Bericht des Vorstandes - Volksbank Metzingen - Bad Urach eG

Gemeinsam zum Erfolg
Jahresbericht 2011
Volksbank
Metzingen - Bad Urach eG

2 Jahresbericht 2011 I Organisation
Organisation
der Volksbank Metzingen - Bad Urach eG
Aufsichtsrat
Eberhard Sailer, Aufsichtsratsvorsitzender,
Metzingen
Jürgen Wacker, stellv. Aufsichtsratsvorsitzender,
Bad Urach
Werner Bächle,
Bad Urach-Sirchingen
Eveline Dümmel,
Hülben
Walter Failenschmid,
St. Johann-Bleichstetten
Gotthilf Herr (bis 16.05.2011),
Metzingen-Glems
Rudi Jetter,
Reutlingen-Mittelstadt
Ulrich Carl Künkele,
Bad Urach
Gebhard Reusch,
Metzingen-Neuhausen
Wolfgang Rich,
Riederich
Jochen Röhrer,
Dettingen
Bernhard Sauter,
Metzingen
Robert Schmid,
Metzingen
Marika Seiz (ab 16.05.2011),
Metzingen-Glems
Vorstand
Bernd-Dieter Reusch,
Vorstandsvorsitzender
Karl Georg Lotz
Ulrich Reusch
Prokuristen
Iris Brehm, Frank Epp,
Thorsten Knecht, Werner Steudle
Handlungsbevollmächtigte
Gerd Beck, Dieter Boßler, Werner Hager,
Markus Holder, Jürgen Lutz, Dorothea Müller,
Steffen Muhsal, Roland Sdero, Michael Stadelmaier,
Bernd Stanger, Wilfried Vöhringer, Heinz Werner,
Rudi Wurster, Günther Wurz
Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e. V., Berlin
Baden-Württembergischer
Genossenschaftsverband e. V., Karlsruhe
Zentralbank ist die DZ BANK AG, Frankfurt am Main
Die Volksbank Metzingen - Bad Urach eG ist der Sicherungseinrichtung
des Bundesverbandes der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken e. V. (BVR), Berlin,
angeschlossen. Damit sind alle Einlagen der Kunden –
darunter fallen im Wesentlichen Spar einlagen, Spar -
briefe, Termingelder, Sichteinlagen und Schuldverschrei
bungen – in vollem Umfang geschützt.
Sitz
Volksbank Metzingen - Bad Urach eG
Hindenburgstraße 52
72555 Metzingen
Telefon: 07123 163-0
Telefax: 07123 163-290
E-Mail: info@vobamebu.de
Internet: www.vobamebu.de
BLZ: 640 912 00

Tagesordnung der ordentlichen
Vertreterversammlung
am 14. Mai 2012 um 19.00 Uhr in der Schillerhalle Dettingen
1. Eröffnung und Begrüßung
2. Bericht des Vorstandes über das Geschäftsjahr
2011 und Vorlage des Jahresabschlusses 2011
3. Bericht des Aufsichtsrates über seine Tätigkeit
4. Bericht über das Ergebnis der gesetzlichen Prüfung
mit Erklärung des Aufsichtsrates hierzu und Beschlussfassung
über den Umfang der Bekanntgabe
des Prüfungsberichts
5. Feststellung des Jahresabschlusses für das Ge -
schäftsjahr 2011 und Beschlussfassung über die
Verwendung des Jahresüberschusses
6. Beschlussfassung über die
a) Entlastung des Vorstandes
b) Entlastung des Aufsichtsrates
7. Wahlen zum Aufsichtsrat
8. Satzungsänderung
Ihre Volksbank auf einen Blick
9. Beschlussfassung über die Festsetzung der
Beschränkung bei Kreditgewährung gemäß
§ 49 Genossenschaftsgesetz
10. Verschiedenes
2011 2010 Veränderungen
Bilanzsumme in Mio. € 1.064,3 1.018,1 + 4,5 %
Kundeneinlagen (inkl. IHS) in Mio. € 841,2 821,2 + 2,4 %
Kredite an Kunden in Mio. € 599,2 579,0 + 3,5 %
Betreutes Kundenvolumen
(bilanziell und außerbilanziell) in Mio. € 1.933,3 1.899,4 + 1,8 %
Forderungen an Kreditinstitute in Mio. € 155,2 105,9 + 46,6 %
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten in Mio. € 131,0 106,5 + 23,0 %
Geschäftsguthaben u. Rücklagen in Mio. € 70,1 68,1 + 2,9 %
Steuern in T € 1.701,8 2.961,1 – 42,5 %
Sozialabgaben in T € 1.824,2 1.751,7 + 4,1 %
Jahresüberschuss in T € 2.787,8 2.558,1 + 9,0 %
Anzahl der Mitglieder 28.194 28.164 + 30
Anzahl der Mitarbeiter 253 238 + 15
Dividendenvorschlag für 2011 5 % 1.049.365 € 1.023.712 €
Jahresbericht 2011 I Vertreterversammlung
Gastredner:
In diesem Jahr erwartet unsere Gäste im Anschluss an
die Ver treterversammlung eine Ge sprächsrunde der
besonderen Art. Als Gastredner konnten wir u. a.
hierfür den ehemaligen Nachrichtensprecher und
Autor Ulrich Wickert gewinnen, wel cher sich zusammen
mit weiteren Gästen dem Thema der gesellschaftlichen
„Werte“ widmet.
Zum Abschluss laden wir unsere Gäste zu einem
Stehimbiss ein.
3

4 Jahresbericht 2011 I Bericht des Vorstandes
Bericht des Vorstandes
über das Geschäftsjahr 2011
Das Geschäftsjahr 2011 ist für die Volksbank
Metzingen - Bad Urach eG insgesamt erfolgreich
verlaufen. Im Vergleich zu unseren Mitbewerbern
am Markt konnten wir uns gut behaupten. Nachfolgend
die Entwicklung von ausgewählten Bilanzpositionen
(Kurzfassung):
Bilanzsumme
Zum 31. 12. 2011 betrug die Bilanzsumme 1.064,3 Mio.
Euro (2010: 1.018,1 Mio. Euro). Gegenüber dem Vor -
jahr bedeutet das einen Zuwachs von 4,5 %, was der
allgemeinen Entwicklung der Volksbanken und Raiff -
eisenbanken entspricht.
Bilanzsumme in Mio. Euro (gerundet)
2011
2010
2009
2008
2007
2006
Liquidität
1.064
1.018
1.043
975
972
918
Die Zahlungsbereitschaft unserer Bank war während
des gesamten Berichtszeitraumes jederzeit gegeben.
Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
aufgestellten Grundsätze über die Eigenkapitalausstattung
und Liquidität haben wir stets
eingehalten.
Wertpapiere
Zum Jahresende beliefen sich die bankeigenen Wertpapiere
auf 225,4 Mio. Euro (2010: 251,1 Mio. Euro).
Der wesentliche Teil des Wertpapierbestandes ist im
Umlaufvermögen enthalten und wurde nach dem
strengen Niederstwertprinzip bewertet.
Kreditgeschäft
Die Forderungen an unsere Kunden betrugen zum
31. 12. 2011 insgesamt 599,2 Mio. Euro (2010: 579,0
Mio. Euro). Dies entspricht einem Zuwachs von 3,5 %.
Dabei erhöhten sich die langfristigen und mittelfristigen
Kredite im Verlauf des Jahres 2011 um 28,1 Mio.
Euro (5,2 %) auf 562,9 Mio. Euro. Bei den kurzfristigen
Forderungen ist ein Rückgang um 7,8 Mio. Euro
(17,8 %) auf 36,3 Mio. Euro zu verzeichnen. Mit Blick
auf das gesamte Kreditgeschäft der Genossenschaftsbanken
folgt unsere Entwicklung dem allgemeinen
Trend.
Für alle erkennbaren Risiken in den Kreditengagements
haben wir entsprechende Risikovorsorge
getroffen. Die vorgeschriebenen Höchstkreditgrenzen
nach den gesetzlichen und satzungsmäßigen
Bestimmungen wurden eingehalten.

Sachanlagen
Der Buchwert unseres Sachanlagevermögens ver rin -
gerte sich nach den vorgeschriebenen Abschreibungen
und Zugängen von 17,2 Mio. Euro auf 16,5 Mio.
Euro. Hiervon entfallen 14,5 Mio. Euro auf Grundstücke
und Gebäude und 2,0 Mio. Euro auf Betriebsund
Geschäftsausstattung.
Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
in Höhe von 131,0 Mio. Euro (2010: 106,5 Mio. Euro)
setzen sich in erster Linie aus zinsgünstigen, langfristigen
Refi nanzierungsmitteln für unsere Kunden sowie
eigenen, bei anderen Kreditinstituten aufgenommenen
Liquiditätsdarlehen zusammen.
Einlagengeschäft
Unsere Kundeneinlagen einschließlich IHS beliefen
sich zum 31.12. 2011 auf 841,2 Mio. Euro (2010: 821,2
Mio. Euro). Damit erhöhten sich die Kundeneinlagen
um 2,4 %. Erfreulicherweise nahmen die Termineinlagen
stark zu, während im Spareinlagengeschäft ein
leichter Rückgang zu verzeichnen war. Die begebenen
Schuldverschreibungen reduzierten sich um 11,1
Mio. Euro auf 39,2 Mio. Euro.
Ein wesentlicher Teil der Kundenanlagen ist bei
unseren Partnern der Genossenschaftlichen Finanz-
Gruppe in Form von Wertpapierdepots, Versicherungsrückkaufswerten,
Fondsanlagekonten und
Bausparguthaben angelegt. Inklusive dieser nicht in
unserer Bilanz wirksamen Anlageformen betreuten
wir damit ein Kundenanlagevolumen von insgesamt
ca. 1.233 Mio. Euro.
Sicherheit
Das Vertrauen unserer Kunden in die Sicherheit ihrer
Einlagen ist ein hohes Gut. Durch die Sicherungseinrichtung
des Bundesverbandes der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken e. V. haben unsere
Kunden einen garantierten 100-prozentigen Schutz
ihrer Einlagen.
Mitglieder
Die Mitgliederzahl hat sich im vergangenen Geschäfts -
jahr auf 28.194 erhöht. Insgesamt waren unsere Mitglieder
mit 209.622 Geschäftsanteilen beteiligt.
Für das Vertrauen zu unserer Bank bedankt sich der
Vorstand sehr herzlich bei allen Mitgliedern.
Eigenkapital
Das bilanzielle Eigenkapital belief sich auf 72,9 Mio.
Euro. Das haftende Eigenkapital im Sinne des
§ 10 KWG betrug per 31.12. 2011 92,4 Mio. Euro
(2010: 84,2 Mio. Euro). Damit verfügen wir über eine
gute Eigenkapitalausstattung. Die aufsichtsrechtlich
geforderte Eigenkapitalunterlegung wurde im Geschäftsjahr
2011 jederzeit eingehalten.
Eigenkapitalentwicklung
in Mio. Euro (gerundet)
2011
2010
2009
2008
2007
2006
Jahresbericht 2011 I Bericht des Vorstandes
73
71
67
66
65
63
5

6 Jahresbericht 2011 I Bericht des Vorstandes
Ertragslage
Im Geschäftsjahr 2011 verminderte sich der Zinsüberschuss
aufgrund der zurückgehenden Zinsspanne auf
22,8 Mio. Euro. Den auf 7,0 Mio. Euro gestiegenen
Provisionserträgen stehen 0,9 Mio. Euro Provisionsaufwendungen
gegenüber. Die Personalkosten
stiegen moderat auf 12,7 Mio. Euro. Die anderen
Verwaltungsaufwendungen betrugen zum Bilanzstichtag
6,4 Mio. Euro. Der Jahresüberschuss wurde
von 2,6 Mio. Euro auf 2,8 Mio. Euro gesteigert.
Mitarbeiter
Auch im Geschäftsjahr 2011 konnten unsere Mitglieder
und Kunden wieder auf unsere kompetente,
ihren Bedürfnissen entsprechende Beratung vor Ort
setzen. Die Basis dafür sind unsere insgesamt 253
Mitarbeiter (davon 31 Auszubildende). Unsere Mitarbeiter
sind unser größtes Kapital. Deshalb investieren
wir permanent in ihre Aus- und Weiterbildung. Nur
mit hervorragend ausgebildetem Personal können
wir den Ansprüchen unserer Mitglieder und Kunden
jederzeit gerecht werden.
Gewinnverwendungsvorschlag
Für das abgelaufene Geschäftsjahr 2011 weisen wir,
wie bereits genannt, einen Jahresüberschuss von
2.787.760,12 Euro aus. In Übereinstimmung mit dem
Aufsichtsrat schlägt der Vorstand der Vertreterversammlung
folgende Gewinnverwendung – unter
Einbeziehung eines Gewinnvortrages von 883,20 Euro
(Bilanzgewinn 2.788.643,32 Euro) – vor:
5,0 % Dividende 1.049.365,19 Euro
Zuweisung in die gesetzliche Rücklage 869.400,00 Euro
Zuweisung in andere Rücklagen 869.400,00 Euro
Gewinnvortrag auf neue Rechnung 478,13 Euro
Gesamt 2.788.643,32 Euro
Vermögenslage
Die Vermögenslage ist geordnet. Alle Vermögenswerte
und Verbindlichkeiten wurden unter Beachtung
der gesetzlichen Bestimmungen bewertet. Die
Wertberichtigungen und Rückstellungen wurden
nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung gebildet;
sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken.
Schlusswort
Wir danken unseren Mitgliedern, Kunden, Mitarbeitern,
dem Betriebsrat und den Partnern innerhalb der
Genossenschaftlichen FinanzGruppe für ihr Vertrauen
und die gute Zusammenarbeit im zurückliegenden
Geschäftsjahr.
Darüber hinaus danken wir dem Aufsichtsrat für
die jederzeit vertrauens- und verantwortungsvolle
Zusammenarbeit.
Der Vorstand
Bernd-Dieter Reusch, Vorstandsvorsitzender
Karl Georg Lotz
Ulrich Reusch

Nachhaltigkeit, Stabilität und gelebte Solidarität
in der Region – das sind die Kernwerte der Genossenschaftsbanken,
die zum Ende des Geschäftsjahres
2011 rund 17 Millionen Menschen von einer
Mitgliedschaft überzeugt haben. Mit unserer
Unabhängigkeit besitzen wir in diesen Zeiten ein
wichtiges Gut: Denn als Genossenschaftsbank
sind wir einzig dem Wohl unserer Mitglieder verpfl
ichtet. Wir dienen den Menschen und nicht
den Kapitalmärkten, indem wir Ihnen als Mitglied
die Möglichkeit geben, den Kurs unserer Bank
mitzube stimmen und am Unternehmenserfolg
teilzuhaben. Gemeinsam engagieren wir uns für
den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg in der
Region.
Unsere Basis für Nachhaltigkeit:
Fairness, Vertrauen, Verantwortung
Selbstständiges Handeln, verbunden mit der Übernahme
gesellschaftlicher Verantwortung, Unternehmergeist
und Unabhängigkeit – nach diesem modernen
Geschäftsmodell bieten wir auch in schwierigen
Zeiten verlässliche Stabilität. So konnte die Genossenschaftliche
FinanzGruppe gerade in jüngster
Zeit einen wesentlichen Beitrag zur wirtschaftlichen
Stärkung Deutschlands leisten, statt selbst Hilfe in
Anspruch zu nehmen.
Unsere Kunden und Mitglieder schätzen diese Solidität.
Denn gerade angesichts der Finanzkrise überzeugen
die besonderen Vorteile unseres Geschäftsmodells,
das den Menschen dient und nicht den Kapitalmärkten.
Wir sind ausschließlich dem Wohl unserer
Mitglieder verpfl ichtet.
Die Mitgliedschaft – ein starkes Band
zwischen Kunde und Bank
All das fi nden Sie bei Ihrer Genossenschaftsbank vor
Ort. Das einmalige Angebot der Mitgliedschaft und
der damit verbundene wirtschaftliche Förderauftrag
sind ein absolutes Alleinstellungsmerkmal innerhalb
Jahresbericht 2011 I Mitgliedschaft 7
Die Idee der Mitgliedschaft –
Garant für Stabilität in schwierigen Zeiten
der deutschen Bankenlandschaft! Als Mitglied sind Sie
nicht nur Kunde, sondern gleichzeitig auch Teilhaber
„Ihrer Bank“. Diese einzigartige Partnerschaft lässt ein
besonderes Band der vertrauensvollen Zusammenarbeit
entstehen, das unsere Geschäftsbeziehung mit
Ihnen spürbar prägt: Mit dem Erwerb von Geschäftsanteilen
stärken Sie die Eigenkapitalbasis unseres
Hauses. Dafür beteiligen wir Sie nicht nur über die
jährliche Dividende am Unternehmenserfolg – wir
geben Ihnen auch die Möglichkeit, den Kurs der Bank
aktiv mitzugestalten.
Exklusive Mitgliederprodukte, attraktive
Vorteilskonditionen
Mitglied zu werden lohnt sich übrigens für Sie gleich
mehrfach: Denn als Mitglied kommen Sie in den
Genuss zahlreicher weiterer Vorteile, die wir gemeinsam
mit der Genossenschaftlichen FinanzGruppe
und unseren regionalen Partnern vor Ort realisieren.
So bieten wir exklusive Mitgliederprodukte – mit
attraktiven Vorteilskonditionen und starken Zusatzleistungen.
Unsere Mitglieder leben gemeinsam mit „ihrer Bank“
die Werte der genossenschaftlichen Idee – das
verleiht uns Stärke. Und dies gibt der Region den
„richtigen Antrieb“ für den nachhaltigen Erfolg.

8
Jahresbericht 2011 I Mobile Banking
Online-Banking – immer mehr Kunden
greifen zum Smartphone
Jeder zweite Deutsche erledigt seine Bankgeschäfte
mittlerweile im Web. Die Kunden zeigen
quer durch alle Altersgruppen großes Interesse
an den sicheren und nutzerfreundlichen Online-
Dienstleistungen der Banken. Ob Kontoeröffnung,
Zahlungsverkehr, Kauf von Aktien oder Beratungsinformationen
– mit einem einfachen Klick starten
auch Sie Ihren Besuch der virtuellen Filiale. Dabei
gewinnt das Smartphone neben PC oder Laptop
immer mehr an Bedeutung.
Viele Wege führen zu Ihrer Online-Filiale
Rund 75,7 Prozent aller Internet-Nutzer kontaktieren
ihre Bank häufi g per PC oder Laptop, 14,2 Prozent
greifen zum Telefon und immerhin bereits 12,1 Prozent
nutzen das Smartphone. So das Ergebnis einer
aktuellen Sonderstudie der Fiducia IT AG. Dass die
multimedialen Alleskönner künftig eine noch bedeutendere
Rolle beim Banking spielen werden, zeigt
auch das Interesse etwa an der VR-Banking-App, die
bereits im ersten Jahr rund 260.000 Mal heruntergeladen
wurde. Dabei schätzen die Nutzer insbesondere
die persönliche Kontenübersicht, die Umsatzanzeige
sowie Umsatzdetails, die Möglichkeit, Überweisungen
(Inland und SEPA) zu tätigen, die Übersicht über
Kreditkartenumsätze und noch nicht abgerechnete
Umsätze, die telefonische Weiterleitung zur Sperrhotline
(nur iPhone) oder auch den praktischen Filial-/
Geldautomatenfi nder.
Sicherheit und Datenschutz haben Priorität
Sicherheit und Datenschutz stehen ganz oben auf der
Prioritätenliste der Online-Banking-Nutzer, dicht gefolgt
von der Verfügbarkeit und dem Preis-Leistungs-
Verhältnis sowie Schnelligkeit und Bequemlichkeit.
Um Transaktionen abzusichern, steht unseren Kunden
die mobile Transaktionsnummer (TAN) zur Verfügung.
Bei diesem Verfahren erhält der Nutzer nach
Eingabe seines Auftrags im Online-Banking per SMS
(Short Message Service) eine TAN auf sein Mobiltelefon
geschickt. Der Vorteil: Sie kann nicht über das
Internet abgefangen werden. In der SMS sind zusätzlich
Empfängerkontonummer und Betrag angegeben.
Sind die Daten korrekt, gibt der Nutzer die TAN, die
wiederum ausschließlich nur für diese eine Transaktion
gültig ist, im Online-Banking ein.
Sm@rt-TAN plus setzt auf optische Übermittlung
der Transaktionsdaten
Das Sm@rt-TAN plus-Verfahren mit optischer Übertragung
der Transaktionsdaten sorgt heute für
noch mehr Sicherheit im Online-Banking. Bei diesem
Verfahren kommt ein Lesegerät zum Einsatz, das die
für eine Überweisung benötigte TAN, die als kodierte
Grafi k auf dem PC-Monitor erscheint, entschlüsselt.
Der Kunde muss keine Daten mehr am Gerät eingeben,
sondern den Leser nur vor die „fl ackernde“
Grafi k halten. Anschließend vergleicht er alle angezeigten
Transaktionsdaten, sprich Empfängerkontonummer,
Bankleitzahl und Betrag, mit den Originaldaten.
Anschließend werden die Angaben mit „OK“
bestätigt, und auf dem Display erscheint die TAN für
die Freigabe des Auftrags.
Welchen Weg Sie auch immer wählen, um Ihre Bankgeschäfte
sicher und bequem zu erledigen – wir bieten
Ihnen umfassende Leistungen und Services sowie
höchste Sicherheit. Wir freuen uns auf Sie: persönlich
in einer unserer Geschäftsstellen vor Ort, am Telefon
oder online in Ihrer virtuellen Filiale.

Eine Karte – alles drin
Sie ist der Schlüssel zu Ihrem Girokonto – die
VR-BankCard bietet als multifunktionale Karte ein
attraktives Leistungsbündel, das in keinem Portemonnaie
fehlen darf. So dient sie nicht nur als
elektronisches Zahlungsmittel im In- und Ausland,
sondern auch als Medium zum Bargeldbezug und
als elektronische Geldbörse. Zudem kann sie im
Online-Banking eingesetzt werden.
Ein Multitalent für alle Fälle
Keine Frage – die VR-BankCard ist ein echtes Multitalent:
Für die Kunden der Genossenschaftlichen Finanz-
Gruppe ist die praktische girocard nicht mehr wegzudenken.
Etwa 26,5 Millionen Karten waren 2011 im
Einsatz, das sind rund 3 Prozent mehr als im Vorjahr.
Dabei leisten sie wertvolle Dienste beim bargeldlosen
Bezahlen im Einzelhandel, in Restaurants, Hotels und
Tankstellen oder bei der Beschaffung von Bargeld
an bundesweit rund 19.200 Geldautomaten der am
BankCard ServiceNetz teilnehmenden Volksbanken
und Raiffeisenbanken. Zusätzlich bekommen unsere
Kunden mit der VR-BankCard auch ihre Kontoauszüge
mittlerweile bei über 1.200 Banken. Ob der
Service verfügbar ist, erkennen Sie an dem Aufkleber
„BankCard KontoInfo“ auf dem jeweiligen Kontoauszugsdrucker.
Elektronische Geldbörse mit integriertem Chip
Darüber hinaus ermöglicht ein integrierter Chip die
Nutzung als elektronische Geldbörse. Mit der Geld-
Karte-Funktion können an Terminals vieler Banken bis
zu 200 Euro aufgeladen werden. Damit bezahlen Sie
auch kleinere Geldbeträge, wie etwa in öffentlichen
Verkehrsmitteln oder am Parkscheinautomat, direkt
per Karte – ganz unkompliziert, ohne die Geheimzahl
(PIN) eingeben oder eine Unterschrift leisten zu
müssen. Der integrierte Chip ist zusätzlich mit einem
Jugendschutzmerkmal versehen. Dieser verschlüsselte
Datensatz weist den Karteninhaber als voll- oder
minderjährig aus.
Größtmöglicher Schutz beim Online-Banking
Auch beim Online-Banking gewährleistet die VR-
BankCard noch mehr Sicherheit. Denn durch den Chip
auf der Karte erzeugt der TAN-Generator mithilfe
eines Sm@rt-TAN plus-Lesers für jeden Vorgang eine
individuelle Transaktionsnummer, die nur wenige
Minuten gültig ist und so zuverlässigen Schutz vor
unbefugten Zugriffen auf das Konto bietet.
VR-BankCard PLUS für Mitglieder
Jahresbericht 2011 I VR-BankCard
Noch mehr Zusatzleistungen und Serviceangebote
bietet die goldene VR-BankCard PLUS für unsere
Mitglieder. Diese exklusive Karte mit edlem Design
weist Sie als Mitglied unseres Hauses aus und eröffnet
Ihnen einzigartige Vorteile bei unseren Kooperationspartnern.
Über unsere Homepage www.vobamebu.de gelangen
Sie zu unseren 60 regionalen sowie zu den mehr
als 5.000 überregionalen Kooperationspartnern.
iPhone-Besitzer sowie Handy-Inhaber mit dem
Google Betriebssystem Android haben auch unterwegs
die Möglichkeit, umliegende Kooperationspartner
zu fi nden. Möglich macht dies eine hierfür
jeweils speziell entwickelte App.
Das Fazit unserer Mitglieder und Kunden: Es gibt viele
gute Gründe, warum sich die VR-BankCard in jeder
Geldbörse sehen lassen kann.
9

10
Jahresbericht 2011 I SEPA
Einheitlich. Einfach. Schnell:
SEPA setzt neue Standards
Mit SEPA, dem einheitlichen Euro-Zahlungsraum,
wächst Europa auch im bargeldlosen Zahlungsverkehr
erfolgreich zusammen. Der Vorteil: Überweisungen
und Lastschriften können europaweit von
einem Konto ausgeführt und empfangen werden.
Zudem erreichen Überweisungszahlungen schneller
ihr Ziel als die klassische Auslandsüberweisung.
Seit Beginn des Jahres 2012 erhalten die Empfänger
ihre Gutschrift bereits nach nur einem Geschäftstag.
„BIC“ und „IBAN“ ersetzen Bankleitzahl
sowie Kontonummer.
Mit BIC und IBAN schneller zum Ziel
Egal, ob Sie Ihr Geld ins Inland oder ins europäische
Ausland überweisen – mit SEPA (Single Euro Payments
Area) wird eine einheitliche, kostengünstige
und schnelle europäische Zahlungsverkehrsabwicklung
Schritt für Schritt erfolgreich Realität. In 32
Ländern sollen die EU-weiten Überweisungen, Lastschriften
und Kartenzahlungen nutzbar werden.
Wurden früher mehr als 25 unterschiedliche Zahlungsverkehrsabwicklungssysteme
mit unterschiedlichen
nationalen Regelungen je Zielland betrieben,
kommen mit SEPA einheitliche Abwicklungssysteme
zum Einsatz – mit EU-weit standardisierten Regeln
für Überweisungen, Lastschriften und Kartenzahlungen.
Zahler und Zahlungsempfänger sowie die
beteiligten Banken werden dabei anhand von BIC
(Bank Identifi er Code) und IBAN (International Bank
Account Number) anstelle der Bankleitzahl und der
Kontonummer identifi ziert.
Im ersten Quartal 2014 wird es einen gesetzlichen
Endtermin für die Abschaltung der bisherigen nationalen
Überweisungs- und Lastschriftverfahren in
Euro geben. Während 2011 die Ausführungsfrist
noch maximal drei Geschäftstage betrug, gilt seit
Beginn 2012 ein Geschäftstag als Ausführungsfrist
für elektronisch verarbeitbare Zahlungen innerhalb
Deutschlands und der weiteren EU-/EWR-Staaten.
Rentenzahlungen bereits erfolgreich
auf SEPA-Zahlverfahren umgestellt
In den vergangenen zwei Jahren wurden immer
mehr Transaktionen problemlos auf SEPA umgestellt.
So sind nach einem Jahr intensiver Vorbereitung und
in enger Zusammenarbeit mit den Zentralbanken
und Rechenzentralen sowie dem Rentenservice der
Deutschen Post AG 2011 sämtliche Rentenzahlungen
innerhalb der Genossenschaftlichen FinanzGruppe
auf das SEPA-Zahlverfahren migriert worden. 6,2
Millionen Rentenzahlungen werden Monat für Monat
im neuen Format verarbeitet – das zeigt, dass die
Volksbanken und Raiffeisenbanken der sogenannten
SEPA-Migration gelassen entgegensehen können.
In den kommenden Monaten und Jahren wird nach
jetzigem Planungsstand die komplette Ablösung der
nationalen Überweisungs- und Lastschriftverfahren
erfolgen. Für Ihre Vorbereitung auf die aktive SEPA-
Nutzung stehen Ihnen unsere Mitarbeiter als kompetente
Ansprechpartner zur Verfügung. Damit auch
Sie alle Vorteile des einheitlichen und unkomplizierten
europäischen Zahlungsverkehrs voll ausschöpfen
können.

Hier ist Regionalität erlebbar
Die Volksbank Metzingen - Bad Urach eG spricht nicht nur von
regionaler Verbundenheit – nein, sie lebt diese regionale Verantwortung
ganz im Sinne der genossenschaftlichen Philosophie.
In ihrem gesamten Geschäftsgebiet hinterlässt die
Volksbank Metzingen - Bad Urach eG Spuren –
Spuren in Form eines engagierten Sponsors, einer
Bank, der die Belange von Kindergärten und
Schulen, lokalen Vereinen sowie gemeinnützigen
Einrichtungen sehr wichtig sind.
Die Verbundenheit zur Region zeigt sich auch dadurch,
dass viele Aufträge, beispielsweise an Handwerksbetriebe
und Druckereien, in der Region bleiben
und an regionale Unternehmen vergeben werden.
Auch sind wir mit über 250 Mitarbeiterinnen und
Jahresbericht 2011 I Öffentlichkeitsarbeit
Mitarbeitern ein starker Arbeitgeber, dessen
Be schäftigte das Geschäftsgebiet der Bank „ihre
Heimat“ nennen und sich auch nach Feierabend in
vielen Vereinen ehrenamtlich engagieren.
Strahlende Kindergesichter, interessierte Messebesucher,
dankende Spendenempfänger, glückliche
Gewinner beim VR-Gewinnsparen sowie eine mo -
tivierte Belegschaft im Jahr 2011 – einen kleinen Teil
davon haben wir Ihnen auf den folgenden zwei
Seiten zusammengestellt.
11

12 Jahresbericht 2011 I Fotoimpressionen

Jahresbericht 2011 I Fotoimpressionen
13

14 Jahresbericht 2011 I Bilanz zum 31. Dezember 2011 (Kurzfassung)*
Aktivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
€ € € € T€
1. Barreserve
a) Kassenbestand 8.509.846,02 9.224
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 13.880.538,89 15.592
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 13.880.538,89 (15.592)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 22.390.384,91 0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen
und Wechsel, die zur Refinanzierung bei
Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche
Schatzanweisungen sowie ähnliche
Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
0,00 0
refinanzierbar 0,00 (0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 23.583.644,90 40.154
b) andere Forderungen 131.568.661,98 155.152.306,88 65.717
4. Forderungen an Kunden 599.238.754,09 578.982
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 106.527.733,85 (74.454)
Kommunalkredite 5.816.985,58 (5.108)
Warenforderungen 93.768,67 (276)
5. Schuldverschreibungen
und andere festverzinsliche
Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
0,00 0
Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
ab) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
0,00 0,00 5.006
Deutschen Bundesbank
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
0,00 (5.006)
ba) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
2.029.045,90 2.035
Deutschen Bundesbank 2.029.045,90 (2.035)
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
214.126.593,31 216.155.639,21 236.776
Deutschen Bundesbank 214.126.593,31 (236.776)
c) eigene Schuldverschreibungen 4.220.716,72 220.376.355,93 2.739
Nennbetrag 4.116.000,00 (2.662)
6. Aktien u. a. nicht festverz. Wertpapiere 5.000.000,00 4.528
6a. Handelsbestand 0,00 0
6aa. Warenbestand 349.202.63 213
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 31.050.704,78 31.054
darunter: an Kreditinstituten 3.035.045,96 (3.035)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 31.440,00 31.082.144,78 31
darunter: bei Kreditgenossenschaften 350,00 (0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 25.564,59 26
9. Treuhandvermögen 79.504,15 92
darunter: Treuhandkredite 79.504,15 (92)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentl. Hand
einschl. Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbl. Schutzrechte u.
ähnliche Rechte und Werte
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnl. Rechte u. Werte
0,00 0
sowie Lizenzen an solchen Rechten u. Werten 10.427,00 25
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 10.427,00 0
12. Sachanlagen 16.471.572,46 17.164
13. Sonstige Vermögensgegenstände 14.039.311,57 8.513
14. Rechnungsabgrenzungsposten 77.768,20 184
Summe der Aktiva 1.064.293.297,19 1.018.055

Passivseite
Jahresbericht 2011 I Bilanz zum 31. Dezember 2011 (Kurzfassung)*
Geschäftsjahr Vorjahr
€ € € € T€
1. Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder
0,00 0
Kündigungsfrist 130.983.678,61 130.983.678,61 106.514
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
289.287.539,85 288.764
von mehr als drei Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
40.233.339,95 329.520.879,80 42.449
ba) täglich fällig
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder
362.147.104,23 363.358
Kündigungsfrist 110.342.534,56 472.489.638,79 802.010.518,59 76.306
2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften
und aufgenommenen Warenkrediten 6.459,21 34
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 39.225.169,72 50.370
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 39.225.169,72 0
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 79.504,15 92
darunter: Treuhandkredite 79.504,15 (92)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 2.432.430,99 2.325
6. Rechnungsabgrenzungsposten 108.018,64 201
6a. Passive latente Steuern 0,00 0
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen 12.311.916,00 11.802
b) Steuerrückstellungen 0,00 1.347
c) andere Rückstellungen 4.248.159,00 16.560.075,00 3.808
8. [gestrichen] 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 0,00 0
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 0
darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 21.421.798,96 20.983
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
0,00 0
ca) gesetzliche Rücklage 15.177.000,00 14.398
cb) andere Ergebnisrücklagen 33.500.000,00 48.677.000,00 32.745
d) Bilanzgewinn 2.788.643,32 72.887.442,28 2.559
Summe der Passiva 1.064.293.297,19 1.018.055
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
0,00 0
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von
18.620.045,60 17.967
Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 18.620.045,60 0
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
Pensionsgeschäften
b) Platzierungs- und Übernahme -
0,00 0
verpflichtungen 0,00 0
c) unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen aus
33.594.215,59 33.594.215,59 24.370
zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0)
15

16 Jahresbericht 2011 I Gewinn-und-Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011 (Kurzfassung)*
Geschäftsjahr Vorjahr
€ € € € T€
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
b) festverzinslichen Wertpapieren
31.163.287,33 31.951
und Schuldbuchforderungen 7.092.846,51 38.256.133,84 7.855
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen
15.446.711,56 22.809.422,28 15.806
nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben
10.500,00 12
bei Genossenschaften 581.220,92 491
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften,
Gewinnabführungs- oder
0,00 591.720,92 0
Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 7.002.539,32 6.446
6. Provisionsaufwendungen 859.376,41 6.143.162,91 812
7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr
0,00 0
und Nebenbetrieben 210.316,63 208
8. Sonstige betriebliche Erträge 848.847,55 1.263
9. [gestrichen]
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
0,00 0
aa) Löhne und Gehälter
ab) soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung
10.167.400,28 9.258
und für Unterstützung 2.509.781,27 12.677.181,55 2.896
darunter: für Altersversorgung 685.568,37 (1.145)
b) andere Verwaltungsaufwendungen
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und
6.402.056,71 19.079.238,26 6.188
Sachanlagen 1.285.821,60 1.330
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Forderungen und bestimmte
Wertpapiere sowie Zuführungen zu
923.721,10 1.930
Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu
Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
5.536.795,48 4.482
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
0,00 –5.536.795,48 0
behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu
Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
0,00 0
behandelten Wertpapieren 718.500,00 718.500,00 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 6.807,76 5
18. [gestrichen] 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 4.489.586,09 5.519
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.653.185,70 2.912
darunter: latente Steuern
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter
0,00 (0)
Posten 12 ausgewiesen 48.640,27 1.701.825,97 49
25. Jahresüberschuss 2.787.760,12 2.558
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 883,20 1
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
2.788.643,32 2.559
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
2.788.643,32 2.559
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
29. Bilanzgewinn 2.788.643,32 2.559
* Bei dieser Veröffentlichung handelt es sich um eine Kurzfassung. Der vollständige Jahresabschluss wurde vom Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e. V. mit dem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk versehen. Der Lagebericht gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage der Genossenschaft und stellt die Chancen und Risiken der
voraussichtlichen Entwicklung zutreffend dar. Die Offenlegung gemäß § 340 I HGB i .V. m. § 325 HGB erfolgt im elektronischen Bundesanzeiger.

Bericht des Aufsichtsrates
über das Geschäftsjahr 2011
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach
Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden
Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion
wahr, fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich
fallenden Beschlüsse und wurde vom Vorstand
kontinuierlich und umfassend über alle relevanten
Geschäftsvorgänge, grundlegende Fragen der Geschäftspolitik
und die Geschäftsentwicklung informiert.
Der Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht wurde
vom Baden-Württembergischen Genossenschafts -
ver band e. V., Karlsruhe, geprüft. Der Verband hat
den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag
für die Verwendung des Jahresüberschusses
hat der Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung
befunden. Der Vorschlag entspricht den Vorschriften
unserer Satzung.
Mit der Vertreterversammlung 2012 endet satzungsgemäß
die Amtszeit der Aufsichtsratsmitglieder
Werner Bächle, Eveline Dümmel, Gebhard Reusch und
Eberhard Sailer. Frau Dümmel, Herr Bächle und Herr
Sailer stellen sich der Wiederwahl, diese ist zulässig
und wird der Vertreterversammlung empfohlen.
Herr Reusch (Neuhausen) möchte sich altershalber
nicht mehr zur Wiederwahl stellen. Vorstand und
Aufsichtsrat bedanken sich bei Herrn Reusch für das
langjährige ehrenamtliche Engagement im Interesse
unserer Bank. Mit der Einladung zur Vertreterversammlung
wird ein Kandidat/eine Kandidatin aus
dem Kreis der Neuhäuser Mitglieder als Nach folger/in
zur Wahl vorgeschlagen.
Dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
sprechen wir für die im Jahr 2011 geleistete
Arbeit Dank und Anerkennung aus.
25 Jahre im Vorstand
Herr Bernd-Dieter Reusch, Vorstandsvorsitzender
unserer Volksbank, feierte am 1. November 2011 sein
25-jähriges Vorstandsjubiläum. Am 1. November 1986
wurde er zum Vorstand der damaligen Volksbank
Metzingen eG bestellt. Seit 1. Juni 2005 ist Bernd-
Dieter Reusch Vorsitzender des Vorstandes. In einer
Feierstunde erhielt Herr Reusch die silberne Ehrennadel
des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbands.
In diesem Rahmen wurde auch seine erfolg-
reiche Arbeit für die Bank und die Genossenschaftliche
FinanzGruppe gewürdigt. Mit viel Engagement, der
Verbundenheit zur Region, der Nähe zu Kunden sowie
gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
hat er zum Erfolg unserer Bank einen großen Teil
beigetragen.
Herzlichen Glückwunsch!
Metzingen, im April 2012
Für den Aufsichtsrat
Eberhard Sailer
– Vorsitzender –
Jahresbericht 2011 I Bericht des Aufsichtsrates
(v.l.n.r.) Vorstandsmitglied Karl Georg Lotz, Vorstandsmitglied Ulrich
Reusch, Vorstandsvorsitzender Bernd-Dieter Reusch, Aufsichtsratsvorsitzender
Eberhard Sailer beim Vorstandsjubiläum
17

18
Jahresbericht 2011 I Imm oh! bilien
Sachwert Immobilie – gefragter denn je
Aufgrund der weltweiten Schuldenkrise suchen
immer mehr Anleger nach alternativen Wertanlagen:
Sachwerte sind gefragt wie nie. Das gilt auch
für Immobilien. Die Nachfrage im Jahr 2011 war
auch bei unseren Kunden unge bremst hoch. Als
regional verwurzelte Genossenschaftsbank sind
wir Ihr verlässlicher Partner bei der Objektsuche
und -fi nanzierung und bieten Ihnen kompetenten
Rundum-Service aus einer Hand. Zudem unterstützen
wir Sie dabei, den Wert Ihrer vier Wände
nachhaltig für die Zukunft zu erhalten. Zum Beispiel
mit einer energetischen Sanierung oder
einem altersgerechten Umbau und bei der Einbindung
attraktiver staatlicher Förderungen.
Lohnende Investition in Substanz
Angesichts turbulenter Börsenzeiten und unsicherer
Infl ationserwartungen ist die Immobiliennachfrage
2011 erneut deutlich gestiegen. Für die meisten
Menschen in Deutschland stellt die selbstgenutzte
Immobilie als Investition in Substanz einen zentralen
Baustein im Vermögensaufbau und in der Zukunftsvorsorge
dar. Zudem boten die nach wie vor extrem
tiefen Zinsen auch im vergangenen Geschäftsjahr
wieder ein gutes Umfeld für den Erwerb oder die
Modernisierung von Wohneigentum. Für zusätzliche
Impulse sorgten staatliche Förderprogramme für Bauund
Modernisierungsvorhaben sowie die „Wohn-
Riester“-Förderung.
Unser Imm oh! bilien-Team v.l.n.r.: F. Epp, P. Lamparter, G. Wurz, A. Bauknecht, T. Dinkel
Wir sind Ihr verlässlicher Partner
im lokalen Markt
Als Genossenschaftsbank mit engem Bezug zur Region
sind wir mit den lokalen Märkten bestens vertraut
und begleiten Sie verlässlich bei der Umsetzung Ihrer
Immobilienpläne. So profi tieren Sie von unserem besonderen
Know-how bezüglich regional spezifi scher
Förderungsmöglichkeiten und regionaler Strukturplanung.
Wir bieten Ihnen professionellen Rundum-
Service aus einer Hand. Unsere Experten bewerten
Ihre Immobilie vor Ort. Sie helfen aktiv bei der Suche
nach geeigneten Grundstücken und Gebrauchtimmobilien
über den bundesweiten Online-Immobilienpool
der Genossenschaftlichen FinanzGruppe und beraten
Sie umfassend rund um attraktive Ansparmodelle,
zinsgünstige Erst- und Anschlussfi nanzierungen sowie
Ihren Versicherungsbedarf als Eigentümer.
Bauherren und Eigentümer setzen
verstärkt auf erneuerbare Energien
Aufgrund des geplanten Atomausstiegs setzen auch
unsere Kunden verstärkt auf erneuerbare Energien
und bringen ihre eigenen vier Wände energetisch
auf den neuesten Stand. Dabei stehen wirksamer
Wärmeschutz, effi ziente Heiztechnik oder Strom
beziehungsweise Wärme vom eigenen Dach derzeit
hoch im Kurs, um dauerhaft Energiekosten zu sparen
und gleichzeitig den Wohnkomfort zu steigern.
Daneben rückt aufgrund der demografi schen Entwicklung
auch die seniorengerechte Umgestaltung
des eigenen Zuhauses zunehmend in den Blickpunkt
des Interesses. Sowohl bei energetischen als auch
bei altersgerechten Modernisierungsmaßnahmen
sorgen wir dafür, dass unsere Kunden alle staatlichen
Förderungen in Form zinsvergünstigter KfW-
Programme ausschöpfen. So kam allein in den ersten
neun Monaten des Geschäftsjahres 2011 jede dritte
Förderkreditzusage, beispielsweise für das wichtige
KfW-Programm „Altersgerecht Umbauen“, von den
Volksbanken und Raiff eisenbanken. Kompetenz,
Verlässlichkeit und Engagement sind das Ergebnis
unserer besonderen Nähe zum Kunden sowie unserer
gelebten Bindung zur Region.

Jahresbericht 2011 I FinanzGruppe
19

Volksbank
Metzingen - Bad Urach eG