Social Accountability 8000 – Ein praktikables Instrument zur ...

Verbesserungen der Effizienz in Produktionsprozessen und die
Entwicklung neuer Strategien ebenfalls Kostenvorteile erzielbar.
Problematisch ist außerdem, dass SA 8000 vorwiegend auf die Bedürfnisse
von Produktionsunternehmen zugeschnitten ist. Die besondere
Problematik von Dienstleistungsunternehmen bleibt weitgehend
unberücksichtigt. Eine erfolgreiche Zertifizierung bezieht sich zudem
immer nur auf den Produktionsprozess als solchen, welche Produkte
produziert werden, unterliegt keiner kritischen Evaluation im Audit. Ein
weiteres Problem sind die im Rahmen von SA 8000 festgelegten
Definitionen für z. B. die Höchstarbeitszeit oder den Begriff der
Kinderarbeit, über die kein supranationaler Konsens besteht. Am Beispiel
der Kinderarbeit zeigen sich die Schwierigkeiten von festgelegten
Definitionen sehr deutlich. Es entsteht die paradoxe Situation, dass sich die
Situation der Menschen bei Anwendung von SA 8000 oft verschlimmert,
anstatt verbessert. Terre des Hommes und Unicef warnen beispielsweise
vor einem rigorosen Vorgehen gegen Kinderarbeit in Entwicklungsländern,
ohne sich um die Folgen für die Fünf- bis Vierzehnjährigen zu kümmern.
Kinder tragen mit ihrer Arbeit häufig wesentlich zum Familieneinkommen
bei. Kommt es im Zuge der Anwendung von SA 8000 zur Entlassung von
Kindern, sollen Unternehmen zwar Übergangshilfen zahlen und
Bildungsmöglichkeiten anbieten. Es muss jedoch bezweifelt werden, dass
Unternehmen die genannten Hilfsmassnahmen tatsächlich immer
bereitstellen werden. Zu kritisieren ist schließlich, dass internationale
Konzerne durch die Zertifizierung von Lieferanten die Verantwortung in
der Lieferantenkette „nach hinten“ weitergeben. Je nach Industriezweig
endet die Möglichkeit, Garantien für Zulieferer und deren Zertifizierung zu
geben jedoch dort, wo es eine Vielzahl von Subkontraktoren sowie kaum
beobachtbare und damit unkontrollierbare Heimarbeit gibt (z. B.
Textilsektor). 23
Zusammenfassend lässt sich die Ausgangsfrage, die wir im Titel dieses
Beitrages gestellt haben, folgendermaßen beantworten: Die Zertifizierungsinitiative
SA 8000 ist momentan eines der am weitesten
entwickelten Instrumente zur Umsetzung von Unternehmensethik in
international tätigen Unternehmen. Die Stärke des Konzeptes liegt aus
unserer Sicht in seiner praktischen Vorzüglichkeit. In sinnvoller Kombination
mit anderen Ethikmaßnahmen kann SA 8000 Führungskräfte im Hinblick
auf die Übernahme sozialer Verantwortung sinnvoll unterstützen. Obwohl
das Konzept noch keine weite Verbreitung in der Unternehmenspraxis
gefunden hat, ist zu erwarten, dass die meisten international tätigen
Unternehmen ihre diesbezügliche Zurückhaltung bald aufgeben werden.
Populäre Vorreiter bei der Zertifizierung wie Toys’R’US oder der Otto
zfwu, 2/2 (2001), 123-148 143