Geschichte der TraQ - Transfer- und Qualifizierung Hellweg ...

Arbeitskräfte aus der Region für Arbeitsplätze in der Region
Kurzüberblick
Die Transfer- und Qualifizierung Hellweg-Sauerland (TraQ) hat sich gegründet aus
dem Unternehmensverband Südöstliches Westfalen, der IG Metall, dem Deutschen
Gewerkschaftsbund und der Wirtschaftsförderung des HSK. In enger Zusammenarbeit
mit diesen Institutionen, der Agentur für Arbeit und den Kommunen und
Bildungsträgern, vermittelt sie Menschen aus der Region in Arbeitsplätze vor Ort. Zu
ihren Leistungen gehören der Beschäftigtentransfer, die Vermittlung von Zeitarbeit
und die Unterstützung von Langzeitarbeitslosen auf dem Weg in den Job. Die
Tätigkeitsfelder sind:
- Beschäftigtentransfer
- Zeitarbeit
- Arbeitsplatzvermittlung
- Betreuung Landzeitarbeitsloser
- Personalentwicklung
Wie alles begann…
Anlass zur Gründung der TraQ waren negative Erfahrungen mit einer fremden,
firmenbezogenen Transfergesellschaft, die Ende der 90er Jahre gemacht wurden.
Diese Transfergesellschaft verursachte für den Betrieb hohe Kosten, ohne gleichzeitig
den von Arbeitslosigkeit bedrohten Arbeitnehmern neue berufliche Perspektiven zu
bieten. In einer Nachbesprechung zwischen dem Ersten Bevollmächtigten der IG
Metall Arnsberg, Wolfgang Werth und dem damaligen Geschäftsführer des
Unternehmensverbandes Südöstliches Westfalen, Dr. Luitwin Mallmann, wurde im
Jahr 1999 übereinstimmend festgestellt, dass diese Art des Transfers nicht Erfolg
versprechend sei. Es reifte die Erkenntnis, dass Transfermaßnahmen nur mit einer
aktiven Vermittlungsabsicht, entsprechendem Know-how und verwurzelt im regionalen
Arbeitsmarkt ein sinnvolles arbeitsmarktpolitisches Instrument seien. Die Gründung
einer eigenen Transfergesellschaft kam jedoch zu diesem Zeitpunkt nicht in Betracht.
Aus Kostengründen war dies zum damaligen Zeitpunkt für mittelständische
Unternehmen nicht realisierbar.
Gesetzesänderung macht TraQ möglich
Erst Mitte 2001 ergab sich durch die parlamentarische Beratung und Verabschiedung
des Job-Aktiv-Gesetzes im Deutschen Bundestag eine neue Perspektive. Das neue
Gesetz ermöglichte es ab dem 1. Januar 2002 erstmals auch kleineren und mittleren
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Arbeitskräfte aus der Region für Arbeitsplätze in der Region
Unternehmen bei Personalabbau Strukturkurzarbeitergeld in Anspruch zu nehmen. So
konnten die in einer Transfergesellschaft aufgefangenen Mitarbeiter ihrem
vorangegangenen Verdienst entsprechend entlohnt werden. Schon im Vorfeld fanden
zwischen den Beteiligten Gespräche über die Gründung einer regionalen
Transfergesellschaft statt. Wichtig war den Beteiligten, das Angebot in einer
dauerhaften Einrichtung zu etablieren. Langfristig sollte ein Firmen-Netzwerk auf- und
ausgebaut werden, das freigesetzte Mitarbeiter schnell wieder in Arbeit bringt.
Bis heute einmalig – Tarifparteien gemeinsam mit Öffentlicher Hand
Gemeinsam mit der Wirtschaftsförderungsgesellschaft des Hochsauerlandkreises
gründeten Gewerkschaften und Unternehmensverband schließlich im Sommer 2002
die Transfer- und Qualifizierungsgesellschaft Sauerland e.V. Beschränkten sich die
Maßnahmen zunächst auf den Hochsauerlandkreis, kam Mitte 2004 auch der Kreis
Soest hinzu. Die Form der Zusammenarbeit der Tarifparteien und der Öffentlichen
Hand als aktive Beteiligte an einer Transfergesellschaft ist bis zum heutigen Tag,
zumindest in Nordrhein-Westfalen, einmalig. Allenfalls ist die Mitarbeit in Beiräten
solcher Gesellschaften bisher bekannt. Zum 1.Januar 2003 hat die TraQ das
operative Geschäft aufgenommen. Pilotprojekt war ein Objekt- und Ladenbau
Unternehmen der Region, das Personal abbauen musste und die TraQ als Partner
wählte. Nach weniger als 12 Monaten waren über 80 %, der in die TraQ gewechselten
Arbeitnehmer wieder in ein neues Beschäftigungsverhältnis vermittelt. Seitdem
arbeitet die TraQ Jahr für Jahr als eine der erfolgreichsten Transferanbieter in
Nordrhein-Westfalen.
TraQ-Finanzierung aus eigenen Mitteln – Unterstützung gemeinnütziger Projekte
Als Anschubfinanzierung erhielt die Gesellschaft einen Zuschuss der Bundesagentur
für Arbeit. Durch das betrieblich erwirtschaftete Ergebnis fielen jedoch noch im selben
Jahr Steuern in gleicher Höhe als Rückflüsse an. Das alleine zeigt schon, dass sich
diese Investition durch den Steuerzahler bereits zu diesem Zeitpunkt mehr als gelohnt
hat. Seither arbeitet die TraQ ganz ohne Zuschüsse durch die Öffentliche Hand,
sondern trägt sich komplett aus eigenen Mitteln. Dennoch ist sie nicht ausschließlich
am betrieblichen Gewinn orientiert. Ein Teil des alljährlichen Betriebsergebnisses wird
Projekten zur Verfügung gestellt, die dem regionalen Arbeitsmarkt zugutekommen.
Zeitarbeit – ein neues Betätigungsfeld entwickelt sich zum Erfolgsmodell
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Arbeitskräfte aus der Region für Arbeitsplätze in der Region
Um auf die wechselnden Marktanforderungen flexibel reagieren zu können, suchen
Unternehmen immer mehr Flexibilität im Personalbereich. Diese Entwicklung
veranlasste die TraQ 2005, ihr Betätigungsfeld um diesen Dienstleistungsbereich zu
erweitern. Immer mehr Zeitarbeitsunternehmen vermittelten Mitarbeiter von
außerhalb in den regionalen Arbeitsmarkt. Hier sah die TraQ für viele heimische
Arbeitssuchende eine Chance auf einen beruflichen Einstieg oder Wiedereinstieg.
Die Zeitarbeit entwickelte sich zu einem Erfolgsmodell. Durch den sogenannten
„Klebe-Effekt“ gelingt es rund einem Drittel der TraQ-Zeitarbeiter, ein direktes
Beschäftigungsverhältnis im Entleihbetrieb zu erhalten. Zeitarbeiter sind bei der
TraQ in einem regulären, sozialversicherungspflichtigen Arbeitsverhältnis beschäftigt
und werden ausschließlich innerhalb der Region vermittelt.
Vermittlung von Langzeitarbeitslosen
Um das mittlerweile erfolgreich aufgebaute Unternehmensnetzwerk weiteren
Bereichen des Arbeitsmarktes zugänglich zu machen, entschloss sich die TraQ, den
Hochsauerlandkreis bei der Vermittlung Langzeitarbeitsloser zu unterstützen. Hierzu
wurden vertragliche Kooperationen mit den Städten Arnsberg und Sundern
geschlossen. Darüber hinaus vermittelt die TraQ Langzeitarbeitslose aus den
übrigen Kommunen des HSK. Zur Betreuung dieser Personen, hat die TraQ in
Arnsberg ein Büro errichtet, das den Arbeitslosen als feste Anlaufstelle dient. Die
Mitarbeiter der TraQ führen hier Profilgespräche, analysieren Stärken und
Schwächen der Arbeitslosen und prüfen, welche Qualifizierungsmöglichkeiten die
Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt verbessern. Erforderliche Qualifizierungen
werden durch die TraQ koordiniert und an regionale Bildungsträger übergeben.
Schuldnerberatung getreu dem Motto „Mensch im Mittelpunkt“
Immer mehr arbeitslose Menschen geraten in finanzielle Schwierigkeiten. Um einen
Ausweg aus der Schuldenfalle zu finden, benötigen die Betroffenen meist
professionelle Hilfe. Darum hat die TraQ 2006 ihr Dienstleistungsangebot durch eine
Schuldnerberatung erweitert. Alle in den TraQ-Maßnahmen beschäftigten
Mitarbeiter können sie nutzen. Hierfür arbeitet die TraQ in Kooperation mit der Invest
Mensch, einer Einrichtung der Diakonie Hochsauerland-Soest.
Personalentwicklung zur vorbeugenden Arbeitsplatzsicherung
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Arbeitskräfte aus der Region für Arbeitsplätze in der Region
Wenn in einem Betrieb passend qualifizierte Mitarbeiter zur richtigen Zeit am
richtigen Ort zur Verfügung stehen, profitieren beide, der Mensch und das
Unternehmen. Vorausschauende Personalplanung stärkt Marktposition und
Wettbewerbsfähigkeit und sichert so Arbeitsplätze. Darum hat die TraQ 2007
beratende und durchführende Maßnahmen zur Personalentwicklung in ihr Angebot
aufgenommen und so ihr Dienstleistungsspektrum vervollständigt. Somit steht die
TraQ Arbeitgebern und Arbeitnehmern in allen Fragen des Personalabbaus,
Personalaufbaus und der präventiven Arbeitsplatzsicherung zur Seite.
Stetige Ausweitung der Räumlichkeiten
Die Ausweitung der Leistungsbereiche und die rege Nachfrage machte eine stetige
Ausweitung der Büroräume der TraQ notwendig. War das Unternehmen zunächst im
MIT im Mescheder Sophienweg ansässig, so kam 2004 ein Büro in Soest und 2005
eines in Arnsberg hinzu. 2006 bezog das Unternehmen einen neuen
Firmenstammsitz in Meschede, ganz in der Nähe der alten Räumlichkeiten. Ein Jahr
später siedelte auch die Arnsberger Niederlassung am Rathausplatz in größere
Räume in die Neheimer Hauptstraße um.
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