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Rechtsanwälte<br />

<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer<br />

Insolvenzverwaltung - Fokus: Unternehmensfortführung<br />

Es geht um mehr.


<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong><br />

Rechtsanwältin<br />

Fachanwältin für<br />

Insolvenzrecht<br />

ra@breiter.info<br />

www.breiter.info<br />

« Für eine erfolgreiche Sanierung müssen Sie ein Team begeistern und die anderen<br />

Beteiligten von Ihren Plänen und Maßnahmen überzeugen können. »<br />

Insolvenzen größeren Ausmaßes bedrohen nicht nur die wirtschaftliche Grundlage aller<br />

Beteiligten, sondern auch die der betroffenen Region. Eine reine Insolvenz”verwaltung” ist<br />

deshalb - gerade in Anbetracht der eigenen gesellschaftspolitischen Verantwortung - zu wenig.<br />

Gefragt ist vielmehr ein aktives Krisenmanagement mit dem Ziel der bestmöglichen Sicherung<br />

Alfred Ponzer<br />

Rechtsanwalt<br />

Fachanwalt für<br />

Insolvenzrecht<br />

ra@ponzer.de<br />

www.ponzer.de<br />

des verbliebenen Vermögens und der vorhandenen<br />

Strukturen, der Unternehmensfortführung mit<br />

begleitenden Sanierungsmaßnahmen sowie des<br />

Verkaufs an einen Investor, der den Erhalt mög-<br />

lichst vieler Arbeitsplätze garantiert. Das ist der<br />

Anspruch, dem wir uns mit einem eingespielten Team<br />

ausgesuchter Spezialisten für Unternehmensret-<br />

tung stellen. Dabei gehen wir direkt in die<br />

Unternehmen, um vor Ort die Ursachen der<br />

Insolvenz zu verstehen und die notwendigen Ände-<br />

rungen zu erkennen, die für einen Fortbestand des<br />

Unternehmens erforderlich sind. Basierend auf<br />

persönlicher, rechtlicher und wirtschaftlicher<br />

Kompetenz, Marktkenntnis, Begeisterungsfähigkeit<br />

und Überzeugungskraft, gelingt es uns vielfach, insolvente Betriebe wiederzubeleben, weiterzu-<br />

führen und geeignete Investoren zu gewinnen. Darauf sind wir stolz und freuen uns auf die<br />

herausforderungen in der Zukunft...<br />

Professor Stuart Gilson, Harvard University<br />

<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer


Unser Erfolg hat viele Gesichter<br />

Wir bilden individuell für jede Unternehmensinsolvenz und -sanierung ein geeignetes Team aus erfahrenen<br />

Spezialisten, um die anstehenden Probleme erfolgreich zu lösen. Diese interdisziplinäre Zusammenarbeit<br />

hat sich bestens bewährt.<br />

Albert Hager<br />

Dipl. Informatiker<br />

Unternehmensberater<br />

Attila Lottner<br />

Dipl. Ing. (FH) Holztechnik<br />

Unternehmensberater<br />

Florian Hitzelberger<br />

Rechtsanwalt<br />

Helmut Haberl<br />

Dipl. Kaufmann<br />

Unternehmensberater<br />

Tobias Riegger<br />

Dipl. Kaufmann<br />

Unternehmensberater<br />

Frank Prüfke<br />

Rechtsanwalt<br />

Stephan Derr<br />

Dipl. Kaufmann<br />

Unternehmensberater<br />

Werner Sulzinger<br />

Steuerberater<br />

Diplom-Finanzwirt (FH)<br />

Michael Doll<br />

Diplom-Betriebswirt (FH)<br />

Rechtsanwälte<br />

<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer<br />

Christian Hecker<br />

Dipl. Ing. Holztechnik<br />

Dipl. Wirtschaftsingenieur<br />

Unternehmensberater<br />

Dr. Manfred Griehl<br />

Steuerberater<br />

Fachanwalt für<br />

Steuerrecht<br />

Bärbel Uhlemann<br />

Wirtschaftsprüferin


ENDE GUT, ALLES GUT<br />

Übersicht Insolvenzverwaltungs- und Sanierungstätigkeit<br />

Rechtsanwältin <strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> und Rechtsanwalt Alfred Ponzer<br />

(Seite 1 von 4)<br />

Seit 1994 freie Mitarbeit in Konkurs- und Gesamtvollstreckungsverfahren; seit 1998 in obiger Kooperation;<br />

beide seither praktisch ausschließlich mit Insolvenz- und Sanierungsfällen befasst;<br />

Ab 1995 eigene Verfahren<br />

bislang zusammen rund 750 Konkurs- / Gesamtvollstreckungs- / Insolvenzverfahren; rund 20% davon<br />

Unternehmensinsolvenzen unterschiedlicher Größe, z.B.<br />

1998 Nachlasskonkurs Senator Henning Voigt<br />

u. a. Beteiligungen im Pressebereich<br />

2000 Fa. Rehaklinik Wiessee Fachklinik für Rehabilitation GmbH & Co<br />

180 Mitarbeiter, nach 5 Monaten der Fortführung Übertragung auf ein Nachfolgeunternehmen im Wege der<br />

übertragenden Sanierung unter Erhalt aller Arbeitsplätze, heute „Medical Park AG“<br />

2001 Fa. Bachleitner GmbH, Schaftlach<br />

Schreinerei, 4 Monate Fortführung, Erhalt des Unternehmens über von der Verwalterin vorgelegten<br />

Insolvenzplan<br />

2001 Fa. Medizert GmbH<br />

„Internet“ - Tochtergesellschaft des Deutschen Ordens mit 60 Mitarbeitern an vier Standorten; Betriebsfortführung<br />

mit dem Ziel der Verwertung eines Softwareprogramms<br />

2002/2003 Fa. Transtechnik GmbH<br />

Hersteller von Umrichtern für den Bahnverkehr; 250 Mitarbeiter an fünf Standorten weltweit, 80 davon in<br />

einer Tochtergesellschaft in den USA (US - corp.); Bankenpool als Hauptgläubiger; ab 12/02 Fortführung,<br />

in 8/03 übertragende Sanierung; das Unternehmen blieb an allen Standorten mit nahezu gleichem<br />

Umfang wie vor der Insolvenz erhalten


ENDE GUT, ALLES GUT<br />

Übersicht Insolvenzverwaltungs- und Sanierungstätigkeit<br />

Rechtsanwältin <strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> und Rechtsanwalt Alfred Ponzer<br />

(Seite 2 von 4)<br />

2003/2004 Fa. Swisspack GmbH, Hausham<br />

80 Mitarbeiter, Tochter der Schweizer Bellaplast Gruppe, Herstellung von Verpackungsmaterial, 6 Monate<br />

Betriebsfortführung (07/03-01/04); Aufstellung eines Sozialplans, dann übertragende Sanierung und<br />

Fortbestand des Unternehmen in nahezu gleichem Umfang<br />

2003/2004 Fa. Otto Boenicke GmbH & Co.KG, Holzkirchen<br />

deutscher Unternehmensbereich der Schweizer Fa. mobilezone AG, 70 Filialen deutschlandweit mit<br />

Raucherbedarf und Waffen, ca. 180 Mitarbeiter; Fortführung 08/03 - 02/04; übertragende Sanierung<br />

mit Erhalt von rund der Hälfte der Filialen in 2004<br />

2004/2005 Fa. Privatklinik Jägerwinkel, Bad Wiessee<br />

über 80 Mitarbeiter, nach 20 Monaten Fortführung Übertragung auf ein Nachfolgeunternehmen im<br />

Wege der übertragenden Sanierung; Erhalt aller Arbeitsplätze<br />

2005 Fa. Unterluggauer GmbH & Co KG, Holzkirchen<br />

Möbelhaus mit 2 Standorten; 4 Monate Betriebsfortführung, Auffanglösung an neuem Standort<br />

2005-2008 Fa. Swatsch Sport- und Freizeitstätten GmbH, Holzkirchen<br />

Bauträger mit abzuwickelnden Verträgen; Insolvenzplan wird derzeit erstellt<br />

2005 Fa. Sanatorium Wiedemann GmbH<br />

vormaliges Sanatorium am Starnberger See und Bodensee<br />

2005 Fa. I. P. GmbH, Hausham<br />

Herstellung und Vertrieb von Lebensmittelverpackungen aus Polystyrol für den „take away“ Bereich;<br />

54 Mitarbeiter; trotz schwierigster Situation laufende Betriebsfortführung von 09/05 bis 06/06; dann<br />

übertragende Sanierung mit Erhalt von 48 Arbeitsplätzen<br />

2005-2008 Fa. Rotaform Direktmarketing GmbH, Hausham<br />

Druckerei mit Endverarbeitung, 81 Mitarbeitern und 18 Aushilfen; 13 Monate Betriebsfortführung (12/05 bis<br />

12/06); Aufstellung eines Sozialplans, dann übertragende Sanierung und Fortbestand des Unternehmens am<br />

gleichen Standort unter Erhalt von 70 Arbeitsplätzen


ENDE GUT, ALLES GUT<br />

Übersicht Insolvenzverwaltungs- und Sanierungstätigkeit<br />

Rechtsanwältin <strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> und Rechtsanwalt Alfred Ponzer<br />

(Seite 3 von 4)<br />

2005-2008 Fa. RDD Frankleben GmbH & Co. KG, Frankleben<br />

Lettershop und Musterversand, 12 Mitarbeiter und diverse Aushilfen; Betriebsfortführung bis Dezember 2006<br />

2005-2008 Aubis – Gruppe<br />

vormals Berlin, involviert in sog. “Berliner Bankenskandal”; Veräußerung der 9300 Wohneinheiten en bloc.<br />

Gesamtregelung mit Zustimmung aller Gläubigerausschüsse<br />

2006-2008 Fa. Krankenanstalt Kreuth Dr. Heinz May OHG, Kreuth<br />

Klinik mit 65 Mitarbeitern; 13 Monate Betriebsfortführung (10/06 bis 11/07); daneben Aufstellung eines<br />

Insolvenzplans durch die Insolvenzverwalterin, nach Bestätigung Fortbestand des Unternehmens am gleichen<br />

Standort unter Erhalt von 65 Arbeitsplätzen; mittlerweile 100 % Quote für die Gläubiger durch stete<br />

Überwachung der Einhaltung des Insolvenzplans<br />

2007/2008 Fa. Oberland Hausbau GmbH, Miesbach<br />

Bauträger mit abzuwickelnden Verträgen und Immobilienverwertung<br />

2008 Fa. ARIDA Maschinenbau GmbH, Eurasburg<br />

Maschinenbau, Insolvenzverfahren seit Juni 2008; Abschluss und Bearbeitung eines Auftrags in Slowenien,<br />

Erstellung eines Insolvenzplans<br />

2008 Fa. OMEGA International Verwaltungs GmbH, Rottach-Egern<br />

Insolvenz Bereich Kapitalmarkt; diverse ausländische Investoren und Aufsichtsbehörden involviert<br />

2008 Fa. IDS GmbH, Instandhaltung-Dienstleistung-Sonderanlagen, Miesbach<br />

Maschinenbau; Insolvenzverfahren seit September 2008; 45 Arbeitsplätze; derzeit Betriebsfortführung mit<br />

Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes/Insolvenzplans durch die Insolvenzverwaltung<br />

2008/2009 Fa. Kohnle, Kolbermoor<br />

Maschinenbau; Sanierung über Eigenverwaltung (mit Sachwalter) und Insolvenzplan<br />

2009 Fa. SECAMUS Laserschneidtechnik GmbH, Geretsried<br />

Laserschneidtechnik; vorläufiges Insolvenzverfahren seit März 2009; 5 Arbeitsplätze; derzeit<br />

Betriebsfortführung mit Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes/Insolvenzplans durch die Insolvenzverwaltung


ENDE GUT, ALLES GUT<br />

Übersicht Insolvenzverwaltungs- und Sanierungstätigkeit<br />

Rechtsanwältin <strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> und Rechtsanwalt Alfred Ponzer<br />

(Seite 4 von 4)<br />

2009 Fa. Galvano Mayer-Südeloxal GmbH, Stephanskirchen<br />

Oberflächenveredelung (Technik Galvanik und ELOXAL); vorläufiges Insolvenzverfahren seit April 2009; 70<br />

Arbeitsplätze; derzeit Betriebsfortführung mit Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes durch die Insolvenzverwaltung<br />

und Investorensuche<br />

Diverse Insolvenzen aus dem Bereich von Bauträger- und Anlagemodellen<br />

seit 1999; oft Bezug zu neuen Bundesländern (2. Büro in Dresden)<br />

Diverse Insolvenzen im Bereich Einzelhandel<br />

seit 1999 mehrere Boutiquen; ein großes Kaufhaus mit 60 Mitarbeitern<br />

Seit 2002/2003 div. Insolvenzen im Bereich Neue Medien<br />

etwa eine Software - Entwicklungs AG mit 10 Mitarbeitern<br />

Insolvenzen im Bereich Maschinenbau<br />

2 Firmen, 35 bzw. 20 Mitarbeiter, Fortführungslösung bereits vor Verfahrensantrag erfolgt<br />

Diverse Kleinverfahren<br />

Handwerksbetriebe, Versicherungsagenturen, Gaststätten, Praxen, Kanzleien, Verbraucher<br />

Beratungstätigkeit für Unternehmen mittelständiger Prägung<br />

Gesellschafter / Geschäftsführer; Sanierung / Verhinderung einer Insolvenz; Verhalten im Insolvenzfall,<br />

Insolvenzantragstellung usw.<br />

Seit 2000 „projektbezogenes Kooperationsmodell“<br />

für jedes Projekt mit Unternehmensfortführung jeweils geeignetes interdisziplinäres Beratungs-,<br />

Sanierungs- oder Insolvenzteam


Insolvenz als Sanierungsalternative<br />

Ebene<br />

Inhaber<br />

Ebene<br />

Geschäftsführung<br />

Sanierung<br />

ohne Insolvenz mit Insolvenz<br />

alte Firma<br />

alter<br />

Geschäftsführer<br />

mit Plan mit Asset deal<br />

Auffang-<br />

alte Firma Investor<br />

gesellschaft<br />

Eigenverwaltung<br />

GF + Berater<br />

unter Aufsicht des<br />

Insolvenzverwalters<br />

Rechtsanwälte<br />

<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer<br />

Insolvenzverwalter


Zeitablauf einer Insolvenz<br />

Fortführung in der<br />

vor der Insolvenz vorläufige Insolvenz nach der Insolvenz<br />

Insolvenz<br />

Verbindlichkeiten laufen<br />

auf, nur das Nötigste<br />

wird bezahlt<br />

3 Wochenfrist<br />

Insolvenzanmeldung<br />

3 Wochenfrist Dauer bis zu 3 Monaten<br />

Prüfung der<br />

Fortführungsfähigkeit<br />

durch den Verwalter<br />

- Insolvenzausfallgeld<br />

- Keine Zinsen<br />

- Keine Tilgung<br />

Im Gegenzug schützt<br />

der Insolvenzverwalter<br />

die Sicherheiten der<br />

Gläubiger (Immobilie<br />

und Forderungen)<br />

Insolvenzeröffnung<br />

Restrukturierung und<br />

Optimierung des<br />

Unternehmens<br />

Fortführung des<br />

Unternehmens durch<br />

den Insolvenzverwalter<br />

Forderungen,<br />

Umlaufvermögen und<br />

Immobilie bleiben<br />

werthaltig<br />

Altlasten werden<br />

abgestreift<br />

„Exit“<br />

Asset Deal oder<br />

Planverfahren<br />

Rechtsanwälte<br />

<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer<br />

Insolvenzverwalter<br />

verkauft die betriebsnotwendigen<br />

Unternehmenswerte<br />

an einen Investor oder<br />

Auffanggesellschaft<br />

Alternativ wird die<br />

Gesellschaft über ein<br />

Planverfahren erhalten<br />

und saniert


Sondereffekte der Insolvenz in der Sanierung<br />

+<br />

Restrukturierung<br />

Positive Sondereffekte<br />

Restrukturierungsmaßnahmen können<br />

aufgrund der Insolvenz teilweise flexibler<br />

umgesetzt werden<br />

- Personalmaßnahmen (Abfindungen)<br />

- Nachteilige Verträge<br />

- Verhandlungen mit Gläubigern<br />

- Pensionszusagen<br />

- …<br />

Finanzierung<br />

Positive Effekte der Insolvenz auf die<br />

Finanzierung<br />

- Insolvenzausfallgeld<br />

- Lieferantenforderungen<br />

- Typische Verbrauchskosten 1 Monat<br />

- Kosten, die einmal pa. nachträglich in<br />

Rechnung gestellt werden<br />

-<br />

Negative Sondereffekte<br />

Extern<br />

- Imageschaden und Vertrauensverlust des<br />

Unternehmens<br />

- Kunden werden verunsichert und müssen<br />

von der Fortführung überzeugt werden<br />

- Lieferanten werden geschädigt und<br />

müssen zur weiteren Belieferung<br />

überzeugt werden<br />

- Banken verlieren das Vertrauen (oder<br />

haben es bereits verloren)<br />

- Kosten des Insolvenzverfahrens<br />

- Zeitverlust in der Restrukturierung<br />

Intern<br />

Rechtsanwälte<br />

<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> | Alfred Ponzer<br />

- Gute Mitarbeiter müssen von der<br />

Fortführung überzeugt werden<br />

- Vertrauen der Mitarbeiter leidet. Aber<br />

auch Wir- Gefühl und Befreiung


« In aller Stille und voller Zielstrebigkeit hat die Holzkirchner Rechtsanwältin<br />

<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong> die Zukunft der Swiss Pack GmbH gesichert... »<br />

Auszug aus dem Münchner Merkur zum Insolvenzverfahren Swiss Pack GmbH<br />

« ... Den Betrieb retten und sanieren soll - wie im Fall der Isopack GmbH - die<br />

engagierte Holzkirchner Rechtsanwältin <strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong>. ...Haushams Bürgermeister<br />

Färber hofft auf die “sehr engagierte” Anwältin: “Ich bin froh, dass sie hier zur<br />

Insolvenz-Verwalterin bestellt worden ist”... »<br />

Auszug aus dem Münchner Merkur zum Insolvenzverfahren RotaForm GmbH<br />

« ... Die 81 Mitarbeiter des Hauses sind alle übernommen worden, unterstrich der<br />

Geschäftsführer, der zugleich betonte, dass der Jägerwinkel während der eineinhalbjährigen<br />

Insolvenzverwaltung ordentlich geführt wurde: da muss jetzt kein<br />

Schutt beseitigt werden... »<br />

Auszug aus dem Münchner Merkur zum Insolvenzverfahren Jägerwinkel<br />

<strong>Birgitt</strong> <strong>Breiter</strong><br />

Rechtsanwältin<br />

Fachanwältin für Insolvenzrecht<br />

ra@breiter.info<br />

www.breiter.info<br />

Alfred Ponzer<br />

Rechtsanwalt<br />

Fachanwalt für Insolvenzrecht<br />

ra@ponzer.de<br />

www.ponzer.de<br />

Marktplatz 18<br />

83607 Holzkirchen<br />

Tel. 0 80 24 / 30 58-0<br />

Fax 0 80 24 / 30 58-20<br />

Radeberger Str. 37<br />

01099 Dresden<br />

Tel. 03 51/8 10 33-0<br />

Fax: 03 51/8 10 33-20

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