Werkstattgespräche: 02 - pareto managementpartner GmbH & Co. KG

Programm
Referenten
Einladung
Werkstattgespräche: 02
Herzlich willkommen zu unseren Werkstattgesprächen: einer Reihe interessanter Vortrags- und Diskussionsrunden,
die in lockerem Turnus stattfinden.
Hochkarätige Referenten aus Wirtschaft und Wissenschaft zeigen, wie aus Ideen Realitäten werden – mit Themen aus der Praxis
für die Praxis. Anschließend sind Sie eingeladen, die offene und informelle Atmosphäre zum Gedanken- und Erfahrungsaustausch
mit den Referenten und Kollegen aus anderen Unternehmen zu nutzen.
am 22.09.2011 ab 15:00 Uhr in der jakob-kemenate Eiermarkt 1a, 38100 Braunschweig
Was kommt nach Lean Production?
Japanisch für Fortgeschrittene oder die Wiederentdeckung des
gesunden (und kreativen) Menschenverstandes?
Es gibt sehr viele grandiose Beispiele für Verbesserungen durch
die Einführung von Lean-Prinzipien. Zunehmend verschwindet
die dogmatische Umsetzung der „Standard-Prinzipien“ zugunsten
individualisierter Lösungen im Unternehmen. Lean Production
hilft dabei, dass Mitarbeiter wieder mit-sehen, mit-denken und
mit-handeln, um dadurch die Prozesse stetig zu verbessern. In der
Vergangenheit ging es nur ums Handeln, und zwar ausschließlich
auf Anweisung!
Viele Unternehmen beschäftigen sich erst jetzt intensiv mit der Einführung
von Lean-Prinzipien in der Produktion. Grundsätzlich
sollte man natürlich erst mal anfangen und dann nie aufhören, Verschwendungen
in der Produktion zu reduzieren – das Ziel: kontinuierliche
Verbesserung!
15:00 Uhr Get Together
15:30 Uhr Begrüßung
15:45 Uhr Vortrag I und Diskussion
Dr.-Ing. Frank Sünnemann Siemens AG, Rail Automation
Lean and mean – Erfahrungen mit der Einführung
des Siemens Produktionssystems bei Rail Automation
16:30 Uhr Kaffeepause
Stefan Schmidt, Jahrgang 1977,
arbeitet seit 2009 für die Lufthansa
Technik AG in Hamburg als Referent
Lean Production im Geschäftsbereich
Aircraft Component Services und
führt dort Projekte zur Durchlaufzeit-
und Kostenreduzierung durch.
Zuvor begleitete er im Rahmen seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher
Mitarbeiter am Institut für Fabrikbetriebslehre
und Unternehmensforschung der TU Braunschweig
von 2003 – 2009 u. a. die Einführung Ganzheitlicher Produktionssysteme
in Industrieunternehmen unterschiedlicher
Branchen. Während dieser Zeit am Institut fertigte er eine
Dissertation über die Regelung des Implementierungsprozesses
Ganzheitlicher Produktionssysteme an. Er studierte an
der TU Braunschweig Wirtschaftsingenieurwesen Fachrichtung
Maschinenbau und am Georgia Institute of Technology,
USA, Industrial Engineering.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und bitten bis zum 08. September 2011 um kurze Bestätigung per E-Mail
an veranstaltung@pareto-managementpartner.de.
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Frank Sünnemann, Jahrgang
1963, ist seit 1994 in verschiedenen
Funktionen (Fertigungsleiter, Projekt-
leiter, Logistikleiter) bei der Siemens
AG Industry Sector Mobility Division
tätig – aktuell als Arbeitsvorbereitungs-
u. Logistikleiter.
Parallel zum Studium des Maschinenbaus an der Technischen
Universität Braunschweig (1983 – 1989) absolvierte er diverse
Praktika und war mit Assistenztätigkeiten betraut.
1989 bis 1994 promovierte er am dortigen Institut für Werk-
zeugmaschinen und Fertigungstechnik. Anschließend
begleitete er diverse Industrie- und Forschungsprojekte in
Deutschland/Europa.
Aber: Wer jetzt erst anfängt läuft ja schon hinterher! Und bald sind
dann alle „Lean“ in der Produktion. Dann hat man bestenfalls den
Rückstand vermindert, sich aber nicht an die Spitze gesetzt. Lean
wird zum „Commodity“, zum „Allerwelts-Standard“, zum „Hygiene-Faktor“!
Lassen Sie uns im Werkstattgespräch:02 darüber diskutieren, was
danach kommen könnte. Womit können wieder Innovationen in die
Prozesse gebracht werden, anstatt nur den gleichen Prozess kontinuierlich
zu verbessern? Das Nicht-Offensichtliche sehen lernen, kreuz
und quer in Widersprüchen denken, und viel konsequenter handeln:
Bekommt man damit vielleicht die notwendigen Innovationen für
Produkte, Prozesse und die Organisation erzeugt? Begegnet uns vielleicht
doch nochmal REFA, Industrial Engineering und CIM, allerdings
kreativ, innovativ und nicht over-engineered?
Wir freuen uns, Ihnen die Plattform für interessante Gespräche
und Kontakte geben zu können …
16:45 Uhr Vortrag II und Diskussion
Dr.-Ing. Stefan Schmidt Lufthansa Technik AG
Erfolgsfaktoren für Optimierungsprogramme
17:30 Uhr Kaffeepause
17:45 Uhr Vortrag III und Diskussion
Dr.-Ing. Johannes Wrehde imperial-Werke OHG (Miele)
Planung und Umsetzung des Miele Wertschöpfungssystems
am Beispiel der Dampfgarermontage
18:30 Uhr Abendessen mit exklusivem Fingerfood Buffet
Johannes Wrehde, Jahrgang
1976, aufgewachsen in Spanien, arbeitet
seit März 2008 als technischer
Assistent der Werkleitung im Miele
Werk Bünde (imperial-Werke oHG).
Sein Hauptprojekt ist die Planung
und Umsetzung eines neuen Montage- und Logistikkonzepts
für die Dampfgarermontage.
Nach dem Studium „Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwer-
punkt Maschinenbau“, an der TU Braunschweig war er
wissenschaftlicher Mitarbeiter am dortigen Institut für
Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (Schwerpunkte:
Ersatzteilmanagement, Nachfertigung).

Werkstattgespräche: 02
Lageplan jakob-kemenate Eiermarkt 1a, 38100 Braunschweig
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Eiermarkt
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jakob kemenate
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Augusttorwall
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