Geschäftsbericht 2021

LEISTUNGSBERICHT
Der Zoo Zürich versteht sich als Zürcher Kulturinstitution
sowie als Natur- und Artenschutzzentrum. Mit 1,27 Mio.
Besucherinnen und Besuchern im Jahr 2021 erreichte er so viele
Menschen wie keine andere Freizeit- und Weiterbildungsinstitution
der Schweiz.
Der Zoo Zürich engagiert sich in über 50 internationalen
Zuchtprogrammen für den Erhalt bedrohter Tierarten. Gleichzeitig
ist er weltweit in acht Naturschutzprojekten vor Ort
tätig, um bedrohte Ökosysteme und deren Fauna und Flora zu
schützen. Im Zoo spricht er als Botschafter für die bedrohte
Tier- und Pflanzenwelt breite Bevölkerungskreise auf attraktive
und erlebnisreiche Weise an und sensibilisiert sie so für die
Themen des Natur- und Artenschutzes.
Alle diese Aktivitäten entwickelt der Zoo Zürich ausgehend
von einer wirtschaftlichen Führung und einer nachhaltigen
Finanzierung.
GESCHÄFTSENTWICKLUNG
Der Zoo startete mit einem zweimonatigen Lockdown ins Jahr
2021: Januar und Februar war der Zoo im Rahmen der Pandemiebekämpfungsmassnahmen
abermals für die Besucherinnen
und Besucher geschlossen.
Die Wiedereröffnung, wenn auch zunächst auf die Aussenbereiche
beschränkt, erfolgte per 1. März. Der Verlauf des Jahres
brachte weitere Öffnungsschritte (Innenbereiche) unter
wechselnden Auflagen (Maskenpflicht, Zertifikatspflicht nach
3G und 2G) mit sich – und sehr viele Besucherinnen und Besucher.
1,27 Mio. Gäste besuchten 2021 den Zoo (Vorjahr:
1,09 Mio.). Ein höchst erfreuliches Ergebnis, das der Zoo nicht
zuletzt den weiterhin eingeschränkten Reisemöglichkeiten ins
Ausland und dem florierenden Inlandtourismus zu verdanken
hatte.
Der Betriebsaufwand für das vergangene Jahr lag unter
jenem des Vorjahres. Der Zoo Zürich hat keine grossen Tieranlagen
gebaut und die Kosten waren insgesamt tiefer, vor allem
aufgrund der zweimonatigen Schliessung zum Jahresbeginn.
Den Betriebsertrag konnte der Zoo trotz der schwierigen
Vorzeichen Anfang des Jahres steigern. Dies vor allem dank
Mehreinnahmen bei den Eintritten und den Konsumationen in
den Sommermonaten. Der Anstieg der Werte an den Börsenmärkten
(Finanzergebnis) und die Auflösung von Rückstellungen
für COVID-Einflüsse (a.o. Ergebnis) haben ebenfalls zu
einem insgesamt ansehnlichen Ergebnis beigetragen. Ein weiterer
signifikanter Beitrag kam zudem auch 2021 aus Spendenzuflüssen.
Alle diese zufliessenden Einnahmen werden nach
Abzug der notwendigen Kosten bis auf einen kleinen Gewinn
wieder der Entwicklung des Zoos zugewiesen.
AUSSICHTEN
2022 startet der Zoo Zürich mit den Bauarbeiten für das zweite
Bauprojekt des Entwicklungsplans 2050: das neue Naturschutzzentrum
im Bereich des bisherigen Masoala Besucherzentrums.
Die Eröffnung ist für 2023 vorgesehen. Auch die
Planung der beiden nächsten Meilensteinprojekte treibt der
Zoo voran: die Pantanal Voliere und der Kongo. Weiterhin anspruchsvoll
bleibt die Verkehrssituation rund um den Zoo. Die
Pandemie, die schweizweit in der Mobilität eine Verschiebung
vom öffentlichen Verkehr aufs Auto auslöste, hat diese Thematik
weiter akzentuiert. Voraussichtlich Ende Jahr soll ein von
der Stadt Zürich in einem Mitwirkungsverfahren erarbeitetes
Verkehrskonzept beschlossen werden. Das Projekt Zooseilbahn
liegt aktuell noch immer beim Verwaltungsgericht.
MITARBEITENDE/LEITUNG
Die Zoo Zürich AG weist einen Personalbestand von 153 Vollzeitstellen
aus (Vorjahr: 155,5), die Zoo Restaurants GmbH
96,5 Vollzeitstellen (Vorjahr: 100,9). Seit 1. November 2021
hat der Zoo Zürich mit Susanne Mader eine neue Leiterin für
den Geschäftsbereich «Finanzen & Controlling». Sie löst Kurt
Plattner ab, der nach über 22 Jahren im Dienst des Zoos eine
neue berufliche Herausforderung angenommen hat. Der ehrenamtlich
tätige Verwaltungsrat der Zoo Zürich AG zählt nebst
dem Präsidenten acht Mitglieder. Die Geschäftsleitung umfasst
sechs Personen.
RISIKOBEURTEILUNG
Die gesamte Geschäftspolitik der Gesellschaft ist darauf ausgerichtet,
Attraktivität und Vermögenswerte der Zoo Zürich AG
zu erhalten. Damit soll langfristig und nachhaltig die Erfüllung
der in den Statuten festgehaltenen Zielsetzungen zum Wohl der
Allgemeinheit und zukünftiger Generationen sichergestellt
werden. Um die korrekte Anwendung der Rechnungslegungsregeln
beim Jahres- bzw. Konzernabschluss des Unternehmens
zu gewährleisten, sind wirksame interne Kontroll- und Steuerungsinstrumente
eingerichtet, die regelmässig überprüft werden.
Der Verwaltungsrat hat sich mit den Risiken der Unternehmung
auseinandergesetzt und verschiedene Massnahmen
geprüft und umgesetzt.
Martin Naville
Verwaltungsratspräsident
GESCHÄFTSBERICHT 2021
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