1 - Kommunikations-Kolleg AG Beratung Training

2010/2011 

Ideen, Konzepte und Tools 

für Ihre PE/OE-Praxis

Was Sie erwarten dürfen

In über 25 Jahren PE/OE-Arbeit sammelt sich vieles an Erfahrung an. Diese Erfahrungen 

sowie unsere besten Konzepte, Methoden und Instrumente geben wir in unseren Seminaren gerne 

an innerbetriebliche Personal- und Organisationsentwickler weiter. 

Seminare entlang der 7 Phasen der PE/OE-Wertschöpfungskette 

Trends kennen und 

Impulse geben 

Seite 9 - 13 

Analysieren und 

Bedarf ermitteln 

Seite 14 - 15 

Alle Veranstaltungen enthalten: 

Konzepte erarbeiten 

und verkaufen 

Seite 16 - 19 

Innovative Ideen 

Praxiserprobte Konzepte 

Professionelles 

Realisieren 

Seite 20 - 21 

Trainieren und 

moderieren 

Seite 22 - 23 

Do’s and Don’ts 

Methoden und Instrumente 

PE/OE Fach-Coaching: Wenn Sie nicht warten können oder wollen und sich klassische Transferprobleme 

ersparen möchten, begleiten wir Sie auch gerne Inhouse bei der Realisierung Ihrer Konzepte bzw. setzen 

Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen um. 

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg beim Transfer für Ihre internen Projekte! 

Ihr Team der Kommunikations-Kolleg AG 

Transfer fördern 

und sicherstellen 

Seite 24 - 25 

Erfolge rechenbar 

nachweisen 

Seite 25 

Beispiele aus der Praxis 

Erfahrungsaustausch 

3

Kernkompetenzen

Inhaltsverzeichnis 

Trends kennen Seite 

und Impulse geben 

Skill Gap: 

Dem Fachkräftemangel mit 

innovativen Konzepten begegnen ........ 9 

Investor-in-People (IIP) – 

Best practice für Ihre PE nutzen ............ 9 

PE Business Frühstücke .............................. 9 

Internationales 

Management-Forum ....................................... 9 

Alignment & Execution ..................................11 

Ethik und Werte ..................................................11 

PE-Sommerimpuls und 

4. Personaler-Party in Stuttgart .............11 

Internationale Herausforderungen 

durch gezielte PE meistern ........................13 

Leadership Development ............................13 

Für weitere Informationen zu den Seminarinhalten … 

… senden Sie uns ein Fax 

an Fax-Nr.: 

02632 1833 

Analysieren und Seite 


Führungsverhalten durch 

Feedback systeme verändern ...................15 

HRD als echten Business Partner 

positionieren ..........................................................15 

Blick nach vorn: Der „HR Forecast“ ......15 

Talent-Management in der Praxis .........15 

HRD Strategien und Business 

Pläne entwickeln und umsetzen ............15 

� 

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… oder rufen Sie uns an: 

Frau Fiedler unter 

02632 495630 

Konzepte erarbeiten Seite 

und verkaufen 

Mergers & Acquisitions ................................ 17 

Kontinuierliche Verbesserungs- 

prozesse (KVP) erfolgreich 

umsetzen ................................................................ 17 

Vom PE-Manager zum 

anerkannten, internen Berater ................ 17 

Durch Mitarbeitergespräch und 

Zielvereinbarungen Ergebnisse 

verbessern ............................................................. 17 

Die Generation 50plus: 

Ältere Mitarbeiter als Erfolgsfaktor 

mobilisieren ........................................................... 19 

�� 

binden: Retention in der Praxis .............. 19 

Kompetenzmodelle erfolgreich 

einführen & umsetzen ................................... 19 

PE Konzepte verfeinern und 

erfolgreich verkaufen ..................................... 19 

… oder senden Sie uns 

eine E-Mail an: 

info@kkag.com 

5

Erfahrungsaustausch 

Nachhaltigkeit

Inhaltsverzeichnis 

Professionelles Realisieren Seite 

Toolbox PE/OE-Instrumente ..................... 21 

Change Management: 

Veränderungsprozesse erfolgreich 

umsetzen ................................................................ 21 

Erfolgreiches PE-Marketing ...................... 21 

Rechtsfragen und betriebliche 

Mitbestimmung in der 

Personalentwicklung ...................................... 21 

Personalentwicklung als Einzel- 

kämpfer/-in erfolgreich gestalten .......... 21 



an Fax-Nr.: 

02632 18 33 

Trainieren und moderieren Seite 

Teams schneller 

erfolgreich machen .......................................... 23 

Multikulturelle Teams 

zum Erfolg führen ...................................... 23 

Als Personalentwickler durch 

gekonnte Workshop-Moderationen 

überzeugen ........................................................... 23 

Mit fundierten Moderations- 

Konzepten Mitarbeiter mobilisieren .... 23 

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� � 



02632 495630 

Transfer fördern & sicherstellen Seite 

Erfolge rechenbar nachweisen 

PE auf dem Prüfstand: 

Bildungscontrolling & 

Transfersicherung .......................................... 25 

Führungsleistung messbar 

machen: Die Leadership 

Balanced Scorecard ® .................................. 25 

Kennzahlen und Business Case: 

Controlling in der PE ................................... 25 

Performance Improvement: 

Was hindert uns daran 

erfolgreicher zu sein? ................................... 25 

Die Leistung des Personalwesens 

sichtbar machen: Die HR-Balanced 

Scorecard ® (HR-BSC) .................................. 25 



info@kkag.com 

7

Innovative Ideen

1 


Impulse geben 

Skill Gap: Dem Fachkräfte mangel 

NEU! 

mit innovativen Konzepten 

begegnen 

Nutzen: Nicht nur fehlende Fachkräfte, auch die 

- 

entwicklung vor neue Herausforderungen: Wenn 

�� 

Mitarbeiter mehr auftreiben können, muss die 

Strategie vom „buy“ wieder zum „make“ gehen. 

Neue Herausforderungen brauchen innovative 

Ideen – die wir in diesem Seminar entwickeln. 

Termine: 16.04.2010 Andernach 

02.02.2011 Andernach 

Investition: 450,– € 

Investor-in-People (IIP) – 

Best practice für Ihre PE nutzen 

Nutzen: Sie erhalten einen Leitfaden, wie Sie 

Ihre PE an der best practice ausrichten sowie 

�� 

konkrete Umsetzungshilfen für die Optimierung 

Ihrer PE-Arbeit. 

�� Termine: 09.03.2010 Andernach 



PE-Business Frühstücke 

NEU! 

in Hamburg, Berlin, Frankfurt, 

Stuttgart und München 

Fachliche Impulse für Ihre PE-Arbeit und regionale 

Netzwerkbildung in lockerer Atmosphäre 

erwarten Sie bei unseren PE-Frühstücksrunden 

in Hamburg, Berlin, Frankfurt, Stuttgart und 

München. Nach einem kurzen Impulsvortrag 

steht Erfahrungsaustausch und Networking mit 

anderen PE-Kollegen im Vordergrund. 

Aktuelle Termine erfahren Sie unter 

www.kkag.com 

Internationales 

Management-Forum 

Ihr jährliches PE-Update mit: 

�� 

�� 

�� 

Darüber hinaus erhalten Sie einen Einblick 

in die neuesten Produkte und Konzepte von 

Konferenzen aus den USA und UK (bspw. der 

ASTD, HRD Week, CIPD u. a.). 

Weitere Themen die Sie erwarten: 

�� 

�� 

mittelständischen Unternehmen 

�� 

im Anschluss: 

Nutzen Sie am ersten Abend unser 

Jazz-Gartenfest zum 

Erfahrungsaustausch mit Kollegen 

in lockerer Atmosphäre. 

Termine: 23. - 24. Juni 2010 Andernach 

29. - 30. Juni 2011 Andernach 

(Jeder Tag auch einzeln buchbar) 


9

Praxiserprobte Konzepte

1 


Impulse geben 

Alignment & Execution: 

Durch klare strategische Ausrichtung 

und Umsetzung das Unternehmen 

voranbringen 

Nutzen: Sie haben viele sinnvolle „Strategie-Präsentationen“, 

gute Pläne und Vorsätze im Unternehmen 

– aber es mangelt an der konsequenten 

Umsetzung? 

Die Begriffe „strategic alignment“ und „execution“ 

stehen ganz oben auf der Agenda vieler Geschäftsleitungen. 

In diesem Seminar erarbeiten 

Sie, wie Sie eine „Infrastruktur“ aufbauen, um 

Konzepte mit Leben zu füllen und Ihr Unternehmen 

nachhaltig in eine „Macherkultur“ zu 

verwandeln. 




NEU! 

Ethik und Werte: Leitlinien und 

Werte mit Leben füllen 

NEU! 

PE-Sommerimpuls 

Nutzen: Werte und ethische Grundsätze werden Nutzen: Es erwartet Sie ein Impulsvortrag zu 

zunehmend als ein nachhaltiger Bestandteil des einem aktuellen PE-Thema mit Diskussion und 

Unternehmenserfolges anerkannt. In Leitlinien anschließendem Übergang zur 4. Personaler- 

�� 

- Party. 

zieren sich die Mitarbeiter mit den darin hinter- Termine: 15.07.2010 Stuttgart 

legten Werten, so fördert das ihr Engagement Investition: Freier Eintritt für Personaler und 

und ihre Unternehmensbindung. Hier erfahren 

Personalerinnen 

�� 

kommunizieren und wie Sie sicherstellen, dass Im Anschluss steigt die 

sie auch gelebt werden. 

4. Personaler-Party in Stuttgart: 


Nutzen: Interessante Gespräche, Erfahrungs- 


austausch und schwäbische Netzwerkbildung 


stehen im Fokus der 4. Personaler-Party, die 

diesmal im Sommer steigt: Personaler-Party 

goes Summer! 

Termin: 15.07.2010, 17.30 Uhr, Stuttgart 

Investition: Freier Eintritt für Personaler und 

Personalerinnen 

11

Zielgerichtete Umsetzung

1 

Internationale 


Impulse geben 

Internationale Heraus- 

NEU! NEU! 

forderungen durch gezielte 

Personalentwicklung meistern 

Nutzen: Beschäftigt auch Ihr Unternehmen 

mittlerweile die meisten Mitarbeiter im Ausland? 

Dann hilft Ihnen dieses Seminar dabei, 

die internationalen Aspekte der Personal- und 

Organisationsentwicklung besser in den Griff zu 

bekommen. 

Sie lernen bewährte Instrumente kennen, die 

auch in unterschiedlichen Kulturen funktionieren. 

Dieses Seminar ist auch für Unternehmen interessant, 

die in zahlreichen Ländern nur wenige 

Mitarbeiter beschäftigen und für die sich daher 

kein professioneller HR Support vor Ort lohnt. 

Zum Abschluss des 1. Tages laden wir Sie zu 

einem gemütlichen Beisammensein auf dem 

Oktoberfest ein! 

Termine: 21. - 22.09.2010 München 

21. - 22.09.2011 München 


Leadership Development: 

Mit den richtigen Konzepten 

Führungseigenschaften nachhaltig 

entwickeln 

Nutzen: Die Bedeutung guter Führungskräfteentwicklung 

zeigt sich im wirtschaftlichen Erfolg der 

Unternehmen. 

Doch mit welchen Konzepten unterstützen Sie 

Ihre Führungskräfte am besten, so dass diese 

den vielfältigen Anforderungen gerecht werden? 

Hier lernen Sie aktuelle State-of-the Art Konzepte 

der Führungskräfteentwicklung kennen 

und anwenden. 

Durch Praxisbeispiele für deren Umsetzung bis 

hin zur Evaluation, erhalten Sie neue Impulse 

und können Ihre Entwicklungsprogramme bereichern 

und optimieren. 

Termine: 02. - 03.12.2010 Andernach 

15. - 16.09.2011 Andernach 


in Zusammenarbeit mit 

13

Do’s and Don’ts

2 

Analysieren und 


Führungsverhalten durch 

Feedbacksysteme verändern 

Nutzen: Sie erfahren, welche Feedbackarten 

wann sinnvoll sind, wie Sie Verhalten gezielt 

bewusst machen und nachhaltig Veränderungen 

anstoßen. 

Darüber hinaus können Sie an unserem internetbasierten 

„KKAG 360° Feedback für Berater und 

Trainer ® “ teilnehmen. 




HRD als echten Business 

Partner positionieren 

Nutzen: Sie lernen Instrumente und Methoden 

kennen, mit denen Sie Ihre PE als internen unternehmerischen 

Dienstleister positionieren und 

so die Akzeptanz und das Image Ihrer Abteilung 

verbessern. 


25. - 26.08.2011 Andernach 


Blick nach vorn: 

Der „HR Forecast“ 

Nutzen: Entwickeln Sie mit dem HR Forecasting 

Modell Ihre verschiedenen PE-Szenarien. Daraus 

leiten Sie zielgerichtete Strategien ab. 

So lassen sich Ihre HR Budgets rational erweitern 

und/oder verteidigen. 




Talent-Management in der Praxis 

NEU! 

– erfolgreiche Nachfolgeplanung 

Nutzen: Sie erfahren, mit welchen Konzepten 

und Instrumenten Sie Nachfolge-Management 

und Talent-Management aktiv gestalten können, 

um so langfristig die Handlungsfähigkeit in Ihrem 

Unternehmen zu sichern. 


16. - 17.03.2011 Andernach 


HRD Strategien und Business 

Pläne entwickeln und umsetzen 

Nutzen: Ihre Unternehmensstrategie steht. Nun 

heißt es, daraus eine professionelle HR Strategie 

abzuleiten: Sie werden hier die Erfolgsfaktoren, 

Rahmenbedingungen und Ziele klar 

�� 

Plan zu erstellen. 


29. - 30.03.2011 Andernach 


Testen Sie kostenfrei unser 

internet-basiertes System 

für 360° Feedback und 

Online-Befragungen! 

Jedes Thema führen wir auch in verschiedenen Sprachen als Inhouse-Veranstaltung durch! 

15

Methoden und Instrumente

3 


& verkaufen 

Mergers & 

NEU! 

Acquisitions 

Nutzen: Fusionen und Übernahmen stellen die 

PE-Abteilung immer wieder vor große Herausforderungen. 

Hier erfahren Sie, mit welchen 

Instrumenten Sie den Prozess ganzheitlich 

gestalten und erfolgreich begleiten. 


07. - 08.09.2011 Andernach 

Vom PE-Manager zum 

anerkannten, internen Berater 

Nutzen: PE managen und Trainings durchzuführen 

sind heute Ihr Tagesgeschäft. Gehen 

Sie den nächsten Schritt und positionieren Sie 

sich mit den richtigen Tools und Fähigkeiten als 

geschätzter Berater Ihrer Führungskräfte. 

Termine: 28. - 29.07.2010 München 

26. - 27.07.2011 München 

Allen Seminarteilnehmern steht 

unsere Alumni Kommunikations-Kolleg 

AG Gruppe bei 

XING zum Austauschen, Netzwerken 

und für aktuelle Trends 

und Tipps offen. 

Treten Sie bei: 

www.xing.com/net/alumnikkag 



Kontinuierliche Verbesserungsprozesse 

(KVP) erfolgreich umsetzen 

Nutzen: Optimierung von Prozessen in Produktion 

und Dienstleistung: Dieses Seminar gibt 

Ihnen das nötige Handwerkszeug, um durch 

KVP bessere Ergebnisse im Unternehmen zu 

erzielen. 


24. - 25.03.2011 Andernach 


Durch Mitarbeitergespräch und 

Zielvereinbarungen Ergebnisse 

verbessern 

Nutzen: Anhand von zahlreichen Praxisbeispielen 

lernen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren 

zur Gestaltung und Implementierung von „Management 

by Objectives“ kennen. 


21. - 22.11.2011 Andernach 


17

Pragmatische Umsetzung

3 


& verkaufen 

NEU! 

Die Generation 50plus: 

Ältere Mitarbeiter als Erfolgsfaktor 

�� 

Kompetenzmodelle erfolgreich 

& binden: Retention in der Praxis einführen & umsetzen 

mobilisieren 

Nutzen: Leistungsträger sind das wichtigste Nutzen: Welches sind die erfolgsrelevanten 

Nutzen: �� 

- Kapital eines Unternehmens. 

Kompetenzen für Ihr Unternehmen? Sie ent- 

wicklung und des Fachkräftemangels erfährt Hier lernen Sie verschiedene Instrumente ken- wickeln ein Kompetenzmodell, das als Basis 

das Potenzial älterer Mitarbeiter eine neue �� 

für Rekrutierung, Entwicklung, Feedback und 

Beachtung: Lernen Sie methodische Ansätze, Ihr Unternehmen zu binden. 

Beurteilungen zu einem der Schlüsselsysteme 

Elemente und Konzepte kennen, mit denen Sie Termine: 01. - 02.06.2010 Andernach 

Ihrer Personalentwicklung wird. 

die Stärken und Vorzüge älterer Mitarbeiter er- 

30. - 31.05.2011 Andernach 


kennen, fördern und für die personelle Zukunfts- Investition: 995,– € 

10. - 11.02.2011 Andernach 

sicherung des Unternehmens nutzen. 


Termine: 11.06.2010 München 

10.06.2011 München 


PE Konzepte verfeinern und 

erfolgreich verkaufen 

Nutzen: Praxisbezogene und nachhaltige Konzepte 

zu erstellen, ist eine Ihrer Aufgaben. Diese 

anschließend gegenüber Ihren internen Kunden 

zu „verkaufen“ eine andere. Hier erhalten Sie 

Tipps & Tricks, sowohl für Ihre Konzepte, als 

auch für deren erfolgreiche „Vermarktung“. 


01. - 02.03.2011 Andernach 


19

Beispiele aus der Praxis

4 

Professionelles 

Realisieren 

Toolbox PE/OE-Instrumente 

Nutzen: Sie lernen in der Praxis 

bewährte Instrumente kennen, 

probieren diese aus und machen sich so selbst 

ein Bild davon, welche Instrumente sich wozu 

am besten eignen (z. B. MBTI ® , Teampräferenzen, 

Karriereanker, DISG ® , Strengths Finder ® 

KLASSIKER! 

sowie kleinere Outdoorelemente). 


07. - 08.04.2011 Andernach 


Erfolgreiches PE-Marketing 

Nutzen: Internes Marketing für PE’ler wird in 

Zeiten knapper Ressourcen zunehmend wichtiger. 

Sie erfahren an ausgewählten Beispielen, 

wie Sie Ihren internen Markt besser bearbeiten 

und Ihre Programme besser „verkaufen“ 

können. 


11. - 12.08.2011 Andernach 


Rechtsfragen und betriebliche 

Personalentwicklung als 

Mitbestimmung in der 

Einzelkämpfer/-in erfolgreich gestalten 

Personalentwicklung 

Nutzen: �� 

Nutzen: Als Personalentwickler werden Sie oft systematisch mit geringen Resourcen in Kleinmit 

verschiedenen Rechtsfragen wie beispiels- und Mittelständischen Unternehmen umsetzen. 

weise dem richtigen Umgang mit dem Betriebs- Sie erhalten konkrete Hilfestellungen, Formblätrat, 

Vertragsgestaltung, Datenschutz oder Copyter und Standard-Konzepte, die Ihnen Ihre Arbeit 

right konfrontiert. Hier lernen Sie diesbezüglich erleichtern (inkl. CD mit Vorlagen). 

�� 


fairer und geschickter Verhandlungspartner für 

05. - 06.09.2011 Andernach 

den Betriebsrat zu sein. 



17. - 18.02.2011 Andernach 


Change Management: 

NEU! 

Veränderungsprozesse 

erfolgreich umsetzen 

Nutzen: Nichts ist so beständig wie der Wandel. 

Doch welche Aspekte sind zu berücksichtigen, 

um Veränderungsprozesse zu initiieren, eine 

funktionierende Infrastruktur aufzubauen und die 

nachhaltige Umsetzung zu sichern? Hier lernen 

Sie Tools und Konzepte kennen, mit denen Sie 

Veränderungsprozesse gestalten und erarbeiten 

in Kleingruppen ein Konzept für Ihren konkreten 

Bedarf. 


19. - 21.10.2011 Andernach 

Investition: 1.290,– € 

21

Erfahrungsaustausch

5 

Trainieren und 

moderieren 

Teams schneller erfolgreich machen 

Nutzen: Team ist nicht gleich Team! 

Lernen Sie die Gründe für erfolgreiche und 

erfolglose Teams kennen. Sie erhalten praxiserprobte 

Instrumente, mit denen Sie Teams richtig 

zusammenstellen und optimieren können. 




Testen Sie kostenfrei unser 

internet-basiertes System 

für 360° Feedback und 

Online-Befragungen! 

Multikulturelle Teams zum Erfolg führen 

Nutzen: Sie vermitteln Ihren internen Kunden 

internationale Kompetenzen bspw. für Auslandseinsätze 

und formen unterschiedliche Kulturen 

zu einem Team. 


12. - 13.09.2011 Andernach 


Als Personalentwickler durch gekonnte 

Workshop-Moderationen überzeugen 

Workshop-Moderation für PE’ler Teil I 

Nutzen: Sie erlernen die Mode- 

KLASSIKER! 

rationsmethode anhand von PE- 

�� 

Sie sich Ihre Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz 

auf und entwickeln sie weiter. 


23. - 25.02.2011 Andernach 

Investition: 1.290,– € 

Mit fundierten Moderations-Konzepten 

Mitarbeiter mobilisieren 

Workshop-Moderation für PE’ler Teil II 

Nutzen: Sie erarbeiten direkt 

KLASSIKER! 

umsetzbare Konzepte auch für 

Großgruppen, moderieren diese und können mit 

diesem „gecoachten Probedurchlauf“ beruhigt in 

Ihren Workshop gehen. 


03. - 04.11.2011 Andernach 


23

Unternehmens-Energien nutzen

6 Transfer 

fördern 

und sicherstellen 

PE auf dem Prüfstand: 

Bildungscontrolling & Transfersicherung 

Nutzen: Sie lernen Instrumente KLASSIKER! 

kennen und anzuwenden, mit 

denen Sie den Nutzen von betrieblicher Personalentwicklung 

und Weiterbildung tatsächlich 

messen, nachweisen und steigern können. 


19. - 20.01.2011 Andernach 


Führungsleistung messbar machen: 

Die Leadership Balanced Scorecard ® 

Nutzen: „Gute Führungsleistung“ messbar 

machen und somit das Führungsverhalten 

nachhaltig steuern: Mit der Leadership Balanced 

Scorecard® (L-BSC) lernen Sie Möglichkeiten 

kennen, mit denen Sie Führungskräften klar 

machen, warum es auf gute Führung ankommt. 

Termine: 26.08.2010 München 

07.10.2011 München 




an Fax-Nr.: 

02632 1833 

Kennzahlen und Business Case: 

NEU! 

Controlling in der PE 

Nutzen: Hier lernen Sie konkrete Instrumente 

und Methoden kennen, mit denen Sie die 

Qualität und Effektivität von Ihren Maßnahmen 

erfassen und diese als Argumentations- und 

Entscheidungshilfe für Ihre PE-Projekte nutzen: 

Schlüsselkennzahlen, um die Leistungsfähigkeit 

Ihrer PE zu dokumentieren;; die „Success Case 

Methode“ für qualitatives Bildungscontrolling und 

den PE-Business Case Rechner, mit dem Sie 

Ihre PE-Investitionsrechnung erstellen können. 




� 

7 Erfolge 

� � 



02632 495630 

rechenbar 

nachweisen 

Performance Improvement: Was hindert 

uns daran erfolgreicher zu sein? 

Nutzen: Sie erhalten ein umfangreiches Instrumentarium, 

mit dem Sie Leistungsbarrieren 

�� 

von Performance Improvement positionieren Sie 

sich noch stärker als ergebnisorientierte Personalentwicklung. 


05. - 06.05.2011 Andernach 


Die Leistung des Personalwesens 

sichtbar machen: Die HR Balanced 

Scorecard ® (HR-BSC) 

Nutzen: Sie erstellen ein Kennzahlensystem, 

das die wesentlichen Leistungen der PE-Abteilung 

messbar und damit optimierbar macht. Ein 

System zur Zielvereinbarung innerhalb der PE, 

aber auch um die eigenen Aufgaben besser zu 

verkaufen. 


05. - 06.12.2011 Andernach 




info@kkag.com 

25

Unsere Kooperationspartner

In Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern bieten wir Ihnen weitere PE/OE-Veranstaltungen an: 

Deutsche Gesellschaft 

für Personalführung 

Strategieorientierte betriebliche 

Weiterbildung 

14. - 16.04.2010 Berlin 

09. - 11.06.2010 Frankfurt 

17. - 19.11.2010 München 

Weitere Kooperationspartner: 

In Zusammenarbeit mit der DGFP e.V. bieten wir Ihnen seit 1989 u.a. folgende Seminare an, die die gesamte 

Wertschöpfungskette der PE abdecken. Sie sind daher besonders geeignet, um einen Überblick 

und Einstieg in die Aufgabenvielfalt der Personal- und Organisationsentwicklung zu bekommen: 

Systematische Personalentwicklung – 

Grundlagen der Planung, Umsetzung 

und Evaluation 

08. - 10.03.2010 Düsseldorf 

24. - 26.11.2010 Düsseldorf 

Professionalisierung für das Personalmanagement 

ProPer Modul Professional: 

Personal- und Managemententwicklung 

23. - 24.09.2010 Düsseldorf 

16. - 17.12.2010 München 

Institute for International 

Research 

Techn. Akademie 

Esslingen 

Techn. Akademie 

Wuppertal 

ProPer Modul Executive: 

Personal- und Managemententwicklung 

29.06.2010 München 

Stuttgart Institute 

of Management 

and Technology 

Weitere Informationen unter www.kkag.com im Bereich Service/Links! 

Internationale Personalentwicklung – 

Loyale Mitarbeiter durch globale 

Karrierechancen 

27.04.2010 Düsseldorf 

Weiterbildungs- und Trainingsdienstleistungen 

professionell einkaufen 

31.05. - 01.06.2010 Düsseldorf 

Management Circle

Weltweite Aktivitäten

Internationale Kompetenz 

Seit 1998 haben wir unsere internationalen Aktivitäten in unserer internationalen Division „Change 

International Ltd.“ mit Hauptsitz in Dublin/Irland gebündelt. Change International Ltd. führt für Sie alle 

internationalen PE/OE-Projekte mit nationalen Partnern in den jeweiligen Landessprachen durch. 

In folgenden Ländern war Change International Ltd. in den letzten Jahren aktiv: 

Ägypten 

Argentinien 

Australien 

Belgien 

Bolivien 

Brasilien 

Bulgarien 

Chile 

China 

Dänemark 

England 

Finnland 

Frankreich 

Griechenland 

Indien 

Indonesien 

Internationale Mitgliedschaften 

Irland 

Italien 

Kroatien 

Libyen 

Liechtenstein 

Malta 

Marokko 

Neuseeland 

Niederlande 

Norwegen 

Österreich 

Polen 

Rumänien 

Russland 

Schottland 

Schweden 

Schweiz 

Singapur 

Slowakei 

Spanien 

Thailand 

Tschechien 

Türkei 

Ukraine 

Münchener 

Bildungsforum 

Ungarn 

USA 

Vereinigte Arabische 

Emirate 

Kontakt Change International Ltd. in Deutschland: Tel. 089 54070001 info@ci-l.com www.ci-l.com

Unsere Kunden

Wem wir bereits mit unserem offenen Programm weitergeholfen haben (Auszug): 

�� 

Aareal Bank�� 

Accenture GmbH�� 

Adidas-Salomon AG�� 

AEG�� 

�� Allianz AG�� 

AOK�� 

ARAL AG�� 

AUDI AG�� 

Axa Colonia 

Versicherung�� 

Bahlsen Keksfabrik KG�� 

Bausparkasse Schwäbisch Hall AG�� 

Bayer AG�� 

�� Beiersdorf AG�� 

Bertelsmann AG�� BHW Bausparkasse AG�� 

BJB GmbH & Co. KG�� 

Bosch 

Rexroth AG�� 

Canon Deutschland GmbH�� 

CC-Bank AG�� 

Cemex Deutschland AG�� 

Citroen 

Automobil AG�� 

Colonia Konzern AG�� 

Commerzbank AG�� 

Consors Discount Broker AG�� 

�� 

D2 Vodafone�� 

Danone GmbH�� 

DBV Versicherungen�� 

Degussa-Hüls AG�� 

DELL Computer GmbH 

Deloitte & Touche�� 

Deutsche Bahn AG�� 

Deutsche Börse AG�� 

Deutsche Post AG�� 

Deutsche 

Telekom AG�� 

Dresdner Bank AG�� 

Dynamit Nobel ES GmbH�� 

E.ON AG�� 

Eckes AG�� 

�� EDUSCHO GmbH & Co. KG�� EnBW AG�� 

Ericsson GmbH�� 

ESCADA AG�� 

ESSO AG�� 

�� Ferrero OHG mbH�� 

Fielmann AG Flughafen Frankfurt Main AG�� 

Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH�� 

�� Fraunhofer-Gesellschaft�� 

Friedrich Zufall GmbH & Co. KG�� 

Funk Gruppe GmbH�� 

Gehe Pharma Handel 

GmbH�� 

Generali Versicherungen�� 

Gerresheimer Glas AG�� GfK AG�� 

Glaxo GmbH�� 

��Gothaer Versicherungen�� 

Grundig AG�� 

Hamburg Mannheimer Versicherungs AG�� 

��Hapag-Lloyd AG�� 

Heidelberger Druckmaschinen AG�� 

Hella KG�� 

Hueck & Co.�� 

�� Hewlett-Packard GmbH�� Hilti Deutschland GmbH�� 

Hochtief AG�� 

Holsten Brauerei AG�� 

�� 

Honeywell AG�� 

Hugo Boss AG�� 

Hutchison Telecom GmbH�� 

IBM Deutschland GmbH 

�� 

�� 

Intershop Communications GmbH�� 

iXOS Software GmbH 

�� 

Johnson & Johnson GmbH�� 

Karstadt Warenhaus GmbH�� 

Kaufring AG�� 

Klöckner & Co AG�� 

�� KPMG Deutsche Treuhandges. mbH�� 

Kruppstahl AG�� Kühne & Nagel Management AG�� 

LBS 

Landesbausparkasse�� 

Leonberger Bausparkasse AG�� 

Liebherr-Hausgeräte GmbH�� 

Lion Bioscience AG�� 

�� 

L’Oréal Deutschland GmbH�� Lucent Technologies�� 

MAN Aktiengesellschaft�� 

Mars GmbH�� 

�� MB-Technology GmbH�� 

Melitta Haushaltsprodukte GmbH & Co. KG�� 

Merckle GmbH�� 

Metro AG 

�� 

Michelin Reifenwerke KGaA�� 

Miele & Cie. GmbH & Co.�� 

MINOLTA Europe GmbH�� 

Motorola 

GmbH�� 

Müller GmbH & Co KG�� 

MVV Energie AG�� 

Neckermann Versand AG�� 

NINTENDO OF EUROPE GMBH�� 

NOKIA Telecommunications GmbH�� 

�� 

�� 

Noris Verbraucherbank GmbH�� 

Novartis International Inc.�� 

Olympus 

Optical Co.(Europa) GmbH�� 

Peek & Cloppenburg KG�� 

�� 

Philip Morris GmbH�� 

�� Pixelpark AG�� 

Polaroid GmbH�� 

Premiere Medien GmbH & Co. KG�� 

PwC Deutsche Revision AG�� 

Quelle Schickedanz AG & Co.�� 

Raab Karcher AG�� 

Ratiopharm�� 

Reuters AG�� Rheinmetall AG�� 

�� 

Robert Bosch GmbH�� 

Roche Diagnostics GmbH�� 

RTL Television GmbH�� 

�� Ruhrkohle AG�� 

Sal. Oppenheim jr. & Cie.�� 

Samsung Deutschland GmbH�� 

SAP AG�� 

SAT.1 

Satellitenfernsehen GmbH�� 

Schenker International AG�� 

Schiesser AG�� 

Schott Glaswerke�� 

��SEB AG�� 

Siemens AG�� 

Sony Deutschland GmbH�� 

Springer Verlag GmbH 

& Co. KG�� Steigenberger Hotels AG�� 

Stollwerk AG�� 

Südzucker AG�� 

SWR�� 

Texas 

Instruments Deutschland GmbH�� 

Thyssen Krupp AG�� 

TotalFinaElf Deutschland GmbH�� 

Toys “R” Us GmbH�� 

�� 

TUI Service AG�� 

UHU GmbH�� 

Vaillant GmbH & Co.�� 

Verlagsgruppe von Holtzbrinck�� 

�� 

Villeroy & Boch AG�� 

Volkswagen AG�� 

Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co KG�� 

�� Walt Disney Company GmbH�� 

Weidmüller Interface GmbH�� 

Westfälische Provinzial Versicherung AG�� 

�� Wilh. Werhahn KG�� 

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��

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