Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - Swiss Servicepool AG
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VORWORT<br />
Vertrauen<br />
in fachliches Können<br />
2010 wird als Jahr des starken Wachstums in die Annalen eingehen. Das ist jedoch nicht das einzige, an<br />
das wir uns erinnern werden. 2010 war das Jahr, in dem wirtschaftliche Erholung einsetzte <strong>und</strong> das<br />
Jahr, in dem wir das fünfjährige Jubiläum der Vebego Fo<strong>und</strong>ation feierten. Und einige werden sich an<br />
2010 als das letzte Jahr von Ton Goedmakers als Vorstandsmitglied erinnern.<br />
Nach dem Beitritt von Ton Goedmakers zum Aufsichtsrat kann erfreulicherweise festgestellt werden, dass<br />
er in seiner neuen Rolle eng mit Vebego verb<strong>und</strong>en bleibt <strong>und</strong>, vor allem auch, dass das Unternehmen über<br />
die Werte <strong>und</strong> Qualitäten verfügt, aus eigener Kraft fortzubestehen. Mit fast 47.000 Mitarbeitern verfügen<br />
wir über jede Menge Inspiration <strong>und</strong> Ideen <strong>und</strong> Innovations ist unser Labor, in dem wir die Ideen umsetzen.<br />
Bei Vebego geht es um die praktische Arbeit, die tägliche Praxis, in der es unser Bestreben ist, fachliches<br />
Können gross zu schreiben. Um dies zu erreichen, lassen wir uns nicht von Modeerscheinungen<br />
beeinflussen, hüten uns vor Betriebsblindheit <strong>und</strong> nehmen uns viel Zeit für die ständige Ausbildung,<br />
Begleitung <strong>und</strong> Unterstützung der Fachleute in allen Bereichen des Unternehmens.<br />
Unser Vertrauen in die Kraft des fachlichen Könnens scheint ansteckend zu sein. Das zeigt schon allein die<br />
Anzahl der Jointventures, die wir 2010 gründeten, einerseits im Ges<strong>und</strong>heitswesen zusammen mit<br />
Einrichtungen, für die wir zum Teil bereits seit Jahrzehnten arbeiten, <strong>und</strong> andererseits im Bereich der<br />
sozialen Arbeitsbeschaffung, in dem wir Öffentlich-Private Allianzen eingehen. Vertrauen in fachliches<br />
Können als Schlüssel zum Erfolg wird ausserdem an der Begeisterung deutlich, mit der Hago Next<br />
empfangen wurde.<br />
Für diesen neuen Stern am Firmament hat Innovations ein Kompliment verdient. In einem Markt, der derart<br />
unter Druck geraten ist, dass die Belegschaft Änderungen forderte, wurde beschlossen, mit Hago Next zur<br />
Basis zurückzukehren. Dazu gehören sichtbare, ansprechbare Reinigungskräfte, die so viel wie möglich<br />
tagsüber am Einsatzort arbeiten. Sie sind mit Smartphones ausgestattet, die an ein intelligentes Portal<br />
gekoppelt sind <strong>und</strong> dadurch optimale Transparenz <strong>und</strong> Steuerungsmöglichkeiten der zu erbringenden<br />
Leistungen ermöglichen.<br />
Es ist eine Sache, Entwicklungen gegenüber offen zu sein <strong>und</strong> Chancen zu begrüssen; Vebego unterscheidet<br />
sich meiner Meinung nach dadurch, dass diese auch wirklich umgesetzt <strong>und</strong> genutzt werden. Dabei denke<br />
ich nicht nur an die Schnelligkeit <strong>und</strong> die Begeisterung, mit der Hago Next eine nachhaltige Alternative in<br />
der Branche eingeführt hat. Ich denke zum Beispiel auch an Alpheios, das Alpha D 3 -Fogging erfolgreich<br />
eingeführt hat. Diese Desinfektionsmethode für MRSA-Bakterien kann jetzt auch für die Bekämpfung von<br />
Viren eingesetzt werden. Und, um noch ein weiteres Beispiel zu nennen: Orbis Thuiszorg <strong>und</strong> Assist haben<br />
erfolgreich zusammengearbeitet, um gemeinsam hochqualitative, professionelle <strong>und</strong> bezahlbare<br />
Ges<strong>und</strong>heitsdienste anzubieten.<br />
Dies alles sind Beispiele für fachliches Können, wenn es um Erkennen, Unternehmen, Durchgreifen <strong>und</strong><br />
Umsetzen geht. Es ist die Aufgabe von Vebego, dieses Können zu unterstützen, <strong>und</strong> zwar möglichst<br />
unbürokratisch. Wir machen Mitarbeiter mit Ideen nicht m<strong>und</strong>tot, indem wir ihre Ideen nicht ernst nehmen,<br />
sondern unterstützen sie <strong>und</strong> führen Machbarkeitsstudien aus. Manager, ich selbst eingeschlossen, werden<br />
regelmässig „zurück zur täglichen Arbeitspraxis“ geschickt. Denn Wachstum durch Vertrauen in fachliches<br />
Können wird letztlich auch dadurch gefördert, dass wir uns als Organisation auf unser Fachgebiet<br />
konzentrieren. Oder anders gesagt: Je effektiver Vebego fachliches Können fördert <strong>und</strong> Hindernisse aus<br />
dem Weg räumt, desto grösser ist das Vertrauen, das wir in das Jahr 2011 haben dürfen.<br />
Ronald Goedmakers<br />
Vorstandsvorsitzender<br />
Vebego International<br />
April 2011<br />
Jahresbericht 2010<br />
ng zwischen Vebego-Unternehmen: http://bit.ly/aqWjgk über @addthis ependers Neue Website von Vebego ist live! www.vebego.nl #vebego @vebegomensen rgoedmakers Tochter hat Halsentzündung <strong>und</strong><br />
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