Erfüllt mit Leben: Die Arbeit der Zieglerschen im Jahr 2021

aufsichtsrat/vorstand
von der vision zur strategie – wo
wollen wir in zehn jahren sein?
die bewältigung der corona-pandemie ist eine gesamtgesellschaftliche aufgabe und
forderte uns zu neuen strategien heraus – bericht von aufsichtsrat und vorstand
■ »Humanes Zusammenleben, Integration, braucht zuerst
und vor allem Raum in den Köpfen und Herzen der Menschen.«
Dieser Satz stammt aus einer der vielen eindrucksvollen
Reden des 2015 verstorbenen Bundespräsidenten
Richard von Weizsäcker. Die Ansprache hielt er zur Eröffnung
einer Tagung der Bundesarbeitsgemeinschaft Hilfe
für Behinderte. Das war 1993. Der Gedanke hat Wucht. Er
stimmte damals und er stimmt heute – für Menschen mit
Behinderung sowie für alle Menschen, die sich uns Zieglerschen
anvertrauen, über alle Hilfefelder hinweg.
So wahr die Worte sind, es braucht doch noch mehr. Es
braucht auch den politischen Willen, die Sozial- und
Gesundheitssysteme in Krisenzeiten und auch über diese
hinaus nachhaltig zu stärken. Sozialunternehmen wie die
Zieglerschen sind auf eine verlässliche Refinanzierung und
Planungssicherheit angewiesen, um den gesellschaftlichen
Auftrag ihrerseits verlässlich erfüllen zu können. In dem
Sinne spiegelt ein starker Sozialstaat den »Raum in den
Köpfen und Herzen der Menschen« wider. Die Corona-Pandemie
hat uns dies so deutlich wie lange nicht gezeigt. Die
Rettungsschirme, wie etwa das Krankenhausentlastungsgesetz,
haben in manchen – aber nicht in allen – Bereichen
diese Sicherheit gegeben. Für dieses umsichtige Handeln
zum Beispiel in der Altenhilfe gilt den politischen Verantwortungsträgern
Dank. Gleichzeitig sollte es Ansporn dafür
sein, auch andere Bereiche wie zum Beispiel die Suchthilfe
ähnlich abzusichern.
Auch 2021 war, wie schon das Jahr zuvor, durch eben diese
Corona-Pandemie geprägt. Im Auf und Ab der Infektionswellen
wäre der Begriff Pandemie-Müdigkeit, die auch uns
schon längst ergriffen hat, eine Untertreibung. Die Belastungen
für die Mitarbeitenden in unseren Einrichtungen waren
enorm. Umso mehr gilt ihnen der Dank, auch im zweiten
Jahr der Pandemie. Liebevoll, mit hohem Verantwortungsbewusstsein
und oft über die eigene Belastungsgrenze hinaus
haben sie sich um die Menschen gekümmert.
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