Lokale Agenda 21

Niedersachsen 

gestalten 

Zukunft 

Förderprogramm „Lokale Agenda 21“ 

in Niedersachsen - Dokumentation -

Bildnachweis - Bilder Titelseite: 

Gemeinde Worpswede 

Samtgemeinde Horneburg 

Stadt Barsinghausen 

Stadt Bassum 

Stadt Hannover 

Stadt Lehr 

Stadt Varel 

Touristik-Information Uslarer Land 

Bilder Innenteil: 

S. 23 Gemeinde Holenberg (Foto Henkel) 

S. 26, 29, 30, 32 Landkreis Holzminden 

S. 33 Gemeinde Stuhr 

S. 36, 37 Gemeinde Apen 

S. 38 Stadt Delmenhorst 

S. 43 Gemeinde Ganderkesee 

S. 50, 51 Stadt Leer 

S. 55, 56, 57 Landkreis Emsland

n Inhaltsverzeichnis 

Vorwort 5 

Agenda 21-Projekte in Ziel 2- und Übergangsgebieten 7 

Regierungsbezirk Braunschweig 7 

Stadt Goslar 7 

ÖKOPROFIT 

Stadt Uslar 9 

Historischer Bauerngarten 

Themenpfad Energie 

Stadt Wolfsburg 11 

Ermittlung und Umsetzung von CO ² Minderungspotentialen 

Moderationstätigkeiten und Fachveranstaltungen 

Regierungsbezirk Hannover 14 

Stadt Bassum 14 

Moderation und Öffentlichkeitsarbeit 

Tourismusbroschüre 

Energiestrategie 

Hombachrenaturierung 

Agenda-Wegweiser/Lehrpfad 

Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen 17 

Naturnahe, umweltgerechte und nutzerfreundliche Umgestaltung des 

Schulgeländes des Schulzentrums Bruchhausen-Vilsen 

Hessisch Oldendorf 19 

Zukunftsentwicklungsprogramm 

Gemeinde Holenberg 21 

Landschaftspflege mit Rotem Höhenvieh 

Seite 

1

Landkreis Holzminden 23 

FIBA Frauenmesse 

Umweltmesse HolATec 

Allergiefreie Wohnungssanierung und präventiver Schutz gegen schädliche Einflüsse 

Voneinander lernen - ein Erfahrungsaustausch 

Gemeinde Stuhr 33 

Park Osterbruchwiesen 

Stadt Syke 34 

Aktionsprogramm Syke 

Die 17 Syker Nachhaltigkeitsindikatoren 

Förderung des sanften Landtourismus in Syke 

Regierungsbezirk Lüneburg 35 

Stadt Celle 35 

Stadtleitbild 

Regierungsbezirk Weser-Ems 36 

Gemeinde Apen 36 

Obstgärten 

Augustfehn 

Vreschen-Bokel 

Nordloh 

Junge Agenda 21 in Apen 

Ortsführer Nachhaltige Gemeinde Apen 

Stadt Delmenhorst 37 

Dauerausstellung Erneuerbare Energie 

Gemeinde Ganderkesee 41 

Lokales Klimaschutznetzwerk 

Gemeinde Hude 43 

Ausgleichsregelung in der Natur (Baumpflanzaktion) 

Die ganze Region zum halben Preis 

Landkreis Friesland 46 

Müll vermeiden/Müll vermindern für Kindergärten und Grundschulen 

Umweltbildung und sanfter Tourismus für Menschen mit und ohne Behinderungen 

2 

Seite

Stadt Leer 49 

Exkursion Hannover Kronsberg (Nachhaltige Stadtentwicklung) 

Stadt Löningen 52 

Lokale Agenda 21 im Rahmen der Neuaufstellung des Flächennutzungsplans 

Landkreis Aurich 54 

Errichtung eines botanischen Gartens 

Landkreis Emsland 55 

Emsland-Schau in Papenburg 

Agenda 21-Sitzecke 

Umweltengagement im Fußball 

Vermittlung von Informationen, Anwendungsbeispielen und Methodenkompetenz 

Reparaturwegweiser 

Krötenmobil 

Stadt Varel 58 

Ja-Dan(n)-Bus - mobil auch ohne Auto 

Landschaftserkundungspfad 

Regionales Qualifizierungsnetzwerk 

Agenda 21-Projekte in sonstigen Gebieten 61 

Regierungsbezirk Braunschweig 

Stadt Wolfenbüttel 61 

Via Agenda - Wolfenbütteler Zukunftswege 

Regierungsbezirk Hannover 64 

Stadt Garbsen 64 

Aktion zur CO 2 -Reduktion 

Stadt Hannover 65 

Sicherung extensiver Grünlandnutzung durch regionale Fleischvermarktung 

Landkreis Hildesheim 68 

Produkte aus der Region Hildesheim und aus fairem Handel 

Seite 

3

Gemeinde Isernhagen 71 

Abfallarme Gemeinde Isernhagen 

Stadt Sehnde 72 

Jugendtreff 

Regierungsbezirk Lüneburg 73 

Samtgemeinde Horneburg 73 

Skateranlage 

Stadt Stade 74 

Jugend im Rat 

Gemeinde Worpswede 76 

Agendagruppe Kinder, Jugend, Soziales und Freizeit 

Agendagruppe Kunst und Kultur 

Agendagruppe Umwelt 

Agendagruppe Siedlung, Verkehr, Wirtschaft 

Regierungsbezirk Weser-Ems 79 

Stadt Osnabrück 79 

Produkte aus dem Osnabrücker Land 

4 

Seite

Vorwort 

Lokale Agenda 21 bedeutet, dass die Lebensqualität einer Gemeinde 

gesichert wird, ohne dass Menschen an anderen Orten 

oder zukünftige Generationen beeinträchtigt werden. 

Ich freue mich, dass es mittlerweile in Deutschland rund 2.300 

Kommunen gibt, die Ratsbeschlüsse zur Lokalen Agenda 21 

haben. Diese Ratsbeschlüsse waren für viele Gemeinden die 

Grundlage für die vielfältigsten Agenda 21-Projekte. 

Das Besondere an der Agenda 21 ist die inhaltliche Zusammenführung 

der gleichrangig wichtigen Aspekte Umweltschutz, wirtschaftliche 

Leistungsfähigkeit und soziale Verantwortung. Für jedes 

Projekt gilt deshalb: wünschenswert ist eine sinnvolle Verknüpfung 

dieser verschiedenen Aspekte. 

Um einzelne konkrete Projekte im Rahmen von lokalen Agenda 

21-Prozessen der niedersächsischen kommunalen Gebietskörperschaften 

unterstützen zu können, trat in Niedersachsen im Juli 2001 

das "Förderprogramm Lokale Agenda 21" in Kraft. 

Der Schwerpunkt des Programms richtet sich auf kleineren 

Projekte, die bis zu einer Höchstgrenze von 25.000 Euro gefördert 

werden können. Für Projekte in Gebieten mit Strukturproblemen 

(so genannte "Ziel 2- und Übergangsgebiete") stehen rund vier 

Millionen Euro EU-Fördermittel zur Verfügung. Aus diesen Fördermitteln 

können die Kommunen bis 2006 finanzielle Unterstützung 

für lokale Agenda 21 Projekte beantragen. Die Kommunen in den 

anderen Gebieten werden bis Ende 2003 mit Landesmitteln gefördert. 

Viele vorbildliche Projekte sind in den vergangenen 

zwei Jahren entstanden. In der nun vorliegenden 

Dokumentation stellt das Niedersächsische Umweltministerium 

in Zusammenarbeit mit den Kommunen 

ein breites Spektrum der Projekte vor. Vielfältige 

Ideen und Aktivitäten für die Verankerung einer 

nachhaltigen Entwicklung in den Kommunen werden 

hier präsentiert. 

Ich wünsche Ihnen viel Freude bei der Lektüre und 

hoffe, dass Sie zu weiteren nachhaltigen Projekten 

in Ihrer Kommune angeregt werden. 

Hans-Heinrich Sander 

Niedersächsischer Umweltminister 

5

Agenda 21-Projekte in Ziel 2- und Übergangsgebieten 

Regierungsbezirk Braunschweig 

Stadt Goslar 

ÖKOPROFIT 

ÖKOPROFIT® (ÖKOlogisches PROjekt Für Integrierte Umwelt- 

Technik) 1 ist ein Kooperationsprojekt zwischen Kommune und 

Unternehmen, das sich inzwischen weltweit im Rahmen der 

Bemühungen um Nachhaltiges Wirtschaften einen Namen gemacht 

hat. Das Konzept für ÖKOPROFIT stammt aus Graz/Österreich. Dort 

ist es ein seit 1991 erfolgreiches Kooperationsprojekt zwischen 

dem Umweltamt der Stadt und den Grazer Betrieben. In Graz und 

anderen österreichischen Städten und Regionen haben bereits über 

200 Unternehmen erfolgreich am ÖKOPROFIT Programm teilgenommen. 

ÖKOPROFIT 

Know-How 

Funktionsschema von ÖKOPROFIT 

Betriebe 

externe 

Kooperation 

Gewinn für Betriebe + für Behörden 

finanzielle 

Förderung 

Stadt Goslar 

Behörden 

Als erste Stadt in Deutschland hat München 1998 

ÖKOPROFIT als Projekt der Lokalen Agenda 21 in 

Kooperation mit den Wirtschaftskammern und weiteren 

lokalen Partnern eingeführt. Ökologie und Ökonomie 

erwiesen sich dabei wirklich als miteinander 

vereinbar, um auch in Betrieben unterschiedlichster 

Branchen und Größen dem gemeinsamen Leitziel der 

Nachhaltigkeit näher zu kommen. Wie in 50 anderen 

deutschen Kommunen wurde ÖKOPROFIT daraufhin 

in der niedersächsischen Landeshauptstadt Hannover 

1999 im Rahmen der Lokalen Agenda 21 gestartet 

und geht dort im Herbst 2003 in die vierte Runde. 

Auch die Stadt Goslar hat als eine der ersten 

Städte in Niedersachsen im Sommer 2002 beschlossen, 

auf der Grundlage eines entsprechenden Ratsbeschlusses 

mit ÖKOPROFIT Unternehmen bei der 

Verbesserung des betrieblichen Umweltschutzes zu 

unterstützen. Das Projekt wurde in Goslar von der 

Agenda 21-Gruppe in der Stadt initiiert und von Rat 

und Verwaltung aufgegriffen. Es wurde im Sommer 

2002 mit elf Teilnehmern begonnen und endet im 

August 2003. 

Worum geht es bei ÖKOPROFIT in GOSLAR? 

Bei ÖKOPROFIT werden gemeinsam mit kompetenter 

externer Unterstützung praxisnahe Maßnahmen 

erarbeitet, mit denen die Umwelt entlastet und in 

den beteiligten Betrieben Einsparungen erreicht 

werden. Dies gilt besonders für Energie, Wasser/ 

Abwasser und Abfall/Emissionen, aber auch bei den 

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen. 

1 ® ÖKOPROFIT ist ein eingetragenes, europaweit geschütztes Warenzeichen, dessen Nutzungsrechte von der Stadt Graz bzw. dem Cleaner Production Center CPC 

Graz vergeben werden. Die Stadt München stellt Kommunen die für Deutschland angepassten ÖKOPROFIT-Arbeitsmaterialien gegen ein Entgelt zur Verfügung 

und berät sie bei der Einführung von ÖKOPROFIT. 

7

Im Rahmen von gemeinsamen Workshops und Einzel- 

Beratungen vor Ort wird ein betriebsspezifisches 

Umweltprogramm erarbeitet und umgesetzt, mit dem 

die Teilnehmer an diesem Projekt Ressourcen schonen, 

Prozessabläufe verbessern, Kosten senken und 

ihr Unternehmen für die ständig steigenden Anforderungen 

eines globalisierten Marktes fit machen. 

Grundlage ist eine umfassende Bestandsaufnahme 

und Schwachstellenanalyse. Dies ist auch ein wichtiger 

Faktor beim Erhalt vorhandener bzw. der Schaffung 

neuer, zukunftsfähiger Arbeitsplätze. 

8 

Folgende Vorteile sind für die beteiligten Betriebe 

zu erwarten: 

Ø Kostensenkungen durch die Reduzierung des 

Verbrauchs an Energie, Wasser und Betriebsmitteln 

sowie des Abfall- und Abwasseraufkommens; 

Ø Rechtssicherheit durch die Ermittlung der an 

das Unternehmen gestellten umweltrechtlichen 

Anforderungen; 

Ø Erfahrungsaustausch durch regelmäßige gemeinsame 

Veranstaltungen mit den anderen 

beteiligten Betrieben; 

Ø Imagegewinn durch die öffentliche Auszeichnung 

als "ÖKOPROFIT-Betrieb Goslar" und 

damit verbunden die Möglichkeit der Darstellung 

des Betriebs als umweltbewusstes Unternehmen 

in den Medien. 

Was wird konkret gemacht bei ÖKOPROFIT? 

1. Durchführung gemeinsamer Workshops 

In monatlichen Workshops werden über ein Jahr hinweg 

alle umweltrelevanten Themen bearbeitet, die 

für den Betrieb interessant sind. Die Workshops finden 

bei beteiligten Unternehmen statt, so dass vor Ort bei 

den Beteiligten ein konkreter Erfahrungsaustausch, 

auch über umweltrelevante Themen hinaus, stattfindet. 

Folgende Themen sind Bestandteil der einzelnen Workshops: 

Ø Möglichkeiten zur Verbesserung der Abfalltrennung und 

Senkung der Abfallkosten, 

Ø Energieeinsparung im Betrieb, 

Ø Umgang mit Gefahrstoffen 

Ø Empfehlungen zum Wasser sparen, 

Ø Umweltfreundlicher Einkauf, 

Ø Motivation und Einbindung von Mitarbeitern, 

Ø Ermittlung der Einsparpotentiale in den einzelnen Betrieben 

und Erarbeitung konkreter Vorschläge für Einsparungen oder 

Verbesserungen; 

Ø Inanspruchnahme des bestehenden Angebots an Beratungsund 

Serviceleistungen der Einrichtungen der Stadt und des 

Landkreises Goslar; 

Ø Aufarbeitung der zu beachtenden rechtlichen Aspekte. 

2. Beratung der einzelnen Betriebe vor Ort 

Die Beratung vor Ort bildet das Kernstück von ÖKOPROFIT. Den 

teilnehmenden Betrieben wird individuell aufgezeigt, in welchen 

Bereichen (z.B. Energieverbrauch, Gefahrstoffe, Emissionen) 

Ansätze für Verbesserungen hinsichtlich Rechtssicherheit, Umweltentlastung 

und Kostensenkung bestehen. Ziel ist es, dass die 

Betriebe ein qualifiziertes Umweltprogramm festlegen, bei dem sie 

selbst entscheiden, wo und mit welchen Maßnahmen sie sich 

verbessern können. Es werden fünf Beratungstermine vor Ort 

durchgeführt. 

1. Der Betrieb wird bei der Bestandsaufnahme unterstützt. Gemeinsam 

wird festgelegt, in welchen Bereichen sich der Betrieb 

verbessern kann und Einsparungen möglich sind. 

2. Bei der zweiten Sitzung vor Ort wird ein Organisations- und 

Rechtscheck durchgeführt. Der Betrieb wird bei der Ermittlung 

und Einhaltung der ihn betreffenden rechtlichen Anforderungen 

(z.B. bei der Gefahrstofflagerung, BImSch-Anlagen, Bescheide) 

unterstützt. 

3. Beim dritten Termin werden vom Umweltteam konkrete Maßnahmen 

zum Einsparen von Energie und Wasser, zur Lagerhaltung 

von Gefahrstoffen, zur Reduzierung der Abfallkosten 

und für weitere vom Betrieb ausgewählte Bereiche festgelegt.

4. Aufbauend auf den in den Workshops vermittelten Informationen 

und der ersten Beratung werden konkrete Maßnahmen festgelegt 

und in ein vorläufiges Umweltprogramm für jeden Betrieb 

aufgenommen. 

5. Beim fünften Termin vor Ort werden zur Vorbereitung auf die 

Auszeichnung die Anforderungen der Preisverleihung mit den 

Betrieben erörtert. 

3. Öffentlichkeitswirksame Auszeichnung der Betriebe 

Der erfolgreiche Projektabschluss der teilnehmenden Unternehmen 

wird durch den Erhalt einer Auszeichnung als "ÖKOPROFIT-Betrieb 

Goslar" im Rahmen einer öffentlichen Veranstaltung dokumentiert. 

Die Veranstaltung wird unter Beteiligung der Presse durchgeführt. 

Diese Auszeichnung kann selbstverständlich von den Betrieben 

werbewirksam eingesetzt werden. 

4. Langfristige Weiterführung 

Für die beteiligten Betriebe gibt es verschiedene Möglichkeiten, 

den mit ÖKOPROFIT eingeschlagenen Weg auch über den Abschluss 

der ersten Phase hinweg fortzusetzen: 

1. Im ÖKOPROFIT-KLUB treffen sich die beteiligten Betriebe regelmäßig 

zur Fortführung der Datenerhebung, des Umweltprogramms 

und des Erfahrungsaustauschs in Form eines regelmäßigen 

Unternehmerforums. 

2. Beim Modul "VOM ÖKOPROFIT ZUM ÖKO-AUDIT" werden die 

in der ersten Phase bereits eingeführten Elemente eines Umweltmanagementsystems 

um noch fehlende Elemente ergänzt. 

Damit werden die Betriebe wiederum mit externer Unterstützung 

auf eine Validierung bzw. Zertifizierung nach EMAS/ISO 

14.001 vorbereitet. 

ÖKOPROFIT GOSLAR 

Stadt Uslar 

Historischer Bauerngarten 

Die Idee zur Anlage eines historischen Bauerngartens 

hatte der ökologische Arbeitskreis der evangelischen 

Kirche Uslar, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, 

verschiedene Projekte unter dem Thema "Schöpfung 

erfahren - Schöpfung bewahren“ zu verwirklichen. 

Im Zeitalter der schwindenden Artenvielfalt in 

unseren Gärten sollte diese historische Gartenform, 

die immer mehr in Vergessenheit gerät, wieder in 

Erinnerung gerufen werden und darüber hinaus 

Anregung bei der Gestaltung eigener Gärten geben. 

Als Standort bot sich ein verwildertes Grundstück an, 

das sich - sehr reizvoll gelegen - direkt an die alte 

historische Stadtmauer anlehnt. Die Stadt Uslar stellte 

das Grundstück für diesen Zweck kostenlos zur Verfügung. 

Bevor man mit der Realisierung beginnen 

konnte, musste die alte Stadtmauer in diesem 

Bereich vollständig saniert werden. 

Bei der Planung wurden typische Gestaltungsmerkmale 

alter Bauerngärten aufgegriffen. Dazu 

gehörte die Einteilung der Beete in geometrische 

Formen. Die Hauptwege wurden parallel zur Stadtmauer 

angelegt, bzw. gehen im rechten Winkel von 

dieser ab. So entstanden vier große quadratische 

Beete, wobei die nebeneinander liegenden in ihrer 

Unterteilung identisch sind. Eine weitere Unterteilung 

der Beete erfolgte durch kleinere untergeordnete 

Wegführungen, die diagonal oder senkrecht, bzw. 

waagerecht verlaufen. Den Mittelpunkt des Bauernbeetes 

bildet ein rundes Beet, auf dem eine Sonnenuhr 

oder ähnliches als Blickfang platziert werden soll. 

Die einzelnen Beete erhalten eine Einfassung aus 

niedrigen Buchsbaumhecken, die dem doch manchmal 

ungezähmten Wuchs der Kräuter, Sommerblumen 

und Gemüse einen geordneten Rahmen 

geben. Bei der Bepflanzung wird besonderer Wert auf 

die Kultivierung von Heilkräutern gelegt. Jedoch 

sollen auch als weiterer Schwerpunkt weniger 

bekannte, alte Gemüsesorten hier angebaut und so 

dem Besucher näher gebracht werden. Nicht fehlen 

dürfen einige für den Bauerngarten typische Sommerblumen, 

wie z. B. Ringelblume, Pfingstrose und 

Stockrose. 

9

Wie bei alten Bauerngärten üblich, wurde auf die Verwendung 

von natürlichen Baumaterialien Wert gelegt. 

Eine kleine Stützmauer, die der Stadtmauer vorgelagert 

wurde, um einen Höhenunterschied abzufangen, 

wurde aus ortstypischem Buntsandstein errichtet. Zum 

Großteil stammen diese Steine aus der alten Stadtmauer. 

Die niedrige Trockenmauer bietet mit ihren 

Fugen und Ritzen einen Lebensraum für Salamander 

sowie weitere Tier- und Pflanzenarten. Das Beet, das 

zwischen den Mauern entsteht, soll vorwiegend mit 

Rosen und mediterranen Kräutern, wie z. B. Lavendel 

und Ysop bepflanzt werden. Bänke laden hier zum 

Verweilen ein. Besucher können hier Düfte und 

Farben der Blumen wahrnehmen sowie Insekten 

beobachten, die sich gern auf Kräutern niederlassen. 

Ein weiterer Ruhebereich in Form einer Sitzgruppe soll 

unter einer alten Buche auf der Rasenfläche östlich 

des Bauerngartens etabliert werden. Weitere Bäume 

werden hier und in den Randbereichen der Beete 

gepflanzt, wobei vorwiegend alte Obstbaumsorten 

als Hochstämme verwendet werden sollen. 

Die Abgrenzung des Bauerngartens zu anderen 

Gärten im Westen und Süden erfolgt durch eine 

Heckenbepflanzung aus verschiedenen Blütensträuchern 

wie z. B. Holunder, Weißdorn, Flieder, 

Rosen und Beerenobst. Ein Staketenzaun mit alten 

Buntsandsteinpfosten stellt die Begrenzung nach 

Osten dar. Für die Wege des Bauerngartens wurde 

Split verwendet. 

Nach der Realisierung des Projektes ist die Intention 

des ökologischen Arbeitskreises, den Bauerngarten 

in Form von Führungen, Vorträgen und Seminaren 

der Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Er soll 

den Grüngürtel der Stadt Uslar komplettieren und zur 

Vernetzung und ökologischen Aufwertung bestehender 

Flächen beitragen. Der Arbeitskreis verspricht sich 

eine Belebung der Innenstadt und einen Beitrag zur 

Förderung des sanften Tourismus. 

Alle Mitglieder des ökologischen Arbeitskreises 

arbeiten ehrenamtlich. Sie stammen aus sehr unterschiedlichen 

Berufsgruppen (Ärztin, Pastorin, Lehrer, 

Gärtnermeister, Landespfleger u. a.). Es entstehen so 

vielfältige Ideen an deren Umsetzung fast immer alle 

beteiligt sind. Bei der Anlage der Trockenmauer und 

der Herrichtung des Grundstücks gab es Unterstüt- 

10 

zung von Schülern einer 8. Klasse. Auch bei der Pflege und 

Bewirtschaftung werden Schüler und Konfirmanden unterstützend 

tätig sein. Hier ist ein interessantes langfristig funktionierendes 

Projekt entstanden, in das viele interessierte Bürgerinnen und 

Bürger eingebunden werden können. 

Themenpfad Energie 

Energiebilanz - Regenerative/alternative Energieerzeugung 

Am Anfang der Arbeit für einen Themenpfad Energie stand die 

Bestandsaufnahme. 

Die thermischen Solar- und die Photovoltaik Anlagen wurden 

durch Luftaufnahmen vom Stadtgebiet Uslar erfasst; ferner wurden 

Daten durch Fragebogenaktionen, sowie visuelle Erkundungen 

gesammelt. 

Ergänzend wurden Daten der Wind-, Wasser-, Erdwärme-, 

Biogas-, Blockheiz- und Holzhackschnitzel-Anlagen erfasst. Im 

Anschluss daran erfolgte die Auswertung und Gliederung der 

Erfassung mit Dokumentation. 

Das Faltblatt "Themenpfad - Energie" mit 14 ausgesuchten 

Objekten wurde mit einer Auflage von 5.000 Exemplaren gedruckt. 

Für die ausgesuchten Objekte des "Themenpfad Energie" 

erfolgte die Herstellung der 14 Hinweistafeln. 

Die Druckschriften "Energiebilanz - Die Entwicklung nachhaltiger 

Prozesse in der Stadt Uslar" hatten eine Auflagenhöhe von 

1.500 Exemplaren. 

Eine öffentliche Veranstaltung mit Präsentation des Projektes 

"Intelligente Energienutzung" fand am 17.02.03 statt. 

Das Projekt nahm außerdem an der regionalen Wirtschaftsausstellung 

"USLAR erLEBEN" im April 2003 teil.

Stadt Wolfsburg 

Ermittlung und Umsetzung von CO 2 -Minderungspotentialen 

Viele der 1992 in Rio beschlossenen Ziele und Maßnahmen zur 

Agenda 21 bedürfen der Umsetzung auf lokaler Ebene. Für eine 

wirksame Minderung des CO 2 -Ausstoßes ist eine Mitwirkung 

lokaler Emittenten unerlässlich. Das Ziel des mit EU-Mitteln geförderten 

Projektes "Ermittlung und Umsetzung von CO 2 -Minderungspotentialen 

in Wolfsburg" liegt darin, die maßgeblichen Wolfsburger 

CO 2 -Emittenten für eine Mitwirkung an der Reduzierung der CO 2 - 

Emissionen zu gewinnen. Das Projekt ist in die Wolfsburger Agenda 

21 eingebunden, wurde vom Steuerkreis der Agenda 21 konzipiert 

und hat sich aus den Zielen eines der fünf Agenda Foren "Klimaund 

Ressourcenschutz" entwickelt. 

Im Rahmen des Projektes konnten Akteure aus Industrie, Wirtschaft 

und Verwaltung für eine Zusammenarbeit gewonnen werden. 

Ergebnis 

In Vorgesprächen wurde sondiert, ob grundsätzliche Bereitschaft für 

dieses Projekt bei den Teilnehmern zu erwarten war. In den Gesprächen 

wurden zunächst Vorschläge über mögliche Organisationsformen 

eines gemeinsamen Vorgehens gesammelt und mögliche 

Maßnahmen und Strategien einer späteren Erfolgskontrolle 

ermittelt. 

Das Ergebnis der Vorgespräche fand Anwendung im ersten 

gemeinsamen Workshop, dessen Ziel darin bestand, die Aussichten 

auf einen Projekterfolg auszuloten. Die Akteure vereinbarten Rahmenbedingungen 

für den weiteren Verlauf des Projektes. Dabei 

spielten Fragen nach der Art und Verbindlichkeit gemeinsamer 

Erklärungen, Inhalte und Minderungsziele einer möglichen Vereinbarung 

sowie der Chancen und Risiken für die Teilnehmer eine 

Rolle. Nach Klärung dieser Fragen sagten alle Akteure ihre Teilnahme 

am Projekt "Wolfsburger Erklärung" zu. 

Im zweiten Workshop verständigten sich die Akteure auf konkrete 

Arbeitsformen. Entsprechend der im Workshop getroffenen 

Vereinbarungen wurden drei Arbeitsgruppen eingerichtet mit dem 

Auftrag, dort zu den Themenfeldern "Wohnen", "Verkehr" sowie 

"private, industrielle und gewerbliche Energieverbraucher" konkrete 

Maßnahmen zur CO 2 -Minderung zu entwickeln. Vier Termine, 

die über einen Zeitraum von sechs Monaten verteilt sind, wurden 

für jede der Gruppen vereinbart. Ebenfalls ist vorgesehen, in einem 

gemeinsamen Termin im November 2003 in der "Wolfsburger 

Erklärung" die entwickelten Maßnahmen und deren Umsetzung 

durch die Teilnehmer festschreiben zu lassen. Bis zu 

diesem Termin ist zwischen den Teilnehmern Stillschweigen 

vereinbart worden, so dass über die 

Inhalte der Arbeitsgruppen z. Z. nicht berichtet 

werden kann. 

Bilanz 

Mit Hilfe der Förderung der EU und des Landes 

Niedersachsen war es möglich, die maßgeblichen 

CO 2 -Emittenten für die Wolfsburger Agenda 21 zu 

gewinnen. Die Akteure aus Wirtschaft, Industrie, 

Gewerbe und Verwaltung schufen sich einen geeigneten 

Rahmen einer Zusammenarbeit. Auf dieser 

Grundlage werden die Inhalte, d. h. die Ziele und 

Maßnahmen zur CO 2 -Minderung, entwickelt. Das 

Ergebnis wird in einer gemeinsamen "Wolfsburger 

Erklärung" münden. 

Moderationstätigkeiten und Fachveranstaltungen 

Die Wolfsburger Agenda 21 verfolgt gemäß der Rio- 

Beschlüsse von 1992 den Ansatz, im Rahmen eines 

Konsultationsprozesses - einem breit angelegten 

gesellschaftlichen Diskurs, an dem möglichst alle 

Kreise der Bürgerschaft, Vereine, Gewerbe, Industrie 

und andere Institutionen beteiligt sind - eine langfristig 

tragfähige Entwicklung einzuleiten. Dieser Prozess 

wird von dem besonderen Anspruch getragen, gesellschaftliche 

Gruppierungen, auch mit gegensätzlichen 

Interessen, miteinander ins Gespräch zu bringen. Ziel 

der Förderung des Projektes "Moderation und Fachveranstaltungen 

des Wolfsburger Agenda 21 Prozesses" 

durch die EU und das Land Niedersachsen war 

daher die Sicherung des Konsultationsprozesses durch 

qualifizierte Moderation der Foren und durch begleitende 

Angebote von Fachveranstaltungen. 

11

Im Rahmen einer Auftaktveranstaltung für die Wolfsburger 

Agenda 21 im November 2000 sind die Teilnehmer 

gewonnen worden. Über 50 institutionelle 

und private Träger stellten ihre Projekte vor. Während 

der Veranstaltung gründeten die Teilnehmer fünf Foren 

zu den Themen 

w Klima- und Ressourcenschutz 

w Nachhaltige Siedlungsentwicklung und Verkehr 

w Nord-Süd-Zusammenarbeit 

w Erhaltung der biologischen Vielfalt 

w Stärkung wichtiger Gruppen und Arbeitsplätze. 

In Vorbereitung auf den folgenden Konsultationsprozess 

wurden in den Foren grundlegende Vereinbarungen 

über einen inhaltlichen Rahmen und die Form 

der künftigen Zusammenarbeit getroffen. Das geförderte 

Projekt startete schließlich im April 2001. Innerhalb 

der Workshops ging es darum, Ziele und Maßnahmen 

für die Wolfsburger Agenda 21 zu entwickeln. 

Nach Bedarf wurden die Foren durch Fachveranstaltungen 

zu konkreten Themen der Agenda 21 

unterstützt. Im Juni 2002 fand das geförderte Projekt 

seinen Abschluss. Heute sind die Foren immer noch 

aktiv und befassen sich mit der Umsetzung der 

beschlossenen Maßnahmen und Projekte, tragen der 

Öffentlichkeit ihre Zielsetzung vor und nehmen auf 

kommunalpolitische Entscheidungen Einfluss. 

Ergebnisse der moderierten Workshops 

Die moderierten Workshops wurden als offene Foren 

angelegt, zu denen grundsätzlich alle Bürgerinnen 

und Bürger Zutritt hatten. Von Seiten der Verwaltung 

gab es bezüglich der Arbeitsinhalte keine Vorgaben. 

Es oblag den Akteuren selbst, unterstützt durch die 

Moderation, ihre Zielsetzung untereinander zu 

vereinbaren sowie Maßnahmen und Projekte zu 

erarbeiten. 

Die Teilnehmer initiierten in den Foren sehr konkrete 

Projekte. Darüber hinaus wurde der Einfluss auf 

kommunalpolitische Entscheidungen gesucht. Einige 

der Ziele und Maßnahmen sollen im Folgenden vorgestellt 

werden. 

12 

Klima- und Ressourcenschutz 

Das Forum befasste sich mit der Förderung von Energiesparmaßnahmen 

und dem Abbau von CO 2 -Emissionen. Nach dem Anspruch 

der Teilnehmer sollten die privaten Haushalte, Industrie und 

Gewerbe gleichermaßen mitwirken. Die Ziele des Forums mündeten 

in einer Reihe von Projekten: 

w Seit August 2003 wird in Kooperation zwischen BUND, Verbraucher-Zentrale, 

Stadtwerken und Umweltamt ein Stromsparwettbewerb 

für private Haushalte angeboten. 

w Mit der Einführung eines Wärmepasses soll der Energieverbrauch 

im Altbaubestand verringert werden. Diese Maßnahme 

findet ihre Umsetzung im "Förderprogramm Altbausanierung", 

das seit Januar 2003 von der Stadt Wolfsburg angeboten 

wird. 

w Die Umstellung von Öl- oder Gasheizungen auf Fernwärme 

führt zu erheblichen CO 2 -Reduzierungen. Die Verdichtung des 

vorhandenen Fernwärmenetzes gehörte daher zu den Zielen 

des Forums. Zu den Maßnahmen zählen günstige Umstellungsangebote 

der Stadtwerke und Zuschüsse über das Förderprogramm 

Altbausanierung der Stadt Wolfsburg. 

Nord-Süd-Zusammenarbeit 

Das Ziel des Forums liegt darin, den fairen Handel zwischen den 

Ländern stärker in das öffentliche Bewusstsein zu rücken. Konkrete 

Maßnahmen des Forums unterstützen auf lokaler Ebene den fairen 

Handel. 

w In Zusammenarbeit mit dem "Eine-Welt-Verein" informierte das 

Forum zum Thema Kaffee die Wolfsburger Öffentlichkeit in 

Ausstellungen, Probieraktionen und Infoveranstaltungen über 

Produktions-, Handels- und Konsumbedingungen. Zu den 

Aktivitäten gehört auch die Beteiligung an der Kampagne 

"FairStärkung für Niedersachsen" und die Einführung des 

Wolfsburger Fair Kaffees. 

w Die Vermarktung fair gehandelten Kaffees wurde ausgebaut. 

Heute wird fair gehandelter Kaffee bei Volkswagen und in der 

Verwaltungskantine ausgeschenkt. Weitere Einrichtungen sollen 

folgen.

Nachhaltige Siedlungsentwicklung und Verkehr 

Das Forum hat sich mit Fragen einer nachhaltigen Siedlungs- und 

Verkehrsentwicklung unter ökologischen und sozialen Aspekten 

auseinandergesetzt. Die im Forum behandelten Themen liegen in 

der Entscheidungskompetenz des Rates, so dass steter Kontakt zu 

Vertretern des Rates und der Verwaltung gesucht wurde. Folgende 

Maßnahmen sind in Zusammenhang mit den Aktivitäten des 

Forums zu bringen: 

w Die Einrichtung eines Anrufbusses durch die Wolfsburger 

Verkehrsgesellschaft. 

w Die Vorschläge des Forums zur Fortschreibung des Nahverkehrsplanes 

sind von der Verwaltung in den Stellungnahmen gegenüber 

dem Zweckverband Großraum Braunschweig vollständig 

übernommen worden. 

w Entsprechend der Maßgabe, unterschiedliche Verkehrssysteme 

miteinander zu verknüpfen, wurde auf den Bebauungsplan 

"Bahnhofsvorplatz" bei Politik und Verwaltung Einfluss genommen. 

w Für die Entwicklung eines "Nachhaltigen Bebauungsplanes" 

werden die späteren Anwohner frühzeitig in die Planung des 

Baugebietes "Dingelberg" einbezogen. 

Erhaltung der biologischen Vielfalt 

Das Forum hat zu der Zielsetzung "Schutz der heimischen Tier- und 

Pflanzenwelt" mehrere konkrete Projekte entwickelt. 

w Einrichtung von fest installierten Krötenschutzzäunen und 

Anlage von Ersatzlaichgewässern mit dem Ziel des Amphibienschutzes. 

w Kooperation der Ornithologischen Arbeitsgemeinschaft und der 

Jugendwerkstatt zur Einrichtung und Betreuung von Schleiereulenbrutstätten. 

w Anlage und Pflege von Streuobstwiesen unter Beteiligung des 

BUND, Theodor Heuss-Gymnasiums, Stadtforstes und Grünflächenamts. 

w Umgestaltung von Rasen in Wiesenflächen. 

w Revitalisierung der Allerauen. 

Stärkung wichtiger Gruppen/Arbeitsplätze 

Das Forum machte sich die Förderung benachteiligter 

junger Menschen zur Aufgabe. Es stärkte die Kommunikation 

und Vernetzung der im Jugendbereich 

tätigen Akteure, so dass gemeinsam neue Konzepte 

zur Vermittlung, Qualifizierung und Beschäftigung 

marktbenachteiligter junger Menschen erarbeitet 

werden konnten. Im Rahmen des Projektes 25 finden 

diese Ideen heute Anwendung. 

Bilanz 

Das vorstehende Kapitel zeigt eine Vielzahl von 

Zielen, Maßnahmen und Projekten, die infolge des 

vom Land und der EU geförderten Konsultationsprozesses 

zur Wolfsburger Agenda 21 ins Leben 

gerufen und zum Teil umgesetzt wurden. Sie sind 

für die Stadt Wolfsburg von großem Wert. 

Gemeinsam wurden die Ergebnisse des Prozesses 

erstmals im Juni 2002 anlässlich des Tages der Umwelt 

der Wolfsburger Öffentlichkeit vorgestellt. Die 

Mitglieder der Agenda-Foren präsentierten in der 

Fußgängerzone Porschestraße ihre Projekte und 

hatten Gelegenheit, ihre Zielsetzungen der bisher 

noch nicht beteiligten Öffentlichkeit nahe zu bringen. 

Von ebenso großer Bedeutung wie die Initiierung 

und Umsetzung nachhaltiger Projekte sind die Erfolge 

auf der kommunikativen Ebene. In den moderierten 

Foren wurden oft gegensätzliche Zielvorstellungen 

von Bürgerinnen und Bürgern, Vertretern von Industrie, 

Verwaltung und Politik zusammengeführt. Bei 

allen Beteiligten wurde das Verständnis für die Positionen 

der jeweils anderen Seite gefördert. Trotz 

häufig gegensätzlicher Positionen gelang es den Teilnehmern, 

wenn auch nicht in allen Fällen, im Konsens 

eine einheitliche Meinung oder auch Strategie 

zu entwickeln und gemeinsam nach außen hin zu 

vertreten. 

Heute profitieren die beteiligten Organisationen 

von der gemeinsamen Arbeit in den Foren. Der Kontakt 

zwischen ihnen hat sich intensiviert, die Arbeit in 

den Vereinen aber auch die Zusammenarbeit zwischen 

den einzelnen Organisationen hat neue wichtige 

Impulse erhalten. Im Interessenkonflikt werden 

rechtzeitig Gespräche gesucht. Der Kontakt zwischen 

Verwaltung, Politik und Verbänden wurde gefördert. 

13

Regierungsbezirk Hannover 

Stadt Bassum 

Moderation und Öffentlichkeitsarbeit 

Am 12. Mai 1998 wurde vom Rat der Stadt Bassum 

einstimmig der Grundsatzbeschluss zur Initiierung des 

Agenda 21-Prozesses gefasst. Die Stadt Bassum hat 

seitdem im Rathaus ein Agenda 21-Büro als Anlaufstelle 

für die interessierte Öffentlichkeit eingerichtet 

und mit einer Verwaltungskraft ausgestattet. Die 

inhaltliche Durchführung des Agenda 21-Prozesses 

wird von einer ehrenamtlich arbeitenden Agenda 21- 

Beauftragten wahrgenommen. 

Nach inzwischen mehr als fünf Jahren hat sich gezeigt, 

dass der Gedanke der lokalen Agenda 21 in 

Bassum weiter Fuß gefasst hat und von der Bevölkerung 

und den Institutionen durchweg positiv aufgenommen 

wird. 

Die Bassumer sehen manches in ihrer Stadt als 

nachhaltig verbesserungswürdig an und sie sind 

bereit, engagiert ihre Zeit und ihr Wissen für Agenda- 

Projekte zur Verfügung zu stellen. Die lokale Agenda 

21 ist ein neutraler Ort sich zusammenzufinden, und 

sich unabhängig von Partei- und Vereinsinteressen in 

eine gemeinnützige Sache einzubringen. Dies erfordert 

jedoch nach wie vor einen erheblichen Aufwand 

an Betreuung und Administration. 

Aus dem Gedanken heraus, Menschen mit möglichst 

Praxis orientierten Projekten an die Ziele der 

Agenda 21 heranzuführen, entstanden diverse 

Arbeits- und Projektgruppen, in denen über 200 

Bürger und Bürgerinnen Projekt bezogen und regelmäßig 

arbeiten. Eine eingerichtete Lenkungsgruppe 

stellt die Beteiligung und Information von Rat und 

Verwaltung sicher. An den Sitzungen der Lenkungsgruppe 

nehmen Vertreter der Stadtratsfraktionen, der 

14 

Verwaltung, des Agenda 21-Büros, die Sprecher und Moderatoren 

der Arbeitsgruppen sowie Vertreter des Präventions- und Behindertenbeirats 

teil. 

Am 26.09.2002 wurde ein Antrag auf Gewährung einer Zuwendung 

für lokale Agenda 21-Prozesse in Niedersachsen für das 

Projekt "Förderung von Moderation und Öffentlichkeitsarbeit für 

den lokalen Agenda 21-Prozess in Bassum" gestellt. Der Antrag 

wurde für den Förderzeitraum vom 01.10.2002 bis zum 30.09.2003 

bewilligt, ein Folgeantrag für ein weiteres Jahr wurde am 

12.06.2003 eingereicht. 

Mit dem zunehmenden Interesse an den selbst gesteckten 

Zielen mancher Arbeitsgruppen war eine Zunahme des Moderationsaufwandes 

zu verzeichnen, die dazu führte, dass Moderation 

von außen (in diesem Falle über die VHS) eingekauft werden 

musste. Die externe Moderation hat sich sehr gut bewährt und 

die Agenda 21-Arbeit intensiviert, da sie Kontinuität und Zielorientierung 

garantiert. 

Mit den Fördermitteln soll hauptsächlich erreicht werden, dass 

der Agenda 21-Prozess weiterhin stabilisiert, gefestigt und erweitert 

wird. 

Seit dem Einsatz von externer Moderation haben sich folgende 

Gruppen gut etabliert und arbeiten kontinuierlich: 

AG Landschaftspflege mit den Projektgruppen Bäume, Wege, 

Hecken 

AG Stadtbild und Touristik 

AG Planen, Bauen, Verkehr und Energie mit der Projektgruppe 

Runder Tisch Energie 

AG Hombach. 

Die Moderation ist der Schlüssel für die Förderung der Bürgerbeteiligung 

und damit inzwischen unverzichtbarer Bestandteil der 

Agenda 21-Arbeit. Ziel ist es jedoch nach wie vor, die einzelnen 

Gruppen nach einer Einarbeitungszeit an eine Eigenmoderation 

heranzuführen 

Zukünftig sollen auch Impulse in Richtung der Einbeziehung 

spezieller Bevölkerungsgruppen gegeben werden. So soll z. B. der 

Beteiligung von Kindern und Jugendlichen mehr Rechnung getragen 

werden. Auftakt dazu bildet eine Zukunftswerkstatt mit 

Schülern der Orientierungsstufe unter Einbeziehung des Kinderund 

Jugendparlaments am Bassumer Schulzentrum in den Herbstferien 

2003.

Mit den beantragten Mitteln wird nicht nur Moderation finanziert, 

die Gruppen werden auch im Rahmen ihrer Arbeit unterstützt, 

wie z. B. Besuche von Agenda 21-Veranstaltungen, Teilnahme 

an Fortbildungsmaßnahmen, Austausch mit Agenda 21-Projekten 

anderer Städte, Beschaffung von Literatur und multimedialer 

Hilfsmittel für Projekte, Material und Kosten für die Dokumentation 

und die Teilnahme an Regionalmessen. In 2003 konnten dank der 

Fördermittel drei neue Gruppen ihre Arbeit aufnehmen. Gute 

Öffentlichkeits- und Pressearbeit sowie die Internetpräsentation der 

lokalen Agenda 21 unter www.stadt.bassum.de unterstützt den 

Prozess. Zur weiteren Aufklärung und Werbung für den Agenda 21- 

Gedanken wurden von den Arbeitsgruppen öffentlichkeitswirksame 

Printmedien wie z. B. Plakate und Flyer erstellt, die bei Aktionen 

sinnvoll eingesetzt werden und teilweise ins Internet gestellt 

wurden. 

Sämtliche Gruppen sind darum bemüht, zur Finanzierung ihrer 

Projekte Fördermittel und Sponsoren zu finden. Bei jeder Gelegenheit 

werden die eigens dafür entwickelten Flyer "Spendenaufruf" 

gezielt ausgegeben. Für Fragen zu den Inhalten des Flyers stehen 

lokal bekannte Vertreter und Vertreterinnen der Bassumer Einwohner 

zur Verfügung. 

AG Stadtbild und Touristik 

Projekt: Tourismusbroschüre 

Beginnend mit Ortsteilgesprächen, an denen zahlreiche interessierte 

Bürger und Bürgerinnen der 16 Ortschaften der Stadt Bassum 

teilgenommen hatten, hat diese Arbeitsgruppe seit Mai letzten 

Jahres die Inhalte einer Bassum-CD für touristische Zwecke erarbeitet. 

Bereits bei der ersten Präsentation dieser CD auf der Landesgartenschau 

in Bad Zwischenahn im September letzten Jahres 

zeigte sich ein großes Interesse der Öffentlichkeit. Zwischenzeitlich 

wurden über 500 Exemplare angefordert. Die AG Stadtbild und 

Touristik wird die CD einmal jährlich aktualisieren bzw. erweitern. 

In Anbetracht der Städtepartnerschaften ist eine englische und 

französische Version geplant. 

Eine in enger Zusammenarbeit mit dieser AG erstellten Diplomarbeit 

zum Thema Tourismuskonzept für Bassum zeigt die Vielfalt 

der ungenutzten touristischen und wirtschaftlichen Potentiale 

unserer Stadt auf. Nach einer zeitlich aufwändigen Bestandserfassung 

erarbeitet die AG Stadtbild und Touristik seit Beginn des 

Förderjahres die Inhalte einer ersten Tourismus-Broschüre für 

Bassum, die im August dieses Jahres erschienen ist. 

In aussagekräftige Kategorien unterteilt, wird diese 

Broschüre in Kurztexten und durch zahlreiche Fotos 

die Stadt und ihre Ortschaften vorstellen sowie den 

Lesern interessante und hilfreiche Hinweise geben. 

In Fortsetzung der Arbeit ist die Erstellung von 

Faltblättern mit ausführlichen Informationen zu den 

einzelnen Ortschaften geplant. 

Die AG Stadtbild und Touristik arbeitet eng mit der 

Projektgruppe Wege zusammen, die derzeit Empfehlungen 

für Wander-, Rad- und Reitwege erstellt. Das 

entstandene Kartenmaterial kann der Tourismus- 

Broschüre nach Fertigstellung auf Wunsch beigelegt 

werden. 

Runder Tisch Energie 

Projekt: Energiestrategie 

Als neue Projektgruppe der AG Planen, Bauen, Verkehr 

und Energie wurde der "Runde Tisch Energie" 

ins Leben gerufen. Diese Gruppe setzt sich aus Vertretern 

der Stadt, der Politik, ortsansässigen Betrieben 

und Lieferanten für Haustechnik, der Ortshandwerkerschaft, 

einem Energieunternehmen sowie zwei Banken 

zusammen. Erstmals ist somit die Einbeziehung 

der Wirtschaft gelungen. 

Seit Ende 2002 befasst sich die Projektgruppe mit 

der Umsetzung einer Energie-Strategie für Bassum. 

Sie hat sich zum Ziel gesetzt, mit den Bürgerinnen 

und Bürgern der Stadt Bassum einen Beitrag zum 

Umweltschutz zu leisten, den Einsatz regenerativer 

Energien sowie der energietechnischen Beratung und 

Sanierung von Altbauten zu fördern. Ein weiteres 

wichtiges Ziel ist die Verbindung des Agenda 21 

Gedankens mit den Zielen der Wirtschaftsförderung. 

So soll das, was einzelne Hausbesitzer bereit sind, an 

Energiesparmaßnahmen durchzuführen, der örtlichen 

Wirtschaft zugute kommen und damit sowohl dem 

ökologischen als auch ökonomischen Gedanken 

Rechnung tragen. 

15

Der "Runde Tisch Energie" hat sich bisher vorrangig 

mit der Schaffung eines Förderprogramms beschäftigt. 

Es wurde ein Förderpool eingerichtet, der 

durch Einlagen der beteiligten Betriebe gespeist wird. 

Die Einlagen werden durch die Stadt Bassum bis zu 

einem Betrag von 5.000,00 Euro verdoppelt. Auf der 

ersten Bassumer Regionalmesse AktiBa im April 2003 

wurde das lokale Förderprogramm der Öffentlichkeit 

vorgestellt und der Finanzpool eröffnet. Seitdem 

wurden bereits eine Reihe von Anträgen gestellt und 

genehmigt. 

AG Hombach 

Projekt: Hombachrenaturierung 

In Zusammenarbeit mit dem Fachdienst Regionalplanung 

und Naturschutz im Landkreis Diepholz, 

dem Amt für Agrarstruktur, dem Wasser- und Bodenverband 

Hache und Hombach, dem Niedersächsischen 

Landesamt für Wasserwirtschaft und Küstenschutz, 

der Niedersächsischen Landgesellschaft sowie 

Anrainer-Kommunen erarbeiten die Mitglieder dieser 

Arbeitsgruppe seit zwei Jahren ein Konzept für die 

Renaturierung des Hombachs. 

Das Leitbild: Der zur Zeit kanalisierte Hombach soll 

auf Bassumer Gebiet in kleinen Schritten zu einem 

naturnahen Gewässerlauf mit möglichst großer Vielfalt 

an Tieren und Pflanzen umgestaltet werden. 

Folgende Maßnahmen sind vorgesehen: 

w Anlage von Gewässerrandstreifen, vorzugsweise 

bei angrenzendem Ackerland 

w Anlage von Gewässer begleitenden, standortgerechten 

Anpflanzungen 

w Erhalt und Entwicklung naturnaher Gewässer 

begleitender Vegetationsbereiche 

w Herstellung der Gewässerdurchgängigkeit für 

Fische undsonstige Gewässerorganismen 

w Umgestaltung des Gewässerprofils 

w Wiederherstellung einer naturnahen Linienführung 

w Vernässung von geeigneten Abschnitten der Talaue. 

16 

Alle Maßnahmen sollen nur im Einverständnis mit den jeweiligen 

Gewässer- bzw. Grundeigentümer erfolgen, was ein großes Maß 

an Aufklärungs- und Koordinationsarbeit erfordert. 

Die Niedersächsische Landgesellschaft hat sich bereit erklärt, 

die entsprechenden Flächen für die nächsten Jahre zu erwerben. 

Im Anschluss daran wird die Stadt Eigentümer oder hat bis dahin 

andere Träger/Eigentümer z. B. von Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen 

gefunden. 

Die Arbeitsgruppe hat jedoch beschlossen, eine Planung über 

die momentan zur Verfügung stehenden Flächen hinaus aufzustellen. 

Die ersten Maßnahmen für die Umsetzung der Ziele wurden 

bereits erarbeitet.

Gruppenübergreifendes Projekt: Agenda-Wegweiser/ 

Lehrpfad 

Im Rahmen unterschiedlicher Veranstaltungen zum fünfjährigen 

Bestehen der Lokalen Agenda 21 in Bassum wurde im Mai 2003 

der erste Agenda-Wegweiser auf dem Vorplatz des Bassumer 

Rathauses gesetzt. Im Beisein von Besuchern des Wochenmarktes, 

interessierten Bürgern und Bürgerinnen sowie Agenda-Akteuren 

wurde die Skulptur vom Bürgermeister und der Agenda 21-Beauftragten 

enthüllt. 

Der Wegweiser vor dem Rathaus weist den Weg ins Agenda 21- 

Büro und stellt den Anfang eines Agenda 21-Lehrpfades dar, der 

zukünftig verwirklichte Agenda 21-Projekte in Bassum markieren 

wird. Der Entwurf stammt von der Fachoberschule für Gestaltung 

in Bremen und wurde in etwas abgewandelter Form umgesetzt. Er 

wurde aus Edelstahl und somit aus einem dauerhaften Material 

gefertigt, welches die Nachhaltigkeit symbolisieren soll. Bewusst 

gewählt wurde auch die Höhe der Skulptur, sie steht über den 

Dingen und stellt somit die Verbindung von Ökonomie, Ökologie 

und Sozialem dar. Texttafeln mit Kurzbeschreibungen der Projekte 

sollen hinzukommen und dem Betrachter weiterführende Informationen 

zu den Projekten geben. 

Mit der Einrichtung dieses Lehrpfades soll neben der Ansprache 

des Intellekts auch visuell auf Projekte aufmerksam gemacht 

werden. 

Bruchhausen-Vilsen 

Naturnahe, umweltgerechte und nutzerfreundliche 

Umgestaltung des Schulgeländes 

des Schulzentrums Bruchhausen-Vilsen 

Das Schulgelände des Schulzentrums Bruchhausen- 

Vilsen entstand in verschiedenen Bauphasen seit 

1950. Weit über 1.200 Schüler besuchen die Grundschule, 

Orientierungsstufe, Haupt- und Realschule. 

Das sehr große Areal oder Schulgelände war wenig 

gestaltet und stark versiegelt. Damit strahlte es wenig 

Attraktivität für die Nutzergruppen und im Sinne einer 

naturnahen Gestaltung aus. Im Jahre 2001 wurde 

eine Erweiterungs- und Sanierungsmaßnahme am 

Schulzentrum durchgeführt. Mit den geschaffenen 

Erweiterungsbauten und besonders einem Schulforum 

wurde den in den vergangenen Jahren gewachsenen 

Schülerzahlen Rechnung getragen. Parallel zu den 

Planungen dieser Erweiterungs- und Sanierungsmaßnahmen 

der Bausubstanz wurde auf Initiative der 

örtlichen Agenda 21-Gruppe "Soziales Miteinander" 

eine Initiative zur Umgestaltung des Außengeländes 

des Schulzentrums gestartet. Dabei wurden die 

Schulen, der Schulförderverein, Eltern und Schüler 

sowie der Schulträger (Politik und Verwaltung der 

Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen) für die Idee einer 

Umgestaltung motiviert und aktiviert. 

In verschiedenen Phasen wurde in fortlaufenden 

Workshops unter Beteiligung des beauftragten Planungsbüros 

KMS, Walsrode, sowie unter Einbeziehung 

der "Holunderschule" mit ihrem Begründer 

Heinrich Benjes, die Projektidee weiterentwickelt. Zur 

Koordinierung der notwendigen Aktivitäten hat sich 

eine "Lenkungsgruppe" gebildet. In ihr sind alle zu 

beteiligenden Gruppen (Lokale Agenda 21, Schulförderverein, 

Schulen, Elternvertreter, Verwaltung 

sowie Planungsbüro bzw. Holunderschule) einbezogen 

worden. 

17

Die Gruppe strebte ein naturnahes Konzept an, das 

neben dem kreativ freilassenden Pausen- und Erholungswert 

durch Beobachtungen, Projekte, Pflege etc. 

gute Möglichkeiten der Einbeziehung in Unterricht 

und Schulalltag bietet. Vor allem aber sollte durch 

Beteiligung von Lehrerschaft, Schülern und Eltern an 

der Planung und Erstellung des Geländes eine möglichst 

hohe Identifikation der Nutzer mit ihrem Umfeld 

erreicht werden. 

Dies ist in der Planungsphase, die in einem lebendigen 

Prozess noch in die Ausführungsphase hineinreichte 

und ständige Konzeptweiterentwicklungen 

zuließ, entwickelt worden. Es wurden dabei vier Teilmaßnahmen 

entwickelt, die sich an den organisatorischen 

bzw. örtlichen Gegebenheiten des Schulzentrums 

orientierten und mit denen sich Einzelgruppen 

stark identifizieren konnten. Es handelte sich hierbei 

um die Teilprojekte "Grundschule - Innenhof"; "Orientierungsstufe 

- Umgestaltung des Schulgeländes"; 

"Haupt- und Realschule - Naturnahe Umgestaltung 

des Schulgeländes" sowie die Maßnahme "Fläche 

nördlich der Schulgrundstücke an der Straße "Auf der 

Loge"". 

Die gemeinsam erarbeiteten Teilmaßnahmen wurden 

unter organisatorischer Leitung der Lenkungsgruppe 

sowie des beauftragten Planungsbüros in 

mehreren Wochenendeinsätzen, zu denen der Förderverein 

immer wieder motivierte und auch zahlreiche 

Geräte von Privatpersonen bereitgestellt wurden, 

im Februar 2003 unter Beteiligung der Schülerschaft 

der Schulen, der Lehrer und Eltern sowie des Schulfördervereins 

in Eigenleistung umgesetzt. Es erfolgte 

dabei eine Teilung der Aufgaben in Bereiche, für die 

der Einsatz von Fremdfirmen unterstützend notwendig 

war sowie die wesentliche Ausführung derjenigen 

Maßnahmen, die durch die genannten beteiligten 

Gruppen in Eigenleistung geleistet werden konnten. 

Ein Teilprojekt im Bereich der Haupt- und Realschule 

wurde im Rahmen einer schulischen Projektwoche 

erarbeitet und umgesetzt. Die Absicht der Agenda- 

Gruppe, durch die eigene Aktivität die weitere 

Identifikation der Nutzerinnen und Nutzer mit dem 

Gelände zu fördern, erfuhr vor allem hier seine 

Umsetzung. An den Wochenendeinsätzen nahmen bis 

zu 120 Personen teil. Jeder Arbeitseinsatz wurde 

durch ein gemeinsames Essen abgeschlossen. Die 

18 

Erfahrungen aus der Umsetzung dieser Maßnahme haben zu 

einem starken Zusammenwachsen der einzelnen beteiligten 

Gruppen geführt. Aus der Lenkungsgruppe heraus ist deutlich 

gemacht worden, dass die Umsetzung auch weiterer Projekte in 

der entwickelten Form als sinnvoll und das bürgerschaftliche 

Engagement fördernd angesehen wird. 

Der Wert der gesamten Projektmaßnahme wird auf rund 

125.000 EUR geschätzt. Diese Projektmaßnahme ist in einen 

Gesamtprozess zur Weiterentwicklung des Schulzentrums Bruchhausen-Vilsen 

eingebettet, der stetig fortgesetzt werden soll. Das 

Projekt ist in einer Dokumentation durch Schüler der Realschule 

Bruchhausen-Vilsen im Rahmen der genannten Schulprojektwoche 

aufgearbeitet worden und steht als Powerpointpräsentation zur 

Verfügung. Darüber hinaus ist eine Fotopräsentation erstellt worden. 

Beide Dokumentationsformen sind bereits anlässlich einer 

Jugendmesse der Träger der Jugendarbeit des Landkreises Diepholz 

öffentlich präsentiert worden. Diese Präsentation steht auch begleitet 

durch Mitglieder der Lenkungsgruppe für Interessierte zur 

Verfügung. Weiter wird an einer zusammenfassenden begleitenden 

Dokumentation sowie einer Internet-Präsentation gearbeitet. 

Kontakt: Samtgemeinde Bruchhausen-Vilsen, Lange Str. 11, 

27305 Bruchhausen-Vilsen 

Ansprechpartner: Volker Kammann; 

e-mail: volker.kammann@bruchhausen-vilsen.de 

Tel. (04252) 391317

Hessisch Oldendorf 

Zukunftsentwicklungsprogramm 

Einführung 

Mit dem Zukunftsentwicklungsprogramm - eine Lokale Agenda 21 

- wird ein Handlungsprogramm für die Entwicklung der Stadt 

Hessisch Oldendorf vorgestellt. Die Bürgerschaft hat im Konsens 

einen lokalen Aktionsplan entwickelt, in den die ökologischen, die 

sozialen und die wirtschaftlichen Entwicklungen gleichermaßen 

einbezogen wurden. Der Stadtrat Hessisch Oldendorfs hat mittlerweile 

beschlossen, das Zukunftsentwicklungsprogramm als 

Grundlage für die Stadtentwicklung heranzuziehen. 

In vier Arbeitskreisen und einer Koordinierungsgruppe befassten 

sich Bürgerinnen und Bürger Hessisch Oldendorfs mit einer nachhaltigen 

Entwicklung ihrer Stadt. In der Zeit vom Januar 2002 bis 

zum Juni 2002 wurden: 

w gemeinsame Leitbilder und Ziele für eine zukunftsfähige 

Stadtentwicklung formuliert, 

w Ideen für Maßnahmen gesammelt und abgestimmt, um die 

Zielvorstellungen zu realisieren, 

w sowie mit der Umsetzung erster, wichtiger Maßnahmen 

begonnen. 

In dem Zeitraum von rund einem halben Jahr wurden neben einem 

abgestimmten Zielsystem wichtige Einzelmaßnahmen intensiv 

besprochen und ein Handlungsprogramm mit den nächsten 

Arbeitsschritten festgelegt. Das Zukunftsentwicklungsprogramm 

betrifft das gesamte Stadtgebiet Hessisch Oldendorfs. Die Themen 

wurden ortsteilübergreifend behandelt. Es ist keine Fachplanung, 

eine Rechtsverbindlichkeit erlangt das Zukunftsentwicklungsprogramm 

nicht, es wird durch bürgerschaftliches Engagement 

getragen. Es ist auch kein Forderungskatalog, sondern ein im 

Dialog erarbeiteter Handlungsleitfaden für die Zukunft Hessisch 

Oldendorfs. 

Der Prozess des Zukunftsentwicklungsprogramms ist ergebnisoffen 

und erweiterbar. Mit der Vorlage dieser Dokumentation ist 

die Lokale Agenda 21 keineswegs abgeschlossen. Zu einer nachhaltigen 

Entwicklung der Stadt Hessisch Oldendorf gehören durchaus 

noch weitere Themen, die im Zukunftsentwicklungsprogramm 

aufgrund des engen zeitlichen Rahmens noch nicht angesprochen 

wurden. Als Wegweiser für die Stadtentwicklung und durch das 

Engagement der Bürgerinnen und Bürger getragen soll das Zukunftsentwicklungsprogramm 

fortgeschrieben werden. 

Vorgehensweise 

Das Zukunftsentwicklungsprogramm für die Stadt 

Hessisch Oldendorf ergänzt vorhandene und koordiniert 

künftige Planungsansätze im Stadtgebiet. Dabei 

haben die Planungen unterschiedliche Herangehensweisen, 

rechtliche Verbindlichkeiten und fachliche 

Orientierung. So sind: 

w die Flächennutzungsplanung der Stadt Hessisch 

Oldendorf ein Instrument nach dem Baugesetzbuch 

zur Steuerung der Bodennutzung im Sinne 

einer nachhaltigen städtebaulichen Entwicklung, 

w die Dorferneuerung eine Planung zur Ortsentwicklung 

auf Dorfebene durch die Umsetzung 

abgestimmter öffentlicher und privater Maßnahmen, 

w die Initiativen zum LEADER+ - Programm eine 

Umsetzung innovativer Projekte mit regionalen 

Partnern u.a. zur Stärkung des Tourismus im 

Westlichen Weserbergland. 

Weiterhin bestehen vielfach auf bestimmte Themenbereiche 

orientierte oder regional bezogene 

Handlungsansätze, wie z.B. das Offene Forum 

Tourismus (OFT) Weserbergland, Stadtmarketing 

Hessisch Oldendorf, Agrarstrukturelle Entwicklungsplanung 

(AEP) Hessisch Oldendorf/ Wesertal, Regionale 

Entwicklungskooperation (REK) Weserbergland 

Region oder das Regionale Raumordnungsprogramm 

(RROP) Landkreis Hameln-Pyrmont. 

Diese bestehenden Ansätze werden als Grundlage 

für das Zukunftsentwicklungskonzept genommen. 

Darauf aufbauend wurde über eine unmittelbare 

Diskussion in Arbeitskreisen und in einer Koordinierungsgruppe 

ein Leitbild/Zielsystem entwickelt. Eine 

Konkretisierung dieses Leitbildsystems erfolgt durch 

ein Handlungskonzept mit verschiedenen Einzelmaßnahmen. 

19

Die inhaltliche Arbeit wurde in vier Arbeitskreisen 

geleistet. Zusätzlich bildete eine Koordinierungsgruppe 

die Schnittstelle zwischen den Arbeitskreisen 

untereinander und der Politik. Über 50 Personen 

nutzten die Chance zur Mitarbeit in einem der vier 

Arbeitskreise 

w Wirtschaft/Beschäftigung/Image/Verkehr 

w Soziales/Jugend/Senioren/Behinderte/Wohnen 

w Naturschutz/Nutzung regenerativer Energien/ 

Landwirtschaft 

w Kultur/Freizeit/Tourismus. 

Alle Arbeitskreise konnten gleichmäßig mit Interessierten 

besetzt werden. Die Arbeitskreissitzungen und die 

Sitzungen der Koordinierungsgruppe wurden von der 

GfL Planungs- und Ingenieurgesellschaft GmbH 

moderiert und nachbereitet. 

In den Arbeitskreissitzungen hatten Bürgerinnen 

und Bürger die unmittelbare Möglichkeit, ihre Wünsche, 

Ideen und Visionen einzubringen. Eine Schnittstelle 

zu den politischen Vertretern der Stadt stellte 

eine Koordinierungsgruppe dar, die in allen wichtigen 

Schritten den Agenda-Prozess begleitete. Eine wichtige 

Funktion hatte die Koordinierungsgruppe für die 

Abstimmung der themenbezogenen Leitbilder und 

des Handlungsrahmens, die zu einem Zukunftsentwicklungsprogramm 

zusammengeführt wurden. 

Das Profil der Stadt Hessisch Oldendorf 

In Hessisch Oldendorf leben rund 20.000 Einwohnerinnen 

und Einwohner. Die Stadt besteht aus 

24 Stadtteilen, die sich bis heute ihren eigenständigen 

Charakter erhalten haben und bis auf den 

Kernort Hessisch Oldendorf dörflich geprägt sind. 

Die Wirtschaftsstruktur der Stadt wird maßgeblich 

durch das produzierende Gewerbe bestimmt. Darüber 

hinaus sind vielfältige und leistungsstarke mittelständische 

Handwerks- und Handelsunternehmen vorhanden. 

20 

Bundesweit bedeutende soziale Einrichtungen wie die Neurologische 

Klinik und das Taubblindenheim, historische Bausubstanz 

der Weserrenaissance, historische Ortskerne mit zahlreichen 

Kirchen sowie ein reges Kulturleben mit Künstlern und Kulturschaffenden 

prägen die Stadt. Das tausendjährige Stift Fischbeck 

ist ein überregional bedeutender Veranstaltungsort für kulturelle 

Ereignisse. 

Die Bürgerinnen und Bürger Hessisch Oldendorfs sind in etwa 

140 Vereinen wie Feuerwehren, Dorfgemeinschaften, Sport- und 

Schützenvereine sowie zahlreichen Gesangs- und Musikgruppen 

etc. organisiert. Das Angebot reicht von Kinder-, Jugend- und 

Seniorenarbeit bis zu Heimatarbeit und Traditionspflege. 

Die Landschaft wird geprägt durch Reliefunterschiede, die Weser 

und ihre Niederungsbereiche sowie die angrenzenden Hänge und 

die sich daran anschließenden bewaldeten Höhenzüge. Diese 

vielfältig strukturierte Landschaft ist eine besondere Stärke der 

Region und stellt eine wichtige Grundlage für eine landschaftsbezogene 

Naherholung und den Tourismus dar. Neben sehr guten 

Wandermöglichkeiten ist der stark frequentierte Weserradweg 

(Hannoversch Münden - Bremerhaven) von herausragender 

Bedeutung. 

Das Stadtleitbild für Hessisch Oldendorf soll eine langfristige 

Entwicklungsperspektive aufzeigen. Fragestellungen wie "Was soll 

die Stadt Hessisch Oldendorf künftig besonders auszeichnen?", 

"Mit welcher Vision für Hessisch Oldendorf können wir uns identifizieren?" 

oder "Wie möchten wir uns in der Region profilieren?" 

leisteten bei der Aufstellung des Stadtleitbildes Hilfestellung. Auf 

Basis der Stärken-Schwächen-Analyse haben die Agenda-Arbeitskreise 

und die Koordinierungsgruppe ein Stadtleitbild für Hessisch 

Oldendorf entwickelt. Denn was Hessisch Oldendorf heute charakterisiert 

oder auch was als Chance noch in den "Kinderschuhen" 

steckt, kann für die Zukunft eine Entwicklungsoption sein. Das 

übergreifende Stadtleitbild lautet: Das Stadtleitbild "Lebenswertes 

Hessisch Oldendorf" geht auf die Qualitäten und Potenziale 

Hessisch Oldendorfs ein. Die Stadt bekennt sich zu einer dauerhaften 

Sicherung der natürlichen Lebensgrundlagen, sozialer 

Gerechtigkeit und wirtschaftlicher Machbarkeit. 

Wir-Gefühl und bürgerschaftliches Engagement sollen künftig als 

eine der Hauptquellen für eine positive Stadtentwicklung gefördert 

werden. Alle Stadtteile sind zusammen Stadt Hessisch Oldendorf.

Dabei wird die vielfach sehr enge Verbundenheit der Einwohner mit 

ihrem Stadtteil als ein Vorteil für die Gesamtstadt begriffen. Eine 

eindeutige Identität für Hessisch Oldendorf zu entwickeln ist 

wichtig, damit sich die Bürgerinnen und Bürger mit ihrem Gemeinwesen 

identifizieren können. Die Einwohner Hessisch Oldendorfs 

gestalten ihre Stadt mit, indem sie miteinander reden und gemeinsam 

handeln. Stadtverwaltung und Politik arbeiten partnerschaftlich 

mit allen Bürgerinnen und Bürgern zusammen. 

Als inhaltliche Leitmotive stehen mit Kunst, Kultur und Tradition 

die Besonderheiten Hessisch Oldendorfs im Vordergrund, die es zu 

bewahren gilt und die als Kristallisationspunkt für eine weitere 

Entwicklung dienen. Eine intakte und naturnahe Landschaft ist die 

Basis für die hohe Lebensqualität in Hessisch Oldendorf. Der Verbrauch 

natürlicher Ressourcen soll auf das Notwendigste beschränkt 

werden. Eingriffe in Natur und Landschaft sollen vollständig 

ausgeglichen werden. 

Überschaubarkeit und Atmosphäre stellen auch zukünftig Werte 

dar, die Hessisch Oldendorf von Großstädten abgrenzen. 

Hessisch Oldendorf präsentiert sich seinen Bürgern und Gästen 

als sehenswerte Stadt im Weserbergland. Hier bieten sich viele 

Möglichkeiten etwas zu erleben, zu entdecken und zu genießen. 

Am Schluss des Stadtleitbildes daher das eindeutige Bekenntnis zu 

Hessisch Oldendorf. Hier können wir gut leben, uns verwirklichen 

und uns wohlfühlen. 

Lebenswertes Hessisch Oldendorf 

Wir zusammen sind die Stadt - zusammen in 

Gemeinschaft etwas bewegen 

Kunst - Kultur - Tradition in natürlicher und intakter 

Landschaft 

Überschaubar und mit Atmosphäre 

Die sehenswerte Stadt mit vielen Möglichkeiten 

Hier leben wir 

hier wirken wir 

hier fühlen wir uns wohl 

Gemeinde Holenberg 

Verein zur Förderung des Roten Höhenviehs 

im Weserbergland e.V 

Landschaftspflege mit Rotem Höhenvieh 

Mit dem Projekt werden vorrangig folgende Ziele 

verfolgt: 

w Erhaltung bzw. Entwicklung von artenreichem 

Grünland, Kalkmagerrasen und Streuobstwiesen 

durch extensive Beweidung 

w Aufbau einer Zuchtbuchherde des Roten Höhenviehs 

zur Landschaftspflege und Erhaltung einer 

alten Haustierrasse 

w Beispielhafte Demonstration einer nachhaltigen 

Landnutzung und artgerechten Tierhaltung in einer 

strukturschwachen Mittelgebirgsregion 

w Aufbau neuer Bündnisse aus Landwirten, Naturschützern 

und Verbrauchern 

w Öffentlichkeitsarbeit und finanzielle Unterstützung 

durch den Förderverein 

w Erhaltung eines attraktiven Landschaftsbildes für 

Erholung und naturbezogenen Tourismus. 

Projektbeschreibung: 

Die Rühler Schweiz im Norden des Landkreises Holzminden 

ist eine alte Kulturlandschaft und als FFH- 

Gebiet 125 Teil des europäischen Netzwerkes 

"NATURA 2000". Das Projektgebiet umfasst eine 

vielgestaltige Mittelgebirgslandschaft mit zahlreichen 

Elementen der bäuerlichen Kulturlandschaft wie z.B. 

Streuobstwiesen, artenreichem Extensivgrünland, 

Hecken und Feldgehölzen. Der typische Charakter 

dieser Landschaft wird u.a. durch den hohen Grünlandanteil 

geprägt. 

Besonders die für das Landschaftsbild und den 

Naturschutz wertvollsten Flächen sind oft schwer 

zugänglich, nicht maschinell bewirtschaftbar und 

für die Milchviehhaltung unrentabel. 

21

Dadurch droht oftmals die Nutzungsaufgabe oder 

die Aufforstung dieser Parzellen. 

In der Region gibt es verschiedene Initiativen zur 

Erhaltung dieser wertvollen Landschaftselemente. Das 

Projekt "Rotes Höhenvieh" ist im Kontext dieser 

Bemühungen zur Erhaltung einer wertvollen historischen 

Kulturlandschaft im Süden Niedersachsens zu 

sehen. 

Im Dezember 2001 hat sich der Verein zur Förderung 

des Roten Höhenviehs im Weserbergland gegründet. 

Ziel des Vereins ist es, das Rote Höhenvieh als die 

einstmals bodenständige Rinderrasse der Mittelgebirge 

für die extensive Beweidung der für den Naturschutz 

wertvollen Grünlandflächen einzusetzen, und 

dadurch zum Erhalt artenreicher Biotope und des 

Landschaftsbildes beizutragen. Damit wird auch die 

Grundlage für einen naturbezogenen Tourismus 

geschaffen und mit dem Rindfleisch aus diesem 

Projekt ein regionales Produkt für die tourismusorientierte 

Gastronomie und den qualitätsbewussten 

Endverbaucher erzeugt. 

Das Rote Höhenvieh soll vor allem auf solchen 

Flächen eingesetzt werden, die für die konventionelle 

Rinderhaltung unrentabel geworden sind. Viele 

Flächen drohen zu verbuschen oder sollen aufgeforstet 

werden. Damit ginge langfristig das charakteristische 

Landschaftbild der Rühler Schweiz verloren. 

Artenreiches Grünland, Streuobstwiesen und Kalkmagerrasen 

würden verschwinden. 

Das Projekt setzt das Leitziel "Nutzung statt Pflege 

der Kulturlandschaft" der Lokalen Agenda 21 im 

Landkreis Holzminden um und wird von allen Arbeitskreisen 

der Agenda unterstützt. Es ist Teil einer 

integrierten Regionalentwicklung der Weserberglandregion, 

wie sie im Regionalen Entwicklungskonzept 

(REK) der Landkreise Holzminden, Hameln-Pyrmont 

und Schaumburg formuliert wurde. Dort wurden in 

den Bereichen Freizeit, Tourismus, Kultur sowie 

Landwirtschaft, ländliche Strukturen folgende Entwicklungsziele 

und Handlungsprioritäten genannt: 

w Regionsspezifische Speisen und Getränke 

w Regionsspezifische Produkte 

w Erzeugerzusammenschlüsse - Direktvermarktung. 

22 

Im Regionalen Entwicklungskonzept (LEADER+) der VoglerRegion 

im Weserbergland kann das Projekt unter folgende Maßnahmengruppen 

eingeordnet werden: 

w Gesunde Nahrungsmittel 

w Integration von Landnutzung und Landschaftspflege 

w Naturerleben in der VoglerRegion - Ausbau des Naturtourismus. 

Da das Rote Höhenvieh eine vom Aussterben bedrohte alte Haustierrasse 

ist, trägt das Projekt auch zur genetischen Erhaltung 

dieser seltenen Tiere bei. Deshalb ist das Projekt Teil der Biodiversitätskampagne 

2002 des Bundesumweltministeriums. 

Von dieser alten Haustierrasse existieren nur noch ca. 300 eingetragene 

Herdbuchtiere. Eine Beschaffung der Tiere ist schwierig 

und mit großen finanziellen Aufwändungen verbunden. 

Um einigen interessierten Landwirten den Einstieg zum Aufbau 

einer eigenen Zucht zu ermöglichen, wurde ein Förderverein gegründet. 

Der Förderverein unterstützt die tierhaltenden Betriebe 

bei der Zucht des Roten Höhenviehs durch Einwerben von Fördermitteln, 

Vergabe von Tierpatenschaften und Öffentlichkeitsarbeit. 

Dem Verein zur Förderung des Roten Höhenviehs im Weserbergland 

e.V. gehören z.Zt. fünf konventionell und zwei ökologisch 

wirtschaftende Haupt- und Nebenerwerbslandwirte, die Kreisgruppen 

des NABU und BUND sowie private Mitglieder an. Damit 

wurde eine Allianz geknüpft, die beispielhaft und zukunftsweisend 

für eine nachhaltige Landbewirtschaftung und das Verhältnis von 

Landwirtschaft, Naturschutz, Tourismus und Verbrauchern sein 

kann. 

Seit der Vereinsgründung im Dezember 2001 konnten Eigenmittel 

in Höhe von ca. 10.000 Euro für den Ankauf von 13 Zuchttieren 

mobilisiert werden. Es sollen noch weitere weibliche Tiere 

sowie ein Zuchtbulle angeschafft werden. 

Mit Hilfe des Fördervereins werden von der Nutzungsaufgabe 

bedrohte Grünlandflächen instandgesetzt und z.T. angepachtet. 

Die landschaftlich attraktive Lage der Flächen soll auch für die 

Öffentlichkeitsarbeit genutzt werden. Geplant ist die Errichtung von 

Informationstafeln und Führungen im Rahmen des touristischen 

Angebotes des Naturparkes Solling-Vogler.

Um weitere Unterstützer für das Projekt zu gewinnen, sollen ein 

Faltblatt und eine Homepage als Grundinfo des Fördervereins 

erstellt und die tierhaltenden Betriebe mit Hofschildern ausgestattet 

werden. Zur Präsentation des Vereins auf lokalen Ausstellungen 

und Veranstaltungen sollen eine Schautafel und eine wetterfeste 

Posterfahne erstellt werden. 

Mittelfristig ist eine Initiative zur Vermarktung des Rindfleisches 

aus dem Projekt als regionale Spezialität für die gehobene Gastronomie 

und qualitätsbewusste Endverbraucher geplant. 

Mit der Bewilligung von Fördermitteln für die Öffenlichkeitsarbeit 

würde die finanzintensive Startphase des Projektes unterstützt. 

Landkreis Holzminden 

FIBA Frauenmesse 

- FrauenInfos für Beruf und Alltag - 

Bei der Fachmesse Höxter - Holzminden 2002, die am 

17. März 2002 in der Fachhochschule Hildesheim/ 

Holzminden/Göttingen in Holzminden stattfand, handelte 

es sich um ein länderübergreifendes Kooperationsprojekt 

des Frauenbüros beim Landkreis Holzminden, 

der Gleichstellungsstelle der Stadt Höxter 

und der Regionalstelle Frau und Beruf im Kreis Höxter. 

Das Vorhaben der Initiatorinnen war es, mit dieser 

Messe die Regionen Höxter und Holzminden in 

Sachen beruflicher Beratung und Qualifizierung für 

Frauen enger miteinander zu verzahnen und den 

Frauen diesseits und jenseits der Weser ihre beruflichen 

Möglichkeiten aufzuzeigen. Dabei standen 

folgende Ziele im Vordergrund: 

w die Stellung der Frau im beruflichen und gesellschaftlichen 

Leben zu stärken, 

w gleiche Chancen für beide Geschlechter herzustellen, 

w Frauen zur Übernahme von Entscheidungsfunktionen 

in Beruf, Politik und Ehrenamt zu motivieren 

und ihnen auf ihrem Weg in eine verantwortungsvolle 

Tätigkeit die nötige Hilfe und Unterstützung 

zukommen zu lassen, 

w Mädchen und Frauen der Region ihre beruflichen 

Möglichkeiten von der Ausbildung oder Umschulung 

über die berufliche Weiterbildung bis hin zu 

einer möglichen Existenzgründung näher zu bringen 

und sie insbesondere für zukunftsweisende 

Berufe zu sensibilisieren, 

w Möglichkeiten der Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf aufzuzeigen (flexible Arbeitszeitmodelle, 

Jobsharing, Telearbeit, Kinderbetreuungsangebote, 

Einbindung von Männern/Vätern in Haushalt und 

Erziehung) und somit zu einer frühzeitigen 

(Wieder-)Aufnahme von Berufstätigkeit nach einer 

Familienpause zu motivieren. 

23

Auch für die Bildungsträger, Unternehmen und alle 

weiteren Anbieter von beruflichen Qualifizierungsund 

Fortbildungsmaßnahmen sowie für die Vereine 

und Verbände bot diese Messe eine hervorragende 

Gelegenheit ihre Angebote über die Kreisgrenzen 

hinweg bekannt zu machen, sich mit anderen auszutauschen 

und Kontakte zu knüpfen. 

Auf den drei Etagen und dem Außengelände der 

Fachhochschule fanden die Besucherinnen und 

Besucher Beratung, Hilfe und Unterstützung bei allen 

Fragen rund um die Berufstätigkeit. Filme, Vorführungen, 

Mitmach-Aktionen und Vorträge erweiterten das 

Angebot. 

Ein ansprechendes Kulturprogramm aus Kabarett, 

Tanz und Gesang sowie spannende Angebote für die 

Kleinen und kulinarische Genüsse sorgten dafür, dass 

die ganze Familie auf ihre Kosten kam. 

Die professionelle Präsentation des Gesamtprogramms 

übernahm die in der Region bekannte 

Radiomoderatorin Manuela Puls von Radio Hochstift 

mit viel Witz und Biss. 

Unterstützt wurde die FIBA Höxter - Holzminden 

2002 von den Arbeitsämtern Höxter und Holzminden, 

der Fachhochschule Hildesheim/Holzminden/Göttingen 

sowie regionalen Sponsoren. Darüber hinaus wurde 

die Messe von der Europäischen Union auf der Basis 

der lokalen Agenda 21 gefördert. 

Weit über 4.000 Besucherinnen und Besucher 

ließen sich auf der FIBA von dem abwechslungsreichen 

Kulturprogramm unterhalten und erfuhren in 

Workshops, Vorträgen und an den mehr als 100 Ausstellungsständen 

alles über Berufschancen, Weiterbildung 

und berufliche Qualifizierung. Zu Themen wie 

Ausbildung, Weiterbildung und Umschulung, Existenzgründung, 

Berufswelt von morgen, Beratung, Hilfe 

und Unterstützung, Frauennetzwerke, Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf, Frauen und Politik, Frauen und 

Ehrenamt gab es individuelle Beratungen, Filmvorführungen, 

Diskussionsrunden, Foren und Mitmachaktionen. 

Einen Schwerpunkt der Messe bildete dabei 

der Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien. 

24 

Eine umfangreiche Fragebogenaktion unter den Besucherinnen 

und Besuchern sowie den Anbieterinnen und Anbietern brachte 

aufschlussreiche Ergebnisse hervor. Mit einem Frauenanteil von 

50 Prozent aller Besucherinnen und Besucher sowie einem Anteil 

von 70 Prozent im erwerbsfähigen Alter wurde die Zielgruppe sehr 

gut erreicht (siehe Diagramm 1 und 2). 

4.137 Besucherinnen und Besucher 

Besucher: 

33% 

Hausfrau/ 

Hausmann 

11% 

Kinder: 

17% 

Berufliche Situation 

Ruhestand 

10% 

Arbeitslos 

1% 

Schule/Ausbildung 

9% 

Selbstständig 

4% 

Berufstätig 

55% 

Besucherinnen: 

50%

Allen vorangegangenen Befürchtungen zum Trotz kamen knapp 

30 Prozent der Gäste aus dem Kreis Höxter, gut 60 Prozent aus 

dem Landkreis Holzminden und etwa 10 Prozent aus anderen 

Landkreisen (siehe Diagramm 3). Ein gutes Resultat der kreisübergreifenden 

Zusammenarbeit. 

Woher kamen die Besucherinnen und Besucher? 

aus dem Landkreis 

Höxter 

29% 

aus anderen 

Landkreisen 9% 

aus dem Landkreis 

Holzminden 

62% 

Besonders Berufstätige im Gesundheits- und Sozialwesen und 

aus dem Handelsbereich informierten sich auf der FIBA 2002 über 

berufliche Perspektiven. Aber auch Interessierte aus den Berufsfeldern 

Dienstleistungen, Verwaltungen, Handwerk und Technik 

suchten Beratung und Information (siehe Diagramm 4). 

Berufsfelder 

Dienstleistungen/ 

Handel 

7% 

Kaufmännischer 

Bereich 

21% 

Beamte/Verwalt. 4% 

Handwerk 5% 

Technik 6% 

Soziales u. 

Pädagogik/ 

Gesundheit 

33% 

Die Resonanz der Besucherinnen und Besucher auf die erste 

länderübergreifende Frauenmesse war überwältigend. Besonders 

die gelungene Mischung aus Fachinformationen und kulturellem 

Rahmenprogramm wurde positiv bewertet (siehe Diagramm 5). 

Resonanz der Besucherinnen und Besucher 

Von 766 der Befragten sagten... 

200 

180 

160 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

gut gefallen hat mir... nicht so gut gefallen hat mir... 

das Gesamtprogramm 

das Gesamtbild 

alles 

die Fachinformationen 

das Rahmenprogramm 

das Catering 

die Kinderbetreuung 

die Organisation 

die Dauer 

die Luftqualität (Rauchen) 

die Präsentation d. Ausstellenden 

die Räumlichkeiten 

die sanitären Anlagen 

die Akustik 

Auch von den Anbieterinnen und Anbietern kamen 

überwiegend positive Rückmeldungen. Die Ausstellenden 

hatten sich sehr gut vorbereitet und äußerst 

ansprechend präsentiert. Informationsmaterial wurde 

von den Gästen gerne angenommen. Durch persönliche 

Gespräche konnten nachhaltige Kontakte geknüpft 

werden. Mit bis zu 250 Interessierten war die 

Frequenz an den Messeständen für die Ausstellenden 

überwiegend zufrieden stellend (siehe Diagramm 6 

und 7). 

Frequenz an den Messeständen 

So viele 

Interessenten... 

bis 25 

26 bis 50 

51 bis 100 

101 bis 150 

151 und mehr 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 

...an so vielen Ständen... 

25

Was interessierte die Besucherinnen und Besucher besonders? 

26 

weitere Kontakte 

25% 

Beratung/ 

Gespräche 37% 

Informationsmaterial 

38% 

Die Meinungsbilder und eingefangenen Schlaglichter 

der Besucherinnen und Besucher waren sehr positiv 

und von vielen Seiten wurde eine Wiederholung der 

Messe gewünscht. 

Projektbeschreibung 

Umweltmesse HolATec 

Hintergrund 

lokale agenda 21 

im Landkreis Holzminden 

Im Landkreis Holzminden bildete sich im September 1998 ein 

Agenda-Bürgerforum, mit mittlerweile sechs Arbeitskreisen, die 

sich mit einzelnen Themenbereichen der Agenda 21 befassen. Im 

November 1999 wurde ein erster Zwischenbericht der bestehenden 

Arbeitskreise an Politik und Verwaltung der Stadt und des 

Landkreises Holzminden übergeben, um die darin enthaltenen 

Vorschläge zu diskutieren und in die politischen Gremien einzubringen. 

Im Landkreis Holzminden engagieren sich sechs Arbeitskreise 

zu Themen der Agenda 21: 

Arbeitskreis 1 - Energie und Klimaschutz, Stoffnutzung, Bauen 

Arbeitskreis 2 - Gewässerschutz, Landwirtschaft, Naturschutz, 

Forstwirtschaft, Ernährung, Gesundheit, 

Verbraucherschutz, Konsumverhalten 

Arbeitskreis 3 - Soziale Gerechtigkeit, Wertewandel, Jugend 

und Bildung 

Arbeitskreis 4 - Siedlungsentwicklung, Verkehr, Regionalentwicklung, 

Arbeit und Wirtschaft, Freizeit 

Arbeitskreis 5 - Kirche 

Arbeitskreis 6 - Heizen mit Holz

Auf der Grundlage des Engagements v.a. zweier Arbeitskreise der 

Lokalen Agenda 21 im Landkreis Holzminden im Bereich "erneuerbare 

Energien" (Ak1, Ak6) organisierte die Lokale Agenda 21 

zusammen mit der Fachhochschule Hildesheim/Holzminden/ 

Göttingen, der Stadt und dem Landkreis Holzminden die erste 

Holzmindener Umweltmesse HolATec 2001 (Holz, Architektur, 

Umweltschutz und -technik). Schwerpunkte waren ökologisches 

Bauen, erneuerbare Energien, Umweltschutz und -technik - mit 

dem Hintergrund, der Bevölkerung den direkten Kontakt zu 

Herstellern und Handwerkern in den verschiedenen Bereichen zu 

ermöglichen. Parallel zur Messe fand eine Fachtagung statt, bei der 

sich die Bürger und Bürgerinnen über div. Themen aus den Bereichen 

er-neuerbare Energien, ökologisches Bauen, Umweltschutz 

und 

-technik informieren konnten. 

Das Ziel, das Bewusstsein für die genannten Bereiche zu stärken, 

breite Informationen anzubieten wie auch die vielfältigen 

Möglichkeiten aufzuzeigen, die einer CO 2 -Minderung zuträglich 

sind, wurde bei voller Zufriedenheit aller Veranstalter erreicht. 

Einbindung des Projekts 

Arbeitskreis 1 setzt sich zur Zeit vor allem für die Nutzung von 

Solarthermie und Photovoltaik ein und versucht bei seinen Projekten 

das Handwerk mit einzubeziehen. Derzeit steht dieser Arbeitskreis 

in Kontakt mit dem Schornsteinfegerhandwerk im Hinblick 

auf eine Energieberatung vor Ort, durch die die Energieeinsparung 

und somit CO 2 -Minderung voran gebracht werden könnte. 

Arbeitskreis 6 arbeitet erfolgreich daran, der Bevölkerung die 

neuen Heiztechnologien mit Holz nahe zu bringen und das Bewusstsein 

für die Nutzung regenerativer Energien zu schärfen. 

Mittlerweile wurden mehrere Veranstaltungen durchgeführt, die 

auf sehr große Resonanz in der Bevölkerung stießen. 

Das Ziel beider Arbeitskreise ist es, die Nutzung regenerativer 

Energien im Landkreis Holzminden zu erhöhen und dadurch 

wirtschaftliche Impulse zu geben bzw. ein stärkeres Engagement 

des regionalen Handwerks in diesem Bereich zu erreichen. 

Im Rahmen der HolATec stellten sich die sechs Arbeitskreise der 

Lokalen Agenda 21 im Landkreis Holzminden vor, informierten 

über ihre bisher geleistete Arbeit sowie über ihre zukünftige 

Arbeitsschwerpunkte und traten mit Interessierten in Kontakt. Dies 

diente u.a. dazu, die Agenda 21 und ihre Inhalte bzw. Ziele 

verstärkt in die Öffentlichkeit zu tragen und die Themen der 

Lokalen Agenda 21 im Landkreis Holzminden publik zu machen. 

Aufgrund der bisherigen Erfahrungen kann gesagt 

werden, dass der Bevölkerung das breite Spektrum 

der (lokalen) Agenda 21 bisher nicht genügend nahe 

gebracht werden konnte, arbeiten die Arbeitskreise 

doch zu sehr unterschiedlichen Themen (s.o.), die 

jeweils auch sehr unterschiedliche Zielgruppen 

haben. Während Arbeitskreis 1 und 6 vor allem die 

Öffentlichkeit und wirtschaftliche Unternehmen 

ansprechen, zielen die Arbeitskreise 2 und 3 eher auf 

spezielle gesellschaftliche Gruppen und Einrichtungen 

(z.B. Landwirtschaft, Schulen). Arbeitskreis 4 richtet 

seine Appelle verstärkt an die Kommunalpolitik 

(ÖPNV, Regionales Raumord-nungsprogramm, 

Flächennutzungs- und Bebauungsplanung) und 

Arbeitskreis 5 behandelt verschiedenste ökologische 

und soziale Aspekte im Hinblick auf das "Wirtschaftsunternehmen" 

Kirche. 

Beteiligte 

Die Messe und Fachtagung waren für eine erste 

Umweltmesse gut besucht (geschätzt: über 1.100 

Besucher und Besucherinnen, zum großen Teil Privatpersonen, 

die sich informierten). Beteiligt haben sich 

an der Messe alle sechs Arbeitskreise der Lokalen 

Agenda 21 im Landkreis Holzminden - die Arbeitskreise 

sind i.d.R. besetzt von interessierten Bürgern 

und Bürgerinnen wie auch von Fachleuten (gesamt: 

ca. 80). 

Es wurden über die verschiedenen Innungen die 

Handwerker des Landkreises eingeladen, um ihr 

Knowhow zu präsentieren. Fachbetriebe der Bereiche 

Holzfeuerung, Solar, Tischlereien wurden auch 

überregional eingeladen. Zudem fanden sich vor Ort 

Kunsthandwerk (Holz), Umweltorganisationen 

(NABU, BUND etc.) Verbraucherberatung, der örtliche 

Stromversorger (auch im PV-Bereich aktiv) und 

Bürgerinitiativen. 

Das Programm der Fachtagung wurde sowohl von 

FH-Dozenten, wie auch von Energieberatern und 

anderen Experten (regionale wie auch überregionale) 

gestaltet. 

27

Erfahrungswerte 

Anhand einer Ausstellerbefragung konnte festgestellt 

werden, dass eine Messe und Fachtagung zu den 

genannten Themen in Holzminden gut angesiedelt ist. 

Vorgeschlagen wurde von Ausstellerseite, eine 

derartige Messe in den ersten drei Jahren jährlich 

anzubieten, damit sie sich etablieren kann. Zudem 

sollte u.a. im Bereich "Holzheizung" die Zeit bis 2005 

genutzt werden, um die Bevölkerung zu informieren, 

da aufgrund gesetzlicher Bestimmungen bis dahin 

viele Heizungen, die die neuen Werte nicht mehr 

einhalten, saniert werden müssen. 

Als Resümee kann gezogen werden, dass die Organisation 

einer solchen Messe nicht durch Ehrenamtliche 

geleistet werden kann. Deutlich wurde, dass das 

Rahmenprogramm umfangreicher sein sollte, da sich 

manche Mitstreiter nicht an ihre Zusagen gehalten 

haben. Hier müssen künftig unbedingt schriftliche 

Vereinbarungen getroffen werden. 

Im Bereich Öffentlichkeitsarbeit muss künftig noch 

stärker Werbung betrieben werden - noch mehr 

Plakate aufgehängt und noch mehr Schilder aufgestellt 

werden, auch dies bedarf der stärkeren Einbindung 

der Mitveranstalter, um die personellen 

Kapazitäten auszuweiten. 

Eine verstärkte Präsentation lokaler Agenda 21- 

Gruppen ist unbedingt notwendig, zumal sich der 

Begriff "lokale Agenda 21" bisher nicht zufrieden 

stellend im Bewusstsein der Bevölkerung manifestiert 

hat. Festgehalten werden kann, dass das Interesse 

der Bevölkerung nach mehr Information zur Lokalen 

Agenda 21 im Landkreis Holzminden durchaus hoch 

ist, dass der Öffentlichkeit das breite Handlungsfeld 

noch nicht deutlich genug ist und daher vor allem im 

Öffentlichkeitsbereich noch Handlungsbedarf besteht. 

28 

Öffentlichkeitswirksamkeit 

Die Messe und Fachtagung halfen, die Themen "erneuerbare 

Energien, ökologisches Bauen, Umweltschutz und -technik" 

verstärkt in die Öffentlichkeit zu tragen. Auch die Präsentation der 

lokalen Agenda 21-Gruppen hat ihr gewünschtes Ziel erreicht. 

"Steter Tropfen höhlt den Stein" - nach dieser Devise sollten 

Präsentationen in der Öffentlichkeit zur Thematik der Agenda 21 

künftig noch stärker stattfinden, zumal das Interesse in der Bevölkerung 

nach diesbezüglicher Information durchaus vorhanden ist. 

Förderung 

Über die EU-Förderung wurden die Präsentation der Agenda- 

Gruppen und die Öffentlichkeitsarbeit in Form von Flyern, Plakaten, 

Schildern etc. getragen. Diese Veranstaltung und die Präsentation 

der Agenda-Gruppen hätte ohne die finanzielle Unterstützung 

durch EU-Mittel nicht stattfinden können - die Lokale Agenda 21 

bedankt sich hierfür vielmals.

Projekt 

lokale agenda 21 

Allergiefreie Wohnungssanierung und präventiver Schutz 

gegen schädliche Einflüsse 

Projektdauer 13.03.2003 – 30.08.2003 

Die HolATec 2003 sollte wegen des Wiedererkennungseffekts auf 

der HolATec 2001 aufbauen, also denselben Namen tragen, jedoch 

den Schwerpunkt auf die Fachtagung legen und nur begleitend 

einige Fachaussteller präsentieren, um den Rahmen abzurunden. 

Zudem sollten diese Austeller die Besucher und Besucherinnen des 

am Sonntag stattfindenden "Kükenfestes" der Stadt zur HolATec 

ziehen. Thematisch standen bei der HolATec 2003 die Themen 

"allergiefreie Wohnungssanierung" und "präventiver Schutz vor 

schädlichen Einflüssen im Wohnungsbau" im Vordergrund und 

fanden beispielsweise mit den Vorträgen "Feuchteschutz im Wohnungsbau", 

"Gefahrenstoffe im Bau" "Gesundes Wohnen - was tun 

mit feuchten Ecken?" eine sehr gute Resonanz. 

Das Ziel, das Bewusstsein für die genannten Bereiche 

zu stärken, breite Informationen anzubieten wie auch 

die vielfältigen Möglichkeiten eines "gesunden 

Wohnens" aufzuzeigen, wurde aus Sicht der Veranstalter 

und Veranstalterinnen vollkommen erreicht. 

Einbindung des Projekts 

Arbeitskreis 1 setzt sich zur Zeit vor allem für die 

"energetische Gebäudesanierung" ein und versucht 

bei seinen Projekten das Handwerk miteinzubeziehen. 

Themen wie "Schimmelbildung in Wohnungen", 

"Wärmebrücken", "Lüftungsanlagen" standen im 

vergangenen Jahr bei Infoveranstaltungen dieses 

Arbeitskreises im Vordergrund. Zudem wird über das 

Agenda-Büro auf die durch das Bundesamt für Wirtschaft 

und Ausfuhrkontrolle bezuschusste "Vor-Ort- 

Beratung" in Zeitungen hingewiesen, die einigen 

Zuspruch fand. 

Arbeitskreis 6 arbeitet entsprechend seines Themas 

nach wie vor daran, der Bevölkerung die neuen Heiztechnologien 

mit Holz nahe zu bringen und das 

Bewusstsein für die Nutzung regenerativer Energien 

zu schärfen. 

Das Ziel beider Arbeitskreise ist es, Themen wir 

"regenerative Energien", "CO 2 -reduzierende Energieeinsparung" 

im Landkreis Holzminden zu publizieren 

und dadurch wirtschaftliche Impulse zu geben bzw. 

eine stärkeres Engagement des regionalen Handwerks 

in diesem Bereich zu erreichen. 

Im Rahmen der HolATec 2003 stellten sich auch 

die sechs Arbeitskreise der Lokalen Agenda 21 im 

Landkreis Holzminden wieder vor. Sie informierten 

über ihre derzeitige Arbeit und traten mit Interessierten 

in Kontakt. Nach wie vor ist der maßgebliche 

Zweck solcher Stände, die Agenda 21 und ihre 

Inhalte bzw. Ziele weiter in die Öffentlichkeit zu 

tragen. 

29

Beteiligte 

Die Fachtagung und begleitende Fachausstellung 

wurde wieder von vielen Interessierten besucht 

(annähernd 1000 Besucher/innen, zum großen Teil 

Privatpersonen, die sich informierten). Beteiligt haben 

sich wie schon 2001 alle sechs Arbeitskreise der 

Lokalen Agenda 21 im Landkreis Holzminden. 

Viele der Referenten der Fachtagung kamen aus 

dem wissenschaftlichen Bereich der Fachhochschule - 

aus unterschiedlichen Fachbereichen und Standorten. 

Einige der Referenten kamen auch aus dem praktischen 

und beratenden Bereich - z.B. ein Vertreter der 

Energieberatung der Verbraucher Zentrale Niedersachen 

e.V., ein Ingenieur, der Vor-Ort-Beratungen 

anbietet, aber auch im Bereich "Solar" aktiv ist, ein 

Vertreter einer Firma, die u.a. Pelletsheizungen vertreibt. 

Für die begleitende Fachausstellung wurden die 

verschiedenen Handwerker entweder über die entsprechenden 

Innungen oder auch direkt angesprochen, 

um ihre Produkte und Knowhow zu präsentieren. 

Überregional wurden vor allem Fachbetriebe und 

Organisationen aus den genannten Bereichen eingeladen. 

Die Bewirtung wurde vom Fachhochschul-Gastronomen 

übernommen. Für das Rahmenprogramm 

wurden lokale Gruppen eingeladen. 


Anhand der Ausstellergespräche wurde wieder deutlich, 

dass Holzminden aufgrund seiner ländlichen 

Lage ein guter Standort für eine solche Veranstaltung 

ist. 

Die Aussteller möchten sich gemeinsam mit den 

Initiatoren für die Fortsetzung einer HolATec einsetzen 

und werden sich in naher Zukunft besprechen - zumal 

auch dieses Mal wieder deutlich wurde, dass eine 

solche Veranstaltung nicht im Ehrenamt organisiert 

werden kann. Sollte diese Besprechung nicht fruchten 

bzw. sich die Aussteller und Ausstellerinnen wieder 

zurückziehen, bliebe nur die Übergabe an ein professionelles 

Messeteam. Hier befürchten wir, dass die 

Stärkung der Region auf der Strecke bliebe und z. B. 

Aufträge nicht vor Ort vergeben würden. Für Aussteller 

und Besucher würden sich die Kosten erhöhen. 

30 

Die Fachhochschule Hildesheim/Holzminden/Göttingen hat sich für 

die Fortsetzung einer Fachtagung ausgesprochen und wird diese 

entweder zusammen mit der Lokalen Agenda 21 oder aber auch 

im Alleingang künftig anbieten - schon alleine in diesem Punkt hat 

sich der bisherige Aufwand bezahlt gemacht, denn diese Fachtagung 

wird sich sicher etablieren. 

Die Fachtagung und begleitende Fachausstellung stellt einen 

Zugewinn für das kulturelle und fachliche Angebot in Stadt und 

Landkreis Holzminden dar. Die Präsentation der lokalen Agenda 

21-Gruppen kann in jedem Fall als Erfolg angesehen werden, da 

mit jeder öffentlichen Präsentation mehr Öffentlichkeit erreicht 

wird. Ohne die finanzielle Unterstützung durch EU-Mittel hätte 

diese Veranstaltung nicht stattfinden können, zumal der Bereich 

"Öffentlichkeitsarbeit" sehr kostenintensiv, aber sehr wichtig ist. 

Die Lokale Agenda 21 bedankt sich für die Unterstützung durch 

EU-Mittel.

Voneinander lernen - ein Erfahrungsaustausch 

Hintergrund 

Im Zusammenhang mit dem derzeitigen Arbeitsschwerpunkt 

"Förderung von Direktvermarktung und Konsum regionaler Produkte" 

des Arbeitskreises 2 der Lokalen Agenda 21 in Stadt und 

Landkreis Holzminden entstand die Idee, das Modellprojekt 

"Waldviertel" aus Österreich einzuladen, um in einen Erfahrungsaustausch 

diesem seit 20 Jahren erfolgreichen Projekt einzutreten. 

Das Motto: "Lernen voneinander. Regionalisierung und Direktvermarktung 

fördern, d.h. regionale Produkte definieren, von 

Erfahrungen im Anbau und in der Vermarktung von regionalen 

Produkten lernen. Landwirtschaft und Tourismus zusammenführen 

und stärken." 

Zum Thema Direktvermarktung initiierte die Lokale Agenda 21 

im September 2002 zudem einen großen Stand in der Fußgängerzone 

in Holzminden, um auf die verschiedenen Themen der 

Arbeitskreise und auf den Weltgipfel in Johannesburg hinzuweisen. 

In diesem Zusammenhang übernahm der Arbeitskreis 2 einen 

Großteil der Fläche und bot Produkte von sechs verschiedenen 

Direktvermarktern im Landkreis Holzminden an. 

Um dieses Thema weiter in der Öffentlichkeit zu halten, haben 

sich die Lokale Agenda 21, hier u.a. Ak 2, das Stadtmarketing 

Holzminden und der Werbekreis e.V. zusammengetan, um das 

Waldviertel hierher zu holen und der Öffentlichkeit sowie den 

Fachleuten in diesem Bereich zu zeigen, welche Ansätze es gibt. 

Einbindung von verschiedenen gesellschaftlichen 

Gruppen 

Durch die Zusammenarbeit von Lokaler Agenda 21, 

Stadtmarketing und Werbekreis wurde ein ganz neues 

"Bündnis" geschaffen, wodurch andere gesellschaftliche 

Gruppen als sonst üblich zusammengeführt 

wurden. 

Dies bildet eine gute Grundlage für künftige gemeinsame 

Projekte. Ansonsten wurden neben 

einzelnen Agenda-Arbeitskreisen (Ak 2, Ak 6) die 

direkt vermarktenden Betriebe des Landkreises mit 

eingebunden, ebenso wie Projektgruppen der Leader+-VoglerRegion. 

Zu den verschiedenen Veranstaltungen wurden 

Landwirte, Gastronomie, Direktvermarkter, Werbekreis, 

Stadt- und Landkreispolitiker/innen, Dorferneuerungsprozesse, 

Offene Foren Tourismus, verschiedene 

Vereine, Entwicklungsprozesse wie Leader+ und 

AEP Rühler Schweiz und touristische Einrichtungen 

geladen. 


Das Projekt ist erfolgreich durchgeführt worden und 

wird durch die vielen direkten Kontakte zwischen den 

Beteiligten nachhaltige Wirkungen für den Landkreis 

Holzminden erzielen. Für den Werbekreis und für das 

Stadtmarketing war vor allem die Steigerung der 

Attraktivität in der Innenstadt sowie deren Belebung 

von Bedeutung - dies wurde durch den zweitägigen 

Markt mit Auftritten verschiedener Volkstanzgruppen 

gut erfüllt. 

Die Thematik "Direktvermarktung" wurde zum 

einen durch die Präsentation in der Fußgängerzone in 

Holzminden am 1.11. und 2.11.2002 (direktvermarktende 

Betriebe aus dem Landkreis Holzminden sowie 

verschiedener Produkte aus der Region Waldviertel) 

und zum anderen durch die beiden begleitenden 

Veranstaltungen in die Öffentlichkeit getragen. 

31

Am 31.10.2002 referierte der Geschäftsführer des 

Waldviertel, Richard Greindl, (nachmittags mit den 

Hauptverwaltungsbeamten der Gemeinden und des 

Landkreises und abends mit ca. 50 interessierten 

Bürgern) über die Entstehungs- und Entwicklungsgeschichte 

des Regionalprojekts Waldviertel und initiierte 

damit in eine rege Diskussion. Am Abend des 

1.11.2002 konnten gezielt geladene Gäste (Politik, 

Gastronomie, Direktvermarkter, Leader+- und Agenda-Engagierte) 

die Spezialitäten aus dem Waldviertel 

kulinarisch probieren. 

Durch diese vielfältigen und interessanten Veranstaltungen 

kamen zum einen neue Aspekte in die 

Diskussion um die ländliche Entwicklung, zum 

anderen gab es ein Motivationsschub für die Engagierten, 

da am Beispiel Waldviertel klar geworden ist, 

wie scheinbar hoffnungslose Wege doch erfolgreich 

sein können. 

Insgesamt kann resümiert werden, dass die Zusammenarbeit 

im Hinblick auf die Öffentlichkeitswirksamkeit 

von Agenda-Themen eine wichtige Rolle 

spielt und in der weiteren Arbeit, Bewusstsein für 

Zukunftsthemen zu schaffen, immer wieder gesucht 

werden muss. 

Unterstützung 

Über EU-Mittel wurde unterstützt: Öffentlichkeitsarbeit, 

Gage der Volkstanzgruppen aus dem Landkreis, 

Fahrt- und Übernachtungskosten der Besucher aus 

dem Waldviertel, Vortrag, Kinderprogramm (Basteln, 

Schminken), Leihgebühren der Buden, Zelte und 

Bühne, Vorbereitung des Direktvermarkterstandes 

aus dem Lk Holzminden, Vorbereitung des Agenda- 

Standes. 

Die Lokale Agenda 21 in Stadt und Landkreis 

Holzminden bedankt sich für die Unterstützung 

Kontakt: Frau Heike Truckenmüller, 

Tel.: 05531/707-398 

EMail: agenda21@landkreis-holzminden.de 

Landkreis Holzminden, Bgm.-Schrader-Str. 24 

37603 Holzminden 

32

Gemeinde Stuhr 

Agenda 21 - Projekt "Park Osterbruchwiesen" 

Die lokale Agenda 21 begann in Stuhr im Frühjahr 1998. Es 

bildeten sich mehrere Arbeitsgruppen, darunter auch die "AG 

Naturschutz" mit ca. 15 - 20 Mitgliedern. Die AG Naturschutz 

entwickelte in den Jahren 1999/2000 das Konzept für die Parkanlage 

Osterbruchwiesen unter Beteiligung der Anwohner und Anwohnerinnen. 

Die Realisierung des Konzeptes erfolgte schließlich 

2001 mit finanzieller Unterstützung durch EU-Mittel. Die Anlage ist 

Teil eines längerfristig konzipierten und zu realisierenden Biotopund 

Grünflächenverbundsystems der Gemeinde Stuhr für den 

Ortsteil Brinkum. 

Die Parkanlage liegt zwischen dem östlichen Siedlungsrand 

Brinkums und dem Lärmschutzwall der in der Mitte der neunziger 

Jahre neu gebauten Ortsumgehung. Das ca. 5 Hektar große Gebiet 

war ein Mosaik aus ehemals gärtnerisch (Forsythienkulturen) und 

landwirtschaftlich genutzten Flächen, Brachen und Waldparzellen 

(Fichtenaufforstungen). 

Die daraus entstandene Parkanlage spiegelt diese ehemaligen 

Nutzungen wieder. Die gesamte Anlage ist naturnah konzipiert, 

vorhandene wertvolle Gehölze, Bracheflächen und kleinere Gräben 

wurden erhalten. 

Das Gebiet wird durch einen Fuß- und Radweg erschlossen. 

Größere Freiflächen wurden mit standortgerechten Laubbäumen 

bepflanzt, weiterhin wurden einige Fichtenaufforstungen ebenfalls 

durch Laubbäume ersetzt. Die Pflanzung der Bäume erfolgte in 

zwei Abschnitten im Rahmen der Babywald-Aktion. Diese Baumpflanzaktion 

findet in der Gemeinde Stuhr schon seit mehr als 20 

Jahren statt. Dazu werden die Eltern eines Geburtsjahrganges 

eingeladen, für ihr Baby einen Baum zu pflanzen. 

Zur Förderung des Lebensraumes für Amphibien und Libellen 

wurde eine Wasserfläche geschaffen. Auf Anregung von Bürgerinnen 

und Bürgern wurden weiterhin zwei kleinere zusätzliche 

Lärmschutzwälle angelegt. 

Im südlichen Bereich wurde eine Obstwiese gepflanzt. Für die 

Bäume haben Bürgerinnen und Bürger Patenschaften übernommen, 

die Anpflanzung der Bäume wurde durch die Paten finanziert. 

Die gesamte Anlage wird extensiv gepflegt, nur die Randbereiche 

der Wege und die Obstwiese werden regelmäßig gemäht. 

In allen anderen Bereichen wird der Natur freien Lauf gelassen. 

Der Park wird stark von Bürgerinnen und Bürgern genutzt, so 

dass das naturnahe Konzept sich als richtig erweist und die eingesetzten 

finanziellen Mittel gut angelegt worden sind. 

33

Stadt Syke 

Aktionsprogramm Syke 

Mit dem Beschluss des Rates der Stadt Syke zur 

Lokalen Agenda 21 am 09.09.1996 und der Kernaussage 

"Die Stadt Syke setzt sich für eine nachhaltige, 

umweltverträgliche Entwicklung im Rahmen der 

Agenda 21 ein" begann der Prozess mit den Bürgerinnen 

und Bürgern der Stadt Syke, gemeinsam ein 

Aktionsprogramm zu erarbeiten. In einem breit 

angelegten Beteiligungsprozess hatten Politik, Verwaltung, 

Nichtregierungsorganisationen und Bürgerinnen 

und Bürger der Stadt an der Formulierung von Leitbildern, 

Leitzielen, Indikatoren aber auch an sehr 

konkreten Maßnahmen und Projekten gearbeitet. 

Das Ergebnis im Jahr 2000 war ein Aktionsprogramm, 

welches zu zehn Aktionsfeldern konkrete Aussagen 

im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung macht. 

Mit finanzieller Unterstützung der EU war es möglich, 

das Aktionsprogramm redaktionell fertig zu 

stellen und in ein ansprechendes Layout zu bringen. 

Im Internet unter www.syke.de kann es gelesen und 

heruntergeladen werden. 

Das Aktionsprogramm ist für den Rat neben dem 

Flächennutzungs- und dem Landschaftsplan eine 

Entscheidungshilfe bei städtischen Planungen und 

Maßnahmen. 

Diese Kurzbroschüre wurde an 13.000 Syker 

Haushalte verteilt. 

Für die Aktionsfelder des Aktionsprogramms der 

Stadt Syke wurden insgesamt 17 Nachhaltigkeitsindikatoren 

mit Bürgerinnen und Bürgern im Rahmen 

von Workshops entwickelt. Die wesentlichen Ziele der 

Einführung von Indikatoren waren, das abstrakte 

Leitbild der Nachhaltigkeit verständlicher zu kommunizieren 

und ein konkretes Bewertungsinstrument zu 

entwickeln, mit dem die Stadt Syke ihre Aktivitäten 

und Fortschritte in Richtung einer nachhaltigen 

Entwicklung besser beurteilen kann. Die Ergebnisse 

wurden in einem ausführlichen Nachhaltigkeitsbericht 

sowie in einer bürgerverständlichen Kurzfassung 

dokumentiert. Im Rahmen einer öffentlichen Informationsveranstaltung 

im März 2002 konnten sich 

Bürgerinnen und Bürger über die Inhalte des Nach- 

34 

haltigkeitsberichtes informieren. Die Langfassung des Berichts ist im 

Internet unter www.syke.de nachzulesen. Die Kurzbroschüre liegt 

im Bürgerbüro kostenlos zum Mitnehmen aus. 

Im Nachhaltigkeitsbericht werden die einzelnen Indikatoren 

anhand bestimmter Parameter beschrieben. Dies sind unter 

anderem der Bezug der Indikatoren zur Nachhaltigkeit, die Definition 

des Nachhaltigkeitsindikators und die Messgrundlage, die 

Zielorientierung des Indikators, die Darstellung als Graphik, die 

Beschreibung der Daten und Trends sowie die Bewertung der 

Entwicklung beziehungsweise die Bewertung des Ist-Zustandes. 

Darüber hinaus zeigen sie für die gesellschaftlichen Akteure 

Möglichkeiten auf, wie die Situation verbessert werden kann. 

In einem nächsten Schritt wären noch für weitere Handlungsfelder 

der Lokalen Agenda 21 Nachhaltigkeitsindikatoren zu 

entwickeln und darzustellen. 

Förderung des sanften Landtourismus in Syke 

Mit Gründung der Agenda-Arbeitsgruppe Naherholung/Freizeit 

1997 begannen interessierte Bürgerinnen und Bürger, Landfrauen, 

Vertreter des Naturschutzes, des Verkehrs- und Verschönerungsvereins 

Syke, des ADFC u.v.a.m., ein umfassendes Konzept für 

einen zukunftsweisenden sanften Landtourismus zu erarbeiten. 

"Freizeit in diesem Jahrtausend" war die Devise der Agendagruppe 

und das heißt Umsteigen vom Auto auf das Fahrrad, auf den 

öffentlichen Personennahverkehr, auf das Pferd oder per Pedes. 

Ziel ist es die CO ² -Immissionen durch die mit dem Auto anreisenden 

Naherholer zu reduzieren, indem in Zusammenarbeit mit 

der örtlichen Gastronomie und den Beherbergungsstätten das Anund 

Abreisen mit Bahn, Bus oder Fahrrad attraktiver gestaltet und 

gleichzeitig ein innerörtliches Angebot für Radfahrer, Wanderer u.a. 

in den Ortschaften der Stadt Syke geschaffen wird. Die Agendagruppe 

arbeitete fünf verschiedene Themenrouten für Fahrradfahrer 

innerhalb der Stadt Syke aus. Mit Hilfe von EU-Mitteln war es 

dann möglich, diese fünf Routen durch ein Büro auf dessen Tauglichkeit 

hin überprüfen zu lassen und die Planung einer Beschilderung 

vorzunehmen. Es entstanden eine Bärentatzen-, Fledermaus-, 

Kröten-, Storchen- und Sumpfdotterblumenroute. Die Karte 

"Unterwegs in Syke" stellt die Strecken mit ihren Sehenswürdigkeiten 

dar. Begleitend zur Karte erschien auch der Stadtführer mit 

gleichnamigem Titel, welcher mit Beschreibungen und Fotos die 

Sehenswürdigkeiten näher erläutert.

An elf prägnanten Punkten im Stadtgebiet stehen Informationstafeln, 

die den Besuchern zusätzlich Orientierungshilfe geben. 

Ferner wurden die fünf Routen ausgeschildert, so dass interessierte 

Naherholer entweder anhand der Beschilderung oder aber mit 

Hilfe der genannten Karte die Touren fahren können. Die Stadt 

Syke stellt die Aktivitäten zum sanften Landtourismus auf ihren 

Informationsständen, bei öffentlichen Veranstaltungen und auf 

Messen regelmäßig vor. Die Resonanz der Bevölkerung ist sehr 

positiv, hinsichtlich der Übernachtungszahlen ist in Syke in den 

letzten Jahren ein aufsteigender Trend zu beobachten. Die Vernetzung 

mit Nachbargemeinden erfolgt im Rahmen von Projekten wie 

Tag der Region, geführte Fahrradtouren mit Gästeführer und vieles 

mehr. Der Zweckverband Naturpark Wildeshauser Geest unterstützt 

die Initiativen der Stadt Syke u.a. mit Hinweisen auf ihrer Internet- 

Seite. 

Darüber hinaus wird seit einigen Jahren ein Syker Fahrradsommer 

von Mai bis Oktober veranstaltet, um Einheimischen und 

Gästen Natur und Landschaft näher zu bringen und die Entwicklung 

des Landtourismus wie z. B. Urlaub auf dem Bauernhof aufzuzeigen. 

Nächstes Ziel ist, die Internet-Präsentation zu optimieren. 

Regierungsbezirk Lüneburg 

Stadt Celle 

Stadtleitbild 

Erläuterungsbericht 

Die Inhalte des von der Bürgerschaft der Stadt in 

Zusammenarbeit mit Rat und Verwaltung erarbeiteten 

Leitbildes soll durch Druck und Versand einer Broschüre 

in Celle einer breiteren Öffentlichkeit bekannt 

gemacht werden. 

Nach Fertigstellung der Broschüre soll eine Berichterstattung 

in der örtlichen Presse erfolgen, mit Hinweis 

auf die Bezugsmöglichkeiten durch Abholung in 

der Bürgerinformation oder durch Postversand auf 

Anforderung. 

Parallel dazu wird das Leitbild als pdf-Datei zum 

Herunterladen von der Website der Stadt Celle 

in das Internet eingestellt. 

Den aktiven Teilnehmern am Stadtleitbildprozess 

soll die Broschüre direkt und unangefordert auf dem 

Postweg zugesandt werden. Gleiches gilt für weitere 

Personen und Gruppen, die wir für die Teilnahme an 

Folgeprozessen gewinnen möchten. 

Die Broschüre beinhaltet neben einem erläuternden 

Vorwort das Stadtleitbild, wie es vom Rat beschlossen 

wurde, mit einem ausdrücklichen Hinweis 

auf die Agenda 21. 

Konzeption, Layout und Abwicklung mit der 

Druckerei soll der Buchholz Grafik-Design GbR übertragen 

werden, mit der wir seit geraumer Zeit im 

Bereich unserer Werbearbeit zusammenarbeiten. Der 

Druck erfolgt zu den Konditionen des günstigsten 

Angebots durch eine gesonderte Druckerei. 

35

Regierungsbezirk Weser-Ems 

Gemeinde Apen 

Die Ortsbürgervereine trafen sich im Jahr 2002 mehrfach 

in der Bürgerschule und es folgten viele weitere 

Beratungen um die Vorhaben zum Thema "Bürger- 

(Obst)gärten" in den Ortsteilen vorzubereiten. 

Es wurde auf diesen Treffen beschlossen, Obstpflanzungen 

auf öffentlichem Grund anzulegen, zur 

Ortsverschönerung und zur Förderung der lokalen 

Obstgartenkultur. Auch sollten in allen Ortsteilen 

Schulungen zum Obstbaumschnitt und zur Anlage von 

Obstpflanzungen in Privatgärten stattfinden. 

Mit vielen interessierten Teilnehmern (über 100 

Bürger jung und alt) und viel freundlicher Unterstützung 

in allen Ortsteilen durch Bürgervereine, Privatleute, 

Schulen, Landwirte und Baumschulen - war es 

ein sehr gelungenes Vorhaben! Durch die insgesamt 

acht Schulungstage gab es auch sehr viele nützliche 

Gespräche über die Arbeit der Bürgerschule zu 

Aufgaben in den verschiedenen Ortsteilen und zu den 

Inhalten der Lokalen Agenda 21. 

36 

Herausragende Projektaktivitäten zum Thema Obstgärten 

Augustfehn 

Gemeinsam mit einer Schulklasse der Haupt- und Realschule 

wurden Obstbäume an der Süd-Ostseite des Schulgeländes gepflanzt. 

Die Maßnahme war bereits im Unterricht vorbereitet 

worden, so dass die Akteure von der Agenda 21 auf eine motivierte 

Schülergruppe trafen. Zusätzlich wurden Bäume in der Nähe der 

Boot und Bike Station im Ortsteil Augustfehn I gesetzt. Gerade hier 

können Besucher der Gemeinde auf die (historischen) Obstpflanzungen 

in der Gemeinde aufmerksam gemacht werden. Eine 

Schulung zum Baumschnitt fand in einem Privatgarten statt. 

Vreschen-Bokel 

Hier wurde speziell eine Obstbaumallee an einer Straße angelegt. 

Der Ortsbürgerverein und eine Straßengemeinschaft werden die 

Pflege dieses landschaftsprägenden Elements übernehmen. 

Nordloh 

Mit Hilfe mehrerer engagierter Landwirte aus Nordloh wurde der 

Platz an der Plaggenhütte weiter verbessert und ein Obstbaum als 

Eckbepflanzung gesetzt (mit Heckeneinfassung). Die Schulungen 

in zwei (Hof)Obstgärten ergaben interessante Hinweise für die Teilnehmer. 

Gerade in diesem Ortsteil befinden sich viele landwirtschaftliche 

Betriebe mit großen und alten Obstgärten. Hier gab die 

Aktion Anreiz, sich intensiver um Erhalt und Nutzung diese ortsprägenden 

Gärten zu bemühen. 

Junge Agenda 21 in Apen 

Für uns sehr wichtig: Die Bürgerschule und der Freizeit- und 

Kulturkreis (Träger der "Arbeitsstelle Lokale Agenda 21 Apen") 

können mitteilen, dass sich die jungen Bürger aus dem Treffpunkt 

Augustfehn I in guter Teamarbeit an der Gestaltung des Weihnachtsmarktes 

beteiligt haben. So wurde von den jungen Leuten 

ein eigener Stand an der Mühlenstraße aufgebaut und betreut. Da 

inkl. Vor- und Nachbereitung damit ein Arbeitsaufwand von bis zu 

vier Tagen verbunden war, ist das durchaus ein schöner Beitrag der 

vereinsungebundenen Jugendlichen für diese Gemeinschaftsveranstaltung 

im Ortsteil Augustfehn.

Gleichzeitig bot eine Mädchengruppe ein Adventsbacken für kleine 

Kinder inkl. Kinderbetreuung in der Bürgerschule an und erstellte 

ein Lebkuchenhaus. Den Erlös dieser Aktivität stellten die acht 

Mädchen dem Kindergarten "Zur Brücke" zur Verfügung. 

Ortsführer Nachhaltige Gemeinde Apen 

Die Gemeinde Apen hat seit Dezember 2002 eine eigene Übersicht 

über den öffentlichen Personennahverkehr in der Gemeinde. 

Die Agenda Arbeitsgruppe zur Broschüre "Nachhaltige Gemeinde 

Apen" hat neben der umfangreichen Darstellung der Aktivitäten 

zur Lokalen Agenda 21 die Möglichkeit genutzt, einmal übersichtlich 

alle Nahverkehrsverbindungen in der Gemeinde zusammenzustellen. 

Hier sind die Busverbindungen nach Leer und Wiesmoor 

enthalten, genau wie die Bahnabfahrten in Augustfehn. Insgesamt 

ein wichtiges Nachschlagewerk, einerseits, um zu erfahren was die 

Lokale Agenda 21 für Apen bedeutet und andererseits, um eine 

Übersicht über die Verkehrsverbindungen zu haben. Die Broschüre 

wird über Gemeinde, Bürgerschule, Banken und Apotheken verteilt. 

Die Idee mit den Hinweisen zum ÖPNV war im Sommer 2002 

entstanden, als die Aktivgruppe Agenda 21 aus Apen die Aufgaben 

übernommen hat, die Gemeinden des Kreises auf die Notwendigkeit 

der öffentlichen Nahverbindungen hinzuweisen (Bahnhaltepunkt 

Apen, Touristische Bedeutung Bahnhof Augustfehn, Bedeutung 

der Nebengleise nach Ocholt und Godensholt). Viele Gemeinden 

des Kreises unterstützten dabei die Aper Initiative! 

Stadt Delmenhorst 

Dauerausstellung Erneuerbare Energie 

Dauerausstellung für Erneuerbare Energien und 

Energiesparen im Technologiezentrum Delmenhorst 

auf dem Nordwolle-Gelände 

Das Projekt: Dauerausstellung Erneuerbare 

Energie 

Aufgabe/ Ziel: Breiten-Information und -Motivation 

für Nutzung Erneuerbare 

Energie 

Organisation: IDEE e.V. Initiative Delmenhorst 

für Erneuerbare Energie (z.Zt. 

noch i.Gr.) 

Partner: Stadt Delmenhorst (im Rahmen 

der Agenda 21), Technologiezentrum 

Delmenhorst, Die Verbraucherzentrale, 

Firmen des 

regionalen Handwerks, Agenda- 

21 und andere Organisationen 

der umliegenden Gemeinden. 

Der Verein IDEE e.V. unterstützt durch Information und 

Motivation die Verbreitung der Nutzung erneuerbarer 

Energien. 

Dazu wird im Technologiezentrum Delmenhorst 

eine Dauerausstellung für Erneuerbare Energie betrieben. 

Hier werden Anlagen gezeigt, wie sie heute schon 

in Wohnhäusern und Gewerbebauten Anwendung 

finden können. 

Die Funktion und Wirkungsweise wird erklärt, im 

Gespräch ggf. die für den individuellen Einzelfall 

sinnvolle Anwendung ermittelt und deren Funktion 

vertiefend behandelt. Die Ausstellung ist neutral und 

unabhängig von Hersteller- und Versorgereinflüssen. 

37

Ansprechpartner und Besucher der Ausstellung sind 

Privatpersonen und Gewerbetreibende, Bauherren und 

Hauseigentümer mit Renovierungsabsichten, Mieter 

mit Schimmelproblemen und allgemein interessierte 

Bürger. 

Auch das Installations- und Bauhandwerk soll angesprochen 

werden. 

Mehrere Schulklassen informierten sich bereits im 

Rahmen von Schulprojekten. 

Es werden Informationsveranstaltungen zu unterschiedlichen 

Themen für Fachpublikum und Privatpersonen 

durchgeführt. 

Klimaveränderungen und die absehbare Verknappung 

der klassischen fossilen Energieträger zwingen 

zu vermehrter Nutzung der erneuerbaren Energien. 

Die Technologie und das Potential sind nachgewiesen 

vorhanden und entwicklungsfähig. 

Die verstärkte Verbreitung erfordert wirksame Information 

und Motivation. Information ist zu allen Themenbereichen 

erhältlich; erreicht aber nur denjenigen 

der sie aktiv sucht. 

Der größte Teil der in Deutschland genutzten Energie 

wird für Heizzwecke in Privatwohnungen verwendet. 

Hier ist die Quelle eines großen Teils der Emissionen 

und des größten Einsparpotentials überhaupt. 

Das "Bekannte" und vermeintlich "Bewährte" 

stellt leider in vielen Fällen die Entscheidungsgrundlage. 

Im Bau und Energiebereich muss diese Tradition 

aufgebrochen werden. Dazu wollen wir durch intensive 

Information der Bauherren und des Handwerks 

beitragen. 

Überblick zu Aktionen in 2003 

w Veranstaltungsreihe (Aug-Dez.03) 

w SOLTEC - Solarmesse in Hameln (28.-31.8.03) 

w "Tag-der-offenen-Tür-Aktion" in Zusammenarbeit 

mit dem benachbarten Fabrikmuseum im September 

03. 

38 

Dauerausstellung Eneuerbare Energie im Technologiezentrum 

Delmenhorst 

Kontakt: IDEE e.V. Am Wollelager 8; 

27749 Delmenhorst; 

Tel.: 04221-1219-82 und -80; 

Fax 1219-81 

info@idee-delmenhorst.de 

www.idee-delmenhorst.de 

Öffnungszeiten: 

Di.+Do+Fr. 14:00-18:00 Uhr, 

darüber hinaus nach tel. Vereinbarung 

und zu Veranstaltungen. 

Eingang der Ausstellung "Am Turbinenhaus" 

gegenüber Stadtmuseum und Volkshochschule. 

Weitere links zum Standort: www.nordwolle.de 

www.tz-delmenhorst.de 

www.agenda21-delmenhorst.de 

www.solarinitiative.de (=> Solaranlagen live => Online- 

Visualisierung der Messdaten der Photovoltaikanlage des TZD 

=> Projekt in Zusammenarbeit mit der Hochschule Bremen).

Thema Dabei geht es um: Wir zeigen in der Ausstellung: 

Solarthermie Solarkollektoren erwärmen Solar-Flachbettkollektoren; Röhrenkollektoren und Solarspeicher 

Brauchwasser und unterstützen unterschiedlicher Bauarten, Solarregelung und Messeinrichtungen. 

die Gebäudeheizung 

Photovoltaik Solarmodule erzeugen Strom aus Photovoltaikmodule in mono- und polykristalliner Technologie; 

Sonnenlicht Amorphe-Silitium-Dünnschicht-Module; Module in 3-Schicht-Technik; 

Solar-Wechselrichter; Überwachungseinrichtungen 

Biomasse-Nutzung Biomasse ist organisch gespeicherte Sonnenenergie. Das Problem der Langzeit-Energiespeicherung ist von der 

Natur gelöst. Im Unterschied zu fossilen "Brennstoffen" wie Gas, Oel oder Kohle wird hier Material verwendet 

das in relativ kurzer Zeit an der Erdoberfläche entstanden ist und immer wieder neu entstehen kann. 

Holzheizung Holzheizung mit Stückholz, Holzpellet-Heizkessel, Holzpellet-Kaminöfen mit und ohne Wassereinsatz; 

Holzpellets und Holz-Hackschnitzeln Stückholz-Vergaserkessel; Holzpellets; Holz-Hackschnitzel; Holz-Briketts. 

Biogas Erzeugung und Nutzung von vorläufig keine Ausstellungsobjekte. 

brennbarem Gas durch Vergärung Darstellung in Schaubildern und Video 

organischer Abfälle 

Pflanzenöl Nutzung des aus angebauten vorläufig noch keine Ausstellungsobjekte. 

Ölfrüchten gepressten Pflanzenöls Darstellung in Schaubildern und Video 

für Heiz- und Antriebszwecke. 

Geothermie Nutzung der Erdwärme oberflächen- Wärmepumpen und Regelungen, Sondenmodell. Bohrgerät im Rahmen 

nah und tiefer. von Aktionen; Darstellung in Schaubildern und Video 

Kraft- Blockheizkraftwerke erzeugen Mini Blockheizkraftwerk (Mini-BHKW) als zeitweilig zur Verfügung gestelltes 

Wärmekopplung Strom, die Abwärme wird genutzt. Ausstellungsobjekt 

Kontrollierte Mechanische Lüftungsanlagen stellen Zentrale Lüftungsanlage mit Kreuz- und Gegenstromwärmetauscher; 

Wohnungslüftung den erforderlichen Luftwechsel sicher dezentrale Wohnungslüftung mit und ohne Wärmetauscher; 

her und können Wärme aus der Abluftanlage mit dezentraler Nachströmung; Pollenfilter. 

Abluft rückführen. 

Regenwasser- Regenwassernutzung für Garten Fallrohr- und Erd-Einbaufilter, Füllstandkontrolle, Druckerhöhung, Nachnutzung 

und Vieh, WC-Spülung und Wäsche. speiseeinrichtung und Regelung. 

39

40 

Thema Dabei geht es um: Wir zeigen in der Ausstellung: 

Energie sparendes Wärmedämmung, Vermeidung von Schnittmodelle -Dachrenovierung, Holzrahmenbau, Rahmenbau 

Bauen Wärmebrücken, Luft- und Wind- mit optimierten Holzwerkstoffprofilen; Metallrahmen- und Schalungsdichtigkeit, 

passive Solarenergie- steinbau. Wärmedämmung von Fundamenten und Sohlen etc, 

nutzung; innovative Baumaterialien auch auf Schaubildern und Video. Vorgesehen ist auch die Darstellung 

und -techniken. konventioneller- und Energie sparender Fenster im Vergleich. 

Ökostrom "sauberer Strom" wird von Informationsbroschüren verschiedener Anbieter. 

Anbietern direkt als Ökostrom 

angeboten. 

Beteiligungen Beteiligungsmöglichkeiten an Informationsbroschüren verschiedener Anbieter. 

Projekten zur Erzeugung und 

Nutzung regenerativer Energie. 

Förderung Förderungs- und Förderkredit- Informationsbroschüren über Förderprogramme werden bereitgehalten; 

programme auf evtl. passende Programme wird hingewiesen und an Verbraucher 

beratung und Bank weiterempfohlen. 

Recycling und Auswahlkriterien für Baumaterial z.Zt. noch nicht Bestandteil der Ausstellung, geplant. 

Nachhaltigkeit sind auch die energetische Amortisation 

und die Wiederverwendbarkeit 

als Rohstoff nach der 

Nutzung. 

Windenergie Stromerzeugung mit Windgenera- Nur als Modell und in Schaubildern, da vom Zielpublikum nicht 

toren unmittelbar anwendbar. Verweis auf Beteiligungsmöglichkeiten und ggf. 

Weitervermittlung an den BWE. 

Fahrzeuge Alternative Fahrzeug-Antriebs- noch nicht Bestandteil der Ausstellung; Information und als 

konzepte wie Erdgas; Pflanzenöl- Einlage für Veranstaltungen in Vorbereitung. 

und Elektrofahrzeuge.

Gemeinde Ganderkesee 

Lokales Klimaschutznetzwerk 

Das Projekt lokales Klimaschutznetzwerk Ganderkesee begann 

Anfang Oktober 2002 und hatte - aufgrund einer zeitlichen Verlängerung 

- eine Laufzeit bis Mitte September 2003. 


Die Gemeinde Ganderkesee beabsichtigte, im Rahmen des Agenda 

21-Prozesses Energiesparpotenziale zu ermitteln und verschiedene 

Interessengruppen, die das öffentliche gemeindliche Leben 

wesentlich mit prägen, aber sich bislang nicht an Klimaschutzaktivitäten 

beteiligt haben, in solche Klimaschutzaktivitäten aktiv 

einzubinden. Ein Hauptaugenmerk sollte hierbei auf den Sportvereinen 

liegen, die gemeindeeigene Immobilien nutzen. Das Projekt 

wurde benannt als "Lokales Klimaschutznetzwerk Ganderkesee". 

Mit der Durchführung des Projektes wurde das "Regionale Umweltzentrum 

Hollen" (RUZ) beauftragt. Das RUZ sollte im Rahmen 

des Projekts 

w die Verbräuche von Strom, Gas und Wasser, bezogen auf die 

einzelnen Objekte, ermitteln, 

w die Ergebnisse den Gruppen präsentieren und mit ihnen 

erörtern, 

w Bildungsmaterial über den sparsamen Umgang mit Energie 

beschaffen und den Gruppen zur Verfügung stellen, 

w Anschauungsmaterialien, die das RUZ bisher für themenbezogene 

Präsentationen an Schulen verwendet hat, Erwachsenen 

gerecht aufarbeiten und den Gruppen zur Verfügung 

stellen, 

w eine Vortragsreihe zu den Themen "Energieeinsparung", 

"öffentliche Förderung von einsparenden Vorhaben" anbieten. 

Folgende lokale Aktivitäten sind bisher durchgeführt 

worden bzw. sind geplant: 

Veranstaltungen 

w Am 5.11.02 wurde das Projekt anlässlich eines 

Treffens zwischen Sportvereinen und der Gemeinde 

den Vereinsvorsitzenden erstmals vorgestellt. 

Anschließend wurden alle Vereine und kirchliche 

Einrichtungen angeschrieben und auf die Auftaktveranstaltung 

hingewiesen. 

w Bei der Auftaktveranstaltung am 19.11.02, an der 

etwa 50-60 Personen aus der Gemeinde teilnahmen, 

gab es Kurzvorträge von Vertretern der Gemeinde, 

des Agenda-Vereins, der Bezirksregierung 

sowie einen ausführlichen Vortrag vom Umweltzentrum 

Stuhr über Energie- und Wassersparmöglichkeiten 

in Sportstätten. Desweiteren wurde an 

diesem Abend das Projekt vorgestellt und die 

Vorgehensweise erläutert. 

w Auf der Auftaktveranstaltung am 19.11.02 wurde 

auch auf die individuelle Energieberatung im 

Rahmen der Bürgerberatung hingewiesen, die am 

6.12. im Rathaus stattfand. 

w Zum Thema "Wärmeschutz und Schimmel" wurde 

am 11.03.03 ein öffentlicher Vortrag im Rathaus 

Ganderkesee angeboten. 

w Ein weiterer Vortrag zum Thema "Heizungsanlagen 

und Sonnenenergie" erfolgte am 31.03.03 

ebenfalls im Rathaus Ganderkesee. 

w Im September 2003 wurde ein Vortrag im Rat der 

Gemeinde Ganderkesee gehalten. 

w Ein weiterer Vortrag ist bei der Agenda 21 vorgesehen. 

Sportstätten 

Bei den Besichtigungen wurden die baulichen Gegebenheiten 

untersucht und die Nutzungsgewohnheiten 

der Sportler und Sportlerinnen erörtert. Über jede 

Besichtigung wurde ein Protokoll geführt, das Informationen 

über die Bereiche Wasser, Wärme, Strom 

auflistet sowie Wünsche der Sportler festhält. Fotos 

dokumentieren insbesondere Problembereiche, wie 

Schimmelbildung, verkalkte Duschköpfe u.a. Außerdem 

werden Empfehlungen für Veränderungen 

aufgezeigt. 

41

2.1 Durchgeführte Besichtigungen 

In der Gemeinde Ganderkesee wurden folgende 

Sportstätten besichtigt. 

Energierundgang in der Sporthalle 

Bookholzberg 06.12.02 

Energierundgang Sporthalle Heide 24.01.03 

Energierundgang Sporthalle Schierbrok 10.02.03 

Energierundgang Vereinsheim Stenum 27.02.03 

Energierundgang Neue Sporthalle 

Am Steinacker 27.02.03 

Energierundgang Neue Sporthalle 

Am Steinacker, 2. Besichtigung 21.03.03 

Energierundgang Sporthalle an der 

Sonderschule 21.03.03 

Energierundgang Sporthalle Lange Str. 21.03.03 

Energierundgang Alte Halle am 

Hallenbad 21.03.03. 

Video - "Mehr aus Weniger" 

Zu Beginn des Projektes wurden der Gemeinde ca. 15 

Exemplare des Videos "Mehr aus Weniger" - Ökologische 

Orientierungs-Checks in Sportstätten - zur Weitergabe 

an die Sportvereine übergeben. Das Video 

thematisiert "Wie Sportvereine Kosten sparen und die 

Umwelt schonen" können und visualisiert die wichtigsten 

technischen und verhaltensrelevanten Tipps zur 

Ein-sparung von Strom, Wasser und Heizenergie in 

Sportstätten. 

Ergebnisse der Besichtigungen 

Bei den Besichtigungen wurden technisch bedingte 

und verhaltensbedingte Mängel erkannt und aufgezeichnet. 

42 

Technisch bedingte Mängel 

Die Protokolle zu den Besichtigungen geben im Einzelfall eine 

konkrete Beschreibung der jeweiligen Sportstätte. Technische 

Mängel scheinen gegenüber positiv zu bewertenden technischen 

Einrichtungen (selbsttätig schließende Druckarmaturen an Waschbecken 

und Duschen etc.) zu überwiegen. Da insgesamt erhebliche 

technische Mängel festgestellt wurden, erscheint es sinnvoll, 

w die Protokolle genauer auszuwerten. 

w eine Mängelliste der einzelnen Hallen anzufertigen. 

w Erfassungsgeräte für den Stromverbrauch in den einzelnen 

Hallen einzusetzen. 

w Empfehlungen für Verbesserungen zu entwickeln. 

Verhaltensbedingte Mängel 

Insgesamt entstand der Eindruck, dass es sehr schwierig ist, die 

Sportler und Sportlerinnen zu erreichen und damit die Verantwortung 

für energiebewusstes Verhalten in öffentlichen Räumen zu 

stärken. Die Vereinsmitglieder sehen in erster Linie den sportlichen 

Aspekt und nutzen lediglich die Räumlichkeiten. Auffallend ist 

darüber hinaus das Problem des Vandalismus. Um zukünftig mehr 

Verantwortung der einzelnen Mitglieder zu erreichen, erscheint es 

sinnvoll 

w Übungsleiter als Multiplikator zu schulen, z.B. in der ÜbungsleiterInnenausbildung 

und -fortbildung. 

w Informationen an Vereinsmitglieder gezielt weiterzugeben durch 

Aushänge etc. 

w die Kosten für Strom, Heizung und Wasser für jede einzelne 

Halle zu berechnen und zu veröffentlichen und evtl. Vereine an 

den Kosten zu beteiligen. 

Weitere Planung 

Verbesserungen im Bereich Strom, Heizung und Wasser in den 

einzelnen Sportstätten der Gemeinde haben auch Einsparungen 

zur Folge. Um Ansatzpunkte entwickeln und belegen zu können, 

erfolgt von der Projektgruppe eine 

w Berechnung zum technischen Einsparpotenzial. 

w Berechnung zum verhaltensbedingten Einsparpotenzial.

w Erstellung von Prioritätenlisten der von der Gemeinde 

zu tätigenden Investitionen und deren Wirtschaftlichkeit. 

Gemeinde Hude 

Ausgleichsregelung in der Natur (Baumpflanzaktion) 

Auf Einladung der Gemeinde Hude fand in der Zeit vom 14. bis 

zum 18. Mai 2001 ein internationales Jugendforum statt, in dem 

vorbereitende Überlegungen entwickelt wurden, wie insbesondere 

junge Menschen in Aktionen zur Agenda 21 einbezogen werden 

können. An dieser Tagung nahmen Vertreter aus Arnage/Frankreich, 

Fiume Veneto/Italien, Nowe Miastro Lubawskie/Polen, 

Minsk/Weissrussland und Hude sowie Kröpeling teil. Hude und 

Kröpeling sind durch einen Partnerschaftsvertrag nach der Wende 

innerhalb Deutschlands verbunden. 

Mit der Stadt Arnage besteht seit 1983 eine Städtepartnerschaft, 

mit der Gemeinde Fiume Veneto werden derzeit Verhandlungen 

zum Abschluss einer Partnerschaft geführt. 

In dieser Tagung wurde die als Anlage beigefügte Erklärung 

verabschiedet, die u. a. vorsah, dass in der weiteren Umsetzung 

auch konkrete Projekte stattfinden sollten. Aufgrund dieser 

Resolution wurde das folgende Projekt entwickelt, welches zu 

Ostern 2002 stattgefunden hat. Dieses Projekt hat insbesondere 

die Frage zum Inhalt, wie junge Menschen über Ausgleichsmaßnahmen 

in der Natur informiert werden können und wie 

eine Fläche von den Jugendlichen mitgestaltet werden kann. 

Das Projekt ist aus der Überlegung entstanden, dass es heutzutage 

immer bedeutsamer wird, ökologische Überlegungen in 

Entscheidungsprozesse einzubringen. Es soll das Denken im 

Vordergrund stehen, bei Eingriffen in die Natur, die aus unterschiedlichsten 

Gründen notwendig werden können, auch gleichzeitig 

den Ausgleich für die Natur zu beachten. Dieser Ansatz, der 

auch in den rechtlichen Bestimmungen in Deutschland eingeflossen 

ist, soll im internationalen Vergleich beleuchtet werden. Die 

theoretische Auseinandersetzung soll ermöglichen, den Jugendlichen 

darzustellen, wie sich diese rechtlichen Rahmenbedingungen 

in den einzelnen Ländern ergeben. Es ist Ziel des Projektes, hier 

Aufklärung und Information für junge Menschen zu geben. Insofern 

teilt sich das Programm auch in einen theoretischen und in 

einen praktischen Ansatz. 

43

Im praktischen Teil wurde eine von einer Huder Firma 

durchgeführte Sandabbaumaßnahme besichtigt. Der 

Landkreis Oldenburg als untere Naturschutzbehörde 

hat diesen Sandabbau entsprechend den gesetzlichen 

Bestimmungen mit Auflagen versehen. Diese Auflagen 

bestanden in der Verpflichtung, die durch den 

Eingriff in die Natur - Sandabbau - entstandenen Beeinträchtigungen 

an anderer Stelle durch Neuanpflanzung 

von Bäumen zu kompensieren. Die Firma, 

die Kooperationspartner des Projektes war, hat u. a. 

eine 1,1 Hektar große Fläche in Hude bepflanzt. Die 

Bepflanzung wurde mit unterschiedlichen Baumarten 

vorgesehen. Von der Gesamtfläche ist ein Teilbereich 

von 1.000 Quadratmeter abgesetzt worden, der im 

praktischen Teil des Projektes von den Jugendlichen 

gestaltet und bepflanzt wurde. Es war vorgesehen, 

diese Fläche an die große Pflanzfläche anzugliedern 

und so darzustellen, dass auch spätere Generationen 

erkennen können, dass dieses Projekt stattgefunden 

hat. Die Bepflanzung wurde mit Setz-lingen der Höhe 

von etwa 0,50 bis 0,80 Meter vor-genommen. Die 

Fläche wurde mit größeren Bäumen eingefasst, die 

nach Möglichkeit nach dem Land der Projektteilnehmer 

ausgewählt wurden. Es ist an italienische 

Pinien, französische Buchen, deutsche Eichen, polnische 

Kiefern u. ä. gedacht. Durch die Größe der 

Bäume und die Anordnung soll der Betrachter später 

den Hintergrund erkennen, der auch durch entsprechende 

Ausschilderung bei der Fläche gewährleistet 

ist. 

44 

Die ganze Region zum halben Preis 

war eine Gemeinschaftsaktion des Verkehrsverbundes Bremen/ 

Niedersachsen GmbH (VBN), des Kommunalverbundes Niedersachsen/ 

Bremen und des Agenda e. V. Hude im Rahmen des 

2. Europäischen autofreien Tages am 22.09.2001. 

Zielsetzung und beabsichtigte Ergebnisse 

Das Gemeinschaftsprojekt "Die ganze Region zum halben Preis" 

hatte folgende Zielsetzungen: 

w Unterstützung der lokalen Agenda-Aktivitäten und -Aktionen 

zum 22.09.01 durch eine regionale und öffentlichkeitswirksame 

Gemeinschaftsaktion (Raum des Kommunalverbandes und 

Gesamtraum des VBN). 

w Förderung umweltgerechten Verkehrsverhaltens durch attraktive 

Angebote im ÖPNV. 

w Schaffung von Anreizen für eine umweltgerechte Verkehrsmittelnutzung 

an diesem Tag, durch Sonderaktionen der lokalen 

Kultur- und Freizeiteinrichtungen. 

w Schaffung neuer strategischer Allianzen, durch Kooperationen 

von lokalen Agendagruppen mit Partnern auf der regionalen 

Ebene (Kommunalverbund), mit Verkehrsunternehmen (einzelne 

Verkehrsbetriebe) sowie mit mittelständischen Unternehmen 

(VBN). 

w Erweiterte Zielgruppenansprache über den Agenda-Kreis hinaus 

durch einfach nutzbare Angebote für alle Bürgerinnen und 

Bürger. 

w Hohe Öffentlichkeitswirksamkeit durch Kooperation mit den 

lokalen und regionalen Medien. 

w Dokumentation der Gesamtmaßnahme und der lokalen 

Einzelmaßnahmen (Agendagruppen und Kultureinrichtungen). 

w Auswertung der Maßnahme als Grundlage für mögliche weitere 

Aktionen.

Als Ergebnis wurde angestrebt, dass über diese Aktion ein Erkenntnis- 

und Lernprozess zur Vernetzung des Agendaprozesses mit dem 

eigenen individuellen Handeln hergestellt wird. Hemmschwellen 

für die Nutzung des ÖPNV als umweltgerechtes Verkehrsmittel 

sollten durch besondere Angebote gesenkt werden; insgesamt 

sollte durch diese Aktion das öffentliche Interesse für die Ziele der 

lokalen Agenda 21 und des zweiten europäischen autofreien Tages 

gestärkt werden. Das öffentliche Bewusstsein in diesem lokalen 

und regionalen Handlungsfeld sollte erweitert werden. 


Der zweite europäische autofreie Tag (EAT) sollte dazu dienen, auf 

die Umweltbelastungen des Kfz-Verkehrs hinzuweisen und vor Ort 

umweltgerechte Alternativen zur Autonutzung aufzuzeigen. 

Unterstützt wurde der zweite EAT u. a. von der EU-Kommission, 

dem Bundesumweltministerium, dem Deutschen Städtetag und der 

Niedersächsischen Landesregierung. Am 22. September 2001 

haben daher in einer Vielzahl von Städten und Gemeinden in der 

Region Bremen/Oldenburg lokale Aktionen und Veranstaltungen zu 

diesem Thema stattgefunden; organisiert in der Regel durch die 

lokalen Agendagruppen bzw. Umwelt- und Verkehrsinitiativen/und 

-verbände. Diese Aktionen bauten auf den Erfahrungen des 

vorherigen Jahres auf. Agenda e. V. in Hude übernahm wie schon 

im Jahr 2000 die Vernetzung und Koordination im Bereich des 

Landkreises Oldenburg und des Nordwestraumes. Der Kommunalverband 

Niedersachsen/Bremen e. V. als Zusammenschluss der 

Städte und Gemeinden der Region wurde in diesem Zusammenhang 

um Unterstützung gebeten. Die Geschäftstelle hat daraufhin 

Kontakt zum Verkehrsverbund Bremen/Niedersachsen aufgenommen 

und angeregt, als Anreiz zur ÖPNV-Nutzung an diesem Tag 

ein besonderes Tarifangebot aufzulegen. Der VBN hatte diese 

Anregung aufgegriffen und hatte die Möglichkeit angeboten, am 

22.09. zum halben Preis im gesamten VBN - Gebiet zu fahren. 

Darüber hinaus haben der Kommunalverbund (über seine 

Mitgliedsgemeinden) und Agenda e. V. Freizeit und Kultureinrichtungen 

über dieses Angebot informiert und begleitende Aktionen 

an diesem Tag angeregt, um über den Preisvorteil hinaus 

weitere Anreize für die Nutzung von Bus und Bahn zu geben. 

Aktion 

Unter dem Slogan "Die ganze Region zum halben 

Preis" haben VBN, Kommunalverbund und Agenda 

e. V. auf die gemeinsame Aktion hingewiesen. Im 

gesamten VBN-Gebiet konnten Erwachsene an diesem 

Tag den ÖPNV zum halben Preis nutzen (lösen 

eines Kinder-Einzel Tickets anstelle des Erwachsenen 

Einzel Tickets). Begleitend dazu boten lokale Kulturund 

Freizeiteinrichtungen Sonderaktionen in ihren 

Einrichtungen an; u.a. Preisnachlässe, Sonderführungen, 

Preisausschreiben etc. 

Die Aktion diente dazu, umweltgerechte Mobilität 

in der Region Bremen/Oldenburg zu fördern und die 

einzelnen Aktionen der lokalen Agendagruppen an 

diesem Tag mit einer gemeindeübergreifenden Aktion 

zu unterstützen. Durch den Preisnachlass im ÖPNV 

und die Verknüpfung mit besonderen Angeboten von 

Kultur- und Freizeiteinrichtungen wirkte diese Aktion 

weit über den üblichen Kreis von umwelt- und 

mobilitätsbewussten Menschen hinaus und konnte 

damit positive Lern- und Bewusstseinseffekte im 

Sinne einer umweltgerechten Verkehrsmittelwahl 

erzielen. Die lokalen Umwelt- und Agendagruppen 

erhielten sowohl politische (über den Kommunalverbund) 

als auch praktische (über VBN und Agenda 

e. V.) Unterstützung für ihre ortsbezogenen Aktionen. 

45

Landkreis Friesland 

Müll vermeiden/Müll vermindern für Kindergärten 

und Grundschulen 

Grundgedanke, Idee 

Basierend auf einer während einer Weiterbildungsmaßnahme 

erarbeiteten Broschüre "Müll vermeiden, 

Müll vermindern" für Kindergärten und Grundschulen“ 

entstand die Idee, von Seiten des Landkreises 

Friesland aktiv an Bildungsträger heranzutreten. Durch 

den Umgang mit dem täglichen Thema Abfall soll den 

Kindern die Wichtigkeit des Themas "Umwelt" versinnbildlicht 

werden. Die Kinder sollen hiermit einen 

Baustein zur Entwicklung einer aktiv und nachhaltig 

denkenden Persönlichkeit erfahren. Zielgruppe: Kinder 

vom Kindergartenalter bis zur 4. Klasse. Ziele: 

w Erreichen eines breiten Informations- und Aufklärungsniveaus. 

w Kinder für ihre Umwelt sensibilisieren. Dadurch 

wird ein Beitrag zur Umweltbildung geleistet. 

w Die Kinder erkennen: Unser Handeln hat Folgen 

und Auswirkungen. Deshalb ist ein bewusstes 

Verhalten wichtig. Dazu ist es erforderlich, Zusammenhänge 

zu erkennen und zu hinterfragen. 

w Das Thema "Müll" bietet sich an, da jeder damit 

täglich konfrontiert wird. Die Kinder haben die 

Möglichkeit, Gelerntes in die Tat umzusetzen. 

w Den Kindern wird die Thematik kindlich verständlich, 

leicht nachvollziehbar präsentiert, mit der 

Möglichkeit, Sachverhalte und Zusammenhänge 

selbst zu erarbeiten. Erreicht wird dieses durch eine 

abwechslungsreiche Unterrichtseinheit, bei der 

möglichst viele Sinne angesprochen werden, und 

die Kinder aktiv mitwirken. Sie kennen die behandelten 

Gegenstände aus ihrem eigenen Erfahrungsfeld. 

Eine positive Identifikationsfigur, ein Fuchs 

namens Renke wird zum Vorbild, ihm können die 

Kinder nacheifern. 

w Die Kinder merken: Umwelterziehung kann Spaß 

machen, sie entwickeln eine positive Grundeinstellung 

zu diesem Thema. 

46 

w Verhaltensmuster, die übernommen und zur Alltagsgewohnheit 

geworden sind, können geändert werden. Beispielsweise 

werden die Kinder dazu angehalten zu hinterfragen, wie ihr 

Schulbrot und -getränk verpackt sind. Durch die neu gewonnenen 

Erfahrungen und eine häufig entstehende Gruppendynamik 

besteht die Möglichkeit zu einer positiven Verhaltensänderung. 

(Konkret: Die Kinder verzichten auf Trinkpäckchen und verpacken 

ihr Brot in einer Brotdose). 

w Die Kinder tragen ihre neuen Erfahrungen als Multiplikatoren in 

die Familien hinein. 

w Erzieher und Erzieherinnen werden in ihrem oft vorhandenen, 

aber häufig von Eltern unterlaufenen Wunsch bekräftigt, die 

Kinder zu umweltbewusstem Handeln anzuhalten. 

w Einer einseitigen Beeinflussung durch Werbung und Medien 

kann ein bisschen entgegengewirkt werden. 

w Dadurch, dass die Fachkraft des Landkreises die Bildungseinrichtungen 

besucht, entfallen für die Kinder und Bildungseinrichtungen 

Fahrtkosten und -organisation. 

w Die Fachkraft des Landkreises hat die Möglichkeit, das Thema 

intensiv vorzubereiten, erforderliche Informationen und Materialien 

zu besorgen und so ideal auf die Kinder abzustimmen. 

w Um eine größere Nachhaltigkeit der Unterrichtseinheit zu 

erreichen, bekommt jedes Kind zum Abschluss einen Aufkleber, 

der an das Gelernte erinnern soll. 

w Schulklassen und Kindergärten machen vermehrt von der 

Möglichkeit Gebrauch, sich die Abfallwirtschaft des Landkreises 

Friesland im Rahmen einer kostenfreien Deponieführung vor 

Ort anzusehen. 

Förderung 

Der Druck der Broschüre wurde zu 50 Prozent mit EU-Mitteln 

gefördert. 

Resultat: Bis zum Ende des Schuljahres informierte Bildungsein 

richtungen und Kinder: 180 Klassen der Jahrgänge 1 bis 4, mindestens 

55 Kindergartengruppen, insgesamt 4.662 Kinder sind bis 

zum Ende der Aktion mit der Problematik, den Folgen und aktiven 

Handlungsmöglichkeiten vertraut gemacht worden.

Resonanz: Die Aktion des Landkreises Friesland stieß sowohl in 

Schulen als auch in Kindergärten auf ein großes Echo: Begrüßt 

wurde von den Lehrkräften und Erzieherinnen und Erziehern, 

w dass von außen an die Schulen und Kindergärten herangetreten 

wurde, 

w die kompakte, in sich abgeschlossene Unterrichtseinheit, die 

eine Vertiefung des Themas ermöglicht, aber nicht zwingend 

erforderlich macht, 

w das pädagogische Konzept, 

w die Unterrichtseinheit zum Thema Abfall ist im regulären Unterricht 

wegen der Fülle des Lehrstoffes kaum so gründlich vorzubereiten, 

w zudem bestehen bei den Lehrkräften oft Unsicherheiten, da die 

Abfallentsorgung regional sehr unterschiedlich organisiert ist. 

Kosten und Organisation für eine Fahrt entfallen. 

Für die Schüler bedeutet der Besuch im Unterricht zunächst 

eine Abwechslung. Dadurch entsteht eine ungezwungene Lernatmosphäre. 

Durch die kindgerechte, abwechslungsreiche Art, das Thema zu 

erarbeiten, (lernen mit vielen Sinnen) sind die Kinder mit Freude 

dabei. Bei den Kindergartengruppen wurde nach Beenden der 

Einheit oft mit Erstaunen festgestellt, dass die Kinder bis zu 

60 Minuten auf ihren Stühlen gesessen und konzentriert mitgearbeitet 

haben. 

In anschließenden Gesprächen sowohl mit Kindern als auch 

Lehrern und Erziehern wird immer wieder klar, dass viele Fragen 

und Unsicherheiten geklärt wurden und nun ein besseres Verständnis 

für die Abfallproblematik und damit verbundenes Verhalten 

erreicht wurde. 

Eltern berichteten, dass die Kinder im Haushalt fortan die Abfallsortierung 

bewusst wahrnahmen, überprüften und hinterfragten. 

Aus dem Nachbarkreis Wittmund wurde nach Material der 

Unterrichtseinheit nachgefragt. 

In Gesprächen mit den Lehrkräften und Erziehern wurde mitgeteilt, 

dass Interesse an weiteren Aktionen des Landkreises Friesland 

besteht. 

Hierbei wurde das Thema "Natur erleben" angesprochen, 

das den Kindern die natürliche Umwelt, 

Pflanzen und Tiere, im Umfeld der Kindergärten und 

Schulen nahe bringen soll. 

47

Umweltbildung und sanfter Tourismus für 

Menschen mit und ohne Behinderungen 

Grundgedanke, Idee 

Bereits bestehende Konzepte für Umweltbildung 

sollen vernetzt werden und auch anderweitig zum 

Einsatz kommen, insbesondere in Verbindung mit 

Angeboten für den ländlichen Tourismus. Es werden 

spezielle Angebote gemacht, um die Attraktivität 

eines Aufenthaltes im ländlichen Raum zu erhöhen. 

Dabei sollen Menschen für die Besonderheiten der 

Natur sensibilisiert werden und auf schützenswerte 

Gebiete aufmerksam gemacht werden. Gleichzeitig 

soll ein schonender und sanfter Umgang mit der Natur 

erfahrbar gemacht werden. 

Es soll allen Menschen ermöglicht werden, in ihrer 

Freizeit die Natur umfassend zu erleben. Bereits 

bestehende Konzepte sollen für Menschen, die in 

irgendeiner Form im Gebrauch der Sinne oder der 

Beweglichkeit eingeschränkt sind, erweitert werden. 

Auf einer Homepage soll informiert werden über 

im Landkreis Friesland angesiedelte Einrichtungen 

gelegt werden, deren Angebote - Räumlichkeiten (des 

Hauses) und Naturräume - für Menschen mit Einschränkungen 

geeignet und erfahrbar sind. Ein 

Schwerpunkt soll auf Einrichtungen gelegt werden, 

die durch ihre Angebote die Erhaltung von Natur und 

Umwelt durch sanften Tourismus fördern. 

48 

Ziele 

Insbesondere unter Einbeziehung der Forderungen der Agenda 21 

w Gemäß Kapitel 6 der Agenda 21 (Ausgabe des BUM "Umweltpolitik 

Agenda 21") wird auf den Schutz und die Förderung der 

menschlichen Gesundheit besonderes Interesse gelegt; 

insbesondere soll sichergestellt sein, dass "... alle diese Menschen 

die Möglichkeit haben, sämtliche in ihnen schlummernden 

Kräfte zu entfalten (wozu auch eine gesunde physische, 

psychische und geistige Entwicklung gehört), dass junge 

Menschen die Vorraussetzung für ein langes gesundes Leben 

schaffen können ..." (Seite 38, 6.23). 

w Im Kapitel 36 "Förderung der Schulbildung, des öffentlichen 

Bewusstseins und der beruflichen Aus- und Fortbildung" wird als 

eines der Ziele vorgeschlagen, "... danach zu streben, allen 

Bevölkerungsgruppen vom Primärschul- bis zum Erwachsenenalter 

den Zugang zur umwelt- und entwicklungsorientierten 

Bildung/Erziehung im Verbund mit der Sozialerziehung zu 

ermöglichen ..." (Seite 261, 36.4 c). 

sollen die nachfolgenden Projektideen geplant und verwirklicht 

werden. 

l Erhaltung und Verbesserung der Umwelt durch sanften Tourismus 

w Vermeidung von Umweltbelastungen durch intensive touristische 

Nutzung 

w Statt dessen Förderung eines schonenden Umgangs mit der 

Natur: "die Natur soll durch das direkte Erlebnis als erhaltenswert 

vermittelt werden". 

l Verbesserung des Angebotes bei den sozialen Diensten; Entwicklung 

von integrativen Angeboten für Menschen mit und 

ohne Behinderungen 

w Ein Anspruch aller auf Naturerleben besteht: Freizeit- und 

Urlaubsaktivitäten sollen auch für Menschen, die in irgendeiner 

Form Einschränkungen im Gebrauch der Sinne oder 

Beweglichkeit unterliegen, möglich gemacht werden. 

w Entwicklung von Angeboten für bestimmte Zielgruppen 

(mit und ohne Betreuung durch das RUZ)

l Erstellung einer Homepage über Angebote der sozialen und 

umweltbezogenen Einrichtungen im Landkreis Friesland, im 

Hinblick auf Eignung und Erfahrbarkeit für Menschen mit Behinderungen: 

w Präsentation der Umwelt- und Freizeiteinrichtungen, deren 

Angebote und Räumlichkeiten 

w Beschreibung der Naturräume/Außenanlagen 

w Katalog mit Hotels/Unterkünften 

w Informationen über medizinische Versorgung und Betreuung. 

Förderung 

Beauftragung des Regionalen Umweltzentrums Schortens mit der 

Moderation und Durchführung der Vernetzung der einzelnen 

Gruppen, Materialsammlung usw. 

Erstellung von Inforucksäcken zur Erfahrung der Natur (Infomaterial 

je nach Handicap verschieden). Erstellung der Homepage 

für barrierefreien Urlaub. 

Resultat 

Es wurden Arbeitskreise gebildet, die die verschiedenen Akteure 

(Tourismuswirtschaft, Mitarbeiter von Behinderteneinrichtungen 

usw.) zusammenbringen und miteinander die verschiedenen 

Probleme besprechen und Lösungsansätze vorstellen. 

Es wurden die Prototypen der Inforucksäcke (Wald- und Wasserrucksäcke) 

entwickelt und in Seminaren wurden "Naturscouts" 

ausgebildet, die jeweils als Team mit behindertem und nicht 

behindertem Partner die Führungen und den Umgang mit dem 

Rucksack durchführen können. 

Eine barrierefreie Homepage unter der Adresse 

http:www.friesland-fuer-alle.de wird in Kürze im Netz zu finden 

sein. Das Besondere an der Homepage ist die Gestaltung, die eine 

Bedienung auch durch stark sehbehinderte oder blinde Menschen 

zulässt. 

Stadt Leer 

Lokale Agenda 21 Leer 

Exkursion Hannover-Kronsberg (Nachhaltige 

Stadtentwicklung) 

... mit Vertretern aus Politik, Verwaltung, Arbeitskreis 

Stadtmarketing Leer (ASL), Architektenschaft und 

diversen Gruppierungen sowie interessierten Bürgerinnen 

und Bürgern 

Veranstalter 

§ Stadt Leer 

§ Volkshochschule Leer 

§ Arbeitskreis Stadtmarketing Leer e.V. (ASL) 

Kooperationen 

§ Bürgerprojekt "Stadtökologischer LEER-Pfad" 

§ Schutzgemeinschaft Evenburg/Logaer 

Westerhammrich e.V. 

§ Schutzgemeinschaft Naherholungsgebiet/Leeraner 

Westerhammrich e.V. 

§ Schutzgemeinschaft Wallheckenlandschaft Leer e.V. 

§ Architekten 

Themen 

§ Nachhaltige Stadtentwicklungsplanung im 

Stadtrandbereich 

§ Nachhaltige Siedlungsentwicklung am Beispiel der 

EXPO-Siedlung Kronsberg 

§ Umgang mit Landschaftsräumen am Stadtrand 

§ Hermannsdorfer Landwerkstätten - ein Beispiel für 

neue Formen von Landwirtschaft 

§ Hannover "Stadt als Garten", u.a. Grüner Ring. 

49

Ausgangsüberlegung 

Seit Jahrzehnten vollzieht sich in der Stadt Leer eine 

Stadtentwicklung, die mit einer enormen Flächeninanspruchnahme 

einhergeht. In den letzten Jahren 

haben sich mittlerweile drei große Schutzgemeinschaften 

gegründet, deren gemeinsames Ziel es ist, 

den Landschaftsverbrauch in den Stadtrandbereichen 

einzudämmen und für die Gesamtstadt wertvolle 

Landschaftsbereiche zu erhalten. Alle Schutzgemeinschaften 

sind bemüht, gemeinsam mit der Stadt Leer 

für ihre jeweils unterschiedlichen Teilräume Konzeptionen 

zu entwickeln, die den Gesichtspunkten einer 

nachhaltigen Stadtentwicklung Rechnung tragen. 

Dabei geht es in unterschiedlicher Form darum, 

verschiedene Nutzungsansprüche (Wohnen, Naturschutz, 

Naherholung, Landwirtschaft, ...) unter ökologischen, 

ökonomischen und sozialen Aspekten 

dauerhaft in Einklang zu bringen. 

Exkursionsziele 

Im Zusammenhang mit der EXPO ist mit dem neuen 

Stadtteil Kronsberg in Hannover ein Modellprojekt für 

nachhaltige Siedlungsentwicklung entstanden. Im 

gesamten dazugehörigen Landschaftsraum lässt sich 

erleben, wie man im Stadtrandbereich Hannovers 

- im Sinne einer nachhaltigen Stadtentwicklungsplanung 

- die unterschiedlichen Belange von Siedlungsentwicklung, 

Naherholung, Naturschutz und 

Landwirtschaft weitgehend in Einklang gebracht hat. 

Ziel der Exkursion war es, den Teilnehmern neue 

Anregungen zu geben, bei ihnen auch für die planerische 

Entwicklung der eigenen Stadt den Möglichkeitssinn 

zu wecken. Erfahrungsgemäß ist ein entsprechendes 

Bewusstsein eine wesentliche Grundlage 

für Planung und Realisierung von zukunftsfähigen 

Stadtentwicklungsprojekten. 

Vorrangiges Exkursionsziel war es also, die Ideenentwicklung 

für eine nachhaltige Leeraner Stadtentwicklungsplanung 

zu befruchten. Dabei geht es 

vorrangig um folgende Themenschwerpunkte: 

50 

§ nachhaltige Stadtrandentwicklung 

§ Modellprojekt nachhaltige Siedlungsentwicklung 

§ aktuelle städtebauliche Entwicklung der Nessehalbinsel in Leer 

§ ökologische Landwirtschaft im Stadtrandbereich 

§ LEER-Pfad, GRÜNER RING, Leer als Stadt der Parks 

§ Mitwirkungsmöglichkeiten der Bürgerinnen und Bürger bei der 

Stadtentwicklung im Sinne der Agenda 21 

Teilnehmer 

§ Entscheidungsträger aus Politik und Verwaltung (inkl. Bürgermeister) 

§ Vertreter aus dem Arbeitskreis Stadtmarketing 

§ Vertreter der Architekten 

§ Mitglieder der Schutzgemeinschaften und anderer Organisationen 

§ Interessierte und engagierte Bürgerinnen und Bürger 

Programm: 

1. Besichtigung Gewerbepark Achim-Uesen 

Modellhafte Gestaltung eines Gewerbegebietes unter den 

Aspekten Architektur, Freiraumgestaltung und ökologischen 

Konzeption (Führung durch StBR Dr. Pantel, Stadt Achim)

2. Nachhaltige Stadtentwicklungsplanung im Stadtrandbereich 

(Stadtplanungsamt Hannover) 

Überblick über städtebauliche Entwicklung im Raum Kronsberg/ 

ursprüngliche Situation: gesamter Kronsberg galt als Bauerwartungsland/nachhaltige 

Planung unter dem Postulat der Agenda 

21 

3. Nachhaltige Siedlungsentwicklung am Beispiel der EXPO- 

Siedlung Kronsberg 

§ Städtebauliches Gesamtkonzept 

§ Verkehr 

§ Bewohnerstruktur 

§ Kooperative Projektentwicklung 

§ Energiekonzept 

§ Wasserkonzept 

§ Abfallkonzept 

§ Ökologisches Bodenmanagement 

§ Freiraumgestaltung 

4. Landschaftsraum Kronsberg 

§ Gesamtentwicklung 

§ Landwirtschaft 

§ Naherholung 

§ Landwirtschaft 

5. Hermannsdorfer Landwerkstätten - ein Beispiel für 

neue Formen von Landwirtschaft 

6. Hannover "Stadt als Garten", u.a. Grüner Ring 

§ Grünsystem Hannover 

§ Grüner Ring 

7. Park der Sinne in Laatzen 

Der Park wurde als hochwertiges Gartenkunstwerk 

konzipiert, das sich durch die Strukturen- und Formenvielfalt 

der verschiedenen Plätze sowie durch 

"Sinnes-Stationen" und phantasievolle Spielbereiche 

auszeichnet. 

51

Ideenentwicklung für Leer 

Der Abend des 1. Exkursionstages sowie auch die 

Rückfahrt per Bus wurden genutzt, um - noch unter 

den frischen Eindrücken des Gesehenen - zahlreiche 

Ideen für die Leeraner Stadtentwicklung festzuhalten. 

Einige Wochen später wurde mit den Teilnehmern 

der Exkursion ein Workshop durchgeführt, wo die 

während der Exkursion gesammelten Ideen für die 

Leeraner Stadtentwicklung weiterentwickelt wurden. 

Aus diesem Workshop heraus entwickelte sich ein 

Agenda 21 - Arbeitskreis zum Thema "Bäuerliche 

Kulturlandschaft". Ziel dieses Arbeitskreises ist es, sich 

mit der Stadtrandentwicklung in Leer auseinanderzusetzen, 

die - wie andernorts auch - durch Nutzungskonflikte 

vor allem zwischen Landwirtschaft, Naturschutz, 

Naherholung und Siedlungsentwicklung 

geprägt ist. 

In der bisherigen Arbeit des Arbeitskreises hat man 

sich verständigt, sich exemplarisch zunächst auf ein 

Teilgebiet des Leeraner Stadtrandes zu beschränken: 

das Wallheckengebiet Logaerfeld. Untersucht wird, 

welche mittel- und langfristige Entwicklungskonzeption 

denkbar ist. Sie soll die sich abzeichnenden gravierenden 

Veränderungen in der Landwirtschaft berücksichtigen, 

soll die Konflikte zwischen den o.g. 

Nutzungen minimieren und statt dessen Synergieeffekte 

zwischen den einzelnen Nutzungen erzeugen. 

Die Teilnehmer kommen bewusst von vornherein 

aus verschiedenen Interessensgruppen (Stadtverwaltung, 

Bürger, Landwirtschaft, Landschaftsschutz und 

Tourismus). Ziel gemäß dem Agenda-Grundgedanken 

ist es, ggf. bestehende Vorurteile abzubauen und aus 

den unterschiedlichen Interessenlagen heraus gemeinsame 

Schnittmengen zu finden und weiterzuentwickeln, 

sowie letztendlich eine zukunftsfähige 

Entwicklungskonzeption zu erarbeiten. 

Der Arbeitskreis möchte damit einen Beitrag zu 

einer vorausschauenden, zukunftsfähigen Stadtentwicklungsplanung 

im Sinne der Agenda 21 leisten. 

52 

Stadt Löningen 

Lokale Agenda 21 im Rahmen der Neuaufstellung des 

Flächennutzungsplanes 

Aufgabe des Flächennutzungsplanes ist es, die Nutzungen der 

Stadtfläche zu koordinieren, städtebaulich zu ordnen, zu organisieren 

und verträglich aufeinander abzustimmen. Dabei gilt es, verschiedene 

Nutzungsansprüche (z.B. Landwirtschaft, Siedlungsentwicklung, 

Wirtschaft, Tourismus, Naturschutz) unter einen Hut 

zu bringen. Der Flächennutzungsplan ist als vorbereitender Bauleitplan 

die Grundlage für die städtebauliche Entwicklung der 

Stadt Löningen in den nächsten 10 bis 15 Jahren. 

Gerade vor dem Hintergrund der seitens der Stadt Löningen 

angestrebten Initiierung des Lokalen Agenda 21-Prozesses bot sich 

bei diesem Projekt die einmalige Gelegenheit, das Kapitel 28 der 

Agenda 21 (eine aktive Bürgerbeteiligung) umzusetzen. 

Diesem Ansatz folgend hat die Stadt Löningen in Kooperation 

mit dem für die Erstellung des Flächennutzungsplanes beauftragten 

Planungsbüro Diekmann & Mosebach, Rastede, die Grundidee 

entwickelt, die Erarbeitung des Flächennutzungsplanes mit dem 

beginnenden Lokalen Agenda 21- Prozess in Löningen zu verknüpfen. 

Für dieses innovative Vorgehen sprechen entscheidende 

Vorteile. So bietet es die Möglichkeit lokale Erfahrungen einzubinden, 

die praxisnah, umsetzungs- und ergebnisorientiert sind. 

Dadurch können sowohl Missverständnisse vermieden als auch 

Kompromisslösungen gefunden werden. Das Ergebnis ist eine 

nachhaltige Planung. Darüber hinaus verringert die frühzeitige 

Planung unter Einbeziehung der Bürgerinnen und Bürger Einwendungen 

bei der gesetzlich vorgeschriebenen formellen Beteiligung. 

Ziel der Stadt Löningen war es, im Sinne des Kapitel 28 des 

Agenda 21-Dokuments eine aktive Bürgerbeteiligung für alle 

Bereiche, die durch die Neuaufstellung des Flächennutzungsplanes 

tangiert werden, zu erreichen. Dazu bedurfte es einer intensiven 

Informations- und Öffentlichkeitsarbeit, um insbesondere erst 

einmal das Grundverständnis für die Ziele und das Vorgehen der 

Agenda 21 zu vermitteln sowie eine breite Akzeptanz von 

Nachhaltigkeitsprozessen zu fördern.

Zu Beginn der Agenda 21-Aktivitäten wurde im Februar 2003 eine 

Auftaktveranstaltung unter Einbeziehung aller erreichbaren gesellschaftlichen 

Gruppen sowie der für die nachhaltige Entwicklung im 

Stadtgebiet von Löningen relevanten Akteure wie z.B. Landwirtschaft, 

Gewerbe, Tourismus, etc. durchgeführt. 

Im Rahmen der Auftaktveranstaltung sowie in der vorbereitenden 

Informations- und Öffentlichkeitsarbeit wurde die Verbindung 

zu dem Leitprojekt "Neuaufstellung des Flächennutzungsplanes" 

stark in den Vordergrund gerückt. So konnte die Agenda 21-Idee 

der Mitwirkung der Bürgerinnen und Bürger an nachhaltigen 

Entwicklungen im Stadtgebiet anhand eines konkreten Vorhabens 

für jedermann greifbar gemacht werden. Im Verlauf der Auftaktveranstaltung, 

an der knapp 200 Bürgerinnen und Bürger der Stadt 

Löningen teilnahmen, haben sich sieben Arbeitskreise zu folgenden 

Themenfeldern gegründet: Landwirtschaft, Stadtentwicklung, 

Dorfentwicklung, Wirtschaft/ Stadtmarketing, Tourismus, Soziales 

und Umweltschutz. Ein achter Arbeitskreis hatte sich unabhängig 

von dem Lokalen Agenda 21-Prozess gegründet und sich nun 

diesem angeschlossen. 

Fünf von acht Arbeitskreisen, namentlich Landwirtschaft, Dorfentwicklung, 

Stadtentwicklung, Wirtschaft/Stadtmarketing und 

Umweltschutz, haben die Bearbeitung des Flächennutzungsplanes 

zu ihrem ersten Projekt gemacht. Bei diesen Arbeitskreisen hat das 

Planungsbüro Diekmann & Mosebach beim zweiten Treffen einen 

kurzen Einblick sowie eine Erläuterung zum Flächennutzungsplan 

und seiner möglichen Entwicklungsflächen gegeben. Diese bildeten 

die Diskussionsgrundlage für die weiteren Treffen der einzelnen 

Arbeitskreise. Zur Bearbeitung der einzelnen Entwicklungsflächen 

erhielten die Teilnehmer die entsprechenden Planausschnitte 

als Kopie. Das dritte und gegebenenfalls vierte Treffen 

verwendeten die Arbeitskreise für eine interne Diskussion, um 

anschließend ihre Ergebnisse dem Planungsbüro zu präsentieren. 

Auch diese Arbeitskreise werden nach der Bearbeitung des Flächennutzungsplanes 

andere Projekte entwickeln. So möchte sich 

z.B. der Arbeitskreis Umweltschutz mit dem Schutz des Eisvogels 

befassen. 

Die Arbeitskreise, die nicht den Flächennutzungsplan als ersten 

Schwerpunkt gewählt haben, bereiten folgende Projekte vor: 

w Der Arbeitskreis Tourismus hat sich vorgenommen, ein Tourismusleitbild 

für die Stadt Löningen aufzustellen. Parallel dazu 

möchte er die Versorgung entlang der Fahrradwege durch eine 

Beschilderung für alle möglichen "Rast-Stätten" verbessern. 

Dazu soll ein Info-Blatt für Radtouristen herausgegeben werden. 

w Als erstes Projekt haben sich die Teilnehmer des 

Arbeitskreises Soziales geeinigt, einen "Spielevormittag" 

mit Kindern und Senioren durchzuführen. 

Unter dem Motto "Spielen wie zu Omas Zeiten" 

werden Senioren gebeten, alte Spiele oder Spielsachen 

den Kindern an einem Vormittag zur Verfügung 

zu stellen, sie ihnen zu erklären und mit 

ihnen zu spielen. 

Das Projekt wird in der Grundschule Wachtum beginnen. 

Anschließend soll die Aktion in den Grundschulen 

Bunnen und Evenkamp erfolgen. Ein abschließendes 

großes Fest soll in der Grundschule 

Löningen organisiert werden. Ziel des Arbeitskreises 

ist es, mit diesem Projekt die Generationen 

zusammenzuführen und die Senioren in mehr 

Aktivitäten mit einzubeziehen. 

w Der Arbeitskreis Prävention hat das Ziel, das Leben 

in Löningen für alle Bewohner lebenswert und 

menschenwürdig zu gestalten, das Sicherheitsgefühl, 

die Gesundheit und das Wohlbefinden zu 

stärken und so das Image der Stadtgemeinde zu 

verbessern. Das erste Projekt des Arbeitskreises 

fand in Zusammenarbeit mit dem "Jugendtreff" 

statt. Auf einer Länge von mehr als fünf Kilometer 

wurde beidseitig der Straße der durch den vorangegangenen 

Maigang von Kindern und Jugendlichen 

weggeworfene Unrat eingesammelt und 

abtransportiert. An dieser Müllsammelaktion hat 

sich eine Vielzahl von Jugendlichen beteiligt. Das 

zweite Projekt des Arbeitskreises Prävention war 

ein Info-Stand auf dem Hasefest in Löningen, wo 

Interessierte über die Arbeit und Ziele des Arbeitskreises 

informiert wurden. 

Als nächstes Projekt haben sich die Teilnehmer 

vorgenommen, die typischen Treffpunkte der 

Jugendlichen aufzusuchen. Ziel ist es mit den 

Jugendlichen Kontakt aufzunehmen und ins 

Gespräch zu kommen. Danach soll gezielt auf die 

Probleme, die sich durch die Gespräche heraus 

kristallisieren, eingegangen werden. 

53

Im Rahmen des laufenden Agenda 21- Projektes 

wurde auch eine eigene Internetseite unter 

www.loeningen-agenda21.de eingerichtet, auf der die 

Besucher sämtliche Informationen zur Lokalen Agenda 

21 Löningen abrufen können. Es hat sich gezeigt, 

dass die Erstellung einer eigenen Internetseite als sehr 

sinnvoll einzustufen ist, denn seit der Eröffnung im 

Februar haben sich bereits über 3.500 Besucher auf 

den Seiten informiert. 

Insgesamt gesehen kann nach knapp fünf Monaten 

intensiver Arbeit eine durchweg positive Zwischenbilanz 

gezogen werden. Es hat sich gezeigt, 

dass in der Bevölkerung ein starker Wunsch nach 

Beteiligung an der städtebaulichen Entwicklung der 

Stadt besteht. 

Besonders hervorzuheben ist, dass die Kompetenz 

der Bürgerinnen und Bürger außerordentlich groß ist, 

was die bisherige ausnahmslos ergebnisorientierte 

Arbeit beweist. 

54 

Landkreis Aurich 

Errichtung eines Botanischen Gartens 


Die Naturschutzstation "Fehntjer Tief" ist als "Außerschulischer 

Lernstandort" anerkannt. Die Station selbst befindet sich in einem 

unter Denkmalschutz stehenden, restaurierten Gulfhof, der fester 

Bestandteil der gewachsenen Kulturlandschaft ist. Nach der 

Errichtung eines architektonisch und stilistisch angepassten 

Seminargebäudes, in dem der Seminarbetrieb aufgenommen 

wurde, ist nun ein "Botanischer Garten" im weiteren Sinne 

entstanden. Hier werden die typischen Pflanzenarten und -gesellschaften 

der heimischen Niedermoor- und Geestrandlandschaft 

gezeigt. 

Es werden auch Pflanzen zu sehen sein, die heute auf der Roten 

Liste der bedrohten Pflanzenarten stehen und früher in der Gegend 

weit verbreitet waren. Eine angestrebte Nachzucht/Vermehrung 

soll dazu dienen, Schülern und der interessierten Öffentlichkeit 

diese Pflanzen wieder nahe zu bringen. Auch soll ein anderer 

Aspekt von Heimaterlebnis ermöglicht oder wiederverstärkt werden, 

nämlich der, einen Eindruck davon zu bekommen, welche 

Pflanzen, die heute stark bedroht sind, hier früher einmal zu den 

"Allerweltsarten" gehörten. 

Die Errichtung des Botanischen Gartens erfolgt nach einem 

pädagogischen Konzept und wird vornehmlich mit Schulen, 

interessierten Personen aus der Öffentlichkeit und Vereinen vor Ort 

umgesetzt. Der Erstellungsprozess ist "kontinuierlich" konzipiert. 

Neue Erkenntnisse und Verbesserungsmöglichkeiten sollen in einem 

langfristigen Aufbauprozess berücksichtigt werden.

Der gesamte Gartenkomplex, der auch über ein "grünes Klassenzimmer", 

eine Obstwiese und einen Bauerngarten mit Gemüse 

und Blumenrabatten verfügt, soll in den folgenden Jahren durch 

Schulklassen kontinuierlich weiterentwickelt werden. Erste Erfahrungen 

wurden bereits mit Schulklassen vor Ort gesammelt, die 

sich mit großer Begeisterung an der Bewirtschaftung des Bauerngartens 

beteiligt haben. Eine entsprechende Nachfrage für die 

Nutzung eines Botanischen Gartens ist vorhanden. Damit ist 

gewährleistet, dass es zu einer frühzeitigen Begegnung der Kinder 

mit der Natur und den Belangen des Naturschutzes und der 

Heimatpflege kommt. Älteren Generationen wird hier die Begegnung 

mit Pflanzen ermöglicht, die in ihrer Jugendzeit noch weit 

verbreitet waren. Über das Wiedererkennen ist oftmals auch eine 

gedankliche und gefühlsmäßige Identifikation mit der ursprünglichen 

Landschaft verbunden. Oft ergibt sich eine größere Akzeptanz 

gegenüber dem Gedanken des Naturschutzes entsprechend 

dem Motto "man kann nur schützen was man kennt". 

Landkreis Emsland 

Emsland-Schau in Papenburg 

Emsland - Der Weg lohnt sich! Unter diesem Motto 

stand die Messepräsentation auf der Emsland-Schau 

2001 in Papenburg. Die emsländischen Wege lohnen 

sich dabei in vielerlei Hinsicht: Der Weg in die Zukunft 

wurde aus Sicht der Lokalen Agenda 21 durch verschiedene 

Aktionen kooperativ dargestellt. Inhaltlich 

wurden der naturnahe Tourismus, die Koordinierungsstelle 

für Frauenförderung, der Jugendserver, ein 

Schulprojekt zur Nutzung regenerativer Energien, 

eine kreative Kindermal- und -bastelecke mit Betreuung, 

ein Gewinnspiel "Schätze" aus der Region und 

eine weitere Mitmachaktion für einen geplanten 

"Kultur-Erlebnis-Pfad" mit verschiedenen ortstypischen 

Skulpturen geboten. Insgesamt wurde den 

Besuchern ein buntes Aktionsprogramm präsentiert, 

das zum aktiven Handeln motiviert. 

55

Agenda 21-Sitzecke 

Die Idee einer Agenda 21-Sitzecke wurde von einer 

Vorbereitungsgruppe, bestehend aus Vertretern verschiedener 

emsländischer Kommunen, speziell für die 

Emsland-Schau in Papenburg (30.09.-07.10.2001) 

konzipiert. Natürlich soll dieser kreative Ansatz über 

diese Regionalschau hinaus nach Meinung der Planer 

nachhaltig zur Information der Bürger genutzt werden. 

Deshalb wurde die Sitzecke jetzt im Kreishaus in 

Meppen aufgestellt. Das Besondere an der Sitzecke 

sind neben dem Tisch mit der Abbildung der Weltkarte 

die farbigen Stühle, die den fünf Farben der 

Olympischen Ringe nachempfunden wurden. Dadurch 

soll einerseits die globale Verantwortung und andererseits 

das "bunte Bild" der Themen und Beteiligten 

beim Agenda-Prozess anschaulich darstellt werden. 

Eine spezielle Schautafel stellt kurz und knapp ergänzend 

die Inhalte der Agenda 21 dar. Ferner wird 

auf die Bedeutung der Agenda 21-Sitzecke hingewiesen. 

Durch diese bunte Sitzreihe soll nicht nur Gelegenheit 

zum Sitzen und Ausruhen geboten, sondern 

insbesondere zum Nachdenken, zur Kommunikation 

und zum Handeln aufgefordert werden. 

56 

Umweltengagement im Fußball 

Dieses bisher in dieser Form bundesweit einmalige Fachseminar 

"Umweltengagement im Fußball - Anregungen für einen nachhaltigen 

Sportverein" wurde als regionales Agenda 21-Projekt vom 

Landkreis Emsland in Kooperation mit dem Kreissportbund und 

dem Niedersächsischen Fußballverband durchgeführt. Die inhaltliche 

Gesamtgestaltung oblag der Deutschen Gesellschaft für 

Umwelterziehung e.V. aus Hamburg (www.umwelterziehung.de). 

Die Veranstaltung vermittelte insgesamt eine Vielzahl hilfreicher 

Praxis orientierter Anregungen, Verbesserungs- und Einsparpotentiale 

sowohl für die Sportvereine als auch für die Kommunen. Eine 

Handreichung von diesem Fachseminar wurde an die Teilnehmer 

verteilt. Die entsprechende Dokumentation ist auch als pdf-Datei 

per Internet erhältlich (siehe www.emsland.de). In die Dokumentation 

integriert sind u.a. stichwortartig die Agenda 21-Projekte 

niedersächsischer Sportvereine, die im Rahmen eines Wettbewerbes 

des Landessportbundes Niedersachsen für das Jahr 2001 

ermittelt wurden. 

Vermittlung von Informationen, Anwendungsbeispielen und 

Methodenkompetenz 

Dieses Agenda 21-Projekt wurde in verschiedenen einzelnen Bausteinen 

durchgeführt. Maßgebliche Elemente waren eine Moderatorenschulung, 

Ausstattung mit Materialien (Moderatorenkoffer, 

Pinwände, Ausstellungswände), eine Aktion Obstpresse und eine 

Musikstation mit spezieller Agenda 21-Hit-Collection. Diese 

diversen Materialien stehen dauerhaft zur Verfügung, um die 

Inhalte der Agenda 21 anschaulich möglichst vielen Bürgerinnen 

und Bürgern zu vermitteln. 

Von der Moderatoren-Schulung wurde zudem in Kooperation 

mit der Dozentin Frau Susanne Eilers (Agenda 21-Koordinatorin der 

Niedersächsischen Naturschutzakademie) eine Info-Broschüre mit 

dem Titel "Moderieren und Strukturieren mit der Pinwand-Moderations-Methode" 

zusammengestellt.

Besonders anschauliche Beispiele liefern die Obstpresse und die 

Musikstation. 

Reparaturwegweiser 

Ein Reparaturwegweiser ist als Agenda-Projekt in Zusammenarbeit 

zwischen dem Abfallwirtschaftsbetrieb Landkreis Emsland und der 

Handwerkskammer Osnabrück-Emsland realisiert worden. Dieser 

Reparaturwegweiser soll insbesondere der Abfallvermeidung 

dienen. Zu finden ist der Reparaturwegweiser unter 

www.reparaturwegweiser.de 

Ansprechpartner: Herr Thormann, Abfallwirtschaftsbetrieb, 

Tel. (0 59 31) 44-1585 

Krötenmobil 

Das Amt für Naturschutz und Forsten und das Agenda-Büro 

der Kreisverwaltung haben gemeinsam mit 

den Agenda 21-Arbeitskreisen "Landwirtschaft/ 

Ernährung/Naturschutz/Wasser/Forsten" und "Kooperation 

emsländischer Kommunen" aus einem Projektvorschlag 

einer Schule die kreisweite Agenda 21-Tour 

des Krötenmobils entwickelt. Mit dieser Aktion 

werden die entsprechenden Kapitel der Agenda 21 

zur Beteiligung von Schulen und Bildungseinrichtungen 

und zum Erhalt der biologischen Artenvielfalt 

konkretisiert. Das Projekt wurde von Schülern, 

Lehrern und Eltern gleichermaßen mit Begeisterung 

aufgenommen. Nachdem ein vorzeitiger Maßnahmenbeginn 

genehmigt worden ist, wird eine 

abschließende positive Entscheidung bezüglich der 

Förderung noch erwartet. 

Für weitere Auskünfte steht das Agenda-Büro beim 

Landkreis Emsland bereit Tel. (05931) 44-1118 

eMail: agenda21@emsland.de 

Die verschiedenen Agenda-Projekte sind auch im 

Internet unter www.emsland.de unter der Schaltfläche 

"Agenda 21" einsehbar. 

57

Stadt Varel 

Ja-Dan(n)-Bus – mobil ohne Auto 

Linienbus mit bedarfsorientiertem Zubringer 

Das Konzept für den Ja-Dan(n)-Bus wurde im Agenda 

21-Arbeitskreis Verkehr und Mobilität gemeinsam mit 

dem Betreiber Omnibusbetrieb Bruns und mit Vertretern 

der Kurverwaltung entwickelt. Ziel der im Arbeitskreis 

aktiven Bürger und Bürgerinnen ist es, den 

Pkw-Verkehr in Richtung Küste an Sonn- und Feiertagen 

zu reduzieren. Darüber hinaus sollen auch Ziele 

in der näheren Umgebung, wie z.B. Tierpark Jaderberg, 

Obenstrohe Mühlenteich u.a. mit dem Bus 

zukünftig auch sonntags erreichbar sein. 

Der Ja-Dan(n)-Bus wurde als Linienbus mit bedarfsorientiertem 

Zubringer ab Mai 2003 erneut eingesetzt. 

Wie im vergangenen Jahr fährt der Bus die 

bekannte Route und feste Zielhaltestellen an. Bei 

Bedarf, der zuvor per Telefon angemeldet wird, kann 

der Bus Bedarfshaltestellen außerhalb der Route anfahren, 

ohne die festgelegten Haltestellen mit entsprechenden 

Haltezeiten auszulassen. Dabei berücksichtigt 

der Busfahrer die An- und Abfahrtzeiten der 

Züge am Vareler Bahnhof. 

Die vergangene Saison hat gezeigt, dass Informationen 

über die Kundenfreundlichkeit des Ja-Dan(n)- 

Busses sehr wichtig sind. Daher wird das Bedarfssystem 

wieder in Faltblättern erläutert. Diesmal 

spielen auch Plakate eine wichtige Rolle. Diese 

können z.B. in Oldenburg, Wilhelmshaven, Jever und 

anderen Städten darüber informieren, wie mit Bahn 

und Bus die Küste erreicht werden kann. 

Von einem Bonusheft verspricht sich der Arbeitskreis 

neue Anreize, um die Fahrgastzahlen noch 

weiter zu erhöhen. Das Bonusheft ermöglicht Vergünstigungen 

in Verbindung mit dem Kauf einer Fahrkarte. 

58 

Auch in der Saison 2003 fuhr der Ja-Dan(n)-Bus mit einem Fahrradanhänger. 

Die Fahrgäste können damit ihre Touren flexibel 

gestalten und Fahrrad- und Bustouren kombinieren. 

Landschafts-Erkundungspfad 

Der Agenda 21- Arbeitskreis "Tourismus und Naturschutz" plant 

unter dem Motto "Natur, Mensch und Landschaft in Varel - den 

vier Landschaftsräumen Geest, Moor, Marsch und Watt auf der 

Spur" einen Radwander- bzw. Wanderweg auf zum Teil bereits 

vorhandenen Wegen. Der Weg soll die für Varel typischen und hier 

in ihrer charakteristischen und gleichzeitig außergewöhnlichen 

Abfolge auftretenden Landschaftsräume Geest, Moor, Marsch und 

Watt verbinden. 

Es ist vorgesehen, entlang dieser Route zunächst fünf informative 

und aktiv erlebbare Stationen an dafür besonders geeigneten 

Standorten zu errichten. An der Gestaltung der Stationen, die 

spannend und leicht zugänglich auf landschaftliche, ökologische 

und siedlungsgeschichtliche Besonderheiten hinweisen sollen, wird 

in dieser Saison noch gearbeitet. 

Der Landschafts-Pfad kann mit dem Fahrrad oder zu Fuß erkundet 

werden. Die Abstimmung mit dem Ja-Dan(n)-Bus ermöglicht 

es, für Teilstrecken den Bus zu benutzen. 

Regionales Qualifizierungsnetzwerk 

Im Dezember 2002 wurde ein Regionales Qualifizierungsnetzwerk 

in Varel eingerichtet. In diesem Netzwerk soll die Zusammenarbeit 

zwischen Vareler Betrieben, Schulen, Schülerinnen und Schülern, 

Eltern, Arbeitsamt, Jugendhilfeorganisationen und Kammern 

gefördert werden. Ziel ist es, Schüler und Schülerinnen der allgemeinbildenden 

Schulen frühzeitig und effektiv auf die Berufsausbildung 

vorzubereiten, um z.B. Ausbildungsabbrüchen vorzubeugen. 

Die Berufsorientierung und die Ausbildungschancen, vor allem 

auch lernschwacher Schülerinnen und Schüler, sollen verbessert 

werden. 

Das Qualifizierungsnetzwerk wurde von der Vareler Agenda- 

Gruppe "Arbeit und Wirtschaft" initiiert. Die Agenda Gruppe 

besteht aus Vertretern lokaler Betriebe und Schulen, dem Arbeitsamt 

sowie Vareler Bürgern. Von diesen wurde das Konzept des 

Qualifizierungsnetzwerks entwickelt und erfolgreich nach Finanzierungsmitteln 

gesucht. Die Projektkoordinationsstelle wird über 

EU-Fördermittel für Agenda 21-Projekte und die Stadt Varel sowie 

über eine Stiftung und den Landkreis finanziert.

In Zusammenarbeit mit Lehrpersonal der beteiligten Schulen hat 

sich vorerst folgende Idee zur Verbesserung der Berufsfindung 

herauskristallisiert: Schüler sollen - neben den bereits stattfindenden 

Schulpraktika - über Ferienpraktika die Chance erhalten, 

weitere Berufe kennen zu lernen. Die Projektkoordinatorin steht 

den Betrieben und den Schülern dabei als Ansprechpartnerin zur 

Verfügung. Sie unterstützt die Schüler bei der Akquise von Praktikumsplätzen 

und bei der Organisation und Durchführung der 

Praktika. Den Betrieben wird zudem Hilfe bei der Entwicklung der 

Vorgehensweise bei den Praktika angeboten. Zurzeit werden 

lokale Betriebe als Partner gewonnen und über die Umsetzungsmöglichkeiten 

verhandelt bzw. Vorschläge der Betriebe in die 

Praktikumskonzepte integriert. 

Die Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt und auch Jugendhilfeorganisationen 

weitet sich langsam aus. Zudem zeichnet sich ab, 

dass die Agenda-Idee sehr gut von den Schülerinnen und Schülern 

angenommen wird: 

In den Osterferien 2003 absolvierten die ersten zehn Schülerinnen 

und Schüler ein Betriebspraktikum, welches von der Projektkoordinatorin 

organisiert und betreut wurde. Die 14- bis 15-Jährigen 

erkundeten die Berufe der Landwirtin, des Kochs, der Rechtsanwalts- 

und Notarfachangestellten, der Hebamme, der Tierpflegerin, 

des Mechatronikers sowie der Pferdewirtin. 

Ergebnisse der Osterferienpraktika: 

w Ein Schüler (1 Schuljahr wiederholt) beginnt im August 03 die 

Ausbildung im Praktikumsbetrieb. Er zeigte sich in der Praxis als 

sehr begabt. Er will mit der Ausbildung auch den Hauptschulabschluss 

erlangen. 

w Eine Schülerin (1 Schuljahr wiederholt) möchte den Beruf 

erlernen, den sie im Praktikum erkundet hat. Dies ist voraussichtlich 

im Praktikumsbetrieb möglich. Sie geht vorerst weiter 

zur Schule. 

w Ein Schüler war so begeistert von dem Praktikum, dass er 

versuchen will, möglichst im Praktikumsbetrieb einen Ausbildungsplatz 

zu bekommen. 

w Eine Schülerin hat sich beruflich umentschieden, da sie während 

des Praktikums erfahren hat, dass ihr Berufswunsch wenig 

Aussicht auf eine Berufstätigkeit bietet. 

w Eine Schülerin will evtl. das Abitur machen, um studieren zu 

können. 

w Vier Schülerinnen haben erkannt, dass der erprobte 

Beruf nicht der richtige für sie ist. Zwei dieser 

Schülerinnen haben in den Sommerferien ein 

weiteres Praktikum gemacht. 

w Eine Schülerin fehlte zwei Tage unentschuldigt. Als 

sie am dritten Tag im Betrieb erschien, machte sie 

die Erfahrung, dass sie sich im Berufsleben so nicht 

verhalten kann und wurde nach Hause geschickt. 

Zwölf Schülerinnen und Schüler haben in den Sommerferien 

ein freiwilliges Praktikum absolviert, das 

wiederum von der Projektkoordinatorin organisiert 

und betreut wurde. 

Neben den oben beschriebenen Aktivitäten beteiligt 

sich die Projektkoordinatorin gemeinsam mit 

Vertretern aus Politik und Wirtschaft sowie des Arbeitsamtes 

an der Organisation einer in Varel geplanten 

"Berufsmesse". Außerdem ist die Koordinatorin 

an der Organisation und Durchführung mehrtägiger 

Betriebsprojekte der Sekundarschule Obenstrohe 

beteiligt. 

Fazit 

Bereits nach kurzem Bestehen des Qualifizierungsnetzwerks 

zeichnen sich Erfolge ab. Die Agenda-Idee 

wird von den zu vernetzenden "Partnern" angenommen. 

Schon jetzt wird von einigen auf die Wichtigkeit 

des Fortbestehens des Netzwerks hingewiesen. Ein 

weiterer Auf- und Ausbau des Netzwerks führt vermutlich 

zu weiteren Erfolgen. 

Beteiligte Schulen: 

w BBS Varel, Stettiner Str. 3, 26316 Varel 

w Haupt- und Realschule mit OS, Arngaster Str. 9 c, 

26316 Varel 

w Pestalozzi-Schule, Schule für Lernhilfe, 

Oldenburger Str. 7, 26316 Varel 

w Hauptschule mit OS - Sekundarschule, Riesweg 

21, 

26316 Varel-Obenstrohe 

w Hauptschule mit OS Bockhorn, Hilgentolter Str. 26, 

26316 Varel-Bockhorn 

59

Agenda 21-Projekte in sonstigen Gebieten 

Regierungsbezirk Braunschweig: 

Stadt Wolfenbüttel 

Via Agenda - Wolfenbütteler Zukunftswege 

Im Agenda-Arbeitskreis "Wohnen und Verkehr" entstand die Idee, 

in Wolfenbüttel nach dem Vorbild andernorts bereits realisierter 

stadtökologischer Lehrpfade einen Agenda-/Zukunftslehrpfad 

einzurichten. Also gründete sich auf Initiative und Einladung des 

Agenda-Büros der Arbeitskreis Agenda-/Zukunftspfad. Eine erste 

Projektskizze entstand, eine Vorabstimmung mit dem Baudezernat 

und der Denkmalpflege wurde vorgenommen und Projektpartner 

konnten gewonnen werden. Nun stellte das Agenda-Büro bei der 

Bezirksregierung Braunschweig einen Antrag auf Fördermittel und 

zwar zunächst für die Konzepterstellung. Die beantragten Mittel in 

Höhe von insgesamt 4.196 Euro wurden mit Bescheid vom 

17.06.2002 gewährt und nach Vorlage des Verwendungsnachweises 

am 27.10.02 abgerufen. 

Unter der fachlichen Begleitung der Firma agro plan - Büro für 

Umwelt- und Agrarplanung entwickelte der Arbeitskreis Agenda-/ 

Zukunftspfad das im Folgenden zusammengefasste Konzept "Via 

Agenda - Wolfenbütteler Zukunftswege". Es wurde zwischen dem 

12. Februar und dem 28. September 2002 im Rahmen von insgesamt 

18 moderierten Treffen mit Bürgerinnen und Bürgern und 

einer Gesamtteilnehmerzahl von ca. 220 erarbeitet. 1 

Das Konzept 

Entsprechend der drei thematischen Säulen der Agenda 21 hat 

sich der Arbeitskreis in drei Unterarbeitsgruppen aufgeteilt. Die drei 

Gruppen "Ökologie", "Ökonomie" und "Soziales" haben häufig 

getrennt voneinander getagt bzw. Ortsbegehungen durchgeführt. 

Jedes Themengebiet hatte ca. drei bis vier Stationen zur Beplanung 

zur Verfügung. 

1 Vgl. Downloadversion sowie "Projektstand" unter www.wolfenbuettel.de 

Themenbereich Ökologie 

Trockenmauer (Station 8) 

Trockenmauern bieten in ihren Mauerritzen vielfältigen 

Pflanzengesellschaften Lebensraum. Der besondere 

- auch pädagogische - Wert dieser Mauerritzenvegetationen 

ist, dass sie sich spontan, also ungeplant, 

entwickeln und somit in einer modernen und 

überplanten Stadt- und Kulturlandschaft gleichsam als 

Symbol für "Natur" stehen. Die Trockenmauer wurde 

Ende Oktober 2002 durch Schülerinnen und Schüler 

der Leibniz-Realschule im Bereich des Schlosses aufgebaut. 

Fassadenbegrünung (Station 2) 

Eine begrünte Fassade ist keine Ursache für eine 

Beschädigung der Hausfassade, vielmehr ist das 

Kleinklima hinter einer Laubwand (z.B. Efeu) für den 

Erhalt der darunter liegenden Baumaterialien zuträglich. 

Neben verschiedenen Wohlfahrtsfunktionen für 

den Menschen (schönes Aussehen, Luftfiltrierung) 

bieten Fassadenbegrünungen einen der wenigen 

verbliebenen Lebensräume für die Fauna im innerstädtischen 

Bereich. Singvögel und Insekten (Schmetterlinge) 

finden dort einen Brut- und Rückzugsort. 

Eine geeignete Hauswand wurde am Eingang der 

Stobenstraße ausfindig gemacht 

Stadtbaum (Station 3) 

Am Beispiel eines Stadtbaumes sollen die vielfältigen 

positiven Funktionen von Natur in der Innenstadt 

veranschaulicht werden. Auf einer Erläuterungstafel 

werden die Funktionen "Filterleistung", "Sauerstoffproduktion" 

und "Biotopfunktion" beschrieben. 

Vorgesehener Standort: Seeliger-Park. 

61

Baumlehrpfad (Station 7) 

Wolfenbüttel hat einen großen Reichtum an innerstädtischem 

Grün. Hier nimmt der Seeliger-Park eine 

besondere Rolle ein, da er einen sehr alten und 

besonderen Baumbestand aufweist. Bei der Anlage 

dieses Parks in historischer Zeit wurden vielfältige 

Baumarten zum Teil aus Übersee importiert und 

gepflanzt. Ein Baumlehrpfad über die Biografien 

einzelner ausgewählter Bäume soll die Fähigkeit, 

Bäume zu unterscheiden, schulen. Hier wird eine 

Brücke zwischen naturhistorischer und kulturhistorischer 

Betrachtung hergestellt, da die Anlage von 

Parks im Stadtraum einen interessanten Einblick in 

die Stadtplanung und Stadtentwicklung ermöglicht. 

Der Naturschutzbeauftragte des Landkreises, 

Herr Dr. Schaper, unterstützt und berät die Planungsgruppe 

um die Schulinitiative der Leibniz-Realschule. 

Themenbereich Ökonomie 

Solarstation (Station 5) 

Zeitgleich zur Planung des Zukunftspfades installierten 

die Stadtwerke Wolfenbüttel GmbH in Kooperation 

mit dem Naturstromanbieter Unit Energie (unit(e)) im 

Juli 2002 eine Solarsäule. Diese erzeugt auf 20 qm 

Kollektorfläche Solarstrom, der ins Netz eingespeist 

wird, und wurde - nach Absprache zwischen Agenda- 

Planungsgruppe und Stadtwerken - in den geplanten 

Via Agenda aufgenommen. 

Wasserstadt-Modell (Station 4) 

Die Bedeutung der Oker für die Stadt Wolfenbüttel soll 

dargestellt und erlebbar gemacht werden. Hierfür soll 

ein Modell der Stadt auf eine Platte gebracht werden. 

Darin eingelassene, kleine maßstäbliche Gerinne 

werden den Okerlauf nachbilden. Diese sollen Wasser 

(Okerwasser) führen und an verschiedenen Stellen 

durch Wehre regulierbar sein. Kleine Wasserräder 

veranschaulichen die Energienutzung. Das Modell soll 

insbesondere Kinder zum (inter-)aktiven Lernen 

animieren. 

62 

Die Standortfrage ist noch nicht abschließend geklärt, da in 

diesem Falle unter anderem die Vandalismusgefahr besonders zu 

beachten ist. 

Nachhaltige Mobilität (Station 1) 

Mit Hilfe eines feststehenden Fahrradmodells soll demonstriert und 

erlebt werden, wie durch eigene Körperkraft Energie erzeugt 

werden kann und welche Äquivalente diese Energie in Strom 

ebenso wie in Entfernung hat. Dieses Fahrradmodell wird durch die 

Beteiligten der Verbände im Zentrum für Umwelt und Mobilität 

(Z/U/M) mitgeplant. Die Frage des Standortes ist noch nicht 

abschließend geklärt. 

Marktschild (Station 10) 

Um die Versorgung der Bevölkerung Wolfenbüttels mit regional 

erzeugten Produkten transparenter zu machen, wird auf dem 

Wochenmarkt jeweils zur Marktzeit ein Schild aufgestellt, das 

immer die aktuell erhältlichen Produkte unter der Überschrift 

„frisch aus der Region“ anzeigt. Die Marktbeschicker sind in die 

Aktion einbezogen worden. Sofern sie regionale Produkte in ihrem 

Sortiment haben, kennzeichnen sie ihren Stand mit einer Plakette, 

die mit dem Agenda-Logo versehen ist. 

Themenbereich Soziales 

Kommunikationsinsel 2 (Station 9) 

Die Grundidee besteht darin, im Innenstadtbereich einen umgrenzten 

Platz zu schaffen, der aufgrund seiner Gestaltung zum Verweilen 

und Kommunizieren einlädt. Er soll mit Sitzgelegenheiten 

ausgestattet sein, die beschattet sind (z. B durch Bäume, von 

Pflanzen beranktes Gerüst, Segeltuchkonstruktion); ein Kunst- 

Spielobjekt soll den Platz gestalterisch aufwerten. 

2 Arbeitstitel

3.2. Bouleplatz (Station 6) 

Wie in südlichen Ländern zu beobachten, ist ein Bouleplatz ein Ort 

der Begegnung und des Gesprächs. Der Gedanke, einen solchen 

Platz in zentraler Lage einzurichten, erschien den AK-Mitgliedern 

als gelungener Betrag zum Thema "Soziale Stadt". Als Standort für 

diese Station ist der Bereich "Am Stadtgraben/ Nähe Stadtwappen" 

vorgesehen. 

Beschilderung des Via Agenda - Wolfenbütteler 

Zukunftswege 

Die Anliegen des Agenda-Zukunftspfades sollen durch 

eine begleitende Beschilderung vermittelt werden. Bei 

deren Ausgestaltung sollen neben Textinformationen 

auch grafische und interaktive Bestandteile zu Hilfe 

genommen werden. Im Vordergrund jedoch soll die 

Wiedererkennung durch einheitliche Grundgestaltung 

stehen. 

63

Infoheft und Flyer 

Der Zukunftspfad soll in einer kleinen und handlichen 

DIN A 5 Broschüre und einer Kurzfassung (Flyer) 

beschrieben werden. Diese Materialien können in 

Bezug auf Inhalte (Texte und Bilder) durch die Arbeitsgruppen 

erstellt werden. 

Finanzierung 

Die Finanzierung der Vorhaben soll auf drei Säulen 

basieren. Hier ist erstens das Einwerben von Sponsoring-Partnern 

geplant. Ein Beispiel hierfür hat die 

Initiative der Leibniz-Realschule mit ihrer Unterstützung 

durch die Volksbank-Stiftung bereits gegeben. 

Zweitens sollen - ähnlich dem Projekt "Wolfenbütteler 

Wasserwege" - Paten gefunden werden, die bereit 

sind, mit Sachleistungen und/oder Zahlungen das 

Projekt zu unterstützen. Die Stadtwerke Wolfenbüttel 

GmbH hat ihre Unterstützung bei der Umsetzung der 

Station "Wasserstadt-Modell" bereits signalisiert. Das 

Engagement der Firma unit(e) in Kooperation mit den 

Stadtwerken bei der Realisierung der Solarsäule ist 

gleichfalls ein ermutigendes Beispiel. Drittens wurden 

erneut Fördermittel des Landes beantragt und bewilligt. 

64 

Regierungsbezirk Hannover: 

Stadt Garbsen 

Aktion zur CO 2 -Reduktion 

Die Stadt Garbsen hat im Rahmen ihrer Prima Klima Aktivitäten 

zur Lokalen Agenda 21 ein neues Projekt erarbeitet, welches ab 

dem 22. September 2001 gestartet wurde. Unter dem Motto 

"Mein Haus - Mein Auto - Ihr Geld" wurden Beiträge, die nachhaltig 

zur CO 2 -Reduktion beitragen, von der Stadt Garbsen initiiert, 

unterstützt und zu 50 Prozent aus Landesmitteln gefördert. Die 

Aktion bestand aus zwei Teilbausteinen. 

1. Mein Haus 

Um Garbsener Bürgerinnen und Bürger zu motivieren und zu 

unterstützen, Klimaschutzmaßnahmen im Bereich der Wärmedämmung, 

Heizungserneuerung oder Stromverbräuche durchzuführen, 

führte die Stadt in Zusammenarbeit mit Fachingenieuren vom 

Umweltzentrum Stuhr vom 24.09. bis 28.09.2001 Haus-zu-Haus- 

Beratungen durch. Dazu wurden im Vorfeld bereits 200 Haushalte 

in Ein- und Zweifamilienhäusern aus dem Altbaubestandteil in den 

Ortsteilen Horst, Frielingen, Alt-Garbsen und Schloss Ricklingen per 

Bürgermeisterbrief angeschrieben und die Hausuntersuchungen 

näher erläutert.

Mit dieser Aktion sollten den Bürgerinnen und Bürgern energetische 

Schwachstellen aufgezeigt und Möglichkeiten zur Förderung 

durch Bund und Land aufgezeigt werden. Die Aktion wurde bei 

den Bürgerinnen und Bürgern sehr positiv aufgenommen. Sie 

waren angenehm überrascht über das kostenlose Beratungsangebot 

und empfanden die Beratungen als sehr umfassend und 

hinsichtlich der Emissionen als äußerst vorsorgend. 

2. Mein Auto 

Am 22. September 2001 hieß es zum zweiten Mal in ganz Europa 

"In die Stadt - ohne mein Auto". Die Stadt Garbsen hat sich mit 

der geplanten Aktion beim Klimabündnis der europäischen Städte 

Alianza del clima registrieren lassen, und so am Wettbewerb 2001 

teilgenommen. 

Am 22. September haben in der Zeit von 10.00 bis 14.00 Uhr 

Promoter vor den Einkaufszentren Real, Shoppingplaza, Planetencenter 

und in der Roten Reihe an Fahrradfahrer kleine Dankeskarten 

mit der Aufschrift "Danke für Ihren Prima Klima Beitrag zu 

Rad" zusammen mit einem Prima Klima Bleistift übergeben. Mit 

dieser Geste wollte die Stadt Garbsen diesen Akteuren der CO 2 - 

mindernden Fortbewegungsmittel ganz bewusst danken. 

Am Nachmittag trafen sich auf dem Rathausplatz Vereine, 

Familien und Freunde zu einer 1 ½-stündigen Fahrradtour, die vom 

Garbsener Bürgermeister durchgeführt wurde. Die Fahrradtour verlief 

unter dem Motto "Von Mühle zu Mühle", Windenergie sowohl 

in alter als auch in innovativer Form. Dabei hatten die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer die Möglichkeit, in der alten Horster Mühle 

durch Herrn Evers und Herrn Wichmann eine kurze Darstellung zu 

erhalten. 

Das DRK Garbsen begleitete diese Fahrradtour mit mehreren 

freiwilligen Helfern auf Rädern und einem zusätzlichen Fahrzeug 

und sorgte anschließend mit gegrillten Würstchen und Getränken 

für das leibliche Wohl. 

Zwei Fahrräder, gesponsort durch Real und den Radlertreff im 

OBI-Zentrum, wurden mit dem Appell, auch künftig CO 2 -mindernde 

Fortbewegungsmittel zu nutzen, verlost. 

Stadt Hannover 

Projektbeschreibung "Sicherung extensiver 

Grünlandnutzung durch regionale Fleischvermarktung" 

In der Region Hannover schließen sich Landwirte, 

Fleischer u. Schlachter, Handelsbetriebe sowie die 

Stadt Hannover zusammen, um gemeinsam die 

landwirtschaftlich geprägten, offenen Landschaftsräume 

zu sichern und zu entwickeln. Die Grundlage 

hierfür bildet die Vermarktung von Rind- und Schaffleisch 

aus extensiver Weidewirtschaft. Die Vermarktung 

unter einem gemeinsamen Herkunftszeichen soll 

zur Stabilisierung der extensiven Grünlandwirtschaft in 

der Region Hannover beitragen. Gleichzeitig werden 

durch die regionalen Vermarktungswege Arbeitsplätze 

in Handwerk und Handel gesichert sowie lange 

Transportwege im Sinne des Tierschutzes vermieden. 

Die begleitende gezielte Bildungs- und Öffentlichkeitsarbeit 

verdeutlicht den Kunden, dass die naturnahe 

Landschaft zum großen Teil durch eine den 

natürlichen Gegebenheiten angepasste, umweltschonende 

Landwirtschaft erhalten wird. Für den 

Kunden wird durch Hoffeste, Besichtigungsmöglichkeiten, 

Bildungsveranstaltungen usw. die regionale 

Landwirtschaft und Vermarktung direkt erlebbar. 

Erzeugerkriterien 

Um den Aspekt des Landschafts- und Naturschutzes 

durch extensive Grünlandnutzung zu gewährleisten, 

kommen für die Vermarktung nur landwirtschaftliche 

Betriebe in Frage, die Mutterkuhhaltung mit einem 

geringen Viehbesatz pro Hektar betreiben und deren 

Weideland zum Teil Naturschutzauflagen unterliegt. 

Zusätzlich werden Schafhalter aus der Region in das 

Projekt integriert. 

Die Landwirte nutzen hofeigenes Futter und beschränken 

den Einsatz von Herbiziden sowie mineralischem 

Dünger. 

65

Bausteine des Projekts 

Das Projekt ist in drei Bausteine gegliedert: Initiierung, 

Umsetzung und begleitende Öffentlichkeits- und 

Bildungsarbeit. 

Initiierung und Recherche (abgeschlossen) 

Im ersten Baustein ging es um Recherchen und Kontaktaufnahme 

zu relevanten Erzeugerbetrieben. Die 

Projektleitung wandte sich dabei vor allem an die 

Landwirte, zu denen über die Stadt Hannover und die 

Landwirtschaftskammer bereits Beziehungen bestanden. 

Sie sollten Produktionskriterien erfüllen, die über 

die derzeitigen gesetzlichen Standards hinausgehen. 

Gleichzeitig wurden Verarbeitungsbetriebe der Innungen 

angesprochen, um zu klären, wie die Produkte 

der Erzeuger abgesetzt werden können und welche 

Erfordernisse diesbezüglich bestehen. Fragen der 

Logistik und Verarbeitung wurden mit Viehhändlern 

und Schlachtern erörtert. Zur Klärung der Vermarktungswege 

wurden Gespräche mit Einzelhandelsmärkten 

geführt, um deren Anforderungen sowie 

Potenziale zu erfassen. Zusätzlich sollten direkte 

Vermarkter wie z.B. gastronomische Betriebe für die 

Abnahme der Produkte interessiert werden. 

Umsetzung (angelaufen) 

Zu diesem Baustein gehört die Erarbeitung eines 

integrierten Vermarktungskonzepts in Kooperation mit 

Landwirten, Verarbeitern, Vermarktern sowie die 

Umsetzung und Begleitung dieses Konzeptes (spezielle 

Produkte und Gerichte, Public Relations, Werbung). 

Die Entwicklung einer Herkunftsmarke sowie ihre 

juristische Prüfung und Eintragung ist Teil des Umsetzungsprozesses. 

66 

Öffentlichkeits- und Bildungsarbeit (angelaufen) 

Die begleitende Öffentlichkeits- und Bildungsarbeit gewährleistet 

eine ökonomisch tragfähige Entwicklung des Projektansatzes. 

Unter anderem folgende Maßnahmen sind daher vorgesehen: 

w Konzepterarbeitung 

w Durchführung von öffentlichkeitswirksamen 

Veranstaltungen 

w Erstellung von Werbematerialien (Flyer, 

Feldschilder) 

w Weiterbildung des Ladenpersonals 

w Werbewirksame Aktionen an der Ladentheke 

bzw. vor den Läden (direkte Kundenansprache) 

mit allen Beteiligten, 

w Durchführung von Bildungsmaßnahmen mit Erwachsenen 

und Schülern. 

Stand des Projektes 

In der Initiierungsphase wurden intensive Gespräche mit allen 

potenziellen Marktpartnern geführt. Die Interessen der Erzeugerbetriebe 

(Landwirte), der Verantwortlichen für Logistik und 

Verarbeitung (Viehhandel und Schlachthof) sowie der Vermarkter 

(Verbrauchermärkte, Fleischereien) wurden erfasst und analysiert, 

um die Potenziale für ein regionales Vermarktungsnetzwerk für 

Rind- und Schaffleisch zu identifizieren. Nach zwei gemeinsamen 

Kooperationstreffen mit allen beteiligten Akteuren werden derzeit 

Gespräche zur Konkretisierung, d.h. Bedarfsklärung, Fragen zur 

Logistik sowie Preisgestaltung geführt. Für Oktober 2003 ist die 

Produkteinführung "Fleisch aus der Region" geplant. 

Vermarktungswege 

Nach den bisherigen Recherchen und Gesprächen zeichnen sich 

drei wesentliche Optionen der Vermarktung ab: 

Option I: Vermarktung über Einzelhandelsgeschäfte 

Besonders in den finanziell etwas besser ausgestatteten Stadtteilen 

Hannovers kommen bestimmte Einzelhandelsgeschäfte als Vermarktungspartner 

in Betracht. Die Konzentration auf den Lebensmitteleinzelhandel 

setzt allerdings das Vorhandensein eines stabilen 

Logistikkonzeptes vom Landwirt bis zum Lebensmittelladen voraus.

Option II: Vermarktung über Schlachter in Hannover bzw. in der 

Region 

Es ergibt sich die Möglichkeit, bestehende Vermarktungswege 

zwischen landwirtschaftlichen Betrieben und Schlachtereien zu 

nutzen, die zum Teil schon jetzt den Kriterien und Richtlinien des 

Projektes entsprechen. 

Option III: Direktvermarktung 

Verkauf der Fleischprodukte ab Hof sowie an Gastronomiebetriebe 

unter der gemeinsamen Herkunftsmarke. 

Ausblick 

Im weiteren Verlauf des Projektes werden neue Produkte (z.B. 

Hannoversche Rindfleischwurst) entwickelt sowie die Vermarktung 

soweit möglich auch über Gemeinschaftsverpflegungseinrichtungen 

ausgeweitet. 

Beteiligte Akteure 

Auftraggeber: 

Stadt Hannover, Fachbereich Umwelt und Stadtgrün 

Projektleitung: 

mensch und region, nachhaltige Prozess- und Regionalentwicklung, 

Hannover 

Kooperationspartner: 

Landwirtschaftskammer Hannover 

Agentur Weitblickfang 

Gemeinnützige Landbauforschung Hämelerwald 

Stadt Hannover (Agenda 21 Büro) 

Region Hannover (Regionalplanung) 

67

Landkreis Hildesheim 


Projekt: Produkte aus der Region Hildesheim und 

aus fairem Handel 

Vorgeschichte 

Die Lokale Agenda 21 Region Hildesheim startete im 

September 2001 anlässlich der Agenda 21-Woche 

und der Woche des fairen Handels das Projekt 

Hildesheimer Brot (HI-Brot) und Kaffee aus fairen 

Handel (HI-Kaffee). Es wurden zwei Bio-Bäcker der 

Region gefunden, die in einer beispielgebenden 

Zusammenarbeit ein neues Rezept für ein Bio-Brot 

entwickelt haben. 

In knapp fünf Monaten wurden mehr als 3000 

Brote produziert und verkauft. Es wurden mehr als 

500 kg HI-Kaffee in der Region verkauft. Diese Anfangserfolge 

haben gezeigt, dass ein - wenn auch 

noch kleiner - Absatzmarkt vorhanden ist. 

Entwicklung des Projektes 

Die Mitglieder im Agenda21-Fachforum 4 beschlossen, 

den begonnenen Weg fortzusetzen und den Absatz 

dieser beiden Produkte, sowie weiterer Produkte aus 

regionaler Produktion über ein Netzwerk regionaler 

Unternehmen (Erzeuger, Verarbeiter und Handel) aktiv 

zu vermarkten. Denn nur bei ausreichender Nachfrage 

ist gewährleistet, dass diese gute Idee beibehalten 

und die Zusammenarbeit zwischen Erzeugern und 

Verarbeitern in der Region verstärkt wird. 

68 

Projekt-Ziele 

Regionalvermarktung 

Übergeordnete Ziele 

w Reduzierung der Umweltbelastung in den Produktionsabläufen 

w Senkung des Transportaufkommens 

w Erhalt der Hildesheimer bäuerlichen 

Landwirtschaft 

w Erhalt bzw. Schaffung der Arbeitsplätze in den nachgelagerten 

Betrieben der Region (Bäckereien, Mühlen, 

Metzgereien und Gastronomien) 

w Schließung regionaler Kreisläufe 

w Wertschöpfung durch Nachhaltigkeit 

Direkte Ziele 

w Vermarktung regionaler landwirtschaftlicher Produkte 

w Aufbau eines Kommunikations-, Kooperations- und 

Interaktions-Prozesses 

w Erhöhung der Produktionszahlen des Hildesheimer Brotes 

w Erweiterung der Absatzkanäle auf zusätzliche Verkaufsstellen 

in Stadt und Landkreis Hildesheim 

w Aufnahme weiterer Produkte in ein regionales Produkt- 

Portfolio 

Vermarktung fair gehandelter Produkte im Rahmen der Regional- 

Initiative 

Übergeordnete Ziele 

w Initialisierung eines ethisch beeinflussten 

Konsumverhaltens 

w Senkung der Umweltbelastungen in den 

Produktionsländern 

w Unterstützung der niedersächsischen 

Kampagne zum Fairen Handel 

w Sicherung und Erhalt von Arbeitsplätzen 

der Region in nachgelagerten Bereichen 

(Bäckereien, Metzgereien, Gastronomien).

Direkte Ziele 

w Förderung der Vermarktung fair gehandelter landwirtschaftlicher 

Produkte und Lebensmittel 

w Aufbau eines Kommunikations-, Kooperations- und Interaktions-Prozesses 

w Erhöhung der Verkaufszahlen des Kaffees 

w Erschließung von weiteren Großabnehmern in der Region 

(Krankenhäuser, kommunale Einrichtungen...). 

Aufgabenstellung 


w Entwicklung und Umsetzung einer Vermarktungs- 

Strategie für das HI-Brot 

w Test und Evaluierung der Vermarktungschancen für 

weitere regionale Produkte 

w Vermittlung von Know-how aus vergleichbaren Projekten 

(z. B. Hannover-Brot) 

w aktive Unterstützung der Kommunikation und Interaktion 

zwischen den Projektbeteiligten 

w Durchführung der erforderlichen Öffentlichkeitsarbeit 

w Entwicklung und Durchführung von Bildungsaktivitäten 

für die Bevölkerung über Hintergründe, Zusammenhänge 

und Notwendigkeit der Regionalvermarktung 

Vermarktung fair gehandelter Bio-Produkte im Rahmen der 


w Entwicklung und Umsetzung einer Vermarktungs-Strategie 

für den HI-Kaffee 

w Test und Evaluierung der Vermarktungschancen für weitere 

Produkte aus fairem Handel 

w Vermittlung von Know-how aus vergleichbaren Projekten 

w aktive Unterstützung der Kommunikation und Interaktion 

zwischen den Projektbeteiligten 

w Durchführung der erforderlichen Öffentlichkeitsarbeit 

w Entwicklung und Durchführung von Bildungsaktivitäten für 

die Bevölkerung über Hintergründe, Zusammenhänge und 

Notwendigkeit der Vermarktung von Produkten aus fairem 

Handel. 

69

Bedingungen 

Die beiden Teilprojekte "Vermarktung regionaler 

Produkte" und "Vermarktung von Produkten aus 

fairem Handel" werden in einem Zusammenwirken 

der folgenden Gruppen bearbeitet: 

70 

Marketing- 

Agentur 

Lokale Agenda 21 

Region Hildesheim 

Die fachliche Leitung obliegt dabei der Marketing- 

Agentur. Auf diese Weise soll sichergestellt werden, 

dass folgende Faktoren in Einklang gebracht werden 

können: 

w Fachliche Qualifikation 

w Erreichbarkeit der Ziele 

w Einbeziehung der Jugend 

Ablaufbeschreibung und Status 

Beteiligte Personen und Firmen 

Schülerinnen 

Schüler 

(Michelsenschule, FH und 

allgemeinb. Schulen) 

Erzeuger 

Verarbeiter 

Handel 

(SLEH, und fairer Handel) 

Das Projekt wurde bis zur Konzepterstellung in erster Linie vom 

ehrenamtlichen Einsatz der beteiligten Gruppen aus dem Agenda21-Forum 

4 der Lokalen Agenda 21 - Region Hildesheim und 

einer Schülergruppe der Michelsen-Schule Hildesheim getragen. 

Die fachliche Kompetenz und Unterstützung einer Agentur soll 

einen nachhaltigen Erfolg des Projektes sicherstellen und als 

Grundlage für die dauerhafte Aktivierung einer Regionalvermarktung 

in der Region Hildesheim dienen. Daher wurde mit der Firma 

Ringe & Stehr, Hildesheim, ein qualifizierter Partner aus der Region 

ausgewählt. Diese Agentur arbeitet seit mehr als 30 Jahren mit 

großer Kompetenz im Bereich Marketing und Werbung für Markenartikel 

und ist seit der Gründung in Hildesheim ansässig. Die 

Projektgruppe wurde ergänzt durch die bisherigen Produktpartner 

aus den Bereichen Landwirtschaft (Bioland-Erzeuger), Verarbeitung 

(Bäckerei) und Handel (elPuente).

Vorgehensweise 

Es wurde eine Projektorganisation eingerichtet und ein Ablaufplan 

mit Aktivitäten, Terminen und Verantwortlichkeiten erstellt. Das 

Projekt wurde nach den vorbereitenden Maßnahmen dann im 

November 2002 mit der Markterhebung begonnen. Alle Aktivitäten 

sind ausgerichtet auf den "Start im Markt" mit einer öffentlichen 

Präsentation der Produkte auf dem Hildesheimer Bauernmarkt 

Ende September 2003. Diese Veranstaltung soll gleichzeitig 

als Start für die Marketing-Kampagne genutzt werden. 

Folgende Schritte wurden bisher durchgeführt: 

w Klärung und Sicherung der Projektfinanzierung 

w Bildung der Schülergruppe 

w Erteilung des Auftrags an die Agentur über den Fachbereich 

Umwelt im LK Hildesheim 

w Regelmäßige Projektsitzungen aller beteiligten Personen mit 

Protokollen 

w Erstellung und Vereinbarung der Projektplanung 

w Einrichtung eines Projektcontrolling mit fortlaufender Dokumentation 

w Durchführung und Auswertung einer Marktforschung in Stadt 

und Landkreis Hildesheim mit Federführung der Fachhochschule 

Hildesheim 

(FB Kommunikationsgestaltung) 

w Erstellung eines Vermarktungs-Konzeptes einschl. Logo und 

Dachmarke 

w Erstellung einer Verkaufsförderungs-Konzeption 

w Erstellung einer Akquise-Mappe (Sales Folder) 

w Entwurf und Produktion der Werbemittel und Verpackungen 

w Festlegung eines "Kern-Sortiments" zum Start-Termin 

w Einrichtung eines Produktausschusses zur Überwachung des 

Produkt-Portfolios 

w Umrüstung eines von elPuente zur Verfügung gestellten 

Verkaufsanhängers 

w Einbindung von weiteren Institutionen der Region (Landvolk- 

Kreisverbände, Landfrauen-Vereine, Kirchen, Verband Entwicklungspolitik 

Niedersachsen (VEN), Einzelhandel) 

w Beginn des Aufbaus eines tragfähigen Netzwerks, bestehend 

aus Strategischen Partnern, Produktpartnern aus Erzeugung und 

Verarbeitung, sowie Handelspartnern (SLEH, Wochenmärkte, 

Hofläden). 

Gemeinde Isernhagen 

Projekt: Abfallarme Gemeinde Isernhagen 

Das Modellprojekt beinhaltet die Erstellung der 

Broschüre "Tipps und Trends" als Information der 

privaten Haushalte für einen umweltfreundlichen 

Konsum, um so zur Abfallvermeidung im Haushalt 

beizutragen. 

Initiiert wurde außerdem die Einrichtung von zwei 

Infoständen an den Markttagen in Altwarmbüchen 

und Isernhagen H.B. sowie hierbei jeweils durchgeführte 

Preisausschreiben. 

Das Nutzen von Multiplikatoren (Schulen, Kindertagesstätten 

oder ähnliche Einrichtungen) wurde angestrebt, 

um eine möglichst weitreichende Streuung 

der Informationen und Handlungsmöglichkeiten zum 

Thema Abfallvermeidung zu erzielen. Aufgrund der 

zeitlich sehr eingeschränkten Rahmenbedingungen 

konnte eine Einbindung dieser Thematik in den 

Schulunterricht nicht durchgeführt werden. Ein in 

Altwarmbüchen ansässiger Kindergarten nahm sich 

des Themas an und setzte dieses mit sich begeistert 

beteiligenden Kindern um. Erstellt wurde von den 

Kindergartenkindern u.a. ein "Denk-Mal", welches 

aus Alltags-Abfällen zusammengebaut wurde. 

Zur Umsetzung von Abfallvermeidungsmaßnahmen 

im Gewerbe wurde im Lebensmitteleinzelhandel 

das vom Niedersächsischen Umweltministerium 

bereits durchgeführte Konzept "Abfallarm einkaufen 

in Niedersachsen", kurz: "Schlaustellen-Kampagne" 

in mehreren hierzu bereiten Geschäften durchgeführt. 

Maßnahmen zur Abfallvermeidung können insbesondere 

dann glaubhaft umgesetzt werden, wenn 

die öffentliche Hand in ihrem Wirkungsbereich alle 

Möglichkeiten zur Verringerung von Umweltbelastungen 

vollständig ausschöpft. Daher wurde in der Gemeindeverwaltung 

Isernhagen damit begonnen, ein 

betriebliches Umweltmanagementsystem einzuführen. 

Die Praxis zur Genehmigung von Festen wurde 

ebenso wie die Hallennutzungsordnungen überarbeitet. 

71

Kernproblem der Hauptakteure war die enge Zeitsetzung 

des Modellprojektes. Dadurch bedingt war 

eine Prioritätensetzung erforderlich. Alle Akteure/ 

Gruppen/Ansprechpartner waren zeitmäßig ebenfalls 

beschränkt. Viele wurden angesprochen, wie z.B. alle 

Haushalte über die Broschüre, viele Bürger und Bürgerinnen 

an den Infoständen oder über die erschienenen 

Presseartikel zu den unterschiedlichsten Aktionen. 

Eine möglicherweise erreichte Abfallvermeidung ist 

nicht messbar. Dies wird auch weiterhin ein immer 

wieder neu zu initiierender Prozess bleiben. 

Sicher ist bei einigen Akteuren das Bewusstsein 

geschärft worden, z.B. bei den Kindern und Erzieherinnen 

des Kindergartens. 

Aufgrund der engen Zeitplanung konnten nicht 

alle Punkte des Konzeptes umgesetzt werden. Einige 

sind auch anders als geplant durchgeführt worden. 

Von den ursprünglich vorgesehenen Kosten von 

ca. 23.500 Euro wurden nur ca. 9.500 Euro ausgegeben; 

die Hälfte davon wurde als Förderung aus 

Landesmitteln für Agenda 21 Projekte finanziert. 

Viele Prozesse sind angestoßen worden, die eine 

Fortführung finden werden, z.B. das betriebliche Umweltmanagementsystem 

in der Verwaltung. Die Presse 

hat das Projekt immer wohlwollend begleitet. 

72 

Stadt Sehnde 

Agenda-Projekt "Jugendtreff" 

Aufgrund einer Umfrage zum Agenda-Themenbereich Jugendarbeit 

wurde das Projekt "Bauwagen-Drösewiese" ins Leben gerufen. 

Hier sollte ein dezentraler Jugendtreff für Jugendliche aller 

Nationalitäten entstehen. Die Gestaltung des Bauwagens 

und des Außengeländes wurde größtenteils durch 

die Jugendlichen in Eigenregie durchgeführt. Betreut wurde das 

Projekt in vollem Umfang von den Sozialarbeitern der Stadt 

Sehnde. 

Schüler der Kooperativen Gesamtschule Sehnde KGS, die der 

AG Solarenergie angehören, haben für die Installation der Solarsets 

gesorgt. Weiterhin wurde - um den Bauwagen auch im Winter 

nutzen zu können - eine Gasheizung installiert. 

Die Außenanlage wurde für sportliche Aktivitäten hergerichtet. 

So konnten in Eigenleistung der Jugendlichen ein Fußballtor und 

ein Basketballkorb aufgestellt werden. Auch ist eine Sitzecke 

angelegt worden. 

Die Dröse-Wiese ist für die Jugendlichen aufgrund der zentralen 

Lage im Kernort Sehnde gut zu erreichen. Andererseits gibt es 

keine direkten Anlieger, so dass von dieser Seite nicht mit Beschwerden 

von Anwohnern zu rechnen ist. 

Das Projekt "Bauwagen-Drösewiese" vertritt zum einen durch 

die Installation der Solaranlage den Grundgedanken des Klimaschutzes, 

zum anderen wird für die Jugendlichen auch im Sinne 

der Agenda 21 eine multikulturelle Kommunikationsstätte geschaffen.

Regierungsbezirk Lüneburg 

Samtgemeinde Horneburg 

Agenda-Projekt "Skateranlage" 

Bereits im Mai 1999 wurde eine Befragung an allen Schulen der 

Samtgemeinde Horneburg unter den 12- bis 18-Jährigen durchgeführt. 

Mit dem Ziel, die Interessen und das Freizeitverhalten 

hiesiger Jugendlicher zu ergründen, wurden die 617 zurückgesandten 

Bögen von dem Agenda - Arbeitskreis "Soziales und Kultur" 

ausgewertet. 

Die Gesamtauswertung brachte im Februar 2000 ein eindeutiges 

Ergebnis hervor. Von allen beteiligten Jugendlichen wünschten 

sich über 1/6 aller Jungen und über 1/7 aller Mädchen eine Skateranlage. 

Einen so hohen Zuspruch fand kein weiterer Wunsch. 

Nachdem in den verschiedenen Gremien über die Realisierung 

eines solchen Projektes in Zeiten knapper Haushaltskassen diskutiert 

wurde, sprach sich im August 2001 der Samtgemeinderat für 

die Errichtung einer Skateranlage aus. 

Im Februar 2002 kam dann diese gute Nachricht auch bei den 

Kindern und Jugendlichen an. Die Agenda-Beauftragte, Frau 

Richter, und die neu eingestellte Samtgemeinde-Jugendpflegerin, 

Frau Blanke, luden zum ersten Planungstreffen ein. 

Über einen Zeitraum von fast 1 ½ Jahren engagierten sich regelmäßig 

44 Kinder und Jugendliche an 20 Planungstreffen und vielen 

weiteren Aktionen rund um die zu errichtende Skateranlage. Fest 

stand von Anfang an, dass sich die Samtgemeinde Horneburg und 

die Förderung aus Landesmitteln mit jeweils 50 Prozent an den 

Kosten für den Untergrund etc. beteiligen. Um die Finanzierung 

der Geräte sollten sich in erster Linie die Kinder und Jugendlichen 

selbst kümmern. 

Mit großem Arbeitsaufwand und viel Öffentlichkeitsarbeit 

wurden viele Aktivitäten der Kinder und Jugendlichen umgesetzt. 

Neben einem Spendenaufruf an ansässige Firmen, Spendensammlungen 

mit Spendendosen auf lokalen Festlichkeiten, Preisausschreiben, 

Flohmarkt, Büchertisch und Skate-Vorführungen 

wurde sogar eine Wohltätigkeits-Kunstauktion durchgeführt. 

Insgesamt sind so über 5.600 Euro zusammengekommen. Alle 

Einnahmen sind direkt für die Anschaffung der Geräte verwendet 

worden. 

Nachdem einige der beteiligten Kinder und Jugendlichen 

bereits im ganzen Landkreis unterwegs waren, 

um sich die verschiedensten Anlagen, Materialien 

und Geräte, anzuschauen, entschieden sich die 

Kinder und Jugendlichen für Geräte aus Beton. Es 

wurde vor allem über die Langlebigkeit der Geräte 

diskutiert, aber auch über die Lautstärke und das 

Fahrverhalten. Bei drei Planungstreffen wurden Kataloge 

und Beschreibungen studiert, die Befahrbarkeit 

für Skateboards und Inliner geprüft und letztendlich 

die Anlage auf dem Papier so lange geplant, bis alle 

Anwesenden zustimmten. 

Durchsetzen konnten sich die Jugendlichen auch 

bei der Standortfrage. Während in der Politik mehrere 

Standorte diskutiert wurden, entschieden sich die 

Skater einstimmig für den Standort Blumenthal. Für 

sie zählte a) die gute Erreichbarkeit durch den Fußgängertunnel, 

b) die für Kinder und Jugendliche 

interessante Lage zwischen Reiterverein, Sportplatz, 

Tennisverein und Schwimmbad, c) die Möglichkeit, 

laut sein zu dürfen, da es dort keine Wohnhäuser als 

direkte Nachbarn gibt und d) die Möglichkeit, dass an 

diesen Standort auch das neue Jugendzentrum gebaut 

werden kann. 

Auf der 20 x 25 Meter großen Anlage befinden 

sich drei Betongeräte: eine Anfahrtsrampe (Table, 

Bank, Höhe 97 cm), ein größeres Gerät (Bank, Table, 

Bank mit einseitiger Kink-Ledge; Höhe 70 cm) und 

eine Squarerail. 

Die Gesamtkosten belaufen sich auf ca. 40.000 

Euro. Davon beträgt a) der Eigenanteil der Samtgemeinde 

Horneburg ca. 17.200 Euro, b) der Anteil, der 

von den Kinder und Jugendlichen durch die verschiedenen 

Aktionen zusammengetragen wurde ca. 5.600 

Euro und c) der Zuschuss aus Landesmitteln in Höhe 

von ca. 17.200 Euro. 

73

Abgesehen von den Kindern und Jugendlichen, die 

1999 noch nicht 12 Jahre alt waren und somit an der 

Befragung nicht teilnehmen konnten, haben einige 

der Jugendlichen den Prozess - von der Befragung bis 

zur Fertigstellung der Anlage - mitgemacht. Neben 

der Erfahrung, dass es sich lohnt, sich an kommunalen 

Entscheidungsprozessen zu beteiligen, konnten einige 

Kinder und Jugendliche aus dem Staunen nicht mehr 

herauskommen: "Ich hätte ja nicht gedacht, dass die 

Skateranlage wirklich kommt!" 

74 

Stadt Stade 

Jugend im Rat 

"Jugend im Rat" ist eine fachmoderierte Konferenz zur Beteiligung 

von Kindern und Jugendlichen in der Kommune. Die Beteiligung 

der Kinder und Jugendlichen soll sich schrittweise auf die Problemdarstellung, 

die Lösungssuche, die Planung von Maßnahmen und 

die Umsetzung beziehen. 

Der Agenda 21-Arbeitskreis "Jugend" (AK "Jugend") der Stadt 

Stade hat angeregt, im Rahmen des Lokalen Agenda 21-Prozesses, 

Projekte mit und für Kinder und Jugendliche im Sinne der 

AGENDA 21 anzugehen. In der Diskussion standen verschiedene 

Kommunikations- und Kooperationsstrategien zur Partizipation von 

Kindern und Jugendlichen am Prozess der zukunftsfähigen Entwicklung 

der Stadt Stade. Der AK "Jugend" verständigte sich 

darauf, eine Veranstaltung "Jugend im Rat" anzustoßen und hat 

dafür ein detailliertes Konzept entwickelt. Die Mitglieder des 

Arbeitskreises waren maßgeblich an den Vorbereitungen sowie der 

Durchführung der Veranstaltungen beteiligt. 

Das Konzept sah vor, dass entsprechend der bei den Anmeldungen 

auszuwählenden Themenvorschläge bei der Veranstaltung 

verschiedene themenspezifische Arbeitsgruppen angeboten 

werden. Die Jugendlichen (11 bis 21 Jahre) erhielten die Möglichkeit, 

sich durch Expertenanhörungen sachkundig zu machen. Die 

Ergebnisse aus den Arbeitsgruppen wurden am Ende der Veranstaltung 

dem Bürgermeister übergeben und an die jeweiligen Fachausschüsse 

weitergeleitet. Die Jugendlichen sowie der AK "Jugend" 

wurden zur Erörterung der Ergebnisse in die Fachausschüsse eingeladen. 

Die Veranstaltung "Jugend im Rat 2003" am 6. und 7. Februar 

2003 hatte das Thema "füreinander - miteinander". Während im 

Mittelpunkt der vorangegangenen Veranstaltungen die nachhaltige 

Gestaltung der unmittelbaren Lebensbereiche und Interessen von 

Kindern und Jugendlichen wie Schule und Freizeit standen, sollten 

jetzt insbesondere die Problemfelder Integration, Migranten, soziale 

Kompetenz, Sprachmächtigkeit und Kommunikation angegangen 

werden. Damit war die "soziale Dimension der nachhaltigen 

Entwicklung" das zentrale Thema. Das Ziel der Veranstaltung 

war, das Bewusstsein und das Verständnis hierfür zu schärfen und 

Jugend gemäße Lösungswege aufzuzeigen.

29 junge Staderinnen und Stader haben hierzu im Rathaus getagt. 

Die Arbeitsergebnisse wurden zur Übergabe an den Bürgermeister 

(Ende 2. Veranstaltungstag) schriftlich festgehalten (von den 

Teilnehmern unterzeichnete Abschlusserklärung). Der Bericht der 

Moderatoren dokumentiert den Ablauf detailliert. Das Ablaufschema 

der fachmoderierten Veranstaltung sowie die Arbeitsergebnisse 

bzw. Projektideen der Arbeitsgruppen sind in Stichworten 

tabellarisch aufgelistet. 

Die konkrete Ausgestaltung der Veranstaltung ist dem Flyer zu 

entnehmen. 

Ablaufschema 

JUGEND IM RAT 2003 

„füreinander – miteinander“ 

6. und 7. Februar 2003 

29 Jugendliche im Alter zwischen 11 und 21 Jahren 

Thematische Einführungsrunde 

Woran ganz konkret erkennt man, dass im Bereich 

Lehrer – Schüler 

Stader – Fremde 

Jugendliche untereinander und Außenseiter 

etwas in Stade nicht gut läuft? 

Wichtigkeitsbepunktung aller Teilnehmer 

3 Arbeitsgruppen 

EXPERTEN-ANHÖRUNG 

Beschlussfassung 

In welchen Bereichen ist die Stadt konkret gefordert. Was sollte die Stadt 

tun, wo sollte die Stadt wen unterstützen, wie sähe eine solche 

Unterstützung aus? 

Was können Jugendliche selbständig, mit Unterstützung anderer oder in 

Zusammenarbeit mit anderen umsetzen? 

PROJEKTE 

Arbeitsergebnisse/Projekte 

Jugend im Rat 2003 

„für einander – miteinander“ 

Arbeitsgruppe „Wie sollten wir miteinander umgehen – wir Jugendlichen 

miteinander – wir mit Außenseitern 

und Außenseiter mit uns?“ 

Projekt „Info-Drama“ 

Theatergruppe bilden (Darstellendes Spiel an Schulen) 

Theaterstück (Recherche, neu entwickeln) 

Auftritte an Schulen 

Arbeitsgruppe „Wie sollen wir miteinander umgehen – wir mit 

Fremden und Fremde mit uns?“ 

Integration 

Projekt „Familien-Kontakt“ 

Organisationskomitee 

Konzept 

Flyer 

Gegen Ausländerfeindlichkeit 

Projekt „Plakat“ 

Deutliche Widerspiegelung der Gesamtsituation 

Arbeitsgruppe „Wie sollten wir miteinander umgehen – wir mit 

Lehrern und Lehrer mit uns?“ 

Projekt „Stader Lehrer/Schüler-Forum“ 

Arbeitskreis bilden 

2 Foren pro Jahr 

Teilnehmer: 1 Lehrer und 1 Schüler (ab Sek I) pro Schule 

Außerdem: Stärkung und Aktivierung von Stader Schülervertretungen und die 

Einführung von Lehrerbewertungsbögen. 

Kontakt: 

Siegrun van Bernem - Agenda 21-Beauftragte 

Hökerstr. 2, 21682 Stade 

Tel. (04141) 401-328; Fax: (04141) 401-332; 

eMail: siegrun.vanbernem@stadt-stade.de 

75

Gemeinde Worpswede 

Agendagruppe "Kinder, Jugend, Soziales und 

Freizeit" 

Die Agendagruppe hat sich als Schwerpunktprojekt 

den gemeindeeigenen Spielplatz in der Ortsmitte 

ausgesucht. Diese einzige Spielmöglichkeit für Kinder 

im Kern von Worpswede war relativ unattraktiv und 

wurde daher wenig genutzt. Ziel war es nun, diesen 

Platz zu sanieren, neu zu gestalten und damit zu 

einem Treffpunkt von Jung und Alt zu machen. 

Zuerst wurde mit Hilfe des örtlichen Verschönerungsvereins, 

den Freunden Worpswedes, sowie eines 

Gartenbauunternehmens ein Gestaltungsplan entwickelt, 

wie sich der Platz später darstellen könnte. Im 

Laufe des Projektes wurden mehrere Aktionstage 

organisiert, an denen Kinder, Eltern, Agendamitglieder 

und auch der Bürgermeister tätig waren. Hier 

wurde zunächst das Grundstück gelichtet, Sträucher 

beschnitten und verpflanzt, die vorhandenen Spielgeräte 

saniert, eine Sandlandschaft aus Findlingen 

und Palisaden gestaltet und ein erhöhter Sitzplatz 

gebaut. Weitere Ideen bestehen noch seitens der 

Agendagruppe, die in der nächsten Zeit umgesetzt 

werden sollen. In die Gestaltung werden die Kinder 

und Jugendlichen einbezogen (z.B. eine Graffittiwand), 

so dass man sich eine erhöhte Akzeptanz und 

weniger Unordnung und Schäden erhofft. 

In einem weiteren Schritt wurden zur Finanzierung 

der erheblichen Kosten eine Menge Spenden eingeworben. 

Insbesondere örtliche Institutionen, wie die 

örtlichen Banken oder eine Partei, Gewerbetreibende 

und Stiftungen unterstützen das Projekt nachhaltig. 

76 

Agendagruppe "Kunst und Kultur" 

Nach Einrichtung der Agendagruppe "Kunst und Kultur" sind zahlreiche 

Sitzungen an verschiedenen Orten durchgeführt worden 

(Galerie Bernack, Galerie Kreutzinger, Galerie ART 99, Rathaus 

u. a.). Wichtige Themen waren unter anderem: 

w Das Künstlerdorf Worpswede: Die "Alten Worpsweder Meister" 

und die "Zeitgenössische Kunst". 

w Worpswede zwischen Kunst und Kommerz. 

w Vermarktung des Künstlerdorfes durch den Tourismus. 

w Die "Vielstaaterei" der Kunstszene in Worpswede. 

w Verstärkung des Dialogs der Künstler in Worpswede. 

Die vielen und kontroversen Gespräche verdeutlichten die unterschiedlichen 

Positionen und Standpunkte über die Kunstszene im 

Künstlerdorf Worpswede. 

Die Fragen nach der besonderen Rolle der Museen und Galerien 

in Worpswede weckten den Wunsch nach einem kompetenten 

Vortrag über das Thema: "Was muss ein Museum leisten?" 

Frau Professor Dr. Gisela Jaacks, Direktorin des Museums für 

Hamburgische Geschichte sprach dazu am 24. Oktober 2003 in 

der Ratsdiele.

In den folgenden Sitzungen der Agendagruppe wurden diese 

Punkte intensiv diskutiert und ausgewertet (Konzepte, Ideen, 

Hintergründe, Zukunft, Nachhaltigkeit u. a.): Die besonderen 

Aufgaben eines Museums im 21. Jahrhundert. Wirtschaftliche 

Bedingungen und Anforderungen im und an ein Museum. Probleme 

und Möglichkeiten von Synergieeffekten. Museen und Publikum. 

Die Agendagruppe "Kunst und Kultur" stellte mit dem Schreiben 

vom 3. Februar 2003 an den Bürgermeister der Gemeinde 

Worpswede, Herrn Stefan Schwenke, den Antrag zur Errichtung der 

Stelle einer/s Kunst- und Kulturbeauftragten. Der Antrag ist auf der 

Ortsratssitzung am 5. Mai 2003 zusätzlich begründet worden. 

Hinsichtlich der Attraktivität des Künstlerdorfes sollte wieder die 

Vielfalt der gegenwärtigen Kunstszene in den Vordergrund gerückt 

werden. Dabei stellte sich die Frage, ob das Kunst- und Kulturmanagement 

im Künstlerdorf noch stimmig ist. Das "innere 

Wissen" über die einzigartige Geschichte des Künstlerdorfes fehlt 

offenbar in vieler Hinsicht. Ein zeitgemäßes Bild über das Künstlerdorf 

könnte durch eine Themen bezogene Fotoausstellung bzw. 

durch einen Fotowettbewerb anschaulich analysiert werden. 

Entsprechend erarbeitete die Agendagruppe in mehreren 

Sitzungen die Vorbereitung und Durchführung 

eines Fotowettbewerbs - mit dem Thema: "Worpswede 

- mit der Kamera entdeckt" (Text, Termine, 

Zusammensetzung der Jury, Format und Anzahl der 

eingereichten Fotos, Preise, Ausstellung etc.). Der 

Fotowettbewerb dient im Wesentlichen der Frage: Wie 

sehen die Besucher und die Einwohner Worpswede? 

Es soll hiermit ein Beitrag zur Analyse hinsichtlich der 

gegenwärtigen Situation von Worpswede geleistet 

werden: Das "Bild", d. h. die Frage nach der ´Identität´ 

des Künstlerdorfes könnte anhand von Fotos 

diskutiert werden. 

Die Agendagruppe möchte im Weiteren wichtige 

Zeitzeugen zur Geschichte des Künstlerdorfes befragen. 

Die Erstellung einer Ortschronik bleibt für Worpswede 

in Zukunft ein nötiges und wichtiges Aufgabenfeld, 

das durch die Agendagruppe angeregt und in 

Angriff genommen werden soll. 

77

Agendagruppe "Umwelt" 

Im Ortsteil Hüttenbusch der Gemeinde Worpswede 

liegt ein vielgestaltiges Naturgrundstück, das von der 

Agendagruppe "Umwelt" durch einen Naturpfad der 

Bevölkerung zugänglich gemacht werden soll. Entlang 

des Weges kann man in direkter Nachbarschaft die 

typischen Landschaftsformen "naturnaher Laubwald", 

"Dünen mit Heide und Magerrasen", sowie "Moor 

mit Bruchwald" erleben. Die Zielsetzungen bei der 

Anlage des Weges sind: 

w Naturerholungs- und Naturerlebnisangebote für 

Bürgerinnen und Bürger schaffen 

w Naturerlebnisangebote für Schulklassen und 

Kindergärten schaffen 

w Schutz vor Vermüllung (Gartenabfälle) 

w Pflege und Entwicklung wertvoller Biotopstrukturen. 

In das Gelände führt von Westen ein zugewachsener 

Weg, der wieder aktiviert werden soll. Das Einverständnis 

der Eigentümer liegt vor. Die Verkehrssicherheit 

auf dem Naturpfad wird von der Gemeinde 

Worpswede übernommen. 

Die Verträglichkeit des Pfades mit geschützten Biotopen 

nach § 28a Niedersächsisches Naturschutzgesetz 

ist mit der Unteren Naturschutzbehörde des 

Landkreises Osterholz abgeklärt worden. 

Der Weg wird eine Gesamtlänge von ca. 900 

Meter haben. Im Bereich des östlich gelegenen Bruchwaldes 

ist der Weg bereits von der Agenda-Gruppe als 

Bohlenweg aufgeständert worden, um vernässte Torfstichbereiche 

überqueren zu können. Gebaut sind drei 

Bohlenwegabschnitte mit einer Gesamtlänge von ca. 

80 Meter. Die Materialkosten wurden aus den 

Agenda-Mitteln der Gemeinde Worpswede und Landesmitteln 

getragen. Die Anlage des Naturpfades und 

der Bau des Bohlenweges erfolgt in Eigenleistung 

durch die Agendagruppe unter der Mithilfe von 

Kooperationspartnern wie der Jugendfeuerwehr. 

78 

Entlang des Weges sollen auf Tafeln und mit einem Faltblatt Informationen 

über die landschaftlichen Besonderheiten und über die 

Ortsgeschichte gegeben werden. Folgende Stationen sind geplant: 

w Seggen- und Binsensumpf am Bahndamm (§ 28a-Biotop) 

w Ruinen und Fundamente des ehemaligen Arbeitslagers und 

späteren Flüchtlingsheims 

w Ein Bestand des Japanischen Knöterichs 

w Baumarten (Moor-Birke, Sand-Birke, Wald-Kiefer, Stiel-Eiche, 

Sal-Weide, Zitter-Pappel, Totholz) 

w Ehemalige Düne mit Heide und Sandmagerrasen (§ 28a-Biotop) 

w Portraittafeln von Erdwespen, Eidechsen, Ameisen 

w Torfstiche mit Torfmoosrasen (Moorfrosch) 

w Torfbank mit Stichkanten 

w Vernässter Bruchwald 

w Ehemalige kommunale Mülldeponie. 

Die Tafeln werden thematisch von der Agendagruppe erarbeitet 

und durch einen Graphikdesigner gestaltet. Dabei ist eine Tafel als 

Wechselrahmen für die Darstellung der Natur aus Kindersicht 

reserviert, die von Schülerinnen und Schüler der Hüttenbuscher 

Grundschule regelmäßig angefertigt werden. Geplant sind 

w drei Eingangstafeln (ca. 120 x 80 cm): Wald, Arbeitslager, 

Heide Moor, Vögel des Waldes 

w 15 Porträttafeln (ca. 40 x 30 cm) spezieller Tier- und Pflanzenarten.

Agendagruppe "Siedlung, Verkehr, Wirtschaft" 

Die Agendagruppe "Siedlung, Verkehr, Wirtschaft" der Gemeinde 

Worpswede betrachtete vorrangig die Bedeutung des Verkehrs im 

Raum Elbe-Weser, um die Anbindungen an die Ballungszentren 

Bremen - Stade - Hamburg entscheidend zu verbessern. Da in 

diesem Gebiet keine günstigen Straßenverbindungen vorhanden 

sind und es zudem an einem attraktiven Busangebot mangelt, bot 

sich der Gedanke an, die vorhandene Schienenverbindung zu 

reaktivieren. Das prognostizierte Verkehrsaufkommen in den 

nächsten Jahren tut ein Übriges, sich mit alternativen Verkehrswegen 

auseinander zu setzen. 

Konkret wurde dabei die 1978 stillgelegte legendäre Strecke 

des "Moorexpress", die durch eine unvergleichliche charakteristische 

Landschaft führt, beleuchtet. Erste positive Impulse setzte ein 

Modellprojekt des Bundesministeriums für Wirtschaft, das mit 

‚MobiTour’ einen fahrplanmäßigen touristischen Wochenendverkehr 

ins Leben rief. Aufgrund der äußert positiven Erfahrungen 

damit, setzte sich die Agendagruppe nunmehr für die Bestellung 

eines Schienenpersonennahverkehrs auf dieser Strecke ein. 

Durch einen Fragebogen, der sämtlichen Worpsweder Haushalten 

zur Verfügung gestellt worden ist, wurde zunächst das mögliche 

Potenzial erfasst. Die Ergebnisse, die entsprechend publik 

gemacht wurden, zeigten sehr deutlich, dass ein mögliches Angebot 

angenommen würde. Durch weitere Aktionen, wie z. B. 

einen Flyer, konnte erreicht werden, dass sich die Gemeinden und 

die Landkreise an der Strecke mit diesem Thema politisch auseinander 

gesetzt haben. Entsprechende Resolutionen in den 

Kreistagen wurden verabschiedet, die eine Reaktivierung der 

Verbindung fordern. 

Inwieweit sich die Bemühungen aller Institutionen (z. B. 

Agendagruppe der Samtgemeinde Fredenbeck) auszahlen, bleibt 

abzuwarten. Das Land Niedersachsen als Entscheidungsträger wird 

sich jedoch mit den Forderungen, die auch maßgeblich durch die 

örtliche Agendagruppe in das Bewusstsein aller Beteiligten gerufen 

wurden, beschäftigen müssen. 

Regierungsbezirk Weser-Ems 

Stadt Osnabrück 

Projekt: "Produkte aus dem Osnabrücker Land" 

Die Stadt Osnabrück hat in Zusammenarbeit mit dem 

Arbeitskreis "Naturschutz, Landwirtschaft, Konsum" 

der Lokalen Agenda 21 und verschiedenen Akteuren 

aus Stadt und Landkreis Osnabrück eine Verbraucherbroschüre 

erstellt. Das Projekt wurde von Juni bis 

Dezember 2002 durchgeführt. Für diesen Zeitraum 

wurde eine Person befristet bei der Stadt Osnabrück 

beschäftigt. Am 13. Dezember 2002 wurde das 

Ergebnis der Maßnahme, die Verbraucherbroschüre 

"Aus der Region für die Region - Kurze Wege für 

Verbraucher“, der Öffentlichkeit präsentiert und die 

Projektarbeit damit offiziell abgeschlossen. 

Ein besonderer Erfolg dieses Projektes war die 

große Resonanz der Anbieter regionaler landwirtschaftlicher 

Produkte sowie das Engagement der 

beteiligten Institutionen, Vereine und Verbände. Mit 

146 Einträgen im Anbieterverzeichnis wurden die 

Erwartungen bei weitem übertroffen. Das Anbieterverzeichnis 

enthält neben den Adressen auch zahlreiche 

Informationen über die Betriebe, deren Wirtschaftsweise 

und Produkte. Ergänzt werden diese 

Informationen durch verschiedene Beiträge von den 

beteiligten Institutionen, Vereinen und Verbänden. Der 

Beitrag der Süd-Nord-Beratung informiert über den 

Fairen Handel mit den sogenannten Entwicklungsländern. 

Den Verbraucherinnen und Verbrauchern in Stadt 

und Landkreis Osnabrück liegt mit der Broschüre eine 

umfangreiche Zusammenstellung der Vielfalt regionaler 

Produkte im Osnabrücker Land vor. Es werden die 

Vorteile regionaler Produkte für die ökologische, 

soziale und ökonomische Entwicklung der Region 

dargestellt. Die Begriffe Nachhaltigkeit und Lokale 

Agenda 21 werden in einen konkreten Zusammenhang 

mit dem täglichen Leben gebracht. Durch den 

Kauf regionaler Produkte können die Verbraucherinnen 

und Verbraucher den Umwelt- und Naturschutz 

fördern. Sie können den Einsatz natur- und umweltschonender 

Produktionsverfahren unterstützen. 

79

Der Kauf regionaler Produkte entlastet die Umwelt, 

da lange Transportwege der Produkte entfallen. Kurze 

Transportwege bedeuten weniger Verkehr, weniger 

Abgase, weniger Lärmbelastung und Senkung des 

Energieverbrauchs. Des Weiteren wird die regionale 

Wirtschaft unterstützt, die Kaufkraft, das Geld bleibt in 

der Region und stärkt die heimischen Betriebe. 

Erzeuger, Handel und Handwerk profitieren von der 

Nachfrage nach regionalen Produkten. Arbeits- und 

Ausbildungsplätze können somit gesichert werden. 

Bereits 1999 erarbeitete das Agenda-Forum Leitbilder 

und Ziele für eine nachhaltige Entwicklung der 

Stadt Osnabrück. Entscheidend für den Agenda- 

Prozess ist die Umsetzung dieser Ziele auf der Ebene 

der Maßnahmen. Im Februar 2000 wurde die Verwaltung 

der Stadt Osnabrück beauftragt, in Zusammenarbeit 

mit den Agenda-Beteiligten exemplarische Maßnahmen 

zu definieren. Insbesondere den Arbeitskreisen 

kommt die Aufgabe zu, mit der Stadtverwaltung 

und den kommunalen Entscheidungsgremien 

entsprechende Maßnahmen zu erarbeiten und 

umzusetzen. Der Agenda-Arbeitskreis "Naturschutz, 

Landwirtschaft, Konsum" hat gemeinsam mit dem 

Fachbereich Grün und Umwelt der Stadt Osnabrück 

einen entsprechend Vorschlag mit dem Titel "Agenda 

21 - nachhaltig genießen" erarbeitet, der im Kern die 

Förderung regional erzeugter Lebensmittel vorsieht. 

Dieser und elf weitere Vorschläge aus den verschiedenen 

Arbeitskreisen wurden dem Rat im Frühjahr 2001 

zur Beschlussfassung vorgelegt. Die Erstellung der 

Verbraucherbroschüre ist somit ein Baustein im 

Gesamtkonzept einer nachhaltigen Entwicklung der 

Stadt Osnabrück. 

80 

Neben den 146 lokalen Unternehmen, die sich in der Broschüre 

darstellen, haben sich folgende örtliche Organisationen an dem 

Projekt beteiligt: 

w Agenda-Arbeitskreis "Naturschutz, Landwirtschaft, Konsum" 

w Aktionszentrum 3. Welt 

w Bund für Umwelt und Naturschutz e.V. (BUND) 

w Erzeugergemeinschaft Osnabrück (EGO) 

w Fachhochschule Osnabrück (Fachbereich Landwirtschaft) 

w Freie Fleischer-Innung Osnabrück-Stadt 

w Interessengemeinschaft Extensivrinderhaltung Osnabrück e.V. 

(IGERO) 

w Interessengemeinschaft Osnabrücker Wochenmarktbeschicker 

e.V. (IOW) 

w Katholische Kirche (Bistum Osnabrück) 

w Landfrauen Verband Osnabrück und Weser-Ems 

w Landschaftsverband Osnabrücker Land e.V. 

w Landvolk Verband Osnabrück 

w Landwirtschaftskammer Weser-Ems (Amt Osnabrück), 

w Ländlicher Raum-Förderverein im Osnabrücker-Land e.V. 

w Mütterzentrum Osnabrück e.V. 

w Naturpark Nördlicher Teutoburger Wald - Wiehengebirge e. V. 

w Naturschutzbund Deutschland e.V. (NABU) 

w Ökologische Gemeinschaft Osnabrücker Land e. V., 

w Osnabrück Marketing und Tourismus GmbH 

w Tourismusverband Osnabrücker Land e.V. 

w Verbraucher-Zentrale Niedersachsen e.V. 

Die ausführliche Berichterstattung in der regionalen Presse und in 

Verbandszeitungen, die Verteilung eines Faltblattes in Geschäften, 

auf Höfen, auf Wochenmärkten, in öffentlichen Einrichtungen, 

sowie auf Veranstaltungen (Agenda-Samstag in der Osnabrücker 

Innenstadt und dem Erntedankfest des Bistums Osnabrück) hat 

entscheidend dazu beigetragen, dass sich viele Anbieter regionaler 

Produkte an dem Projekt beteiligt haben. 

Auf Grund der großen positiven Resonanz stieg die ursprünglich 

geplante Seitenanzahl der Broschüre von 64 Seiten auf 72 Seiten. 

Es erhöhten sich damit zwar die Druckkosten, ein Teil dieser Mehrkosten 

konnte durch die zusätzliche Einnahmen aus den Anzeigen 

gedeckt werden. Die verbleibenden Mehrkosten hat die Stadt 

Osnabrück aus eigenen Mitteln getragen.

Diese Druckschrift wurde im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit 

des Niedersächsischen Umweltministeriums herausgegeben. Sie 

darf weder von Parteien noch von Personen, die Wahlwerbung 

oder Wahlhilfe betreiben, im Wahlkampf zum Zwecke der 

Wahlwerbung verwendet werden. Auch ohne zeitlichen Bezug 

zu einer bevorstehenden Wahl darf die Druckschrift nicht in 

einer Weise verwendet werden, die als Parteinahme der 

Landesregierung zugunsten einzelner Gruppen verstanden 

werden könnte.

Herausgeber: 

Niedersächsisches Umweltministerium 

Archivstraße 2 

30169 Hannover 

November 2003 

Inhalt gedruckt auf 100 % Recyclingpapier 

Umschlag gedruckt auf Chromosulfatkarton

Lokale Agenda 21

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