Winter-Hölzle 2011 - Evangelische Gesamtkirchengemeinde Biberach

Dr. Ulrike Werthmann
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Nach der Grundsatzentscheidung des Gesamtkirchengemeinerates
am 16. Juli 2009, das
evan gelische Gemeindeleben in Biberach
zukünftig auf das Zentrum auszurichten,
wurden am START­TAG (5. Dezember 2009)
Arbeitsgruppen (AGs) in den einzelnen Ge ­
meinden ins Leben gerufen. Diese AGs haben
die Aufgabe, sich konkret mit der Um setzung
des Beschlusses in den Gemeinden vor Ort
zu befassen. Vier Arbeitsgruppen wur den ge ­
bildet, die seit Januar 2010 intensiv ihrer Aufgabe
nachgehen.
Jedem Gemeindemitglied war es möglich, in
einer oder mehrerer AGs mitzuarbeiten und
eigene Ideen einzubringen. Am 4. Mai 2010
wurde die gesamte Gemeinde zu einer öffentlichen
Gesamtkirchen gemeinde rats sitzung ins
Martin­Luther Gemeindehaus (MLG) ein geladen,
um sich über die ersten Schritte und
erste Ideen der AGs zu infor mieren.
Danach folgte eine intensive Arbeitsphase
der Gruppen, in denen Ideen auf Machbarkeit
hin geprüft wurden und Gespräche mit
Kooperationspartnern gesucht und geführt
wurden.
Bisher hat der Gesamtkirchengemeinderat
noch keine Entscheidung bezüglich der
weiteren Ausgestaltung des Immo bilien prozesses
getroffen. Dieser Umgestaltungsprozess
benötigt Zeit, damit möglichst viele Ideen
entstehen können und auf ihre Durch führbarkeit
hin geprüft werden können. An
einigen Stellen ist zusätzlich eine zeitliche
Abhängigkeit zu den Kooperationspartnern
gegeben.
Im Folgenden wird der aktuelle Arbeitsstand
der AGs kurz zusammen gefasst:
AG Zentrales Gemeindehaus
Vorsitz: Dekan Hellger Koepff
2. Vorsitzender: Dr. Roland Koenigsdorff
Diese Szenarien werden derzeit bearbeitet:
1. Umbau oder Renovierung des
Martin­Luther Gemeindehauses (MLG)
2. Neubau eines Gemeindehauses
auf dem Gelände des MLG
3. Neubau eines Gemeindehauses an
einem alternativen Standort im Zentrum
(Drei verschiedene Standorte werden geprüft)
In einer kleineren Arbeitsgruppe wurden die
An forderungen an das zentrale Gemeindehaus
erstellt (z.B. Erreichbarkeit, Parkplätze, Größe
der Gemeinderäume, Anzahl der Büros, Einbindungen
weiterer sozialer Ein rich tun gen).
Uwe Zeller, Gemeindemitglied aus Ummendorf,
hat diese Gruppe dankenswerterweise ge leitet.
In einem nächsten Schritt muss eine Kosten
abschätzung der verschiedenen Sze na rien
erhoben werden. Ein vom Ober kir chen rat
beauftragter Architekt wird ­ zu sätzlich zum
Gutachten der AG ­ seinerseits ein Gutachten
über Beschaffenheit und Zu stand des Martin­
Luther­Gemeinde hauses er stellen.
AG Stadtpfarrkirche / Heilig-Geist Kirche
Vorsitz: Pfarrer Ulrich Weber
und Pfarrer Ulrich Heinzelmann
Aufgrund des Wegfalls der Heilig­Geist­Kirche
als Gottesdienstort verfolgt die AG die Idee
eines gemeinsamen Gottes dienst an gebotes.
Gemeindebauen
Daher wurde das Thema in den Kirchen gemeinderatsgremien
beider Teilgemeinden
auf gegriffen und ein Konsens über einen ge ­
meinsamen Gottesdienstplan erreicht. Die
Umsetzung dieses Gottesdienstplanes wird
derzeit besprochen. Eine Diskussion über
eine mögliche Fusion der beiden Gemeinden
wird ebenfalls geführt, steht jedoch noch am
Anfang und kann nicht losgelöst von der zu ­
künftigen Struktur der Gesamt kirchen gemeinde
betrachtet werden. Das Gemeindehaus
Bergerhausen lässt sich möglicherweise
über einen Förderverein finanzieren. Juristische
Aspekte und aufzubringende Kosten
werden geprüft.
AG Friedenskirche
Vorsitz: Pfarrerin Birgit Schmogro
2. Vorsitzende: Margarethe Kührt
Nach Freiwerden der Mesnerwohnung steht
diese vorzeitig zu Planung zur Verfügung.
Vier Lösungsansätze wurden bisher erar bei tet:
1. Kleiner Anbau an das bisheriges
Sekretariat. Mesnerwohnung wird
vermietet oder abgerissen.
2. Martin­Luther Zimmer als Amtszimmer
und Büro für Pfarrsekretärin umbauen.
Mesnerwohnung wird vermietet oder
abgerissen.
3. Mesnerwohnung als Pfarramt 2 mit
Sekretariat und Registratur verbinden.
4. Clubzimer als Arbeits­ und Gesprächszimmer
nutzen für das Pfarramt.
Kleine Erweiterung an das bisherige
Sekretariat. Mesnerwohnung wird
vermietet oder abgerissen.
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