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Kostenrechnung und Kalkulation Vo n d e r e r s t e n G r o b k o s t e n e r f a s s u n g b i s z u r e x a k t e n G e w i n n s p a n n e 6 Auftragsbezogene Kostenrechnung In einem immer dynamischeren Geschäftsumfeld haben sich die Anforderungen an Kostenrechnungssysteme durch Veränderungen der Fertigungstypen in mittelständischen Unternehmen stark gewandelt. Standen früher die Serien-, Reihen- oder Fließfertigung im Mittelpunkt, sind heute Einzel-, Kleinserien- und Projekteinzelfertigungen in Produktionsbetrieben maßgeblich. Durch den gleichzeitig steigenden Kostenoptimierungsdruck nimmt die Bedeutung einer auftragsbezogenen Kostenrechnung als unerlässliche Informationsquelle für eine zuverlässige und zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung zu. Im Gegensatz zu den herkömmlichen, finanzbuchhalterisch geprägten Kostenrechnungssystemen, die ihre Stärken vornehmlich im Bereich des kostenstellenbezogenen Gemeinkostencontrollings haben, ist die auftragsbezogene Kostenrechnung besser geeignet, neben der gemeinkostenorientierten Kostenstellenrechnung auch eine einzelkostenorientierteKostenträgerrechnung in adäquater Form darzustellen. Der Funktionsumfang der Kostenrechnung reicht in den Teilsystemen der Kostenarten-, Kostenstellenund Kostenträgerrechnung von differenzierten Umlage- und Zuschlagsverfahren, über Planungsrechnungen und Sollwertermittlungen bis hin zur differenzierten Bezugsgrößenbildung und Leistungsverrechnung. Die Kostenartenrechnung dient einerseits zur Abstimmung der in der Kostenrechnung gebuchten Beträge gegenüber den Zahlen aus der Finanzbuchhaltung. Andererseits werden die zeitlichen und sachlichen Abgrenzungen zwischen den Aufwendungen der Finanzbuchhaltung und den Kosten der Kostenrechnung ausgewiesen. Darüber hinaus können über die Kostenartenrechnung Preis- und Mengenabweichungen oder auch Lagerbestandsveränderungen nachgewiesen werden. Die Kostenstellenrechnung zählt zu den Basisfunktionen der Kostenund Leistungsrechnung. Kostenstellen sind organisatorische Einheiten, in denen aus betriebswirtschaftlicher Sicht die Kosten der primären und sekundären Wertschöpfungskette des Unternehmens geplant, erfasst und überwacht werden.
Die Kostenstellenrechnung in PSIpenta kann als Ist-, Standard- oder flexible Plankostenrechnung geführt werden. Importfunktionen für Plan- und Istdaten ermöglichen ein Verarbeiten von Informationen aus vor gelagerten Systemen, wie z.B. dem Personalabrechnungssystem. Die Auftrags- und Projektabrechnung (Stückrechnung) dient sowohl der Planung und Kalkulation von Kunden- und Lageraufträgen, als auch von innerbetrieblichen Aufträgen vorhaben. und Investitions- In der Kostenträgerrechnung wird in PSIpenta die Zeitrechnung abgebildet. Mit der Ergebnis- oder Betriebserfolgsrechnung kann der Periodenerfolg pro Kostenträger, Artikel, Produktgruppe oder sonstigem Kostenobjekt bzw. auch für das Gesamtunternehmen ausgewiesen werden. Kostenstellenbericht aus der PSIpenta Kostenrechnung Leistungsmerkmale Kostenstellenrechnung • • • • • Ist-, Plan- oder flexible Plankosten- rechnung Innerbetriebliche Leistungs- verrechnung Umlagen, wahlweise mit Iterations- oder Stufenleiterverfahren Budgetierung Kostenstellenauswertungen und Abfragen Aufträge (Stückrechnung) • • • • • • Innerbetriebliche Auftrags- verrechnung Planung von Investitionsvorhaben Kalkulationsmechanismen Umfassende Auswertungen und Abfragen Frei parametrierbare Verdichtungen Frei definierbare Verrechnungen (Zeit- punkt, Kostenträger) von der Kosten- trägerstück- in die Kostenträgerzeitrech- nung Kostenträger (Zeitrechnung) • • • Ergebnis-Betriebserfolgsrechnung Definition der Methoden: - Deckungsbeitragsrechnung, - Zuschlagsrechnung, - Absatzerfolgsrechnung, - Produktionserfolgsrechnung Ausweis von Abweichungen und Deckungsdifferenzen 7
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Seite 13 und 14: Ziele erreichen 13
Seite 15 und 16: T r e n d s erkennen15

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