Patient 02/2023

Ausgabe 02/2023
PATIENT
MEDIZIN UND GESUNDHEIT IM KLINIKUM HEIDENHEIM
Im Fokus:
MEHR
PATIENTEN-
SICHERHEIT
durch innovative
Techniken
KLINIK FÜR RADIOLOGIE
Genauestens hineingeschaut
DREIDIMENSIONALE OPTIK
Mehr Sicherheit bei
Schlüsselloch-Operationen
Foto: ©sdecoret - stock.adobe.com
www.kliniken-heidenheim.de

2| THEMA
Inhalt:
04
08
12
13
14
15
16
18
20
22
22
24
03 Vorwort
Zwischen Historie und Zukunft
Jubiläen groß gefeiert
50 Jahre Klinikum auf dem Schlossberg und 25 Jahre Reha-Klinik Giengen
Genauestens hineingeschaut
Bestechende Bilder für präzise Diagnosen und schonende Therapien
Weiterer Neubau für die Patientenversorgung
Haus L nimmt Gestalt an
Rohbau steht
Neubau Dialyse mit 45 Appartements für Mitarbeitende
Neuigkeiten und Trends
Lotsenservice und Bio-Auszeichnung
Unser Küchentipp
und Kreuzworträtsel
Dreidimensionale Optik im „Endoeye 3D“
Mehr Sicherheit bei Schlüsselloch-Operationen
Start der Spezialisierten ambulanten Palliativversorgung
Mehr Lebensqualität für Schwerstkranke
Projekt „Ambulante Operationen“
Nach der OP direkt wieder nach Hause
„Active Mobilisation System“
Wundliegen ist vermeidbar
Im Mittelpunkt
Herz, Nieren und Lunge
Kinder im Fokus
Profi-Pflege für die Kleinsten, Kleinen und schon Großen
26 Übersicht
Kompetenz auf einen Blick
Fotos: ©Kliniken Heidenheim
IMPRESSUM:
NOCH MEHR INFOS:
Herausgeber
Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH
Geschäftsführer Dr. Dennis Göbel
Schloßhaustraße 100, 89522 Heidenheim
Verlag
Heidenheimer Zeitung GmbH & Co. KG
Olgastraße 15, 89518 Heidenheim
Reg. Ger. Ulm HRA 660359
Komplementär
Heidenheimer Zeitung
Verlagsgesellschaft mbH
Reg. Ger. Ulm HRB660041
Geschäftsführer Martin Wilhelm
Redaktion
Klinikum Heidenheim, Unternehmenskommunikation
Fotos
Klinikum Heidenheim, Essinger Wohnbau,
a|sh sander.hofrichter architekten Gmbh, stock.adobe.com
Grafik & Herstellung
Susanne Beyrle, Heidenheimer Zeitung GmbH & Co. KG
Vertrieb
Heidenheimer Zeitung GmbH & Co. KG
Druckauflage 19.000 Exemplare
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Patient 02 | 2023
VORWORT | 3
Vorwort
ZWISCHEN HISTORIE
UND ZUKUNFT
Liebe Leserinnen und Leser
Es kommt vermutlich nicht allzu oft vor,
dass es innerhalb eines Jahres gleichzeitig
zwei Jubiläen und den Start eines
riesigen, zukunftsorientierten Bauprojekts
zu feiern gibt. Eine Rückschau auf Vergangenes
genauso wie den Ausblick auf Künftiges. Im Klinikum
Heidenheim hatten wir in diesem Sommer
Gelegenheit dazu.
Unser Mitarbeiterfest fiel zusammen mit den Jubiläumsfeiern
des Klinikums und der Rehaklinik Giengen
sowie der Verabschiedung unseres langjährigen
Pflegedirektors Klaus M. Rettenberger. Ein Highlight
der Feier, zu der wir rund 800 Anwesende begrüßen
durften, war ein Film, in dem ehemalige Führungskräfte
des Klinikums über ihre Erlebnisse aus fünf
Jahrzehnten Krankenhausentwicklung berichten.
Schauen Sie sich das Video auf unserer Website
an – es lohnt sich!
Einen weiteren Meilenstein haben wir mit der finanziellen
Bewilligung zum Bau von „Haus L“ erreicht. Das
Sozialministerium hat uns hierfür 78 Millionen Euro
aus dem Etat des Jahreskrankenhausbauprogramms
2023 zugesprochen. Wir sind dankbar, dass wir mit
diesen Fördergeldern und mit dem zusätzlichen Zuschuss
von 60,5 Millionen Euro, die der Landkreis
Heidenheim beisteuert, die Modernisierung unseres
Krankenhauses weiter vorantreiben können. Alle
Sanierungsmaßnahmen dienen dazu, Ihnen auch in
Zukunft die bestmögliche medizinische Behandlung
zukommen lassen zu können. Eine solche zukunftsorientierte
Behandlung hängt zum einen von den
baulichen Modernisierungen ab, zum anderen - und
das zählt noch mehr! - von engagierten und kompetenten
Mitarbeitenden, die sich stets weiterbilden, um
fachlich auf dem neuesten Stand zu sein. Komplettiert
wird die Profi-Pflege und -Medizin in unserem
Hause durch fortschrittliche Medizintechnik und Ausstattung.
Unsere Operateure haben dabei schon jetzt die
Zukunft immer im Blick: Mit innovativen Techniken
wie dem „Endoeye“ können die Ärztinnen der Klinik
für Frauenheilkunde und Geburtshilfe Schlüsselloch-
Operationen absolut sicher und präzise durchführen.
In der Klinik für Radiologie wenden die Ärztinnen
und Ärzte modernste bildgebende Verfahren an,
um Veränderungen an Gewebe, Muskulatur oder
Knochen zu erkennen, ohne dass der Patient
dadurch unnötig belastet wird.
Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre!
Ihre Krankenhausdirektion
Foto oben: Die Zukunft im Blick –
Innovative Technik „Endoeye“

4 |
Patient 02 | 2023
50JAHRE
KLINIKUM AUF DEM
SCHLOSSBERG
&

SCHWERPUNKTTHEMA | 5
25JAHRE
REHA-KLINIK
GIENGEN
Acht Zeitzeugen berichten
Ein Highlight des Jubiläums ist unser
Jubiläumsfilm, in dem acht Zeitzeugen
Einblicke in ihre persönlichen
Eindrücke und Erfahrungen aus 50
Jahren Klinikentwicklung geben.
Beeindruckend und berührend stellt
der Film die Geschichte und Entwicklung,
begonnen vom Spatenstich bis
heute, mit vielen Sequenzen aus fünf
Jahrzehnten vor.
Über diesen QR-Code geht’s zum
Film:

6| SCHWERPUNKTTHEMA
Patient 02 | 2023
Jubiläen groß gefeiert
50 JAHRE KLINIKUM AUF DEM SCHLOSSBERG
UND 25 JAHRE REHA-KLINIK GIENGEN
Landrat Peter Polta
hielt die Festansprache.
Seit 50 Jahren befindet sich das Klinikum
Heidenheim auf dem Schlossberg. Die
Meilensteine der medizinischen Entwicklung
des Krankenhauses standen bei
zahlreichen Anlässen im Mittelpunkt des Interesses.
Aber nicht nur das Klinikum in Heidenheim
feierte ein goldenes Jubiläum. Auch die Geriatrische
Rehabilitationsklinik Giengen hatte eine
Wegmarke erreicht: Sie ist in diesem Jahr 25 Jahre
alt geworden.
Bereits auf der Zufahrt machen Flaggen am Kreisverkehr
zum Klinikhaupteingang auf das Jubiläum
aufmerksam. In der Eingangshalle informiert anschließend
eine großformatige Leinwand über die
bedeutendsten Meilensteine der Krankenhausentwicklung.
Feierlicher Höhepunkt des Jubiläumsjahres
Beim Mitarbeiterfest Anfang Juli feierten rund 800
Gäste auf dem Gelände des Heidenheimer Naturtheaters
ein gelungenes Fest und verabschiedeten
gleichzeitig den ehemaligen Pflegedirektor,
Klaus M. Rettenberger, in den Ruhestand.
Landrat Peter Polta hielt die Festansprache. Er
bezeichnete das Band zwischen Landkreis und
Klinikum als eng und fest. Das Klinikum sei wichtig
für den Landkreis, und man werde alles tun,
damit es in kommunaler Trägerschaft bleibt. Die
seit 2009 laufende Modernisierung des Klinikums
werde mit dem nächsten Bauabschnitt, dem Neubau
von Haus L, fortgesetzt. Der Landkreis sei
bereit, einen hohen Anteil der Investitionskosten,
die nicht vom Sozialministerium gefördert werden,
zu übernehmen. Mehr Infos zum Bau von
Haus L in unserem separaten Artikel auf Seite 12.
Persönliche Erlebnisse und Eindrücke
„
unserer ehemaligen Führungskräfte
Das war eine ganz entscheidende
Verbesserung vom alten ins
neue Krankenhaus.
Es lagen Welten dazwischen.
Hans-Otto Grau (88 Jahre)
Langjähriger Krankenhausdirektor:
„
1984 bis 1999
1973 mussten 360 Patienten verlegt
werden. Dies erfolgte mit Unterstützung
der Bundeswehrsoldaten aus
Kempten – ohne jegliche Probleme.
Wir waren uns nicht immer einig, aber
Uneinigkeiten gingen nie bis an die Basis.
Dr. Dieter Timm (82 Jahre)
Ehemaliger Chefarzt der Klinik für
Viszeral-, Thorax- und Gefäßchirurgie
(Chirurgie I): 1978 bis 2005
Wir sind 1973 mit 656 Planbetten
in acht Haupt- und drei Belegabteilungen
gestartet.
Wir wurden oft als Musterkrankenhaus
im Land bezeichnet –
Man begann, Pflege zu planen: Was ist für
den Patienten an pflegerischen Maßnahmen
notwendig? Es wurden Stationsleitungs-
„
lehrgänge im Haus eingeführt. Viele Schüler,
die hier die Ausbildung absolviert haben, sind
anschließend hiergeblieben, und wir haben
Weiterbildungen in Intensivpflege angeboten.
Wir haben auch mehr und mehr junge Männer
ausgebildet: Auf den Stationen, auf denen
Männer mitgearbeitet haben, war es
einfach anders und aus
“
ihrer Sicht positiver.
Die kurzen Wege im Krankenhaus und
die Tatsache, dass wir uns alle kannten,
waren wichtige und liebenswerte Dinge,
die es möglich machten, Streitereien und
Konkurrenz untereinander im direkten
Gespräch teilweise sofort zu vermeiden
oder aus dem Weg zu räumen.
Wir sind Lehrkrankenhaus der Universität
Ulm geworden. Die Spezialisierung in der
Medizin schritt rasch voran: Es erfolgte
eine hervorragende Ausgangsbasis für
die Weiterentwicklung des Hauses.
Das Klinikum Heidenheim war erster
Standort in der Region Ost-Württemberg
für einen Linksherzkathetermessplatz
und einen Kernspintomographen.
Hinzu kamen die Psychiatrie
und die
“
Strahlentherapie.
Hanna Stängle-Deharde (87 Jahre)
Langjährige Pflegedirektorin des
Klinikums: 1973 bis 1995
hier die Aufteilung der Chirurgischen
Abteilung in eine Bauch-, Thorax und
Gefäßchirurgie sowie eine Unfall- und
Wiederherstellungschirurgie.
Die minimal-invasive bzw. laparoskopische
Chirurgie bildete einen Meilenstein. 1991
waren wir eines der ersten Krankenhäuser in
Baden- Württemberg, die laparoskopisch
eine Galle entfernten.
“
Ein rechtes Highlight!

Patient 02 | 2023
SCHWERPUNKTTHEMA | 7
„
Es war zu unserer Zeit im Grunde
immer eine permanente positive Entwicklung,
was die Solidität der Arbeit
und die Aufgabenbestellung betraf.
Wir waren Ende der 1970er-Jahre
der zweite Landkreis nach Stuttgart
in Baden-Württemberg mit einem
neu etablierten, funktionierenden
Rund-um-die-Uhr-Notarztwesen.
„
Das Miteinander war damals,
“
im Gegensatz zu heute,
für mich selbstverständlich.
1998 haben wir uns Gedanken gemacht:
Wie geht es weiter mit dem
in die Jahre gekommenen Haus mit
Dreibettzimmern, ohne Nasszellen?
Dr. Dieter Heitmann (86 Jahre)
Langjähriger Ärztlicher Direktor und
Chefarzt Anästhesie und operative
Intensivmedizin: 1983 bis 2000
Die Radiologie mit MRT befindet sich
heute rund zehn Meter von der Notaufnahme
entfernt. Das ist wichtig
für die Notfallversorgung.
Klaus Rettenberger (66 Jahre)
Ehemaliger Direktor Pflege und
Prozessmanagement:
1998 bis 2023
„
Die Ansprüche sind anders geworden,
aber auch medizinische Notwendigkeiten
haben sich verändert. Die Abläufe
haben nicht mehr gepasst.
Aus einer in den 1970er-Jahren gebauten
Struktur in einen 2020 gebauten
OP-Saal wie in Haus K zu kommen,
eröffnet eine andere Welt, auch hinsichtlich
Ausstattung oder Wegen.
Beharrlichkeit sowie das Sammeln und
der stete Austausch von Argumenten
bildeten die Grundlage, die zum ersten
Meilenstein führte: dem Haus C.
Zur Marke des Klinikums Heidenheim
gehört schon immer Personal, das zum
“
Haus steht und hier auch lange bleibt.
Im Sozialministerium hingegen wurde
das Klinikum Heidenheim als durchaus
modern beurteilt, höchstens die Sanierung
der Nasszellen käme in Frage.
Hermann Mader (69 Jahre)
Ehemaliger Landrat und Aufsichtsratsvorsitzender
der Klinik-
„
Gesellschaft: 2004 bis 2012
Nach Inbetriebnahme von Haus C
habe ich den Projektfortgang auf
Seiten des Klinikums mit dem Neubau
und der Organisation der Inbetriebnahme
von Haus K begleitet.
Manche Erfahrungen aus Heidenheim
werden sicherlich in künftige
Krankenhausplanungen einfließen.
„
Die Helligkeit der Patientenzimmer, große
Fensterfronten und vieles mehr wird von
den Menschen geschätzt. Es ist toll, was
Ihr hier für die Patientenversorgung hergebracht
und möglich gemacht habt.
Es galt so zu bauen, dass die Prozessabläufe
dem Klinikum, den Menschen
und der Gesellschaft dienen.
Der Kreistag musste für dieses neue
Konzept anstelle des bisher favorisierten
reinen Bettenhausneubaus rechts
an der Einfahrt gewonnen werden.
Wichtig sind immer ein Miteinander
und die Mitnahme aller Beteiligten,
wenn man was bewegen will. Man
Ein Beispiel ist die Öffnung von Türen,
denn Architekten planen bisher
Türen generell andersherum, als Nutzer
im Krankenhaus sie brauchen.
Warum? Weil ein Architekt noch nie
“
jemanden mit einem Rollstuhl
zur Toilette gebracht hat.
“
Reiner Genz (65 Jahre)
Langjähriger Geschäftsführer der
Klinik-Gesellschaft: 1999 bis 2016
muss aufklären und sagen, wo man hinwill.
Das ist damals gelungen. Mit der daraus
resultierten Entscheidung hat der Kreistag
das Klinikum zukunftsfähig gemacht.
Das Klinikum ist medizinisch und pflegerisch
hervorragend aufgestellt.
Das ist die Basis für eine
“
gute Zukunft des Hauses.
Manfred Kiss (64 Jahre)
Früherer Stationsleiter und verantwortlich
für 10 Jahre Bau-Assistenz:
1982 bis 2023

8 |
Patient 02 | 2023

Patient 02 | 2023
MEDIZINISCHER SCHWERPUNKT | 9
Genauestens hineingeschaut
BESTECHENDE BILDER
FÜR PRÄZISE DIAGNOSEN UND
SCHONENDE THERAPIEN
Das Institut für Radiologie ist auf über 2.000 Quadratmetern Fläche in Ebene 0 von Haus K
untergebracht und dient allen medizinischen Disziplinen des Hauses als Zentrum für hoch
moderne bildgebende Diagnostik und Therapie.
Es umfasst die Bereiche Röntgendiagnostik,
Computer- und Magnetresonanztomographie,
Mammographie,
Angiographie und Ultraschalldiagnostik.
Durch seine Lage unmittelbar neben
der Zentralen Notaufnahme, quasi Tür an
Tür und nur eine Etage unterhalb des neuen
OP-Zentrums, ist das Institut zu den wichtigsten
Schnittstellen in der Nachbarschaft
optimal vernetzt. Von den kurzen Wegen
profitieren sowohl Mitarbeiter als auch Patienten.
Mit den neuen Technologien moderner Bildgebungsverfahren
ist das Qualitätsniveau erneut
gestiegen, und dies bei erheblicher Strahlenreduktion
– ein Standard, von dem Patienten auf
viele Jahre hinaus profitieren werden. Das Team
um Chefarzt Dr. Jan-Peter Schenkengel stellt nun
in angenehmer Atmosphäre einen patientenorientierten,
reibungslosen Ablauf aller Untersuchungen
sicher.
Das Institut für Radiologie ist in allen Bereichen
vollständig digitalisiert. Arbeitsschwerpunkte sind
die Schnittbildverfahren (CT und MRT) sowie die
interventionelle therapeutische Radiologie. Die
nunmehr zur Verfügung stehenden Techniken erweitern
und verbessern unter anderem die Prostata-
Diagnostik, die MR-gestützte Mamma-Diagnostik
und nicht zuletzt die Cardio-Diagnostik.
Angiographie
Im Institut kommt ein innovatives Angiographie-System
für die präzise Darstellung von Gefäßerkrankungen
zum Einsatz. Entsprechend werden
im Zuge der Angiographie auch minimal-invasive
Therapien durchgeführt, zum Beispiel die Behandlung
von bösartigen Bauchtumoren wie die der
Leber oder der Nieren. Bei plötzlich auftretenden
Krankheitsbildern werden auch akute Blutungen
verschlossen oder akute Gefäßverschlüsse wieder
eröffnet.
Computertomographie (CT)
Die Computertomographie (CT) ist eine spezielle
3D-Röntgenuntersuchung, mit der so genannte
Schnittbilder des Körpers angefertigt werden. Die
Radiologie verfügt über zwei hoch moderne
Computertomographen: einen so genannten
64-Zeiler sowie ein 128-Zeilen-Gerät der neuesten
Generation, die mit einer für den Patienten
deutlich geringeren Strahlenbelastung arbeiten.
Diese Computertomographen zeichnen sich durch
eine herausragende Auflösung aus und stellen damit
die Basis für detailgenaue Befunde und Therapien
dar, so zum Beispiel bei der präzisen Analyse
von Gefäßverengungen oder Tumorlokalisationen
sowie bei minimal-invasiven Therapien.
Die dünnen Einzelschichtaufnahmen lassen sich
mit einer Bildnachbearbeitung zu komplexen
3D-Darstellungen zusammenfügen. So gelingen
präzise Untersuchungen aller Körperteile, sozusagen
vom Scheitel bis zur Sohle.
Bild oben: Angiologie
Großes Bild links:
Abdomen: Darstellung des
Unterleibs
ZENTRALE LAGE:
NÄHE ZUR NOTAUFNAHME UND ZUM OP-ZENTRUM
Die Untersuchungen nehmen nur sehr wenig Zeit
in Anspruch. Für Patienten, insbesondere ängstliche
Menschen, bedeutet dies weniger Stress und
mehr Komfort.

10| MEDIZINISCHER SCHWERPUNKT
Patient 02 | 2023
CT (Computertomographie)
Magnetresonanztomographie
(Kernspintomographie)
Die Kernspintomographie ermöglicht eine detailgetreue
Schnittbilddiagnostik ohne Röntgenstrahlen.
Dabei erzeugt ein Magnet mit hoher Feldstärke
kontrastreiche Bilder aller Körperregionen.
Auch hier kommen zwei gleichzeitig betriebene
1,5 Tesla-Kernspintomographen (MRT) zum Einsatz
und sorgen für einen effektiven Patientenablauf
mit zum Teil erheblich reduzierten Wartezeiten.
Die besonders große Öffnung für die
Patientenliege und der hell beleuchtete Untersuchungstunnel
des neuesten Gerätes sorgen dafür,
dass auch unter Platzangst leidende Patienten
deutlich problemloser untersucht werden können.
Wesentlicher Schwerpunkt ist die frühestmögliche
Diagnose von Schlaganfällen durch verschiedene
Gefäßdarstellungen. Weitere Schwerpunkte, neben
neurologischen Fragestellungen, bilden der
gesamte Bauchraum, die Diagnostik von Gelenken,
Brustdrüse und Prostata.
Konventionelles Röntgen
Das Institut verfügt über zwei neue konventionelle,
direkt nebeneinander liegende Röntgengeräte.
Zusätzlich steht ein Gerät der neuesten Generation
zur Verfügung. Die Bandbreite der Untersuchungen
der modernen digitalen High-End-Röntgengeräten
reicht damit von der routinemäßigen
Radiographie bei Trauma- und Notfallpatienten
bis hin zur anspruchsvollen Bilddiagnostik bei orthopädischen
Fragestellungen. Die Röntgendiagnostik
ermöglicht unter anderem auch die Darstellung
des Magen-Darm-Trakts sowie Untersuchungen
anderer Organsysteme, inklusive verschiedenster
Gefäßdarstellungen.
Mammographie
Hierbei handelt es sich um eine Röntgenuntersuchung
zur Beurteilung der Brustdrüse. Die Mammographie
des Instituts deckt alle Anforderungen
an eine moderne Darstellung der Brustdrüse ab,
um krankhafte Veränderungen möglichst früh zu
erkennen. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, Tumore
vor einer Operation mit einem Draht zu markieren,
um der Gynäkologie einen möglichst schonenden
und sicheren Operationsweg zu
ermöglichen. Seit Anfang dieses Jahres kann zusätzlich
eine so genannte Tomosynthese durchgeführt
werden: Dabei wird die Brust schichtweise
aus unterschiedlichen Winkeln untersucht. Dieses
Verfahren ermöglicht es, beispielsweise sehr dichtes
Brustdrüsengewebe besser zu beurteilen.
Ultraschall
Mit dem Ultraschallgerät lassen sich strahlungsfreie
Bilder des Bauchraums, des Bewegungsapparats
und der Gefäße darstellen. Die Ultraschalldiagnostik
unterstützt in besonderem Maße die Unterscheidung
zwischen gutartigen und bösartigen Veränderungen.
Sie eignet sich besonders gut für schnelle,
gezielte Kontrollen bekannter Erkrankungen sowie
für Erstuntersuchung von Notfallpatienten.
Fazit
Mit dem neuen Institut für Radiologie und
dem MVZ verfügt das Klinikum über ein breites
Spektrum hoch moderner, äußerst präziser
bildgebender Diagnostik und interventioneller
Therapie in der stationären und
ambulanten Patientenversorgung. Die zentrale
Lage der Radiologie ermöglicht eine optimale,
zeitnahe Patientenversorgung. Gerade
kritisch kranke Patienten profitieren von
den kurzen Wegen. Bei allem Streben um die
optimale technische Ausstattung und die
kontinuierliche Erweiterung von diagnostischen
und therapeutischen Verfahren steht
aber unverändert das persönliche Wohl der
Patienten im Zentrum der Arbeit.

Patient 02 | 2023
MEDIZINISCHER SCHWERPUNKT | 11
MRT Interventionelle Radiologie Röntgen
Ihre Ansprechpartner in der Klinik für Radiologie und dem MVZ Radiologie
Medizinisches Versorgungszentrum Radiologie (MVZ)
Radiologische Untersuchungen können Patienten
auch ambulant vornehmen lassen: im MVZ
Radiologie. Gegründet im Sommer 2021, befindet
es sich in Ebene 0 des Hauses K; der Weg
dorthin wird ab der Eingangshalle ausgewiesen
(Beschilderung „Der Roten Route folgen“).
Die Radiologie ist damit neben der Gynäkologie
sowie der Kinder- und Jugendmedizin der
inzwischen dritte Fachbereich, den das Medizinische
Versorgungszentrum im Klinikum Heidenheim
anbietet. Der Zugang ist barrierefrei,
Parkmöglichkeiten sind auf dem Klinikgelände
vorhanden.
Anmeldung:
Terminvereinbarung:
Telefon +49 7321- 33 97300 oder E-Mail:
info.radiologie@mvz-kliniken-heidenheim.de.
Terminzeiten:
Montag bis Donnerstag 8:00 Uhr - 16:00 Uhr
und Freitag 8:00 Uhr - 14:00 Uhr
Dr. Jan-Peter Schenkengel
Chefarzt
Institut für Radiologie
Dr. Martin Rombusch
Leitender Oberarzt Facharzt für
Radiologie
Elke Wiedenmann
Oberärztin
Radiologie
Dr. Georg Opatschek
Oberarzt, Radiologe,
Schwerpunkt MRT/Schnittbilddiagnostik,
Mammographie
Christine Deyhle
Radiologin

12| BAUFORTSCHRITTE
Weiterer Neubau für die Patientenversorgung
HAUS L NIMMT GESTALT AN
Patient 02 | 2023
Auf den Bildschirmen der Planer sieht man es schon: Dank moderner Simulationssoftware ist das
neue Gebäude zumindest visuell schon erfahrbar. In drei Jahren soll es auch physisch erlebbar sein.
Das Ziel, ein „Klinikum der kurzen Wege“ zu schaffen, rückt mit dem Bau von Haus L näher.
Das Kabinett des Landes Baden-Württemberg hat
das Jahreskrankenhausbauprogramm 2023 mit
einem Volumen von 248 Millionen Euro beschlossen.
Der größte Block des Förderprogramms ist
das Klinikum Landkreis Heidenheim mit seinem
Bauabschnitt IIIa als Teil der Gesamtsanierung.
Die geplanten Gesamtkosten für das Haus L belaufen
sich auf 138,5 Millionen Euro. Diese tragen
das Sozialministerium Baden-Württemberg und
der Landkreis Heidenheim gemeinsam. Das Klinikum
erhält 78 Millionen Euro Fördergelder aus dem
Sozialministerium, der Kreistag hat einem 60,5
Millionen-Zuschuss zugestimmt.
Bis Mitte 2026 soll auf der freigeschaffenen Fläche
zwischen Haus C, Haus K und dem alten Bestandsgebäude
von Haus B ein sechsgeschossiger
Neubau entstehen, mit fünf Geschossen für
die Patientenversorgung sowie Technik- und Umkleideräumen
im Untergeschoss. Die gesamte
Geschossfläche (Bruttogrundfläche) des Neubaus
beträgt 25.000 m².
Folgende Kliniken und Abteilungen werden dort
einziehen: die Akutgeriatrie und eine Allgemeine
Pflegestation, die Endoskopie, die gynäkologische
Ambulanz, das Herzkatheterlabor, OP-Vorund
Nachbereitungsräume, die Kinder- und Aufnahmestation
der Klinik für Kinder- und
Jugendmedizin, die kassenärztliche Notfallpraxis,
der Kreißsaal und die Entbindungsstation, eine
Wahlleistungsstation und die Zentrale Patientenaufnahme.
Zukünftige Südansicht von Haus L
mit Eingang zur Kinderklinik
im Erdgeschoss
Weitere Infos über die
Meilensteine der Realisierung
finden Sie auf der „Bauseite“
unserer Klinik-Webseite:
www.kliniken-heidenheim.de
HAUS L
MIT INNENHOF

Patient 02 | 2023
Neubau Dialyse
DER ROHBAU STEHT
BAUFORTSCHRITTE | 13
Nach einem Jahr Bauzeit ist der Rohbau fertig.
Zwischen der derzeitigen Tagesklinik Psychiatrie
und der Tagesklinik Dialyse entsteht seit September
2022 die neue Dialyseklinik mit 45 Appartements
für Mitarbeitende des Klinikums in den
oberen Stockwerken. Die Fertigstellung des neuen
Gebäudes ist für das erste Quartal 2024 vorgesehen.
Der fünfstöckige Rohbau ist inzwischen
vollendet.
AUF DREI ETAGEN:
45 APPARTEMENTS FÜR MITARBEITENDE
Die Fassadenelemente der oberen drei Etagen
wurden vorgefertigt angeliefert und montiert,
ebenso die Nasszellen für die 45 Appartements
mit 25 m² Wohnfläche und eigener Küchenzeile.
Im rundum lichtdurchfluteten Erdgeschoss werden
die ambulanten Dialysepatienten künftig abseits
der Straßenfront in vollverglasten Räumen
behandelt.

14| NEUIGKEITEN UND TRENDS
„Team Patientenservice“ wieder aktiv
LOTSENSERVICE IM
EINGANGSBEREICH
Patient 02 | 2023
Was ist wo? Wie komme ich da hin? Nach einer fast dreijährigen pandemiebedingten Auszeit
ist seit Mai 2023 das neu formierte „Team Patientenservice“ mit fachkundiger Auskunft wieder zur Stelle.
Zur Zeit stehen sieben ehrenamtliche
Teammitglieder Patienten zur Seite,
denen man ansieht, dass sie Hilfe
brauchen. Dabei handelt es sich nicht
um medizinischen Rat, sondern um Orientierungshilfe,
Unterstützung bei der Anmeldungen,
Begleitung zu Stationen, Ambulanzen
oder klinischen Funktionsbereichen.
Vielleicht eine Aufgabe für Sie?
Wer gerne soziale Verantwortung in der Arbeit für
Patienten übernimmt, Freude am Umgang mit hilfsbedürftigen
Menschen hat, sowie Geduld, Einfühlungsvermögen,
Kooperations- und Kommunikationsbereitschaft
mitbringt, ist für diese Tätigkeit die richtige
Person. Wichtig zu wissen: Die Aufgaben berühren
keine typischen Tätigkeiten des Pflegedienstes oder
der konfessionellen Besuchsdienste.
Das Team mit Pflegedirektorin Elke Hoyer (rechts im Bild). Den ehrenamtlich aktiven Damen
gebührt großer Dank dafür, dass sie durch ihre Arbeit ankommenden Patienten bereits am
Eingang mit Rat und Tat helfen
Wer Interesse hat, selbst Mitglied dieses Teams zu
werden, kann sich an Pflegedirektorin Elke Hoyer
wenden. Übrigens: Die sieben Damen des aktuellen
Teams hätten nichts gegen einen Herrn einzuwenden.
Ehrenamt ist nicht nur weiblich.
Nachhaltigkeit im Klinikum Heidenheim
BIO-SPEISEPLANGESTALTUNG
MIT ZERTIFIKAT
Nachhaltigkeit zum Schutz der Umwelt: Regionale Speisen aus der Bio-Region, intelligente Speiseplangestaltung und Vermeidung
von Verschwendung. Diese Ziele hat sich das Klinikum auf die Fahnen geschrieben. Erste Maßnahmen greifen bereits.
Die Servizio Heidenheim GmbH, eine
Tochtergesellschaft der Kliniken Landkreis
Heidenheim gGmbH, gehört zu
den Leuchttürmen des baden-württembergischen
Projekts „Bio in der Gemeinschaftsverpflegung
in Bio-Musterregionen“.
Täglich bereitet sie rund 1.800 Mahlzeiten in drei
verschiedenen Menülinien und vielfältigen Kostformen
für die Verpflegung der Patienten zu. Einzelne
Lebensmittel sind auf „bio“ umgestellt worden. Inzwischen
liegt ihr Anteil bei 30 %. 2021 erfolgte der
Start für die Bio-Zertifizierung des Klinikums, 2022
konnte sie abgeschlossen werden. Das Ministerium
für Ernährung, Ländlichen Raum und Verbraucherschutz
des Landes Baden-Württemberg hat die
Klinik-Gesellschaft für die Teilnahme am Bio-Projekt
ausgezeichnet und damit vorbildliches Engagement
zur Förderung einer nachhaltigen, gesundheitsfördernden
und genussvollen Verpflegung gewürdigt.
Der Weg zu mehr Nachhaltigkeit führt dabei über
intelligente Speiseplangestaltung. Sie setzt einerseits
auf mehr regionale Produkten und Bioprodukte.
Gleichzeitig werden Speisen in Klimakategorien
ausgezeichnet, die Auskunft darüber geben, welche
Lebensmittel das Klima in welcher Weise belasten.
Ziel ist zudem die Vermeidung von Verschwendung
und der Überproduktion von Speiseabfällen, wobei
auch die Höhe der verworfenen Speisen sowie die
Zahl der Beköstigungstage und Belegungstage erfasst
werden.

Patient 02 | 2023
Unser Küchen-Tipp:
MOZZARELLA-HÄHNCHEN
MIT ARABISCHEM REIS
Das Diät-Team des Klinikums
setzt auf ausgewogene
Ernährung. Zum
Nachkochen zuhause
finden Sie in jeder Ausgabe
von PATIENT Tipps zur
Zubereitung ausgewählter
Speisen, die gesund
sind und gut schmecken.
Diesmal stellen wir Ihnen
Mozzarella-Hähnchen in
Basilikum-Sahnesoße mit
Arabischem Reis vor.
KÜCHENTIPP & RÄTSEL | 15
Zutaten für Zwei
Zwei Hühnerbrustfilets, 125 g
Cocktailtomaten, 100 ml Sahne,
100 g Mozzarella, 50 g Sahne-
Schmelzkäse, 30 g Parmesan,
eine Tasse Langkornreis, ½ Tasse
Fadennudeln,
¼ Topf Basilikum und
½ Esslöffel Öl.
Foto: ©HLPhoto, stock.adobe.com
Zubereitung:
Den Reis in viel Wasser eine Stunde einweichen
lassen, dann gut abtropfen lassen. Das
Fleisch waschen und trocken tupfen, dann
mit Salz und Pfeffer würzen. Die Hälfte des
Öls in einer Pfanne erhitzen und Filets darin
von allen Seiten circa fünf Minuten kräftig anbraten.
Die Tomaten waschen und halbieren,
Basilikumblätter abzupfen, waschen und fein
hacken. Die Sahne in einem Topf aufkochen
lassen, Schmelzkäse hineinrühren und
schmelzen lassen sowie mit Salz und Pfeffer
würzen. Anschließend 2/3 des Basilikums in
die Soße unterrühren. Das Fleisch und Tomaten
in eine gefettete Auflaufform geben, dann
die Soße darüber gießen, Mozzarella in kleine
Stückchen schneiden und auf dem Fleisch
verteilen. Danach den Parmesan darüber verteilen
und im vorgeheizten Ofen bei 180 Grad
circa 45 Minuten backen.
Das restliche Öl in einem ausreichend großen
Topf erhitzen, die Fadennudeln hinzufügen
und unter ständigem Rühren gleichmäßig
bräunen lassen. Den abgetropften Reis hinzufügen,
ebenfalls gut umrühren. Das Ganze mit
fünf Tassen Wasser auffüllen, kräftig salzen
und auf starker Hitze ohne Deckel zum Kochen
bringen. Danach einen gut schließenden
Deckel auflegen und noch einige Minuten bei
starker Hitze weiterkochen lassen. Abschließend
die Hitze so weit wie möglich reduzieren
und den Reis 30 Minuten dämpfen lassen.
Dann alles anrichten und mit dem restlichen
Basilikum garnieren.
Nährwert: 720 kcal, 34,8 g Eiweiß, 59,7 g Kohlehydrate
und 24,3 g Fett. Guten Appetit!
01
02
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09
10
11
12
Das Lösungswort lautet:
STOFFWECHSEL
Verkauf
geistlicher
Ämter
medizinisch:
untätig
arabisches
Fürstentum
Zuckerkrankheit
Infektionskrankeit
verdächtig,
merkwürdig
Material
der
Fensterscheiben
glattschaliger
Pfirsich
Windschattenseite
altmexikanisches
Volk
7
Seemannsgruß
Sitzgelegenheit
Scherz
populär
Vorname
der
Autorin
Blyton
10
Abbruch
eines
Gebäudes
Fremdwortteil:
halb
Kondolenz
8
9
11
Berliner
Flughafen
Wundheilcreme
medizinisch:
Luftröhre
unabhängig
medizinisch:
Knötchen
kriminalistischer
Begriff
Wegbereiter
zanken
4
Abk.: in
Insolvenz
erhöhte
Körpertemperatur
südamerikanischer
Kuckuck
dem
Namen
nach
Hochebene
Alleinlebender
Heilpflanze
Fremdwortteil:
fünf
Rasse
2
3
Tablette
Fremdwortteil:
um,
herum
Erhebung
auf einer
CD
Handrücken
Technisches
Hilfswerk
(Abk.)
Stern
in der
‚Leier‘
5
Zwist
obere
Mauerleiste
niederträchtig
Klostervorsteher
italienisch:
drei
1
Völkergruppe
12
6
Burg in
Nürnberg
Sitte,
Brauch
Abk.:
Rettungssanitäter
Frauentheaterrolle
Flugzeugbesatzung
Brettfuge
Initialen
des
Autors
Ambler
DP-1515-0820‡-16

3D-Optik Patient im Einsatz
16|
02 | 2023 bei
einem minimal-invasiven
Eingriff
Das „Endoeye 3D“
Das im Klinikum eingesetzte
3D-Videosystem besteht
aus einem Gerät mit einem
Videoprozessor und einer
Lichtquelle für zweidimensionale
Bildgebung, umschaltbar
auf dreidimensionale Sicht. Das
System bietet eine exzellente,
natürliche Farbwiedergabe,
eine helle, deutliche und naturgetreue
Tiefenwahrnehmung
sowie eine verbesserte Bildverarbeitung.
Die Betrachtung
in 3D ermöglicht eine Sicht
auf das Operationsfeld wie bei
einer offenen Operation.
Hierzu kommt ein Endoeye
2D-/3D-Videolaparoskop zum
Einsatz, das selbst in engen
Körperhöhlen die Vorteile einer
stabilen Sicht und ein leichtgängiges
Hantieren bietet.

Patient 02 | 2023
MEDIZINISCHE KOMPETENZ | 17
Dreidimensionale Optik im „Endoeye 3D“
MEHR SICHERHEIT BEI
SCHLÜSSELLOCH-OPERATIONEN
Bessere Sicht und damit mehr Sicherheit bei Schlüsselloch-Operationen –
das ermöglicht ein neues Gerät, das die Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe seit Kurzem
einsetzt. Das Videolaparoskop Endoeye 3D macht anatomische Strukturen im Bauchraum besonders
deutlich sichtbar und ermöglicht somit ein äußerst präzises Arbeiten.
Die Optik des „inneren Auges“ Endoeye fokussiert
automatisch und beschlägt in der
feuchten Umgebung des Körperinneren
bei Temperaturwechsel deutlich weniger
als herkömmliche Geräte. Da die 3D-Optik mit ihrem
weiten Sichtfeld von 67° die Organe im Bauch
dreidimensional erfasst, werden die Strukturen in
der Tiefe und somit die Operationsebene auf dem
Monitor im OP-Saal präzise und in naturgetreuen
Farben sichtbar. Dabei wiegt der Kamerakopf nur
290 g und lässt sich deswegen bestens bewegen.
Dem menschlichen Auge abgeschaut
Das Prinzip ist bestechend. Analog zu den beiden
menschlichen Augen ist die 3D-Optik an der
Spitze mit zwei Sensoren ausgestattet. Deren
Bilder werden in getrennten Kanälen weitergegeben
und bieten den Operierenden, die 3D-Brillen
tragen, auf dem Monitor einen dreidimensionalen
Eindruck. Jedes Brillenglas übermittelt
die Aufnahme eines Optik-Sensors. Das Gehirn
des Brillenträgers verarbeitet diese leicht unterschiedlichen
Bilder, ganz wie das menschliche
Auge Seheindrücke aufnimmt, und ist dann in
der Lage, die Dreidimensionalität zu erzeugen.
Da die operierende Ärztin der Frauenheilkunde
auf diese Weise ein Bild wahrnimmt, wie sie
es vom normalen Sehen her gewohnt ist, sind
Schlüsselloch-Operationen im Klinikum noch sicherer
geworden. Das Nähen und Knoten unter
der Bauchdecke erfordert weniger Zeit und ist
auch für Nachwuchskräfte schneller erlernbar.
Im Vergleich zu Schlüsselloch-Operationen mit
2D-Optik liegt der Zeitgewinn bei ungefähr 20 %.
Für Patientinnen verkürzt sich damit nicht nur die
Belastung durch den Eingriff; auch der Blutverlust
wird reduziert.
Ideal bei hohem Body-Maß-Index
Gerade auch bei Menschen mit hohem Body-
Maß-Index hat das 3D-Endoeye-Verfahren Vorteile.
Durch die bei solchen Personen erhöhte
Fetteinlagerung im Bauch bleibt weniger freier
Platz, um mit den Instrumenten zu arbeiten.
Eine naturgetreue Tiefenwahrnehmung unterstützt
in dieser Situation besonders, da wenig
Platz auch wenig Tiefe bedeutet.
Angesichte dieser Vorteile steigt die Bedeutung
der Schlüssellochtechnik in der Frauenklinik
stetig. Bei jeder Anwendung schätzt das gesamte
Team von Assistenzärztinnen über die
Oberärztinnen bis zur Chefärztin diese Spitzentechnik
aufs Neue. Nachwuchskräfte trainieren
an einer Simulationseinheit, dem Pelvitrainer,
für ihre künftige Arbeit mit dem Endoeye 3D.
Bild oben:
Laparoskop mit eingebauten
Kameras
Bild links unten:
Medizinische Instrumente
ermöglichen einen Zugang zu
Organen in einer Körperhöhle,
hier dem Bauchraum.
Bild rechts unten:
Operateure mit Assistenz

18 | LEUCHTTURMTHEMA
Patient 02 | 2023
Was wir tun:
Unser Ziel ist es, die Lebensqualität schwer kranker
Menschen in ihrem gewohnten häuslichen Umfeld
oder auch im Pflegeheim zu erhalten, zu fördern
und, wann immer möglich, zu verbessern. Im
Mittelpunkt unserer palliativen Betreuung steht die
Begleitung des Patienten und seines engsten Umfelds,
orientiert an seinen individuellen Wünschen
und Bedürfnissen.
„Sie sind um Ihrer selbst wichtig,
und Sie sind es bis zum letzten
Augenblick Ihres Lebens.
Wir werden alles in unserer Macht
Stehende tun, damit Sie nicht nur
in Frieden sterben, sondern auch
bis zuletzt leben können.“
Cicely Saunders (1918 - 2005):
Englische Krankenschwester, Sozialarbeiterin und Ärztin.
Sie ist die Begründerin der
modernen Hospizbewegung, und der Palliative Care.
Sie gilt als Pionierin der Palliativmedizin).

Patient 02 | 2023
LEUCHTTURMTHEMA | 19
Start der Spezialisierten ambulanten Palliativversorgung
MEHR LEBENSQUALITÄT FÜR
SCHWERSTKRANKE
Wo Heilung nicht mehr möglich ist, geht es darum, die Lebensqualität schwerstkranker Menschen
in ihrem gewohnten häuslichen Umfeld oder im Pflegeheim zu erhalten, zu fördern oder
wenn möglich zu verbessern.
Eine solche palliative Betreuung für Menschen
im Landkreis Heidenheim übernehmen
nun die Ärztinnen und Ärzte sowie
Pflegefachkräfte der Spezialisierten ambulanten
Palliativversorgung, kurz SAPV.
Als bisher nicht vorhandene Schnittstelle zwischen
der stationären palliativen Versorgung im
Klinikum, den Hausärzten und Pflegeheimen sowie
den Patienten und ihren Angehörigen schließt
die SAPV eine Versorgungslücke im Landkreis.
Die Koordination des Angebots übernimmt das Klinikum
Heidenheim. Als Kooperationspartner sind
Haus-, Fach- und Klinikärzte, ambulante und stationäre
Pflegeeinrichtungen, der ambulante Hospizdienst
und stationäre Hospize, Apotheken und
Sanitätshäuser dabei. Die Kosten der SAPV-Versorgung
übernehmen die Krankenkassen.
Bei der Vertragsunterzeichnung im Klinikum überreichte
Martin Kerler, stellvertretender Geschäftsführer
der AOK Ostwürttemberg allen Anwesenden
eine Blume und verglich das Bündnis zur
palliativen ambulanten Versorgung mit einem aus
vielen einzelnen Blumen bestehenden Strauß:
„Alle Beteiligten haben in der Vergangenheit für
sich allein bereits viel für die Versorgung schwerstkranker
Menschen im Landkreis getan – gemeinsam
wird das Angebot noch wirkungsvoller werden.“
Versorgungslücke im Landkreis Heidenheim geschlossen:
Zur Vertragsunterzeichnung für die Spezialisierte ambulante Palliativversorgung kamen
v.l.n.r. Alexander Akamphuber, Teamleitung SAPV der AOK Baden-Württemberg,
Dr. Christoph Ströhle, Ulrike Rettenberger, Koordinatorin SAPV am Klinikum Heidenheim,
Martin Kerler, stellvertretender Geschäftsführer der AOK Ostwürttemberg, Dr. Dennis
Göbel, Geschäftsführer Klinikum Heidenheim, Elke Hoyer, Pflegedirektorin Klinikum
Heidenheim, Frank Seifert, Geschäftsbereichleiter Versorgung der AOK Ostwürttemberg,
Dr. Matthias Müller, Oberarzt und Leitender Arzt SAPV am Klinikum Heidenheim.
Klinik-Geschäftsführer Dr. Dennis Göbel betonte,
dass es angesichts des demografischen Wandels
immer wichtiger werde, nachhaltige und wirtschaftlich
tragbare Strukturen zur medizinischen
Versorgung schwerstkranker Menschen aufzubauen.
Die SAPV sei dafür ein wichtiger Meilenstein.
Mehr zum Angebot der SAPV auf der Website des
Klinikums:
SAPV- Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH
(kliniken-heidenheim.de)
Veranstaltungshinweis:
Gut umsorgt am Ende des Lebens
Kommunale Gesundheitskonferenz:
Konzerthaus Heidenheim
Mittwoch, 25. Oktober 2023,
13.30 - 19.00 Uhr

02 20|
Patient 01 | 2023
| THEMA
Bild linke Seite, unten:
Vorbereitung einer Patientin
auf die ambulante Operation

Patient 02 | 2023
LEUCHTTURMTHEMA | 21
Projekt „Ambulante Operationen“
NACH DER OP DIREKT WIEDER
NACH HAUSE
Die Zahl ambulanter Operationen in Deutschland steigt seit Jahren stetig.
Allerdings finden bisher weniger als ein Viertel davon in Krankenhäusern statt.
Seit kurzem erfolgen Operationen im
Klinikum Heidenheim zunehmend im
„ambulanten Setting“. Hierzu wurden
ein OP-Saal sowie der Aufwachraum im
Altbau modernisiert und reaktiviert.
Studien zufolge könnten bis zu 40 % aller Krankenhausfälle
ambulant behandelt werden. Die Gesundheitspolitik
favorisiert aus wirtschaftlichen
Gründen ambulante Operationen. Klar ist, dass
die Zahl ambulanter Eingriffe künftig in relevantem
Maße zunehmen wird, da diese Leistungen - anders
als bisher - nur noch dann im stationären Bereich
erbracht werden dürfen, wenn eine stationäre
Durchführung anhand von medizinischen oder
sozialen Kriterien begründet wird. Dies überprüft
der Medizinische Dienst.
Das Klinikum Heidenheim folgt diesem Weg und
wird Zug um Zug die Zahl der Eingriffe in den operierenden
medizinischen Disziplinen auf ambulante
Verfahren umstellen.
Das ambulante Operieren und der damit verbundene
kurze Klinikaufenthalt ohne Übernachtung
im Klinikum unterliegt denselben hohen Qualitätsstandards
wie für stationär durchgeführte Operationen.
Die individuelle Entscheidung zum ambulanten Eingriff
erfolgt in Absprache mit dem Arzt der entsprechenden
medizinischen Fachklinik im Haus am
ersten Untersuchungstermin, der in der Regel bereits
Tage vor dem Operationstermin stattfindet.
Zu den operierenden medizinischen
Fachkliniken im Klinikum gehören:
- Viszeral- Thorax- und Gefäßchirurgie
- Orthopädie und Unfallchirurgie
- Frauenheilkunde und Geburtshilfe
- Urologie
Tipps für den OP-Tag
Kommen Sie nüchtern zur Aufnahme.
Bis zwei Stunden vor Ihrem OP-Termin
dürfen Sie klare Flüssigkeiten wie Kaffee
oder Wasser zu sich nehmen. Trinken
Sie an diesem Tag keinen Alkohol und
rauchen Sie nicht. Bleiben Sie die
nächsten 24 Stunden nicht allein und
bleiben Sie zur Erholung im häuslichen
Bereich. Ihre verordneten Medikamente
nehmen Sie mit einem kleinen Schluck
Wasser ein.
Bitte kommen Sie in bequemer Kleidung
oder bringen Sie für Ihr ambulant zu
operierendes Kind bequeme Kleidung,
das Lieblings-Kuscheltier, -Spielzeug
oder ein Buch mit.
Wir bitten darum, dass nur ein Elternteil
das Kind in die Klinik begleitet.
Nach einer Operation unter Narkose
werden Sie in unserem Aufwachraum
durch erfahrenes Pflegepersonal so lange
betreut, bis Sie unser Haus in einem stabilen
Zustand wieder in Begleitung verlassen
können. Bei eventuell auftretenden
Komplikationen steht sofort qualifiziertes
ärztliches und pflegerisches Personal
zur Verfügung. Bitte beachten Sie, dass
nach Entlassung am Operationstag eine
aktive Teilnahme am Straßenverkehr für
Sie nicht erlaubt ist. Sie müssen abgeholt
werden, und Sie benötigen eine häusliche
Betreuung.

22 |
Patient 02 01 | 2023 2022
Das Matratzensystem „Active
Mobilisation System“ (AMS)
dient zur Prophylaxe bei
Patienten mit niedrigem bis
hohem Dekubitusrisiko und
zur Therapie von Patienten mit
Dekubitus bis zur höchsten
Kategorie. Die Resonanz der
Patienten auf dieses System
ist positiv.
Innenleben der AMS-Matratze:
Die Schaumstofflamellen wölben
sich zur leichten Schräglagerung
des Patienten weich
nach oben.
Einfache Einstellung des Systems
„Active Mobilisation System“ (AMS)
Das AMS ist ein Hybridsystem, das Weichlagerung
und Wechseldruck mit automatischer
lateraler Positionierung, also von der Körpermitte
zur Seite, kombiniert. Viskoelastischer
Schaumstoff fördert die Bewegung durch
sanftes Umpositionieren und bietet gleichzeitig
wechselnde Druckentlastung. Für Patienten,
bei denen eine reguläre Dekubitusprophylaxe
wegen Demenz, Schmerz, Unruhe oder
Aggressivität nicht möglich ist, stellt das AMS
eine wirksame und gut verträgliche Versorgungsalternative
dar. Natürlich muss trotzdem
der Hautzustand einmal pro Schicht überprüft
werden. Geeignet hierfür ist der so genannte
„Fingerdrucktest“.

Patient 02 | 2023
STATIONSPORTRAIT| 23
„Active Mobilisation System“ (AMS)
WUNDLIEGEN IST VERMEIDBAR
Eine wichtige pflegerische Maßnahme zur Vermeidung eines Dekubitus bei bettlägerigen Patienten
ist deren regelmäßige Veränderung der Körperlagerung.
Die bekannteste Form ist die 30-Grad-
Schräglage. Hierbei wird entweder die
rechte oder linke Gesäß- beziehungsweise
Körperhälfte belastet. Diese eignen
sich zur Druckbelastung, da sie durch die Gewebemuskulatur
gut abgepolstert sind und sich keine
Knochenvorsprünge darunter befinden. Diese
Stellung kann mit Hilfe von zwei großen Kissen
erreicht werden, die auf die Hälfte gefaltet werden
Sie bietet jedoch nicht nur Vorteile: Vor allem Patienten
mit starken Schmerzen im Beckenbereich
und Patienten, die unter einer Demenz oder einem
verwirrten Zustand leiden, werden durch diese
aufwändige Maßnahme häufig in ihrer ohnehin
eingeschränkten Nachtruhe gestört.
Dagegen führt das AMS bei Patienten eigenständig
Schräglagerungen bis 30 Grad durch. Dabei
übernimmt das System die Bewegung und Körperlagerung
von einer Seite auf die andere Seite.
Dies geschieht langsam und kontinuierlich und
somit kaum wahrnehmbar für die Patienten. Wissenschaftliche
Untersuchungen und die eigenen
gesammelten Erfahrungen zeigen, dass dadurch
die Nachtruhe der Patienten deutlich verbessert
wird und die Patienten trotzdem eine effektive
Dekubitusprophylaxe erhalten.
Ein bemerkenswerter Nebeneffekt ist zudem die
zeitliche Entlastung des Pflegepersonals, das von
den mehrmals täglich notwendigen manuellen
Körperlagerungswechseln entlastet wird und die
dadurch gewonnene wertvolle Arbeitszeit anderweitig
einsetzen kann.
AMS-Steuerungseinheit
am Bett
Dekubitus: Die Bedeutung von Druckgeschwüren
Ein Dekubitus - das Wundliegen eines Patienten -
stellt in der pflegerisch-medizinischen Versorgung
immer noch ein großes Problem dar. Laut dem
Institut für Qualitätssicherung und Transparenz im
Gesundheitswesen (IQTIG) erwarben im Jahr 2020
0,4 % aller bundesweit stationär behandelten Patienten
(16,4 Mio.) im Krankenhaus einen Dekubitus
der Kategorien 2 bis 4. Jedes jahr entstehen in
den Krankenhäusern also 65.000 neue Druckgeschwüre
Mit dem „Fingerdrucktest“ lässt sich
ein Druckgeschwür identifizieren
Der Fingerdrucktest wird als Methode eingesetzt,
um einen Dekubitus von einer feuchtigkeitsbedingten
Hautschädigung zu unterscheiden.
Dabei wird mit einem Finger sanft
auf die gerötete Stelle gedrückt und nach dem
Loslassen beobachtet, ob die Rötung wieder
blass wird. Wenn die Rötung nach dem Drücken
auf der Hautpartie erhalten bleibt, liegt vermutlich
ein Dekubitus vor. Dieser Test gehört zum
Expertenstandard „Dekubitusprophylaxe in der
Pflege“. Es erfolgt eine Dekubituseinteilung in
folgende Kategorien:
Dekubitus-Kategorie 1:
Nicht-wegdrückbare Rötung mit klar definierter,
geröteter Hautstelle, manchmal auch ausgeprägt
als Schwellung, Verhärtung oder mit einem Wärmegefühl
an der Stelle. Die Rötung verschwindet erst
nach längerer Zeit, mehreren Stunden oder Tagen,
wenn kein Druck auf die Hautstelle ausgeübt wird.
Dekubitus-Kategorie 2:
Teilverlust der Haut mit wassergefüllten Blasen
(ohne Verfärbung) und oberflächlichen Wunden
(ähnlich einer Hautabschürfung).
Dekubitus-Kategorie 3:
Vollständiger Hautverlust, wobei das Unterhautfettgewebe
sichtbar wird, hingegen Knochen,
Sehnen oder Muskeln nicht offen liegen. Es
können Beläge vorhanden sein, die aber nicht die
Tiefe des Gewebeverlustes verdecken. Außerdem
können „Taschenbildungen“ vorkommen.
Dekubitus-Kategorie 4:
Vollständiger Gewebeverlust, wobei Knochen,
Sehnen oder Muskeln freiliegen.

24 | STATIONSPORTRAIT
Patient 02 | 2023
In der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin
nimmt die Station 55 eine zentrale
Rolle in der Versorgung kleiner Patienten
ein. Das 33-köpfige Team – etliche
davon in Teilzeit – der beiden Stationsleiter
Sylke Gürtzsch und Uwe Klopfer
hat im vergangenen Jahr rund 2.100
kleine Patienten stationär versorgt.

Patient 02 | 2023
| 25
Kinder im Fokus
PROFI-PFLEGE FÜR DIE KLEINSTEN,
KLEINEN UND SCHON GROSSEN
Die Station 55 der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin, geleitet von Chefarzt
Dr. Andreas Schneider, hat eine lange Tradition.
Bereits 1945 wurde im damaligen Kreiskrankenhaus
Heidenheim eine Kinderund
Säuglingsstation gegründet. Heute
versorgt das Stationsteam Frühgeborene
ab der 33. Schwangerschaftswoche ebenso wie
Kindergarten- und Schulkinder. Selbst jugendliche
Erwachsene werden hier behandelt.
Dabei stehen das Wohl und die verschiedenen
Bedürfnisse dieser jungen Kranken im Mittelpunkt.
Die Säuglings- und Kindermedizin erfordert
ein besonderes Augenmerk, denn hier spielen altersgerechte
Therapie und Pflege eine große Rolle.
Die Kinderkrankenschwestern und -pfleger
kennen alle dem Alter und dem Entwicklungsstand
der Patienten angepassten Maßnahmen.
Nicht zuletzt gehören auch die pädagogische Arbeit
von Heilerziehungspflegerinnen und eine
Schule für Kranke zum speziellen Angebot der
Station.
Typische Krankheitsbilder
Das Team kümmert sich um die Bedürfnisse von
Neugeborenen mit Anpassungsstörungen, betreut
Kinder mit Anfallsleiden, Diabetes oder Asthma
und behandelt Infektionskrankheiten sowie Atemwegs-
und Magen-Darm-Erkrankungen. Darüber
hinaus versorgt es chirurgische und urologische
Patienten und solche mit psychosomatischen Beschwerden.
Auch die Station 55 passt sich dem Wandel im
Klinikum an: Aus den ehemaligen zwei Schwesterstationen
für Kinder und junge Erwachsene
sowie für Frühchen ist eine umfassende dynamische
Kinderstation mit etablierter Frühgeboreneneinheit
und gemeinsamem Personal geworden.
Das Team arbeitet Hand in Hand mit
einem professionellen Team aus Fachärzten
und Assistenzärzten sowie dem Personal der
Aufnahmestation. Spezielle Untersuchungen
wie beispielsweise EEG, EKG, Atemtest, Hörtest
und Sonographien können direkt im Haus
durchgeführt werden. Darüber hinaus werden
auch Oberarzt- und Chefarztsprechstunden angeboten.
Bild links unten:
Altersstufengerechte Pflege
Bild rechts unten:
Uwe Klopfer und Sylke Gürtzsch
leiten die Station 55.

26|
KOMPETENZ AUF EINEN BLICK
Unsere Kliniken und Chefärzte stellen sich vor.
Übersicht
Unser breites Leistungsspektrum aus Fachkliniken,
Instituten sowie Organ- und Behandlungszentren
macht das Klinikum Heidenheim für Patienten wie
Besucher gleichermaßen interessant. Viele unserer
Fachbereiche sind nach den aktuellen Standards
unabhängiger Fachgesellschaften zertifiziert.
Sprechen Sie uns gerne an!
Anästhesie,
operative
Intensivmedizin
und spezielle
Schmerztherapie
Frauenheilkunde
und Geburtshilfe
KONTAKT:
Chefarzt:
Prof. Dr. Alexander
Brinkmann
Sekretariat der Klinik
sekretariat.anaesthesie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2212
KONTAKT:
Chefärztin:
Dr. Carina
Paschold
Sekretariat der Klinik
sekretariat.frauenheilkunde@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-95507
Medizinische
Klinik I
Medizinische
Klinik II
KONTAKT:
Chefarzt:
Privat-Doz.
Dr. Martin
Grünewald
Sekretariat der Klinik
sekretariat.mk1@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2665
KONTAKT:
Chefarzt:
Prof. Dr. Daniel
Walcher
Sekretariat der Klinik
sekretariat.mk2@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2861/-2862
Neurologie
Kinder- und
Jugendmedizin
Orthopädie und
Unfallchirurgie
KONTAKT:
Kommissarischer
Leiter
Oberarzt Dr.
Mike Engelberger
Sekretariat der Klinik
sekretariat.neurologie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2102
KONTAKT:
Chefarzt:
Dr. Andreas
Schneider
Sekretariat der Klinik
sekretariat.kinderklinik@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2270
KONTAKT:
Chefarzt:
Prof. Dr. Peter
Helwig
Sekretariat der Klinik
sekretariat.unfallchirurgie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2182

| 27
Psychiatrie,
Psychotherapie und
Psychosomatik
Radiologie
KONTAKT:
Chefarzt:
José Marie
Koussemou
Sekretariat der Klinik
manuela.arlt@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2452
KONTAKT:
Chefarzt:
Dr. Jan-Peter
Schenkengel
Sekretariat der Klinik
sekretariat.radiologie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-92090
Radioonkologie und
Strahlentherapie
Urologie
KONTAKT:
Chefärztin:
Dr. Voica
Ghilescu
Sekretariat der Klinik
sekretariat.strahlentherapie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-92821
KONTAKT:
Chefarzt:
Dr. Robert
Hefty
Sekretariat der Klinik
robert.hefty@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2342
Viszeral-, Thoraxund
Gefäßchirurgie
Zentrum für
Altersmedizin
KONTAKT:
Chefarzt:
Prof. Dr. Andreas
Imdahl
Sekretariat der Klinik
sekretariat.allgemeinchirurgie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2172
KONTAKT:
Chefarzt:
Dr. Sevaram
Sharma
Sekretariat Geriatrische Reha-Klinik Giengen,
Brigitte Winderl
brigitte.winderl@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07322 95-4201
Zentrum für
Intensivmedizin
Zentrale
Notaufnahme
Integrative Medizin
KONTAKT:
Chefarzt:
Prof. Dr. Alexander
Brinkmann
KONTAKT:
Chefarzt:
Norbert Pfeufer
Chefärzte (v.li.): Dr. Tobias Daumüller,
Dr. Andreas Laubersheimer, Dr. Ulrich Geyer
KONTAKT:
Sekretariat des Zentrums für Intensivmedizin:
sekretariat.anaesthesie@kliniken-heidenheim.de
Tel. 07321 33-2212
Zentrale Notaufnahme
Tel. 07321 33-91120
Klinik für Integrative Medizin Station B6
Tel. 07321 33-93600

Wir bauen für Sie!
BAUBEGINN HAUS L