gut - Birgitt Breiter
gut - Birgitt Breiter
gut - Birgitt Breiter
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Rechtsanwälte<br />
<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer<br />
Insolvenzverwaltung - Fokus: Unternehmensfortführung<br />
Es geht um mehr.
<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong><br />
Rechtsanwältin<br />
Fachanwältin für<br />
Insolvenzrecht<br />
ra@breiter.info<br />
www.breiter.info<br />
« Für eine erfolgreiche Sanierung müssen Sie ein Team begeistern und die anderen<br />
Beteiligten von Ihren Plänen und Maßnahmen überzeugen können. »<br />
Insolvenzen größeren Ausmaßes bedrohen nicht nur die wirtschaftliche Grundlage aller<br />
Beteiligten, sondern auch die der betroffenen Region. Eine reine Insolvenz”verwaltung” ist<br />
deshalb - gerade in Anbetracht der eigenen gesellschaftspolitischen Verantwortung - zu wenig.<br />
Gefragt ist vielmehr ein aktives Krisenmanagement mit dem Ziel der bestmöglichen Sicherung<br />
Alfred Ponzer<br />
Rechtsanwalt<br />
Fachanwalt für<br />
Insolvenzrecht<br />
ra@ponzer.de<br />
www.ponzer.de<br />
des verbliebenen Vermögens und der vorhandenen<br />
Strukturen, der Unternehmensfortführung mit<br />
begleitenden Sanierungsmaßnahmen sowie des<br />
Verkaufs an einen Investor, der den Erhalt mög-<br />
lichst vieler Arbeitsplätze garantiert. Das ist der<br />
Anspruch, dem wir uns mit einem eingespielten Team<br />
ausgesuchter Spezialisten für Unternehmensret-<br />
tung stellen. Dabei gehen wir direkt in die<br />
Unternehmen, um vor Ort die Ursachen der<br />
Insolvenz zu verstehen und die notwendigen Ände-<br />
rungen zu erkennen, die für einen Fortbestand des<br />
Unternehmens erforderlich sind. Basierend auf<br />
persönlicher, rechtlicher und wirtschaftlicher<br />
Kompetenz, Marktkenntnis, Begeisterungsfähigkeit<br />
und Überzeugungskraft, gelingt es uns vielfach, insolvente Betriebe wiederzubeleben, weiterzu-<br />
führen und geeignete Investoren zu gewinnen. Darauf sind wir stolz und freuen uns auf die<br />
herausforderungen in der Zukunft...<br />
Professor Stuart Gilson, Harvard University<br />
<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer
Unser Erfolg hat viele Gesichter<br />
Wir bilden individuell für jede Unternehmensinsolvenz und -sanierung ein geeignetes Team aus erfahrenen<br />
Spezialisten, um die anstehenden Probleme erfolgreich zu lösen. Diese interdisziplinäre Zusammenarbeit<br />
hat sich bestens bewährt.<br />
Albert Hager<br />
Dipl. Informatiker<br />
Unternehmensberater<br />
Attila Lottner<br />
Dipl. Ing. (FH) Holztechnik<br />
Unternehmensberater<br />
Florian Hitzelberger<br />
Rechtsanwalt<br />
Helmut Haberl<br />
Dipl. Kaufmann<br />
Unternehmensberater<br />
Tobias Riegger<br />
Dipl. Kaufmann<br />
Unternehmensberater<br />
Frank Prüfke<br />
Rechtsanwalt<br />
Stephan Derr<br />
Dipl. Kaufmann<br />
Unternehmensberater<br />
Werner Sulzinger<br />
Steuerberater<br />
Diplom-Finanzwirt (FH)<br />
Michael Doll<br />
Diplom-Betriebswirt (FH)<br />
Rechtsanwälte<br />
<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer<br />
Christian Hecker<br />
Dipl. Ing. Holztechnik<br />
Dipl. Wirtschaftsingenieur<br />
Unternehmensberater<br />
Dr. Manfred Griehl<br />
Steuerberater<br />
Fachanwalt für<br />
Steuerrecht<br />
Bärbel Uhlemann<br />
Wirtschaftsprüferin
ENDE GUT, ALLES GUT<br />
Übersicht Insolvenzverwaltungs- und Sanierungstätigkeit<br />
Rechtsanwältin <strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> und Rechtsanwalt Alfred Ponzer<br />
(Seite 1 von 4)<br />
Seit 1994 freie Mitarbeit in Konkurs- und Gesamtvollstreckungsverfahren; seit 1998 in obiger Kooperation;<br />
beide seither praktisch ausschließlich mit Insolvenz- und Sanierungsfällen befasst;<br />
Ab 1995 eigene Verfahren<br />
bislang zusammen rund 750 Konkurs- / Gesamtvollstreckungs- / Insolvenzverfahren; rund 20% davon<br />
Unternehmensinsolvenzen unterschiedlicher Größe, z.B.<br />
1998 Nachlasskonkurs Senator Henning Voigt<br />
u. a. Beteiligungen im Pressebereich<br />
2000 Fa. Rehaklinik Wiessee Fachklinik für Rehabilitation GmbH & Co<br />
180 Mitarbeiter, nach 5 Monaten der Fortführung Übertragung auf ein Nachfolgeunternehmen im Wege der<br />
übertragenden Sanierung unter Erhalt aller Arbeitsplätze, heute „Medical Park AG“<br />
2001 Fa. Bachleitner GmbH, Schaftlach<br />
Schreinerei, 4 Monate Fortführung, Erhalt des Unternehmens über von der Verwalterin vorgelegten<br />
Insolvenzplan<br />
2001 Fa. Medizert GmbH<br />
„Internet“ - Tochtergesellschaft des Deutschen Ordens mit 60 Mitarbeitern an vier Standorten; Betriebsfortführung<br />
mit dem Ziel der Verwertung eines Softwareprogramms<br />
2002/2003 Fa. Transtechnik GmbH<br />
Hersteller von Umrichtern für den Bahnverkehr; 250 Mitarbeiter an fünf Standorten weltweit, 80 davon in<br />
einer Tochtergesellschaft in den USA (US - corp.); Bankenpool als Hauptgläubiger; ab 12/02 Fortführung,<br />
in 8/03 übertragende Sanierung; das Unternehmen blieb an allen Standorten mit nahezu gleichem<br />
Umfang wie vor der Insolvenz erhalten
ENDE GUT, ALLES GUT<br />
Übersicht Insolvenzverwaltungs- und Sanierungstätigkeit<br />
Rechtsanwältin <strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> und Rechtsanwalt Alfred Ponzer<br />
(Seite 2 von 4)<br />
2003/2004 Fa. Swisspack GmbH, Hausham<br />
80 Mitarbeiter, Tochter der Schweizer Bellaplast Gruppe, Herstellung von Verpackungsmaterial, 6 Monate<br />
Betriebsfortführung (07/03-01/04); Aufstellung eines Sozialplans, dann übertragende Sanierung und<br />
Fortbestand des Unternehmen in nahezu gleichem Umfang<br />
2003/2004 Fa. Otto Boenicke GmbH & Co.KG, Holzkirchen<br />
deutscher Unternehmensbereich der Schweizer Fa. mobilezone AG, 70 Filialen deutschlandweit mit<br />
Raucherbedarf und Waffen, ca. 180 Mitarbeiter; Fortführung 08/03 - 02/04; übertragende Sanierung<br />
mit Erhalt von rund der Hälfte der Filialen in 2004<br />
2004/2005 Fa. Privatklinik Jägerwinkel, Bad Wiessee<br />
über 80 Mitarbeiter, nach 20 Monaten Fortführung Übertragung auf ein Nachfolgeunternehmen im<br />
Wege der übertragenden Sanierung; Erhalt aller Arbeitsplätze<br />
2005 Fa. Unterluggauer GmbH & Co KG, Holzkirchen<br />
Möbelhaus mit 2 Standorten; 4 Monate Betriebsfortführung, Auffanglösung an neuem Standort<br />
2005-2008 Fa. Swatsch Sport- und Freizeitstätten GmbH, Holzkirchen<br />
Bauträger mit abzuwickelnden Verträgen; Insolvenzplan wird derzeit erstellt<br />
2005 Fa. Sanatorium Wiedemann GmbH<br />
vormaliges Sanatorium am Starnberger See und Bodensee<br />
2005 Fa. I. P. GmbH, Hausham<br />
Herstellung und Vertrieb von Lebensmittelverpackungen aus Polystyrol für den „take away“ Bereich;<br />
54 Mitarbeiter; trotz schwierigster Situation laufende Betriebsfortführung von 09/05 bis 06/06; dann<br />
übertragende Sanierung mit Erhalt von 48 Arbeitsplätzen<br />
2005-2008 Fa. Rotaform Direktmarketing GmbH, Hausham<br />
Druckerei mit Endverarbeitung, 81 Mitarbeitern und 18 Aushilfen; 13 Monate Betriebsfortführung (12/05 bis<br />
12/06); Aufstellung eines Sozialplans, dann übertragende Sanierung und Fortbestand des Unternehmens am<br />
gleichen Standort unter Erhalt von 70 Arbeitsplätzen
ENDE GUT, ALLES GUT<br />
Übersicht Insolvenzverwaltungs- und Sanierungstätigkeit<br />
Rechtsanwältin <strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> und Rechtsanwalt Alfred Ponzer<br />
(Seite 3 von 4)<br />
2005-2008 Fa. RDD Frankleben GmbH & Co. KG, Frankleben<br />
Lettershop und Musterversand, 12 Mitarbeiter und diverse Aushilfen; Betriebsfortführung bis Dezember 2006<br />
2005-2008 Aubis – Gruppe<br />
vormals Berlin, involviert in sog. “Berliner Bankenskandal”; Veräußerung der 9300 Wohneinheiten en bloc.<br />
Gesamtregelung mit Zustimmung aller Gläubigerausschüsse<br />
2006-2008 Fa. Krankenanstalt Kreuth Dr. Heinz May OHG, Kreuth<br />
Klinik mit 65 Mitarbeitern; 13 Monate Betriebsfortführung (10/06 bis 11/07); daneben Aufstellung eines<br />
Insolvenzplans durch die Insolvenzverwalterin, nach Bestätigung Fortbestand des Unternehmens am gleichen<br />
Standort unter Erhalt von 65 Arbeitsplätzen; mittlerweile 100 % Quote für die Gläubiger durch stete<br />
Überwachung der Einhaltung des Insolvenzplans<br />
2007/2008 Fa. Oberland Hausbau GmbH, Miesbach<br />
Bauträger mit abzuwickelnden Verträgen und Immobilienverwertung<br />
2008 Fa. ARIDA Maschinenbau GmbH, Eurasburg<br />
Maschinenbau, Insolvenzverfahren seit Juni 2008; Abschluss und Bearbeitung eines Auftrags in Slowenien,<br />
Erstellung eines Insolvenzplans<br />
2008 Fa. OMEGA International Verwaltungs GmbH, Rottach-Egern<br />
Insolvenz Bereich Kapitalmarkt; diverse ausländische Investoren und Aufsichtsbehörden involviert<br />
2008 Fa. IDS GmbH, Instandhaltung-Dienstleistung-Sonderanlagen, Miesbach<br />
Maschinenbau; Insolvenzverfahren seit September 2008; 45 Arbeitsplätze; derzeit Betriebsfortführung mit<br />
Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes/Insolvenzplans durch die Insolvenzverwaltung<br />
2008/2009 Fa. Kohnle, Kolbermoor<br />
Maschinenbau; Sanierung über Eigenverwaltung (mit Sachwalter) und Insolvenzplan<br />
2009 Fa. SECAMUS Laserschneidtechnik GmbH, Geretsried<br />
Laserschneidtechnik; vorläufiges Insolvenzverfahren seit März 2009; 5 Arbeitsplätze; derzeit<br />
Betriebsfortführung mit Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes/Insolvenzplans durch die Insolvenzverwaltung
ENDE GUT, ALLES GUT<br />
Übersicht Insolvenzverwaltungs- und Sanierungstätigkeit<br />
Rechtsanwältin <strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> und Rechtsanwalt Alfred Ponzer<br />
(Seite 4 von 4)<br />
2009 Fa. Galvano Mayer-Südeloxal GmbH, Stephanskirchen<br />
Oberflächenveredelung (Technik Galvanik und ELOXAL); vorläufiges Insolvenzverfahren seit April 2009; 70<br />
Arbeitsplätze; derzeit Betriebsfortführung mit Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes durch die Insolvenzverwaltung<br />
und Investorensuche<br />
Diverse Insolvenzen aus dem Bereich von Bauträger- und Anlagemodellen<br />
seit 1999; oft Bezug zu neuen Bundesländern (2. Büro in Dresden)<br />
Diverse Insolvenzen im Bereich Einzelhandel<br />
seit 1999 mehrere Boutiquen; ein großes Kaufhaus mit 60 Mitarbeitern<br />
Seit 2002/2003 div. Insolvenzen im Bereich Neue Medien<br />
etwa eine Software - Entwicklungs AG mit 10 Mitarbeitern<br />
Insolvenzen im Bereich Maschinenbau<br />
2 Firmen, 35 bzw. 20 Mitarbeiter, Fortführungslösung bereits vor Verfahrensantrag erfolgt<br />
Diverse Kleinverfahren<br />
Handwerksbetriebe, Versicherungsagenturen, Gaststätten, Praxen, Kanzleien, Verbraucher<br />
Beratungstätigkeit für Unternehmen mittelständiger Prägung<br />
Gesellschafter / Geschäftsführer; Sanierung / Verhinderung einer Insolvenz; Verhalten im Insolvenzfall,<br />
Insolvenzantragstellung usw.<br />
Seit 2000 „projektbezogenes Kooperationsmodell“<br />
für jedes Projekt mit Unternehmensfortführung jeweils geeignetes interdisziplinäres Beratungs-,<br />
Sanierungs- oder Insolvenzteam
Insolvenz als Sanierungsalternative<br />
Ebene<br />
Inhaber<br />
Ebene<br />
Geschäftsführung<br />
Sanierung<br />
ohne Insolvenz mit Insolvenz<br />
alte Firma<br />
alter<br />
Geschäftsführer<br />
mit Plan mit Asset deal<br />
Auffang-<br />
alte Firma Investor<br />
gesellschaft<br />
Eigenverwaltung<br />
GF + Berater<br />
unter Aufsicht des<br />
Insolvenzverwalters<br />
Rechtsanwälte<br />
<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer<br />
Insolvenzverwalter
Zeitablauf einer Insolvenz<br />
Fortführung in der<br />
vor der Insolvenz vorläufige Insolvenz nach der Insolvenz<br />
Insolvenz<br />
Verbindlichkeiten laufen<br />
auf, nur das Nötigste<br />
wird bezahlt<br />
3 Wochenfrist<br />
Insolvenzanmeldung<br />
3 Wochenfrist Dauer bis zu 3 Monaten<br />
Prüfung der<br />
Fortführungsfähigkeit<br />
durch den Verwalter<br />
- Insolvenzausfallgeld<br />
- Keine Zinsen<br />
- Keine Tilgung<br />
Im Gegenzug schützt<br />
der Insolvenzverwalter<br />
die Sicherheiten der<br />
Gläubiger (Immobilie<br />
und Forderungen)<br />
Insolvenzeröffnung<br />
Restrukturierung und<br />
Optimierung des<br />
Unternehmens<br />
Fortführung des<br />
Unternehmens durch<br />
den Insolvenzverwalter<br />
Forderungen,<br />
Umlaufvermögen und<br />
Immobilie bleiben<br />
werthaltig<br />
Altlasten werden<br />
abgestreift<br />
„Exit“<br />
Asset Deal oder<br />
Planverfahren<br />
Rechtsanwälte<br />
<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer<br />
Insolvenzverwalter<br />
verkauft die betriebsnotwendigen<br />
Unternehmenswerte<br />
an einen Investor oder<br />
Auffanggesellschaft<br />
Alternativ wird die<br />
Gesellschaft über ein<br />
Planverfahren erhalten<br />
und saniert
Sondereffekte der Insolvenz in der Sanierung<br />
+<br />
Restrukturierung<br />
Positive Sondereffekte<br />
Restrukturierungsmaßnahmen können<br />
aufgrund der Insolvenz teilweise flexibler<br />
umgesetzt werden<br />
- Personalmaßnahmen (Abfindungen)<br />
- Nachteilige Verträge<br />
- Verhandlungen mit Gläubigern<br />
- Pensionszusagen<br />
- …<br />
Finanzierung<br />
Positive Effekte der Insolvenz auf die<br />
Finanzierung<br />
- Insolvenzausfallgeld<br />
- Lieferantenforderungen<br />
- Typische Verbrauchskosten 1 Monat<br />
- Kosten, die einmal pa. nachträglich in<br />
Rechnung gestellt werden<br />
-<br />
Negative Sondereffekte<br />
Extern<br />
- Imageschaden und Vertrauensverlust des<br />
Unternehmens<br />
- Kunden werden verunsichert und müssen<br />
von der Fortführung überzeugt werden<br />
- Lieferanten werden geschädigt und<br />
müssen zur weiteren Belieferung<br />
überzeugt werden<br />
- Banken verlieren das Vertrauen (oder<br />
haben es bereits verloren)<br />
- Kosten des Insolvenzverfahrens<br />
- Zeitverlust in der Restrukturierung<br />
Intern<br />
Rechtsanwälte<br />
<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer<br />
- Gute Mitarbeiter müssen von der<br />
Fortführung überzeugt werden<br />
- Vertrauen der Mitarbeiter leidet. Aber<br />
auch Wir- Gefühl und Befreiung
« In aller Stille und voller Zielstrebigkeit hat die Holzkirchner Rechtsanwältin<br />
<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> die Zukunft der Swiss Pack GmbH gesichert... »<br />
Auszug aus dem Münchner Merkur zum Insolvenzverfahren Swiss Pack GmbH<br />
« ... Den Betrieb retten und sanieren soll - wie im Fall der Isopack GmbH - die<br />
engagierte Holzkirchner Rechtsanwältin <strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong>. ...Haushams Bürgermeister<br />
Färber hofft auf die “sehr engagierte” Anwältin: “Ich bin froh, dass sie hier zur<br />
Insolvenz-Verwalterin bestellt worden ist”... »<br />
Auszug aus dem Münchner Merkur zum Insolvenzverfahren RotaForm GmbH<br />
« ... Die 81 Mitarbeiter des Hauses sind alle übernommen worden, unterstrich der<br />
Geschäftsführer, der zugleich betonte, dass der Jägerwinkel während der eineinhalbjährigen<br />
Insolvenzverwaltung ordentlich geführt wurde: da muss jetzt kein<br />
Schutt beseitigt werden... »<br />
Auszug aus dem Münchner Merkur zum Insolvenzverfahren Jägerwinkel<br />
<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong><br />
Rechtsanwältin<br />
Fachanwältin für Insolvenzrecht<br />
ra@breiter.info<br />
www.breiter.info<br />
Alfred Ponzer<br />
Rechtsanwalt<br />
Fachanwalt für Insolvenzrecht<br />
ra@ponzer.de<br />
www.ponzer.de<br />
Marktplatz 18<br />
83607 Holzkirchen<br />
Tel. 0 80 24 / 30 58-0<br />
Fax 0 80 24 / 30 58-20<br />
Radeberger Str. 37<br />
01099 Dresden<br />
Tel. 03 51/8 10 33-0<br />
Fax: 03 51/8 10 33-20