Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen Geschäftsbericht 2007

Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen 

Geschäftsbericht 2007

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5-Jahresüberblick 

Computacenter plc. Konzern, Hatfi eld/Großbritannien (1) 

in Mio. GBP 2007 2006 2005 2004 2003 

Umsatzerlöse (gesamt) 2.379 2.270 2.285 2.411 2.481 

Ergebnis vor Steuern (2) 42,7 38,0 35,7 67,9 65,2 

Mitarbeiter (3) 9.903 9.328 9.370 9.610 9.716 

(1) Rechnungslegungsstandard bis 2003: UK GAAP; seit 2004: IFRS 

(2) vor außerordentlichen Posten und Abschreibungen von „acquired intangibles“ 

(3) zum jeweiligen Jahresende 

Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen/Deutschland 

in Mio. Euro 2007 2006 2005 2004 2003 

Umsatzerlöse (gesamt) 1.090 1.009 971 1.000 956 

Umsatzerlöse (Service) (1) 397 366 349 330 328 

EBIT (2) 13,5 3,3 3,4 10,2 9,6 

Mitarbeiter (3) 3.754 3.659 3.591 3.573 3.760 

(1) seit 2007 werden Resold-Services-Umsätze nicht mehr unter Produkt- sondern unter Serviceumsatz 

ausgewiesen. Die Vorjahreswerte wurden angepasst. 

(2) Ergebnis vor Zinsertrag/-aufwand und Ertragsteuern 

(3) Jahresdurchschnitt

Editorial 

Sehr geehrte Leserinnen und Leser, 

Kerpen, im März 2008 

wir können heute auf ein insgesamt erfreuliches Geschäftsjahr 2007 für unser Unternehmen, 

die Computacenter AG & Co. oHG, zurückblicken. Neben einer deutlichen 

Verbesserung unserer Marktposition und -durchdringung durch ein kräftiges Umsatzwachstum 

und einer Steigerung unserer Ertragskraft mit dem besten Ergebnis seit 

unserer Zugehörigkeit zur englischen Computacenter-Gruppe sind wir auch beim 

Umbau unseres Unternehmens im abgelaufenen Jahr deutlich vorangekommen. 

Der klare Fokus, unsere Kunden bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen und 

durch innovative IT-Lösungen Mehrwerte zu schaffen sowie durch standardisierte 

Managed Services Kostenreduktionen zu realisieren, zeigt deutliche Erfolge. Auch im 

Jahr 2008 werden wir diesen Weg fortführen und unsere Kunden ganzheitlich von der 

Beratung über die Implementierung bis zum Betrieb aktiv betreuen. Hierbei setzen wir 

auf unsere hoch motivierten und qualifi zierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie 

auf stabile und langfristige Partnerschaften. 

Wir möchten daher an dieser Stelle all unseren Kunden und Partnern, unseren 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und unseren Subunternehmern für ihre tatkräftige 

Unterstützung, ihre kreative Mitarbeit, ihren unermüdlichen Einsatz sowie das uns entgegengebrachte 

Vertrauen im Jahr 2007 ausdrücklich danken. Unseren Dank möchten 

wir verbinden mit dem Wunsch einer weiterhin vertrauensvollen Zusammenarbeit 

auch im Jahr 2008, um auch in Zukunft gemeinsam erfolgreich zu sein. 

Auf den folgenden Seiten fi nden Sie den testierten Jahresabschluss und Lagebericht 

der Computacenter AG & Co. oHG zum 31. Dezember 2007. 

Mit freundlichen Grüßen 

Colin Brown Hans-Georg Freitag 

Vorstand (Vorsitzender) Vorstand (Finanzen) 

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Bilanz zum 31. Dezember 2007 

AKTIVA 31.12.2007 31.12.2006 

EUR EUR EUR 

A. ANLAGEVERMÖGEN 

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 

Gewerbliche Schutzrechte und ähnliche 

Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen 

Rechten und Werten 2.432.307,00 529.529,00 

II. Sachanlagen 

1. Mietereinbauten 5.696.868,00 6.915.858,00 

2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.354.453,63 1.556.864,13 

3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 0,00 39.549,60 

III. Finanzanlagen 

7.051.321,63 8.512.271,73 

Anteile an verbundenen Unternehmen 3.854.423,76 3.813.575,76 

B. UMLAUFVERMÖGEN 

13.338.052,39 12.855.376,49 

I. Vorräte 

1. Unfertige Leistungen 11.919.335,94 13.729.264,64 

2. Waren 34.680.916,95 36.112.607,65 

46.600.252,89 49.841.872,29 

II. Forderungen und sonstige 

Vermögensgegenstände 

1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 171.216.011,08 174.467.896,81 

2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 17.515.714,41 17.594.369,78 

3. Sonstige Vermögensgegenstände 18.610.557,25 13.076.380,16 

207.342.282,74 205.138.646,75 

III. Kassenbestand, Guthaben bei 

Kreditinstituten und Schecks 9.589.062,82 7.232.160,61 

263.531.598,45 262.212.679,65 

C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 14.589.179,00 20.402.222,99 

291.458.829,84 295.470.279,13

PASSIVA 31.12.2007 31.12.2006 

EUR EUR EUR 

A. EIGENKAPITAL 

I. Kapitalanteile 10.545.500,00 10.545.500,00 

II. Rücklagen 50.270.951,77 46.943.425,32 

III. Jahresüberschuss 12.639.175,19 3.327.526,45 

B. RÜCKSTELLUNGEN 

73.455.626,96 60.816.451,77 

Sonstige Rückstellungen 42.086.500,01 40.055.885,86 

C. VERBINDLICHKEITEN 

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 27.991.559,36 17.477.069,67 

2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 

3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 

4.735.389,83 5.039.479,88 

Leistungen 

4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen 

69.540.981,53 82.255.822,03 

Unternehmen 18.377.434,82 24.153.055,79 

5. Sonstige Verbindlichkeiten 

davon aus Steuern EUR 10.876.586,98 (Vj. 

EUR 13.584.755,16) 

17.340.836,61 20.204.522,64 

137.986.202,15 149.129.950,01 

D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 37.930.500,72 45.467.991,49 

291.458.829,84 295.470.279,13 

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Gewinn- und Verlustrechnung für 2007 

2007 2006 

EUR EUR EUR 

1. Umsatzerlöse 1.089.993.576,68 1.009.186.662,98 

2. Erhöhung bzw. Verminderung des 

Bestands an unfertigen Leistungen -1.809.928,70 443.017,16 

3. Sonstige betriebliche Erträge 33.179.577,01 31.302.718,38 

1.121.363.224,99 1.040.932.398,52 

4. Materialaufwand 

a) Aufwendungen für bezogene Waren 653.475.848,63 562.886.970,47 

b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 159.135.540,32 189.472.808,37 

5. Personalaufwand 

a) Löhne und Gehälter 187.422.147,61 178.178.050,00 

b) Soziale Abgaben 30.521.265,33 30.582.917,44 

6. Abschreibungen auf immaterielle 

Vermögensgegenstände des 

Anlagevermögens und Sachanlagen 3.351.439,72 4.057.733,13 

7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 73.366.399,06 72.126.714,95 

1.107.272.640,67 1.037.305.194,36 

8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 

davon aus verbundenen Unternehmen 

EUR 839.637,16 (Vj. EUR 1.061.054,01) 892.725,71 1.101.453,69 

9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 

davon an verbundene Unternehmen 

EUR 505.146,43 (Vj. EUR 495.574,09) 1.778.192,47 1.064.269,04 

-885.466,76 37.184,65 

10. Ergebnis der gewöhnlichen 

Geschäftstätigkeit 13.205.117,56 3.664.388,81 

11. Steuern vom Ertrag 0,00 -2.775,84 

12. Sonstige Steuern -565.942,37 -334.086,52 

13. Jahresüberschuss 12.639.175,19 3.327.526,45

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Anhang für das Geschäftsjahr 2007 

Allgemeine Angaben 

1. Ausweisgrundsatz 

Der Jahresabschluss der Computacenter 

AG & Co. oHG, Kerpen (im Folgenden 

auch Gesellschaft genannt), ist nach den 

Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches 

unter Beachtung des 

§ 264a HGB aufgestellt worden. Für die 

Gewinn- und Verlustrechnung wurde das 

Gesamtkostenverfahren gewählt. 

2. Bilanzierungs- und 

Bewertungsmethoden 

Für die Aufstellung des Jahresabschlusses 

waren unverändert die nachfolgenden 

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 

maßgebend. 

Immaterielle Vermögensgegenstände 

und Sachanlagen werden zu Anschaffungs- 

bzw. Herstellungskosten, vermindert 

um planmäßige Abschreibungen, 

angesetzt. Die Abschreibungen werden 

ausschließlich nach der linearen Methode 

bemessen; steuerrechtliche Vorschriften 

werden beachtet.

Die Abschreibungen auf immaterielle 

Vermögensgegenstände sowie Gegenstände 

der Betriebs- und Geschäftsausstattung 

erfolgen grundsätzlich unter Zugrundelegung 

der amtlichen AfA-Tabellen. 

Die Anschaffungskosten von Mietereinbauten 

werden grundsätzlich über die vertragliche 

Grundmietzeit abgeschrieben. 

Geringwertige bewegliche Anlagegüter 

mit einem Einzelanschaffungspreis von 

bis zu EUR 410,00 werden entsprechend 

der Regelung des § 6 Abs. 2 EStG im 

Zugangsjahr voll abgeschrieben und als 

Abgang gezeigt. 

Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten 

angesetzt, vermindert um 

notwendige Abschreibungen. 

Die unfertigen Leistungen werden mit 

den auf sie entfallenden Einzelkosten bewertet. 

Dabei werden die anteiligen Lohnkosten 

mit einem Durchschnittssatz angesetzt. 

Waren werden zu Anschaffungskosten 

unter Anwendung der gewogenen Durchschnittsmethode 

bewertet; soweit erforderlich, 

erfolgt eine Abwertung auf den 

niedrigeren Marktpreis. Daneben werden 

zusätzlich für Nutzungs-, Gängigkeits- 

und Reichweitenrisiken sowie andere 

wertmindernde Einfl üsse entsprechende 

Wertabschläge vorgenommen. 

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 

werden zu Nennwerten 

angesetzt. Erkennbare Risiken werden 

durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. 

Dem allgemeinen Kreditrisiko 

wird durch eine pauschale Wertberichtigung 

Rechnung getragen. 

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten 

betreffen in erster Linie Vorauszahlungen 

für Service- und Wartungsleistungen 

und werden mit den Auszahlungsbeträgen 

angesetzt und entsprechend 

der Laufzeit der zugrunde liegenden 

Verträge ergebniswirksam verausgabt. 

Für erkennbare Risiken und Verpfl ichtungen, 

die am Abschlussstichtag dem 

Grunde oder der Höhe nach ungewiss 

sind, werden Rückstellungen nach vernünftiger 

kaufmännischer Beurteilung 

gebildet. 

Verbindlichkeiten werden zu ihrem 

Rückzahlungsbetrag angesetzt. 

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten 

betreffen in erster Linie erhaltene 

Vorauszahlungen für Service- und Wartungsleistungen. 

Sie werden mit dem 

Einzahlungsbetrag angesetzt und entsprechend 

der Laufzeit der zugrundeliegenden 

Verträge ergebniswirksam 

vereinnahmt. 

Fremdwährungsforderungen werden 

zum Anschaffungskurs oder zu dem 

niedrigeren Mittelkurs am Bilanzstichtag 

bewertet. Fremdwährungsverbindlichkeiten 

sind mit dem Mittelkurs am Einbuchungstag 

bzw. dem höheren Kurs am 

Bilanzstichtag passiviert worden. 

Währungskursrisiken aus Forderungen 

und Verbindlichkeiten in US-Dollar werden 

durch Termingeschäfte abgesichert. 

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Erläuterung zur Bilanz 

(3) Anlagevermögen 

Die Entwicklung des Anlagevermögens 

im Geschäftsjahr 2007 ist im nachfolgenden 

Anlagenspiegel dargestellt: 

1.1.2007 Zugänge Umbuchungen Abgänge 31.12.2007 

EUR EUR EUR EUR EUR 

Anschaffungs- und 

Herstellungskosten 


Gewerbliche Schutzrechte 

und ähnliche Rechte und 

Werte sowie Lizenzen an 

solchen Rechten und 

Werten 


3.744.057,44 2.331.723,78 0,00 -296.585,36 5.779.195,86 

1. Mietereinbauten 

2. Betriebs- und 

20.533.297,67 377.893,78 39.549,60 -124.525,98 20.826.215,07 

Geschäftsausstattung 20.406.836,70 1.113.900,56 0,00 -4.456.373,54 17.064.363,72 

3. Geleistete Anzahlungen 39.549,60 0,00 -39.549,60 0,00 0,00 

40.979.683,97 1.491.794,34 0,00 -4.580.899,52 37.890.578,79 


1. Anteile an verbundenen 

Unternehmen 4.047.093,39 40.848,00 0,00 0,00 4.087.941,39 

2. Beteiligungen 15.340,00 0,00 0,00 0,00 15.340,00 

4.062.433,39 40.848,00 0,00 0,00 4.103.281,39 

48.786.174,80 3.864.366,12 0,00 -4.877.484,88 47.773.056,04

1.1.2007 Zugänge Umbuchungen Abgänge 31.12.2007 

EUR EUR EUR EUR EUR 

Kumulierte Abschreibungen 






Werten 


3.214.528,44 428.000,78 0,00 -295.640,36 3.346.888,86 


2. Betriebs- und Geschäfts- 

13.617.439,67 1.623.808,38 0,00 -111.900,98 15.129.347,07 

ausstattung 18.849.972,57 1.299.630,56 0,00 -4.439.693,04 15.709.910,09 

3. Geleistete Anzahlungen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

32.467.412,24 2.923.438,94 0,00 -4.551.594,02 30.839.257,16 



Unternehmen 233.517,63 0,00 0,00 0,00 233.517,63 

2. Beteiligungen 15.340,00 0,00 0,00 0,00 15.340,00 

248.857,63 0,00 0,00 0,00 248.857,63 

35.930.798,31 3.351.439,72 0,00 -4.847.234,38 34.435.003,65 

Buchwerte 






Werten 


529.529,00 2.432.307,00 


2. Betriebs- und Geschäfts- 

6.915.858,00 5.696.868,00 

ausstattung 1.556.864,13 1.354.453,63 

3. Geleistete Anzahlungen 39.549,60 0,00 

8.512.271,73 7.051.321,63 



Unternehmen 3.813.575,76 3.854.423,76 

2. Beteiligungen 0,00 0,00 

3.813.575,76 3.854.423,76 

12.855.376,49 13.338.052,39 

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4. Immaterielle Vermögensgegenstände 

Die unter den immateriellen Vermögensgegenständen 

ausgewiesenen Posten 

betreffen im Wesentlichen Software und 

Softwarelizenzen. 

Die Zugänge des Geschäftsjahres enthalten 

mit TEUR 2.027 externe Kosten 

des durchgeführten ERP-System-Upgrades 

(SAP), das in 2007 erfolgreich 

abgeschlossen wurde. 

5. Sachanlagen 

In Erweiterung des gesetzlichen Gliederungsschemas 

werden die für Um- und 

Einbaumaßnahmen in den angemieteten 

Geschäftsräumen getätigten Investitionen 

unter „Mietereinbauten“ erfasst und planmäßig 

abgeschrieben. 

6. Finanzanlagen 

Die Anteile an verbundenen Unternehmen 

enthalten ausschließlich Anteile an der 

E’ZWO Computervertriebs GmbH, München. 

Zum Ende des Geschäftsjahres 

2007 erwarb die Computacenter AG & 

Co. oHG weitere 851 Geschäftsanteile im 

Nennwert von je Euro 50,00 am Stammkapital 

der E’ZWO Computervertriebs 

GmbH, München. Durch die Zugänge 

erhöhte sich die Beteiligungsquote an der 

Gesellschaft von 98,14% auf 98,73%. 

Die übrigen Anteile an der E’ZWO Computervertriebs 

GmbH befi nden sich in 

Streubesitz. 

Die Aufstellung des Anteilsbesitzes der 

Gesellschaft zum 31.12.2007 ergibt sich 

wie folgt: 

Beteiligungs 

Ergebnis des 

Geschäftsjahres 

Währung quote in % Eigenkapital 2007 

E‘ZWO 

Computervertriebs 

GmbH, München 

Alfatron GmbH 

direkt EUR 98,73 5.983.442,67 566.403,45 

Elektronik Vertrieb, 

München *) 

C‘Nario 

Informationsprodukte 

indirekt EUR 98,73 197.978,61 70.541,42 

Vertriebs GmbH, 

München *) 

indirekt EUR 98,73 -1.132.928,45 -104.456,22 

*) Anteile werden von der E`ZWO Computervertriebs GmbH, München, gehalten. 

(Tab. 1)

7. Vorräte 

Bei den unfertigen Leistungen handelt es 

sich um abgearbeitete Aufträge, die noch 

nicht fakturiert werden können. 

Die Waren unterteilen sich wie folgt: 

in TEUR 31.12.2007 31.12.2006 

Handelsware 28.261 29.000 

Ersatzteile 6.420 7.113 

Waren 34.681 36.113 

(Tab. 2) 

8. Forderungen aus Lieferungen und 

Leistungen 

Die Forderungen aus Lieferungen und 

Leistungen betreffen Kundenforderungen 

und haben – wie im Vorjahr – eine Restlaufzeit 

bis zu einem Jahr. 

9. Forderungen gegen verbundene 

Unternehmen 

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen 

bestehen gegen Tochterunternehmen 

der Computacenter plc, Hatfi eld/ 

Großbritannien, und haben – wie im Vorjahr 

– eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr. 

Sie entfallen mit TEUR 14.509 (i. Vj. TEUR 

13.439) auf Cashpool-Forderungen gegen 

Gesellschafter. TEUR 3.006 (i. Vj. 

TEUR 4.156) beruhen auf Forderungen 

aus dem Liefer- und Leistungsverkehr. 

10. Sonstige Vermögensgegenstände 

Die sonstigen Vermögensgegenstände 

beinhalten neben Ansprüchen gegen Lieferanten 

(Boni, Lagerwertausgleich etc.) 

im Wesentlichen bisher zahlungsunwirksame 

Abgrenzungen von Serviceleistungen. 

Sie haben – wie im Vorjahr – eine 

Restlaufzeit bis zu einem Jahr. 

11. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten 

betrifft im Wesentlichen die Abgrenzung 

von Service- und Wartungsgebühren. 

Daneben sind Auszahlungen für Versicherungsprämien 

und Softwaremieten 

abgegrenzt. 

12. Eigenkapital 

Der Ausweis des Eigenkapitals erfolgt unter 

Beachtung des § 264c HGB und der 

gesellschaftsvertraglichen Regelungen. 

Die Kapitalanteile der Gesellschaft entsprechen 

im Wesentlichen dem ehemaligen 

gezeichneten Kapital zum 30. Juni 

1996 der im Rahmen des Formwechsels 

(1996) untergegangenen Vorgängergesellschaft 

CompuNet Computer AG, 

Kerpen; sie sind voll eingezahlt. 

Sie teilen sich zum 31.12.2007 wie 

folgt auf die heutigen Gesellschafter auf: 

Gesellschafter EUR % 

Computacenter Germany AG & Co. oHG, München 10.545.450,00 100,00 

Computacenter Aktiengesellschaft, Köln 25,00 0,00 

Computacenter Management GmbH, Köln 25,00 0,00 

Kapitalanteile 10.545.500,00 100,00 

(Tab. 3) 

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Die Gesellschafter Computacenter Aktiengesellschaft, 

Köln, und Computacenter 

Management GmbH, Köln, halten die Anteile 

treuhänderisch für die Computacenter 

Germany AG & Co. oHG, München. 

Eine Verfügung ist nur mit Zustimmung 

dieser Gesellschaft möglich. Sämtliche 

Gesellschafter sind Vollhafter. 

Die Rücklagen betreffen im Wesentlichen 

die übrigen Eigenkapitalposten 

(Kapitalrücklage, Gewinnrücklage, Gewinnvortrag) 

zum 30. Juni 1996 der im 

Rahmen des Formwechsels (1996) untergegangenen 

Vorgängergesellschaft CompuNet 

Computer AG, Kerpen, sowie 

sämtliche seitdem bei der Computacenter 

AG & Co. oHG vorgenommene Entnahmen 

bzw. Ergebnisverrechnungen. 

13. Sonstige Rückstellungen 

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten 

als größte Posten Rückstellungen für 

aus stehende Eingangsrechnungen sowie 

Rückstellungen im Personalbereich. 

14. Verbindlichkeiten gegenüber 

Kreditinstituten 

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

betreffen – wie im Vorjahr – im 

Wesentlichen die kurzfristige Inanspruchnahme 

der von der Barclays Bank plc, 

Frankfurt/Main, eingeräumten Kreditlinie; 

sie haben eine Restlaufzeit von bis zu 

einem Jahr. 

15. Erhaltene Anzahlungen 

Die erhaltenen Anzahlungen betreffen 

hauptsächlich Kundenvorauszahlungen 

auf den Liefer- und Leistungsverkehr und 

haben – wie im Vorjahr – eine Restlaufzeit 

von bis zu einem Jahr. 

16. Verbindlichkeiten aus Lieferungen 

und Leistungen 

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 

Leistungen umfassen sämtliche Lieferantenverbindlichkeiten 

aus Warenlieferungen 

und Dienstleistungserbringungen 

durch Dritte; sie haben – wie im Vorjahr – 

eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr. Es 

bestehen die üblichen Eigentumsvorbehalte 

aus der Lieferung von Waren. 

17. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen 

Unternehmen 

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen 

Unternehmen enthalten ein bei der 

Computacenter plc, Hatfi eld/Großbritannien, 

zur Finanzierung aufgenommenes 

kurzfristiges Darlehen in Höhe von TEUR 

10.000 zuzüglich Zinsen, Verbindlichkeiten 

aus Lieferungen und Leistungen von 

TEUR 6.701 (i. Vj. 12.494) sowie Verbindlichkeiten 

aus dem Cashpool von TEUR 

1.191 (i. Vj. TEUR 46). In Höhe von TEUR 

94 (i. Vj. TEUR 88) betreffen sie Verbindlichkeiten 

gegenüber Gesellschaftern. 

Sämtliche Verbindlichkeiten gegenüber 

verbundenen Unternehmen haben – wie 

im Vorjahr – eine Restlaufzeit von bis zu 

einem Jahr.

18. Sonstige Verbindlichkeiten 

Die sonstigen Verbindlichkeiten bestehen 

neben den Verbindlichkeiten aus Steuern 

in Höhe von TEUR 10.877 (i. Vj. TEUR 

13.585) hauptsächlich aus bisher zahlungsunwirksamen 

Abgrenzungen von 

Serviceleistungen. 

In Höhe von TEUR 145 (i. Vj. TEUR 

145) haben die sonstigen Verbindlichkeiten 

eine Restlaufzeit von mehr als fünf 

Jahren. Die übrigen sonstigen Verbindlichkeiten 

haben – wie im Vorjahr – eine 

Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. 

19. Passive Rechnungsabgrenzungsposten 

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten 

umfassen vorab vereinnahmte 

Service- und Wartungsentgelte. 

Erläuterung zu Haftungsverhältnissen 

und sonstigen 

fi nanziellen Verpfl ichtungen 

20. Haftungsverhältnisse 

Die Gesellschaft hat mit der E‘ZWO 

Computervertriebs GmbH, München, 

(im Folgenden: „E‘ZWO“) weiterhin eine 

Rang rücktrittsvereinbarung getroffen. 

Demnach tritt die Gesellschaft im Falle 

der Überschuldung oder der Zahlungsunfähigkeit 

der E‘ZWO mit allen ihren bereits 

gegen die E‘ZWO bestehenden Forderungen 

mit einem Betrag von EUR 

511.291,88 (DM 1.000.000,00) gegenüber 

allen Forderungen anderer Gläubiger 

insoweit im Rang zurück, als dies not- 

wendig ist, um die Überschuldung der 

Gesellschaft zu vermeiden. 

Die Gesellschaft hat des Weiteren 

gegenüber Lieferanten der E‘ZWO eine 

Patronatserklärung zugunsten der E‘ZWO 

abgegeben. Die Gesellschaft hat sich verpfl 

ichtet, die E‘ZWO fi nanziell so auszustatten, 

dass diese ihren Verbindlichkeiten 

gegenüber diesen Lieferanten fristgemäß 

nachkommen kann. 

Darüber hinaus bestehen Bürgschaften 

in Höhe von TEUR 200. 

21. Sonstige fi nanzielle 

Verpfl ichtungen 

Die sonstigen fi nanziellen Verpfl ichtungen 

teilen sich zum 31. Dezember 2007 wie 

folgt auf: 

Restlaufzeiten 

bis zu 1 bis über 

1 Jahr 5 Jahre 5 Jahre 

TEUR TEUR TEUR 

Mietverpfl ichtungen 8.105 24.058 17.879 

Leasingverpfl ichtungen 28.431 19.538 0 

Sonstige 4.972 1.804 0 

41.508 45.400 17.879 

(Tab. 4) 

Erläuterung zur Gewinn- und 

Verlustrechnung 

22. Umsatzerlöse 

Die Umsatzerlöse enthalten alle den Kunden 

berechneten Entgelte für Lieferungen 

und Leistungen unter Abzug von Erlösschmälerungen. 

Sie werden im Wesentlichen 

in Deutschland erzielt. Die Um- 

15

16 


satzerlöse teilen sich wie folgt auf: 

in TEUR 2007 2006 

Handelswaren 694.495 647.157 

Dienstleistungen 396.648 365.614 

Erlösschmälerungen -1.149 -3.584 

Umsatzerlöse 1.089.994 1.009.187 

(Tab. 5) 

Seit 1. Januar 2007 werden sogenannte 

Resold-Services-Leistungen, d. h. Umsätze 

aus der Durchreichung von Subunternehmerleistungen 

an Kunden, nicht 

mehr im Dienstleistungsumsatz, sondern 

unter dem Handelswarenumsatz ausgewiesen. 

Die Vorjahreswerte wurden zur 

Vergleichbarkeit in der Tabelle entsprechend 

angepasst (TEUR 47.382). Die 

Dienstleistungsumsätze enthalten auch 

Umsätze aus Finanzdienstleistungen 

(Leasing). 

23. Sonstige betriebliche Erträge 

Die sonstigen betrieblichen Erträge entfallen 

im Wesentlichen auf erhaltene Bonuszuwendungen 

und Werbekostenzuschüsse 

von Hardwareherstellern sowie Erstattungen 

von Kfz-Kosten durch Mitarbeiter. 

24. Materialaufwand 

Seit 1. Januar 2007 werden sogenannte 

Resold-Services-Aufwendungen, d. h. 

Aufwendungen aus der Durchreichung 

von Subunternehmerleistungen an Kunden, 

analog zur Änderung im Umsatzausweis 

nicht mehr unter dem Posten „Aufwendungen 

für bezogene Leistungen“, 

sondern unter dem Posten „Aufwen- 

dungen für bezogene Waren“ ausgewiesen. 

Würde man diesen Ausweis auch für 

2006 anwenden, wären die in der Gewinn- 

und Verlustrechnung enthaltenen 

Vorjahreswerte um eine Umbuchung in 

Höhe von TEUR 44.996 anzupassen und 

ergäben sich damit wie folgt: 

in TEUR 2007 2006 

Bezogene Waren 653.476 607.884 

Bezogene Leistungen 159.135 144.476 

Gesamt 812.611 752.360 

(Tab. 6) 

25. Personalaufwand 

Im Personalaufwand sind neben den 

Gehaltszuwendungen an die Belegschaft 

und darauf entfallende Sozialabgaben 

Zuführungen zu Direktversicherungen 

i. H. v. TEUR 605 (i. Vj. TEUR 573) enthalten. 

26. Sonstige betriebliche 

Aufwendungen 

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen 

betreffen im Wesentlichen mit TEUR 

41.347 (i. Vj. TEUR 39.804) Verwaltungsaufwendungen 

sowie mit TEUR 31.997 

(i. Vj. TEUR 32.330) Vertriebsaufwendungen. 

27. Sonstige Steuern 

Die sonstigen Steuern beinhalten hauptsächlich 

Aufwendungen für die Kraftfahrzeugsteuer.

Sonstige Angaben 

28. Periodenfremde Aufwendungen 

und Erträge 

Das Jahresergebnis 2007 enthält periodenfremde 

Erträge aus der Aufl ösung von 

Rückstellungen und Wertberichtigungen 

sowie der Vereinnahmung verjährter Verbindlichkeiten 

in Höhe von insgesamt 

TEUR 3.312. Dem stehen periodenfremde 

Aufwendungen (vor allem aus Drohverlusten) 

in Höhe von insgesamt TEUR 

1.249 gegenüber. 

29. Mitarbeiter 

Die Gesellschaft beschäftigte im Geschäftsjahr 

2007 durchschnittlich 3.754 

Mitarbeiter (i. Vj. 3.659). 

Produktive Mitarbeiter 

Administrative Mitarbeiter 

2.690 71,7% 

(Vertrieb und Verwaltung) 1.064 28,3% 

Gesamt 

(Tab. 7) 

3.754 100,0% 

30. Derivative Finanzinstrumente 

Die Gesellschaft sichert sich gegen Kursrisiken 

beim Einkauf von Waren im US-$- 

Markt mittels Währungstermingeschäften 

bei der Barclays Bank, London/Großbritannien, 

ab. Dabei stehen den getätigten 

Sicherungsgeschäften immer gegenläufi 

ge Einkaufsgeschäfte gegenüber. 

Zum Bilanzstichtag waren folgende 

Währungstermingeschäfte abgeschlossen 

(Tab. 8). 

Die Ermittlung des beizulegenden 

Zeitwertes erfolgte durch die Marking- 

to-market-Bewertung. Aufgrund der Tatsache, 

dass es sich um geschlossene 

Positionen handelt, besteht zum 

31.12.2007 kein Rückstellungsbedarf. 

31. Gewinnverwendungsvorschlag 

2007 

Die Geschäftsführung der Computacenter 

AG & Co. oHG, Kerpen, schlägt der 

Gesellschafterversammlung vor, den Jahresüberschuss 

für das Geschäftsjahr 

Hauswährung Beizulegender 

Kaufdatum Fälligkeit Währung Nennwert Gesellschaft Zeitwert 

03.12.2007 03.01.2008 USD 2.000.000 EUR -4.535 



12.12.2007 14.01.2008 USD 1.000.000 EUR -790 


27.12.2007 24.01.2008 USD 2.000.000 EUR -21021 




28.12.2007 14.01.2008 USD 700.000 EUR -295 

Summe EUR -87.542 

(Tab. 8) 

17

18 


2007 in Höhe von TEUR 12.639 mit den 

Rücklagen zu verrechnen und auf neue 

Rechnung vorzutragen. 

32. Angaben zu den 

Mutterunternehmen 

Die Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen, 

wird in den Konzernabschluss der 

Computacenter Holding GmbH, München, 

einbezogen, die den Konzernabschluss 

für den kleinsten Kreis von Unternehmen 

aufstellt. Daneben wird die Gesellschaft 

in den Konzernabschluss der 

Computacenter plc, Hatfi eld/Großbritannien, 

einbezogen, die den Konzernabschluss 

für den größten Kreis von Unternehmen 

aufstellt. 

Die Computacenter AG & Co. oHG ist 

damit von der Erstellung eines eigenen 

Konzernabschlusses und Konzernlageberichtes 

gemäß § 291 Abs. 2 HGB befreit. 

Hinterlegungsort des Konzernabschlus 

ses der Computacenter Holding 

GmbH, München, ist das Handelsregister 

beim Amtsgericht München (HRB 113 

117). 

33. Organe 

Zur Geschäftsführung und Vertretung der 

Gesellschaft sind die Gesellschafter Computacenter 

Aktiengesellschaft, Köln, und 

Computacenter Management GmbH, 

Köln, jeweils vertreten durch ihre Organe 

(Vorstand bzw. Geschäftsführer), jeweils 

allein berechtigt und verpfl ichtet. Der Gesellschafter 

Computacenter Germany AG 

& Co. oHG, München, ist gesellschaftsvertraglich 

von der Geschäftsführung 

ausgeschlossen. 

Das gezeichnete Kapital der Computacenter 

Aktiengesellschaft, Köln, beträgt 

EUR 51.129,19 (DM 100.000,00); es ist 

vollständig eingezahlt. Dem Vorstand der 

Computacenter Aktiengesellschaft, Köln, 

gehören an: 

Colin Brown, 

Kaufmann, Redbourne/Großbritannien, 

Hans-Georg Freitag, 

Dipl.-Kaufmann, Pullach, 

Frank Kottmann, 

Kaufmann, Gütersloh 

(seit 1. Januar 2008), und 

Oliver Tuszik, 

Dipl.-Ingenieur, Bornheim 

(seit 1. Januar 2008).

Das gezeichnete Kapital der Computacenter 

Management GmbH, Köln, beträgt 

EUR 25.564,59 (DM 50.000,00); es ist 

vollständig eingezahlt. Der Geschäftsführung 

der Computacenter Management 

GmbH, Köln, gehören an: 

Dr. Karsten Freihube, 

Dipl.-Physiker, Wittenberg, 

Hans-Georg Freitag, 

Dipl.-Kaufmann, Pullach, 

Ulrich Irnich, 

Kaufmann, Düren (seit 1. Mai 2007), 

Frank Kottmann, 

Kaufmann, Gütersloh, 

Dr. Friedel Mager, 

Kaufmann, Bornheim, 

Jürgen Stauber, 

staatl. gepr. Elektrotechniker, 

Altomünster, und 

Oliver Tuszik, 

Dipl.-Ingenieur, Bornheim. 

Die dem Vorstand und den Geschäftsführern 

im Geschäftsjahr 2007 direkt von der 

Gesellschaft gewährten Bezüge belaufen 

sich auf TEUR 2.451 (i. Vj. TEUR 2.458). 

Kerpen, den 28. Februar 2008 

Der Vorstand/die Geschäftsführung 

gez. Colin Brown 

Computacenter AG, Köln 

gez. Hans-Georg Freitag 


gez. Frank Kottmann 


gez. Oliver Tuszik 


gez. Dr. Karsten Freihube 

Computacenter Management GmbH, Köln 

gez. Ulrich Irnich 


gez. Dr. Friedel Mager 


gez. Jürgen Stauber 


19

20 


Lagebericht 2007 

Konjunkturelles Umfeld und 

der IT-Markt in Deutschland 

Deutschland: 

Zweites Boomjahr in Folge 

Auch im Jahr 2007 setzte die deutsche 

Wirtschaft ihren Aufschwung fort und verzeichnete 

erneut ein Boomjahr. So wuchs 

nach Berechnungen des Statistischen 

Bundesamtes das Bruttoinlandsprodukt 

(BIP) im abgelaufenen Jahr um 2,5 % und 

lag damit über dem langjährigen Verlauf. 

Wie im Jahr 2006 basierte die Steigerung 

dabei insbesondere auf den fl orierenden 

Exporten, die um 8,3 % zulegten und 

mehr als die Hälfte des BIP-Wachstums 

lieferten. Der Aufwärtstrend wurde zudem 

durch eine erhöhte Investitionsbereitschaft 

im Inland unterstützt. Diese positive 

Entwicklung trug dazu bei, dass die 

Bundesrepublik Deutschland erstmals 

seit der Wiedervereinigung aufgrund steigender 

Steuereinnahmen einen ausgeglichenen 

Haushalt verzeichnete. Das 

deutsche Staatsdefi zit sank auf 0,0 % 

des BIP nach 1,6 % im Vorjahr. 

Wachstumsbremse war im vergangenen 

Jahr nur der private Konsum, da die

Bundesbürger trotz guter Konjunktur und 

Erholung auf dem Arbeitsmarkt 0,3 % 

weniger als 2006 ausgaben. 

Die positive Entwicklung des BIP und 

der Staatsfi nanzen darf aber nicht darüber 

hinwegtäuschen, dass sich die Stimmung 

in der Wirtschaft zum Ende des 

vergangenen Jahres merklich verschlechterte. 

So erreichte der Geschäftsklimaindex 

des ifo Instituts für Wirtschaftsforschung 

im Dezember 2007 das niedrigste 

Niveau seit fast zwei Jahren. Ursächlich 

für die Klimaeintrübung war fast ausschließlich 

eine weniger günstige Beurteilung 

der aktuellen Geschäftslage. Es ist 

davon auszugehen, dass die Spitze der 

wirtschaftlichen Dynamik bereits überschritten 

ist und es auf recht hohem 

Niveau allmählich wieder bergab geht. 

Diese Entwicklung wird durch den hohen 

Ölpreis, den starken Euro sowie die anhaltenden 

Finanzmarktturbulenzen und 

die damit einhergehende Rezessionsgefahr 

in den USA weiter getrieben. 

Der deutsche IT Markt: 

IT-Investitionen zogen deutlich an 

Im Jahr 2007 entwickelten sich die 

Rahmenbedingungen für den IT-Markt 

äußerst günstig. Erstmals seit dem Platzen 

der New-Economy-Blase befand sich 

die deutsche Wirtschaft wieder in einem 

anhaltend robusten Aufschwung, was 

sich auch positiv auf die IT-Branche auswirkte. 

Das günstige gesamtwirtschaftliche 

Klima sorgte für einen Anstieg der 

IT-Investitionen in den Unternehmen. Eine 

verbesserte Ertragssituation, die Konsolidierung 

der öffentlichen Haushalte und 

günstige Finanzierungsbedingungen regten 

den IT-Markt an. 

So konnte der PC-Markt im Jahr 2007 

einen weiteren Aufwärtstrend verzeichnen. 

Dieser basierte aber noch nicht auf 

der Einführung von Windows Vista, sondern 

wurde in erster Linie von der notwendigen 

Erneuerung von Unternehmensrechnern 

getrieben. 

Auch der IT-Servicemarkt in Deutschland 

konnte einen weiteren Anstieg verzeichnen, 

der sogar über dem westeuropäischen 

Durchschnitt lag. Dabei waren 

die sowohl großen als auch wachstumsstarken 

Segmente IT-Outsourcing und 

Systemintegration die Hauptumsatzträger 

bei den IT-Dienstleistungen. Trotz deutlich 

verbesserter Investitionsneigung in 

Deutschland ließ sich aber ein Trend feststellen: 

Bei vielen Unternehmen standen 

sowohl Kostensenkungen im Fokus wie 

auch die Optimierung der IT-Infrastruktur 

bzw. die Ausrichtung der IT an Geschäftsprozessen. 

Als größte Herausforderung für die 

IT-Industrie kristallisierte sich im Jahr 

2007 noch stärker der Fachkräftemangel 

heraus. Nach einer BITKOM-Studie vom 

Dezember 2007 suchten 60 % der IT- 

Unternehmen zusätzliche Mitarbeiter und 

es gab 18.000 offene Stellen in der IT- 

Branche. 

21

22 

40% 

30% 

20% 

10% 


Geschäftsverlauf und Lage 

2007 – Umsatzwachstum auf ganzer 

Breite des Portfolios 

Im Vergleich zum Vorjahr konnte die 

Computacenter AG & Co. oHG ihren Gesamtumsatz 

überdurchschnittlich um 8 % 

steigern und erreichte einen Umsatz von 

Euro 1.090 Mio. (i. Vj. Euro 1.009 Mio.). 

Neben den deutlichen Umsatzzuwächsen 

im Servicesegment konnten auch die im 

letzten Jahr noch leicht rückläufi gen Produktumsätze 

in 2007 in allen Bereichen 

gesteigert werden. 

Der Anteil des Serviceumsatzes am 

Gesamtumsatz (Servicemix) betrug erfreuliche 

36,4 % (Abb. 1) und lag damit 

leicht über Vorjahresniveau (36,1 %). 

Dieser Anstieg wurde insbesondere durch 

die strategische Ausrichtung auf das 

Lösungsgeschäft und das Managed-Service-Geschäft 

getrieben. 

Anteil Service- am Gesamtumsatz 1996 - 2007 

0% 

96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 

Abb. 1: Entwicklung Servicemix (bereinigt um geänderten 

Resold-Service-Ausweis, jetzt im Produktumsatz) 

Ursächlich für diese positive Entwicklung 

waren ein nachhaltig gutes Geschäftsklima 

in Deutschland und der sich daraus 

ergebende steigende Bedarf an Technologie-Upgrades. 

Darüber hinaus stieg 

auch die Nachfrage nach Technologieberatung 

und IT-Lösungen, welche neben 

dem Produktgeschäft auch das Beratungsgeschäft 

deutlich belebte. 

Die Investitionsbereiche der letzten 

Jahre (Security, Unifi ed Communications, 

Virtualisierung, Managed Services) zeigten 

im Geschäftsjahr 2007 ein überdurchschnittliches 

Wachstum. Neben dem weiteren 

Ausbau der Managed Services 

konnte auch erstmals wieder der Verkauf 

von PC-Systemen und Notebooks ein 

zweistelliges Wachstum zeigen. 

Produktgeschäft mit starkem 

Umsatzplus – Kehrtwende bei 

Personal Systems 

Die positive Produktumsatzentwicklung 

des 4. Quartals 2006 setzte sich in 2007 

weiter fort; insgesamt wurden in den ersten 

drei Quartalen konstante Quartalsumsätze 

erzielt, die deutlich über den Vorjahreszeiträumen 

lagen. Der Umsatzsprung 

des 4. Quartals 2006, der durch die zum 

Jahreswechsel 2006/07 in Kraft tretende 

Umsatzsteuererhöhung ausgelöst wurde, 

konnte im 4. Quartal 2007 zwar nicht 

wiederholt werden, dennoch stiegen die 

Produktumsätze zum Jahresende 2007 

noch einmal deutlich an. Insgesamt ergab 

sich ein Produktumsatzplus im Vorjahresvergleich 

von 7,3 % auf Euro 694 Mio. 

Insbesondere der Personal-Systems-

100% 

75% 

50% 

25% 

Bereich konnte die Umsatzrückgänge der 

Vorjahre stoppen und bei stabilen Margen 

ein Wachstum von 11 % erreichen. Hier 

waren die hochwertigen Konfi gurations-, 

Rollout- sowie Recycling- und Wiederverwertungsdienstleistungen 

ein klarer Wettbewerbsvorteil 

im stark umkämpften PC- 

und Notebook-Markt. 

Die Wachstumsbereiche im Enterprise- 

Segment (Datacenter und Networking) 

konnten nach dem starken Wachstum in 

2006 (14 % bzw. 66 %) die erreichten 

Umsatzlevel halten und im einstelligen 

Prozentbereich ausbauen. Der Anteil der 

Enterprise-Produkte stabilisierte sich bei 

erfreulichen 60 % vom Umsatz (Abb. 2). 

Überproportional konnte das Geschäft 

mit Security-Produkten (24 %) sowie mit 

Intel-Servern und -Blades (17 %) zulegen. 

Entwicklung Umsatzanteile 

64% 

36% 

54% 

46% 

39% 41% 

61% 59% 

0% 

2004 2005 2006 2007 

■ Personal Systems ■ Enterprise 

Abb. 2: Umsatzanteile im Produktportfolio 

Das ganzheitliche Produktportfolio vom 

Endgerät über das Netzwerk bis hin zu 

den Rechenzentren kombiniert mit der 

hohen Security-Kompetenz ermöglicht 

eine optimale Beratung unserer Kunden 

und sichert so ein langfristig stabiles 

Wachstum. 

Trotz guter Konjunktur hielt der allgemeine 

Trend fallender Produktmargen 

auch in 2007 unvermindert an. Die Computacenter 

AG & Co. oHG konnte diesem 

Trend durch klaren Fokus auf höherwertige 

Produkte (Kommunikationslösungen, 

Security, Rechenzentrumslösungen) und 

die innovative Verknüpfung von Produkt- 

und Serviceangeboten entgegenwirken 

und die Margen leicht über Vorjahresniveau 

steigern. 

Die positive Entwicklung im Produktgeschäft 

und die Fähigkeit, Produkte in 

innovative Lösungen zu wandeln, wurden 

auch von zahlreichen Partnern honoriert. 

So erhielt Computacenter unter anderem 

den HP Partner Award 2007 in der Kategorie 

„Innovation“ für seine Virtualisierungslösung, 

den Solution Award der 

Computer Reseller News in der Kategorie 

„Innovation“ für den Opel Car Creator und 

wurde Channel Champion Reseller in der 

Kategorie „Bestes Infrastrukturprojekt“ für 

die Umsetzung einer Network-on-Demand- 

Lösung. Zusätzlich wurde Computacenter 

von Cisco als erstes Unternehmen 

zum zweiten Mal in Folge als „Gold Partner 

des Jahres“ ausgezeichnet. 

Folgerichtig stabilisierten sich die Einnahmen 

aus Herstellerbonus- und 

Wachstumsprogrammen aufgrund der 

Investitionen sowie Erfolge im Lösungsgeschäft 

in 2007 und wurden weiter ausgebaut. 

Die gezielte Ausrichtung auf strategische 

Partner unterstützte diesen 

Trend. 

23

24 


Servicegeschäft auf Erfolgskurs – 

Managed Services und neue Technologien 

bleiben der Wachstumstreiber 

Der positive Aufwärtstrend im Service geschäft 

setzte sich auch in 2007 unvermindert 

fort. Die Serviceumsätze stiegen gegenüber 

dem Vorjahr um 8,5 % an und erreichten 

damit insgesamt Euro 396,6 Mio. 

Dieses Wachstum wurde durch alle Servicesegmente 

auf breiter Front getragen. 

Nicht nur das eher langfristig orientierte 

Managed-Services-Geschäft nahm 

deutlich zu, sondern auch das Projektgeschäft 

konnte insbesondere im Umfeld 

Networking und Datacenter gesteigert 

werden. Überproportional stark ist das 

Beratungsgeschäft im Bereich Security 

und Unifi ed Communications & Collaboration 

gestiegen. Trotz des IT-Fachkräftemangels 

konnte der Consulting-Bereich 

um mehr als 37 % ausgebaut werden 

und verfügte zum Ende 2007 über mehr 

als 450 hochqualifi zierte IT-Berater. 

Im Managed-Services-Umfeld verzeichnete 

die Gesellschaft eine erhöhte 

Nachfrage nach ganzheitlichen Lösungen, 

die das gesamte Produkt- und Dienstleistungsportfolio 

der Computa center AG & 

Co. oHG einschließen. Insbesondere 

fl exible On-Demand-Lösungen und weltweite 

Rollout- und Betriebsleistungen 

werden von deutschen Unternehmen verstärkt 

nachgefragt. 

Insgesamt hielt auch in 2007 der Trend 

zu längerfristigen Beauftragungen an. Der 

annualisierte Auftragswert der Gruppe an 

langfristigen Beauftragungen (größer ein 

Jahr Laufzeit) konnte in 2007 um 9 % zu- 

legen und betrug zum Jahresende 2007 

Euro 222 Mio. (Abb. 3). Der Anteil von 

Managed Services im Networking- und 

Datacenter-Bereich konnte hierbei überproportional 

gesteigert werden. 

Entwicklung Contract Base in Mio. 

204 

2006 2007 

Abb. 3: Annualisierter Auftragswert langfristiger 

Serviceverträge (Defi nition neu) 

222 

Die Servicemarge der Gesellschaft 

blieb auch in 2007 hinter den Erwartungen 

zurück. Dies war teils den Investitionen 

in den Outsourcingbereich, teils aber 

auch langsamer als erwartet erzielten Effi - 

zienzen in der Erbringung sowie der zunehmenden 

Ressourcenknappheit geschuldet. 

Zudem hielt der Druck auf die 

Preise seitens des Marktes trotz starker 

Nachfrage unvermindert an. Während für 

Low-End-Services ein Trend fallender 

Margen festzustellen war, ermöglichten 

komplexere und höherwertige Dienstleistungen 

weiterhin höhere Margen. 

Aufgrund des ansteigenden Fachkräftemangels 

– insbesondere bei gut ausgebildeten 

IT-Beratern – kam es in Teilen 

des Dienstleistungsportfolios zu Kostensteigerungen, 

die nur bedingt an den

Markt weitergegeben werden konnten. 

Ebenso trieb der erhöhte Komplexitätsgrad 

der Projekte die Projektmanagementkosten 

weiter nach oben. Einer insgesamt 

moderaten Gehaltsrunde in 2007 

standen starke Gehaltssteigerungen gerade 

im Bereich dieser knappen Ressourcen 

oder bei ihrer Neueinstellung gegenüber. 

Auch der externe Markt an Leiharbeitskräften 

konnte die fehlenden 

System ingenieure und IT-Berater nicht 

bereitstellen. Die Auslastung der produktiven 

Belegschaft verharrte auf hohem 

Niveau. 

Im Verlauf des Geschäftsjahres 2007 

konnten die anfänglich schwachen Servicemargen 

deutlich gesteigert werden. 

Eine Vielzahl von effi zienz- und qualitätssteigernden 

Maßnahmen wurde implementiert 

und damit der Grundstein gelegt, 

die Servicemarge auch in 2008 positiv zu 

beeinfl ussen. 

Der in 2006 begonnene Aufbau eines 

Shared Datacenters (Kundenrechenzentrum) 

für die Schwestergesellschaft Computacenter 

Managed Services GmbH, 

Köln, und die damit verbundenen Investitionen 

zeigten auch in 2007 noch einen 

negativen Effekt auf die Profi tabilität des 

Servicegeschäftes. Zudem mussten weitere 

Aufwendungen aus Verschiebungen 

der Implementierung im Rahmen der ersten 

gewonnenen Outsourcingverträge getragen 

werden, die aber deutlich geringer 

als im Vorjahr ausfi elen. Die erfolgreichen 

Implementierungen dieser Projekte konnten 

in 2007 weitestgehend abgeschlossen 

werden. Die damit etablierten stan- 

dardisierten Dienstleistungen und die verfügbare 

Infrastruktur ermöglichen nun ein 

profi tables Wachstum im Managed-Services-Umfeld. 

Deutlicher Anstieg des EBIT – 

robuste Konjunktur, gute Nachfrage 

Angetrieben von der robusten Konjunktur 

in 2007 und dem hohen Anteil von mehrwertschaffenden 

Produkt- und Serviceleistungen 

übertraf das Jahresergebnis 

2007 das Vorjahresergebnis deutlich. 

Mit einem EBIT (Ergebnis vor Zinsen 

und Ertragsteuern) von Euro 13,5 Mio. 

nach Euro 3,3 Mio. im Vorjahr lag das 

Ergebnis der Computacenter AG & Co. 

oHG insgesamt leicht über den gesetzten 

eigenen Erwartungen. Der Jahresüberschuss 

betrug Euro 12,6 Mio. (i. Vj. Euro 

3,3 Mio.). 

Das operative Ergebnis (Margen) der 

Gesellschaft konnte in 2007 sowohl im 

Produkt- als auch im Servicebereich gegenüber 

dem Vorjahr deutlich gesteigert 

werden. Während sich der Anstieg im 

Produktbereich aus einem breiten Umsatzwachstum 

bei einer stabilen Produktmarge 

zusammensetzte, überkompensierte 

das Servicewachstum die unter den 

Erwartungen gebliebene Servicemarge. 

Auch die Effi zienz des Vertriebs- und 

Verwaltungsbereiches konnte in 2007 

weiter verbessert werden. Die Kosten 

stiegen hier nur unterproportional. Den 

größten Kostenblock bilden dabei die 

Personalkosten, die trotz moderater Gehaltssteigerungen 

auch 2007 den größten 

Kostenanstieg verzeichneten. 

25

26 


Lösungsportfolio ausgebaut und 

stabilisiert – Fokus auf Kundenmehrwert 

Gemäß dem Unternehmensziel „… IT- 

Dienstleistungen und -Lösungen zu liefern, 

die es unseren Kunden ermöglichen, 

ihre Ziele zu erreichen ...“ wurden in 2007 

die 12 Lösungsbereiche als eine Kombination 

von Consulting-, Implementierungs-, 

Produkt- und Betriebsleistungen 

weiter ausgebaut und standardisiert. 

Fokussiert auf messbare Kundenmehrwerte 

wurden hier ganzheitliche Lösungsmodelle 

entwickelt, die auf Basis von 

Standards und Best Practices Kunden 

helfen, modernste Technologien zur Erreichung 

der IT- und Unternehmensziele 

einzusetzen. Das in diesen Bereichen realisierte 

Wachstum lag deutlich über dem 

Gesamtwachstum und ermöglicht Computacenter, 

das gesamte Portfolio bei 

seinen Kunden zu positionieren. 

Die bewährte Kombination von zentralen 

Diensten verknüpft mit der Entscheidungskompetenz 

vor Ort und einem bundesweiten 

Servicenetz wurde auch in 

2007 weiter ausgebaut. Mit 22 Standorten 

im gesamten Bundesgebiet, an denen 

einerseits Mittelstands-, Branchen- 

wie Großkundenvertrieb und andererseits 

auch technologisch spezialisierte Vertriebseinheiten 

ansässig sind, verfügt die 

Gesellschaft über ein effi zientes Verkaufs- 

und Servicenetz in ganz Deutschland. 

So können durch unterschiedliche Vertriebsteams 

und Prozesse sowohl die 

individuellen lokalen Bedürfnisse der Kunden 

wie auch die deutschlandweit bzw. 

international geprägten Anforderungen 

optimal adressiert werden. 

Als zentrale Plattform des Unternehmens 

in Deutschland dient das Logistik- 

und Distributionszentrum in Kerpen, in 

dem und von dem aus der gesamte Supply-Chain- 

und Maintenance-Prozess gesteuert 

wird. Ebenso werden hier die zertifi 

zierten Recycling-, Entsorgungs- und 

Wiederverwertungsleistungen erbracht. 

Darüber hinaus sichert die Einbindung 

in die Computacenter-Gruppe mit ihrem 

internationalen Partnernetzwerk auch 

eine europäische und weltweite Flächendeckung 

und Erbringung. Die Fähigkeit, 

weltweite Implementierungen und Betriebsleistungen 

zu erbringen, ist gerade 

für den international aktiven deutschen 

Mittelstand ein entscheidender Mehrwert. 

Durch ihre vertriebliche und serviceseitige 

Aufstellung ist es der Gesellschaft 

möglich, sowohl auf Neukunden als auch 

auf bestehende Geschäftspartner in angepasster 

Weise einzugehen und verschiedenste 

IT-Produkte und -Services 

nach neuestem Stand der Technik anzubieten, 

zu konzipieren, zu implementieren 

und zu betreiben. Diese Aufstellung hat 

es der Computacenter AG & Co. oHG 

erlaubt, ihr Leistungsportfolio besser im 

Markt zu platzieren, bestehende Kundenbeziehungen 

auszubauen und Referenzen 

im Outsourcing zu schaffen.

Vermögens- und Finanzlage 

Die Bilanzsumme der Computacenter AG 

& Co. oHG beträgt zum 31. Dezember 

2007 Euro 291 Mio. und liegt damit leicht 

unter dem Vorjahreswert (Euro 295 Mio.). 

Auf der Aktivseite stehen einem geringfügigen 

Anstieg des Anlagevermögens 

deutlich gesunkene aktive Rechnungsabgrenzungsposten 

gegenüber. Im Anlagevermögen 

wirkten sich im Geschäftsjahr 

getätigte Investitionen erhöhend aus; 

die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten 

sind aufgrund des geringeren Abgrenzungsbedarfs 

für Fremddienstleistungen 

insbesondere bei Resold Services gesunken. 

Das Umlaufvermögen blieb weitestgehend 

konstant. Der Anstieg der sonstigen 

Vermögensgegenstände wegen erhöhter 

Herstellerboni bzw. -rückvergütungen 

sowie der liquiden Mittel wurde durch 

gesunkene Forderungen und Vorräte ausgeglichen. 

Investitionen ins Anlagevermögen 

betrafen in 2007 vor allem das Upgrade 

des ERP-Systems (SAP) sowie die eigene 

IT-Ausstattung. Insgesamt wurde dadurch 

im Geschäftsjahr 2007 mit Euro 3,9 Mio. 

deutlich mehr investiert als im Vorjahr 

(Euro 1,4 Mio.). 

Auf der Passivseite stehen einem 

deutlich erhöhten Eigenkapital und leicht 

gestiegenen Rückstellungen gesunkene 

Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungsposten 

gegenüber. Ein im 

Vergleich zum Vorjahr geringeres Jahresendgeschäft 

ließ die Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten 

sinken. Der gestiegene 

Finanzierungsbedarf führte zum Anstieg 

der Kreditverbindlichkeiten zum Jahresende. 

Die passiven Rechnungsabgrenzungen 

profi tierten von geringerem 

Abgrenzungsbedarf insbesondere im 

Bereich von Resold-Services-Leistungen. 

Durch die leicht gesunkene Bilanzsumme 

zum 31. Dezember 2007 und einen 

positiven Jahresüberschuss stieg die 

Eigenkapitalquote der Gesellschaft von 

20,6 % im Vorjahr auf 25,2 % in 2007 an. 

Die Finanzierung der Gesellschaft ist 

weiterhin durch eine direkte Kreditlinie bei 

der Barclays Bank, Frankfurt a. M., sowie 

einen Finanzierungskredit seitens Computacenter 

plc., Hatfi eld/Großbritannien, 

in Höhe von Euro 10 Mio. sichergestellt. 

Für das Geschäftsjahr 2007 ergab sich 

insgesamt ein negativer Cashfl ow. Die 

Liquiditätsrechnung (Kapitalfl ussrechnung) 

ergibt sich für 2007 wie folgt: 

Cashfl ow (in Euro Mio.) … 2007 2006 

… aus laufender Geschäftstätigkeit -3,1 -12,7 

… aus Investitionstätigkeit -3,9 -1,2 

Veränderung der Finanzmittel -7,0 -13,9 

Finanzmittel zum 31. Dezember -4,6 2,4 

Ereignisse von besonderer Bedeutung für 

die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 

sind nach dem Abschlussstichtag zum 

31. Dezember 2007 nicht eingetreten. 

Risiko- und Prozessmanagement 

Die frühzeitige Aufdeckung, die Beurteilung 

und das Managen von Unternehmensrisiken 

sind entscheidende Bausteine 

zur Absicherung des Unternehmens 

gegen Schäden jedweder Art. Die 

27

28 


Beschäftigung mit diesen Risiken ist ein 

wesentlicher Bestandteil der konzernweiten 

Planungs-, Steuerungs- sowie Kontrollsysteme 

und damit des Prozessmanagements 

sowie der Unternehmenskultur. 

Das Risikofrüherkennungssystem der 

Computacenter AG & Co. oHG basiert 

auf gruppenweit einheitlichen Methoden 

der Risikoanalyse und Bewertung. Einzelrisiken 

werden unter Berücksichtigung 

ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer 

potenziellen Auswirkungen auf das Unternehmen 

erfasst und bewertet. Mittels 

einer auf das individuelle Risiko zugeschnittenen 

Analyse werden geeignete 

Maßnahmen zur Absicherung festgelegt 

und implementiert (z. B. Messpunkte, 

Aktionspläne, Zuständigkeiten). 

Die Koordination dieser Aktivitäten 

obliegt der konzernweit agierenden Risk- 

Management-Funktion, die an den Aufsichtsrat, 

den Vorstand und die Geschäftsführung 

sowie an die Risk Group 

in Großbritannien und das Audit Committee 

der Computacenter plc, Hatfi eld/ 

Großbritannien, berichtet. 

Risiken, die sich aus Finanzpositionen 

ergeben, werden zentral in der deutschen 

Treasury-Funktion behandelt. Zur Absicherung 

von Währungsmarktrisiken werden 

Absicherungsgeschäfte getätigt. 

Da bei gilt für alle Aktivitäten in diesem 

Bereich der Grundsatz der Risikominimierung. 

Weitere organisatorische und prozessseitige 

Maßnahmen unterstützen die Risikovermeidung. 

Dazu gehören: 

... der Planungs- und Controllingprozess 

(einschließlich kurzfristiger Prognoserechnung 

und Soll-Ist-Abweichungsanalyse), 

... gruppenweite Richtlinien und Genehmigungsprozesse, 

... ein einheitliches Datenverarbeitungssystem, 

... die Arbeit der internen Revision und 

... die Aufstellung von Business- 

Continuity-Plänen. 

Auch die durchgängige Beschäftigung 

mit den Unternehmensprozessen stellt 

einen weiteren Baustein im Risiko- und 

Prozessmanagement dar. Dabei werden 

Geschäftsprozesse regelmäßig auf Verbesserungspotenziale 

untersucht bzw. an 

sich ändernde Gegebenheiten unter Einsatz 

der Six-Sigma-Methodologie und 

von Qualitätssicherungsverfahren angepasst. 

Äußeres Zeichen dieser Arbeiten 

ist unter anderem die erreichte ISO-Zertifi 

zierung von Prozessen im Unternehmen 

(Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 

9001, Umweltmanagement nach DIN EN 

ISO 14001, Arbeits- und Gesundheitsschutz 

nach OHSAS 18001 und Informationssicherheit-Management 

[IT-Security] 

nach ISO/IEC 27001). Ferner wurden mit 

Wirkung zum 1. Mai 2007 sämtliche 

Zweigniederlassungen der Gesellschaft 

aus den jeweiligen Handelsregistern gelöscht, 

um die aktuellen Führungsstrukturen 

auch rechtlich abzubilden. Sie werden 

als rechtlich unselbstständige Geschäftsstellen 

weitergeführt.

Daneben dienen auch Kunden- und 

Mitarbeiterzufriedenheitsbefragungen der 

Weiterentwicklung des Leistungsportfolios 

und der Absicherung gegen Prozess- 

und Geschäftsrisiken. 

Mitarbeiter 

Zum Stichtag 31. Dezember 2007 beschäftigte 

die Computacenter AG & Co. 

oHG 3.923 (i. Vj. 3.763) eigene Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter (inklusive Auszubildende 

und Geschäftsführung). Der 

deutliche Anstieg der Beschäftigtenzahlen 

um 4 % betrifft hauptsächlich das schnell 

wachsende IT-Beratungsgeschäft. 

Der größte Teil der Beschäftigten ist 

direkt beim Kunden im Einsatz. Im Servicegeschäft 

– insbesondere in Projekten 

– werden Bedarfsspitzen kurzfristig auch 

durch Fremdmitarbeiter abgedeckt, die 

eine fl exible Kapazitäts- oder Skill-Planung 

erlauben. 

Der Ausbau des Servicegeschäfts ließ 

im Saldo den Mitarbeiterstand im Serviceumfeld 

deutlich ansteigen. Dabei wird 

dem Aufbau von Erbringungsfähigkeiten 

in den Hochtechnologiefeldern wie z. B. 

Networking, Security, Virtualisierung, 

Speichermanagement sowie On-Demand- 

Lösungen besondere Aufmerksamkeit 

geschenkt. Der geplante und benötigte 

Personalaufbau im produktiven Umfeld ist 

aufgrund des Fachkräftemangels am IT- 

Markt nicht so schnell möglich wie gewünscht. 

Eine stetig steigende Anzahl 

von offenen Stellen zeigt dies deutlich. 

Auf strukturellen Personalabbau konnte in 

2007 aufgrund der konsequenten Vorar- 

beit in den Jahren zuvor und der positiven 

Geschäftsentwicklung verzichtet werden. 

Arbeitsplatzsicherheit war somit für die 

Belegschaft der Computacenter AG & 

Co. oHG gewährleistet. 

Dem Fachkräftemangel im IT-Arbeitsmarkt 

begegnet die Gesellschaft unter 

anderem durch eine verstärkte Einstellung 

und Ausbildung von Hochschulabsolventen. 

Allein in 2007 wurden siebzig Berufseinsteiger 

in verschiedenen Traineeprogrammen 

(Service und Sales) ausgebildet 

und arbeiten heute produktiv mit unseren 

Kunden. 

Im Geschäftsjahr 2007 hat die Computacenter 

AG & Co. oHG, Kerpen, die 

Anzahl ihrer Ausbildungsplätze um 34 % 

auf 90 Auszubildende erhöht. Die Gesellschaft 

bietet schwerpunktmäßig verschiedene 

technische und kaufmännische Berufe 

als Ausbildungsbetrieb an. Für 2008 

wird die Zahl der Ausbildungsplätze etwa 

um weitere 25 % steigen. 

Kontinuierlich wachsende Trainingsbudgets 

ließen die Ausgaben bei Aus- 

und Weiterbildung auf einen neuen 

Höchststand klettern. Nahezu zwei Drittel 

der externen Ausgaben für Training werden 

für technische Ausbildung, Zertifi zierungen 

und Rezertifi zierungen investiert. 

Weiterhin wurden auch in 2007 die internen 

Weiterbildungsmöglichkeiten deutlich 

ausgebaut. Spezialisten im eigenen Haus 

transferieren hier in Programmen und 

Trainings ihr Wissen an Kolleginnen und 

Kollegen. 

29

30 


Ausblick 

Gute Basisdaten, aber Abschwächung 

in 2008 

Vor dem Hintergrund der jüngsten Turbulenzen 

an den Finanzmärkten und einer 

drohenden Rezession in den USA ist in 

diesem Jahr mit einer gewissen 

Abschwä chung der weltwirtschaftlichen 

Dynamik zu rechnen. Deutschland trifft 

diese Entwicklung zu einem Zeitpunkt, an 

dem sich die heimische Wirtschaft in 

einer recht robusten Verfassung befi ndet. 

Nach 2007 wird aktuell für die deutsche 

Wirtschaft erwartet, dass sie ihre Dynamik 

in diesem Jahr weiter fortsetzen wird, 

wenn auch mit geringerem Tempo. 

Triebfeder der weiter positiven Konjunkturentwicklung 

wird vor allem der private 

Konsum sein, der 2008 und 2009 

von einer höheren Beschäftigung profi - 

tiert. Auch wenn die deutsche Exportwirtschaft 

für 2008 mit Einbußen rechnen 

muss, so wird der Weltmarktanteil deutscher 

Exporte konstant bleiben. 

Die europäischen und deutschen Wirtschaftsdaten 

zeigen nach wie vor für die 

IT-Branche einen positiven Trend. Auch in 

2008 wird mit einem Wachstum gerechnet, 

wenn auch geringer als in 2007. Ein 

möglicher Einfl uss der Bankenkrise in den 

USA ist derzeit noch nicht absehbar, eine 

vorsichtige Kaufzurückhaltung ist in einzelnen 

Branchen aber bereits heute zu 

spüren. 

Der Fokus der IT-Investitionen in 

Deutschland wird in 2008 auf Basis der 

allgemein guten Ergebnisse aus 2007 

neben den Kostenreduktionen im Betrieb 

– sei es durch Outtasking oder Outsourcing 

– auch verstärkt auf der Erneuerung 

von Basisinfrastrukturen und Endgeräten 

liegen. Zusätzlich ist eine verstärkte Ausrichtung 

der IT-Abteilungen auf direkte 

Unterstützung der Kernprozesse sowie 

der Geschäftsziele zu beobachten. Hierbei 

übernehmen die IT-Abteilungen auch 

zunehmend eine beratende oder proaktive 

Rolle. Dadurch entsteht einerseits ein 

verstärkter Bedarf an Technologieberatung 

und Implementierungsprojekten, 

andererseits aber ebenso ein Bedarf, 

andere, nicht direkt wertsteigernde IT- 

Prozesse auszulagern. 

Fokus auf IT als Mehrwert und 

Reduktion der Betriebskosten 

Im Mittelpunkt der Aktivitäten der Computacenter 

AG & Co. oHG werden weiterhin 

die Kunden und ihr IT-Geschäft von 

der Produktversorgung im Projekt- und 

Tagesbedarf bis zur vollumfänglichen 

Dienstleistungsunterstützung der bereitgestellten 

Hardware über den gesamten 

Produktlebenszyklus (Managed Services) 

stehen. Klarer Fokus bleibt es, technologische 

Innovationen in Kundenmehrwerte 

zu übersetzen. 

Die Investitionen in ganzheitliche Lösungen 

kombiniert mit den Outsourcing- 

und Outtaskingerfahrungen erlauben es, 

aktiv auf die Herausforderungen der IT- 

Abteilungen einzugehen. Computacenter 

ist in der Lage, Standardelemente des 

Betriebs schrittweise zu übernehmen und 

Kosten- und Qualitätsvorteile gemeinsam

mit dem Kunden zu realisieren. Somit 

kann die IT-Abteilung ihre Kapazitäten 

verstärkt auf Business-Mehrwerte und 

Innovation konzentrieren, ohne die Kontrolle 

und Qualität der Erbringung zu 

reduzieren. 

Effi ziente Erbringung, Scope-Management 

und Kosten-Benchmarking im Produkt- 

wie Serviceumfeld bestimmen hierbei 

ebenso die Agenda wie die Qualität 

der Erbringung selbst. 

Klare Kundenansprache kombiniert 

mit erprobter Lösungskompetenz 

Der mehrstufi ge Vertriebsansatz wird 

in 2008 beibehalten und ausgebaut. Er 

ermöglicht einerseits das ganzheitliche 

Verständnis von verschiedenen Kundensegmenten 

und ihren Anforderungen und 

andererseits die nötige Spezialisierung 

der Vertriebsmitarbeiterinnen sowie -mitarbeiter 

auf optimale Beratung in technologischen 

Themen. Insbesondere der 

beratende Ansatz über alle Technologien 

und Betriebsbereiche hinweg ermöglicht 

eine bessere Integration von Produkten 

und Lösungen in bestehenden Umgebungen. 

Der gezielte Aufbau von neuen Kunden 

sowie der Ausbau des Portfolios bei 

Bestandskunden konnten in 2007 erfolgreich 

fortgeführt werden. In 2008 wird 

diese Strategie beibehalten. Die Top-500- 

Unternehmen, der öffentliche Bereich, die 

Finanzinstitute sowie der stark international 

ausgerichtete und innovative gehobene 

Mittelstand werden hier weiterhin klar 

im Fokus sein. 

Unterstützung erfahren diese Einheiten 

wie auch der gesamte Vertrieb durch die 

hohe Kompetenz in der elektronischen 

An- und Einbindung von Kundensystemen 

– von der klassischen B2B-Koppelung 

bis hin zum kundenindividuellen 

Katalog oder Onlineshop. Die seit Jahren 

steigende Anbindung an Kundensysteme 

ermöglicht eine verbesserte Prozessqualität 

bei gleichzeitiger Kostenreduktion. 

Die Weiterentwicklung der internationalen 

Geschäfte in Europa und in der 

ganzen Welt wird in Zusammenarbeit mit 

der englischen Mutter Computacenter 

plc, Hatfi eld/Großbritannien, und dem 

internationalen Partnernetzwerk erfolgen. 

Weitere Investitionen in Managed 

Services und Lösungskompetenz 

Nach der erfolgreichen Implementierung 

der ersten Kunden wird der Fokus im Bereich 

Managed Services auf der Gewinnung 

von neuen Kunden und insbesondere 

auf der Abrundung des Portfolios 

liegen. Insbesondere die Bereiche Networking 

(Managed Port) und Voice (Managed 

Voice) sind klare Wachstumsfelder 

für Computacenter. Des Weiteren wird die 

bestehende Infrastruktur kontinuierlich an 

die Marktbedürfnisse angepasst. 

Die starken Partnerbeziehungen werden 

auch 2008 die Basis für die Entwicklung 

weiterer Lösungsansätze darstellen. 

Gemeinsam mit den Herstellern, den IT- 

Architekten sowie den Managed-Services-Teams 

wird die Standardisierung und 

die Erbringungsqualität weiter gesteigert 

werden. Somit wird sich auch die Profi - 

31

32 


tabilität des Dienstleistungsgeschäfts 

weiter stabilisieren. 

Die Erfolge im Geschäftsjahr 2007, 

das Feedback der Analysten und die guten 

Ergebnisse aus den Kundenumfragen 

zeigen, dass Computacenter den richtigen 

Weg eingeschlagen hat und mit dem 

aktuellen Portfolio für verschiedene Kundensegmente 

gut aufgestellt ist. Computacenter 

wird bereits seit 2006 unter den 

zehn größten Unternehmen für IT-Outsourcing 

in Deutschland geführt und ist 

seit langem die Nummer 1 im Ranking 

der deutschen Systemintegratoren. 

Konjunktur, Margendruck und 

Outsourcing-Investitionen als größte 

Risiken 

Für die Computacenter AG & Co. oHG 

bleiben die aus dem Ausland getriebenen 

derzeitigen Unwägbarkeiten in der Konjunkturentwicklung 

in Deutschland ein 

Risiko für die Geschäftsentwicklung in 

2008. Zwar zielt die Gesellschaft erneut 

auf ein deutliches Umsatzwachstum im 

Geschäftsjahr 2008, dies setzt aber voraus, 

dass sich die robusten Basisdaten 

für die Konjunktur in Deutschland bewahrheiten 

und die Kaufneigung der 

Kunden anhält. 

Daneben ist die Margenentwicklung 

sowohl im Produkt- wie auch im Servicegeschäft 

mit weiteren Unsicherheiten behaftet. 

Im Produktgeschäft drücken weiterhin 

die Direktvertriebsmodelle einiger Hersteller 

und der Preiskampf unter den Resellern 

auf die erzielbaren Margen. Auch die 

zukünftige Verfügbarkeit von Herstellerbonusprogrammen 

hat im Preiskampf mit 

Wettbewerbern Auswirkungen auf die 

Profi tabilität der Gesellschaft. 

Im Servicegeschäft stellen die Gewinnung 

hochqualifi zierter Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in den neuen Technologien 

sowie die längerfristige Bindung und 

Ausbildung bereits beschäftigter Arbeitnehmerinnen 

und Arbeitnehmer eine 

Herausforderung für die Realisierung der 

Wachstumserwartungen dar. Erhöhte 

Aufwendungen für Personalgewinnung 

und Unternehmensbindung sowie für 

kurzfristige Spitzenabdeckung durch 

Ressourcen von Personalagenturen 

werden die Folge sein. 

Erhöhter Investitionsbedarf in den 

weiteren Ausbau von Shared-Datacenter- 

Strukturen mag zusätzlich zu Belastungen 

der Profi tabilität führen. 

Weiteres Umsatz- und Ergebniswachstum 

erwartet 

Basierend auf einer weiterhin stabilen 

Konjunkturlage in Deutschland geht die 

Computacenter AG & Co. oHG für die 

nächsten beiden Jahre von weiterem 

Umsatzwachstum sowohl im Produkt- 

wie auch im Servicebereich aus. Gestützt 

wird diese Annahme für 2008 durch die 

im Januar und Februar 2008 bereits erreichten 

Umsätze. Sie liegen im Produktbereich 

auf Vorjahresniveau, im Servicebereich 

ist bereits jetzt ein Wachstum zu 

erkennen. 

Die erwartete positive Umsatzentwicklung 

und weitere Maßnahmen auch auf

der Effi zienzseite sollen zu einer weiteren 

Verbesserung der Ertragskraft und damit 

der Jahresergebnisse in 2008 und 2009 

führen. Für 2008 wird mit einem Ergebnis 

über Vorjahresniveau gerechnet. 

Kerpen, den 28. Februar 2008 

Vorstand und Geschäftsführung 

33

34 

Bestätigungsvermerk 

Zu dem Jahresabschluss und dem Lagebericht haben wir folgenden 

Bestätigungsvermerk erteilt: 

„Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung 

sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht 

der Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen, für das Geschäftsjahr vom 

1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2007 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung 

von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen 

Vorschriften sowie den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags 

liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. 

Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten 

Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der 

Buchführung und über den Lagebericht abzugeben. 

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung 

der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze 

ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung 

so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich 

auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der 

Grund sätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten 

Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, 

mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen 

werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das 

wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen 

über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit 

des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie 

Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht 

überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die 

Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen 

Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung 

des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, 

dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere 

Beurteilung bildet. 

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse 

entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften sowie den 

ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags und vermittelt unter 

Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen 

Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 

der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, 

vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft 

und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend 

dar.“ 

Köln, 29. Februar 2008 

Ernst & Young AG 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Steuerberatungsgesellschaft 

Senghaas Rohkämper 

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer 

35

36 

Vorstand/Geschäftsführung 

Colin Brown 

Chief Executive Offi cer/ 

Vorstandvorsitzender 

Hans-Georg Freitag 

Chief Financial Offi cer/ 

Vorstand Finanzen 

Frank Kottmann 

Vorstand Vertrieb 

Oliver Tuszik 

Vorstand Strategie

Dr. Karsten Freihube 

Geschäftsführer Client Services 

Ulrich Irnich 

Gechäftsführer Customer Support Group 

Dr. Friedel Mager 

Geschäftsführer Technology Sourcing 

Jürgen Stauber 

Geschäftsführer Managed Services 

37

38 

Standorte von Computacenter 

Bahnhofstraße 24 

03046 Cottbus 

Fon +49 (0) 355/49 48-124 

Fax +49 (0) 355/49 48-125 

Büttnerstraße 10 

04103 Leipzig 

Fon +49 (0) 341/69 71-0 

Fax +49 (0) 341/69 71-130 

Mariendorfer Damm 1 

12099 Berlin 

Fon +49 (0) 30/7 07 85-0 

Fax +49 (0) 30/7 07 85-130 

Brückenweg 5 

18147 Rostock 

Fon +49 (0) 381/8 77 01-100 

Fax +49 (0) 381/8 77 01-130 

Högerdamm 39 

20097 Hamburg 

Fon +49 (0) 40/3 00 53-0 

Fax +49 (0) 40/3 00 53-230 

Westring 453 (Neufeldt Haus) 

24118 Kiel 

Fon +49 (0) 431/36 09-0 

Fax +49 (0) 431/36 09-290 

Hindenburgstraße 43/45 

30175 Hannover 

Fon +49 (0) 511/16 07-0 

Fax +49 (0) 511/16 07-21 30 

Boulevard 9 

33613 Bielefeld 

Fon +49 (0) 521/39 94 20-0 

Fax +49 (0) 521/5 20 52 70 

Ludwig-Erhard-Straße 2–8 

34131 Kassel 

Fon +49 (0) 561/9 35 84-0 

Fax +49 (0) 561/9 35 84-11 

Am Haselborn 23 

38448 Wolfsburg 

Fon +49 (0) 5361/81 44-0 

Fax +49 (0) 5361/81 44-96 

Kokkolastraße 1 

40882 Ratingen 

Fon +49 (0) 2102/169-0 

Fax +49 (0) 2102/169-1144 

Gladbecker Straße 435 

45329 Essen 

Fon +49 (0) 201/6 17 47-0 

Fax +49 (0) 201/6 17 47-09 

Europaring 34–40 

50170 Kerpen 

Fon +49 (0) 2273/597-0 

Fax +49 (0) 2273/597-1300 

Kattenbug 2 

50667 Köln 

Fon +49 (0) 221/42 07 43-12 

Fax +49 (0) 221/42 07 43-29 

Theaterstraße 1–3 

52062 Aachen 

Fon +49 (0) 241/400 84-0 

Fax +49 (0) 241/400 84-10 

Voltastraße 1 

60486 Frankfurt 

Fon +49 (0) 69/9 77 79-0 

Fax +49 (0) 69/9 77 79-110 

Am Felsbrunnen 8 

66119 Saarbrücken 

Fon +49 (0) 681/8 83 24-0 

Fax +49 (0) 681/8 83 24-99 

Mundenheimerstr.129–131 

67061 Ludwigshafen 

Fon +49 (0) 621/58 80-0 

Fax +49 (0) 621/58 80-200 

Leitzstraße 45 

70469 Stuttgart 

Fon +49 (0) 711/61 47-0 

Fax +49 (0) 711/61 47-130 

Edisonstraße 25 

74076 Heilbronn 

Fon +49 (0) 7131/2 77 51-70 

Fax +49 (0) 7131/2 77 51-99 

Hörselbergstraße 7 

81677 München 

Fon +49 (0) 89/4 57 12-0 

Fax +49 (0) 89/4 57 12-333

Lina-Ammon-Straße 30 

90471 Nürnberg 

Fon +49 (0) 911/9 44 54-0 

Fax +49 (0) 911/9 44 54-130 

Weimarische Straße 46 

99099 Erfurt 

Fon +49 (0) 361/600 17-000 

Fax +49 (0) 361/600 17-700 

Impressum 

Herausgeber 

Computacenter AG & Co. oHG 

Europaring 34-40 


Tel. +49 (0) 2273/597-0 

Fax +49 (0) 2273/597-130 

Sitz der Gesellschaft: Kerpen 

Handelsregistereintrag: 

Amtsgericht Köln HRA 18096 

Umsatzsteuer-Identifi kationsnummer: 

DE 186262134 

Gestaltung 

design blaues Wunder, Köln 

Druck 

johnen-druck GmbH & Co. KG, 

Bernkastel-Kues 

39

Computacenter AG & Co. oHG 

Europaring 34-40 


Tel. +49 (0) 2273/597-0 

Fax +49 (0) 2273/597-130 

communications.germany@computacenter.com 

www.computacenter.de 

Profi l 

Computacenter ist Europas führender herstellerübergreifender 

Dienstleister für Informationstechnologie. 

Kundennähe bedeutet 

für uns, Geschäftsanforderungen zu verstehen 

und präzise darauf einzugehen. Auf dieser 

Basis entwickeln, implementieren und 

betreiben wir für unsere Kunden maßgeschneiderte 

IT-Lösungen. Wir bewerten den 

Nutzen neuer Technologien und integrieren 

diese schnell und professionell in vorhandene 

IT-Umgebungen. Unsere Finanzstärke 

und Marktpräsenz bieten Kunden und Partnern 

langfristige Stabilität und Sicherheit.

Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen Geschäftsbericht 2007

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