsfähige Garagen

Verkaufte Garagen, die die Ziele der

Käufer und Eigentümer erfüllen

Sichergestellte Produktqualität

1. Gut ausgebildete und effektiv

produzierende Mitarbeiter, die

ihre Unterprodukte und

Endprodukte erreichen

2. Eine korrigierte Organisation

und ihre Produkte

Vollständig abgeschlossene und

zertifizierte Vorgänge

Eine wohlwollende Öffentlichkeit

und Mitarbeiterschaft

Kontakte, die uns kennen und

weiterempfehlen

Anerkennung der Firma und ihrer

gelieferten Produkte

4. Endabgewickelte Verkaufseinheiten

Wertvolles Endprodukt: Wertvolles Endprodukt: Wertvolle Endprodukte: Wertvolles Endprodukt: Wertvolles Endprodukt: Wertvolles Endprodukt: Wertvolles Endprodukt:

Ein existenzfähiges, expandierendes Unternehmen, das auf den Standards der Gründer operiert. Ein etabliertes, produktives und motiviertes Team. 1. Leute, die daran interessiert sind, unsere Garagen zu erwerben oder zu mieten.

Wohlbewahrte und wertvolle Vermögenswerte und Reserven. Garagen, die sich durch korrekte Handhabung sehr gut rechnen, einen hohen Rohertrag erzielen und die Interessen der Mieter und Käufer erfüllen Eine Organisation, die tadellose Produkte hervorbringt Hohe Affinität und Anerkennung der Firma in der Gesellschaft.

2. Leute, die uns interessante Garagen und Grundstücke anbieten.

URSPRUNG EXISTENZ ZUSTÄNDE ERKENNUNG KOMMUNIKATION WAHRNEHMUNG ORIENTIERUNG VERSTEHEN ERLEUCHTUNG ENERGIE ANPASSUNG KÖRPER VORHERSAGE AKTIVITÄT PRODUKTION GÜLTIGKEIT KORREKTUR FÄHIGKEIT ZIELSETZUNGEN VERWIRKLICHUNG KLÄRUNG

WERTVOLLES ENDPRODUKT:

IMMOBILIEN, DIE DIE ZIELE DER EIGENTÜMER ERFÜLLEN UND HOHE ERTRÄGE AUSLÖSEN.

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