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Turnaround Management
Wir sorGen schnell Wieder FÜr eine Gesunde
GeschäFtsentWicKlunG.
unternehmen in Krisensituationen stehen vor besonderen
herausforderungen. häufig werden diese phasen durch
aufreibende interne diskussionen über die möglichen ursachen
der Krise, keine Klarheit über die erforderlichen
Gegenmassnahmen, zweifel über die weiteren perspektiven
und kritische Gespräche mit Banken und Kapitalgebern
über die wirtschaftliche Weiterentwicklung und die
Finanzierung geprägt. Jetzt sind zielgerichtete, rasche entscheidungen
und konsequentes handeln gefragt.
Wir begleiten unternehmen bei der Bewältigung dieser
herausforderungen und bei der nachhaltigen Verbesserung
ihrer ergebnis- und Finanzsituation. Wir unterstützen
von der ertrags- und effizienzsteigerung einzelner Bereiche
oder prozesse bis zur erstellung von restrukturierungskonzepten
und umsetzung ganzheitlicher unternehmensrestrukturierungen.
Bei Bedarf übernehmen wir auch operative
Verantwortung in interim Managementfunktionen.
Vom turnaround zum Bestpractice unternehmen – in
unseren projekten verbinden wir restrukturierungs- und
Finanz-Know-how mit unserem Bestpractice-erfahrungshintergrund.
dabei arbeiten restrukturierungs- und lean-
Berater hand in hand. Mit dem ansatz ‘lean-prozesse statt
reines cost cutting‘ erzielen wir schnelle und vor allem
nachhaltige ergebnisse bei der umsetzung von ertragssteigerungs-
und sanierungskonzepten.
unsere dienstleistungen:
> Ganzheitliche restrukturierung – unternehmen
erfolgreich sanieren
> sanierungsgutachten – umfassende transparenz
gemäss idW-standard schaffen
> integrierte due diligence – commercial, Financial
und operational dd erstellen
> Business plan review – plausibilisierung der
annahmen des Business plans
> unternehmensstrategie – positionierung wettbewerbsfähig
neu ausrichten
>
prozesse – effizienzreserven heben und nicht
wertschöpfende tätigkeiten reduzieren
> liquidität – zahlungsfähigkeit sicherstellen und
cash Forecast erarbeiten
> Finanzierung – Finanzierungsstruktur neu
gestalten
> Bilanz – nicht betriebsnotwendiges Vermögen
und Working capital reduzieren
ihr nutzen:
sie erhalten innerhalb kurzer zeit umfassende
transparenz durch eine fachlich fundierte und
objektive Bewertung ihrer ausgangssituation. dies
beinhaltet die identifikation von schwachstellen und
deren ursachen sowie insbesondere die erarbeitung
massgeschneiderter lösungskonzepte und -wege
mit Bewertung der wirtschaftlichen Konsequenzen.
dies stellt eine solide Grundlage für Management-
und Gremienentscheidungen dar. unsere besondere
stärke liegt jedoch in der konsequenten umsetzung.
so realisieren sie rasch messbare ergebnisse. die
systematische anwendung von lean prinzipien
sichert dabei die spätere nachhaltigkeit der umsetzungserfolge.