DOSB I SPORT PRO FITNESS - Der Deutsche Olympische Sportbund

Deutscher Olympischer SportBund I Otto-Fleck-Schneise 12 I D-60528 Frankfurt am Main
Tel. +49 (0) 69 / 67 00 0 I Fax +49 (0) 69 / 678 78 01 I www.dosb.de I E-Mail office@dosb.de
DOSB I Sport bewegt!
DOSB I SPORT PRO FITNESS
Fitness- und Gesundheitsstudio – auch etwas für Ihren Verein?
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Impressum:
SPORT PRO FITNESS I Fitness- und Gesundheitsstudio – auch etwas für Ihren Verein? I Deutscher Olympischer Sportbund
D-60528 Frankfurt am Main I Simone Seefried I Tel. +49 (0) 69 / 670 02 14 I Fax +49 (0) 69 / 678 12 14 I www.dosb.de
E-Mail: seefried@dosb.de I Vertrieb: Deutscher Olympischer Sportbund
Redaktion: mmk-m I multi media kommunikation müller I Rheinsberger Str. 76 I 10115 Berlin
DOSB I Sport bewegt!

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Wer einmal dabei ist, weiß: Im Verein ist Sport am
schönsten. Sich mit Freude bewegen und fit bleiben,
nach einer Krankheit wieder auf die Beine kommen,
Bekannte kennen lernen und Freunde treffen – Sport-
vereine sind die gesunde und gesellige Basis des
Breitensports.
Im Mittelpunkt der Sportvereine steht die gemeinsame
Bewegung. Es gibt Dutzende von Möglichkeiten aktiv
und gesundheitsbewußt zu leben – Sport ist unendlich
vielseitig. Gerade in den letzten Jahren haben sich viele
neue Ideen und Trends entwickelt und durchgesetzt.
Ein Phänomen, das Anforderungen an einen modernen
Sportverein stellt. Die kreativen Veränderungen auf dem
wachsenden Markt der Sportarten können für die
Vereine aber vor allem eine Quelle der Inspiration und
Bereicherung sein.
Ein solcher Gewinn ist für viele Sportvereine ein eigenes
Fitness- und Gesundheitsstudio, mit dem zum einen die
Mitglieder bei Laune und Puste und zum anderen der
Sportclub am Puls der Zeit bleiben. Vereine betreiben
vielerorts qualitativ hochwertige Studios: Sie bringen mit
ihren Mitgliedern bereits einen potentiellen Stamm von
Kunden mit. Vereine haben ausgezeichnete Chancen,
durch ein Studio mehr Mitglieder zu gewinnen. Ein vereinseigenes
Fitnessstudio bedeutet darüber hinaus einen
Vorteil für alle Wettkampfgruppen.
Wer ein Sportstudio eröffnen will, steht zunächst vor
einem Berg von Fragen. Diesen abzutragen und die
Vereine zu einer Investition in ein Fitnessstudio zu
ermutigen, ist für den Deutschen Olympischen Sportbund
(DOSB) mit seinen Mitgliedsorganisationen ein
wichtiges Anliegen.
Das Studio als Chance zur Vereinsentwicklung
In dieser Broschüre finden Sie erste Tipps rund um das
Projekt vereinseigene Fitnessstudio; ausführliche
Informationen erhalten Sie im Leitfaden, den Sie als
pdf-Datei unter www.sportprofitness.de herunter laden
können.
DOSB I Sport bewegt!
Ein vereinseigenes Fitnessstudio – der VfL Sindelfingen
hat seine »Sportwelt« im Mai 2008 eröffnet und seitdem
viele neue Mitglieder gewonnen. Ein Projekt, das sich
gelohnt hat, wie Sportmanager Harry Kibele weiß:
»Unsere Erwartungen wurden deutlich übertroffen, der
Erfolg hat uns Recht gegeben. Wenn die Voraus-
setzungen stimmen, dann kann ich einem Verein ein
eigenes Studio nur empfehlen.«
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Grundsätzliche Überlegungen für den Verein
Von der Idee bis zur ersten Trainingsstunde im neuen
Fitnessstudio vergehen in der Regel drei bis vier Jahre.
Gut Ding will eben Weile haben. Nehmen Sie sich also
Geduld mit auf den Weg, aber scheuen Sie sich nicht vor
den ersten Schritten hin zum vereinseigenen Studio.
Klären Sie gleich zu Beginn die Frage: Warum sollte unser
Verein ein vereinseigenes Fitnessstudio haben? Durch ein
Studio steigert ein Verein beispielsweise seine
Attraktivität für Mitglieder. Ein Fitnessstudio kann für
einen modernen Verein zudem eine gute Reaktion auf
gesellschaftliche Trends sein.
Überlegen Sie:
p ob sich Ihr Studio auf Kraft- und Wettkampfsport
konzentrieren soll
p oder ob Sie ein Fitness- und Gesundheitsstudio
präferieren
p denkbar ist auch die Kombination aus beiden:
Ein Studio, bei dem sowohl das klassische
Muskelaufbau- und Gerätetraining wie auch
Fitness, Gesundheit, Rehabilitation, im
Mittelpunkt stehen.
Das Konzept ist für den Erfolg des Studios von großer
Bedeutung. Bei der Entscheidung kann Ihnen eine
Standort- und Konkurrenzanalyse helfen
(siehe auch www.sportprofitness.de/Leitfaden S. 32–33).
Ein überzeugter Abteilungsleiter kann den Anstoß für
ein positives Feedback zum Projekt Studio an der Vereinsbasis
geben. Gemeinsam ist man stark: Beziehen
Sie deshalb alle wichtigen Personen vom Vereinsvorstand
des zukünftigen Studios bis hin zum sportlichen
Leiter in Planung, Bau und Entscheidungen mit ein.
Überlegen Sie, ob sich Kooperationen anbieten. Zum
Beispiel könnten Sie Partner und Förderer bei den
Studio-Planungen unterstützen. Oder die Kommune
beziehungsweise der Bürgermeister erkennt das Potential
eines vereinseigenen Fitnessstudios für die Stadt und
wird helfend aktiv.
Die Finanzierung des eigenen Fitnessstudios ist für die
Vereine eine Herausforderung – nehmen Sie etwas
Anlauf, dann gelingt Ihnen auch diese Hürde. Umfangreiche
Hilfestellungen zum Thema finden Sie auf den
Seiten 10 bis 28 des Leitfadens, den Sie als pdf-Datei
unter www.sportprofitness.de herunterladen können.
Die Basis: Ein Investitionsplan
Planen Sie bei der Finanzierung großzügig, holen Sie von
mehreren Unternehmen Kostenvoranschläge ein, beraten
Sie sich mit Experten. Damit das Projekt vereinseigenes
Fitnessstudio ins Rollen kommt, ist es unablässig einen
Investitions- und einen Finanzierungsplan zu erstellen.
Lassen Sie sich dabei am besten von einem erfahrenen
Finanzberater unterstützen. Er hilft alle betriebswirtschaft-
lichen Gründungsinvestitionen und ihre Kosten aufzulisten
und die Gesamtsumme des Kapitalbedarfs zu ermitteln.
Finanzierung
Zu den Gründungsinvestitionen gehören:
p die Grunderwerbskosten inklusive Nebenkosten
für Gebäude und Grundstück
p die Kosten für Bau, Umbau und Renovierung,
die Anschaffung der Geräte
p Betriebsausstattung
p Inneneinrichtung
p Patent-, Lizenz- und Franchisegebühr,
Markterschließungskosten etc.
All diese Kosten variieren je nach Standard des Studios;
orientieren kann man sich an Werten wie 400 Euro pro
qm in der Anschaffung für den Kraft- und Konditions-
geräteraum und 950 Euro pro qm bei den Cardiogeräten,
immer zuzüglich der Mehrwertsteuer.
Nicht zu unterschätzen:
Die laufenden Kosten
Rechnen Sie unbedingt auch die laufenden Kosten in Ihre
Finanzierungspläne mit ein. Ein großer Faktor sind dabei
die Personalkosten: Für die Bezahlung der Mitarbeiter,
die in Voll-, Teilzeit oder auf Honorarbasis im Studio
arbeiten werden, sollte man etwa 32 bis 35 Prozent des
monatlichen Nettoumsatzes einplanen. Wie hoch die
Betriebsmittel sind, ist von Studio zu Studio unterschiedlich.
Betriebsmittel sind zum einen die Raumkosten, also
die Nebenkosten und Reparaturen und zum anderen die
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Energiekosten. Grob lässt sich sagen, dass die Betriebskosten
pro Monat mit einem bis 2,50 Euro pro qm zu
Buche schlagen. Jeden Monat müssen zudem Dienst-
leister bezahlt werden. Dazu gehören zum Beispiel
Versicherungen. Neben Telefon und Internet, für die man
150 bis 200 Euro im Monat bereithält, summieren sich
noch viele kleine andere Posten wie Bank- und Post-
gebühren, Kosten für Werbung und Bürobedarf, für Kfz
und eventuelle Leasingraten. Es gibt viel zu bedenken
– der Leitfaden auf www.sportprofitness.de hilft, damit
Sie möglichst keinen Faktor vergessen.
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Nutzen Sie die Möglichkeiten der
Förderprogramme
Auf dem Investitions- baut der Finanzierungsplan auf.
Der Finanzierungsplan gibt Auskunft, woher das Geld für
das geplante Fitnessstudio kommen wird.
Finanzierungsmöglichkeiten sind:
p Eigenkapital, wozu Barmittel, verfügbare
Sacheinlagen, Eigenleistungen, Privatdarlehen,
Spenden etc. zählen
p und Fremdkapital wie z. B. ein Hausbank-
kredit, eine Bürgschaft oder öffentliche
Fördermittel.
Erkundigen Sie sich, ob die Stadt oder das Land Sie
unterstützen können und welche Fördermöglichkeiten
es außerdem für Ihr Projekt vereinseigenes Fitnessstudio
gibt. Überprüfen Sie die Möglichkeiten, die von
Förderprogrammen, zum Beispiel von Bund oder den
Landessportbünden ausgehen.
Beim Entwurf des Studios müssen Sie nicht jeder Mode
folgen, damit sich später die Trainierenden in Ihrem
Fitnessstudio wohlfühlen. Für ein angenehmes Ambiente
reichen meist schon saubere Räume und eine gute
Ausstattung. Bei der Wahl des Raumkonzeptes sollten Sie
Ausstattung der Räume
sich von den örtlichen Möglichkeiten, von dem Studio-
entwurf und von der Marktposition leiten lassen.
Ein Fitnessstudio unterteilt sich räumlich in viele Bereiche,
die Sie bei Ihren Planungen beachten müssen.
Zu diesen Funktionsbereichen gehören die Trainings-
fläche mit Platz für Cardio-, Kraft-, Freihantel- und
Zirkeltraining und eine Bodenfläche für Gymnastik oder
auch ein Reha-Bereich, Platz für Diagnostik, Beratung
und Testing. Dazu kommen ein Kursbereich mit
Materialraum, der Empfangsbereich, die Umkleide-
kabinen, Nasszellen und Sauna samt Wellnessbereich.
Vergessen Sie nicht, dass Sie Räume für ein Büro, für
das Personal, für Notfälle und Lagerungen brauchen,
gegebenenfalls sind Besonderheiten wie ein Raum für
Kinderbetreuung sinnvoll.
Damit sich die Trainierenden frei bewegen können,
sollten Sie pro Person etwa 1 bis 0,8 qm und pro
Trainingsstation circa 4 bis 5 qm einrechnen. Die wichtigsten
Komponenten bei der Raumaufteilung sind
zudem zum einen die Platzierung der Geräte, ihre
Anordnung und die Freiräume, zum anderen die Laufwege
und die Erreichbarkeit der Sportstationen.
Beachten Sie auch die Gestaltung und die Konzeptvarianten,
die dem Fitnessstudio zugrunde liegen.
Prüfen Sie von vornherein, ob das entworfene Raum-
konzept mit den geforderten Einrichtungen im Prüf-
katalog für das Qualitätssiegel SPORT PRO FITNESS
übereinstimmt.
Informationen zur Raumausstattung eines vereinseigenen
Fitnessstudios und weiterführende Adressen unter
www.sportprofitness.de.
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Personalüberlegungen
Ein perfekt ausgestattetes Fitnessstudio ist nichts ohne
gute Mitarbeiter – nehmen Sie sich deshalb die Zeit, um
das beste Team zusammenzustellen.
Analysieren Sie so früh wie möglich, wo wann
welches Personal wie eingesetzt wird:
p Wer organisiert die Mitarbeiter?
p Wie viele Trainier dienen im Kraft- und Cardio-
bereich, wer im Kursbereich den Kunden als
Ansprechpartner?
p Auf welcher Honorarbasis sollte die Empfangskraft
eingestellt werden?
p Physiotherapeuten, Masseure, Kinderbetreuer und
Reinigungskräfte – welche Personalgruppe darf
nicht vergessen werden?
p Wo und wie gibt es Weiterbildungen?
p Welche rechtlichen Aspekte gibt es zu beachten?
Antworten zu diesen und vielen weiteren Fragen rund
um das Personal finden Sie unter
www.sportprofitness.de/Leitfaden S. 50–57.
Überlassen Sie die Leitung des Studios nur gut ausgebildeten
Händen. Entsprechend den Anforderungen des
Qualitätssiegels SPORT PRO FITNESS für vereinseigene
Fitnessstudios muss der Leiter ein abgeschlossenes
sportwissenschaftliches Hochschulstudium oder eine
vergleichbare Ausbildung vorweisen. Um beste Qualität
zu garantieren, fordert SPORT PRO FITNESS von den
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Mitarbeitern unter anderen sportpraktische Lizenzen und
studiointerne Fortbildungen. Die Verbände bieten Ihrem
Personal hochqualifizierte Ausbildungsmöglichkeiten.
Denn mit einem leistungsstraken Studioteam sichern Sie
den Trainierenden die besste Betreuung.
Qualität zahlt sich aus – machen Sie deshalb bei der
Planung von Anfang an Nägel mit Köpfen: Streben Sie
ein vereinseigenes Fitnessstudio an, das den hohen
Maßstäben des Qualitätssiegels SPORT PRO FITNESS
entspricht.
SPORT PRO FITNESS ist ein neues Zertifikat, mit dem über
die Landessportbünde, die Fachverbände und den Deutschen
Olympischen Sportbund (DOSB) speziell vereinseigene
Gesundheits- und Fitnessstudios ausgezeichnet werden.
Qualität ist messbar – für das bundesweite Siegel
SPORT PRO FITNESS werden sechs verschiede Kategorien
überprüft. Das Studio erfüllt strenge Anforderungen in
punkto Qualifikation des Leitungs- und Trainingspersonals
und der sportfachlichen Betreuung. Wer ein SPORT
Qualitätssiegel SPORT PRO FITNESS
PRO FITNESS-Studio betritt, der findet neben trainingsfreundlichen
Räumen eine ausgewogene Mischung aus
klassischen Kraft- und Cardiotrainingsmöglichkeiten und
Kursangboten vor. Ein Gesundheits- und Fitnessstudio,
das dieses Siegel trägt, ist ein möglichst umweltschonend
arbeitender Betrieb, bei dem ganz sicher der Service
stimmt.
Das vom Sportverein betriebene Studio ist für die Mitglieder
fast immer eine vergleichsweise kostengünstige
Möglichkeit, sich fit und gesund zu halten. Hier wird der
Spaß an der Bewegung gefördert. Nicht zuletzt durch
die vereinstypische Geselligkeit und die Möglichkeit über
den Studiobetrieb hinaus Netzwerke und Freundschaften
aufzubauen.
SPORT PRO FITNESS ist darüber hinaus ein hervorragendes
Marketinginstrument. Da das Qualitätssiegel den
Nutzern beste Leistungen garantiert, hebt es die zertifizierten
Studios der Sportvereine positiv aus der großen
Masse der kommerziellen Fitnessanbieter heraus.
Mehr zum Qualitätssiegel SPORT PRO FITNESS unter:
www.sportprofitness.de
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Platz für Sport – Fitness auf 100 qm plus Gymnastikraum
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Bauch
und Rücken
(Matten)
Theke Gymnasikraum mit Spiegel und Matten
1. Ergometer, z. B.
p Fahrrad
p Crosstrainer
p Laufband
p Stepper
2. Krafttrainingsgeräte für
untere Extremitäten, z. B.
p Beinbeuger
p Beinpresse
p Beinstrecker
3. Krafttrainingsgeräte für
obere Extremitäten, z. B.
p Rudergerät
p Seilzug
p Rückenstrecker mit und
ohne Gewicht
4. Freihantelbereich
5. Gymnastikraum, z. B.
p Kleingeräte
p Musikanlage
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Kooperationspartner
Von links nach rechts:
Deutscher Turner-Bund
Bund Deutscher Gewichtheber
Württembergischer Landessportbund
Landessportbund Hessen
LandesSportBund Nordrhein-Westfalen
Deutscher Olympischer Sportbund
Simone Seefried
Otto-Fleck-Schneise 12
60528 Frankfurt
Tel.: 069 / 670 02 14
seefried@dosb.de
Brigitte Dietrich
Otto-Fleck-Schneise 12
60528 Frankfurt
Tel.: 069 / 670 02 98
dietrich@dosb.de
Deutscher Turner-Bund
Heidrun Krämer
Otto-Fleck-Schneise 8
60528 Frankfurt
Tel.: 069 / 678 01 - 143
heidrun.kraemer@dtb-online.de
Bundesverband Deutscher Gewichtheber
Claus Umbach
Zeisigweg 4
34225 Baunatal
Tel.: 056 01 / 872 11
claus.umbach@dflv.de
Ihre Ansprechpartner in den
Landessportbünden und Fachverbänden
Landessportverband Baden-Württemberg
Torsten Schnittker
Fritz-Walter-Weg 19
70372 Stuttgart
Tel.: 0711 / 280 77 - 870
t.schnittker@lsvbw.de
Landessportbund Nordrhein-Westfalen
Anke Borhof
Friedrich-Alfred-Straße 25
47055 Duisburg
Tel.: 0203 / 738 18 61
anke.borhof@lsb-nrw.de
Landessportbund Hessen
Eckhard Cöster
Otto-Fleck-Schneise 4
60528 Frankfurt
Tel.: 069 / 678 92 79
ecoester@lsbh.de