RIEGA Magazin Feb 23

MEIN JOB BEI RIEGA
Interview mit Geschäftsführer Georg Riegel jun.
Wann haben Sie im Familienunternehmen angefangen?
Wie war Ihr bisheriger Werdegang? Wie sind Sie zum
Geschäftsführer geworden?
Eigentlich bin ich jetzt seit fast 30 Jahren dabei. *lacht*
Wenn auch anfangs weniger tatkräftig. Ich habe dann früher
bei den ersten Kochveranstaltungen mitgeholfen und mein
Taschengeld aufgebessert.
Nach meinem Abitur habe ich dual studiert. Neben einer
kaufmännischen Ausbildung bei Miele in Hamburg habe ich
in Stuttgart Handelsbetriebslehre studiert. Mit dem Bachelorabschluss
und der Praxiserfahrung bin ich dann zurück in
die Firma als wir 2015 mit den Planungen für den Neubau angefangen
haben. Um meinen Vater zu unterstützen bin ich
direkt in die Geschäftsführung eingestiegen und habe nach
und nach meine Zuständigkeitsbereiche übernommen.
Waren Sie ein vorbildlicher Schüler?
Nein, ich war immer irgendwo im (unteren) Mittelfeld. Ich
habe eigentlich eher durch Fleiß und Cleverness gepunktet,
als durch reines Wissen. Hätte ich früher mal gewusst, was
ich heute wirklich brauche, dann hätte ich da besser aufgepasst.
Wollten Sie als Kind nichts anderes werden?
Als kleiner Junge hatte ich immer so die Fantasie, Gelenkbusfahrer
zu werden, aber ich habe tatsächlich nie darüber nachgedacht
etwas anderes zu machen. Mein Vater war schon
immer sehr präsent in der Rolle als Unternehmer. Das prägt
in der Jugend natürlich und schärft den Sinn schon in diese
Richtung.
Was hat Sie während der Zusammenarbeit mit Ihrem Vater
besonders geprägt?
Mein Dad führt den Betrieb sehr familiär. Ich finde, er versucht
möglichst auf alle Bedürfnisse jedes einzelnen zu
schauen. Eine Entscheidung wird immer sehr sozial betrachtet,
da gibt’s nicht immer ein schwarz oder weiß.
Würden Sie Ihren Sohn auch wieder Georg nennen?
*lacht* Ich finde die Vorstellung witzig, aber könnte mich
da jetzt noch nicht festlegen. Als Kind fand ich den Namen
immer komisch, auch weil kaum jemand in meinem Alter
so heißt. Jetzt finde ich gerade das an dem Namen ganz
spannend. Also wer weiß.
Was macht RIEGA für Sie zu einem besonderen Arbeitgeber?
Als Familienunternehmen schließen wir langfristige Verträge
mit unseren Mitarbeitern und Kunden ab und versuchen
uns dadurch von anderen Wettbewerbern abzugrenzen.
Wir sind kein unpersönlicher Konzern, sondern man
kennt sich bei RIEGA. Wir haben tatsächlich immer eine
offene Türe, wenn jemand Bedarf an einem Gespräch hat.
Das gilt nicht nur für Kunden, sondern ebenso für Mitarbeiter.
Es wird auch gerne genutzt, das finde ich sehr gut!
Was machen Sie zum Ausgleich nach der Arbeit?
Ich wünschte, ich könnte mehr Sport zum Ausgleich treiben.
Aber das merken hier alle sofort, wenn ich mich mal
wieder sportlich betätigt habe, weil ich dann drei Tage lang
gequält von Muskelkater wie ein Uropa durch die Gänge
schleiche. Dann zieh ich mich entweder am Geländer die
Treppe hoch oder fahr mit dem Aufzug in den ersten Stock.
Und dann weiß man sofort, dass man gut vor mir weg laufen
kann.
Welches sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen
in den nächsten Jahren?
Wenn es uns an etwas nie ausgeht, dann sind es die Herausforderungen.
Und da kommen ständig neue hinzu, die
es vor ein paar Jahren vielleicht noch gar nicht gegeben hat.
Am wichtigsten finde ich, dass man immer optimistisch
nach vorne sieht. Es hat die letzten 100 Jahre funktioniert,
es findet sich bestimmt auch ein Weg für die nächsten.
Und der wird auf jeden Fall sehr gut!
Und was unterscheidet Ihren Führungsstil im Vergleich zu
dem Ihres Vaters?
Ich gehe die ganze Sache viel analytischer an mit Zahlen und
Daten. Ich stecke viel in Excel Listen und bin dann ganz froh,
wenn mich mein Dad zurück holt. Da ergänzen wir uns ganz
gut.
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