Standort Kanton Solothurn - Solothurner Handelskammer

Wirtschafts 

60. Jahrgang MAGAZIN FÜR MITTELSTAND · MEDIEN · MEINUNGSMULTIPLIKATOREN Bild 

| W I R T S C H A F T | 

Stark, präzise, innovativ 

| Z E N T R A L E L A G E | 

Überzeugender Standortfaktor 

| K A N TO N S O LOT H U R N | 

Facettenreich und faszinierend 

STANDORT 

Kanton Solothurn

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Aastra, the shining star 

Sie wollen in Ihrem Unternehmen die Zusammen arbeit vereinfachen, Entscheidungsprozesse 

beschleunigen und Projekte koordinieren – egal, wo Sie sich gerade be�nden? 

Die individuellen Unified-Communications-Lösungen von Aastra führen Ihre Kommuni kationsdienste wie 

Festnetz telefonie, Instant Messaging oder E-Mail auf einer einzigen Plattform zusammen – genau so, wie Sie es 

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©2008 Aastra Technologies Limited. All rights reserved. Aastra, the Aastra logo, “Aastra, the shining star” and star design are trademarks 

or registered trademarks of Aastra Technologies Limited in the United States, Canada, European Union and other countries.

9 

Kanton Solothurn 

Wirtschaftsstandort mit vielen 

Vorteilen 8 


Facettenreich und faszinierend 9 

Zentrale Lage 

Überzeugender Standortfaktor 22 

Kanton der Regionen 

Harmonisches Zusammenspiel 28 

AlpTransit Gotthard 

Solothurner Firmen am 

Jahrhundertprojekt beteiligt 44 

Wirtschaft 

Stark, präzise, innovativ 50 

Medizintechnik 

Zukunftsbranche mit Potenzial 58 

Wirtschaftsförderung 

Im Einsatz für Region und Unternehmen 60 

Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn 

Rundum-Service für Unternehmen 64 

Hintergrundberichte 

Schweizer Recht 68 

Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) 

Schwerpunkte im Kanton Solothurn 80 

Bildung 

28 

50 80 

88 

| A U S D E M I N H A LT | 

Praxisnah und zukunftsorientiert 82 

Solothurn 

Die schönste Barockstadt der Schweiz 86 


44 

Region für Entdecker 88 

Kontakte (Auswahl) 89 

3

Foto: Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn 

Foto: PIXELIO/Leo Nox 


Foto: PIXELIO/Paul-Georg Meister Foto: PIXELIO/Joujou

Foto: PIXELIO/Anna Meister



Foto: Region Solothurn Tourismus 

Foto: PIXELIO/Paul-Georg Meister 

Foto: PIXELIO/Paul-Georg Meister

Kanton Solothurn: 

Faszinierend vielfältig – 

überzeugend attraktiv 

Foto: photoplus.ch/Christof Sonderegger


8 

| S T A N D O R T K A N T O N S O L O T H U R N | 

Wirtschaftsstandort mit vielen Vorteilen 

Die Solothurner Wirtschaft ist mit 

bietet mehr als ein Drittel der Arbeits- 

der Welt verbunden: Rund die Hälfte 

plätze im Kanton an, im schweizeri- 

unserer Wertschöpfung erarbeiten 

schen Mittel beträgt der Anteil einen 

wir im Export. Und ein Drittel unserer 

Viertel. Besonders die Maschinenin- 

Exporte gehen nach Deutschland. 

dustrie, aber auch die feinmechani- 

Deutschland ist damit für uns ein sehr 

sche Uhren- und Elektronikindustrie 

wichtiger Handelspartner. Gehören 

haben im Kanton Solothurn eine lan- 

Sie auch bereits zu unseren Gege 

Tradition. Aus dieser industriellen 

schäftspartnern? Unser Standort 

Tradition sind Unternehmensperlen 

kann Ihnen einiges bieten: 

wie Breitling, ETA (Swatch Group), 

� Wussten Sie, dass unser Kanton im 

Synthes, Spirig Pharma, Jura – um 

Zentrum der Zentren liegt? Mitten- 

nur einige Beispiele zu nennen – entdrin 

von Basel, Bern und Zürich oder 

standen, die sich auf dem hart um- 

von Frankfurt, Paris und Mailand. Wir 

kämpften Weltmarkt behaupten. 

sind bestens erschlossen: Die wich- 

� Wussten Sie, dass bei uns die Präzitigsten 

Autobahnen führen durch unsion 

im Blut liegt? Präzision hat bei 

seren Kanton und mit einem Flugha- 

uns Tradition. Ihre Wurzeln reicht in 

fen in Grenchen und den Flughäfen Regierungsrätin Esther Gassler. 

die Uhren- und metallverarbeitenden 

Zürich, Basel und Bern in nächster 

Industrie. Vom Know-how der Uhren- 

Nähe ist der Anschluss ins Ausland schnell und einfach. Der fertigung profitieren auch andere Branchen. Bei uns profi- 

Bahnanschluss ist hervorragend: In weniger als einer haltieren die Unternehmen von Arbeitskräften, die es gewohnt 

ben Stunde sind Sie mit dem Zug in Basel, Bern oder Zürich. sind, sehr sorgfältig zu arbeiten und auf Qualität zu achten. 

Mit den Intercity- oder TGV-Verbindungen sind Sie schnel- � Wussten Sie, dass bei uns Kultur noch Kult ist? Wir im 

ler im Zentrum von Paris, Mailand, Frankfurt oder Stuttgart Kanton Solothurn haben eine Menge national aber auch in- 

als mit dem Flugzeug. Dazu liegen wir mitten im Arbeitsternational renommierte Anlässe zu bieten, wie die Solomarkt 

der Schweiz: Zwei Millionen Arbeitskräfte sind in thurner Filmtage, die Solothurner Literaturtage, das Classic 

Pendeldistanz verfügbar. In unserem Einzugsgebiet liegen Openair oder die Oltner Cabarettage. 

sechs Universitäten, die Eidgenössische Technische Hoch- � Wussten Sie, dass bei uns nicht nur der Charakter unschule 

in Zürich (ETH) und mehrere Fachhochschulen. Und kompliziert ist? Unsere Verwaltung im Kanton Solothurn ist 

gleich vor der Tür liegt die internationale Schule von Solo- überschaubar, wir – die Solothurner Regierung – sind pragthurn, 

die ISSO. 

matisch und unterstützen unternehmerische Anliegen. So- 

� Wussten Sie, dass Ihnen bei uns unter dem Strich mehr lothurn ist der Kanton der kurzen Wege. Das erspart Ihnen 

bleibt? Bei uns profitieren Sie von den Vorteilen der Zentren, kostbare Zeit. 

einfach zu günstigeren Preisen. Die Preise für Industrieland Haben wir Sie neugierig gemacht? Schauen Sie rein in 

und Büromieten liegen deutlich unter dem Schweizer Mit- das vorliegende WirtschaftsBild und überzeugen Sie sich 

tel. Für einen erstaunlich günstigen Preis bekommen Sie ei- selbst von unseren Standortvorteilen. Und falls Sie mehr 

nen Standort, der verkehrstechnisch bestens an die Zentren wissen wollen, stehen wir Ihnen gerne für ein persönliches 

angebunden ist. Bei uns im Kanton Solothurn profitieren Sie Gespräch zur Verfügung. 

zudem von unternehmensfreundlichen Steuern. Hier im Viel Spass bei der Lektüre & herzliche Grüsse aus Solo- 

Kanton Solothurn bleibt Ihnen unter dem Strich deutlich 

mehr zum Leben als im Schweizer Durchschnitt. 

thurn! 

� Wussten Sie, dass unsere Industrie Perlen hervorbringt? 

Esther Gassler 

Wir sind ein Industriekanton und stolz darauf. Die Industrie Regierungsrätin und Mitglied der Kantonsregierung

Foto: PIXELIO/Paul-Georg-Meister 

Eiger, Mönch und Jungfrau – aufgenommen in Lommiswil bei Solothurn. 


Facettenreich und faszinierend 

Wirtschaftliche Dynamik trifft auf entspannte Lebensart, Kultur mit Tradition beflügelt Innovationen 

mit Zukunftscharakter, beste Verkehrsverbindungen erschließen idyllische Landschaften – 

der Schweizer Kanton Solothurn vereint nicht nur Gegensätze sondern glänzt mit seinen zahlreichen Facetten. 

Ein ausbalancierter Standort, wie gemacht für Menschen und Unternehmen mit Lust auf Zukunft. 

Austern aus dem Atlantik, Süßwein aus Kreta oder Datteln 

aus dem südöstlichen Mittelmeerraum – dank einem 

gut ausgebauten Handelsnetz gelangten Lebensmittel aus 

allen Teilen des Römischen Reiches in die Umgebung von 

Solothurn. Schon vor Jahrtausenden zeichnete sich die Region 

als beliebte Siedlungslandschaft aus. Dies ist eines der 

Ergebnisse von archäologischen Ausgrabungen, deren interdisziplinäre 

wissenschaftliche Auswertung einen Einblick 

ins Leben auf dem Land vor 2000 Jahren gewährt (Bezugsadresse 

der aktuellen Publikation „Der römische Gutshof 

von Langendorf“: Archäologie Schweiz, Petersgraben 51, 

4003 Basel oder admin@archaeologie-schweiz.de) 

Die gut betuchten Römer schätzten demnach schon damals 

die Gunst der Lage rund um ihre Siedlung „Castrum 

Salodurum“ (dem späteren Solothurn) und führten edle 

Köstlichkeiten aus aller Herren Länder ein. Und: Sie betrieben 

auf den fruchtbaren Terrassen entlang dem Südfuß 

des Jura eine intensive Land- und Viehwirtschaft, die nicht 

nur die jeweiligen Gutshofbewohner, sondern auch die 

Leute in der ganzen Region ernährte. 

Kanton der Gourmets 

Die Zeit der „alten Römer“ ist nun schon lange vorbei. 

Geblieben sind im Kanton Solothurn das mediterrane Lebensgefühl, 

die hervorragende Lage im Schwerpunkt der 

modernen Wirtschafts- und Verwaltungsmetropolen Zürich, 

Bern und Basel – und natürlich die Vorliebe für gutes 

Essen. Der Kanton Solothurn besitzt einen Standortvorteil, 

dem kaum jemand widerstehen kann: den „Schlemmerfaktor“. 

So spielen etwa die kreativen Köche Solothurns in 

allen Ligen der Kulinarik, in der Region gibt es die höchste 

Dichte an Feinschmecker-Restaurants der Schweiz und die 

leckeren regionalen Produkte, wie beispielsweise herzhafte 

Käse-Kompositionen oder die „Suter Original Solothurner 

Torte“, sind weit über die Grenzen des Kantons hinaus 

bekannt und beliebt. 

Im „Kanton der Gourmets“ stimmt die Lebensqualität – 

und zwar nicht nur für Genießer. Hier kommt dann wie - 

der die exklusive Lage des Kantons ins Spiel. Zentral und 

leicht erreichbar im schweizerischen Mittelland positio- 

9

Fotos (3): Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn 

Macht richtig Spaß: 

mit dem Rad den Kanton Solothurn erkunden. 

niert, bietet der Kanton Solothurn Unternehmen verschiedenster 

Wirtschaftszweige die besten Voraussetzungen 

zum Wachstum. Logistiker beispielsweise wissen dies 

schon lange zu schätzen. Sie profitieren u.a. von der gut 

ausgebauten Verkehrsinfrastruktur, die kurze Wege in 

andere Schweizer und europäische Wirtschaftszentren 

garantiert. 

Lebensqualität in allen Lagen 

Die Verkehrsinfrastruktur im Kanton Solothurn gehört 

zum Feinsten – und wird doch übertroffen: nämlich von 

der wunderbaren Landschaft, in die der Kanton eingebettet 

ist. Hier darf der Mensch Entdecker sein – die Natur macht’s 

möglich. Die idyllische Flusslandschaft der Aare, der ländlich 

geprägte Bucheggberg, die imposanten Höhen der Juraketten 

(von denen man eine einmalige Fernsicht vom Säntis 

bis zum Mont Blanc erleben kann) und das Hügelland 

des Schwarzbubenlandes lassen keine Wünsche offen. 

Kein Wunder also, dass die Solothurner die landschaftlichen 

Schönheiten beidseits des Jura für gesunde Freizeitaktivitäten 

nutzen. Was gibt es Schöneres, als mit der ganzen 

Familie gemütlich mit dem Fahrrad, in der Schweiz Velo genannt, 

in der Ebene des Mittellandes zu fahren oder im Hügelland 

zu wandern? Oder eine Schifffahrt auf der Aare zwischen 

Solothurn und Biel zu erleben? Oder in frischer Luft 

entspannt Golf zu spielen? Oder auf dem Rücken der Pferde 

das „Glück der Erde“ zu finden? Oder in weißer Winter- 

10 


Einfach spannend für die ganze Familie: 

Klettern im Seilpark Balmberg 

landschaft Ski zu fahren, Curling oder Eishockey zu spielen? 

Oder, oder, oder – die Wahl fällt schwer im Kanton Solothurn, 

der nicht umsonst zu den vielseitigsten Regionen der 

Schweiz zählt. 

Apropos Familie: Der Kanton Solothurn präsentiert sich 

überaus familienfreundlich, was sich nicht nur in den moderaten 

Immobilienpreisen oder Wohnungsmieten widerspiegelt. 

So gibt es beispielsweise keine Wartelisten für den 

Kindergarten. Kinder ab dem vierten Lebensjahr dürfen 

freiwillig und kostenlos den Kindergarten besuchen. Jüngere 

Kinder sind willkommen in den oft privaten Kinderkrippen, 

die aber meist staatlich gefördert sind. 

Auch die Schulbildung ist gesichert, denn in fast jeder 

Gemeinde finden sich Primarschulen, in denen die Kinder 

bis zur sechsten Klasse unterrichtet werden. Danach ist ein 

Übergang in die Sekundarstufe möglich. Richtig gut: Die 

durchschnittliche Schülerzahl liegt zwischen 20 und 30 

und soll künftig weiter gesenkt werden. Kinder und Jugendliche 

– und natürlich auch die Erwachsenen – schätzen 

die Vielfalt der Sport- und Turnvereine im Kanton Solothurn. 

Über den Sport beispielsweise lassen sich ganz 

schnell und unkompliziert Kontakte knüpfen – was gerade 

für zugezogene Kinder wichtig ist. Freunde sind flott gefunden, 

das Einleben in die neue Heimat fällt so viel leichter. 

Die Startchancen ins Leben könnten für die jungen Leute 

also kaum besser sein. 

Übrigens: Ein beliebter Treffpunkt sind die zahlreichen 

kulturellen Veranstaltungen in der Region – ob Oltner Tanz-

tage, Solothurner Filmtage, die Grenchner Triennale, sie 

alle und noch viel mehr sorgen für einen ausgefüllten Veranstaltungskalender 

und niveauvolle Möglichkeiten, Menschen 

zu begegnen und kennenzulernen. Überhaupt ist die 

kulturelle Schatzkiste der Region gut gefüllt. Allein in der 

K A N T O N S O L O T H U R N 

Basisdaten 


Zählt zu den Schweizer 

Nationalsportarten: Hornussen. 

Kantons-Hauptstadt Solothurn, die als schönste Barockstadt 

der Schweiz gilt, sind elf Museen mit bedeutenden 

Sammlungen zu finden. 

Keine Frage: Lebensqualität wird im Kanton Solothurn 

groß geschrieben. Sogar dann, wenn es im Leben einmal 

Hauptort Solothurn 

Andere Zentren Grenchen, Olten (größter Ort), Dornach 

Lage Im schweizerischen Mittelland zwischen den Agglomerationen Zürich, 

Bern und Basel 

Amtssprache Deutsch 

Einwohner 255 667 (2009) 

Fläche 791 km2 Bevölkerungsdichte 323 Einwohner/km2 Ausländeranteil 20,3 % (2009) 

Bruttoinlandsprodukt 13.020 Mrd. CHF (2009) 

Wechselkurs Euro – Schweizer Franken 1,3299 CHF (10.11.2010) 

Autokennzeichen SO 

Kantonale Verwaltung Telefon: ++41 32 627 2121, Fax: ++41 32 627 29 94 

Website www.so.ch 

11

nicht so „rund“ läuft, beispielsweise bei einer Krankheit. 

Dann wird die Frage wichtig: Wie sieht die gesundheitliche 

Versorgung in der Region aus? Auch hier gilt: Keine Sorge – 

denn im Kanton Solothurn ist man bestens versorgt. Es 

steht ein qualitativ hochstehendes medizinisches Angebot 

zur Verfügung. Ärzte und Krankenhäuser (Spitäler) arbeiten 

zum Vorteil der Patienten eng zusammen. Die Solothurner 

Spitäler AG, die führend in der medizinischen Grundversorgung 

und erste medizinische Ansprechpartnerin für die Bevölkerung 

im Kanton ist, will zudem den elektronische Datenaustausch 

mit den Haus- und Spezialärzten weiter entwickeln. 

Darüber hinaus soll auch das Netzwerk zwischen 

den verschiedenen medizinischen Spezialitäten in Diagnos - 

tik und Therapie auf- und ausgebaut werden. 

12 


Das Kurhaus auf dem Weissenstein 

in winterlicher Prachtlandschaft. 

Wellness mit Stil – Entspannung für Körper und Seele 

im RAMADA Hotel Solothurn. 


Schifffahrt auf der Aare bei Altreu. 

„Savoir-vivre“ und „La dolce vita“ – alles ist möglich 

Der Kanton Solothurn ist ein überaus attraktiver Standort. 

Unternehmen profitieren von der wirtschaftsfreundlichen 

Einstellung der Verwaltung und können zudem aus einem 

großen Pool hervorragend qualifizierter und engagierter 

Arbeitnehmer schöpfen. Jung und Alt genießen die hohe 

Lebensqualität und die zahlreichen Freizeitmöglichkeiten 

im sportlichen und/oder kulturellen Bereich. Alle gemeinsam 

nutzen die genial zentrale Lage des Kantons. Die einen, 

um auf kurzem Wege mit Geschäftspartnern in Verbindung 

zu treten. Die anderen, um das internationale Lebensgefühl 

zu kultivieren. Schließlich liegen Frankreich, Deutschland 

und Italien nur einen Katzensprung entfernt. 

Foto: Christof Sonderegger/photoplus.ch 

Foto: RAMADA Hotel

K U R Z P O R T R Ä T 

„wasserstadtsolothurn“ 


Am südlichen Rand der Stadt Solothurn soll ein einzigartiges Leuchtturmprojekt für die Region entstehen. Die 

„wasserstadtsolothurn AG“, die im September 2009 als Trägerschaft gegründet wurde, plant eine hochwertige 

Wohnlage, die direkt an einem künstlich angelegten See (sanierte, ehemaligen Mülldeponie), westlich an die Schutzzone 

Witi, im Osten an das neue Entwicklungsgebiet Obach/Mutten und im Süden direkt an das Aareufer angrenzt. 

Auf einer Fläche von 375 000 Quadratmetern entstehen Parzellen für individuelles Wohnen und Wohnungen. Dahinter 

steht Architektur von Weltruf: das Büro Herzog & de Meuron. 

Gespiesen wird die Lagune mit Insel im Wesentlichen von der Aare selbst, die im Süden an der wasserstadtsolothurn 

vorbeifliesst. Die Lagune wird also ein echter kleiner See mit authentischer Fauna und Flora sein. 

Geplant ist ausserdem das Wohnangebot durch die Erweiterung des Bootshafens und des Campingplatzes sowie 

einem Hotel- und Gastrokonzept attraktiv zu ergänzen und zu erweitern. 

Die Aktionäre der wasserstadtsolothurn AG stammen überwiegend von regionalen Unternehmen, die an das 

Projekt und seine Bedeutung für unsere Region glauben: 

� AEK Elektro AG � Marti AG Solothurn � bonainvest AG 

� Regio Energie AG � Bracher und Partner AG � Saudan AG 

� BSB + Partner Ingenieure und Planer � Sterki Bau AG � dosima Holding AG 

� Vogel Architekten � Familie Hürlimann � Wyss A. Holding AG 

Quelle und weitere Infos: www.wasserstadt-solothurn.ch 

Foto: www.wasserstadt-solothurn.ch 

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| S C H A E R E R A G , Z U C H W I L / C H | 

„Qualität in der Tasse – weltweit“ 

Im Interview mit WirtschaftsBild: Peter Althaus, CEO der Schaerer AG. 

WirtschaftsBild: Herr Althaus, Ihr Unternehmen 

ist einer der führenden Anbieter 

für integrale, vollautomatische Kaffeeund 

Milchlösungen. Können Sie uns ein 

wenig zur Geschichte Ihres Unternehmens 

erzählen? 

Peter Althaus: Die Schaerer AG wurde 

1892 gegründet. Die Firma entwickelte und 

produzierte sterilisierte Medizinalgeräte. 

Über die Heisswasser- und Dampftechnologie 

wurde bereits sehr früh mit dem 

Bau von „Frühstücksapparaten“ begonnen. 

Ab1970 wurde durch die Lancierung der Peter Althaus. 

ersten vollautomatischen Kaffeemaschine 

der Bereich „professionelle Kaffeemaschinen“ stetig ausgebaut. 

Innovative Entwicklungen wie beispielsweise eine für 

den professionellen Einsatz konzipierte Brüheinheit aus 

Kunststoff und vollautomatische Milchsysteme zur Herstellung 

von Latte Macchiato, Cappuccino usw. folgten. Nach 

der Abspaltung der Medizinalbranche Ende der 90er Jahre 

und mit dem Einstieg der WMF (Württembergischen Metallwarenfabrik) 

2003 wurden weitere Potenziale realisiert. 

Die gelebte Zweimarkenstrategie und die gute Zusammenarbeit 

beider Firmen hatten einen wesentlichen Einfluss auf 

die jeweilige Entwicklung. 

2007 wurde die Suche nach einem neuen Firmenstandort 

initiiert, um dem Wachstum gerecht zu werden. Im September 

2009 wurde der neue Hauptsitz in Zuchwil (SO) bezogen. 

14 

A N Z E I G E 

WirtschaftsBild: Wo werden Ihre Kaffeemaschinen 

geschätzt, wie setzt sich Ihr 

Kundenkreis zusammen? 

Peter Althaus: Die Schaerer Kaffeemaschinen 

werden weltweit eingesetzt. Hauptabsatzmärkte 

sind Europa, Nordamerika, die 

Schweiz und mit stark zunehmender Tendenz 

Asien. 

Neben dem traditionellen Segment der 

Hotels, Restaurants und Kantinen werden 

die QSR (Quick Serve Restaurants) und 

„Conveniences-Stores“ das weitere Wachstum 

beleben. Auch in der Büroversorgung 

ist ein starker Anstieg ersichtlich. 

WirtschaftsBild: Ihr Unternehmen stellt aber nicht „einfach 

nur“ Kaffeemaschinen von höchster Qualität her, die 

Schaerer AG scheint auch die Leidenschaft ihrer Kunden 

für den Kaffee-Genuss zu teilen … 

Peter Althaus: Kaffee ist ein leidenschaftliches und emotionales 

Produkt. Die Herstellkette umfasst neben einer 

hervorragenden Kaffeemaschine noch drei weitere Punkte. 

Der Kaffee muss bereits im Anbau,der Gewinnung sowie 

dem Röstverfahren so schonend behandelt werden, wie 

dies einem Rohprodukt gebührt. Die unterschiedlichen Sorten 

aus unterschiedlichsten Anbaugebieten werden von 

den kompetentesten Röstern so verarbeitet, dass sie den 

jeweiligen Geschmack je nach Region perfekt berücksichti-

gen. Das Wasser, welches dem Kaffeemehl zugeführt wird, 

muss qualitativ so aufbereitet sein, dass die unerwünschten 

Geschmacksstoffe eliminiert werden ohne die Gewünschten 

zu beeinträchtigen. Der Mensch, welcher in der Anwendung 

und Pflege der vorgängig genannten Produkte einen 

wesentlichen Teil beisteuert. Es ist die Abstimmung von 

Kaffee, Wasser und Maschine auf die regionalen Bedürfnisse 

der Kunden, welche zum besten Resultat in der Tasse 

führen. Eine bedarfsgerechte Wartung aller Systeme erlaubt 

den Lebenszyklus und die Freude am Produkt lange 

zu geniessen. Es ist diese Ausgangslage welche uns bewogen 

hat, vor mehr als zehn Jahren, unser Coffee Competence 

Centre ins Leben zu rufen. 

WirtschaftsBild: Es gibt sogar ein Coffee Competence 

Centre … 

Peter Althaus: Ja, Ziel ist es, im Coffee Competence Centre 

das Verständnis für das Zusammenspiel von Mensch, 

Maschine und Naturprodukten zu fördern. Wir vermitteln 

nicht nur Einstellungen an der Maschine, sondern in erster 

Linie Geschmackserlebnisse. Aus diesen sollen dann die 

richtigen Schlüsse gezogen werden können, um unseren 

Kunden weltweit Qualität in der Tasse zu bieten. Alle unsere 

Mitarbeitenden durchlaufen, je nach Aufgabe, ein entsprechendes 

Training. Ende 2009 wurde die Ausbildung aller 

rund 70 Kundendiensttechniker in der Schweiz, dem 

technischen Support Team, des kompletten Vertriebspersonals 

und der Geschäftsleitung mit Level „Barista 1“ abgeschlossen. 

Wir sind auch stolz darauf, dass wir unser Coffee 

Competence Centre Partnern unserer Firma für Trainings 

anbieten können und dies auch rege genutzt wird. 

WirtschaftsBild: Stichwort Kundendienst – welchen Service 

bieten Sie als weltweit agierendes Unternehmen? 

Peter Althaus: Einerseits führen wir in der Schweiz mit 

rund 70 Kundendiensttechnikern und entsprechender Einsatzleitung 

den wohl komplettesten Kundendienst in der 

Schweiz. Die Verfügbarkeit kann bis zu 7 Tage à 24 Stunden 

über das ganze Jahr gewählt werden. In Belgien und Holland 

A N Z E I G E 

stellt unsere Tochtergesellschaft mit ihrer eigenen Kundendienstorganisation 

einen ähnlichen Support zur Verfügung. 

In allen anderen Ländern in denen wir präsent sind, werden 

unsere Servicepartner in einer ersten Phase an unserem 

Hauptsitz in Zuchwil, dem eingesetzten Maschinenportfolio 

entsprechend ausgebildet. Grundsätzlich praktizieren wir 

das „train the trainer“ Prinzip. Zur umfangreichen Unterstützung 

unserer Partner steht auch 365 Tage im Jahr eine Hotline 

zur Verfügung. Die Mitarbeiter des technischen Supports, 

welche auch die Ausbildung unserer weltweiten Servicepartner 

durchführen, werden dazu herangezogen. 

Mit den Möglichkeiten des Internets setzten wir auch 

vermehrt visualisierte Animationen für unsere Partner ein. 

Dies nicht nur um technische Abläufe besser zu illustrieren, 

sondern auch um aufzuzeigen, welche Möglichkeiten in der 

Anwendung der Produkte möglich sind. 

WirtschaftsBild: Zukunftsorientierte Unternehmen setzen 

auf den Faktor Nachhaltigkeit, und zwar in allen Bereichen. 

Welchen Anspruch hat die Schaerer AG vor diesem 

Hintergrund? 

Peter Althaus: Die Schaerer AG will die technischen Möglichkeiten 

sowohl für eine Nachhaltige Ressourcenverwendung 

als auch für den entsprechenden Energiebedarf nutzen. 

Die in der Industrie verfügbaren Materialien werden 

für neue Entwicklungen so gewählt, dass über den gesamten 

Lebenszyklus der Kaffeemaschinen ein dem Stand der 

Technik entsprechender, optimaler Einsatz gewährt wird. 

Auch wird über die Logistikkette entsprechend optimiert. 

So werden Teilebeschaffungen nicht ausschliesslich unter 

dem Gesichtspunkt „Best Price“ entschieden, sondern auch 

in Bezug auf Transport. Aber auch die neuen Kommunikationsmittel, 

wie Videokonferenzen und entsprechende Reiseplanungen 

werden in diese Gedanken mit einbezogen 

ohne die persönliche Verfügbarkeit zum Nutzen unserer 

Partner einzuschränken. 

Weitere Informationen im Internet unter: 

www.schaerer.com 

15

| S O LOT H U R N E R K U LT U R L E B E N | 

Diese Vielseitigkeit besteht aber nicht erst seit diesen rund 

50 Jahren. Kultur ist eine Leidenschaft des Menschen und 

prägt das Leben. Auch im fast 800 km2 großen Kanton Solothurn 

mit seinen rund 250.000 Bewohnerinnen und Bewohnern. 

Unzählige Vereine, Kulturkommissionen, Gesellschaften, 

Museen und Institutionen sorgen dafür, dass diese Vielfältigkeit 

in allen Bereichen der Kunstwelt gepflegt wird. 

Kulturreise mit vielen Stationen 

Eine Reise durch den Kanton Solothurn kommt einer 

Reise durch die ganze Kulturwelt gleich. Wer nach Passieren 

der Landesgrenze die Stadt Basel hinter sich lässt, 

kommt schon sehr bald mit dem Solothurner Kulturschaffen 

in Kontakt. In der Juralandschaft, zehn Kilometer südlich 

von Basel, erhebt sich auf einem Hügel der Solothurner 

Gemeinde Dornach das Goetheanum. Der imposante Bau 

des Anthrosophen Rudolf Steiner (1861-1925) ist nicht nur 

Zentrum eines weltweit tätigen Netzwerks spirituell enga- 

16 


Durch Vielfalt spannend und lebendig 

Das Kulturleben im Kanton Solothurn ist so abwechslungsreich wie der Kanton selbst. 

Die Solothurner Kultur ist, so wurde einmal geschrieben, „vielfältig und eigenständig. Sie ist ein prägender 

Bestandteil des Denkens, Fühlens, Handelns und trägt dazu bei, sich in der Welt, unserer Gesellschaft 

zurechtzufinden.“ In diesen Worten zumindest hatte einst das Kuratorium für Kulturförderung des Kantons 

Solothurn, welches im Auftrag des Solothurner Regierungsrats das Kulturschaffen seit 1958 nicht nur fördert, 

sondern auch beobachtet, ebendieses umschrieben. 

Das Goetheanum in Dornach. Das Museum für Musikautomaten in Seewen. 

A N Z E I G E 

gierter Menschen oder Sitz der Freien Hochschule für Geis - 

teswissenschaft und der Allgemeinen Anthroposophischen 

Gesellschaft. Jährlich finden hier gegen 700 Veranstaltungen 

statt. In Kursen, Tagungen und Kongressen kommen 

sowohl die Ergebnisse der wissenschaftlichen Arbeit wie 

auch die Künste zur Darstellung. In den drei Theatersälen 

des Goetheanums wird ein reichhaltiges Programm von 

Schauspiel, Eurythmie, Rezitation und Konzerten geboten; 

sei es vom Ensemble der Goetheanum-Bühne oder als 

Gastspiel verschiedener Bühnen und Ensembles aus aller 

Welt. Unter anderem werden die vier Mysteriendramen Rudolf 

Steiners sowie Goethes „Faust“ aufgeführt. 

Wenige Fahrminuten später, wenn man sich tiefer in die 

sanfte Hügellandschaft des aufsteigenden Juras begibt, 

stößt man auf ein weltweit einzigartiges Museum. In Seewen 

hatte vor über 30 Jahren der Unternehmer Heinrich 

Weiss eine stattliche Sammlung an Musikautomaten, Grammophonen 

und Spieldosen zusammengetragen. Seither ist 

das Museum für Musikautomaten in Seewen Anziehungs-

punkt für Liebhaber von Musikdosen, mechanisch betriebenen 

Instrumenten oder Grammophonen. Prunkstück des 

Museums ist eine bald 100-jährige Orgel. Die in der deutschen 

Orgelfabrik Welte und Söhne in Freiburg i. Br. gefertigte 

Schiffsorgel war für die „Britannic“ bestimmt. Dieses 

Schwesterschiff der „Titanic“ stach aber nie als Passagierschiff 

in See. 1914 wurde es zum Sanitätsschiff umgebaut, 

wobei auch die Orgel ausgebaut wurde, und während des 

Ersten Weltkriegs eingesetzt. Das Schiff sank 1916. Die Orgel 

gelangte auf Umwegen 1969 in die Sammlung von Heinrich 

Weiss. Doch das Museum für Musikautomaten in Seewen 

ist nicht nur Museum. Als eines der wichtigen Kulturzentren 

der Region bietet es mit Veranstaltungen im „Kulturherbst“ 

auch regelmäßig Lesungen oder Konzerten Platz. 

Bald führt einen die Kulturreise durch den Kanton Solothurn 

über die Bergketten des Juras. Nach dem Pass des 

Hauensteins gelangt man alsbald nach Olten. Vor allem die 

Kabarettisten kennen die größte Solothurner Stadt, welche 

als Knotenpunkt des Eisenbahnverkehrs bekannt ist. Seit 


Das "Cornichon", die Preisskulptur der Oltner Kabarett-Tage. Urban Priol. Mathias Richling. 

A N Z E I G E 

Jahren locken die Oltner Kabarett-Tage Humor- und Satirefreunde 

in den Kanton. Nicht nur die Träger des Schweizer 

Kabarett-Preises zeigen die Bedeutung des Anlasses auf. 

2009 konnte der Aschaffenburger Kabarettist Urban Priol 

das Cornichon, wie die Auszeichnung in Form einer Essiggurke 

heißt, entgegen nehmen, 2000 war es Mathias Richling. 

Davor waren es der Solothurner „Lokalmatador“ Andreas 

Thiel und in den Jahren davor wiederum auch einige 

deutsche Kabarettisten: Dieter Hildebrandt, Gerhard Polt, 

Georg Kreisler oder Hanns Dieter Hüsch. Die Kabarett-Tage 

2011 finden vom 4.bis 7. und 12. bis 15. Mai statt. 

Ohnehin ist Olten im Gegensatz zu den beiden anderen 

Städten südlich der Jura-Gebirgsketten Ort der physischen 

Darstellung von Kunst – also der Bühne. Das Festival „Tanz 

in Olten“ rückt seit 14 Jahren den Blick auf eine Sparte, die 

sonst eher am Rande der künstlerischen Darstellung liegt. 

1996 wurde der Verein gegründet, mit welchem der professionelle, 

zeitgenössische Tanz in der Schweiz gefördert werden 

sollte. „Tanz in Olten“ vermittelt dank des kleinen Rah- 

17

mens Tanz als unmittelbares Erlebnis. So wurden beispielsweise 

2008 nicht nur Tanzaufführungen verschiedener Formationen 

gezeigt, auch ein Workshop und ein Film über den 

zuvor verstorbenen französischen Choreographen Maurice 

Béjart sorgten dafür, dass die Faszination am Tanz von den 

Veranstaltern auf die Besucher der Tanztage übergriff. Und 

2009 rückte mit der Taiwanesin Kuan-Ling Tsai oder der chinesischen 

Formation Tao Dance Theater die Tanzkultur in 

Asien in den Mittelpunkt der Wahrnehmung. 

In Olten werden auch das Erbe der Stadt und ihre Bedeutung 

für die Schweiz gepflegt. Nicht nur, weil das städtische 

Kunstmuseum in der Sammlung des Zeichners Martin 

Disteli (1802-1844) seinen Grundstein sieht. Disteli gehört 

zu den bekanntesten Schweizer Kunstschaffenden 

seiner Zeit. Schon früh erkannte er sein Talent, Alltagssituationen 

komisch und bissig wiederzugeben. So sind etwa im 

Karzer der Universität Jena, wo er studierte, einige Beispiele 

zu sehen. Einen Namen machte sich Disteli dann als liberaler 

Polit-Karikaturist. Und dies in einer Zeit und in einer 

Stadt, welche für die Entstehung des modernen Schweizer 

Bundesstaates nicht unwichtig war. 

Solothurn beleuchtet Schweizer Filmschaffen 

Verlässt man Olten in Richtung Westen und reist durch 

den landwirtschaftlich geprägten Landstrich zwischen den 

beiden Städten, gelangt man nach einer knappen halben 

Stunde nach Solothurn, dem Hauptort des Kantons. Weit 

über die kantonalen Grenzen hinaus macht die Stadt mit 

großen Kulturanlässen auf sich aufmerksam. Sie locken alljährlich 

Besucher und Interessierte auch aus dem nahen 

18 


A N Z E I G E 

Schloss Waldegg nahe Solothurn. 

und fernen Ausland an. Die Solothurner Filmtage etwa tun 

dies seit 1966 und wurden so zu einem der drei großen 

Filmfestivals der Schweiz – neben Nyon und Locarno (in 

den letzten Jahren stieß das Zürich Filmfestival zum Trio). 

Aufmerksamkeit erlangen sie nicht nur mit der aktuellen 

Werkschau des Schweizer Filmschaffens, sondern mit dem 

einem Filmschaffenden gewidmeten Programmteil. In den 

letzten Jahren waren etwa Maximilian Schell oder Bruno 

Ganz im Rahmen dieser Retrospektive Ehrengäste der Filmtage. 

Vor einigen Jahren verstärkten die Verantwortlichen 

zudem die Präsenz des ausländischen Films. Mit der Plattform 

„Invitation“ blicken die Filmliebhaber über die Landesgrenzen 

hinaus. Das Programm zeigt Spiel- und Dokumentarfilmen 

aus dem europäischen Alpenraum. Mit der ersten 

„Invitation“ wurde vor allem das Filmschaffen aus dem süddeutschen 

Raum, aus Bayern und Baden-Württemberg, 

nach Solothurn geholt. Seither kamen auch Regionen aus 

Frankreich, Italien, Slowenien oder Österreich zum Zug. 

2011 finden die Filmtage vom 20. bis 27. Januar statt. 

Jeweils wenige Monate nach der Filmschau verschreibt 

sich Solothurn dem Buch: Am Wochenende von Auffahrt 

wird die Stadt an der Aare das Zentrum der Literatur – nicht 

nur der Schweizerischen, sondern auch der internationalen. 

1978 wurde der Verein Solothurner Literaturtage gegründet, 

der seither die Literaturtage veranstaltet. Sie zeigen 

mit Teilnehmern wie Franz Hohler oder Peter Bichsel, 

dass Solothurner Schriftsteller im ganzen deutschsprachigen 

Raum eine Bedeutung haben. Umgekehrt waren auch 

viele deutsche Autoren zu Gast in Solothurn: Martin Walser, 

Franz Xaver Kroetz oder Monika Maron. Unter den Autorinnen 

und Autoren, welche in den über 30 Jahren an die

Aare kamen, finden sich aber auch viele Literaturnobelpreisträger: 

Günter Grass, Herta Müller, John M. Coetzee, 

Imre Kertész, Claude Simon oder Wole Soyinka. Die 33. Literaturtage 

finden vom 3. bis 5. Juni 2011 statt. 

Neben Festivals, die wiederkehrend die Aufmerksamkeit 

auf sich ziehen, steht in Solothurn auch das Kunstmuseum 

für ein breites Kulturinteresse offen. 1902 wurde es auf Initiative 

des Kunstvereins erbaut und sollte fortan dessen 

Sammlung sowie Schenkungen aus privater Hand beherbergen. 

Das leuchtendste Beispiel dafür – und damit auch 

dafür, dass Wirtschaft und Kulturinteresse des Menschen 

eng verbunden sind – ist die Dübi-Müller-Sammlung des 

Solothurner Kunstmuseums: Josef Müller gehörte Ende 

des 19. Jahrhunderts und bis weit ins 20. Jahrhundert zu 

den wichtigsten Industriellen der Schweiz. Die von ihm gegründeten 

Sphinx-Werke gehören auch heute zu den weltweit 

führenden Herstellern von Präzisionswerkzeugen. 

Müller und seine Frau Gertrud Dübi-Müller waren auch 

Kunstsammler und vermachten dem Kunstmuseum Werke 

von Vincent Van Gogh, Gustav Klimt, Auguste Renoir, Henri 

Matisse und vielen weiteren bedeutenden Künstlern verschiedener 

Epochen. Eine weitere Sammlung des Kunstmuseums 

stammt vom Gründer der Firma „Scintilla“, heute 

Teil der Bosch-Gruppe. Diese Werke, weitere Schenkungen 

und die Sammlung des Kunstvereins selbst machen 

aus dem Kunstmuseum Solothurn eine der reichhaltigsten, 

spannendsten Ausstellungen auf Schweizer Boden. 

Zum Solothurner Kulturschaffen, das weit über die Region 

hinaus eine Bedeutung hat, zählt auch das Stadttheater. 

Dem Ensemble gelingen aufsehenerregende Inszenierungen, 

welche national Beachtung finden und sogar über 


Das Kunsthaus 

von Grenchen. 

A N Z E I G E 

die Landesgrenzen hinaus ein Echo auslöst: Das Ensemble 

war in Deutschland schon mit Gastauftritten an Theater - 

festivals präsent. 

Unweit von Solothurn befindet sich ein Zeuge vergan - 

gener, prunkvoller Zeiten: Schloss Waldegg. Das Barockschloss, 

das im 17. und 18. Jahrhundert Sommersitz einer 

angesehenen Solothurner Patrizierfamilie war, ist heute 

fest im Griff des Kulturlebens. Heute dient das Schloss als 

Wohnmuseum, in welchem die Zeit der französischen Aris - 

tokratie auflebt: Von 1533 bis 1792 war Solothurn Sitz des 

französischen Botschafters. Viele noble Familien ließen sich 

hier nieder und brachten das höfische Leben Versailles in 

die Schweiz. Schloss Waldegg ist der wohl imposanteste 

Zeuge jener Zeiten. Seit 20 Jahren aber gehört das opulente 

Schloss mit dem eindrücklichen Ausblick über das Mittelland 

dem Kanton Solothurn und ist eines der wichtigen Kulturzentren. 

Das Schloss ist Sitz eines Begegnungszentrums, 

das sich zur Aufgabe gemacht hat, als Brücke zwischen den 

diversen Kulturregionen der mehrsprachigen Schweiz zu 

dienen. Begegnungen sollen die menschlichen und kulturellen 

Kontakte zwischen sozialen Gruppen sowie den 

Sprachregionen der Schweiz und des Auslands fördern und 

intensivieren. Seit fünf Jahren befindet sich im Schloss auch 

das kantonale Amt für Kultur und Sport und damit der kantonalen 

Kulturförderung. 

Jubiläum auf dem Barockschloss 

Aus Anlass des Jubiläums der kompletten Wiederinstandstellungsarbeiten 

von 1991 wird 2011 zum vielseitigen 

Kulturjahr auf dem Schloss. Das Programm soll die alten 

Zeiten, in welchen das Schloss belebt war, noch stärker 

und gebündelter wieder aufleben lassen: den französischen 

Barock. Und gleichzeitig ist das Jubiläumsjahr Brücke zu einem 

weiteren. 2012 gedenkt man in der Schweiz dem Genfer 

Philosophen und Humanisten Jean-Jacques Rousseau 

(1712-1778). Der ehemalige Patriziersitz Waldegg und 

Rousseau vereinen vieles, was typisch war für die große Zeit 

Frankreichs und damit auch Solothurns. 

Spaziergänge und Promenaden sollen deshalb auf dem 

Schloss inszeniert werden, politisch-literarische Diners, Diners 

concertants, also Essen mit musikalischer Begleitung, 

oder literarische Spaziergänge. Der damalige Lustgarten 

soll wieder zum Lustwandeln einladen und die Sinne anregen. 

Auf den Rundgängen sollen auch die bisher vielleicht 

verborgenen Ecken des Schlosses oder des Gartens entdeckt 

werden können. Konzerte und Opernaufführungen 

ergänzen das Jubiläumsprogramm. Dessen Höhepunkt ist 

ein großes Fest im September 2011. 

19

Doch nicht nur die Kantonshauptstadt ist mit kulturellen 

Anlässen immer wieder im breiten öffentlichen Bewusstsein. 

Reist man von Solothurn ausgehend weiter Richtung 

Westen gelangt man in ein einzigartiges Naturschutzgebiet 

und schließlich in die jüngere Phase der Solothurner Kulturwelt, 

die Grafik: Im September 2009 konnte in Grenchen, 

ganz im Westen des Kantons, die Grafik-Messe „Triennale“ 

mit ihrer 18. Austragung das 50-jährige Bestehen feiern. Die 

Messe ist 1958 aus Initiative verschiedener Industrieller der 

Uhrenbranche, für welche die Stadt bekannt ist, entstanden 

und hat sich seither zu einer der wichtigsten Ausstellungen 

für Druckgrafiken in Europa entwi ckelt. Über 40 Herausgeber 

und Verleger aus dem In- und Ausland zeigen alle drei 

Jahre aktuelle Tendenzen und Entwicklungen im Bereich 

der multiplizierbaren Kunst, wobei das Hauptgewicht auf 

Originalgrafiken liegt. Im Jubiläumsjahr wurde die „Triennale“ 

rekordverdächtig: Am 26. August 2009 wurde zur Eröffnung 

der Jubiläumsmesse mit 4,7 mal 13,43 Meter die 

weltgrößte Druckgrafik erstellt. 

Auch junge Kultur ist wichtig 

In Grenchen ist die Kultur aus dem großen Wachstumsschub 

der Uhrenindustrie heraus gewachsen, was sich auch 

im Kunsthaus zeigt. Das kulturhistorische Museum stellt diese 

Entwicklung dar. Es erzählt anhand von vielen Objekten, 

wie aus dem Bauerndorf eine Industriestadt wurde und welche 

Folgen diese Veränderung auf die Region und die Lebensbereiche 

Wohnen, Arbeiten und Verkehr hatte. Erst 

1984 konnte man ein eigenes Museumsgebäude beziehen, 

was den Bemühungen der 1964 gegründeten Gesellschaft 

für ein Grenchner Kunstmuseum zu verdanken ist. Das Museum 

widmet sich, wie es die „Triennale“ vorgemacht hat, 

schwergewichtig der grafischen Kunst. 2008 wurden die 

Räumlichkeiten um einen Anbau erweitert, wodurch nun 

mehr Möglichkeiten bestehen, Sammlung und Wechselausstellungen 

zu zeigen. Jung sein scheint in Grenchen denn 

auch Motto: Seit Frühling 2008 ist eine erst 35-jährige 

Kunsthistorikerin künstlerische Leiterin, die damit die erste 

Leiterin des erweiterten Kunsthauses ist. Seit gut zwei Jahr 

ist der Anbau zugänglich, wodurch wieder Platz für Wechselausstellungen 

sowie die wichtige Sammlung mit Grafiken 

aus dem In- und Ausland vorhanden ist. 

20 


A N Z E I G E 

Neben den großen Kulturinstitutionen der Städte machen 

immer mehr auch die ländlicheren Gegenden mit 

spannenden Inszenierungen auf sich aufmerksam. Besonders 

im Sommer, wenn die milden Temperaturen Aufführungen 

unter freiem, blauem Himmel zulassen, werden die 

natürlichen Schauplätze abseits der großen Ballungszentren 

zu Bühnen für Theater, Oper oder Konzerte. Erst vor 

zwei Jahren entstand wenige Kilometer von Solothurn, im 

idyllischen Wasseramt, die Initiative, Freiluft-Opern aufzuführen. 

Emmerich Kálmáns „Gräfin Mariza“ wurde zur Sensation 

und zog über Wochen Musikbegeisterte von Nah 

und Fern in den Bann. Und als Fortsetzung steht Franz Lehàrs 

„Lustige Witwe“ auf dem Programm. Und Museen auf 

dem Land haben sich Bereichen des Lebens verschrieben, 

welche ohne sie in Vergessenheit zu geraten drohen. 

Neben den Städten verfügen auch die ländlichen Regionen 

des Kantons Solothurn über ein spannendes Museumsangebot. 

Meist sind die Museen dort entstanden, wo 

beispielsweise bedeutende Fabriken standen oder stehen. 

So ist etwa das Museum HaarundKamm in Mümliswil in 

den Fertigungshallen einer früheren Kammfabrik entstanden. 

Das Schuhmuseum in Schönenwerd wiederum steht 

in direkter Verbindung mit der Schuhfabrik Bally. Und das 

Keramikmuseum in Matzendorf entstand aus der Keramik- 

Sammlung der aus der Region stammenden Maria Felchlin. 

Im Kanton hat sich auch die junge Kultur einen festen 

Platz erobert – und dies nicht nur bei jungen Menschen. In 

Olten hat sich der Verein „art i.g.“ die Aufgabe gegeben, 

Plattformen für Kunst und Kultur schaffen und zu fördern. 

Neben der „JugendArt“, einer Ausstellung, welche seit nunmehr 

14 Jahren junge Künstler fördert, rückte in jüngster 

Zeit mit der Veranstaltungsserie „laut&deutlich“ Poetry 

Slam ins Zentrum. Im Herbst 2010 wurden in Olten gar die 

ersten Schweizer Meisterschaften im Poetry Slam durchgeführt. 

In Solothurn erhielt die Kulturfabrik Kofmehl 2005 

ein neues Lokal und seither ist die Halle die Adresse für alle, 

welche im Kanton ein Konzert planen. Nicht nur diese 

beiden Institutionen sorgen dafür, dass sich die Solothurner 

Kulturwelt stets selbst erneuert. Die Geschichte des 

Kantons Solothurn und seine geografische Lage haben seit 

jeher eine große Offenheit bewirkt. Wo sich Menschen für 

etwas interessieren, entsteht Neues. Und das beweist die 

kantonale Kunst- und Kulturszene jeden Tag aufs Neue.

| R OTO F L E X A G | 

WirtschaftsBild: Herr Frieden, könnten 

Sie uns kurz Ihr Unternehmen vorstellen? 

Heinz Frieden: Die Rotoflex AG ist ein unabhängiges 

Schweizer Unternehmen zu 

100% in Familienbesitz. Das Unternehmen 

entwickelt, produziert und vertreibt Tiefdruck- 

und Flexodruckfarben, Farbkonzentrate, 

Lacke und Effektfarben für die Lebensmittelverpackungsindustrie 

im High 

Qualitiy Segment. Hauptsitz und Standort 

liegen in Grenchen. In anderen Ländern 

wie Deutschland, Frankreich, Tschechien, 

Bulgarien, Russland und der Ukraine bestehen 

Vertretungen und Vertriebsstellen. Der 

Exportanteil liegt bei über 75%. 

WirtschaftsBild: Seit nunmehr 35 Jahren agiert Rotoflex 

erfolgreich am Markt – wie hat sich im Laufe der Jahre Ihre 

Produktpalette entwickelt? 

Heinz Frieden: Zu Beginn produzierte die Rotoflex wenige 

Lacke und Farben. Das Sortiment wurde kontinuierlich 

mit UV-Farben, wasserhaltigen Farben und lösemittelhal - 

tigen Farben erweitert. Gleichzeitig stiegen die Anforderungen 

an diese Systeme und machten in der Folge eine 

Konzentration auf ein schmaleres Produkteportfolio notwendig. 

Seit 2005 konzentriert sich Rotoflex auf Lösemittelbasierte 

Farb- und Lacksysteme. Heute decken Kunststofffolien 

rund drei Viertel des weltweiten Bedarfs an flexiblen 

Verpackungen. Lösemittelbasierte Farb- und Lacksys - 

teme haben den größten Anteil daran. 

WirtschaftsBild: Sie unterstützen Ihre Kunden auch bei 

der Entwicklung neuer Produkte … 

Heinz Frieden: Ja, ein sehr wichtiger Bestandteil unseres 

Erfolges. Lebensmittelverpackungen stehen im kontinuierlichen 

Wandel und müssen für den Lebensmittel-Produzenten 

einen Mehrwert generieren. Die Verpackung verkörpert 

eine ganzheitliche Kommunikation aus Information, 

Farbe, Material und mehr. Hinzu kommen z.B. lebensmit- 


Der Kunde steht im Mittelpunkt 

Im Interview: Heinz Frieden, Vorsitzender der Geschäftsleitung Rotoflex AG, Grenchen/Schweiz. 

Heinz Frieden. 

A N Z E I G E 

telrechtliche Anforderungen oder spezielle 

Maschinenparameter. Daraus entstehen 

laufend neue Anforderungen an unsere 

Produkte, die wir individuell und in enger 

Zusammenarbeit mit unseren Kunden 

weiterentwickeln. Neue Herausforderungen 

entstehen auch durch die Nachfrage 

nach klimaneutralen Produkten aus nachwachsenden 

Rohstoffen. Diese Trends fördern 

vielfältige Innovationen, denen wir 

uns laufend stellen. 

WirtschaftsBild: Wo sehen Sie die größten 

Vorteile eines mittelständischen Unternehmens, 

das Rotoflex ja ist? 

Heinz Frieden: Wir verstehen und als Partner mit technologisch 

führenden Produkten. Unsere kleine Größe, flache 

Strukturen, umfassendes Wissen, langjährige Erfahrung 

und vor allem die Nähe zum Kunden sind die Basis für unbürokratische, 

schnelle und individuell auf den Kunden zugeschnittene 

Lösungen. Wir sprechen in erster Priorität 

kleine und mittelständische Druckereien an. Bei diesen 

Kunden sind wir auf Augenhöhe und sie fühlen sich bei uns 

gut aufgehoben. 

Die Rotoflex AG im Internet: 

www.rotoflex.ch. 

21

| Z E N T R A L E L A G E | 

Überzeugender Standortfaktor 

Eine gute Erreichbarkeit ist das A und O im Wirtschaftsleben, denn kurze Wege erhöhen Effizienz 

und Produktivität. Der Kanton Solothurn liegt genial zentral und schafft so 

beste Voraussetzungen für Unternehmen, um Kontakte knüpfen und pflegen zu können. 

Nah dran sein an Märkten und Menschen – eine zentrale 

Lage verknüpft mit einer guten Infrastruktur ist für Unternehmen 

ein starker Standortfaktor. Der Kanton Solothurn ist 

wichtiger Teil der Greater Zurich Area, somit gehört er zum 

größten Wirtschaftsraum der Schweiz. Und: Er ist verkehrstechnisch 

optimal sowohl über das Straßen- und Schienensowie 

das Luftverkehrsnetz an die wirtschaftlichen Zentren 

in der Schweiz und Europa angeschlossen. Ein Großteil des 

Kantonsgebietes ist innerhalb zehn Minuten von der Autobahn 

aus erreichbar. Die Schweizer Städte Zürich, Basel, Bern 

und Luzern liegen in Pendeldistanz – und werden im Halbstundentakt 

von der Bahn angefahren. Von Olten, der größten 

Stadt im Kanton, braucht man nur 30 Minuten, um in die 

Innenstadt Zürichs zu gelangen, bis zum Basler Stadtzentrum 

sind es 20 Minuten. Die deutsche Bankenmetropole Frankfurt 

am Main kann mit dem Zug in etwa dreieinhalb Stunden, 

das italienische Mailand oder das französische Lyon innerhalb 

von etwa vier Stunden bequem erreicht werden. 

Gleich zwei internationale Flughäfen mit Interkontinentalverbindungen 

und Frachtabfertigungen befinden sich vor der 

„Haustür“ des Kantons: Der Flughafen Zürich dient als Start- 

Flughafen zu über 174 Destinationen – er erhielt 2010 zum 

siebten Mal in Folge für seine Nutzerfreundlichkeit sowie generelle 

Qualitätsstandards den renommierten World Travel 

Award und ist damit der führende Flughafen Europas. Der 

EuroAirport Basel bietet rund 60 Destinationen im Linienverkehr 

– neue Verbindunge kommen immer wieder dazu: beispielsweise 

wird ab Februar 2011 der Flughafen Berlin-Tegel 

12 Mal in der Woche von airberlin angeflogen. Ganz besonders 

komfortabel für Unternehmer: Die Nutzung eines Business-Jets 

vom Solothurner Flughafen Grenchen aus. Die 

„Check-In“-Zeiten sind geradezu unschlagbar: Fünf Minuten 

vor dem Abflug bzw. von der Landung bis zur Weiterreise. 

22 

Selbst wer Frachten über den Wasserweg transportieren 

will, kann von der exzellenten Lage des Kantons Solothurn 

profitieren. So ist der Rheinhafen in Basel, der den Anschluss 

nach Rotterdam bietet, innerhalb von 20 bis 60 Minuten 

erreichbar. 

D I E S C H W E I Z 


Das wettbewerbs - 

fähigste Land der Welt 

Zum wiederholten Male rangiert die Schweiz auf 

Platz Eins der Gesamtwertung des aktuellen Global 

Competitiveness Reports. Deutschland konnte 2010 

vom siebten auf den fünften Platz vorrücken und 

führt damit die Länder der Eurozone an. Herausgeber 

dieser Rangliste über die Wettbewerbsfähigkeit 

der einzelnen Länder ist das World Economic Forum 

(WEF). Die Einstufung der Länder basiert auf der 

Auswertung von öffentlich zugänglichen Daten und 

den Ergebnissen des Executive Opinion Survey – einer 

umfassenden Umfrage, die das WEF jedes Jahr 

zusammen mit seinem Netzwerk von Partnerinstitutionen 

durchführt. In diesem Jahr wurden über 

13.500 Wirtschaftsführer in 139 Ländern befragt. 

Der Fragebogen erfasst ein breites Spektrum von 

Faktoren, die das Wirtschaftsumfeld eines Landes 

beeinflussen. Zu den Säulen der Wettbewerbsfähigkeit 

zählen u.a.: Infrastruktur, makroökonomisches 

Umfeld, Hochschulbildung und Ausbildung oder 

technologischer Entwicklungsgrad.

Wertschöpfung braucht 

Wertschätzung. 

Die Solothurner Handelskammer 

stärkt die Solothurner Wirtschaft. 

Ein starker Werkplatz Solothurn ist keine Selbstverständlichkeit. Sondern 

nur möglich dank der Wertschöpfung, die in den unzähligen Unternehmen 

des Kantons erbracht werden. Davon pro�tiert unsere ganze Gesellschaft 

und verdient deshalb unsere Wertschätzung. 

Solothurner Handelskammer 

Grabackerstrasse 6 � Postfach 1554 � 4502 Solothurn � T 032 626 24 24 � F 032 626 24 26 � info@sohk.ch � www.sohk.ch

WirtschaftsBild: Was sind die Ziele der 

Solothurner Handelskammer? 

Roland Fürst: Als zentrale Organisation 

und Kompetenzzentrum für die Solothurner 

Wirtschaft ist es unser Ziel und unsere 

Aufgabe, für optimale Standortbedingungen 

zu sorgen und so die Solothurner Wirtschaft 

zu stärken. 

WirtschaftsBild: Wie gehen Sie da konkret 

vor, wie setzen Sie Ihre Ziele um, beispielsweise 

wenn es um wirtschaftspolitische 

Themen geht? 

Roland Fürst. 

Roland Fürst: Die Solothurner Handelskammer 

nimmt politisch und gesellschaftlich sowohl auf 

kantonaler als auch auf gesamtschweizerischer Ebene 

aktiv Einfluss. Auf nationaler Ebene arbeiten Vertreter der 

Solothurner Handelskammer als Interessensvertreter in 

Verbänden und Gremien wie economiesuisse, dem Arbeitgeberverband, 

Osec und SECO mit. Zudem pflegen sie 

kontinuierlichen Kontakt zu den Mitgliedern des eidgenössischen 

Parlaments. 

Auch auf kantonaler Ebene nutzt die Solothurner Handelskammer 

verschiedene Gremien für ihre aktive Einflussnahme. 

Zum Beispiel die parlamentarische Gruppe „Wirtschaft 

und Gewerbe“, in der rund 50% der kantonalen Parlamentarier 

und Parlamentarierinnen Mitglied sind. 

Nicht zuletzt kommt auch der Arbeit des Vorstandes in 

diesem Zusammenhang eine bedeutende Rolle zu. Sämtliche 

nationalen und kantonalen Geschäfte mit Einfluss auf 

unsere Wirtschaft werden vom Vorstand behandelt. Dank 

seiner hochkarätigen Besetzung aus allen Bereichen der Solothurner 

Wirtschaft erhalten Parolen und Empfehlungen 

entsprechend Gewicht und Einfluss. 

WirtschaftsBild: Die Handelskammer Solothurn versteht 

sich als Partner der Unternehmen. Welchen Service 

bieten Sie? 

Roland Fürst: Als nichtstaatliche Organisation mit eingeschränkten 

finanziellen Möglichkeiten fördern wir bei Staat, 

24 


| S O LOT H U R N E R H A N D E L S K A M M E R | 

Partner der Unternehmen 

Im Interview: Roland Fürst, Direktor der Solothurner Handelskammer. 

Sozialpartnern, Schulen, Medien und Öffentlichkeit 

das Verständnis für die Aufgaben 

und Probleme einer marktwirtschaftlich 

organisierten Wirtschaft. 

Wir sind Ansprechpartner für Export - 

fragen und verhelfen den Unternehmen 

durch Beratung und Vermittlung von Kontakten 

zum Erfolg. Wir informieren regelmäßig 

über Entwicklungen im Außenhandel 

und unterhalten eine umfangreiche 

Länderdokumentation. Und nicht zuletzt 

stellen wir den Unternehmen alle nötigen 

Export-Dokumente aus. 

Wir unterstützen im Bereich Arbeitsund 

Sozialversicherungsrecht durch allgemeine Beratung 

und Auskünfte, regelmäßige Informationen, die Vermittlung 

von Basiswissen und Kontakten und intervenieren bei 

Bedarf bei den entsprechenden Amtsstellen. 

Wir stellen unser ausgezeichnetes Wirtschafts- und 

Technologie-Netzwerk zur Verfügung und bieten mit diversen 

Veranstaltungen Möglichkeiten zum Austausch mit anderen 

Mitgliedern. 

Wir liefern regelmäßig wirtschafts- und technologierelevante 

Informationen und Dokumentationen und fördern 

die Aus- und Weiterbildung durch Seminare und Informationsveranstaltungen. 

WirtschaftsBild: Stichwort Innovation – wie unterstützen 

Sie Unternehmen bei der Realisierung neuer Ideen oder bei 

der Markteinführung neuer Produkte? 

Roland Fürst: Wir unterstützen bei Innovationsvorhaben 

durch Vermittlung von Wissen über Innovationsprozesse 

und neue Technologietrends, durch Vermittlung von Technologiepartnern, 

Herstellern und Lieferanten oder durch 

Begleitung von Projekten. Zudem klären wir Fragen zum 

Schutz geistigen Eigentums. 

WirtschaftsBild: Gerade Existenzgründer haben hier 

doch einen hohen Informationsbedarf – wie greifen Sie 

Unternehmensgründern unter die Arme?

Roland Fürst: Das ist richtig. Auf dem Weg in die berufliche 

Selbständigkeit gibt es nicht nur Chancen. Es gibt auch 

Hürden. Wer seine Risiken kennt, kann die Stärken besser 

nutzen. Das Gründerzentrum Kanton Solothurn bietet deshalb 

eine kostenlose Erstberatung an. 

Gemeinsam werden die Chancen und Risiken der Geschäftsidee 

analysiert, um den Schritt in die Selbständigkeit 

mit möglichst guten Erfolgsaussichten zu wagen. Anspruch 

auf eine Erstberatung haben Personen mit Wohnsitz im 

Kanton Solothurn oder Neugründer, die ihr Unternehmen 

in unserem Kanton gründen. 

WirtschaftsBild: Würden Sie sagen, dass die Region Solothurn 

einen hohen Vernetzungsgrad aufweist? Welche 

Rolle spielen Netzwerke im Kanton? 

Roland Fürst: Sie sprechen die Wirtschaftsräume im Norden, 

Westen und Osten unseres Kantons an. Der Kanton 

Solothurn weist eine sehr heterogene Struktur auf. Deshalb 

konnten mit dem Beitritt zu nur einem dieser Gebilde die 

Anliegen aller solothurnischen Regionen nie abgedeckt 

werden. Der Kanton kehrte deshalb in der Vergangenheit 

keinem dieser Wirtschaftsräume den Rücken zu, arbeitete 

mit allen zusammen und setzte auf eine situative und projektbezogene 

Zusammenarbeit. 

Eine interkantonale Zusammenarbeit zwecks Nutzung 

der Synergien, Mitgestaltung der Lebens- und Wirtschaftsräume, 

Förderung des Binnenmarktes oder Verbesserung 

der Wirtschaftsverträglichkeit durch Harmonisierung kantonaler 

Rahmenbedingungen ist wichtig und wird nach wie 

vor angestrebt und praktiziert. 

WirtschaftsBild: Die Solothurner Handelskammer organisiert 

den jährlichen Unternehmerpreis – was hat es damit 

auf sich? 

Roland Fürst: Der Solothurner Unternehmerpreis würdigt 

Unternehmen, die durch nachhaltige, beispielhafte wirtschaftliche 

Spitzenleistungen auffallen. Branche und Größe 

sind nicht maßgebend. Der Preis zeichnet das preistragende 

Unternehmen aus und stellvertretend mit ihm auch alle 

anderen Unternehmen des Kantons, die zusammen einen 

unverzichtbaren Beitrag zum Wohle des Kantons und sei- 


ner Einwohnerinnen und Einwohner leisten. Der Preis demonstriert 

die Kraft des Wirtschaftsstandortes Kanton Solothurn, 

der laufend erfolgreiche und starke Unternehmen 

hervorbringt. Der Preis wird seit 1998 jedes Jahr im Januar 

durch den Regierungsrat des Kantons Solothurn, die Solothurner 

Handelskammer und den Kantonal-Solothurnischen 

Gewerbeverband vergeben. 

WirtschaftsBild: Wie würden Sie insgesamt das Wirtschaftsklima 

im Kanton Solothurn beschreiben? 

Roland Fürst: Wie in der ganzen Schweiz hat sich die wirtschaftliche 

Lage nach der Weltwirtschaftkrise beruhigt. Die 

meisten Unternehmen freuen sich über ein stark angestiegenes 

Auftragsvolumen und es wird wieder vermehrt inves - 

tiert. Einschränkend lässt sich aber auch festhalten, dass der 

Nachhaltigkeit dieser Entwicklung nicht blind vertraut wird. 

Zu kämpfen haben die Betriebe mit der Kurzfristigkeit 

der Aufträge, mit Fachkräftemangel und bereits auch wieder 

mit fehlenden Rohstoffen. Das zentrale Problem ist 

momentan jedoch der starke Franken, respektive der 

schwache Dollar und insbesondere der tiefe Eurokurs. 

„Unser Ziel und unsere Aufgabe ist es, 

für optimale Standortbedingungen zu sorgen und 

so die Solothurner Wirtschaft zu stärken.“ 

WirtschaftsBild: Ist aus Ihrer Sicht der Wirtschaftsstandort 

Solothurn zukunftsfähig aufgestellt? 

Roland Fürst: Die Solothurner Wirtschaft hat vor einigen 

Jahren einen entscheidenden Strukturwandel durchgemacht. 

Sie hat sich stark diversifiziert und tut dies immer 

noch. Wir sind dadurch nicht mehr von wenigen Wirtschaftszweigen 

abhängig. Wenn eine Branche hustet, erkrankt 

nicht mehr der ganze Kanton. Es stimmt zwar, dass 

wir im westlichen Kantonsteil vorwiegend Präzisionstechnik 

finden, im mittleren die Logistikunternehmen und im 

östlichen die Kommunikationsbranche und die Energie. 

Dies ist aber eine stark vereinfachte Darstellung. Wir finden 

über den ganzen Kanton verteilt Betriebe, die teilweise zu 

eigentlichen Perlen der Schweizer Wirtschaft zählen. 

WirtschaftsBild: Wir bedanken uns ganz herzlich für 

das Interview. 


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25

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Foto: Solothurn Tourismus 

| K A N TO N D E R R E G I O N E N | 

Wer sich im Kanton Solothurn auf die Suche nach „dem“ 

Zentrum macht, wird schnell eines Besseren belehrt. Gleich 

drei charmante Städte – Solothurn, Olten und Grenchen – 

üben Zentrumsfunktionen aus. Damit nicht genug: Es sind 

auch drei unterschiedliche Regionen, die dem Kanton Solothurn 

ihren Qualitätsstempel aufdrücken. Der Blick auf die 

Karte offenbart zudem: Der Kanton ist so verzweigt, wie 

kein anderer in der Schweiz. 

Doch was auf den ersten Blick wie eine Schwäche erscheint, 

entpuppt sich bei näherem Hinsehen als Stärke: 

Dann wird aus der Verzweigung ein stabiles Netzwerk, die 

Orientierung nach allen Richtungen öffnet Perspektiven 

und die Facetten bilden eine Kette attraktiver, einzigartiger 

Standortfaktoren. Nachfolgend ein Überblick: 

Oberer Kantonsteil 

Zum ihm gehören fünf Bezirke: 

1. Solothurn mit der Hauptstadt als Zentrum 

2. Lebern mit der Stadt Grenchen 

3. Bucheggberg 

4. Wasseramt 

5. sowie der hinter der ersten Jurakette gelegene Bezirk Thal. 

28 


Harmonisches Zusammenspiel 

Vielseitigkeit und Facettenreichtum des Kantons Solothurn spiegeln sich auch in seinem Aufbau wider. 

Drei starke Regionen und drei Zentrumsstädte prägen den Kanton. 

St. Ursenkathedrale in Solothurn. Kirche in Olten. 

Solothurn ist zwar Hauptstadt des gesamten Kantons, 

steht jedoch an der Einwohnerzahl gemessen (rund 15 000 

Einwohner) nur auf Platz 3 – hinter Olten (fast 18 000 Einwohner) 

und Grenchen (mehr als 16 000 Einwohner). Die 

schönste Barockstadt der Schweiz schmückt sich mit zahlreichen 

Baudenkmälern wie die St. Ursenkathedrale oder 

die Jesuitenkirche. Mittelalterliche Wehrbauten, gewundene 

Gassen und schmucke Patrizierhäuser zeugen von einer 

großen Tradition. Die Stadt besitzt ein reiches Kulturleben. 

Der Wirtschaftsraum Solothurn/Wasseramt weist nicht nur 

kulturelle Vielfalt auf sondern bietet eine typische Wohnregion 

mit ausgeglichenem wirtschaftlichen Branchenmix. 

Während der ländlich geprägte Bezirk Bucheggberg auf 

einzigartige Weise seine ungewöhnliche Symbiose zwischen 

Naturraum und urbaner Lebensqualität ausspielt, 

punktet die Region Lebern, zu der u.a. die Stadt Grenchen 

mit ihrem bedeutenden Regionalflughafen zählt, als Standort 

für „sanfte“ Hightech-Industrien: hochpräziser Maschinen- 

und Apparatebau, Mikroelektronik, Kunststoffverarbeitung 

oder Medizinaltechnik. Grenchen ist bekannt für 

seine Uhrenindustrie, hier sind weltweit bekannte Uhrenmarken 

zu Hause. Die zweitgrößte Stadt des Kantons ist 

Foto: Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn


Standort des „ZeitZentrums“ – der einzigen Uhrmacher- 

schule in der deutschen Schweiz. 

Der solothurnische Bezirk Thal ist die erste Region der 

Schweiz, die den ganzen Prozess hin zur Labelanerkennung 

des Bundes als „Regionaler Naturpark von Nationaler Bedeutung“ 

durchlaufen hat (Anerkennung im Jahr 2009). 

Das Thal kann auf eine interessante wirtschaftsgeschicht - 

liche Entwicklung verweisen: Schon seit dem 19. Jahrhundert 

haben industrielle Spitzenprodukte beispielsweise aus 

Metall oder Porzellan Weltruhm erlangt. 

Mittlerer und unterer Kantonsteil 

Er besteht aus den Bezirken Gäu, Olten und Gösgen. 

Wie kaum ein anderer Standort überzeugt die Region mit 

ihrer schnellen Erreichbarkeit. Das Autobahnkreuz Härkingen 

der Schweizer Top-Autobahnen A1 und A2 sowie der Eisenbahn-Verkehrsknotenpunkt 

Olten machen die Region Olten-Gösgen-Gäu 

zum Zentrum für Dienstleistungs-, Finanz-, 

Logistik- und Distributionsbetriebe. Von der Lagegunst profitieren 

auch die innovativen Unternehmen etwa der Präzi - 

sions-, Maschinenbau- und Elektronik-Industrie oder Betriebe 

aus den Branchen Energie, Chemie und Pharma. 


Olten, die größte Stadt des Kantons Solothurns, hat sich 

längst zu einer Bildungsstadt erster Güte entwickelt, die ein 

breites Angebot mit Berufsschulen, einer Kantonsschule, 

einer Berufsmittelschule und einer Optikerschule vorhält. In 

Olten ist darüber hinaus die Fachhochschule Nordwest- 

Fantastischer Blick über Grenchenberg. 

Balsthal – charmanter Ort in der Region Thal. Das Schwarzbubenland ist bekannt für seine Burgen. 

29 



schweiz mit den Hochschulen für Wirtschaft, Soziale Arbeit 

und Angewandte Psychologie vertreten. 

Ein wesentlicher Standortfaktor für Olten ist auch das lebendige 

Kultur- und Freizeitangebot, das den Vergleich mit 

größeren Orten nicht zu scheuen braucht. Mehr als 500 

Vereine bieten zahllose attraktive Möglichkeiten für eine 

sinnvolle Freizeitgestaltung mit Spaß. 

Nördlicher Kantonsteil 

Das Schwarzbubenland, bestehend aus den Bezirken 

Dorneck und Thierstein, bildet den nördlichen Teil des Kantons 

Solothurn. Wirtschaftlich und kulturell ist die Region 

stark nach Basel und das Dreiländereck Deutschland-Frankreich-Schweiz 

ausgerichtet. Die wirtschaftlichen Stärken der 

23 Gemeinden liegen in den Bereichen Metallverarbeitung, 

Maschinen- und Gerätebau, Elektronik und Biotechnologie. 

Als Naherholungsgebiet von Basel wird die reizvolle 

Landschaft des Schwarzbubenlandes auch als „Perle der 

Nordwestschweiz“ gehandelt. Hier trifft landschaftliche 

Schönheit auf Stätten der Geschichte – das Schwarzbubenland 

ist nämlich bekannt für seine Burgen und Klöster. 

30 


Bestens ausgebaut und beschildert: Velowanderwege im Kanton Solothurn. 

Die herrliche Natur, bestehend aus Hügeln, Schluchten 

und Tälern, lässt sich auf vielfältige Art und Weise er - 

kunden. Ganz entspannt beispielsweise in luftigen Höhen 

mit dem Heißluft-Ballon oder sportlich mit Delta- oder 

Paragleitern, auf dem Elektro-Bike oder einem Ausritt zu 

Pferde, gemütlich beim Wandern oder „kraxelnd“ beim 

Klettern – das Schwarzbubenland bietet unvergessliche 

Erlebnisse. 

Fazit 

Die Städte und Regionen im Kanton Solothurn besitzen 

unterschiedliche „Charaktere“, sie sind eigenständig aber 

doch miteinander stark verbunden. Die Beziehungen und 

der Zusammenhalt der Menschen innerhalb des Kantons 

werden gerne gepflegt und sind deshalb sehr intensiv. Alle 

zusammen arbeiten sie daran, den Kanton Solothurn weiter 

nach vorne zu bringen, ihn im (inter-)nationalen Wettbewerb 

der Regionen zu stärken. Die Solothurner setzen 

dabei bewusst auf ihre Vielseitigkeit, nutzen sie als „hausgemachte“ 

Stärken – ein guter Weg zum Erfolg … 


Die Region Thal 

Ihr Standort wenn sie die Nähe 

von Arbeit … 

Die Region Thal weist eine stolze wirtschafts - 

geschichtliche Entwicklung auf. Unternehmen 

aus der Metall, Keramik, Papier, Zelluloid 

und Kunststoff verarbeitenden Industrie 

haben mit Spitzenprodukten schon seit dem 

19. Jahrhundert Weltruhm erlangt. Wenngleich 

einige dieser Unternehmen in der 

Zwischenzeit durch kleinere, exportfähige 

High-Tech-Betriebe abgelöst wurden, bilden 

weiterhin Unternehmer- und "Tüftler"-Geist 

die Grundlage für einen feinen Industrie- 

und Gewerbestandort. 

Als Teil des Wirtschaftsraumes Mittelland 

ist das Thal nur wenige Minuten Fahrzeit 

von der Autobahn A 1 und der Jurasüdfuss- 

Eisenbahnlinie bei Oensingen entfernt. In 

jüngerer Zeit positioniert sich die Region 

der Pioniere verstärkt auch als Standort 

zum Wohnen, für Freizeit und Tourismus 

und als Naturpark. 

Unternehmer und Unternehmerinnen 

mit Durchblick wählen die Region Thal als 

Standort. 

Freizeit, Erholung … 

Mit dem im Jahr 2009 erworbenen Label 

„Regionaler Naturpark von nationaler Bedeutung“ 

zählt das Thal zu einem der ersten 

Naturpärke der Schweiz. Eingebettet in die 

Höhenzüge des Solothurner Juras, verfügt 

die Region über einzigartige Natur- und 

Landschaftswerte. 

Das Thal ist ein ideales Freizeitgebiet für 

Naturliebhaber. Wanderungen entlang der 

ersten und zweiten Jurakette oder in der 

wildromantischen Wolfsschlucht kann man 

ideal mit einer kulinarischen Köstlichkeit in 

einer der vielen Berggasthäuser verbinden. 

Besuchen Sie uns und entdecken Sie den 

Naturpark Thal. 

und Wohnen suchen 

Das Thal im Solothurner Jura ist der ideale 

Wohnort für Familien und für Menschen, 

die gerne ihre Freizeit in der Natur ver brin - 

gen – und vielleicht auch für Sie. 

Hier finden Sie erste Informationen: 

www.wohnenimthal.ch 

Weitere Informationen zur Region erhalten Sie unter folgender Adresse: 

Verein Region Thal · Tiergartenweg 1 · CH – 4710 Balsthal 

+41 (0)62 386 12 30 · info@regionthal.ch · www.regionthal.ch · www.naturparkthal.ch

32 


| F I R M E N S TA N D O R T R E G I O N S O LOT H U R N | 

Ideal zum Leben und Arbeiten 

Willkommen im Herzen des schweizerischen Mittellandes – in der Region Solothurn. 

Die Region Solothurn ist seit dem Beginn der Industrialisierung 

ein bedeutender und attraktiver Wirtschaftsstandort 

im Schweizer Mittelland. Die Region mit ihrer 

wirtschaftlich aufgeschlossenen Bevölkerung verfügt seit 

jeher über bestens ausgebildete Arbeitskräfte und Führungspersönlichkeiten: 

Eine Kombination, die immer wieder 

nationale und internationale Firmen dazu bewegt, sich 

in Solothurn und den umliegenden Industriegemeinden 

anzusiedeln. Jüngstes Beispiel: Die Synthes AG baut ge- 

Blick auf die Solothurner Altstadt von Süden; 

im Hintergrund die erste Jurakette mit dem Solothurner 

„Hausberg“ Weissenstein. 

A N Z E I G E 

genwärtig Ihren europäischen Hauptsitz mit bis zu 1.000 

Arbeitsplätzen in Zuchwil bei Solothurn. 

Wirtschaftliche Prosperität und 

barocke Lebensfreude … 

So wie Solothurn als schönste Barockstadt der Schweiz 

seinerzeit vom französischen Königshaus als Sitz seiner 

Botschafter (Ambassadoren) ausgewählt wurde, haben

sich im Laufe der letzten Jahrzehnte bedeutende Unternehmen 

aus den Bereichen Maschinen- und Uhrenindustrie, 

Präzisions- und Medizinaltechnik, Elektronik sowie Vertreter 

aus zahlreichen weiteren Branchen angesiedelt. Produkte 

und Dienstleistungen aus der Region Solothurn sind heute 

weltweit bekannt und geschätzt. 

Zusätzlich zu wirtschaftlicher Prosperität und Arbeitsplätzen 

haben Region und Stadt Solothurn noch wesentlich 

mehr zu bieten: ein hochstehendes Kulturangebot vom 

Stadttheater über die Schweizerischen Film- und Literaturtage 

bis hin zu attraktiven Konzertveranstaltungen sowie 

dem Classic Openair. 

Ausgezeichnete Schulen, ein umfassendes Angebot an 

kulturellen und Freizeitaktivitäten, exzellenten Wohnlagen 

sowie – eingebettet zwischen Aare und Jura – ein Naherholungsgebiet 

von höchster Qualität mit zahlreichen touristischen 

Destinationen runden das Bild ab. 

Imposant: 

Die Westfassade der 

St. Ursenkathedrale. 


A N Z E I G E 

Espace Solothurn – eine Region 

im Zentrum der Zentren … 

Die Region Solothurn liegt innerhalb des schweizerischen 

Mittellandes absolut zentral, beziehungsweise im Schnittpunkt 

bedeutender europäischer Verbindungen: Autobahnkreuz 

A1 und A5. Bahnmässig ist die Region genauso gut ins 

nationale und internationale Verkehrsnetz eingebunden. 

Mit dem nahe gelegenen Flughafen Grenchen ist zudem die 

Einbindung in den Luftverkehr gewährleistet. 

Wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen und Ihrem 

Unternehmen. 

Innostep Espace Solothurn 

Förderung und Ansiedlung von Unternehmen 

Telefon +41 (0)32 682 52 60 

Internet: www.innostep.ch 

Kursschiff „Fiesta“ in voller Fahrt auf der Aare; 

im Hintergrund die Krummturmschanze und die Altstadt 

mit St. Ursenkathedrale. 

Marktplatz im Herzen Solothurns. 

33

| G R E N C H E N | 

Präzision aus Tradition 

Die Stadt Grenchen ist eines der Zentren der schweizerischen 

Hightech- und Uhrenindustrie. Viele renommierte 

Unternehmungen sind in Grenchen entstanden und zu internationaler 

Bedeutung herangewachsen. Beispielsweise 

ist die Stadt Grenchen Standort der weltweit größten Uhrwerksfabrikantin 

ETA SA (Swatch Group) oder der renommierten 

und weltbekannten Traditionsuhrmarken Breitling, 

Titoni oder Fortis. 

Neben der Uhrenindustrie haben weitere internationale 

Hightech-Firmen das einzigartige Potential dieser Region 

erkannt und ihre Produktion in Grenchen aufgebaut. 

Beispielsweise ist die Stadt Grenchen Standort des Fahrradherstellers 

und Tour de France – Rennstahl BMC, welcher 

mit der weltweit ersten vollautomatischen Carbon- 

Rahmenproduktion für Aufsehen sorgt. Auf die hohe 

technologische Kompetenz der Region zählen aber auch 

34 


Die Stadt der überraschenden 

Möglichkeiten 

A N Z E I G E 

Businessjet vor dem Flughafen Grenchen. 

die weltweit führenden Hersteller in der Medizinaltechnik 

wie Synthes oder Stryker. 

Verkehrstechnisch absolute Spitze 

Es führen viele Wege nach Grenchen: Auf der Schiene, 

der Straße und durch die Luft. Mit der Autobahn A5 ist 

Grenchen an das europäische Autobahnnetz angeschlossen. 

Alle größeren Städte der Schweiz sowie die Wirtschaftsregionen 

im benachbarten Ausland sind direkt auf 

der Autobahn erreichbar. Zwei der wichtigsten europäischen 

Eisenbahnlinien führen über die zwei Bahnhöfe der 

Stadt: Genf-Zürich via Grenchen Süd und Genf-Basel via 

Grenchen Nord. Ein weiterer Pluspunkt ist der Flughafen 

der Stadt Grenchen: Neben den internationalen Flughäfen 

Zürich, Basel und Genf zählt der Flughafen Grenchen zu einem 

der wichtigsten in der Schweiz und ist für den internationalen 

Geschäftsverkehr bestens ausgerüstet.

Grenchen ist erstklassig erschlossen. 

Interessantes Baulandangebot 

In der Stadt Grenchen steht eine Arbeitszone mit einer 

Gesamtfläche von über 100.000 m2 für Ihre unternehmerischen 

Visionen bereit. Das Angebot wurde äußerst indus - 

triefreundlich ausgerichtet, damit Ihnen bei der Realisation 

Ihres Bauprojektes keine unnötigen Steine in den Weg gelegt 

werden. 

Facettenreicher Lebensraum 

Neben den hervorragenden Qualitäten als Wirtschaftsstandort 

bietet die Stadt Grenchen den über 16.000 Ein- 

Freie Baulandfläche in der Arbeitszone Süd. 


A N Z E I G E 

Fahrzeiten auf der Straße 

Grenchen – Bern 33 min 

Grenchen – Basel 52 min 

Grenchen – Zürich 72 min 

Grenchen – Luzern 63 min 

Grenchen – Genève 130 min 

Fahrzeiten mit der Bahn 

Grenchen – Bern 39 min 

Grenchen – Basel 53 min 

Grenchen – Zürich 65 min 

Grenchen – Luzern 85 min 

Grenchen – Genève 105 min 

wohnern ein äußerst vielseitiges Naherholungsgebiet, lokale 

Einkaufsmöglichkeiten und ein umfassendes Kulturangebot. 

Für die Aufwertung des öffentlichen Raums und den 

sorgfältigen Umgang mit Bauten der Nachkriegszeit wurde 

der Stadt Grenchen vom Schweizer Heimatschutz im Jahr 

2008 der begehrte Wakkerpreis verliehen. 

Achtung-Fertig-Los! 

Grenchen ist ein idealer Nährboden für zukunftsorientierte 

Wirtschaftszweige. Die hohe technologische Kompetenz 

der Grenchner Unternehmen, gut ausgebildetes und 

motiviertes Personal und die wirtschaftsfreundliche Gesinnung 

von Behörden und Verwaltung bieten optimale Voraussetzungen 

für den unternehmerischen Erfolg. Die Wirtschaftsförderung 

hilft bei der Standortevaluation, stellt die 

Kontakte zu den Behörden her und garantiert für eine rasche 

und unbürokratische Behandlung der Baugesuche. 

Die Wirtschaftsförderung Grenchen 

zu Ihren Diensten: 

Wirtschaftsförderung Grenchen, 

Bahnhofstrasse 23, 2540 Grenchen, 

Telefon +41 (0) 32 652 16 17, 

Fax +41 (0) 32 653 36 14, 

wirtschaftsfoerderung@grenchen.ch, 

www.grenchen.ch 

35

Es gibt kaum einen anderen Ort in der Schweiz mit einer 

gleichen hohen Standortqualität wie Olten mit seiner Region: 

Rund 80 Prozent aller Schweizerinnen und Schweizer 

reisen per Bahn oder mit dem Auto in weniger als einer 

Stunde in die größte Stadt des Kantons Solothurn. Die Reise 

nach Zürich, Bern und Basel dauert per Bahn von hier 

aus noch je eine knappe halbe Stunde. Die zentrale Lage 

und die gute Erreichbarkeit machen die Stadt Olten denn 

auch zum idealen Tagungsort. 

36 


| W E R D E N A U C H S I E T E I L D E S E R F O LG E S | 

Wirtschaftsraum Olten spricht für sich 

Knapp 30 % der Steuereinnahmen von juristischen Personen im Kanton Solothurn stammen 

aus der Stadt Olten selber und sogar über ein Drittel aus der Stadt und ihrem Umland: 

Der sogenannte „untere“ Kantonsteil rund um die Verkehrsdrehscheibe Olten bildet einen wesentlichen 

Bestandteil der Wirtschaftskraft des Gesamtkantons. Mit dem Projekt ZentrumStadt Olten und 

einer Learning Area soll die positive Entwicklung noch verstärkt werden. 

Der Wirtschaftsstandort Olten wirbt mit seiner ausgezeichneten Verkehrslage im Herzen des Schweizer Mittellandes, mit seinem 

Angebot als Zentrumsstadt und mit der naturnahen Umgebung. 

A N Z E I G E 

Zentraler Standort für Dienstleistungen 

Die Verkehrsgunst ist auch ein Grund, weshalb sich Olten 

zu einer eigentlichen Bildungsstadt entwickelt hat. 

Highlight des Bildungsangebots ist die Fachhochschule 

Nordwestschweiz mit den Hochschulen für Wirtschaft, Soziale 

Arbeit und Angewandte Psychologie. Und auch die 

Wirtschaft hat die Standortgunst am Eisenbahnkreuz längst 

erkannt: Die Stadt Olten bietet heute rund 17.000 Arbeits-

plätze, gegen 12.000 Personen pendeln hierher zur Arbeit. 

Und sie will mehr: Auf Grund der zentralen Lage und der 

ausgezeichneten Infrastruktur hat sich Olten zum Ziel gesetzt, 

neben dem besten Standort für städtisches Wohnen 

im schweizerischen Mittelland auch zu einem der wichtigs - 

ten Standorte für zentrale Dienste Schweiz zu werden, das 

heißt wirtschaftliche Stabsfunktionen und Dienstleistungen 

für die ganze Schweiz zu erfüllen. Die Zeichen dafür stehen 

gut: Der Wegzug von Produktionsindustrie wie Eisen und 

Zement wurde in den letzten Jahren durch zahlreiche neue 

Arbeitsplätze im Dienstleistungsbereich wettgemacht, von 

den Schweizerischen Bundesbahnen SBB bis zur Alpiq als 

führendem Energieunternehmen. 

Unterstützt wird dieser Wandel durch das Projekt „ZentrumStadt 

Olten“, lanciert von der regionalen Wirtschaftsförderung 

in Zusammenarbeit mit Partnern aus der Wirtschaft. 

Sein Ziel: die Position von Olten als Zentrumsstadt 

für Dienstleistungen auszubauen, das heißt in den bestehenden 

attraktiven und preisgünstigen Immobilienprojekten 

in Fussdistanz zum Bahnhof Olten interessante Firmen 

– insbesondere kleinere und mittelgroße Unternehmen – 

anzusiedeln und die schon vorhandenen bei ihrer Weiterentwicklung 

zu unterstützen. Zwei im Aufbau befindliche 

Kompetenzzentren zeugen von ersten Erfolgen: ein geplantes 

Medical Center beim Bahnhof Olten und eine Learning 

Area in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule 

Nordwestschweiz, die in unmittelbarer Nachbarschaft zum 

laufenden Neubau der Fachhochschule zum Hotspot für 

Aus- und Weiterbildungsunternehmen und zum Schmelztiegel 

für Jungunternehmer werden soll. 

Plug & Start in der Learning Area 

Teil dieser Learning Area ist das Produkt Plug & Start, ein 

individuelles Starterpaket für innovative Studierende und 

Jungunternehmerinnen und -unternehmer mit erfolgversprechenden 

Geschäftsideen. Dieses umfasst möblierte 

Büro- und Arbeitsflächen an ausgewählten Standorten bis 

zu einem Jahr mietfrei, das Bereitstellen von Dienstleistungen 

einer Telefonzentrale, individuelles Starterpaket, inten- 


A N Z E I G E 

sives Networking sowie kostenloses Coaching durch die 

Fachhochschule Nordwestschweiz. 

Ambassadoren der Wirtschaftsregion 

Nach dem Motto „…und sprich davon“ will die Stadt Olten 

ihre Vorteile einem breiteren Publikum bekannt machen. 

Beitragen dazu sollen unter anderem die im Rahmen von 

„ZentrumStadt Olten“ kürzlich geschaffene Ambassadoren- 

Community und Milestone: Unternehmerpersönlichkeiten 

aus Stadt und Region werben als Botschafter in ihrem Geschäftsumfeld 

im In- und Ausland für ihre Wirtschaftsregion. 

Dafür wird ihnen von der Wirtschaftsförderung Region Olten 

das geeignete Werkzeug zur Verfügung gestellt – seien dies 

Flyer, Videos, Give-aways und die Website zentrumstadt.ch 

oder Dienstleistungen wie auf die spezifischen Bedürfnisse 

zugeschnittene Dokumentationen oder weiterführende Gespräche 

mit potenziellen Interessenten. 

Und der Einsatz lohnt sich auch für die Botschafter: einerseits 

können sie dank neuen Unternehmen ihr wirtschaftliches 

Umfeld stärken, anderseits wird jährlich ein 

Ambassador für sein besonderes Engagement zugunsten 

des Standortes Olten mit dem Ehrenpreis „Milestone Olten“ 

ausgezeichnet. 

Weitere Infos: www.zentrumstadt.ch 

Kontakt: Urs Blaser, 

Wirtschaftsförderung Region Olten, 

Froburgstrasse 1, CH – 4600 Olten, 

wirtschaftsfoerderung@regionolten.ch, 

wirtschaft-regionolten.ch 

37

| S TA DT T H E AT E R O LT E N | 

Das Stadttheater Olten besticht durch seinen eleganten 

Konzertsaal und den versierten technischen Dienst. Das 

breitgefächerte Angebot wird auf die individuellen Wünsche 

des Kunden abgestimmt. Neben dem Konzertsaal und 

dem Theatersaal bietet das Stadttheater Olten auch vier 

Sitzungszimmer mit modernster technischer Infrastruktur. 

Die zentrale Lage Oltens als „Kilometer 0“ des schweizeri- 

38 


Das stilvolle Tagungszentrum 

im Herzen der Schweiz 

Je eine halbe Stunde von Basel, Bern, Luzern und Zürich entfernt, 

bietet das Stadttheater Olten nicht nur kürzeste Anfahrtswege für alle Beteiligten, 

sondern auch erstklassigen Service und ein einmaliges Ambiente. 

Der Konzertsaal eignet sich für formelle Tagungen 

genauso wie für festliche Anlässe. 

A N Z E I G E 

schen Bahnnetzes kommt beim Stadttheater besonders 

zum Tragen, da es nur von der Aare und der darüberführenden 

Brücke vom Bahnhof getrennt wird. 

Das ehrwürdige Theatergebäude wurde 2005 totalsaniert 

und auf den neuesten Stand der Technik gebracht. Im 

Februar dieses Jahres kamen eine neue Bürozentrale und 

vier topmoderne Sitzungszimmer hinzu, die einzeln oder

zur Ergänzung einer Tagung oder eines anderen Events gemietet 

werden können. Die Säle und das Foyer sind alle 

miteinander verbunden und können so je nach Wunsch getrennt 

oder zusammen genutzt werden. 

„Wenn zwei sich treffen, 

dann am besten in der Mitte!“ 

Die Räumlichkeiten des Stadttheaters werden von lokalen 

Vereinen, nationalen Verbänden sowie internationalen 

Firmen für verschiedenste Anlässe gemietet. Egal ob politische 

Podiumsdiskussionen, Ausstellungen, Aktionärsversammlungen, 

Hochzeiten, Bankette, Feste oder andere 


Theatersaal. 

A N Z E I G E 

Veranstaltungen: Bei uns tagen Sie richtig. Durch die Bühnenlifte 

und Verbindungstüren wurde eine flexible Infrastruktur 

aufgebaut. 

Wir investieren laufend in Infrastruktur und Angebot. 

Das Stadttheater ist nicht nur für Zugreisende überaus geeignet, 

auch die Parkplatzsituation hat sich in den letzten 

Jahren entscheidend verbessert. 

Kulinarisch werden im Stadttheater keine Wünsche offengelassen. 

Durch die Partnerschaft mit der Wälchli-Feste 

AG wird im Bereich Catering höchste Qualität geboten. 

Stadttheater Olten AG, 

Frohburgstrasse 1, 4603 Olten, 

Telefon (062) 289 7000, Fax (062) 289 7001, 

Internent: www.stadttheater-olten.ch, 

E-Mail: info@stadttheater-olten.ch 

39

Foto: W. Zanger 

Aussicht Passwang 

Richtung Basel/Deutschland. 

| D A S S C H W A R Z B U B E N L A N D | 

Ihre Firma ist bei uns bestens aufgehoben – 

die Wirtschaftsregion 

Im Schwarzbubenland sind zahlreiche KMUs angesiedelt, 

die sich in sechs aktiven Gewerbevereinen regelmässig 

austauschen. Die KMUs profitieren vor allem von der geografischen 

Nähe zu Basel. So ist auch der Arbeitsmarkt im 

Schwarzbubenland kerngesund und die Arbeitslosigkeit 

liegt weit unter dem Schweizer Mittel. 

Startup-Förderung im business parc 

Für regionale Startups gibt es die Möglichkeit, sich im 

business parc Reinach und Zwingen kostenlos beraten zu 

lassen und sich einen professionellen Business Plan zu erstellen. 

In den vergangenen Jahren konnten durch den 

business parc zahlreiche Firmengründungen unterstützt 

und neue Arbeitsplätze geschaffen werden. 

businessparc.ch 

40 


Perle der Region Basel 

Das Schwarzbubenland befindet sich mit 23 Gemeinden im Kanton Solothurn nördlich des Juras 

und orientiert sich geografisch an der Stadt Basel. Die Region ist in die beiden 

Bezirke Dorneck und Thierstein unterteilt. Die Bezirke sind verkehrstechnisch gut erreichbar und bilden 

durch ihre ländliche Lage das Naherholungs- und Wohngebiet der Nordwestschweiz. 

A N Z E I G E 

TZW – Technologie Zentrum Witterswil 

Das Technologie Zentrum Witterswil gliedert sich an das 

Biovalley Basel an und bietet moderne und flexible Infrastruktur 

für Büroräumlichkeiten und Labors für Firmen im 

Life Sciences-Bereich. Das ländliche Forschungsareal im solothurnischen 

Leimental ging aus der agrobiologischen 

Versuchsstation der Novartis hervor und bietet heute 18 

Firmen eine ideale Arbeitsgrundlage im Bereich Forschung 

und Entwicklung. 

tzw-witterswil.ch 

Hier fühlen Sie sich zu Hause – die Wohnregion 

Die malerischen Gemeinden inmitten der Natur verfügen 

über gute Infrastruktur und ein intaktes Dorfleben. 

Vom Dorfladen, Metzgerei, Bäckerei, Hofläden auf Bauernhöfen, 

Kindergarten bis Gymasium, Krankenhaus, Fachärzte 

bis zu Sportmöglichkeiten ist alles in nächster Nähe er-

Foto: W. Zanger 

business parc Reinach. TZW Witterswil. 

reichbar. Die Verkehrsanbindung an die Stadt Basel ist gut 

ausgebaut. Sowohl mit dem öffentlichen Verkehr als auch 

mit dem Auto erreicht man das Zentrum sowie den Flughafen 

Basel-Mulhouse innerhalb von 30-40 Minuten. Bereits 

nach 10 km oder 10 Minuten mit der Bahn ist man in Dornach, 

dem Hauptort des Bezirkes Dorneck. Die Landpreise 

sind im Schwarzbubenland im Vergleich zur Agglomeration 

günstig, so dass sich die Region für den Neubau von einem 

Eigenheim bestens eignet. 

Natur pur – Zwischen Abenteuer und Relaxen – 

die Naherholungsregion 

Das Schwarzbubenland ist bekannt als Naherholungsregion 

der Nordwestschweiz. Die hügelige Landschaft erschliesst 

Schloss Thierstein, Büsserach. 


A N Z E I G E 

sich zu Fuss oder mit dem (e)Bike. Unzählige Wanderwege 

führen zu spektakulären Aussichtspunkten und Sehenswürdigkeiten 

wie dem Goetheanum Dornach, dem Kloster 

Mariastein und dem Museum für Musikautomaten. Übernachten 

kann man in familiärer Atmosphäre bei Bed and 

Breakfast-Anbietern oder in Landgasthöfen. Karten und Ausflugsmöglichkeiten 

erhält man bei untenstehender Adresse. 

Forum Regio Plus/Schwarzbubenland Tourismus, 

Hauptstrasse 29a, CH-4145 Gempen, 

Telefon +41 (0)61 702 17 17, 

Fax +41 (0)61 702 17 00, 

Internent: forum-regio-plus.ch, 

schwarzbubenland.com, 

E-Mail: info@forum-regio-plus.ch 

Zentrale Drehscheibe Bahnhof Dornach. 

41

Neben den damit gewährleisteten idealen Verkehrsbedingungen 

für Industrie und Gewerbe ist die zentrale Lage 

mit der Nähe zu den erwähnten Städten auch Garant für eine 

hohe Lebensqualität im Bucheggberg. Die sanften Hügel 

und Täler mit der noch weitgehend von der Landwirtschaft 

geprägten Land- und Holzwirtschaft versprechen Ruhe und 

Geborgenheit für ihre Bewohner. Wandern, Radfahren und 

sich einfach erholen liegen im Bucheggberg nur zwei Schritte 

von der Wohnstube entfernt. Ein ausgezeichnetes Bildungssystem 

sowie die Abdeckung der Tages-Grundbedürfnisse 

bezüglich Nahrung und Bekleidung machen es 

Familien leicht, sich im Bucheggberg niederzulassen. 

Dies tun sie aber nicht in der Abgeschiedenheit einer einsamen 

Region. Schon allein im Bucheggberg sind kulturelle 

und sportliche Anlässe zu Hauf zu finden, vom Pop- und 

Rockkonzert bis zur klassischen Musik, von der Biketour bis 

zum jährlichen Massenevent slowUp, an welchem sich 

männiglich mit eigener Muskelstärke durch den Bucheggberg 

bewegt. Hinzu kommen die immensen Angebote 

der Städte in der nahen Umgebung. Solothurn trägt zurecht 

den Namen Kulturstadt. Filmtage, Literaturtage, klassische 

Konzerte, der Jugendtreff Kofmehl mit hochstehenden 

Konzerten, über die Schweizer Grenzen hinaus bekannte 

Museen, ein ebensolches Stadttheater und, und, 

und. Die Liste lässt sich fast beliebig verlängern. 

Ein idealer Standort für „Denker“ 

Wer den Bucheggberg als Wirtschaftsstandort wählt, 

liegt damit im wahrsten Sinne des Wortes zentral abgelegen. 

Entsprechend sind den auch die Bestrebungen um die 

42 


| D E R B U C H E G G B E R G – W I R T S C H A F T S G E B I E T M I T T E N I N D E R I DY L L E | 

Schnell in Europa – schnell im 

Bucheggberg 

Eine idyllische, abgelegene Landschaft und gleichzeitig ein attraktiver Wirtschaftsstandort nahe 

der der schweizerischen Zentren und mit bestem Anschluss an alle Flughäfen – das schließt sich nicht aus, 

wie der Bucheggberg im Kanton Solothurn beweist. Der idyllische Bezirk mit der weitgehend 

intakten Landschaft liegt im Dreieck zwischen den Städten Bern, Biel und Solothurn. Entsprechend gut sind 

die Verkehrsverbindungen: Innert Minutenfrist sind die Anschlüsse auf die schweizerischen Autobahnen 

erreichbar und direkt vor der Bucheggberger Haustür liegen die Bahnhöfe mit Anschlüssen im 

Halbstundentakt zu den Flughäfen Zürich, Genf und Basel. 

A N Z E I G E 

Ansiedelung von neuen Firmen. Es werden hauptsächlich 

Unternehmungen, Startups und Filialbetriebe gesucht, die 

sich im Bereich Telematik, Software(entwicklung), „Denkfabriken“, 

Dienstleistungen (z.B. Callcenters, Logisticcenters, 

etc.) und Agenturen (PR, Werbung, etc.) bewegen.

Die MFB-GeoConsulting GmbH in Messen ist ein Beispiel 

dafür. Die Unternehmung bietet starke Lösungen in 

Fernerkundung, digitaler Photogrammetrie, Visualisierung 

und Analyse in 4-D und im Internet, für unternehmens - 

weites Geodatenmanagement, Software customizing, oder 

mit High-end 3D-Stereohardware-Produkten. Sie vertritt 

ebenso starke Partner und ist exklusiver Vertriebspartner 

von ERDAS Inc., ESRI Partner, Reseller von Definiens, PLA- 

NAR, NuVision und Stereographics und vertreibt alle kommerziell 

verfügbaren optischen und Radardaten. 

Potential Gesundheit und Wellness 

Geradezu prädestiniert durch seine Lage, die intakte 

Landschaft und die Infrastruktur ist der Bucheggberg für 

den ganzen Bereich Gesundheit, Wellness, Sport- und Er- 

Stillen Sie Ihr „Nahweh“ 


A N Z E I G E 

holungsgebiet. Hier liegt ein großes Potential für junge, innovative 

Unternehmen, haben doch die maßgeblichen 

Kreise im Bucheggberg ihr Hauptaugenmerk für die Zukunft 

auf diesen Bereich gelegt. 

Es ist hier bei entsprechenden Projekten auch mit Starthilfe 

und Unterstützung von Behörden und Institutionen zu 

rechnen. Wie grundsätzlich Interessenten mit jedwelcher 

Unterstützung rechnen und auf einen großes Netzwerk 

zählen können. 

medias4all, Niklaus Stuber 

Informationen/Kontaktstelle: 

Pro Buechibärg, 

Postfach 38, 3254 Messen, 

Telefon +41 (79) 251 27 35 

E-Mail: info@buechibaerg.ch 

Die sanft geschwungenen Hügel tragen Kappen aus Wald, habliche Bauerndörfer schmiegen sich in Talmulden und 

Senken, Bäche mit klarem Wasser fließen durch vergessene Täler und Auen: An den Schönheiten des Buechibärgs 

erschöpft sich der Sprachschatz selbst der Poeten. Es ist eine einmalige Gegend, die sich dem Betrachter bietet, der 

sich die Mühe nimmt, die Hauptverkehrsachsen bloß um wenige Kilometer und Minuten zu verlassen. 

Rein geographisch gesehen verbindet der Buechibärg das Bernerland im Süden mit dem Kanton Solothurn im Norden 

und das beginnende Seeland im Westen mit dem Wasseramt im Osten – oder ein bisschen großräumiger gesehen: 

Der idyllische Landstrich liegt genau im Zentrum der Ost-West-Achse der sich immer weiter ausdehnenden Ballungsräume 

zwischen dem Boden- und dem Genfersee. Diese Brückenfunktion ist denn gleichzeitig Chance und Gefahr 

für das schönste und intakteste Naherholungsgebiet inmitten des dicht besiedelten Schweizer Mittellandes. 

Ist es ein Glück, dass nur Wenige wissen, welches idyllische Kleinod der Bucheggberg ist? Kann dadurch ein noch intakter 

Lebensraum, geprägt von traditioneller Bauernsame, bodenständigem Gewerbe und uriger Gastwirtschaft 

bewahrt werden? Oder wird der dynamische Buechibärg verkannt mit seinen innovativen Landwirten, den hochspezialisierten, 

international tätigen Unternehmen und den ebenso feinen wie kreativen Gastronomen, die in traditionelle 

Häusern zeitgemäße Kost und vor allem Gastfreundschaft anbieten? In diesem Spannungsfeld steht der 

Buechibärg im Um- und Aufbruch. 

Die geographische und inhaltliche Brückenfunktion ist recht eigentlich eine Qualität des Buechibärg, in welchem viel 

traditionelle und moderne Kultur Platz hat, vom Jodlerchörli bis zu Techno, vom Trachtentanz bis zum Skanken und 

von der Lismete bis zur surrealistischen Eisenplastik. Die Hornusser treiben den Nouss weit ins Ries und die Golfer 

streben mit ihrem Ball einen Birdie, Eagle, Albatros oder gar ein Hole in One an. 

Was also ist der Buechibärg? Verträumte, heile Welt oder dynamische Region im Aufbruch? Beides ist der Buechi - 

bärg: Idylle und Dynamik, Tradition und Innovation. Er verbindet nicht geographisch, sondern schlägt auch Brücken 

zwischen Vergangenheit und Zukunft. Der Buechibärg ist in Ihrer unmittelbaren Nähe – stillen Sie Ihr „Nahweh.“ 

43

| A L P T R A N S I T G OT T H A R D | 

Am 15. Oktober 2010, gegen 14.30 Uhr, war es soweit: 30 

Kilometer vom Südportal und 27 Kilometer vom Nordportal 

entfernt fand in der Oströhre der erste Hauptdurchschlag 

am Gotthard statt: Der Durchstich für den längsten Eisenbahntunnel 

der Welt ein wichtiger Meilenstein des Schweizer 

Jahrhundertprojekts. 

Mit beteiligt sind auch Solothurner Firmen, die durch ihre 

Teilnahme und Leistungen wesentlich zum Erfolg des Projektes 

beitragen. Zu den beteiligten Firmen gehören unter anderen 

die LEONI Studer AG in Däniken, die Vigier Holding AG in 

Luterbach sowie die IMP Bautest AG in Oberbuchsiten: 

LEONI Studer AG, Däniken 

Die LEONI Studer AG, ein Mitglied der weltweit tätigen 

Leoni-Gruppe mit Sitz in Däniken, erhielt im Frühjahr 2008 

die Zusage des Konsortiums Transtec für die Verkabelung der 

Bahntechnik im neuen Gotthard Basistunnel. Dazu liefert das 

Unternehmen rund 350 Kilometer Mittel- und 700 Kilome - 

ter Niederspannungskabel für die bahntechnischen Anlagen 

des Gotthard Basistunnels, die den Anschluss der neuen 

Gleise an das bestehende Netz gewährleisten. Das Team 

BETAsolution ® plant und koordiniert die Lieferung der Kabel 

von LEONI Studer AG und begleitet mit großer Erfahrung 

den Kabeleinzug und die Kabelmontage. Zum Auftrag gehören 

ebenso die konfektionierten Kabel in den Querstollen. 

Vigier Holding AG, Luterbach 

Vigier ist einer der führenden Schweizer Produzenten 

und Anbieter von Zement, Sand, Kies,Transportbeton und 

Betonwaren. Die Vigier Rail AG, ein selbständig agierendes 

Unternehmen der Schweizer Vigier-Gruppe, stellt die Monoblock-Betonschwellen 

her, die auf der südlichen Zufahrtsstrecke 

zum Gotthard Basistunnel ins Schotterbett verlegt 

wurden. Außerdem hat das Unternehmen im November 

2009 den Auftrag für die Lieferung des Feste-Fahrbahn- 

Systems Low Vibration Track (LVT) für den Gotthard Basis- 

44 


Solothurner Firmen am 

Jahrhundertprojekt beteiligt 

Mit dem AlpTransit Gotthard entsteht eine zukunftsorientierte Flachbahn durch die Alpen. 

Der Basistunnel am Gotthard ist mit 57 km der längste Bahntunnel der Welt 

und wird voraussichtlich Ende 2017 in Betrieb genommen. Mit dabei sind auch Solothurner Unternehmen. 

Luftaufnahme 

Installationsplatz Amsteg. 

tunnel erhalten. Mit dem Hauptdurchschlag am Gotthard 

wird nun der Innenausbau vorangetrieben, wobei die Vigier 

Rail AG den Einbau der 114 Kilometer (2 x 57 km) langen 

Fahrbahn mit in Angriff nimmt. 

IMP Bautest AG, Oberbuchsitten 

Das Gäuer Institut für Materialprüfung begleitet den Bau 

des 57 Kilometer langen Tunnels seit nunmehr sieben Jahren. 

Das seit 1992 akkreditierte Labor analysiert in seinem 

1300 Meter unter dem Berg bei Sedrun liegenden Bau - 

stellenlabor die Qualität des im Gotthardtunnel verbauten 

Betons. Zu den Hauptaufgaben des IMP-Bautest-Labors 

gehören primär die Überprüfung des in den Tunnel eingebauten 

Spritz- und Frischbetons. Geprüft wird die Verformbarkeit 

(Duktilität) des Betons. Dieser Test sowie die Be-

Tunnelbohrmaschine im Einsatz. 

stimmung des Anteils der beigemischten Stahlfasern werden 

vornehmlich im heimischen Labor in Oberbuchsiten 

durchgeführt. Doch auch nach dem erfolgten Durchstich 

wird das IMP-Baustellenlabor noch mindestens drei weitere 

Jahre in Betrieb bleiben, bis das Gewölbe in den Tunnelröhren 

fertig gestellt ist und Nebenarbeiten am Schacht 

und Zugangsstollen abgeschlossen sind. 

Verkehrspolitisches Gewicht 

Der Gotthard-Basistunnel unterquert die Alpen auf einer 

Länge von 57 km und verbindet das Nordportal in Erstfeld 

(Kanton Uri) und das Südportal in Bodio (Kanton Tessin). 

Mit einer Felsüberlagerung von bis zu 2500 Metern ist der 

Gotthard-Basistunnel auch der tiefste bisher gebaute Eisenbahntunnel 

der Welt. Zusammen mit dem 15,4 km lan- 


Fotos (3): AlpTransit Gotthard AG 

Durchstich am Gotthard. 

gen Ceneri-Basistunnel bildet der Gotthard-Basistunnel eine 

Flachbahn durch die Alpen. Der Basistunnel am Gotthard 

ist das Herzstück der neuen Bahnverbindung. Voraussichtlich 

Ende 2017 wird er in Betrieb genommen. Dann 

wird er zu markanten Verbesserung der Reise- und Transportmöglichkeiten 

im Herzen Europas führen: Die Verlagerung 

der Gütertransporte Nord-Süd auf die Schiene wird 

begünstigt und die Reisezeit von Zürich nach Mailand von 

heute 3 Stunden und 40 Minuten auf 2 Stunden und 50 Minuten 

verkürzt. Mit der Neuen Eisenbahn-Alpentransversalen 

(NEAT) am Gotthard und Lötschberg leistet die Schweiz 

einen von der EU anerkannten wichtigen Beitrag zum Zusammenwachsen 

Europas. 

Weitere Infos im Internet unter: www.57km.ch 

45

| I M P B A U T E S T A G | 

46 


„Neutralität – Kompetenz – Innovation“ 

Im Interview mit WirtschaftsBild: Dr. Christian Angst, VRP Institut für Materialprüfung, Bauberatung und 

Analytik (IMP Bautest), Oberbuchsiten/CH. 

WirtschaftsBild: Herr Dr. Angst, IMP- 

eines Parkhauses auf intensive Beratung in 

Bautest wurde 1992 als erstes Baustoff- 

der komplexen Fragestellung bei Instandprüflabor 

in der Schweiz offiziell akkredisetzungen(Korrosion/Abdichtungen/Betiert. 

Setzen Sie den damals entstandenen 

läge, etc.) angewiesen. Gerade bei solchen 

Leitgedanken „Neutralität – Kompetenz – 

Fragestellungen kommt die Breite unserer 

Innovation“ auch heute noch um? 

Dienstleistungen zum tragen. Die Heraus- 

Dr. Christian Angst: Diese Leitgedanken 

forderung kundenspezifische Antworten 

gelten nach wie vor; sie umschreiben klar 

zu finden, ist spannend und erfordert eine 

und prägnant unseren eigenen Anspruch. 

vertiefte Überprüfung der Aufgabenstel- 

Wir setzen heute diese Philosophie unter 

lung. Nur so können wir die kompetentes - 

dem Motto „lösungsorientiert, glaubwür- 

ten Mitarbeiter für das jeweilige Problem 

dig und verantwortungsbewusst“ um. Da- 

einsetzen. Der Anteil Bauberatung nimmt 

mit wollen wir zum Ausdruck bringen, dass 

wir nicht nur innovativ, flexibel und kun- 

Dr. Christian Angst. 

seit Jahren ständig zu. 

denspezifisch arbeiten, sondern auch unsere 20-jährigen WirtschaftsBild: Ihr Unternehmen bietet auch Weiterbil- 

Erfahrungen mit einbringen. 

dungskurse an … 

Dr. Christian Angst: Wir haben festgestellt, dass bei Fach- 

WirtschaftsBild: Wer nimmt Ihre Dienstleistungen in hochschulen und ETH die Ausbildung im Bereiche Straßen- 

Anspruch? 

bau nicht befriedigend ist. Darauf hin haben wir die Initiati- 

Dr. Christian Angst: Unsere Dienstleistungen richten sich ve ergriffen Weiterbildungskurse anzubieten und wurden 

an alle am Bau Beteiligten z. B. Bauherren der öffentlichen vom grossen Erfolg überrascht. Seit 2003 bieten wir 

Hand auf Stufe Gemeinde, Kanton, Bund (Bundesämter, 6 Tageskurse in deutsch und französisch an. Zudem findet 

SBB, Post, etc.) oder private Bauherrn wie Investoren, In - im Frühjahr das Forum Strasse statt, welches mittlerweile 

dustrie und Gewerbe, Immobilienverwaltungen etc. Aber zu den bedeutendsten Fachveranstaltungen in der Schweiz 

auch Baustoffproduzenten, Unternehmer, Planer und Ver- gehört. Letztes Jahr haben über 1.000 Teilnehmer unsere 

sicherungen kommen auf uns zu. Als unabhängiges Institut 

arbeiten wir sowohl für die planende-bauherrenseitige Un- 

Veranstaltungen besucht. 

terstützung als auch für die ausführende-unternehmerseiti- WirtschaftsBild: Wie beurteilen Sie die Zukunftschancen 

ge Qualitätskontrolle. Wir generieren unseren Umsatz rela- Ihres Unternehmens? 

tiv ausgewogen zu 50% auf Seite Ausführende und zu 50% Dr. Christian Angst: Die Bedeutung der Infrastruktur so- 

auf Seite Bauunternehmungen. 

wie deren Unterhalt wird heute zunehmend auch politisch 

erkannt. IMP ist in diesem Umfeld als Martkleader mit aus- 

WirtschaftsBild: So unterschiedlich Ihre Kunden sind, so gezeichnetem Image sehr gut positioniert. Unsere verschie- 

unterschiedlich sind sicher auch die Anforderungen. Wie dene Standorte in der Schweiz, unser breites Angebot sowie 

werden Sie den hohen Ansprüchen gerecht? 

unser motiviertes Team von Ingenieuren, Chemikern und 

Dr. Christian Angst: Tatsächlich sind die Ansprüche unserer 

Kunden sehr unterschiedlich. So benötigt beispielsweise 

Geologen lassen uns optimistisch in die Zukunft blicken. 

der Betriebsleiter eines Betonwerkes lediglich Prüfergebnis- 


se, da er selbst Fachmann ist. Andererseits ist der Betreiber 

www.impbautest.ch 

A N Z E I G E

Der attraktive Wirtschaftsstandort Solothurn 

bietet hohe Lebensqualität und viel Natur. 


Kontroll-, Prüf- und Beratungsdienstleistungen 

in jeder Phase eines Bauwerkes. 

��Hoch- / Tiefbau 

��Tunnel- / Brückenbau 

��Wasser / Böden 

��Recycling 

IMP Bautest AG 

Institut für Materialprüfung, 

Bauberatung und Analytik 

Hauptstrasse 591 

CH-4625 Oberbuchsiten 

Telefon 062 389 98 99 · Fax 062 389 98 90 

info@impbautest.ch · www.impbautest.ch 

47 


| A A S T R A T E L E C O M S C H W E I Z A G | 

WirtschaftsBild: Herr Blatter, Aastra ist 

der Schweizer Marktführer im Bereich Kommunikationslösungen. 

Können Sie uns kurz 

Ihre Angebotspalette beschreiben? 

Ulrich Blatter: Aastra Telecom Schweiz 

AG mit Sitz in Solothurn ist die schweizerische 

Landesgesellschaft der Aastra Technologies 

Limited, einem führenden Unternehmen 

im Bereich der Unternehmenskommunikation. 

In der Schweiz beschäftigt 

das Unternehmen derzeit rund 260 

Mitarbeiter, welche vorwiegend in der 

Produktentwicklung, in der Planung, im Ulrich Blatter. 

Marketing und im Verkauf in Solothurn tätig 

sind. Aastra entwickelt und vertreibt innovative Kommunikationslösungen 

für Unternehmen jeder Größe. Mit 

mehr als 50 Millionen installierten Anschlüssen und einer 

direkten als auch indirekten Präsenz in mehr als 100 Ländern 

ist Aastra weltweit vertreten. Das breite Portfolio bietet 

funktionsreiche Callmanager und tief integrierte Applikationen 

für kleine und mittlere Unternehmen, sowie 

hoch skalierbare Callmanager für Großunternehmen. Integrierte 

Mobilitätslösungen, Call Center-Lösungen und 

eine große Auswahl an Endgeräten runden das Portfolio 

ab. Mit einem starken Fokus auf offenen Standards und 

kundenindividuellen Lösungen ermöglicht Aastra Unternehmen 

eine effizientere Kommunikation und Zusammenarbeit, 

deshalb ist Aastra die klare Nr. 1 in der Schweiz 

und anderen Ländern. 

WirtschaftsBild: Zukunftsfähig, sicher und leicht bedienbar 

– das ist die Idealvorstellung eines funktionierenden 

Kommunikationssystems. Und das Design soll auch noch 

stimmen. Frech gefragt: Wie nah ist Aastra am Ideal? 

Ulrich Blatter: Ich denke, da sind wir durchaus bei den 

Leuten resp. sogar unserer Zeit voraus! Nehmen wir als 

Beispiel unser neues Endgerät 6739i, ein neues SIP-Telefon 

für Führungskräfte und Menschen mit gehobenen Ansprü- 

48 


Kommunikation der Sonderklasse 

WirtschaftsBild sprach mit Ulrich Blatter, Managing Director von Aastra Telecom Schweiz AG, 

über Anforderungen an moderne Kommunikationslösungen für Unternehmen und kostenoptimierte Prozesse. 

A N Z E I G E 

chen. Schon auf den ersten Blick fällt der 

5,7 Zoll große Touchscreen auf, mit dem 

sich die Funktionen übersichtlich und einfach 

steuern lassen. Dem Nutzer stehen 

neben Tasten für die wichtigsten Funktionen 

bis zu 55 zusätzliche programmierbare 

Softkeys auf dem Bildschirm zur Verfügung. 

Mit seinem Touchscreen, der Hi-Q 

Audio-Technologie und den neuen Möglichkeiten 

eröffnet es dem Benutzer neue 

Horizonte in der täglichen Geschäftskommunikation 

– und dazu sieht es für ein Telefon 

unverschämt gut aus! 

Das Mensch-Maschinen-Interface (MMI) 

ist ein USP von Aastra und wird durch intuitive Bedienung 

noch stark unterstützt. 

WirtschaftsBild: Vor kurzem hat Aastra ein Kommunikationssystem 

präsentiert, für das Unternehmen keine spezielle 

Hardware mehr benötigen – wie soll das funktionieren? 

Ulrich Blatter: Sie sprechen unsere Kommunikationssoftware 

Aastra 800 an. Aastra 800 ist ein innovativer, Hardware 

unabhängiger Callmanager. Die Installation der „Software“ 

des Kommunikationsservers erfolgt auf einem Standard-Windows 

PC-System. Die innovative Software-PBX 

unterstützt bis zu 200 Teilnehmer und bietet praktisch den 

Leistungsumfang der leistungsstärksten ICT-Systeme der 

OpenCom 100 Familie. Mit geeigneten PC-Karten oder 

Gateways unterstützt die Aastra 800 alle Amtsleitungstypen 

sowie alle Teilnehmerarten. 

Ein DECT-Funknetz lässt sich mit DECT over IP ® installieren. 

Die Konfiguration erfolgt über einen Web-Browser. 

Seine Stärken spielt das Aastra 800 System überall dort aus, 

wo die Infrastruktur auf IP ausgerichtet ist. 

WirtschaftsBild: Und die Kosten? 

Ulrich Blatter: Diese Frage lässt sich einfach beantworten. 

In erster Linie kommt es auf die Wünsche und Bedürfnisse

des jeweiligen Kunden an: Welche Endgeräte wünscht er – 

ein komfortables oder reicht ein Basisgerät; ist IP- oder SIP- 

Technologie gefragt; will er integrierte, mobile Endgeräte 

auf Basis der DECT-Technologie… Deshalb sprechen wir 

immer von maßgeschneiderten Systemen. Aastra vertreibt 

keine Standard-Lösungen, die jeweilige Anlage ist immer 

haargenau auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten. 

Tatsache ist, dass wir mit Aastra Kommunikationssystemen 

Unternehmen eine echte Lösung anbieten können, 

welche hilft die Betriebskosten (TCO) zu senken. Aastra bietet 

der Kundschaft damit ein Kommunikationssystem der 

Sonderklasse mit geringen Anschaffungskosten an, welches 

sich leicht und problemlos auf dem firmeneigenen 

Netzwerk installieren lässt. Dies spielt gerade bei Start-Ups 

heutzutage eine nicht unbedeutende Rolle.“ 

WirtschaftsBild: Eine besondere Anforderung an Kommunikationssysteme 

ist doch sicherlich die Kompatibilität 

mit weiteren Produkten – beispielsweise sollen Headsets 

ein Mobiltelefon optimal ergänzen … 

Ulrich Blatter: Selbstverständlich! Und das ist bei Aastra 

natürlich genau so. 

Bei der Entwicklung seiner Produkte setzt Aastra konsequent 

auf offene Standards. Offene Standards ermöglichen 

eine bessere Interoperabilität und damit flexiblere Lösungen. 

Der Einsatz offener Standards und offener Schnittstellen, 

wie SIP, XML, LDAP und den Aastra Webservices, ermöglicht 

eine einfache Einbindung der Kommunikation in 


A N Z E I G E 

die bestehenden Geschäftsprozesse und die Gestaltung flexibler, 

intuitiver Lösungen. Ein Beispiel ist das Aastra Toolkit, 

das die unternehmensübergreifenden Geschäftsprozesse 

mit Echtzeitkommunikation verbessert. Ganz konkret: In 

einem Spital wird beispielsweise das komplette Check-In/ 

Check-Out der Patienten je nach Betrieb über das SAPresp. 

das Abacus-System gesteuert, welches dann jeweils 

mit unserer Kommunikationsanlage direkt gekoppelt ist. 

Die klaren Vorteile: Zentrale Erfassung aller Gebühren und 

Kosten, komfortable Bewohnerverwaltung mit Check-in 

und Check-out, einfache Zimmerverlegung via Abacus oder 

SAP, Erfassung von Pflege- und Reaktionszeiten. 

WirtschaftsBild: Bitte vervollständigen Sie folgenden 

Satz „Qualität stellt für Aastra … 

Ulrich Blatter: … das oberste Gebot dar. Wir wissen, dass 

Qualität ein Fundament der Kundenzufriedenheit ist. Deshalb 

sind alle unsere Lieferanten ISO 9001 und IOS 14001 

zertifiziert. Diese Zertifizierungen werden permanent kontrolliert 

und überwacht. Auch der Vertrieb erfolgt nur 

via zertifizierte Aastra-Partner, mit dieser Vertriebsstrategie 

können wir die Kundenzufriedenheit messen und den Qualitätsstandard 

hoch halten. 

WirtschaftsBild: Herr Blatter, wir bedanken uns ganz 

herzlich für das Gespräch 

Weitere Informationen im Internet: www.aastra.ch 

49

| W I R T S C H A F T | 

Das Rückgrat jedes Wirtschaftsstandortes sind gesunde 

Betriebe und Firmen. Gerade kleine und mittlere Unternehmen 

(KMU) in innovativen Branchen schaffen die 

stabile Basis für die erfolgreiche Entwicklung einer Gesellschaft. 

Gut, dass die KMU stark im Kanton Solothurn vertreten 

sind. 

Im Verbund mit den „Großen“ ihrer Branche und der 

wirtschaftsfreundlichen Politik, die im Kanton Solothurn 

vorherrscht, sorgen sie für ein anregendes und attraktives 

Umfeld, das auch Unternehmen anderer Regionen oder 

aus dem Ausland immer wieder anzieht. 

Das Streben nach Präzision 

Den kenntnisreichen Blick für Details, ein besonderes 

Gefühl für „timing“ und eine Vorliebe für Qualität – das 

zeichnet Menschen aus, die es gewohnt sind, mit äußerster 

Sorgfalt zu arbeiten. Menschen, auf die man im Kanton Solothurn 

immer wieder trifft. „Genauigkeit“ liegt vielen hier 

im Blut – das ist schon traditionell so. Kein Wunder also, 

50 


Stark, präzise, innovativ 

Solothurner Branchen verkörpern traditionell die starken Werte der Schweiz: Qualität, Präzision, 

Exklusivität und gutes Design. „Made in Switzerland“ gilt weltweit als Prädikat 

und stellt einen klaren Wettbewerbsvorteil dar. Der Kanton Solothurn bietet ein wirtschaftlich inspirierendes 

Umfeld für Unternehmen, die Zukunft gestalten wollen. 

dass in der Region seit mehr als 150 Jahren eine Branche zu 

Hause ist, die ohne das Wissen und Können zuverlässiger 

Mitarbeiter nicht bestehen kann. 

Die Branche, um die es geht, beschäftigt sich mit der 

Zeit, einem Phänomen, das man nicht greifen kann aber 

doch exakt messen will. Die Uhrmacherkunst besitzt im 

Kanton Solothurn eine lange Geschichte – und hat auch 

heute noch Konjunktur. Wenn auch die Uhrenindustrie 

(wie andere Branchen auch) im Jahr der weltweiten Finanzkrise 

leiden musste, so hat sich die Qualität und Ex - 

klusivität der zeitlosen Chronografen doch durchgesetzt. 

„Swissness“ liegt –gerade im Bereich mechanischer Luxusuhren 

– absolut im Trend. 

Den weltweit größten Marktanteil, wenn es um Uhren 

geht, haben unbestritten Schweizer Unternehmen. Das gilt 

sowohl für die kompletten Uhren, wie auch für das wichtigste 

Bauteil, das Uhrwerk. Die größte Uhrwerksfabrikantin 

auf dem Globus, die ETA SA (Swatch Group), oder die renommierten 

und weltbekannten Traditionsuhrmarken 

Breitling, Titoni oder Fortis haben in der Solothurner Stadt 

Foto: www.impbautest.ch

Foto: Swissmetal Industries Ltd 

Grenchen ihren Standort. Ein starkes Geschäftsfeld der Solothurner 

Chrono AG ist die Fertigung von Uhren für andere 

Unternehmen beispielsweise Bose oder Fiat. Diese verschenken 

die Chronografen dann als edle Aufmerksamkeit 

an ihre Geschäftskunden. 

Ausgehend von dieser Leidenschaft der Uhrenfirmen für 

Präzision, ihrer Fähigkeit, selbst im für das bloße Auge „unsichtbaren“ 

Bereich zuverlässig zu arbeiten, haben sich im 

Kanton Solothurn Branchen entwickelt, in denen die perfekte 

Beherrschung selbst kleinster Dimensionen gefragt 

ist: Feinmechanik, Mikrotechnik, Mikroelektronik oder Maschinenbau. 

Stabile Säulen der Wirtschaft 

Grund ist der Trend zur Miniaturisierung vieler Produkte, 

dementsprechend kleiner müssen auch die einzelnen 

Werkstücke sein, aus denen und mit denen diese Produkte 

zusammengesetzt werden. Dabei geht es nicht ausschließlich 

um Arbeiten im Millimeterbereich, sondern hier muss 


es auf das Mü genau passen (Mü = Aussprache des griechischen 

µ, das für „mikro“ steht, also der Länge eines Millionstel 

Meters entspricht). Benötigt werden die „Winzlinge“ 

unter den Werkstücken beispielsweise in Mobiltelefonen, 

Türschlössern, Kugelschreibern, Kameralinsen, Einspritzsystemen 

für Autos, natürlich Uhren, aber auch in Produkten 

der Medizintechnik, wie beispielsweise Mikroskopen oder 

Hörgeräten. 

Die Handelskammer Solothurn hat in ihrem „Wirtschaftsflash“ 

vom November 2010 deutlich gemacht, dass 

die Präzisionsindustrie insgesamt im Kanton Solothurn 

„trotz Wirtschaftskrise ein spürbares Wachstum hingelegt 

hat“. So sei im Jahresbericht der Handelskammer für das 

Jahr 2009 ersichtlich, dass „der Bereich Präzisionsinstrumente, 

-apparate und -geräte als Einziger vom Sektor 2 im 

Exportvolumen zugelegt hat. Und zwar um stolze 28,6 

Prozent.“ Rund ein Drittel aller Solothurner Arbeitsstätten, 

nämlich rund 800 Betriebe mit mehr als 21000 Beschäftigen, 

gehörten der Präzisionsindustrie an, weiß die Handelskammer. 

Übrigens: Die Solothurner Handelskammer 

51 

Foto: ETA SA

52 


Foto: SBB 

ist Sitz der Geschäftsstelle von „Swiss Precision“ – so bezeichnet 

sich der Schweizerische Arbeitsverband der Drehteile-Industrie 

– und organisiert den im Herbst 2012 stattfindenden 

Kongress des Syndicat Internationale du Décolletage, 

zu dem die internationalen Verbände der Branche in 

die Schweiz reisen. 

Leidenschaft für Qualität 

Präzise Leistung auf hohem Qualitätsniveau ist der 

Schlüssel, mit dem viele Solothurner Unternehmen immer 

wieder „Türen“ sprich Märkte öffnen und sichern. 

Die Typ AG aus Solothurn beispielsweise gehört zu den 

weltweit führenden Anbietern von Hightech-Walzen – und 

hat (gemeinsam mit Partnern) erst vor kurzem die derzeit 

kleinste Tischfalzmaschine der Welt mit der so genannten 

„SNICA“-Technologie entwickelt, mit der mehrere Papierformate 

gefalzt werden können. Oder die Hakama AG aus 

Bättwil, die Schweizer Marktführerin bei individuellen 

Gehäuse-Lösungen aus Feinblech ist. Hochleistungs-Fräswerkzeuge 

in Topqualität stammen aus dem Hause Fraisa 

– das Bellacher Unternehmen nimmt eine Leaderstellung 

für Fräswerkzeuge in ganz Europa ein. Swissmetal aus Dornach 

entwickelt, produziert und vertreibt als weltweiter 

Technologieführer hochwertige Spezialprodukte aus Kupfer 

und Kupferlegierungen – übrigens leitet das Unternehmen 

seine Gründung ab vom wachsenden Bedarf der 

Schweizer Uhrenindustrie nach dem Rohstoff Messing im 

19. Jahrhundert.

Foto: Handelskammer Solothurn 

Die Solothurner Handelskammer ist auch Sitz von 

„Swiss Precision“, dem Schweizerischen Arbeitsverband 

der Drehteile-Industrie. 

Die genannten Unternehmen sind nur wenige Beispiele 

für die Wirtschafts- und Innovationsstärke des Kantons 

Solothurn. Produkte aus Solothurn werden international 

nachgefragt und gehören zu den Exportschlagern der 

Schweiz. 

Inspirierend für Life Sciences 

Ein weiterer Sektor, der im Kanton Solothurn „stark im 

Kommen“ ist, sind die Life Sciences, die „Lebenswissenschaften“. 

Hier profitiert der Kanton Solothurn von seiner 

exklusiven Lage im Ballungsgraum der Pharma- und Biotechnologie. 

Der Kanton befindet sich nämlich in der Re - 

gion Europas mit der höchsten Dichte an Pharmaunter - 

nehmen überhaupt und profitiert entsprechend von dem 

einmaligen Netzwerk der Branche. So liegen die Global 

Player Novartis und Roche, die zu den Top 10 der Pharmaunternehmen 

zählen, sozusagen nur einen Katzensprung 

entfernt. 

Ebenfalls gleich vor der Haustür liegen die renommierten 

Universitäten mit ihren Forschungszentren in Zürich 

und Basel. Auch die Fachhochschule Nordwestschweiz, 

die im Jahr 2005 ihren Schwerpunkt Life Sciences etabliert 

hat, bietet Unternehmen die Kooperation in der Forschung 

an. Vor allem für kleinere und mittlere Unternehmen ist die 

Nähe zu den Forschungseinrichtungen und die Möglichkeit 

einer entsprechenden Zusammenarbeit von unschätzbarem 

Vorteil, können sie doch einen Teil ihrer Entwicklungsarbeit 

auslagern. 

Stark in Dienstleistungen 

Wie könnte es anders sein? Ein starker Industriestandort 

wie der Kanton Solothurn, der sich zudem durch hervorragende 

Verkehrsverbindungen auszeichnet, ist ein idealer 

Nährboden für Unternehmen, die sich auf Dienstleistungen 

spezialisiert haben. Der so genannte dritte Sektor fühlt sich 

ausgesprochen wohl im inspirierenden Umfeld Solothurns 

und ist entsprechend breit aufgestellt: Spezialisten aus der 

Informations- und Kommunikationsbranche, Werbeagenturen 

oder Designer, Rechnungsprüfer oder Juristen, Architekten 

oder Immobilienverwalter, Messlabore und natürlich 

Logistiker – sie alle verdeutlichen, dass die Rahmenbedingungen 

im Kanton Solothurn stimmen. 

Abgerundet wird der Wirtschaftsstandort Solothurn 

durch einsatzfreudige und flexible Handwerksbetriebe, 

die insbesondere bei Privatleuten in der Region einen hervorragenden 

Ruf genießen und auf gut gefüllte Auftragsbücher 

verweisen können. Sie stehen für Bodenständigkeit 

und durchaus für Leistung auf Weltklasseniveau – wie 

beispielweise die Friseure aus dem Team von Coiffure- 

Création Marc aus Grenchen, die im Oktober 2010 Weltcupmeister 

des Verbands „cercle des arts et techniques de 

la coiffure“ wurden. 

Die Unternehmen des Kantons Solothurn bürgen für 

Präzision und Qualitat, sie schaffen Verbindungen von 

Mensch zu Mensch und sie sorgen, ganz „nebenbei“, auch 

noch für gutes Aussehen. Der Wirtschaftsraum im Schweizer 

Mittelland ist eben einfach inspirierend … 

53

Swissmetal – Tradition als Motor innovativer 

Produkte und Lösungen 

Das Dornacher Werk ist mit einer modernen Giesserei sowie einer Hochleistungs-Extrusionspresse, verschiedene Walz- und Ziehwerke ausgerüstet 

Kupfer und Kupferlegierungen zählen seit Jahrhunderten 

zu den am vielfältigsten einsetzbaren 

Nicht-Eisenmetallen. Die hohe thermische und 

elektrische Leitfähigkeit, die Korrosionsbeständigkeit 

und die leichte Bearbeitbarkeit sind die 

bekanntesten Eigenschaften. Aus diesem Grund 

sind Kupfermaterialien wichtiger Bestandteil 

unzähliger Produkte in diversen Anwendungen 

und Branchen. So werden sie als thermischer 

Leiter im Generatorenbau, als Steckverbinder 

in der Flugzeugindustrie und im Automobilbau, 

als Kugelschreiberspitzen in der Schreibwarenindustrie, 

als weiter zu verarbeitende Stangen 

in der Decolletage, als Profile in der Architektur 

oder als Platine in der Uhrenindustrie eingesetzt. 

Kernbranchen für Swissmetal sind vor 

diesem Hintergrund vor allem die Energie produzierende 

Industrie sowie die Automobil- und 

Transportindustrie. 

Die Swissmetal Industries AG ist ein weltweit 

führender Hersteller von Vorprodukten für 

Applikationen in diesen Industriesektoren. Mit 

ihrer hohen metallurgischen Kompetenz liefert 

Swissmetal für jede Anforderung die richtige 

Legierung mit der passenden Präzision und 

den notwendigen physikalischen, chemischen 

oder mechanischen Eigenschaften. Swissmetal 

unterhält als international tätiges Unterneh- 

54 

A N Z E I G E 

men insgesamt drei Produktionsstandorte in 

der Schweiz und Deutschland, in denen eine 

moderne Giesserei, eine Hochleistungs-Extrusionspresse 

sowie verschiedene Walz- und Ziehbänke 

die hochwertige Qualität sicherstellen. 

Insgesamt beschäftigen die drei Werke in Dornach, 

Reconvilier (beide Schweiz) und Lüdenscheid 

(Deutschland) circa 680 Mitarbeitende. 

Know-how und langjährige Tradition - das Giessen von Kupferlegierungen bei 

Swissmetal 

Die über 150jährige Erfahrung in der Produktion 

von Nicht-Metalllegierungen hat durch die 

grosse Innovationskraft weit mehr als 100 

verschiedene Legierungen auf Kupferbasis in 

diversen und aufwendig herzustellenden For-

men und Abmessungen wie Bänder, Stangen, 

Profile, Hohlprofile und Drähte hervorgebracht. 

Swissmetal ist eines der wenigen Unternehmen 

weltweit, die kunden- und lösungsorientierte 

Spezialitäten wie hochkomplexe Profile herstellt. 

Die Produktpalette ist in traditionellen 

Märkten wie Europa gleichermaßen gefragt 

wie in neuen, attraktiven Wachstumsmärkten 

wie Nordamerika, Indien und China. Nahezu 

70% der umfangreichen Erzeugnisse exportiert 

Swissmetal mittlerweile ins Ausland, Tendenz 

steigend. Swissmetal ist aus diesem Grund auf 

allen Kontinenten präsent und bietet ihren Kunden 

bestehende Produkte als auch gemeinsam 

entwickelte und auf die individuellen Bedürfnisse 

abgestimmte Lösungen an. Diese Strategie 

unterstreicht Swissmetals visionären Anspruch, 

der Ansprechpartner für kupferbasierte Präzisionslösungen 

in High-Tech-Märkten zu sein. In 

Zukunft legt Swissmetal seinen Fokus verstärkt 

auf umweltfreundliche Legierungen ohne Blei 

oder Beryllium. Das Unternehmen möchte nicht 

zuletzt für zukünftige Generationen nachhaltig 

Verantwortung übernehmen. 

Die treibende Kraft im Unternehmen sind die 

hoch qualifizierten Mitarbeiter, die Swissmetals 

Leistungsfähigkeit in der gesamten Wertschöpfungskette 

von der Forschung und Entwicklung 

über den Einkauf, die Produktion bis hin zum 

Vertrieb sicherstellt. Eine bedeutsame Funktion 

kommt hierbei der Anwendungstechnik zu. 

Er ist der direkte Zugang zu unseren Kunden 

und nimmt dessen Bedürfnisse auf, erarbeitet 

lösungsorientierte Ansätze für Anwendungen 

und Produkte. Darüber hinaus forciert Swissmetal 

die vertikale Integration durch fortwährend 

technische Neuerungen und hilft nicht zuletzt 

dem Kunden, seine eigenen Abläufe und die 

Kostenstruktur zu optimieren. 

Kontakt 

Swissmetal Industries AG 

Weidenstrasse 50 

4143 Dornach 

Schweiz 

Tel.: +41 61 705 33 33 

Fax: +41 61 705 36 10 

contact@swissmetal.com 

www.swissmetal.com 

Die neueste technische Innovation der Swissmetal 

Gruppe ist ein neuartiger Dachziegel aus 

Baubronze. Als Komponente in einem System 

wird über diesen Ziegel Umgebungswärme 

aufgenommen und mittels einer Wärmepumpe 

für Gebäude nutzbar gemacht. So kann der 

gesamte Wärmebedarf eines Hauses ganzjährig 

gedeckt werden. Besonders für denkmalge- 

ATMOVA Dachziegel 

schützte Gebäude und Schutzzonen eröffnet 

sich durch die unsichtbare Integration in die 

bestehende Dachfläche eine komplett neue 

Dimension sanfter, energetischer Modernisierung. 

Swissmetal konnte mit dem Heizsystem 

einen komplett neuen Markt erschliessen: die 

erneuerbaren Energien. Unter dem Namen AT- 

MOVA ist das System seit 2010 auf dem Markt 

erhältlich und wird durch die Schwesterfirma 

Swissmetal DesignSolutions AG hergestellt und 

vertrieben. 

ATMOVA Dachziegel fügen sich nahtlos in bestehende Dächer wie dem 

„Haus der Umwelt“ in Luzern ein 

A N Z E I G E 

55

| T Y P A G | 

WirtschaftsBild: Können Sie uns bitte 

kurz Ihr Unternehmen vorstellen? 

Kurt Füeg: Wir sind an drei Produktionsstandorten 

Hersteller und Spezialist 

von Gummi-, Polyurethane-, Silikon- 

Schaum- und CFK-Walzen und Rollen 

aller Art nach Zeichnungen und Muster. 

Vom Prototypenbau bis zur Serie und 

mit der Möglichkeit des Recycling bietet 

die TYP AG ein kundenspezifisches Rundumangebot 

mit 33.000 Zeichnungsartikeln 

(kein Standardprogramm) und einem 

Lager von ca. 2.600 verschiedenen Kurt Füeg. 

Materialqualitäten und Sorten. Spezialreinigungsmittel, 

wie Antistatikkunststoffreiniger, Walzenreiniger, 

Staubschutzhauben nach Zeichnungen und Spezialwerkzeuge 

ergänzen das Sortiment. 

Mit unseren langjährigen Mitarbeitern und Mitarbei - 

terinnen als Spezialisten-TEAM, der Flexibilität, den steten 

Investitionen in die CNC Technik, den Eigenbaumaschinen 

und den modernen Infrastrukturen erfüllen wir die 

Kundenwünsche mit Zufriedenheit und mit einem hohen 

Qualitätsstandard. 

WirtschaftsBild: Im letzten Jahr haben Sie den InnoPrix 

der Baloise Bank SoBA 2009 erhalten – wofür? 

Kurt Füeg: Nach langjährigen Entwicklungsarbeiten und 

Feldtests haben wir gemeinsam mit unseren Partnern die 

kleinste Tischfalzmaschine der Welt mit der „SNICA-Technik“ 

vorgestellt und dafür den Preis erhalten. Die ersten Maschinen 

sind nun nach den letzten kleineren Korrekturen in die 

Serie gestartet, so dass ab Ende 2010 das Gerät zu kaufen ist. 

WirtschaftsBild: In welchen Bereichen werden hochpräzise 

Rollen eingesetzt? 

Kurt Füeg: Von der Büro- und Computerbranche, bis zum 

Apparate-, Maschinen- und Konstruktionsbau, sowie der Industrie 

werden unsere Rollen bei rund 3.800 Kunden weltweit 

eingesetzt. Überall dort, wo etwas transportiert, verschoben, 

aufgeklebt oder gezählt wird. 

56 


Hightech trifft Walze 

Im Interview: Kurt Füeg, Geschäftsführer und Verwaltungsratspräsident der TYP AG, Solothurn. 

A N Z E I G E 

WirtschaftsBild: Die Einsatzbereiche sind 

zum Teil aber auch sehr sensibel – beispielsweise 

in Bancomaten oder Röntgengeräten … 

Kurt Füeg: Dank der engen Kundennähe und 

dem langjährigen Know-how, sowie der gegenseitigen 

Offenheit können Projekte gemeinsam 

realisiert werden, die für beide Seiten 

die entsprechende Sicherheit in der TYP- 

Qualität gewährleistet. Als ISO-zertifiziertes 

Unternehmen mit den 3 Produktionsstandorten, 

den Business- und Risikoplänen sowie den 

Umwelt- und Arbeitssicherheitskonzepten ist 

die Gewährleistung der Produktion auch in 

Ausnahmefällen gewährleistet. 

WirtschaftsBild: Die TYP AG ist seit mehr als 60 Jahren 

ein Familienunternehmen und gehört mittlerweile zu den 

weltweit führenden Anbietern von Hightech-Walzen. Welche 

Eigenschaften muss ein Unternehmer heute mitbringen, 

um sich am Weltmarkt behaupten zu können? 

Kurt Füeg: Ein Denken und Mithelfen als Unternehmer, die 

Pflege der Kunden und die stete Investition in die Zukunft 

der Firma, deren Mitarbeiter/innen und der Technik. Eine 

mit Freude gelebte Teamarbeit zur Erreichung der Qualitätsziele 

im Interesse der Kunden und den damit verbunden Arbeitsplätzen 

– denn das Schöne ist doch, wenn die Kunden 

und die Belegschaft mit dem Erreichten zufrieden sind und 

so die Zukunft positiv beeinflusst werden kann. 

Mit der gezielten Nachfolgeregelung der Herren Martin 

Füeg und dem Schwiegersohn Pasquale D’Amico ist die Sicherheit 

des Know-how-Transfers in unserem Unternehmen 

bereits frühzeitig gewährleistet. 

Kontakt: TYP AG · Hauptsitz 

Ritterquai 27 

CH-4502 Solothurn 

Tel.: +41 32 625 58 58 

Fax: +41 32 622 72 40 

E-Mail: info@typ-gummi-tgw.ch 

Web: www.typ-gummi-tgw.com

| S O C I É T É T Y P A G | 

WirtschaftsBild: Présentez-nous rapidement 

votre entreprise? 

Kurt Füeg: Nous sommes des spécialistes 

en cylindres et rouleaux de tous types 

en caoutchouc, polyuréthane, silicone, 

mousse et PRCF. Nous fabriquons 

d’après dessin ou modèles dans 

nos 3 sites de production. Du prototype 

à la production en série, en passant 

par le recyclage, TYP AG propose une 

large palette de solutions adaptées à 

chaque client grâce à 33 000 articles sur 

dessin (pas de programme standard) et Kurt Füeg. 

un stock de 2 600 sortes et qualités de 

matériaux. Des produits nettoyants spéciaux comme les 

nettoyants antistatiques pour plastique, les nettoyants 

pour cylindre ou les gaines contre la poussière d’après dessin 

et des outils spéciaux complètent l’assortiment. 

Pour satisfaire aux demandes de nos clients avec un 

haut niveau de qualité, nous disposons d’une équipe de 

spécialistes de longue date, d’une grande flexibilité, d’investissements 

dans la technologie CNC, de machines construites 

par nous-mêmes et d’infrastructures modernes. 

WirschaftsBild: Vous avez reçu l’InnoPrix de la Baloise 

Bank SoBa 2009, pour quelle innovation? 

Kurt Füeg: Après de longues années de développement et de 

tests, nous avons présenté, ensemble avec nos partenaires, la 

plus petite plieuse du monde dotée de la technologie «SNICA». 

Le prix nous a été décerné pour cette invention. Après quelques 

petites corrections, nous avons mis en production les 

premières machines qui seront commercialisées fin 2010. 

WirtschaftsBild: Dans quels domaines sont utilisés les 

rouleaux de grande précision? 

Kurt Füeg: Environ 3 000 clients dans le monde entier utilisent 

nos rouleaux dans la bureautique, l’information, la 

construction de machines et appareils et dans l’industrie. 


La rencontre de la haute technologie 

et du cylindre 

Une interview avec Kurt Füeg, gérant et président du conseil d’administration de la société par actions 

TYP AG à Solothurn. 

A N Z E I G E 

Partout où quelque chose doit être transporté, 

déplacé, étiqueté ou compté. 

WirtschaftsBild: Certains domaines d’application 

sont très sensibles comme dans les 

guichets automatiques des banques ou dans 

les appareils radiographiques ... 

Kurt Füeg: Grâce à notre contact permanent 

avec le client, notre savoir-faire et une grande 

confiance réciproque, nous pouvons réaliser 

des projets qui allient un haut niveau de sécurité 

avec la qualité TYP AG pour satisfaire les 

deux parties. Notre entreprise est certifiée ISO, 

possède trois sites de production, un business 

plan, un plan d’action pour chaque risque, une approche 

écologique et de sécurité au travail, ce qui nous permet de 

garantir la production même dans des cas exceptionnels. 

WirtschaftsBild: Depuis plus de 60 ans, TYP AG est une 

entreprise familiale qui fait maintenant partie des leaders 

sur le marché mondial des cylindres de haute technologie. 

Qu’est-ce qui caractérise une entreprise qui a du succès au 

niveau international? 

Kurt Füeg: Il faut penser en tant qu’entrepreneur, bien 

s’occuper de ses clients, investir dans l’avenir de la société, 

dans ses employés et dans la technologie. Un travail d’équipe 

effectué avec plaisir pour atteindre les objectifs de qualité 

dans l’intérêt du client et du personnel est l’une des clefs 

du succès : les clients et les employés sont satisfaits du résultat 

et l’avenir de la société est garanti. 

De plus, la question de la transmission du savoir-faire au 

sein de l’entreprise est déjà réglée par le partage de la succession 

entre Martin Füeg et son beau-frère Pasquale D’Amico. 

Contact: TYP AG · siège social, 

Ritterquai 27, CH – 4502 Solothurn, 

Tél: +41 32 625 58 58, Fax: +41 32 622 72 40, 

e-mail: info@typ-gummi-tgw.ch, 

Web: www.typ-gummi-tgw.com 

57

| M E D I Z I N T E C H N I K | 

Schon jetzt gehört die Medizintechnik zu den ausgewiesenen 

Stärken der Schweiz: Mehr als 700 Hersteller und Zulieferer 

sowie mehr als 600 Handels- und Vertriebsunternehmen 

sind in der Hightech-Branche tätig und erwirtschaften 

mit rund 49 000 Mitarbeitenden einen Umsatz von rund 23 

Milliarden Schweizer Franken (Quelle: Swiss Medical Technology 

Industry 2010 Survey). 

� Der Insulinpumpenhersteller Ypsomed hat aktuell erneut 

einige wichtige Erfolge am Markt erzielt – mit dem Verkauf der 

modernsten Insulinpumpe der Welt in den Märkten Deutschland 

und England. Die innovative Pumpe wird einfach auf der 

Haut getragen und kommt ohne Infusionsset aus. 

� Der Implantathersteller Mathys aus Bettlach gehört zu den 

erfolgreichen Familienunternehmen der Branche. Der Orthopädie-Hersteller, 

der auf gut 50 Jahre Erfahrung zurückgreifen 

kann, wächst überdurchschnittlich. Im September 2010 

wurden die Gebrüder Mathys mit der „Heinrich Bürkle de la 

Camp-Medaille“ ausgezeichnet, die für besondere Verdienste 

in der Medizintechnik verliehen wird. 

� Die Synthes GmbH gehört weltweit zu den führenden Unternehmen 

der Branche und hat allein im Kanton Solothurn 

mehr als 1600 Mitarbeitende. Das Unternehmen ist wachstumsstark 

und expandiert. Anfang November 2010 hat Synthes 

die Übernahme „The Anspach Effort, Inc.“ bekannt gegeben, 

einem führenden globalen Unternehmen auf dem 

Markt für chirurgische High-Speed-Power-Tools. 

Der Kanton Solothurn bietet „seinen“ Unternehmen der 

Medizintechnik ein wirtschaftlich attraktives Umfeld – und 

einen einfachen Zutritt in die nationalen und internatio - 

nalen Märkte. Der Kanton Solothurn ist aktives Mitglied des 

Industrienetzwerks „Medical Cluster“ – einem schnell wachsenden 

Verbund von Herstellern, Zulieferern, Dienstleis - 

tungs- und Forschungs- sowie Entwicklungsunternehmen 

entlang der Wertschöpfungskette Medizintechnik und Medizininformation 

in der Schweiz und den angrenzenden europäischen 

Regionen. 

Solothurner Unternehmen machen derzeit bereits rund 10 

Prozent aller Mitglieder des Medical Clusters aus, was hinter 

58 


Zukunftsbranche mit Potenzial 

Der Kanton Solothurn hat sich eine der bedeutendsten Schlüsseltechnologien der Zukunft sichern können: 

Die Medizintechnik (in der Schweiz Medizinaltechnik genannt) zählt weltweit zu den Wachstumsbranchen, die 

innovativen Unternehmen sind entsprechend begehrt. In der Region Solothurn sind sie bestens aufgehoben. 

dem Kanton Bern die zweitgrößte Mitgliedergruppe darstellt. 

Von besonderem Interesse sind für die Unternehmen im Medical 

Cluster die Plattformprojekte des Verbunds wie die periodisch 

stattfindenden Fachveranstaltungen, die im Ausland 

organisierten Gruppenstände an wichtigen Zuliefer- und Herstellermessen 

sowie die Networkinganlässe bei renommierten 

Medizintechnikunternehmen. Ebenfalls im Fokus der Solothurner 

Förderung, die das Netzwerk jährlich mit einem 

Grundbeitrag von 20 000 Franken unterstützt, sind die 

Dienstleistungen im Wissens- und Technologietransfer und 

Zertifikatskurse in Medizintechnik und Medizininformatik des 

Medical Clusters. Ambitioniertes Ziel des Netzwerkes: Die 

Schweiz als weltbesten Standort für Forschung, Entwicklung 

und Produktion von medizintechnischen Produkten zu etablieren. 

Die Zukunftsaussichten jedenfalls sind glänzend. 

Weitere Infos unter: www.medical-cluster.ch 

Foto: Synthes

Gelenke made in Bettlach 

Schweizer Präzision in 

der Medizinaltechnik 

Mit seiner Lage am Südrand des 

Jura scheint der Ort Bettlach für 

den Aussenstehenden nur eine 

idyllische kleine Gemeinde im 

Kanton Solothurn zu sein. Und 

doch findet sich hier mit der Mathys 

AG Bettlach einer der führenden 

europäischen Entwickler 

und Hersteller für Gelenkersatz 

und synthetisches Knochenersatzmaterial. 

Und zugleich einer der Traditionsreichsten. 

Denn daran, dass 

die Schweiz heute als eines der 

Ursprungsländer der modernen 

Endoprothetik gilt, hatte Firmengründer 

Robert Mathys sen. 

wesentlichen Anteil. Seit 1946 

hatte sich der findige Ingenieur 

und Unternehmer in seiner kleinen 

Fabrik der Entwicklung und 

Herstellung von Apparaturen aus 

rost- und säureresistenten Spezialstählen 

gewidmet. Ende der 

50er Jahre entdeckte er, dass sich 

sein Know-how hervorragend 

eignet, um Implantate und Instrumente 

für die Knochenchirurgie 

und Orthopädie zu entwickeln. 

1963 entwickelte Robert Mathys 

sen. in Zusammenarbeit 

mit der Universität 

Bern, im speziellen 

mit Prof. Maurice 

Müller die erste Implantatgeneration 

für künstlichen 

Hüftgelenkersatz 

aus rostfreiemEdelstahl. 

Mit 

immer 

Hüftgelenkersatz Kniegelenkersatz 

Hugo Mathys 

Verwaltungsratspräsident 

neuen Ideen und Produkten für 

die Frakturbehandlung und den 

orthopädischen Gelenkersatz 

wuchs so über die Jahrzehnte ein 

erfolgreiches Spezialunternehmen 

für Medizinaltechnik mit 

Niederlassungen in aller Welt. 

European Orthopaedics – 

rund um den Globus 

Heute ist Mathys das führende 

europäische Orthopädie-Unternehmen 

in einem vorwiegend 

amerikanischen Wettbewerb. 

Das Familienunternehmen 

konzentriert 

sich seit 2003 voll und 

ganz auf die Entwicklung, 

Produktion und 

Vertrieb von Implantaten 

und Instrumentarien für den 

Gelenkersatz. Die Leistungen des 

Unternehmens umfassen aktuell 

Implantate für Hüfte, Knie, 

Schulter und Finger sowie synthetischesKnochenersatzmaterial. 

Produziert wird vorwiegend 

in Bettlach aber auch in Deutschland, 

wo Mathys über eine eigene 

Keramik-Produktion verfügt. 

Das Unternehmen umfasst elf 

Tochtergesellschaften in Deutschland, 

Frankreich, Belgien, England, 

Holland, Österreich, Australien, 

Neuseeland, China, Japan 

und der Schweiz; weltweit sind 

Mathys Produkte über Distributoren 

und Agenten in über 30 

Ländern erhältlich. 

KURZINTERVIEW 

…gemeinsam 

mit Leidenschaft! 

Weshalb Mathys als Schweizer 

Unternehmen in einem hart umkämpften 

Markt bestehen kann 

und was seine tägliche Motivation 

ist, erklärt Mehrheitsaktionär 

Hugo Mathys. 

Sie sind voll und ganz eine Unternehmerfamilie 

und das schon 

seit über 60 Jahren. Wird sich daran 

in Zukunft etwas ändern, 

oder wird Mathys auch in der 

dritten Generation in den Händen 

der Familie bleiben? 

In Bezug auf Kapital und Verwaltungsrat 

sicher ja. Die Familienaktionäre 

tragen gegenüber den 

Mitarbeitenden auch weiterhin 

die Verantwortung und unterstützen 

nach wie vor den weiteren 

Ausbau des Unternehmens. 

Aber um in der Geschäftsleitung 

mitwirken oder sie führen 

zu können, werden nach wie 

vor die Qualifikation und Erfahrung 

eine Rolle spielen. Der Familienname 

allein genügt nicht. 

Wieso tritt Mathys erst seit 1997 

unter eigener Marke auf? 

Wir haben jahrzehntelang für 

Protek – später Sulzer – jährlich 

zwischen 20 bis 30‘000 künstliche 

Hüftgelenke hergestellt. Nach 

Auflösung des Vertrags haben wir 

die Entscheidung getroffen, mit 

dem vorhandenen, damals über 

30 Jahre gesammelten Knowhow, 

die Orthopädie als eigenen 

Geschäftsbereich auszubauen. 

Das war vor 13 Jahren. 

Weshalb glauben Sie, in diesem 

Markt bestehen zu können? 

Je mehr Konzerne fusionieren, 

umso mehr rückt das Lokale in 

den Vordergrund. Als europäisches 

Familienunternehmen stehen 

wir für Kundennähe. Wir 

sind dank unserer «Grösse» flexibler 

und schneller. Andere 

wichtige Faktoren sind seit jeher 

Innovation und Technologie. Zusätzlich 

geniessen wir auf wissenschaftlicher 

Seite den direkten 

Zugang zur Forschung mit der 

Dr. h.c. Robert Mathys Stiftung. 

Viele Firmen verlagern ihre Produktion 

wegen Kostenoptimierung 

ins Ausland. Plant Mathys 

Schritte in dieser Richtung? 

Auf keinen Fall. Wir halten am 

Standort Solothurn fest. In der 

Medizinaltechnik steht Qualität 

an oberster Stelle, da gibt es 

keine Kompromisse. Zudem haben 

wir in Solothurn sehr gute 

Berufsleute und Spezialisten. 

Obwohl wir einen interessanten 

Fächer verschiedener Berufe anbieten 

und wir auch die Weiterentwicklung 

von Mitarbeitenden 

sehr fördern, ist die Rekrutierung 

nicht immer einfach. Bettlach ist 

nicht gerade der Nabel der Welt. 

In der Schweiz weisen Sie ein 

überdurchschnittliches Marktwachstum 

aus. Was sind die 

Gründe? 

Nebst den qualitativ hoch stehenden 

Produkten profitieren 

wir hier natürlich von der Kundennähe. 

Aber die Blumen für 

dieses Resultat gebe ich sehr gerne 

unserem Team im Schweizer 

Markt weiter. Der Erfolg steht 

und fällt mit den Mitarbeitenden 

und dem damit verbundenen 

Service und Dienstleistungsgrad. 

Der grösste Erfolgsfaktor ist und 

bleibt auch künftig der Mitarbeiter, 

seine Kompetenz und 

ein funktionierendes Team. Nur 

gemeinsam und mit viel Engagement 

können wir unsere Ziele 

erreichen – eben ganz nach unserer 

Firmenphilosophie: 

...gemeinsam mit Leidenschaft! 

Was muss ein Gelenkersatz heutzutage 

erfüllen? 

Die Patienten werden immer 

jünger und haben entsprechend 

hohe Erwartungen an ein Implantat. 

Während früher einfach 

die Schmerzbekämpfung 

im Mittelpunkt stand, geht es 

heute darum, die Lebensqualität 

massiv zu verbessern. Der Patient 

wünscht sich, nach dem Eingriff 

wieder ein aktives Leben zu führen, 

sei es im Beruf oder im Privatleben. 

Hand aufs Herz – was treibt Sie 

an, Tag für Tag für die Firma im 

Einsatz zu sein? 

Von Albert Einstein stammt die 

Überlegung, dass die besten Dinge 

im Leben nicht die sind, die 

man für Geld bekommt. Die Zufriedenheit 

aus einem befriedigten 

Tatendrang ist wesentlich 

grösser als auf den Malediven zu 

liegen – obwohl auch das sicher 

schön ist – für zwei Wochen. 

www.mathysmedical.com

| W I R T S C H A F T S F Ö R D E R U N G | 

WirtschaftsBild: Frau Heimann, erfolg- 

WirtschaftsBild: Als Wirtschaftsförderin 

reiche Unternehmen bevorzugen erfolgrei- 

stehen Sie in ständigem Kontakt mit Unche 

Standorte, die über eine effiziente 

ternehmen vor Ort. Wie beurteilen die Fir- 

Netzwerkstruktur verfügen. Können Sie 

men das Wirtschaftsklima in der Region? 

diesen Satz bestätigen? 

Sind die Unternehmen zufrieden mit dem 

Standort Solothurn – auch wenn die welt- 

Karin Heimann: Ja, auf jeden Fall: Netzweite 

Wirtschaftskrise noch nicht ausgewerke 

reduzieren die Komplexität für Unternehmen 

und helfen, persönliche Konstanden 

ist ? 

takte aufzubauen. Das hilft gerade auch in 

Karin Heimann: Ich erlebe die Firmen als 

einer globalisierten Wirtschaft. Wir als Wirt- 

sehr verbunden und zufrieden mit dem 

schaftsförderung engagieren uns, diese 

Kanton Solothurn. Unsere Unternehmen, 

Netzwerkstrukturen hier im Kanton Solo- Karin Heimann. 

die sehr stark auf den Export ausgerichtet 

thurn zu stärken und bekannter zu ma- 

sind, werden vor allem von der Weltwirtchen. 

Wir unterstützen deshalb Institutionen wie ein Grünschaft beeinflusst. Deshalb beschäftigen sie natürlich Thederzentrum, 

eine Innovationsberatungsstelle oder regionamen wie die Währungsentwicklung, die weit über die Wirtle 

Wirtschaftsförderungen. Aber auch branchenorientierte schaftsregion hinausgehen und auf regionaler Ebene nicht 

Netzwerke wie den Medical Cluster für die Medizinaltech- beeinflussbar sind. 

nik und ihre Zulieferer unterstützen wir. Solche Branchen- Die weltweite Wirtschaftskrise hat auch im Kanton Solonetzwerke 

setzen wir auch im Standortmarketing ein: thurn Spuren hinterlassen. Die Unternehmen haben aber 

Wir zeigen den ansiedlungsinteressierten Unternehmen die Krise bisher relativ gut überstanden, wenn man schaut, 

konkrete Geschäftschancen in den regionalen Branchen- wie tief der Einbruch war: 2009 sind die Solothurner Exporschwerpunkten 

auf. 

te um 20 Prozent zurückgegangen. Um den damit verbundenen 

Arbeitsrückgang zu überbrücken hat sicher die Kurz- 

WirtschaftsBild: Ein ebenfalls wichtiger Wettbewerbsvorarbeit geholfen. Die Schweizer Arbeitslosenversicherung 

teil bei der Standortentscheidung sind auch kurze Wege in- deckt den von Kurzarbeit betroffenen Arbeitgebern über einerhalb 

der Verwaltung und zu den politischen Entscheinen gewissen Zeitraum einen Teil der Lohnkosten. Damit 

dungsträgern … 

kann oft verhindert werden, dass Kündigungen ausgesprochen 

werden. Unsere zuständige Verwaltungsstelle hat al- 

Karin Heimann: Uns Solothurnerinnen und Solothurner les daran gesetzt, um diese Kurzarbeitsentschädigungen 

wird immer wieder attestiert, dass wir lösungsorientiert den Unternehmen möglichst schnell und unbürokratisch 

und pragmatisch sind. Als mittelgrosser Kanton haben wir 

eine vergleichsweise sehr schlanke Verwaltung. Das bietet 

auszuzahlen. 

zwei grosse Vorteile: Einerseits kennt man sich, anderer- WirtschaftsBild: Wenn ein ausländisches Unternehmen, 

seits sind die Wege kurz. Wir haben gar nicht die Leute für beispielsweise aus Deutschland, sich im Kanton Solothurn 

bürokratische Lösungen. Beispielsweise loben die Unternehmen, 

aber auch ihre Treuhänder, immer wieder die 

ansiedeln möchte – welchen Service bieten Sie an? 

Wirtschaftsfreundlichkeit des Steueramtes. Und unsere Re- Karin Heimann: Wir begleiten und betreuen interessierte 

gierung ist unkompliziert, einfach erreichbar und unter- Unternehmen umfassend: Wir liefern Standortinforma - 

stützt unternehmerische Anliegen. 

tionen über den Wirtschaftsraum Kanton Solothurn und 

60 


Im Einsatz für Region und Unternehmen 

Im Interview mit WirtschaftsBild: Karin Heimann, Leiterin der Wirtschaftsförderung des Kantons Solothurn.

Schweiz, zum spezifischen Markt des Unternehmen mit 

den potenziellen Kunden, Lieferanten und Netzwerken. 

Wenn sich dann ein Unternehmen – hoffentlich – für unseren 

Standort entschieden hat, unterstützen wir es bei der 

Standortevaluation, bei der Suche nach geeigneten Gewerbeflächen 

oder Immobilien, aber auch bei ganz konkreten 

Fragen wie beispielsweise Bewilligungen. Dabei hilft uns die 

Überschaubarkeit unseres Kantons, „man kennt sich“. Von 

diesen persönlichen Kontakten profitieren auch neue Unternehmen 

im Kanton Solothurn. Wir können schnell und 

einfach Kontakte herstellen in die Verwaltung, zu Finanzierungspartnern, 

zu den Wirtschaftsverbänden, zu Clustern 

und so weiter. 

WirtschaftsBild: Stichwort Gewerbeflächen oder Büro - 

immobilien. Wie ist die Region hier aufgestellt? 

Karin Heimann: Der Kanton Solothurn bietet bei den Immobilien 

und beim Land ein grosses Angebot, und erst 

noch zu günstigen Preisen. Bei uns liegen die Preise für Industrieland 

und Büromieten deutlich unter dem Schweizer 

Mittel. Für einen günstigen Preis bekommt man einen 

Standort, der mit der Bahn oder mit dem Auto (Autobahnkreuz 

der Schweiz A1/A2) sehr gut an die Zentren angebunden 

ist. Durch diese Erschliessung profitieren wir von den 

Vorteilen der Zentren, einfach zu günstigeren Preisen. Damit 

bleibt „mehr unter dem Strich“ übrig. 

WirtschaftsBild: Welche Schwerpunkte setzt die Wirtschaftsförderung 

in den nächsten Jahren? Welche Ziele 

verfolgen Sie? 

Karin Heimann: Der wichtigste Schwerpunkt ist sicher die 

ständige Verbesserung der Rahmenbedingungen für die 

Wirtschaft als Daueraufgabe. Nur so können wir im internationalen 

Standortwettbewerb bestehen. Die Wirtschaftsförderung 

hat beispielsweise die Eröffnung einer internationalen 

Schule in Solothurn unterstützt. Ein zweiter Standort 

im Kanton ist in Olten in Planung. Von diesem Schwerpunkt, 

der Standortentwicklung, profitieren schlussendlich 


auch die anderen vier Kernaufgaben. In der Standortpromotion 

verkaufen wir den Kanton Solothurn als attraktiven 

Wirtschaftsstandort, mit dem Ziel, dass daraus Ansiedlungen 

resultieren. Wachstumsimpulse entstehen auch durch 

Neugründungen oder durch das Gedeihen der bestehenden 

Unternehmen. Diesen stehen wir auch als Anlaufstelle 

bei Fragen aller Art zur Verfügung. 

Mein Ziel ist es, vor allem die bestehenden Solothurner 

Unternehmen als Botschafter für unseren Standort zu gewinnen. 

Unternehmen, die zuhause und auf dem Weltmarkt 

bestehen, sind die glaubwürdigsten Referenzen für 

unseren Wirtschaftsstandort. 

WirtschaftsBild: Wir befinden uns in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten – das stresst gerade Arbeitgeber und 

Arbeitnehmer enorm. Mal ganz persönlich gefragt: Wie 

entspannt der Privatmensch Karin Heimann nach einem 

anstrengenden Arbeitstag am Wirtschaftsstandort Solothurn? 

Karin Heimann: Da gibt es viele Möglichkeiten: In Solothurn, 

„der schönsten Barockstadt der Schweiz“, flanieren, 

an der Aare ein Glas Wein trinken, eine Aareschifffahrt geniessen, 

mit dem Flyer auf einem Radwanderweg radeln, in 

einem Bergrestaurant bei einem feinen Essen die Sicht auf 

die Alpen geniessen, Kulturanlässe besuchen – eigentlich 

hat man fast zu wenig Freizeit, um alle Vorteile des Wohnstandortes 

Kanton Solothurn zu geniessen. 

WirtschaftsBild: Frau Heimann, wir bedanken uns ganz 

herzlich für das interessante und offene Gespräch! 

Die Fragen stellte Claudia B. Oberholz 

Kontakt: 


Untere Sternengasse 2, CH-4509 Solothurn 

Tel. +41 32 627 95 23, Fax +41 32 627 95 92 

E-Mail: wifoe@awa.so.ch 

Internet: www.standortsolothurn.ch 

61

| R . G Y S I A G | 

62 


Die Welt der Kunststoffe 

Im Interview: Rudolf E. Gysi, Geschäftsführer der Gysi AG, Wolfwil /CH. 

WirtschaftsBild: Herr Gysi, in Ihrem Unternehmen dreht 

sich alles um Kunststoffe. Für welche Einsatzbereiche produzieren 

Sie hauptsächlich? 

Rudolf E. Gysi: Wir entwickeln und fertigen technische 

Kunststoffteile in anspruchsvollstem Design und in höchs - 

ter Präzision für die Bereiche Elektronik, Hausgeräte, Elektrowerkzeuge, 

Baunebenprodukte, Medizinaltechnik, Labortechnik, 

Maschinenbau, Steuerungstechnik und den 

Automobilbau. 

WirtschaftsBild: Welche Märkte beliefern Sie? 

Rudolf E. Gysi: Unsere Kunden befinden sich in der 

Schweiz und in dem benachbarten europäischen Ausland. 

Zudem haben wir auch Kunden in Osteuropa und Asien. 

WirtschaftsBild: Wie sieht es mit der Erfüllung von Sonderwünschen 

aus – Ihre Kunden stellen doch sicher so 

manche, auch technische hochstehende Herausforderung? 

Rudolf E. Gysi: Selbstverständlich – darauf antworten 

wir mit konsequenter Kundenorientierung, Service und 

Qualität. Innovative Lösungen für technisch anspruchsvolle 

Aufgaben, von der Idee bis zur Serienlieferung, stehen 

im Mittelpunkt unserer Arbeit. Unser Fokus liegt hierbei 

in der Realisierung wirtschaftlich optimaler Lösungen 

für unsere Kunden. In partnerschaftlicher Zusammenarbeit 

entstehen Innovationen, die einen echten Mehrwert 

bedeuten. Mit unserem Leistungsspektrum vom Design 

R. Gysi AG | Murgenthalerstrasse 46 | CH-4628 Wolfwil 

Phone +41 (0)62 917 20 20 | Fax +41 (0)62 917 20 30 | info@gysiag.com | www.gysiag.com 

Spritzgiessen 

Weiterverarbeitung Filtertechnik 

Materialverbund 

Veredelung 

A N Z E I G E 

bis hin zum fertigen Serienprodukt sind wir ein zuverlässiger 

Partner für unsere Kunden bei allen Fragen rund um 

den Kunststoff. 

Präzisionsspritzguss, Mehrkomponentenspritzguss (2K 

und 3K), Thermoplastschaumguss (TSG), Filtertechnik sowie 

Insert-/Outsert-Technik und die Verarbeitung von 

Hochleistungskunststoffen bilden die Grundlage unserer 

Produktionstechnologien. Die anspruchsvollen Bauteile 

fertigen wir auf Spritzgiessmaschinen mit Schliesskräften 

von 150 kN bis 5.000 kN und Spritzgewichten von 0,3g bis 

2.000g. Die benötigten Spritzgiessformen fertigen wir in 

unserem betriebseigenen Formenbau oder aber auch mit 

internationalen Partnern. 

Die Oberflächen der Artikel veredeln wir durch Lackieren, 

Bedrucken, Heissprägen, EMV-Beschichtungen und 

dekorative Metallisierungen. Zum Fügen von Bauteilen 

setzen wir Schweiss- und Klebetechniken ein. Gerne 

montieren wir auch Baugruppen oder komplette Artikel 

und verpacken diese nach der Funktionsprüfung auch in 

Verkaufsverpackungen.

| L A S O C I É T É R . G Y S I A G | 

WirtschaftsBild: Monsieur Gysi, dans votre entreprise 

tout à rapport avec les matières synthétiques. A quels secteurs 

sont destinés vos produits? 

Rudolf E. Gysi: Nous développons et produisons des pièces 

en matière synthétique d’une grande précision au design 

moderne pour les secteurs suivants: électronique, appareils 

ménagers, outils électriques, sous-produits de construction, 

technique médicale et de laboratoire, mécanique, 

technique de commande et construction automobile. 

WirtschaftsBild: Quels sont vos marchés? 

Rudolf E. Gysi: Nos clients viennent de Suisses mais aussi 

des pays européens voisins de la Suisse. Nous avons également 

des clients en Europe de l’Est et en Asie. 

WirtschaftsBild: Comment procédez-vous lorsqu’un 

client a des souhaits particuliers? Les demandes de vos 

clients sont sûrement parfois des challenges techniques? 

Rudolf E. Gysi: En effet – nous répondons aux demandes 

spécifiques par des offres individuelles, toujours liées à un 

service et une qualité irréprochables. Nous proposons des 

solutions innovantes pour des problèmes techniques complexes, 

du concept à la fabrication en série. Pour une entière 

satisfaction de nos clients, nous nous concentrons sur la 

réalisation de projets optimisés financièrement et économiquement 

viables. En coopération avec nos partenaires, 

nous créons ainsi des produits innovants représentant une 


Le monde des matières synthétiques 

Une interview avec Rudolf E. Gysi, gérant de la société Gysi AG, Wolfwil /Suisse. 

R. Gysi AG | Murgenthalerstrasse 46 | CH-4628 Wolfwil 

Phone +41 (0)62 917 20 20 | Fax +41 (0)62 917 20 30 | info@gysiag.com | www.gysiag.com 

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véritable valeur ajoutée. Nos clients apprécient nos prestations 

allant du design à la fabrication en série dans le domaine 

des matières synthétiques. 

Le moulage par injection de précision, le moulage par injection 

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la technique de filtration et la technique Insert-/ 

Outsert ainsi que le traitement de matières synthétiques de 

haute performance sont les technologies avec lesquels nous 

travaillons. Les pièces sont usinées sur des presses d’injection 

ayant des forces de serrage de 150 kN à 5.000 kN et une 

capacité par injection comprise entre 0,3 g et 2.000 g. Les 

moules nécessaires sont produits dans nos propres locaux 

ou en partenariat avec des entreprises internationales. 

Les produits sont affinés grâce à différents procédés: laquage, 

impression, gaufrage à chaud, revêtement CEM et 

métallisation décorative. Nous utilisons les techniques de 

soudage et de collage afin de joindre des pièces. De plus, 

nous proposons à nos clients le montage de sous-groupes ou 

de produits complets, ainsi qu’un service d’emballage dans 

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63

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I. Allgemeines 

Die schweizerische Rechtslehre unterscheidet grundsätzlich 

zwischen zwei Typen von wirtschaftlichen Organisationen, 

indem die personenbezogenen Gesellschaften 

den Kapitalgesellschaften gegenübergestellt werden. 

Somit sind Gesellschaften möglich, in denen sich natürliche 

Personen vertragsmäßig verbinden, um eine Tätigkeit 

aufzunehmen und andererseits Organisationen, in denen 

Kapital verselbständigt wird, um einen bestimmten Zweck 

zu erreichen (Kapitalgesellschaften). Bei diesem zweiten 

Typ steht die Person des Gesellschafters nicht im Vordergrund. 

Die Gesellschaft gilt selber als Rechtssubjekt (juristische 

Person). Sie setzt eine Kapitaleinlage und eine im Prinzip 

auf die Einlage beschränkte Haftung voraus. 

In der Praxis ist bei den personenbezogenen Gesellschaften 

vor allem die Kollektivgesellschaft von Bedeutung, 

bzw. – soweit nur eine Person beteiligt ist (Einpersonengesellschaft) 

– die Einzelfirma. Bei den Kapitalgesellschaften 

stehen die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) 

und die Aktiengesellschaft (AG) im Vordergrund. 

II. Juristische Person oder nicht – 

Die wesentlichsten Unterschiede 

Gründung – Formalitäten 

Die Aufnahme einer Geschäftstätigkeit als Einzelfirma ist 

ohne formellen Gründungsakt möglich. Der einseitige Entscheid 

des Selbständigerwerbenden genügt. Soll eine Kollektivgesellschaft 

ins Leben gerufen werden, bedarf es eines 

Gesellschaftsvertrages, der jedoch grundsätzlich auch formfrei 

abgeschlossen werden kann. Allerdings ist ein Eintrag ins 

Handelsregister für eine Kollektivgesellschaft stets obligatorisch. 

Demgegenüber kann bei der Einzelfirma, deren jährli- 

68 


| D I E U N T E R N E H M U N G S G R Ü N D U N G I N D E R S C H W E I Z | 

Individuelle Lösungen stehen 

im Vordergrund 

Wer eine unternehmerische Tätigkeit in der Schweiz aufnehmen möchte, muss vorab entscheiden, 

welche Rechtsform sich für sein Unternehmen am besten eignet. 

Der vorliegende Beitrag hat zum Zweck, einen Überblick über die verschiedenen Rechtsformen der 

schweizerischen Gesellschaften zu verschaffen und einige spezifische Aspekte aufzuzeigen. 

cher Umsatz CHF 100.000 nicht erreicht, auf einen Eintrag 

ins Handelsregister grundsätzlich verzichtet werden. 

Die Errichtung einer AG oder einer GmbH ist im Rahmen 

einer so genannt «einfachen» Gründung möglich, wenn nur 

Einlagen in Geld geleistet werden. Ein qualifiziertes Verfahren 

kommt bei Sacheinlagen oder Sachübernahmen zum 

Zug sowie bei Liberierung durch Verrechnung oder bei Gewährung 

besonderer Vorteile zugunsten von Gründern 

oder anderen Personen. Die Gesellschaft wird grundsätzlich 

errichtet, indem die Gründer in einer öffentlichen Urkunde 

erklären, eine Aktiengesellschaft oder GmbH zu 

gründen, darin die Statuten festlegen und die Organe bestellen. 

In diesem Errichtungsakt zeichnen u.a. die Gründer 

die Aktien-/Stammeinlagen. Der Eintrag ins Handelsregis - 

ter ist für die AG und die GmbH zwingend und konstitutiv. 

Haftung 

Der Selbständigerwerbende, wie auch der Gesellschafter 

einer Personengesellschaft, ist persönlich und unbeschränkt 

haftbar, was bedeutet, dass er für die im Rahmen 

der Geschäftstätigkeit eingegangenen Verbindlichkeiten 

mit seinem gesamten (privaten, wie geschäftlichen) Vermögen 

einzustehen hat. Die AG/GmbH als juristische Person 

haftet dagegen nur mit ihrem eigenen Kapital für die 

Gesellschaftsschulden, was grundsätzlich auch für die Haftung 

für Handlungen der Mitarbeiter, inklusive der allfällig 

angestellten Aktionäre gilt. Der Aktionär oder das Verwaltungsratsmitglied 

ist bei gesetzmäßiger Ausübung der Tätigkeit 

im Prinzip persönlich nicht haftbar. 

Steuerrechtliche Aspekte 

Das Einzelunternehmen wie die Personengesellschaften 

sind keine Steuersubjekte. Der Selbständigerwerbende und 

der Gesellschafter müssen aber das Geschäftsvermögen

vom Privatvermögen trennen, da allein für ersteres die 

Pflicht nach Art. 957 ff OR (Obligationenrecht) gilt, ordnungsgemäß 

Geschäftsbücher zu führen. Alle Einkünfte 

des Geschäftsbetriebs, inklusive der Kapitalgewinne, d.h. 

Gewinne, die durch die Veräußerung des Geschäftsbetriebs 

oder Teilen davon erzielt werden, sind steuerbar. Geschäftsmäßig 

oder beruflich begründete Kosten sind abziehbar. 

Das durch die geschäftliche Tätigkeit erwirtschaftete 

Einkommen unterliegt nur der einfachen Besteuerung 

(keine wirtschaftliche Doppelbesteuerung). 

„Die Errichtung einer AG oder einer 

GmbH ist im Rahmen einer so genannt 

«einfachen» Gründung möglich, wenn 

nur Einlagen in Geld geleistet werden.“ 

Aus steuerlicher Sicht besteht der Hauptunterschied 

zwischen Einzelunternehmen und Aktiengesellschaft/ 

GmbH in der wirtschaftlichen Doppelbesteuerung: Da die 

AG/GmbH ein selbständiges Steuersubjekt ist, unterliegen 

alle von der AG/GmbH generierten Einkünfte – nach Abzug 

aller Aufwendungen, Rückstellungen und Amortisationen, 

usw. – als Gewinn der Gesellschaft, einem Steuersatz von 

20-25% oder von 33% (inkl. direkte Bundessteuer von 

8,5%), je nachdem ob der Steuerabzug mitberücksichtigt 

wird. Im Falle der Ausschüttung von Dividenden sind diese 

vom Aktionär (nochmals) – je nach Umständen aber privilegiert 

– zu versteuern. Die Dividendenausschüttung unterliegt 

auch der Verrechnungssteuer von 35%, die dem Aktionär 

im Prinzip zurück erstattet wird. Verkauft der Aktionär 

(d.h. der Unternehmer) das Aktienkapital, so erzielt er einen 

Kapitalgewinn, der – außer in gewissen Fällen (z.B. indi rekte 

Teilliquidation, Transponierung, Aktien, die zum Geschäftsvermögen 

gehören) – steuerfrei ist. 

III. Die Kapitalgesellschaften im Besonderen 

Wesentliche Unterschiede zwischen der AG und 

der GmbH 

Die Unterschiede zwischen der AG und der GmbH sind 

im Wesentlichen die Folgenden: 

� GmbH: Minimalkapital von CHF 20.000.–, das voll liberiert 

(einbezahlt) sein muss. Berechtigung zur Geschäfts- 


führung aller Gesellschafter, sofern nichts Gegenteiliges in 

den Statuten vereinbart ist. Es kann die Verpflichtung vorgesehen 

werden, neben der Leistung vom ursprünglichen 

Kapital, weitere Nachschüsse zu leisten. 

� AG: Mindestkapital CHF 100.000.–, welches zu mindes - 

tens CHF 50.000.– zu liberieren ist. Grundsätzlich vollständige 

Trennung von Aktionär- und Geschäftsführerstellung. 

Aktien und Stammanteile 

Die Art der Finanzierung der beiden Kapitalgesellschaftsformen 

bringt auch praxisrelevante Unterschiede 

mit sich. Bei der AG sind die Aktien grundsätzlich in gleichmäßige 

Einheiten gestückelt. Die Übertragbarkeit der Aktien 

kann einfach geregelt, bzw. u.a. bei Namenaktien eingeschränkt 

werden und bietet somit eine optimale Basis 

für die Entwicklung von individuellen Lösungen, wie zum 

Beispiel spezifische Beteiligungsprogramme zu Gunsten 

von Mitarbeitern. 

Um den Interessen des Unternehmers am besten gerecht 

zu werden und mithin eine Kontrolle über die Beteiligung 

am Unternehmen aufrecht zu erhalten, können individuelle 

Pflichten der Aktionäre dazu in einem gesonderten 

Vertrag (Aktionärsbindungsvertrag) geregelt werden, wie 

zum Beispiel Kaufrechte, Vorkaufsrechte, Abstimmungsregeln, 

Vetorechte, Vertretungsregeln usw. 

IV. Schlussfolgerung 

Das Schweizerische Gesellschaftsrecht bietet eine Vielzahl 

von Möglichkeiten für den Betrieb einer Unternehmung. 

Flexible und individuelle Lösungen sind mit den vorhandenen 

Instrumenten möglich, wobei sich eine fundierte 

Analyse der zu berücksichtigenden Faktoren für die seriöse 

Wahl der besten Lösung in jedem Falle lohnt. 

Die Autoren 

Gilles Frôté 

lic.iur., Rechtsanwalt 

Frôté & Partner AG 

gf@frotepartner.ch 

Markus Jordi 

lic.iur, Rechtsanwalt 


mj@frotepartner.ch 

69

| W I R T S C H A F T S S TA N D O R T S C H W E I Z | 

Ein Überblick aus der Praxis 

Die Gesetzgebung auf kantonaler wie eidgenössischer Ebene, die Beziehungen mit den Behörden 

sowohl auf Gemeinde- als auch auf Kantons- und Bundesebene, das soziale Netz wie auch 

die mögliche Zusammenarbeit zwischen Unternehmen oder mit den verschiedenen Akteuren der Berufsbildung, 

bieten flexible und einfache Lösungen für Unternehmen, welche sich in der Schweiz ansiedeln. 

Dieser Rahmen ist ebenfalls von Interesse für die Gesamtheit 

der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen eines wirtschaftlichen 

Akteurs. Das schweizerische System berücksichtigt 

auch die Interessen der Aktionäre auf interessante 

Weise. Diese verschiedenen Vorzüge kommen sowohl anlässlich 

der Gründung einer Unternehmung als auch des 

Betriebs und der Auflösung derselben zum Tragen. 

I. Unbürokratisch und kostengünstig 

Soweit die Implementierung einer Unternehmung an die 

Bildung einer Gesellschaft gebunden ist, kann dieser Prozess 

der Gründung sehr rasch und einfach vor sich gehen. 

Zudem sind diese Formalitäten wenig kostenintensiv. Im 

Prinzip ist keine Bewilligung einer Behörde erforderlich. 

Auch kann bei der Gründung einer Gesellschaft in Bezug 

auf die Aktionäre jede Vertraulichkeit gewahrt werden. Einzig 

publiziert werden die Rechtsform, das Kapital, die Statuten 

und die Organe mit Ausnahme der Aktionäre. Soll bloß 

70 

eine Zweigniederlassung in der Schweiz errichtet werden, 

ist der Prozess noch einfacher. 

II. Marktgerechte Lösungen 

Was Immobilien angeht, werden marktgerechte Lösungen 

sowohl für den Erwerb – wobei die Finanzierung mittels 

Hypothekardarlehen oder Leasing erfolgen kann – wie 

auch für die mietweise Überlassung angeboten. Selbstverständlich 

sind in diesem Zusammenhang eingedenk der 

Ziele des Unternehmers maßgeschneiderte Lösungen bisweilen 

kompliziert und zeitintensiv, wobei hierfür leistungsstarke 

Informationsplattformen in den Regionen zur Verfügung 

stehen. 

In operationeller Hinsicht respektive mit Blick auf die 

tägliche Aktivität eines Unternehmens erlaubt die Infrastruktur 

des Bundes und der Kantone ein einwandfreies 

Funktionieren. Dies gilt namentlich im Transport- bzw. Logis - 

tikbereich. Gleiches gilt für die Dienstleistungserbringer,

welche die ganze Aktivitätspalette des tertiären Sektors in 

der Schweiz abdecken. Auch die Nähe zu den Behörden, sei 

dies nun auf kommunaler, kantonaler oder eidgenössischer 

Ebene, stellt einen Vorteil insbesondere beim Auftreten von 

Problemen dar. 

III. Anpassungsfähige Bestimmungen 

Die Leitung der Arbeitnehmer in der Schweiz kann als 

sehr günstig angesehen werden im Vergleich zu den Nachbarländern 

und zu weiter entfernten Ländern. Der Arbeitsfriede 

und die konstruktiven Beziehungen zu den Gewerkschaften 

tragen hierzu bei. Die gesetzlichen Bestimmungen 

über den Arbeitsvertrag bieten eine ausgeglichene, unternehmerisch 

interessante und unkomplizierte juristische Basis 

für die Beschäftigung von Arbeitnehmern. 

„Auch die Nähe zu den Behörden, 

sei dies nun auf kommunaler, 

kantonaler oder eidgenössischer Ebene, 

stellt einen Vorteil insbesondere 

beim Auftreten von Problemen dar.“ 

Diese Bestimmungen erlauben insbesondere, die vertraglichen 

Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Angestellten 

biegsam und anpassungsfähig auszugestalten. Das 

Arbeitsgesetz unterstützt diese Werte zusätzlich. Auf dessen 

Grundlagen können in den Unternehmen insbesondere 

die Jahresarbeitszeitmodelle eingesetzt werden, welche 

eine große Flexibilität zulassen und es so den Unternehmen 

erlauben, sich der Entwicklung der Märkte respektive dem 

teilweise nicht konstanten Auftrags- beziehungsweise Arbeitsanfall 

anzupassen. Die Auflösung des Arbeitsvertrages 

respektive das Ende der vertraglichen Beziehung kann sowohl 

im Interesse der Mitarbeiter wie auch des Unternehmens 

einfach von statten gehen. 

IV. Steuerrechtliche Vorteile 

Die handelsrechtlichen Bestimmungen respektive die 

Buchführungsvorschriften lassen beispielsweise die Bildung 

von Rückstellungen und von stillen Reserven zu, namentlich 

zur Wahrung der mittel- und langfristigen Inte - 

ressen des Unternehmens; was auch in steuerrechtlicher 

Hinsicht sehr vorteilhaft ist. Darüber hinaus erlauben die 

Steuergesetzgebung und auch die Beziehung mit den Steuerbehörden 

im Allgemeinen, ausgewogene Lösungen zwischen 

Unternehmerinteresse und demjenigen des Unternehmens 

zu finden. 

V. Vorteil Schweiz 

Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass die 

vorzitierten Wettbewerbsvorteile das teilweise als charak - 

teristisch beschriebene hohe Preisniveau der Schweiz in 

deutlicher Weise aufwiegen. Das gute respektive sogar sehr 

gute Ausbildungsniveau sowie die Nähe und der unkomplizierte 

Zugang zu Schulen und Universitäten sind weitere 

zentrale Elemente, die für ein nachhaltiges Wachstum der 

Unternehmen in der Schweiz sorgen. 

Die Autoren 

François Frôté 

Rechtsanwalt 


ff@frotepartner.ch 

Christophe Wagner 

Rechtsanwalt, LL.M. 


cw@frotepartner.ch 

71

I. Die Rechtsquellen des Arbeitsrechts 

Im Schweizerischen Arbeitsrecht sind insbesondere folgende 

Verträge/Erlasse zu berücksichtigen: 

� Individueller Arbeitsvertrag 

� Schweizerisches Obligationenrecht (OR) 

� Normalarbeitsvertrag (Regelwerk, das vom Staat für die 

Regelung der Arbeitsverhältnisse einer Berufsgattung aufgestellt 

wird) 

� Gesamtarbeitsverträge (GAV: Vertrag zwischen Arbeitgebern/Arbeitgeber- 

und Arbeitnehmerverbänden zur Regelung 

der Arbeitsbedingungen und des Verhältnisses zwischen 

den GAV-Parteien) 

� kantonale und eidgenössische Spezialgesetze (z.B. Arbeitsgesetz, 

Arbeitsvermittlungsgesetz) 

II. Das Prinzip der Vertragsfreiheit 

Grundsätzlich ist ein Arbeitgeber frei in Bezug auf den 

Abschluss, die Auflösung sowie die Ausgestaltung eines Arbeitsvertrages. 

Das heißt, er kann bestimmen, mit wem er 

zu welchen Bedingungen – dies prinzipiell auch in Bezug 

auf die Lohnhöhe – und in welcher Form (schriftlich, 

mündlich, stillschweigend) einen Arbeitsvertrag abschließt. 

III. Ausnahme: (Teil-)zwingende Bestimmungen 

Vorgenanntes Prinzip wird jedoch durch zahlreiche Ausnahmen 

eingeschränkt. Es handelt sich dabei um teilzwingende 

Bestimmungen einerseits, d.h. solche, welche zum 

Nachteil des Arbeitnehmers nicht abgeändert werden können 

oder um solche absolut zwingender Natur, die gar nicht 

abänderbar sind, andererseits. Die Vertragsfreiheit einschränkende 

Bestimmungen finden sich sowohl im Schweizerischen 

Obligationenrecht als auch in den Gesamt- und 

Normalarbeitsverträgen sowie in den Spezialgesetzen. 

72 


| A R B E I T S R E C H T I N D E R S C H W E I Z | 

Ein kurzer Abriss 

Zwar ist der Schweizerische Arbeitsmarkt grundsätzlich für EU-Staatsangehörige offen, 

dennoch gibt es für ausländische Unternehmen, die beabsichtigen, in der Schweiz Arbeitnehmer 

zu beschäftigen, einige wichtige Regelungen zu beachten. Ein Überblick … 

Die (teil-)zwingenden Bestimmungen bezwecken einen 

minimalen Schutz der schwächeren Vertragspartei, d.h. des 

Arbeitnehmers. Der Arbeitgeber hat diesbezüglich namentlich 

Folgendes zu gewährleisten: 

� schriftliche Form (Art. 330b OR): Für den Fall, dass das Arbeitsverhältnis 

auf unbestimmte Zeit oder für mehr als einen 

Monat eingegangen worden ist, muss der Arbeitnehmer 

schriftlich über die wichtigsten Vertragselemente informiert 

werden (Vertragsparteien, Beginn Arbeitsverhältnis, 

Lohn usw.); 

� Höchstarbeitszeit (bei gewissen Tätigkeiten bis max. 

50 Std./Woche); 

� Mindestferienanspruch von 4 Wochen pro Jahr (bzw. 

von 5 Wochen für Arbeitnehmer bis zum 20. Altersjahr); 

� Lohnfortzahlungspflicht bei unverschuldeter Verhinderung 

an der Arbeit (Krankheit, Unfall, Schwangerschaft) 

während einer gewissen, von der Vertragsdauer abhängigen 

Zeitspanne. Diese Verpflichtung wird vom Arbeitgeber 

regelmäßig auf eine Versicherung überwälzt. Für Unfälle ist 

ein Versicherungsschutz obligatorisch; 

� Schutzbestimmungen betreffend Kündigung (bei missbräuchlicher 

Kündigung, Kündigung zur Unzeit, Massenentlassungen, 

gesetzlich vorgeschriebener Mindestkündigungsfrist, 

usw.). 

In den Gesamtarbeitsverträgen (für besondere Berufsgattungen, 

z. B. Uhren-, Maschinenindustrie) bestehen zum 

Teil weitergehende zwingende Bestimmungen, so werden 

in solchen Verträgen häufig Mindestlöhne vereinbart. 

IV. Subsidiäre Anwendung des Schweizerischen 

Obligationenrechts 

Für sämtliche von den Parteien nicht vereinbarte – sowie 

nicht durch zwingende Normen geregelte – Vertragsaspekte 

kommen die dispositiven Bestimmungen des Obligationenrechts 

zur Anwendung.

V. Die Bedeutung des Sozialversicherungsrechts 

im Arbeitsrecht 

Das Arbeits- und Sozialversicherungsrecht sind eng 

miteinander verbunden. Dies, indem die Sozialversicherungen 

namentlich von den Lohnabzügen sowie den Arbeitgeberbeiträgen 

finanziert werden. Im Übrigen wird 

auf diese Weise ein Versicherungsschutz des Arbeitnehmers 

gewährleistet. 

Beim Eingehen eines Arbeitsverhältnisses hat der Arbeitgeber 

in sozialversicherungsrechtlicher Hinsicht diverse 

Vorkehrungen zu treffen: 

� den Arbeitnehmer bei der Ausgleichskasse anmelden; 

dadurch wird der Arbeitnehmer namentlich folgenden Versicherungen 

angeschlossen: Alters- und Hinterbliebenenversicherung, 

Invalidenversicherung, Arbeitslosenversicherung, 

etc.; 

� Anmeldung bei einer Pensionskasse (Berufliche Vorsorge) 

für Arbeitnehmer, welche ein gewisses, gesetzlich vorgeschriebenes 

Jahreseinkommen überschreiten; 

� Anmeldung bei einer Unfallversicherung. Der Arbeitgeber 

ist verpflichtet, die entsprechenden Sozialversicherungsbeiträge 

vom Lohn des Arbeitnehmers abzuziehen und dieselben, 

zuzüglich die Arbeitgeberbeiträge, den zuständigen 

Versicherungen zu überweisen. 

VI. Einige Tipps für ausländische Unternehmungen 

Ausländischen Unternehmen, die beabsichtigen, in der 

Schweiz Arbeitnehmer zu beschäftigen, wird insbesondere 

Folgendes empfohlen: 

� Grundsätzlich ist der Schweizerische Arbeitmarkt für EU- 

Staatsangehörige offen, dies gestützt auf die mit der Europäischen 

Union bestehenden Freizügigkeitsabkommen; 

hingegen bestehen für Staatsangehörige gewisser EU-Länder 

(z. B. Rumänien, Bulgarien) sowie von Nicht-EU-Län- 


„Grundsätzlich ist ein Arbeitgeber 

frei in Bezug auf den Abschluss, die Auflösung sowie 

die Ausgestaltung eines Arbeitsvertrages.“ 

dern Einschränkungen wie z. B. Kontingente. Ein Arbeitgeber 

erkundigt sich deshalb vor Einstellung eines ausländischen 

Arbeitnehmers von Vorteil, ob dieser angestellt werden, 

d.h. ob diesem gegebenenfalls eine Aufenthalts- und 

Arbeitsbewilligung erteilt werden kann; 

� sich mit der Ausgleichskasse desjenigen Kantons, in welchem 

die Niederlassung beabsichtigt wird, in Verbindung 

zu setzen (betreffend Versicherungsanschlüsse); 

� sich vor Abschluss von Arbeitsverträgen bei den Berufsverbänden 

informieren, ob zwingende Bestimmungen bestehen, 

so namentlich auch betreffend Minimallohn; 

� zu beachten, dass bei der Rekrutierung von Angestellten 

in einer ersten Phase auch die Zusammenarbeit mit einem 

Personalvermittlungsbüro vorteilhaft sein kann, welches 

geeignete Arbeitnehmer sucht und in eigenem Namen die 

Arbeitsverträge abschließt. Zwischen der ausländischen 

Unternehmung und dem Arbeitnehmer besteht somit kein 

Vertragsverhältnis, sondern ein solches besteht vielmehr 

zwischen der Unternehmung und dem Personalvermittlungsbüro, 

womit letzteres gegenüber den Arbeitnehmern 

auch für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen – 

namentlich auch betreffend der abzuschließenden Versicherungen 

– verantwortlich ist. 

Die Autoren 

Urs Wüthrich 

Rechtsanwalt 


uw@frotepartner.ch 

Christine von Fischer 

lic.iur., Rechtsanwältin 


cvf@frotepartner.ch 

Grégoire Aubry 

lic.iur., Rechtsanwalt 


ga@frotepartner.ch 

73

I. Einführung 

Nach schweizerischem Verständnis gehören Markenund 

Patentrechte zu den Immaterialgüterrechten, wobei 

ein numerus clausus geschützter Immaterialgüterrechte 

gilt. Es handelt sich bei Immaterialgütern um geistige 

Schöpfungen im weiteren Sinn. 

Das Immaterialgüterrecht beruht auf dem Territorialitätsprinzip, 

d.h. es muss eine räumliche Beziehung des 

Gutes zum Schutzland bestehen und auf dessen Gebiet beschränkt 

sein, damit die immaterialgüterrechtlichen Spezialgesetze 

Anwendung finden. Als Folge bestimmen die Gesetze 

des jeweiligen Schutzlandes, wie Rechte an Immaterialgütern 

entstehen und erworben werden, welchen Inhalt 

und Umfang sie haben und ob und unter welchen Voraussetzungen 

sie übertragen werden können. 

II. Markenrecht 

1. Begriff der Marke und allgemeine Grundsätze 

des Markenrechts 

Eine Marke ist ein Zeichen, das geeignet ist, Waren oder 

Dienstleistungen eines Unternehmens von solchen anderer 

Unternehmen zu unterscheiden (Art.1 Abs. 1 Markenschutzgesetz; 

MSchG). 

Das Markenrecht basiert auf dem Eintragungsprinzip, 

d.h. die Marke entsteht erst mit der Eintragung ins Regis - 

ter. Wenn zwei Marken miteinander in Konflikt stehen, 

geht die zuerst hinterlegte Marke der später angemel - 

deten vor (Hinterlegungsprioritätsprinzip). Das Markenrecht 

verleiht dem Inhaber das ausschließliche Recht, 

aber auch die Pflicht, die Marke zu gebrauchen und darüber 

zu verfügen. Das Markenrecht ist aber regelmäßig 

74 


| S C H U T Z V O N M A R K E N U N D PAT E N T E N | 

Was Unternehmen auf dem Gebiet des 

Immaterialgüterrechts wissen müssen 

Im Zusammenhang mit unternehmerischen Tätigkeiten stellt sich oftmals (auch) die Frage nach dem Schutz 

von Marken und Patenten, weshalb im Folgenden die Grundzüge und wichtigsten Aspekte 

dieser Materie sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene aufgezeigt werden sollen. 

auf bestimmte Waren oder Dienstleistungen beschränkt 

(Spezialitätsprinzip). 

Die Markeneintragung ist während zehn Jahren vom 

Hinterlegungsdatum an gültig, wobei sie jedoch gegen Entrichtung 

der Verlängerungsgebühr beliebig oft um jeweils 

zehn weitere Jahre verlängert werden kann. Eine Marke 

kann damit – anders als etwa ein Patent oder Design – 

grundsätzlich für ewige Zeiten aufrecht erhalten werden. 

2. Erwerb des Markenrechts 

a. Nationale Registrierung 

Wer eine Marke hinterlegen will, muss diese beim Ins - 

titut für Geistiges Eigentum (IGE) in Bern mit dem vor - 

gesehenen Eintragungsformular anmelden. Dies kann 

heute auch elektronisch geschehen. Die Gebühr für die 

Markenhinterlegung in der Schweiz für 10 Jahre beträgt 

CHF 550,00. 

b. Internationale Registrierungen 

Das Madrider Abkommen über die internationale Regis - 

trierung von Marken (MMA) von 1891 ermöglicht einem 

Markeninhaber, gestützt auf eine nationale Basiseintragung 

eine internationale Registrierung bei der World Intellectual 

Property Organization (WIPO) zu beantragen. Die Marke 

wird in allen Vertragsstaaten registriert, die der Antragsteller 

bezeichnet hat, sofern diese die Eintragung nicht ausdrücklich 

verweigern. 

Das Protokoll zum Madrider Abkommen über die internationale 

Registrierung von Marken (MMP) von 1989 sieht 

im Vergleich zum MMA eine Reihe von Erleichterungen vor: 

So kann die internationale Registrierung bereits auf der Anmeldung 

im Heimatstaat erfolgen und die Anträge in den 

Staaten werden anders als beim MMA in nationale Anträge

umgewandelt, falls die Basiseintragung im Heimatstaat innert 

fünf Jahren dahinfällt. 

Wenn eine Schweizer Basismarke gestützt auf das MMA 

oder MMP international eingetragen werden soll, leitet das 

IGE die Gesuche an die benannten Vertragsstaaten weiter. 

III. Patentrecht 

1. Gegenstand und Zweck des Patentrechts 

Das Patentrecht schützt Erfindungen. Ein Patent gewährt 

dem Inhaber das ausschließliche Recht, die durch 

das Patent geschützte Erfindung gewerbsmäßig zu nutzen 

und allen anderen die Nutzung derselben zu verbieten. 

2. Voraussetzungen für den Schutz einer Erfindung 

durch ein Patent 

Patentschutz wird gewährt, wenn eine Erfindung vorliegt, 

die am Anmelde- bzw. Prioritätsdatum gegenüber 

dem Stand der Technik neu und nicht naheliegend sowie 

gewerblich anwendbar ist und nicht unter einen der gesetzlichen 

Ausschlussgründe fällt. 

Schutz kann beansprucht werden für ein Erzeugnis (z.B. 

eine chemische Substanz oder eine Maschine) oder ein Verfahren 

(z.B. ein Verfahren zur Herstellung eines chemischen 

Stoffes). 

3. Rechtsgrundlagen und Anmeldeverfahren für Patente 

Um in den Genuss des Patentschutzes zu kommen, muss 

eine Erfindung formell als Patent registriert werden, d.h. es 

gilt auch hier das Eintragungsprinzip. Wer eine Erfindung für 

das Gebiet der Schweiz schützen möchte, kann zwischen 

drei verschiedenen Anmeldeverfahren wählen, welche in 

ein nationales und/oder europäisches Patent münden: 

a. Nationale Anmeldung für nationale Patente 

Mit einer nationalen Anmeldung beim IGE kann ein nationales 

Patent beantragt werden. Sämtliche Aspekte dieses 

nationalen Patentes (Anmeldung, Prüfung, Erteilung, 

Inhalt) sind im schweizerischen Patentgesetz und der dazugehörigen 

Patentverordnung geregelt. 

b. Anmeldung beim EPA für ein europäisches Patent 

Beim Europäischen Patentamt (EPA) in München und 

Den Haag kann gestützt auf das Übereinkommen über die 

Erteilung europäischer Patente vom 29. November 2000 


(Europäisches Patentübereinkommen; EPÜ), dem auch die 

Schweiz angehört, ein europäisches Patent beantragt werden. 

Das EPÜ regelt Anmeldung, Prüfung und Erteilung. 

Das EPA kann ein Patent mit Wirkung für alle vom Anmelder 

beantragten Vertragsstaaten erteilen. Mit Erteilung des 

Patentes endet die internationale Phase und der Inhaber 

erhält ein Bündel nationaler Patente, deren Inhalt im Wesentlichen 

von den jeweils anwendbaren nationalen Patentrechten 

bestimmt wird. 

c. PCT-Anmeldung für ein nationales und/oder 

Europäisches Patent 

Kein Patenterteilungs-, sondern ein reines Patentanmeldesystem 

wurde mit dem Vertrag über die Zusammenarbeit 

auf dem Gebiet des Patentwesens vom 19. Juni 1970 

(PCT) geschaffen. Dieser sieht wie das EPÜ ein zentrales 

Anmelde- und Recherchesystem vor, über das Schutz für 

eine Vielzahl von Ländern beantragt werden kann. Anders 

als beim EPÜ richtet sich die Erteilung des Patents jedoch 

nach demjenigen Recht, das auf die vom Anmelder beantragten 

nationalen Patente anwendbar ist. Die PCT-Anmeldung 

führt im Ergebnis zu einem oder mehreren nationalen 

Patenten und/oder zu einem europäischen Patent. 

IV. Schlussfolgerung 

Das Marken- und Patentrecht stellt ein unabdingbares 

Werkzeug für Unternehmen dar, welche ihre Waren und 

Dienstleistungen von denjenigen ihrer Konkurrenten unterscheiden 

und ihre Erfindungen schützen lassen wollen. Es 

lohnt sich, eine individuelle und benutzerdefinierte Lösung 

zu suchen, welche den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens 

entspricht, da ein schlechter Schutz der Rechte 

des geistigen Eigentums in Tat und Wahrheit ebenso 

schädlich ist wie ein vollständiges Fehlen von Schutz. 

Der Autor: 

Vincent Mignon 

lic.iur, Rechtsanwalt 


vm@frotepartner.ch 

75

Die W. Thommen AG setzt gemeinsam mit ihren Partnern den Umweltschutzgedanken konsequent um. So hat das Unternehmen 

u.a. die erste Coop-Verkaufsstelle mit dem Minergie ® Label in der Schweiz geplant und erstellt. 

| W. T H O M M E N A G , O LT E N / C H | 

Spezialist mit innovativen Lösungen 

Im Interview mit WirtschaftsBild: Marc Thommen, Geschäftsführer der W. Thommen AG. 

WirtschaftsBild: Herr Thommen in wel- 

Marc Thommen: Als Architekten tragen 

chen Bereichen ist Ihr Unternehmen tätig? 

wir zusammen mit unseren Kunden eine 

Marc Thommen: Die W. Thommen AG ist 

Verantwortung gegenüber unserer Umwelt. 

seit über 55 Jahren in den Bereichen Archi- 

Aus diesem Grund ist die W. Thommen AG 

tektur, Bauherrentreuhand sowie im Han- 

auch offizieller Minergie 

del von Immobilien tätig. Ebenfalls decken 

wir durch unsere Schwesterunternehmung, 

die OTLRA AG den Bereich Totalunternehmung, 

ab. Pro Jahr bearbeiten wir 

Projekte in einem Gesamtumfang von 

rund CHF 100 Millionen. 

WirtschaftsBild: „Bauen für die Zukunft 

ist Prognosearbeit“ – dies ist der Website 

Ihres Unternehmens zu entnehmen. Was genau meinen 

Sie damit? 

Marc Thommen: Neben der Architektur und der Qualität 

der Arbeiten sind auch die einzuhaltenden Baukosten zentral. 

Dazu ist es wichtig, dass unsere Kunden bereits in einer 

frühen Phase einen möglichst exakten und transparenten 

Kostenvoranschlag erhalten. Ebenfalls wird der Kunde bei 

uns im Reporting regelmäßig über Änderungen informiert. 

WirtschaftsBild: Der Umweltschutz spielt doch sicherlich 

heute eine große Rolle bei vielen Projekten? 

® Fachpartner. So 

haben wir unter anderem die erste Coop- 

Verkaufsstelle mit dem Minergie ® Label in 

der Schweiz geplant und erstellt. 

WirtschaftsBild: Sie übernehmen auch 

Projekte, die nicht einfach zu handhaben 

sind, beispielsweise wenn es darum geht, 

Marc Thommen. 

Bauarbeiten bei laufender Produktion 

durchzuführen. Worauf kommt es hier 

ganz besonders an, mit welcher Strategie führen Sie dieses 

Projekt zum Erfolg? 

Marc Thommen: Um- oder auch Ergänzungsbauten, 

welche bei laufender Produktion erstellt werden, erfordern 

spezielle Kenntnisse und auch die Fähigkeit auf neue 

Situationen zu reagieren. 

Wichtig ist es, dass je nach Situation schnell auf die geänderten 

Bedingungen reagiert wird und dass das Projektteam 

umgehend Lösungen beibringt. Als oberstes Gebot 

gilt dabei, dass der Betrieb des Kunden nicht oder nur minimal 

gestört wird. Ganz wichtig ist dabei auch, dass die Leu- 

76 

A N Z E I G E

te auf der Baustelle über die nötige Kompetenz verfügen 

und somit schnelle Entscheidungen gefällt werden können. 

WirtschaftsBild: Die W. Thommen AG entwirft und rea - 

lisiert nicht nur Bauwerke, sie kauft und verkauft auch 

Immobilien. Eine Frage an den Insider: Welche Gründe 

sprechen für einen Immobilienerwerb in der Region, was 

macht den Kanton Solothurn interessant für Käufer? 

Marc Thommen: Der Kanton Solothurn ist sowohl für private 

wie auch für institutionelle Anleger interessant. Die 

wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind attraktiv. Unserer 

Kunden schätzen die zentrale Lage und die kurzen Distanzen 

zu den wirtschaftlich bedeutenden Städten und 

Regionen. Dazu kommt, dass der Kanton Solothurn auch 

kulturell und landschaftlich sehr viel bietet. 

WirtschaftsBild: Eine reizvolle Region ist natürlich attraktiv 

für Menschen und Unternehmen. Mal frech gefragt: Wie 

attraktiv ist die W. Thommen AG für ihre Mitarbeiter? 

Marc Thommen: Wir sind glücklich, dass wir über einige 

langjährige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verfügen – was 

sicherlich als positives Zeichen gedeutet werden kann. Wir 

versuchen immer, auch in einer für die Bauwirtschaft hektischen 

Zeit – eine Art „Familie“ zu sein. Unseren Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern wird Verantwortung übertragen und 

sie haben daher die Möglichkeit sich weiter zu entwickeln 

und Projekte weitestgehend selbstständig zu bearbeiten. 

WirtschaftsBild: Herr Thommen, herzlichen Dank für das 

offene Gespräch! 



www.wthommen.ch 

A N Z E I G E 

W . T H O M M E N A G 

Leitbild 

Wir wollen eine selbständige und unabhängige 

Schweizer Familienunternehmung bleiben. Wir leben 

die Vision unseres Gründers weiter, indem wir 

sowohl für unsere Kunden und unsere Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter ein fairer Partner sind. 

Als W. Thommen AG wollen wir 

� unsere Kunden begeistern 

� Erfolge für sie schaffen 

� Kundenbedürfnisse identifizieren und erfüllen 

� ein fairer Partner sind 

� ein Spezialist unserer Branche sein 

� innovative Lösung erbringen 

� unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schätzen 

und fördern 

� ein angenehmes Arbeitsklima schaffen 

� Eigenverantwortung unserer Angestellten fördern 

� Leistungen honorieren und attraktive Rahmenbedingungen 

schaffen 

Wir arbeiten ertrags- und zukunftsorientiert, um in 

die nachhaltige Weiterentwicklung unserer Unternehmung 

investieren zu können. 

Wir tragen dabei Sorge und Verantwortung gegenüber 

Umwelt und Gesellschaft, Kunden und Partnern, 

Lieferanten sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

77

WirtschaftsBild: Wie würden Sie die 

sche Kaderleute, die bei uns eine Weiterbil- 

Hoch schule für Wirtschaft FHNW charakdung 

besuchen, betätigen. Nicht zuletzt ist 

terisieren? 

die Hochschule für Wirtschaft eine Dreh- 

Prof. Dr. Ruedi Nützi: Die Fachhochschuscheibe 

für Schweizer und Solothurner Unle 

Nordwestschweiz FHNW ist eine typisch 

ternehmen im Ausland. Zum Beispiel un - 

schweizerische Fachhochschule, wie es sie 

terhalten wir in China sechs institutionelle 

seit 12 Jahren gibt. Die Hochschule für Wirt- 

Partnerschaften mit verschiedenen Pro - 

schaft FHNW sticht hervor durch ihre inter- 

vinzen. Im Rahmen dieser Partnerschaften 

nationale Ausrichtung, die verstärkte Praxis- 

führen wir jährlich mehrere Kadertrainings 

orientierung und die regionale Verankerung. 

in China durch. In unserem Masterstudiengang 

in International Management sind Stu- 

WirtschaftsBild: Welchen Nutzen haben 

dierende aus 19 verschiedenen Nationalitä- 

Schweizer Unternehmen von der interna- Prof. Dr. Ruedi Nützi. 

ten vertreten. Und über den Studierendentionalen 

Ausrichtung der Hochschule? 

austausch lernen jedes Jahr etwa 130 aus- 

Prof. Dr. Ruedi Nützi: Studierende werden von uns auf die ländische Studierende die Schweiz kennen und etwa 150 

Herausforderungen der heutigen globalisierten Wirtschaft 

bestens vorbereitet. Die Ausbildung an einer Fachhochschu- 

von unseren Studierenden ein fremdes Land. 

le wird denn auch als Königsweg der Berufsbildung bezeich- WirtschaftsBild: Sie beschreiben die Hochschule für Wirtnet. 

Unsere Absolvent/innen sammeln bereits während des schaft als praxisorientiert. Wie wird dies konkret umgesetzt? 

Studiums reale internationale Erfahrungen. Unsere Dozie- Prof. Dr. Ruedi Nützi: Unsere Praxisorientierung fusst auf 

renden, welche teilweise im Ausland unterrichten, bringen fünf Pfeilern. Erstens: Unsere Dozierenden kommen alle 

diese Erfahrungen in den Unterricht ein. Studierende kön- aus der Praxis und stehen in der Praxis, indem sie auch als 

nen selber an Studienreisen nach China, Vietnam, den USA Berater für Firmen und öffentliche Institutionen fungieren. 

oder Brasilien teilnehmen oder sich als Buddies für ausländi- Zweitens: Unsere studentischen Arbeiten sind lösungsorientiert 

und bearbeiten ausschliesslich konkrete Problem- 

Hochschule für Wirtschaft FHNW 

stellungen aus der Wirtschaft. Drittens: Wir betreuen nicht 

nur 500 Praxisarbeiten jährlich, sondern führen daneben 

Mitarbeitende: 320 

auch weitere Aufträge für die Wirtschaft aus. Viertens: Wir 

Budget 2010: 46 Mio CHF 

pflegen zahlreiche langjährige Partnerschaften mit Unter- 

Studierende: 580 in Masterstudiengängen 

(MSc, MAS und EMBA) 

1800 in Bachelorstudiengängen 

nehmen, beispielsweise mit der Visura. Fünftens: Unsere 

Programme werden alle einem Advisory Board vorgelegt, 

das sich aus Vertreter/innen der Wirtschaft zusammensetzt. 

Dadurch wird sichergestellt, dass unsere Programme auf die 

500 Masterstudierende im Ausland 

Standorte: Basel, Brugg/Windisch, Olten 

aktuellen Bedürfnisse der Wirtschaft zugeschnitten sind. 

Partneruniversitäten: 130 

WirtschaftsBild: Wie äussert sich die regionale Verankerung 

der Hochschule für Wirtschaft? 

78 


| D I E H O C H S C H U L E F Ü R W I R T S C H A F T F H N W | 

Regional verwurzelt – 

international vernetzt 

Im Interview mit WirtschaftsBild: Prof. Dr. Ruedi Nützi ist Direktor der Hochschule für Wirtschaft FHNW 

und Dozent im Bereich Führung und Kommunikation.

Prof. Dr. Ruedi Nützi: Die meisten jungen Leute in der 

Region, die nach der Berufsmatur eine Ausbildung absolvieren 

möchten, tun dies an einem unserer Standorte in 

Basel, Brugg/Windisch oder Olten. Dies ist ein grosser Vertrauensbeweis 

für unsere Schule. 80 % der jährlich 500 studentischen 

Projektaufträge stammen ebenfalls von regionalen 

Unternehmen. Wir unterhalten zudem intensive Kontakte 

zur Wirtschaftsförderung der Kantone, zu Indus trieund 

Gewerbeverbänden und Bildungsinstitutionen. 

WirtschaftsBild: Welches ist Ihre persönliche Erfolgsgeschichte? 

Prof. Dr. Ruedi Nützi: Dank unserer 15jährigen Erfahrung 

in China konnte eine Partnerschaft des Kantons Solothurn 

Wir sind Ihr Partner 


– für Aus- und Weiterbildung 

– für Beratung, besonders für KMU 

– für Wissens- und Technologietransfer 

und der Provinz Gansu gefördert werden. Diesen Frühling 

konnten wir eine Delegation der Solothurner Regierung 

nach China begleiten. Aus diesem Treffen entstand unter 

anderem auch eine Partnerschaft einer 4. Klasse von Solothurn 

mit einer vergleichbaren Klasse in Lanzhou. Warum 

freut mich dies? China ist eine Weltmacht. Die Schweiz ist 

ein kleines, aber wettbewerbsfähiges und exportorientiertes 

Land. Wir bringen dank unserer langjährigen Erfahrung 

in China Leute zusammen. So ist das vorher beschriebene 

Beispiel kein Einzelfall. Vor kurzem konnten wir auch für 

eine Firma aus einem Schweizer Traditionsgewerbe als 

Marktöffner in China wirken und in Vietnam stellten wir einem 

KMU aus dem Umweltmanagement, das eine Zweigniederlassung 

errichten will, unser Netzwerk zur Verfügung. 

Unsere Themen: Management und Führung, Nonprofit- und Public Management, Unternehmenskommunikation, 

Human Resource Management, Beratung und Coaching, Finanzen und Controlling 

sowie Geschäftsprozesse, Wirtschaftsinformatik und E-Business. 

Weitere Informationen 

Hochschule für Wirtschaft FHNW, T +41 (0) 848 821 011, info.wirtschaft@fhnw.ch 

www.fhnw.ch/wirtschaft 

79

| FA C H H O C H S C H U L E N O R D W E S T S C H W E I Z ( F H N W ) | 

Schwerpunkte im Kanton Solothurn 

Die FHNW gehört mit ihren neun Hochschulen, die in vier Kantonen angesiedelt sind, 

zu den führenden und innovationsstärksten Fachhochschulen der Schweiz. Die FHNW gewährleistet ihren 

über 8 000 Studierenden (Aus- und Weiterbildung) den Zugang zu Bachelor- und Masterstudien, 

anwendungsorientierter Forschung und Entwicklung, Dienstleistung zugunsten Dritter sowie die Zusammenarbeit 

mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen im In- und Ausland. 

Die Hochschule für Wirtschaft der Fachhochschule 

Nordwestschweiz FHNW, die vor zehn Jahren als erste 

schweizerische Hochschule einen Bachelor-Studiengang in 

englischer Sprache startete, ist mit ihrem breiten Bildungsangebot 

in der Weiterbildung die führende Wirtschaftsfachhochschule 

in der Schweiz. Sie ist auch tätig in der Unternehmensberatung, 

betreut über 1700 Studierende in der 

Bachelor-Ausbildung und betreibt anwendungsorientierte 

Forschung und Entwicklung. Sie führt Standorte in Basel, 

Brugg-Windisch und Olten. Die internationale Ausrichtung 

ist Markenzeichen der Hochschule: Sie bietet internatio - 

nale, oft maßgeschneiderte Bildungsprogramme an und 

80 

Diplomfeier im Stadttheater in Olten. 

Foto: FHNW 

pflegt Austausch und Kooperationen mit Institutionen in 

der ganzen Welt. Dabei ist sie regional verankert und für 

Wissens- und Technologietransfer die Ansprechpartnerin 

für kleine und mittelständische Unternehmen und (Nonprofit-) 

Organisationen. 

www.fhnw.ch/wirtschaft 

Die Hochschule für Soziale Arbeit der Fachhochschule 

Nordwestschweiz FHNW ist die größte Hochschule 

für Soziale Arbeit der Deutschschweiz, mit Standorten in 

Olten und Basel. Sie bietet ein Bachelor-Studium und seit

Herbst 2008 auch ein Master-Studium in Sozialer Arbeit an. 

Die Hochschule für soziale Arbeit FHNW bietet damit eine 

generalistische Ausbildung auf zwei Stufen an. Die Studierenden 

entwickeln Kompetenzen für ihr professionelles 

Handeln in unterschiedlichen Funktionen im Feld der Sozialen 

Arbeit. Grundlegend für die Ausbildung auf beiden Stufen 

sind das Kompetenzprofil der Hochschule sowie die 

Kopplung der Lehre mit Theorie, Forschung und Praxis. Das 

Bachelor-Studium qualifiziert für das professionelle Handeln 

in den Berufsfeldern Sozialarbeit und Sozialpädagogik. 

Das Master-Studium vermittelt die Kompetenzen zur forschungsbasierten 

Entwicklung von neuen Verfahren und 

Angeboten der Sozialen Arbeit wie auch zur Weiterent - 

wicklung der bestehenden Praxis. Derzeit sind über 1200 

Studierende an der Hochschule für Soziale Arbeit FHNW 

eingeschrieben und rund 1000 Personen besuchen jährlich 

eine Weiterbildung. 

www.fhnw.ch/sozialearbeit 

Die Hochschule für Angewandte Psychologie ist 

mit ihrer Ausrichtung der Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie 

einzigartig im deutschsprachigen Raum. 

Sie bietet einen Bachelor- und seit dem September 2009 

auch einen Master-Studiengang an. Die Hochschule für Angewandte 

Psychologie FHNW in Olten bietet für Studierende 

die Möglichkeit, sich mit dem bisher im deutschsprachigen 

Raum einzigartigen Masterstudiengang im Bereich der 

Arbeits- und Organisationspsychologie zu spezialisieren. Im 

Zentrum der Ausbildung steht das Verständnis für psychologische 

Mechanismen im Zusammenspiel von Menschen, 

Organisationsstrukturen und Technik. Die Studierenden 

können verschiedene Schwerpunkte an der Hochschule für 


Angewandte Psychologie vertiefen: Kooperation und Kommunikation, 

Gesundheitsförderung sowie Analyse und Gestaltung 

sozioökonomischer Systeme. Derzeit absolvieren 

an der Hochschule insgesamt über 280 Studierende eine 

moderne und anspruchsvolle Ausbildung in Olten. 

W I S S E N S C H A F T 

Mitten im 

Forschungsnetz 

www.fhnw.ch/aps 

Die Schweiz gilt als Land mit der höchsten Dichte an 

Nobelpreisen und Patenten pro Kopf der Bevölkerung. 

Der Kanton Solothurn ist nicht nur ein idealer 

Standort für junge Leute, die an renommierten Universitäten 

bzw. Fachhochschulen (wie der FHNW) 

studieren wollen. Er ist auch ein bevorzugter Standort 

für Unternehmen, die auf das Expertenwissen 

und die Möglichkeiten ausgewiesener Institutionen 

der Forschung zurückgreifen wollen. Solothurn liegt 

mitten im Zentrum des größten Forschungsnetzes 

der Schweiz. Von hier aus sind die Universitäten in 

Basel, Bern, Zürich, Luzern, Neuchâtel und Fribourg 

leicht erreichbar. In Zürich und Lausanne befinden 

sich die Eidgenössisch Technischen Hochschulen, 

die Universitäten des Bundes, an denen vor allem in 

den Ingenieur- und Naturwissenschaften praxisorientiert 

geforscht wird. 

81

| B I L D U N G | 

Im vierten oder fünften Lebensjahr startet in der 

Schweiz die Grundausbildung der Kinder – dann dürfen die 

Kleinen den (freiwilligen) Kindergarten besuchen. Danach 

steht Schule auf dem Programm. Zunächst geht es bis zur 

6. Klasse in die Primarschule. Anschließend folgen drei Jahre 

Oberstufe. Im Anschluss an die obligatorischen neun 

Schuljahre stehen Berufslehren, Diplom- und Maturitätsmittelschule 

zur Wahl (Maturität = Abitur). 

Schulbildung auf hohem Niveau 

Dank des interkantonalen Projekts Passepartout beginnt 

der Fremdsprachenunterricht in der öffentlichen Volksschule 

früher als bisher und wird auch neu konzipiert. So 

werden im Kanton Solothurn im Schuljahr 2011/12 die ersten 

Kinder in der 3. Klasse mit dem Französischunterricht 

und zwei Jahre später in der 5. Klasse mit dem Englischunterricht 

beginnen. Gleichzeitig hält ein „neues Verständnis 

des Sprachenlernens Einzug ins Klassenzimmer“, erklärt 

das Amt für Volksschule und Kindergarten des Departements 

für Bildung und Kultur im Kanton Solothurn. Die ver- 

82 


Praxisnah und zukunftsorientiert 

Wissen gehört zu den wohl begehrtesten Ressourcen in einer Welt, in der das Leben immer komplexer wird. 

Die Unternehmen am Standort Kanton Solothurn können auf Mitarbeiter zurückgreifen, die von 

Grund auf bestens gebildet sind – und denen ein Leben lang Möglichkeiten zur Weiterbildung offen stehen. 

schiedenen Sprachen sollen nämlich miteinander vernetzt 

werden; d.h., „die Kinder lernen Deutsch, Französisch und 

Englisch nicht mehr isoliert“, so das Schulamt, „sondern 

können in jeder Sprache vom Gelernten profitieren“. 

Ergänzt und bereichert wird das öffentliche Schulwesen 

durch private Schulen, wie die erste internationale, englischsprache 

Schule im Kanton Solothurn, die „International 

School Solothurn“ (ISSO, www.is-so.ch). An der ISSO, die als 

Ganztagesschule Lehrprogramme von der Vorschulstufe bis 

zur Hochschulreife beinhaltet, kommen Kinder und Jugendliche 

aus der ganzen Welt zusammen. Die Internationalität 

der Schule fördert nicht nur Sprachgewandtheit sondern 

bildet auch Werte wie Toleranz und Offenheit aus. 

Praxisorientierte Ausbildung 

Besonders ausgeprägt ist im Kanton Solothurn die bedarfsgerechte 

Berufsbildung von der Lehre bis zur Fachhochschule. 

Die Berufslehre dauert im Schnitt drei bis vier 

Jahre – dank des, wie auch in Deutschland praktizierten, 

dualen Bildungssystems stehen der Wirtschaft gut ausgebil-

dete und einsatzbereite Praktiker zur Verfügung. Junge Leute, 

die sich für anspruchsvolle und/oder führende Tätigkeiten 

qualifizieren wollen, können darüber hinaus dann einen 

akademischen Abschluss anstreben (z.B. an einer der sechs 

Universitäten, die im Umfeld des Kantons Solothurn liegen) 

oder in die sogenannte „höhere Berufsbildung“ einsteigen. 

Die höhere Berufsbildung, darauf weist die Solothurner 

Handelskammer hin, ist von großer Bedeutung für die 

Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Schweiz. Die über die 

Lehre hinausgehenden Ausbildungen beruhen auf einer engen 

Verknüpfung von Theorie und Praxis und stellen den 

Bedarf an ausgewiesenen Fach- und Führungskräften für 

die Wirtschaft sicher. Die Handelskammer Solothurn nennt 

Zahlen: Im Jahr 2009 wurden rund 28000 Diplome und 

Fachausweise der höheren Berufsbildung vergeben. Allerdings 

wird der Wert dieser besonderen Ausbildung international 

und auch national oft verkannt – sie genießt, ganz zu 

Unrecht, „nicht die gleiche gesellschaftliche Wertschätzung 

wie die akademischen Abschlüsse“, bedauert die Handelskammer. 

Abhilfe ist nah: Die schweizerische Lehrstellenkonferenz 

hat Ende Oktober 2010 ein Maßnahmenpaket 


beschlossen, mit dem die Abschlüsse der höheren Berufsbildung 

besser bekannt und international vergleichbar gemacht 

werden sollen. 

In einer modernen Volkswirtschaft, wie der Schweiz, ist 

„Lebenslanges Lernen“ Basis für Erfolg. Dementsprechend 

stark ist auch das Angebot im Kanton Solothurn. Interessant 

für Unternehmen: Die Volkshochschule Solothurn beispielsweise 

bietet spezielle Business-Kurse an, bei denen 

die Ausbilder direkt in den Betrieb gehen und die Weiterbildung 

von Mitarbeitenden und Führungskräften gleich vor 

Ort nach den individuellen Bedürfnissen gestalten. 

Erwachsene, die in ihrer Jugend keine Lehre absolviert 

haben, bleiben im Kanton Solothurn nicht „aussen vor“. Sie 

können ihren Berufsabschluss auch später noch nachholen 

– dank des Projekts „Validierung plus“, bei dem die Kantone 

Aargau, Basel-Landschaft, Basel-Stadt und Solothurn 

zusammenarbeiten. Das Projekt ist übrigens auch mehr als 

interessant für Personen, die zwar schon einen Berufsabschluss 

erworben haben, sich aber beispielsweise aufgrund 

der arbeitsmarktlichen Situation neu orientieren wollen 

oder müssen. 

83 

Foto: PIXELIO/S. Hofschlaeger

| K R E U Z , R Ö S S L I , K O R N H A U S | 

WirtschaftsBild: Frau Gelmi, können 

Sie uns ein wenig über die Geschichte 

Ihres Hauses erzählen? 

Marina Gelmi: In der Tat haben unsere 

drei Häuser, das „Kreuz“, das „Rössli“ und 

das „Kornhaus“, schon einige Jahrhunderte 

auf dem „Buckel“. Das geschichtsträchtige 

Gebäude-Ensemble prägt 

auch heute unser schönes Balsthal und 

ist fest in der Tradition unserer Region 

verwurzelt. Schon 1491 wird das „Kreuz“ 

als „Brunnersherberge“ erwähnt, vermutlich 

benannt nach dem ersten Wirt Marina Gelmi. 

Peter Brunner. Das Gasthaus „Rössli“ gilt 

gar als das geschichtsträchtigste im ganzen Kanton Solothurn. 

Das erste Mal tauchte es 1525 in den Urkunden auf. 

Damals hielt man im „Rössli“ das Gericht ab, ein Anbau 

wurde zudem als Zollhäuschen genutzt. Hier zog über Jahrhunderte 

ein ansehnlicher Passverkehr vorüber, hier standen 

resolute Verfechter des alten und des neuen Glaubens 

für ihre Überzeugung ein und hier fand auch das Seilziehen 

zwischen Aristokratie und Bürgertum, zwischen konservativem 

und liberalem Patriotismus statt. Auch das Kornhaus 

gehört, 1790 erbaut, zu den historischen Gebäuden in der 

84 


Gastliche Tradition mit „frischem Wind“ 

Im Interview mit WirtschaftsBild: Marina Gelmi, Geschäftsführerin Kreuz-Rössli-Kornhaus AG, Balsthal/CH. 

A N Z E I G E 

Region. Sie sehen: Die Häuser haben eine 

bunte und lebendige Vergangenheit. 

WirtschaftsBild: Inwiefern fühlen Sie sich 

der Tradition heute verpflichtet? 

Marina Gelmi: Früher waren die Häuser weit 

über die Kantonsgrenzen bekannt, es gehörte 

für Firmen, Vereine und Familien zur Tradition 

bei uns zu feiern und zu tagen. Zwischenzeitlich 

hat dieser gute Brauch ein wenig nachgelassen. 

Aber: Es weht wieder ein frischer Wind 

durch unsere „alten Mauern“. Unsere Häuser 

haben einen neuen Inhaber gefunden, der 

mich im August 2010 als Geschäftsführerin 

eingesetzt hat. Ich empfinde, besonders als Einheimische 

aber auch als Verantwortliche in meiner neuen Position, eine 

ausgeprägte Verbundenheit zur Tradition. Es ist mir und meinem 

Team ein großes Anliegen, dass insbesondere örtliche 

und regionale Vereine, Firmen und Familien bei uns in Balsthal 

im Kreuz-Rössli-Kornhaus wieder einkehren. 

WirtschaftsBild: Die Ausrichtung von Seminaren, Tagungen 

und Konferenzen gehört zu den Stärken Ihres Hauses. 

Welchen Service bieten Sie Ihren Kunden?

Marina Gelmi: Unsere Räume bieten alle Tageslicht und 

sind Dank der 3-Häuser sehr individuell und jeder hat seinen 

eigenen Charme. Unsere Küche, die viel wert auf frische 

und regionale Produkte legt, lässt für unsere Gäste 

kaum Wünsche offen. Abgerundet wird das alles mit viel Erfahrung, 

professionellem, ausgesprochen herzlichem und 

zuvorkommendem Service. 

WirtschaftsBild: Wie ist der Stand der Technik? 

Marina Gelmi: Die Grundausstattung der Räume sind 

Flipchart, Pinwand und Hellraumprojektor. Bereits in 2 

Schulungsräumen sind Beamer fest installiert und weitere 

sind in Planung. In allen Räumen habe wir die Möglichkeit 

einen Router einzuschalten, der 30 W-Lan und 4 Lan Zugänge 

zeitgleich zulässt. Jedoch sind wir auch im Internet 

Bereich in Planung eines vollumfänglichen W-Lan Netzwerks, 

das nur noch einen Zugangscode erfordert. Natürlich 

verfügen wir über sehr viel Zusatztechnik, wie Kameras, 

TV und Video sowie Laptop Boxen mit I-Pod Anschluss, 

CD-Player, DVD-Player und Moderatorenkoffer. 

WirtschaftsBild: „Lassen Sie sich verwöhnen!“ – so steht 

es auf Ihrer Internetseite. Was dürfen Ihre Gäste erwarten? 

Marina Gelmi: Motiviertes, freundliches, flexibles und zuvorkommendes 

Personal sowie professioneller und diskreter 

Service sind für uns eine Selbstverständlichkeit. Ein vielseitiges 

kulinarisches Angebot mit gutbürgerlicher Küche 

im Hotel Kreuz und italienisch-spanischen Spezialitäten im 

Kornhaus bieten unseren Gästen eine attraktive Auswahl. 

Beide Küchen legen großen Wert auf frische und regionale 

Produkte. Und nicht zuletzt ist es das gemütliche, wohlige 

und herzliche Ambiente, über das unsere Gäste ins Schwärmen 

kommen 


A N Z E I G E 

A U F D E N P U N K T G E B R A C H T 

Infos und Kontakt 

Beschreibung 

Das Land-Gast-Höfliche Seminarzentrum in drei 

historischen Gebäuden. 10 Seminarräume und 12 

Gruppenräume mit Kapazitäten bis zu 260 Personen. 

Verschiedene Restaurant- und Gesellschaftsräume 

für gepflegte Anlässe. 

Raucher sind im bedienten Fumoir im Hotel Kreuz 

herzlich willkommen! Es wird eine schöne Auswahl 

an Zigarren zum Verkauf angeboten. 

Lage 

Per Auto: Autobahn A1 Zürich-Bern, Ausfahrt Nr. 44 

Oensingen: 5,3 km bis zum Hotel; 50 Minuten von 

Zürich und 40 Minuten von Bern, Basel, Luzern. 

Per Bahn: SBB-Oensingen Halbstündlicher Schnellzugshalt 

Strecke Zürich-Lausanne mit Anschluss an 

das Postauto nach Balsthal Bushalt Amtshaus, 50 m 

vom Hotel Kreuz. 

Leistungen 

80 individuell eingerichtete Zimmer (106 Betten) in 

den Häusern Kreuz, Rössli, Kornhaus und Motel. Alle 

mit Bad oder Dusche und TV ausgestattet. Alle Telefone 

mit direkter persönlicher Nummer. Spezielle 

Stärke: Seminare, Konferenzen, Tagungen und Gesellschaftsanlässe. 

Parkplätze: 110 kostenlose Aussenplätze 

Kontakt: 

Kreuz-Rössli-Kornhaus AG 

Frau Marina Gelmi, Geschäftsführerin 

Falkensteinerstrasse 1 

4710 Balsthal 

Daniel Gelmi und Claudine Folberth, 

Reservationen und Buchungen 

Telefon +41 (0)62 386 88 88 

Telefax +41 (0)62 386 88 89 

E-Mail: kreuz@seminarhotelkreuz.ch 

Internet: www.seminarhotelkreuz.ch 

85

Foto: Region Solothurn Tourismus 

86 

S O L O T H U R N 

Die schönste Barockstadt der Schweiz 

Solothurn, die schönste Barockstadt 

der Schweiz, bietet mediterranes Flair 

am Rande des Schweizerischen Mittellandes 

zwischen sanft dahin fliessender 

Aare und schroffen Jurafelsen. 

Die verkehrsfreie Altstadt wird durch die 

St. Ursen-Kathedrale und eindrückliche, 

historische Baudenkmäler aus weissem 

Kalkstein geprägt. Die Einkaufsmeile der 

Haupt- und der Gurzelengasse und der 

unverkennbare samstägliche Wochenmarkt 

laden zum Schlendern und Entdecken ein. Vom 

trendigen Szenetreff am Aareufer bis zum urbanen 

Gourmettempel locken gastronomische Erlebnisse für 

jeden Geschmack. Hotels in allen Preisklassen bieten einen 

unbeschwerten Übernachtungsgenuss. 

Die Seminar- und Kongressstadt Solothurn bietet stimmungsvolle 

Räume mit einer Kapazität bis 750 Personen, 

eine zeitgemässe technische Infrastruktur und für 

jeden Anlass das richtige Rahmenprogramm. 

Entdecken, erleben, geniessen! 

Ein breites Kulturangebot und Grossanlässe von nationaler 

und internationaler Bedeutung, wie die Solothur- 

ner Filmtage, die Literaturtage, die Bike 

Days und das Swiss Walking Event sind 

für zahlreiche Gäste Grund genug für 

einen Aufenthalt in der weltoffenen 

Kleinstadt am Jurasüdfuss. 

Die idyllische Verenaschlucht, die intakten 

Natur- und Kulturlandschaften des 

Juras und des Bucheggbergs, 500 km 

vernetzte Radwanderwege, ein dichtes 

Wanderwegnetz und die längste unverbaute 

Flusslandschaft der Schweiz machen 

die Region rund um Solothurn zu einem Mekka 

für Velofreaks, Wanderer und Menschen, die ihre Freizeit 

gerne auf dem Fluss verbringen. 

Seien Sie herzlich willkommen! 

Jürgen Hofer, Direktor 

Ihr Ansprechpartner vor Ort 

Region Solothurn Tourismus 

Hauptgasse 69, CH-4500 Solothurn 

Tel.+41 (0) 32 626 46 46 

Fax. +41 (0) 32 626 46 57 

E-Mail: info@solothurn-city.ch 

Internet: www.solothurn-city.ch 

Das Baseltor gehört zur einstigen Stadtbefestigung Solothurns. Event besonderer Art: Solothurner Filmtage. 


Vielfalt und Präzision mit Absender «Swiss» 

KOMPLETTBEARBEITUNG 

Unsere Komplettlösungen bieten Unternehmen während des ganzen 

Prozesses ein Maximum an Flexilibität. One-Stop-Shop bedeutet eine 

Top-Bereitschaft und vielfältige Möglichkeiten zur Fertigung von 

technisch hochwertigen Bauteilen. 

Gut zu wissen, dass ein breit abgestütztes Netzwerk von kompetenten 

Mitarbeitern den ganzen Produktelebens-Zyklus begleitet. 

KOMPLEXITÄT 

Ein durchgängig flexibles Fertigungskonzept erlaubt es uns, kom - 

plexe Aufgaben und verschiedenste Verfahrenstechnologien anzuwenden. 

Im Sinne von „Der Weg ist das Ziel“ handeln wir kompromisslos 

und schaffen die Basis für die richtigen Entscheide. 

Von unseren Kunden sehr geschätzt: wir managen Ihre Komplexität! 

RCT 

GROUP 

PRÄZISION 

Wir pflegen Präzision als eine Denk- und Geisteshaltung. Umfassende 

Qualitätsmanagement-Prozesse und -verfahren sichern dabei die 

Prozessfähigkeit unserer Erzeugnisse. Kostengünstige Lösungen – 

vom One-piece-flow bis zur Serie – anzubieten, das gehört zu unseren 

absoluten Kernkompetenzen. 

Dadurch sind unsere Kunden und Partner konkurrenzfähig. 

AUS EINER HAND UND EINEM GUSS 

Komplett-Fertigung mit Beschichtungen und Warmbehandlungen 

von rotativen und kubischen Teilen. Aus dem Kompetenz-Center 

für hochpräzise Komponenten und Verfahrensprozesse. 

Rundum-Kompetenz – Swiss Made 

RCT Hydraulic Tooling AG 

RCT von Roll-Areal 2 | CH-4710 Klus 

Tel. +41 62 386 90 20 | Fax +41 62 386 90 29 

info@rct-cnc.ch | www.rct-cnc.ch 

OTK Oberfl ächentechnik Klus AG 

von Roll-Areal 2 | CH-4710 Klus 

Tel. +41 62 386 60 50 | Fax +41 62 386 60 59 

info@otk.ch | www.otk.ch

88 

K A N T O N S O L O T H U R N 

Region für Entdecker 

Die Vielseitigkeit des Kantons Solothurn macht die 

Region zu einem Paradies für Menschen, die offen 

sind für Neues, die Lust an Entdeckungen haben und 

die den Mix aus urbanem Charme, Kultur mit Tradition 

und ländlicher Idylle zu schätzen wissen. 

Hier sind Erlebnisferien auf dem Land ebenso möglich 

wie Schlemmertouren durch Gourmet-Restaurants, 

„Zeitreisen“ durch die lebendig gewordene 

Geschichte in den zahlreichen Museen oder sportliche 

Freizeitaktivitäten in der reizvollen Naturlandschaft. 

Auch Unternehmen, die ihren Mitarbeitern und/ 

oder ihren Kunden besondere Veranstaltungen bieten 

wollen, sind in der Region Solothurn am richtigen 

Platz. Ob Betriebsausflug, Firmenevent oder Seminarveranstaltung 

– die Hotels der Region lassen 

keine Wünsche offen und bieten professionellen 

Service und modernste Tagungsstätten. 

Kanton der kurzen Wege 

Der verkehrstechnisch bestens angebundene Kanton 

Solothurn ist eine Region der kurzen Wege. Wer 

die Schweiz als Urlaubsland erkunden möchte bucht 

am besten seinen Ausgangspunkt im Kanton Solothurn. 

Denn die „Region für Entdecker“ punktet 

nicht nur mit starken eigenen Trümpfen in Sachen 

Kultur und Freizeit. Sie verfügt auch über eine 

dichte Verkehrsinfrastruktur, die schnelles und bequemes 

Reisen in die umliegenden Regionen ermöglicht. 


Weitere Infos und Kontakt: 

Kanton Solothurn Tourismus 

Hauptgasse 69 

4500 Solothurn 

Tel.: +41 (0)32 626 46 56 

Fax: +41 (0)32 626 46 57 

E-Mail: info@mysolothurn.com 

Internet: www.mysolothurn.com 

Blick aus der Vogelperspektive: Die Altstadt von Solothurn. 

Idyllisch an der Aare gelegen: Die Altstadt von Olten. 

Die Verenaschlucht mit ihren Kapellen und der Eremitenklause 

ist ein beliebtes Ausflugsziel. 

Foto: Region Solothurn Tourismus Foto: Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn Foto: Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn


Amt für Wirtschaft und Arbeit 

Untere Sternengasse 2, 4509 Solothurn 

Tel.: +41 (0)32 627 94 11 

Fax: +41 (0)32 627 95 90 

E-Mail: awa@awa.so.ch 

Internet: www.so.ch 


Untere Sternengasse 2, 4509 Solothurn 

Tel.: +41 (0)32 627 95 23 

Fax: +41 (0)32 627 95 92 




Kontakte in den Kanton Solothurn (Auswahl) 

Solothurner Handelskammer 

Grabackerstrasse 6 

Postfach 1554 


Tel.: +41 (0)32 626 24 24 

Fax: +41 (0)32 626 24 26 

Kanton Solothurn Tourismus 

Hauptgasse 69 


Tel.: +41 (0)32 626 46 56 

Fax: +41 (0)32 626 46 57 

E-Mail: info@mysolothurn.com 

Internet: www.mysolothurn.com 

I M P R E S S U M ISSN 0344-3035 

WIRTSCHAFTSBILD – Seit 1949 im Dienst der Sozialen Marktwirtschaft – 

Kontaktorgan und Arbeitsmittel für Unternehmer · Freiberufler und Leitende Angestellte 

Herausgeber, Verlag und Druck: Union Betriebs-GmbH 

Egermannstraße 2 · 53359 Rheinbach · Telefon 02226/802-0 · Telefax 02226/802-111 

E-Mail: verlag@ubgnet.de HRB 10605 AG Bonn 

Geschäftsführer: Rudolf Ley 

Bezugspreis monatlich 52,50 € + MwSt. 

Erscheinungstermin: Dezember 2010 

Internet: http://www.wirtschaftsbild.de 

Chefredaktion: Andreas Oberholz (verantwortlich) · Holbeinstraße 26 · 42579 Heiligenhaus 

Telefon 02056/57377 · Telefon 02226/802-213 (Verlag) · Telefax 02056/60772 

E-Mail: pressebuero_oberholz@t-online.de 

Redaktion: Claudia B. Oberholz, Pressebüro CBO 

Marketingleiter · Anzeigen: 

Hans Peter Steins (verantwortlich) · Telefon 02226/802-163 · E-Mail: hps@ubgnet.de 

Anzeigenverwaltung: Telefon 02226/802-163 · Telefax 02226/802-222 

Bildnachweis Titelseite: CWA, Swissmetall Industrie, Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn 

Hinweis: Einige Berichte sind in Schweizer Rechtschreibung verfasst. 

Urheber- und Verlagsrecht: 

Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Mit Annahme des Manuskripts 

gehen das Recht zur Veröffent lichung sowie die Rechte zur Übersetzung, zur Vergabe von Nachdruck rechten, zur elektronischen 

Speicherung in Datenbanken, zur Herstellung von Sonderdrucken, Fotokopien und Mikroskopien an den Verlag über. Jede Verwertung 

außerhalb der durch das Urheberrechtsgesetz festgelegten Grenzen ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig. In der unaufgeforderten 

Zusendung von Beiträgen und Informationen an den Verlag liegt das jederzeit widerrufliche Einverständnis, die zugesandten Beiträge 

bzw. Informationen in Daten banken einzustellen, die vom Verlag oder von mit diesem kooperierenden Dritten geführt werden. 

Gebrauchsnamen: 

Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen und dgl. in dieser Zeitschrift berechtigt nicht zu der 

Annahme, dass solche Namen ohne weiteres von jedermann benutzt werden dürfen; oft handelt es sich um gesetzlich geschützte 

eingetragene Warenzeichen, auch wenn sie nicht als solche gekennzeichnet sind. 

89

| T R A D I T I O N M I T P F I F F ! | 

90 


Das Bijoux im Herzen der Altstadt 

Die schöne Barockstadt Solothurn besitzt viele schöne Restaurants und Hotels – das Zunfthaus zu Wirthen 

gehört definitiv dazu. Mitten in der schmucken autofreien Altstadt gelegen, blickt das noch einzige 

Zunfthaus der Stadt, das „Zunfthaus der Wirte“ auf eine lange Geschichte zurück, es wurde bereits 1453 errichtet. 

Seither war jeder Wirt bemüht, seine Gäste aufs Beste zu 

verwöhnen. Und so ist es bis heute, im Zunfthaus wird echte 

Gastfreundschaft zelebriert. Dazu gehören ein zuvorkommender 

Service und eine ausgezeichnete Küche, geführt 

vom Küchenchef Daniel Fischer. Die Speisekarte ist 

auf das saisonale Angebot abgestimmt und bietet eine vielfältige 

Auswahl an Köstlichkeiten. Dazu zählt das Solothurner 

Wysüppli ebenso wie der einfache, aber vorzügliche 

Wurst-Käsesalat oder das zarte Rindsfilet. Und als exklusive 

Spezialität in Solothurn die Spiesse, die direkt vor dem Gast 

flambiert werden. 

Ausgesuchte Weine von Österreich bis Portugal mit 

dem Fokus auf Schweizer Erzeugnisse finden sich auf der 

Weinkarte des Hauses. Dabei wird jedoch bewusst auf 

Weine aus Übersee verzichtet, denn auch hier steht der 

Ökologische Beitrag. 

Das Restaurant ist ganz in hellem Holz gehalten, mit 

schönen Verzierungen und noch im original Zustand aus 

1889. Rustikal, bodenständig, gemütlich. 

A N Z E I G E 

Das Zunfthaus verfügt natürlich auch über einen großen 

und eleganten Saal im 1.Stock, in dem Bankette für bis zu 

120 Personen veranstaltet werden. Ein schön gemaserter 

Parkett, die Vertäfelung mit dunklem Holz und ein stimmungsvolles 

Beleuchtungskonzept sorgen für ein edles 

Ambiente. Außerdem kann er der Raum auch für Seminare 

und Konferenzen genutzt werden. 

Die 16 Hotelzimmer des Zunfthauses in verschiedenen 

Preiskategorien wurden alle komplett renoviert und bieten 

dem Gast einen schönen Aufenthalt in gemütlicher 

Umgebung. 

Der Inhaber Chris van den Broeke sorgt zusammen 

mit einem 26 köpfigen Team für das Wohl der Gäste 

und wurde im Jahr 2009 mit dem 2. Platz beim Best of 

Swiss Gastro geehrt und 2010 nochmals mit dem Gütesiegel 

ausgezeichnet. Empfohlen wird das Haus auch 

vom renommierten Restaurantmagazin La Cuisine und 

hat eine ausgezeichnete Bewertung im Restaurantführer 

Guide Bleu.

Flambi - Spiess ® 

Spiess-Varianten 

direkt an Ihrem 

Tisch fl ambiert! 

Sahara 

Das exklusive Gourmet-Erlebnis 

Zunfthaus zu Wirthen, Hauptgasse 41, 4500 Solothurn, Tel. 032 626 28 48 

www.hulu.ch

92 


| I N S E R E N T E N L I S T E | 

� Aastra Telecom Schweiz AG · CH-4503 Solothurn 2/48-49 

� Amt für Kultur und Sport · CH-4532 Feldbrunnen-St. Niklaus 16-20 

� CIDEON Schweiz AG · CH-4051 Basel 65 

� CWA Constructions SA/Corp. · CH-4601 Olten 26-27 

� Forum Regio Plus · CH-4145 Gempen 40-41 

� Frôté & Partner SA · CH-2501 Bienne 66-75 

� Hochschule für Wirtschaft FHNW · CH-4600 Olten 78-79 

� Hotel Kreuz Kornhaus Rössli Balsthal · CH-4710 Balsthal 84-85 

� IMP Bautest AG · CH-4625 Oberbuchsiten 46/47 

� Innostep Espace Solothurn · CH-4542 Luterbach 32-33 

� Mathys AG · CH-2544 Bettlach 59 

� R. Gysi AG · CH-4628 Wolfwil 62-63 

� RCT Hydraulic Tooling AG · CH-4710 Klus 87 

� ROTOFLEX AG · CH-2540 Grenchen 21 

� Schaerer AG · CH-4528 Zuchwil 14-15 

� Solothurner Handelskammer · CH-4502 Solothurn 23-25 

� Stadttheater Olten AG · CH-4603 Olten 38-39 

� Swissmetal Industries Ltd · CH-4143 Dornach 54-55 

� TYP AG · CH-4502 Solothurn 56-57 

� Verein Pro Buechibaerg · CH-4500 Solothurn 42-43 

� Verein Region Thal · CH-4710 Balsthal 31 

� W. Thommen AG · CH-4600 Olten 76-77 

� Wirtschaftsförderung Kanton Solothurn · CH-4509 Solothurn 94 

� Wirtschaftsförderung Region Olten · CH-4600 Olten 36-37 

� Wirtschaftsförderung Stadt Grenchen · CH-2540 Grenchen 34-35/93 

� Zunfthaus zu Wirthen · CH-4500 Solothurn 90-91

Die Stadt der überraschenden Möglichkeiten 

Setzen Sie zu Ihrem unternehmerischen 

Höhenflug an 

Die Stadt Grenchen ist ein Zentrum der schweizerischen Hightech- und 

Uhrenindustrie und ein idealer Nährboden für zukunftsorientierte Wirtschaftszweige. 

Das spricht für die Technologiestadt Grenchen: 

�� Vielfältiger Branchenmix mit einer hohen technologischen 

Kompetenz 

�� Qualifizierte Fachkräfte 

�� Einzigartige Verkehrserschliessung auf der Strasse, Schiene und 

Luft 

�� Ausgezeichnetes Baulandangebot 

�� Hohe Lebensqualität am Jurasüdfuss 

Die Wirtschaftsförderung der Stadt Grenchen hilft bei der Standortevaluation, 

stellt Kontakte zu den Behörden und ansässigen Unternehmen 

her und garantiert für eine rasche und unbürokratische Behandlung 

der Baugesuche. 

Kontakt: 

Wirtschaftsförderung Grenchen 

Bahnhofstrasse 23 

2540 Grenchen 

Tel. +41(0)32 652 16 17 

Fax +41(0)32 653 36 14 

wirtschaftsfoerderung@grenchen.ch 

www.grenchen.ch 

Startbereiter Businessjet vor dem Tower des Airports Grenchen

Paris 

Basel 

Bern 

Frankfurt 

Zürich 

IM 

DER 

ZENTREN 

Wo das Zentrum wirklich liegt 

Wir im Kanton Solothurn sind bestens erschlossen: 

Die wichtigsten Autobahnen führen durch unseren 

Kanton, der Bahnanschluss ist hervorragend und mit 

einem Flughafen in Grenchen und drei weiteren Flughäfen 

in nächster Nähe ist der Anschluss ins Ausland 

schnell und einfach. 

www.standortsolothurn.ch 

Mailand 

180grad.ch

Standort Kanton Solothurn - Solothurner Handelskammer

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