Lean Management - Prof. Dr. Heinz-Michael Winkels
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<strong>Lean</strong> <strong>Management</strong><br />
... KAIZEN<br />
➠Die Durchführung von KAIZEN<br />
1. Schritt<br />
Sensibilisierung- und Motivationsphase<br />
- breite, ausführliche Informationsweitergabe<br />
auf allen Ebenen von oben nach unten;<br />
- Gespräche mit Mitarbeitern und Meistern über:<br />
<strong>Lean</strong> <strong>Management</strong>.ppt/HMW/17.11.00<br />
- Wettbewerbsvergleiche,<br />
- Feldausfälle,<br />
- Nacharbeits- und Ausschußentwicklung;<br />
Ziel: Problematisierung des Ist-Zustandes.<br />
3. Schritt<br />
Aktionsphase<br />
- Vorschläge auf Plausibilität prüfen;<br />
- Bewertung der Vorschläge;<br />
- Festsetzung von Prioritäten;<br />
- Einleitung von erfolgreichen Maßnahmen,<br />
Visualisierung der Aktivitäten.<br />
Lager- und Transportwirtschaft<br />
2. Schritt<br />
Zielsetzungsphase<br />
- Definieren von gemeinsamen und quantifizierbaren<br />
Zielsetzungen durch Anwendung von Kreativitätstechniken<br />
wie Brainstorming, u.ä.;<br />
- Bilden von Verbesserungsgruppen;<br />
- Erkennen von Verschwendung;<br />
- Sammeln von Vorschlägen zur Verbesserung<br />
innerhalb der betreffenden Bereichen.<br />
4. Schritt<br />
Kontrollphase<br />
- Soll-Ist-Vergleich in Besprechungen vor Ort<br />
- Visualisierung vor Ort<br />
- Diskussion mit den Mitarbeitern<br />
Ziel: Impulse für alle Mitarbeiter, neue Ideen zu entwickeln<br />
<strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Heinz</strong>-<strong>Michael</strong> <strong>Winkels</strong>, FH-Dortmund<br />
te1.prs 15.12.94<br />
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