A_SVS_Katalog_2023_digital

2023

Mission Statement

Die Arbeit in Gesundheitsunternehmen und insbesondere der Dienst an

Kranken und Leidenden erfordert fachliche Kompetenz, Liebe zu den

Menschen und hohe Einsatzbereitschaft, sie schenkt aber auch Sinnerfüllung

und Freude. Die Akademie_SanktVinzenzStiftung verbindet daher in ihren

Programmen der Fort- und Weiterbildung qualitätsvolle und profunde

Wissensvermittlung mit Fragen der Sinnfindung und der tragenden Werte.

Begegnung, Auseinandersetzung und Austausch untereinander sehen wir als

wichtige Elemente in der Gestaltung unserer Seminare und Veranstaltungen,

um die nachhaltige Umsetzung des Gelernten im Alltag zu fördern.

Das Team der Akademie_SanktVinzenzStiftung

Silvia Fischer | Elisabeth Allbauer-Zinke | Eva Weissberg-Musil | Elisabeth Pollhammer, MBA

2 Akademie_SanktVinzenzStiftung

Vorwort

Im Auftrag der „Sankt Vinzenz gemeinnützigen Privatstiftung der

Barmherzigen Schwestern“ bietet das Team der Akademie der Sankt

Vinzenz Stiftung auch für das Jahr 2023 ein vielfältiges Fort- und

Weiterbildungs-Programm an. Das Angebot von Seminaren, Webinaren

und Kongressen richtet sich dabei sowohl an Mitarbeiter*innen im

Gesundheitswesen als auch an Interessierte anderer Berufsgruppen.

Neben den Auswirkungen der Corona-Pandemie macht mittlerweile auch

Personalknappheit den Spitälern zu schaffen. Die dort arbeitenden Menschen

geraten immer mehr unter Druck, sowohl was die Zeitressourcen als auch,

was die Energiereserven betrifft.

Trotzdem oder gerade deswegen soll es Zeit und Raum für Kompetenzerweiterung,

Innehalten, Reflexion und Austausch geben – dieses Angebot

machen wir Ihnen wieder mit dem vorliegenden Programm.

Danke auch für die zahlreichen Rückmeldungen, die wir brauchen, um

unser Programm nach Ihren Bedürfnissen gestalten zu können.

Wir und unser bewährtes Trainer*innen-Team freuen uns, wenn wir

Sie als Teilnehmer*in begrüßen dürfen und Sie sich die Zeit – einmal

nur für sich – nehmen können.

Elisabeth Pollhammer, MBA

Direktorin

Eva Weissberg-Musil

Programmleiterin

Programm_2023

3

Das Bild-Leitmotiv 2023:

Gerade in komplexen und volatilen Zeiten ist der Blick auf das, was Freude macht,

Hoffnung und Zuversicht gibt, ein Garant für effizientes und weitgehend konfliktfreies

Arbeiten. Dieses Bild mit seinen fröhlichen Farben soll das vermitteln. Weiterbildung

und (Selbst-)Reflexion – sowohl des Einzelnen als auch im Team – leisten ihren Beitrag

für ein förderliches Miteinander, mit dessen Hilfe auch sehr herausfordernde

Situationen gut bewältigbar sind.

Das Bild-Leitmotiv 2023 ist dem Film „Juchitan“ von Magdalena Frey entnommen.

Mehr zu Film und Künstlerin finden Sie auf den Seiten 94/95.


Inhalt

Seminare und Webinare /// 2023____________________________________ 06

Kommunikation und Konfliktmanagement ______________________________ 09

Selbstmanagement und Resilienz ______________________________________25

Spiritualität und Ethik _______________________________________________ 35

Wissen und Können __________________________________________________39

Führung und Management____________________________________________ 53

Terminübersicht /// Seminare und Webinare 2023_________________________ 65

Vinzenz Gruppe Kongresstage /// 2023 ___________________________________ 69

Literaturtipps ___________________________________________________________ 73

Informationen ___________________________________________________________ 77

Programm_2023

5

Das Seminar- und Webinar-Angebot 2023 im Detail

Seminare /// Kommunikation und Konfliktmanagement _________________________ 09

Von Mensch zu Mensch – direkt ______________________________ 10

Von Mensch zu Mensch – indirekt_____________________________ 12

Vom Konflikt zur kreativen und partnerschaftlichen Lösung ________ 13

neu

Gelassen bleiben in fordernden Situationen _____________________ 14

Keep cool _________________________________________________ 15

Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang mit Kritik_________ 16

Erfolgsfaktor Beziehungsmanagement __________________________ 17

neu

Bunte Vielfalt im Team _______________________________________ 18

Rhetorik und Schlagfertigkeit _________________________________ 19

Webinare /// Kommunikationskompetenz online

neu

Schlüssel zur Selbstkenntnis__________________________________ 20

neu

Kommunikation mit System __________________________________ 21

Gewaltfreie Kommunikation___________________________________ 22

neu

Storytelling – sinnvoll eingesetzt_______________________________ 23

Seminare /// Selbstmanagement und Resilienz_________________________________ 25

Alexandertechnik – bewusste Selbststärkung Tag für Tag__________ 26

neu

Stabil bleiben – Resilienz aufbauen_____________________________ 27

Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen______________ 28

Nicht alles lässt sich planen__________________________________ 29

neu

Motiviert durch den Alltag mit effizienter Selbstorganisation ________ 30

Wenn ich nur wüsste, was ich weiß ____________________________ 31

Webinare /// Selbstmanagementimpulse online

Meinem Wissensschatz auf der Spur___________________________ 32

Carpe diem ________________________________________________ 33

Seminare /// Spiritualität und Ethik___________________________________________ 35

neu

Und wenn du glaubst, es geht nicht mehr..._____________________ 36

Der Weg ist das Ziel _________________________________________ 37


Seminare /// Wissen und Können_____________________________________________ 39

Rund um Patient*innen

Schulung für Hygienekontaktpersonen _________________________ 40

neu Mehr Verständnis für Missverständnis __________________________ 41

Nützliche Tools

BWL kompakt______________________________________________ 42

Projektmanagement – Basiswissen kompakt______________________ 43

Projektmanagement – Aufbau__________________________________ 44

Projektmeetings leiten und moderieren _________________________ 45

Mit Sprachen Brücken schlagen ______________________________ 46

Webinare /// Webkompetenz online

MS OneNote_______________________________________________ 48

MS Excel – Lange Formeln und Funktionen kein Mysterium mehr___ 49

neu

MS Excel – Datenanalysen einfach und schnell__________________ 50

Erfolgreiche Meetings mit MS Teams___________________________ 51

Seminare /// Führung und Management_______________________________________ 53

Seminare der Vinzenz Gruppe

Führen mit Qualität und Seele__________________________________ 54

Führen ohne Vorgesetztenfunktion_____________________________ 56

In der Führungsrolle

neu Coachingtools für Führungskräfte______________________________ 57

Die Kunst des Entscheidens__________________________________ 58

Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern _____________ 59

Webinare /// Managementimpulse online

Führung in herausfordernden Zeiten___________________________ 60

neu

Energiequelle Entscheidungskompetenz________________________ 61

Das Harvard-Konzept________________________________________ 62

Design Thinking & Circular Design_____________________________ 63

Das Beste aus beiden Welten

neu

Hybrid führen______________________________________________ 64

Programm_2023

7

„Ein freundliches Wort

findet immer guten Boden.“

Jeremias Gotthelf


Seminare und Webinare ///

Kommunikation und Konfliktmanagement

Sich selbst besser kennen lernen –

mit anderen besser umgehen können

Von Mensch zu Mensch – direkt _ 10

Von Mensch zu Mensch – indirekt _ 12

Vom Konflikt zur kreativen und partnerschaftlichen Lösung _ 13

neu

Gelassen bleiben in fordernden Situationen _ 14

Keep cool _ 15

Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang mit Kritik _ 16

Erfolgsfaktor Beziehungsmanagement _ 17

neu

Bunte Vielfalt im Team _ 18

Rhetorik und Schlagfertigkeit _ 19

Kommunikationskompetenz online

neu

Schlüssel zur Selbstkenntnis _ 20

neu

Kommunikation mit System _ 21

Gewaltfreie Kommunikation _ 22

neu

Storytelling – sinnvoll eingesetzt _ 23

Programm_2023 9

Seminar /// Kommunikation und Konfliktmanagement

Von Mensch zu Mensch – direkt

Kommunikative Grundlagen und Werkzeuge für alle Mitarbeiter*innen und

Führungskräfte mit direktem Kontakt zu Patient*innen

Ziele

Inhalte

Modul 1

Modul 2

Zielgruppe

_ Zuwendungsfähigkeit gegenüber Patient*innen ausbauen und stärken

_ Schwierige Situationen mit Blick auf Patient*innen meistern

_ Achtsamkeit und Wertschätzung für eigene Grenzen entwickeln

2 Module (nur gemeinsam buchbar)

_ Grundlagen der Kommunikation mit Fokus auf Patient*innen

_ Konflikt- und Beschwerdemanagement

_ Bewältigung schwieriger Situationen im Alltag

_ Gesunder Umgang mit eigenen Grenzen

_ Begleitung und Unterstützung für Angehörige und Patient*innen

in schwierigen Situationen

_ Vertiefung des Basiswissens

alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)

Die Weiterbildung ist mit 39 DFP-Punkten als sonstige Fortbildung anrechenbar.

Kosten

€ 1.284,– exklusive 10 % MwSt.

Termine siehe nächste Seite >>>



Ort 1

Dauer

Wien, Kloster Laab

2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 09.30 – 17.30 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)

Termin 1 Modul 1: 13. – 14.03.2023 /// Modul 2: 23. – 24.05.2023

Trainer Mag. Martin Gössler, MBA


Trainerin Mag. a Manuela Schneck

Termin 3 Modul 1: 12. – 13.04.2023 /// Modul 2: 31.05. – 01.06.2023

Trainer Mag. Alexander Kolar

Temin 4 Modul 1: 18. – 19.04.2023 /// Modul 2: 12. – 13.06.2023

Trainer DDr. Alfred Oppolzer


Trainerin Mag. a Ursula Zidek-Etzlstorfer


Trainerin Mag. a Gabriele Lindner




Trainerin Mag. a Ursula Autengruber


Trainer DDr. Alfred Oppolzer


Trainerin Mag. a Gabriele Lindner


Trainerin Mag. a Ursula Poch, MAS

Ort 2

Dauer

Oberösterreich



Trainer / Ort Dr. Gerhard Kapl; Seminarhof Schleglberg


Trainerin / Ort Mag. a Ursula Autengruber; Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg

Termin 3 Modul 1: 12. – 13.04.2023 /// Modul 2: 31.05. – 01.06.2023

Trainer / Ort Mag. Dr. Gerhard Ettmayer, MBA, MSc; Seminarhof Schleglberg


Trainer / Ort Mag. Dr. Gerhard Ettmayer, MBA, MSc; Seminarhof Schleglberg


Trainer / Ort Dr. Gerhard Kapl; Seminarhof Schleglberg


Trainerin / Ort Mag. a Manuela Schneck; Seminarhof Schleglberg

Programm_2023

11


Von Mensch zu Mensch – indirekt

Kommunikative Grundlagen und Werkzeuge für alle Mitarbeiter*innen und

Führungskräfte mit indirektem Kontakt zu Patient*innen

Ziele

Inhalte

Zielgruppe

_ Die Orientierung der Kommunikation an Patient*innen ausbauen und stärken

_ Schwierige Situationen patient*innenorientiert bewältigen

_ Achtsamkeit und Wertschätzung für die eigenen Grenzen entwickeln

_ Grundlagen der Kommunikation mit Fokus auf Patient*innen

_ Konflikt- und Beschwerdemanagement

_ Handlungskonzepte für den Alltag


Ort 1

Dauer

Kloster Laab


Termin 1 26. – 27.04.2023

Termin 2 27. – 28.09.2023

Trainer Mag. Bernd Lunglmayr

Ort 2

Dauer

Seminarhof Schleglberg


Termin 1 13. – 14.03.2023

Termin 2 17. – 18.10.2023

Trainerin Mag. a Eva Maria Kobler

Kosten

€ 642,– exklusive 10 % MwSt.



Vom Konflikt zur kreativen und partnerschaftlichen Lösung

Konflikte sind oft unangenehm. Sie fordern, kränken und ärgern uns. Daher liegt uns

Konfliktvermeidung oft näher als konstruktive Ansätze, die Chancen für Neues und

Lösungen bieten, die es zu entdecken lohnt – hin zu einer aktiven und

wertschätzenden Beziehungsgestaltung.

Ziele

Inhalt

Wesentliche Stufen der Konfliktbewältigung verstehen und gestalten

_ Eigene Stärken der Wahrnehmung, Impulsregulation, Kommunikation

(Zuhören, Sprache) vertiefen

_ Achtsamer und zugleich souveräner Umgang mit eigenen und

fremden Gefühlen

_ Die Wirkung von Ruhe und Entschleunigung bewusst nutzen

_ Abgrenzung gegen und Umgang mit Verletzungen

_ Klare und lösende Kommunikation – die richtigen Worte finden

_ Konflikt – was ist das wirklich?

_ Richtiges Zuhören – Schlüssel für Verständnis

_ Achtsamer Umgang in Bezug auf eigene und fremde Bedürfnisse

und Gefühle

_ Die Stufen der Konfliktbewältigung und des eigenen Konfliktverhaltens

Konstruktiver Umgang mit den eigenen Grenzen im Konflikt

Erfolgreiche, evaluierte Methoden zur Regulation von Ärger und Stress

_ Bedürfnisse hinter Anschuldigungen und Vorwürfen hören und

Lösungen finden

Dauer 1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)

Zielgruppe alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (max. 12 Personen)

Termin 25.04.2023

Ort Barmherzig Schwestern Linz-Elmberg

Trainerin Mag. a Manuela Klugger-Grübl

Kosten € 296,– exklusive 10 % MwSt.

Programm_2023

13


neu

Gelassen bleiben in fordernden Situationen

Professioneller Umgang mit Konflikten – Stärken im Team nutzen

Herausfordernden Gesprächssituationen entspannt begegnen und Emotionen steuern

Ziele

Inhalte

_ Souveräner Umgang mit individuellen Problemstellungen

_ Kompetente, an den Menschentyp angepasste Gesprächsführung

_ Schwierige Gesprächssituationen werden selbstbewusst, diplomatisch

und lösungsorientiert gelenkt

_ Stärkung der Frustrationstoleranz im Umgang mit emotionalen

Eskalationen und persönliche Abgrenzung

_ Individualität und Stärken der Teammitglieder erkennen und

gemeinsam nutzen

_ Umgang mit rassistischen Äußerungen

_ Die Q-Theorie – Dos and Don’ts und sicheres Verhalten bei

unterschiedlichen, auch „schwierigen“ Menschentypen

_ Strategischer Einsatz von positiven Formulierungen

Die Transaktionsanalyse nach Eric Berne

Fragetechnik (Gesprächssteuerung)

Strukturen zur Einwand- und Reklamationsbehandlung

_ Nutzen von individuellen Stärken im Team zur Deeskalation

Dauer

Zielgruppe

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)

Patient*innenmanagement (Portiere, Ambulanz, Aufnahme) sowie

weitere patient*innenintensive Stellen wie z.B. Stationskoordinator*innen

(max. 12 Personen)

Termin 13.06.2023

Ort Kloster Laab

Trainerin Regina Sitnik

Kosten




Keep cool

Anti-Ärger-Management

Nicht immer passt am Arbeitsplatz alles – und daher gibt es leider auch immer wieder

Gründe, sich zu ärgern. Im schlimmsten Fall ärgern wir uns sogar über uns selbst!

Mentale Strategien und emotionale Gestaltungsfähigkeit zeigen uns Wege aus den Ärger-

Fallen des Berufsalltags – mit dem Ziel der Selbstbefreiung und Selbstermächtigung.

Ziele

Inhalte

Ein Ärger-Frühwarn-System aufbauen

Die eigenen Emotionen managen

Mit verärgerten Menschen entspannt umgehen

_ Ärger energetisch auflösen

Neurobiologische Funktion des Ärgerns

Meine und allgemeine Anlässe & Ursachen des Ärgers – (m)eine IST-Analyse

Wirkung des Ärgers im Innen und Außen

Anti-Ärger-Set – Mentale und emotionale Gestaltungsmöglichkeiten

Wege zur Kraft durch Gelassenheit

Aktuelle Lebenssituationen reflektieren & transformieren

_ Umsetzungsstrategien & Ärger-Auflösung

Dauer 2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)


Termin 27. – 28.11.2023

Ort Kloster Laab

Trainer Mag. Dieter Vogel


Programm_2023

15


Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang mit Kritik

Weniger Ärger und mehr Gelassenheit in unangenehmen Gesprächssituationen

Unangenehme Gesprächssituationen weisen unterschiedliche Ursachen oder Quellen

der Irritation auf. Eine dieser fordernden Ursachen ist Kritik, noch dazu, wenn wir

diese als ungerechtfertigt empfinden. Ziel dieses Seminars ist es, in all diesen

herausfordernden Situationen selbstbewusst und angemessen reagieren zu können.

Ziele

Inhalte

Eine deutliche Verbesserung der eigenen Kommunikation

Bewusstheit über persönliche Kommunikationsmuster

Übersicht, Struktur und Klarheit in schwierigen Gesprächen

Stressreduktion und Sicherheit

_ Selbstbewusster und konstruktiver Umgang mit Kritik

Kommunikationspsychologische Hintergründe

_ Techniken und Werkzeuge, unterstützt durch neueste

Erkenntnisse aus der Gehirnforschung

Aussteigen aus eingeprägten Mustern

Stressentstehung und -reduktion

Wert, Glaubenssätze und Identität

_ Persönliche Beispiele der Teilnehmer*innen

Dauer 1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)


Termin 16.11.2023

Ort Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg

Trainer Mag. Michael Böhler

Kosten € 296,– exklusive 10 % MwSt



Erfolgsfaktor Beziehungsmanagement

… und warum es stark an Bedeutung gewinnt

„Die Dinge sind nie so, wie sie sind.

Sie sind immer das, was man aus ihnen macht.“

Jean Anouilh

Ziele

Inhalte

_ Viel Wissenswertes rund um die Themen Beziehungsmanagement,

Emotionale Intelligenz (EQ) und Statuskompetenz erfahren

Rang und Beziehungshierarchien wahrnehmen

_ Beziehungsdynamiken zwischen Patient*innen, Kolleginnen*/Kollegen*

und Vorgesetzten verstehen

_ Positive Beziehungen als Ergebnis unserer Kommunikation:

als verlässliche*r, vertrauenswürdige*r, kompetente*r und

sympathische*r Gesprächspartner*in wahrgenommen werden

Das Status-Modell: der Hoch- und Tiefstatus

Auffrischen der Grundlagen wertschätzender Kommunikation

Inhalts- und Beziehungsebene in der Kommunikation

Der Kern der emotionalen Intelligenz

_ Wertwolle Tipps, die sofort in die Praxis umgesetzt werden können



Termin 12. – 13.09.2023

Ort Kloster Laab

Trainerin Evelyn Viehböck


Programm_2023

17


neu

Bunte Vielfalt im Team

Der Umgang mit Kolleginnen* und Kollegen*, die einer anderen Generation oder

Kultur angehören oder einfach ein ganz anderer Persönlichkeitstyp sind, kann in

manchen Situationen zu einer richtigen Herausforderung werden. In diesem Seminar

werden Wege für ein harmonisches und zufriedenstellendes Zusammenarbeiten

aufgezeigt und vorbereitet.

Ziele

Inhalte

Bewusstsein für die eigene „Brille“

Die eigene Wahrnehmung verstehen und nutzen

Perspektivenwechsel ermöglichen, um Unzufriedenheiten zu reduzieren

Hilfestellung für die Balance zwischen Toleranz und Grenzen setzen

_ Konstruktive Zusammenarbeit erhöhen durch Reduktion von

Missverständnissen

Kenntnis und Bewusstsein der eigenen Werte, Persönlichkeit und Kultur

Reflexion und Umgang mit erlebter Irritation und Unzufriedenheit

Fähigkeiten zum Perspektivenwechsel stärken

Wege zur Wahrung der professionellen Distanz für effektive Zusammenarbeit

_ Konkrete Techniken für den Umgang mit schwierigen Kolleginnen*

und Kollegen*



Termin 09. –10.10.2023

Ort Kloster Laab





Rhetorik und Schlagfertigkeit

Fallen Ihnen manchmal die richtigen Worte zu spät ein?

Verbessern Sie Ihre sprachlichen und argumentativen Fähigkeiten. Arbeiten Sie an

Ihrer nonverbalen Wirkung und trainieren Sie Ihre kommunikativen Herausforderungen.

Ziele

Inhalte

Erhöhung von sprachlichen Fähigkeiten und nonverbaler Wirkung

Stimme und Körpersprache gekonnt einsetzen

_ Argumentationsfähigkeit, sprachliche Kreativität und

Schlagfertigkeit verbessern

_ Professioneller Umgang mit Nervosität und Lampenfieber

_ Spezifische Diskussions-, Rede- oder Präsentationssituationen trainieren

Sprache, Stimme und Körpersprache

Inhaltlicher Aufbau und Struktur, Faktoren der Verständlichkeit

Überzeugungsargumentation, Sprechdenken und Schlagfertigkeit

Selbstbild – Fremdbild

_ Analysen prominenter Redner



Termin 20. – 21.06.2023

Ort Kloster Laab

Trainer Mag. Wolfgang Bilinski


Programm_2023

19

Webinar /// Kommunikation und Konfliktmanagement

neu

Schlüssel zur Selbstkenntnis

mit Structogram ® – Trainingssystem Teil 1

Menschen sind unterschiedlich. Viele Merkmale unseres Verhaltens sind angeboren,

andere von der Umwelt beeinflusst. Wenn Sie die eigene individuelle Persönlichkeitsstruktur

mit allen Möglichkeiten und Grenzen erkennen, können Sie sich in

Übereinstimmung mit Ihrer Natur weiterentwickeln und Ihr Potenzial ausschöpfen.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Sie lernen Ihre eigene Bio-Struktur kennen

_ Sie verstehen Ihre Verhaltensmuster und Motivation

_ Sie erhöhen Ihre soziale Kompetenz im Umgang mit anderen Menschen

(Mitarbeiter*innen, Kolleginnen*/Kollegen*, Patient*innen und Angehörigen)

_ Selbstanalyse mit dem Original STRUCTOGRAM ® -Analysematerial

_ Grundsätze der Bio-Kommunikation – individuelle Sprachmuster,

Schlüsselworte

_ Meine Motivation, Bedürfnisse, Fähigkeiten und Ressourcen

_ Umgehen mit Stress, Resilienz, Balance

_ Laptop mit integrierter Kamera oder PC plus Kamera und Mikrofon

_ Internetanschluss mit ausreichend Bandbreite

Sie bekommen einige Tage vor dem Termin die erforderlichen Informationen

(inklusive original Arbeitsbuch), um dem Webinar beitreten zu können.

Die verwendete Plattform muss dafür nicht auf Ihrem Computer installiert sein.

Sie können ganz einfach über Ihren Browser teilnehmen.

Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)

alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte

Termin 28.03.2023


Kosten € 133,– + € 45,– für Original STRUCTOGRAM ® -Analysematerial Band I –

Schlüssel zur Selbstkenntnis, beides exklusive 10 % MwSt.



neu

Kommunikation mit System

Voraussetzung: Webinar „Schlüssel zur Selbstkenntnis“

Kommunikation gelingt dann am besten, wenn Sie das Gespräch so gestalten, dass Sie

sich und auch Ihr Gesprächspartner* / Ihre Gesprächspartnerin* gut verstanden fühlen.

Und wenn es einmal schwierig wird, finden Sie Ansatzpunkte, „trotzdem“ auf Ihr

Gegenüber zuzugehen und einen Konflikt zu vermeiden.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Gelingende Kommunikation in unterschiedlichen Situationen:

„Wer andere Menschen besser versteht, kann sie für seine Ideen gewinnen!“

_ Missverständnisse vermeiden und Konflikte entschärfen

_ Motivation, Verhalten und Bedürfnisse anderer Menschen verstehen

(Mitarbeiter*innen, Kolleginnen*/Kollegen*, Patient*innen und Angehörige)

_ „Passende“ Methoden im Umgang mit unterschiedlichen Personengruppen

_ Konstruktive Wege für schwierige Situationen und Vermeidung von Konflikten



Sie bekommen einige Tage vor dem Termin die erforderlichen Informationen,

um dem Webinar beitreten zu können. Die verwendete Plattform muss

dafür nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach

über Ihren Browser teilnehmen.

Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (13.00 –16.00 Uhr)


Termin 28.03.2023


Kosten


Programm_2023

21


Gewaltfreie Kommunikation

Wirkungsvoll, wertschätzend und effektiv kommunizieren

Das eigene Kommunikationsverhalten bestimmt den Erfolgsfaktor bei Gesprächen,

Verhandlungen und Besprechungen. Die Gewaltfreie Kommunikation ist mehr als eine

erfolgreiche Gesprächsstrategie. Es ist die Fähigkeit, Situationen zu schaffen, in denen

alle Beteiligten etwas gewinnen.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

Die Teilnehmer*innen lernen einen Sprachgebrauch kennen,

_ welcher die Bedürfnisse aller im Blick behält – wertschätzend

und selbstbestimmt

_ der es ihnen ermöglicht, offen ihre Meinung zu sagen ohne auf

Gegenwehr zu stoßen

_ der tiefe, verständnisvolle und achtsame Beziehungen schafft

Modell der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)

Bedürfnisse umgangssprachlich ausdrücken

Klare Bitten aussprechen

_ Gewaltfrei NEIN sagen und ein NEIN hören ohne persönliche Kränkung

und schlechtem Gewissen

_ Umgang mit Ärger und diesen gewaltfrei ausdrücken







Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 18.09.2023

Trainer Mag. Dr. Gerhard Ettmayer, MBA, MSc

Kosten




neu

Storytelling – sinnvoll eingesetzt

Damit Informationen und wichtige Inhalte wirklich in Erinnerung bleiben,

müssen sie Emotionen erzeugen. Wie das geht, erfahren Sie in diesem Webinar.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

Die Teilnehmer*innen

_ wissen, was Storytelling ist und warum es bei der Vermittlung von

Inhalten eingesetzt werden sollte

_ setzen das erworbene Wissen um und trainieren unterschiedliche

Einsatzmöglichkeiten von Storytelling

_ können ihre Themen lebendig und spannend aufbereiten

_ Was ist Storytelling, wie unterscheidet es sich vom Erzählen und

was kann es leisten?

_ Goldene Regeln für emotionale Stories in der modernen Kommunikation,

auch zur Vermittlung von Zahlen, Daten und Fakten

_ Erfolgsfaktoren und Prinzipien des Storytellings: Helden, Spannungskurve,

Schlüsselszenen, etc.

_ Entwickeln eines Roten Fadens

_ Aufbau einer Dramaturgie der Darstellung wichtiger Anliegen

_ Gemeinsames Brainstorming zur Ideenfindung und Analyse von Beispielen



Nach erfolgter Anmeldung bekommen Sie die erforderlichen Informationen,

um dem Webinar beitreten zu können. Die verwendete Plattform muss dafür

nicht auf Ihrem Computer installiert sein.

Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 20.09.2023

Trainer Martin Musil

Kosten


Programm_2023

23

„Wenn man auf ein Ziel zugeht,

ist es äußerst wichtig, auf den Weg zu achten.

Denn der Weg lehrt uns am besten,

ans Ziel zu gelangen, und er bereichert uns,

während wir ihn zurücklegen.“

Paulo Coelho



Selbstmanagement und Resilienz

Kraft tanken – die Orientierung behalten

Alexandertechnik – bewusste Selbststärkung Tag für Tag _ 26

neu

Stabil bleiben – Resilienz aufbauen _ 27

Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen _ 28

Nicht alles lässt sich planen _ 29

neu

Motiviert durch den Alltag mit effizienter Selbstorganisation _ 30

Wenn ich nur wüsste, was ich weiß _ 31

Selbstmanagementimpulse online

Meinem Wissensschatz auf der Spur _ 32

Carpe diem _ 33

Programm_2023 25

Seminar /// Selbstmanagement und Resilienz

Alexandertechnik – bewusste Selbststärkung Tag für Tag

Im Verfolgen unserer Ziele nehmen wir oft nicht wahr, wenn wir uns selbst

mit Druck und Spannung einengen. Gezielte Hilfe zur Selbsthilfe bietet der

körperorientierte Wahrnehmungsunterricht Alexandertechnik, dessen

Leistungsbild auf Achtsamkeit beruht.

Ziele

Inhalte

_ Mit sich selbst achtsam umgehen – Selbstmanagement Tag für Tag

_ Mit der Sprache des Körpers in Kontakt kommen

_ Präsenz, innere Ruhe und Zentrierung auch in fordernden Situationen

bewahren können

_ Verfeinerung der Selbstwahrnehmung für das Zusammenspiel Körper/Geist

(Psychophysische Einheit) und Emotion/Selbstbewusstsein

_ Mentale und körperliche Gewohnheiten erkennen und die eigenen

Spielräume erweitern

_ Mit körperlicher Aufrichtung und mentaler Ausrichtung neue Perspektiven

entdecken und Prioritäten bewusst erkennen und setzen

_ Prinzipien der Alexandertechnik – Selbstentlastung und -förderung in

Theorie und Praxis

Dauer

Zielgruppe

Zum Seminar bitte bewegungstaugliche Kleidung/Socken und eine Matte

oder Decke mitbringen.

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)


Termin 26.04.2023


Trainerin Mag. a Ursula Zidek-Etzlstorfer

Kosten




neu

Stabil bleiben – Resilienz aufbauen

Es gilt, in Zeiten extremer Veränderung den persönlichen und gesellschaftlichen

Wandel aktiv zu gestalten. Dabei ist wichtig, zwischen fremdbestimmten und

selbstbestimmten Aufgaben zu differenzieren und – trotz aller Belastungen – eigene

Ressourcen im Fokus zu behalten und Augenmerk auf unsere Energie zu haben.

Ziele

Inhalte


_ erhalten das Rüstzeug, um ihre Grenzen zu wahren und

mit realistischen Zielen zu arbeiten

werden souveräner und gelassener im Umgang mit stürmischen Zeiten

_ stärken ihre Widerstandskraft und ihren Ressourcenreichtum durch eine

klarere Selbstwahrnehmung, Selbstführung und realistische Akzeptanz

loten ihre Handlungsspielräume und Optionen optimaler aus

_ nehmen mit, dass der Fokus auf Stress-Widerstandskraft täglich

neu „angepackt“ werden muss

Die Balance zwischen Fremd- und Selbstbestimmung

Den persönlichen „Entlastungshebel“ ziehen

Der Vorteil klarer Grenzen (emotional, strukturell und inhaltlich)

Lebensrhythmus und innere Führung

_ Wege zu mehr Zufriedenheit



Termin 04. – 05.12.2023

Ort Kloster Laab

Trainerin Michaela Dietmayer


Programm_2023

27


Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen

Sicherheit und Vertrauen in die innere Stimme gewinnen

Im Wechselspiel mächtiger Einflüsse tun wir gut daran, an unsere inneren Kräfte

angebunden zu sein. Der Körper sendet Impulse, Signale und auch Symptome als

Hinweis zu Veränderung. Wenn wir lernen unserer Intuition zu vertrauen und die

Herz-Hirn-Kohärenz verbinden, aktivieren wir unser Navigationssystem durchs Leben.

Ziele

Inhalte

Entspannt, sicher und handlungsfähig auch in Krisensituationen

Der inneren Führung vertrauen lernen

Körpersignale als Hinweis für Veränderungen erkennen

Widerstand als Hinweis deuten und wieder das Gleichgewicht herstellen

Stabilisatoren für Ihre Intuition finden

Die innere Stimme stärker hören lernen

_ Unsichtbare Kräfte erkennen

Wie wir im Gehirn Bilder erzeugen und damit Glückshormone freisetzen

7 Wege für mehr Gelassenheit

Die Geburtshelfer des Vertrauens

Angeleitete Übungen und Wertimagination (WIM)

_ Mini-Rituale, Meditation und Übungen aus der Schreibwerkstatt

Dauer 1 Tag (09.00– 17.00 Uhr)


Termin 09.11.2023


Trainerin Claudia Kloihofer-Haupt




Nicht alles lässt sich planen

Effektiver Umgang mit Unerwartetem

In diesem Seminar geht es um das Schaffen von Spielräumen und Energiereserven,

um mit unerwarteten Situationen besser umgehen zu können. Es werden Techniken

vermittelt, um in schwierigen Situationen Ruhe zu bewahren und Hilfestellungen,

„wenn alles einfach zu viel wird ...“.

Ziele

Inhalte

_ Techniken erlernen, um in schwierigen Zeiten einen kühlen Kopf

zu bewahren

_ Konstruktiver Umgang mit eigenen und fremden Erwartungen

_ Handlungsspielräume schaffen durch Erkennen und Gegensteuern

von Zeit- und Energiefressern

Verabschieden von Illusionen: Nicht alles kann man planen

Erste Hilfe und Techniken im Umgang mit unklaren Situationen

Die Wichtigkeit der eigenen Ressourcen

_ Einfluss des inneren Gleichgewichts auf berufliche und private Erfolge

Dauer 1 Tag (09.00– 17.00 Uhr)


Termin 25.04.2023

Ort Kloster Laab



Programm_2023

29


neu

Motiviert durch den Alltag mit effizienter Selbstorganisation

Die heutige Zeit fordert die Bewältigung von Schnell-Lebigkeit und ein Maximum

an Flexibilität. Wir sind mit unserer Aufmerksamkeit meist im Außen, um den

Anforderungen an uns gerecht zu werden. Um in diesem Spagat zu bestehen,

benötigt es „Eigenverantwortung“ und „Selbstfürsorge“.

Ziele

Inhalte


_ betrachten Selbstmotivation, Selbstmanagement und Selbstorganisation

aus der Perspektive der Eigenverantwortung und Selbstfürsorge

_ wissen, wie sie durch wirksame Selbstorganisation die eigene Arbeitszeit

erheblich besser nutzen können

_ entwickeln ihre persönliche Strategie für mehr Effizienz und Gelassenheit,

reduzieren unnötigen Stress und steigern ihre Arbeitsleistung

_ reflektieren ihren eigenen Arbeitsstil in Bezug auf das Zeitmanagement

_ kennen Techniken und Tools, um die eigene Arbeit zu strukturieren und

Lösungen für eine bessere Zeitorganisation zu finden

_ Einflussbereiche verstehen (Circle of Influence nach Stephen Covey)

_ Arbeitsstil reflektieren sowie verstehen, was ungesunden Stress auslöst

_ Grenzen setzen durch klares Rollenverständnis sowie Nein-Sagen

und/oder richtiges Delegieren

_ Zeitdiebe und Zeitverschwender erkennen und eliminieren

_ Selbstmotivation – ein Effizienzfaktor (Bedeutung von Gedanken/

Bewertungen verstehen)

_ Energieanker, Gute-Laune-Strategien und Strategien gegen Negativität

anderer sowie Tipps & Tricks für die Praxis



Termin 17. – 18.04.2023

Ort Kloster Laab

Trainerin Michaela Dietmayer




Wenn ich nur wüsste, was ich weiß

Den eigenen Wissensschatz (wieder) entdecken und zum Einsatz bringen

Die Potenziale, die unser Schatz an Wissen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Talenten

birgt, sind speziell in der heutigen Zeit von unschätzbarem Wert. Es gilt daher,

jene Ressourcen und Potenziale, die in uns stecken, zunächst ins Bewusstsein und

folglich bestmöglich zum Einsatz zu bringen.

Ziele

Inhalte

Sie schärfen die Wahrnehmung Ihrer persönlichen Kompetenzen und Talente,

werden sich so Ihrer Selbst bewusster und können anschließend den eigenen

Aufgabenbereich noch aktiver im Einklang mit Ihren Kompetenzen und

Zielen mitgestalten.

_ Bestandsaufnahme Selbst- und Fremdbild zu den persönlichen

Kompetenzen

_ Vertiefende Erhebung der eigenen, oft unbewussten Kompetenzen

durch Anwendung zielgerichteter Methoden und Instrumente

_ Entwicklung eines individuellen Fahrplans, um die eigenen

Kompetenzen und Stärken im Einklang mit den persönlichen und

beruflichen Zielen zum Einsatz zu bringen

Dauer

Zielgruppe

Für einen ersten Überblick über das Thema und zur Vorbereitung

empfehlen wir das Webinar „Meinem Wissensschatz auf der Spur“.

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)


Termin 14.11.2023

Ort Kloster Laab

Trainerin Mag. a (FH) Michaela Pawlek, MSc

Kosten


Programm_2023

31

Webinar /// Selbstmanagement und Resilienz

Meinem Wissensschatz auf der Spur

Wir alle verfügen über einen enormen Schatz an Wissen, Fähigkeiten, Kompetenzen

und Talenten. Doch ist das uns selbst und anderen tatsächlich bewusst?

In diesem kompakten Webinar schärfen wir Ihren Blick auf Ressourcen und

Potenziale, die in Ihnen stecken.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

In diesem kompakten Webinar erfahren Sie Grundlagen rund um das Thema

und schärfen die Wahrnehmung Ihrer persönlichen Kompetenzen und Talente.

_ Grundlagen zu Wissen, Kompetenzen und Talenten

_ Kennenlernen und Anwendung von Methoden zur Schärfung der

Selbstwahrnehmung

_ Beobachtungs- und Reflexionsaufgabe (bei Buchung des eintägigen

Seminars als Grundlage zur vertiefenden Weiterarbeit)





nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach über Ihren

Browser teilnehmen.

Sie können dieses Webinar als Einstimmung und Vorbereitung für das

vertiefende Präsenz-Seminar „Wenn ich nur wüsste, was ich weiß“ nutzen.

Dauer

Zielgruppe

1,5 Stunden (09.00 – 10.30 Uhr)


Termin 19.10.2023

Trainerin Mag. a (FH) Michaela Pawlek, MSc

Kosten



Webinar /// Selbstmanagement und Resilienz

Carpe diem

Erfolgreiches und gesundes Zeit- und Selbstmanagement

Erfolg und Zufriedenheit können sich einstellen, wenn es gelingt, alle wichtigen

Aspekte im (Berufs-) Leben so zu gestalten, dass sie einander unterstützen und

stärken. Dadurch entstehen neue Freiräume für Zukunftsplanung, Chancen für

Entwicklung, Zeit für sich und gute Beziehungen.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

Das wirklich Wesentliche erkennen und tun

Sich selbst als Gestalter*in erkennen und entsprechend agieren

Die richtigen Prioritäten setzen und umsetzen

Das eigene Zeitverhalten analysieren und optimieren

Überraschende Potenziale im Team erkennen und nutzen

_ Kraftvolles und ressourcenbewusstes Selbstmanagement entwickeln

_ Erprobte Methoden um Prioritäten zu erkennen und zu setzen

_ Von der Analyse zur erfolgreichen Planung und Umsetzung

_ Persönliche Leistungsrhythmen und weitere wesentliche Parameter

für eine sinnvolle Zeitplanung

_ Nutzen von Ordnung und Organisation

Eigene Grenzen erkennen und setzen

Einfache, kraftvolle Zeitspartipps, individuell und im Team

_ „Work-Love-Balance“





nicht auf Ihrem Computer installiert sein. Sie können ganz einfach über Ihren

Browser teilnehmen.

Dauer

Zielgruppe

2 mal 2 Stunden (09.00 – 11.00 Uhr und 12.00 – 14.00 Uhr)


Termin 22.03.2023

Trainerin Mag. a Manuela Klugger-Grübl

Kosten


Programm_2023

33

„Ethik ist Ehrfurcht vor dem Willen zum Leben

in mir und außer mir.“

Albert Schweitzer


Seminare /// Spiritualität und Ethik

Konstruktive Begegnung zwischen

unterschiedlichen Menschen und Ideen

neu

Und wenn du glaubst, es geht nicht mehr... _ 36

Der Weg ist das Ziel _ 37

Programm_2023 35

Seminar /// Spiritualität und Ethik

neu Und wenn du glaubst, es geht nicht mehr...

Grenzen spüren und erkennen, Kraftquellen wiederfinden und alltagstauglich nutzen

In Phasen innerer und äußerer Herausforderungen, in Zeiten von Umbruch und Bedrängnis

sehen wir uns oft veranlasst, an unsere Grenzen oder darüber hinaus zu gehen. Kurzfristig

kann das nötig sein, auf Dauer kostet es uns Lebensfreude und Gesundheit. Um rechtzeitig

gegenzusteuern, gilt es innezuhalten, Grenzen zu spüren und auf unsere Kraft zu achten.

Ziele und Inhalte

In diesem Seminar profitieren die Teilnehmer*innen von:

Strukturiert-wertschätzender Innenschau

Bewusstmachung und Würdigung eigener Grenzen

Gezielter (Wieder-)Entdeckung persönlicher Kraftquellen

Orientierung an praxisnahen Persönlichkeitsmodellen

Reflektieren von Sinn und Hoffnung als Energiepotenziale

Einfühlsamen Austausch und Planung zum Transfer in den Alltag

_ Heiter-achtsamer Körperarbeit

Dauer

Zielgruppe

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)


Termin 06.10.2023

Veranstalter Kardinal König Haus

Leitung Dr. Sepp Fennes

Anmeldung

Claudia Blaudek

T +43 1 8047593 - 649 | F +43 1 8049743

anmeldung @ kardinal-koenig-haus.at

Kosten € 170,–


Pilgertage /// Spiritualität und Ethik

Der Weg ist das Ziel

3 Tage Pilgern im Salzkammergut

Pilgern ist eine Kraftquelle. Wir sind frei vom Alltag. Frei für bewusstes und

achtsames Gehen. Frei für Stille und Ruhe im Antlitz der Natur. Frei für Begegnung

und Gespräch. Frei zum Feiern und Genießen. So kann das Leben mit all seinen

Saiten zum Klingen kommen.

Ablauf

Dauer

Zielgruppe

3 Tage Pilgern auf besonderen Wegen rund um den Wolfgangsee

Zeit des Innehaltens am Beginn und am Ende der Tagesetappe

Impulse zum Pilgern

_ Schweigezeiten im Gehen

3 Tage mit Übernachtung im Einzelzimmer oder Doppelzimmer

mit Halbpension

alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte (mind. 10, max. 16 Personen)

Termin 02. – 04.06.2023

Wege

Begleitung

je nach Wetterlage werden wir 3 Wege in verschiedenen Höhenlagen

rund um den Wolfgangsee gehen. Weglänge: ca. 14 – 17 km. Höhenmeter:

ca. 300 – 600 Hm.

Mag. Johannes Hessler

Anmeldung bis 03.04.2023

T +43 664 8190916

johannes.hessler@johko.at

Kosten

Unterkunft

€ 254,– (2x Nächtigung im DZ mit Halbpension inkl. Pilgerbegleitung)

€ 262,– (2x Nächtigung im EZ mit Halbpension inkl. Pilgerbegleitung)

€ 310,– (2x Nächtigung im DZ mit Alleinbenützung und Halbpension

inkl. Pilgerbegleitung)

Gasthof-Hotel Zinkenbachmühle

5342 Abersee, Seestraße 2 / www.zinkenbachmuehle.at

Programm_2023

37

„Zu wissen, was man weiß,

und zu wissen, was man tut,

das ist Wissen.“

Konfuzius



Wissen und Können

Fachliche Weiterbildung und

Kompetenzerweiterung

Rund um Patient*innen

Schulung für Hygienekontaktpersonen _ 40

neu

Mehr Verständnis für Missverständnis _ 41

Nützliche Tools

BWL kompakt _ 42

Projektmanagement – Basiswissen kompakt _ 43

Projektmanagement – Aufbau _ 44

Projektmeetings leiten und moderieren _ 45

Mit Sprachen Brücken schlagen _ 46

Webkompetenz online

MS OneNote _ 48

MS Excel – Formeln und Funktionen kein Mysterium mehr _ 49

neu

MS Excel – Datenanalysen einfach und schnell _ 50

Erfolgreiche Meetings mit MS Teams _ 51

Programm_2023 39

Seminare

Seminar

/// Wissen

/// Wissen

und

und

Können

Können

/// Titel

Schulung für Hygienekontaktpersonen

Hygienekontaktpersonen sind Multiplikator*innen für Hygienethemen und

ein zusätzliches Bindeglied für das Hygieneteam in allen relevanten Bereichen.

Ziele

Inhalte

Die Hygienekontaktpersonen

_ sind Ansprechpersonen für hygienerelevante Probleme im eigenen

Bereich und zur Detektion von hygienischen Verbesserungspotenzialen

im Arbeitsalltag

_ wecken die Verantwortung im Bereich Hygiene bei Kolleginnen* und

Kollegen*, nehmen an Hygieneaudits teil und motivieren zur Einhaltung

von Richtlinien/Vorgaben

_ führen neue Mitarbeiter*innen ein und weisen auf die Bedeutung einer

strikten Einhaltung der Hygienerichtlinien hin

_ Händehygiene (alles Wissenswerte, Indikationen, Anwendung, Fehler,

Probleme bei fehlerhafter Händehygiene)

_ Persönliche Hygiene und Kleidung im Krankenhaus

Nosokomiale Infektionen

Infektionsübertragungen und Vermeidungsstrategien

Desinfektionsmittel

Umgang mit multiresistenten Erregern

Probenahmen und mikrobiologisch-diagnostische Proben

_ Überblick der Aufgaben des Hygieneteams

Dauer

Zielgruppe

3 Module zu jeweils 1 Tag (09.00 – 15.45 Uhr)

Hygienekontaktpersonen in den Vinzenz Gruppe Gesundheitseinrichtungen

(max. 15 Personen)


Termin Modul 1: 25.04.2023 /// Modul 2: 16.05.2023 /// Modul 3: 20.06.2023

Ort Gesundheitspark Herz-Jesu Wien

Referent*innen Hygienefachexpertinnen* und -experten* der Vinzenz Gruppe

Kosten



Seminar /// Wissen und Können

neu

Mehr Verständnis für Missverständnis

Für zufriedene Patient*innen und selbstsichere Pflegende

Finden Sie nur schwer die richtigen Worte, wenn es zu Konfliktsituationen kommt?

Und kämpfen Sie auch mit „schwierigen Angehörigen“ und Grundsatzdiskussionen?

Ziele

Inhalte

die Teilnehmer*innen lernen

_ die praktische Umsetzung der wertschätzenden Kommunikation

_ wie sie sowohl im Kollegium als auch am Bett der Patient*innen schwierige

Situationen friedfertig lösen können

fördernde und hemmende Sprachmuster

Missverständnisse vermeiden

Anweisungen wertschätzend und zielführend erteilen

Warum wir oft das Gefühl haben "gegen die Wand zu reden"

_ Sofort umsetzbare Tipps für die Praxis

Dauer 1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)

Zielgruppe Mitarbeiter*innen aus der Pflege (max. 12 Personen)

Termin 18.09.2023

Ort Kloster Laab

Trainerin Jennifer Melcher


Programm_2023

41


BWL kompakt

In fast allen Managementfunktionen ist es heute unerlässlich, auch mit betriebswirtschaftlichen

Fragestellungen vertraut zu sein. BWL kompakt vermittelt auf

innovative Weise – durch Beispiele anschaulich und verständlich dargestellt -– die

wesentlichen BWL-Themen. Finden Sie sich so in Zukunft leichter in der

kaufmännischen Begriffswelt zurecht!

Ziele

Inhalte

_ Sie kennen die Grundsätze der Betriebswirtschaftslehre und finden

sich in der Begriffswelt der Betriebswirt*innen zurecht.

_ Sie denken in betriebswirtschaftlichen Kategorien.

_ Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten der BWL-Instrumente.

_ Sie treffen Ihre Unternehmensentscheidungen nach betriebswirtschaftlichen

Aspekten.

Unternehmensbegriff

Rechtliche Grundlagen der Gesellschafts- und Rechtsformen

Managementkonzepte und Organisation(sformen)

Wertmanagement und Wertschöpfung

Das moderne Controlling-Verständnis

Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens

Cashflow-Rechnung, Finanzplanung, Budgetierung

Die wichtigsten betrieblichen Kennzahlen

_ Börse und Aktien

Dauer

Zielgruppe

2 Tage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 17.00 Uhr)


Termin 1 19. – 20.01.2023

Termin 2 22. – 23.06.2023

Ort

Trainer

Kosten

WIFI Management Forum, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien

oder Live Online

Prof. (FH) Dr. Christian Kreuzer

€ 850,– inklusive Buch „BWL kompakt: Die 100 wichtigsten Themen der

Betriebswirtschaft für Praktiker“ von Dr. Christian Kreuzer



Projektmanagement – Basiswissen kompakt

Als (zukünftige*r) Projektmanager*in besetzen Sie eine Schlüsselposition,

die für Zeit, Qualität und Kosten von Projekten verantwortlich ist. Lernen Sie hier

die grundlegenden Methoden und Instrumente für eine zielorientierte Projektplanung

und leistungsfähige Projektorganisation kennen und erlangen Sie die Fähigkeit,

diese situationsadäquat einzusetzen.

Ziele

Inhalte

_ Sie erlangen mehr Sicherheit in der Projektabwicklung durch professionelle

Projektmanagement-Tools.

_ Strukturiertes Vorgehen gewährleistet, dass Sie den sprichwörtlichen

„roten Faden“ nicht aus den Augen verlieren.

_ Sie arbeiten an konkreten Projekten der Seminarteilnehmer*innen und

erhalten so wertvolle Tipps für Ihre eigenen Projekte.

Projektbegriff, Projektarten, Projektmanagement-Ansatz

Projektabgrenzung und die Projektkontext-Analyse

Stakeholderanalyse

Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan

Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan etc.)

Ressourcenplanung und Kostenplanung

_ Projektorganisation, Rollen im Projekt, Anforderungen an

Projektleiter*in und Projektteammitglieder

Dauer

Zielgruppe

Termin

Ort

Trainer*in

2 Tage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 17.00 Uhr) oder

4 Halbtage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 13.00 Uhr)


19. – 20.04.2023 /// weitere Termine und Details: wifiwien.at/24315x


oder Live Online

DI (HTL) Dr. Christian G. Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A) oder

Mag. a Susanne Schwanzer, MSc

Kosten € 850,–

Programm_2023

43


Projektmanagement – Aufbau

Vom Start bis zum Abschluss eines Projekts

Komplettieren Sie Ihr Projektmanagement-Wissen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten

in diesem Aufbauseminar. Lernen Sie, wie Sie im Projektstart eine einheitliche

Sichtweise und adäquate Projektstrukturen implementieren, und erleben Sie den

Mehrwert eines zyklischen, integrierten Projektcontrollings.

Ziele

Inhalte

Dauer

Zielgruppe

Termin 1

_ Sie steuern durch die Kenntnisse der Prozesse – Start, Controlling,

Abschluss – die Projektmanagement-Energie bewusst.

_ Sie sind in der Lage, auf Basis bewährter Prozessmodelle für die jeweilige

Situation ein projektadäquates Prozessdesign zu gestalten, denn „das Ende

eines Projekts zeichnet sich bereits am Beginn ab"!

_ Prozesse im projektorientierten Unternehmen (POU)

_ Prozessbeschreibung im Einzelprojektmanagement: Ziele, zeitliche

Abgrenzung, Kommunikationsformen (insbesondere Projektstart-Workshop,

Projektcontrolling-Sitzung), Hilfsmittel, Vorgänge und Zuständigkeiten

_ Integriertes Projektcontrolling: Ziele, Leistungen, Termine, Kosten, Ressourcen,

soziales Projektcontrolling

_ Organisatorische Aspekte des Projektcontrollings

_ Tätigkeiten in der Projektkoordination

_ Möglichkeiten des Projektmarketings

2 Tage ohne Übernachtung (jeweils 09.00 – 17.00 Uhr) oder



21. – 22.06.2023 /// weitere Termine und Details: wifiwien.at/24315x

Ort WIFI Management Forum, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien

oder Live Online

Trainer*in DI (HTL) Dr. Christian G. Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A)

oder Mag. a Susanne Schwanzer, MSc

Kosten € 850,–



Projektmeetings leiten und moderieren

Optimieren Sie Ihre Projektmeetings durch Moderationstechniken, die griffig und

wirkungsvoll sind – und dabei die Kooperation im Team stärken. Erlernen Sie Tools,

die Ihnen helfen, entlang des Lifecycle von Projekten frühzeitig Probleme aufzugreifen,

Diskussionen sachlich zu führen und Vereinbarungen zu treffen.

Ziele

Inhalte

_ Sie üben konkrete Settings und Methoden, abgestimmt auf Probleme

und Anlassfälle, die in Projekten häufig auftreten.

_ Sie stärken durch den Einsatz von effektvoller Moderation die soziale

und kommunikative Kompetenz aller Projektbeteiligten.

_ Sie beugen Konflikten und Reibungsverlusten vor und tragen so

wirkungsvoll dazu bei, den Projekterfolg nachhaltig zu sichern.

_ Bringen Sie eigene Fallbeispiele mit, um so die Tools direkt in

Ihrem Arbeitskontext zu integrieren.

_ Umfangreiche Agenda – wenig Zeit: Vorbereitung, Struktur, Visualisierung

und Neudefinition

_ Meinungen im Projektteam abfragen und diskutieren – mit Soziometrie,

Squits und Skalierungen

_ Verschleppte Konflikte lösungsfokussiert bearbeiten – mit Storyboards

und U-Technik

_ Effektiv komplexe Situationen vermitteln – Analogien herstellen,

Metaphern und Bilder einsetzen

Dauer

Zielgruppe

Termin

Ort

Trainer*in

1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr) oder



13.06.2023 /// weitere Termine und Details: wifiwien.at/24315x


oder Live Online

Mag. a Susanne Schwanzer, MSc oder

Dr. Christian G. Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A)

Kosten € 465,–

Programm_2023

45


Mit Sprachen Brücken schlagen

In Kooperation mit der Sprachschule inlingua Wien und Linz

Die inlingua Sprachschulen in Wien und Linz sind unser Bildungspartner

für Sprachen. Gearbeitet wird ausschließlich in Kleingruppen und mit

qualifizierten Trainer*innen, die alle Native Speakers sind, also ihre eigene

Muttersprache unterrichten. Die praktische Sprachanwendung steht

dabei im Vordergrund.

Um eine optimale Gruppenzusammensetzung zu gewährleisten, erfolgt vor

dem Kurs eine Einstufung der Kursteilnehmer*innen mithilfe eines

persönlichen Interviews und/oder durch einen Online Test im Internet.

Den inlingua Online Test finden Sie auf der Plattform des Sprachinstituts.

Sie benötigen dafür 20 – 30 Minuten Zeit.

WICHTIG: Bitte drucken Sie das Endergebnis unbedingt aus und

heben Sie es auf.

Link zum Einstufungstest: www.inlingua.at/onlinelearning/einstufungstest/

Weitere Informationen und Anmeldungen

in Wien: www.inlingua.at oder unter T 01 5122225

in Linz: www.inlingua-linz.at oder unter T 0732 781969

Teilnehmer*innen, die über die Akademie der Sankt Vinzenz Stiftung

buchen, erhalten 10% Rabatt auf alle Kurse.


Webinare /// Wissen und Können >>>

Webinare >>>

Programm_2023

47

Webinar /// Wissen und Können

MS OneNote

Ihr digitales Notizbuch zum Sammeln und Weitergeben von Informationen

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

Die Teilnehmer*innen können

_ OneNote mit all seinen Funktionen im Team richtig nutzen

_ ihr Tagesgeschäft besser strukturieren und dokumentieren

_ Besprechungsnotizen in OneNote erstellen und Protokolle freigeben

OneNote kennenlernen: Notizbücher, Abschnitte, Seiten

Den richtigen Speicherort wählen

_ Inhalte nutzen: Kategorien, Tabellen, Dateiausdrucke,

Zeichnungen, Suchfunktion

_ Aufgabenverteilung in OneNote nutzen

_ Tipps und Tricks







Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 06.03.2023

Trainer Thomas Wurmbäck

Kosten




MS Excel – Lange Formeln und Funktionen

kein Mysterium mehr

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

Erlernen der Grundgesetze der Formelsprache in MS-Excel

Arbeiten mit Bezügen (relativ, absolut UND Mischbezüge)

Formeln fehlerfrei schreiben, verstehen und ändern

Logische Funktionen verwenden und miteinander verbinden

_ Anspruchsvolle Berechnungen mit Hilfe verschachtelter Funktionen anstellen

_ Absolute und relative Bezüge – die Basis für den effizienten Umgang mit

Formeln und Funktionen

Fernbezüge in und aus anderen Sheets/Files

Formeln und Berechnungen

Wichtige Funktionen

Verschachteln von Funktionen

Fehlern „detektivisch“ auf den Grund gehen

_ Tipps und Tricks aus der Praxis







Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 13.03.2023


Kosten


Programm_2023

49


neu MS Excel – Datenanalysen einfach und schnell

Erste Schritte zur Business Intelligence

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

Die Teilnehmer*innen können

_ aus vorhandenen Daten zielsicher Kennzahlen errechnen

_ größere Datenmengen bestmöglich aufbereiten und konsolidieren

_ aus großen Datenmengen analysierbare Übersichten, Tabellen und

Grafiken erstellen

Datenimport aus Datenbanken

Nützliche Funktionen (summewenn, summewenns, teilergebnis, etc.)

Verknüpfungen mit PowerPoint-Präsentationen und Word-Berichten

_ Tipps und Tricks aus der Praxis







Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 05.10.2023


Kosten




Erfolgreiche Meetings mit MS Teams

Technik, Methodik und Didaktik

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

Die Teilnehmer*innen sind in der Lage – sowohl technisch als auch

didaktisch – mithilfe der Plattform MS Teams Meetings und Präsentationen

erfolgreich und professionell durchzuführen.

Technik und Grundlagen: 3 Stunden

Planung, Einladung, Aufbau, Dauer, Durchführung und Evaluierung

Warteraum und Gruppenräume anlegen

Whiteboard und Chat nutzen, Bildschirm teilen etc.

_ Erste didaktische Überlegungen (Ablauf, Pausengestaltung, Methodenwechsel)

Methodik und Didaktik: 3 Stunden

Didaktische Planung

Methoden der kooperativen Arbeit und Aktivierung der Teilnehmer*innen

Umgang mit Pannen, technischen Problemen, etc.

_ Einsatz von internen und externen digitalen Tools in MS Teams







Dauer

Zielgruppe

2 mal 3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr und 13.00 – 16.00 Uhr)


Termin 19.06.2023

Trainer Dr. Alfred Fellinger-Fritz, MBA

Kosten


Programm_2023

51

„Behandle die Menschen so,

als wären sie, was sie sein sollten,

und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.“

Johann Wolfgang Goethe



Führung und Management

Unterstützung in der

vielfältigen Arbeit als Führungskraft

Seminare der Vinzenz Gruppe

Führen mit Qualität und Seele _ 54

Führen ohne Vorgesetztenfunktion _ 56

In der Führungsrolle

neu

Coachingtools für Führungskräfte _ 57

Die Kunst des Entscheidens _ 58

Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern _ 59

Managementimpulse online

Führung in herausfordernden Zeiten _ 60

neu

Energiequelle Entscheidungskompetenz _ 61

Das Harvard-Konzept _ 62

Design Thinking & Circular Design _ 63

Das Beste aus beiden Welten

neu

Hybrid führen _ 64

Programm_2023 53

Seminar /// Führung und Management

Führen mit Qualität und Seele

Grundorientierung für alle neuen Führungskräfte der Vinzenz Gruppe

Ziele

Inhalte

Modul 1

Modul 2

_ Neue Führungskräfte für die Rolle, Aufgaben und Verantwortungen

sensibilisieren

Strategien und Werte der Vinzenz Gruppe als Orientierungsrahmen reflektieren

Die wichtigsten Führungsmethoden und -instrumente kennenlernen

Kontakt zur eigenen Spiritualität als Basis für gute Handlungskonzepte finden

_ Die Erfolgsfaktoren für gesundes Führen reflektieren und Transfer in die Praxis

3 Module

Grundlagen zur Führung

_ Grundlagen Führung (Führungsstile, Management vs. Leadership,

Delegation, Antreiber …)

_ Vom/von der Mitarbeiter*in zur Führungskraft (wichtige Grundregeln)

_ Orientierungsrahmen Management der Vinzenz Gruppe

_ Gespräche im Führungskontext (Mitarbeiter*innengespräch, Zielvereinbarung,

Feedback, Kritikgespräch …)

_ Kommunikation / Umgang mit Konflikten als Führungskraft

_ Burnout Prophylaxe

Führung in Zeiten der Veränderung

_ Reflexion der Anforderungen an Führung in Zeiten der Veränderungen

_ Vermittlung von Grundlagen des Change Managements, Umgang mit Widerstand

_ Strategie 2025 / Österreichisches Gesundheitswesen und

Rolle der Vinzenz Gruppe

_ Strategische Entwicklung der Geschäftsleitung Pflege, Rehabilitation

und ambulanter Dienste

_ Reflexion der Grundhaltungen werteorientierten Führens in der Vinzenz Gruppe

_ Qualitätsmanagement in der Vinzenz Gruppe

_ Resilienz und eigene Stärke

Fortsetzung siehe nächste Seite >>>



Modul 3

Dauer

Zielgruppe

Führung von Teams

Teamführung (Team und Phasen, Teammodelle, Rollen in Teams & Auswahl)

Recruiting und Auswahl von Mitarbeiter*innen (Grundlagen)

_ Auswahl und Bindung von Mitarbeiter*innen

_ Umgang mit neuen Generationen und Lösungsimpulse zur

Mitarbeiter*innenauswahl und -bindung

_ Potenzialförderung und Rolle der Führungskraft

3 Module zu jeweils 2 Tagen mit Übernachtung

(1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)

neue Führungskräfte aller Berufsgruppen (max. 12 Personen)


Termin 1 Modul 1: 15. – 16.03.2023 /// Modul 2: 20. – 21.06.2023 ///

Modul 3: 11. – 12.09.2023

Termin 2 Modul 1: 14. – 15.06.2023 /// Modul 2: 10. – 11.10.2023 ///

Modul 3: 05. – 06.12.2023

Ort

Trainer

Kloster Laab

Mag. Thomas Zobl

Referent*innen Dr. in Brigitte Erlacher

Leiterin Zentralbereich Qualitätsmanagement der Vinzenz Gruppe

Dr. Michael Heinisch

Geschäftsführer, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Vinzenz Gruppe

Mag. Thomas Pree

Leiter Zentralbereich Wertemanagement der Vinzenz Gruppe

Kosten

€ 2.070,– exklusive 10 % MwSt.

Programm_2023

55


Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wissens- und erfahrungsbasierte Handlungskompetenz zwischen

Leitungs- und Fachfunktion

Ziele

Inhalte

Modul 1

Modul 2

_ Auch ohne Vorgesetztenfunktion überzeugen

_ Eine gute Balance zwischen der leitenden Position und der Funktion

als fachliche*r Mitarbeiter*in erreichen

2 Module

Führungskompetenz

Vom/von der Mitarbeiter*in zur Führungskraft

Grundlagen und Thesen zur Führung (inkl. Antreiber)

Worauf es ankommt und typische Herausforderungen

Kompetenzrahmen (Rollenklärung Vorgesetzter und meine Rolle)

Charismatische Führung und Umgang mit Macht

Erfolgreiches Konfliktmanagement und Burnout Prophylaxe

_ Teams richtig führen (Teamtypen, Teammodelle, Teamauswahl, …)

Praxis Teil / Follow Up

Change Management

Umgang mit Widerstand

Resilienz & eigene Stärkung

_ Mentale Grenzen überwinden

Dauer

Zielgruppe

Modul 1: 2 Tage mit Übernachtung (1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr; 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr)

Modul 2: 1 Tag (09.00 – 17.00 Uhr)

Stations- und Bereichskoordinator*innen, 1. Oberärztinnen*/1. Oberärzte*,

Fachexpertinnen*/Fachexperten* (max. 12 Personen)


Termin 1 Modul 1: 18. – 19.04.2023 /// Modul 2: 23.05.2023

Ort 1 Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg

Termin 2 Modul 1: 16. – 17.10.2023 /// Modul 2: 21.11.2023

Ort 2 Kloster Laab

Trainer Mag. Thomas Zobl

Kosten




neu

Coachingtools für Führungskräfte

Durch die Vermittlung spezieller, leicht anwendbarer Coachingtools lernen

Führungskräfte in diesem Seminar, ihre Mitarbeiter*innen sowie ihre Teams

dahingehend zu fördern, dass sie auf komplexe und spezifische Anforderungen

selbstverantwortlich und eigeninitiativ reagieren können.

Ziele


_ lernen Wahrnehmungsfilter in der Kommunikation zu erkennen und

aufzulösen

nützen systemische Interventionstechniken in Mitarbeiter*innengesprächen

_ erweitern ihre Kompetenz, die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter*innen/

ihrer Teams zu stärken

üben den gezielten Einsatz von Coachingtools

_ können die Methoden des Coachings wirkungsvoll in ihrem Führungsalltag

einsetzen

Inhalte

Dauer

Zielgruppe

Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Coachingtools als Führungskraft

_ Durch systemische Fragetechniken Wahrnehmungen erweitern und neue

Perspektiven schaffen

_ Mittels GROW-Modell in Teams Ziele vereinbaren und erfolgreich umsetzen

_ Durch den „Circle of Influence“ den eigenen Handlungsspielraum erweitern

_ Arbeit an Coachingbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer*innen


alle Führungskräfte (max. 12 Personen)

Termin 16. – 17.11.2023

Ort Kloster Laab

Trainerin Mag. a Ursula Poch, MAS

Kosten


Programm_2023

57


Die Kunst des Entscheidens

Das Entscheidungs-Dreamteam „Herz, Hirn & Bauch“

Sowohl die Effektivität als auch die Effizienz der Führungsleistung wird durch

Entscheidungskompetenz deutlich gesteigert. Durch die erhöhte Qualität und

Wirksamkeit der getroffenen Entscheidungen wird aber auch die Arbeits- und

Lebensqualität positiv beeinflusst.

Ziele

Inhalte


_ lernen ihr eigenes Entscheidungsverhalten kennen

_ lernen, wie sie Entscheidungen schneller, sicherer und mit erhöhter

Qualität treffen können

_ üben den gezielten Einsatz ausgewählter Entscheidungsstrategien

und -instrumente

_ erleben durch den Einsatz geeigneter Übungen die Wirksamkeit

der Entscheidungsstrategien und -instrumente

Herz, Hirn und Bauch als Entscheidungs-Dream-Team

Neurobiologische Grundlagen der Entscheidungskompetenz

_ Grundlagen der Entscheidungspsychologie

_ Entscheidungsstrategien und -werkzeuge für Führungskräfte

(aus der Praxis – für die Praxis)

_ Tipps & Tricks, Dos & Don`ts

Bitte bringen Sie neben bequemer Kleidung eine Decke, Yogamatte oder

ähnliches zum Seminar mit.


Zielgruppe alle Führungskräfte (max. 12 Personen)

Termin 27. – 28.06.2023

Ort Kloster Laab

Trainer Dr. Gernot Znidar, M.A., MSc




Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern

Professioneller Umgang mit organisationalen Veränderungsprozessen

Veränderungen in Organisationen sind an der Tagesordnung. Die soziale und vor allem

emotionale Dynamik von Veränderungsprozessen besser zu verstehen, erleichtert

die Führungsarbeit.

Ziele

Inhalte

Dauer

_ Professionalisierung: das Verständnis für die vielfältige Dynamik von

organisationalen Veränderungsprozessen vertiefen

_ Praktische Theorie: nützliche, aktuelle Konzepte des Change Managements

kennen lernen

_ Praxisnähe: direkt anwendbare Methoden und Tipps

_ Kraftersparnis: Veränderungsprozesse gehen leichter von der Hand

_ Erfolgsfaktoren für ein wirksames Change Management im Gesundheitswesen

_ Selbst robust durch die Veränderung: Resilienzfaktoren für Führungskräfte

_ Führen in der Sandwichposition: zwischen Veränderungsprozessen

„von oben“ und den Erwartungen der Mitarbeiter*innen

_ Change Talk: wie Sie organisationale Veränderungen bestmöglich

kommunizieren

_ Professioneller Umgang mit Emotionen, Konflikten, Widerstand und

anderen Gelegenheiten in Veränderungsprozessen


Zielgruppe

Für einen ersten Überblick über das Thema und zur Vorbereitung empfehlen

wir das Webinar „Führung in herausfordernden Zeiten“.


Termin 26. – 27.09.2023

Ort Kloster Laab


Kosten


Programm_2023

59

Webinar /// Führung und Management

Führung in herausfordernden Zeiten

Fünf wesentliche Aspekte wirksamer Führung in Veränderungsprozessen

Dieses Webinar informiert Sie kompakt und praxisnah über fünf wesentliche Aspekte

der Führungsarbeit in organisationalen Veränderungsprozessen.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Kompakten Einblick in zentrale Aspekte des Veränderungsmanagements

gewinnen

_ Wesentliche Weichenstellungen und Stolpersteine rechtzeitig erkennen

_ Fünf Aspekte wirksamer Führung in Veränderungsprozessen: Hinweise aus

der Forschung für die Praxis

_ Häufige Führungsfehler – und wie wir sie vermeiden können

_ Produktiver Umgang mit Unsicherheit, Widerstand und Konflikten in

Veränderungsprozessen







Dauer

Zielgruppe

Sie können dieses Webinar als Einstimmung und Vorbereitung

für das vertiefende Präsenz-Seminar „Die Herausforderungen dynamischer

Zeiten meistern“ nutzen.

2 Stunden (09.00 – 11.00 Uhr)

alle Führungskräfte

Termin 12.09.2023


Kosten




neu Energiequelle Entscheidungskompetenz

In diesem kurzweiligen Webinar erhalten Sie wertvolle und sofort umsetzbare

Werkzeuge & Tipps, wie Sie die Qualität Ihrer Entscheidungen erhöhen können.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf


erhalten Impulse, wie sie die Qualität Ihrer Entscheidungen verbessern können

_ lernen die verschiedenen Entscheidungsebenen kennen

Kurze Einführung in die Entscheidungspsychologie

_ Menschliche Entscheidungsebenen (kognitive Ebene, emotionale Ebene,

somatische Marker)

_ Reflexion des eigenen Entscheidungsverhaltens

_ Exemplarische Anwendung ausgewählter Entscheidungs-Werkzeuge

_ Abschließende Tipps für den Transfer in die Praxis







Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 03.10.2023

Trainer Dr. Gernot Znidar, M.A., MSc

Kosten


Programm_2023

61


Das Harvard-Konzept

Die Grundlagen für sachgerechte Gesprächs- und Verhandlungsführung

Das Harvard-Konzept stellt Prinzipien dar, deren Anwendung es Ihnen ermöglicht,

angemessen wertschätzende, zielorientierte und klare Gespräche und sachgerechte

Verhandlungen zu führen. Es bietet Ihnen Leitlinien, die Ihnen bei der Vorbereitung

und Reflexion von Gesprächen und Verhandlungen helfen können.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

Gespräche sachlich-taktisch führen

Überflüssige Spannungen vermeiden

Erreichen tragfähiger und nachhaltiger Lösungen

_ Durch Klarheit und Struktur Sicherheit gewinnen

_ Psychologische Hintergründe überzeugender Gesprächsund

Verhandlungsführung

_ Generelle taktische Orientierung

_ Mensch und Thema getrennt behandeln – „hart“ in der Sache,

„weich“ zu den Menschen

_ Überzeugungsstärke durch Fokussierung auf Interessen statt Positionen

_ Durch konsensuale Lösungen den „Kuchen“ vergrößern



Nach erfolgter Anmeldung bekommen Sie die erforderlichen Informationen,


nicht auf Ihrem Computer installiert sein.

Dauer

Zielgruppe

3 Stunden (09.00 – 12.00 Uhr)


Termin 08.03.2023

Trainer Martin Musil

Kosten




Design Thinking & Circular Design

Probleme innovativ und nutzer*innenzentriert lösen

Lernen Sie ein vielseitig anwendbares Werkzeug kennen und erarbeiten Sie Lösungswege,

die Bedürfnisse von Nutzer*innen in den Vordergrund rücken und unmittelbar

in der Praxis angewendet werden können. Mittels Circular Design wird gezeigt, wie

Nachhaltigkeit und Nutzer*innenzentrierung gestaltet werden können.

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Die Teilnehmer*innen verstehen die Methodik des Design Thinkings

und Circular Designs

_ Die kreativen Tools des Design Thinkings können im Alltag

angewendet werden

_ Die Nutzer*innenperspektive und das Problemverständnis rücken

in den Vordergrund

_ Silo-Denken und das „not-invented-here Prinzip“ werden durch

interaktives Teamwork reduziert

_ Holistisches Mindset wird gefördert, indem Nachhaltigkeitsaspekte

bedient werden

Die Grundzüge des Design Thinkings und des Circular Designs

Unterschiedliche Perspektiven auf die Herausforderungen im Gesundheitswesen

Gemeinsames Erarbeiten kreativer Ideen und Problemlösungsansätze

Weitere Schritte für die Anwendung im Alltag

_ Miro als innovatives Tool für Teamwork im virtuellen Raum







Dauer

Zielgruppe

3,5 Stunden (09.30 – 13.00 Uhr)


Termin 27.04.2023

Trainerin Dr. in Julia Raupp

Kosten


Programm_2023

63

Webinare Seminar und /// Führung Webinar und /// Führung Management und Management /// Notizen

neu Hybrid führen

Führen zwischen den analogen und digitalen Arbeitswelten

Den wandelnden Bedürfnissen im New Normal der Arbeitswelt gerecht werden,

unterschiedliche Mindsets synchronisieren und Brücken zwischen den analogen

und digitalen Welten bauen

Ziele

Inhalte

Ausstattung

Ablauf

_ Gestaltung des Umdenkungsprozesses von einem traditionellen zu einem

agilen Mindset

Zeitgemäße Führung durch Kombination mit den neuen digitalen Arbeitsweisen

Zusammenhalt im Team trotz reduziertem persönlichen Kontakt fördern

Hybride Führung situativ gestalten

_ Antworten auf Fragen finden, z.B.:

Was muss ich bei hybrider Führung können?

Wie und wieviel Kontakt soll ich zu meinen Mitarbeitenden halten?

_ Wie fördere ich Selbstverantwortung und wieviel Kontrolle ist nötig?

Führung im New Normal

Digital / analog – das Beste aus beiden Welten nützen

Denkmuster und Glaubensätze hinterfragen und der neuen Realität anpassen

_ Kompetenzen und Aufgaben in der hybriden Führung

Für den ersten Teil dieses – ebenfalls hybrid geführten – Seminars benötigen Sie:







Dauer

Zielgruppe

Termin

Trainer

Kosten

Teil 1 online (09.00– 11.00 Uhr) /// Teil 2 on site (09.00 – 17.00 Uhr)


16.05.2023 online

24.05.2023 on site; Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg

Mag. Wolfgang Bilinski


+ on site


Terminübersicht /// Seminare und Webinare 2023

Programm_2023 65


Datum Seminar / Webinar Ort S

Jänner

19. – 20.01.2023 BWL kompakt, Termin 1 WIFI Management Forum 42

März

06.03.2023 MS OneNote Online 48

08.03.2023 Das Harvard-Konzept Online 62

13.03.2023 MS Excel – Lange Formeln und Funktionen kein Mysterium mehr Online 49

13. – 14.03.2023 Von Mensch zu Mensch – direkt, Wien, Termin 1 Kloster Laab 11

13. – 14.03.2023 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Oberösterreich, Termin 1 Seminarhof Schleglberg 12

15. – 16.03.2023 Von Mensch zu Mensch – direkt, Oberösterreich, Termin 1 Seminarhof Schleglberg 11

15. – 16.03.2023 Führen mit Qualität und Seele, Termin 1 Kloster Laab 54

21. – 22.03.2023 Von Mensch zu Mensch – direkt, Oberösterreich, Termin 2 Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 11

22.03.2023 Carpe diem Online 33


28.03.2023 Schlüssel zur Selbstkenntnis Online 20

28.03.2023 Kommunikation mit System Online 21

April



17. – 18.04.2023 Motiviert durch den Alltag mit effizienter Selbstorganisation Kloster Laab 30


18. – 19.04.2023 Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Termin 1 Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 56


19. – 20.04.2023 Projektmanagement – Basiswissen kompakt WIFI Management Forum 43

25.04.2023 Vom Konflikt zur kreativen und partnerschaftlichen Lösung Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 13

25.04.2023 Nicht alles lässt sich planen Kloster Laab 29

25.04.2023 Schulung für Hygienekontaktpersonen Gesundheitspark Herz-Jesu Wien 40

26.04.2023 Alexandertechnik – bewusste Selbststärke Tag für Tag Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 26

26. – 27.04.2023 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Wien, Termin 1 Kloster Laab 12

27.04.2023 Design Thinking & Circular Design Online 63

Mai


16. + 24.05.2023 Hybrid führen Online + BHS Linz-Elmberg 64

Juni

02. – 04.06.2023 Der Weg ist das Ziel Pilgern 37

13.06.2023 Gelassen bleiben in fordernden Situationen Kloster Laab 14

13.06.2023 Projektmeetings leiten und moderieren WIFI Management Forum 45

14. – 15.06.2023 Führen mit Qualität und Seele, Termin 2 Kloster Laab 54



Datum Seminar / Webinar Ort S

Juni

Fortsetzung

19.06.2023 Erfolgreiche Meetings mit MS Teams Online 51

20. – 21.06.2023 Rhetorik und Schlagfertigkeit Kloster Laab 19

21. – 22.06.2023 Projektmanagement – Aufbau WIFI Management Forum 44

22. – 23.06.2023 BWL kompakt, Termin 2 WIFI Management Forum 42

27. – 28.06.2023 Die Kunst des Entscheidens Kloster Laab 58

September

12.09.2023 Führung in herausfordernden Zeiten Online 60

12. – 13.09.2023 Erfolgsfaktor Beziehungsmanagement Kloster Laab 17


18.09.2023 Gewaltfreie Kommunikation Online 22

18.09.2023 Mehr Verständnis für Missverständnis Kloster Laab 41


20.09.2023 Storytelling – sinnvoll eingesetzt Online 23



26. – 27.09.2023 Die Herausforderungen dynamischer Zeiten meistern Kloster Laab 59

27. – 28.09.2023 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Wien, Termin 2 Kloster Laab 12

Oktober

03.10.2023 Energiequelle Entscheidungskompetenz Online 61



05.10.2023 MS Excel – Datenanalysen einfach und schnell Online 50

06.10.2023 Und wenn du glaubst es geht nicht mehr ... Kardinal König Haus 36

09. – 10.10.2023 Bunte Vielfalt im Team Kloster Laab 18


16. – 17.10.2023 Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Termin 2 Kloster Laab 56

17. – 18.10.2023 Von Mensch zu Mensch – indirekt, Oberösterreich, Termin 2 Seminarhof Schleglberg 12


19.10.2023 Meinem Wissensschatz auf der Spur Online 32

November

09.11.2023 Intuition nützen – Die Signale des Körpers erkennen Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 28

14.11.2023 Wenn ich nur wüsste, was ich weiß Kloster Laab 31

16.11.2023 Wachsen am Widerspruch: souveräner Umgang mit Kritik Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg 16

16.-17.11.2023 Coachingtools für Führungskräfte Kloster Laab 57

27.-28.11.2023 Keep cool Kloster Laab 15

Dezember

04.-05.12.2023 Stabil bleiben – Resilienz aufbauen Kloster Laab 27

Stand Oktober 2022. Druckfehler und Änderungen vorbehalten.

Programm_2023

67


Vinzenz Gruppe Kongresstage /// 2023

Programm_2023 69

Seminare Vinzenz Gruppe /// Wissen Kongresstage und Können /// 2023 /// Titel

Hintergrund

Medizin und Pflege erfordern ein enormes und hochspezialisiertes Fachwissen,

dessen Halbwertszeit oftmals sehr kurz ist. Wer einen Gesundheitsberuf

ergreift, entscheidet sich gleichzeitig für eine lebenslange berufliche Fort- und

Weiterbildung. Wertvolle Unterstützung sind hier fachliche Weiterbildungsangebote,

die einen hohen Qualitätsanspruch haben, viele Aspekte einbeziehen,

über aktuelle Trends und Innovationen informieren und gleichzeitig Raum

für fachlichen Austausch bieten.

Die Vinzenz Gruppe Kongresstage verstehen sich als solche Plattform.

In mittlerweile fünf Fachbereichen (Orthopädie, Anästhesie & Intensivmedizin,

Pflege, Radiologie & Nuklearmedizin sowie Innere Medizin) geben Expertinnen*

und Experten* der Vinzenz Gruppe ihr Wissen und ihre Erfahrung weiter.

Mit ihren Kongresstagen leistet die Vinzenz Gruppe einen Beitrag zur

Weiterbildung aller im Spitalswesen Beschäftigten. Die Teilnahme ist für

alle Besucher*innen kostenlos.

Zielsetzung

Inhalte

Die Kongresstage schaffen den Rahmen für Wissenstransfer, Erfahrungsaustausch

und Diskurs zwischen den Expertinnen* und Experten* unserer

Krankenhäuser sowie den Kolleginnen* und Kollegen* anderer Einrichtungen

und aus dem niedergelassenen Bereich.

Jedes Jahr setzen wir fachliche Themenschwerpunkte für die einzelnen

Kongresstage. Im Zentrum stehen aktuelle Trends und erfolgserprobte

Innovationen aus den jeweiligen Fachdisziplinen. In der Programmgestaltung

werden sämtliche Spezialgebiete aller Abteilungen der Krankenhäuser der

Vinzenz Gruppe berücksichtigt.


Seminare Vinzenz Gruppe /// Wissen Kongresstage und Können /// 2023 /// Titel

Kongresstag

Kongresstag

Innere Medizin

Termin 14.04.2023

Ort OÖ Nachrichtenforum, Linz

Pflege

Termin 28.09.2023

Ort OÖ Kulturquartier, Linz

Kongresstage

Termin

Anästhesie & Intensivmedizin

Herbst 2023 – genauer Termin und Ort

zum Zeitpunkt der Drucklegung noch offen

Kongresstage

Orthopädie

Termin 11. – 12.11.2023

Ort Orthopädisches Spital Speising Wien

Referent*innen

Kosten

ausgewählte Fachexpertinnen* und Fachexperten*

keine

Die detaillierten Programme zu den Kongresstagen

sowie Anmeldemöglichkeiten sind zeitgerecht abrufbar

unter www.kongresstage.at.

Programm_2023

71


Literaturtipps

73

Literaturtipps

Dewar, Carolyn; Keller, Scott; Malhotra, Vikram (2022)

CEO Excellence. The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest

Dressel, Frank R.B. (2022)

Überzeugen statt überreden. Die wertschätzende Kommunikation

des verbalen Aikido

Fischer, Markus (2019)

Die neue Gewaltfreie Kommunikation: Empathie und Eigenverantwortung

ohne Selbstzensur

Freitag, Johannes (2021)

Glücksprinzip – Vergangenheit loslassen: Mit Achtsamkeit und Resilienz die

größten Krisen bewältigen und lernen, wie du glücklich im Hier und Jetzt lebst

Glasl, Friedrich (2020)

Konfliktmanagement: Ein Handbuch für Führung, Beratung und Mediation

Gutknecht, Thomas (2021)

Mut und Maß statt Wut und Hass: Ressentiments angemessen begegnen und

Verantwortung übernehmen

Hertwig, Teresa u.a. (2022)

Produktivität braucht kein Büro. Wie sich Unternehmen mit hybridem Arbeiten

zukunftssicher aufstellen

Loewenstein, Julius (2019)

Rhetorik, Smalltalk, Schlagfertigkeit, Selbstbewusstsein. Das große 4 in 1 Buch


Literaturtipps

Janssen, Bodo (2022)

In der Mitte der Mensch: Sinnerfüllt leben und arbeiten – mit der Klarheit

und Kraft benediktinischer Lebenskunst

Kahnemann, Daniel; Sibony, Olivier; Sunstein, Cass R. (2021)

Noise. Was unsere Entscheidungen verzerrt und wie wir sie verbessern können

Kerguenne, Annie; Schaefer, Heidi; Taherivand, Abraham (2017)

Design Thinking. Die agile Innovations-Strategie

Kunz, Nina (2021)

Ich denk, ich denk zu viel

Opresnik, Marc (2020)

Die Macht der Kommunikativen Intelligenz nutzen: Einfach intelligent

erklärte Strategien und Taktiken für erfolgreiche Verhandlungsführung,

Verkaufsgespräche ...

Petzold, Theodor Dierk (2022)

Schöpferisch kommunizieren. Aufbruch in eine neue Dimension des Denkens

Täuber, Marcus (2020)

Gedanken als Medizin. Wie Sie mit den Erkenntnissen der Hirnforschung

die mentale Selbstheilung aktivieren

Thiele, Christian (2021)

Positiv führen. Stärken erkennen und nutzen

Programm_2023

75


Informationen

Das Team der Akademie_SanktVinzenzStiftung _ 78

Der rote Faden – Von der Anmeldung bis zur Veranstaltung _ 79

Kongressorte _ 80

Seminarorte _ 81

Trainerinnen und Trainer _ 82

Impressum _ 89

Bild-Leitmotiv _ 90

Programm_2023 77

Informationen /// Das Team der Akademie_SanktVinzenzStiftung

Akademie_SanktVinzenzStiftung

A 4010 Linz, Herrenstraße 12

+ 43 732 7677 - 7738

akademie@sankt-vinzenz-stiftung.at

www.sankt-vinzenz-stiftung.at/akademie

Elisabeth Pollhammer, MBA

Direktion

+ 43 732 7677 - 7738

elisabeth.pollhammer@sankt-vinzenz-stiftung.at

Eva Weissberg-Musil

Programmleitung

+ 43 664 1221411

programmleitung@a1.net

Silvia Fischer

Assistenz

+ 43 732 7677 - 53020

silvia.fischer@sankt-vinzenz-stiftung.at

Elisabeth Allbauer-Zinke

Kongressmanagement

+ 43 1 59988 - 3073

elisabeth.allbauer-zinke@vinzenzgruppe.at


Informationen /// Der rote Faden

Von der Anmeldung bis zur Veranstaltung

Anmeldung

Wir bitten Sie um Anmeldung per E-Mail: akademie@sankt-vinzenz-stiftung.at

oder über die Anmeldemöglichkeit zum jeweiligen Seminar auf der Website

der Akademie unter www.sankt-vinzenz-stiftung.at/akademie.

Für Mitarbeiter*innen der Gesundheitseinrichtungen der Vinzenz Gruppe:

Ihre Seminarplanung basiert auf Ihrem Mitarbeiter*innengespräch bzw. einem

persönlichen Gespräch mit Ihrem/Ihrer Vorgesetzten. Die Anmeldung zum

jeweiligen Seminar veranlasst Ihr*e Vorgesetzte*r danach über den/die

Personalmanager*in Ihres Hauses.

Sollten Sie nicht direkt in den Häusern beschäftigt sein

(z.B. Vinzenz Gruppe Service, Zentralbereiche), ist Elisabeth Pollhammer

(elisabeth.pollhammer@sankt-vinzenz-stiftung.at, T 0732 7677-7738) über

den/die Vorgesetzte*n zu informieren.

Einladung und Teilnahmebestätigung

Kosten

Die Teilnehmer*innen werden spätestens vier Wochen vor Beginn der

Veranstaltung schriftlich per Brief und E-Mail über die Veranstaltung-Details

bzw. eine eventuelle Absage oder Reihung auf einer Warteliste informiert.

Die Teilnahme wird nach Veranstaltungsende vom Veranstalter bei einer mindestens

90%-igen Anwesenheit schriftlich bestätigt. Diese Teilnahmebestätigung wird

den Teilnehmer*innen vom Seminarleiter bzw. der Seminarleiterin ausgehändigt

oder (bei Webinaren) zugeschickt.

Die Seminarpauschale beinhaltet Tagungskosten inklusive Verpflegung und

Übernachtung (sofern angegeben).

Darüber hinausgehende Konsumationen (Snacks, Süßigkeiten, sonstige

Getränke, ...) sind selbst zu übernehmen.

Alle Preise verstehen sich exklusive 10 % Mehrwertsteuer.

Stornoregelung

Es gilt folgende Stornoregelung

(falls kein*e Ersatzteilnehmer*in gefunden werden kann):

bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: kostenfrei

zwischen 4 und 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 50 %

zwischen 2 und einer Woche(n) vor Veranstaltungsbeginn: 75 %

_ innerhalb von einer Woche vor Veranstaltungsbeginn: 100 %

Wünsche und Anregungen

Gerne nehmen wir Ihre Wünsche und Anregungen zu unseren Fort- und

Weiterbildungsangeboten entgegen. Sie erhalten dadurch die Möglichkeit,

bedarfsorientiert an der Planung und Entwicklung künftiger

Veranstaltungen mitzuwirken. Vielen Dank!

Programm_2023

79

Informationen /// Trainerinnen Kongressorte und Trainer

OÖ Kulturquartier

A 4020 Linz, OK-Platz 1

+43 732 784178 - 0

info@ooekulturquartier.at

www.ooekulturquartier.at

OÖ Nachrichtenforum

A 4010 Linz, Promenade 23

+43 732 7805303

office@nachrichtenforum.at

www.nachrichtenforum.at

Orthopädisches Spital Speising Wien

A 1130 Wien, Speisinger Straße 109

+43 1 80182 - 0

office@oss.at

www.oss.at


Informationen /// Trainerinnen Seminarorte und Trainer

Barmherzige Schwestern Linz-Elmberg

A 4040 Linz, Fließerweg 5 – 7

+43 732 245554

sr.margarete@bhs.at

Gesundheitspark Herz-Jesu Wien

A 1030 Wien, Hainburger Straße 66

+43 1 7122684-7900

herzjesu@gesundheitspark.at

www.gesundheitspark.at

Kloster Laab

A 2381 Laab im Walde, Klostergasse 7 – 9

+43 2239 2203 - 0

seminar@bhs-laab.at

www.bhs-laab.at

Seminarhof Schleglberg

A 4681 Rottenbach, Holzhäuseln 12

+43 664 73474955

office@seminarhotel-schleglberg.at

www.seminarhof-schleglberg.at

Programm_2023

81

Informationen /// Trainerinnen und Trainer

Mag. a Ursula Autengruber

Selbständige Unternehmens- und Lebensberaterin, Wirtschaftstrainerin,

Businesscoach und Moderatorin von Workshops. Sie bringt mehr als

25 Jahre Erfahrungen aus den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung,

soziale Kompetenz, Führungsverhalten, kundenorientiertes Verhalten

und Teamarbeit mit und arbeitet in der Krisenintervention beim

Roten Kreuz Burgenland.

Mag. Wolfgang Bilinski

Trainer und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten:

Personalentwicklung und Mitarbeiterführung / Resilienz und BGM;

Rhetorik und Körpersprache. Hochschul-Lektor, Autor („Resilienz“,

„Körpersprache und Rhetorik“, „Phönix aus der Asche“, u.a.) und

Gründer von come2seminar.com. Erfahrung mit nationalen und

internationalen Managementtrainings und Seminarprojekten seit 1990.

Mag. Michael Böhler

Zert. Trainer und Coach, Eingetr. Mediator und Unternehmensberater,

Lehrbeauftragter an der FH-Hagenberg, Studium der Betriebswirtschaftslehre.

Über 20 Jahre Trainingserfahrung in Kommunikation und

Gesprächsführung, Führung, Mediation und Konfliktmanagement,

Verhandeln nach dem Harvard-Konzept, Teamentwicklung.

Michaela Dietmayer

Seit 2007 tätig als Trainerin zu den Themen Resilienz, Ärger-

Management, Selbstorganisation und -management, Konstruktive

Konflikte, Achtsamkeit sowie Change Management.

Kooperation mit zwei Kolleginnen im Online-Training und

Entwicklung einiger Video Online Trainings z.B. Online Meetings

MERKwürdig gestalten, Agil führen, sowie ein Blended Learning

Training (Mensch ärgere Dich nicht).

Dr. in Brigitte Erlacher

Fachärztin für Innere Medizin, Ärztin für Allgemeinmedizin mit

Schwerpunkt Stoffwechselerkrankungen im Barmherzige Schwestern

Krankenhaus Wien, Leiterin des Zentralbereichs Qualitätsmanagement

der Vinzenz Gruppe. Durch die langjährige Tätigkeit im Krankenhaus

bringt sie vor allem Erfahrungen aus dem klinischen Alltag und

Kerngeschäft eines Krankenhauses zusammen mit dem Wissen aus

dem Qualitätsmanagement und dem Medizincontrolling mit.

Mag. Dr. Gerhard Ettmayer, MBA, MSc

Selbständiger Unternehmensberater, Trainer, Coach, eingetragener

Mediator, zert. Trainer für Gewaltfreie Kommunikation mit/nach

Marshall B. Rosenberg, zert. NLP Master Practitioner – DANLP.

Zahlreiche Aus-, Fort- und Weiterbildungen in Systemischer Pädagogik

bzw. in Systemischer Familien- und Strukturaufstellung. Über 30 Jahre

Beratungs- und Trainererfahrung im Sozial- und Gesundheitsbereich,

Wirtschaft und Industrie sowie in der Begleitung von Teams.



Dr. Alfred Fellinger-Fritz, MBA

Trainer, FH-Lektor, Lehrer, Coach, Supervisor, Unternehmensberater.

Seit 1996 im Trainings- und Beratungsbereich in Profit- und

Non Profit-Organisationen. Arbeitsschwerpunkte sind

Führungskräfte- und Mitarbeiter*innenentwicklung (social skills,

Deeskalation und Selbstverteidigung, Gender und Diversity,

Präsenz- und Online-Schulungen).

Dr. Sepp Fennes

Trainer und Coach für Persönlichkeitsentwicklung und

Kommunikation, Sterbe-, Trauer- und Demenzbegleiter im CS Hospiz

Rennweg (Caritas Socialis), vielseitig Vortragender (insbesondere zu

den Themen Selbstfürsorge, Gewaltfreie Kommunikation,

personzentrierte Begleitung, Humor und Demenz), Supervisor,

Moderator, Unternehmensberater.

Mag. Martin Gössler, MBA

Gesellschafter von Vielfarben. Psychologe, Trainer, systemischer

Organisationsberater. Spezialist für wirksames Arbeiten, gelungene

Führung und anregende Lernprozesse. Arbeitsschwerpunkte:

Trainings für Kommunikationsarbeiter*innen im Sozial- und

Gesundheitswesen, Führungskräfteentwicklung, systemisches

Change Management.

Dr. Michael Heinisch

Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien, seit 2001

Geschäftsführer der Vinzenz Gruppe Krankenhausbeteiligungs- und

Management GmbH und der Vinzenz Gruppe Service GmbH,

Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien (seit 2005) und an der

Donau Universität Krems (seit 2011) für den MBA-Studienlehrgang

Health Care Management. Seit 2018 Mitglied des Universitätsrats

der Medizinischen Universität Graz.

Mag. Johannes Hessler

Vorstand Wertemanagement im Ordensklinikum Linz/Standort BHS,

Studium der Sportwissenschaften, Theologie, Geistlicher Begleiter,

Meditationsleiter, Fastenbegleiter. 20 Jahre Benediktinermönch

im Europakloster Gut Aich. Vortragender und Seminarleiter zum

Thema „Werte und Kulturarbeit in Unternehmen“ bzw. „Christliche

Spiritualität im Alltag“. Langjährige Erfahrung in der Begleitung

von Pilgergruppen.

Dr. Gerhard Kapl

Selbständiger Unternehmens- und Lebensberater, Trainer,

Coach und Prozessbegleiter. Seine Schwerpunkte sind

die Entwicklung von Führungskräften und Teams sowie das

Stärken der eigenen Fähigkeiten im Umgang mit schwierigen,

emotional geladenen Situationen.

Programm_2023

83


Claudia Kloihofer-Haupt

Mutmacherin – Steh-Auf-Frau und Pionierin in Sachen Mut.

Als Coach und systemisch-psychologische Beraterin begleitet

sie Menschen und Teams in schwierigen Situationen und bei

Veränderungsprozessen. Sie ermutigt zur Intuition und wandelt

gespeicherte negative Emotionen in ein positives Miteinander. Autorin

der Bücher „Signale des Körpers“ und „Die Intelligenz der Zellen“.

Mag. a Manuela Klugger-Grübl

Unternehmensberaterin, Organisations- und Teamentwicklerin,

systemische Coachin in Wirtschaft, im pädagogischen und sozialen

Bereich, im Gesundheits- und Pflegebereich, Meditationsleiterin

und Achtsamkeitslehrerin. Lieblingsthemen: Potenziale entfalten

– individuell und in Teams, Kommunikation und Kooperation,

Veränderung und Wandel uvm.

Mag. a Eva Maria Kobler

Seit mehr als 35 Jahren in ihrem Institut Lebensfreude als

Organisations- und Persönlichkeitsentwicklerin tätig. Führung,

Kommunikation, Organisation, Gesundheit und Natur sind

Schwerpunkte ihrer Arbeit. Die Balance zwischen Sache und

Mensch ist ihr besonders wichtig. Die Potenziale und positiven

Ressourcen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu

finden, liegt ihr am Herzen.

Mag. Alexander Kolar

Psychologe, Psychotherapeut, Supervisor, Coach und Trainer in der

Wirtschaft und im psychosozialen/klinischen Bereich. Langjähriges

Interesse an der Verbindung von westlicher Psychologie und

östlicher Philosophie sowie an der ganzheitlichen Betrachtung

menschlicher Entwicklung und Interaktion.

Mag. a Gabriele Lindner

Organisationsberaterin, Trainerin, Supervisorin/Coach (ÖVS).

Langjährige Erfahrung in Sozialkompetenztraining, Führungskräfteentwicklung,

Teamentwicklung und in der Begleitung von

Veränderungsprozessen. Sie ist in Einrichtungen des Gesundheitsund

Sozialbereichs ebenso wie in Dienstleistungs- und

Produktionsunternehmen tätig.

Mag. Bernd Lunglmayr

Unternehmensberater für Führungs- und Organisationsentwicklung,

Systemischer Coach und Psychotherapeut (KIP). Er arbeitet

schwerpunktmäßig zu den Themen (Selbst-) Führung, Gestaltung

zwischenmenschlicher Beziehungen und lösungsorientierte

Gesprächsführung im Sozial- und Gesundheitswesen sowie in

Produktionsunternehmen.



Jennifer Melcher

Trainerin, Coach, Referentin und Speakerin.

Als Dipl. Krankenschwester hat sie es sich zur Aufgabe gemacht,

Pflegende in ihrem Arbeitsalltag bestmöglich zu unterstützen.

Dafür nutzt sie die wertschätzende Kommunikation ebenso wie

eigenverantwortliche Burnout-Prophylaxe.

Ihr Leitsatz: Pflege ist wertvoll.

Martin Musil

Unternehmensberater, Universitäts- und Fachhochschul-Lektor.

Berater für Managing Gender & Diversity.

Seit über 20 Jahren Moderator, Trainer und Berater in einer

multinationalen Umgebung. Seminar- und Trainingsbereiche:

Verkauf, Marketing, Präsentation, Verhandlung, Teamentwicklung

sowie Führungskräftetraining.

DDr. Alfred Oppolzer

Facharzt mit langjähriger Spitalserfahrung, Psychotherapeut,

Supervisor, Coach und Trainer mit den Schwerpunkten

Kommunikation, Teamentwicklung und Biographiearbeit.

Mag. a (FH) Michaela Pawlek, MSc

Unternehmensberaterin (systemische Coach, Organisations- und

Personalentwicklerin, zert. Mediatorin, zert. hypnosystemische

Beraterin). 12 Jahre Branchenerfahrung in der Pharmaindustrie.

Themenschwerpunkte: lernende Organisation und

Wissensmanagement, demografiesensible und kompetenzorientierte

Führungs-, Kommunikations- und Kooperationskultur.

Mag. a Ursula Poch, MAS

Wirtschaftspsychologin, Supervisorin und Organisationsberaterin.

Trainings- und Beratungstätigkeit mit den Schwerpunkten:

Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung, Kultur- und

Wertearbeit in Teams/Organisationen, Kommunikations- und

Konfliktmanagement sowie Umgang mit beruflichen Belastungen.

Mag. Thomas Pree

Leiter des Zentralbereiches Wertemanagement in der Vinzenz

Gruppe, Theologe, Meditationsleiter, Elternbildner; Ausbildungen

im Systemischen Management und Systemischer Aufstellung.

Langjährige Erfahrungen in der (Krankenhaus-) Seelsorge und

Leitung von Pfarren sowie als Religionslehrer.

Programm_2023

85


Dr. in Julia Raupp

Strategie- & Innovationsberaterin sowie Vortragende an der WU

Wien. Mehr als 15 Jahre Erfahrung als Co-Creatorin für strategische

Fragestellungen, Global Mindset & Leadership, Innovation und

Organisationsentwicklung mit speziellem Fokus auf Design Thinking,

Circular Design und Systems Thinking.

Mag. a Manuela Schneck

Psychologin und Trainerin mit den Schwerpunkten

Kommunikation und Konflikte – Motivation und

Selbstmanagement – Familie und Beruf – Führung.

Regina Sitnik

Wirtschaftstrainerin und Unternehmensberaterin, Ombudsfrau für

Personal bei SeneCura Kliniken- und HeimbetriebsGmbH, 10 Jahre

Lektorin an der Fachhochschule der WKW, 6 Jahre Kommissionsmitglied

der Österreichischen Volksanwaltschaft. Seit 1986 im Seminarbereich

tätig. Ihre Schwerpunktthemen sind Kommunikations- und Telefontraining,

Assessment-Center, Beschwerde- und Konfliktmanagement,

Kundenorientierung, Teambegleitung in der Privatwirtschaft sowie

Vortragstätigkeit bei öffentlichen Anbietern und staatlichen Einrichtungen.

Evelyn Viehböck

Unternehmensberaterin, Trainerin, Eingetr. Mediatorin, Coach,

Dipl. Burnout Prophylaxe Trainerin, zert. persolog ® Stress Profil

Trainerin, Dipl. Resilienz Trainerin, Beraterin für betriebliche

Gesundheitsförderung. Themenschwerpunkte: Stressprävention,

Resilienzstärkung, Emotionsmanagement, Teamentwicklung und

Wertschätzende Kommunikation. Bekannt und wertgeschätzt für ihre

humorvollen, gesundheitsfördernden Methoden.

Mag. Dieter Vogel

Unternehmensberater, Emotional Competence Coach, Systemischer

Coach & Supervisor, Dipl. Hypnotrance-Coach, Mediator,

Dipl. Chronopsychologie u. Chronomedizin, NLP Master, Lektor a.d.

DUK (Managementinstitut). Seit 28 Jahren Erfahrung als Trainer und

Coach in der Privatwirtschaft, bei NPO und im Gesundheitswesen

Schwerpunkt: sozio-emotionale Kompetenz.

Thomas Wurmbäck

Seit 8 Jahren als Trainer und Consultant für Microsoft Office tätig,

Schwerpunkte: Microsoft Excel, VBA Programmierung und

Microsoft Access sowie Microsoft SharePoint und Teams.

Sein Motto: „Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man

damit auf, treibt man zurück." (Laozi)



Mag. a Ursula Zidek-Etzlstorfer

International zertifizierte Alexandertechniklehrerin (ATI),

Managementcoach, Unternehmensberaterin mit langjähriger

Management- / Führungserfahrung. Beratung / Begleitung in

Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

Dr. Gernot Znidar, M.A., MSc

Selbständiger Trainer, systemischer Coach und Organisationsentwickler.

Studium der Sozialen Verhaltens- und Erziehungswissenschaften

sowie Organisationsentwicklung. Mitglied u.a. in der Akademie für

Neurowissenschaftliches Bildungsmanagement (AFNB).

Kernkompetenzen (u.a.): Erlebnis- und verhaltensorientiertes Training;

Persönliche Balance & Vitalität sowie Selbstführung.

Mag. Thomas Zobl

Selbständiger Trainer, Berater, Coach und Universitätsvortragender.

Studium der Betriebswirtschaft, Ausbildungen als systemischer

Coach und Trainer für Persönlichkeitsentwicklung. Langjährige

Führungserfahrung mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung.

Hauptthemen sind Führung, Changemanagement

sowie Begleitung von Strategieprozessen.

Programm_2023

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Informationen /// Gütesiegel

Die Akademie der Sankt Vinzenz Stiftung trägt

das Qualitätssiegel der OÖ. Erwachsenenbildung

und ist nach den Normen des Unterrichtsministeriums

mit Ö-Cert ausgezeichnet.

Die Zertifizierung dient als Voraussetzung

für Zuschüsse aus dem Förderungsfonds des

jeweiligen Bundeslandes.

Nachhaltigkeit

ist uns eine Herzensangelegenheit,

daher ist der Seminarkatalog

umweltfreundlich produziert.

Gedruckt nach der der Richtlinie Richtlinie „Druckerzeugnisse“ „Druckerzeugnisse“

des Umweltzeichens,

des Österreichischen Umweltzeichens,

Print Alliance HAV Produktions GmbH, UW-Nr. 715

Print Alliance HAV Produktions GmbH, SW UW-Nr. 715

C100M10Y85K0

C100M10Y85K0

SW

PEFC/06-39-05

PEFC/06-39-05

PEFC zertifiziert

PEFC zertifiziert

Dieses Dieses Produkt stammt

aus aus nachhaltig bewirtschafteten

Wäldern und

kontrollierten Quellen


www.pefc.at

www.pefc.at

PEFC/06-39-05

PEFC/06-39-05

PEFC zertifiziert

PEFC zertifiziert

Dieses Produkt Dieses stammt Produkt stammt

aus nachhaltig aus bewirtschafteten

Wäldern schafteten und Wäldern und

nachhaltig bewirt-



www.pefc.at

www.pefc.at


Informationen /// Impressum

Impressum

Medieninhaber und Herausgeber: Akademie_SanktVinzenzStiftung

A 4010 Linz, Herrenstraße 12 | T +43 732 7677-7738 | F +43 732 7677-7891

akademie@sankt-vinzenz-stifung.at | www.sankt-vinzenz-stiftung.at/akademie

Träger: Sankt Vinzenz gemeinnützige Privatstiftung der Barmherzigen Schwestern

A 1060 Wien, Gumpendorfer Straße 108 | www.sankt-vinzenz-stiftung.at

FN 327987i | UID ATU65675003

Redaktion: Elisabeth Pollhammer, MBA / Eva Weissberg-Musil

Grafische Konzeption & Design: *) KorneliusTarmann_Design

Bild-Leitmotiv: © Magdalena Frey, Ladendorf 2022

Druck: Print Alliance HAV Produktions GmbH, Bad Vöslau

© Wien 2022

Stand Oktober 2022. Druckfehler und Änderungen vorbehalten.

Programm_2023

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Juchitan – Frauennetze

Ein Film von Magdalena Frey (2012, 30 min)

Ein Film über eine der letzten matriachalen (egalitären) Kulturen der Welt.

Juchitàn ist eine Stadt im Süden von Mexico mit ca. 90.000 EinwohnerInnen.

Der Film zeigt viele Alltagssituationen der dort lebenden Menschen.

Keine Dokumentation im herkömmlichen Sinn, Versuch sich künstlerisch

an das Thema anzunähern, zapotekische Kultur, drei Generationen kommen

zu Wort und erzählen aus ihrer Sicht über diese alte Kultur, jedoch mehr

ein Film der Bilder als der Worte; Marktstände, Marktfrauen, ihre Kinder,

Arbeit der Männer am Beispiel eines Bauern, Meer, Strassensituationen.

Regie: Magdalena Frey | Regieassistenz: Emilie Cibulka |

Kamera: Camillo Cibulka, Magdalena Frey | Schnitt und Produktion: Magdalena Frey


Informationen /// Bild-Leitmotiv

MAGDALENA FREY – Foto- und Videokünstlerin

1963 geboren in Graz, 1981 Matura. 1984 Krankenschwesterndiplom in Wien.

1988 Heirat mit Heinz Cibulka. 1989 Geburt eines Sohnes und Übersiedelung

von Wien ins Weinviertel, 1991 Geburt einer Tochter.

Seit 1985 fotografische Arbeiten mit Konzentration auf körperliche und medizinische

Aspekte, darunter Serien wie „Spital“, „fem“ und „Mutterkuchen“.

Ein weiteres Hauptthema: Leben und Arbeit von Frauen in der Gesellschaft und damit

einhergehend die Hinterfragung von weiblichen Rollenbildern und Klischees.

Mitbegründerin der Foto-Initiative FLUSS gemeinsam mit ihrem Mann Heinz Cibulka und

anderen Künstler-KollegInnen wie z.B. Renate Bertlmann und „alien-productions“.

Neue Zyklen angeregt durch den neuen stimulierenden Wohnort, z.B. „Landmeter“,

„Hausaltäre“, „Frauensache“. Seit 1996 digitale Collagen am Computer.

Porträts von Künstlerkolleginnen, z.B. Andrea Sodomka, Susanne Wenger und

Friedl Kubelka. Reisen führten zu neuen Themen und Arbeiten wie „Roma“,

„Schwester und Bruder – bosnisch“, „Maria M“ oder „fahrtenbuch usa“. Es entstehen

auch Serien mit tagebuchartigem Charakter, wie „Abbruch“ und „Eingriff“.

Seit 2008 Kurzfilme: u. a. „EMILIE“, „3 Frauen – 3 Welten“, „Heinz Cibulka –

TagTraumDeutung“, „Juchitán – Frauennetze“.

Ausstellungen, Filmpräsentationen und Filmfestivalbeteiligungen im In- und Ausland.

https://ma-frey.com

Programm_2023

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www.sankt-vinzenz-stiftung.at /akademie

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