Zum Tode von RA Hans Ringwald - saar-inso.de

Nachruf zum Tode von RA Hans Ringwald
- „Ich habe alles eingesteuert!“ -
Hans Ringwald ist am 3. März 2008 im Alter von 69 Jahren in Stuttgart nach schwerer Krankheit
verstorben. Er gehörte zu den bedeutendsten Konkurs-, Vergleichs- und Insolvenzverwaltern
Deutschlands und war bis zu seinem Tod u.a. Mitglied des Gravenbrucher Kreises.
Hans Ringwald ließ sich 1966 in Stuttgart als Rechtsanwalt nieder und war über drei Jahrzehnte
Sozius der Kanzlei Dr. Hils und Ringwald (1971-2003). Im Hauptberuf war Hans Ringwald mit
Leidenschaft Verwalter und Sanierer. Für das Verwalteramt war er prädistiniert: er war ein sehr guter
Jurist und ein cleverer Kaufmann. Schwierigste und hochkomplexe Sachverhalte konnte er mit
einfachen Worten auch einem Laien erklären. Hans Ringwald war auch Planer und Architekt, wenn es
darum ging, ein großes Konzernunternehmen mit Dutzenden von Tochter- und Enkelgesellschaften zu
sanieren. Schon zu Beginn der 70er Jahre hatte Hans Ringwald gemeinsam mit nur ganz wenigen
Kollegen in Deutschland das bis dahin praktizierte Konkursverfahren nachhaltig verändert. Statt der
Zerschlagung eines insolventen Unternehmens stand jetzt die Sanierung im Vordergrund. Die Krise
eines Unternehmens hat er immer auch gleichzeitig als Chance gesehen, das Unternehmen - nach
erfolgter Reorganisation - am Markt neu zu positionieren. Sein ausgesprochen unternehmerisches
Gespür für die Möglichkeiten der von der Insolvenz betroffenen Unternehmen, sein unternehmerischer
Weitblick, sein Ideenreichtum auch im Hinblick auf juristische Gestaltungen, sein besonderes
Geschick, komplexe Situationen zu nutzen, sein Taktieren und seine Durchsetzungskraft waren
Programm. Nach Hans Ringwald musste es schon mit dem sprichwörtlichen Teufel zugehen, wenn es
nicht gelänge, ein Unternehmen mit einem guten Produkt zu sanieren. Der Werbeslogan „geht nicht -
gibt’s nicht!“ - könnte von Hans Ringwald stammen. Manchmal konnte er auch mit dem Kopf durch die
Wand gehen, wenn er merkte, dass z.B. Banken oder Betriebsräte nicht den von ihm geforderten
Beitrag zur Sanierung des Unternehmens leisten wollten oder „Reichsbedenkenträger“ eine Sanierung
verzögerten. Geduld war in diesen Fällen nicht seine Stärke. Nicht ohne Grund war der Stier sein
Markenzeichen, der mit gesenktem Kopf und zum Angriff bereiten Hörnern überlebensgroß hinter
seinem Schreibtisch in der Werastraße hing. Seine unternehmerischen Entscheidungen waren aber
immer auch von der Sorge um die Arbeitsplätze und die dahinter stehenden Schicksale geprägt. In
seinem langen Verwalterleben trug er die Verantwortung für unzählige Arbeitnehmer; Tausende von
Arbeitsplätze konnten von ihm gerettet werden. Auf die häufig gestellte Frage von Journalisten, was
denn der Zusatz „i.K.“ nach dem Firmennamen eines in Konkurs gegangenen Unternehmens bedeute,
antwortete er stets mit einem schelmigen und augenzwinkernden Lächeln: „im Kommen“. Die
Zerschlagung war für Hans Ringwald immer nur die zweitbeste Lösung. Hans Ringwald hat Hunderte
von Konkurs-, Vergleichs- und Insolvenzverfahren als Verwalter oder Berater des Schuldners
begleitet. Hans Ringwald hat schon als junger Verwalter das praktiziert und vorgelebt, was rund 30
Jahre später mit dem Inkrafttreten der Insolvenzordnung (InsO) im Jahre 1999 kodifiziert worden ist,
nämlich die Sanierung von Unternehmen durch Insolvenzplan (ehedem Vergleich) oder übertragende
Sanierung. Nach seiner Auffassung hätte es allerdings der InsO nicht bedurft. Denn mit der
konsequenten Anwendung der Vergleichsordnung (der Zwangsvergleich hatte es Hans Ringwald
besonders angetan) und all der Freiheiten, die die Konkursordnung (KO) bot, konnte man schon
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immer sanierungswürdige Unternehmen retten. Hans Ringwald hat es vorgemacht, denn seine noch
zu Zeiten der KO und VglO durchgeführten Sanierungen (z.B. Badischen Stahlwerke, Gustav Epple
Bauunternehmen, Saarstahl) sind ein beredtes Zeugnis hierfür. Hervorzuheben aus der Vielzahl
erfolgreicher Sanierungen ist die Sanierung der Saarstahl AG mit Sitz in Völklingen/Saar und den
weiteren Standorten Burbach und Neunkirchen. Das Stahlwerk musste im Mai 1993 Konkurs
anmelden. Mehr als 7200 Arbeitsplätze waren unmittelbar betroffen. Eine ganze Region war in
Aufruhr. Es fanden Gedenkgottesdienste und Schweigemärsche mit Kerzen statt. Hans Ringwald
hatte von Anfang an den Mitarbeitern des Unternehmens die Sicherheit gegeben, dass es
weitergehen wird. Zur besten Sendezeit legte er in einer Live Sendung im Saarländischen Fernsehen
(SR) seine Pläne dar, wie er sich die Sanierung der Saarstahl inmitten der europäischen Stahlkrise
vorstellt. Er ließ keinen Zweifel daran, dass auch im Arbeitnehmerbereich „tief geschnitten“ werden
muss - zur Gesundung des „Patienten“. Seine schonungslos offene und ehrliche Art, die Probleme
beim Namen zu nennen und auch zu lösen, hat dazu geführt, dass Arbeitnehmer, Lieferanten und
Kunden ihm stets vertraut und damit die erfolgreiche Betriebsfortführung bis zur Aufhebung des
Konkursverfahrens im Jahre 2001 ermöglicht haben. Hans Ringwald ist es gemeinsam mit seinem
Verwalterkollegen Jean Lang gelungen, die Stahlindustrie im Saarland nachhaltig zu sanieren und
Saarstahl (wieder) zu einem profitablen Unternehmen zu machen. Die 2600 Arbeitnehmer, die nicht
weiter beschäftigt werden konnten, wurden über eine Stahlstiftung in einem geordneten Verfahren bis
zum Renteneintritt versorgt. Saarstahl wird heute von einer durch Hans Ringwald mit initiierten
Stiftung, der Montan-Stiftung Saar, geführt. Aufgabe der Stiftung ist die Sicherung und Stärkung der
saarländischen Stahlindustrie. Die Saarbrücker Zeitung vom 6.3.2008 titulierte den Nachruf auf Hans
Ringwald mit der Überschrift „Der Schwabe der Saarstahl rettete“ und dies ist ein Beleg dafür, dass
eine ganze Region ihr Schicksal Hans Ringwald verdankt. Auch in vielen anderen Regionen
Deutschlands hat Hans Ringwald seine Spuren hinterlassen, denn die meisten der von ihm sanierten
Unternehmen existieren heute noch. 1995 wurde Hans Ringwald die „Wirtschaftsmedaille“ für
herausragende Verdienste um die Wirtschaft Baden-Württembergs verliehen.
Hans Ringwald hat es mit seiner ruhigen und herzlichen Art gepaart mit schwäbischem Charme und
Cleverness verstanden, die gegensätzlichen Interessen der am Insolvenzverfahren Beteiligten
auszuloten. Er war Mediator, aber nicht um jeden Preis. In Sitzungen mit ihm konnte man eine
Stecknadel fallen hören; er sprach ruhig und leise, aber er konnte auch im nächsten Moment, wenn
ihm jemand ein X für ein U vormachen wollte, explodieren und mit stechenden Augen wortgewaltig
seine Stimme erheben. Er beherrschte das gesamte Repertoire von der Bauernbühne bis zum
Staatstheater: es wurde in langen Sitzungen und Verhandlungen diskutiert, gelacht, gedroht (er
nannte dies immer „Verhandlungsgeschick“), gepoltert, rasiert, Nebelkerzen geworfen, aber es wurde
auch geworben und charmiert und dabei immer der Blick auf das Ganze gerichtet: nämlich die
Sanierung des Unternehmens und damit die Rettung wertvoller Arbeitsplätze. Um dieses Ziel zu
erreichen war oft auch Taktik und Strategie gefragt. „Ich habe alles eingesteuert“ war sein beliebtester
Spruch - stets mit einem Lächeln versehen. Auch sprach Hans Ringwald gerne von „Truppen stellen“,
wenn es darum ging, wichtige Entscheidungen mehrheitsfähig vorzubereiten oder
Gläubigerausschüsse bereits im Eröffnungsverfahren strategisch zu besetzen; nichts sollte dem Zufall
überlassen bleiben. Wenn ein Problem unlösbar schien, sagte er gerne in seinem schwäbischen
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Dialekt „da muscht blank ziehen“, um den gordischen Knoten durchzuschlagen. Nach schweren
Verhandlungen und langen Gläubigerausschusssitzungen begann immer der gesellige Teil, meist mit
einem frisch gezapften Bier.
Trotz seines großen beruflichen Erfolges ist Hans Ringwald immer auf dem Boden geblieben. Er war
ein Kollege, der sein Wissen gerne an jüngere Kollegen weitergab. Wer das Glück hatte, ihm bei der
Arbeit zuschauen zu dürfen, konnte von ihm unendlich viel lernen. Auf sein Wort war Verlass! Hans
Ringwald war ein Schaffer, zum Niederschreiben seines großen Erfahrungsschatzes hatte er (leider!)
keine Zeit; das Theoretisieren von Problemen wäre sein Fall ohnehin nicht gewesen – er war
Pragmatiker durch und durch.
Hans Ringwald war ein außergewöhnlicher Mensch und eine prägende Persönlichkeit. Wir, seine
ehemaligen Mitstreiter, haben den schlauen und durchsetzungsstarken Konkursverwalter erlebt, wir
haben aber auch, und in den letzten Jahren immer häufiger, den nachdenklichen und einfühlsamen
Freund erlebt, den wir sehr vermissen. Die Insolvenzlandschaft ist durch seinen Tod ärmer geworden.
RA FAInsR Michael J. W. Blank, Völklingen
RA Dr. Michael Müller, Saarbrücken
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