Philipp im Innovator Magazin

VERÄNDERUNG: SO BRICHST
DU ALTE MUSTER AUF
„Woran merke ich, dass ich in meiner
Firma eingefahrene Muster ändern sollte?
Wenn irgendwo Reibung entsteht.
Reibung verursacht Energieverlust. Entweder
kostet mich etwas Kraft. Oder ich
koste anderen Kraft. Dann ist es eine gute
Idee, genau hinzusehen und zu fragen,
was da los ist. Aber nicht nur Chefs können
alte Muster aufbrechen, sondern
auch Angestellte. Wichtig dabei: Wenn
du auf deine Führungskraft zugehst,
um eine Veränderung hervorzurufen,
beginne damit, die richtige Trägerfrequenz
herzustellen. Damit ihr klar
ist, du greifst sie nicht in ihrer Autorität
an. Trägerfrequenz heißt, dass wir eine
gute Kommunikationsbasis haben. Fang
an mit Wertschätzung und Respekt,
ehe du deinen Vorschlag einbringst.
Bottom-up-Kommunikation beginnt mit
dem Verständnis, dass auch Führungskräfte
dieselben Bedürfnisse haben wie
du und ich. Wer glaubt, dass Chefs kein
Lob und keine Wertschätzung brauchen,
der irrt. Ein wertschätzender Umgang ist
die Basis für eine gute Kommunikation
im Unternehmen. Und vor allem ist sie
die beste Basis, um Änderungen anzustoßen
– auch deinem Chef gegenüber.“
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philippmaderthaner.com
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