Effizienzvorteile Erdgas-Brennwerttechnik ... - E.ON Ruhrgas AG

Energieeffizienz 

CO2-Minderung 

Erdgas-Brennwerttechnik 

Klimaschutz Effizienzvorteile 

Zukunft 

Erdgasfahrzeuge Gaswärmepumpe 

Bioerdgas Innovationen 

Jahresbericht 2006

E.ON Ruhrgas-Engagement 

in Europa 

� � � 

Großbritannien 

� � � 

Frankreich 

� � 

Belgien 

� � � 

Niederlande 

� � 

Luxemburg 

� Bezugsländer 

� Lieferungen/Liefervereinbarungen 

� Kooperationsvereinbarungen 

� Beteiligungen 

� Büro/Betriebsstätte 

Stand 31. 12. 2006 

� � 

Schweiz 

� � � � 

Italien 

� � � 

Norwegen 

� � � 

Deutschland 

� � 

Schweden 

� � � 

Estland 

� � 

Lettland 

� � 

Dänemark � � 

Litauen 

� 

Liechtenstein 

� 

Tschechien 

� � � � 

Österreich 

� � 

Slowenien 

� 

Kroatien 

� � � 

Polen 

� � � � 

Slowakei 

� � � 

Ungarn 

� 

Finnland 

� � � 

Rumänien 

� 

Weißrussland 

� 

Bulgarien 

� � � � 

Russland 

� � 

Ukraine

Kennzahlen E.ON Ruhrgas Konzern 

in Mio ¤ 2006 2005 

Umsatzerlöse 24.987 17.914 

Herstellungskosten – 20.961 – 13.588 

Vertriebskosten – 385 – 302 

Allgemeine Verwaltungskosten – 287 – 207 

Jahresergebnis vor Ergebnisabführung 1.150 1.754 

Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände 11.116 10.207 

Finanzanlagen 17.975 14.191 

Eigenkapital 18.975 15.675 

Verbindlichkeiten 10.828 8.859 

Bilanzsumme 36.538 30.746 

Mitarbeiter 12.685 13.587 

Mitarbeiter E.ON Ruhrgas AG 

2006 2005 

Anzahl am Jahresende 2.503 2.495 

Gaswirtschaftliche Kennzahlen E.ON Ruhrgas AG 

2006 2005 

Gasabsatz (Mrd kWh) 709,7 690,2 

Höchster Tagesabsatz (Mio kWh) 3.296 3.077 

Niedrigster Tagesabsatz (Mio kWh) 891 876 

Leitungsnetz (km) 11.405 11.273 

Verdichteranlagen (MW) 907 853 

Untertagespeicher (Arbeitsgaskapazität in Mio m 3 ) 5.164 5.106 

1 m 3 = 11,5 kWh 

Umrechnungsfaktoren 

Mrd kWh Mrd m 3 Peta (10 15 ) 

Erdgas (H0) Mio t SKE Erdgas Mio t OE Joule (H0) 

Mrd kWh Erdgas (H0) 1 0,1109 0,087 0,0776 3,6 

Mio t SKE 9,0205 1 0,7844 0,7 32,4738 

Mrd m 3 Erdgas 11,5 1,2749 1 0,8924 41,4 

Mio t OE 12,8864 1,4286 1,1206 1 46,3911 

Peta (1015 ) Joule (H0) 0,2778 0,0308 0,0242 0,0216 1 

Rechenbeispiel 

30,0 Mrd kWh Erdgas x 0,087 = 2,61 Mrd m3 Erdgas 

2,61 Mrd m3 Erdgas x 11,5 = 30,0 Mrd kWh Erdgas

Pan-European Gas 

E.ON Ruhrgas AG Büro Bratislava 

Jesenského ul. č. 2 

SK-81102 Bratislava 

T +4 21 2-54 4189 76 

+4 21 2-54 4189 77 

F +4 21 2-54 4189 78 

E.ON Ruhrgas AG Büro Brüssel 

Av. des Arts 40 

B-1040 Brüssel 

T +32 2-5 03 34 40 

F +32 2-2 3115 44 

E.ON Földgáz 

Roosevelt tér 7-8 

HU-1051 Budapest 

T +36 1-3 54-71 00 

F +36 1-3 54-70 49 

E.ON Ruhrgas AG Büro Kiew 

wul. Bogdana Chmelnizkoho, 6 

UA-01001 Kiew 

T +38 0 44-2 541746 

F +38 044-2354395 

E.ON Ruhrgas UK North Sea Ltd. 

4th Floor 

Four Millbank 

UK-London SW1P 3JA 

T +44 20 73 40 0100 

F +44 20 73 40 0179 

E.ON Ruhrgas AG Büro Mailand 

Via Albricci 3 

I-20122 Mailand 

T +39 02-72 00 34 30 

F +39 02-72 01 68 66 

E.ON Ruhrgas AG Büro Moskau 

Krasnopresnenskaja nab., 18b 

23. Etage 

RU-123317 Moskau 

T +7 4 95-7 8213 50 

F +7 495-7821351 

E.ON Ruhrgas AG Büro Oslo 

Stortingsgaten 8 

N-0161 Oslo 

T +47 22 4742 30 

F +47 22 4742 33 

E.ON Ruhrgas AG Büro Paris 

3, rue du Quatre Septembre 

F-75002 Paris 

T +33 1-40 20 94 46 

F +33 1-40 20 99 21 

E.ON Ruhrgas NORGE AS 

Kongsgårdbakken 1 

N-4005 Stavanger 

T +47 51 51 74 00 

F +47 51 51 74 10 

E.ON Ruhrgas International AG 

c/o AS Eesti Gaas 

Liivalaia 9 

EE-10118 Tallinn 

T +3 72 6-30 31 27 

F +3 72 6-46 62 52 

E.ON Gaz România SA 

Piata Trandafirilor nr. 21 

RO-540049 Târgu Mures 

T +40 3 65 40 33 07 

F +40 2 65 26 83 10 

E.ON Ruhrgas AG Büro Warschau 

ul. Koszykowa 54 

PL-00-675 Warschau 

T +48 22-6 25 51 44 

+48 22-6 25 61 19 

F +48 22-6 25 41 59 

E.ON Ruhrgas Austria AG 

Kantgasse 1 

A-1010 Wien 

T +43 1-5 32 29 63 

F +43 1-5 32 29 63 10 

E.ON Ruhrgas AG 

Middle East North Africa Office 

John Roper 

M +97 15 06 44 84 59

Magazin 

02 Vorwort des Vorstandsvorsitzenden 

06 Ausblick der Internationalen Energie-Agentur 

Wie unsere Energiezukunft bis 2030 aussehen soll 

10 Engagement für Klima- und Umweltschutz 

Nachhaltigkeit und Erdgas – ein leistungsfähiges Tandem 

13 Marktpartner arbeiten Hand in Hand 

Energieeffizienz im Visier 

15 Erdgasauto – die Zukunft kann kommen 

Effiziente und umweltschonende Mobilität 

18 Hybridtechnik mit Erdgas 

Innovative Kombination 

20 Erdgas als Wasserstoffquelle 

Kraftwerk der Zukunft: die Brennstoffzelle 

22 Zukunftspotenzial von Bioerdgas 

Reif für die Leitung 

24 Gütesiegel für Heim und Heizung 

Qualitätsgarantie für den Energiepass 

25 Effiziente Navigation nicht nur für die Erdgas-Infrastruktur 

NAVISAT – Starthilfe für Zukunftstechnologien 

27 Projekte mit Effizienzgewinn 

Micro-KWK 

Kleines Kraftwerk, große Zukunft 

Feldtest Gaswärmepumpe 

Auf dem Weg zur Marktreife 

Erdgas-Entspannungsanlage nutzt Druckgefälle zur Stromerzeugung 

Entspannung als rationelle Energiequelle 

Umweltschonendes Klima- und Heizgerät im Test 

Gut kombiniert: Plus bei Ökonomie und Ökologie 

Niedrigenergiehäuser 

Auf dem Weg zum Passivhaus mit Erdgas 

32 Branchenreport: Erdgas im Energiemarkt 2006 

Weltweite Entwicklungen im Überblick 

43 Geschäftsjahr 2006 

01

02 Vorwort des Vorstandsvorsitzenden 

Meine sehr geehrten Damen und Herren, 

vor dem Hintergrund einer global deutlich 

wachsenden Energie- und Rohstoffnachfrage und 

angesichts der zunehmenden Bedeutung des 

Klimaschutzes ist eine möglichst effiziente Energienutzung 

von grundlegender Bedeutung. In 

Energieeffizienz zu investieren, bedeutet nicht zuletzt 

auch, notwendige Importenergie zu ersetzen. 

Energieeffizienz leistet also einen wichtigen 

Beitrag zur Versorgungssicherheit und ist deshalb 

besonders für die importabhängigen Länder in 

Europa einschließlich Deutschland wichtig. 

Es kommt nicht von ungefähr, dass die Steigerung 

der Energieeffizienz von der Politik zu einer 

zentralen Aufgabe der europäischen Energieversorgung 

erklärt worden ist. Es gilt heute mehr 

denn je, das Bewusstsein für einen sparsamen 

Energieeinsatz zu schärfen und die Anstrengungen 

zur weiteren Verbesserung der Energieeffizienz 

ebenso zu forcieren wie den Ausbau der erneuerbaren 

Energien. 

Vieles spricht dafür, dass Erdgas unter diesen 

Prämissen seine Marktposition weiter festigen 

wird. Zu den wesentlichen Faktoren, die diese positiven 

Zukunftsaussichten untermauern, gehören 

die vergleichsweise weit reichenden Reserven und 

Erdgas-Ressourcen selbst bei stark zunehmender 

Nachfrage; dazu zählen auch die günstigen Umwelt- 

und Klimaeigenschaften des Erdgases sowie 

die Verfügbarkeit effizienter und zukunftsweisender 

Erdgas-Anwendungstechnologien. Auch die 

Perspektiven zur wirksamen Verknüpfung von 

Erdgas mit erneuerbaren Energien haben zunehmenden 

Anteil an der starken Marktposition 

unserer Energie.

Die Bedeutung ist erkannt, Energieeffizienz 

rückt auch wieder mehr ins öffentliche Interesse – 

und ist aktueller denn je: Es gibt noch viele ungenutzte 

Potenziale, nicht nur in Deutschland. Für 

E.ON und E.ON Ruhrgas ist Energieeffizienz kein 

Modethema, sondern fest verankert im operativen 

Geschäft. Wir sind überzeugt, dass die Anstrengungen 

aber noch verstärkt werden müssen. Dazu 

wird der E.ON-Konzern u.a. durch deutlich intensivierte 

Energieforschung beitragen – denn auch 

unser Wissen kann Energie ersetzen. 

Technik kann und muss vieles leisten. Effiziente 

Technologien spielen in der Gaswirtschaft 

eine zentrale Rolle – von der Förderung bis zum 

Gaseinsatz beim Endverbraucher. 

Die E.ON Ruhrgas AG arbeitet seit Jahren 

erfolgreich in allen Einsatzbereichen des Erdgases 

an Effizienzverbesserungen und gibt aufgrund 

ihres Know-hows und ihrer Erfahrung entscheidende 

Impulse für die deutsche Gaswirtschaft. Wir 

greifen Erfolg versprechende Ideen auf und begleiten 

sie bis zur Marktreife. Über aktuelle Projekte 

informieren wir im Magazinteil dieses Jahresberichtes. 

Der Winter 2005/2006 mit sehr niedrigen 

Temperaturen und den zeitweise eingeschränkten 

Lieferungen aus Russland war, wenn man so will, 

ein Härtetest, in dem die deutsche Gaswirtschaft 

und auch E.ON Ruhrgas ihre Liefer- und Leistungsfähigkeit 

jederzeit unter Beweis stellten. Es hat 

sich gezeigt: Die Gaswirtschaft in Deutschland 

verfügt über eine moderne und leistungsfähige Infrastruktur 

mit hoher technischer Verlässlichkeit 

und Liefersicherheit – ein positiver Standortfaktor. 

Dennoch: angesichts rückläufiger heimischer 

Produktion und gleichzeitig wachsender Nachfrage 

stellt sich die Frage nach Versorgungssicherheit 

in Europa künftig noch komplexer und anspruchsvoller. 

Dass zur Deckung des europäischen Bedarfs 

Erdgas aus immer entfernteren Regionen mit 

wachsendem Investitionsvolumen und entsprechenden 

Projektrisiken importiert werden muss, 

ist ein wesentlicher Aspekt im Gasgeschäft. 

Darüber hinaus kommt ein weiterer Gesichtspunkt 

hinzu, dem in der Öffentlichkeit bislang 

wenig Aufmerksamkeit geschenkt wurde. Zweifelsohne 

ist für Europa heute eine größere Zahl von 

weit entfernten Erdgasquellen erreichbar. Aufgrund 

der zunehmenden Möglichkeiten des Handels 

mit verflüssigtem Erdgas, dem LNG, sowie 

einer weltweit steigenden Nachfrage steht Europa 

Vorwort des Vorstandsvorsitzenden 

damit künftig aber auch verstärkt in direktem 

Nachfragewettbewerb mit anderen großen Verbrauchsregionen 

in Amerika und Asien. Der Wettbewerb 

um die Ressource Erdgas ist global geworden. 

Lesen Sie dazu den Beitrag über den letzten 

World Energy Outlook der Internationalen Energie- 

Agentur (S. 06 ff.). 

Um die globalen Perspektiven des Erdgases 

ging es auch Anfang Juni 2006 auf dem 23. Weltkongress 

der Internationalen Gasunion in Amsterdam. 

Dort konnte ich u.a. unterstreichen, dass 

E.ON Ruhrgas aus Überzeugung zu jenen Unternehmen 

gehört, die ihre offensive Innovationsstrategie 

weiter ausbauen. Die Gaswirtschaft insgesamt 

muss sich in Zukunft verstärkt beispielsweise der 

Entwicklung bzw. Weiterentwicklung von Micro- 

KWK, GuD-Kraftwerken, Mikro-Turbinen oder Brennstoffzellen 

widmen. Lesen Sie auf den Seiten 20 

und 27 ff., dass sich die Gaswirtschaft nicht nur 

wirkungsvoll für eine wirtschaftliche, sichere und 

umweltschonende Energieversorgung einsetzt, 

sondern dass sie auch aktiv zum technologischen 

Fortschritt beiträgt: Nachhaltigkeit und Erdgas 

sind ein leistungsfähiges Tandem. 

Beste Grüße und eine interessante Lektüre, 

Ihr Burckhard Bergmann 

03

Wir arbeiten an der Zukunft: 

Die nächsten Generationen von 

Heizsystemen haben wir im Visier 

Die Nutzung von Umweltenergie spielt in der Hausenergieversorgung eine immer größere Rolle. Mit der Erdgaswärmepumpe 

– also auf Basis der Primärenergie Erdgas – lässt sich die Effizienz noch einmal deutlich 

steigern. E.ON Ruhrgas engagiert sich für die Entwicklung dieser nächsten Generation moderner Heizungstechnik. 

Gemeinsames Ziel mit den Marktpartnern und den Geräteherstellern: eine Effizienzsteigerung gegenüber der 

Brennwerttechnik um 25 Prozent. 

Werner Weßing, Abteilungsleiter Anwendungstechnik, E.ON Ruhrgas AG

06 Magazin 

Weltenergieverbrauch 

in Mio t OE 

16.000 

14.000 

12.000 

10.000 

8.000 

6.000 

4.000 

2.000 

Ausblick der Internationalen Energie-Agentur 

Wie unsere Energiezukunft bis 2030 aussehen soll 

Die Welt sieht sich im Energiebereich vor einer doppelten Herausforderung: Die energiewirtschaftliche 

besteht darin, eine ausreichende und sichere Energieversorgung zu erschwinglichen Preisen sicherstellen 

zu können, die klimapolitische erfordert es, die Umwelt nicht durch einen überhöhten Energiekonsum 

gefährlich zu schädigen. Es ist dringender denn je notwendig, das Wachstum des Verbrauchs 

fossiler Energieträger einzudämmen, eine stärkere geografische und energieträgerbezogene Diversifizierung 

der Energieversorgung zu erreichen und die klimaschädigenden Emissionen zu reduzieren. 

Die Internationale Energie-Agentur (IEA) hat dazu zwei Szenarien entwickelt, ein Referenzszenario 

(RS) – „business as usual“ – und ein Alternativszenario (AS), mit einer stärkeren umweltpolitischen 

Fokussierung. 

Weltweit wächst die Nachfrage nach Energie 

Je nach Szenario wird der globale Primärenergieverbrauch 

bis 2030 um über die Hälfte ansteigen: 

von heute rund 11.200 Millionen Tonnen Öleinheiten 

(Mio t OE) im Jahr 2004 auf 15.400 (AS: + 37 Prozent) 

bzw. 17.100 Mio t OE (RS: + 54 Prozent) jährlich. 

Fossile Energieträger bleiben in beiden Szenarien 

die dominierenden Energiequellen. 

Über 70 Prozent des Verbrauchszuwachses 

im Referenzszenario entfallen auf Entwicklungsländer 

und auf die aufstrebenden Volkswirtschaften 

Asiens, wie China (30 Prozent) oder Indien 

(9 Prozent). In beiden Ländern wachsen Volkswirtschaft 

und Bevölkerung wesentlich stärker als im 

OECD-Raum. Insgesamt geht die IEA davon aus, 

dass China innerhalb des Referenzzeitraumes die 

Vereinigten Staaten als größten Energieverbraucher 

der Welt ablösen wird. In beiden Szenarien 

entfallen auf Entwicklungsländer insgesamt 

50 Prozent des Weltenergieverbrauchs im Jahr 2030 

im Vergleich zu heute 40 Prozent. 

Referenzszenario 

Alternativszenario 

2004 2015 2030 2015 2030 

11.204 14.071 17.095 13.537 15.405 

* inkl. Abfall und konventionelle Biomasse; Differenzen durch Rundungen 

Quelle: IEA, World Energy Outlook 2006 

Erneuerbare 

Energien* 

Kernenergie 

Erdgas 

Kohle 

Öl 

Je nach Szenario steigen die globalen energiebedingten 

CO2-Emissionen zwischen 2004 bis 2030 

von 26 Gigatonnen auf 40 (RS: + 55 Prozent) bzw. 

auf 34 Gigatonnen (AS: + 31 Prozent). Die Kyoto- 

Ziele werden damit im Referenzszenario weit 

verfehlt. Auch im alternativen Szenario ist es eher 

unwahrscheinlich, dass die Klimaziele erreicht 

werden. Hinzu kommt, dass die Vereinbarung von 

einigen großen Energieverbraucherländern nicht 

unterzeichnet wurde. Auch China und Indien, deren 

Energieverbrauch nach IEA-Schätzung stark steigen 

und von der Kohleverwendung geprägt sein 

wird, sind bisher keine Verpflichtung zur Reduzierung 

der Treibhausgase eingegangen. Die IEA geht 

davon aus, dass China noch vor 2010 die USA als 

größten CO2-Verursacher ablösen wird. 

Erdgas führender Energieträger Der Erdgasanteil 

an der Weltenergieversorgung wird weiter steigen. 

In beiden IEA-Szenarien wächst die Erdgasnachfrage 

stärker als die bei Mineralöl und Kohle, 

wobei die stärksten Zuwachsraten für Afrika, den 

Mittleren Osten und Asien, insbesondere China, 

erwartet werden. Nach den Prognosen steigt der 

weltweite Verbrauch an Erdgas damit von heute 

2.300 Mio t OE auf künftig 3.900 (RS: + 68 Prozent) 

bzw. auf 3.400 Mio t OE (AS: + 46 Prozent).

CO2-Emissionen in ausgewählten Regionen der Welt 

in Mio t 

10.000 

8.000 

6.000 

4.000 

2.000 

Anders als im World Energy Outlook 2005 unterstellt, 

liegt die weltweite durchschnittliche 

Wachstumsrate für Erdgas leicht unter der vorangegangenen 

Prognose. Als Begründung verweist 

die IEA auf im Vergleich zur Kohle erhöhte Erdgaspreise 

sowie zunehmende Bedenken mit Blick 

auf eine sichere Versorgung mit Erdgas als Importenergie. 

Weltweit bleibt Erdgas in beiden Szenarien 

drittwichtigster Energieträger. 

Der Anstieg des weltweiten Kohleverbrauchs – 

der Zuwachs liegt bei rund 1.700 Mio t OE bis 2030 

– entfällt zu fast 80 Prozent auf China und Indien. 

Allerdings ließe sich dieser Anstieg im alternativen 

Szenario um 930 Mio t OE und somit um mehr 

als die Hälfte reduzieren. Niedrigere Verbrauchszuwächse 

für Kohle und auch für Erdgas ergeben 

sich dabei vor allem aus einer geringeren Stromnachfrage 

und Brennstoffsubstitutionen. Verringerte 

Ölverbräuche lassen sich laut IEA vor allem 

durch den effizienteren Umgang mit Brennstoffen 

in neuen Fahrzeugen sowie die schnellere Einführung 

alternativer Brennstoffe und Fahrzeuge 

erzielen. 

Weiter zeigt der IEA-Ausblick, dass ein verstärkter 

Einsatz von Kernenergie einen wichtigen 

Beitrag dazu leisten kann, die CO2-Emissionen 

zu verringern sowie die Abhängigkeit von Gasimporten 

zu senken. Vorausgesetzt, die Bedenken 

der Öffentlichkeit gegen Kernenergie können ausgeräumt 

werden, werden die Kapazitäten bis 2030 

Magazin 

USA EU Indien Mittlerer Transformations- 

Osten länder* 

OECD Pazifik China Mittelamerika Afrika Russland 

2004 5.769 2.055 3.847 4.769 1.103 907 1.183 1.447 2.530 1.512 

2015 Referenzszenario 2030 Referenzszenario 2015 Alternativszenario 2030 Alternativszenario 

* ohne Russland 


Erdgasverbrauch nach Regionen 

in Mio t OE 

4.000 

3.000 

2.000 

1.000 



2004 2015 2030 2015 2030 

2.302 3.017 3.869 2.877 3.370 

* Afrika, Lateinamerika, Mittlerer Osten, Rest-Europa, Transformationsländer (exkl. Russland) 

Differenzen durch Rundungen 


um 40 Prozent ausgebaut, im Referenzszenario 

hingegen nur um 13 Prozent. Ein kräftiges Wachstum 

wird erneuerbaren Energieträgern (ohne 

Biomasse/Müll und Wasserkraft) bescheinigt. So 

soll sich der Anteil an Windkraft, Solarenergie, 

Geothermie, Gezeiten- und Wellenkraft zwar verdoppeln, 

bleibt aber mit 2 Prozent am globalen 

Primärenergieverbrauch eher gering. 

Sonstige* 

Indien 

China 

Russland 

OECD-Pazifik 

OECD-Nordamerika 

EU 25 

07

08 Magazin 

Primärenergieverbrauch in der EU 25 

in Mio t OE 

2.000 

1.500 

1.000 

500 

Erdgas in der EU zweitwichtigster Energieträger 

In der EU 25 wird der Primärenergieverbrauch im 

RS um 12 Prozent (+ 0,4 Prozent p.a.) von rund 

1.800 Mio t OE im Jahr 2004 auf rund 2.000 Mio t OE 

im Jahr 2030 zunehmen. Im AS wächst der Primärenergieverbrauch 

(PEV) um rund 100 Mio t OE 

(+ 0,2 Prozent p.a.). Dies ist im Vergleich zum Referenzszenario 

eine Abschwächung des Zuwachses 

um die Hälfte. Erdgas bleibt in beiden Szenarien 

zweitwichtigster Energieträger und steigert seine 

Anteile am PEV von 24 Prozent (2004) bis 2030 

auf 30 Prozent (RS) bzw. 28 Prozent (AS). Mineralöl 

bleibt wichtigster Energieträger, verliert jedoch 

in beiden Szenarien an Anteilen am PEV (2004: 

37 Prozent; 2030: RS 35 Prozent, AS 34 Prozent). Für 



Differenzen durch Rundungen 


2004 2015 2030 2015 2030 

1.756 1.894 1.973 1.877 1.847 

Erneuerbare 

Energien 

Kernenergie 


Kohle 

Öl 

das Szenario AS wird sogar ein leichter Verbrauchsrückgang 

bis 2030 vorhergesagt (– 0,2 Prozent p.a.; 

RS: + 0,2 Prozent p.a.). 

Der Verbrauch von Kohle geht in beiden Szenarien 

deutlich zurück, besonders im AS (– 2,0 Prozent). 

Der Anteil von Kohle am PEV sinkt daher bis 

2030 von 18 Prozent (2004) auf 14 Prozent (RS) bzw. 

10 Prozent (AS). Die Nutzung der Kernenergie geht 

bis 2030 besonders im RS deutlich zurück (– 2,1 Prozent 

p.a.), im AS wird dieser Trend abgemildert 

(– 0,7 Prozent p.a.). Die Anteile der Kernenergie am 

PEV nehmen daher in beiden Szenarien ab (2004: 

15 Prozent; 2030: RS 7 Prozent, AS 12 Prozent). Der 

Einsatz erneuerbarer Energien wird in beiden Szenarien 

bis 2030 stark forciert. Die Anteile am PEV 

steigern sich von 6 Prozent (2004) auf 14 Prozent 

(RS) bzw. 17 Prozent (AS). 

Neujustierung des Energiehandels Die weltweiten 

Energieressourcen reichen aus, um den absehbaren, 

steigenden Energiebedarf zu decken, so die 

IEA. Zwar verfügten Russland, Iran und Katar über 

die weltweit größten Erdgasreserven, es wird aber 

erwartet, dass Afrika die Transformationsländer 

inklusive Russland als größtem Erdgasexporteur 

für Europa ablösen wird. Als Ursachen für diesen 

Wechsel gelten neben niedrigeren Steigerungen 

der Fördermengen in Russland technische Hürden 

bei der Förderung sowie der schwierige Transport 

zu den Verbrauchsmärkten. 

Gemessen an den Nettoimporten- bzw. 

-exporten wird sich der internationale Erdgashandel 

zwischen den von der IEA benannten Wirtschaftsregionen 

im Referenzszenario von heute 

rund 410 Mrd m 3 auf rund 940 Mrd m 3 mehr als 

verdoppeln. 

In einem expandierenden Welterdgashandel 

kommt zukünftig LNG-Lieferungen (Liquefied 

Natural Gas = Flüssigerdgas) eine besondere 

Bedeutung zu. LNG wird seinen Anteil am inter-

nationalen Erdgashandel verdoppeln, wobei die 

stärksten Zunahmen für den nordamerikanischen 

Markt erwartet werden. Bis 2010 werden laut IEA 

73 Mrd USD investiert, um neue LNG-Kapazitäten 

von jährlich rund 230 Mrd m 3 in Betrieb nehmen 

zu können. 

Die OECD-Länder sind zunehmend von Importen 

abhängig, da die heimische Produktion mit der 

Nachfrage nicht Schritt halten kann. Laut Referenzszenario 

werden künftig im OECD-Raum rund zwei 

Drittel des Ölbedarfs (65 Prozent) aus Importen 

gedeckt im Vergleich zu heute 56 Prozent. Im gleichen 

Zeitraum steigt die Abhängigkeit von Erdgasimporten 

in der gesamten OECD von 23 auf 38 Prozent 

sowie auch in den aufstrebenden Volkswirtschaften 

Asiens, insbesondere China und Indien 

(beide rund 30 Prozent). 

Hohe Investitionen erforderlich Die größte 

Herausforderung wird also sein, die Energiereserven 

für die Märkte auch verfügbar zu machen. 

Um den weltweit wachsenden Energiebedarf zu 

stillen und eine nachhaltige und sichere Energieversorgung 

zu gewährleisten, sind nach Berechnungen 

der IEA in den kommenden 25 Jahren 

Investitionen in den Energiesektor in Höhe von 

insgesamt 20.300 Mrd USD erforderlich. Mehr 

als die Hälfte davon entfallen auf die Stromerzeugung. 

Magazin 

Im alternativen Szenario lassen sich diese 

Investitionen um rund 560 Mrd USD reduzieren. 

Die Einsparungen sind allerdings zunächst mit 

erheblichen Mehrausgaben der Verbraucher verbunden, 

die ihrerseits in geeignete Energiesparmaßnahmen 

investieren müssten. Durch jeden 

zusätzlichen Dollar, der in effizientere elektrische 

Anlagen, Geräte und Gebäude investiert wird, 

können laut IEA rund zwei Dollar an Investitionen 

in die Stromversorgung eingespart werden. Für 

die Gaswirtschaft werden im Referenzszenario 

weltweit bis 2030 Investitionen in Höhe von rund 

3.900 Mrd USD veranschlagt. Davon entfallen 

2.200 Mrd USD auf Exploration und Förderung, 

1.400 Mrd USD auf Verteilung und Vertrieb sowie 

300 Mrd USD auf LNG-Ketten. ¯ 

Weltweite Energieinvestitionen 

Gesamte Investitionen bis 2030: 20.300 Mrd USD* 

Erdgas 19% 

3.900 Mrd 

Biokraftstoff 1% 

200 Mrd 

Kohle 3% 

600 Mrd 

Öl 21% 

4.300 Mrd 

* im Referenzszenario 

Differenzen durch Rundungen; Quelle: IEA, World Energy Outlook 2006 

56% Strom 

11.300 Mrd 

09

10 Magazin 

Engagement für Klima- und Umweltschutz 

Nachhaltigkeit und Erdgas – ein leistungsfähiges Tandem* 

„Gas: Powers the people – Preserves the world“. Das Motto des 23. Weltkongresses der Internationalen 

Gasunion 2006 ist für die Gaswirtschaft zukunftsweisend. Denn der griffige Slogan enthält eine ebenso 

optimistische wie ehrgeizige Botschaft: Angesichts des weltweit intensiven Wettbewerbs um die 

Nutzung von Energiequellen sowie der immer dringlicher werdenden Aufgaben des globalen Klima- und 

Umweltschutzes erscheint die Forderung nach einer nachhaltigen Entwicklung im Bereich der Energiegewinnung 

unabweisbar. Dabei kommt Erdgas als Übergangsenergie des 21. Jahrhunderts eine wachsende 

Bedeutung zu. 

Die Erwartung, dass Erdgas der fossile Energieträger 

mit der steilsten Wachstumsrate im Weltenergiemarkt 

der kommenden Jahrzehnte sein 

wird, ist wohl begründet. 

• Erdgas verfügt in globaler Hinsicht über eine 

vergleichsweise komfortable Position hinsichtlich 

der sicher gewinnbaren Reserven. Zudem 

können vermutete Ressourcen und die Vorräte 

an unkonventionellem Erdgas mit ins Kalkül 

gezogen werden – auch wenn die Möglichkeiten 

einer wirtschaftlichen Nutzung aus heutiger 

Sicht noch nicht hinreichend ergründet 

sind. 

• Erdgas ist der sauberste aller fossilen Energieträger. 

In Bezug auf die klimarelevanten CO2- 

Emissionen weist Erdgas bekanntlich die mit 

Abstand niedrigsten Werte auf. Und auch in 

Hinblick auf andere relevante Luftschadstoffe 

hat Erdgas Vorteile für die Umwelt. Die geringen 

Feinstaubemissionen zum Beispiel machen 

den Einsatz von Erdgas als Kraftstoff für 

Fahrzeuge in Ballungsgebieten zu einer attraktiven 

Option. 

• Für die Erdgaskette vom Bohrloch bis zum 

Verbraucher und zur Umwandlung in Nutzenergie 

stehen leistungsfähige, effiziente und 

zukunftsweisende Technologien zur Verfügung. 

• Die Möglichkeit der Verbindung mit erneuerbaren 

Energien macht Erdgas zur idealen 

Basis des Übergangs zu einer nachhaltigen 

Energieversorgung der Zukunft. 

• Erdgas ist die Brücke zur Wasserstofftechnologie. 

Es spricht also nach wie vor viel für die Einschätzung, 

die bereits der 22. Weltkongress der Internationalen 

Gasunion 2003 in Tokio verkündete: 

Erdgas ist „der bevorzugte Brennstoff“ und „die 

Übergangsenergie“ des 21. Jahrhunderts. 

* gekürzte Fassung des Vortrags von Dr. Burckhard Bergmann, 

Vorstandsvorsitzender der E.ON Ruhrgas AG, auf dem 23. Weltkongress 

der Internationalen Gasunion in Amsterdam am 7. Juni 2006 

Herausforderungen des Marktes Ob Erdgas seinen 

Anteil am globalen Energiemarkt in den kommenden 

Jahrzehnten tatsächlich kontinuierlich steigern 

kann, hängt allerdings nicht zuletzt davon ab, ob 

es gelingt, das Image von Erdgas als ein nicht nur 

in ökologischer Hinsicht vorteilhaftes, sondern 

auch als ein sicheres und wirtschaftliches Produkt 

zu bewahren. 

In dieser Hinsicht kommt es auf zukunftsorientierte 

Unternehmensstrategien in der 

Gaswirtschaft sowie auf die Weitsicht der politischen 

Entscheidungsträger an. Erdgas muss sich 

im Wettbewerb um Marktanteile gegen andere 

Energieträger zunehmend stärker profilieren. Denn 

aufgrund des technologischen Fortschritts können 

auch die Konkurrenzenergien wie Kohle und Kernenergie 

sowie die erneuerbaren Energien einen 

wirkungsvollen Beitrag zu einer auf Nachhaltigkeit 

angelegten Energieversorgung leisten und ihre 

Wettbewerbsposition entsprechend ausbauen; zumal 

die Kernenergie bezüglich Wirtschaftlichkeit, 

Versorgungssicherheit und Klimaschutz heute 

attraktiver denn je erscheint. 

Der ölpreisbedingte Anstieg der Gaspreise 

sowie die Auseinandersetzungen zwischen dem 

Erdgaslieferanten Russland und dem Transitland 

Ukraine haben in den Medien und in der Öffentlichkeit 

große Aufmerksamkeit erregt. In Europa, 

das ebenso wie zum Beispiel die USA in zunehmendem 

Maße von Erdgasimporten abhängig ist, 

wurde das Thema der Versorgungssicherheit im 

Energiesektor von Politikern auf die aktuelle Tagesordnung 

gesetzt. Gleichzeitig sind einschneidende 

Maßnahmen der Regulierung des Energiemarktes 

zur Förderung des Wettbewerbs in der politischen 

Diskussion. 

In dieser Situation sieht sich die Gaswirtschaft 

mit großen Herausforderungen konfrontiert. Denn 

es gilt, in einem von Kapitalmarktinteressen und 

politischen Anforderungen gleichermaßen tangierten 

Geschäftsfeld die richtigen Entscheidungen 

zu treffen – Entscheidungen, die sich weniger an 

kurzfristigen Chancen der Gewinnoptimierung als 

vielmehr am Unternehmensziel der langfristigen 

Rohstoffsicherung orientieren.

Versorgungssicherheit im Fokus Einen prominenten 

Beitrag zur nachhaltigen Energiezukunft wird 

Erdgas nur dann leisten, wenn die Verbraucher 

auch weiterhin darauf vertrauen können, dass Vorsorgungssicherheit 

sowie eine verlässliche und 

stetige Preisentwicklung auf Dauer gegeben sind. 

Aus der Sicht einer Importregion bedeutet dies, 

die Erdgaszufuhr auch künftig ökonomisch wie politisch 

stabil und risikominimierend zu gestalten. 

Heute wie morgen bedarf es dazu einer breiten 

Palette der Lieferregionen sowie einer Vielzahl von 

Lieferanten und Lieferwegen. 

Die Bedeutung von verflüssigtem Erdgas LNG 

(Liquefied Natural Gas) als flexible Ergänzung 

von Pipelinegas wird zweifellos zunehmen. Denn 

Flüssigerdgas erweitert die Bezugspalette über 

die Grenzen der Leitungsverbindungen und erhöht 

damit die erwähnte Vielfalt. Allerdings macht ein 

stärkerer Rückgriff auf LNG die Unternehmen auch 

abhängiger vom Wettbewerb auf einem sich wandelnden 

und immer globaler werdenden Beschaffungsmarkt. 

Gleichgültig ob LNG oder Pipelinegas: Langfristige 

Verträge spielen im internationalen und 

interregionalen Erdgashandel auch künftig auf 

jeden Fall eine wichtige Rolle. Den Verbrauchern 

garantieren sie eine Versorgungssicherheit, wie 

sie in dieser Qualität durch die kurzfristigen Regelungskräfte 

des Marktes nicht herstellbar wäre. 

Den Produzenten geben sie die notwendige langfristige 

Absatzperspektive und die Gewähr, stets 

den jeweiligen Marktpreis zu erzielen – eine Vor- 

Magazin 

aussetzung dafür, dass sie ihre Ressourcen im Interesse 

einer nachhaltigen Energieversorgung mit 

hohen Investitionen in die Erschließung neuer 

Felder und deren Anbindung über große Infrastrukturprojekte 

verfügbar machen. 

Adäquate Preismechanismen müssen die 

Interessen von Export- und Importländern im Rahmen 

langfristiger Lieferverträge zum Ausgleich 

bringen. Aus Sicht eines Importlandes, das von wenigen, 

die Angebotsmengen bestimmenden Produzenten 

abhängt, lässt sich sagen: Die so genannte 

Ölpreisbindung – verstanden als Synonym für die 

Bindung an die Preise der Wettbewerbsenergien – 

hat sich hierfür bewährt. 

Energiepolitik mit Augenmaß Angesichts der zu 

erwartenden Entwicklungen auf den Weltenergiemärkten 

und der geopolitischen Rahmenbedingungen 

benötigt die Gaswirtschaft bei ihrem 

Bemühen um Versorgungssicherheit wirkungsvolle 

politische Unterstützung. Das Bewusstsein für 

diese Notwendigkeit – eine komplexe und verantwortungsvolle 

Aufgabe – ist bei den Regierungen 

der EU-Länder offenbar gewachsen. Ziel der Außen- 

und Außenwirtschaftspolitik muss es sein, 

tragfähige Lösungen für die Energieproduzenten 

und Verbraucherländer, Transitstaaten und Energieunternehmen 

zu finden und eine international 

verlässliche, stabile Partnerschaft zwischen allen 

relevanten Playern zu stiften. 

11 

LNG-Tanker

12 Magazin 

Innenraum eines 

LNG-Tanks 

Auch auf dem Feld der regulatorischen 

Rahmenbedingungen ist weitsichtiges politisches 

Handeln erforderlich. Zielsetzung der Regulierungssysteme 

muss es sein, die Wettbewerbsbedingungen 

so zu gestalten, dass der Markt für 

Investoren in Hinblick auf Risiko und Ertrag attraktiv 

ist und bleibt. Denn nur dann kann der umweltund 

klimarelevante Beitrag von Erdgas zur globalen 

Energieversorgung rechtzeitig und dauerhaft, 

in dem geforderten Umfang wirksam und wettbewerbsfähig, 

also nachhaltig zur Entfaltung kommen. 

Ein umsichtiges Regulierungssystem muss 

vor allem ausreichende wirtschaftliche Anreize für 

Unternehmen bieten, die Netze in einem guten 

Betriebszustand zu halten und die notwendigen 

Ausbauinvestitionen in Angriff zu nehmen. Und es 

sollte sich auf Felder beschränken, auf denen eine 

Monopolsituation herrscht. 

Angesichts des internationalen Runs auf Energiequellen 

ist die Schlagkraft der Energiekonzerne 

von entscheidender Bedeutung. Große Abnehmer 

können besser mit den Erdgasproduzenten verhandeln. 

Eine Regulierung, die zur Fragmentierung 

der Gaswirtschaft und zu einem atomisierten, völlig 

liquiden Markt führen würde, könnte die langfristige 

Versorgungssicherheit der Verbraucher nicht 

gewährleisten. 

Technologische Innovationen Angesichts der 

aktuellen Situation und der Entwicklung des Energiemarktes 

darf sich die Gaswirtschaft nicht in 

die Defensive drängen lassen. In diesem Zusammenhang 

kommt der Intensivierung von Aktivitäten 

im Bereich Forschung und Entwicklung große 

Bedeutung zu. Als Reaktion auf den zunehmenden 

Wettbewerb und sinkende Margen zeichnet sich 

in der Branche eine Tendenz zur Abnahme der 

Innovationstätigkeit ab, der weltweit entgegengewirkt 

werden muss. E.ON Ruhrgas gehört aus 

Überzeugung zu jenen Unternehmen, die ihre 

offensive Innovationsstrategie unverändert beibehalten 

haben. So wurde unter anderem vom E.ON- 

Konzern das E.ON-Energieforschungsinstitut als 

übergreifende Plattform für Wissenschaft und Politik 

gegründet. Es ist zu begrüßen, dass sich eine 

Arbeitsgruppe der Internationalen Gasunion mit 

der Frage beschäftigt, wie auch im Zeichen der 

Liberalisierung und des steigenden Wettbewerbs 

technologische Entwicklungen und Innovationen 

initiiert und in den Markt gebracht werden können. 

Denn es gibt eine Reihe von Themen auf dem 

Gebiet von Forschung und Entwicklung, mit denen 

sich die Gaswirtschaft in Zukunft verstärkt beschäftigen 

muss. Zu erwähnen ist hier die Entwicklung 

beziehungsweise die Weiterentwicklung von 

Micro-KWK, GuD-Kraftwerken, Mikro-Turbinen oder 

Brennstoffzellen. 

Des Weiteren sind Aktivitäten zu nennen, die 

auf die Verknüpfung von Erdgas mit regenerativen 

Energien zielen. Beispiele hierfür sind verstärkte 

Engagements bezüglich der Einführung von Gaswärmepumpen 

und die Umwandlung von Biomasse 

in Bioerdgas, das für alle Erdgasanwendungen 

genutzt werden kann. 

Ausblick ins 21. Jahrhundert Wie kann sich Erdgas 

mit seinen positiven Eigenschaften zum Nutzen 

einer nachhaltigen Energieversorgung in der Wahrnehmung 

von Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit 

als die Übergangsenergie des 21. Jahrhunderts 

weiter profilieren? Im Spannungsfeld der Kritik an 

steigenden Preisen, zunehmender Regulierung, 

einem globalen Wettbewerb um Ressourcen und 

hohen Investitionsanforderungen muss die Gaswirtschaft 

ihre Positionen in den nationalen und 

internationalen Debatten und Entscheidungsprozessen 

über die künftige Klima- und Umweltpolitik 

engagiert vertreten. Wichtig ist dabei, die auf 

Nachhaltigkeit orientierten Ziele einer langfristigen 

Unternehmensstrategie glaubwürdig zu vermitteln: 

Die Gaswirtschaft setzt sich nicht nur 

wirkungsvoll für eine sichere Energieversorgung 

ein, sondern sie trägt auch aktiv zum technologischen 

Fortschritt bei; unter anderem, indem sie 

kreativ über die Realisierung von Verfahren nachdenkt, 

die Erdgas intelligent mit erneuerbaren 

Energien verknüpfen. Die Branche geht in die 

Offensive. Der Dialog über Nachhaltigkeit mit Vertretern 

von Politik und Öffentlichkeit zielt nicht auf 

das Bekenntnis, sondern auf die Erkenntnis, dass 

es viele gute ökonomische und ökologische Gründe 

gibt, dem Erdgas im Wettbewerb der Energiequellen 

eine faire Chance und substanzielle Rolle 

einzuräumen. ¯

Marktpartner arbeiten Hand in Hand 

Energieeffizienz im Visier 

„Eine so steile Aufwärtsentwicklung haben wir 

noch nicht erlebt“, lautete das Fazit von Bruno 

Schliefke, Präsident des Zentralverbandes Sanitär 

Heizung Klima (ZVSHK), anlässlich einer repräsentativen 

Umfrage unter 5000 Handwerksbetrieben 

im Herbst 2006. Die SHK-Fachbetriebe spürten Auftrieb 

besonders durch das Förderprogramm der 

Bundesregierung zur energetischen Gebäudesanierung, 

das mit dem Steuerbonus auf Handwerkerrechnungen 

der „entscheidende Wachstumsmotor“ 

sei. Die Branche verspreche sich von der Diskussion 

um Themen wie Energieeffizienz, Versorgungssicherheit 

und alternative Energien einen weiter 

anhaltenden Wachstumsschub. 

Der ab 2008 für den Gebäudebestand vorgeschriebene 

Energieausweis bringt mit konkreten 

Modernisierungsempfehlungen weitere Impulse. 

Alleine im ersten Jahr der Einführung ist mit der 

Ausstellung von rund 2,5 Mio Energiesparausweisen 

zu rechnen, in den Folgejahren mit jährlich 

rund 500.000, prognostiziert der Bundesverband 

der Gebäudeenergieberater (GIH). Auf insgesamt 

17,5 Millionen beziffert das Statistische Bundesamt 

die Zahl der von der Energieeinsparverordnung 

(EnEV) betroffenen Gebäude. Bei rund 10 Millionen 

Immobilien besteht nach Ansicht des ZVSHK ein 

Energieeinsparpotenzial von bis zu 50 Prozent. 

„Weltmeister der Energieeffizienz kann 

Deutschland aber nur mit einer starken SHK-Mannschaft 

im Hintergrund werden“, greift Schliefke 

die von Bundesumweltminister Sigmar Gabriel 

postulierte Zielvorgabe auf. Für die Energie- und 

Gasversorgungsunternehmen leiten sich daraus 

viel versprechende Ansatzpunkte für den Ausbau 

der Marktpartnerbindung mit dem lokalen und 

regionalen Handwerk ab. Im Maßnahmenplan stehen 

bereits neben dem Einbau moderner Heiztechnik 

in Form von Erdgas-Brennwertkesseln die 

regelmäßige Wartung und Optimierung der Heizungsanlagen, 

die Installation energieeffizienter 

Umwälzpumpen, die Rohrleitungsisolierung sowie 

die Dach- und Fassadendämmung. Hinzu kommen 

in wachsendem Maße die mit Erdgas kombinierbaren 

Alternativen Solarenergie, Biomasse oder 

Geothermie. 

Magazin 

Gemeinsam mit der Geräteindustrie und dem Sanitär-Heizung-Klima(SHK)-Handwerk sorgt E.ON Ruhrgas 

für effiziente Wärmeversorgung: Die Gerätehersteller entwickeln marktreife technische Lösungen, 

die Handwerksbetriebe gewährleisten die fachmännische Installation und E.ON Ruhrgas liefert bedarfsgerecht 

und zuverlässig den Energieträger Erdgas. 

Die geschlossene Mannschaftsleistung 

besteht aus den ausgewogenen Spielanteilen des 

Energieträgers Erdgas und der fachmännischen 

Installation energieeffizienter Gerätetechnik. Gemeinsam 

angestrebtes Ergebnis sind zufriedene 

Kunden, die sich auf eine Wärmeversorgung mit 

Erdgas verlassen können. E.ON Ruhrgas stellt für 

die erfolgreiche Marktpartnerbindung bereits zwei 

Spielgestalter, den Initiativkreis Erdgas & Umwelt 

(IEU) sowie das erdgas partner team (ept), das sich 

Ende 2006 mit den Handwerksbetrieben des Elektrogewerbes 

zielgerichtet verstärkt hat: 

• Der Initiativkreis Erdgas & Umwelt (IEU) 

versteht sich als Qualitätsgemeinschaft führender 

Unternehmen und Verbände aus der 

Gaswirtschaft, dem Fachhandwerk sowie namhafter 

Hersteller der Heizgeräteindustrie. 

Seine Aufgaben sieht der IEU seit seiner Gründung 

1991 im Einsatz umweltschonender 

Wärmeerzeugung mit Erdgas sowie in der 

fachgerechten Installation durch qualifizierte 

Handwerksbetriebe. Hinzu kommen, basierend 

auf der Erdgas-Brennwerttechnik, die Einbindung 

regenerativer Techniken (thermische 

Solaranlagen) und die zukünftige Ausrichtung 

auf Bio-Erdgas. 

• Über das erdgas partner team (ept) unterstützt 

E.ON Ruhrgas rund 120 Mitgliedsunternehmen 

und -betriebe des SHK-Gewerbes 

als indirekte Vertriebspartner für den Gasverkauf 

in ihrer täglichen Arbeit – von der Kundengewinnung 

bis zur Kundenbindung. Zum 

Maßnahmenprogramm gehören Fachseminare, 

kostenlose Informationsbroschüren und Anzeigenmotive, 

der Zugriff auf eine umfangreiche 

13

14 Magazin 

Das Erdgas-Komforthaus 

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

Warmwasser 

Gas-Brennwertheizung 

Gas-Kaminofen 

Gasherd 

Warmwasseranschluss für 

Wasch- und Spülmaschine 

Gas-Wäschetrockner 

Erdgas-Steckdose 

Erdgas-Grill 

Gas-Terrassenstrahler 

Fördermitteldatenbank und eine Kundenzufriedenheitsanalyse 

sowie vergünstigte Angebote 

aus Kultur, Sport und Wellness. Die Mitglieder 

des neu formierten energie partner teams 

bieten ihren Kunden alle erforderlichen handwerklichen 

Dienstleistungen aus den Bereichen 

Sanitär und Elektro aus einer Hand. Die 

Servicedienstleistungen sind jeweils über die 

ept Card als Mitgliedsausweis zu beziehen. 

8 

9 

3 

1 

Ziel des ept ist es, den Handwerksbetrieben 

bei häufig begrenzten Ressourcen in 

Marketing und Vertrieb praktische Hilfsmittel 

und Services an die Hand zu geben, damit sie 

sich auf ihre Kernkompetenz konzentrieren 

können. Seit Ende 2006 verstärken Unternehmen 

des Elektrohandwerks das erdgas partner 

team. ¯ 

2 

4 

5 

5 

6 

7

Erdgasauto – die Zukunft kann kommen 

Effiziente und umweltschonende Mobilität 

Über 54.000 Erdgaskraftfahrzeuge rollten Anfang 

2007 über Deutschlands Straßen, Tendenz steigend. 

Europaweit sind es mehr als eine halbe Million. 

Die Vorteile liegen auf der Hand. Mit Erdgas betriebene 

Fahrzeuge verbinden Wirtschaftlichkeit und 

Umweltbewusstsein auf ideale Weise. Verglichen 

mit konventionell betriebenen Fahrzeugen wird 

durch den Einsatz von Erdgas als Kraftstoff der Ausstoß 

von Kohlenmonoxid, Schwefeldioxid, Benzol 

und Rußpartikeln, zu denen hauptsächlich Dieselfahrzeuge 

beitragen, nahezu vollständig vermieden. 

Erdgasautos brauchen keinen Partikelfilter. 

Beitrag zum Klimaschutz Erdgasfahrzeuge können 

darüber hinaus einen wesentlichen Beitrag zur 

Reduzierung der verkehrsbedingten CO2-Emissionen 

leisten. Im Vergleich zu einem benzinbetriebenen 

Pkw kann der CO2-Ausstoß um mehr als 20 Prozent 

reduziert werden. Erdgas als Kraftstoff kann 

somit einen erheblichen Beitrag dazu leisten, die 

EU-Ziele zum CO2-Ausstoß von Pkw zu erreichen. 

Auch Bundesminister Wolfgang Tiefensee setzt auf 

die ökologischen Vorteile von Erdgasfahrzeugen 

und kündigte im Februar 2007 an, den Fuhrpark 

seines Ministeriums umzustellen. 

Magazin 

Längst hat es sich herumgesprochen: Erdgas tanken ist kostengünstig und schont die Umwelt. Die 

Zulassungszahlen steigen; bundesweit stehen inzwischen rund 750 Erdgaszapfsäulen zur Verfügung. Bis 

2008 sollen rund 1.000 Zapfsäulen mit Erdgas bereitstehen. Die geringe Tankstellendichte als eine der 

größten Hürden für eine erfolgreiche Zukunft des alternativen Kraftstoffs gehört spätestens dann der 

Vergangenheit an. Bereits heute eröffnen sich für Erdgasfahrzeuge neue Perspektiven. 

Erdgasfahrzeuge – aktueller Fahrzeugbestand in Deutschland 

50.000 

40.000 

30.000 

20.000 

10.000 

Ein weiteres Argument für ein Erdgasauto ist 

der preisgünstige Unterhalt. Durch die im Vergleich 

zu konventionellen Kraftstoffen niedrigeren Abgabepreise 

sparen Fahrer eines Erdgasautos rund 

50 Prozent gegenüber Benzin und rund 35 Prozent 

gegenüber Diesel. Denn der Fiskus unterstützt sie 

durch eine reduzierte Mineralölsteuer, die noch bis 

2018 gelten soll. 

Dichteres Tankstellennetz Das Erdgastankstellennetz 

wird zunehmend dichter. Trotz der bereits 

vorhandenen rund 750 Tankstellen besteht entlang 

der Autobahnen jedoch noch großer Handlungsbedarf. 

Nach Planungen von erdgas mobil, einer 

Gesellschaft von Gasversorgungsunternehmen, soll 

der Kraftstoff Erdgas im Jahr 2008 in Städten alle 

fünf Kilometer und im ländlichen Raum alle 20 bis 

25 Kilometer zur Verfügung stehen. Mit diesem 

Tankstellennetz wäre die Versorgung für etwa eine 

halbe Million Erdgasfahrzeuge gewährleistet. 

1993 1995 1997 1999 2001 2003 2004 2005 2006 2007 

60 400 2.000 4.200 7.000 14.500 19.000 27.500 39.000 55.000 

15

16 Magazin 

E.ON Gas Mobil bündelt Aktivitäten Um Erdgas 

in den kommenden zwei Jahren flächendeckend 

auf deutschen Autobahnen tanken zu können und 

um das anlaufende Geschäft mit Erdgas als Kraftstoff 

zu verstärken, hat E.ON alle diesbezüglichen 

Aktivitäten in einer neuen Gesellschaft gebündelt. 

E.ON Gas Mobil, eine Tochterfirma der E.ON Ruhrgas 

AG, übernimmt die Errichtung der neuen CNG- 

Tankanlagen (Compressed Natural Gas = komprimiertes 

Erdgas). 

Der Schwerpunkt des neuen Unternehmens 

ist der weitere Ausbau der Tankstelleninfrastruktur. 

Dafür plant E.ON Gas Mobil in Zusammenarbeit 

mit den Mineralölfirmen den Bau von bis zu 150 

neuen Erdgastankstellen an Autobahnen. Die ersten 

60 Stationen an Raststätten und Autohöfen 

sollen 2007 ans Netz gehen. Weitere Anlagen folgen 

2008. Dann sollen Erdgasautofahrer auch an 

Autobahnen im Durchschnitt alle 50 Kilometer eine 

Zapfsäule für Erdgas ansteuern können. Bis 2008 

investiert E.ON Gas Mobil bis zu 35 Mio ¤ in den 

Netzausbau der Gastankstellen. 

Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil Während 

anfangs vor allem kommunale Fuhrparks und 

Energieversorger das Einsparpotenzial des Erdgasantriebs 

entdeckten, nutzen heute immer mehr 

Unternehmen Erdgasfahrzeuge als ein Mittel zur 

Kostensenkung. In Zeiten steigender weltweiter 

Energienachfrage, hoher Rohstoffpreise und anhaltenden 

Klimawandels gilt es, mit Energie nachhaltig 

umzugehen. Durch einen effizienten Energieeinsatz 

bleibt Erdgas als umweltschonendster 

fossiler Kraftstoff auch in Zukunft verfügbar und 

bezahlbar. 

Denn Erdgas als Kraftstoff ist nicht nur umweltschonender 

als Benzin oder Diesel: Aufgrund 

der niedrigeren Treibstoffpreise sowie steuerlicher 

und anderer finanzieller Vergünstigungen rechnet 

sich der Kauf eines Erdgasautos auch wirtschaftlich. 

Zwar sind die Fahrzeuge in der Anschaffung 

meist um 1.500 bis 3.500 ¤ teurer als vergleichbare 

Benzin-Modelle; diese Kosten lassen sich aber 

bereits in kurzer Zeit durch Einsparungen beim 

Tanken wieder einfahren. Mittlerweile haben sich 

auch fast alle führenden Autohersteller auf die 

wachsende Nachfrage eingestellt und bieten Erdgasfahrzeuge 

in Serienproduktion – vom Pkw bis 

hin zum schweren Nutzfahrzeug. In puncto Leistung, 

Fahrkomfort und Sicherheit stehen die alternativen 

Modelle den konventionellen Autos in 

nichts nach. 

Hinzu kommt: Viele lokale Energieversorger 

bieten finanzielle Unterstützung beim Kauf eines 

Erdgasfahrzeugs an, meist als Zuschuss zum Kaufpreis 

oder in Form von Tankgutscheinen. Weitere 

Einsparungen sind bei Versicherungsprämien um 

bis zu 15 Prozent möglich. Einzelne Banken gewähren 

im Rahmen ihrer Umweltprogramme zinsvergünstigte 

Kredite für Gewerbetreibende. Auch 

E.ON Ruhrgas sorgt für Nachfrage: sie bietet ihren 

Mitarbeitern Fördermaßnahmen zur Anschaffung 

eines Erdgasfahrzeuges an. 

Gasantrieb – Symbol für einen Politikwandel Um 

die Verbreitung weiter zu erhöhen, unterstützen 

das Bundesumweltministerium sowie der ADAC 

eine Image-Kampagne der deutschen Gaswirtschaft 

für Erdgasautos. Darüber hinaus hat die 

deutsche Gaswirtschaft im Jahre 2002 die Gesellschaft 

erdgas mobil ins Leben gerufen. erdgas 

mobil ist gemeinsam mit führenden Mineralölunternehmen 

am Aufbau neuer Erdgastankstellen 

für lokale Gasversorgungsunternehmen beteiligt. 

Erdgasbetriebene Fahrzeuge erfüllen schon 

heute die zukünftig strengeren EU-Abgasrichtlinien, 

die für Städte und Gemeinden ab 2010 für 

Stickstoffdioxide gelten: höchstens 40 Mikrogramm 

je Kubikmeter Luft im Jahresmittel und 

maximal 18 Stundenwerte über 200 Mikrogramm 

je Kubikmeter Luft. 

Stickstoffoxide, die für Smog, Ozonbildung und 

sauren Regen mitverantwortlich sind, entstehen 

bei der Verbrennung im Motor und sind vor allem 

ein Problem von Dieselfahrzeugen. Bereits 2007 

drohen Fahrverbote in zahlreichen Innenstädten 

für Kraftfahrzeuge, die bestimmte Abgasstandards 

nicht einhalten. Erdgasfahrzeuge haben dagegen 

auch in Zukunft freie Fahrt. Denn sie stoßen keine 

Feinstaub-Partikel aus, weisen die niedrigsten 

Emissionen von Stickstoffoxiden auf und erfüllen 

damit bereits die Abgasstandards von morgen. ¯

Hamburg 

Berlin 

Stuttgart 

Frankfurt am Main 

Essen 

Bremen 

Hannover 

Leipzig 

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A24 

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A9 

A6 

A6 

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A7 

A8 

A7 

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A5 

A5 

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A1 

A3 

A3 

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A7 

A7 

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A2 

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A7 

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A1 

A7 

bestehende autobahnnahe 

Erdgastankstelle 

geplante neue Erdgastankstelle 

Erdgas-Tankstellennetz 

17 

Magazin

18 Magazin 

Hybridtechnik mit Erdgas 

Innovative Kombination 

In Sachen Umwelt gelten Hybridfahrzeuge mit einem kombinierten Benzin- und Elektroantrieb derzeit 

als besonders fortschrittlich. Dass es allerdings noch ein bisschen innovativer geht, zeigt das weltweit 

erste Hybridfahrzeug, das mit Erdgas und Strom fährt. Für diese Neuentwicklung hat E.ON Ruhrgas 

bei einem Toyota Prius den Antrieb auf einen bivalenten Benzin-/Erdgasantrieb umgerüstet – und damit 

hervorragende Ergebnisse erzielt. 

Hybridantrieb – umweltschonend und sparsam 

Ein Auto mit Hybridantrieb hat immer zwei Antriebseinheiten: 

zum Beispiel einen Benzinmotor 

und einen Elektromotor. Diese Kombination ist 

heute am verbreitetsten, da die Vorteile beider Antriebsarten 

wie z.B. hohe Reichweite, schnelles 

Nachtanken, Rückgewinnung der Bremsenergie, 

Nutzung regenerativer Energiequellen sowie emissionsfreier 

Betrieb überzeugen. So kann im Stadtverkehr 

die gespeicherte Energie zusätzlich genutzt 

werden. Der Kraftstoffverbrauch wird deutlich 

reduziert; bei Stop and Go schaltet das Auto 

selbstständig vom Verbrennungsmotor auf Antrieb 

durch den Elektromotor um. Dabei entstehen keine 

Schadstoffe, das Auto fährt leise, der Brennstoffverbrauch 

geht auf null. 

Neben den japanischen Herstellern Toyota und 

Honda, die weltweit bereits mehrere hunderttausend 

Benzin-Elektro-Fahrzeuge verkauft haben, 

treiben jetzt auch deutsche Hersteller diese Technik 

voran. Allerdings: Der doppelte Motor macht 

ein Auto mit Hybridantrieb schwerer. Durch Batterien, 

Motor und Generator bringen Hybridautos 

je nach Modell 100 – 250 Kilogramm mehr auf die 

Waage – und widersprechen damit der gängigen 

Meinung, dass Autos vor allem leichter werden 

müssen, um Sprit zu sparen. Trotz dieser Einschränkung 

verbraucht zum Beispiel ein Toyota Prius nur 

4,3 Liter auf 100 Kilometer im genormten Europäischen 

Fahrzyklus für Pkw. Dies ist ein Wert, der 

mit dieselmotorisch angetriebenen Fahrzeugen 

konkurrieren kann. 

Alternative Kraftstoffe verbessern Umweltbilanz 

Ebenso wie Benzinfahrzeuge lassen sich Hybridfahrzeuge 

noch optimieren. Mit dem Ziel, eine weitere 

deutliche Senkung der CO2-Emissionen und 

der Kraftstoffkosten zu erzielen, hat ein Projektteam 

von E.ON Ruhrgas gemeinsam mit der Versorgungs- 

und Verkehrsgesellschaft Saarbrücken ein 

im Markt bereits erfolgreiches Hybridauto – einen 

Toyota Prius II – auf Erdgas umgerüstet. Dazu 

wurde der Benzin- durch einen Gastank ersetzt.

Mit Erfolg: Auf dem Rollenprüfstand beim 

TÜV Pfalz wurden mit Erdgas CO2-Werte gemessen, 

die um fast 20 Prozent unter den bereits hervorragenden 

Werten im Benzinbetrieb liegen. Bei einer 

weiteren Optimierung des Gasbetriebes wird erwartet, 

dass der CO2-Ausstoß auf unter 90 Gramm 

je Kilometer gesenkt werden kann. Das wäre für 

ein Fahrzeug dieser Klasse ein absoluter Spitzenwert. 

Der Durchschnittsverbrauch an Erdgas betrug 

im Testbetrieb nach 30.000 Kilometern rund 5,8 Liter/100 

km als Benzinäquivalent im Gegensatz zu 

5,3 Liter im reinen Benzin-Elektroantrieb pro 100 

Kilometer (jeweils im Mittel 60 Prozent Autobahn, 

20 Prozent Landstraße, 20 Prozent Stadtverkehr). 

Der Mehrverbrauch erklärt sich vor allem dadurch, 

dass der Prius noch nicht für den Gasbetrieb 

optimiert ist. 

In die Erprobung war auch E.ON Sverige mit 

Testfahrten in Schweden eingebunden, das bereits 

über ein Tankstellennetz für alternative Kraftstoffe 

verfügt. Dabei wurden in erster Linie Betriebserfahrungen 

mit Biogas und Hythan, einem Gemisch 

aus Erdgas und Wasserstoff, gesammelt. Fazit: Mit 

den alternativen Kraftstoffen verbesserte sich die 

ohnehin konkurrenzlose Umweltbilanz erneut, 

wenngleich der Motor bei diesen speziellen Gasen 

geringfügig an Leistung einbüßen kann. 

CO2-Emissionen im Vergleich 

in kg/kWh 

1,6 

1,4 

1,2 

1,0 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

Magazin 

Erdgas ist nachhaltig und effizient Mit der Umrüstung 

von Benzin-Hybridfahrzeugen auf Erdgas wird 

eine verbesserte CO2-Bilanz erzielt, und außerdem 

werden die Kraftstoffkosten reduziert, da Erdgas 

im Vergleich zu Benzin um rund 50 Prozent günstiger 

angeboten wird. Dadurch lässt sich im Erdgas- 

Hybridbetrieb ein Kraftstoffkostenniveau erreichen, 

das mit einem 3-Liter-VW Lupo mit Dieselantrieb 

vergleichbar ist. Das war bei Ottomotoren mit 

dieser Leistungsklasse bisher nicht möglich. Bei 

einer weiteren Anpassung der Motorsteuerung an 

den Erdgasbetrieb können die CO2-Emissionen 

nochmals um etwa 10 – 15 Prozent gesenkt werden. 

Deshalb ist der Erdgas-Hybridantrieb zurzeit das 

umweltfreundlichste anwendungsreife Antriebssystem 

für Pkw. 

Hinzu kommt: Der Erdgas-Hybridantrieb eröffnet 

den Weg zum Einsatz von regenerativem Biogas 

(zu 100 Prozent oder in beliebiger Mischung 

mit Erdgas), so dass der Primärenergieaufwand bis 

auf den sehr niedrigen nicht regenerativen Anteil 

im Biogas sinken kann. 

Insgesamt liegt der Primärenergieverbrauch 

ausgereifter Hybridantriebe damit etwa auf dem 

Niveau heute verfügbarer Brennstoffzellenantriebe, 

die bisher jedoch nur unter hohem Kostenaufwand 

zu realisieren sind. Bis das erste Serienfahrzeug 

mit Brennstoffzelle über die Straße rollt, 

wird noch viel Zeit vergehen. Bis dahin ist Erdgas 

eine günstige Alternative. ¯ 

Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor Hybridfahrzeuge Brennstoffzellenfahrzeuge 

mit Druck-Wasserstoff 

Benzin Diesel CNG 

optim. 

100% 

Biogas 

Benzin 

Hybrid Plus 

CNG Biogas 

Hybrid Plus Hybrid Plus 

Compr. 

H2-Ist 

Compr. 

H2-Ziel 

Well-to-Wheel Tank-to-Wheel 

19

20 Magazin 

H 

Erdgas als Wasserstoffquelle 

Kraftwerk der Zukunft: die Brennstoffzelle 

Wasserstoff gilt als idealer Energiespender für Brennstoffzellen. Doch fehlt es bislang noch an Möglichkeiten, 

reinen Wasserstoff in ausreichenden Mengen, wirtschaftlich und unter Berücksichtigung von 

Umweltgesichtspunkten bereitzustellen. Bis es so weit ist, kann die zukunftsweisende Technologie 

effizient und umweltschonend mit Erdgas betrieben werden. E.ON Ruhrgas begleitet die Entwicklung 

dieser Technologie in seinem Kompetenz-Center in Dorsten. 

H C H 

H 

Die Idee ist so faszinierend wie wirkungsvoll: Aus 

Wasserstoff und Sauerstoff elektrischen Strom zu 

produzieren – und das mit einem besonders hohen 

Wirkungsgrad und ohne Emissionen. Denn im Inneren 

einer Brennstoffzelle züngelt keine Flamme. 

Ihr Funktionsprinzip basiert auf elektrochemischen 

Prozessen, bei denen am Ende einer Reaktionsreihe 

Wärme und Strom sowie Wasser freigesetzt 

werden. Im Resultat entweicht etwa aus dem Auspuff 

eines Autos nur noch ein kleines Wölkchen 

Wasserdampf. 

Brennstoffzellen werden als die Stromerzeugungstechnik 

der Zukunft angesehen, weil sie den 

steigenden Anforderungen an die Umweltverträglichkeit 

in hohem Maße Rechnung tragen. Ein weiterer 

Vorteil liegt in ihrer universellen Einsetzbarkeit: 

Sie lassen sich so dimensionieren, dass sie 

beispielsweise ein Auto antreiben, ein einzelnes 

Haus oder auch ein ganzes Wohngebiet mit Wärme 

und Elektrizität versorgen können. Die Brennstoffzelle 

ist für viele Szenarien eine Option der Zukunft 

und findet Befürworter in unterschiedlichen 

Interessengruppen aus Industrie und Politik. 

Längst hat auch fast jeder Autohersteller ein Versuchsfahrzeug 

in Betrieb, um die Möglichkeiten 

der Brennstoffzelle auszuloten. 

Wasserstoffwirtschaft: Noch einige Hürden Allerdings 

ist bei aller Euphorie ein Problem noch ungelöst: 

Wasserstoff in großen Mengen günstig und 

umweltverträglich zu produzieren. Denn Wasserstoff 

ist zwar im Prinzip allgegenwärtig, aber nicht 

als freies Gas, sondern in chemischen Verbindungen. 

Und aus diesen muss er – sehr energieaufwändig 

– erst einmal herausgelöst werden. Daher 

fällt reiner Wasserstoff bisher vor allem als Nebenprodukt 

der chemischen Industrie an und ist von 

marktfähigen Preisen weit entfernt. 

Die erste Wahl: Erdgas als Wasserstofflieferant 

Bis genug umweltfreundlich erzeugter Wasserstoff 

zur Verfügung gestellt werden kann, können 

statt reinem Wasserstoff auch Erdgas oder Benzin 

eingesetzt werden, um das unstrittig große Energiesparpotenzial 

der Brennstoffzellentechnologie 

zu nutzen. Dafür wird der Wasserstoff aus Erdgas 

zunächst in einem so genannten vorgeschalteten 

Reformer herausgelöst, um ihn für die Brennstoffzelle 

verfügbar zu machen. Nachteilig ist allerdings, 

dass bei diesem Aufbereitungsprozess Energie 

benötigt wird und geringe Mengen an Abgasen 

entstehen. Dennoch ist die Energieeffizienz von 

Brennstoffzellen-Anlagen deutlich besser als die 

von herkömmlicher Heiztechnik und von Strombezug 

aus dem Netz bei heutigem Stromerzeugungsmix. 

Das Wuppertal-Institut für Klima, Umwelt, 

Energie sieht die Verwendung von reinem Wasserstoff 

künftig vor allem im portablen und mobilen 

Einsatzbereich. Dagegen ist im stationären Bereich 

schon heute abzusehen, dass die Brennstoffzelle 

über Jahrzehnte auf Erdgastechnologie basieren 

wird. Mit der Verfügbarkeit von Erdgas in Wohnhäusern 

ist eine wichtige Voraussetzung zur 

Etablierung der Brennstoffzellen-Technologie 

gegeben. 

Tradition der Kraft-Wärme-Kopplung Als Schrittmacher 

auf dem Weg zur Marktreife entpuppen 

sich vor allem die stationären Anwendungen 

zur Energieversorgung von Wohn- und Gewerbegebäuden. 

Zahlreiche Aggregate zur Kraft-Wärme- 

Kopplung auf Brennstoffzellen-Basis befinden sich 

bereits im Alltags-Testbetrieb und weisen einen 

hohen Wirkungsgrad auf. Wenn Strom und Wärme 

zum Beispiel über die Kraft-Wärme-Kopplung 

gleichzeitig genutzt werden, können heute bis zu 

90 Prozent der eingesetzten Energie genutzt 

werden.

Brennstoffzellen 

1965 

Erster Einsatz bei 

der Raumfahrt 

1991 

Erster Prototyp für Stromund 

Wärmeversorgung 

Um das Potenzial der neuen Technologie 

weiter auszureizen, arbeiten Gerätehersteller und 

Energiewirtschaft eng zusammen. 2006 wurde zum 

Beispiel das Projekt „Virtual Fuel Cell Power Plant 

(VFCPP)“ – ein „virtuelles Brennstoffzellen-Kraftwerk“ 

– abgeschlossen, bei dem erstmals mehrere 

dezentral installierte Brennstoffzellen-Heizgeräte 

über eine zentrale Leitstelle miteinander vernetzt 

und zu einem Kraftwerk verknüpft wurden. Im 

Resultat läuft die Brennstoffzellen-Heizung nicht 

nur dann, wenn gerade Wärme im Haus benötigt 

wird, sondern schaltet sich auch zu, um etwa im 

Stromnetz eine Spitzenlast abzudecken. Netzbetreiber 

könnten – eine hinreichende Penetration 

von Brennstoffzellen vorausgesetzt – mit solchen 

intelligenten Verknüpfungen ihr Portfolio der 

Stromerzeugung/-beschaffung optimieren. 

E.ON Ruhrgas betreute im Rahmen des 

VFCPP-Projektes acht Anlagen des Geräteherstellers 

Vaillant in Mehrfamilienhäusern. E.ON Ruhrgas-Aktivitäten 

bestanden u.a. in der Auswahl 

der Objekte, der Auswahl der Messtechnik, der 

Integration der Anlage ins Objekt, der Betreuung 

der Objekte mit Partnern, im Betrieb der Anlagen 

und der Auswertung sowie der Gas- und Abgasanalysen 

für die Nutzung in Brennstoffzellen. Das 

enge Zusammenspiel zwischen allen beteiligten 

Unternehmen sorgte für neue Impulse zwischen 

Entwicklung und praktischer Erprobung. Technisch 

ausgereifte und wirtschaftlich zu betreibende Geräte 

sind allerdings nicht vor Beginn des nächsten 

Jahrzehnts zu erwarten. 

Fazit: Die Gaswirtschaft ist offen für neue Systeme. 

Heute liefert sie Erdgas, das in Heizkesseln und 

herkömmlichen Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen 

eingesetzt wird – und künftig Erdgas, das über die 

ab 2001 

Feldtests 

mit Vorserien 

ca. 2010 

Beginn der 

Markteinführung 

kleiner stationärer 

Brennstoffzellen 

Magazin 

gleichen Transportleitungen dem Betrieb entsprechend 

dimensionierter Brennstoffzellengeräte 

dient. Den großflächigen Einsatz von Wasserstoff 

als Brennstoff in Haushalten sehen die deutschen 

Energielieferanten erst in einem vergleichsweise 

langen Zeitraum auf sich zukommen. 

Nichtsdestotrotz ist das Erdgas bis dahin eine 

ideale Brückenenergie, um das langfristige Potenzial 

der Brennstoffzellen weiter auszuloten. Sollten 

künftig wirtschaftlich vertretbare und umweltfreundliche 

Lösungen für die Produktion von reinem 

Wasserstoff entwickelt werden, so kann die 

Gaswirtschaft außerdem auf ihre bisherigen Erfahrungen 

zurückgreifen und diese weiter vorantreiben. 

Solange sind „gasbetriebene“ Brennstoffzellen 

die einzige Alternative. ¯ 

Initiative Brennstoffzelle (IBZ) Die Mitglieder der IBZ 

verfügen aus unterschiedlichen Perspektiven über Knowhow 

und Erfahrungen mit Brennstoffzellen und treiben 

die Entwicklung mit spezifischen Schwerpunkten voran. 

Dieses Potenzial wird in der IBZ gebündelt. E.ON Ruhrgas 

verfügt mit ihrem Labor in Dorsten über die Möglichkeit, 

Brennstoffzellen-Systeme auf „Herz und Nieren“ zu 

testen, um so wertvolle Aussagen zum Betriebsverhalten 

erhalten zu können. E.ON Ruhrgas arbeitet dabei mit 

allen maßgeblichen Heizgeräteherstellern zusammen. 

Alle Mitglieder der IBZ haben das gemeinsame Ziel, 

die Erdgas-Brennstoffzelle als dezentralen Strom- und 

Wärmelieferanten technisch und wirtschaftlich wettbewerbsfähig 

zu machen. E.ON Ruhrgas ist maßgebliches 

Gründungsmitglied der Initiative (www.IBZ-info.de). 

21

22 Magazin 

Zukunftspotenzial von Bioerdgas 

Reif für die Leitung 

Bioerdgas ist ein wichtiger Bestandteil im Erdgasnetz der Zukunft. E.ON Ruhrgas unterstreicht mit ihrem 

Engagement bei Bioerdgas die Chancen für ein neues, nachhaltiges Produkt. 

Bioerdgaspotenziale 2005 – 2030 in Deutschland* 

in TWh Bioerdgas = Erdgas 

320 

280 

240 

200 

160 

120 

80 

40 

Holz/Stroh 

+126% 

NawaRo und Bioabfall NawaRo und Bioabfall 

ca. 20% derzeit genutzt** 

2005 2030 

Holz/Stroh 193 – 

NawaRo und 

Bioabfall 72 163 

Gesamt 265 163 

Vergärung 

163 TWh ≈ 16% des Deutschen 

Erdgasverbrauchs (Basis 2005) 

= ca. 8,2 Mio Haushalte 

* Biomassestudie 2006; BGW/DVGW/Deutscher Bauernverband/Fachverband Biogas/ 

Bayr. Staatsministerien 

** Basis 2006 

NawaRo = nachwachsende Rohstoffe 

Die E.ON Ruhrgas AG hat eine Gesellschaft zur 

Nutzung von aufbereitetem Biogas im Erdgasfernleitungsnetz 

gegründet. Die neue Gesellschaft 

E.ON Bioerdgas GmbH soll das wirtschaftliche und 

ökologische Potenzial von Biogas ausschöpfen. Sie 

wird ihren Sitz in Essen haben und die Bioerdgas- 

Aktivitäten bündeln und führen. Bioerdgas ergänzt 

das zuverlässige Produkt Erdgas mit einer regenerativen 

Komponente. Für die Einspeisung muss Biogas 

auf die Qualität von Erdgas gebracht werden. 

Dies erfolgt durch die Abtrennung von Kohlendioxid. 

Erfahrung beim Betrieb solcher Anlagen hat 

E.ON Sverige in Schweden, die seit mehreren 

Jahren Anlagen zur Einspeisung von Bioerdgas in 

das Leitungsnetz betreibt. In Deutschland sind 

derzeit mehrere Anlagen in Planung. 

„Erdgas ist Energieeffizienz, Biogas ist es erst 

recht.“ So bringt Dr. Jürgen Lenz, Vorstandsmitglied 

der E.ON Ruhrgas AG, die Chancen auf den Punkt, 

die für diesen regenerativen Energieträger im 

Rahmen der konzernweiten Technologieinitiative 

„innovate.on“ gesehen werden. „Das größte Potenzial 

steckt in der Aufbereitung von Biogas auf Erdgasqualität 

und dessen Einspeisung ins Erdgasnetz. 

Denn damit“, so Lenz, „kann Biogas dort in 

der Stromerzeugung eingesetzt werden, wo es den 

größten Nutzen erzielt: in Kraftwerken mit Kraft- 

Wärme-Kopplung.“ Besonders in Sachen Effizienz 

ist Bioerdgas allen anderen Biokraftstoffen wie 

Rapsöl oder Bioethanol deutlich überlegen. So 

kann es sehr effizient genutzt werden für die Wärmeerzeugung 

in Brennwertkesseln sowie für die 

Verwendung als Kraftstoff. Die Erdgaswirtschaft 

hat sich verpflichtet, dem Erdgas, das als Kraftstoff 

verwendet wird, bis 2010 rund 10 Prozent und bis 

2020 rund 20 Prozent Bioerdgas beizumischen. 

Neue Quellen für das Erdgasnetz der Zukunft 

„Das Erdgasnetz ist offen für erneuerbare Energieträger 

wie Bioerdgas, aber prinzipiell auch als 

Infrastruktur für regenerativ gewonnenen Wasserstoff“, 

so Lenz. E.ON Ruhrgas verfügt über die Infrastruktur 

und das Know-how, um in Zukunft Privathaushalte, 

Industrie, Tankstellen sowie Kraftwerke 

mit solchen Energieträgern zu beliefern. 

Biogas hat im Gegensatz zur Wind- oder Solarenergie 

den Vorteil, dass es über das gesamte Jahr 

kontinuierlich erzeugt werden kann und sich problemlos 

speichern lässt. Die Aufbereitung von Biogas 

auf Erdgasqualität (Bioerdgas) schlägt die 

Brücke zwischen zentraler Erzeugung und dezentraler, 

das heißt effizienterer Nutzung. Zum Beispiel 

wird Bioerdgas dorthin transportiert, wo ein 

hoher Wärmebedarf existiert. Moderne BHKW-Anlagen 

erzielen einen Gesamtwirkungsgrad von über 

80 Prozent.

Laut Wuppertal-Institut besitzt Bioerdgas eine 

signifikant höhere Flächeneffizienz als klassische 

Biokraftstoffe wie Rapsöl oder Ethanol. Flächeneffizienz 

heißt: Auf einem Hektar Anbaufläche kann 

man im Vergleich zu Rapsöl mehr als die vierfache 

Energiemenge durch Bioerdgas herstellen. Mit 

der Ernte eines Hektars lässt sich so viel Biogas 

produzieren, dass ein Auto über mehr als 100.000 

Kilometer fahren kann. Zudem besitzt die Biogas- 

Produktion einen geschlossenen Stoffkreislauf, 

indem Gärreste wieder als Dünger eingesetzt 

werden können. 

Die vom Wuppertal-Institut im Auftrag vom 

Bundesverband der deutschen Gas- und Wasserwirtschaft 

(BGW), der Deutschen Vereinigung des 

Gas- und Wasserfachs (DVGW), des Bayerischen 

Staatsministeriums für Landwirtschaft und Forsten, 

des Deutschen Bauernverbandes und des Biogas 

Fachverbandes erstellte Studie zur „Analyse und 

Bewertung der Nutzungsmöglichkeiten von Biomasse“ 

kommt zu dem Ergebnis, dass sich Biomasse 

am wirtschaftlichsten nutzen lässt, wenn das 

erzeugte Biogas in das Erdgasnetz eingespeist und 

dezentral zur Strom- und Wärmeproduktion verwendet 

wird. 

Zukünftiges Erdgassystem 

1 2 

3 4 

5 

Magazin 

Bis 2030 könnten, so die Studie des Wuppertal- 

Instituts, ca. 100 Mrd kWh Bioerdgas erzeugt werden 

– dies entspricht etwa 10 Prozent des derzeitigen 

Erdgasverbrauchs in Deutschland. Somit könnte 

die Versorgung von etwa 5 Millionen Haushalten 

durch Bioerdgas abgedeckt werden. Sofern das 

gesamte Bioerdgas verstromt würde, entspräche 

dies ca. 40 Mrd kWh Strom aus Bioerdgas, oder 

7 Prozent der heutigen deutschen Stromerzeugung. 

2005 stammten mit 2,9 Milliarden Kilowattstunden 

rund 0,5 Prozent des in Deutschland 

erzeugten Stromes aus Biogas. 

Voraussetzungen für die weitgehende 

Ausschöpfung des Potenzials sind die verbesserte 

Effizienz großer Biogaserzeugungs- und -aufbereitungsanlagen, 

eine sichere Belieferung mit 

ertragreichen landwirtschaftlichen Substraten 

unter geringen logistischen Kosten sowie optimale 

Standorte in der Nähe von Erdgasleitungen. ¯ 

1 Nachwachsende Rohstoffe 

2 Zuführung der Biomasse 

3 Fermenter 

4 Biogasaufbereitung 

5 Erdgasleitungssystem 

23

24 Magazin 

Gütesiegel für Heim und Heizung 

Qualitätsgarantie für den Energiepass 

„Energieeffizienz im Gebäudebereich“ ist ein Projekt, bei dem die E.ON 

AG mit der Deutschen Energie-Agentur (dena) kooperiert. Die E.ON 

Energie AG und die E.ON Ruhrgas AG beteiligen sich maßgeblich an der 

Finanzierung der Gesamtkosten von 2 Mio ¤. Das Know-how des E.ON- 

Konzerns unterstützt die Einführung des Gebäudeenergiepasses. „Wir 

sind überzeugt, dass wir gemeinsam dringend unsere Anstrengungen 

verstärken müssen, eine der wesentlichen Energiequellen der Zukunft 

zu erschließen: die Energieeffizienz“, so Dr. Burckhard Bergmann, Vorstandsvorsitzender 

der E.ON Ruhrgas AG. 

Keine Energiequelle ist so ergiebig wie die Erhöhung 

der Energieeffizienz. Dies betrifft alle Stufen 

der Energieversorgung von der Erzeugung über 

die Netze bis hin zum Endverbraucher. Die Kooperation 

zwischen E.ON und der dena ist Bestandteil 

des Corporate Social Responsibility-Projektes 

„Energieeffizienz im Gebäudebereich“. Die Einführung 

eines „bundeseinheitlichen Gebäudeenergiepasses“ 

ist dabei eine Schwerpunktaufgabe. 

Wer einen männlichen Pkw-Besitzer nach 

der Leistung seines Autos befragt, bekommt im 

Normalfall konkrete Antworten in Pferdestärken, 

Umdrehungen pro Minute und Verbrauch. Wer aber 

einen Hausbesitzer nach dem Energieverbrauch 

seines Hauses oder seiner Wohnung fragt, erntet 

oft nur vage Angaben, häufig aber ein Kopfschütteln. 

Schwachstellen erkennen Laut einer im Dezember 

2006 veröffentlichten Umfrage im Auftrag der dena 

geben zwar 71 Prozent der Hausbesitzer an, die 

energetischen Schwachstellen ihres Gebäudes zu 

kennen. Aber über die tatsächlichen Energiekosten 

wissen nur die wenigsten Bescheid: Fast die Hälfte 

der Befragten wusste nur ungefähr, wie hoch die 

Kosten für Heizung, Strom und Warmwasser sind. 

Mit Einführung des Energiepasses für Gebäude 

im Rahmen der novellierten Energieeinsparverordnung 

(EnEV) Anfang 2008 ändert sich das. 

Dienstleistungsangebot Energieeffizienz E.ON 

Ruhrgas bietet seinen weiterverteilenden Kunden 

ein durchstrukturiertes und verzahntes Dienstleistungsangebot 

zum Thema Energieeffizienz an. Ziel 

dieses Dienstleistungsangebotes ist eine konkrete 

Hilfestellung für weiterverteilende Kunden, um 

neue politische Vorgaben umzusetzen, die Kundenbindung 

zu erhöhen und sich verstärkt als Energiedienstleister 

zu positionieren. Die weiterverteilenden 

Kunden können gegenüber Endverbrauchern 

einen dauerhaften Dialog aufbauen und sich 

als erster Ansprechpartner und Problemlöser in 

Fragen der Energieeffizienz positionieren. 

Der Energiepass dokumentiert und bewertet 

die energetische Qualität eines Gebäudes. Ein einheitliches 

Gütesiegel für Immobilien – vergleichbar 

mit den Energieeffizienzklassen von Haushaltsgeräten 

– macht den Energiebedarf leicht verständlich 

sichtbar. Ziele des Energiepasses sind: 

Transparenz auf dem Immobilienmarkt zu schaffen, 

Energiesparpotenziale aufzuzeigen und Impulse 

für Investitionen in die energetische Sanierung 

des Gebäudebestandes zu geben. 

Individuelle Modernisierungsempfehlungen Ein 

wesentlicher Bestandteil des Energiepasses sind 

individuelle Modernisierungsempfehlungen, mit 

denen der Eigenheimbesitzer die Energiebilanz 

seiner Wohnimmobilie verbessern kann – zum 

Beispiel mit dem Einsatz energieeffizienter Erdgas- 

Brennwerttechnik zum Heizen oder für die Warmwasserbereitung, 

die bis zu 89 Prozent des Energieverbrauchs 

eines Privathaushaltes ausmachen 

können. 

Unabhängig davon, ob der verbrauchs- und 

bedarfsorientierte Energiepass für die jeweilige 

Immobilie relevant wird: Mitentscheidend für den 

Erfolg des Energiepasses ist die fachliche Qualifikation 

seiner Aussteller. 

Mit dem Ziel, den Hauseigentümern kompetente 

Aussteller des Energiepasses zu vermitteln, 

erarbeitet E.ON Ruhrgas gemeinsam mit den E.ON 

Regionalversorgern und der Deutschen Energieagentur 

eine internetbasierte Ausstellerdatenbank. 

So wird der Energiepass ein viel versprechender 

Ansatz für die Gasversorgungsunternehmen, 

gemeinsam mit dem regionalen Sanitär-Heizung- 

Klima-Handwerk und anderen Marktpartnern die 

Energieeffizienz im Gebäudebestand zu erhöhen – 

mit Erdgas in der Wärmeversorgung. ¯

Effiziente Navigation nicht nur für die Erdgas-Infrastruktur 

NAVISAT – Starthilfe für Zukunftstechnologien 

Das europäische Satellitennavigationssystem 

Galileo befindet sich im Aufbau. Der erste Galileo- 

Satellit kreist bereits um die Erde; mit insgesamt 

dreißig Satelliten soll das System 2011 in Betrieb 

gehen. Die Wirtschaft in Deutschland und Europa 

knüpft hohe Erwartungen an dieses von den EU- 

Staaten gemeinsam geförderte innovative Industrieprojekt. 

Denn es bietet dem Markt für Produkte 

und Dienstleistungen auf der Grundlage einer 

hochpräzisen Satellitennavigation und -positionierung 

große Chancen und Perspektiven. Eine Vielfalt 

technischer Anwendungen wird die Prozesse in 

der Bau-, Ver- und Entsorgungswirtschaft, in der 

Land- und Forstwirtschaft sowie den Branchen 

Telekommunikation, Logistik und Verkehr nachhaltig 

optimieren. Schätzungen gehen davon aus, 

dass durch Galileo langfristig mehr als 100.000 

qualifizierte Arbeitsplätze in Europa entstehen. 

Magazin 

Über 500 Firmen haben sich in Nordrhein-Westfalen auf das Geschäftsfeld der Satellitennavigation und 

-positionierung spezialisiert. Seit April 2006 bietet der nordrhein-westfälische Anwenderverbund NAVISAT 

nun ein Netzwerk und eine Kommunikationsplattform für integrierte Satellitennavigationslösungen 

auf der Grundlage schon heute existierender Systeme wie dem amerikanischen GPS und dem russischen 

GLONASS wie auch dem zukünftigen europäischen System Galileo. Als eines von zehn Gründungsmitgliedern 

von NAVISAT trägt E.ON Ruhrgas mit seinem Know-how im Bereich der Energiewirtschaft dazu 

bei, dass die technologischen Kompetenzen aus Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft in der Region 

gebündelt und die starke Position des Wirtschaftsstandorts in den Anwendungsgebieten der Satellitennavigation 

weiter ausgebaut wird. 

Viele Unternehmen arbeiten derzeit bereits 

mit Hochdruck an der Entwicklung von kreativen 

Lösungen, die die bereits erprobten Technologien 

auf dem Gebiet der Satellitennavigation mit den 

durch Galileo künftig zur Verfügung stehenden 

Möglichkeiten verbinden. Im Hinblick auf neue 

Anwendungen reicht die Phantasie der Ingenieure 

weit – vom Frühwarndienst für Erdbeben, Vulkanausbrüche 

und Flutkatastrophen bis zum Unkraut- 

Roboter, der Samenkörner aussäht und anschließend 

satellitengesteuert das Unkraut rund um die 

Kulturpflanze entfernt. 

25

26 Magazin 

Bis auf Zentimeter genau Schon heute spielt 

die Satellitennavigation und -positionierung im 

Logistik- und Verkehrsmanagement sowie im 

Vermessungssektor eine wichtige Rolle. Auch beim 

wirtschaftlichen Aufbau und Betrieb von Leitungsnetzen 

sowie bei deren Wartung und Reparatur 

kommt diese Technik häufig zum Einsatz. Im Bereich 

der Energieversorgung hat E.ON Ruhrgas damit 

bereits große Erfahrung. Mit Abweichungen 

von 10 bis 30 Metern ist eine Standortbestimmung, 

wie sie durch die Signale des amerikanischen 

GPS- und des russischen GLONASS-Satellitennavigationssystems 

ermöglicht wird, für die Leitungsvermessung 

allerdings zu unpräzise. Doch mithilfe 

der Daten, die der von E.ON Ruhrgas betriebene 

Satelliten-Referenzdienst ascos liefert, lässt sich 

die erforderliche hohe Genauigkeit bis in den Zentimeterbereich 

erzielen. 

Aufgrund der Kooperation mit dem Bundesamt 

für Kartografie und Geodäsie und den Vermessungsämtern 

der Länder kann ascos auf ein Netz 

von insgesamt 300 hochgenau eingemessenen 

GPS- und GLONASS-Referenzstationen zurückgreifen 

und so – durch den Abgleich von deren Daten 

mit den von mobilen Vermessungssystemen gelieferten 

Satellitensignalen – Fehler korrigieren. Der 

Service von ascos bietet gegenüber traditionellen 

Vermessungsmethoden wirtschaftliche Vorteile, die 

inzwischen auch von anderen Unternehmen der 

Energiebranche, der Vermessungswirtschaft, der 

Land- und Forstwirtschaft sowie der Bauindustrie 

erkannt worden sind. 

Die Grenzen der zivilen Nutzung, die die Dienste 

des GPS- und GLONASS-Systems derzeit bieten, 

liegen allerdings auf der Hand. So ist eine zuverlässige 

Positionierung in engen Straßenschluchten, 

die durch Hochhäuser abgeschirmt werden, heute 

noch nicht möglich. Dabei gäbe es für eine präzise 

Satellitennavigation auch und gerade in Ballungsgebieten 

einen großen Bedarf – so zum Beispiel im 

Bereich der effizienteren Dokumentation, Überwachung, 

Steuerung und Wartung von Versorgungsnetzen. 

Zudem unterliegen beide Satellitennavigationssysteme 

den hoheitlichen Entscheidungen 

des Militärs, das sich für Krisensituationen eine 

zeitliche und räumliche Einschränkung der verfügbaren 

Signale vorbehält. 

Optimierungspotenzial Aufgrund der weitaus präziseren 

und zudem zuverlässig verfügbaren Daten, 

die das europäische Satellitennavigationssystem 

Galileo in Ergänzung zum GPS- und GLONASS-System 

liefern kann, wird sich das Spektrum der 

Einsatzmöglichkeiten für die satellitengestützte 

Positionierung beträchtlich erweitern. Bereits 

seit September 2005 untersucht ein von ascos geführtes 

Konsortium von sechs Unternehmen – im 

Rahmen des Forschungsprojekts GIGA (Galileo 

Integrated Georeference Applications) – die auf 

Galileo bezogenen Optimierungspotenziale in 

der Energiewirtschaft. Derzeit werden etwa 50 Prozent 

aller Vermessungsaufgaben im Energiesektor 

mithilfe der Satellitenpositionierung durchgeführt. 

Nach einer aktuellen Befragung unter Europas 

Energieversorgern ist bis 2010 ein Anstieg auf 

60 Prozent, bis 2015 auf 80 Prozent und bis 2020 

auf 90 Prozent zu erwarten. 

Es ist nur folgerichtig, dass E.ON Ruhrgas das 

profunde Know-how seines Satelliten-Referenzdienstes 

ascos nun auch in den Anwenderverbund 

NAVISAT einbringt – und zwar an maßgeblicher 

Stelle: Diplomingenieur Peter Loef, Leiter von 

ascos, ist der Vorstandsvorsitzende des neuen 

Vereins, der nicht nur von der Privatwirtschaft, 

sondern auch vom nordrhein-westfälischen Wirtschaftsministerium 

nachdrücklich unterstützt 

wird. ¯

Projekte mit Effizienzgewinn 

Micro-KWK – kleines Kraftwerk, 

große Zukunft 

Die Zukunft der Energieversorgung ist – möglicherweise 

– dezentral. Einige Fachleute sprechen 

bereits von „virtuellen Kraftwerken“, die aus tausenden 

zusammengeschalteten häuslichen Kleinkraftwerken 

bestehen. Der Begriff der stromerzeugenden 

Heizung beschreibt treffend, worum es 

bei der Micro-Kraft-Wärme-Kopplung geht. 

Die Geräte von der Größe eines Kühlschranks 

arbeiten mit Erdgas und erzeugen gleichzeitig 

Elektroenergie und Wärme. Vorteil der Kombination: 

Micro-Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlagen sparen 

Primärenergie und damit Energiekosten, sie überzeugen 

mit niedrigen Emissionswerten. Gegenüber 

konventionellem Strombezug aus dem Netz und 

separater Heizung sowie Warmwasserbereitung 

mit einem Gaskessel wird erheblich weniger Kohlendioxid 

emittiert. Ein Grund, warum sich E.ON 

Ruhrgas für diese Technik engagiert. Kooperationen 

mit Herstellern, Tests auf dem Prüfstand und 

Feldtests sind Elemente, mit denen die E.ON Ruhrgas 

AG die Entwicklung von Micro-KWK unterstützend 

begleitet. Durch die Kombination von Prüfstands- 

und Feldtests werden in kurzer Zeit wertvolle 

Erfahrungen gesammelt, die die Entwicklung 

beim Hersteller beschleunigen und dadurch den 

Zeitraum bis zur Markteinführung verkürzen. ¯ 

Feldtest Gaswärmepumpe 

Magazin 

Auf dem Weg zur Marktreife Vernünftiger Umgang 

mit Ressourcen hat bei E.ON Ruhrgas Priorität. 

Neue, besonders umweltschonende Energiequellen 

zu erschließen, ist Gebot der Stunde. So halten 

Grundwasser und Luft große Mengen von Energie 

bereit. Wärmepumpen machen dieses Potenzial 

nutzbar. 

Angesichts erhöhter Anforderungen an die 

Energieeffizienz in Wohngebäuden und des 

zunehmenden Umweltbewusstseins steigt das Interesse 

an Gaswärmepumpen. Denn Gaswärmepumpen 

verwenden kostenlose regenerative 

„Umweltenergie“ oder Abwärme, woraus hohe Wirkungsgrade 

und Einsparungen von Primärenergie 

resultieren. Bislang wurden Wärmepumpen meist 

mittels Elektromotor angetrieben. Als zukunftsträchtige 

Alternative gelten thermisch betriebene 

Gaswärmepumpen. 

Gemeinsam mit dem Heiztechnik-Hersteller 

BBT Thermotechnik GmbH und Kunden aus verschiedenen 

Bereichen in Deutschland startete die 

E.ON Ruhrgas AG einen umfangreichen Feldtest, 

der sich über zwei Heizperioden erstreckt. Circa 20 

Ein- und Zweifamilienhäuser sind daran beteiligt. 

Im Vergleich zu einer herkömmlichen Wärmepumpe 

hat die neuartige Wärmepumpe einen großen 

Vorteil: Sie benötigt keine beweglichen Teile. Diese 

„Pumpe“ funktioniert rein thermisch, was die Anlage 

fast wartungsfrei und nahezu geräuschlos 

macht. 

Die Ersparnis beim Einsatz der innovativen 

Gas-Wärmepumpe ist groß: Sie verbraucht rund ein 

Viertel weniger Erdgas als ein Brennwertkessel 

und setzt entsprechend weniger Kohlendioxid frei. 

„Es ist selten, dass eine neue Technik so gut läuft“, 

konstatiert Wilhelm Droste, der verantwortliche 

Projektleiter bei der E.ON Ruhrgas AG. Mit einem 

positiven Abschluss der Erprobung im Jahr 2008 

wird fest gerechnet. ¯ 

27

28 Magazin 

Erdgas-Entspannungsanlage 

nutzt Druckgefälle zur 

Stromerzeugung 

Entspannung als rationelle Energiequelle Nur aus 

der Suche nach Nichtnormalität erwächst Kreativität. 

Der Gedanke, dass Erdgas-Leitungsnetze Strom 

erzeugen können, scheint gewöhnungsbedürftig. 

Tatsächlich ist die E.ON Ruhrgas AG einer der Vorreiter 

auf diesem Gebiet. 

Das Prinzip: Erdgas wird unter hohem Druck 

in großen Fernleitungen transportiert. Bei der 

Übergabe an kommunale Versorgungsunternehmen 

wird der Gasdruck auf den niedrigeren Druck 

im Verteilnetz reduziert. Bei der konventionellen 

Methode übernehmen das häufig Gasdruckregelanlagen, 

die allerdings das Druckgefälle energetisch 

ungenutzt lassen. Eine erprobte Technik 

erlaubt es, per Turbine und angeschlossenem Generator 

aus dem überschüssigen Gasdruck elektrische 

Energie zu erzeugen. Der elektrische Wirkungsgrad 

solcher Anlagen liegt bei 80 Prozent 

und ist damit überdurchschnittlich hoch. In 

Deutschland arbeiten bereits mehr als 40 solcher 

Systeme. 

Branchenkenner erwarten Steigerungen bei 

der Stromerzeugung mit Erdgas-Entspannungsanlagen. 

Potenzial ist reichlich vorhanden, denn 

bislang wird in Deutschland erst ein Siebtel dieses 

kostengünstigen Energieangebotes genutzt. „Aufgrund 

des hohen Wirkungsgrades können sich Turbine 

und Generator nach kurzer Zeit amortisieren“, 

weiß E.ON Ruhrgas-Fachmann Werner Woelting. 

Flächendeckend eingesetzt, könnten Erdgas-Entspannungsanlagen 

ein mittleres Kraftwerk ersetzen 

und umweltfreundlichen Strom für eine ganze 

Großstadt liefern, was pro Jahr eine halbe Million 

Tonnen Kohlendioxid einsparen würde. ¯ 

Umweltschonendes Klima- und 

Heizgerät im Test 

Gut kombiniert: Plus bei Ökonomie und Ökologie 

Anlagen zur Klimatisierung von Gebäuden sind in 

Deutschland zunehmend gefragt. Die Ursache sind 

wachsende Anforderungen an das Raumklima. 

Räume, die selbst bei starker Sonneneinstrahlung 

und hohen Außentemperaturen gleichmäßig temperiert 

sind, bieten mehr Komfort, bessere Arbeitsbedingungen 

und ein angenehmeres Ambiente. 

Das wertet die Gebäude auf und verbessert die 

Vermietbarkeit. Vor allem in gewerblichen und 

öffentlichen Bauten wächst daher der Klimatisierungsbedarf. 

Eine umweltschonende Alternative bieten 

erdgasbetriebene Klimageräte, die nicht nur kühlen 

können, sondern ebenso effizient heizen. Diese 

Doppelfunktion hat Vorteile hinsichtlich Technik, 

Wirtschaftlichkeit und Umwelt. Die am weitesten 

entwickelten Geräte stammen aus Japan, weltweit 

sind mehr als 600.000 im Einsatz. Um die Markteinführung 

von Erdgas-Klimageräten in Deutschland 

zu begleiten, testete das Gaswärme-Institut e.V. 

Essen im Auftrag der E.ON Ruhrgas AG eine Anlage 

der Firma AISIN. 

Bei richtiger Dimensionierung der Anlage 

ergeben sich im Klimatisierungsbetrieb identische 

oder bessere Vergleichswerte als bei den elektromotorisch 

betriebenen Pendants. Im Heizbetrieb 

erreicht die Anlage stets vergleichbare Leistungswerte 

wie eine Niedertemperaturheizung und ist 

im oberen Leistungsbereich deutlich effizienter als 

eine Brennwertheizung. 

„In puncto Umweltschonung zeigt das erdgasbetriebene 

Heiz- und Klimagerät besonders seine 

Stärke“, sagt Petra Nitschke-Kowsky, die den Test 

für die E.ON Ruhrgas AG begleitet hat. Und die Entscheidung 

für das kombinierte Gerät mindert 

ebenfalls Anschaffungs- und Installationskosten, 

die sonst bei getrenntem Einbau eines Heiz- und 

Klimasystems entstehen würden. Das haben gewerbliche 

Anwender wie die Kreissparkasse Ahrweiler 

und G&W Fahrzeugteile aus Waldbröl bereits 

erkannt – sie entschieden sich für eine kombinierte 

Lösung von AISIN. ¯

Niedrigenergiehäuser 

Auf dem Weg zum Passivhaus mit Erdgas Die umweltschonendste 

Energie ist diejenige, die nicht 

verbraucht wird. Seit geraumer Zeit erforscht die 

E.ON Ruhrgas AG energiesparende Technologien 

und fördert deren Einführung in den Markt. Eines 

der erfolgreichsten Beispiele ist die Erdgas-Brennwerttechnik. 

Mit der Energieeinsparverordnung 

(EnEV) wurde im Jahr 2002 der Niedrigenergiehaus- 

Standard offiziell eingeführt. Niedrigenergiehäuser 

sind inzwischen beim Neubau der Normalfall, die 

installierten Erdgas-Brennwertheizungen sind 

heute Stand der Technik. 

Magazin 

Ein Passivhaus ist noch sparsamer als ein effizientes 

Niedrigenergiehaus. Nach der vom Passivhaus-Institut 

Darmstadt entwickelten Definition 

benötigt es im Jahr maximal 15 Kilowattstunden 

Heizenergie pro Quadratmeter Wohnfläche. Das ist 

nur mit extrem gut gedämmter Gebäudehülle 

sowie sehr gut wärmedämmenden Fenstern mit 

Dreifachverglasung und gedämmten Fensterrahmen 

realisierbar. Der notwendige Luftaustausch 

erfolgt über eine kontrollierte Lüftungsanlage mit 

Wärmerückgewinnung. 

Das Passivhaus kann ohne konventionelle 

Heizung auskommen. Es genügt, die über das Lüftungssystem 

zugeführte Frischluft zu erwärmen. 

Kehrseite der Medaille: Bislang sind Passivhäuser 

verhältnismäßig teuer und Bauherren müssen von 

der erst langfristig erzielbaren Wirtschaftlichkeit 

überzeugt werden. Die E.ON Ruhrgas AG engagiert 

sich besonders für kostengünstige Konzepte und 

den Einsatz von Passivhauskomponenten in sanierten 

Altbauten. Dieser Zwischenschritt erhöht die 

Akzeptanz von Passivhäusern, mindert den Energieverbrauch 

im Gebäudebestand und trägt damit 

langfristig zur CO2-Minderung und zum Klimaschutz 

bei. ¯ 

29

Energieeinsparung durch 

Erdgas-Brennwerttechnik ist 

der kostengünstigste Weg zu 

mehr Energieeffizienz

Die Gasbrennwerttechnik ist nach mehr als 15 Jahren zur dominierenden, effizienten und umweltschonenden Gerätetechnik 

unter den Gebäudeheizsystemen mit Erdgas geworden. Die Markteinführung hat E.ON Ruhrgas zusammen mit Geräteindustrie 

und Heizungshandwerk von Anfang an begleitet. Wir arbeiten mit an weiteren Effizienzsteigerungen durch Gerätekonzepte, 

die zusätzlich zum Energieinhalt des Erdgases die Umweltwärme nutzen. 

Michael Koschowitz; Abteilungsleiter Technische Kundenberatung, Marketing, Gewerbe/Neue Technologien

32 Branchenreport 

Welterdgasverbrauch 

in Mrd m3 2.700 

2.400 

2.100 

1.800 

1.500 

1.200 

900 

600 

300 

Branchenreport: Erdgas im Energiemarkt 2006 

Weltweite Entwicklungen im Überblick 

Die internationalen Ölmärkte waren bei einer unverändert knappen Angebotssituation mit nur sehr 

geringen Reservekapazitäten auch 2006 durch eine weiterhin hohe Nachfrage, insbesondere aus 

Schwellenländern wie China, Indien oder Brasilien, aber auch aus den USA geprägt. Sie standen zudem 

unter dem Einfluss politischer Unruhen in Nigeria, des Streits um das iranische Atomprogramm und 

nicht zuletzt der nach wie vor instabilen Lage im Nahen und Mittleren Osten. 

Diese Faktoren schlugen sich 2006 nochmals in im 

Vergleich zum Vorjahr merklich gestiegenen Ölpreisen 

nieder, die zeitweise hohe Risikoprämien 

enthielten. Die Notierungen für Rohöl der Sorte 

Brent erreichten im Jahresdurchschnitt einen neuen 

Höchststand. Mit rund 65 US-$/barrel lagen sie 

um etwa ein Fünftel über denen des bisherigen 

„Rekordjahres“ 2005. Im Jahresverlauf wiesen sie 

dabei eine nicht unerhebliche Schwankungsbreite 

auf: Anfang August erreichten die Tagesnotierungen 

für Brent-Öl einen neuen Spitzenwert von 

knapp unter 80 US-$/barrel. Die gute Bevorratungslage, 

die entspanntere Lage im Nahen und Mittleren 

Osten und die vergleichsweise milde Witterung 

in den letzten Monaten des Jahres 2006 bewirkten 

danach einen deutlichen Preisrückgang. Ende 2006 

notierte Brent-Öl mit knapp 60 US-$/barrel geringfügig 

schwächer als zu Jahresanfang. 

Bei einem im Jahresvergleich 2006/2005 nur 

unwesentlich gestiegenen Wechselkurs des Euro 

gegenüber dem US-$ schlugen sich die höheren 

Preise auch in den Öl- bzw. Energieimportrechnungen 

der Länder des Euro-Raums nieder. Die Bremswirkungen 

auf die gesamtwirtschaftliche Entwicklung 

in Europa blieben indes begrenzt, das 

Wirtschaftswachstum war robust. 

1997 2002 2003 2004 2005 2006 

2.170 2.435 2.535 2.605 2.665 2.705 

Sonstige 

Fernost/Pazifik 

Europa 30 

GUS 

Nordamerika 

Erdgasförderung und -verbrauch in der Welt 

lagen mit rund 2.700 Mrd m 3 (rund 2,4 Mrd t Öleinheiten 

– OE) leicht über Vorjahresniveau. Von den 

insgesamt geförderten Mengen wurden 30 Prozent 

(rund 820 Mrd m 3 ) durch grenzüberschreitenden 

Erdgashandel zwischen Produzenten- und Importländern 

für die Verbrauchermärkte verfügbar gemacht. 

Dieser Handel vollzog sich im Schwerpunkt 

nach wie vor innerhalb einzelner Regionen wie 

Europa, Nordamerika oder Fernost/Pazifik, wurde 

zunehmend aber interregional. Etwa zwei Fünftel 

der grenzüberschreitenden Lieferungen wurden im 

vergangenen Jahr zwischen verschiedenen Regionen 

gehandelt. 

Die Lieferungen per Pipeline erhöhten sich 

nur unwesentlich auf rund 590 Mrd m 3 . In verflüssigter 

Form (LNG: Liquefied Natural Gas) wurden 

rund 230 Mrd m 3 grenzüberschreitend geliefert, 

9 Prozent mehr als 2005. Damit stieg der Anteil der 

LNG-Lieferungen am gesamten internationalen 

Erdgashandel auf 28 Prozent (2005: 26 Prozent). 

Die weltweit sicher gewinnbaren Erdgasreserven 

wurden per Ende 2006 mit rund 175.000 Mrd m 3 

um etwa 1 Prozent höher veranschlagt als ein Jahr 

zuvor, was im Wesentlichen auf eine Höherbewertung 

der Reserven in Ländern der GUS (Kasachstan 

und Turkmenistan) sowie in China zurückzuführen 

ist. Von den weltweit sicher gewinnbaren Erdgasreserven 

entfielen 27 Prozent auf Russland, 16 Prozent 

auf den Iran und 15 Prozent auf Katar. Die drei 

mit Abstand größten Reserveländer halten somit 

einen Anteil von rund 58 Prozent an den weltweit 

sicher gewinnbaren Erdgasreserven, der Anteil 

Europas dagegen beträgt nur rund 3 Prozent.

Anteile Russlands am Erdgasaufkommen Europas 2006 

in % 

100 

75 

50 

25 

vorläufig, zum Teil geschätzt 

Regionale Entwicklungen im Einzelnen In Russland 

setzte sich die Aufwärtsentwicklung der Erdgasförderung 

2006 weiter fort. Mit rund 590 Mrd m 3 

lag sie im vergangenen Jahr leicht über Vorjahresniveau 

und entsprach damit nach wie vor gut 

einem Fünftel der weltweiten Erdgasförderung. 

Die Erdgasexporte Russlands beliefen sich 

auf insgesamt knapp 180 Mrd m 3 (– 2 Prozent). Sie 

machten etwa 30 Prozent der gesamten russischen 

Erdgasförderung aus. Die Lieferungen in europäische 

Länder erreichten knapp 140 Mrd m 3 , etwa 

1 Prozent weniger als im Jahr zuvor. Die übrigen 

Mengen wurden in andere GUS-Länder exportiert, 

etwa zur Hälfte nach Weißrussland, das die Ukraine 

als größtes Importland in dieser Staatengruppe 

ablöste. Infolge der Neugestaltung der Unternehmens- 

und Vertragsstrukturen auf der Importstufe 

bezog die Ukraine 2006 über die Hälfte weniger 

Erdgas aus Russland als im Jahr zuvor; die Erdgasimporte 

der Ukraine aus zentralasiatischen Ländern 

wurden dagegen kräftig ausgeweitet. 

Die Erdgasförderung in den übrigen Ländern 

der GUS hatte mit rund 170 Mrd m 3 in etwa die 

gleiche Größenordnung wie 2005. 

Branchenreport 

EU 25 Belgien Finnland Griechen- Nieder- Polen Slowenien Ungarn Rumänien Schweiz 

land lande 

Baltische Deutsch- Frankreich Italien Österreich Slowakei Tschechien Bulgarien Andere Türkei 

Länder land europäische 

Länder 

24% 100% 2% 35% 100% 19% 80% 24% 10% 48% 49% 100% 17% 70% 66% 100% 35% 59% 10% 66% 

In den USA erholte sich die Erdgasförderung 

wieder und lag mit rund 510 Mrd m 3 – entsprechend 

rund 19 Prozent der Welterdgasförderung – 

um etwa 2 Prozent über der des Vorjahres, in dem 

sie nicht zuletzt durch witterungsbedingte Förderausfälle 

(Hurrikans im Golf von Mexiko) geprägt 

war. Der Erdgasverbrauch war dagegen rückläufig 

(– 2 Prozent auf rund 565 Mrd m 3 ). Der Rückgang 

war dabei besonders ausgeprägt in den Verbrauchsbereichen 

Haushalte (– 9 Prozent) und gewerbliche 

Kleinverbraucher (– 6 Prozent), in denen 

die Preise im Jahresdurchschnitt weiter gestiegen 

sind. Auch in der Industrie wurde weniger Erdgas 

eingesetzt (– 2 Prozent), mehr dagegen allein in 

Kraftwerken (+ 6 Prozent). 

Entwicklung des Erdgasverbrauchs in Europa* 

in Mrd m 3 

800 

700 

600 

500 

400 

300 

200 

100 

2006** 2010*** 2020*** 

527 570 – 610 675 – 730 

* Europa: EU 27 sowie Norwegen, Schweiz, Türkei 

** geschätzt 

*** Prognose 

1 m 3 = 11,5 kWh 

33


Drehscheibe Deutschland im 

europäischen Erdgasverbund 

Erdgasleitungen 

in Planung 

Erdgasimportstelle 

Erdgasfelder 

Bezugsländer 

St. Fergus 

Theddlethorpe 

London 

Teesside 

Bacton 

Barcelona 

Canvey 

Dunkerque 

Gournay 

Toulouse 

Paris 

Lyon 

Zeebrügge 

Brüssel 

Groningen 

Fos-sur-Mer 

Kollsnes 

Kårsto 

Stavanger 

Essen 

Aachen 

Bern 

Oslo 

Flensburg 

Wilhelmshaven 

Emden Hamburg 

Saarbrücken 

Freiburg 

Erfurt 

Frankfurt 

Stuttgart 

Hannover 

München 

La Spezia 

Rostock 

Passau 

Montalto di Castro 

Rom 

Berlin 

Trondheim 

Prag 

Ljubljana 

Wien 

Zagreb 

Bratislava 

Budapest 

Zenica 

Warschau 

Sarajevo 

Helsinki 

Belgrad

Der Minderverbrauch ging dabei aufkommensseitig 

zu Lasten der Importe: Die gesamten 

Bezüge der USA aus dem Ausland verringerten 

sich um rund 4 Prozent auf gut 115 Mrd m 3 ; die Importe 

per Pipeline aus Kanada waren dabei mit 

rund 100 Mrd m 3 um etwa drei Prozent niedriger 

als 2005; sie entsprachen 57 Prozent der gesamten 

Erdgasförderung in Kanada (175 Mrd m 3 ). 

Die LNG-Importe, die zunehmend im Rahmen 

kurzfristiger Geschäfte abgewickelt wurden, beliefen 

sich insgesamt auf 16 Mrd m 3 und waren um 

etwa 12 Prozent niedriger als 2005. Zwei Drittel davon 

stammten aus Trinidad/Tobago (– 15 Prozent), 

die übrigen Mengen aus Ägypten (+ rund 60 Prozent), 

das Algerien als zweitgrößtes LNG-Lieferland 

für die USA abgelöst hat, aus Algerien sowie aus 

Nigeria. Aus der Golfregion sowie aus dem asiatisch-pazifischen 

Raum wurde – anders als 2005 – 

kein LNG bezogen. Die USA hatten importseitig 

damit einen Anteil von etwa 7 Prozent an den 

weltweit gehandelten LNG-Lieferungen. 

In der Region Fernost/Pazifik belief sich 

die Erdgasproduktion auf rund 370 Mrd m 3 , entsprechend 

rund 14 Prozent der weltweiten Förderung. 

Größtes Förderland war Indonesien (rund 

77 Mrd m 3 ) mit einem Anteil von rund einem Fünftel 

der Gesamtförderung in dieser Region; davon 

wurden knapp 40 Prozent (30 Mrd m 3 ) in Länder 

dieser Region exportiert (Japan, Südkorea und Taiwan). 

Weitere nennenswerte Förderländer waren 

hier China und Malaysia mit einer Förderung von 

jeweils rund 60 Mrd m 3 . 

Welterdgasförderung 2006 

Gesamtvolumen: rund 2.700 Mrd m 3 

600 

500 

400 

300 

200 

100 

Welterdgasvorräte 2006 

in Billionen m3 80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 


Mittel-/ Afrika 

Nahost 

GUS/ 

Zentraleuropa 

Nordamerika 

Fernost/ 

Pazifik 

Lateinamerika 

Europa 

72,7 57,2 13,7 11,9 7,8 6,8 5,0 

In den Ländern des Nahen und Mittleren 

Ostens lag die Erdgasförderung bei rund 

280 Mrd m 3 . Größtes Förderland in dieser Region 

war Iran mit rund 80 Mrd m 3 vor Saudi-Arabien 

(65 Mrd m 3 ), Katar (44 Mrd m 3 ) und den Vereinigten 

Arabischen Emiraten (43 Mrd m 3 ). Von der 

gesamten Förderung in dieser Region wurde knapp 

ein Viertel in andere Regionen geliefert. Größtes 

Exportland der Region war Katar, das 2006 Indonesien 

als LNG-Exportland Nr. 1 in der Welt ablöste. 

In Afrika erreichte die Erdgasförderung die 

Größenordnung von rund 175 Mrd m 3 . Größtes 

Förderland mit einem Anteil von rund 55 Prozent 

(95 Mrd m 3 ) war Algerien, das knapp 60 Mrd m 3 

exportierte, und zwar nahezu vollständig nach 

Europa sowie in geringem Umfang in die USA. Weitere 

Förder- und gleichzeitig auch Exportländer 

waren Ägypten, Nigeria und Libyen. 

Russland 

USA 

Kanada Groß- Iran Saudi- Turk- Malaysia Sonstige 

britannien Arabien menistan 

Algerien Norwegen Indonesien Niederlande VR China Mexiko 

22% 19% 6% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 26% 

35


Internationaler Erdgashandel 2006: Exportländer 

Gesamtvolumen: rund 820 Mrd m 3 

250 

200 

150 

100 

50 

Russland 

Kanada 

Norwegen Niederlande 

Algerien Turkmenistan 

Katar 

Malaysia 

Indonesien 

USA 

Sonstige 

22% 12% 11% 7% 6% 6% 4% 4% 4% 3% 21% 

Internationaler Erdgashandel 2006: Importländer 


250 

200 

150 

100 

50 

USA 

Japan 

Deutschland 

Italien 

Frankreich 

Ukraine 

Spanien 

Südkorea 

Türkei Sonstige 

Niederlande 

14% 11% 11% 9% 6% 5% 4% 4% 3% 3% 30% 

In Lateinamerika betrug die Erdgasförderung 

rund 135 Mrd m 3 und lag um rund 3 Prozent 

über dem Vorjahr. In Argentinien, Venezuela und 

Trinidad/Tobago, den drei größten Förderländern, 

wurden rund drei Viertel der gesamten Mengen 

gefördert. 

Erdgasverbrauch in Europa auf Vorjahresniveau 

Der Erdgasverbrauch in Europa (EU 27 sowie Norwegen, 

Schweiz und Türkei) lag 2006 mit knapp 

530 Mrd m 3 insgesamt geringfügig unter Vorjahres- 

niveau. Die Zuwächse in einer Reihe von Ländern, 

wie nicht zuletzt in Deutschland und Spanien, 

schlugen dabei nicht so stark durch wie die Rückgänge 

in anderen Ländern, wie insbesondere in 

Großbritannien, dem größten Gasmarkt in Europa. 

Bei einer weiter gestiegenen Zahl von Gasverbrauchern 

wirkte sich die in weiten Teilen Europas milde 

Witterung im Herbst 2006 verbrauchsdämpfend 

aus, ebenso auch die hohen Gaspreise, die sich 

insbesondere beim Erdgaseinsatz zur Stromerzeugung 

auswirkten. Der Anteil des Erdgases blieb unverändert 

bei knapp einem Viertel des gesamten 

Primärenergieverbrauchs in Europa.

Erdgasaufkommen: In Europa die Hälfte aus heimischen 

Vorkommen Die Erdgasförderung in Europa 

sank um etwa 4 Prozent auf rund 285 Mrd m 3 . Dem 

Rückgang in Großbritannien (– 11 Prozent gegenüber 

2005 auf gut 80 Mrd m 3 ) und in den Niederlanden 

(– 3 Prozent auf gut 60 Mrd m 3 ) stand eine 

höhere Förderung in Norwegen gegenüber (+ 4 Prozent 

auf knapp 90 Mrd m 3 ). Norwegen war damit 

erstmals größtes Förderland in Europa. In den 

übrigen Ländern in Europa (insb. Deutschland, Italien, 

Dänemark und Rumänien) erreichte die 

inländische Förderung wiederum die Größenordnung 

von gut 55 Mrd m 3 . Insgesamt stammten 

damit 53 Prozent (2005: 55 Prozent) des gesamten 

Erdgasaufkommens in Europa aus heimischen 

Vorkommen und 47 Prozent des Aufkommens aus 

Drittländern (2005: 45 Prozent): 

• Aus Russland wurden rund 140 Mrd m 3 Erdgas 

nach Europa geliefert; dies entsprach dem 

Liefervolumen des Vorjahres. Russland deckte 

somit wie schon 2005 rund 26 Prozent des 

europäischen Erdgasbedarfs. 

• Europäische Länder bezogen aus Algerien 

rund 57 Mrd m 3 , davon wurden rund 40 Prozent 

in verflüssigter Form nach Frankreich, 

Algerien 11% 

Sonstige** 10% 

Erdgasreserven der Welt 

Sicher gewinnbare Erdgasreserven gesamt: 175,1 Billionen m 3 

7,8 

Nordamerika 

6,8 

Südamerika 

Erdgasaufkommen in Europa* 2006 



Spanien, Italien, Belgien, Großbritannien und 

Griechenland geliefert. Pipeline-Lieferungen 

erfolgten auf die Iberische Halbinsel, nach 

Italien und Slowenien. 

• Aus weiteren Drittländern wurden rund 

50 Mrd m 3 in verflüssigter Form importiert 

(+ rund 30 Prozent gegenüber 2005). 

26% Russland 

53% Europa 

* Europa: EU 27 sowie Norwegen, Schweiz und Türkei 

** Ägypten, Australien, Brunei, Iran, Katar, Libyen, Malaysia, Nigeria, Oman, Trinidad/Tobago 

und die Vereinigten Arabischen Emirate 

Westeuropa 

4,8 

Afrika 

13,7 

72,7 

57,4 

Mittel- und Nahost 

Fernost/ 

Pazifik 

11,9 

GUS/ 

Zentraleuropa 

1 m 3 = 11,5 kWh 

Stand 01. 01. 2007 

37


Erdgas aus Russland für Europa 

Erdgasvorkommen 

Erdgasleitungssystem vorhanden 

Erdgasleitungssystem geplant oder in Bau 

Paris 

Bonn 

Berlin 

Rom 

Prag 

Wien 

Belgrad 

Riga 

Vilnius 

Warschau 

Budapest 

Sofia 

Athen 

Murmansk 

Helsinki St. Petersburg 

Tallinn 

Minsk 

Kiew 

Shtokman 

Torzhok 

Ankara 

Insgesamt waren die Bezüge aus Drittländern 

durch eine wachsende Bedeutung von LNG und 

eine Erweiterung des Kreises der Lieferländer 

gekennzeichnet. Auf LNG-Bezüge entfielen insgesamt 

rund 68 Mrd m 3 , entsprechend 13 Prozent 

des gesamten europäischen Erdgasaufkommens 

(2005: 12 Prozent). 

Moskau 

Astrachan 

Uchta 

Baku 

Kharasavey 

Bovanenko 

Punga 

Orenburg 

Karachaganak 

Vorkuta 

Shatylk 

Medvezhje 

Nadym 

Jamsovey 

Surgut 

Jamburg 

Tjumen 

Sovetabad/ 

Dauletabad 

Urengoy 

Shurtan 

Deutschland 

Primärenergieverbrauch von gegenläufigen 

Entwicklungen beeinflusst Mit insgesamt rund 

346 Mio t Öleinheiten (OE) lag der Verbrauch an 

Primärenergieträgern in Deutschland (PEV) im Jahr 

2006 um 1,2 Prozent oder 4,3 Mio t OE über dem 

Vorjahresniveau. Bei insgesamt guter Konjunktur 

(BIP + 2,7 Prozent) bremsten das weiterhin hohe 

Preisniveau sowie die milde Witterung im lV. Quartal 

den Verbrauchszuwachs. Während der Verbrauch 

von Braunkohle rückläufig war (– 1,5 Prozent) und 

derjenige von Mineralöl, dem mit einem Anteil 

von knapp 36 Prozent nach wie vor mit Abstand 

wichtigsten Energieträger in der deutschen Energiebilanz, 

praktisch stagnierte, hatten Steinkohle 

(+ 1,7 Prozent), Kernenergie (+ 2,7 Prozent), Wasserund 

Windkraft (+ 9,3 Prozent) und die sonstigen 

Zapoljarnoje 

Yuzhno- 

Russkoje 

Almaty

Energieträger (+ 16,0 Prozent) ebenso wie Erdgas 

(+ 1,5 Prozent) einen Zuwachs zu verzeichnen. 

Energieimportrechnung auf neuem Höchststand 

Die Aufwendungen für den Import von Energie 

(netto, d.h. Importe abzgl. Exporte) erreichten 2006 

mit gut 65 Mrd ¤ einen neuen Höchststand, der im 

Wesentlichen preisbedingt war: 

• Für den Import von Rohöl wurden rund 

42 Mrd ¤ ausgegeben, gut 6 Mrd ¤ bzw. rund 

18 Prozent mehr als 2005. Dahinter standen 

Rohölpreise frei deutsche Grenze, die mit rund 

380 ¤/t im Jahresdurchschnitt den bisherigen 

Höchstwert, der erst im Jahr zuvor erreicht 

worden war, nochmals um 20 Prozent übertrafen. 

In den Importpreisen schlug sich die Preisentwicklung 

auf den volatilen internationalen 

Rohölmärkten bei nahezu unverändertem 

Wechselkurs ¤/US-$ nieder. Die Aufwendungen 

für den Import von Mineralölprodukten lagen 

mit etwa 4 Mrd ¤ merklich über dem Vorjahresniveau. 

• Die wertmäßige Importrechnung für Erdgas in 

Deutschland (netto, d.h.: Import – Export) 

belief sich 2006 auf insgesamt gut 18 Mrd ¤ 

und lag damit um etwa ein Drittel höher als 

der erst im letzten Jahr erreichte Rekordwert. 

Maßgeblich hierfür war bei leicht höheren 

Netto-Importmengen vor allem der weitere 

kräftige Anstieg der Erdgas-Importpreise, die 

der vorangegangenen Aufwärtsentwicklung 

der Heizölpreise in Deutschland folgten. Im 

Jahresdurchschnitt lag der Erdgaspreis frei 

Grenze um etwa ein Drittel über dem entsprechenden 

Vorjahreswert und erreichte mit rund 

2,13 cts/kWh seinen bisher höchsten Stand. 

Erdgasverbrauch in Deutschland 


• Der Import von Steinkohle (inkl. Koks) hatte 

2006 einen Wert von gut 3 Mrd ¤. Der leichte 

Rückgang der Preise für Kraftwerkskohle wurde 

dabei durch höhere Importmengen mehr 

als ausgeglichen. 

Die gesamten Aufwendungen für den Energieimport 

entsprachen etwa 2,8 Prozent des nominalen 

Bruttoinlandsprodukts 2006 in Deutschland 

(2005: 2,3 Prozent). 

Erdgasaufkommen auf Vorjahresniveau Das 

gesamte Erdgasaufkommen blieb mit rund 

103 Mrd m 3 etwa auf Vorjahresniveau. Auch die 

Erdgasimporte hatten mengenmäßig das gleiche 

Volumen wie im Jahr zuvor. Die inländische Förderung 

sank leicht um 1 Prozent. Die Struktur des 

Erdgasaufkommens nach Bezugsquellen hat sich 

nur unwesentlich verändert. Es basierte weiterhin 

zu 15 Prozent (16 Mrd m 3 ) auf deutscher Förderung 

und zu 85 Prozent (87 Mrd m 3 ) auf Importen: 

• Die Erdgasbezüge aus Russland betrugen rund 

37 Mrd m 3 . Russland blieb wichtigstes Lieferland 

mit einem Anteil am Erdgasaufkommen 

von 35 Prozent. 

• Aus Norwegen wurde mit knapp 28 Mrd m 3 

rund 8 Prozent mehr Erdgas bezogen als im 

Jahr zuvor. Der Anteil Norwegens am gesamten 

Erdgasaufkommen in Deutschland erhöhte 

sich auf 27 Prozent (2005: 25 Prozent). 

• Die Erdgaslieferungen aus den Niederlanden 

blieben mit rund 19 Mrd m 3 auf Vorjahresniveau 

und trugen mit rund 18 Prozent zum 

deutschen Erdgasaufkommen bei. 

• Der Anteil der übrigen Länder Großbritannien/Dänemark/Sonstige 

belief sich auf 5 Prozent 

(2005: 7 Prozent). 

in Mrd m 3 in % 

80 32 

70 28 

60 24 

50 20 

40 16 

30 12 

20 8 

10 4 

1970 1980 1990 2000 2005 2006 

Erdgasverbrauch 

in Mrd m3 14,7 58,0 61,3 79,9 87,0 88,3 

Erdgasanteil 

am PEV in % 4,3 14,4 15,4 20,7 22,7 22,8 

39


Entwicklung des Erdgasverbrauchs in Europa 2006 

Veränderungen in % 

20 

16 

12 

8 

4 

0 

– 4 

– 8 

Belgien Deutschland Frankreich Groß- Niederlande Portugal Schweiz Spanien 

britannien 

Dänemark Finnland Griechenland Italien Österreich Schweden Slowakei Ungarn 

– 0,2 1,9 1,5 8,0 – 3,1 16,7 – 5,0 – 2,1 – 2,8 – 6,6 – 4,0 4,4 – 2,7 – 2,4 4,1 – 3,6 

Insgesamt stützte sich die deutsche Erdgasversorgung 

auch 2006 auf ein breit gefächertes 

Lieferportfolio, dessen Schwerpunkt nach wie vor 

Erdgasfelder in Europa bildeten (65 Prozent). 

Erdgasverbrauch von warmer Witterung geprägt 

Der Erdgasverbrauch in Deutschland stieg 2006 

um 1,5 Prozent auf 78,8 Mio t OE (= 88,3 Mrd m 3 ). 

Der Erdgasanteil am Primärenergieverbrauch lag 

wie 2005 bei 22,8 Prozent. Die Entwicklung des 

Erdgasverbrauchs war 2006 maßgeblich von den 

extremen Temperaturverhältnissen gekennzeichnet: 

Den witterungsbedingt hohen Zuwächsen 

im I. Quartal (+ 11 Prozent) stehen – verursacht 

durch die ungewöhnlich milden Temperaturen im 

IV. Quartal – Absatzeinbußen von über 8 Prozent 

gegenüber. Soweit bisher erkennbar, stellen sich 

die Verbrauchstendenzen in den Hauptverwendungssektoren 

des Erdgases wie folgt dar: 

• Im Sektor private Haushalte sowie der Gewerbe- 

und Dienstleistungsunternehmen (HuK- 

Sektor) blieb der Erdgasverbrauch bei leicht 

höheren Temperaturen mit 36,5 Mio t OE auf 

Vorjahresniveau. Mit einem Anteil von 37 Prozent 

(2005: 37,4 Prozent) am Endenergieverbrauch 

war Erdgas damit nach wie vor der 

wichtigste Energieträger in diesem Sektor vor 

Strom (24 Prozent) und leichtem Heizöl 

(23 Prozent). 

Der Trend zur Erdgasheizung hielt auch 

2006 an. Nach ersten Prognosen nahm der 

Bestand an erdgasbeheizten Wohnungen um 

ca. 200.000 auf 18,2 Mio zu (= 48 Prozent des 

gesamten Wohnungsbestandes in Deutschland). 

Bei den zum Bau genehmigten neuen 

Wohnungen lag der Marktanteil der Erdgasheizung 

bei nur noch 67 Prozent (2005: 74 Prozent).

• Der Erdgaseinsatz in der Industrie konnte bei 

lebhafter Konjunktur um etwa 2 Prozent auf 

19,3 Mio t OE gesteigert werden. Erdgas deckte 

damit wie schon im Vorjahr 33 Prozent des 

industriellen Endenergieverbrauchs. 

• Zur Stromerzeugung wurden im Zuge der 

Inbetriebnahme einer Reihe von Anlagen zur 

Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) und bei niedrigem 

Wind-Dargebot im I. Quartal etwa 4 Prozent 

mehr Erdgas eingesetzt. Der Erdgasanteil 

an der Bruttostromerzeugung lag bei 11,5 Prozent. 

Die Struktur des Erdgasverbrauchs nach Sektoren 

veränderte sich im Vorjahresvergleich kaum: 

Der HuK-Sektor bildete die mit Abstand wichtigste 

Verbrauchergruppe mit einem Anteil von 46 Prozent 

des gesamten Erdgasverbrauchs. Auf die 

Industrie (Endenergieverbrauch) entfiel wiederum 

ein Viertel. Zur Stromerzeugung in Kraftwerken 

wurden 14 Prozent und in den übrigen Sektoren 

(insbes. Fernwärmeerzeugung und nichtenergetischer 

Verbrauch) 15 Prozent eingesetzt. 

Einzelaspekte der deutschen Gaswirtschaft Die 

Unternehmen der deutschen Gaswirtschaft planten 

2006 Investitionen in Sachanlagen, die wie im 

Vorjahr in der Größenordnung von knapp 2 Mrd ¤ 

lagen. 

In den rund 700 Unternehmen der deutschen 

Gaswirtschaft (Förderunternehmen, Ferngas- bzw. 

Importgesellschaften, regionale und kommunale 

Gasgesellschaften), neben denen Gashändler und 

ausländische Unternehmen im Wettbewerb auf 

dem deutschen Markt agierten, waren Ende 2006 

wie ein Jahr zuvor schätzungsweise etwa 35.000 

Mitarbeiter beschäftigt. 

Die fiskalische Belastung des Erdgases durch 

die Verbrauchsteuer auf Erdgas sowie die Förderund 

die Konzessionsabgaben belief sich 2006 insgesamt 

auf 4,6 Mrd ¤ (2005: 4,3 Mrd ¤). ¯ 


Wohnungsbeheizung in Deutschland 2006 

Heizöl 30,7% 

Festbrennstoffe 

3,0% 

Strom 5,8% 

Wohnungs- Gasbeheizte Anteil 

bestand Wohnungen in % 

in Mio in Mio 

1997 36,0 14,6 40,6 

1998 36,4 15,3 42,0 

1999 36,7 15,9 43,4 

2000 37,0 16,5 44,5 

2001 37,1 16,8 45,3 

2002 37,3 17,2 46,0 

2003 37,5 17,5 46,6 

2004 37,7 17,8 47,2 

2005 37,8 18,0 47,6 

2006* 37,9 18,2 48,0 

* Schätzung 

48,0% Erdgas 

12,5% Fernheizung 

41

E.ON Ruhrgas engagiert sich für 

Energieeffizienz und damit für den 

Klimaschutz 

Wir haben ein umfangreiches Dienstleistungsangebot zum Thema Energieeffizienz entwickelt. Die 

Vertriebspartner der E.ON Ruhrgas haben damit eine Vielzahl von Möglichkeiten, um ihren Endkunden 

wirksame Maßnahmen zur Energieeinsparung beim Erdgaseinsatz anbieten zu können. Die Energieeffizienz-Informationsplattform 

besteht u.a. aus Broschüren, einer Experten-Hotline, einem Energiespar- 

Check, einer Übersicht zu Energiespar-Fördermitteln, dem Online-Promotion-tool Energiespar-Konto, 

der Energiespar-Beratung und der Energieausweis-Vermittlung. 

Claus Bühnen, Referatsleiter Kundenberatung und Produktmanagement, Projektleiter Energieeffizienz, 

E.ON Ruhrgas AG

Inhalt 

Geschäftsjahr 2006 

44 Highlights 

46 Organe der Gesellschaft 

48 Bericht des Aufsichtsrats 

52 Lagebericht E.ON Ruhrgas AG 

52 Geschäftsverlauf und Umfeld 

59 Vertrieb/Marketing: Absatzrekord 

durch starkes Auslandsgeschäft 

63 Erdgasbeschaffung: Pan-European 

Gas stärkt E.ON-Konzern 

65 Entwicklung: Ideen für effiziente 

Energienutzung 

68 Technik: Infrastruktur ausgebaut 

70 Investitionen: Schwerpunkt 

Infrastruktur 

70 Risikobericht: Konzernweites Risikomanagement 

73 Geschäftsverlauf im Januar 2007 

76 Mitarbeiter: Ständige Neuorientierung 

und Veränderungsbereitschaft 

erforderlich 

79 Umweltschutz: Die Erdgas-Zukunft 

schließt alternative Energieträger ein 

81 Entwicklung der Konzerngesellschaften 

88 Umsatz und Ertragslage des 

Konzerns 

91 Beteiligungsgesellschaften

44 Highlights 

Juni 2006: Rebranding der 

Unternehmensmarke 

Das Erscheinungsbild der E.ON Ruhrgas AG wurde im Zuge der 

Einmarkenstrategie und im Sinne des Unternehmensleitbildes 

OneE.ON weiterentwickelt, und der Auftritt des Unternehmens 

wurde in das Corporate Design des E.ON-Konzerns eingefügt. 

Der Name E.ON Ruhrgas blieb erhalten, das Logo wurde aber der 

roten Optik im Konzern angepasst. Darüber hinaus entsprechen 

jetzt alle Medien mit dem Absender E.ON Ruhrgas dem CI des 

E.ON-Konzerns. Der erste Auftritt im neuen Gewand erfolgte zum 

OneE.ON Day im Juni 2006. Mit dem optischen Gleichklang aller 

Market Units wird der Konzern im Sinne von OneE.ON noch stärker 

als Einheit wahrgenommen. 

August 2006: Verträge mit Gazprom 

über insgesamt rund 400 Mrd m 3 Erdgas 

bis 2036 

Durch die Verlängerung bestehender Lieferverträge um 15 Jahre 

sowie durch neue Lieferverträge über zusätzliche Erdgasmengen, 

die ab 2010/2011 durch die Ostseepipeline „Nord Stream“ 

fließen werden, hat sich E.ON insgesamt rund 400 Mrd m 3 Erdgas 

gesichert. Damit belaufen sich die jährlichen Lieferungen auf 

rund 24 Mrd m 3 ; das entspricht einem Drittel der derzeit von 

E.ON Ruhrgas insgesamt beschafften Gasmengen. Damit ist es 

gelungen, im scharfen globalen Wettbewerb langfristig russisches 

Erdgas zu wettbewerbsfähigen Bedingungen für den europäischen 

Energiemarkt zu beschaffen. 

November 2006: Zusammenarbeit 

bei LNG-Projekten mit der algerischen 

Sonatrach 

Ein Memorandum of Understanding über die Zusammenarbeit 

bei LNG-Projekten (LNG = verflüssigtes Erdgas) wurde mit der 

algerischen Sonatrach abgeschlossen. Das MoU sieht zunächst 

vor, die Möglichkeiten für den Import von algerischem LNG und 

seine Vermarktung in Europa zu untersuchen. Sonatrach gehört 

zu den größten Erdgasproduzenten und beliefert vorwiegend 

Spanien, Frankreich, Italien und die Türkei. Die Produktion von LNG 

in Algerien liegt bei rund 26 Mrd m 3 jährlich. E.ON verfolgt eine 

breit angelegte LNG-Strategie, um die Diversifizierung seiner 

Bezugsquellen weiter zu verbessern. E.ON Ruhrgas bezieht heute 

Erdgas aus sechs Lieferländern. Mit Algerien würde eine neue 

Quelle hinzukommen und die Versorgungssicherheit weiter 

gestärkt.

November 2006: Neue E.ON Gas Mobil 

baut 150 Erdgastankstellen an Autobahnen 

In den kommenden zwei Jahren wird E.ON Ruhrgas rund 150 Erdgastankstellen 

an deutschen Autobahnen errichten und gründete 

dazu die Tochtergesellschaft E.ON Gas Mobil. Damit wird es 

bald ein flächendeckendes Erdgastankstellennetz in Deutschland 

geben. Die Investitionen der E.ON Ruhrgas AG in den Tankstellenausbau 

belaufen sich auf insgesamt bis zu 36 Mio ¤. Die neuen 

Anlagen werden in bewährter Kooperation mit den führenden 

Mineralölunternehmen in Deutschland gebaut. Gleichzeitig wird 

weiterhin mit deutschen Autoherstellern kooperiert, die heute 

attraktive Fahrzeugmodelle mit Erdgasantrieb anbieten. Erdgas 

als Kraftstoff wird derzeit an über 750 Tankstellen angeboten. 

Dezember 2006: Wettbewerbsinitiative 

fortgesetzt 

Der E.ON-Konzern setzt seine Wettbewerbsinitiative auf dem Gasmarkt 

fort. E.ON Gastransport – eine Tochter der E.ON Ruhrgas AG – 

wird drei ihrer Marktgebiete im Gasfernleitungsnetz zusammenlegen 

und so den Netzzugang weiter vereinfachen. Außerdem 

wird das Unternehmen zusätzliche Leitungskapazitäten für den 

Import von Erdgas auf den deutschen Markt schaffen. E.ON Ruhrgas 

wird den kurzfristigen Erdgashandel weiter fördern. So wurde 

für das nördliche Handelsgebiet im Oktober 2006 eine internetbasierte 

Handelsplattform eröffnet. Auch über Broker und Telefon 

wird zusätzlich gehandelt. E.ON Gastransport ist in Kooperation 

mit der EEX European Energy Exchange am Aufbau des börslichen 

Erdgashandels beteiligt. 

Anfang Oktober 2007 wird es bei der E.ON Gastransport nur 

noch zwei Marktgebiete geben: eines für hochkalorisches Erdgas 

(H-Gas) und eines für niedrigkalorisches Erdgas (L-Gas). E.ON 

Gastransport betreibt das Fernleitungsnetz der E.ON Ruhrgas AG, 

das mehr als 11.000 Kilometer Leitungen umfasst. Es entsteht ein 

deutschlandweites Marktgebiet, in dem große Mengen Erdgas 

aus allen für Deutschland wesentlichen Quellen zusammenfließen. 

Es wird eine hohe Liquidität haben und für Transportkunden 

sowie den Börsenhandel von Erdgas attraktiv sein. 

Marktgebiete der E.ON Gastransport 

Ellund 

Kiel 

Dornum 

Rysum 

Hamburg 

Bunde 

Bremen 

Vreden 

Elten 

Hüls Werne 

Essen 

Bocholt 

Eynatten 

Saarbrücken 

H-Gas L-Gas 

Frankfurt 

Stuttgart 

Hannover 

München 

Waidhaus 

Oberkappel 

Highlights 

Berlin 

45

46 Organe der Gesellschaft 

Vorstand 

Dr. Burckhard Bergmann, 

Vorsitzender 

Christoph Dänzer-Vanotti (bis 30.11. 2006), 

Personalwesen 

Armin Geiß (seit 01.12. 2006), 

Personalwesen 

Dr. Friedrich Janssen, 

Finanzen 

Dr. Jürgen Lenz, 

Technik 

Dr. Michael Pfingsten (bis 31.12. 2006), 

Vertrieb/Marketing 

Dr. Bernhard Reutersberg (seit 01.10. 2006), 

Vertrieb/Marketing 

Dr. Jochen Weise, 

Gasbeschaffung/Kurzfristhandel 

Aufsichtsrat 

Dr. Wulf H. Bernotat, 

Vorsitzender des Vorstands der E.ON AG, Düsseldorf, 

Vorsitzender 

Gabriele Gratz, 

E.ON Ruhrgas AG, Essen, 

stellv. Vorsitzende 

Werner Bartoschek, 

E.ON Ruhrgas AG, Essen 

Prof. Dr. Christian Beckervordersandforth, 


Pieter Berkhout, 

Chairman of the Board of Directors 

The Greenery B.V., Breda, Niederlande 

Dr. Thorleif Enger, 

President and Chief Executive Officer 

Yara International, Oslo, Norwegen 

Dr. Hans Michael Gaul, 

Mitglied des Vorstands der E.ON AG, Düsseldorf

Von links nach rechts: 

Dr. Friedrich Janssen, 

Dr. Bernhard Reutersberg, 

Dr. Burckhard Bergmann, 

Armin Geiß, 

Dr. Jochen Weise, 

Dr. Jürgen Lenz 

Dr. Kerstin Grass, 

Thüga AG, München 

Wilhelm Hamann (bis 14. 03. 2006), 


Dr. Hans-Dieter Harig (bis 31.12. 2006), 

ehem. Vorsitzender des Vorstands der 

E.ON Energie AG, München 

Wolfgang Löbbert (bis 14. 03. 2006), 


Prof. h.c. (CHN) Dr. rer. oec. Ulrich Middelmann, 

stellv. Vorsitzender des Vorstands der 

ThyssenKrupp AG, Düsseldorf 

Heinz Niehaus (seit 14. 03. 2006), 


Dr. Michael Pfingsten (seit 01. 01. 2007), 

ehemaliges Mitglied des Vorstands der 


Organe der Gesellschaft 

Hartmut Riemann (bis 14. 03. 2006), 

1. Bevollmächtigter der IG Metall, Osnabrück 

Dr. Marcus Schenck (seit 01. 01. 2007), 

Mitglied des Vorstands der E.ON AG, Düsseldorf 

Dr. Erhard Schipporeit (bis 31.12. 2006), 

ehemaliges Mitglied des Vorstands der 

E.ON AG, Düsseldorf 

Klaus Simon, 


Bettina Totzek (seit 14. 03. 2006), 


Dr. Herbert Walter (seit 24. 03. 2006), 

Vorsitzender des Vorstands der 

Dresdner Bank AG, Frankfurt am Main 

Dagmar Wolbring (seit 14. 03. 2006), 


Ehrenvorsitzender des Aufsichtsrats 

Dr. Klaus Liesen, 

Essen 

47

48 Bericht des Aufsichtsrats 

Bericht des Aufsichtsrats 


Der Aufsichtsrat ist vom Vorstand regelmäßig über die 

Entwicklung und die Lage des Unternehmens sowie 

über wesentliche Geschäftsvorgänge unterrichtet worden. 

Anhand der Berichte und der erteilten Auskünfte 

hat der Aufsichtsrat die Geschäftsführung überwacht, 

Geschäftsvorgänge von besonderer Bedeutung eingehend 

beraten und sich von der Ordnungsmäßigkeit 

der Geschäftsführung überzeugt. Gegenstand der 

Beratungen waren vor allem die Beschaffungs- und 

Absatzsituation beim Erdgas, die wirtschaftliche Lage 

des Unternehmens, Leitungsnetz- und sonstige Investitionsvorhaben, 

Akquisitionsprojekte und wesentliche 

geschäftliche Vorgänge bei verbundenen Unternehmen. 

Daneben wurde eingehend über Maßnahmen zur 

Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, insbesondere 

vor dem Hintergrund der Liberalisierung der Energiemärkte, 

sowie über grundsätzliche Fragen – insbesondere 

der Finanz-, Investitions- und Personalplanung – 

beraten. 

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2006 und 

der Lagebericht der E.ON Ruhrgas AG sind unter Einbeziehung 

der Buchführung von der Pricewaterhouse- 

Coopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Essen, 

geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk 

versehen worden. Der Prüfungsbericht 

wurde den Aufsichtsratsmitgliedern ausgehändigt. 

Der Aufsichtsrat hat zustimmend von dem Ergebnis 

der Prüfung Kenntnis genommen. 

Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss und den 

Lagebericht geprüft. Der Abschlussprüfer hat an den 

Beratungen des Aufsichtsrates über diese Vorlagen 

teilgenommen und über die wesentlichen Ergebnisse 

seiner Prüfung berichtet. Der Aufsichtsrat erklärt, dass 

nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung 

keine Einwendungen gegen den Jahresabschluss und 

den Lagebericht zu erheben sind. Der Aufsichtsrat billigt 

den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss, 

der damit festgestellt ist. 

Mit Ablauf der Hauptversammlung am 14. März 

2006, mit der die Amtszeit des Aufsichtsrats endete, 

schieden die Herren Wilhelm Hamann, Wolfgang 

Löbbert und Hartmut Riemann aus dem Aufsichtsrat

Dr. Wulf H. Bernotat 

aus. Mit Wirkung zum 31. Dezember 2006 haben die 

Herren Dr. Hans-Dieter Harig und Dr. Erhard Schipporeit 

ihr Mandat im Aufsichtsrat niedergelegt. 

Der Aufsichtsrat dankt den ausgeschiedenen 

Mitgliedern für ihre konstruktive Mitarbeit und ihren 

wertvollen Rat. 

Neu in den Aufsichtsrat traten am 14. März 2006 

Herr Heinz Niehaus, Frau Bettina Totzek und Frau 

Dagmar Wolbring ein. Herr Dr. Herbert Walter wurde 

mit Wirkung zum 24. März 2006, Herr Dr. Michael 

Pfingsten und Herr Dr. Marcus Schenck mit Wirkung 

zum 1. Januar 2007 als neue Mitglieder des Aufsichtsrats 

bestellt. 

Zum 1. Oktober 2006 ist Herr Dr. Bernhard Reutersberg 

zum Vorstandsmitglied bestellt worden und 

übernahm von Herrn Dr. Michael Pfingsten, der zum 

31. Dezember 2006 aus dem Vorstand ausgeschieden 

ist, das Vertriebsressort. Der Aufsichtsrat dankt Herrn 

Dr. Pfingsten für sein langjähriges Engagement im 

Vorstand, mit dem er maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens 

beigetragen hat. 


Herr Christoph Dänzer-Vanotti ist mit Wirkung 

zum 30. November 2006 aus dem Vorstand ausgeschieden. 

Als sein Nachfolger im Personalressort und Amt 

des Arbeitsdirektors wurde Herr Armin Geiß mit Wirkung 

zum 1. Dezember 2006 bestellt. Der Aufsichtsrat 

dankt Herrn Dänzer-Vanotti für sein engagiertes 

Wirken für die E.ON Ruhrgas AG. 

Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und allen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre im 

Geschäftsjahr 2006 geleistete Arbeit Dank und Anerkennung 

aus. 

Essen, im März 2007 

Der Aufsichtsrat 

Dr. Wulf H. Bernotat 

Vorsitzender 

49

Erdgaseinsatz in Industriebetrieben: 

Wir bieten an, Effizienzvorteile optimal 

zu realisieren

Gerade Industriebetriebe zwingt der Wettbewerbsdruck, ihre Gesamteffizienz permanent zu optimieren. Dabei helfen 

wir durch Identifizierung und Nutzung von Effizienzsteigerungspotenzialen beim betrieblichen Erdgaseinsatz. E.ON Ruhrgas 

stellt seinen Industriekunden ein Paket an Messtechnik, Konzeptions- und Beratungsleistung zur Verfügung. 

Karl Hermann Rudolph, Abteilungsleiter Technische Kundenberatung, E.ON Ruhrgas AG

52 Lagebericht E.ON Ruhrgas AG* 

Primärenergieverbrauch in Deutschland 

in Mio t OE 

400 

350 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

** vorläufig 

Geschäftsverlauf und Umfeld 

Wirtschaftswachstum deutlich gestiegen Das Wachstum 

der gesamtwirtschaftlichen Produktion stieg 2006 

in Deutschland auf 2,7 Prozent. Im Jahr zuvor hatte es 

nur 0,9 Prozent erreicht. Bei weiterhin kräftig wachsender 

Weltwirtschaft und steigender Auslastung der 

Produktionskapazitäten beschleunigte sich in Deutschland 

insbesondere das Wachstum der Investitionen. 

Der private Verbrauch belebte sich hingegen nur 

wenig. Dabei sank der Anstieg der Verbraucherpreise 

auf 1,7 Prozent. Das kräftige Produktionswachstum 

führte zu einer steigenden Nachfrage nach Arbeitskräften. 

Die Lage auf dem Arbeitsmarkt verbesserte 

sich. Die Zahl der Erwerbstätigen nahm im Jahresdurchschnitt 

um knapp 300.000 Personen zu. Die Zahl 

der Arbeitslosen sank um 374.000 Personen. 

1997 2002 2003 2004 2005 2006 

349,0 344,6 345,3 344,8 341,3 345,5** 

Erdgasaufkommen in Deutschland 2006 

Gesamtvolumen: 103,4 Mrd m 3 

Niederlande 19% 

18,9 Mrd m 3 

Inland 15% 

15,8 Mrd m 3 

Dänemark/ 4% 

Großbritannien 

4,4 Mrd m 3 

* Stichtag 31. Januar 2006 

Sonstige 

Kernenergie 

Mineralöl 

Braunkohle 

Steinkohle 


35% Russland 

36,5 Mrd m 3 

27% Norwegen 

27,8 Mrd m 3 

Energieverbrauch Der Primärenergieverbrauch in 

Deutschland lag 2006 mit 345,5 Millionen Tonnen Öleinheiten 

(Mio t OE) um 1,2 Prozent über dem Niveau 

des Vorjahres. Bei insgesamt guter Konjunktur bremsten 

das hohe Energiepreisniveau sowie die milde 

Witterung im vierten Quartal den Verbrauchszuwachs. 

Der Erdgasverbrauch erhöhte sich um 1,5 Prozent 

auf rund 1.015 Mrd Kilowattstunden (kWh). Die witterungsbedingt 

hohen Verbrauchszuwächse zu Jahresbeginn 

wurden durch die ungewöhnlich hohen Temperaturen 

in den letzten Monaten nahezu aufgezehrt. 

Der Erdgasanteil am deutschen Primärenergieverbrauch 

belief sich auf 22,8 Prozent. 

Regulierung im Fokus der Energiepolitik In Deutschland 

standen 2006 insbesondere Diskussionen und 

Verhandlungen mit der Bundesnetzagentur über das 

Netzzugangsmodell Gas im Fokus. Ende Januar hatten 

sich Gaswirtschaft und Bundesnetzagentur (BNetzA) 

auf Eckpunkte verständigt, die eine starke Vereinfachung 

des Netzzugangs, neue Handelsmöglichkeiten 

sowie eine umfangreiche Kooperation zwischen den 

Netzbetreibern zu Beginn des Gaswirtschaftsjahres 

am 1. Oktober 2006 vorsahen. 

Nach intensiven Verhandlungen wurde am 

19. Juli 2006 die Kooperationsvereinbarung für den 

Netzzugang beim Erdgas erstunterzeichnet. In den 

folgenden Wochen sind zwei Drittel der Netzbetreiber 

in Deutschland der Kooperationsvereinbarung beigetreten, 

die zwei Buchungsvarianten vorsah, eine 

Einzelbuchungs- und eine Zweivertragsvariante. Gegen 

die Einzelbuchungsvariante wurde am 20. Juli 2006 

Beschwerde bei der Bundesnetzagentur eingelegt. Am 

17. November 2006 erging ein Beschluss der Bundesnetzagentur, 

die Umsetzung der Einzelbuchungsvariante 

zu untersagen, da diese gegen das Energiewirtschaftsgesetz 

(EnWG) verstoße. Diese Verfügung hat 

Auswirkungen auf die gesamte Gasbranche: Spätestens 

bis zum 1. Oktober 2007 müssen alle bestehenden 

Transportverträge auf die Zweivertragsvariante umgestellt 

werden. Entsprechend sind betroffene Lieferverträge 

umzustellen.

Bericht zur Anreizregulierung Zur Ausgestaltung der 

im EnWG vorgesehenen Anreizregulierung der Stromund 

Gasnetze hat die Bundesnetzagentur der Bundesregierung 

fristgerecht zum 30. Juni 2006 einen Bericht 

vorgelegt. Die Anreizregulierung betrifft Netzbetreiber, 

die bislang noch einer kostenorientierten Entgeltbildung 

unterliegen und künftig in ein System der Anreizregulierung 

überführt werden. Startdatum sollte 

der 1. Januar 2008 sein. 

Die Verfahrensweise der Regulierungsbehörden 

sowie zahlreiche noch strittige Punkte zur Kalkulationsmethodik 

führen zu unsicheren Rahmenbedingungen. 

Diese Situation wird durch die Vorstellungen von 

BNetzA und Bundesministerium für Wirtschaft und 

Technologie (BMWi) zur Ausgestaltung der Anreizregulierung 

verstärkt. Mitte November 2006 legte das 

BMWi Eckpunkte für eine entsprechende Verordnung 

vor: Danach soll eine zweite Entgeltgenehmigungsrunde 

den Einstieg in die Anreizregulierung vorbereiten, 

die dann mit einem Jahr Verspätung zum 1. Januar 

2009 beginnt. Wesentliche Anforderungen an eine ausgewogene 

Anreizregulierung sind bislang leider unzureichend 

berücksichtigt. Es droht ein System, in dem 

es statt Anreize nur Zwangsabsenkungen für die 

Unternehmen gibt. Investitionen sind in diesem Umfeld 

nur schwer planbar und mit erheblichen Risiken 

verbunden. Versorgungssicherheit setzt aber kontinuierliche 

Investitionen in die Leitungsnetze voraus. 

Um eine nachhaltig effiziente Gasversorgung gewährleisten 

zu können, müssen Investitionen im weiteren 

Verlauf der Regulierungspraxis für die Unternehmen 

langfristig gestaltbar bleiben. 

E.ON Gastransport hat für das überregionale Fernleitungsnetz 

die Bildung marktorientierter Entgelte 

bei der BNetzA angezeigt und ist daher von diesem 

Modell bislang nicht betroffen. Eine abschließende 

Entscheidung seitens der BNetzA steht aber noch aus. 

Neue Gesetze Das Bundeswirtschaftsministerium hat 

einen Gesetzentwurf erarbeitet, der die kartellrechtliche 

Missbrauchskontrolle für Energieversorgungsunternehmen 

verschärfen soll. Er bedeutet faktisch eine 

Regulierung der Energiepreise und ist damit sowohl 

wettbewerbsfeindlich als auch diskriminierend. 

Am 1. August 2006 trat ein neues Energiesteuergesetz 

in Kraft und löste das Mineralölsteuergesetz 

ab. Neu ist unter anderem die einheitliche Befristung 

der Steuerbegünstigung für Erdgas und Flüssiggas 

als Kraftstoff bis zum Jahr 2018. 

Lagebericht E.ON Ruhrgas AG 

Europa: Sektorenuntersuchung und Versorgungssicherheit 

Am 16. Februar 2006 stellte die EU-Kommission 

ihren vorläufigen Bericht zur Sektorenuntersuchung 

der europäischen Energiemärkte vor. Die Hauptkritik 

richtete sich gegen zu hohe Marktkonzentration, 

mangelnde Transparenz, mangelnde Wahlfreiheit für 

Verbraucher, unzureichenden grenzüberschreitenden 

Wettbewerb sowie gegen die Preisbildungsmechanismen. 

In dem am 10. Januar 2007 veröffentlichten 

Endbericht hat die Kommission diese Kritikpunkte im 

Wesentlichen wiederholt und erklärt, dass aus Sicht 

der Kommission besonders die Marktkonzentration 

bedenklich sei. Speziell wird angeführt, dass: 

• die vertikale Integration von Lieferung, Erzeugung 

und Infrastruktur die Wettbewerbsprobleme 

verschärfe, 

• mangelnder (insbesondere grenzüberschreitender) 

Zugang zu Infrastrukturen wie Übertragungsund 

Verteilungsnetzen und/oder Speicheranlagen 

Wettbewerbsprobleme verursachen könne und 

• das Aufschieben oder Unterlassen von Investitionen 

durch Netzgesellschaften mit vertikal integrierten 

Liefergesellschaften die Marktintegration 

verhindere. 

Im Rahmen dieser Untersuchung hatte die 

EU-Kommission in den Monaten Mai und Juni 2006 bei 

Energieunternehmen in fünf EU-Mitgliedstaaten unangekündigte 

Nachprüfungen durchgeführt – auch bei 

E.ON Ruhrgas. Weitere Auskunftsersuchen folgten bis 

Ende des Jahres. 

Am 8. März 2006 stellte die EU-Kommission das 

Grünbuch „Eine europäische Strategie für nachhaltige, 

wettbewerbsfähige und sichere Energiepolitik“ vor. 

Zentrale Themen sind darin Versorgungssicherheit, 

Energie-Außenpolitik, Binnenmarktentwicklung, Energiemix 

und erneuerbare Energien. Das Thema Versorgungssicherheit 

wird im Grünbuch gleichberechtigt 

neben Liberalisierung und Klimapolitik gestellt. Diese 

Themen standen auch bei dem EU-Energie-Ministerrat 

und dem EU-Gipfeltreffen der Staats- und Regierungschefs 

auf der Agenda. Die Regierungen sehen eine 

koordinierte, gemeinsame Energiepolitik als notwendig 

an, stehen aber einem Kompetenzzuwachs für 

die EU-Kommission kritisch gegenüber und wollen den 

Energiemix weiterhin national entscheiden. 

53


Kumuliertes Temperaturmittel im Jahresverlauf 

in °C effektiv 2006 effektiv 2005 langjähriges Mittel 1969/70 –1998/99 

+ 10 

+ 8 

+ 6 

+ 4 

+ 2 

0 

– 2 

1. Jan 1. Feb 1. Mrz 1. Apr 1. Mai 1. Jun 1. Jul 1. Aug 1. Sep 1. Okt 1. Nov 1. Dez 

Rebranding der Unternehmensmarke Am 21. Juni 

2006 hat E.ON Ruhrgas ein neues Erscheinungsbild der 

Unternehmensmarke vorgestellt. Der Auftritt des 

Unternehmens wurde in das Corporate Design des 

Gesamtkonzerns eingefügt und der E.ON-Optik angepasst. 

Durch den optischen Gleichklang aller Market 

Units wird der Konzern noch stärker als Einheit 

wahrgenommen. 

E.ON Ruhrgas fördert Wettbewerb im Gasmarkt 

Anfang Oktober hat E.ON Ruhrgas ein Internetportal 

eröffnet, über das täglich Erdgasmengen zum Kauf 

und Verkauf angeboten werden. Das Angebot startete 

zunächst im nördlichen Marktgebiet des H-Gas-Leitungssystems, 

das von der E.ON Gastransport betrieben 

wird. Der Norden ist Drehscheibe für Erdgasströme 

aus Norwegen, Dänemark, den Niederlanden, 

Deutschland und künftig auch Russland. E.ON Ruhrgas 

greift damit neue Geschäftsmöglichkeiten auf, die 

sich aus der Regulierung des Gasmarkts ergeben. 

Der Gasmarkt soll für neue Marktteilnehmer 

weiter geöffnet werden. EU-Kommission und Bundesnetzagentur 

wollen primär den kurzfristigen Erdgashandel 

auf dem deutschen Gasmarkt mit verschiedenen 

Maßnahmen stärker entwickeln. So wurden im 

Zuge des Netzzugangsmodells der Bundesnetzagentur 

die Gasleitungsnetze in Deutschland in 19 Marktgebiete 

eingeteilt, in denen jeweils ein so genannter 

„virtueller Handelspunkt“ eingerichtet wurde. Dies ist 

ein örtlich nicht festgelegter Marktplatz, an dem Teilnehmer 

Erdgas für das gesamte Marktgebiet handeln 

können. 

Im Dezember kündigte E.ON Gastransport an, drei 

Marktgebiete im Gasfernleitungsnetz zusammenzulegen 

und so den Netzzugang weiter zu vereinfachen. 

Zum 1. Oktober 2007 wird es bei E.ON Gastransport nur 

noch je ein Marktgebiet für hochkalorisches Erdgas 

(H-Gas) und für niedrigkalorisches Erdgas (L-Gas) 

geben. Mit diesem Schritt entsteht ein umfassendes 

Marktgebiet für H-Gas, in dem große Mengen Erdgas 

aus allen für Deutschland wesentlichen internationalen 

Quellen zusammenfließen. Es wird eine hohe 

Liquidität haben und für Transportkunden sowie für 

den Börsenhandel von Erdgas besonders attraktiv 

sein. 

Eine weitere wichtige Verbesserung für neue 

Marktteilnehmer, Erdgas in Deutschland anbieten zu 

können, ist der Ausbau von Leitungskapazitäten von 

der Grenze zum virtuellen Handelspunkt. An Grenzübergangsstellen, 

an denen die freien Kapazitäten in 

den Leitungen nachhaltig unter 10 Prozent liegen und 

auch auf der anderen Seite der Grenze entsprechende 

freie Kapazitäten vorhanden sind, wird E.ON Ruhrgas 

in den Leitungsbau investieren. 

Geschäft in Ungarn ausgebaut Mit Wirkung zum 

31. März 2006 hat E.ON Ruhrgas durch den indirekten 

Erwerb der Beteiligungen an MOL Földgázellátó Rt., 

Budapest, und MOL Földgáztároló Rt., Budapest, (jetzt 

E.ON Földgáz Storage und E.ON Földgáz Trade) das 

Gashandels- und Speichergeschäft des ungarischen Ölund 

Gasunternehmens MOL vollständig übernommen. 

Hierbei ist vereinbart, in Abhängigkeit von der Entwicklung 

der regulatorischen Rahmenbedingungen in 

Ungarn bis Ende 2009 Ausgleichszahlungen vorzunehmen, 

die zukünftig zu einer nachträglichen Anpassung 

des Kaufpreises führen könnten. Der ursprünglich 

gezahlte Kaufpreis von rund 450 Mio ¤ wurde nachträglich 

auf rund 400 Mio ¤ angepasst. Die Gesellschaften 

wurden zum 31. März 2006 im Konzernabschluss 

der E.ON AG erstkonsolidiert.

Privatisierungsvertrag in Rumänien veröffentlicht 

Die rumänische Regierung hat eine Initiative gestartet, 

die Privatisierungsverträge im Energiebereich 

transparent zu machen. Im Rahmen dieser Initiative 

hat E.ON Ruhrgas zugestimmt, den Privatisierungsvertrag 

von E.ON Gaz România S.A., Târgu Mures/Rumänien, 

(früher Distrigaz Nord) zu veröffentlichen. E.ON 

Ruhrgas hatte den Zuschlag für den Erwerb einer Beteiligung 

von 51 Prozent an Distrigaz Nord im Oktober 

2004 erhalten. Der Privatisierungsprozess wurde im 

Sommer 2005 abgeschlossen. 

E.ON Gaz România hat ein umfangreiches Investitionsprogramm 

gestartet, um die Infrastruktur zu 

modernisieren und auszubauen. E.ON Gaz România beabsichtigt, 

40 Prozent des Gasnetzes – rund 7.000 km – 

zu ersetzen. Seit 2005 hat das Unternehmen rund 

200 Mio RON (rund 55,5 Mio ¤) investiert und ist damit 

deutlich über die im Privatisierungsvertrag vereinbarten 

Investitionsverpflichtungen hinausgegangen. 

Damit leistet E.ON Gaz România einen entscheidenden 

Beitrag zur Stärkung der Versorgungssicherheit in 

Rumänien. 

Versorgung mit Gas langfristig gesichert Im August 

wurden Lieferverträge mit OAO Gazprom, Moskau, 

über insgesamt rund 400 Mrd m 3 Erdgas bis 2036 geschlossen. 

Die jährliche Lieferung von rund 24 Mrd m 3 

entspricht einem Drittel der derzeit von E.ON Ruhrgas 

beschafften Gasmenge. Vereinbart wurden die Verlängerung 

der bestehenden Verträge mit Lieferpunkt 

Waidhaus um 15 Jahre bis zum Jahr 2035 sowie neue 

Lieferverträge über zusätzliche Erdgasmengen, die ab 

2010/2011 durch die Ostseepipeline nach Greifswald 

an der deutschen Ostseeküste fließen werden. 

Die Europäische Union benötigt in den kommenden 

Jahren zunehmend mehr Erdgas zur Energieversorgung. 

Damit Europa mit diesen zusätzlichen 

Mengen zuverlässig und sicher versorgt werden kann, 

ist nach Einschätzung der EU der zügige Ausbau der 

Transport-Infrastruktur notwendig. Die EU-Kommission 

hat daher die geplante Pipeline durch die Ostsee als 

vorrangiges Energieprojekt von gesamteuropäischem 

Interesse eingestuft und als Schlüsselprojekt für die 

künftige Energieversorgung Europas in die so genann- 


te TEN-E-Liste (Transeuropäisches Netzwerk der Energie) 

aufgenommen. Die für die europäische Erdgasversorgung 

wichtige Ostseepipeline wird von Gazprom, 

E.ON und BASF über die zu diesem Zweck gegründete 

Gesellschaft Nord Stream AG, Zug/Schweiz, realisiert. 

Die Nord Stream wird die russische Ostseeküste 

bei der Stadt Wyborg mit der deutschen Ostseeküste 

verbinden. Die Leitung hat eine Länge von rund 

1.200 Kilometer. 2010 soll die Pipeline in Betrieb gehen, 

wobei zunächst ein Leitungsstrang mit einer Transportkapazität 

von rund 27,5 Mrd m 3 Erdgas pro Jahr 

gebaut wird. In der zweiten Phase wird die Transportkapazität 

mit einem zweiten Leitungsstrang auf 

rund 55 Mrd m 3 pro Jahr verdoppelt. Außerdem wird 

sich E.ON in Deutschland am Bau von zwei neuen 

Gasleitungen zum Weitertransport der Mengen aus 

der Nord-Stream-Leitung beteiligen. 

2006 wurde mit den Behörden von Ostseeanrainerstaaten 

das Genehmigungsverfahren für Nord 

Stream intensiv vorbereitet. Mitte November erfolgte 

die Notifizierung des Projekts in Russland, Finnland, 

Schweden, Dänemark und Deutschland, durch deren 

ausschließliche Wirtschaftszonen bzw. Territorialgewässer 

die Leitung verlegt werden soll. Entlang des 

Trassenverlaufs finden Umweltverträglichkeitsprüfungen 

mit detaillierten Felduntersuchungen statt, um 

das maritime Umfeld einschließlich Fauna, Flora, 

Wasser und Sedimenten zu erfassen. Im Herbst 2007 

wird die Nord Stream AG einen umfassenden Umweltbericht 

vorlegen. 

Versorgungsengpass in Großbritannien E.ON Ruhrgas 

beliefert den Großteil nationaler und internationaler 

Kunden auf Basis fester Lieferverpflichtungen. Um den 

saisonalen Mehrbedarf im Winter und einzelne Lastspitzen 

bei besonders niedrigen Temperaturen abdecken 

zu können, wird Erdgas eingespeichert. So kann 

die sichere Belieferung der Kunden auch bei längeren 

Kälteperioden wie im sehr strengen Winter 2005/2006 

sichergestellt werden. 

In Großbritannien kam es im Winter 2005/2006 

zu Versorgungsengpässen mit Erdgas, die zu massiven 

Preiserhöhungen führten. Großbritannien hatte aufgrund 

der Erdgasvorkommen in der britischen Nordsee 

über Jahrzehnte netto Erdgas exportiert. Zudem 

verfügt Großbritannien nur über rund ein Zehntel 

der deutschen Speicherkapazitäten. Da die eigenen 

Vorkommen zunehmend erschöpft sind, ist Großbritannien 

verstärkt auf Gasimporte angewiesen. E.ON 

Ruhrgas hat die Konzernschwester E.ON UK bei der 

Belieferung des britischen Marktes umfangreich 

unterstützt. Die vorhandenen Transportkapazitäten 

nach Großbritannien wurden voll ausgeschöpft. 

55


Gesamtabsatz und Umsatzerlöse der E.ON Ruhrgas AG 

in Mrd kWh Mrd ¤ 

800 28 

700 

600 21 

500 

400 14 

300 

200 7 

100 

1997 2002 2003 2004 2005 2006 

Gesamtabsatz 

in Mrd kWh 

Umsatz- 

600,0 611,6 617,4** 641,4** 690,2** 709,7 

erlöse* 

in Mrd ¤ 7,2 10,5 12,1 12,8 16,9 21,8 

* einschl. Erdgassteuer; 2003 Pro-forma-Wert 

** E.ON Ruhrgas hat die Berichterstattung über den Gasabsatz wegen der im Rahmen des Unbundling erfolgten Ausgliederung des Transportgeschäfts auf E.ON Ruhrgas Transport geändert. 

Für Dritte transportierte Gasmengen wurden aus dem Gasabsatz herausgerechnet. 

Um die Versorgung mit Erdgas in Großbritannien 

zu verbessern, ist der Interconnector, die Leitung zwischen 

dem belgischen Zeebrügge und dem britischen 

Bacton, weiter ausgebaut worden. Im Oktober 2006 

wurde die Kapazität in Richtung Großbritannien um 

7 Mrd m 3 pro Jahr auf 23,5 Mrd m 3 pro Jahr erhöht. 

E.ON Ruhrgas ist am Interconnector mittelbar zu 

knapp einem Viertel beteiligt. 

Am 1. Dezember 2006 hat die BBL, die Gasleitung 

zwischen dem niederländischen Balgzand und dem 

britischen Bacton, den Betrieb aufgenommen. Die Leitung, 

an der E.ON Ruhrgas einen Anteil von 20 Prozent 

hat, verfügt über eine Kapazität von 13,5 Mrd m 3 pro 

Jahr. 

Planungen für LNG-Geschäft weiter vorangetrieben 

Einen wichtigen Beitrag zur sicheren Versorgung mit 

Erdgas leistet ein diversifiziertes Bezugsportfolio. 

E.ON Ruhrgas bezieht Erdgas aus mehreren Quellen 

und beabsichtigt, mit dem Einstieg in das LNG- 

Geschäft ihre Erdgasbeschaffung weiter zu diversifizieren. 

Liquefied Natural Gas (Flüssigerdgas) ermöglicht 

es, Erdgas auch aus weiter entfernten Regionen 

wie dem Mittleren Osten per Verflüssigungs- und 

Wiederverdampfungs-Terminals sowie LNG-Tanker 

nach Europa zu lenken. 

In Wilhelmshaven verfügt die Deutsche Flüssigerdgas 

Terminal Gesellschaft, an der E.ON Ruhrgas mit 

78 Prozent beteiligt ist, bereits seit den 70er Jahren 

über ein Grundstück und Betriebsgenehmigungen 

für ein LNG-Terminal. Wilhelmshaven ist der einzige 

Tiefwasserhafen Deutschlands und für Tankschiffe 

der neuen Generation (200.000 m 3 ) gut erreichbar. Im 

Rahmen einer Front-End-Engineering-Design-Studie 

wird das geplante technische Konzept detailliert 

untersucht. Insgesamt sollen über Wilhelmshaven 

10 Mrd m 3 Erdgas pro Jahr angelandet werden können. 

Die Inbetriebnahme des Terminals ist für 2010 geplant.

In einem Kooperationsvertrag hat E.ON Ruhrgas 

mit der ADRIA LNG Study Company vereinbart, 

gemeinsam Machbarkeitsstudien für den Bau eines 

Terminals an der kroatischen Küste zur Wiederverdampfung 

von LNG zu erstellen. Die Machbarkeitsstudie 

und die Basic-Engineering-Studie sollen bis Ende 

2008 abgeschlossen sein, so dass der LNG-Terminal Ende 

2011 in Betrieb genommen werden könnte. Mittels 

der geplanten Kapazität von jährlich rund 10 Mrd m 3 

Erdgas sollen Kroatien und weitere Länder Süd- und 

Osteuropas beliefert werden. 

Im November haben E.ON Ruhrgas und die algerische 

Sonatrach ein Memorandum of Understanding 

über eine Zusammenarbeit bei LNG-Projekten geschlossen. 

Sonatrach gehört zu den größten Erdgasproduzenten 

und plant, die Position im europäischen 

Markt auszubauen. Die Produktion von LNG liegt bei 

rund 26 Mrd m 3 jährlich. Das Memorandum sieht vor, 

die Möglichkeiten für den Import von algerischem LNG 

und dessen Vermarktung in Europa zu untersuchen. 

Gasproduktion gestiegen Die Gasproduktion von Pan- 

European Gas lag im Geschäftsjahr mit 725 Mio m 3 um 

mehr als 50 Prozent über dem Vorjahr. Die Produktion 

von Öl und Kondensaten stieg um rund 10 Prozent 

auf 5,3 Mio BBL. Der starke Anstieg resultiert aus dem 

Ausbau des Geschäftsfeldes Upstream, insbesondere 

aus der erstmaligen Einbeziehung von Fördermengen 

der E.ON Ruhrgas UK North Sea Limited. 

Im September hat E.ON Ruhrgas UK North Sea 

Limited im Babbage-Gasfeld die erste eigenoperierte 

Probebohrung erfolgreich abgeschlossen. An dem Feld 

ist die Gesellschaft mit 47 Prozent beteiligt. Darüber 

hinaus hat E.ON Ruhrgas UK North Sea Limited Anteile 

an fünf Explorationsblöcken im nördlichen Teil der 

britischen Nordsee erworben. In den folgenden zwei 

Jahren sollen in diesen Blöcken Explorationsbohrungen 

vorgenommen werden, um Gasreserven nachzuweisen. 

Um das Upstream-Geschäft auch in Norwegen 

weiter auszubauen, strebt E.ON Ruhrgas Norge AS die 

Zulassung als Operator auf dem norwegischen Kontinentalschelf 

an und hat sich 2006 um weitere Lizenzen 

zur Exploration und Produktion von Erdgas in der 

staatlichen Lizenzvergaberunde beworben. 


Ein bedeutender Schritt in Richtung eines noch 

stärkeren Engagements im Upstream-Segment wurde 

am 12. Juli 2006 zwischen Gazprom und E.ON vereinbart. 

In einer Rahmenvereinbarung wurde abgesprochen, 

eine Beteiligung am Gasfeld Jushno-Russkoje 

in Höhe von 25 Prozent minus eine Aktie gegen ein 

Paket von Vermögenswerten auszutauschen, das eine 

Beteiligung an den ungarischen Gasunternehmen 

E.ON Földgáz Storage und E.ON Földgáz Trade (jeweils 

50 Prozent minus eine Aktie) sowie eine Beteiligung 

von 25 Prozent plus eine Aktie an dem regionalen 

Strom- und Gasunternehmen E.ON Hungaria umfasst. 

Darüber hinaus vereinbarten E.ON und Gazprom, Projekte 

auf dem Gebiet der Stromerzeugung in europäischen 

Gaskraftwerken gemeinsam anzustreben. 

Tochtergesellschaft E.ON Gas Mobil ist aktiv Um die 

Versorgung mit Erdgas als Kraftstoff in den nächsten 

Jahren zu verbessern, hat die E.ON Gas Mobil ihren 

Geschäftsbetrieb aufgenommen. E.ON Gas Mobil wird 

Erdgastankstellen an deutschen Autobahnen errichten 

und dazu beitragen, dass in Deutschland ein flächendeckendes 

Netz an Erdgastankstellen entsteht. 

Veränderungen im Vorstand der E.ON Ruhrgas AG 

Im Geschäftsjahr 2006 hat es zwei Veränderungen im 

Vorstand der E.ON Ruhrgas AG gegeben: Armin Geiß, 

zuvor Vorstandsvorsitzender der Thüga AG, ist zum 

1. Dezember 2006 zum Vorstand und Arbeitsdirektor 

bestellt worden. Geiß folgte Christoph Dänzer-Vanotti, 

der zum selben Termin als Nachfolger von Dr. Manfred 

Krüper in den Vorstand der E.ON AG nach Düsseldorf 

wechselte. 

Außerdem wechselte Vertriebsvorstand 

Dr. Michael Pfingsten zum 1. Januar 2007 in den Aufsichtsrat 

des Unternehmens. An seine Stelle trat 

Dr. Bernhard Reutersberg, der zuvor das Vertriebsressort 

im Vorstand der E.ON Energie AG leitete. Um 

einen optimalen Übergang sicherzustellen, wurde 

Reutersberg bereits mit Wirkung zum 1. Oktober 2006 

zum Vorstandsmitglied von E.ON Ruhrgas berufen. 

57


Neubau der Hauptverwaltung beschlossen Nach mehr 

als 30-jähriger Nutzung der E.ON Ruhrgas Hauptverwaltung 

müssen wesentliche Teile erneuert werden. 

Eine Modernisierung des Gebäudes würde zwei Jahre 

dauern und einen erheblichen Effizienzverlust bei der 

zwischenzeitlichen Unterbringung der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter bedeuten. Daher wurde entschieden, 

eine neue Hauptverwaltung in Essen zu bauen. 

Das Gebäude wird für rund 2.000 Arbeitsplätze geplant 

und soll bis Ende 2009 bezugsfertig sein. 

Contractual Trust Arrangement Der E.ON-Konzern 

hat 2006 die Einrichtung eines CTA (Contractual Trust 

Arrangement) für nicht anderweitig gedeckte Pensionsverpflichtungen 

umgesetzt. Dabei wurden die 

Pensionsverpflichtungen für inländische 100-Prozent- 

Tochtergesellschaften sowie das notwendige Deckungsvermögen 

in der MEON Pensions GmbH & Co. KG, 

Grünwald, gebündelt. Dies erfolgte im Wege der Ausgliederung 

bzw. durch Schuldbeitritt. 

Zum Geschäftsverlauf 2006 war ein erfolgreiches 

Geschäftsjahr für E.ON Ruhrgas. Der Gasabsatz 

erreichte 710 Mrd kWh und auch die Umsatzentwicklung 

lag mit 21,8 Mrd ¤ deutlich über dem Vorjahr. 

Wie bereits in den vergangenen beiden Jahren 

war auch 2006 das Auslandsgeschäft ausschlaggebend 

für das Mengenwachstum beim Gasabsatz. Mit 

160 Mrd kWh wurde 19 Prozent mehr Erdgas außerhalb 

Deutschlands verkauft als im Jahr zuvor. Der Anteil 

des Auslandsabsatzes hat damit gut ein Fünftel am 

Gesamtvolumen erreicht. Neben einem deutlichen 

Absatzanstieg in UK ist das Wachstum unter anderem 

auf Neuverträge und Vertragsverlängerungen in Dänemark, 

Frankreich, Italien und den Niederlanden zurückzuführen, 

die sich insgesamt auf ein Volumen von 

rund 10 Mrd kWh beliefen. Der Inlandsabsatz ging im 

Vergleich zum Vorjahr temperaturbedingt leicht auf 

550 Mrd kWh zurück. 

Der Umsatz stieg im Geschäftsjahr aufgrund des 

erhöhten Absatzvolumens in Verbindung mit höheren 

durchschnittlichen Verkaufspreisen. Insgesamt wurden 

Erlöse in Höhe von 21,8 Mrd ¤ erzielt nach 16,9 Mrd ¤ 

im Jahr zuvor. 

Zur positiven Ertragsentwicklung hat neben 

dem erhöhten Absatzvolumen auch ein temperaturbedingter 

Anstieg der Leistungserlöse beigetragen. 

Im Vorjahr wurde das Ergebnis durch kontinuierlich 

steigende Ölpreise erheblich belastet. 

Die Zahl der Mitarbeiter der E.ON Ruhrgas AG 

belief sich am Jahresende 2006 auf 2.503 im Vergleich 

zu 2.495 Beschäftigten am Stichtag 2005. ¯


Vertrieb/Marketing: Absatzrekord durch starkes Auslandsgeschäft 

Der Wettbewerb im deutschen Erdgasmarkt ist 2006 

komplexer und intensiver geworden. Zahlreiche 

Gaslieferanten – darunter viele ausländische Wettbewerber 

– haben ihre Aktivitäten auf dem deutschen 

Gasmarkt erheblich ausgeweitet. Mit dem veränderten 

Netzzugangsmodell wird sich der Wettbewerb weiter 

verschärfen. 

Das Bundeskartellamt hat E.ON Ruhrgas mit Verfügung 

vom 13. Januar 2006 die Durchführung bestehender 

langfristiger Gaslieferverträge mit regionalen und 

lokalen Weiterverteilern untersagt. Bei dem Abschluss 

von Neuverträgen muss künftig das Mengenlaufzeitgerüst 

(Deckungsquote > 80 Prozent/Laufzeit höchstens 

2 Jahre, Deckungsquote ≤ 80 Prozent/Laufzeit 

höchstens 4 Jahre, Deckungsquote ≤ 50 Prozent/längere 

Laufzeit) eingehalten werden. Außerdem gilt das so 

genannte Wettbewerbsbeteiligungsverbot, d.h., 

ein Lieferant, der einen Kunden bereits mit einer Teilmenge 

beliefert, soll vom Wettbewerb um weitere 

Teilmengen ausgeschlossen werden, wenn sich daraus 

auch nur zeitweise eine Überschreitung der vom Bundeskartellamt 

für zulässig erachteten Laufzeit- und 

Deckungsgrad-Kombinationen ergeben würde. Diese 

Regelungen gelten nur für Verträge mit regionalen 

und lokalen Weiterverteilern, nicht jedoch für Verträge 

mit Ferngasgesellschaften. 

Gesamtgasabsatz der E.ON Ruhrgas AG nach Kundengruppen 

in Mrd kWh 

675 

600 

525 

450 

375 

300 

225 

150 

75 

Gegen die Verfügung hatte E.ON Ruhrgas Beschwerde 

beim Oberlandesgericht (OLG) Düsseldorf 

eingelegt und zunächst einen Eilantrag gestellt, um 

zu erreichen, dass die sofortige Vollziehung der Verfügung 

aufgehoben wird. Dieser Eilantrag hatte keinen 

Erfolg. E.ON Ruhrgas hat danach mit allen betroffenen 

weiterverteilenden Kunden für die Zeit ab dem 

1. Oktober 2006 Neuverträge mit einer Laufzeit von ein 

oder zwei Jahren abgeschlossen. Die bestehenden Altverträge 

wurden zum 30. September 2006 aufgehoben. 

E.ON Ruhrgas konzentriert sich auf das Hauptsacheverfahren 

beim OLG Düsseldorf mit Rechtsbeschwerdemöglichkeit 

beim Bundesgerichtshof. Dort 

greift E.ON Ruhrgas nicht mehr die Altvertragsthematik 

und das Mengenlaufzeitgerüst an, sondern konzentriert 

sich auf das Wettbewerbsbeteiligungsverbot. 

Das Verfahren soll E.ON Ruhrgas sowie ihren Kunden 

eine gründliche rechtliche Klärung und damit die 

erforderliche Rechtssicherheit über die Zulässigkeit 

des Wettbewerbsbeteiligungsverbots bringen. 

Vorjahresabsatz übertroffen E.ON Ruhrgas hat sich 

trotz der schwierigeren Rahmenbedingungen im 

Markt behauptet: Im Berichtszeitraum setzte E.ON 

Ruhrgas 710 Mrd kWh Gas ab. Damit wurde der 

Vorjahreswert von 690 Mrd kWh um 20 Mrd kWh oder 

3 Prozent übertroffen. Das Mengenplus resultierte 

aus einem höheren Auslandsabsatz. 

alte Absatzdefinition neue Absatzdefinition* 

Industrie 

Stadtwerke 

Ferngasgesellschaften 

1997 2002 2003 2003 2004 2005 2006 

600,0 611,6 639,5 617,4 641,4 690,2 709,7 

Industrie (Inland) 

Ortsgasunternehmen 

Verkauf Ausland 

* E.ON Ruhrgas hat die Berichterstattung über den Gasabsatz wegen der im Rahmen des Unbundling erfolgten Ausgliederung des Transportgeschäfts auf E.ON Ruhrgas Transport geändert. 

Für Dritte transportierte Gasmengen wurden aus dem Gasabsatz herausgerechnet. 

59 

Ferngasunternehmen


Entwicklung des höchsten Tagesabsatzes 

der E.ON Ruhrgas AG 

in Mrd kWh 

3,2 

2,8 

2,4 

2,0 

1,6 

1,2 

0,8 

0,4 

Das Exportgeschäft wurde um 19 Prozent gegenüber 

dem Vorjahr gesteigert. In 13 Auslandsmärkten 

wurden insgesamt 160 Mrd kWh abgesetzt. Damit 

erhöhte sich der Anteil des Auslandsgeschäftes am 

Gesamtabsatz um 3 Prozentpunkte auf 23 Prozent. 

Wichtigster Auslandsmarkt war erneut Großbritannien: 

Mit 77 Mrd kWh wurde gegenüber dem Vorjahreszeitraum 

ein Absatzzuwachs von über 70 Prozent 

erzielt, unter anderem auch durch Trading-Aktivitäten. 

Deutliche Mehrabsätze gab es auch in Dänemark, 

Frankreich und Schweden. In den traditionellen Auslandsmärkten 

Schweiz, Österreich, Ungarn, Luxemburg, 

Polen und Liechtenstein wurden im Verlaufe des Jahres 

insgesamt 2 Prozent mehr abgesetzt. 

Der höchste Tagesabsatz ist am 27. Januar 2006 

mit 3,3 Mrd kWh bei einer Tagesdurchschnittstemperatur 

von – 4,9°C erzielt worden. Er lag um rund 7 Prozent 

über dem Spitzenwert des Jahres 2005, der bei 

– 5,6°C erreicht wurde. Damit wurde im Geschäftsjahr 

der bislang höchste Tagesabsatz erreicht, den E.ON 

Ruhrgas je erzielt hat. Im Gegensatz dazu hat der 

niedrigste Tagesabsatz am 18. Juni 2006 bei einer 

Tagesdurchschnittstemperatur von + 16°C nur rund 

0,9 Mrd kWh betragen. Dieser erhebliche Absatzunterschied 

unterstreicht die gaswirtschaftliche Leistung, 

die E.ON Ruhrgas zur Belieferung ihrer Kunden im 

Jahresverlauf erbringt. 

alte Absatzdefinition 

neue Absatzdefinition* 

01. 01. 11. 12. 09. 01. 09. 01. 21. 12. 02. 03. 27. 01. 

1997 2002 2003 2003 2004 2005 2006 

3,168 3,109 3,291 3,152 2,862 3,077 3,296 

* E.ON Ruhrgas hat die Berichterstattung über den Gasabsatz wegen der im Rahmen des Unbundling 

erfolgten Ausgliederung des Transportgeschäfts auf E.ON Ruhrgas Transport geändert. Für Dritte 

transportierte Gasmengen wurden aus dem Gasabsatz herausgerechnet. 

Gaspreisentwicklung 2006 Die Verkaufspreise von 

E.ON Ruhrgas passten sich vertragsgemäß dem 

höheren Niveau der Heizölpreise an, nachdem diese 

im Laufe des Berichtsjahres erheblich gestiegen 

waren. Der ab September 2006 einsetzende Rückgang 

der Heizölpreise wird sich auf die Verkaufspreise ab 

2007 auswirken. 

Erdgas als Heizenergie weiter gefragt Erdgas ist als 

moderne und umweltschonende Heizenergie weiterhin 

gefragt. Rund 48 Prozent der deutschen Wohnungen 

wurden Ende 2006 mit Erdgas beheizt. Obwohl 

sich regenerative Energien und auch die Elektrowärmepumpe 

steigender Beliebtheit erfreuen, konnte 

Erdgas seine führende Position auf dem Wärmemarkt 

verteidigen. 

Marketingaktivitäten intensiviert Auch 2006 war 

E.ON Ruhrgas wieder als Titelsponsor in den Wintersportarten 

Biathlon und Skispringen aktiv. Im Rahmen 

des Sportmarketings wurde die TV-Sichtbarkeit der 

Werbemittel um 30 Prozent gegenüber dem Vorjahr 

verbessert. In großen nationalen Tageszeitungen wurde 

an ausgewählten Wochentagen der Wetterkasten 

sowie während der gesamten Fußballsaison die Bundesligatabelle 

präsentiert. Mithilfe dieser Premium- 

Platzierungen wird die Bekanntheit der Marken „E.ON 

Ruhrgas“ und „erdgas“ ausgebaut. 

Ein weiterer Schwerpunkt der Vermarktungsaktivitäten 

lag im Geschäftsjahr erneut auf dem 

erfolgreichen Dialogmarketing. Mit Dialogmarketingaktivitäten 

wurden 135 weiterverteilende E.ON Ruhrgas-Kunden 

bei der lokalen Vermarktung von Erdgas 

unterstützt. Das Spektrum reichte von Potenzialanalysen 

zur Kundengewinnung bis hin zur Entwicklung von 

Akquisitions-Strategien im Haushalts-, Gewerbe- sowie 

Kfz-Bereich. Im Berichtszeitraum wurden insgesamt 

260 Dialogmarketingaktionen durchgeführt.

Der Initiativkreis Erdgas und Umwelt (IEU) 

hat – getragen durch die Geräteindustrie, den Zentralverband 

Sanitär Heizung Klima und die Gaswirtschaft – 

unter Federführung der E.ON Ruhrgas die Marketingkampagne 

zur Erneuerung alter Heizungsanlagen fortgesetzt. 

Für 2007 werden die Inhalte dieser Kampagne 

neu ausgerichtet. Auch das Marktpartnerbindungskonzept 

„erdgas partner team“ (ept) konnte weiter ausgebaut 

werden. Insgesamt beteiligen sich 180 Energieversorgungsunternehmen 

an diesem Programm, in 

das über 20.000 Handwerker eingebunden sind. 

Außerdem hat sich E.ON Ruhrgas an der E.ON- 

Kooperation mit der Deutschen Energie-Agentur (dena) 

zum Energieausweis beteiligt. Darüber hinaus wurde 

ein umfangreiches Dienstleistungsangebot zum Thema 

„Energieeffizienz“ entwickelt, das 2007 den E.ON Ruhrgas-Vertriebspartnern 

angeboten wird. 

Erdgas als Kraftstoff Erdgas als Kraftstoff gewinnt in 

Deutschland weiter an Bedeutung. 2006 wurden über 

12.000 erdgasbetriebene Fahrzeuge neu zugelassen. 

Der Bestand an Erdgasfahrzeugen in Deutschland liegt 

bei über 50.000. Um die Versorgung mit Erdgas als 

Kraftstoff weiter zu verbessern, wurde die E.ON Gas 

Mobil gegründet. Die neue Gesellschaft wird Erdgastankanlagen 

in Kooperation mit führenden Mineralölunternehmen 

in Deutschland bauen. Im Jahr 2007 

sollen zunächst 60 bis 70 neue Tankanlagen errichtet 

werden. Weitere 60 bis 70 Anlagen sollen 2008 folgen. 

E.ON Ruhrgas investiert insgesamt bis zu 36 Mio ¤ 

in den Ausbau des Tankstellennetzes. 

Außerdem wurden in der nationalen „Initiative 

Erdgas als Kraftstoff“ (IEK) federführend Projekte zur 

technischen Normung des Kraftstoffes Erdgas und 

Vermarktungskooperationen mit Autoherstellern 

durchgeführt. 


Neue Technologien für die Erdgasspeicherung in Fahrzeugen 

Darüber hinaus unterstützt E.ON Ruhrgas die 

Entwicklung neuer Technologien für Erdgasfahrzeuge. 

Eine Kapazitätssteigerung der CNG-Speicher kann auf 

Basis des vorgegebenen Speicherdruckniveaus sowohl 

durch eine bessere, geometrische Nutzung des Bauvolumens 

als auch durch ein zusätzliches, physikalisches 

Gasbindungsprinzip realisiert werden. Während 

sich der Strukturtank bereits im fortgeschrittenen Entwicklungsstadium 

befindet, war der Adsorptionsspeicher 

für Erdgas ANG (Adsorbed Natural Gas) auf der 

Basis von neuartigen, nanoporösen Hybridmaterialien 

Ziel eines gemeinsamen Projekts mit der Technischen 

Universität Dresden. Die Ergebnisse waren so positiv, 

dass ein Nachfolgeprojekt gestartet wurde, um die 

spezifische volumenbezogene Beladung des Adsorbens 

in etwa zu verdoppeln und im Endeffekt 150 Prozent 

der Speicherkapazität eines Drucktanks gleicher 

Größe zu erreichen. 

In Zusammenarbeit mit DaimlerChrysler wurde 

der Einfluss der Gasbeschaffenheit auf das Betriebsverhalten 

eines optimierten Erdgasmotors mit Abgasturboaufladung 

untersucht. Im Ergebnis zeigte sich, 

dass eine konsequente Auslegung des monovalenten 

Motors auf den Kraftstoff Erdgas dazu führt, dass die 

Auswirkungen unterschiedlicher Gasbeschaffenheiten 

auf den Praxisverbrauch vernachlässigbar sind. Dies 

gilt ebenso für die Schadstoffemissionen. Dagegen ist 

der Einfluss auf das Leistungsverhalten zu beachten. 

Die gewonnenen Erkenntnisse dienen als Basisinformation 

für Gespräche mit der Automobilindustrie zur 

Normierung von Erdgas als Kraftstoff. 

61


Gasabsatz der E.ON Ruhrgas AG 2006 

Höchster und niedrigster Tagesabsatz in Mrd kWh 

3,2 

2,8 

2,4 

2,0 

1,6 

1,2 

0,8 

0,4 

Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember 

Maximum 

in Mio kWh 

27. 01. 

3.296 

02. 02. 

3.282 

12. 03. 

2.995 

05. 04. 

2.301 

31. 05. 

1.680 

01. 06. 

1.777 

26. 07. 

1.282 

30. 08. 

1.444 

28. 09. 

1.311 

18. 10. 

1.880 

07. 11. 

2.515 

20. 12. 

2.676 

Minimum 01. 01. 19. 02. 26. 03. 26. 04. 13. 05. 18. 06. 09. 07. 05. 08. 17. 09. 01. 10. 25. 11. 05. 12. 

in Mio kWh 2.486 2.399 1.875 1.399 1.045 891 942 997 948 1.131 1.763 1.970 

Antriebe für Erdgasfahrzeuge Hybridfahrzeuge mit 

kombiniertem Benzin- und Elektroantrieb gelten als 

besonders fortschrittlich. Noch einen Schritt weiter 

in Richtung energiesparende und umweltschonende 

Mobilität geht der Erdgas-Elektroantrieb. Ein auf Basis 

des serienmäßigen Toyota Prius konzipiertes CNG- 

Hybridfahrzeug (Compressed Natural Gas) wurde 2006 

in einem Demonstrationsprojekt getestet. Der Praxisbetrieb 

über rund 30.000 km verlief ohne Komplikationen. 

Auch der erwartet geringe Kraftstoffverbrauch 

und die reduzierten Kohlendioxid-Emissionen bestätigten 

sich: Je nach Streckenprofil wurden mit Erdgas 

benzinäquivalent zwischen 4,9 und 6,1 Liter je 100 km 

verbraucht. Diese Werte erreichen sonst nur Dieselmotoren. 

Messungen am Rollenprüfstand zeigen, dass 

die bereits sehr niedrigen CO2-Emissionen des Benzin- 

Hybridfahrzeuges mit Erdgas nochmals um 20 bis 

25 Prozent vermindert werden können. Das ist für ein 

Fahrzeug dieser Leistungsklasse ein absoluter 

Spitzenwert. ¯

Erdgasbeschaffung: Pan-European Gas stärkt E.ON-Konzern 

Als Führungsgesellschaft der Market Unit Pan-European 

Gas ist E.ON Ruhrgas für die zentrale Gasbeschaffung 

im E.ON-Konzern zuständig. Im Geschäftsjahr 

stand vor allem die Zusammenarbeit mit E.ON UK 

im Fokus, da es in Großbritannien zu Jahresbeginn 

zu Engpässen in der Gasversorgung gekommen war. In 

enger Abstimmung zwischen den Market Units wurden 

die notwendigen Maßnahmen erarbeitet, um die 

Versorgung der Kunden von E.ON UK sicherzustellen. 

Die vorhandenen Transportkapazitäten nach Großbritannien 

waren vollständig ausgelastet. Außerdem 

wurden im Geschäftsjahr wichtige Weichenstellungen 

für die zukünftige Versorgung Europas mit Erdgas 

getroffen und neue Geschäftsmöglichkeiten im deutschen 

Markt aufgegriffen. 

Die wichtigsten Quellen: Norwegen und Russland 

Die Erdgas-Bezugsquellen und ihr Anteil am Gesamterdgasbezug 

von E.ON Ruhrgas haben sich 2006 im 

Vergleich zum Vorjahr nur geringfügig verändert. Insgesamt 

bezog E.ON Ruhrgas 723,2 Mrd kWh Erdgas 

von in- und ausländischen Produzenten. Dies entspricht 

einer Steigerung von 5 Prozent zum Vorjahr. 

Wichtigste Lieferländer waren wiederum Norwegen 

und Russland mit einem Anteil von 27 bzw. 25 Prozent 

am Gesamtaufkommen. Aus den Niederlanden wurden 

19 Prozent bezogen, der Anteil Großbritanniens lag 

bei 9 Prozent und aus Dänemark kamen 3 Prozent. Aus 

inländischer Förderung stammten 16 Prozent des 

Aufkommens. 

Langfristige Importverträge sichern Erdgasversorgung 

Um die Versorgung mit Erdgas auf eine sichere Basis 

zu stellen, schließt E.ON Ruhrgas langfristige Verträge 

mit Produzenten ab und setzt auf ein diversifiziertes 

Bezugsportfolio. Langfristige Abnahme-Vereinbarungen 

ermöglichen den Produzenten die notwendigen 

Investitionen in Milliardenhöhe, um Erdgasfelder zu 

erschließen und an die Transportinfrastruktur anzuschließen. 

Zugleich sichern diese Vereinbarungen die 

langfristige Versorgung mit Erdgas zu wettbewerbsfähigen 

Preisen in den Abnehmerstaaten. Dieser faire 

Risikoausgleich ist ein stabiles Fundament für eine 

vertrauensvolle Zusammenarbeit und im gegenseitigen 

Interesse. 


Durch die im August mit Gazprom geschlossenen 

Lieferverträge bis 2036 ist es im Geschäftsjahr gelungen, 

im globalen Wettbewerb um Gasmengen langfristig 

russisches Erdgas zu wettbewerbsfähigen 

Bedingungen für den europäischen Energiemarkt zu 

beschaffen. Zugleich ist mit den Verträgen Vorsorge 

getroffen worden, um zurückgehende Lieferungen aus 

westeuropäischen Quellen zu ersetzen. Russland verfügt 

weltweit über die bedeutendsten Erdgasreserven 

und wird damit langfristig einer der wichtigsten Partner 

Europas für eine sichere Versorgung mit Erdgas 

sein. 

Neben langfristigen Vereinbarungen trägt auch 

der diversifizierte Bezug von Erdgas zur Versorgungssicherheit 

bei. Flüssigerdgas LNG (Liquefied Natural 

Gas) ist eine Option, die es ermöglicht, Bezugsquellen 

im Nahen Osten sowie in West- und Nordafrika zu 

erschließen. E.ON Ruhrgas hat die Planungen für den 

Bau von LNG-Terminals 2006 fortgesetzt: Für den 

Standort Wilhelmshaven wird eine Front-End-Engineering-Design-Studie 

durchgeführt und mit der ADRIA 

LNG Study Company wurde vereinbart, auch für den 

Bau eines Terminals an der kroatischen Küste eine 

Machbarkeitsstudie zu erstellen. Außerdem ist mit der 

algerischen Sonatrach in einem Memorandum of 

Understanding vereinbart worden, die Import- und Vermarktungsmöglichkeiten 

von algerischem LNG in 

Europa zu untersuchen. Um Erfahrung im Handel von 

LNG zu erhalten, wurde Ende Oktober erstmals eine 

Schiffsladung LNG in Italien erworben. 

Gesamterdgasaufkommen 

der E.ON Ruhrgas AG 2006 

723,2 Mrd kWh 

Niederlande 19% 

Inländische 16% 

Produktion 

Großbritannien 9% 

Dänemark 3% 

25% Russland 

27% Norwegen 

1% Andere 

63


Kurzfristhandel mit Erdgas Mit der Regulierung des 

Gasmarkts durch die Europäische Union und die Bundesnetzagentur 

soll unter anderem der kurzfristige 

Erdgashandel in Deutschland stärker entwickelt und 

der Gasmarkt für neue Marktteilnehmer geöffnet 

werden. E.ON Ruhrgas unterstützt die Förderung des 

Wettbewerbs und greift die neuen Geschäftsmöglichkeiten 

auf. Im Oktober 2006 ist an drei virtuellen 

Handelspunkten im Netz der E.ON Gastransport ein so 

genannter OTC-Handel (over the counter) aufgenommen 

worden. Bereits im ersten Monat wurde dort ein 

Volumen von insgesamt 98 Mio kWh gehandelt. In den 

Folgemonaten konnte das Handelsvolumen kontinuierlich 

auf 323 Mio kWh im November sowie 520 Mio kWh 

im Dezember gesteigert werden. 

Gas-Release-Programm fortgesetzt E.ON Ruhrgas 

hat am 17. Mai 2006 zum vierten Mal Erdgas aus ihren 

langfristigen Lieferverträgen versteigert. Rund 

39 Mrd kWh Erdgas gingen in der internetgestützten 

Auktion, die im Beisein eines Notars durchgeführt 

wurde, in der siebten Runde an sieben Bieter. Damit 

lag die Nachfrage 2006 deutlich höher als in den 

Vorjahren. Die Vertragslaufzeit für die versteigerten 

Mengen beträgt drei Jahre. Auch 2006 wurde, wie 

bereits in den Auktionen 2004 und 2005, zusätzlich ein 

Drittel der im Jahr 2003 nicht verkauften Mengen 

(insgesamt rund 18 Mrd kWh) angeboten. Die Auktion 

ist Teil einer Auflage aus der Ministererlaubnis im 

Zuge der Übernahme von Ruhrgas durch die E.ON AG. 

Insgesamt bietet E.ON Ruhrgas 200 Mrd kWh Erdgas 

aus ihren langfristigen Importverträgen in sechs separaten 

jährlichen Auktionen an. ¯

Entwicklung: Ideen für effiziente Energienutzung 

E.ON Ruhrgas befasst sich intensiv mit der effizienten 

Nutzung von Erdgas. Das Spektrum der Entwicklungsaktivitäten 

erstreckt sich von der Anwendung im 

Privathaushalt bis hin zu großtechnischen Anlagen in 

der Industrie. 

Haushalt und Gewerbe Die im Markt bereits etablierte 

Technik der Gasbrennwertkessel ist ein gutes Beispiel 

für einen effizienten Energieeinsatz. Gaswärmepumpen 

für die häusliche Gasanwendung setzen diese Entwicklung 

unter Einbeziehung regenerativer Energien 

fort. Mit Buderus und Vaillant wurden Feldtests auf 

diesem Gebiet vereinbart. Nach erfolgreichen Tests auf 

dem Prüfstand wurden erste Anlagen mit Gaswärmepumpen 

in Häuser eingebaut. Gemeinsam mit örtlichen 

Gasversorgungsunternehmen wird untersucht, 

wie sich Funktionssicherheit, Gerätewartung und Energieeffizienz 

aus Sicht des Gaskunden darstellen. Erste 

Ergebnisse zeigen eine deutlich verbesserte Kundenakzeptanz 

als bei den Prototypen der vergangenen 

Jahre. Neben der Kombination von Brennwertkessel 

und Solarkollektor ist die Gaswärmepumpe die Produktlinie 

zur integrierten Verwendung von Erdgas und 

regenerativer Energie. 

Micro-KWK-Technik Die Micro-KWK-Technik (Micro- 

Kraft-Wärme-Kopplung mit elektrischen Leistungen 

von bis zu ca. 5 kW) eröffnet potenziell den Weg 

zu einer weiteren Effizienzsteigerung und zur dezentralen 

Stromerzeugung. Das Arbeitsgebiet Micro-KWK- 

Technik wird bei E.ON Ruhrgas durch den Labor- und 

den Feldtest von Prototypanlagen geprägt: Für die 

Bewertung und Prüfung der Marktfähigkeit dieser 

Technologie ist E.ON Ruhrgas als zentrale Stelle im 

E.ON-Konzern verantwortlich. 


2006 begann E.ON Ruhrgas ein gemeinsames 

Projekt mit E.ON Hanse und E.ON Energie zur Untersuchung 

des Brennstoffzellenheizgerätes der Firma 

European Fuel Cells (EFC). Nachdem Tests auf dem 

Prüfstand die Reife für den Feldtest belegten, wurden 

mehrere Geräte im Raum Hamburg in den Feldversuch 

übernommen. Das Brennstoffzellensystem erreicht 

eine Leistung von 1,5 kWel und 3 kWth. 

Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfstandsuntersuchungen 

des Stirling-Micro-KWK-Gerätes des 

Typs WhisperGen der Fa. WhisperTech soll 2007 in 

Kooperation mit E.ON Avacon, E.ON Mitte und E.ON 

Hanse ein zweijähriger Feldtest starten. Der Gerätetyp 

hat eine Ausgangsleistung von 1 kWel und 7 –15 kWth 

und deckt damit den Grundlastbedarf eines neueren 

Einfamilienhauses an Strom und den Gesamtbedarf 

an Wärme/Warmwasser. Im Feldtest werden das Potenzial 

eines Stirling-Micro-KWK-Geräts analysiert und 

Erkenntnisse über das Betriebsverhalten unter Praxisbedingungen 

sowie für die Ermittlung des Jahresnutzungsgrades 

und der Wirtschaftlichkeit gewonnen. 

Polyamidrohre getestet Nachdem Tests bestätigt 

haben, dass ein Polyamidrohr der Firma Degussa als 

Hochdrucksystem (bis 20 bar) eingesetzt werden kann, 

wurde das Rohr auch erfolgreich unter praxisnahen 

Bedingungen getestet. Weitere Untersuchungen sind 

in Vorbereitung. 

Speicherkapazität der E.ON Ruhrgas AG* 

Arbeitsgas in Mio m 3 

6.000 

5.250 

4.500 

3.750 

3.000 

2.250 

1.500 

750 

1997 2002 2003 2004 2005** 2006 

4.287 5.028 5.215 5.207 5.106 5.164 

* einschl. angemieteter Speicherkapazität 

** Kapazitätsabtretung an eine E.ON Ruhrgas-Konzerngesellschaft 

Kavernenspeicher 

Porenspeicher 

65


Die mehrschichtig aufgebaute RTP-Technologie 

(Reinforced ThermoPlastics) mit Aramidfasern wurde 

nach umfangreichen Tests durch die Deutsche Vereinigung 

des Gas- und Wasserfaches (DVGW) zugelassen. 

Die bisherigen Praxiserfahrungen mit Modellprojekten 

sind positiv. Parallel dazu ist mit der Entwicklung 

eines kostengünstigeren Rohrs für einen maximalen 

Betriebsdruck von 25 bar begonnen worden. Auch hier 

sind die bisherigen Tests erfolgreich verlaufen und 

lassen mittelfristig eine DVGW-Zertifizierung erwarten. 

Langfristig sollen niedrigere Investitions- und 

Betriebskosten im Vergleich zu Stahlrohren erreicht 

werden. 

Automatisierte Einbindeverfahren (Tie-In) im Leitungsbau 

Leitungseinbindungen oder Tie-Ins werden notwendig, 

wenn eine neue Leitung mit dem vorhandenen 

Leitungsnetz verbunden wird oder verschiedene 

Rohrleitungsabschnitte, ggf. unter Einbau von Armaturen, 

zusammengefügt werden. Die derzeit bei der 

Einbindung von Leitungen praktizierten Verfahren 

basieren zum Teil noch auf herkömmlichen Techniken, 

die schon seit über vierzig Jahren angewendet werden 

und manuelle Eingriffe in beträchtlichem Umfang 

sowie hoch qualifizierte handwerkliche Fertigkeiten 

erfordern. 

In einem 2006 abgeschlossenen Kooperationsprojekt 

zwischen E.ON Ruhrgas und BP Exploration 

wurden neue Ansätze aufgezeigt, mit denen es möglich 

ist, den Einbindeaufwand im Leitungsbau zu 

verringern. Im Fokus stand die Automation oder Teilautomation 

von Arbeitsschritten, um Sperrzeiten für 

bestehende Leitungen zu verkürzen. Außerdem sollte 

der Einsatz schwerer Ausrüstung – wie Bagger oder 

Hebefahrzeuge – vermieden oder wenigstens reduziert 

werden. Ferner wurden potenziell nutzbare Weiterentwicklungen 

in Bereichen wie Konstruktion, 

Werkstofftechnik, Schweißverfahren und Baupraxis 

beleuchtet. Das erarbeitete Konzept fließt in ein Nachfolgeprojekt 

ein, bei dem eine „Tie-In-Maschine“ konstruiert 

und gebaut werden soll, um diese Technologie 

in der Praxis zu testen. 

Energetische Biomassenutzung – Einspeisung von 

Biogas in das Erdgasnetz Die Nutzung regenerativer 

Energien wird sowohl auf europäischer Ebene als 

auch auf nationaler Ebene stark gefördert. Für die Gaswirtschaft 

stellt der regenerative Energieträger Biogas 

eine interessante Option dar. Im Mittelpunkt der 

Betrachtungen steht insbesondere die Aufbereitung 

des methanreichen Biogases zu so genanntem Bioerdgas. 

Dies kann in das Erdgasnetz eingespeist 

werden und steht damit allen Gasanwendungen zur 

Verfügung. 

Eine von der Deutschen Vereinigung des Gas- und 

Wasserfaches (DVGW) und vom Bundesverband der 

deutschen Gas- und Wasserwirtschaft (BGW) beauftragte 

Studie „Analyse und Bewertung der Nutzungsmöglichkeiten 

von Biomasse“ hat E.ON Ruhrgas intensiv 

begleitet. Die Studie untersuchte die verschiedenen 

Verwendungsmöglichkeiten von Biomasse und 

kommt zu dem Ergebnis, dass die Erzeugung von Biogas, 

die Aufbereitung zu Bioerdgas und die Einspeisung 

in das Erdgasnetz ökonomisch und ökologisch 

sinnvolle Optionen sind. Unter günstigen Voraussetzungen 

– so ein Ergebnis der Studie – ist bis zum Jahr 

2030 eine in das Erdgasnetz einspeisbare Bioerdgasmenge 

von 100 Mrd kWh pro Jahr denkbar. Vor allem 

die Biogaserzeugung aus nachwachsenden Rohstoffen

Entwicklung des monatlichen Gasabsatzes 

in Mrd kWh 

90 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

hat großes Potenzial. Biogas ist eine heimische Energiequelle, 

mit deren Hilfe mittelfristig ein Teil der rückläufigen 

heimischen Erdgasgewinnung ersetzt werden 

kann. Die Aufbereitung von Biogas auf Erdgasqualität 

und die Einspeisung in das Erdgasnetz machen es 

möglich, Biogas in der Kraft-Wärme-Kopplung oder für 

die Wärmeerzeugung in Brennwertkesseln einzusetzen. 

E.ON prüft den Bau mehrerer Anlagen zur Einspeisung 

von Bioerdgas in Deutschland. ¯ 


Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember 

2005 

Mrd kWh Quartal 

2006 

Mrd kWh Quartal absolut 

Veränderung 

in % 

Januar 79,7 95,4 + 15,8 + 19,8 

Februar 77,3 86,5 + 9,2 + 11,9 

März 68,6 225,6 84,4 266,3 + 15,7 + 22,9 

April 57,7 56,6 – 1,1 – 1,9 

Mai 44,5 43,3 – 1,2 – 2,7 

Juni 35,3 137,5 38,7 138,6 + 3,4 + 9,5 

Juli 38,9 34,1 – 4,8 – 12,3 

August 36,4 38,2 + 1,8 + 5,0 

September 38,5 113,8 38,9 111,2 + 0,4 + 1,1 

Oktober 51,3 49,2 – 2,1 – 4,0 

November 72,0 67,5 – 4,5 – 6,2 

Dezember 90,0 213,3 76,8 193,5 – 13,2 – 14,7 

Gesamt 690,2 709,7 + 19,5 + 2,8 

Abweichungen durch Rundungen 

67


Leitungsnetz der E.ON Ruhrgas AG* 

Länge in km 

12.000 

10.500 

9.000 

7.500 

6.000 

4.500 

3.000 

1.500 

Technik: Infrastruktur ausgebaut 

Die technische Infrastruktur von E.ON Ruhrgas hat 

auch 2006 trotz starker Belastungen vor allem während 

der Kälteperiode im ersten Quartal sowie einer 

erhöhten Auslastung bedingt durch die Liberalisierung 

des Gastransportmarkts ihre Zuverlässigkeit und 

Leistungsfähigkeit unter Beweis gestellt. Um auch in 

Zukunft für die steigenden Anforderungen gerüstet zu 

sein, baut E.ON Ruhrgas ihr Leitungsnetz weiter aus. 

2006 wurden fertig gestellt: 

• eine rund 85 km lange Leitung von Porz im Raum 

Köln nach Stolberg an der belgisch-deutschen 

Grenze, 

• zwei Parallelleitungsabschnitte zur Leitung der 

Projektgesellschaft TENP, 

• eine rund 30 km lange Anschlussleitung zu 

einem Kraftwerk in Nordrhein-Westfalen 

(Inbetriebnahme im Januar 2007) sowie 

• jeweils zwei neue Maschineneinheiten auf den 

Verdichterstationen Porz und Mittelbrunn MEGAL. 

Inklusive der neuen Leitungen umfasste das 

Gasleitungsnetz der E.ON Ruhrgas zum Jahresende 

11.405 km (Vorjahr: 11.273 km). Die installierte Antriebsleistung 

der von E.ON Ruhrgas betreuten 28 Verdichterstationen 

erhöhte sich auf 907 MW (Vorjahr: 

853 MW). Die E.ON Ruhrgas zur Verfügung stehende 

Arbeitsgaskapazität aus eigenen, im Gemeinschaftseigentum 

oder im Besitz von Projektgesellschaften 

befindlichen sowie angemieteten Untertageerdgasspeichern 

belief sich auf rund 5,2 Mrd m 3 mit einer 

maximalen Ausspeicherleistung von rund 5,8 Mio m 3 

pro Stunde. Da der Bedarf an Speicherkapazität zunimmt, 

wurden die Speicher Bierwang, Epe und Etzel 

weiter ausgebaut. 

1997 2002 2003 2004 2005 2006 

10.340 10.905 11.233 11.280 11.273 11.405 

* einschl. Miteigentum und Projektgesellschaften 

Neue Kapazitäten im Europäischen Erdgasverbund 

Für eine langfristig sichere Versorgung mit Erdgas ist 

es notwendig, die technischen Voraussetzungen kontinuierlich 

dem steigenden Bedarf anzupassen. E.ON 

Ruhrgas hat im Geschäftsjahr eine Reihe von Projekten 

vorbereitet, die dazu dienen, die Transportkapazitäten 

zu erhöhen und neue Importpunkte zu integrieren. 

Als geplanter Anlandepunkt für die Nord-Stream- 

Leitung muss Greifswald in das deutsche Erdgastransportnetz 

integriert werden. Die Planungen für das 

LNG-Terminal in Wilhelmshaven sehen vor, das Terminal 

nach neuestem Stand der Technik auszulegen und 

mit anderen industriellen Prozessen zu verbinden. 

Auch der Kavernenspeicher Etzel in etwa 30 km Entfernung 

soll in das Konzept eingebunden werden. 

Außerdem wurde 2006 durch den Zubau zweier neuer 

Verdichtereinheiten in Zeebrügge die Kapazität des 

Interconnectors in Richtung UK auf 23,5 Mrd m 3 pro 

Jahr gesteigert. Anfang Dezember 2006 in Betrieb 

genommen wurde die neue, rund 235 km lange Leitungsverbindung 

zwischen dem niederländischen 

Balgzand und dem britischen Bacton. Die Leitung, an 

der die E.ON Ruhrgas mit 20 Prozent beteiligt ist, hat 

eine Kapazität von 13,5 Mrd m 3 jährlich. 

Emissionshandel und -überwachung Die E.ON Ruhrgas 

AG und die Gesellschaften zum Gastransport unterliegen 

mit den Transport- und Speicherstationen dem 

Treibhausgas-Emissionshandelsgesetz (TEHG). Fristgerecht 

wurden im Februar 2006 die vom Umweltgutachter 

validierten Kohlendioxid-Emissionen des Jahres 

2005 an die zuständigen Behörden gemeldet. Nach 

deren Überprüfung wurden alle Meldungen ohne Beanstandungen 

akzeptiert. Die Emissionshandelskonten 

wurden entsprechend den Meldungen angepasst. 

Im Jahr 2006 wurden Emissionsrechte an der Börse 

zugekauft. 

Im Herbst 2006 wurden die Kohlendioxid-Emissionsmengen 

von E.ON Ruhrgas und ihren Projektgesellschaften 

für die Jahre 2003 und 2004 erhoben, validiert 

und an die Deutsche Emissions-Handels-Stelle (DEHSt) 

gesandt, da diese neben denen der Jahre 2000 bis 2002 

und 2005 zukünftig auch als Grundlage für die Zuteilung 

von Emissionsrechten der zweiten Handelsperiode 

(2008 bis 2012) vorgesehen sind. 

Qualitäts-, Umweltschutz- und Sicherheitsmanagement 

(QSU) Durch unabhängige Gutachter erneut 

mit Erfolg rezertifiziert wurde im Mai 2006 das 

integrierte QSU-System der E.ON Ruhrgas (Qualitätsmanagement 

nach ISO 9001, Arbeitsschutzmanagement 

nach OHSAS 18001, Umweltmanagement nach 

ISO 14001 sowie Technisches Sicherheitsmanagement 

nach DVGW G 1000). Die neuen Zertifikate haben eine 

Gültigkeit bis Mai 2009. ¯

E.ON Ruhrgas-Leitungssystem 

und -Betriebsanlagen 

Stand 31.12. 2006 

Aachen 

Bocholt 

Trier 

Saarbrücken 

Alle Angaben einschließlich 

Miteigentum, 

Nutzungsüberlassung 

und Projektgesellschaften 

Essen 

Meppen 

Köln 

Emsbüren 

Koblenz 

Freiburg 

Bremerhaven 

Bielefeld 

Winterberg 

Gießen 

Frankfurt 

Karlsruhe 

Bremen 

Flensburg 

Stuttgart 

Hamburg 

Hannover 

Würzburg 

Lübeck 

Bamberg 

Nürnberg 


München 

Zwickau 

Regensburg 

Berlin 

Leitungen 

Verdichterstationen 

Untertagespeicher 

Betriebsstellen 

Erdgasimportstellen 

69


Investitionen: Schwerpunkt Infrastruktur 

Die E.ON Ruhrgas AG investierte im Jahr 2006 insgesamt 

rund 168 Mio ¤ (Vorjahr: 1,1 Mrd ¤). Der Schwerpunkt 

der Investitionen lag beim Transportsystem 

und bei den Erdgasspeichern. 

In Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände 

flossen rund 155 Mio ¤ oder 92 Prozent 

der Investitionen. Auf Finanzanlagen entfielen rund 

Risikobericht: Konzernweites Risikomanagement 

Aufgrund hoher Veränderungsgeschwindigkeit im 

wirtschaftlichen sowie rechtlichen Umfeld sind 

die E.ON Ruhrgas AG und der E.ON Ruhrgas-Konzern 

im Rahmen ihrer nationalen und internationalen 

Geschäftstätigkeiten unterschiedlichen Risiken ausgesetzt, 

die untrennbar mit dem unternehmerischen 

Handeln in den verschiedenen Geschäftsfeldern 

verbunden sind. 

Die E.ON Ruhrgas AG begegnet diesen Risiken 

durch ein umfassendes Risikomanagementsystem, 

dessen Organisation einen integralen Bestandteil der 

Geschäftsprozesse und Unternehmensentscheidungen 

darstellt. Potenzielle Risiken werden frühzeitig identifiziert, 

sorgfältig bewertet und dokumentiert, so dass 

geeignete Vorsorge- und Steuerungsmaßnahmen 

ergriffen werden können. Gleichzeitig wird es ermöglicht, 

die sich bietenden Chancen vor dem Hintergrund 

einer nachhaltigen und ertragsorientierten Unternehmenswertsteigerung 

konsequent und erfolgreich 

zu nutzen, die mittelfristigen finanziellen Ziele zu erreichen 

und den Fortbestand des Unternehmens 

langfristig zu sichern. 

Der E.ON Ruhrgas-Vorstand formuliert die Risikogrundsätze 

und legt den Risikomanagementprozess 

in der Weise an, dass die verantwortlichen Gremien 

und Mitarbeiter die möglichen Risiken nach Risikoarten 

und Risikofeldern erkennen, bewerten und kommunizieren. 

Die Überwachung und Kontrolle der wirtschaftlichen 

Risiken wird durch das interne und konzernweit 

einheitliche Berichtswesen sichergestellt. Die 

Risikomanagement-Organisation umfasst detaillierte 

Steuerungs-, Berichts- und Kontrollsysteme, in die insbesondere 

das Controlling, die Unternehmensplanung 

und die Interne Revision einbezogen sind. Risikoprävention 

und Risikosteuerung sind so organisiert, dass 

Genehmigungsverfahren, Richtlinien, Zertifizierungen 

und Qualitätssicherungsmaßnahmen erarbeitet und 

13 Mio ¤ oder 8 Prozent der Investitionen. Im Vorjahr 

waren die Investitionen im Wesentlichen durch den 

Erwerb der E.ON Ruhrgas UK North Sea Limited, Aberdeen/Großbritannien 

(vormals Caledonia Oil and Gas 

Limited), geprägt. ¯ 

praktiziert werden und auch deren Einhaltung kontrolliert 

wird. Über wesentliche Risiken und Chancen 

werden Vorstand und Aufsichtsrat regelmäßig und 

zeitnah informiert. 

Die E.ON Ruhrgas AG hat erkennbaren aktuellen 

und künftigen Risiken durch die Bildung von Rückstellungen 

angemessen Rechnung getragen. Der 

Abschlussprüfer der E.ON Ruhrgas AG ist im Rahmen 

seiner Prüfung zum Ergebnis gelangt, dass der Vorstand 

der E.ON Ruhrgas AG über die erforderlichen 

Instrumente eines Risikofrüherkennungssystems 

verfügt und das System geeignet ist, seine Aufgaben 

zu erfüllen. 

Unter Berücksichtigung des Gesamtbildes der 

aktuellen und künftigen Risiken und der Maßnahmen 

zur Risikobewältigung war 2006 keine Bestandsgefährdung 

der E.ON Ruhrgas AG im Sinne von § 91 

Abs. 2 AktG erkennbar. 

Bezugs- und Absatzrisiken Der Bezug von Erdgas 

und dessen Absatz in Deutschland und in Europa unterliegen 

den auf den regionalen und internationalen 

Energiemärkten üblichen Preis- und Mengenrisiken. 

Um diese Marktrisiken zu begrenzen und zu steuern, 

finden bei der E.ON Ruhrgas AG bewährte Instrumente 

wie langfristige Liefervereinbarungen mit Mengenflexibilitäten, 

Preisgleitklauseln und Preisüberprüfungsbestimmungen 

Anwendung. 

Die für eine sichere Erdgasversorgung notwendigen 

langfristigen Importverträge machen es erforderlich, 

dass die Importunternehmen die eingekauften 

Gasmengen – zumindest in wesentlichen Teilmengen – 

auch längerfristig absetzen können. Um mögliche 

Risikokonzentrationen infolge von Lieferanten- oder 

Kundenabhängigkeiten von vornherein zu vermeiden, 

betreiben wir eine Preispolitik nach den Regeln der 

Wettbewerbspreisbildung und streben eine breite 

Diversifizierung der nationalen und internationalen 

Erdgasbezugsquellen an.

Das Bundeskartellamt hat E.ON Ruhrgas mit 

Verfügungen vom 13. Januar 2006 die Durchführung 

bestehender langfristiger Gaslieferverträge ab dem 

1. Oktober 2006 und den Abschluss gleicher oder 

gleichartiger Verträge untersagt. Bei dem Abschluss 

von Neuverträgen gilt das so genannte Wettbewerbsbeteiligungsverbot. 

Ein Lieferant, der einen Kunden 

bereits mit einer Teilmenge beliefert, soll demnach 

vom Wettbewerb um weitere Teilmengen ausgeschlossen 

werden, wenn sich daraus auch nur zeitweise eine 

Überschreitung der vom Bundeskartellamt für zulässig 

erachteten Laufzeit- und Deckungsgrad-Kombinationen 

(> 80 Prozent/höchstens 2 Jahre, ≤ 80 Prozent/ 

höchstens 4 Jahre, ≤ 50 Prozent/längere Zeit) ergeben 

würde. Diese Regelungen gelten nur für Verträge mit 

regionalen und lokalen Weiterverteilern, nicht jedoch 

für Verträge mit Ferngasgesellschaften. 

Da E.ON Ruhrgas die Rechtsauffassung des Amts – 

insbesondere zur kurzfristigen Beendigung der Altverträge 

und zur Zulässigkeit des Wettbewerbsbeteiligungsverbots 

– nicht teilte, hatte E.ON Ruhrgas neben 

einer Beschwerde gegen die Verfügung beim OLG 

Düsseldorf einen Eilantrag gestellt, um die sofortige 

Vollziehung der Verfügung zu verhindern. 

Mit Entscheidung vom 20. Juni 2006 hat das Gericht 

den Eilantrag von E.ON Ruhrgas abgelehnt. Nach 

Auffassung des Kartellsenats bestünden weder ernsthafte 

Zweifel an der Rechtmäßigkeit der Verfügung 

noch hätte deren Vollziehung für E.ON Ruhrgas eine 

unbillige, nicht durch überwiegend öffentliche Interessen 

gebotene Härte zur Folge. Weil die sofortige Vollziehbarkeit 

der Verfügung des Bundeskartellamts mit 

dieser Eilentscheidung bestätigt wurde, musste E.ON 

Ruhrgas die bestehenden Altverträge mit den von der 

Verfügung betroffenen Kunden zum 30. September 

2006 aufheben. Ein möglicher Rechtsschutz gegen diese 

Eilentscheidung durch Einlegung des Rechtsmittels 

der Rechtsbeschwerde zum Bundesgerichtshof wäre 

bis zum 30. September 2006 nicht mehr zu erreichen 

gewesen. Aus diesem Grund hat E.ON Ruhrgas gegen 

die Entscheidung des OLG Düsseldorf in dem Eilverfahren 

kein Rechtsmittel eingelegt und die Beschwerde 

im Hauptsacheverfahren auf das Wettbewerbsbeteiligungsverbot 

konzentriert. Am 11. Oktober 2006 hat 

E.ON Ruhrgas bei dem OLG Düsseldorf einen Schriftsatz 

zur Begründung der Beschwerde im Hauptsacheverfahren 

eingereicht. E.ON Ruhrgas hat mit allen von 

der Bundeskartellamt-Verfügung betroffenen Kunden 

Neuverträge zum 1. Oktober 2006 abgeschlossen und 

die Altverträge zum 30. September 2006 aufgehoben. 

Diese unterschiedlichen Rechtsauffassungen von 

E.ON Ruhrgas und dem Bundeskartellamt – die Grundsatzfragen 

der Vertrags- und Wettbewerbsfreiheit 

sowie der Versorgungssicherheit berühren – können 

abschließend nur durch Gerichte geklärt werden. 

Durch die E.ON Ruhrgas AG 

gewartetes Leitungssystem 

Länge in km 

12.000 

10.500 

9.000 

7.500 

6.000 

4.500 

3.000 

1.500 


1997 2002 2003 2004 2005 2006 

9.797 12.422 12.809 12.665 12.690 12.724 

Das Bundeswirtschaftsministerium beabsichtigt 

eine Verschärfung der kartellrechtlichen Missbrauchsaufsicht 

im Strom-, Gas- und Fernwärmemarkt. Nach 

dem Referentenentwurf des Bundesministeriums für 

Wirtschaft vom 9. November 2006 ist vorgesehen, dass 

Unternehmen, die allein oder gemeinsam eine marktbeherrschende 

Stellung auf diesen Märkten innehaben, 

künftig keine Entgelte, Entgeltbestandteile oder 

sonstige Geschäftsbedingungen mehr fordern dürfen, 

die ungünstiger als die von Unternehmen auf vergleichbaren 

Märkten sind, auch wenn die Abweichung 

nicht erheblich ist, sowie keine Entgelte, welche die 

Kosten in unangemessener Weise überschreiten. Bei 

Umsetzung dieser Vorschläge sieht E.ON Ruhrgas eine 

erhebliche Beeinträchtigung des Wettbewerbs auf 

dem heimischen Energiemarkt, dessen Auswirkungen 

auf E.ON Ruhrgas zum jetzigen Zeitpunkt allerdings 

noch nicht quantifiziert werden können. 

Aus den Aktivitäten der EU, den Maßnahmen des 

Bundeskartellamts oder potenziellen Regelungsänderungen 

nationaler Gesetze, die auf der Umsetzung der 

EU-Gasrichtlinie beruhen, können sich künftig Ertragsrisiken 

für E.ON Ruhrgas ergeben, deren Höhe sich nur 

schwer abschätzen lässt. 

Die politischen und rechtlichen Umfeldbedingungen, 

die bezugs- und absatzseitigen Gasmärkte sowie 

deren kurz- und langfristige Entwicklungen werden 

unternehmensweit ständig beobachtet und beurteilt. 

Risiken und Unsicherheiten, die mit nicht beeinflussbaren 

Bestimmungsgrößen verbunden sind, wie 

meteorologische Faktoren und gesamtwirtschaftliche 

Gemeinschaftsleitungen 

Dritte 

Beteiligungen 

E.ON Ruhrgas 

71


Entwicklungen, werden fortlaufend erfasst und bewertet. 

Dies wird durch technische und organisatorische 

Maßnahmen anhand von langjährigen statistisch und 

analytisch unterlegten gaswirtschaftlichen Erfahrungswerten, 

Messverfahren und Trendextrapolationen 

sichergestellt. 

Operative Risiken Die E.ON Ruhrgas AG verfügt über 

ein technisch hochentwickeltes, leistungsfähiges und 

komplexes Speicher- und Leitungssystem. Es ist zudem 

wesentlicher und zentraler Bestandteil des europäischen 

Erdgasverbundsystems und damit ein wichtiger 

Garant für die Versorgungssicherheit unserer Kunden. 

Um betriebstechnischen Risiken und Störungen 

wirkungsvoll zu begegnen und vorzubeugen, werden 

folgende Maßnahmen regelmäßig durchgeführt: 

• Anwendung von detaillierten Arbeits- und 

Verfahrensrichtlinien, 

• interne und externe Mitarbeiterschulungen 

verbunden mit Maßnahmen der Führungskräftequalifikation, 

• Zertifizierungen der Betriebsanlagen und 

-standorte nach nationalen und internationalen 

Normen, 

• periodische Qualitätskontrollen und technologische 

Weiterentwicklungen von Verfahren und 

betrieblichen Abläufen, 

• ständige Wartung und Verbesserung der Betriebsanlagen 

sowie 

• Absicherung gegen Betriebsrisiken durch 

Abschluss von geeigneten Versicherungen. 

Finanzwirtschaftliche Risiken Die E.ON Ruhrgas AG ist 

bei ihrer operativen Geschäftstätigkeit und den daraus 

resultierenden Finanzaktivitäten finanzwirtschaftlichen 

Marktpreisänderungsrisiken im Währungs-, Zinsund 

Commodity-Bereich sowie Adressenausfallrisiken 

ausgesetzt. Zur Begrenzung dieser Risiken betreibt die 

E.ON Ruhrgas AG ein systematisches Finanz- und Risikomanagement. 

Dazu werden auch Gasgeschäfte mit 

physischer Lieferung auf Termin abgeschlossen und im 

Markt übliche Instrumente eingesetzt. Diese Instrumente 

werden mit Unternehmen des E.ON-Konzerns, 

Finanzinstituten, Brokern und Drittkunden kontrahiert, 

deren Bonität laufend überwacht wird. 

Währungs- und Marktpreisrisiken bestehen in 

Form von potenziellen Verlusten durch nachteilige 

Veränderungen von Marktpreisen oder preisbeeinflussenden 

Parametern. Die Steuerung dieser Risiken 

erfolgt mittels anerkannter Quantifizierungsmodelle. 

Gegen künftige Währungsrisiken sichert sich die E.ON 

Ruhrgas AG zum Teil im Rahmen des Treasury-Managements 

in enger Zusammenarbeit mit der E.ON AG 

durch Einsatz geeigneter Finanzinstrumente ab. 

Zur Begrenzung der Risiken aus der Änderung 

von Rohstoff- und Produktpreisen setzt die E.ON 

Ruhrgas AG ebenfalls derivative Finanzinstrumente 

ein. Im Rahmen des Risikomanagements werden Gas-, 

Kohle- und Ölpreissicherungsgeschäfte kontrahiert, um 

Preisänderungsrisiken abzusichern, eine Systemoptimierung 

zu erzielen sowie eine Margensicherung zu 

erreichen. Die Ausgestaltung des Risikomanagements 

orientiert sich dabei an den Mindestanforderungen für 

das Betreiben von Handelsgeschäften der Kreditinstitute 

(MaH). Ein Eigengeschäft im Commodity-Bereich 

findet in geringem Umfang im Rahmen detailliert festgelegter 

Richtlinien und innerhalb enger Grenzen 

statt. 

Die rechtzeitige Information der Entscheidungsträger 

(Vorstand, Risikokomitee) wird durch eine enge 

Zusammenarbeit mit dem Risiko- und dem Finanz-Controlling 

sichergestellt. Die Abbildung von Sicherungszusammenhängen 

erfolgt ggf. unter der Berücksichtigung 

gebotener bilanzieller Bewertungseinheiten. 

Adressenausfallrisiken sind Risiken eines Verlustes 

oder eines entgangenen Gewinns aufgrund des Ausfalls 

von Geschäftspartnern. Diese Risiken und die 

Risiken aus dem Einsatz der derivativen Finanzinstrumente 

werden systematisch konzernweit überwacht 

und durch angemessene Limite gesteuert. Nur soweit 

die Verfügbarkeit relevanter Limite sichergestellt ist, 

dürfen Transaktionen abgeschlossen werden. 

Bezüglich der Anteile an börsennotierten Unternehmen 

bestehen Risiken aus künftigen Kurswertveränderungen, 

die aktuell nicht quantifizierbar sind. 

Rechtliche Risiken In dem Schiedsverfahren, das die 

E.ON Ruhrgas AG im Oktober 2005 gegen ihren norwegischen 

Erdgaslieferanten Norsk Hydro wegen Preissenkungen 

eingeleitet hat, wird im Sommer 2007 mit 

einer gerichtlichen Anhörung und bis Ende 2007 mit 

einer gerichtlichen Entscheidung gerechnet. 

Der niederländische Erdgaslieferant GasTerra B.V. 

(frühere Gasunie Trade & Supply B.V.) hat gegen E.ON 

Ruhrgas AG ein Schiedsverfahren eingeleitet mit dem 

Ziel, eine erhebliche Preiserhöhung durchzusetzen. 

Das Schiedsgericht hat sich Ende 2006 gemäß den vereinbarten 

UNCITRAL-Schiedsregeln konstituiert und 

die Arbeit aufgenommen. Die Einreichung der Klageschrift 

seitens der GasTerra B.V. wird voraussichtlich 

im März 2007 erfolgen. 

Unabhängig von den laufenden Schiedsgerichtsverfahren 

sondiert E.ON Ruhrgas AG bei beiden Lieferanten 

weiterhin die Möglichkeit, das Verfahren durch 

eine gütliche Einigung zu beenden. ¯

Geschäftsverlauf im Januar 2007 

Der Gasabsatz der E.ON Ruhrgas AG lag im Januar 2007 

witterungsbedingt deutlich unterhalb des Absatzes 

des entsprechenden Vorjahresmonats. 

Im Januar 2007 wurden sämtliche Anteile an der 

CONTIGAS Deutsche Energie-Aktiengesellschaft, München, 

von der E.ON Energie 26. Beteiligungs-GmbH, 

München, und der E.ON Energie AG, München, erworben. 

Außerdem hat E.ON Ruhrgas im Januar angekündigt, 

zur Verbesserung des Wettbewerbs auf dem 

Gasmarkt am 6. Februar 2007 Speicherkapazitäten zu 

versteigern. Insgesamt bietet das Unternehmen 

200 Mio m 3 Speicherarbeitskapazität für ein Jahr, 

beginnend ab 1. April 2007, an. 

Das norwegische Energieministerium hat E.ON 

Ruhrgas Norge bei der aktuellen Lizenzrunde drei 

Lizenzen in der Norwegischen See und der nördlichen 

Norwegischen Nordsee zugeteilt. Die Anteile an den 

jeweiligen Lizenzen liegen zwischen 30 und 50 Prozent. 

Darüber hinaus wurde E.ON Ruhrgas Norge 

in einer Lizenz auch als Betriebsführer (Operator) 

anerkannt. ¯ 


Leistung der von der E.ON Ruhrgas AG 

betreuten Verdichter 

in MW 

800 

700 

600 

500 

400 

300 

200 

100 

1997 2002 2003 2004 2005 2006 

760 831 831 833 853 907 

73

Investitionen in die berufliche 

Weiterbildung rentieren sich immer – 

unabhängig vom Lebensalter

Wir fördern bei E.ON Ruhrgas intensiv die berufliche Weiterbildung aller unserer Mitarbeiter. Das bedeutet sozusagen 

Wertschöpfung in den Köpfen, die dem Unternehmen, und damit letztlich auch unseren Kunden zugute kommt. Lebenslanges 

Lernen ist für uns immer schon eine wesentliche Richtschnur für die Weiterentwicklung des Unternehmens 

gewesen. Für dieses Konzept wurde E.ON Ruhrgas beim Wettbewerb „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2007“, in dem 

erneut ein Spitzenplatz belegt wurde, zusätzlich mit einem Sonderpreis geehrt. Die Praxis zeigt, dass sich unsere älteren 

Mitarbeiter genauso intensiv weiterbilden wie jüngere. 

Hans-Wilhelm Hoffmann, Leiter Weiterbildung/Team-Entwicklung, E.ON Ruhrgas AG

76 Mitarbeiter 

Mitarbeiter: Ständige Neuorientierung und Veränderungsbereitschaft 

erforderlich 

Die Entwicklungen in der nationalen und internationalen 

Energie- und Gaswirtschaft erfordern ständige 

Neuorientierung und Veränderungsbereitschaft der 

E.ON Ruhrgas-Mitarbeiter. Das Gasgeschäft wird internationaler 

und komplexer; gleichzeitig muss es zeitlich 

und inhaltlich flexibler gestaltet werden. Das erfordert 

neue Kompetenz- und Fähigkeitsprofile der Mitarbeiter. 

E.ON Ruhrgas begegnet diesen Herausforderungen 

durch eine Personalpolitik, die auf Internationalisierung, 

Veränderungsbereitschaft und weiter wachsende 

interne und externe Attraktivität als Arbeitgeber setzt. 

Zum Jahresende 2006 waren in den voll konsolidierten 

Unternehmen der E.ON Market Unit Pan-European Gas, 

die im E.ON-Konzern von der E.ON Ruhrgas AG verantwortet 

wird, 12.685 Mitarbeiter beschäftigt, davon 

8.198 in Rumänien. Insgesamt befinden sich über 

70 Prozent der Arbeitsplätze von Pan-European Gas 

im europäischen Ausland. 

Personalarbeit ausgezeichnet Für ihre innovative Personalarbeit 

ist die E.ON Ruhrgas AG im Geschäftsjahr 

erneut ausgezeichnet worden: Im Februar 2006 verlieh 

das Wirtschaftsmagazin „Capital“ E.ON Ruhrgas zum 

vierten Mal den Preis „Deutschlands beste Arbeitgeber“. 

E.ON Ruhrgas nahm einen Platz unter den Top 10 

der bewerteten Unternehmen ein und qualifizierte 

sich für den Wettbewerb „Beste Arbeitgeber in Europa“ 

der Kommission der Europäischen Union. Die Fachzeitschrift 

„Personalwirtschaft“ verlieh E.ON Ruhrgas 

als einem der Top 3-Unternehmen des Wettbewerbs 

den „Deutschen Personalwirtschafts-Preis 2006“ 

für das Personalkonzept „Two4One – 2 Partner, 4 Wege, 

1 Ziel“ sowie für das Projekt „Umgang mit älter werdender 

Belegschaft“. 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie Die Vereinbarkeit 

von Beruf und Familie ist ein wichtiges personalwirtschaftliches 

Thema, an dessen Verbesserung bei E.ON 

Ruhrgas kontinuierlich gearbeitet wird. Seit August 

2006 kooperiert E.ON Ruhrgas mit dem pme-familienservice, 

der bundesweit Kinderbetreuungs-Dienstleistungen 

vermittelt. Außerdem wurde im Geschäftsjahr 

erstmalig ein Beratungsangebot im Bereich „Homeund 

Eldercare“ zur Verfügung gestellt. Das Angebot 

umfasst Beratungs- und Vermittlungsleistungen für 

pflegebedürftige Familienangehörige. E.ON Ruhrgas 

übernimmt die anfallenden Beratungs- und Vermittlungskosten. 

In Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat wird bei 

E.ON Ruhrgas die Telearbeit erprobt. Ein einjähriges 

Pilotprojekt gibt 20 Mitarbeitern die Möglichkeit, überwiegend 

von zu Hause aus zu arbeiten. Die Mitarbeiter 

sind an die Firmen-Netzwerke angeschlossen und bleiben 

auch über feste Bürotage in das Unternehmen 

eingebunden. 

Vorbildliches Gesundheitsmanagement E.ON Ruhrgas 

widmet dem Thema Gesundheit und der Prävention 

von Krankheiten besondere Aufmerksamkeit. 2006 

wurden den Mitarbeitern in Zusammenarbeit mit der 

E.ON BKK erstmalig kostengünstige Hautkrebsfrüherkennungsuntersuchungen 

angeboten. An zwölf 

Aktionstagen nahmen 520 Mitarbeiter an dieser Krebsvorsorgemaßnahme 

teil. 

Für ihr vorbildliches Darmkrebsfrüherkennungsprogramm 

wurde E.ON Ruhrgas bereits zum zweiten 

Mal mit dem Felix Burda Award ausgezeichnet. Die 

Jury würdigte bei der Preisverleihung insbesondere, 

dass sich E.ON Ruhrgas im großen Umfang um Aufklärung 

und Nachhaltigkeit bemüht sowie auch 

ausländische Tochterunternehmen mit in die Aktion 

einbezogen hat. 

Unfallzahlen weiter rückläufig Die Unfallzahlen der 

E.ON Ruhrgas AG waren 2006 erneut rückläufig: Die 

Anzahl der Arbeits- und Dienstwegeunfälle verblieb 

auf dem guten Niveau des Vorjahres. Die Wegeunfälle 

reduzierten sich um rund 50 Prozent. Tödliche Unfälle 

gab es keine.

Ausbildungsplätze weiter erhöht Der E.ON-Konzern 

engagiert sich mit seiner Ausbildungsinitiative für 

die beruflichen Perspektiven junger Menschen. Auch 

E.ON Ruhrgas bildet über Bedarf aus und strebt 2007 

eine Ausbildungsquote von über sieben Prozent in 

der Market Unit Pan-European Gas an. Die Zahl der 

Ausbildungsplätze soll von 234 auf 284 weiter erhöht 

werden. 

Nachhaltige Förderung durch Entwicklungsprogramme 

und Weiterbildung Mit speziellen Programmen fördert 

E.ON Ruhrgas die berufliche Entwicklung: Hochschulabsolventen 

wird das internationale E.ON Graduate 

Program angeboten, Akademiker mit erster Berufserfahrung 

kommen für das Management-Entwicklungsprogramm 

in Frage, und mit dem Führungskräfteentwicklungsprogramm 

werden Potenzialträger 

als künftige Führungskräfte qualifiziert. Mit dem 2006 

neu gestarteten Einstiegsprogramm für Analysten 

sollen überdurchschnittlich gute Spezialisten für das 

europaweite Gasgeschäft gewonnen werden. 

Die berufliche Weiterbildung der Mitarbeiter wird 

intensiv gefördert. Im Geschäftsjahr lag die Zahl der 

Weiterbildungstage mit 10.736 gut 20 Prozent über 

dem Wert des Vorjahres. Im Durchschnitt entspricht 

dies 4,2 Tagen Weiterbildung je Mitarbeiter. Die Zunahme 

war eine Folge der intensiven Einführung des 

neuen Zielvereinbarungssystems. Schwerpunkt der 

Weiterbildung waren Veranstaltungen zu den Themen 

„Methoden- und Sozialkompetenz“. 

Zielvereinbarungen als Führungsinstrument flächendeckend 

erweitert Mit Beginn des Geschäftsjahres 

2006 wurden Zielvereinbarungen flächendeckend als 

neues Führungsinstrument eingeführt. Die Fokussierung 

auf wesentliche Aspekte der Arbeit soll die Leistungs- 

und damit auch Wettbewerbsfähigkeit verbessern. 

Klarheit und Transparenz über die Erwartungen 

an den einzelnen Mitarbeiter, ein fundiertes Leistungsfeedback 

und eine Stärkung des eigenverantwortlichen 

Handelns sollen dauerhaft zur Motivation der 

Mitarbeiter und damit auch zu einer offenen, kommunikativen 

und leistungsorientierten Unternehmenskultur 

beitragen. 

Mitarbeiter 

Tarifverhandlungen abgeschlossen Die Tarifvertragsparteien 

ver.di, IG BCE und der Arbeitgeberverband 

AGWE haben ihre Tarifverhandlungen über die Vergütungsanpassungen 

für die Jahre 2006 und 2007 sowie 

über die Einführung eines neu gestalteten Manteltarifvertrags 

mit einer neuen Vergütungssystematik erfolgreich 

abgeschlossen. Zum 1. Juli 2006 ist hiernach eine 

neue und modernisierte Tabellen- und Vergütungssystematik 

für den AGWE in Kraft getreten. Der neue, 

flexible Tarif reduziert jahrzehntelange Zeitzuwächse 

und ermöglicht tendenziell leistungsorientierte Vergütungsmodelle. 

Gesellschaftliche Verantwortung E.ON hat es sich 

zum Ziel gesetzt, die Lebensqualität durch konzernweites 

und lokales Engagement für Energieeffizienz 

und Klimaschutz sowie für die Entwicklung von 

Menschen und Regionen zu verbessern, in denen das 

Unternehmen tätig ist und auch losgelöst vom Unternehmenszweck 

seine Verantwortung im Sinne von 

Good Citizenship wahrnimmt. Mit einer Vielzahl von 

Projekten leistet E.ON gezielt einen Beitrag für eine 

nachhaltig gesunde und sichere Umwelt. 

Die Bedürfnisse der heutigen Generation sollen 

ebenso wie die künftiger Generationen berücksichtigt 

werden. E.ON Ruhrgas kooperiert seit über 20 Jahren 

mit dem Deutschen Kinderschutzbund e.V. und hat 

bereits ausgewählte Kindertageseinrichtungen zu 

„Best Practice“-Einrichtungen gefördert, wie z.B. das 

„Kinder- und Familienzentrum Zeche Zollverein“. 

Ferner unterstützt E.ON Ruhrgas im Rahmen der 

E.ON-Ausbildungsinitiative das Projekt „Mit Energie 

dabei“ und fördert 24 Jugendliche mit Migrationshintergrund 

in Zusammenarbeit mit der Jugendberufshilfe 

Essen. Mit diesem Engagement leistet E.ON einen 

Beitrag zum Ausbildungspakt der Bundesregierung. 

Personalbestand 

Market Unit Pan-European Gas 2006 

Aufteilung nach Business Units 

Gas 2.702 

(davon E.ON 

Ruhrgas AG 

2.503) 

E.ON Ruhrgas 59 

E&P 

Gesamtbelegschaft: 12.685 

Stand: 31. 12. 2006 

1.382 Thüga 

8.542 E.ON Ruhrgas 

International 

(davon E.ON 

Gaz România 

8.198) 

77

78 Mitarbeiter 

Ziele dieses Projekts sind die Entwicklung von beruflichen 

Perspektiven für die Integration benachteiligter 

Jugendlicher in das Berufs- und Arbeitsleben sowie die 

Mobilisierung von Ausbildungsplätzen in Handwerks-, 

Klein- und mittleren Betrieben. Mit einer Vermittlungsquote 

von rund 70 Prozent wird dieses Programm 

seitens der Betriebe gelobt. 

Als langjähriger Partner des Museums Folkwang 

unterstützt E.ON Ruhrgas Organisation und Durchführung 

großer Ausstellungen und ist einer der wichtigsten 

Kunstförderer in der Region. Mit viel Erfolg verlief 

2006 die große Retrospektive „Caspar David Friedrich – 

Die Erfindung der Romantik“ im Museum Folkwang: 

Rund 357.000 Besucher sahen die Ausstellung über 

den bedeutendsten deutschen Romantiker, die mit Unterstützung 

von E.ON Ruhrgas realisiert wurde. ¯ 

Unfälle Januar bis Dezember – Jahresvergleich 

120 

105 

90 

75 

60 

45 

30 

15 

8 

7 

6 

5 

4 

3 

2 

1 

1 meldepflichtige Arbeitsunfälle 

3 meldepflichtige Dienstwegeunfälle 

5 meldepflichtige Wegeunfälle 

7 meldepflichtige Sportunfälle 

2002 2003 2004 2005 2006 

114 101 85 67 59 

2 nicht meldepflichtige Arbeitsunfälle 

4 nicht meldepflichtige Dienstwegeunfälle 

6 nicht meldepflichtige Wegeunfälle 

8 nicht meldepflichtige Sportunfälle

Umweltschutz: 

Die Erdgas-Zukunft schließt alternative Energieträger ein 

Die Suche nach neuen oder besseren Lösungen für 

eine zukunftsorientierte Erdgasversorgung schließt für 

E.ON Ruhrgas die Beschäftigung mit dem Umweltschutz 

ein – alternative Energieträger sind ein aktuelles 

Beispiel. Speziell zwischen der Nutzung von Erdgas 

und Biogas gibt es interessante Anknüpfungspunkte; 

2006 wurde weitere Kompetenz mit externen und 

E.ON-konzerninternen Partnern aufgebaut. 

Biogas entsteht durch Vergärung organischer Substanzen 

wie Gülle oder nachwachsenden Rohstoffen. 

Es besteht zu etwa 50 bis 75 Prozent aus Methan. 

In Deutschland existieren über 3.000 Biogasanlagen – 

Tendenz steigend. Durch die Anhebung der Vergütungssätze 

für Strom aus Biomasse im novellierten 

„Erneuerbare Energien Gesetz“ (EEG) im Juli 2004 hat 

die Biogas-Branche starken Auftrieb erhalten. Biogas 

wird in Blockheizkraftwerken direkt vor Ort in Strom 

und Wärme umgesetzt. Die Einspeisung des Stroms in 

ein öffentliches Stromnetz ist im Allgemeinen unproblematisch. 

Schwieriger gestaltet sich die sinnvolle 

Nutzung der großen Wärmemengen, da zum Beispiel 

nur in seltenen Fällen die Anbindung an ein öffentliches 

Nahwärmenetz möglich ist. Eine Alternative zur 

Direktverstromung stellt die Aufbereitung des Biogases 

dar, das dann als Bioerdgas in ein nahe gelegenes 

Erdgasnetz eingespeist werden kann. Solche 

Anlagen gibt es bereits in Schweden und der Schweiz. 

In Schweden betreibt unser Schwesterunternehmen 

E.ON Sverige mehrere Bioerdgasanlagen. Das Bioerdgas 

wird dort im Kraftstoffmarkt genutzt. In Deutschland 

gibt es erste Pilotanlagen in Aachen und Pliening. 

E.ON Ruhrgas beschäftigt sich in ihrem Kompetenz-Center 

Anwendungstechnik und Gasverteilung 

unter anderem mit der Bewertung alternativer Nutzungsmöglichkeiten 

von Biogas. Dabei wird die 

gesamte Prozesskette wirtschaftlich und ökologisch 

unter die Lupe genommen – von der Erzeugung über 

die Gasaufbereitung und die Einspeisung bis hin zur 

endgültigen Nutzung. So wird beispielsweise die Verstromung 

in Blockheizkraftwerken (BHKW) oder die 

Verwendung als Kraftstoff betrachtet. Dabei nutzt 

E.ON Ruhrgas auch den Best Practice Transfer mit dem 

schwedischen Schwesterunternehmen E.ON Sverige. 

Umweltschutz 

Zusätzliche Informationen wurden durch die 

gemeinsame Studie „Analyse und Bewertung der Nutzungsmöglichkeiten 

von Biomasse“ des Bundesverbandes 

der deutschen Gas- und Wasserwirtschaft, 

Deutschen Vereinigung des Gas- und Wasserfaches e.V. 

zusammen mit dem Bauernverband und dem Biogasverband 

gewonnen. Das gewonnene Know-how wird 

durch Engagement in Demonstrationsprojekten erweitert. 

Neben den heute ausschließlich eingesetzten 

Vergärungsprozessen kann in Zukunft die Vergasung 

von Holz eine Option sein. Dadurch würde das Biogaspotenzial 

erheblich gesteigert. 

Umweltschonender Leitungsbau: Rücksichtnahme 

auf Fauna und Flora Die Trassen neu zu verlegender 

Erdgasfernleitungen nehmen nicht den kürzesten, 

sondern den nach Abwägung aller relevanten Belange 

umweltverträglichsten Weg. Planungen Dritter, vorhandene 

Infrastruktureinrichtungen wie andere Trassen 

sowie ökologisch wertvolle Bereiche bestimmen die 

Linienführung. Die Planung berücksichtigt hierbei auch 

die landschaftlichen Gegebenheiten. In bewaldeten 

Gebieten wird beispielsweise ein schmalerer Arbeitsstreifen 

angelegt als auf freien Flächen. 

Für die rund 40 km lange Erdgasleitung der E.ON 

Ruhrgas von Rothenstadt nach Schwandorf, deren Bau 

für 2007 terminiert ist, wurden 2006 im Rahmen des 

Planfeststellungsverfahrens verschiedene landespflegerische 

Maßnahmen zum Naturschutz geplant und 

mit der Oberen Naturschutzbehörde der Regierung 

der Oberpfalz in Regensburg abgestimmt. Neben den 

üblichen Maßnahmen wie Trasseneinschränkungen 

und Beschränkungen der Bauzeiten in ökologisch sensiblen 

Trassenabschnitten gibt es bei diesem Vorhaben 

noch eine Besonderheit, die zeigt, wie detailliert und 

sorgfältig E.ON Ruhrgas Umweltschutzgesichtspunkte 

bei ihren Leitungsbauprojekten berücksichtigt: 

Nester von Völkern der roten Waldameise wurden 

in Zusammenarbeit mit der E.ON Ruhrgas-Fachabteilung 

Naturschutz, Landwirtschaft, Forsten, der Naturschutzbehörde 

und der Ameisenschutzwarte Nabburg 

aus dem Trassenbereich auf geeignete angrenzende 

Flächen umgesiedelt. 

Ein weiteres Beispiel: Auf der Trasse der geplanten 

neuen E.ON Ruhrgas-Leitung Lauterbach-Scheidt 

erfolgen die Bauarbeiten außerhalb der Brutphase des 

Steinkauzes, dessen Bruthöhle sich im unmittelbaren 

Trassenbereich befindet. 

79

80 Umweltschutz 

Klimaschutzerklärung des deutschen Gasfachs 

Reduktion der CO2-Emissionen in Haushalt und Gewerbe in Mio t/a 

45 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005* 2012 

0 4,7 8,5 13,5 17,1 21,7 21,9 28,2 29,6 30,7 33,1 34,3 36,2 37,8 39,3 40,3 45,0 

* vorläufig 

Stand: Februar 2007 

Zahlen unter Berücksichtigung der Einsparungen von CO2-Äquivalenten durch Modernisierung der Graugussleitungen 

Für die Leitung Stolberg-Porz werden zum Ausgleich 

für die Eingriffe in Natur und Landschaft Ersatzmaßnahmen 

auf rund 20 ha Fläche umgesetzt. Hierbei 

werden Feldgehölze und Streuobstwiesen angelegt, 

Ackerflächen in der Nutzung extensiviert und ökologisch 

weniger wertvolle Nadelforsten in Laubwälder 

umgewandelt. 

Weiterhin werden für die Leitung Werne-Hamm- 

Uentrop auf etwa 200 m Länge zur Eingriffskompensation 

Hecken als Trittsteine zur Biotopvernetzung angelegt. 

Diese Anschlussleitung soll das GuD-Kraftwerk 

Hamm-Uentrop des Unternehmens Trianel mit Erdgas 

versorgen. Erdgas als der umweltverträglichste fossile 

Energieträger mit der geringsten Emissionsbelastung 

bei der Verbrennung soll beim Einsatz im Kraftwerkspark 

zur Entlastung der Umwelt beitragen und dem 

erklärten Ziel der Bundesregierung zum Klimaschutz 

Rechnung tragen. 

Anlagentechnik: Managementsystem erfolgreich 

rezertifiziert Sichere Gasversorgung und hochwertige 

Dienstleistungen für unsere Kunden setzen die Vereinbarung 

und Einhaltung klarer Qualitätsziele voraus. 

Qualität bedeutet für E.ON Ruhrgas die Garantie dau- 

Ziel 45,0 

erhafter, zuverlässiger und sicherer Gasversorgung 

sowie den Anspruch auf beste Umsetzung von Kundenwünschen 

– dies unter Einhaltung aller gesetzlichen 

Bestimmungen und technischen Regeln, gerade 

auch für den Umweltschutz. 

Qualität beinhaltet für uns wirtschaftliches 

Handeln. Ein wirtschaftlicher Betrieb der Anlagen und 

marktgerechte Dienstleistungen sind nur möglich, 

wenn die Arbeitssicherheit den ihr zukommenden 

hohen Stellenwert besitzt. 

Die kontinuierliche Weiterentwicklung der 

Technik und die sich dadurch verändernden Abläufe 

und Arbeitsprozesse erfordern eine ständige Überprüfung 

und Anpassung des Arbeitsschutzmanagementsystems. 

Das ist die Grundvoraussetzung für die 

Sicherheit und die Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter und aller auf unseren Anlagen 

beschäftigten Menschen anderer Unternehmen. E.ON 

Ruhrgas erfüllt die gesetzlichen Anforderungen beim 

Betrieb ihrer Anlagen. Regelmäßige Wartungsintervalle 

und Revisionen des eigenen fachkundigen Personals 

stellen eine hohe Anlagenverfügbarkeit sicher und 

gewährleisten so die langfristig sichere und bedarfsgerechte 

Versorgung unserer Kunden mit Erdgas. 

Das E.ON Ruhrgas-QSU-Managementsystem (integriertes 

Managementsystem für Qualität, Arbeits- und 

Umweltschutz) bürgt für diese hohe Qualität; es wurde 

2006 erfolgreich rezertifiziert nach den Normen 

ISO 9001, OHSAS 18001 und ISO 14001. Darüber hinaus 

wurde die Wirksamkeit des Technischen Sicherheits- 

Managementsystems nach DVGW Arbeitsblatt G 1000 

bescheinigt. ¯

Entwicklung der Konzerngesellschaften 

Die E.ON Ruhrgas International AG (ERI) ist außer in 

Deutschland in 14 europäischen Ländern mit eigenen 

Investitionen gaswirtschaftlich präsent. Auch 2006 

leistete sie einen nachhaltigen Beitrag zur Umsetzung 

der E.ON-Strategie und zur Stärkung der Marktposition 

in Mittel- und Osteuropa. Trotz eines schwierigen Umfelds 

in Zeiten steigender Ölpreise und regulatorischer 

Eingriffe konnten die Beteiligungsgesellschaften von 

ERI einen positiven Beitrag zum Konzernerfolg leisten. 

Die Beteiligungen sind nach wie vor auf Mittel-/Osteuropa 

und den Ostseeraum konzentriert. 

E.ON Ruhrgas International: Ergebnis verbessert Die 

positive operative Ergebnisentwicklung der ERI hat 

sich im Geschäftsjahr 2006 fortgesetzt. Verbesserte 

Ergebnisse der slowakischen Gesellschaften SPP und 

Nafta sowie ein im Gegensatz zum Vorjahr positiver 

Ergebnisbeitrag der E.ON Gaz România (EGR) überkompensierten 

den Fehlbetrag im operativen Geschäft 

bei der erstmals einbezogenen ungarischen E.ON 

Földgáz. 

Zentraleuropa Am 31. März 2006 erwarb ERI das 

Gashandels- und Speichergeschäft der ungarischen 

MOL. Die EU hatte dem Erwerb unter Auflagen zugestimmt. 

Im Rahmen dieser Auflagen wurde im Mai 

eine erste Gaspreisauktion erfolgreich durchgeführt 

und im September eine Übertragung von 50 Prozent 

des inländischen Gasbezugsvertrages an einen konzernunabhängigen 

Dritten vollzogen. Im Juni sind die 

für das Handels- und Speichergeschäft zuständigen 

Gesellschaften in E.ON Földgáz Trade (EFT) und E.ON 

Földgáz Storage (EFS) umbenannt worden. Am 31. Oktober 

2006 wurde außerdem die 50-prozentige Beteiligung 

der MOL an der ungarischen Gasimportgesellschaft 

Panrusgáz übernommen. 

Die in Ungarn geltende Regulierungsverordnung 

sieht regelmäßige Anpassungen der Verkaufspreise 

an die Importpreise vor. Im Sommer wurden die Gaspreise 

mit einer einmonatigen Zeitverzögerung angehoben. 

Die zum 1. Oktober 2006 notwendige Preiserhöhung 

ist aber aus politischen Gründen blockiert 

worden. Insgesamt verläuft die Integration von E.ON 

Földgáz in den E.ON-Konzern jedoch positiv. 

In Rumänien firmierte Distrigaz Nord in E.ON Gaz 

România um. Anfang 2006 wurde eine neue Organisationsstruktur 

eingeführt. Damit ist die E.ON Gaz 

România organisatorisch modern aufgestellt und es 

sind die Weichen gestellt, den Kunden die professionellen 

Services des E.ON-Konzerns zu bieten. Die 

Integration der E.ON Gaz România in den E.ON-Konzern 

soll bis 2008 vollständig abgeschlossen sein. 

Bereits im Geschäftsjahr 2006 wurden Kooperationsprojekte 

mit der Konzernschwestergesellschaft E.ON 

Moldova durchgeführt, um Synergien zu gewinnen. 


E.ON Moldova ist für die Stromverteilung in einem 

Teil des von E.ON Gaz România versorgten Gebietes 

verantwortlich. Die nächste große Herausforderung 

für E.ON Gaz România ist die Trennung von Gashandels- 

und Gasdistributionsgeschäft, das so genannte 

Unbundling, zum Juli 2007. 

Bei der slowakischen SPP wurde die Ausgliederung 

der Distributions- und Hochdrucktransportaktivitäten 

zum 1. Juli 2006 in jeweils eigenständige Tochtergesellschaften 

erfolgreich umgesetzt. Damit sind die 

außerordentlichen Reorganisationsmaßnahmen abgeschlossen. 

Politisch zeichnet sich in der Slowakei seit 

der Neuwahl im Sommer 2006 eine Richtungsänderung 

ab, die für die Zukunft eine höhere politische und 

regulatorische Einflussnahme im Energiebereich 

erwarten lässt. 

Westeuropa/Baltikum Im Baltikum ist es weiterhin 

schwierig, die regulierten Tarife den steigenden 

Bezugspreisen für Erdgas anzupassen. Die russische 

Gazprom will die preisliche Sonderstellung der baltischen 

Staaten aufheben und westeuropäisches Preisniveau 

erreichen. Aufgrund der zeitgleich steigenden 

Ölpreise kam es daher 2006 zu einer verstärkten 

Gaspreisanhebung für baltische Kunden. 

Das Unbundling des Netzbetriebs vom Handelsgeschäft 

ist auch für die baltischen Gesellschaften, an 

denen ERI beteiligt ist, eine wichtige organisatorische 

Herausforderung. Während in Estland die Eesti Gaas 

die rechtliche Separierung der Netzbetreiberfunktion 

bereits erfolgreich abgeschlossen hat, bereitet sich in 

Litauen Lietuvos Dujos mit Unterstützung der ERI auf 

das Unbundling vor. Die Umsetzung der EU-Direktive 

in das litauische Gasgesetz steht indes weiter aus. 

Latvijas G - aze wird die Ausgliederung des Netzbereichs 

aufschieben können, da Lettland ein Aufschub bis 2010 

für die Umsetzung der entsprechenden Vorschriften 

gewährt wurde. ERI unterstützt die Gesellschaften bei 

Fragen der Gaspreisverhandlungen, der Regulierung 

sowie beim Unbundling. 

Im Juli 2006 wurde die Übertragung der litauischen 

Strombeteiligungen von E.ON Energie auf ERI 

abgeschlossen. Dabei handelte es sich um 20,28 Prozent 

der Anteile an dem ostlitauischen Stromverteiler 

RST (Eastern Distribution Network) sowie um 10,9 Prozent 

an dem Kraftwerk MPP (Mazeikiu Elektrine). 

2007 will ERI an der bevorstehenden Privatisierung der 

RST teilnehmen. 

Deutschland In Deutschland haben Saar Ferngas und 

Gas Union eigene Transportgesellschaften gegründet. 

Die Erdgasversorgungsgesellschaft Thüringen-Sachsen 

(EVG) plant die rückwirkende Gründung einer Trans- 

81


portgesellschaft zum 1. Januar 2007. Die Ferngas Nordbayern 

wird im Rahmen des Unbundling keine eigene 

Transportgesellschaft gründen, sondern ihr Leitungsnetz 

an eine noch zu gründende Projektgesellschaft 

der E.ON Gas Transport verpachten. 

Thüga: Kern eines Netzwerkes von Energiedienstleistern 

Die Thüga Aktiengesellschaft (Thüga) ist Kern 

einer im gesamten Bundesgebiet präsenten Unternehmensgruppe. 

In Deutschland ist Thüga an gut 

90 kommunalen Energie- und Wasserversorgungsunternehmen 

mit eigenen Verteilernetzen als Minderheitsgesellschafter 

beteiligt. Mit Blick auf die aktuellen 

Herausforderungen insbesondere durch die Regulierung 

geht es darum, die Beteiligungsunternehmen 

nach dem Thüga-Geschäftsmodell zu beraten und zu 

unterstützen. Darüber hinaus berät Thüga einige Beteiligungsgesellschaften 

des E.ON-Konzerns und unterstützt 

dort den Wissens- und Know-how-Transfer. 

Das ausländische Engagement der Thüga konzentriert 

sich auf den italienischen Gasmarkt, der neben 

dem deutschen und britischen Gasmarkt zu den größten 

in Europa zählt. Zum Bilanzstichtag 2006 ist Thüga 

über ihre 100-prozentige Tochter Thüga Italia S.r.l. 

(Thüga Italia) in der Regel als Mehrheitseigner direkt 

an sieben Netzgesellschaften und an einer Vertriebsgesellschaft 

beteiligt. Gemessen an der Anzahl der 

gasversorgten Kunden liegt der Marktanteil derzeit bei 

etwa 5 Prozent. Thüga hat ihre Beteiligung (100 Prozent) 

an Thüga Polska Sp. z o.o. und ihren 1,0-prozentigen 

Anteil an der TOP GAZ Sp. z o.o. zum 1. Dezember 

2006 an E.DIS energia Sp. z o.o. mit Sitz in Posen 

(Polen), eine Tochtergesellschaft der E.ON edis AG, 

verkauft. 

Beteiligungsportfolio Deutschland Aus kartellrechtlichen 

Gründen konnte Thüga 2006 keine neuen Beteiligungen 

an kommunalen Energieversorgungsunternehmen 

erwerben. Auf dem Berliner Gasmarkt ist 

Thüga über ihre Tochtergesellschaft Deutsche Erdgashandels 

GmbH & Co. KG in den Wettbewerb um Haushaltskunden 

eingetreten. Unter dem Produktnamen 

„klickgas.de“ können dort Haushaltskunden unter bestimmten 

Voraussetzungen Erdgas mit einer Festpreisgarantie 

über zwei Jahre beziehen. Die Mainova, eine 

24,3-prozentige Beteiligungsgesellschaft der Thüga, 

bietet in Bonn ein ähnliches Erdgas-Festpreisprodukt 

an. Diese Produktangebote dokumentieren den Beitrag 

der Thüga bzw. der Thüga-Gruppe zur Schaffung 

von Wechselmöglichkeiten auch für Haushaltskunden. 

Beteiligungsportfolio Italien In der Thüga Italia- 

Gruppe war 2006 eine erfreuliche Entwicklung zu verzeichnen. 

Infolge mehrerer kleinerer Akquisitionen 

konnte die Anzahl der Kunden im Italiengeschäft 

um rund 85.000 auf etwa 880.000 Kunden gesteigert 

werden. Die Akquisitionen betreffen überwiegend 

Vertriebsgesellschaften in Norditalien. 

Informationen zum Geschäftsverlauf In Deutschland 

war das Geschäftsjahr 2006 für Thüga und die gesamte 

Gruppe wesentlich durch das Thema Regulierung bestimmt. 

Der aus der Regulierung resultierende Druck 

auf die Höhe der Netzentgelte erfordert es, substanziell 

in die Kostenstrukturen der Energieversorgungsunternehmen 

einzugreifen. Neben der fachlichen Beratung 

für die Beteiligungsgesellschaften im Rahmen 

des Regulierungsmanagements, d.h. bei der Antragstellung 

und Auswertung der Netzentgeltbescheide, 

unterstützt Thüga ihre Gruppengesellschaften auch 

bei der Identifizierung von Maßnahmen zur Kosteneinsparung 

und deren Umsetzung. Darüber hinaus macht 

die organisatorische Umsetzung des Unbundling eine 

weit reichende Anpassung von Prozessen erforderlich, 

zum Teil mit erheblichen Auswirkungen auf die IT- 

Strukturen der Unternehmen. 

Angesichts dieser Rahmenbedingungen prüft 

Thüga derzeit verschiedene Handlungsoptionen, um 

durch Zusammenarbeit Synergieeffekte zu nutzen und 

Kosten zu senken. Mit Gründung der CONERGOS GmbH 

& Co. KG (CONERGOS) hat Thüga für den IT-Bereich 

bereits den Grundstein für eine künftig enge Zusammenarbeit 

innerhalb der Thüga-Gruppe gelegt. Mittelfristig 

sollen mit dem Geschäftsmodell der CONERGOS 

durch die Bündelung von IT-Kompetenzen gruppenweit 

Kosteneinsparungen realisiert werden. 

Insbesondere mit Blick auf die bevorstehende 

Anreizregulierung sind jedoch weitergehende 

Maßnahmen notwendig. In diesem Zusammenhang 

untersucht Thüga, welche Funktionen von Energieversorgungsunternehmen 

zusammengefasst werden 

können. Um das Unbundling umzusetzen, hat Thüga 

Anfang 2007 die Thüga Energienetze GmbH gegründet; 

dort ist der Netzbetrieb der Thüga-Betriebe gebündelt. 

Die Gesellschaft steht auch benachbarten Beteiligungsgesellschaften 

für Kooperationen zur Verfügung. 

Um zusätzliche Kostenvorteile bei der Energiebeschaffung 

zu generieren, hat die für die Thüga-Gruppe 

tätige Energieeinkaufsgesellschaft SYNECO GmbH & 

Co. KG ihr Aufgabengebiet auf den Gashandel ausgeweitet. 

Die operative Geschäftsentwicklung der Thüga 

2006 war in Deutschland und Italien im Wesentlichen 

durch die Auswirkungen der Regulierung sowie durch 

das absatzstarke, kalte erste Quartal geprägt. Insgesamt 

wurde das Ergebnisniveau des Vorjahres nicht 

ganz gehalten, da die witterungsbedingten Absatzzuwächse 

zu Beginn des Jahres die negativen Regulierungsauswirkungen 

nicht ausglichen.

Transportgeschäft 

E.ON Gastransport AG & 

Co. KG, Essen, 

GK: 100,0 100% 

Ferngas Nordbayern 

GmbH 1 , Nürnberg, 

GK: 33,0 53,10% 

Gas-Union GmbH 1 , 

Frankfurt/Main, 

GK: 23,0 25,93% 

Saar Ferngas AG 1 , 

Saarbrücken, 

GK: 50,0 20,00% 


Energiebeteiligungen E.ON Ruhrgas International AG, Essen, GK: 156,0 100% 

Deutschland 

Europa 

Gasnor AS, 

Karmoy/Norwegen, 

GK: 57,7 NOK 14,00% 

AB Lietuvos Dujos, 

Vilnius/Litauen, 

GK: 469,1 LTL 38,91% 

EUROPGAS a.s., Prag/ 

Tschechische Republik, 

GK: 5.651,0 CZK 50,00% 

E.ON Ruhrgas Mittelund 

Osteuropa GmbH, 

Essen, 

GK: 0,025 100% 

CCNE Colonia Cluj-Napoca 

Energie S.R.L., 

Cluj-Napoca/Rumänien, 

GK: 12,9 RON 33,33% 

SOTEG Société de 

Transport de Gaz S.A., 

Luxemburg/Luxemburg, 

GK: 20,0 20,00% 

Gazprom 5 

OAO Gazprom, Moskau/ 

Russische Föderation, 

GK: 325.194,0 RUB 6,4% 

Swedegas AB (vormals 

Nova Naturgas AB), 

Göteborg/Schweden, 

GK: 120,0 SEK 29,59% 

AB Mazeikiu Elektrine 2 , 

Mazeikiai/Litauen, 

GK: 1,2 LTL 10,90% 

E.ON Földgáz 

Storage Zrt. 4 , 

Budapest/Ungarn, 

GK: 6.610,0 HUF 100% 

Gasum Oy, 

Espoo/Finnland, 

beteiligt an: 

SPP Bohemia a.s., 

Prag/Tschechische Republik, 

GK: 1.100,0 CZK 50,00% 

beteiligt an: Slovak Gas Holding B.V., 

Zoetermeer/Niederlande, 

GK: 0,5 50,00% 

S.C. Congaz S.A., 

Konstanza/Rumänien, 


E.ON Gaz România 5 

E.ON Gaz România S.A., 

Târgu Mures/Rumänien, 


GK: 178,3 20,00% 

AB Rytu Skirstomieji 

Tinklai, Vilnius/Litauen, 

GK: 99,9 LTL 20,28% 

Ekopur d.o.o., 

Ljubljana/Slowenien, 

GK: 2,1 SIT 100% 

E.ON Földgáz Trade Zrt. 4 , 


GK: 5.859,0 HUF 100% 

1) über RGE Holding GmbH, Essen 

GK: 0,05 

Anteil E.ON Ruhrgas 

International AG: 100% 

AS Eesti Gaas, 

Tallinn/Estland, 

GK: 155,2 EEK 33,66% 

Inwestycyjna Spó ´ lka 

Energetyczna Sp. z o.o. 

(IRB), Warschau/Polen, 

GK: 11,0 PLN 50,00% 

beteiligt an: 

Moravské naftové doly a.s. (MND), 

Hodonín/Tschechische Republik, 

GK: 806,0 CZK 51,82% 

beteiligt an: 

Slovenský plynárenský priemysel a.s. 

(SPP), Bratislava/Slowakische Republik, 

GK: 52.287,0 SKK 24,50% 

beteiligt an: 

Geoplin d.o.o., 

Ljubljana/Slowenien, 

GK: 7.388,0 SIT 6,52% 

Panrusgáz Zrt., 


GK: 120,0 HUF 50,00% 

2) nach Verschmelzung auf Mazeikiu Nafta veräußert 

3) Veräußerung zum 01.01.2007 an E.DIS energia Sp. z o.o., Posen/Polen 

4) 0,15% der E.ON Földgáz Storage Zrt., Budapest/Ungarn, und 0,02% der 

E.ON Földgáz Trade Zrt., Budapest/Ungarn, werden jeweils von der 

RGE Holding GmbH, Essen, gehalten. (Die RGE Holding GmbH wird zu 

100% von E.ON Ruhrgas International AG, Essen, gehalten.) 

5) Beteiligung der E.ON Ruhrgas AG 

JSC Latvijas Gāze, 

Riga/Lettland, 

GK: 39,9 LVL 47,23% 

Szczecińska Energetyka 

Cieplna Sp. z o.o. (SEC) 3 , 

Stettin/Polen, 

GK: 126,5 PLN 32,92% 

Nafta a.s., Gbely/ 

Slowakische Republik, 

GK: 3.231,0 SKK 40,45% 

Holdigaz SA, 

Vevey/Schweiz, 

GK: 20,5 CHF 2,21% 

Gezeichnetes Kapital (GK) in 

Mio ¤ bzw. in Landeswährung 

Beteiligung in % 

Stand: 31.12.2006 

83


Deutschland 

Stadtwerke Hannover 

Aktiengesellschaft, 

Hannover, 

EK: 245,3 24,00% 

HEAG Südhessische 

Energie AG (HSE), 

Darmstadt, 

EK: 297,1 40,01% 

Italien 

Thüga Italia S.r.l., 

Verona/Italien, 

EK: 272,1 100% 

Thüga Mediterranea S.r.l. 

San Giuseppe di 

Comacchio/Italien, 

EK: 64,1 100% 

Thüga Triveneto S.r.l., 

Cremona/Italien, 

EK: 40,2 100% 

N-ERGIE Aktiengesellschaft, 

Nürnberg, 

EK: 248,0 39,80% 

DREWAG – Stadtwerke 

Dresden GmbH, 

Dresden, 

EK: 301,1 10,00% 

E.ON Vendita S.r.l., 

Verona/Italien, 

EK: 73,3 100% 

Thüga Orobica S.r.l., 

Mantova/Italien, 

EK: 36,2 100% 

G.E.I. Gestione Energetica 

Impianti S.p.A., 

Crema/Italien, 

EK: 25,0 48,94% 

Mainova Aktiengesellschaft, 

Frankfurt/Main, 

EK: 356,7 24,44% 

Erdgas Südbayern 

GmbH, 

München, 

EK: 117,9 50,00% 

Thüga Laghi S.r.l., 

Verbania/Italien, 

EK: 40,1 100% 

Thüga Padana S.r.l., 

Cremona/Italien, 

EK: 60,3 100% 

AMGA Azienda 

Multiservizi S.p.A., 

Udine/Italien, 

EK: 73,6 21,60% 

Auch 2007 stehen Thüga und ihre Beteiligungsgesellschaften 

vor großen Herausforderungen. Mit 

Vorliegen der ersten Netzentgelt-Genehmigungsbescheide 

nimmt der Druck auf die Ertragslage der 

Energieversorgungsunternehmen zu. Als Folge der 

oftmals im zweistelligen Prozentbereich liegenden 

Netzentgeltabsenkungen erwartet Thüga Ergebniseinbußen 

bei ihren Beteiligungsgesellschaften. Dies 

wird negative Auswirkungen auf das Beteiligungsergebnis 

durch rückläufige Ausschüttungen haben. 

Insgesamt rechnet Thüga für das Geschäftsjahr 2007 

daher mit einem gegenüber 2006 rückläufigen operativen 

Ergebnis. 

E.ON Gastransport Unter den deutschen Netzbetreibern 

hat E.ON Gastransport auch 2006 ihre führende 

Position behaupten können. Dies zeigt sich zum einen 

an der von rund 600 auf rund 700 gestiegenen Zahl 

der abgeschlossenen Transportverträge. Zum anderen 

erhöhte sich der Transportumsatz von 1,1 Mrd ¤ auf 

rund 1,2 Mrd ¤. Um die führende Position in den Folgejahren 

sichern zu können, hat E.ON Gastransport den 

weiteren Ausbau des Leitungsnetzes in diesem Jahr 

veranlasst. 

Thüga Aktiengesellschaft, München, GK: 221,8 81,10% 

Gasag Berliner 

Gaswerke Aktiengesellschaft, 

Berlin, 

EK: 508,8 36,85% 

Stadtwerke Duisburg AG, 

Duisburg, 

EK: 152,2 20,00% 

alle Angaben in Mio ¤ 

EK = Eigenkapital gem. § 285 Nr. 11 HGB 

(Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31.12.2006) 

GK = gezeichnetes Kapital 

badenova AG & Co. KG, 

Freiburg, 

EK: 226,8 47,30% 

Stadtwerke Karlsruhe 

GmbH, 

Karlsruhe, 

EK: 165,7 10,00% 

Beteiligungen Deutschland entsprechen einer Auswahl der Gesellschaften 

der Thüga-Gruppe 

E.ON Gastransport (E.ON GT) ist eine 100-prozentige 

Tochter der E.ON Ruhrgas und betreibt das größte 

und komplexeste Transportnetz in Deutschland mit 

einer Leitungslänge von mehr als 11.000 Kilometern. 

Im wettbewerbsintensiven Umfeld des überregionalen 

Gastransports hat E.ON GT im Februar 2006 mit seinem 

Entry/Exit-Netzzugangsmodell ENTRIX den Netzzugang 

deutlich vereinfacht. E.ON Gastransport bietet so 

genannte frei zuordenbare Kapazitäten an, die es 

ermöglichen, in definierten Teilnetzen Ein- und Ausspeisekapazitäten 

ohne Festlegung des Transportpfades 

zu nutzen. Über eine Internet-Plattform sind 

diese Kapazitäten buchbar. Außerdem wurden auch 

die Entgeltstrukturen weiter vereinfacht, unter anderem 

dadurch, dass auf der Ausspeiseseite einheitliche 

Auspeiseentgelte gelten. 

Zum 1. Oktober 2006 wurde fristgerecht die Kooperationsvereinbarung 

zwischen den Betreibern von in 

Deutschland gelegenen Gasversorgungsnetzen umgesetzt. 

So wurde in jedem Teilnetz ein so genannter 

Virtueller Handelspunkt (VHP) geschaffen. Dieser VHP 

bietet die Möglichkeit, Gasmengen kurzfristig und 

ohne entsprechende Kapazitätsbuchungen innerhalb 

eines Marktgebietes zu handeln. Darüber hinaus 

wurde durch eine Zusammenlegung der beiden L-Gas-

Exploration und Produktion 


E & P GmbH, 

Essen, 

GK: 0,05 100% 

Projektgesellschaften 

BBL Company V.O.F. 2 , 

Groningen/Niederlande, 

GK: 46,9 20,0% 

MEGAL Mittel-Europäische-Gasleitungsgesellschaft 

mbH & Co. KG, 

Essen, 

GK: 20,5 51,0% 

DFTG – Deutsche 

Flüssigerdgas 

Terminal GmbH, 

Wilhelmshaven, 

GK: 0,13 78,0% 

Sonstige 

E.ON Engineering GmbH, 

Gelsenkirchen, 

GK: 19,8 43,0% 

beteiligt an: 

DEUDAN – Deutsch/ 

Dänische Erdgastransport-Gesellschaft 

mbH & 

Co. KG, Handewitt, 

GK: 16,9 25,0% 

Mittelrheinische 

Erdgastransportleitungsgesellschaft 

mbH, 

Haan (Rhld.), 

GK: 29,0 100% 

Nord Stream AG, 

Zug/Schweiz, 

GK: 1,0 SFR 24,5% 

GasLINE Telekommunikationsnetzgesellschaft 

deutscher Gasversorgungsunternehmen 

mbH & Co. KG, Straelen, 

GK: 41,0 25,0% 

Netze die Anzahl der Marktgebiete von fünf auf vier 

reduziert. Im Dezember 2006 hat E.ON Gastransport 

angekündigt, die Anzahl der Marktgebiete zum 1. Oktober 

2007 weiter zu reduzieren. Dabei sollen die drei 

H-Gas-Netze zu einem Marktgebiet zusammengefasst 

werden. Somit wird es zukünftig nur noch zwei Marktgebiete 

– jeweils ein H-Gas- und ein L-Gas-Marktgebiet 

– bei E.ON Gastransport geben. Mit der Zusammenlegung 

der Marktgebiete wird der Netzzugang für 

die Kunden deutlich vereinfacht. E.ON Gastransport 

leistet damit einen wesentlichen Beitrag zur Intensivierung 

des Wettbewerbs im deutschen Gasmarkt. 

Im Januar 2006 hat E.ON Gastransport bei der 

Bundesnetzagentur einen Antrag auf marktorientierte 

Entgelte gestellt. Anstatt sich die Kosten für den Betrieb 

des Transportnetzes von der Bundesnetzagentur 

genehmigen zu lassen, würde sich die Entgeltbildung 

an Vergleichsmarktkriterien orientieren. 


UK Exploration and 

Production Limited, 

London/Großbritannien, 

GK: 60,0 GBP 100% 

Etzel Gas-Lager 

GmbH & Co., 

Friedeburg-Etzel, 

GK: 24,9 74,8% 

Nordrheinische Erdgastransportleitungsgesellschaft 

mbH & Co. KG, 

Haan (Rhld.), 

GK: 23,5 50,0% 

2) über E.ON Ruhrgas BBL, B.V., 

Den Haag/Niederlande 

3) über E.ON Ruhrgas UK Exploration 

and Production Limited, 

London/Großbritannien 

erdgas mobil 

GmbH & Co. KG, 

Essen, 

GK: 3,0 19,0% 


E.ON Ruhrgas Norge AS, 

Stavanger/Norwegen, 

GK: 89,9 NOK 100% 

GHG-Gasspeicher 

Hannover GmbH, 

Hannover, 

GK: 102,3 13,2% 

NETRA GmbH 

Norddeutsche Erdgas 

Transversale & Co. KG, 

Emstek/Schneiderkrug, 

GK: 161,3 40,6% 

E.ON IS GmbH, 

Hannover, 

GK: 5,1 14,0% 

Telekommunikation/GasLINE Die auf die Vermietung 

von Glasfaserkabeln für Telekommunikationsunternehmen 

spezialisierte Beteiligungsgesellschaft GasLINE 

GmbH & Co. KG hat im Geschäftsjahr 2006 ihre Gesamtleistung 

um 20 Prozent auf 81,2 Mio ¤ ausgebaut. 

Das Ergebnis stieg auf 36,3 Mio ¤ und liegt damit um 

62 Prozent über dem Vorjahr. 

Die erfreuliche Entwicklung geht auf Sondereffekte, 

aber auch auf Erfolge bei der Gewinnung neuer 

Kundenkreise zurück. Der Telekommunikationsmarkt 

steht weiterhin unter einem erheblichen Restrukturierungsdruck, 

bedingt durch die hohe Innovation und 

durch den Konsolidierungsbedarf auf der Anbieterseite. 

Zur Absicherung ihres Geschäfts strebt die Gesellschaft 

weiter an, ihre Kundenbasis zu verbreitern. ¯ 

Rohöl-Aufsuchungs-AG, 

Wien/Österreich 1 , 

GK: 4,0 22,5% 

1) über RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft, 

Wien/Österreich 

Interconnector (UK) 

Limited 3 , 

London/Großbritannien, 

GK: 12,8 GBP 23,6% 

Trans Europa 

Naturgas Pipeline GmbH 

& Co. KG (TENP), 

Essen, 

GK: 7,7 51,0% 

Gezeichnetes Kapital (GK) in 

Mio ¤ bzw. in Landeswährung 

Beteiligung in % 

Stand: 31.12.2006 

Wesentliche mittelbare und 

unmittelbare Beteiligungen 

85

Energieeffizienz im Verkehr: 

Mit Erdgasfahrzeugen sind wir auf dem 

Weg zu weniger CO2-Emissionen

Erdgas als Kraftstoff kann heute und morgen einen erheblichen Beitrag zur Reduzierung der CO2-Emissionen im Verkehrssektor 

leisten. Wir und unsere Partner in der Automobil- und Mineralölindustrie kümmern uns um den weiteren Ausbau der 

Erdgastankstellen-Infrastruktur, die Verbreitung attraktiver Erdgasfahrzeuge sowie um die nachhaltige Einführung eines 

sparsamen und umweltverträglichen Kraftstoffes. 

Martina Meyer, Abteilungsleiterin Marketing NGV, E.ON Ruhrgas AG und Guido Wember, Abteilungsleiter technische 

Kundenberatung/Marketing Verkehrssektor, E.ON Ruhrgas AG

88 Umsatz und Ertragslage 

Umsatz und Ertragslage des Konzerns 

Umsatz und Ertragslage 

Eckdaten Geschäftsfelder nach US-GAAP 

in Mio ¤ Up-/ Downstream- Sonstige/ Pan-European 

Midstream Beteiligungen Konsolidierung Gas 

Umsatzerlöse 1 2006 20.850 4.852 – 715 24.987 

2005 16.365 1.973 – 424 17.914 

Adjusted EBIT 2006 1.684 431 – 9 2.106 

2005 988 551 – 3 1.536 

1 inkl. Erdgas- und Stromsteuer 

Der Konzernabschluss der E.ON Ruhrgas AG, Essen, 

nach US-GAAP wird mit den dargestellten Zahlen 

in den Konzernabschluss der E.ON AG, Düsseldorf, 

einbezogen. Er umfasst das europäische Up- und 

Midstream-Gasgeschäft sowie Mehr- und Minderheitsbeteiligungen 

an Gesellschaften im Downstream-Gasgeschäft. 

Das Geschäftsfeld Sonstige/Konsolidierung 

enthält ausschließlich Konsolidierungseffekte. 

In der Market Unit Pan-European Gas ist E.ON 

Ruhrgas als Führungsgesellschaft für das Management 

der vertikal integrierten Wertschöpfungskette 

im europäischen Gasgeschäft verantwortlich. E.ON 

Ruhrgas E&P beteiligt sich im Upstream-Bereich an 

der Gasförderung und der Suche nach entsprechenden 

Vorkommen. Im Midstream-Geschäft werden Gaseinkauf, 

Gasverkauf und Gasspeicherung gebündelt. Das 

Gastransportnetz wird von der E.ON Gastransport 

gesteuert und vermarktet. 

Für Downstream-Beteiligungen sind E.ON Ruhrgas 

International und Thüga zuständig. Während sich 

Thüga überwiegend auf deutsche Minderheitsbeteiligungen 

und italienische Mehrheitsbeteiligungen an 

regionalen Energieversorgern konzentriert, liegt der 

Fokus der E.ON Ruhrgas International auf Energiebeteiligungen 

im übrigen europäischen Ausland. 

Umsatz gesteigert, Adjusted EBIT um 37 Prozent über 

Vorjahreswert Der Umsatz konnte im Geschäftsjahr 

2006 mit 24.987 Mio ¤ gegenüber dem Vorjahreswert 

von 17.914 Mio ¤ um 39 Prozent gesteigert werden. Der 

Anstieg des Umsatzes im Midstream-Segment resultiert 

im Wesentlichen aus gestiegenen Absatzmengen 

in Verbindung mit höheren durchschnittlichen Verkaufspreisen. 

Im Upstream-Geschäft trug neben ölpreisbedingt 

höheren Verkaufspreisen für Öl und Gas 

insbesondere die E.ON Ruhrgas UK North Sea Limited 

zum Umsatzanstieg bei. Die Gesellschaft wurde in der 

Vergleichsperiode 2005 erst ab November in den Konzernabschluss 

einbezogen. Ebenfalls umsatzerhöhend 

wirkte der im September 2005 von 15 auf 30 Prozent 

aufgestockte Anteil am Njord-Feld in Norwegen. 

Auch im Geschäftsfeld Downstream-Beteiligungen 

waren Erstkonsolidierungen für eine deutliche Umsatzsteigerung 

verantwortlich. Zum einen wurden zum 

31. März 2006 die Gesellschaften E.ON Földgáz Trade 

und E.ON Földgáz Storage erstkonsolidiert. Zum anderen 

sind die Umsätze der E.ON Gaz România erstmalig 

ganzjährig enthalten, nachdem das Unternehmen 

nach der Mehrheitsübernahme 2005 nur im zweiten 

Halbjahr zum Umsatz beigetragen hatte. 

Das Adjusted EBIT von 2.106 Mio ¤ lag im Geschäftsjahr 

2006 mit 570 Mio ¤ oder 37 Prozent deutlich 

über dem Vorjahreswert. Die einzelnen Geschäftsfelder 

entwickelten sich wie folgt: 

Ausschlaggebend für die Ertragsentwicklung im 

Segment Upstream war in erster Linie das anhaltend 

hohe Preisniveau für Öl und Gas. Wesentliche Faktoren 

der Ergebnisverbesserung im Midstream-Geschäft 

waren der Wegfall der hohen Ergebnisbelastung durch 

steigende Ölpreise im Vorjahr sowie das deutliche Absatzwachstum 

im Ausland. Ein positiver Einmaleffekt 

resultierte außerdem aus abgerechneten Handelsgeschäften, 

die im Vorjahreszeitraum noch das Ergebnis 

belastet hatten.

E.ON Ruhrgas-Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 

Das Adjusted EBIT im Geschäftsfeld Downstream- 

Beteiligungen ist 2006 deutlich durch die Folgen der 

neu eingeführten Regulierung der Netzentgelte in 

Deutschland belastet. Diese führte zu teilweise deutlichen 

Abwertungen von Beteiligungen, die durch 

höhere Beteiligungsergebnisse aus weiteren assoziierten 

Unternehmen nicht kompensiert werden konnten. 

Die erstmalig ganzjährige Einbeziehung von E.ON Gaz 

România hatte ebenfalls einen positiven Ergebniseinfluss, 

während die E.ON Földgáz Trade im regulierten 

ungarischen Gasgeschäft aufgrund der verzögerten 

Weitergabe der gestiegenen Bezugskosten wie erwartet 

einen negativen Ergebnisbeitrag lieferte. 

Vermögenslage Das Bilanzvolumen des E.ON Ruhrgas- 

Konzerns nach US-GAAP beträgt 36,6 Mrd ¤ und 

hat sich damit gegenüber dem Vorjahr um 5,8 Mrd ¤ 

erhöht. 

Aktiva Das Anlagevermögen dominiert mit 80 Prozent 

(Vorjahr 79 Prozent) der Bilanzsumme die Aktiva der 

E.ON Ruhrgas. Neben dem Goodwill in den immateriellen 

Vermögensgegenständen und der gaswirtschaftlichen 

Infrastruktur im Sachanlagevermögen sind die 

Finanzanlagen mit 62 Prozent des Anlagevermögens 

die größte Vermögensgruppe innerhalb des Anlagevermögens. 

Der Anstieg der Finanzanlagen im Jahr 

2006 ist vor allem auf Marktbewertungen zurückzuführen. 

Umsatz und Ertragslage 

in Mio ¤ 2006 2005 

Umsatzerlöse (brutto) 24.987 17.914 

Erdgas-/Stromsteuer 2.061 3.110 

Umsatzerlöse (netto) 22.926 14.804 

Herstellungskosten – 20.961 – 13.588 

Bruttoergebnis vom Umsatz 1.965 1.216 

Vertriebskosten – 385 – 302 

Forschungs- und Entwicklungskosten – 8 –7 

Allgemeine Verwaltungskosten – 287 – 207 

Sonstiges betriebliches Ergebnis – 21 258 

Finanzergebnis 307 567 

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 1.572 1.525 

Steuern vom Einkommen und Ertrag – 406 – 389 

Anteile Konzernfremder – 16 – 16 

Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten 1.150 1.120 

Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten 0 634 

Konzernergebnis vor Ergebnisabführung 1.150 1.754 

Die Entwicklung des Umlaufvermögens wird 

geprägt durch den Aufbau der Gasvorräte bei E.ON 

Földgáz Trade und der E.ON Ruhrgas AG. Das sonstige 

Umlaufvermögen besteht in erster Linie aus Forderungen 

des Gasgeschäfts sowie Finanzforderungen und 

bleibt gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert. 

Passiva Die Eigenkapitalquote des E.ON Ruhrgas-Konzerns 

beträgt 52 Prozent und liegt damit leicht über 

dem Vorjahreswert von 51 Prozent. Der Anstieg des 

Eigenkapitals ist im Wesentlichen auf erfolgsneutrale 

Marktwertveränderungen von Finanzanlagen zurückzuführen. 

Die Rückstellungen enthalten die Pensionsrückstellungen, 

Steuerrückstellungen sowie sonstige 

Rückstellungen, die u.a. für noch ausstehende Abrechnungen 

und die Risiken des internationalen Gasgeschäftes 

gebildet werden. Der Anstieg der Verbindlichkeiten 

wird im Wesentlichen durch die Finanzierung 

der Übernahme der E.ON-Földgáz-Gesellschaften verursacht. 

Des Weiteren werden in diesem Posten die 

Verbindlichkeiten des Gasgeschäfts und die Ergebnisabführung 

ausgewiesen. Die sonstigen Passiva enthalten 

vor allem die passiven latenten Steuern. ¯ 

89

90 Umsatz und Ertragslage 

E.ON Ruhrgas-Konzernbilanz 

in Mio ¤ 31. 12. 2006 31. 12. 2005 

Aktiva 

Anlagevermögen 

Immaterielle Vermögensgegenstände 5.004 4.846 

Sachanlagen 6.112 5.361 

Finanzanlagen 17.975 14.191 

Umlaufvermögen 

29.091 24.398 

Vorräte 1.643 591 

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 5.406 5.414 

Wertpapiere 60 45 

Flüssige Mittel 210 229 

Sonstige Aktiva 128 69 

E.ON Ruhrgas-Konzernbilanz 

7.447 6.348 

36.538 30.746 

in Mio ¤ 31. 12. 2006 31. 12. 2005 

Passiva 

Eigenkapital 18.975 15.675 

Anteile anderer Gesellschafter 865 845 

Rückstellungen 2.073 2.182 

Verbindlichkeiten 10.828 8.859 

Sonstige Passiva 3.797 3.185 

36.538 30.746

Wesentliche Beteiligungen im Energie- und Projektbereich 

• E.ON Ruhrgas International AG, Essen 

Deutschland 

• Ferngas Nordbayern GmbH, Nürnberg 1 

• Gas-Union GmbH, Frankfurt/Main 1 

• Saar Ferngas AG, Saarbrücken 1 

• Erdgasversorgungsgesellschaft 

Thüringen-Sachsen mbH (EVG), Erfurt 2 

Beteiligungsgesellschaften 

Europa 

• Gasnor AS, Karmoy/Norwegen 

• Swedegas AB (vormals Nova Naturgas AB), 

Göteborg/Schweden 

• Gasum Oy, Espoo/Finnland 

• AS Eesti Gaas, Tallinn/Estland 

• JSC Latvijas Gāze, Riga/Lettland 

• AB Lietuvos Dujos, Vilnius/Litauen 

• AB Rytu Skirstomieji Tinklai, Vilnius/Litauen 

• Inwestycyjna Spó´lka Energetyczna Sp. z o.o. (IRB), 

Warschau/Polen 

• EUROPGAS a.s., Prag/Tschechische Republik, 

beteiligt an: 

• SPP Bohemia a.s., 

Prag/Tschechische Republik 3 

• Moravské naftové doly a.s., 

Hodonín/Tschechische Republik 3 

• E.ON Ruhrgas Mittel- und Osteuropa GmbH, Essen, 

beteiligt über: 

• Slovak Gas Holding B.V., 

Zoetermeer/Niederlande 3 , 

an: 

• Slovenský plynárenský priemysel a.s. (SPP), 

Bratislava/Slowakische Republik 3 

• Nafta a.s., Gbely/Slowakische Republik 

• E.ON Földgáz Trade Zrt., Budapest/Ungarn 

• E.ON Földgáz Storage Zrt., Budapest/Ungarn 

• Panrusgáz Zrt., Budapest/Ungarn 

• E.ON Gaz România S.A., Târgu Mures/Rumänien 4 

• Colonia Cluj-Napoca Energie S.R.L., 

Cluj-Napoca/Rumänien 

• S.C. Congaz S.A., Konstanza/Rumänien 

• Ekopur d.o.o., Ljubljana/Slowenien, 

beteiligt an: 

• Geoplin d.o.o., Ljubljana/Slowenien 

• Holdigaz SA, Vevey/Schweiz 

• SOTEG – Société de Transport de Gaz S.A., 

Luxemburg/Luxemburg 

• OAO Gazprom, Moskau/Russische Föderation 5 

1) über RGE Holding GmbH 

2) durch E.ON Ruhrgas AG, betreut von E.ON Ruhrgas International AG 

3) mittelbar über eine Holdinggesellschaft 

4) Erwerb durch E.ON Ruhrgas AG; Übertragung auf E.ON Ruhrgas International AG und im weiteren Schritt Übertragung auf die neugegründete 

E.ON Gaz România Holding S.R.L., Târgu Mures/Rumänien, in Vorbereitung 

5) durch E.ON Ruhrgas AG 

91

92 Beteiligungsgesellschaften 

• Thüga Aktiengesellschaft, München 

Deutschland 

• badenova AG & Co. KG, Freiburg 

• DREWAG – Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden 

• Erdgas Südbayern GmbH, München 

• Gasag Berliner Gaswerke Aktiengesellschaft, 

Berlin 

• HEAG Südhessische Energie AG (HSE), Darmstadt 

• Mainova Aktiengesellschaft, Frankfurt/Main 

• N-ERGIE Aktiengesellschaft, Nürnberg 

• Stadtwerke Duisburg AG, Duisburg 

• Stadtwerke Hannover Aktiengesellschaft, 

Hannover 

• Stadtwerke Karlsruhe GmbH, Karlsruhe 

Italien 

• Thüga Italia S.r.l., Verona/Italien 

• E.ON Vendita S.r.l., Verona/Italien 

• Thüga Laghi S.r.l., Verbania/Italien 

• Thüga Mediterranea S.r.l., 

San Giuseppe di Comacchio/Italien 

• Thüga Orobica S.r.l., Mantova/Italien 

• Thüga Padana S.r.l., Cremona/Italien 

• Thüga Triveneto S.r.l., Cremona/Italien 

• AMGA Azienda Multiservizi S.p.A., Udine/Italien 

• G.E.I. Gestione Energetica Impianti S.p.A., 

Crema/Italien 

• Transportgeschäft 

E.ON Ruhrgas Transport AG & Co. KG, Essen 

• Projektgesellschaften und sonstige Beteiligungen 

• E.ON Ruhrgas BBL, B.V., Den Haag/Niederlande 

beteiligt an: 

• BBL Company V.O.F., Groningen/Niederlande 

• DEUDAN – Deutsch/Dänische Erdgastransport- 

Gesellschaft mbH & Co. KG, Handewitt 

• Etzel Gas Lager GmbH & Co., Friedeburg-Etzel 

• GHG-Gasspeicher Hannover GmbH, Hannover 

• E.ON Ruhrgas UK E & P Ltd., 


beteiligt an: 

• Interconnector (UK) Limited, 


• MEGAL Mittel-Europäische-Gasleitungsgesellschaft 

mbH & Co. KG, Essen 

• Mittelrheinische Erdgastransportleitungsgesellschaft 

mbH, Haan (Rhld.) 

• Nordrheinische Erdgastransportleitungsgesellschaft 

mbH & Co. KG, Haan (Rhld.) 

• NETRA GmbH Norddeutsche Erdgas Transversale & 

Co. KG, Emstek/Schneiderkrug 

• Trans Europa Naturgas Pipeline GmbH & Co. KG 

(TENP), Essen 

• DFTG – Deutsche Flüssigerdgas Terminal GmbH, 

Wilhelmshaven 

• Nord Stream AG, Zug/Schweiz 

• E.ON Engineering GmbH, Gelsenkirchen 

• GasLINE Telekommunikationsnetzgesellschaft 

deutscher Gasversorgungsunternehmen mbH & 

Co. KG, Straelen 

• erdgas mobil GmbH & Co. KG, Essen 

• E.ON Ruhrgas Norge AS, Stavanger/Norwegen 

• Rohöl-Aufsuchungs-AG, Wien/Österreich 

• E.ON IS GmbH, Hannover

Gestaltung: 

Kuhn, Kammann & Kuhn AG, Köln 

Redaktion: 

Michael Böckling, Dieter Krause 

(Unternehmenskommunikation) 

Bildnachweis: 


Claudia Kempf 

Bernd Vogel 

Masterfile Deutschland GmbH 

www.ITK-MESSTECHNIK.de 

Druck: 

druckpartner Druck- und Medienhaus, Essen 

Impressum 

Das verwendete Papier ist chlorfrei gebleicht (TCF). 

Redaktionsschluss: 

Lagebericht Januar 2007 

Magazin März 2007


Unternehmenskommunikation 

Huttropstraße 60 

45138 Essen 

T 02 01-184-38 57 

F 02 01-184-31 71 

info@eon-ruhrgas.com 

www.eon-ruhrgas.com

Effizienzvorteile Erdgas-Brennwerttechnik ... - E.ON Ruhrgas AG

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