summertime - design frontal

gerhard simader I grafik design & more 

portfolio I gerhard simader I grafik design

SCHINDLER 9300 ® ADVANCED EDITION 

colored escalators 

7. Red/Contrast 

8. Ultramarine 

www.schindler.com 

Red/Contrast 

Dolortio nsequat. Ut velis er accummo lendion sequisl ut ut lum 

velis nulluptat vel ullamcommy nos non utatin velent wisl dolobortio 

dolum dionsed magnit in utat. Lessectet, sit laor iril dui ting eniametuer 

suscipit iliqui te do et alisim vendit ex erit utat Lessectet, 

sit laor iril dui ting eniametuer suscipit iliqui te do et alisim vendit 

ex erit utat 

1 

2 

3 

4 

5 

Handrail 

04MUE-971 

Skitting 

schwarz 

Decking 

89/30107 Tiger 

Newel end cap 

00807404 4% + 

00886404 1% 

Cladding 

521ME53301A10 IGP 

Ultramarine 






ex erit utat 

1 

2 

3 

4 

5 

Handrail 

04MUE-980 

Skitting 

schwarz 

Decking 

59/40248 Tiger 

Newel end cap 

01127404 5% 

Cladding 

59/40248 Tiger 

1 

1 

2 

2 

5 

5 

3 

3 

4 

4 

1. Nobley gray 

2. Light blue 


SCHINDLER 9300 ® ADVANCED EDITION 

colored escalators 

Optional features 

Eight innovative color packages are available for the Schindler 9300 ® Advanced 

Edition, enabling the escalator‘s easy integration into any architectural setting. 

The color packages were created by international color designers to provide a 

wide choice of color-coordinated claddings, deckings, handrails and 

newel end caps. 

Arbeit: Gestaltung Produktbroschüre, Bildretusche 

Kunde: Schindler 

Noble gray 






ex erit utat 

1 

2 

3 

4 

5 

Handrail 

04MUE-973 

Skitting 

Korn 240 silber 

Decking 

521ME90060A10 IGP 

Newel end cap 

00807404 4% + 

00886404 1% 

Cladding 

29/40893 Tiger 

Light blue 

Handrail 

04MUE-983 

Skitting 

schwarz 

Decking 

69/90036 Tiger 

Newel end cap 

01127404 5% 

Cladding 

521ME93890A10 IGP 

1 



dolum dionsed magnit in utat. Lessectet, sit laor iril dui ting 

eniametuer suscipit iliqui te do et alisim vendit ex erit utat Lessectet, 

sit laor iril dui ting eniametuer suscipit iliqui te do 

1 

2 

3 

4 

5 

1 

2 

2 

5 

5 

3 

3 

4 

4

Siemens Business Services 

Preise Produkt Services 

Leistungen der Siemens Business Services GmbH & Co 

Ausgabe Oktober 2002 

Ab 01. Oktober 2002 werden die Leistungen für Produkt Services 

zu den nachfolgenden Preisen und Bedingungen in Rechnung 

gestellt. 

Konditionen und Bedingungen 

Als Leistungsnachweis sind vom IT Servicepersonal ausschließlich 

die Serviceberichte zu verwenden. Der Servicebericht ist 

vom Kunden nach Abschluss der Arbeiten zu unterschreiben. 

Bei Kunden ohne Servicevertrag wird vor Erbringung der 

Serviceleistungen eine Auftragsbestätigung eingeholt. 

Der Kunde wird auf eine, dem Einsatz folgende Rechnung, bei 

der Auftragsannahme, hingewiesen. 

Die Verrechnungssätze werden je begonnene Viertelstunde in 

Rechnung gestellt. 

Alle fernmündlichen Auskünfte und/oder Online Support unseres 

IT-Servicepersonals, durch die ein Einsatz vermieden werden 

kann, werden als Inanspruchnahme angesehen und berechnet 

(sofern nicht durch einen Servicevertrag abgedeckt). 

Mit den Stundenverrechnungssätzen außerhalb der üblichen 

Servicezeit sind die tariflich festgelegten Zuschläge für Mehrarbeit 

(Überstunden- und Nachtzuschläge, Sonn- und Feiertage) 

pauschal abgegolten. Für Sonn- und Feiertagsarbeit muss die 

Genehmigung des zuständigen Arbeitsinspektorats eingeholt 

werden. 

Fahrtkostenpauschalen für Reisezeiten 

Reisekosten und sonstige Auslagen werden mit einer 

Fahrtkostenpauschale zusätzlich in Rechnung gestellt. Diese 

beinhaltet innerhalb der üblichen Servicezeit Reisezeit, 

Kilometergeld und Fahrtnebenkosten (z. B. Parkticket, 

Fahrausweise der ÖBB, öffentlicher Nahverkehr). 

Die Ermittlung der Fahrtkostenpauschale erfolgt von einer für 

den Kunden nächstgelegenen SBS-Geschäftsstelle. 

Die Diäten für Einsätze außerhalb des Ortsgebietes der 

betreuenden SBS -Geschäftsstelle betragen pro angefangenen 

Halbtag EUR 26,00. 

Kategorie 1 

Zone 1 0 – 25 km EUR 49,- 

Zone 2 26 – 50 km EUR 97,- 

Zone 3 51 – 75 km EUR 124,- 

Zone 4 ab 75 km EUR 146,- 

Kategorie 2 ,3 und 4 

Zone 1 0 – 25 km EUR 97,- 

Zone 2 26 – 50 km EUR 194,- 

Zone 3 51 – 75 km EUR 290,- 

Zone 4 ab 75 km EUR 343,- 

Übernachtung 

Das Übernachtungsgeld beträgt EUR 50,00. Falls dieser 

Pauschalbetrag überschritten wird, erfolgt die Verrechnung 

nach Aufwand. 

Aufenthaltskosten für Auslandseinsätze werden zusätzlich 

nach Aufwand verrechnet. 

www.sbs.at 

Siemens Business Services 

2. Support-Center-Leistungen 

Für die außervertraglichen und vertragslosen Support-Center- 

Leistungen (SC), die nicht vor Ort erbracht werden, werden die 

Pauschalen bzw. Stundensätze für SC-Leistungen gemäß den 

angeführten Kategorien abgerechnet. 

2.1 Vorklärung, Problemanalyse 

Es folgt eine telefonische Vorklärung und Problemanalyse. 

Nach erfolgter Lokalisierung des Problems wird ein 

Technikereinsatz ausgelöst und gleichzeitig das dafür erforderliche 

Ersatzteil geordert. Dadurch minimiert sich der Aufwand 

des Technikers vor Ort erheblich. 

Pauschalbetrag EUR 34,- 

2.2 Problemanalyse/-lösung durch Support Center 

zur Vermeidung des Einsatzes vor Ort 

Es erfolgt eine Lösung des Problems via Telefon oder Remote- 

Zugang. Durch die Vorklärung und Problemlösung entfällt ein 

Technikereinsatz vor Ort. 

Pauschalbetrag EUR 80,- 

3. Rufbereitschaft 

Für Kategorie (Produktgruppe) 1 und 2 

Zu besonderen Anlässen (zum Beispiel Jahreswechsel, 

Rechenzentrum-Umstellung usw.) bieten wir zwei Varianten 

von Rufbereitschaften an. 

Für beide Bereitschaften gilt: Die Rufbereitschaft kann nur 

abgeschlossen werden, wenn bereits ein Servicevertrag 

besteht. Für die Inanspruchnahme des Bereitschaftsdienstes 

werden zusätzlich die jeweils gültigen Verrechnungssätze des 

Servicepersonals gemäß unserer Preisliste in Rechnung gestellt. 

3.1 Rufbereitschaft auf Abruf 

Während der vereinbarten Zeiträume steht, je nach Verfügbarkeit, 

ein Servicetechniker für das Beseitigen von Störungen und 

Schäden zur Verfügung. Die telefonische Reaktion erfolgt 

innerhalb von 4 Stunden. 

3.2.Rufbereitschaft exklusiv 

Während der vereinbarten Zeiträume steht exklusiv für den 

Auftraggeber ein Servicetechniker, innerhalb von 4 Stunden vor 

Ort, für die Beseitigung von Störungen und Schäden zur Verfügung. 

Die telefonische Reaktion erfolgt innerhalb einer Stunde. 

Rufbereitschaft auf Abruf 

Mo. – Fr.: 0 – 24 Uhr je Stunde EUR 10,- 

Sa.: 0 – 24 Uhr je Stunde EUR 17,- 

Sonn- und Feiertage: 

0 – 24 Uhr je Stunde EUR 22,- 


Rufbereitschaft exklusiv 



Sonn- und Feiertage: 

0 – 24 Uhr je Stunde EUR 79,- 

Rufbereitschaft (Für Kategorie (Produktgruppe) 4 und 

Permanente Bereitschaften 

Nähere Informationen sind erhältlich beim SBS Sales Office 

Telefon: +43 (0) 51707-76666 

E-Mail: prs.sales.line@sbs.at 

Fax: +43 (0) 51707-59542 

Bereitstellungszuschlag (ohne angemeldete Bereitschaft) 

Für beanspruchte Technikereinsätze (Fernbetreuung, Teleservice, 

Einsätze vor Ort) außerhalb der SBS Servicezeit ohne angemeldete 

Bereitschaft werden folgende Bereitstellungszuschläge zusätzlich 

zu den derzeit gültigen Konditionen verrechnet. Eine Verfügbarkeit 

des Technikers ist hier jedoch nicht gewährleistet. 

Montag bis Samstag EUR 450,- pro Einsatz 

Sonn- und Feiertag EUR 600,- pro Einsatz 

Die Siemens Business Services GmbH & Co behält sich Preisänderungen vor. 

Es gelten grundsätzlich die bei Auftragserteilung gültigen Einzelpreise 

und Konditionen des Bereichs Product Related Services in der jeweils 

gültigen Fassung. Es gelten die allgemeinen Bedingungen für die 

Instandhaltung von Geräten, Maschinen und Anlagen, herausgegeben 

vom Fachverband der Elektro- und Elektronikindustrie Österreichs in 

der jeweils gültigen Fassung. Alle aufgeführten Preise sind Nettopreise. 

Neben den Preisen wird die jeweils gültige Umsatzsteuer zusätzlich in 

Rechnung gestellt. 

Arbeit: Gestaltung Infoblatt 

www.sbs.at 

Kunde: Siemens AG Österreich

g, 20. März 2009 

themenimpulse 

2009 

Schwerpunkt 

netzwerke 

enimpuls „Gemeinsam statt einsam von 0 bis 99“ 

sion: 17 Uhr / Betreutes Wohnen Senftenberg 

äge: 18 Uhr / 3541 Senftenberg, Neuer Markt 52 

s Programm 

fahrungen Betreutes Wohnen Senftenberg 

etreubares Wohnen St. Martin 

ebenshaus Oberneukirchen OÖ 

Generationenrally Gumpoldskirchen 

reitag, 27. März 2009 

hemenimpuls Industrieviertel „Integration“ 

Wohnst du nur oder lebst du schon in NÖ? 

in der Dorferneuerung 

Freitag, 20. März 2009 

Themenimpuls „Gemeinsam statt einsam von 0 bis 99“ 

Exkursion: 17 Uhr / Betreutes Wohnen Senftenberg 

Vorträge: 18 Uhr / 3541 Senftenberg, Neuer Markt 52 

Das Programm 

Exkursion: 17 Uhr / Die neue Bürgerservicestelle in Bad Vöslau 

Vorträge: 18 Uhr / Festsaal des Rathauses, Schlossplatz 1, 2540 Bad Vöslau 

Das Programm 

Motivation und Zufriedenheit von Zuzüglern 

ins Wiener Umland 

Studie des Instituts für Erwachsenenbildung 

Schön langsam wachs ma zam – 

Miteinander statt nebeneinander 

Ein Praxisbeispiel aus Ebreichsdorf 

Herzlich willkommen – Anregungen aus 

Niederösterreichs Gemeinden 

Grenzenlos Kochen funktioniert 

Zuagroast - Lösung oder Kon�ikt – Beispiele 

aus der Kolumne „Zuagroast“ / NÖ gestalten 

Eine Tirolerin in Bad Vöslau 

Bgm. Karl Steger und 

Ing. Günther Werner, Baumeister 

GR Andreas Prinz 

Obmann Verein Lainsitztal aktiv 

Elisabeth Freundlinger 

Obfrau Lebenshaus 

Christine Hofbauer 

NÖ Dorf- & Stadterneuerung 

DI Hans Schulz 

Erfahrungen Betreutes Wohnen Senftenberg 

Betreubares Wohnen St. Martin 

Lebenshaus Oberneukirchen OÖ 

Generationenrally Gumpoldskirchen 


Themenimpuls Industrieviertel „Integration“ 

Wohnst du nur oder lebst du schon in NÖ? 

Planungsgemeinschaft Ost 

Bgm. OStR. Mag. Josef Pilz, 

Roswitha Jungmeister 

Exkursion: 17 Uhr / Die neue Bürgerservicestelle in Bad Vöslau 

Vorträge: 18 Uhr / Festsaal des Rathauses, Schlossplatz 1, 2540 Bad Vöslau 

Dorferneuerungsobfrau Unterwaltersdorf 

Mag. DI Monika Dunkel 


Jürgen Schneider, 

Das Programm 

„Dörfer und Gemeinden Niederösterreichs sehen sich durch 

die Globalisierung und den damit verbundenen Strukturwandel 

großen Herausforderungen gegenüber. 

Die Dorferneuerung bewährt sich als Instrument, seit mehr 

als 20 Jahren, Dörfer und Gemeinden auf ihrem Weg in Richtung 

einer nachhaltigen Ortsentwicklung zu begleiten. 

Seit einem Jahr gibt es die thematischen Netzwerke, die Unterstützung 

bei der Weiterentwicklung des eigenen Ortes, 

der eigenen Gemeinde in wichtigen Themenbereichen 

bieten. Viele Personen haben bereits die breite Angebotspalette 

in Anspruch genommen, PraktikerInnen und Fachleute 

wurden zusammengebracht und haben sich den Herausforderungen 

unserer Zeit gestellt. 

Mit den Themenimpulsen setzt die NÖ Dorf- und Stadterneuerung 

auch heuer wieder ein Zeichen - viele interessante 

Projekte und Personen werden vor den Vorhang 

geholt! 

Es muss nicht immer das Rad neu erfunden werden – 

Nachahmung lohnt sich in vielen Fällen. Damit werden die 

beteiligten BürgerInnen bei ihrer Arbeit unterstützt. 

Dieser gegenseitige Austausch und das Lernen aus 

Erfahrungen anderer ist e�zient und praxisnah.“ 

Motivation und Zufriedenheit von Zuzüglern 

ins Wiener Umland 

Studie des Instituts für Erwachsenenbildung 

Schön langsam wachs ma zam – 

Miteinander statt nebeneinander 

Ein Praxisbeispiel aus Ebreichsdorf 

Herzlich willkommen – Anregungen aus 

Niederösterreichs Gemeinden 

Verein Grenzenlos St. Andrä-Wördern 

Franz Mayer 

Baumeister 

Claudia Renetzeder, Objektkünstlerin 

Grenzenlos Kochen funktioniert 

Zuagroast - Lösung oder Kon�ikt – Beispiele 

aus der Kolumne „Zuagroast“ / NÖ gestalten 

Eine Tirolerin in Bad Vöslau 

Landeshauptmann Dr. Erwin Pröll 

Bgm. Karl Steger und 

Ing. Günther Werner, Baumeister 

GR Andreas Prinz 

Obmann Verein Lainsitztal aktiv 

Elisabeth Freundlinger 

Obfrau Lebenshaus 

Christine Hofbauer 


DI Hans Schulz 

Planungsgemeinschaft Ost 

Bgm. OStR. Mag. Josef Pilz, 

Roswitha Jungmeister 

Dorferneuerungsobfrau Unterwaltersdorf 

Mag. DI Monika Dunkel 


Jürgen Schneider, 

Verein Grenzenlos St. Andrä-Wördern 

Franz Mayer 

Baumeister 

Claudia Renetzeder, Objektkünstlerin 

Auch im heurigen Jahr führen wir die Themenimpulse durch – sie werden diesmal 

die Inhalte der regionalen Dorferneuerungs-Netzwerke behandeln. 

Termin Thema Veranstaltungsort Exkursionsziele 

27. 02. 09 Identität Großrußbach – 

Gemeindesaal 

06. 03. 09 Mensch & Raum Seitenstetten – 

Gasthaus Ott 

13. 03. 09 Jugend Krems – Musikschule 

20. 03. 09 Generationen Senftenberg - 

Betreutes Wohnen 

die termine 

NÖ Dorf- und Stadterneuerung 

Verband für Landes-, Regional-, und Gemeindeentwicklung 

Amtsgasse 9, A-2020 Hollabrunn 

Tel: 02952 / 48 48, Fax: -5 

hollabrunn@dorf-stadterneuerung.at 

www.dorf-stadterneuerung.at 

ZVR 550714705 

Karnabrunn, Großrußbach 

SCS Seitenstetten, 

Wohn- und Wirtschaftszentrum 

Betreutes Wohnen Senftenberg 

27. 03. 09 Integration Bad Vöslau – Rathaus Neue Bürgerservicestelle 

Freitag, 27. Februar 2009 

Themenimpuls Weinviertel „Identität“ 

Preisverleihung Fotowettbewerb 

Exkursion: 15 Uhr / Karnabrunn (Kirchenstiege, Wallfahrtstourismus,...) 

Großrußbach (Bürgerservicestelle, Elektrofahrräder, neues Gemeindezentrum,...) 

Vorträge: 17 Uhr / Gemeindesaal Großrußbach, 2114 Großrußbach, Hauptstraße 31 

Das Programm 


Großrußbach und Themendorf Karnabrunn Bgm. Johann Müller 

Kultur und Wein – Themendorf Engabrunn 

Verband Region 10 vor Wien 

Identität und Kleinregion – Diskussionsrunde 

Maria Forstner 

Obfrau NÖ Dorf- und Stadterneuerung 

LAbg. Ing. Hermann Haller 

Sprecher der Kleinregion 

Fossilienwelt Stetten Dr. Wolfgang Sovis, Unternehmensberater 

Fotowettbewerb Identität, 

Präsentation und Preisverleihung 

Verband für Landes-, Regional-, und Gemeindeentwicklung 

Amtsgasse 9, A-2020 Hollabrunn 

Tel: 02952 / 48 48, Fax: -5 

hollabrunn@dorf-stadterneuerung.at 


ZVR 550714705 

! 

Der Tre�punkt 

für die Exkursionen 

ist jeweils der 

Veranstaltungsort! 

Michael Rosenberg, 

Intendant Filmhof Asparn, Jurysprecher 

themen 

EINLADUNG 



Themenimpuls Mostviertel „Mensch & Raum“ 

Wo Tauben sind �iegen Tauben zu! 

Chancen und Risken von Bevölkerungswachstum 

Exkursion: 17 Uhr / SCS Seitenstetten, Neubau des Wohn- und Wirtschaftszentrums 

Vorträge: 18 Uhr / Gasthaus Ott, 3353 Seitenstetten, Marktplatz 4 

Das Programm 

Impulsvortrag „Was brauchen Menschen zum 

Wohlfühlen in einer Gemeinde“ 

Großgraben - kleiner Ort fühlt sich wohl 

Rabenstein - Ein Gemeindezentrum, und was noch? 

Kultur-Sozial-Wirtschaft – Diskussionsrunde 


Themenimpuls Waldviertel „jugend.aktiv“ 

Partizipation und mehr! 

Vorträge: 18 Uhr / Musikschule Krems, 3500 Krems an der Donau, Hafnerplatz 2 

Das Programm 

Schwerpunkt 

Jugendliche 2009: Partizipation - warum - wobei - wozu? MMag. Manfred Zentner 

Kommunale Beteiligung Jugendlicher - Institut für Jugendkultur- 

Ergebnisse aktueller Jugendforschung forschung 

netzwerke 

O�ene Jugendarbeit am Beispiel see you Krems/ Manuela Leoni 

Impulse Krems Verein Impulse Krems 


Jugendkultur!? Jugendliche erklären - Jugendkulturvereine 

wie funktioniert´s, welche Probleme gibt es oberes Waldviertel 

Was können Dorferneuerungsvereine zum Thema 

Jugend machen – Erfahrungsberichte 

2009 

themen 


...die Kraft hinter Ihren Ideen 

EINLADUNG 

Karl Steinböck jun. 

Obmann Dorferneuerungsverein 

Großgraben 

Bgm. Ing. Kurt Wittmann 

Elisabeth Schawerda 

Dorferneuerungsobfrau Kautzen 

Karin Loidolt 

Dorferneuerungsobfrau Triglas 

Schwerpunkt 

netzwerke 


2009 


...die Kraft hinter Ihren Ideen 

Arbeit: Gestaltung Einladung / Mailing 

Kunde: NÖ Dorf- und Stadterneuerung

AUSGABE 1 / DEZEMBER 1999 

FingerTip-System 

Nahtlose Kommunikation 

Medizin 

Informationen der Programm- und Systementwicklung PSE 

Energie Management 

Nahtlose Kommmunikation 

Energie management Energie management 

Durch die europaweite Deregulierung werden 

die Karten am Stromsektor neu ge - 

mischt. Customer Care und Stromhandel 

werden genauso wichtig wie die Erzeugung 

selbst. Die Elektroversorgungs unter neh - 

men (EVU’s) beginnen zunehmend Tools 

einzusetzen, um Stromkunden an sich zu 

binden – Call Center, Kundeninforma tions - 

systeme und Software für den Ener gie - 

handel halten verstärkt Einzug. Un ver - 

zicht barer Bestand teil ist aber auch Soft - 

ware für „Perfor-mance Contracting“. 

,,Unter Performance Contracting versteht 

man ein Strom-Lieferungsgeschäft, 

wo bei das Hauptprodukt Strom durch ein 

Ener gie-Optimierungspaket ergänzt wird“, 

erklärt DI Dr. Monika Sturm. Für dieses 

neue Marktsegment hat die Siemens PSE ein 

hochadaptives Softwarepaket ge schnürt, 

das auf den Namen ,,CCEMS“ (Customer 

14 

Energie 

intelligent 

managen 

Das innovative CCEMS-Softwarepaket (Customer Care Energy Ma na ge - 

ment System) schafft neue Qualitäten in der Be ziehung zwischen Stromlieferanten 

und Ab nehmer. Die CCEMS-Features: Opti maler Ener gie - 

einsatz, flexible Last pro gnose, direkte Beeinflussung von Ener gie bezug 

und Last. Eine der ersten CCEMS-An wen der ist die Kärntner Elektri zi täts 

AG (KELAG). 

Care Management System) hört. CCEMS Optimierungsschübe bei 

bietet im wesentlichen zwei Grund funk - Erzeugern und Abnehmern 

tionalitäten, mit denen sich Energie effizient 

managen lässt, was zu deutlichen CCEMS liefert einen exakten „Strom- 

Kostenersparnissen sowohl bei den Strom - Fahrplan“, zu welchen Zeiten, welche Ma - 

erzeugern als auch bei den Abnehmern schinen gefahren werden sollen. Sowohl 

führt: CCEMS ist Opti mierungs- und die Planung der optimalen Tages- als auch 

Planungstool in einem. Zudem ist CCEMS Jahres auslastung ist möglich. Die Tages - 

bereits auf künftig zu erwartende An for - ein satzplanung erfolgt auf der Grundlage 

der ungen – etwa der online-Abruf von be triebswirtschaftlicher Ges ichts punkte mit 

Strom preisen an der ,,Strom-Börse“ via dem Ziel der Kostenminimierung unter 

Inter net – vorbereitet. 

Berücksichtigung aller technischen und 

Durch die online-Beeinflussung der Verbraucher 

wird ein Energie be zug bei minimalen Kosten 

und maximaler Ausnutzung der vorhandenen 

Ressourcen erreicht. 

vertraglichen Bedingungen. Die Jahres eins 

atzplanung basiert auf Tages einsatz pla - 

nungen von Modelltagen und unterstützt 

Über legungen für einen Neubau, Erwei te r - 

ung oder Modernisierung des An lagen - 

parks sowie für die Gestaltung mittelfristiger 

Vertragsinhalte. 

EVU´s als Erzeuger und Stadtwerke als 

Verteiler verwenden die Eigennutzung 

ihrer Großabnehmer, um Stromspitzen auf 

ihrer Seite proaktiv auszugleichen – auch 

dafür ist CCEMS ein verlässlicher Partner. 

Die Lastprognose mit CCEMS berücksichtigt 

alle drei Lasttypen: 

• 6 „steuerbare Lasten“ sind Lasten mit 

zeitlich variabler Versorgung während 

eines Tages (z. B. Warmwasserspeicher), die 

von der Einsatzplanung in Zeiten guten 

Er zeugungsangebots bzw. niedriger Grund - 

last eingeplant werden; 

• „schalt bare Lasten“ sind Lasten, die 

während niedrigen Energieerzeugungs an - 

gebots durch teilweise Abschaltung im 

Rahmen des Lastmanagements vermindert 

werden dürfen; 

• „nicht beeinflussbare Lasten“ sind 

Lasten, die entweder aus 

anlagentechnischen Grün den nicht beeinflusst 

werden können oder bei denen eine 

Korrektur nicht er wünscht ist. 

Effiziente und kostenschonende 

Anlagenteuerung durch den „Last - 

manager“ 

Der CCEMS-„Lastmanager“ sorgt durch 

die ständige online-Dialogführung zwisch en 

Erzeuger und Verbraucher für eine möglichst 

günstige Abdeckung des Ener giebedarfs. 

Durch die online-Beeinflussung 

der Verbraucher über die Prozess schnitt - 

stelle wird ein Energiebezug bei minimalen 

Kosten und maximaler Ausnutzung der 

vorhandenen Ressourcen erreicht. Die 

Hier ist noch ein Bildtext geplant 

übergeordnete System-Intelligenz (Ein - gehalten. 

satz planung) berechnet den optimierten Benutzerfreundlichkeit 

Ver sor gungsfahrplan, der vom Lastma nage - 

ment durch Lastregelung automatisch um - 

gesetzt wird. 

Die Lastregelung beachtet neben den 

definierbaren Randbedingungen (z. B. Ver - 

träge) wie Totzeiten, Stillstandszeiten bzw. 

Versorgungszeiten auch Prioritäten der vo - 

rhandenen Lastklassen und Betriebszu - 

stände – 

Verfügbarkeit – der beeinflussbaren 

Verbraucher. Ebenso wird der aktuelle 

Strombezug online mit Hilfe einer Trend - 

ana lyse des Leistungsmittelwertes be o - 

bachtet und unter einer einstellbaren Gren ze 


Customer Realationship Customer Realationship 

di gma aus der Sicht der Kunden beziehung Kunden und deren Präferenzen dienen an - ratungs- und Serviceleistung der jeweiligen 

daher von herausragender Bedeutung – gesichts der heutigen Rahmen be ding ungen Situation angepasst werden kann. 

ober ste Prämisse ist die dauerhafte Kunden- nicht mehr nur der Erstellung von Marke - So unabdingbar das Einrichten von Call 

zufriedenheit. Dies führt zumindest zu ting- und Produkt strategien. Neue Chancen Centern zur raschen Abdeckung von Kun - 

drei Stoß richtungen: 

ergeben sich durch die Möglich keiten der denwünschen auch ist, der CRM-An satz 

direkten Kommunikation auf Basis der verlangt angesichts seiner zentralen Ziel - 

a) die Beziehungen zu den zufriedenen 

Kunden sollen gestärkt werden 

b) neue Kunden sollen gewonnen 

werden 

c) gefährdete Beziehungen zu unzufriedenen 

Kunden sollen stabilisiert 

werden. 

Inte gra tion unternehmensweit verfügbarer setz ung nach einer umfassenden Kunden - 

Kunden daten. 

beziehung nach mehr: Jede Schnittstelle 

Für CRM gilt daher die System unter - und jeder Berührungspunkt mit dem Kun - 

stütz ung in besonderem Maße. In diesem den – sog. „Customer Inter faces“ – sollte 

Sinne kommt es darauf an, jene Strategie diesem die stets gleiche Qualität der 

zu erarbeiten, die die Kundenloyalität und Dienst leistung und der Produkte eines 

damit die beabsichtigte Wirkungs kette am Unternehmens vermitteln. 

besten unterstützt – anders formuliert: 

welche Systematik des Mittel einsatzes einen Zusammenfassung 

Untersuchungen bestätigen die enor- möglichst hohen Nutzen beim Kun den be - 

men Effekte der Interaktion mit dem wirkt und unterstützt. Die intelligente Hatte früher jeder Kunde jeweils einen IT- 

Kunden. Die Einführung etwa eines kom- Transformation, Zusam men führung und Anbieter als Ansprechpartner für alle DVpetenten 

Beschwerdemanagements bringt Ab rufbarkeit von Kunden informationen Anwendungen, führte das „Un bun d ling“ 

unvermutet hohe Erfolge mit sich: bei und -daten wird so zu einem zu einem Aufbrechen dieser starren pro- 

einer Senkung der Abwanderungsrate um bestimmenden Wettbe werbs faktor. 

prietären Welten. Gleich berech tigte hori- 

fünf Prozent sind Gewinnsteigerungsraten Ein wirkungsvolles Customer Relation - zontale Teilmärkte für Komponenten, 

von hundert Prozent durchaus realistisch ship Management setzt daher ein kyberne- Hardware-Plattformen, Betriebssysteme, 

(vgl. F.F. Reichheld: The loyality effect: The tisches Prozessdenken voraus: Im Rahmen Anwendungs-Software und Dienst leis tun - 

hidden forces behind growth, profits an ständiger Optimierungs- und Verbes ser - gen sind entstanden. Die wesentliche Auf - 

Die Vorteile der vernetzten Teamarbeit 

ungs pro zes se werden die Er geb nisse der gabe für erfolgreich agierende und zu - 

Kunden zu friedenheit analysiert und daraus kunft sorientierte Unter nehmen wird es 

Maßnah men abgeleitet – beispielsweise sein, den ständigen Wandel eines Kunden 

liegen in der Optimierung des Kundennutzen. 

Veränder ungen oder Ada ptierungen im und seiner Be dürf nisse zu verstehen und 

Produkt- und Leis tungs angebot. 

sich seinen damit verknüpften Erwart - 

Ver trie bes ebenso wie für po si tive Ge - stim mte Schwerpunkttemen bearbeitet. Bei spiele zeigen, dass TIS seine Bewährungs 

schäfts beziehung und Ge winn möglich - TIS-Meetings im 14-Tages-Rhythmus ge - probe bestanden hat. So wird zur Zeit ge - 

Relationale Datenbanksysteme und Data Ware - 

keiten für alle beteiligten Partner. 

währ leisten einen per manenten Dialog- prüft, ob der TIS-Gedanke auch auf den 

house-Applikationen sorgen für das Manage - 

TIS: Vernetztes Denken läutet neue 

und Informa tions fluss. 

Bereich der Energiewirtschaft übertragen 

Der intensive teaminterne und –über- werden kann. 

ment der Kundeninformation und stellen die 

Qualität in der Kunden be ziehung ein. greifende Dialog ermöglicht den Aufbau Fazit aus PSE-Sicht: ,,We get closer to our 

tech no log i sche Grundlage für den Dialog mit 

einer umfassenden Wissensbasis, die auf customers." 

Im Oktober 1998 startete die PSE intern einem Server gespeichert und auch dem 

dem Kunden dar. 

das „TIS-Projekt“ (Telecommunication Inte - Vertrieb zugänglich ist. Ein besonderes 

gra tion Solution). TIS bündelt das Exper - Augenmerk wird innerhalb von TIS auf die Die 11 TIS-Projekt schwer punkte 

ten wissen der PSE-Bereiche, um so einer Schnitt stellen gelegt: Konkret wird nur auf einen Blick: 

Hier kommt ein Bildtext. 

Angetrieben wird dieser Kreislauf durch ungen anzupassen. 

möglichst vielschichtige Informa tionen Die Herausforderung im Sinne einer 

über den Kunden. Die ständige Verfüg bar - konsequent am Kunden orientierten Unter- 

ganzheitlichen Betrachtungsweise von jene An wen dung bzw. jenes System für die 

Kun den pro zessen – und damit einer opti- Ge ne rierung einer bestimmten Appli - 

mierten Ent wick lungs- und Bera tungs - kation ausgewählt, das zur Opti mier ung - Alarming 

lasting value; Boston 1996). Ebenso konnte keit dieser Informationen ist aus der Sicht nehmensstruktur besteht für die Siemens 

kom petenz – Vor schub zu leisten. 

des Kun den nutzens am besten geeignet ist. - Billing 

nachgewiesen werden, dass eine mehr als arbeitsteilig organisierter Prozesse und der PSE somit darin, das gesamte Produkt-, 

zufriedenstellende Reaktion auf die Be - per manenten Erreich barkeit rund um die Lösungs- und Beratungs ge schäft so nah 

schwerde eines Kunden seine Gesamt zu - Uhr unabdingbar geworden. 

wie möglich an den Be dürf nissen der 

Der TIS-Initiative gehören zur Zeit 11 Die Vorteile der vernetzten Teamarbeit 

Customer Realationship 

,,Fokus-Teams“ und Vertreter der Ver - liegen in der Optimierung des Kunden - 

triebe an (siehe Kasten). Die Mitglieder nutzens durch marktkonformes Auf treten, 

- Business Processes 

- Cable Management 

frie denheit mit dem Anbieter positiv Relationale Datenbanksysteme und Data Kunden und der hauseigenen Ver triebs - 

jedes Teams rekrutieren sich aus den Erhö hung der Beratungs kom petenz, rasche - Customer Care 

beeinflusst (B. Staus/W.Seidel: Beschwer de - Warehouse-Applikationen sorgen für das partner auszurichten. Durch die an der 

Entwick lungs abteilungen. Diese Zusam - An gebotserstellung, rapid Proto typing - Data Warehouse 

manage ment: Fehler vermeiden – Leis tung Ma nagement der Kundeninfor ma tionen aktuellen Situ ation auf den IT-Märk ten mit 

verbessern – Kunden binden; München/ und stellen die technologische Grundlage dem Kenn zeichen sich rasch verändernder 

Wien 1996). 

für den Dialog mit dem Kunden dar – beis - Branchen struk turen ausgerichteten Strate - 

men setzung gewährleistet ein Höchst maß sowie Investitionssicherheit durch zu - 

an Markt-kon formität und verkürzt den kunfts sichere Dienstleistungen und Pro dukte. 

Know How-Transfer auf ein Mini mum – TIS führte innerhalb kurzer Zeit zu 

- Integration Platforms 

- IN Service Management 

piel sweise in der Interaktion durch das gie trägt die Siemens PSE diesen Veränder - 

die abstrakte Welt der Prozesse wird durch beachtlichen Erfolgen: Für einen privaten - Inventory Management 

Technologien unterstützen die CRM- Call Center als Front-End-Sys tem: Kunden - ungs pro zessen Rechnung. Die Neudefi ni - 

die reale Welt der Umsetzung in Appli - österreichischen und einen alternativen - Performance Management 

Prozesse. 

rele van te Da ten werden auf dem Bild schirm tion der Kunden bezieh un gen schafft die 

aufgerufen und ergeben ein übersichtliches solide Basis für die aktive Unterstützung 

kationen und integrierten Lös un gen er - deutschen Festnetzbetreiber wurden Cust - 

gänzt. Darüber hinaus werden in team- omer Care-Applikationen entwickelt und 

- Provisioning 

Detaillierte Informationen über die eigenen individuelles Ge samt bild, wo durch die Be - der Aktivitäten des weltweiten Siemens- 

Alles im Leben ist Veränderung: Neue Marktmecha nis men führen zur 

Neu definition der Anbieter-Kunden-Bezie hung. Mit der konsequenten 

Ausrich tung ihrer Geschäftstätig keit am Kunden nutzen trägt die 

Siemens Programm- und Systementwicklung (PSE) dieser Entwick lung 

über greifenden Arbeitskreisen vorher be - in den laufenden Betrieb integriert. Die 

8 

Rechnung. Parallel dazu zielt das PSE-Modell des ,,Customer Rela tion - 

ship Ma nage ment“ auf die aktive Unterstützung des Siemens-Vertriebes 

ab. Die Vision des , „zufriedenen und loya len Kunden“ wird durch die 

Assis tenz innovativer Infor mations techno logien zur Realität. 

9 

Die übersichtlichen, grafisch aufbereiteten 

Oberflächen zählen ebenso zur Benutze r - 

freundlichkeit von CCEMS wie die einfache 

Dateneingabe über standardisierte Excel- 

Files. Die gesamte CCEMS-Software ist bau - 

kas ten artig aufgebaut und läuft unter 

Windows NT (ab Version 4.0). Die vier verwendeten 

Basisprodukte sind WinCC 

(GUI-Projekt ierung, Datenbank, Prozess - 

an schluss), ECANSE (Anlagen- und Funk - 

tions projek t ierung, Ablauf steu e r ung), Excel 

(Betriebs dateneingabe, Ergebni s analyse) 

und ein Optimierungs kernel auf Basis 

CPLEX. 

15 

In den hart umkämpften dynamischen 

Märkten wird die Kundenorientierung 

zum entscheidenden Differenzierungs - 

kriterium. Eine auf Erfolgsgenerierung 

aus gerichtete Unternehmensstrategie ba - 

siert auf einem Qualitätsmarketing, das die 

relevanten Be dür fnisse der Kun den mit 

maß ge schnei der ten Dienst leis tun gen und 

Produkten dauerhaft zu friedenstellt – und 

zwar besser als der Mit bewerb. Auf den 

Punkt gebracht: Die Kunde n orien tierung 

wird noch mehr als bisher zur obersten 

Handlungsmaxime. Theorie und Praxis 

des Customer Relationship Ma nage ment 

(CRM) gehen hier Hand in Hand und 

schaffen zentrale Voraus setz un gen für den 

weiteren Unternehmens erfolg. 

Tiefgreifende Wettbewerbs verän derun gen 

– Stichwort: Liberalisierung des Tele kom- 

Sek tors und des Energiebereiches – sowie 

eine deutliche Zunahme der Wechsel be - 

reit schaft der Kunden kennzeichnen die 

heutigen Märkte. Ein schlä gigen Studien 

von Markt for schern zufolge tritt das 

Marken image in den Hinter grund. An ge - 

trieben von den neuen Me dien und von 

den neuen Kommuni ka tions wegen werden 

persönlicher Kunden kon takt, individuelle 

Betreuung und ein auf den Kunden zu - 

geschnitte nes Marke ting langsam aber 

sicher an Bedeutung gewinnen. Die Kos - 

ten po si ti on eines Anbieters, so eine Studie 

des Markt forschers Mercar, wird in diesem 

Marktgefüge nur mehr zu rund einem 

Drit tel ein gewichtiges Wettbewerbs kriter - 

ium darstellen. Zunehmend wichtiger werden 

die Qualität und deren ständige 

Verbesserung wie auch die Inno va ti ons - 

kraft und das Tempo der Umsetzung neuer 

Markt- und Produkt strategien eines Unternehmens. 

Die CRM-Strategie stellt weder 

einen Mar ke ting-Gag noch eine hohle 

Phrase dar. Ihr Einsatz, der mit einem tiefgreifenden 

Kultur wandel in den Unter - 

nehmen einhergeht, schlägt sich in konkreten 

Zahlen nieder. Die renommierte 

Gartner Group ortet allein durch den 

CRM-Einsatz stimulierte Umsatz zu wächse 

in der Höhe von bis zu 30 Prozent im 

Zeitraum von 1999 bis 2002. 

Kundenbeziehung wird zum Prüf - 

stein 

,,Am Ende steht der zufriedene Kunde“. 

Diese Textpassage aus den verschiedensten 

Glanzbroschüren unterschiedlichster Fir - 

men ist den heutigen Anfor derungen nicht 

mehr gewachsen und entlarvt sich durch 

Nur durch die intensive Interaktion mit dem 

Kunden auf allen Stufen lassen sich seine 

Wünsche und Bedürfnisse lokalisieren. 

ihren semantischen Inhalt gleichsam von 

selbst. Die CRM-Strategie ist diesem Para - 

digma dia metral entgegengesetzt – sie ist 

vielmehr konsequent danach ausgerichtet, 

den Kun den an den Beginn der Pr o zess - 

kette zu stellen. Kundenbindung – besser – 

„Kunden be geis terung“ bedeutet daher die 

Verpflich tung zur konsequenten Kunden - 

orien tierung sowie die entsprechende unter - 

nehmensinterne Aus richtung (Orga ni sa - 

tion, Prozesse, Tec h nik): Nur durch die 

inten sive Interaktion mit dem Kunden auf 

allen Stufen lassen sich seine Wünsche und 

Bedürfnisse lokalisieren. 

Die CRM-Strategie gliedert sich entlang 

eines idealtypischen Stufenmodells in die 

Facetten Customer Satisfaction (Ver spre - 

chen halten, Kundenanfor derungen und – 

erwar tungen treffen, Entäuschungen vermeiden) 

– Customer Delight (Kunden be - 

dürfnisse antizipieren, einen dauerhaften, 

positiv besetzten Eindruck hinterlassen) – 

Customer Con fi dence („Be close to Your 

Customer“, das Vertrauen und die Loya lität 

des Kunden gewinnen) – und Cus tomer 

Commitment (gegenseitige Abhän gig - 

keiten entwickeln, gemeinsame Werte und 

Stra tegien schaffen, dauerhafte Bezie h - 

ungen aufbauen). 

Die Positionierung und Ausgestaltung des 

CRM-Gedankens ist an den neuen Kun - 

den anforderungen festgemacht – z. B. der 

Wunsch nach individueller Pro dukt be ra - 

tung, mehr Convenience, Flexi bilität und 

Servicequalität. Im Rahmen der ge sam ten 

Unter nehmenss trategie ist das CRM-Para - 

7 

Arbeit: Gestaltung Kundenmagazin PSE 


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051707-5004 österreichweit zum Ortstarif 

Premium-Hotline Mo-Fr. 7:30-19:00 Uhr 

Tel: 0900 300 808 

(gebührenpflichtig, 1,35 EUR/Min.) 

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Arbeit: Serviceheft & Service Card 


Themenorte 

Dörfer, Städte und Regionen mit Zukunft und Profil 

Themenorte Niederösterreich – Industrieviertel 

Ökoenergieort Lichtenegg 

Viertel: Mostviertel 

Ort: Ybbsitz 

Gemeinde: Ybbsitz 

Thema: Schmiedewerk und Metallkultur 

Schmiedezentrum 

Ybbsitz 

Aufgrund seiner historischen Wurzeln als Zentrum der vorindustriellen 

Eisenverarbeitung hatte die Marktgemeinde 

Ybbsitz eine Fülle an Industriedenkmälern, die nach ihrer 

Stilllegung einem Dornröschenschlaf entgegenschlummerten. 

Am Beginn der Dorferneuerungsaktivitäten versuchte man, 

diese alten Hämmer zu sanieren, um einerseits altes Kulturgut 

zu erhalten und andererseits die sanierten und teilweise wieder 

instand gesetzten Verarbeitungsanlagen 

einer Nutzung zuzuführen. 

Die Ziele des Vereins „Schmiedezentrum 

Ybbsitz“ und der Marktgemeinde Ybbsitz 

sind der nationale und internationale 

Informationsaustausch, ein zeitgemäßer 

und marktorientierter Tourismus, die 

Scha�ung von Arbeitsplätzen, sowie eine 

aktive Ortsentwicklung in Verbindung 

mit einer ortsbildgerechten Wohnumgebung, 

sowie die Gestaltung des ländlichen 

Raumes und die Verbesserung der 

sozialen Bedingungen und Einbeziehung 

der Allgemeinheit. 

Als sichtbares Zeichen für den Wandel als Chance stehen die 

Ybbsitzer Gewerbe- und Industriebetriebe, die sich gerade 

in den letzten Jahren auf den veränderten Wettbewerb und 

die internationalen Marktbedingungen eingestellt haben 

(Welser Pro�le AG, Seisenbacher GesmbH, Riess, Fuchs, Fuso, 

Sonneck usw.). 

27 


Themenorte Niederösterreich – Industrieviertel 

Kontakt 

Bgm. Josef Hofmarcher 

Markt 1, 3341 Ybbsitz 

07443 86 601 

gemeinde@ybbsitz.at 

Betreuer 

Johann Stixenberger 

0676 88 591 225 

Fahrngruberhammer Ybbsitzer Spezialitäten FeRRUM - Museum und Info-Center 

Unter dem Motto „Das Herz schlägt im Zentrum“ wurden 

am Marktplatz neue Wohn- und Geschäfts�ächen gescha�en. 

Ein Nahversorgermarkt, ein Haarstudio sowie ein Cafe-Haus, 

die Erö�nung eines Elektrogeschäftes, die Unterbringung 

der Manufaktur Eisenstraße und Info-Stelle Schmiedezentrum 

sowie die Erö�nung eines Planungsbüros für Raumgestaltung 

und Design sind die Ergebnisse dieser Aktivitäten. 

Die intakte Kulturlandschaft von Ybbsitz ist die Grundlage 

zur Erzeugung hochwertiger bäuerlicher Qualitätsprodukte, 

die bei vielen Kooperationsprojekten vermarktet werden. 

Die landwirtschaftlichen Produkte sind das Blut in den 

Adern der regionalen Kreisläufe. Die Landwirte vermarkten 

ihre Bioprodukte am Panorama-Höhenweg im Wintersportzentrum 

Prolling 

In der Manufaktur FeRRUM werden regionale Produkte 

angeboten. Das unverwechselbare authentische Ybbsitzer 

Angebot geht als Botschaft in alle Welt. 

Das Schmiedezentrum Ybbsitz hat sich in der Region pro- 

�liert und hat mittlerweile einen Namen bei den europäischen 

Partnern von Finnland über die Schweiz bis in die 

Ukraine, Japan und Italien. Leitbild und Logo spiegeln die 

Bereitschaft zum Wandel und zur Veränderung in der kommunalen 

Entwicklung wieder. Die Brücke von der Orts- zur 

Regionalentwicklung bildet der Kulturpark Eisenstraße. 

Keltendorf Schwarzenbach 

Die Gemeinde Lichtenegg ist seit Jahren 

Schwarzenbach in der Buckligen Welt Nachdem diese keltische Siedlung ihren Viertel: Industrieviertel 

um erneuerbare Energieträger bemüht 

und positioniert sich verstärkt als „Ökoliegt 

im Bezirk Wr. Neustadt, direkt an der Wohlstand einst der Metallverarbeitung 

Grenze zum Burgenland. 

verdankte, wurde 2006 ein nach keltischen Ort: Schwarzenbach 

energieort“ in der Buckligen Welt; 

in diesem Sinne wurde 2004 eine Wind- 

10 

Vorbildern errichteter „Rennofen“ (vom 

Schon länger wurde über eine prähistorische „rinnenden“ Metall) aufgebaut und beim Gemeinde: Schwarzenbach 

kraftanlage – die einzige in der Buckligen 

Welt – errichtet. Pro Jahr werden über 

strategische Besiedlung des Berges östlich Keltenfest angeheizt. Nach vielen Stunden 

von Schwarzenbach spekuliert; 1992 – 1995 wurde der Ofen vor hunderten Schau - Thema: Kelten 

3 Mio kWh Strom produziert und ins Netz 

gab es erste archäologische Grabungen am lus tigen geö�net und das �üssige Eisen 

eingespeist. 

Burgberg, 1996 wurde eine Prospektion des ent nommen, in einem weiteren Schritt 

Bereiches als Grundlage für gezielte Ausgra- wurden daraus vor den Augen der Zuschauer 

bungen durchgeführt. 

einfache Werkzeuge geschmiedet. 

Um die Energie des Windes sichtbar und 

Erfolge bei den anschließenden Grabungen 

spürbar zu machen und die Akzeptanz für 

gaben den Initiatoren recht: Vor 3500 Jahren Jährlich seit 1998 lockt das Schwarzen- 

diese Art der Energieerzeugung zu erhöhen, 

wurde auch eine Aussichtsplattform 

wurde der Hügel bei Schwarzenbach wegen bacher Keltenfest tausende BesucherInnen 

Themenorte Niederösterreich seiner strategisch – Waldviertel günstigen Lage am Rand in den Ort. Neben archäologischen Vor- 

montiert, die einen Rundumblick über die 

der Oberpullener Bucht besiedelt, vor 2000 führungen werden auch Workshops und 

gesamte Region bietet. Seit der Erö�nung 

Jahren befestigten keltische Siedler die Naturwerkstätten angeboten, ein buntes 

Viertel: Waldviertel 

im Mai 2004 erstiegen über 6.600 Besucher 

die 300 Stufen der Wendeltreppe zur Aus- 

stadtartige Ansiedlung als Ringwallanlage. 

Nach den Funden nach zu schließen, war 

Rahmenprogramm und das traditionelle 

Sonnwend feuer runden das Spektakel ab. 

Ort: 

Gemeinde: 

Thema: 

Groß Gerungs 

Groß Gerungs 

Kraftarena 

sichtsplattform. 

Lichtenegg war mit der Idee, der Bevölkerung 

Elektrofahrzeuge für den ortsinternen 

Nahverkehr anzubieten, einer der Preisträger 

diese Siedlung nicht nur wirtschaftlicher, 

sondern auch politischer Mittelpunkt eines 

keltischen Stammes. 

Um einen Überblick über die einstige Besied 

lung zu geben, aber auch um einen 

Der 1996 am Ortseingang errichtete Keltenpark 

Kreisgraben stimmt BesucherInnen in Puch einerseits auf 

das Thema ein, andererseits gibt es dort alle 

Informationen, die ein Gast sucht. 

Dudelsackspieler 

bei der Dorferneuerungs-Ideenbörse. 

Rundblick über die Bucklige Welt und ins 

Kraftarena 

Groß Gerungs 

Im Rahmen des Dorferneuerungs-Aktionstages 

wurden solche Fahrzeuge der Bevölkerung 

präsentiert und konnten ausprobiert 

werden. „Aufgetankt“ sollen Eröffnung die Fahrzeuge 

der Kraftarena Kraftplätze erleben 

an einer „Solar-Tankstelle“ werden. 

Bereits 2002 und 2004 wurden Biogasanlagen 

bei einem landwirtschaftlichen Betrieb 

N E�ekte: 

errichtet. Zahlreiche Dächer des Ortes sind 

Durch die Kraftarena hat sich der Tagestourismus wesentlich 

mit Solaranlagen bestückt, die gesamte 

erhöht, dadurch mehr Gäste in den Gasthäusern, Auswirkung 

Kollektor�äche beträgt rund 700 m 

auch auf Nächtigungen (z.B. 8% Steigerung 2003 auf 2004). 

benachbarte Burgenland zu ermöglichen, 

wurde der Museumsturm gebaut und N E�ekte: 

1999 erö�net. 

Die positiven Impulse des Keltenthemas gehen 

Beobachtungspunkt 

über die Ortsgrenzen hinaus und beleben 

Seit 2004 Jahr wird ein Freilichtareal errichtet, die ganze Region. Aus�ugstourismus, damit 

wo in originalgetreu errichteten Gebäuden Belebung der Gastronomie und der Beherber- 

Gerätschaften und Gegenstände einen Eingungsbetriebe, aber auch die wissenschaftblick 

in das einstige Leben der Bewohner- lichen Grabungen und der Weiterbau der 

Innen vermitteln. 

Rekonstruktionen wirken sich belebend aus. 

Die Kraftarena besteht aus 5 Orten, die auf den Menschen 

wirken; Die Wirkung wird ausgelöst durch geomantisch 

positive Zonen, die durch radiästhetische Untersuchungen 

und wissenschaftliche Messungen belegt sind (Institut für 

Biosensorik und Bioenergetische Umweltforschung, Partnerunternehmen 

des Ludwig Boltzmann Instituts). 

Bei einigen Gasthäusern und Beherbergungsbetrieben wurde 

durch den Erfolg der Kraftarena das Angebot erweitert (z.B. 

Zimmer dazugebaut, ganztätig warme Küche, etc.) und bei 

den Partnergasthöfen gibt es spezielle Kraftarena-Angebote 

(z.B. Kierlingsteiner Kraftjause, Pyramidengrill, Xunde Kraft- 

Pyramide,…) 

Horchstation 

Gemeinde Schwarzenbach 

Bgm. Johann Gie�ng 

2803 Schwarzenbach, Markt 4 

02645 52 01 

gemeinde@schwarzenbach.gv.at 

www.schwarzenbach.gv.at 

Z.b. wurde festgestellt, dass der Platz neben dem Kierlingstein 

positiv auf das vegetative Nervensystem wirkt, bei der Weltkugel 

gibt es eine energetisch positive Zone, die beim Menschen 

elektromagnetische Belastungen aufheben kann. 

Biogasanlage 

Evaluierungsstudie 2005 

Entwicklungschance „Orte der Kraft“ 

Beteiligung 

www.celtovation.at 

Betreuer 

Walter Ströbl 

0676 88 591 212 

Neben diesen Hauptobjekten gibt es Zusatzangebote für 

Feste durch Bürger/innen geplant, 

den BesucherInnen: 

viele Partnerbetriebe 

�� 

Inszenierung 

�� 8 

�� 

Weg von der Esoterik, Wünschelruten Lehrgänge, 

wissenschaftliche Nachweise, seriöser Umgang 

9 

ermöglichen den „Blick von oben“ 

mit dem Thema 

�� 

Der Bekanntheitsgrad der Gemeinde Groß Gerungs hat sich 

Spezielle Impulse 

ein Lehrpfad zum Thema „Lebensraum Bach“ beim Wackelstein 

um ein Vielfaches erhöht – nicht nur im Bezug auf Tourismus. 

Führungen, Wanderungen, Kneippwege 

�� 

Die Kraftarena Groß Gerungs war das erste derartige Projekt 

Wertschöpfung 

�� 

im Waldviertel, inzwischen gibt es eine Reihe von ähnlichen 

Nächtigungszahlen und Besucherfrequenzen 

gemeinschaft Wald“ am Weg zur Weltkugel 

Fachkundige Führungen werden ganzjährig angeboten, z.B. 

Wünschelruteneinführungen, Fackelwanderungen im Winter, 

Terminabsprache ist notwendig. 

Angeboten am Tourismusmarkt. 

Stadtgemeinde Groß Gerungs 

gestiegen, Angebotserweiterung 

Was ist die Kraftarena nicht? 

Hauptplatz 18 

Die InitiatorInnen möchten auf jeden Fall verhindern, dass 

A-3920 Groß Gerungs 

diese „sensiblen“ Themen (z.B. Erdstrahlen,…) und damit die 

o�ce@gerungs.at 

Kraft arena in die Ecke der Esoterik geraten. Im Vordergrund 

steht eine seriöse und wissenschaftliche Auseinandersetzung 

02812 86 11 

mit dem Thema. 

Betreuerin 

DI Elisabeth Wachter 

0676 88 591 214 

2 Viertel: Industrieviertel 

Ort: Lichtenegg 

Gemeinde: Lichtenegg 

Thema: Ökoenergie 

Elektrofahrzeuge im Test 

Tre�punkt Lichtenegg: Nach der Schließung 

des Postamts beschloss die Gemeinde im 

Jahr 2005, selbst Postpartner zu werden und 

die ehemaligen Räumlichkeiten des Postamtes 

als „Tre�punkt Lichtenegg“ zu einem 

„Dienstleistungszentrum“ auszubauen: 

Neben den Postdiensten gibt es Lotto/Toto- 

Annahme, eine Annahmestelle für die Kleiderreinigung 

und Schleif- und Schärfdienste, 

für Schuhreparaturen und Fotoausarbeitung, 

ein Kopierservice, einen ö�entlichen Internet-Zugang 

– und eine gemütliche Ecke mit 

Ka�eemaschine. Ein echter Tre�punkt für die 

Lichtenegger BürgerInnen. 

. 

Gemeinde Lichtenegg 

Bgm. LAbg. Ing. 

Franz Rennhofer 

Hauptstraße 22 

2813 Lichtenegg 

02643 22 09 

N E�ekte: 

Durch die Etablierung der Windkraftanlage als 

Aus�ugs- und Exkursionsziel ist eine spürbare 

Belebung der Gasthäuser und Mostheurigen 

des Ortes speziell an den Wochenenden zu 

bemerken. Insgesamt wird in Lichtenegg mehr 

Strom erzeugt, als der Ort verbraucht, Lichten- 

gemeinde@lichtenegg.gv.at 

Betreuer 

Ing. Walter Ströbl 

0676 88 591 212 

egg ist daher stromautark. Das Dienstleistungszentrum 

"Tre�punkt" und der Bauernmarkt 

leisten einen wichtigen Beitrag, Verkehr zu 

vermeiden und stärken ebenfalls die lokalen 

und regionalen Wirtschaftskreisläufe. 

Themenorte Niederösterreich – Mostviertel 

N E�ekte: 

Die alleinige Ausrichtung der gesamten Gemeinde bzw. Region 

Eisenstraße auf das traditionelle Schmiede- und Eisenhandwerk, 

zeitgemäße Vermarktungsaktivitäten und deren konsequente 

Umsetzung, verleihen dem Markt Ybbsitz ein einmaliges 

und unverwechselbares Image. 

Evaluierungsstudie 2005 

Vision 

Zentrum des handwerklichen Schmiedewerks und 

der Metallkultur 

Beteiligung 

Handwerker/innen und Künstler/innen, Gastronomie, 

landwirtschaftliche Betriebe, Schmiedemeile 

als Lehrwerkstätte für metallverarbeitenden 

Betrieb 

Inszenierung 

Schmiedebauwerke und Schmiedearchitektur in 

der Gemeinde, kulturelle Leistungen, Vermittlung 

von verschiedenen Facetten des Schmiedeberufs 

Spezielle Impulse 

Schmiedeweihnacht, Fahrngruber Hammer, 

Ferraculum 

Wertschöpfung 

Nächtigungszahlen und Besucherfrequenzen gestiegen. 

Kontinuierliche Angebote, breit gestreut, 

Ganzjahrestourismus, touristische Erschließung, 

Image der Schmiedekompetenz als einzigartiges 

Kaufargument, Schmied als Künstler, einzigartige 

Objekte (Einzelstücke) als Aushängeschild z.B. 

„Erlebnissteg Ybbsitz“ 

Arbeit: Gestaltung Broschüre, Illustrationen 

Kunde: NÖ Dorf- und Stadterneuerung 

11

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Herzoghof 

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20 

21 

22 

23 

24 

25 

26 

Bachgasse 

Klostergasse, Volkskundemuseum 

Thonetschlössel/Bezirksmuseum 

Drachhof 

Mölkerhof 

Christhof 

Stadttheater Mödling 

Mödlingbach 

Stadtbad Mödling 

Evangelische Kirche 

Arnold-Schönberg-Haus 

Friedhof 

Waisenhaus 

Herz-Jesu-Kirche 


Schöffeldenkmal 

Kratzputz – das Zeichen der Protestanten 

Unter der Amtsführung von Bürgermeister Josef Schöffel erfolgte am 

18. November 1875 die Stadterhebung Mödlings. 

10 Othmarhof�� 

Dem „Retter des Wienerwaldes“ verdankt die Region die 

Das beeindruckende Gebäude nimmt den Groß- 

Bewahrung dieses wertvollen Lebensraumes: Seinem mutigen 

teil der dem Herzoghof gegenüberliegenden 

Einsatz im Kampf gegen Bürokratie und Großkapitalismus der 

Straßenseite ein. Maßgeblich für die Benennung 

Monarchie ist die Erhaltung der durch gewaltige Holz-Spekulati- 

des prächtigen Wohn- und Geschäftshauses wurde 

onen im Zuge des gründerzeitlichen Ausbaus der Stadt Wien 

das auf Blech gemalte Ölbild des Hl. Othmar über 

bedrohten Wälder zuzuschreiben. 

dem Tor in der Herzoggasse, datiert 1896. 

Denkmäler und Straßennamen in vielen niederösterrei- 

Der imposante Renaissancebau – eigentlich sind 

chischen Gemeinden erinnern an die Dankbarkeit der 

es drei Gebäude, die erst im Barock zusammen- 

Bevölkerung für die Sicherung ihrer Lebensgrundlage. 

gefasst wurden - täuscht durch das hohe Blendmauerwerk noch ein 

weiteres Obergeschoß vor. Die Bauzeit ist am Torbogen (1564) und am 

Posthof 

östlichen Erker (1568) angegeben. Reiche Gestaltung durch Sgrafitti- 

Mit der Einrichtung des Postamtes 1877 erhielt das 

bänder gliedert die Fassade. Sie wurden erst 1930 freigelegt und 1963 

Gebäude seine heutige Bezeichnung. Seine Funktion 

und 1992 restauriert. Einstige Renaissancearkaden im Hof sind heute 

wechselte das seit Mitte des 15. Jh. nachweisbare Haus 

vermauert. 

mehrmals im Laufe seines Bestehens: 1616 Sitz der 

Die aus der Barockzeit stammende prachtvolle Ausgestaltung der heute 

Stadtverwaltung, im 18. Jahrhundert Markthaus. 

privat genutzten Innenräume lässt sich aus den wenigen möglichen 

Die moderne Geschäftspassage ermöglicht den Durchgang 

zur Parkstraße. 

Einblicken erahnen. 

Der Kaiser selbst hat den Grundstein gelegt! 

Wo einst der Herzog wohnte gibt es jetzt Lebkuchen! 

11 Pestsäule �� 

… und das seit 200 Jahren! Die Lebzelterei Rachenzentner 

Auch Mödling war von den Pestepidemien des 17. und 18. Jahrhunderts 

vertreibt ihre Köstlichkeiten seit 1807 in Mödling! 

nicht verschont geblieben. Die Dreifaltigkeitssäule wurde - wie viele 

9 Herzoghof �� 

ihresgleichen in unserem Raum - aus Dankbarkeit für die Errettung aus 

der Seuchengefahr errichtet. Die großen Statuen (Pestheilige Sebastian 

Das reich mit ornamentaler Malerei verzierte, aus dem 15. 

und Rochus, Karl Borromäus sowie Franz Xaver) und ein Relief der 

Jahrhundert stammende Haus verdankt seinen heutigen 

Hl. Rosalia, die einen Totenkopf in ihrer Hand hält, sollen dem 

Namen einem ehemaligen Bewohner: Hier lebte bis zu sei- 

Betrachter die religiöse Botschaft hinter der künstlerischen 

nem Tod 1493 Przemysl Herzog von Troppau, Domdechant 

Gestaltung verdeutlichen – das Bewusstwerden der Vergäng- 

von St. Stephan in Wien und Pfarrer von Mödling. 

Seine Grabplatte befindet sich in der Pfarrkirche St. Othmar. 

lichkeit allen irdischen Lebens. 

Der Wappenfries des Herzogs mit altschlesischem Mit 12 Wappen, Tönen in eine neue Welt 1714 der erfolgte Musik… die Grundsteinlegung für die barocke Wolkensäule, 

dem Reichsadler und dem österreichischen Bindenschild 

die von einer Dreifaltigkeitsdarstellung gekrönt wird, durch seiner reichen Fassadengestaltung betritt man 

schmückt die Front des gotischen Erkers. Das Erkerfenster 

23 Arnold-Schönberg-Haus�� 

zum Ein- 

Kaiser Karl VI., den Vater Maria Theresias. 

seit 1974 die Landesfachschule für Bekleidungsgangstor 

hat eine prächtige gemalte Umrahmung. 

�� 

1807 wurde sie erstmals, 1909, nachdem durch einen Sturm technik, die heute Höhere Lehranstalt für Mode und 

Das 1905 errichtete Wohnhaus mit seiner obere Hälfte umgestürzt worden war, neuerlich renoviert, eine Bekleidungstechnik. Die ehemalige Hauskapelle 

Einer der Hausbesitzer lehnte sich aus Neugierde zu weit aus Fassade dem Fenster im Stil des Späthistorismus grundlegende (Eckturm Sanierung des Fundaments und Restaurierung weist fand sehenswerte Schablonenmalerei auf. Im 

– seinen versteinerten Kopf kann man an der Fassade sehen. und gartenseitige Holzveranda) beherbergte 2007/08 statt. 

Ostgebäude, dem ehemaligen Mädchenwaisen- 

gleich zwei Musikgenies der Moderne: Von 

haus, ist seit 1964 das Katastrophenlager des 

1918 bis 1925 lebte und arbeitete hier Arnold 

Roten Kreuzes untergebracht. Hier wurde der 

Museumspark Schönberg – in dieser Zeit entwickelte er seine 

Zwölftonmethode. Während der Sommermonate von 

historische Baubestand am stärksten verändert. 

P 

14 15 

1983 bis 1990 wohnte sein Schüler Ernst Krenek hier. 

Die Arnold Schönberg Center Privatstiftung richtete eine öffentlich zu- 

16 

gängliche Arnold Schönberg Gedenkstätte ein. 

Kirche St. Josef, 

Waisenhauskirche 

Wienerstraße 18/Hyrtlplatz 

1 

i 

11 12 

9 

10 

8 

13 

17 

24 Friedhof 

Nach der durch Kaiser Joseph II veranlassten Vereinigung des Friedhofes 

von St. Othmar mit dem außerhalb des Ortsgebietes gelegenen 

Friedhofes bei St. Martin (heutige Waisenhauskirche) musste mit dem 

Schon im 11./12. Jahrhundert stand hier eine dem 

Hl. Martin geweihte Kirche, die aufgrund ihrer Baufälligkeit 

1787 abgebrochen wurde. 

Am 1. Oktober 1886 erfolgte die Einweihung der 

Anstaltskirche der Dr. Hyrtl´schen Waisenanstalt. 

7 

20 

P 

18 

Anwachsen des Ortes schon hundert Jahre später erneut ein anderer 

Standort gefunden werden: 

Am 4. Mai 1876 wurde die Anlage am Abhang des Wartbergs (Eichkogel) 

Der einschiffige, historisierend im Stil der Frührenaissance errichtete 

Ziegelrohbau dient heute der evangelischen und altkatholischen Gemeinde 

als Gotteshaus. 

5 6 

19 

P 

P 

25 

eröffnet, 1925/26 die Leichenhalle errichtet. 

Eine Freundschaft rettet Kinder… 

Waisenhaus 

�� 

Das späthistoristische Ensemble in der Art eines englischen College, 

Die vier Sandsteinfiguren stellen die Heiligen St. Martin, St. Pantaleon, 

St. Othmar und St. Ägydius dar – die Patrone aller Mödlinger Kirchenbauten 

wurden somit vereint. 

Einzug der Moderne… 

26 Herz-Jesu-Kirche�� 

gruppiert um den Hyrtlplatz, in dessen Mitte die St. Josefskirche als 

1970/71 wurde die moderne Saalkirche mit fünfseitigem 

ehemalige Anstaltskirche steht, wurde zwischen 1886 und 1896 erbaut. 

Grundriss und markantem Glockenturm in Stahlbetonbauweise 

Die auf Anregung Bürgermeister Josef Schöffels hin von Dr. Josef Hyrtl 

errichtet. Durch das oben liegende Lichtband ergibt sich 

hier eingerichtete Waisenanstalt wurde Ende der 60er Jahre des 

eine interessante Innenraumbeleuchtung. Davor wurde die 

21 

20. Jahrhunderts als NÖ Landesjugendheim nach Hinterbrühl verlegt. 

benachbarte Kinderheimkapelle der „Panholzerschen 

Das Westgebäude – ehemals Knabenwaisenhaus und Anstaltsschule 

Kaiserjubiläums-Kinderheim-Stiftung“ als 

(Volks- und Bürgerschule) - dient nach Aus- und Umbau weiterhin 

Kirche genutzt, heute dient der mit Scha- 

als Schule (Volksschule Hyrtlplatz und Allgemeine Sonderschule) sowie 

blonenmalerei und historistischen 

22 

als Kindergarten. Durch den Baldachineingang - mit Wappenstein 

- des ebenfalls als Knabenwaisenhaus genutzten 

Glasfenstern ausgestattete „Maria 

Theresien-Saal“ Veranstaltungs- 

dreiflügeligen Mittelgebäudes mit seiner 

zwecken. 

Arbeit: Kulturführer, Stadtplan, Illustrationen 

Kunde: Stadtgemeinde Mödling

46 

projekte 

RADLAND NÖ 

RADLand 2008 

Das große Ziel der RADLandkampagne ist die Verdoppelung 

der Radfahrten in Niederösterreich bis 

zum Jahr 2012. 

Durch viele Aktivitäten wurde versucht, dieser Zielsetzung 

im Jahr 2008 näher zu kommen. 

Präsentation NÖ Landesradl 

Der nächste Höhepunkt im RADLandjahr 2008 war die 

Präsentation des NÖ Landesradls am 25. April. Dieses 

hochwertige Fahrrad im Sonderdesign eignet sich hervorragend 

als Alltagsradl oder auch als Dienstradl für 

Gemeinden und Unternehmen. Aus diesem Grund wurden 

im ersten Jahr nahezu 800 Radln verkauft, nicht nur 

an Private, die sich beim Kauf auch noch den 100 Euro 

Klimabonus des Landes NÖ holen konnten, sondern 

a u c h an viele Gemeinden und Institutionen, 

die ein Zeichen für klimafreundliche 

Mobilität setzen wollen. 

Auch im nächsten 

Jahr wird es die Aktion 

„NÖ-Landesradl“ wieder 

geben. 

"RADLgarderobe" als tolles Service 

für RadfahrerInnen 

2008 

Um die Anreise mit dem Radl zu Großveranstaltungen zu 

erleichtern, wurde im Jahr 2008 das Projekt "RADLgarderobe" 

gestartet. Die ersten RADLgarderoben wurden im 

Rahmen der Public Viewing Zonen bei der Fußball EM 

im Juni angeboten. Die MitarbeiterInnen der Dorf- und 

Stadterneuerung organisierten gemeinsam mit den Public 

Viewing-Organisatoren in St. Pölten, Schwechat, 

Klosterneuburg und Wr. Neustadt dieses neue Service für 

RadlerInnen. Es folgten noch 

RADLgarderoben bei der Erö�nung 

der Therme Asia Resort 

Linsberg und beim Stadtfest 

Hollabrunn. Es ist geplant, dieses 

radlerfreundliche Service 

in Zukunft bei größeren Veranstaltungen 

in Niederösterreich 

anzubieten. 

Jahresbericht 

stadterneuerung 

dorferneuerung 

PROJEKTE 

47 




Durch das Engagement und 

den körperlichen, aber auch 

geistigen Einsatz tausender 

AkteurInnen wird Jahr für 

Jahr in der Dorferneuerung 

eine Vielzahl an Aktivitäten 

und Projekten umgesetzt, 

die zur Verbesserung der 

Lebensqualität in Niede r- 

Soziale Dorferneuerung 

Gemeinde Ort 

Mostviertel 

Bergland Landfriedstetten 

Blindenmarkt Blindenmarkt 

Frankenfels Frankenfels 

eingereichtes Projekt 

Kinderspielplatz 

Beachvolleyballplatz 

Erweiterung Kinderspielplatz 

Pernegg 

Sallingberg 

Schweiggers 

Senftenberg 

Staningersdorf 

Sallingberg 

Schweiggers 

Priel 

Dorfgemeinschaftsraum 

Kinderspiel- und Sport�ächen 

Dorfspiele 2009, Werbungskosten 

Bühnenpodest und Stühle für 

Veranstaltungen 

Mehrzweckgebäude für 

Dorferneuerung 

österreich beitragen. St. Leonhard am Forst St. Leonhard am Forst Leo Tre�punkt - Info-Point 

St. Bernhard - Frauenhofen Poigen-Grünberg Kinderspielplatz Landschaftsteich 

Auf den folgenden 

Seiten sind jene Projekte 

aufgelistet, die 2008 bei 

der Landesgeschäftsstelle 

für Dorferneuerung zur 

Förderung eingereicht 

wurden. 

Türnitz 

Wallsee-Sindelburg 

Winklarn 

Industrieviertel 

Aspang Markt 

Türnitz 

Wallsee 

Winklarn 

Aspang 

Blumau 

Jugendtre� 

Erlebnisspielplatz WASIKI Land 

Ö�entlicher Schulgarten 

Aspang Live & Ferienspiel 

Naturnaher Spielplatz 

Fitnessparcours 

Unserfrau - Altweitra 

Windigsteig 

Weinviertel 

Gaweinstal 

Hardegg 

Heldenberg 

Altweitra 

Windigsteig 

Pellendorf 

Riegersburg 

Glaubendorf 

Kommunikationszentrum 

Altweitra 

Umbau Veranstaltungszentrum 

Garten Gemeindezentrum 

Spiel- und Freizeiteinrichtungen 

Fotokalender 

Grund- und Festausstattung 

Blumau-Neurisshof 

Beachvolleyballplatz 

Miteinander 

Neurisshof 

Skaterplatz 

Obersiebenbrunn Obersiebenbrunn 900-Jahr-Feier 

Naturnaher Spielplatz 

Spielplatz Freizeitzentrum 

Ebergassing Ebergassing Infrastruktur für Feste 

Tullnerbach Tullnerbach 

Wienerwaldsee 

Mönichkirchen Mönichkirchen Jugendraum 

Velm-Götzendorf Velm-Götzendorf Veranstaltungsraum „Hofklasse“ 

Waldviertel 

Gars am Kamp Nonndorf Vogelnestschaukel Spielplatz 

Wildendürnbach Wildendürnbach 

Bürgerservice- und 

Informationszentrum 

Hiesig´n, Dosigen und 

Zellerndorf Watzelsdorf Kinderspielplatz Watzelsdorf 

Grafenschlag Grafenschlag 

Furtigen Fest 

Kalender „Wir in Grafenschlag“ 

Kultur und Identität 

Groß Gerungs Freitzenschlag Dorfgemeinschaftshaus 

Gemeinde Ort eingereichtes Projekt 

Jugendstrategie - Aktivierung/ 

Großschönau Großschönau 

Identitätsförderung 

Mostviertel 

Vereinsaktivitäten - Ortsfest und 

Jaidhof Jaidhof Erweiterung der Freizeitanlage 

Böhlerwerk Böhlerwerk 

Jugendarbeit 

Dorfgemeinschafts- und 



Japons 

Karlstein an der Thaya 

Kautzen 

Unterthumeritz 

Göpfritzschlag 

Kautzen 

Jugendraum 

Inzersdorf-Getzersdorf 

Gemeinschaftshaus 

Melk 

Jugendtre�stadterneuerung 


Nußdorf ob der Traisen 

Inzersdorf 

Winden 

Nußdorf ob der Traisen 

Filmprojekt „Entdeckungsreise 

Heimat“ 

Renovierung Kapelle 

Renovierung Kapelle Theyern 

Kirchberg am Walde Süßenbach Festtischgarnituren 

Obritzberg Großrust Ortschronik 

DIE DORFERNEUERUNG 

Dorferneuerung 2008 – immer wieder aktuell! 

Neben der täglichen Arbeit in den Dörfern und Gemeinden hat sich die Aktion 

Dorferneuerung im Jahr 2008 besonders mit dem neuen Schwerpunkt „Netzwerke“ 

Lichtenau 

Moorbad Harbach 

Mühldorf 

Allentsgschwendt Spielplatzsanierung 

DIE DORFERNEUERUNG 

St. Aegyd am Neuwalde 

Einrichtung Gemeinschaftshaus 

mit barrierefreiem Zugang 

St. Leonhard am Forst 

Taubitz 

Innenausstattung 

Gemeinschaftshaus 


Dorferneuerungsaufnahmen 2008 

Errichtung einer 

Lauterbach 

Generationenschaukel 

Weißenkirchen 

Mühldorf Spitzer Graben Fest Waldviertel 

an der Perschling 

Gemeinde 

Ort 

Albrechtsberg Purkersdorf, Marbach 

St. Aegyd am Neuwalde 

St. Leonhard am Forst 

Wallsee 

Wallsee - Schweinberg 

Langmannersdorf 

Ö�entliche Bibliothek 

Sanierung Familien- u. 

Prangersäule 

Bücherei 

Dorfkapelle Schmitzberg 

Kulturpavillon 

Jakobsbrunnen 

beschäftigt. Intensiv wurde im landesweiten Netzwerk Klimaschutz gearbeitet, wo 

durch die Zusammenarbeit mit Landesstellen und Gemeinden neue Lösungsansätze 

gefunden wurden. 

Durch die Arbeit bei den regionalen Netzwerken konnten interessante Impulse an 

verschiedenen Ebenen initiiert werden. In Form einer Broschüre wurden auch die 

bisherigen Aktivitäten der Themenorte aufgearbeitet. Mit einer Aufnahme von 46 

Orten in die Aktion Dorferneuerung war es möglich, viele wertvolle Maßnahmen 

zur Verbesserung der Lebensqualität vor Ort zu setzen. 

22 

Weinviertel 

Fels am Wagram 

Gaweinstal 

Großrußbach 

Laa an der Thaya 

Mannsdorf 

Mistelbach 

Ravelsbach 

Stettenhof 

Pellendorf 

Hipples 

Hanfthal 

Mannsdorf 

Eibesthal 

Parisdorf 

Emmersdorf 

Groß Gerungs 

Irnfritz-Messern 

Langschlag 

Maria Taferl 

Martinsberg 

Mühldorf 

Rappottenstein 

Emmersdorf 

Freitzenschlag 

Wappoltenreith 

Langschlag 

Maria Taferl 

Weixelberg 

Mühldorf 

Roiten 

Seefeld - Kadolz Seefeld - Kadolz 

Schönberg am Kamp 

Freischling, Raan, 

Sitzendorf an der Schmida Niederschleinz 

Kriegenreith 

Europäische Auszeichnung für Schönbach 

für ganzheitliche Dorfentwicklung 

Am 26. September 2008 wurden im niederländischen Koudum die Gewinner des 10. Europäischen 

Dorferneuerungspreises gekürt. 

Wullersdorf 

Zellerndorf 

Zellerndorf 

Industrieviertel 

Bad Erlach 

Gutenstein 

Schwarzau am Steinfeld 

Schalladorf 

Platt 

Watzelsdorf 

Bad Erlach 

Gutenstein 

Guntrams 

Schönberg am Kamp 

Schweiggers 

Senftenberg 

Waldkirchen/Thaya 

Weinzierl am Walde 

Weitra 

Mollands und See 

Groß Reichenbach 

Imbach, Priel 

und Senftenbergeramt 

Waldkirchen/Thaya 

Stixendorf und Ostra 

Spital 

St.Egyden am Steinfeld Gerasdorf/Steinfeld 

Windigsteig 

Windigsteig, Ra�ngs, 

Der Wettbewerb stand unter dem Motto „Zukunft durch Bauernmärkten und einer Bauernholzbörse, die Bereit- 

Wimpassing im Schwarzatale Wimpassing 

Lichtenberg 

gesellschaftliche Innovationen“. Als Vertreter für Niederschaft zur Nutzung alternativer Energien, wie Sonnenösterreich 

war die Gemeinde Schönbach angetreten und kollektoren und Biomasse in Form von Hackschnitzel und 

hat sich hervorragend geschlagen. 

Sonnenblumenkernen, eine auf höchst innovative und projekte 

Aus insgesamt 29 Teilnehmern aus 10 Ländern war bemerkenswerte Methoden und Ideen setzende Schule 

Schön bach unter den zehn Sieganwärtern gereiht und sowie Initiativen zur �ächendeckenden Breitbandversor- 

musste sich in der Endauswahl nur knapp dem Ort Sand gung.“ 

RADLAND NÖ 

in Taufers (Südtirol) geschlagen Die aktuellen Projekte wie die Kloster-Schul-Werkstätte, 

geben. Schönbach erhielt aber das Erlebnismuseum, die Klosterschätze oder das Bier- 

die Auszeichnung „Europäischer g´wölb mit der Schönbacher Brauerei können besich- 

Dorferneuerungs preis für ganztigt werden. In formationen gibt es bei Franz Höfer unheitliche, 

nachhaltige und motter der Telefonnummer 0664 1546470 oder im Internet 

togerechte Dorfentwicklung von www.handwerk-erleben.at. 

herausragender Qualität“! 

Winzendorf-Muthmannsdorf 

Mostviertel 

Annaberg 

Ardagger 

Bergland 

Haidershofen 

Lilienfeld 

Lunz am See 

Schönbühel-Aggsbach 

St.Georgen an der Leys 

St.Veit an der Gölsen 


Zeillern 

Muthmannsdorf 

Annaberg 

Stephanshart 

Landfriedstetten 

Haidershofen 

Marktl 

Lunz am See 

Aggsbach-Dorf 

St. Georgen an der Leys 

Wiesenfeld 


Zeillern 

Verteilung der Projekte nach Leitthemen 

�� 

�� 

Soziales 

Kultur/Identität 

�� 

Wirtschaft 

�� 

Siedeln/Bauen/Wohnen 

�� 

Verkehr/Mobilität 

Umwelt 

Der Sprecher des internationalen 

Verteilung der beantragten Förderungen 

Jury-Teams Josef Attenberger 

fasste RADLrekordTAG die Eindrücke nach 2008: einem Radln Besuch im im Regen Mai dieses 

Jahres zusammen: „Schönbach ist durch ein außerordentlich 

hohes 

Im Zeichen 

Maß an 

der 

bürgerschaftlichem 

Stärkung der Widerstandskräfte 

Engagement und 

stand 

die Bereitschaft 

der von der 

zur 

NÖ 

Umsetzung 

Dorf- und Stadterneuerung 

innovativer Ideen, 

organisierte 

insbesondere 

zweite 

im 

NÖ 

wirtschaftlichen 

RADLrekordTAG, 

und 

an 

kulturellen 

dem sich 

Bereich, 

trotz Regen 

gekennzeichnet. 

und Kälte rund 

Herausragend 

120 von 150 

präsentieren 

angemeldeten 

sich 

NÖ 

dabei 

Gemein- 

insbesonders 

den beteiligten. 

die Sanierung und Revitalisierung des Klosterkomplexes, 

die Einrichtung einer Erlebniswerkstatt mit 

nach Leitthemen 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Soziales 

Kultur/Identität 

Wirtschaft 

Siedeln/Bauen/Wohnen 

Verkehr/Mobilität 

überregionalen 

Umweltlanderat 

Ausbildungslehrgängen 

DI Josef Plank besuchte 

für traditionelle 

die Veranstaltun- 

VertreterInnen der Gemeinde Schönbach bei der Preisverleihung 

Handwerkstechniken, die Scha�ung von (europäischen) in Koudum Preisverleihung Gemeindewettbewerb 

gen in Hohenau und Pottenstein und bedankte sich bei 

den Gemeinden und RadlerInnen, die trotz des schlechten 

Wetters kräftig in die Pedale traten. Radfahren ist kein RADLand Gemeindewettbewerb 

Schönwetterprogramm, sondern einerseits eine ernstzu- 

Umwelt 

16 

nehmende, vollwertige Mobilitätsform und andererseits Auch dieses Jahr fand der Gemeindewettbewerb wieder 

eine Lebenseinstellung im Sinne des Umweltschutzes statt. Wegen des großen Interesses wurde heuer das Ge- 

17 

und der Nachhaltigkeit - das haben die vielen mitradelnsamtbudget auf € 500.000.- erhöht. 35 Projekte wurden 

den Menschen am RADLrekordTAG bewiesen. Die meis- eingereicht. 

ten teilnehmenden Gemeinden wollen im nächsten Jahr Die Auszeichnungsveranstaltung am 26. Jänner 2009 war 

wieder mitmachen und begrüßen den RADLrekordTAG wieder sehr gut besucht, die Preisträger freuten sich über 

als einen Fixpunkt im Jahresablauf. 

die Würdigung ihrer exzellenten Projekte. 

Hier könnte noch ein erklärender Bildtext stehen 

Auch der NÖ-Handel beteiligte sich mit einem attraktiven 

Gewinnspiel am diesjährigen RADLrekordTAG. Unter 

dem Motto „Einkaufen mit dem Radl“ ist zukünftig eine 

intensive Zusammenarbeit von RADLand NÖ und dem 

NÖ-Handel (Wirtschaftskammer NÖ) geplant. 

Der RADLrekordTAG 2009 wird am 19. September 2009 

statt�nden – ho�entlich doch bei etwas besserem Wetter. 

Ideen für originelle Radl-Rekorde sind willkommen. 

RADLand Gemeindebetreuung 

Aber nicht nur vielen Radl-Veranstaltungen 

wurden von uns organisiert. 

Im Rahmen der RADLand-Gemeindebetreuung 

wurden mehr als 30 

Gemeinden durch unsere speziell geschulten 

MitarbeiterInnen dabei unterstützt, 

die Rahmenbedingungen 

für das Radln weiter zu verbessern. 

Denn Radfahren ist nicht nur einen 

Frage der Infrastruktur, sondern Radfahren 

beginnt im Kopf. 

Auch in den kommenden Jahren wird 

es wieder viele Aktivitäten rund ums Radln geben. Denn 

nur so kann das ambitionierte Ziel der Verdoppelung der 

Radfahrten in NÖ erreicht werden. 

Kontakt 

Franz Gausterer 

franz.gausterer@dorf-stadterneuerung.at 

PROJEKTE 

Arbeit: Gestaltung Jahresbericht, Infografiken 

Kunde: NÖ Dorf- und Stadterneuerung 

23

Betreuer beschäftigen sich damit, Dorferneuerungsvereine 

beschäftigen sich damit - 

und natürlich nicht zuletzt die Gemeinden, 

die immer öfter vor dem Problem stehen, 

dass der letzte Nahversorger in ihrem Ort 

zusperrt. 

Viele fragen sich: Was kann man gegen 

das Nahversorgersterben tun - bzw. kann 

man überhaupt etwas tun? Gehen wir 

einen Schritt zurück: Was ist eigentlich Nahversorgung 

- und warum haben wir ein Problem 

damit? 

Im Nahversorgungsgesetz ist nur die „Gefährdung 

der Nahversorgung“ definiert:„Nahversorgung 

ist dann gefährdet, wenn es einer 

maßgeblichen Anzahl von Verbrauchern 

nicht möglich ist, die zur Befriedigung der 

notwendigen Bedürfnisse des täglichen 

Lebens dienenden Waren unter zumutbarem 

Zeit- und Kostenaufwand ohne Benützung 

eines KFZ oder öffentlichen Verkehrsmittels 

zu kaufen“. 

Hier stellen sich gleich mehrere Fragen: Wieviel 

ist eine „maßgebliche Anzahl“, wie 

6 

thema 

Nahversorgung ñ 

Wohnbauförderungen 2000 bis 2002 

Problem oder Chance ? 

Das Thema Nahversorgung ist ein überall diskutiertes, oft bearbeitetes, 

in vielen Gremien und auch in der Bevölkerung präsentes Thema. 

Auch in der Dorf- und Stadterneuerung wird die Nahversorgung immer 

wieder ins Blickfeld gerückt. 

An einen haushalt, P.b.b., 338420W97U 

Wir wissen erst, was wir gehabt haben, 

wenn wir es verloren haben 

unterschiedlich können die „notwendigen 

Bedürfnisse sein“ und wie hoch ist der 

„zumutbare Zeit- und Kostenaufwand“? Das 

Problem, das sich stellt, ist als das „Nahversorgungs 

- Paradoxon“ in die vielen Abhandlungen 

über dieses Thema eingegangen: 

„Jeder liebt den Greißler ums Eck und befürwortet 

sämtliche Maßnahmen, diesen vor 

dem Zusperren zu bewahren, doch keiner 

kauft bei ihm ein“. 

Realistisch betrachtet ist die Nahversorgungsdiskussion 

eine nahezu endlose. In 

unserem Zeitalter der fortschreitenden 

Mobilität ist der Einkauf der „zur Befriedi- 

Wald 

Wald 

viertel viertel 

Falter Falter 

An einen haushalt, P.b.b., 3328261W990 

gung der notwendigen Bedürfnisse dienenden 

Waren“ für einen großen oder den 

größten Teil der Bevölkerung kein Problem 

mehr. Und hier müssen alle Alarmglocken 

schrillen: Für einen großen Teil der Bevölkerung? 

Das sind nicht alle. Die „Randgruppen“ 

laufen Gefahr, durch den Rost zu fallen. Für 

unsere älteren Mitbürger, aber auch für alle 

„Nicht - Motorisierten“ wird der Einkauf der 

wichtigsten Dinge bereits immer schwieriger. 

Hier ist es an der Zeit, sich Alternativen zu 

überlegen. Die Diskussion geht auch in die 

Richtung „neuer“ Nahversorgung. Beispiele 

von „fliegenden Händlern“, Einbeziehung 

der Gastronomen („Neuer Marktplatz“), 

regionalen Märkten und ähnliches lassen 

immer wieder aufhorchen und doch hoffen, 

dass das Problem Nahversorgung zur Chance 

Nahversorgung wird. 

Das Zauberwort in diesem Zusammenhang 

lautet: Bewusstseinsbildung. Machen wir uns 

doch einmal bewusst, was wir verlieren, 

wenn der kleine Greißler zusperrt, wenn das 

nächste Geschäft in der Innenstadt seine 

Auslagen mit Papier zuklebt, wenn es nicht 

mehr möglich ist, die vergessene Zutat 

„gschwind ums Eck zu kaufen“. Eine Redensart 

sagt so schön: „Wir wissen erst, was wir 

Most Most 

viertel viertel 

gehabt haben, wenn wir es verloren haben.“ 

MAG. MARISA FEDRIZZI 

Im Gespräch mit der neuen Obfrau betonte besonders für die über 25.000 freiwilligen 

Landeshauptmann Dr. Erwin Pröll ganz Vereinsmitglieder bei der neuen Obfrau. 

besonders die menschliche Facette der Ohne ihr Engagement, ihren körperlichen 

Dorf- und Stadterneuerung und ersuchte und geistigen Einsatz wären viele Projekte 

die Obfrau, gerade auf diesen Bereich in nicht umsetzbar, und die Dorf- und Stadter- 

Hinkunft besonders zu achten. 

neuerung wäre nicht so erfolgreich geworden, 

wie sie heute ist. 

Gleichzeitig bedankte er sich auch stellvertretend 

für alle Beteiligten der Dorf und Näheres zur Jahreshauptversammlung lesen 

Stadterneuerung in Niederösterreich, ganz Sie bitte auf den nächsten Seiten. 

Verkehrssparen Wienerwald 

24 Gemeinden beteiligen sich 

Die zunehmenden Verkehrsprobleme sind ein zentrales Zukunftsthema 

für alle österreichischen Städte und Gemeinden. Es müssen neue 

Lösungen gefunden werden. Eine solche neue Lösung ist das Modellprojekt 

Verkehrsparen Wienerwald. 

24 Wienerwaldgemeinden ergreifen die Initiative.„Verkehrsparen 

Wienerwald“ ist das erste 

Modellprojekt zur Reduktion des motorisierten 

Individualverkehrs in einer gesamten 

Region. Der Wienerwald wird dadurch zu 

einer Vorzeigeregion in Europa. 

Mindestens 10% weniger Autofahrten und 

damit entsprechend weniger CO2-Emission 

in der Wienerwald-Region ist das hochgesteckte 

Ziel des vierjährigen Modellprojektes. 

Auch die Belebung der lokalen Wirtschaft ist 

ein erklärtes Ziel der Verkehrsparinitiative. 

Eine attraktive lokale Infrastruktur ist schließlich 

eine Grundvoraussetzung des Verkehrsparens. 

Im Rahmen des Projektes „Verkehrsparen Wer ist eine Verkehrspargemeinde? 

Wienerwald“ sollen Maßnahmen realisiert 

werden, die es den Bürgern erleichtern, die Alland, Bad Vöslau, Baden, Breitenfurt, Brunn 

angestrebten 10 bis 20% Autofahrten einzu- am Gebirge, Eichgraben, Gaaden, Gablitz, 

sparen. Dabei werden Verkehrsparmaßnah- Gießhübl, Gumpoldskirchen, Guntramsdorf, 

men mit hoher Kosten-Nutzen-Relation Kaltenleutgeben, Klausenleopoldsdorf, 

bevorzugt, wie z.B. wirksame Bewusstseins- Klosterneuburg, Königstetten, Maria Anzbildung 

nach dem Motto „Gute Ideen statt bach, Mödling, Neulengbach, Perchtoldsdorf, 

hohe Kosten“. Ein beträchtlicher Teil der Pottenstein, Pressbaum, Purkersdorf,Tulln, 

Autofahrten kann allein durch den „guten Wolfsgraben. 

Willen“ und die Überwindung übertriebener 

Bequemlichkeit eingespart werden - für Nähere Informationen: www.vspar.at 

Kurzstrecken von 300 bis 500 Meter bräuchte 

man eigentlich kein Auto. 

Aber nicht nur das „Wollen“ ist entscheidend 

sondern auch das „Können“ bzw. die angebotenen 

Mobilitätsmöglichkeiten. Das Projekt 

„Verkehrsparen Wienerwald“ bietet die 

einmalige Chance zusätzliche Projekte zur 

Verbesserung des Angebots öffentlicher 

Verkehrsmittel und effektiver Mitfahrsysteme 

zu realisieren. Durch das koordinierte 

Zusammenwirken der teilnehmendem Gemeinden 

kann mit Unterstützung der NÖ- 

Landesregierung auch auf dem Sektor des 

öffentlichen Verkehrs viel erreicht werden. Der 

VOR - Verkehrsverbund Ostregion - hat volle 

Unterstützung zugesichert und fungiert als 

Plattform für alle Vorschläge zum öffentlichen 

Verkehr im Wienerwald. 

DAS INFORMATIONSBLATT DER DORF- UND STADTERNEUERUNG WALDVIERTEL 

Falter Falter 

Führungswechsel . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 

Jahreshauptversammlung in Haindorf 

Nahversorgung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 


Anl‰ fl lich der ‹ berreichung des Jahresberichtes gratulierte Landeshauptmann 

Dr. Erwin Prˆ ll der neuen Obfrau zu ihrer Wahl und zeigte sich von 

den vielf‰ ltigen Aktivit‰ ten der N÷ Dorf- und Stadterneuerung sehr erfreut. 

01/2003 

Wettbewerb. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 

„Idee+“ – Ideen- und Projektwettbewerb 

WaldviertlerWanderWeb . . . . . 10 

Chancengleichheit am Arbeitsplatz 

Maria Maria Forstner Forstner neue neue Obfrau Obfrau der 

N÷ Dorf- Dorf- und Stadterneuerung 

Stadterneuerung 

Im Gespräch mit der neuen Obfrau betonte in Niederösterreich, ganz besonders bei den 

Landeshauptmann Dr. Erwin Pröll ganz über 25.000 freiwilligen Vereinsmitgliedern. 

besonders die menschliche Facette der Ohne Ihr Engagement, ihren körperlichen 

Dorf- und Stadterneuerung und ersuchte und geistigen Einsatz wären viele Projekte 

die Obfrau, gerade auf diesen Bereich in nicht umsetzbar und es wäre die Dorf- und 

Hinkunft besonders zu achten. 

Stadterneuerung nicht so erfolgreich geworden, 

wie sie heute ist. 

Gleichzeitig bedankte er sich auch stellvertretend 

bei der neuen Obfrau für alle Näheres zur Jahreshauptversammlung lesen 

Beteiligten der Dorf und Stadterneuerung Sie bitte auf den nächsten Seiten. 

NÖ Dorf- und Stadterneuerung Waldviertel, Schloss Ottenschlag, 3631 Ottenschlag 

Tel: 02872/20078, Fax: DW 5, waldviertel@dorf-stadterneuerung.at 


gratuliert Maria Forstner, der neuen Obfrau des 

Verbandes der NÖ Dorf- und Stadterneuerung 

NEU 

Bestellen Sie weitere Exemplare des 

Viertels-Falter oder des aktuellen 

Jahresberichts 2002 für Bekannte 

und interessierte Personen 

Näheres auf der Rückseite! 

1 

Was ist eine Verkehrspargemeinde? 

Verkehrspargemeinden realisieren Schritt für 

Schritt bewusstseinsbildende und angebotsverbessernde 

Maßnahmen in den verschiedensten 

Bereichen. Ziel ist die freiwillige 

Vermeidung jener Autofahrten, 

die mühelos durch 

umweltfreundlichere 

Fortbewegungsarten 

ersetzt werden können. 

Aus vielen kleinen Einsparungen 

ergibt sich in 

Summe ein beträchtlicher Erfolg und ein 

nachhaltiger Umdenkprozess in der Gemeinde 

bzw. in der gesamten Region. 

„Im Durchschnitt können die meisten 

Autofahrer 20% der Autofahrten 

durch Radfahren, zu Fuß gehen, 

häufigere Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel 

und Fahrgemeinschaften 

einsparen. Weitere 10 bis 20% 

Schadstoffausstoß können - ohne 

Ve rzicht auf Lebensqualität - durch 

eine spritsparende Fahrweise und 

die Wahl eines möglichst sparsamen 

Fahrzeugmodells eingespart 

DAS INFORMATIONSBLATT DER DORF- UND STADTERNEUERUNG MOSTVIERTEL 

Führungswechsel . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 

Jahreshauptversammlung in Haindorf 

Ve rkehrssparen Wienerwald . . .6 

24 Gemeinden beteiligen sich 

01/2003 

Nahversorgung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 


werden“. 

DI Christoph Westhauser, 

Verkehrsberater der 

NÖ-Landesregierung 

Idee + . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 

Ideen- und Projektwettbewerb 

Maria Maria Forstner Forstner neue neue Obfrau Obfrau der 

N÷ Dorf- Dorf- und Stadterneuerung 

Stadterneuerung 

Anl‰ fl lich der ‹ berreichung des Jahresberichtes gratulierte andeshaupt- 

L 

mann Dr. Erwin Prˆ ll der neuen Obfrau zu ihrer Wahl und zeigte sich von 

den vielf‰ ltigen Aktivit‰ ten der N÷ Dorf- und Stadterneuerung sehr erf reut. 

NÖ Dorf- und Stadterneuerung Mostviertel, Obere Hauptstrasse 25, 3150 Wilhelmsburg, 

Tel: 02746/210 58, Fax: DW 20, mostviertel@dorf-stadterneuerung.at 


gratuliert Maria Forstner, der neuen Obfrau des 

Verbandes der NÖ Dorf- und Stadterneuerung 

NEU 

Bestellen Sie weitere Exemplare des 

Viertels-Falter auch für Bekannte 

und interessierte Personen 

Bestellkupon auf der Rückseite! 

1 

sonderprojekte 

5 

sonderprojekte 


Z usatzförderung macht die Ortskerne wieder attraktiv 

Knapp 4.000 Antr‰ ge in drei Jahren 

Nach 3 Jahren Laufzeit der „Zusatzförderung 

zur Belebung der Ortskerne“ konnten 

bereits fast 4.000 Ansuchen positiv behandelt 

werden. Nach der Änderung der Richtlinien 

am Ende des Jahres 2001 ergab sich 

erstmals auch eine Trendwende bei den Förderungsfällen. 

Die Änderung der Richtlinien zielte darauf 

ab, nur mehr Althaussanierungen, die eine 

tatsächliche und nachhaltige Verbesserung 

der Bausubstanz und damit der Wohnqualität 

mit sich bringen, als förderungswürdig 

einzustufen. Die Ortskernförderung wird nur 

dann gewährt, wenn die Sanierungskosten 

mindestens € 365,00/m 2 betragen. 

Im Jahr 2002 ist daher der Anteil der Zusatzförderungen 

für Althaussanierungen von 

rund 60% in den beiden Vorjahren auf 41 % 

gesunken. Die Zusatzförderung bei der 

Errichtung von Eigenheimen hatte mit 50 % 

erstmals den größten Anteil. 

Ebenso haben im großvolumigen Wohnbau 

die Förderanträge zur Neuerrichtung erstmals 

die Zahl der Sanierungen deutlich 

überschritten. Während im Jahr 2000 und 

2001 nur rd. 2 % der Anträge für die Errichtung 

großvolumiger Wohnbauten eingereicht 

wurden, stieg der Anteil im Jahr 2002 

auf mehr als 6 %. Während die Zahl der Förderanträge 

im Industrie- und Weinviertel 

nicht auffällig zunahm, ist die Vervierfachung 

im Waldviertel und 

die Steigerung von je 3 

Anträgen im Jahr 2000 

und 2001 auf 37 Anträge 

im Jahr 2002 im Mostviertel 

auffällig. 

Insbesondere der Rückgang 

der Althaussanierungen 

hatte auf die 

regionale Verteilung der 

Förderfälle Auswirkungen. 

Während der Anteil 

des Weinviertels in den 3 

Jahren konstant bei rd. 

31 % der Förderfälle insgesamt lag, ging jener 

des Waldviertels kontinuierlich zurück, zu 

gunsten von Industrie- und Mostviertel. 

KONRAD TIEFENBACHER 

Bereichsleiter Wohnbauförderung 

„Die Wohnbauförderung soll treffsicher 

eingesetzt werden. Ich bin 

daher froh, dass in vielen Gemeinden 

im ländlichen Raum mit der Zusatzförderung 

tatsächlich wieder eine 

Belebung der Ortskerne erreicht werden 

konnte und damit der Ortskern 

als Wohnstandort für viele wieder an 

Attraktivität gewonnen hat. Die steigende 

Zahl der Förderfälle zeigt, wie 

wichtig es war, dass die Wohnbauförderung 

gemeinsam mit der NÖ Dorferneuerung 

ein 

Fördermodell für die Belebung der 

Ortskerne und damit für die 

Erhaltung der Identität unserer 

niederösterreichischen Dörfer und 

Kleinstädte entwickelt hat.“ 

LH-Stv. Liese Prokop 

Wohnbau-Projekt in Eggenburg 

und Neubau in Rappottenstein 

Arbeit: Getsaltung regionales Infoblatt 

Kunde: NÖ Dorf- und Stadterneuerung

Psychosomatische und 

Psychotherapeutische Medizin 

Ö GPP 

M 

Informationen für Patienten und Patientinnen 

Was versteht 

man unter 

Psychos 

omatischer 

Medizin? 

Österreichische 

Gesellschaft für 

Psychosomatische und 

Psychotherapeutische 

Medizin 

Was ist 

Psycho - 

therapeu tische 

Medizin? 

Worauf müssen Sie 

beim Beginn einer 

Therapie achten? 

Das Feld der Psychotherapie und der Psychotherapeutischen 

Medizin ist für viele unübersichtlich und verwirrend. Ganz 

sicher ist nicht jede Ärztin oder jeder Arzt für Psychotherapeutische 

Medizin für jeden Menschen gleich gut geeignet. 

Die Erfahrung zeigt, dass die Qualität der therapeutischen 

Beziehung zwischen Arzt und Klient ein wesentliches 

Merkmal einer erfolgreichen Therapie ist. 

4Beginn einer Therapie 

Therapie erfordert eine vertrauensvolle Beziehung in 

einer geschützten Atmosphäre. 

Es besteht eine gesetzlich verankerte 

Verschwiegenheitspflicht! 

Erster Schritt ist die Vereinbarung eines Termins für ein 

Erstgespräch. Es dient dem gegenseitigen Kennenlernen, 

wobei im Mittelpunkt des Gespräches der aktuelle Anlass, 

Ihre Beweggründe und Motivationen aber auch Ihre 

Erwartungen stehen. 

Wie beginnen Sie 

Für Ihre Entscheidung ist es wichtig zu prüfen, ob Sie sich 

Psychosomatische eine Therapie?4 

Medizin beschreibt angenommen eine ärztliche fühlen. Versteht die Ärztin oder der Arzt 

Qualifikation, die sowohl in der Diagnostik als auch in der 

gut auf Sie einzugehen? Finden diese treffende Worte, Ihr 

Therapie biologische, seelische und soziale Faktoren – das 

Problem zu beschreiben bzw. Ihre Anliegen zu benennen? 

genannte – biopsychosoziale Modell - berücksichtigt. 

Können Sie sich vorstellen, Vertrauen zur Person des 

In Form von Beratungen und Gesprächen bekommen Sie 

spezielle Hilfestellungen, die bei vielen 

Therapeuten 

Krankheitsbildern 

zu entwickeln? 

Persönlichkeit 

und Beschwerden nachgewiesener Maßen helfen. 

Gefühle 

Bewältigungsstile 

Wie erkennen Sie, ob eine Ärztin oder ein Arzt die 

Qualifikation für Psychosomatische Medizin besitzt? 

Ein Arzt oder eine Ärztin, die diese dreijährige Ausbil dung 

zusätzlich zur allgemeinmedizinischen oder fachärztlichen 

Ausbildung erworben hat, ist berechtigt den entsprechenden 

Zusatz ÖAK-Diplom für Psychosomatische 

Medizin zu führen. 

Unter Psychotherapeutischer Medizin versteht 

man jene Form der psychotherapeutischen Quali fi kation, 

die nach dem Ärztegesetz ausgeübt wird. Sie ist wissen - 

schaftlich fundiert und umfasst klar definierte Behandlungs 

methoden. Psychotherapeutische Medizin erfolgt 

immer auf Basis der oben genannten biopsychosozialen 

Sichtweise. 

Wie erkennen Sie, ob ein Arzt oder eine Ärztin die 

Qualifikation für Psychotherpeutische Medizin besitzt? 

Ärztinnen und Ärzte, die zusätzlich zu ihrer allgmeinmedi 

zin ischen oder fachärztlichen die psychosomatische 

Qualifikation erworben haben und dannach die vierjährige 

Ausbildung zur psychotherapeutischen Medizin absolviert 

haben, sind berechtigt den entsprechenden Zusatz ÖÄK- 

Diplom für Psychotherapeutische Medizin zu führen. 

Was ist das biopsychosoziale Modell? 

Ist dies der Fall, so sollen im Verlauf des Erstgespräches 

auch die jeweiligen Bedingungen (Therapieziel, Häufigkeit 

der Sitzungen, voraussichtliche Dauer, Zahlungsmodus 

und Absageregelung) geklärt werden. 

Die Dauer einer Therapie ist nicht genau vorgegeben. 

Sie hängt von der zugrunde liegenden Problematik und 

den Zielen des Betroffenen ab. 

In einem therapeutischen Prozess werden verschiedene 

Phasen durchlaufen: Kennenlernen, Vertrauen fassen, 

schwierige Themen aufgreifen, Aufbrechen von alten 

Konflikten, Erlernen von neuen Handlungsmöglichkeiten. 

Nicht immer muss ein vollständiger theraupeutischer 

Prozess durchlaufen werden. Häufig können auch 

gezielte Beratungsgespräche für ganz bestimmte 

Problemstellungen von großer Hilfe sein. 

Wo arbeiten Ärztinnen und Ärzte für Psychotherapeutische 

Medizin? 

Sie arbeiten in einer Praxis, in Krankenhäusern, in psychosozialen 

Einrichtungen und Institutionen. Die fachliche 

Kompetenz kann aber auch in Form von Supervision, bei der 

Beratung von Institutionen und öffentlichen Einrichtungen 

sowie in Forschung und Lehre zur Anwendung kommen. 

genetische Faktoren ÖGPPM 

körperliche Vorgänge Die österreichische Gesellschaft für Psychosomatische und 

medizinische Psychotherapeutische Fakten 

Medizin ist ein Fachverband von Ärztinnen 

und Ärzten für Psychosomatische und Psychotherapeutische 

Medizin. Ziele der ÖGPPM sind insbesondere die 

Wahrung, Qualitätssicherung und Weiterentwicklung der 

wissenschaftlich einwandfreien Arbeit, Ausbildung und Fortbildung 

auf dem Gebiet der Psychosomatischen und Psychotherapeutischen 

Medizin, Familie die nationale und internationale 

Zusammenarbeit Arbeit mit Institutionen und Beruf und Forschungseinrichtungen, 

die Einbindung 

Gesellschaft 

der Psychosomatischen und Psycho- 

Umwelt 

therapeutischen Medizin in die Sozial- und Gesundheitspolitik, 

Öffentlichkeitsarbeit sowie die Interessensvertretung ihrer 

Mitglieder. 

www.psychotherapeutische-medizin.at 

Permanente wechselseitige Beein�ussung dieser Bereiche 

Das biopsychosoziale Modell vermittelt ein ganzheitliches Verständnis von 

Krankheit und Gesundheit. Es gilt inzwischen als die bedeutenste Theorie für 

die Beziehung zwischen Körper, Geist und Umwelt. 

Krankheiten und Schmerzen haben einen Einfluss auf unsere 

Gefühle und unsere Umgebung. Positive Einflüsse auf der körperlichen 

Ebene (z.B. Laufen oder Sport) haben ebenfalls eine 

gute Auswirkung auf unsere Gefühle und unsere Umgebung. 

Ebenso haben schlechte Gefühle und Stimmungen einen 

Einfluss auf unseren Körper und unsere Umgebung. 

Sie können seelische oder körperliche Erkrankungen verursachen 

oder auf unsere Umgebung negativ rückwirken. 

Freilich wirken sich Ausgeglichenheit und Wohlbefinden 

umgekehrt genauso in positiver Weise auf unseren Körper 

und unsere Umgebung aus. 

Oder aber bedrückende bzw. gute Lebens- oder Arbeits umstände 

prägen die seelische oder körperliche Verfassung. 


Das biopsychologische Modell 

Arbeit: Entwurf Patientenbroschüre 

Kunde: ÖGPPM 

4 

4 

4 

Was soll vereinbart 

werden? 

Wie lange dauert 

eine Psychotherapie? 

Wie verläuft eine 

Psychotherapie? 

Es werden Einzel-, 

Paar- und Gruppen- 

therapien angeboten. 

Wer trägt die Kosten? 

Für Versicherte der kleinen 

Krankenkassen (KFA, BVA, 

VA, SVA) ist bei Ärzten 

mit dementsprechenden 

Krankenkassenverträgen 

eine Therapie auf Kranken- 

schein möglich. 

Bei sonstigen Krankenkassen 

gibt es derzeit noch keine 

generellen Kassenverträge. 

Hier sind die Kosten beim 

jeweiligen Arzt persönlich 

zu erfragen. 

Bei Wahlärzten werden 80% 

vom Kassentarif rückerstattet. 

Das 20-minütige psychosomatische 

Gespräch wird 

von allen Kassen bezahlt.

Prostakan ® forte 


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Tebokan ® 4% 

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Arbeit: Produkt-Illlus / Design Verpackung 

Kunde: Communications Unlimited

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Arbeit: Werbeflyer 

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Kunde: Burgarena Reinsberg


Arbeit: Gestaltung Flyer und Plakat 

Kunde: flyern.com

4.8. Die Stadtbefestigung an der Winterpromenade 

An der Winterpromenade kann die Befestigung der Nord- 

und Ostseite begutachtet werden: rund 670 m gotische 

Stadtmauer und spätgotischer Zwinger. Dieser Zwinger 

wurde bereits 1645 gelobt, er wäre ein guter zwinger mit 

rondell 3 vierecketen unndt 7 runden so gegen einander streichen 

können. 44 ) Mit einer Ausnahme blieben die Rondelle 

bzw. Flankierungstürme, die in einem Abstand von rund 

50 bis 80 m errichtet wurden, mehr oder weniger gut erhalten 

und bieten heute architektonische Abwechslung. 

Der stärkste Zwingerturm steht gleich an der Nordwestecke, 

mit einem Durchmesser von rund 8,5 m und 

1,6 m dicken Mauern (Abb.58). Sein Wehrgeschoß be- 

Abb.59: Die „lange Stadtmauer“ an der Nordseite. 

sitzt drei der schon bekannten Schießfenster. Auch die 

Steinmetzzeichen stimmen mit dem des Turms westlich 

des Hornertors überein (vgl. Abb.33). Interessant ist zudem 

ein außen eingesetzter Stein mit Krückenkreuz. Falls 

das Kreuz nicht erst später eingearbeitet wurde, darf es als 

apotropäisches Zeichen interpretiert werden, das diesem 

exponierten Teil der Befestigung im Ernstfall höheren Beistand 

sichern sollte. 45 ) 

Abb.58: Der wuchtige Flankierungsturm an der Nordwestecke. Abb.60: Zinnen der Stadtmauer mit Schlüsselscharte. 

Als den 9. Sept. damahlen der Tag war, 

und man zehlet daselbst das 1620 Jahr 

Kam mit einer grossen Anstalt 

Der Fürst Christian von Anhalt 

Aus Böhmen vor die Gränzstadt 

Und diese Kugl mit 14 lb hereingeworffen hat 

Gedacht diese kleine Gränzstadt einzunehmen 

Nichts verlezt als den Rüßl von einem Schwein 

Ist von Dampirn Komendant aus dieser Stadt 

Den 20. Sept. vertrieben um Miternacht 

Worauf seine Belagerung aufgehoben 

Und sind von dannen ins Böhmen gezogen. 

Zu Beehrung der Heiligsten Dreyfaldigkeit 

Sey Lob Ehr und Preiß in Ewigkeit Amen. 

Abb.61: Der Zwinger an der Nordseite. 

reichte rund 10 m Höhe und Mauerdicken bis zu 1,9 m. Leider 

wurden die Zinnen im 19. Jahrhundert großteils abgetragen, um 

billiges Baumaterial zu gewinnen. Erst im Bereich des dritten 

Flankierungsturms setzen sie für ein kurzes Stück ein. Hier zeigt 

sich auch, wie der gotische Wehrgang nachträglich für den Einsatz 

von Handfeuerwaffen modernisiert wurde. In die Zinnenlücken 

sind kleine Schlüsselscharten eingebaut (Abb.60). 

Rund 250 m weiter östlich ist es die Zwingermauer, die 

Der Weg an der langen Nordseite entlang An vermittelt der nordöstlichen Ecke der Stadtbefestigung besondere Beachtung steht verdient. Sein Sie Wehrgeschoß blieb hier mit Schießscharten 

besitzt zwei Schießscharten, zwei 

kleinen Zugbrücke diente. Das geht unter anderem aus 

einen starken Eindruck des großen baulichen der Aufwands, einzige fünfseitige Flankierungsturm und vor des allem Zwingers in ursprünglicher Schießfenster Höhe sowie erhalten ein (Abb.61). vorerst rätselhaftes Außenpor- 

der ehemaligen Seilführung der Brücke hervor (Abb.67). 

der für die Befestigung von Drosendorf betrieben (Abb.64). wurde Mit Ausnahme des im 19. Zinnen Jahrhundert hat sie offensichtlich abgetal. nie Während besessen. die Dieser beiden Verzicht Schießscharten auf die Mauern des 

Durch den oftmaligen Gebrauch ist sie glatt abgeschliffen. 

(Abb.59). Die um 1330/1430 erneuerte Stadtmauer tragenen Zinnenabschlusses er- 

blieb er das gut vielleicht erhalten. wichtigste Wehrsymbol Zwingers flankierten, steigerte die konnte architekto- von den Schießfenstern aus 

Da die Höhe der Nische verlässlich die Länge der Zugnische 

Wirkung der Zwingertürme - deren Werksteine mit ihren Zinnenabschlüs- 

wieder mit Steinmetzzeichen versehen 

brücke angibt, kann diese nur zu einem im Stadtgraben 

sen. In diesem Zusammenhang sind ist - das der Vorgelände östlich folgende bedroht Flankie- werden (Abb.65). Der un- 

errichteten Bauteil geführt haben. Tatsächlich zeigt eine 

rungsturm hervorzuheben. Er ter besitzt dem südlichen noch beide Schießfenster Wehrgeschoße eingebaute Mauerschacht 

Ansicht von 1677 an genau dieser Stelle zwei gemauer- 

mit allen Schießscharten, ein hatte mit hingegen einem Steinmetzzeichen keine militärische verFunktion. 

Da der Gotische Turm Stadtmauer - um 1330/1430 te Pfeiler (Abb.68). Vermutlich haben sie eine hölzerne 

sehenes Schießfenster sowie aus den Gründen Zinnenabschluss der Sicherheit (Abb.62 zur Stadtseite und offen war, Spätgotischer muss- Zwinger - um 1460/1490Brücke 

getragen, die über den breiten Graben zum vorge- 

63). Auf diesen könnte einst te ein eine Dach Möglichkeit aufgesetzt geschaffen gewesen sein. werden, die Niederschläge 

lagerten Erdwall führte. Sie ermöglichte den Verteidigern 

Da auch die Zinnen der Stadtmauer abzuleiten noch (Abb.66). vorhanden Es handelt sind, bie- sich also um einen Ent- 

der Stadt den Zugang zu den von Stadtmauer und Zwintet 

sich hier die beste Annäherung wässerungsschacht. an die originale Das interessante Ensemble- Außenportal schließger 

aus nicht wirklich gut einsichtigen Abhängen. Je nach 

wirkung des doppelten Mauerrings. lich ist ein spätgotisches Kragsteinportal, umrahmt von 

einer rechteckigen Blendnische, die der Aufnahme einer 

Abb.62: Der letzte mit Zinnengeschoß erhaltene Zwingerturm, 

rund 60 m vor der Nordostecke der Stadtbefestigung. 

Abb.63: Baualterplan des Flankierungsturms. 

militärischer Lage konnte das Vorgelände besetzt werden, 

wo vielleicht auch eine Vorbefestigung aus Holz und Erde 

bestand, oder aber ein schneller Rückzug in den Zwinger 

erfolgen. In diesem Fall wurde der letzte, bewegliche Teil 

der Brücke in die Nische hochgezogen. 

Die gotische Stadtmauer zeigt im Eckbereich wieder 

jenes unauffällige Vorspringen, das bereits die beiden 

westlichen Ecken der Stadtmauer kennzeichnete. Es dürfte 

auch hier ein gotisches Wehrhaus aufgesetzt gewesen sein. 

Grundsätzlich blieben derartige Holzaufbauten bis weit in 

das 17. Jahrhundert hinein ein wichtiger Aspekt der Stadtbefestigung. 

So sollten 1670 in Drosendorf alle Plockheuser 

wo selbige vn (von) Regen verdorben repariret, zu gleich 

ein neues Plockh Haus mit tauglichen Schießlöchern auf die 

Stattmauer hinter dem Pitall (Bürgerspital) aufgesetzet ... 

werden. 

Abb.65: Baualterplan der nordöstlichen Stadtecke mit dem 

der Stadtmauer vorgelagerten Zwingerturm. 

46 38 Gotische Stadtmauer - um 1330/1430 

Spätgotischer Zwinger - um 1460/1490 

39 

) Derartige feste Blockhäuser gewährten den Verteidigern 

guten Schutz gegen feindliche Musketenkugeln, 

erforderten aber regelmäßige Erhaltungsarbeiten. Daher 

Abb.64: Der fünfseitige Zwingerturm an der nordöstlichen Ecke der 

können sie heute an Niederösterreichs Stadtmauern nur 

Stadtbefestigung mit seinem feldseitigen Kragsteinportal. 

mehr auf älteren Ansichten bewundert werden. 


Abb.66: Der Zwingerturm 

von Südosten gesehen; 

unterhalb des Schießfensters 

ist der eingebaute 

Schacht zur Entwässerung 

des Zwingers zu sehen. 

Abb.67: Zwingerturm. 

Detail des Außenportals 

mit Kragstein und Sturz 

(von innen gesehen); 

das Loch ist die ehemalige 

Seilführung der Zugbrücke. 

Abb.68: Zeichnung von 

SUTTINGER (1677). 

Detail mit dem fünfseitigen 

Zwingerturm 

und zwei im Graben 

errichteten 

Mauerpfeilern; 

Sammlung Hoyos. 

40 41 

Arbeit: Buchgestaltung 

Kunde: Stadtgemeinde Drosendorf

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Arbeit: Gestaltung Stadrundweg-Folder 

Kunde: Stadtmauerstädte NÖ 

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y.com 

EU 

Vertrieb: www.cheenergy.com 

Produkt aus Österreich/EU 


Arbeit: Schriftzug und Etikettendesign 

Kunde: AT Beverages Consulting


Arbeit: Infografiken 

Kunde: Trinergy Österreich


Arbeit: Illustrationen für eine Hochzeit 

Kunde: privat

Arbeit: Fotoretusche / Composing 

Kunde: k.a. 

gerhard simader I grafik design & more


Arbeit: Gestaltung von Türpaneelen 

Kunde: Architekt Zieser


Arbeit: Fotoretusche 

Kunde: Katrin Bruder / Fotografin

div. Referenzen / Kunden 

Alpenland 

Architekt Zieser 

AT Beverages 

Burgarena Reinsberg 

Club PI 

Communiactions Unlimited 

Fahrschule Transdanubia 

Gresten 


Palla Koblinger 

Stadtgemeinde Drosendorf 

design frontal I Grafik Design 

Gerhard Simader 

Greiseneckergasse 5/9 

1200 Wien 

Fon.: 0699/19256074 

kontakt@designfrontal.com 

Stadtgemeinde Mödling 

Stadtgemeinde Retz 

Stadtgemeinde Weitra 

Stadtmauerstädte Niederösterreich 

flyern.com 

OgilvyOne 

Prüller I Service & Technik 

Praschl Motiv- und Mobilitätsforschung 

ringo GmbH 

Siemens AG Österreich 

Winkler.Landschaftsplanung 

gerhard simader I grafik design & more

summertime - design frontal

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