Ihr Partner - Staufen

Lean Development
Wir unterstÜtzen sie daBei, ihre Frischen ideen
schneller MarKtreiF zu Machen.
die Quadratur des Kreises – das ist häufig die aufgabenstellung
in der entwicklung. die Marktanforderungen
an die entwicklung werden immer höher, aber auch
immer gegensätzlicher. so werden immer kürzere entwicklungszeiten
bei gleichzeitig steigender anzahl von
neuprodukten und konstanten entwicklungsbudgets
gefordert.
Wir erschliessen potenziale durch exzellenz im produktentstehungsprozess
von den Marktanforderungen und
der produktdefinition bis zum anlauf der serienproduktion
bzw. zur auslieferung des produktes beim einzelfertiger.
durch die umsetzung der richtigen Methoden
und strategien ist es möglich, entwicklungszeiten zu
senken, Qualität zu steigern und gleichzeitig Kosten
zu reduzieren. dabei stehen insbesondere Vermeidung
von Verschwendung im produktentstehungsprozess,
fertigungsgerechte produktgestaltung, Varianten- und
Komplexitätsreduktion, anlaufmanagement / ramp-up,
projektexzellenz in hochgeschwindigkeit (critical chain
project Management) und product lifecycle Management
im Vordergrund.
unsere dienstleistungen:
> entwicklungsstrategie – zukünftige produktwerte
marktorientiert gestalten
> critical chain – projektmanagement für einzelund
Multiprojektlandschaften implementieren
> Value engineering – herstellkosten durch Wertanalyse
und Wertgestaltung senken
> Komplexitätsmanagement – Variantenvielfalt
reduzieren
> standardisierung, Modularisierung, plattformkonzepte
– Varianten modular erzeugen
> Kompetenzmanagement – interne und externe
Kompetenzen definieren und entwickeln
innovationsmanagement – die produktpipeline
> systematisch und strategiekonform füllen
>
engineering service Management
ihr nutzen:
durch die umnutzung von organisationsaufwand
in innovationskapazität verbessert sich ihr output
an strategiekonformen produkten und innovationen.
durch die ganzheitliche optimierung des produktentstehungsprozesses
wird messbarer nutzen
für ihr unternehmen generiert. das zeigt sich in
profitableren produkten, besserer produktqualität,
verkürzter time-to-Market, sicheren produktionsanläufen
und besserer ressourceneffizienz, d.h. mehr
projekte können mit gleicher Mannschaft realisiert
werden.